工程管理部2012一季度工作总结

工程管理部2012一季度工作总结（精选12篇）

工程管理部2012一季度工作总结 篇1

2012年一季度工作总结

进入2012年以来，工程管理部全体员工在公司领导和相关部门的大力支持、帮助下，按照公司“规范、精细、严格、创新”的企业经营管理理念，紧紧围绕基本建设工程质量、施工安全和施工进度管理三条工作思路，狠抓制度落实、抢抓工程建设机遇、统筹兼顾、创造性的开展工作，取得了基本建设工程质量、进度和基建工程安全管理双丰收的管理成效。

一、2012年一季度工作总结

1、基本建设工程完成情况

（1）综合服务楼工程

2012年一季度，针对综合服务楼后期遗留的尾工，我们组织相关专业工种一一解决，现在该工程装饰、水、电、暖等相关配套设施已全部完成施工，目前已具备使用条件；预计四月上旬组织交接验收，为公司员工更好的工作及生活创造良好的条件。

（2）厂区地面硬化工程

进入2012年，根据公司领导安排及生产生活需要，我们组织新硬化地面约4000㎡，其中储焦场硬化约2400㎡，综合服务楼周围硬化约1000㎡，其他约600㎡；

（3）其他工程

2012年一季度，为完成公司下发的相关联系单和隐患排查单，保障公司生产顺利进行，我们组织了施工人员对影响正常生产的各种隐患进行及时处理，一季度共计用零工约150个。

回顾一季度，我们重点做了以下几项工作：

1、在工程建设过程中，我们从建立健全管理制度入手，不断补充完善原有的基本建设方面的规章制度，进一步规范岗位责任制和安全技术操作规程，加强现场管理人员工作水平，达到了提高施工质量和加快工程进度的效果；

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2、我们始终坚持每周一次理论学习制度，利用部门内部理论学习时间，重点加强对员工进行建设法律、法规和建筑工程施工质量验收统一标准以及建筑工程施工方法等业务知识、技能培训，并且结合公司开展的管理人员管理技能学习的机会，不断提高自身素质和管理水平，使工程质量意识得到加强，现场管理能力得到提高，工程现场质量、安全及施工进度方面得到了很好的协调与统一。

3、为确保基本建设工程项目施工质量、安全、进度能够顺利开展，工程管理部对部门内部人员实行量化考核，进一步明确岗位职责，并将其工资待遇与其所监督、管理的工程项目质量、进度和现场安全指标挂钩，奖优罚劣、严格兑现奖惩，从而使现场工程管理人员的责任心得到加强，时时盯靠在施工现场，对每道工序、环节进行全过程控制，从而保证工程质量和施工进度。

4、工程成本结算情况

2012年一季度针对公司组织的一期工程结算项目，工程管理部积极配合，从施工资料、施工工期、成本控制、签证变更等方面层层把关控制，如实限定工程量，一期结算完成甲醇、化验控制楼、熄焦塔等工程已结算完成。

工程管理部虽然在基建等方面做了大量工作，取得了点成绩，但工作中仍然存在许多问题和不足。主要表现在：由于实行工资待遇与其监督、管理的工程项目质量、进度和现场安全指标挂钩政策，部分现场施工代表往往侧重于追求工程进度，疏于施工现场质量、安全措施和现场文明等方面管理，导致施工现场物料存放凌乱、安全隐患仍然存在。

工程管理部

2012年4月10日

工程管理部2012一季度工作总结 篇2

一、拨测总体情况

(一) 拨测覆盖

本季度共拨测SP业务409个, 涉及SP企业161家, 涵盖四类信息服务业务 (短信包月、短信点播、IVR、WAP类业务) 。

(二) 拨测结果

1、对SP企业的拨测情况

本季度拨测的161家SP企业中, 有8家出现违规, 占拨测SP企业的4.97%, 比上季度上升0.23个百分点。具体情况见表1

注1、按信部清[2006]574号文件精神, “违规责任属接入基础电信企业”的问题主要指:由接入基础电信企业平台发送的提示信息缺少规定的要素等问题 (如:未告知企业名称、业务名称、收费标准等) (下同) 。注2、表内“较上季”比较的单位为:百分点 (下同) 。

2、对SP业务的拨测情况

本季度拨测的409个SP业务中, 违规业务共9个, 占拨测业务量的2.20%, 比上季度下降0.42个百分点。具体情况见表2。

(三) 违规SP业务的主要表现

本季度存在的主要违规表现:一为业务订制流程不规范, 移动公司接入3个业务 (未注明是否含通信费) , 联通公司接入3个业务 (业务名称与备案资料不一致) ;二为收费但未提供服务, 电信公司接入1个业务, 移动公司接入3个业务;三为客服电话不畅通, 电信公司接入3个业务。

具体情况见表3。

注:本季度拨测发现9个违规SP业务, 共出现了上述13项违规 (部分违规SP业务同时存在多项违规表现) 。

(四) 对违规企业的处理

1、责令整改

要求电信公司接入的1家收费但未提供服务的SP企业进行责令整改。该SP企业为:成都鑫月信息技术有限责任公司。

要求移动公司接入的3家收费但未提供服务的SP企业进行责令整改。这3家SP企业为:海南众通电脑网络有限公司、北京恒基伟业电子产品有限公司、四川新视窗广告文化传播有限公司。

2、通报批评

对电信公司接入的2家客服电话不畅通的SP企业进行通报批评。这两家SP企业为:四川通汇博泰信息科技有限公司、四川美视欣网络科技发展有限公司。

二、跟踪上季度违规企业整改情况

2011年四季度责令整改的5个违规业务, 本季度拨测显示没有出现违规。

三、要求

(一) 2012年第一季度, 我省SP企业的违规占比较上季度微幅上升0.23个百分点。其中, 责任属SP企业的违规占比小幅上升1.62个百分点;责任属基础电信企业的违规占比小幅下降0.57个百分点。这种违规现象微幅波动的情况说明, SP企业的违规表现存在反复出现的可能, 各基础电信企业须进一步加强对合作SP企业的监督和管理, 净化服务环境。

(二) 本季度拨测发现, 有3个SP业务出现了“未注明是否含通信费”的违规表现。基础电信企业应加强内部管理, 进一步规范本企业经营行为, 以规范的服务让用户满意。

(三) 本季度拨测发现, 有3个SP业务出现了“业务名称与备案资料不一致”的违规表现。基础电信企业应加强对SP业务的拨测自查工作, 重新清理SP业务备案资料, 并于2012年5月18日前报我局。

(四) 基础电信企业要对违规SP企业进行严肃处理, 并将处理情况以及SP企业整改情况于2012年5月10日前报我局。

附件:1、责令整改企业名单 (4家)

2、通报批评企业名单 (2家)

二〇一二年四月十八日

附件1:

2012年第四季度工作汇报 篇3

今年上半年，我们如约完成了2011年的一些重点项目的出片计划（读者：你还好意思说？！），比如《凉生3》《致长久爱你的时光》《为安格的血样年华》《相贱恨晚》《玫瑰帝国·潘多拉之盒》什么的。我相信你们已经有哭有笑地看过了，并且已经处在看完对作者又恨又爱的纠结心态中……哦，我懂的，这几本书不是虐就是还有下一本……而且最重要的是，承诺在2012年上半年出的书……又极富魅丽特色地无限期延后了……比如《我亦飘零久》《妖孽只在夜里哭》什么的。对不起，这真不是我们编辑的原因，我们也是受害者。只是一个受害的我，又如何能拯救一个受害的你呢……身为受害者之一，我深深理解你们水深火热的心情，所以这次的专栏，我情真意切地写了一份2012年下半年的工作计划，汇报给各位大家……只是，你们难道真的没看出，我其实只是处心积虑想为你们提前曝一点内部资料吗！

首先说一下……我们的女王独木舟。这厮的《我亦飘零久》真是让我亦等待久啊……曾经一度让我以为这本书……不出意外应该是飘着飘着就半路失踪了吧……整理资料就整理了半年。我一度以为是过去式了，跑去一问才发现原来还是现在进行时。当然独木舟一向是不那么拖稿的一位，后来看到整理出来的几十个游记地点，以及将近10G的图片，我理解了独木舟，但给责编邵年投以了一个“同情”的眼神……因为工程实在太大了。

我看了整个的游记，还有游记后面那篇足足五万字的中篇《谁在世界的尽头哭泣》。客观说这是独木舟一个飞跃式的作品，或者写作的一个分水岭也不为过。独木舟在游记里面写到命运就像一把锉刀，但她的文字如今又何尝不是。那些心酸人事，风土人情，以及俗世风景，经她娓娓道来，直抵人心。这篇游记体现了她文字最为珍贵的精髓，她原是这样温柔地看待这个世界。这本书实打实的足量，估计会很厚，全彩印刷。随书附赠责编和独木舟特地飞赴青海拍摄的写真大片……真的很靓。另外这本书的当当版，还会有一个独木舟的原创文艺小绘本。十月底、十一月初就会上市，千万不要错过哦。

接下来的是……一位拖稿皇后……大家都知道这人是谁了吗……没错，就是夏七夕（夏七夕：你跟我有仇吗？！），你们苦苦等待，等到都要忘记到底是《妖怪只在夜里哭》还是《妖孽只在夜里哭》的这本书……终于有眉目了……目前夏七夕说她已经写了七万，并且和责编禾文签了“如果再拖稿，就给你三万块”的血书……但夏七夕有可能宁愿给禾文三万块，也会照拖不误吧……不过我相信稿子会在年底如约上市的，因为作为专职写手不写稿子压力会很大吧，七夕，你知道什么叫置之死地而后生吗……

对于七夕而言，这也是一本代表成长，勇气和蜕变的书，她终于可以面对曾经的自己，以及那些生命中注定失去，却真实存在的爱。写作总是这样，面对真实的自己其实比面对word更为绝望和可怕……从连载完却毅然停笔改写到一度灵魂夜不能寐的重新塑造，我想，这部小说出来，也一定不会让大家失望。因为到最后，这一定是夏七夕发自内心绝对纯净清澈的文字。

另外还有《等不到天亮等时光》，一部不需要我再重新强调的绝佳好书。我相信大家一定会重温久违的感动。孤独的人生就像黑夜，而这个黑夜一定会因为一个人的到来而破晓。哪怕，那个人最后离去，世界又重新回到寒冷的黑夜。但是曾经因此触碰到爱与阳光的我们，会不再恐惧怕寒冷和黑暗。

此外桃子夏的新书也快要写完了……这次的设定让总编室的我们几位都非常惊艳，一个个温暖而虐心的小故事，一个庞大的背景下的爱恨生死，一个最后才解开的让人心碎的谜题。年底也会跟大家见面。

以上四本……都是大家看着揪心揪肺的好书，我再汇报几本可以调节气氛的书吧。年初的《相贱恨晚》的姊妹篇《双“贱”合璧》十月也可以跟大家见面了，一人贱，犹可挡，双贱合璧，怎么防？不敢华山论贱的，也可以选择花火首部萌，燃并存的《同学两亿岁》，呆萌势不可当。还有天下同萌的新作《仙剑奇葩传》……

基本上工作已经汇报完毕，至于《积木》什么的……我就不说了，你们懂的。

工程管理部2012一季度工作总结 篇4

一月份至今，百里杜鹃城镇管理综合执法大队在党工委、管委会的正确领导下，认真执行党工委、管委会的各项指示及相关文件的精神，完成了城镇管理工作的各项目标任务。我大队在2012年第一季度主要抓了以下几个方面的工作：

一、明确工作思路

针对百里杜鹃城镇容貌和环境卫生管理的实际，我大队按照“文明、规范、严格、公正”的管理宗旨，以建一流队伍、树一流形象、创一流业绩为奋斗目标，在全新的工作环境中拼搏奋进、奋力开拓、积极探索城镇容貌管理新举措。

二、具体工作情况

（一）认真学习业务知识

我大队整理并收集了城镇管理相关的法律、法规及文件，组织全体职工加强学习，切实应用到日常工作中去。每周例行召开例会，大家共同探讨工作中的新问题、新现象，相互交流、相互学习，不断提高个人的业务能力。

（二）落实城镇容貌和环境卫生管理工作目标

1、组织全体人员对普底乡街道和景区占道经营进行专项整治。坚持“疏堵结合”的原则，依法行政，规范街道及景区各类摊点、经营场所的设置，加强对农贸市场、普底乡街

道夜市摊点的管理，拟定相应的管理模式。管理期间，共整治门面延伸45起，占道经营28起，规范流动摊点10起。

2、从临街店面装饰装修、门头招牌设置、“牛皮癣”的管理入手，严格审批，从严管理，规范美化百里杜鹃城镇容貌，拆除不符合普底乡彝族风情小镇风格的招牌、电子显示牌45起，清理管理区域内“牛皮癣”约800张，拆除横幅30多条；规范了户外广告设置，严格按照控制总量、合理布局的要求减量提档，逐路进行整治。

3、积极配合管网入地工程项目建设的开展，清理乱拉乱搭电线、光缆及闭路线120户。

4、强化了对百里杜鹃工程渣土、建筑垃圾的管理。重点抓好运煤大道、普底乡街道及景区沿线的管理，对违规情况进行了严格查处。共清理建筑渣土20处，查处建筑渣土乱倒行为2起。

5、开展环境卫生联合整治行动，在上级领导的正确指导下，对主会场、度假中心、普底乡街道、景区各个入口及通往垃圾填埋场公路沿线的环境卫生进行整治，共清理垃圾约100余吨。并建立长效管理机制，定人、定岗、定目标按时对普底乡街道和景区入口进行清扫保洁。

三、工作中存在的问题

三个月来的城镇容貌和环境卫生管理工作中，在取得一定成绩的同时，也存在着突出问题和不足：城镇容貌和环境

卫生管理工作宣传不到位，群众中存在着不理解、不支持我们工作的现象；夜市管理力度不够，不能及时查处夜市摊点的违规行为。

四、下一步工作思路

（一）强化百里杜鹃城镇容貌和环境卫生管理。做好城镇管理宣传工作的同时，加强对户外广告、宣传品的审批管理。合理规划背街小巷的夜市摊点，统一管理，规范作业。

（二）强化思想教育和业务培训。全面提高大队人员的整体素质，把好执法尺度，树立文明执法、公正执法、热情服务的一流形象。

（三）履行职责，着力解决好群众的问题。始终坚持文明执法、柔性执法、微笑执法，正确处理好处罚与管理的关系，做到管理、处罚相结合。认真对待、解决好群众关心的热点、难点问题，切实真正做到执法为民。

工程管理部2012一季度工作总结 篇5

一、传染病报告工作

传染病管理是医疗质量管理的重要组成部分。有效控制传染病流行是提高人民群众身体健康的关键。我院成立了以分管院长为组长的传染病自查小组，每月对总院和甘棠分院进行一次传染病自查，并对结果进行通报，及时提出整改意见和对相关科室实行奖惩制度，2011年9月—2012年9月份总院和甘棠分院共查阅门诊日志病人登记206530例次，共发现传染病61例﹝含甘棠分院﹞、报告传染病61例﹝含甘棠分院﹞，报告率100%，及时率100%，填写规范率100%，无迟报、漏报现象发生。

二、突发公共卫生事件

2012年传染病管理室全面贯彻落实《突发公共卫生事件应急处理条理》，我院公共卫生科全体成员认真贯彻落实中央、省、市、区卫生局文件精神，成立六指街突发公共卫生事件应急工作领导小组，落实责任人，指定一名院长具体负责卫生应急管理工作，把卫生应急工作纳入工作计划，并根据乡镇承担的职责制定了《六指街突发公共卫生事件应

急预案》和组建了六指街专业应急队伍。

今年自三月以来，我院对每一例发生在我街的手足口病病例患者进行流行病学调查，并对每一例手足口病患者的密切者进行医学观察7天，同时指导病家进行消毒，隔离工作，为了防止手足口病在我街的蔓延，保障广大儿童的身体健康，我院和甘棠分院公共卫生科工作人员认真负责，从3月15日起，每周到六指街10所幼儿园进行巡查、督导幼儿园每天做好全园儿童和学生的晨检记录，并督促教师对该园和学校的玩具、桌椅、板凳、门窗等每天进行消毒，并提出整改意见，同时在小星星幼儿园进行健康教育讲座（手足口病）一次并悬挂横幅，发放宣传资料200余份，得到了人民群众的好评。

我院制订了六指街中心卫生院手足口病工作方案，实行逐级报告的原则，医院和每位乡村医生签订了目标责任书，督促每位乡村医生每天对该村0—6岁儿童进行访视，体温有异常进行记录并立即向卫生院防控领导小组报告，我院于4月份和5月份组织全街乡村医生和医院相关医务人员进行手足口病防治知识和结核病防治知识的培训，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，由于防控工作做得及时，我街没有造成手足口病的大流行。

三、我院进一步健全艾滋病疫情网络报告制度，5月份认真配合区疾控完成25例外出反乡务工人员的艾滋病抽查、体检工作,并在公共娱乐场所和集贸场所发放艾滋病宣传资料300余份，同时配合区疾控完成二例艾滋病阳性病人的调查、随访工作。

四、结核病防制

认真贯彻省、市、区结防工作规划，继续加强和完善社区以及乡村医生结核病人督导管理工作，提高现代结核病控制策略﹙DOTS﹚覆盖率。

2011年9月至2012年9月份共全程督导管理病人71例，完成全年任务数的118.3%，为了规范管理病人，提高结核病人的治愈率，真正做到直接面视下的服药，我院结核病督导员不定期采取直接访视和电话访视的方式询问结核病人，把访视结果纳入乡医半年工作考核，为了提高病人追踪到位率，我院年初和乡医签订了结核病目标责任书，及时和乡医进行沟通，我院结核病督导员将疑是病人用转车送到疾控结核门诊就诊，通过我院和乡医的共同努力，圆满完成了区疾控下达的结核病工作任务，下一个季度将进一步加强对追访病人的追访到位工作，提高追访病人的到位率，完成区疾控的目标任务。

六指卫生院公共卫生科传染病管理室

2012一季度工作总结 篇6

一、以坚持科学发展为统领，开创组织工作新局面。

1.扎实开展基层组织建设年活动。为巩固和扩大创先争优活动成果，全面落实中组部、省、市关于“基层组织建设年”的要求，镇党委召开了基层组织建设年动员大会，对活动进行全面部署。从拓宽基层党组织覆盖面，构建城乡统筹党建工作新格局，加强基层党员干部队伍建设，加强基层组织阵地建设，加强民主管理体系建设等五个方面扎实开展基层组织建设年活动，并把基层组织建设与改善民生、促进和谐相结合，特别是把活动开展与当前作风建设年活动紧密结合,与服务大局、推动中心工作紧密结合,当前，做好了各基层党支部的分类定级工作

2.深入开展乡镇机构改革工作。根据上级的统一安排和要求，我镇党委将于2月下旬对乡镇机构改革工作做一个全面的研究和部署，对具体事项进行讨论安排，3月份开始具体组织实施机构改革工作，通过公布岗位、个人申报、资格审查、考试考核、演讲答辩、民主测评、讨论决定等程序对分流人员实行全员竞聘上岗，目前，第一轮竞聘即事业单位岗位上岗资格竞聘已经顺利完成，下一阶段将进行确定人员编制和落聘人员分流工作。

二、以壮大镇域经济为主题，工业经济稳步发展。

1.发展规模企业，扩大新的税收来源。一是积极壮大主体财源。依托产业优势和原有工业基础，培植现有企业做大做强，积极引导企业投入技术改造，提高产品的科技含量，进一步提高产能及附加值；皓月玻璃灯饰有限公司通过争取上级相关技改项目，今年计划续投资金800万元，再建电池炉生产线一条，建成投产后可再增税收近60万元以上，重点龙头企业海丰鞋业近年来税收增速迅猛，去年税收达508万元，预计今年可达550万元；

2.强化招商引资，培养新的经济增长点。大力发展经济，积极引进新的规模企业，壮大后续财源实力。1月16日，投资2000万的金属制品生产线建设项目成功签约落户移民创业基地，目前移民创业基地成功签约落户三个项目，其中盛行金属制品、佳盛新型建材正在准备开工建设的前期工作，预计年底项目可建成投产。

三、以产业结构调整为核心，农村经济健康发展。

1.咬住粮食生产不放松。一是扎实推进集中育秧工作。为积极应对持续阴雨低温天气，控制水稻直播，恢复和扩大双季稻面积，解决农村劳动力短缺的现状，进一步提高水稻单产，我镇扎实开展了集中育秧工作，并以柳桥村和柱塘村为集中育秧推广示范村，各完成了500亩的集中育秧面积，全镇水稻集中育秧面积1589亩。二是做好农业保险工作，提高农民在种养殖业中抵御风险的能力，解决农民的后顾之忧。三是抓好各项惠农补贴的发放工作，至三月底，共发放粮食直补资金685007.55元，农资综合补贴4089745.78元，双季稻补贴1106160.34元。

2.重视畜牧生产不松懈。一是做好了春季动物防疫工

作。充分利用春季动物集中防疫时机，确保牲畜口蹄疫、高致病性蓝耳病、禽流感等重大动物疫病免疫密度达到100%，并对新戴标的牲畜全面采集防疫信息，切实做好动物标识及疫病可追溯体系建设工作，确保新戴标牲畜防疫信息采集率100%。二是开展了动物食品质量安全专项整治活动，重点排查和严厉打击生产、销售、使用瘦肉精等违禁药品，严厉查处生产加工，销售病死动物等违法行为，严防病死动物流入市场。

3.加快林业发展不松劲。一是认真扎实抓好营林生产。一季度，我镇精心筹备了一场以“人人多植一棵树，大地多添一片绿”的主题植树活动。共造林1860亩，其中荒山造林500亩，国家财政补贴造林600亩，退耕还林后续产业160亩，林业生态示范项目人工造林300亩，楠竹低改300亩，二是加大森林资源管理力度。严格执法，加大对乱砍滥伐和偷盗林业案件的处理和打击力度，高度重视森林防火、病虫防治，开展科技下乡活动，发放了宣传单1000余份，为我镇林业发展打下了坚实的基础。

四、以提升群众幸福感为根本，各项社会事业和谐发展。

1.坚持以人为本，强力推进作风建设。今年来，我镇始终把作风建设放在重要位臵，坚持以人为本，切实强化干部队伍服务意识，提升服务效能，深入开展了“走访群众听民声，深入基层解难题”为主题的社情民意大走访活动，镇干部下村、组进行走访。通过走访，加强与群众的沟通联系，切实了解广大群众的心声，做好政策解释和引导工作，积极协调处理群众反映的各种问题，帮助解决实际问题，落实各项帮民富民举措。

2.坚持执政为民，大力落实社会保障。一是认真做好城

乡低保工作。一季度新增农村低保对象12户，审核对象23户，取消低保对象12户，新增五保供养户4户，二是积极开展春分行动，促进农村剩余劳动力转移，组织举办“春风行动”专场招聘会，其中有271人与用人单位达成求职意向。一季度共发布就业岗位200多条，实现新增农村劳动力转移就业425人，新增城镇就业212人，三是不断加强农村卫生工作，大力宣传、开展农村妇女病普查普治工作；加大农村医疗所建设，扩大农村合作医疗覆盖面，一季度，获得新型农村合作医疗的共有8807人，补偿金额3951780元，其中门诊补偿6799人次，补偿118716元；住院补偿2008人次，补偿3833064元。

3.坚持社会管理创新，着力完善综治工作机制。紧紧围绕维护社会稳定、促进经济发展这个核心，切实排查影响我镇社会稳定的各种因素。深入开展积案化解工作，成功做好市县“两节两会”和全国“两会”期间的维稳工作。下一阶段，我镇将结合“大走访”活动，继续下村走访入户，广泛听取民声、了解民意、排解民忧、化解民困，把维护群众利益放在信访工作的首要位臵，及时妥善解决群众普遍关心的热点、难点问题，努力把矛盾纠纷解决在乡镇，化解在萌芽状态。

4.坚持提升优质服务，努力提升计生工作水平。围绕“创国优”这一主题，大力推进“阳光计生”工作，优化服务水平，提升服务质量，力促我镇计生工作再上新台阶。我镇进一步加强了全镇各村级计划生育服务室基础设施建设，加大了征收社会抚养费的力度，坚决运用法律手段解决社会抚养费征缴难的问题，抓好了计划生育实事工程及优待政策落实。至3月22日止，我镇共出生人，其中男孩人，女

孩人，计划内 人，计内率%，多孩率%，出生率‰，性别比维持在，全镇共完成纯女户结扎例，有男户结扎例，流产例，引产例，上环例，征收社会抚养费万元。

五、以基础设施建设为抓手，新农村建设蓬勃发展。

1.农村环境综合整治工作。为进一步保障农村饮水安全，改善人居环境，我镇计划对凤形山村等10个村进行环境连片综合整治，进一步加强对饮用水源的保护，对畜禽养殖污染、生活污染进行全面治理，该项目计划投资2241.13万元，申请专项资金1500万元，将全部用于该区域的饮用水源保护、生活污染治理和散养密集区畜禽水产养殖污染防治。目前，项目可行性研究报告和申报项目的相关资料已经报送至省财政厅和省环保厅，下一阶段将要对项目如何实施及资金筹措、保障措施等相关内容进行现场陈述。

2.水利冬修工作。我镇共投入资金810万元，劳动工日39万个，完成土石方42万方，兴修水利工程485处，预计新增蓄水量640万方，恢复改善灌溉面积4000亩，确保新增旱涝保收面积800亩。现水利冬修工作已经扫尾并通过了现场验收。

2012年第一季度工作总结报告 篇7

一、工作总结：

1、2012年2月10日进入单位以来，首先了解熟悉单位结构划分。

2、了解经济运行局具体工作职责，熟悉数字矿山远程监控系统并学习监控中心云台的控制实现前端摄像头360度的旋转、皮带秤数据和各铁矿企业铁精粉销量的数据报表。去各铁矿企业了解设备安装地点。

3、定期去各铁矿企业进行前端设备的维护和摄像头的擦拭工作。

4、学习了解“中国钢铁工业协会”和“中国冶金矿业信息网”的具体职能，和加入它们对我局带来的好处并联系加入“中国钢铁工业协会”和“中国冶金矿业信息网”。

5、参加“解放思想大讨论活动”通过学习“五查、五树、五看”进行自我剖析，对自己有了一个新的认识、认识到了自己的不足和缺点，也看到了今后努力的方向，对自身的提高起到了推动作用。

6、了解企业经济运行情况学习企业一套表报送。

7、监控室值班工作并记录监控中心和前端设备运行情况，发现问题及时向领导汇报。

8、完成领导临时安排的其他工作。工作报告

二、存在不足：

1、对监控中心一些设备掌握还不够透彻。

2、对各铁矿企业前端设备熟悉程度还不够好，还不可以快速的指出每个监控设备的安放位置与线路的铺设。

3、在工作中还不够认真仔细，有时监控中心出现一些小的问题不能及时发现并上报领导。

三、下步工作打算：

1、首先加强自身基础知识学习，多掌握现代计算机和网路的最新动向，为我们的远程计量系统做好保障工作。

2、多向大唐公司工作人员学习一些软件的安装与调试，现场的常规维护维修与常见问题的处理方法。

工程管理部2012一季度工作总结 篇8

2012年一季度,在**经理的领导和支持下,在**科长及各位同事的配合帮助下,我较好地完成了自己的本职工作及领导和同事交办的一些临时性工作,现简要回顾总结如下:

一、思想政治及学习方面

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。所以，我始终把学习放在比较重要的位置上。

1、按照公司领导安排，为应对下半年的秘书资格考试，主要学习了考试相关的教材，并研读了秘书杂志、知识产权报、大众日报、科技日报等相关书籍、报刊资料。

2、在日常工作中不断学习业务知识，参照以往公司所做的申报材料，主要学习了科技项目相关材料的编写,以及日常工作中所涉及项目材料编报的各项程序。在与外单位人员联系的过程中不断锻炼，加强业务知识学习，在待人接物、与人沟通方面取得了长足的进步。

二、工作方面

1、独立完成了****公司**市科技进步奖材料的编报工作。2012年1月份开始着手进行相关材料的准备工作，主要是联系****公司的**经理，备齐材料所需附件，然后逐步逐项完成主体材料的编写，由**科长审核修改，已于3月23日将网络材料提交至**市科技局网站，纸质材料上报至**市科技局。

2、联系人事局**科长，于2012年2月上旬领取了2011年下半年申报的助理工程师申报材料及证书，并已及时地发放到个人手中。

3、应中小企业办公室通知，于2012年2月中旬独立完成了****有限公司市级“一企一技术”创新企业和研发中心的申报工作，我主要负责联系****公司的**经理，备齐材料所需附件，然后参考以往材料，完成主体材料的编写，经**科长审核通过，已于2月下旬上报至**市中小企业办公室。

4、独立完成****有限公司**市科技进步奖材料的编报工作，2012年2月下旬开始着手进行相关材料的准备工作，我主要负责联系****公司的董经理，备齐材料所需附件，然后逐步逐项完成主体材料的编写，由**科长审核修改，已于3月23日将网络材料提交至**市科技局网站，纸质材料上报至**市科技局。

5、做好**同志的工商联、总工会等一些临时性材料的编写上报工作。

6、独立完成了**同志的振兴(**省、市)劳动奖章申报材料的编写工作，已于3月20日将电子版材料上报至**市总工会，纸质材料交由工会主席**同志上报至**市总工会。7、2012年3月中旬，在**同志的配合帮助下，与**经理共同完成了****有限公司的注册资本变更工作，我主要负责联系工商局**科长，掌握所需材料的各项要求，领取相关表格，然后经**科长指导，将所需材料准备完善，最终成功变更注册资本，于3月23日领取了新的企业法人营业执照正、副本。

8、联系劳动局培训科**科长，为****公司员工参加秘书资格考试提供相关的系统工作，现已将上半年报名人员信息交至**科长处。

9、做好技术中心大楼各办公室及车间钥匙的保管、发放工作，以及院士工作站、会议室、接待室的卫生管理和接待工作。

10、目前正在进行****公司和****公司的企业年检工作。

三、发现的问题及今后工作计划

1、在不断地工作积累中，我发现自己较之各位同事，在独立完成一项重要工作的能力上仍有待提高。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，所以，我还需要在工作实践中不断地积累经验，加强业务知识学习，发挥主观能动性和创造性，在工作实践中积极主动，事无巨细亲力亲为，使自己全面发展，尽量熟练掌握各项材料的编报工作，也希望领导和同事能多提供一些工作的机会，争取让自己可以尽快独立完成一些重要项目的工作。

2、工作中遇到问题往往因计划不够周全，材料组织不够充分而重复修改或装订，这样耗时耗力，工作效率比较低。正如许多成功商业人士所言，做好准备工作常常是使各种努力获得成功的关键所在。所以，在以后的工作中，我要学会在事前做好详细的工作计划，与同事密切配合，突出重点，材料编写、录入后反复检查，确保快、精、准，再装订、上报，以避免产生不必要的麻烦，提高工作效率。

以上就是我2012年一季度的工作总结，请公司领导和各位同事批评指正。希望在未来的工作和学习中，我们共同发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的成绩。

工程管理部2012一季度工作总结 篇9

今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，在市财政局、市税源办和国地两税部门的业务指导下，我们村镇税源办始终按照市财税工作会议精神要求，围绕“挖税源、强征管、促增收”的工作思路，不断提高税源信息化管理水平，克服种种不利因素，多措并举，知难而上，实现了财政税收时间与任务同步。

一、财政收入完成情况

第一季度，本级财政收入共完成万元，同比增长。其中国税完成万元，同比，占预算任务万元的；地税完成万元，同比，占预算任务万元的；财政完成万元，同比，占预算任务。

二、具体工作措施

一是不断完善财税工作机制。我镇财税工作之所以能够在基础差、底子薄的情况下一直呈现持续健康发展的态势，得益于我们有一套完善的工作机制，特别是每月一次税收分析碰头会能够始终坚持。每月月初，我们都会召集国税、地税、财政、税源、工业、工商、供电、国土等相关部门负责人召开专题会议，通报上月税收情况，分析税源及税收增减变化情况，查找漏洞和薄弱环节，协调解决工作中遇到的问题，安排部署当月财税工作。今年以来我们更是把月例会变成了周例会，镇主要领导坚持每周抽-1-

出一天时间，深入到国地两税现场办公，督促税收进度，协调解决问题。

二是不断强化财税工作氛围。为真正营造出全员抓税收的浓厚氛围，我镇落实了班子成员分包联系重点税源企业制度，变过去阶段性突击抓为连贯性持续抓，以抓税收为中心，为企业生产经营支招想策、答疑解难，让每个班子成员都深刻认识到财税工作的实质内涵和重要性。为进一步增强全面抓税收的意识，推动我镇财税工作良性发展，目前我镇正在着手起草关于对财税工作实施激励推进机制的办法，初步考虑采取全员抓税收与干部补助待遇挂钩的激励措施来推动税收工作。

根据市加强综合治税工作会议精神，结合我镇实际，成立领导小组，制定全镇税收专项治理工作实施方案。以镇税源办为主体，对全镇范围内的耕地占用税，城镇土地使用税和建筑营业税进行摸底排查，做到不留死角，不留空白点，建档造册，完善资料，为专项治理工作的开展提供准确可靠数据，同时协助牛店中心地税所，积极开展征收促缴工作。在具体工作中，我们主要抓好以下几个方面：

（一）完善税源管理信息化系统，提升管理水平。

1、开展税源普查。认真做好税源普查工作，准确掌握各类税源基础数据；不定期对重点行业、重点企业、重点工程（项目）、重点税种进行调查，把握重点税源生产经营动态。

2、实行精细化管理。强化动态监控，根据辖区的税源规模与税源分布、行业特点，及时掌握税源动态，定期开展漏征、漏管户的清理，减少税收流失。建立税源信息动态管理机制，我镇税源办定时向工商部门征询新注册或注销登记的工商企业、个体工商户有关情况，并向国税所、地税所按月征询当月企业、个体工商户纳税情况、税务登记证申领情况，用以更新税源信息库。并对获取信息及时查证、核实，确保税源信息库准确无误。采取分类管理，明确管理重点，对重点税源户实行重点监控，对中小税源户加强巡查，提高纳税申报的积极性，督促其及时、足额缴纳税款。

3、强化税源分析。对不同行业、不同税种开展税收分析，全面掌握税源基本情况，剖析具体税种、行业和重点税源存在问题，找准税源管理的方向和重点，及时发现税收工作的新动向、新情况，为税收征管提出意见和建议，为领导决策提供科学依据。

（二）加快税控系统建设进度，确保高效运转。

1、加强沟通协作。与上级税源管理部门通力协作，按照煤炭和建材企业工作进度，做到“复工一家、纳管一家”，确保税控系统建设工作顺利推进，正常运转。

2、实施有效管护。做好税控设备检修和线路维护配合协调工作，发现问题及时处理；做好日常巡视工作，加强对税控系统的管护，防止人为破坏，保证系统安全、有效运行。

（三）加大综合治税力度，规范征管秩序。

1、建立排行榜制度。坚持税收排行榜制度，对辖区内重点税源企业分月、分行业进行纳税排名，并形成长效机制，营造公平税负，诚信纳税的良好氛围。

2、加强日常巡查，及时掌握商户经营状况，为国地税部门提供准确税源信息。做好日常巡查工作，及时掌握商户经营状况，对达到起征点的商户与国地税部门对接、沟通，及时实行税收核定，确保不漏征、不少征。

3、规范代征行为。按照市政府关于个体工商户税收由所在乡镇政府委托代征的有关要求，依法开展委托代征工作，保证税款安全，及时解缴入库。

4、开展专项治理。协助税务部门做好耕地占用税、城镇土地使用税和建筑营业税的专项清查活动，挖掘税收潜力。

5、大力开展纳税服务和纳税辅导。管理办是服务企业、商户办理税务事宜的第一窗口，我们办公室不分份内份外做到有问必答、有求必应，同时经常性地提醒企业、辅导企业、商户进行纳税申报，有新的税收政策及时告知企业、商户，使得我们真正成为企业、商户的贴心人。

三、下步工作打算

2012年第一季度已经过去了。虽然我们实现了财税工作时间与任务同步的目标，但与兄弟乡镇相比，还有不小的差距，还存在着税收质量不高，企业纳税和配合意识不强的问题。面对困

难和压力，面对机遇和挑战，为确保圆满超额完成全年财税工作目标任务，我们将重点抓好以下几点：

一要强力推进项目建设。税收的主体是企业，企业的源头是项目，只有加强项目建设，才能确保既定的财税目标实现。因此，一是加快在建项目的建设速度，力争为我镇财税工作产生效益和贡献。二是进一步拓宽思路、营造环境、创造条件，保证后续项目引得来、留得住、站得稳、生效快，使新上项目的效益尽快转化和体现到税收上来。

二要抓大不放小。一方面突出重点组织收入。在2011年已取得初步成效的基础上，进一步加大耕地占用税和土地使用税的清缴力度，确保足额征收。另一方面，努力为税收创造条件，进一步从人员、经费等方面强化保障，确保工作正常开展，对骨干税源和零星税源，既抓大又不放小，既报西瓜又捡芝麻，做到应收尽收。

三要继续抓好协调联动机制运行。进一步规范和完善税源信息管理平台，加强与国地两税信息沟通和资源共享，加大税源巡查力度，坚持做好每月的税收形势分析，及时排查寻找新的税收增长点，在保证不收过头税的前提下，确保各类税收及时足额入库。

总之，在2012年的工作中，我们将继续秉承“说了算、定了干、不喊不叫、追求实效、求真务实、实干干实”的理念，坚持

工程管理部2012一季度工作总结 篇10

本季度，我乡各项工作在在乡党委的坚强领导下，全力配合苏区振兴计划，借助这不可复制的历史机遇，积极开展各项工作，维护安定团结的大好局面，扎实工作，推动经济社会又好又快发展，为建设生态、富裕、秀美、和谐、幸福新三标奠定良好基础，逐步实现2012年工作目标。

一，党建工作扎实推进。

1、“三送工作”。我乡按照上级的统一部署，在乡内深入开展“送政策释民惑、送温暖聚民心、送服务解民难”活动，广大党员干部深入基层、深入群众，走访、调查群众的所思、所想、所需以及关注的热点难点问题，访民情、解民忧、保民安、帮民富、促和谐，通过扎实有效地开展工作，全乡的“三送”活动取得了阶段性成效，受到群众的欢迎和好评。乡党委高度重视“三送”工作的开展，始终把创先争优（“三送”）活动作为加强和创新社会管理的重要实践，作为牵动一切工作的首要政治任务，迅速把思想和行动统一到县委要求上来，创新形式、创新内容、创新方法、创出特色，切实抓好、抓实、抓出特色、抓出成效。通过广泛宣传，积极营造氛围，目前“三送”工作以深入人心。“联系户牌”全部装订到位，方便群众办事，“三送”干部在岗在位，与群众同吃同住同劳动，增强了干群的血肉联系，通过多种形式，多种手段的开展“三送”活动，让“三送”全覆盖到我乡的每家每户，各单位结合本单位优势，积极向上争取资金，为百姓谋得福利，真正办成了群众满意的工作。

2、基层组织建设工作。今年是基层组织建设年，我乡党委始终抓住基层建设这条主线，全力开展基层组织建设工作。认真贯彻落实县委组织部“一八九三”战略，将该战略作为我乡今年党建工作的最大抓实。借助于基层组织建设年的良好机遇，将农村优秀青年吸收到党员队伍来，不断优化基层党组织年龄结构、性别结构、知识结构，确保党员队伍的先进性。严格执行组织部相关发展党员的要求，发展党员组织严密、程序规范，新发展对象政治清白、立场坚定，选出农村真正优秀的年轻人作为发展对象，体现了党组织的严密性和神圣性。

3、切实转变干部工作作风，推动党风廉政建设。以转变职能为核心，坚持依法行政，高效施政，从严治政，深化干部下基层“送政策、送温暖、送服务”工作，抓好干部联系服务群众全覆盖、常态化，切实提高干部的服务能力、服务意识，巩固为人民服务的宗旨观念，深入开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，狠刹懈怠风、拖拉风、护短风、走读风、说情风、违规入股风等六种不良风气，切实转变干部的思想作风、工作作风，实现全乡干部作风明显改进，工作提速、提质、提效。坚持立党为公，执政为民。坚持“为官一任、造福一方”，大力倡导求真务实的作风，认真贯彻《廉政准则》，落实“三重一大”事项集体决策制度，营造风清气正的浓厚氛围，强力塑造和维护政府的良好形。目前，我乡已成立了专门的党风廉政建设小组，负责对全乡干部进行定期和不定期考核，始终确保我乡干部队伍纯洁。

二、基础设施建设不断完善。

县城至三标道路改建项目正式动工。在县委、县政府的大力支持下，目前，三标至县城公路改建项目与4月12日正式开工兴建，预计今年9月份竣工，设计标准为6米宽4级水泥路面。为强力推进县城至三标道路改建项目进程，我乡成立了专门的领导小组，积极投入到道路改建中涉及到的征地拆迁、矛盾纠纷调处等。

圩镇主街道项目正在筹备。借助于三标至县城公路改建这个千载难逢的机会，乡党委、政府下决心启动圩镇主街道硬化工程。主街道硬化工程从乡派出所至新圩桥十字路口，全长450米，宽8.5米，加上街道两侧排水（污）沟（全长900米）及路灯、绿化等设施建设。该标准设计将从根本上改变我乡圩镇“脏、乱、差”的面貌，为宜居小城镇建设迈出新的步伐。

推动35kv变电站项目发展，完善电力设施。35kv变电站项目,全站按无人值班有人值守综合自动化进行设计，主变容量6300kVA，总投资为1000万元，“三通一平”工作已经完成，其他施工项目正在紧张投入当中，整个项目预计于2012年9月份竣工并投入运行。

电力设施不断完善。三标乡大小湖岽村破岗、吊枧小组供电工程于4月中旬正式启动，此工程的实施将彻底改变破岗、吊枧小组多年不通电的历史，实现三标乡供电“户户通”。

学校基础设施不断完善。长安小学新建即将动工，以改变该小学D级危房现状及地址灾害安全隐患点的现状；三标中心校于4月下旬正式完工，三标中学扩建项目也正在紧张有序施工中，全面提升了我乡教育硬件条件。

寻全高速有序推进。目前我乡已完成寻全高速三标段的红线划分，初步界定了征地拆迁对象。为配合寻全高速施工顺利进行，我乡成立了以城建所和东江源村干部为骨干的城建工作组，专门负责征地拆迁工作和矛盾调处，全力确保寻全高速施工顺利。

三标加油站建设进展迅速。为改变我乡使用成品油的不方便的现状，我乡积极引进加油站企业坐落我乡，方便了群众出行，也改变了三标能量方面基础设施建设。

三、积极配合做好赣南苏区调研工作。

借助苏区调研的两级，我乡全体干部将配合苏区调研当做是首要大事，经常性的深入驻点村了解村情民意，对各村做到明村情、明诉求、明主要矛盾、明村级党组织建设，明发展思路、明方针对策。更加坚定了服务基层的决心，将群众的事当做自己的事，急人民所急，想群众所想，始终将村民的实际诉求放在第一位，准确把握联系帮扶农户家庭成员的基本情况、主要困难和其他可以解决的问题。

认识到苏区振兴计划对我们赣南地区发展的重要性，苏区振兴计划是我们乡实现跨越式发展的唯一契机，是大幅改善群众生活的唯一机会。我乡所有工作紧密结合在“计划”中，做好振兴计划的各种基本材料，为国家部委调研做好基础性的工作。积极推进振兴计划的实施，将各项惠民政策落到实处，真正实现苏区振兴，将苏区调研工作落到了实处。

四、防汛、防火、综治、武装、安全生产工作

1、我乡立足于防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾的责任意识，及时做好各项准备工作，确保有效地开展防汛工作。始终确保在规定防汛标准内人民群众生命财产安全，保证交通干线、通讯、电力汛期安全畅通。全面落实防汛责任制。乡党委、政府十分重视，积极落实防汛责任制，明确责任人，乡长负总责，分管领导抓落实，领导包片，包村干部抓村，村干部抓组，环环相扣，层层落实。扎实开展防汛排查。我乡组成汛前检查组，分别由班子成员及挂村干部分别对全乡各村的学校、水库、山塘和地质灾害防治点进行了全面详细的排查，安排村级防汛准备工作。全乡地质灾害重点户都已发放明白卡，通过现场调查和电话督查确保明白卡发放到位，并采取早发现、早预警、早转移的方式并确定临时转移地点，明确转移路线。

2、乡党委、政府高度重视森林防火，积极落实防火责任制，完善森林防火责任体系，乡党委书记任森林防护总指挥、乡长任副总指挥，全面开展防火总做，切实开展防火排查。我乡组成火检查组，分别由班子成员及挂村干部分别对全乡各村重点山场进行每日一次的巡查，全力保护东江源区森林资源。不断强化半专业扑火队伍建设，通过不断训练，我乡的这支队伍已经有了一定的战斗能力，三月下旬发生的黄陂村火灾在我乡扑火队的大力扑救下，迅速的将大火扑灭，减少了国家财产损失。

3、综治工作方面。乡党委、政府始终绷紧稳定这根弦，并及时把综治工作摆上重要议事日程。乡党政主要领导多次召开党政班子联系会议，就落实有关综治机构、人员、经费、制度、场所、牌匾“六有”到位工作方面有关问题及时进行了研究、部署。为了切实加强对综治工作的领导，乡综治委还下设了综治办（维稳办）、司法所、矛调中心；目前还配齐配强了综治办主任、专职副主任和3名专职综治维稳干部负责抓好具体有关方面工作。为此，全乡综治工作形成了主要领导亲自抓、各村委会、乡属单位配合抓，全社会上下齐抓共管的良好工作格局。

4、安全生产工作取得新成绩。我乡实行严格的生产隐患排查制度。领导小组成员坚持每天一次安全巡查，及时排查安全隐患。主要包括坚持防火工作排查，在各村实行“日报告、零报告”制度，每天有办公室负责收集各村防火信息，形成24小时快速反馈渠道，通过全乡上下的共同努力，“两会”期间，我乡没有发生一起生产火灾。对防汛工作布置到位，通过早部署、早落实、早提醒、早防范，我乡没有发生一起汛期生产安全事故。另外，我乡要求“三送”干部和包村干部下村时保持高度的敏感性，通过细致的观察，及时的化解，将各项生产安全隐患化解在萌芽状态。第一季度，我乡开展执法行动9起，查处无证经营3起，排查治理隐患企业18家，排查一般隐患11项，整改11项。其中，学校14家，水库3家，铅锌矿1家，未发生生产安全事故，维护了全国“两会”期间的安全稳定，确保了第一季度社会稳定。

5、民兵组织整顿工作扎实推进。我乡民兵整组工作坚持以县人武部民兵整组工作指示为指导，以民兵出入转队和政治教育为抓手，着力加强基干民兵队伍建设，配齐配强民兵干部，全乡基干民兵总数达到51人，普通民兵达到2004人，民兵教育的方式方法不断创新，民兵队伍的整体素质不断提升。全体基干民兵不辱使命，立足岗位实际，适应新形势下国防后备力量的新要求，积极参加全乡社会各项事业建设，充分发挥了突击队和生力军作用。

2012年第一季度党建工作总结 篇11

尊敬的林常委及各位领导：

按照县委组织部安排，现将塔瓦库勒乡近期抓基层党建工作落实情况做简要汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、圆满完成村“两委”换届选举工作 乡党委政府高度重视村两委换届选举工作，村“两委”换届选举工作，制定了《塔瓦库勒乡村两委换届选举工作实施方案》，成立了专门的领导小组以及换届选举工作小组，组织指导开展工作。以《村民委员会组织法》、《选举办法》及县实施办法等政策法规为依据，按照“村民满意，群众放心”的两个标准，把握“加强党的领导，充分发扬民主，严格依法办事”的三项原则，结合塔瓦库勒乡实情，按照先易后难的原则，于3月5日圆满的完成了全乡18个村“两委”换届选举工作，连选连任村支部书记达17人。吸纳了3名党员养殖大户、刺绣能手进入了村两委班子。干部队伍合理化的趋势进一步呈现,干部队伍的学历结构进一步优化。

二、积极开展乡村干部转变作风服务群众活动

我乡有自治区下派干部开展转变作风服务群众活动工作队1个，县委下派2个工作队。对此乡党委高度重视此项工作，专门召开了党委会，成立了由党委书记负总责党建办主任具体抓的领导小组，积极配合自治区、县委各工作队开展工作。同时，结合“一反两讲三促进”活动，在全乡范围内开展了干部开展转变作风服务群众活动，在全乡18个行政村全部下派了工作队，目前完成了80%的走村入户，掌握了一些在稳定、宗教、经济发展、村班子建设等方面存在的问

题，解决信访案件3起，化解各类矛盾4期。

三、抓基层，整顿后进，使遏制宗教升温工作常态化 按照基层组织集中整顿任务目标，立足本乡基层组织建设实际，本着“缺什么补什么，弱什么强什么”的原则，结合实际情况，进行全面深入的摸查，准确查找出本乡村级组织建设方面的症结，特别是在落实相关宗教政策中存在的问题和盲点，并按照宗教人士管理、非法宗教活动、宗教场所管理和领导干部联系清真寺等方面进行梳理归类、登记造册，并帮助基层组织理清发展思路，行之有效的完成了基层组织集中整顿共作，签订相关责任状90多份，共计走访农牧民群众1300余户，征集群众意见建议30多条，62名蒙面妇女揭开了面纱，解决实际困难、办好事实事18件。

四、加强村委会规范化建设，全面提升村委会建设整体水平。

2012年塔瓦库勒乡以“基层组织建设年”为契机，计划今年完成3个村委会的建设，去年新建的喀克夏勒村委会在4月底完工。规范职能事务，做到职能明晰、责任清楚、管理规范；规范规章制度，做到制度健全、流程标准、事务公开；规范队伍管理，做到村社干部依法产生、管理激励机制健全；规范保障措施，做到工作经费纳入预算，人员待遇基本统一。截止到目前，我乡各村基本已经完成村委会各项绿化工作，共计种植杨树1万株、红枣8千株、柳树5000株。

五、其它工作

1、认真抓好“五小”工程建设。完成了乡机关小拱棚的蔬菜种植，坚持机关食堂一日三餐的正常运转。

2、完成了今年党费预算和党员发展计划，在3月24日

召开了我乡第一季度党建工作会议，听取了各村开展工作的情况，并安排部署了下步工作。

3、做好了“四老”人员的服务管理工作。利用周三巴扎天，坚持每周三“四老”人员学习制度，关心“四老”人员生活，为4名“四老”人员修建了安居富民房，在地震后，为15名困难“四老”人员发放了慰问品。

2012年5S一季度总结 篇12

2012年元月份5S办主要以SOP培训制定工作展开。2011年12月份矿5S办组织了一次SOP培训活动，授课以公司5S办主任方中良和公司内训师为主的师资力量，参加人员为全矿班组长以上管理人员，为期三天的培训共有157人参加，给我矿的SOP制定工作起到了明显推进作用，截止月底，全矿共制定15个SOP，其中有7个完整的SOP。

2-3月份，5S办制定了月计划，其中有各单位1-2季度SOP制定计划和督导计划。现场督导主要是围绕以下四个方面工作开展，一是进入清扫阶段的单位现场督导，二是常态化单位的督导，三是SOP制定工作的督导，四是问题票制度的督导。

截止目前为止，矿5S办1-3月份下基层共计督导35次，查出问题175条，已整改161条，SOP共完成28个。期间，2月28日，公司专家组亲临我矿露采陈建知道，现场演示制作SOP的全过程，有力的推动了我矿SOP工作的进程。经过继承督导的认真落实，5S办精益工作不断的推进。3月7日，我矿再次向公司5S办提交了第二阶段清扫验收申请。