企业安全生产精选工作计划

企业安全生产精选工作计划（通用9篇）

企业安全生产精选工作计划 篇1

一、总体要求。

按照集团公司安全工作会议部署，以及安全目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立了 “安全责任重于泰山“的理念，加强对安全生产工作的领导，全面开展安全检查，继续深化安全生产专项整治，强化基础工作，努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。

二、主要目标。

一是服务区提高生产安全状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低于1%。

二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。

三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制，安全工作建设取得新的进展。

三、具体的安排。

1、7月份：制定安全生产工作计划。

调整安全生产领导小组，完善各成员的职能，开展安全检查和值班工作，搞好春节假期的安全检查。

2、8月份：召开安全会议的工作服务区，明确的目标和任务。

明确安全生产监管员、安全生产管理员职责，完善的安全服务领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火，防盗等安全检查，深入开展“安全生产月”活动，制定具体实施工作计划。

3、9月份：加强食品安全管理。

企业安全生产精选工作计划 篇2

供电企业生产如何实现“三个不发生” (不发生大面积停电事故, 不发生人身死亡和恶性误操作事故, 不发生重特大设备事故) 的目标, 确保电网安全运行和可靠供电, 全面提升安全生产管理水平, 这是一个值得深思的问题。本文结合笔者多年安全生产工作经验, 介绍下基层供电企业在安全生产工作中的难点和对策。

一、基层供电企业安全生产工作的特点

(一) 涉及面广

基层供电企业负责的配电网直接面对千家万户和工业企业, 其安全生产工作的好坏关系到当地的经济建设的发展和老百姓的生活质量。要做好基层供电企业的安全生产工作, 只有结合基层工作特点, 找准安全生产工作中的难点和盲点, 才能对症下药。

(二) 工作难度大

基层供电企业的安全工作难点只要集中在比较分散、部分配电线路及设备陈旧和规章制度落实不到位三个方面。首先在基层工作人员比较分散, 除供电局的生产班组外, 大部分运行维护任务都分布在各个供电所。专职安全检查人员较少, 部分供区管理区域过大人员相对不足, 安全检查检查、巡视工作, 设备消缺、整改也不全面彻底, 造成安全事故的发生。

(三) 在电力设施方面, 由于供电网络面积广而且分撒, 基层供电部门面临巨大压力

“两改”之后, 农网供电设施的保护工作, 也转移到基层供电企业。由于人力、物力的限制, 近年来破坏电力设施、盗卖变压器和电力电缆等电力器材、在电力线种植超高树木违章建房等侵权案件频繁发生, 对正常供用电造成了安全隐患。部分高、低压线路树枝距高、低压导线过近, 很容易使高、低压线接地甚至短路。严重影响电网的可靠、安全供电。另外基层供电企业作业环境较差, 设备陈旧, 存在较大的安全隐患。

(四) 在基层供电企业中, 最大的隐患是安全措施落实不到位

安全生产工作说到底是人的工作, 人的因素最为重要。从过往事故来看, 部分领导对安全生产的重视程度不够, 只注重本单位的经济效益。两票三审制、标准化作业程序、危险点分析等工作落实不够, 在工作中侥幸心理严重, 往往凭工作经验办事, 使习惯性违章难以绝, 对安全生产十分不利。安全规章制度不健全也是一个普遍存在的问题, 单位的安全制度不符合实际情况或者漏洞百出, 制定不出针对本单位实际情况的安全制度。

二、安全生产风险的防范及对策

供电企业一旦发生事故, 对人员和社会造成的危害巨大。应当注意到, 对供电线路和供电设施可能造成影响和威胁的主要自然灾害有:狂风、暴雨、冰雹、雷击、地震等;主要人为事故有:火灾、施工事故、交通事故等。针对当前供电企业生产的具体情况和特点, 对过往的安全事故进行分析研究找出不安全因素, 对保障安全生产、预防和控制事故具有十分重要的现实意义。根据《国家电网公司安全生产工作规定》, 供电企业的生产性事故主要分为人身、电网和设备事故三种类型。造成人身伤亡的属于人身事故, 电网稳定破坏的事故是电网事故, 造成设备损坏的事故属于设备事故。导致这三种事故发生的原因很多, 可以分为1) 人为责任;2) 电气设备设计、制造、施工质量不良;3) 运行维护管理不到位;4) 电力设施遭外力破坏;5) 灾害天气等突发事件。

(一) 作业现场事故统计与分析

事故统计分析就是对大量的事故资料、数据根据统计学原理进行加工整理和综合分析, 找出事故的分布特征和原因的内在联系。本文依据《国家电网公司电力生产事故调查规程》对《四川省电力公司2002-2008年生产事故汇编》 (以下简称《事故汇编》) 中的安全生产责任事故进行分类统计和原因分析。

根据2009年3月20日发布的《事故汇编》, 通报某基层供电公司发生人身死亡事故4起, 死亡3人。其中2005年重大人身死亡事故1起, 死亡3人。重大人身死亡事故同比事故起数增加1起, 死亡人数增加2人。电网事故2起, 其中重大电网事故1起。设备事故6起, 重大设备事故1起。通报的人身伤亡事故中除1起是自然灾害引起的非责任事故外, 其余3起均为责任事故, 死亡人数占总伤亡人数的30%。供电企业的作业现场事故分布规律是, 输、配电等强电作业部门中事故发生频率偏高, 分别占35%、28%和21%, 继电保护的事故发生率也不容忽视。事故的分布状况, 与各部门生产活动的特点相吻合。供电企业作业现场的安全管理工作重点要放在变电、配电和输电以及变电设备的继电保护上。

从对安全事故原因的统计分析可以发现, 由于工作人员误操作引发的占到46%, 触电也占到26%。高空坠落、物体打击和机械伤害也有较高的发生率。以上这些安全事故风险需要重点防范。异物进入设备隔间造成的短路和施工质量原因引起的事故, 也需要通过加强维护管理和工程监督加以防范。从事故发生的时间分布来看, 6、7、8、9月是事故多发月份。从电网事故统计分析来看, 电网事故所占比例不高, 因为该地区是一个规模较小的电网, 而且历来重视防范电网事故。从事故发生数量的趋势来看, 安全生产形势相对稳定, 且每年事故发生数量基本呈现下降的趋势。这与该供电企业多年来重视安全生产不无关系。由于事故发生的原因和过程存在着偶然性和随机性, 还需要继续绷紧安全生产工作的神经, 不能有丝毫麻痹和松懈。否则安生生产事故还会反弹。

(二) 事故风险的防范

通过以上统计分析可以得知。导致基层供电企业安全生产责任事故的因素是, 管理制度滞后, 人员素质较低和防范措施欠缺等。

结合事故分类和原因分析, 夏季恶劣气象条件是该供电企业的主要安全事故原因之一。在夏季来临前。应着重抓好防雷、防暴雨, 防风和线下树木清理工作。近年来, 氧化锌避雷器在高电压等级输电线路和变电设备中应用效果良好, 但安全隐患较大的传统避雷器仍在大量使用, 应加快更换力度。做好输变电设备接地网和避雷线、避雷针的检查管理。把好基建验收关, 做好事故多发线路和高电压等级线路的检查、处理, 完善技术档案。继电保护系统中微电子设备较多, 一旦受到雷电干扰造成设备误动和停电后果严重, 极有可能导致电网事故。该应积极组织技术力量, 做好避雷和防干扰措施。输电线路下方要及时修剪树枝等。变电设备中的充油充气设备如果其密封发生损坏, 气体和油类发生泄漏, 也会导致事故的发生。四川省的供电企业地多处于山区, 夏季气温高, 昼夜温差大, 设备密封材料容易老化而发生泄漏。若不能及时地隔离故障, 必然会带来电网事故。在夏季要缩短密封件更换周期, 最好使用弹簧操作机构来代替。电网事故从统计规律上看, 在夏季输变电设备故障机率高。在事故处理过程中, 加之调度人员处理不当、抢救不及时进一步导致事故的扩大。

针对电网和设备原因引起的事故基层供电企业都采取了相应的应对防范措施, 而对于人身事故却收效甚微。对于供电企业而言, 人身事故和人为责任事故往往又是基层作业现场中最常见的。保障人身安全是供电安全工作的首要任务。根据统计分析可知, 人身伤亡事故的预防工作集中在在防触电、防摔跌和物体打击上。要严格做好一线配电工作人员, 基建施工人员和设备的起重运输人员的安全培训教育工作。工作票、操作票的管理制度, 是保障员工人身安全的重要措施, 要严格执行, 加强监督。针对现场施工作业, 应积极采取危险点分析法, 坚持现场踏勘, 分析施工中的危险点, 制订有针对性的现场安全措施, 加以防范。

三、结论

安全是供电工作的永恒主题。基层供电企业安全生产涉及各部门、各方面、各级人员, 相应的“管理体系”也处在不断探索和完善中。本人学识有限, 只针对四川省的基层供电局安全生产工作进行了分析, 而不同地区的供电企业对安全生产的侧重点会有不同。不同类型的供电企业的安全生产工作有待同仁做进一步的研究。

参考文献

[1]曹晓丽.县级供电部门如何保证安全生产[J].电力安全技术, 2006.

企业安全生产精选工作计划 篇3

近年来，随着国家对生产企业安全生产监管力度的不断加大，许多企业都充分认识到了认真开展安全检查工作是企业安全生产工作中的一项重要的基础性工作，对帮助企业预防事故、保持企业稳定至关重要。但经笔者调查分析，一些企业单位对安全检查的认识还不够明晰，在检查的方式、方法上还存在一些问题，致使安全检查的质量不高、效果不明显，安全检查的发现、督促、指导、警示作用没有得到应有的发挥。那么，应该怎样加强安全检查工作，提高检查效果呢？笔者结合多年来在安全管理工作中的实践，谈一点安全检查工作的个人体会和观点。

一、建设一支懂专业、高素质的安全检查队伍

首先，企业开展安全检查，必须要培养一支掌握国家安全生产法规和安全生产规章，掌握机械电气、防火防爆、特种设备、职业危害、交通运输及建筑工程等方面安全生产技术知识和规范的安全检查队伍，只有安全检查人员责任心强、专业水平过硬，安全生产检查的质量才能得到保证，才能真正做到及时发现安全生产事故隐患，将各类事故消灭在萌芽状态。反之，没有这支队伍的支撑，企业的安全检查工作往往就会流于形式，失去检查的真正意义。因此，企业应依法按规定加强安全生产管理人员的培训教育，不断提高安全检查人员的技术素质，强制规定安全生产专职管理人员参加专业知识考试并取得相关执业资格，通过建设一支高素质的安全生产专业队伍为企业顺利开展各项安全工作打下坚实的基础。

二、明确检查任务、确定检查重点

笔者在多年的安全检查工作中发现，目前许多企业安全检查时不明确检查重点，没有工作计划，眉毛胡子一把抓，或者是避重就轻走马观花式的泛泛而过，最终导致检查成了走过场，走形式的样子工程，被检查方也因疲于应付而厌倦、麻痹，检查工作不能真正达到实效。

安全生产检查是及时发现隐患，消除不安全因素，交流安全生产经验，推动安全工作的一种行之有效安全生产管理制度。所以无论是开展经常性的，突击性的，或是专业性的安全检查工作都不能盲目行动，必须有思路、有计划。要根据掌握的情况列出检查范围和重点，查些什么，从哪里入手，应依据日常危险因素排查情况及重大危险源分布情况列出检查重点，做到心中有数，有的放矢。如开展在建项目工程专项检查时就应该明确以下重点检查内容：1、施工单位资质；2施工企业安全管理人员及特种作业人员资质；3、安全教育培训情况；4、现场安全标识设置情况；5、现场安全文明施工情况；6、脚手架、模板支撑、“三宝”“四口”、五临边、基坑支护搭设情况；7、起重机械设备（塔吊）使用情况；8、施工用电情况；9、现场安全通道设置等情况。同时还应就上述内容编制安全检查表格，逐项进行检查。

三、结合实际不断改进安全检查工作方法

安全检查工作应注重检查方式方法，应依据检查的规模、内容和要求，组成相应的安全检查组，若是全厂式的安全检查，应由企业主要领导带队，安全管理部门牵头，组织相关安全技术人员，有现场工作经验的职能部门人员，基层部门的车间领导和经验丰富的一线员工组成安全检查组，深入现场进行检查。如果不是大规模的，可由安全管理部门组织本部门和下属车间班组的专业人员，进行检查。若是专项安全检查，则可由专业技术人员组成专项检查组，根据专业要求进行有针对性的安全检查。还可以由员工组成自查小组开展活动，这种形势不仅是进行安全检查，而且也是员工结合生产实际进行安全培训的好形式。

检查中应结合工作实际，重点突出检查人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的漏洞，采取“软硬结合”的方式查找生产中的不安全因素，具体地说检查可以采取提问、谈话交流、查阅记录资料、编制安全检查表等方式对有关安全生产和劳动保护法规的宣贯情况、对员工安全知识教育培训情况、对安全文化活动开展以及员工安全生产意识等“软件”情况进行检查。可以通过现场查看、仪器测量等方式对机器设备运行保养现状、员工作业行为、作业现场管理、安全防护设施等“硬件”情况进行检查。检查时可采用笔记和视频、影像等技术手段做好检查记录，检查要做到全面细致、不留死角。

四、加强整改落实监督，确保检查工作收到实效

安全检查的最终目的就是要及时发现和解决存在的各类安全隐患和问题，总结安全生产经验措施，从而保证安全、促进生产。因此，检查后参检人员、责任单位主要负责人应立即组织有关人员分析隐患存在的客观、主观原因，研究制定出整改计划和方案，同时严格监督整改时间、整改责任人和整改资金的落实情况，按要求认真完成隐患整改工作，确保检查工作收到实效。

企业安全生产精选工作计划 篇4

随着建筑企业经济效益的增长和生产规模的扩大，安全工作的重要性显得愈发明显。解决生产和安全这个矛盾，需要我们用改革的精神去探索和奋斗，需要我们切实打牢企业安全工作基石。这里，笔者结合多年的工作实践略述管见。

一是以人为本，强化基层管理人员和企业员工的安全意识，提高基层管理人员和企业员工的安全素质。做到“三个坚持”，即坚持每年对基层管理人员和企业员工进行安全轮训、考试、考核，对考试不合格者进行免职处分和离岗培训；坚持每年举办不同形式的安全知识竞赛、安全演讲比赛、操作技术表演赛、安全趣味运动会等；坚持把班组安全教育作为安全教育的重点，为了丰富班组安全活动的内容，不仅将有关安全的报刊下发到基层，还要发动职工踊跃为企业主办的报纸投递安全稿件并给予一定的物质奖励；在班组板报中广泛宣传安全常识及每日安全提示，结合企业员工年轻化、大力开展青安岗活动和安全双争活动。

二是严格执行作业指导书，积极推进标准化作业，全面推行科学化安全管理。社会在进步、企业在发展，生产现场的工艺设备为满足生产的需要也必须不断的改进和完善。这就要求我们不能因循守旧，要不断完善和改进有关的规章制度，制定出合理规范的生产操作程序，建立健全各类安全规章制度，这包括班组安全台帐、岗位事故预案、危险预知训练卡、危险源点分级管理、企业典型事故案例、联保互保措施等。使企业员工系统地掌握安全操作、安全技能、安全知识、典型事故案例等多方面的知识，从而提高企业员工的安全意识和对安全重要性的认识。

三是抓好现场的查隐患、抓整改的工作。隐患险于猛虎，你不消灭它，它反过来就会伤到你。笔者这里说的隐患分为两类：一类是现场的设备、安全设施，环境存在的看得见、摸得着的隐患，这需要我们企业基层管理人员去查、去落实、去整改并发动员工积极查处身边隐患，确保生产人身、安全运行。另一类是人的思想隐患，这类隐患是属安全隐患的大敌，歼敌良方便是增强人的安全意识，树立“安全第一”的思想。我们基层管理人员不但要自身牢固树立“安全第一”的思想，更要深入到企业员工中，定期家访、消除心中阴影、安抚体贴、暖其肺腑，对于屡教不改者以律究之，辅之以思想工作，使其轻装上阵。只要人人心中装着安全，任何险情劣境皆不足为虑也。

四是加强对现场管理的检查，不断投入财力物力，对生产现场的作业环境进行整改，用规范现场工艺设备的布局，大力推进“5S”管理即：检查、清理、清洁、整顿、素养。党政工团齐抓共管，抓好现场管理，人们常说人逢喜事精神爽，而笔者想说只要我们基层管理人员协同职工共同努力，为自己营造一个宽敞、整洁、明亮的作业环境，职工的心里一定是高兴的，高高兴兴上班、平平安安回家，才不会落为一句空话。

五是加大职工的培训力度，保证三级安全教育真正到位。基层管理人员首先要真正转变思想，下到基层和职工多交流安全感受，发动职工集思广益，组织和搜集一些典型事故对职工不定期的进行教育。班组成员开展互助互学，提高职工的安全意识，真正把“我要安全”落实到基层。

六是认真抓好安全工作的“预”和“防”。“安全第一，预防为主”是我国一贯倡导的安全生产方针，它为我们企业的安全工作指明了方向，其中“预防为主”是安全生产的关键。我们都懂得把事故消灭在萌芽状态，以杜绝事故的发生。要做到这一点，从安全管理干部到我们每一位职工都必须努力提高自己的安全意识和安技素质，能够切实发现生产现场和自己身边的不安全状态，及时采取防范措施，避免事故的发生。所谓“事故”不外乎是由物的不安全状态和人的不安全行为“联手”造成的，如果我们把物的不安全状态消灭掉，同时杜绝人的不安全行为，事故也就不会发生了。解决掉导致事故发生的因素，就是预防的目的所在。他山之石，可以攻玉。做好安全防范工作，我们要学会举一反三，善于总结他人及自身的事故教训。预见一些可能发生的事故，进而多方面采取有针对性的防范措施。既要做到亡羊补牢，又要做到延伸预防。扩大外延教育、外延检查、外延整改，保证实现“预防为主”，消灭事故发生。

七是大力推行安全责任连带制，班组是企业的基石，如果班组安全责任落实不到位，那么这个企业的安全工作就无法开展下去。“安全责任连带制”系指一人有违章行为，不但处罚违章者本人而且在场的人及其班长也要负连带责任。这样不仅使班组成员在作业时相互关心、相互提醒、相互监督，隐患早发现、事故先预防，而且也增进了团结友爱、增强了凝聚力和亲和力，对班组的各项工作也是极大的促进，对企业的各项工作起到促进作用。

以上七点，是笔者对基层安全工作的一些粗略的认识。安全工作千头万绪，关键是各级安全生产责任制要落实到位。基石不存，大厦何在。我们要把责任落实到每个人头上，使人人感觉到自己的责任。安全责任重于泰山。作为企业管理者，在抓安全工作时一定要在认真上下功夫，在落实中动真格，不管企业如何改革都要以大局为重，以人为本。以重于泰山的责任，以安全文化的内敛力、以严格管理的影响力来扎扎实实作好企业的基层安全工作。这样，人民群众的生命和财产才会有保障，社会才能稳定，企业才会有效益，社会主义经济才能得以健康有序的发展和壮大。

施工现场常见隐患50条RSS 打印 复制链接 大 中 小 发布时间：2011-10-27 11:46:19

一、安全生产

（一）安全资料

1、有代签字现象的；

2、未严格实行安全管理“从零工作法”或“从零工作法”日志记录不全、有虚假现象的。

（二）脚手架

3、脚手板未满铺的；

4、未按规定设置排水沟的；

5、脚手架杆件未涂刷黄漆的；

6、内排架距建筑物之间未按规定防护的。

（三）“三宝”、“四口”与“临边”防护

7、施工现场未按规定佩戴安全帽的；

8、高处作业未按规定佩挂安全带的；

9、安全网内杂物过多的；

10、楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等洞口防护不严，未涂刷红白相间警戒色的；

11、基坑、屋面、楼板、阳台、卸料平台等临边防护不严，防护栏未涂刷红白相间警戒色的。

（四）施工用电

12、电箱前堆放杂物的；

13、电箱未按规定设置防雨设施的。

（五）起重机械设备

14、塔吊司机证件未存放施工现场的；

15、未设塔吊指挥或指挥联络信号不明确的；

16、外用电梯、物料提升机各层卸料平台安全门未按规定关闭的;

17、塔吊、电梯、井架、吊篮、物料提升机等注册登记牌未按规定固定在设备上的。

（六）施工机具

18、搅拌机、合灰机等易扬尘机具防护棚未封闭或封闭不严的；

19、机具传动部位未设置防护罩的；

20、搅拌机、合灰机等未按规定设置沉淀池的。

二、文明施工

（一）现场围挡

21、围挡墙未进行美化、亮化的；

22、围挡墙倾斜、破损、不整洁的；

23、依靠围挡墙堆放物料、垃圾的。

（二）建筑物围挡

24、密目安全立网围挡高度达不到规定要求的；

25、密目安全立网破损、不整洁的；

26、密目安全立网绑扎不牢，围挡不严密的；

27、密目安全立网用扎丝绑扎或网扣有漏绑现象的。

（三）安全警示

28、未按规定使用人性化安全警示用语牌的；

29、未按规定设置安全警示镜的;

30、安全警示标志设置数量不足、悬挂位置不当的。

（四）临建设施

31、墙板、门窗等破损和未及时修正及不整洁的；

32、温暖季节未按规定安装纱门、纱窗的；

33、宿舍卫生脏乱，未设置统一封闭式餐具柜的；

34、食堂卫生差，炊事人员未穿工作服的;

35、厕所未及时冲刷的;

36、未按规定设置和使用淋浴室的。

（五）场容场貌

37、施工现场大门口处未设置、使用冲刷车辆设施的；

38、进出车辆冲刷不净、覆盖不严污染道路的;

39、施工现场硬化道路破损、污染严重的;

40、建筑材料堆放混乱，未按规定设置标识牌的；

41、施工作业区、生活办公区未明显划分的；

42、建筑垃圾未及时清运，生活垃圾未日产日清的；

43、施工现场排水不畅通，存有污水污泥的；

44、从建筑物内向外抛撒垃圾的;

45、原土、回填土未采取有效措施进行固化、覆盖的;

46、施工现场未按规定进行绿化的。

（六）现场防火

47、未按规定设置消防器材集中点的；

48、生活区、木制作区、仓库、变（配）电室、配电箱等易燃场所未合理配置消防器材的。

（七）综合管理

49、未按规定开展工地职工夜校活动的；

50、安全员未穿全市统一橘黄色制服的。

施工项目管理“四大控制”刍议RSS 打印 复制链接 大 中 小 发布时间：2011-10-27 14:15:06

搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。工程项目管理要搞好“四大控制”，实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。

一、进度控制

编制工程进度计划。项目实施前，必须事先制定切实可行的科学的进度计划。制定计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。根据进度计划配置人员、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。

编制各个阶段的进度计划。为确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划（周计划），用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留有余地。实施动态控制。项目实施过程中，要依据变化后的情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。

材料要保证供应。甲供和施工单位自行采购材料要保证供应，项目部要及时做好材料进场检验。甲供和施工单位自己采购材料，在规格、品种、质量和数量上都要满足工程质量和进度的要求。及时支付工程进度款。为了使工程按合同要求进行，建设单位一定要严格执行合同，按合同要求及时支付工程进度款，以确保工程进度。作为施工单位也要按合同要求确保工程进度和质量。搞好工期索赔。在施工过程中，因甲方原因影响工期，应由甲方签证，顺延工期。

提高劳动效率。提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程进度，因此，项目经理部要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励政策，对提高工效的职工在经济上给予一定奖励。

二、成本控制

项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后，要具体落实到项目部去完成。项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权。

控制人工费用。企业内部要制定劳动定额，根据工程量套用公司内部劳动定额，计算出人工总量。控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而控制工程成本；控制材料用量。加强材料管理，严格用料制度，对施工现场耗用较大的辅材实行包干；机械设备和周转材料实行租赁制。这样可提

高机械设备和周转材料的利用率；制定先进的、经济合理的施工方案。为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目标，施工过程中要积极采用各种降本增效的新工艺、新技术、新材料；严把质量关，减少返工浪费。在施工中严格做到按图施工，按合同施工，按规范施工，确保工程质量；控制间接费及其他直接费。主要是精简管理机构，减少管理层次，节约施工管理费。

三、质量控制

明确工程质量目标。项目经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，并使企业质量验收标准高于国家验收标准。

具体实施中，要做到严把材料质量关。甲供材料和乙方采购材料都要符合国家规范标准和设计要求，严格执行材料验收制度；确保主体结构质量；重视装饰质量；抓好关键部位施工；积极推广应用新技术新材料；样板引路。对每一个工程都要按照设计要求做好样板间，经甲方和监理单位认可后，大面积推广；加强培训，提高员工素质。对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质；严格执行“三检”制度和搞好技术交底。班前对工人进行技术交底，交代清楚必须达到的质量要求，以及必须把握好的技术难点。

四、安全控制

建立安全责任制。企业法人代表是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。

确保安全设施投资到位。安全设施投入要得到保证，特别是企业改制以后，安全设施投入更不能省。

安全员要落实到位。项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。

加强安全培训教育。要提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。

抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。对特殊工种等关键人员要加强培训，做到持证上岗，对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施，对大型机械设备，安全员要天天查，发现问题及时处理。

企业安全生产教育演讲稿（精选） 篇5

遇到问题迎难而上解决问题，尽可能的将伤害减至最小范围内，尽最大努力将伤害和损失减至最小范围内。以下是小编收集的企业安全生产教育演讲稿，仅供大家阅读参考!

企业安全生产教育演讲稿

人最宝贵的是生命。只有生命才会创造奇迹。没有生命，一切无从谈起。安全责任，就是生命的保护神！责任让家庭宁静安全、爱意盈盈！责任让工作更有战斗力和竞争力！责任让社会平安稳健发展！一句话：安全工作需要责任，责任让美丽的生命健康永恒！让我们手牵着手共建安全堡垒，肩并着肩共铸钢铁长城！

安全系于责任，责任重于泰山。失去了责任，随之而来的就是哭声、是血泪，是家庭的破碎，是企业的泥潭，是社会无法承受之重。责任多一分，隐患少十分。让我们一起，担起责任，守护健康，呵护生命！

一个个悲情的瞬间、一声声哀痛的呼唤，像一块块寒冷的冰，撞击着我们的眼球，刺激着我们的神经，搅动着我们的心灵。我们尝试让安全领域的反面阴影摆脱正面光环的掩盖，呈现于世人眼前，希望对人们形成一种记忆的刺激与强化，刺激人们对那些忽视安全事件的长久记忆，刺激人们对不可推卸的安全责任的重新认识。不管你在什么岗位，不管你从事什么工作，请看到事故的危害、平安的可贵。让我们用责任，来呵护身边每一个生命吧！

凡事都应遵循法规、准则，安全也不例外。幸福和痛苦，仅在一念之差，只缘于你触碰了那本不该碰的“高压线”。安全关乎你、我、他，任何一个环节的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的无辜生命为代价，在岗一天，就要尽职一天。岗位上的一时疏忽，也许留给你的是一世的苦痛与不幸。

安全责任，重在落实。这八个字，除了带给我沉甸甸的感觉之外，再无其它。

最近，一直在很费心思的琢磨：我们究竟应该如何进一步推进安全责任的落实;如何创新安全管理机制：如何做到结合实际，如何真正避免安全工作成为一页泛黄的纸张。思考这些问题的目的很明确，就是为了安全。一切为了安全。

纵观历往，因为这样或那样的原因导致的安全事故，事后分析原因、总结经验、取得教训，大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除系列问题所致。事故发生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。

既然发现问题，就要想办法解决问题，而不是放任问题而不顾，一味地追究责任，急于惩处责任人。对于已经存在的事实，我们不能推诿卸责，相反地，应该理性面对，有所担当，敢于担负责任；遇到问题迎难而上解决问题，尽可能的将伤害减至最小范围内，尽最大努力将伤害和损失减至最小范围内。

不能低水平的重复。那么，对于事故的发生我们是否也可同样做到如此，杜绝事故的频发？

从以往发生的事故案例中，我们可以找出或者看到当下发生事故的身影。我们无法做到未卜先知，却可以通过事后所总结的经验教训，透过现象看本质，做到防微杜渐，确保我们日后不再重蹈其覆辙。

安全问题要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲，坚持用常态化的教育牢固人的安全意识，用铁一般的制度保证安全弦紧绷，用刻不容缓地执行保证安全责任的落实。

人最宝贵的是生命，生命对于每个人来说都只有一次，当我们有时听到看到工作和生活中，一个又一个鲜活的生命因偶尔一次疏忽而瞬间消逝的时候，无不为他们感到惋惜。如果他们在工作是能注意一下，旁边有谁提醒一下，也许，许多事故可以防范，悲剧就不会上演。然而，没有也许，一次的疏忽将会让你后悔终身。前车之鉴，后事之师。如果我们不能从这些惨痛的事故中吸取经验教训，那么事故也许会在某天不期而遇。

责任重于山，许多安全事故的发生，并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，将责任落实工作作为主题，可谓是切中要害。

安全责任重在落实，应着力完善安全责任制，保障安全责任传递到岗、落实到每一个人，同时，努力提高人员的安全意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化安全思想保障工作。

总之，一切事故都可以预防，只要我们有强烈的安全意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全就一定有保证。

企业安全生产教育演讲稿

大家好！我演讲的题目是《安全与荣誉》。我穿着红色的信号服站到了演讲台，因为我爱这信号服，这上面有中国石油的标志，而我是一个，中国石油人。

把自己称作石油人，这对我至关重要。中国石油伴随着祖国的发展，从无到有，到跻身世界企业500强，是几代石油人，用青春和汗水，乃至生命建下的功勋。半百年来，石油人一直走在奉献者的前列。在今天这个张扬的时代，我依然把石油人的奉献当成荣耀，而正是这种荣耀促使我倍加热爱工作。这荣耀让我领悟，能为石油行业做点贡献，也是人生价值的实现啊！

也许我讲的离安全太远。但事实上，安全与石油人，是密不可分的。从勘探、采输到炼化，石油的整个生产过程，处处都充满了安全风险。

就说天然气采输生产吧：天然气易燃、易爆，而且多含有有毒气体。就是空气中，充满10%的净化天然气，也会导致人眩晕甚至死亡。天然气在管道内输送的压力，通常是大气压的数十倍，而在采气井口，甚至达到几百倍。

我们日常生产操作环节，稍有不当，就可能酿成大祸。1998年原川东开发公司的7.18事故，就是在置换空气时操作不当，引起爆炸，造成了三名员工当场死亡，数人受伤的惨剧。

安全思想必须贯穿在石油生产的每个技术环节，任何技术疏忽都可能引发恶果。1998年重庆卧分站6.22的泄漏着火事故，主要就是由于调压阀设计疏忽，最后造成上千万元的设备毁于一旦，卧渡线停产数十天。

所以，只要踏进了石油行业，不管是技术人员，还是操作人员，都不能忽视安全。安全事故不仅影响正常采输气生产，还会造成巨大的经济损失，并且危害职工的生命。所以，对于石油人来说，安全就是生产，安全就是效益，安全就是生命。

但，安全也不止是生产、效益和生命。这样认识安全，也许太简单了。有一件事情，更加深了我对安全的认识。

那是，20x×年12月24日上午。我们作业区的技安人员，凌晨去支援开县井喷抢险的消息，在同事中间传开来。虽然发生事故的单位和我们无关，但出于职业习惯，大家仍然很关注。

25日上午，支援开县抢险的同事回来，大家不约而同的围了上去。那位技安人员惊魂未定的讲述：凌晨三点，他们向事发地点迈进。沿途是数万人的仓皇逃离，一路警车红灯闪烁，数不清的警察，政府工作人员维持着秩序。在他们离罗家16h井大约10公里的时候，携带的硫化氢监测仪就开始报警了。空呼，只能管30分钟，他们只能把安全器材送到大约5公里的地方，再往里，已经戒严了。空气中充满了浓烈的臭鸡蛋味。他叹了口气说，到目前为止，已发现了8人死亡，但据中心逃离的村民谣传，5公里以内，倒下的人，不计其数。

我们所管辖的气田，也是高含硫，我们清楚硫化氢的厉害。听了技安人员的话，大家更加紧张沉重。

当天傍晚，同事打电话来，告诉我事故死亡人数已增加到了133人。我慌忙打开了网站，而就在我留完言，对此表示悲痛和哀悼后，刷新页面的一瞬间，那个数字变成了165。晚上10点左右，成了191。

这数字，令人震撼，悲痛，乃至愤怒。很快，这些愤怒就指向了造成事故的源头。无数责问声如潮水般涌向中国石油。人们在网上激愤的留言，很多甚至是在骂：中石油管理混乱，不懂安全，行业垄断，缺乏监管，盲目追求利润，不顾人死活等等。随着伤亡人数的不断增加，人们的激愤在网上爆发。言辞越来越激烈，留言的数量，成倍的翻番。

那些过激的言辞，字字句句刺在我的心上。石油人，这个令我骄傲的称谓，此刻倍受指责。我感到很委屈，于是，我也疯狂的留言，我希望我的声音更大一些，希望大家知道，石油人其实不是他们所说的那样。我们爱岗敬业，奉献远大于索取。我们懂安全、重视安全，我们管理一直很严格。我们吸取过教训，也承受过安全事故带来的痛苦，我们的生产场所，也许都是火药桶。我们怎么会拿生命开玩笑呢？

企业安全生产精选工作计划 篇6

一、部门考核标准

1、计算公式：Y=（A+B+C）×K1×K2

式中： Y——月薪收入A——年功工资B——岗位工资C——动态工资K1——个人考核系数K2——部门考核系数

2、部门考核系数：k2=K×50%+(P+Q+R+S)/4×30%+F×20% 其中：K——熟料、水泥实际总产量/熟料、水泥计划总产量 P——立磨、窑、水泥磨实际台时产量之和/立磨、窑、水泥磨计划台时产量之和

Q——吨熟料煤耗目标值/吨熟料煤耗实际值

R——吨熟料、水泥综合电耗目标值/吨熟料、水泥综合电耗实际值

S——部门质量考核系数

F——综合考核系数（其它指标及综合管理考核）

其它指标有：吨熟料砖耗、吨熟料柴油消耗、吨熟料备件消耗、吨熟料辅材消耗、吨水泥球耗、吨水泥备件消耗、吨水泥辅材消耗、窑运转率、水泥磨运转率等。

综合管理考核项目包括：安全生产、设备管理、物资管理、成本管理、质量管理及各类事故考核等。

其它指标及综合管理考核按百分制考核，对照标准进行加减分考核。

二、中层管理及技术管理骨干考核标准

计算公式：Y=[A+（B+C）K×(P×40%+Q×40%+R×20%)]×F 式中：Y——月薪收入A——年功工资

B——岗位工资C——动态工资

K——产量完成率P——台产完成率

Q——煤耗完成率R——电耗完成率

F——综合考核系数（其它指标及综合管理考核）

浅析中小企业安全生产标准化工作 篇7

关键词：中小企业,安全生产标准化

0 引言

2004年国务院提出了在全国所有的工矿、商贸、交通、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动的要求, 标志着我国安全生产标准化工作进入全面启动阶段。随着安全生产标准化工作的推进, 国家相继出台的一系列文件中对企业安全标准化工作又提到了更高的要求。从2010年后, 全国各地区陆续开展了安全生产标准化创建和达标工作。

据不完全统计, 仅河北省范围内工贸行业规模以上企业就近万家、规模以下企业近50000家, 规模以下的中小企业数量占总数量的80%。因此中小企业开展好安全生产标准化工作是决定2015年前实现全行业达标的关键。

1 标准化工作中存在的问题

我单位在过去两年的时间里承接了河北省内百余家企业的标准化二、三级评审工作, 涉及了危化、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等多个行业。总体来说, 高危行业比一般行业做得好、大企业比小企业做得好。规模以上的企业从三项制度建立、设备设施运行、现场管理、体系的持续运行等方面整体做的比较好;相比之下, 部分中小企业做的就差强人意, 尤其是一般行业的中小企业有些甚至需要重新申报和评审。对中小企业在开展安全生产标准化工作中存在的问题进行研究和分析发现, 其核心的问题就是:没有建立起安全管理体系。安全生产标准化是一项系统的工作, 涵盖了企业安全生产工作的全局, 是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度, 也是企业加强安全管理的重要方法和手段。中小企业在开展安全生产标准化工作中存在的问题具体表现在:

1.1 重视程度不高

中小企业一般生产工艺比较简单、设备设施少、企业的固有危险程度相对较小, 因此这类企业对安全生产标准化工作的重视程度不高。

企业是安全生产标准化工作的主体, 整个体系的建立和保持都需要企业自己来做, 评审机构只是帮扶和发现隐患, 监管部门只是监督和检查问题。作为这项工作的主体, 企业只有亲自全程参与了标准化的创建和达标过程, 才能学会如何建立安全管理体系、如何搞好安全管理工作。

1.2 资源投入不足

这里所说的资源包括企业实施安全生产标准化所需的人员、资金、设施、材料、技术和方法等[1]。首先, 从人员和技术上来说, 少数企业对人员的投入和配备不足, 应有的安全管理人员成为虚设、对员工的教育和培训成为形式、自评小组的人员没有对安全生产标准化和专业评定标准进行过系统的学习, 使得企业员工安全素质不高, 想开展这项工作却心有余而力不足。其次, 从设施和资金上来说, 很多企业的决策者以利益为先, 该有的安全设施不配置、该淘汰的陈旧设备不落实、该提取的安全费用不到位, 使得企业的不安全因素长期存在, 为安全生产埋下隐患。

1.3 整改力度不强

在评审过程中, 评审组人员会针对企业安全生产标准化工作中存在的问题提出问题清单, 要求企业进行整改。由于安全生产标准化的达标实行百分制, 各达标等级要求的分数不同, 如工贸行业一级达标企业不低于90分、二级达标企业不低于75分、三级达标企业不低于60分。因此很多中小企业满足于最低的达标等级, 更有甚者秉持“60分万岁、61分浪费”的态度, 再加上人力、资金等资源落实不到位, 很多隐患没有及时得到整改。

2 开展标准化工作的几点建议

2.1 建立安全管理体系

建立安全管理体系是企业安全管理的最高境界, 而安全管理体系文件是企业做好安全管理工作的基础, 是开展安全生产标准化工作的首要任务。

在前期评审的企业中, 有的企业连管理制度还未建立完全;有的只是建立了三项制度 (责任制、管理制度和操作规程) 和事故应急预案, 认为这就足够了。其实不然, 安全管理体系是基于安全管理的一整套体系[1], 包括软件和硬件方面:软件方面涉及到安全目标方针, 制度, 教育, 组织, 管理;硬件包括安全投入, 设备安全附件, 设备技术, 检验检测, 运行维护等;构建安全管理体系的最终目的是实现企业本质安全、高效运行。所以安全管理体系文件涉及的面很广, 包括三项制度、应急预案、程序文件和各类记录表格等。

企业应借助推行安全生产标准化这项工作之际, 把安全管理体系文件建立起来, 自身能力不足的可以借助技术服务机构的力量。针对评审标准的具体要求和企业的实际情况, 按照安全生产标准化达标的13个核心要素把需要的管理制度和日常记录表格等基础文件资料逐一整理出来, 作为管理体系运行的基础。本文仅以企业员工培训为例来说明:首先企业应建立人员培训的管理制度, 并为从业人员建立培训档案;每年初应制定各类人员培训计划, 并定期对员工进行培训意向调查;在每次培训结束后应做好记录, 对培训效果进行评估和改进;那么企业需准备的基础资料包括:培训教育的管理制度、人员三级教育档案的样本、培训计划表格样本、培训意向调查表样本、培训记录表格样本以及培训效果评估和改进表等。

2.2 安全管理体系重在运行

没有安全管理体系不行, 有了安全管理体系而不运行等同虚设, 完善的安全管理体系文件只是企业做好安全工作的基础工具。

在前期评审的企业中, 有一部分在自评过程中聘请了技术服务机构提供支持。在服务机构的帮助下, 基本上把标准化达标所需要的基础文件资料都建立起来了;但是在现场评审时, 有一部分表格都是空的, 企业没有将安全管理体系真正运行起来。

据统计, 70%左右的事故是“三违”造成的, 而频发的违章操作现象也让企业负责人很是苦恼, 说到底就是制度及规章“严格不起来, 落实不下去”的结果。前期评审的企业中有几家“三违”现象就很少发生, 他们的做法值得中小企业借鉴:定期对员工进行相关专题的培训, 由专职安全员对日常工作中的落实情况进行检查, 并将结果与绩效工资和奖惩机制挂起钩来, 当月考核兑现;而罚款的费用用于奖励安全生产工作表现突出的人员。从领导到职工都处在奖惩激励机制的警戒警示和利益驱动的双重牵引中[2], 才能把各项工作落到实处。

2.3 建立安全生产长效机制

企业安全生产标准化工作应采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式, 建立持续改进的安全生产长效机制[1]。

据不完全统计, 标准化达标企业在申请延期换证的评审时, 如果调阅达标后三年内的资料, 至少有30%的企业提供不出来。有不少企业在取得标准化达标证书后就认为是万事大吉了, 对日常安全管理工作的落实情况就懈怠了。其实不然, 有生产就会有隐患, 有隐患就需要不断加强安全管理。安全生产标准化工作的目的就在于让企业通过自评和达标的过程学会自我检查、自我纠正和自我完善, 自主做好企业的安全管理工作, 并且要求企业每年至少进行一次自评。企业是生产经营的主体, 也是安全管理工作的直接受益者, 应该在安全管理体系运行的基础上, 逐渐让企业每一位人员都养成良好的工作习惯, 进而让“习惯成自然”, 培养出良好的企业安全文化。

3 结束语

推行安全生产标准化是一项利国利民的大事, 是真正为企业在安全方面排忧解难的好事。自推行安全生产标准化工作以来, 达标企业的安全生产状况有了明显改善、安全管理水平有了明显提高, 大部分达标企业从标准化这项工作中受益匪浅。正是由于这项工作给企业带来了实实在在的好处, 国家要求2015年底前实现全行业达标。

安全是责任、安全是效益、安全是发展。企业作为生产的主体, 必须认识到安全工作的重要性, 时刻树立安全意识。借助安全生产标准化这项工作, 把企业的安全管理体系建立并持续运行起来, 认真抓好安全工作的落实, 真正把安全工作抓出成绩、抓出实效。

参考文献

[1]企业安全生产标准化基本规范[S].AQ/T9006-2010.

[2]周豹.安全管理重在长效[J].商情, 2011 (18) :189.

企业安全生产精选工作计划 篇8

关键词：青安岗；教育培训；宣传；安全生产

DOI：10.19354/j.cnki.42-1616/f.2016.17.126

实现企业科学、安全、健康发展，关键是要确保企业的安全生产。青年安全工作是企业安全生产工作的重要组成部分，是企业深化改革，加快发展，完成各项任务的重要保证，也是共青团组织参与企业安全生产管理的着力点和结合点。而“青安岗”则是共青团组织参与企业安全生产管理、促进企业安全生产的一种有效形式，是对青年员工进行安全生产教育的一种有效载体。如何深入开展“青安岗”工作，为企业实现安全生产发挥作用？我认为要从以下四个方面入手：

一、强化组织建设，健全青工安全网络

一支富有战斗力的青安岗组织是做好青工安全工作的基础保证，不断健全“青安岗”组织网络，适时对青安岗组织进行调整和充实，不断选聘责任心强，经验丰富的团员青年骨干充实到青安岗队伍中，在组织结构上要消除空白点，使“青安岗”根基牢固。“青安岗”设有岗、分岗、岗员三级，岗长由团委书记担任；分岗长由各团总支（支部）负责人担任；分岗有岗员若干名，做到班班有青安岗员，使青工安全监督工作切实深入到一线、到班组。这种层级结构使上有行动，下有落实，为保障“青安崗”稳健运行奠定了基础。

二、强化教育培训，提高青工安全素质

坚持“抓住刚刚参加工作的，培训教育带“长”的，不断提高在岗的”安全培训原则，结合青年特点，开展“导师带徒”活动、青工技术比武，安全知识答题等集学习性、趣味性、竞争性于一体的活动，采取集中培训与分散培训相结合、脱产培训与业余培训相结合，创造性地开展安全培训工作。真正做到安全培训不合格者不能上岗，引导青工在潜移默化中学习安全知识，提高安全技能。这样才能增强广大青工的安全意识和事故应变能力，确保实现安全生产的稳定健康发展。

三、强化安全宣传，打造青工安全文化

思想上的隐患是安全生产的最大隐患。要通过开展形式多样的安全宣传教育活动，使广大青工牢固树立“安全第一”的思想。把《煤矿安全规程》和《安全生产法》的字字句句都变成青工自觉遵守的工作标准和行为准则，逐步形成“责任重于泰山”的安全责任理念；将亲情家庭文化、企业文化融入安全文化建设之中，把党的安全生产方针、法律法规、企业规章以及群众的重托、家庭亲人的期盼作为安全宣传教育的重点，创新教育形式，充实宣传内涵，要广泛开展安全板报展、漫画展、书写安全嘱托信、安全演讲、安全知识竞赛、安全大讨论及安全座谈会等灵活多样的活动，做到安全宣传日日讲、时时抓，达到让青工入脑入心的教育目的，引导青工正确认识安全与企业、安全与效益、安全与家庭幸福、安全与他人之间的关系，促进青工自觉增强自保、互保、联保意识，努力学习安全生产技能，真正树立“安全为天，生命至尊”的安全理念，形成识安全、重安全、保安全的良好氛围，构筑起一个坚固的安全平台。

四、强化创建活动，奠定青工安全群众基础

各团组织以务实、创新的精神，促进青工安全创建活动的不断深化，推动群众性安全生产实践活动的深入广泛开展，结合单位的实际，进一步明确创建措施和考核标准，逐步完善活动机制，将考核标准量化，创造性地开展工作，将青工安全创建活动与日常青工安全活动结合起来，处理好树立典型与面上发动的关系，动员尽可能多的青工和青年集体参与到活动中来。大力开展争创“优秀青安岗”活动，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。以团支部为抓手，加强支部自转能力，创建工作要有计划、有措施、有活动；青工安全誓词、安全责任状、青工联保互保合同书、青工安全生产保证书、青岗各项活动制度、安全责任制、奖惩制度等挂牌上墙；积极组织开展事故案例警示教育和亲情教育活动，做到安全生产，警钟长鸣；结合青工特点，组织开展安全生产主题活动，积极开展争创优质工程活动，推动安全质量标准化建设；制定严格、规范、操作性强的考核奖惩办法，规范资料管理，青工安全培训、学习记录齐全，对岗员信息反馈情况及安全状况进行月度考核，并做到有考核有记录。

安全生产工作计划生产精选 篇9

安全生产工作计划生产精选1

为认真贯彻落实集团公司冬季安全生产安排意见，充分调动干部职工安全生产的积极性，确保我厂冬季安全生产，结合我厂实际，做出如下计划：

一、加强安全培训，落实安全规章制度

安全教育培训是提高干部职工安全素质的重要手段。各分厂(厂)要结合实际，根据生产特点，加强对干部职工的安全教育培训工作。要以落实安全生产责任制为核心，认真组织学习有关安全生产法律法规以及各种规章制度，提高干部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好安全生产的技术技能。要针对职工工作岗位特点进行培训，切实达到干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区(车间)主任、班组长的安全培训力度，通过提高他们的安全生产意识和安全技术、业务水平，进一步强化安全管理，切实保障安全生产，使培训取得良好效果。通过提高干部职工的安全生产素质，解决安全生产在口头上重要、工作中次要、忙时不要的问题，同时要根据有关安全生产法律法规的要求，进一步修订完善各项安全规章制度，使安全管理有章可循，依法办事。

二、加强安全检查，狠抓隐患整改

实践证明，安全检查可加快隐患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自满侥幸心理，落实安全工作，保证安全生产的有效措施，对减少事故起着重要作用。冬季寒冷干燥，我厂大部分设备要进行冬季维修，加上岁末年首工作繁杂，安全工作尤为突出。各单位要高度重视并认真搞好冬季安全生产自查工作。对查出的隐患要及时落实整改方案，逐项整改，彻底把事故隐患消灭在萌芽状态。要建立一套完整的安全检查责任追究制度，做到层层落实，各负其责，横到边，纵到底，不留死角。

三、突出重点，切实搞好冬季安全生产

针对冬季生产特点，安全工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点，各单位要积极制定冬季安全生产措施。一是要结合案例，加强对职工主要安全常识的培训，提高安全意识和防范能力;二是要加强对锅炉、压力容器、特种设备的使用管理，杜绝无证上岗现象;三是要认真做好冬季设备维修保养工作，为操作者提供性能完好、安全可靠的设施;四是要加强对危险化学品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加强有毒有害和特工种劳动防护用品的使用管理，加大对职工穿戴防护情况的督察力度;六是加强冬季机动车辆的交通安全管理，严禁非驾驶岗位人员驾驶车辆，除领导批准，杜绝车辆外借他人使用。对于摩托车交通安全管理，要严肃监督检查，严格措施落实，严明责任处理;七是要针对基层基础材料比较薄弱这一环节，进一步健全完善安全生产基础工作，要根据标准及时查漏补缺，夯实安全生产工作的基础;八是要加强新建滩施工安全管理，努力克服工作量大、施工队伍多杂、工期紧张等困难，统筹规划，落实措施，制定制度，明确责任，各尽职责，严格管理，保证项目建设安全顺利进行;九是各处室要根据安全工作职责范围，认真抓好检查管理工作，及时协调解决安全生产中的问题。

四、认真总结经验教训，及早落实明年安全目标措施

20xx年即将过去，各分厂(厂)要认真总结今年安全生产工作的经验教训，查找存在的不足和问题。要进一步落实安全生产目标责任制，建立健全各项安全生产规章制度，加大安全生产工作管理力度，针对不足和问题，落实各项安全措施，狠抓隐患整改，并适当增加安全投入，切实做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落实到位、资金投入到位，使干部职工的安全生产意识有大的提高，坚决杜绝违章指挥、违章操作，共同把安全工作搞好。

安全生产工作计划生产精选2

为了认真贯彻落实党的十九大精神，用科学发展观统领综合治理、安全生产工作，坚持“以人为本、安全发展”理念，有效遏制安全事故，为我公司经济社会发展创造良好环境，现结合实际，制定XX年社会治安综合治理和安全生产工作计划。

一、指导思想：

以高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导。深入贯彻党的十七大精神，深入学习科学发展观，推进我公司各项管理工作“又好又快”发展，认真落实《社会治安综合治理条例》和《安全生产条例》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以深入开展创建“平安”活动为重点，进一步落实企业安全生产主体责任，建立健全长效的社会稳定和谐和安全生产管理机制，努力控制和减少各类安全事故，促进公司安全生产形势和谐稳定。

二、加强领导，强化工作目标责任落实

为进一步增强做好综治工作政治责任感和使命感，加强社会治安综合治理领导，按照“谁主管、谁负责”的原则和“一岗双责”的要求，与各科室层层签订目标责任书，分解目标任务，落实主要领导、分管领导和其它领导维护社会稳定的责任，促进综治领导责任制和目标管理责任制的落实;坚持将综治工作与经济建设和本公司的主要工作同安排、同部署、同检查、同奖惩。确保本公司无重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件;各类人民内部矛盾和群体事件及时化解;安全生产、消防安全无责任死亡事故，坚决杜绝重特大责任事故。

三、基本要求

1、进一步完善公司中长期综合治理、安全生产发展规划，并将其纳入企业总体发展战略规划，实现综合治理和安全生产与企业发展同步规划、同步实施、同步发展。

2、进一步建立健全综合治理和安全生产管理体系，积极吸纳和应用先进企业的综合治理和安全生产管理方法、体系等，实行“一岗双责”制，实现综合治理和安全生产管理的规范化、标准化、科学化、现代化。安全生产管理体系应当包括组织体系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育体系、监督保证体系等。同时，应当加强安全生产管理体系的运行控制，强化岗位培训、过程督查、总结反馈、持续改进等管理过程，确保体系的有效运行。

3、结合本公司实际，建立职业健康安全管理体系，消除或者减少职工的职业健康安全风险，保障职工职业健康。

4、进一步建立健全本公司重大特发公共事件处置预案和安全生产应急管理体系，包括预案体系、组织体系、运行机制、支持保障体系等。切实做好应已编制急预案的培训、演练和应急救援队伍的建设工作，落实应急物资与装备，提高企业有效应对各类重大特发公共事件处置和安全生产事故灾难的应急管理能力。

5、加快实施“科技兴安”战略，采用高科技手段改进安全生产条件，加强安全生产风险辨识和评估工作，制定重大危险源的监控措施和管理方案，定期进行检测、检修和保养，严禁设备带“问题”运行，确保重大危险源始终处于受控状态。

6、建立健全生产安全事故隐患排查和治理工作制度，明确事故隐患排查、治理和防控的责任主体，规范本公司生产安全事故隐患排查的频次、控制管理原则、分级管理模式、分级管理内容等。并落实从企业主要负责人到每一个员工的隐患排查治理和监控责任制，对排查出的隐患要落实专项治理经费和专职负责人，按时完成整改，并实行安全事故隐患举报奖励制度。同时，严格遵守新建、改建、扩建工程项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的有关规定。

7、严格按照国家的有关规定，加大安全生产费用投入。确保安全生产项目费用投入 落到实处。

8、进一步建立健全综合治理、安全生产的教育和培训制度，严格落实企业负责人、安全生产管理人员及特种作业人员的持证上岗制度和培训考核制度;把从业人员的安全生产教育培训工作做好做实，把综合治理、安全生产教育和培训档案完善到位。

9、进一步完善综合治理、安全生产考核和奖惩机制。同时要加大综合治理和安全生产奖励力度，按“四不放过”的原则对公司各部门进行严格责任，追究相关责任人的责任。

安全生产工作计划生产精选3

2018年下半年，是我公司推行规范化、标准化，提升管理，进一步发展壮大的半年，公司将以“安全第一，预防为主;综合治理，环境友好;持续改进，健康和谐”的安全生产方针，强化各项安全基础管理，踏踏实实搞好安全工作，具体工作计划如下：

一、制定公司2018年下半年的安全工作目标

1.死亡及重伤(含交通责任)事故为零

2.重大火灾(爆炸)事故为零

3.重大设备事故为零

4.重大责任事故为零

5.重大污染事故为零

6.急性中毒事故为零

7.员工安全生产教育培训率为100%

8.特种作业持证上岗率为100%

9.事故隐患整改率为99%

10.工作场所危害因素达标率为98%

二、继续做好各项安全基础管理工作

公司将逐级签订《安全生产目标责任书》。按照国家《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》，重新修订有关安全管理制度，规范员工的行为，采取多种措施，努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求，争创国家三级安全标准化单位，确保公司员工的健康和安全。

三、加强重大危险源的监控

按照《危险化学品重大危险源辨识》gb18218-2009的标准，根据市安监局及其它上级主管部门的的要求，对公司的重大危险源加强重点监控，严防意外事故的发生。

重新修订公司重大事故应急救援预案，督促部门完善各自的预案，并进行演练，做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案，使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。

四、搞好现场管理，确保安全生产

目前，公司各装置虽然运行相对平稳，但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性，将直接给生产装置带来不利影响。因此，今年要继续加强现场安全管理，加大作业监督力度，特别要做好以下工作：

(1)各部门要加强安全巡检，发现隐患，及时整改。

(2)动火、动土、高处等特殊作业，要严格办理作业证，严禁无证作业。

(3)加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。

(4)做好节日期间及季节性安全管理。

(5)做好日常作业的安全监护工作。

五、做好安全检查及隐患整改

(1)公司每月至少组织一次安全生产综合检查。

(2)继续加强检修期间的安全督查工作，特别是严格“九大票证”管理，杜绝现场违章指挥、违章作业。

(3)认真抓好专业、季节性安全检查及节前、节中、节后检查。

(4)专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。

(5)重点落实好隐患报告制度。

六、搞好安全教育，提高职工的安全技术素质及自我保护能力

(一)认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。

(二)坚持日常教育及全员安全教育

(1)2018年下半年，公司要对全体员工至少进行一次全员安全技术培训。

(2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教育制度，认真进行培训，不合格者，严禁上岗。

(3)重点抓好参加项目建设、装置大修等外来人员的安全管理工作。

(三)为搞好班组安全管理，结合班组安全达标活动，今年将分两期重点对公司班组长进行安全业务培训。

(四)将不定期对专兼职安全管理人员进行安全管理业务培训。

(五)组织开展多种形式的安全宣教活动

(1)结合6月份全国开展的“安全生产月”，公司将届时举办一期中层管理人员安全知识培训班。同时，将根据上级要求，结合我公司实际情况，开展多种形式的安全宣教活动。

(2)11月份，举办一次公司事故应急救援预案演练。

(六)搞好特殊工种人员的培训和管理。

七、加强工业卫生工作，保障职工身体健康

根据上级部门要求，公司在2018年下半年的生产经营活动中，要坚持“安全第一，预防为主;综合治理，环境友好;持续改进，健康和谐”的方针，大力预防、控制、消除职业病危害。督促有关部门建立公司工业卫生责任制，制定、规范职业卫生管理制度和操作规程，建立职业卫生档案和职工健康监护档案，采取对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测，切实保障公司职工的身体健康，促进公司的经济发展。

安全生产工作计划生产精选4

2018年下半年，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将2018年下半年煤矿安全生产工作计划如下。

贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。

一、完善安全监管组织、机制和保障体系

1、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。

2、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的三定原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威胁区域，追踪督促落实整改。

全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用 煤矿安全生产风险管理系统(msrms)，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

三、强化煤矿企业安全生产主体责任

1、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。

2、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。

3、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。

落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。

四、继续推进煤矿安全质量标准化建设

认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。

继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保2018年下半年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

五、加强煤矿建设项目监管

强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。

六、加强和改进安全技术管理

严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。

严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。

对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。

安全生产工作计划生产精选5

2018年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年，在这半年中，继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，认真落实《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保公司各项安全工作目标任务圆满完成。现制定2018年下半年安全工作措施计划如下：

一、2018年下半年安全目标：

1、重伤、重大及特大安全事故为零;

2、机械设备重大事故为零;

3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 3‰;

4、坚持每季度至少召开一次安全生产会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患;

5、按招标文件的要求及规定确保全年安全资金投入百分百及时落实到位;

6、提高隐患整改率，确保安全隐患百分百整改，及时整改率达到95%以上。

二、安全生产计划

(一)全面落实安全生产责任制

安全生产责任制的完善和实施是公司2018年下半年安全生产工作的一个重点。公司建立健全严格的安全生产责任制，各单位应全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书，在此基础上，进一步在工作中切实落实执行，明确岗位职责，设立安全生产管理机构，由xx担任分管领导，xx担任安全科室负责人，形成一级抓一级，逐级抓落实。

通过完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须先管安全”的原则，确保安全生产。

(二)开展安全生产专项整治，有效遏制重特大事故的发生

2018年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效控制等方面，达到标本兼治的目的。

一是强调责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。

二是严格验收检查，特别是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较大的工程，要特别编制有针对性的专项安全施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度，项目部安全管理人员要加强日常安全检查，对查出的事故隐患，按照“四不放过”的原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

(三)加大安全监督检查力度，严格执行“安全检查”制度

公司安全生产管理机构采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应及时进行整改，并及时反馈，未及时反馈的工地按不合格工地处理，复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。

(四)加强安全宣传、培训，着重对标准、规范的学习