2011年安全环保消防工作总结会

2011年安全环保消防工作总结会（精选11篇）

2011年安全环保消防工作总结会 篇1

（第 期）

重庆市化工研究院 2012年2月1日

重庆市化工研究院

召开2011年安全环保消防工作总结会

2012年1月17日，我院召开了2011年安全环保消防工作总结会。会议由院党委书记张岗同志主持，院领导和全体中干及各部门安全员参加了会议。

首先，由分管安全工作的院党委书记张岗同志在会上宣读了我院被重庆化医控股集团公司评为2011安全环保工作一等奖和风险保证金的奖励倍数的决定，对奋斗在安全生产一线的同志们表示感谢！

然后，院安全环保处处长李德新同志总结了我院2011年安全环保消防工作。总结中指出全院职工在院领导的正确领导下，全面完成了化医集团公司下达的安全环保消防目标，2011年全年无重大危化品事故，无重大火灾、爆炸事故，无因工死亡、重伤事故，无职业病发生，无重大责任交通事故，无重大环境污染及扰民事故，落实主体责任工作达到了化医集团的要求，车间班组安全环保工作达到了化医集团的优秀车间班组要求，确保了我院科研生产的正常进行和员工的安全健康。提出了2012年安全、环保、消防工作计划，希望各部门积极配合，共同将2012年安全、环保、消防工作做好。

最后，吴渝院长做了重要讲话，全面回顾总结了2011年的安全生产工作，充分肯定了全院中干、各部门安全员及职工奋发努力、锐意进取，克服种种困难所取得的安全环保工作一等奖的成绩；对2012年安全环保消防生产工作做了详实的安排，2012年要做好两个工作，一个是科研、生产任务的完成，一个是安全环保消防工作目标的完成。要求全院上下团结一致、奋发有为，面对新形势、新任务，认真分析安全环保消防形势，确保我院平安度过每一年。

会议要求：全院干部职工要继续发扬2011年团结协作、开拓创新、勇攀高峰的精神，以企业安全生产主体责任为重点，围绕2012年化医安全环保工作要点，巩固车间、班组安全环保管理规范达标工作，全面加强我院安全环保消防管理队伍能力建设，提升本质安全，为促进我院2012年安全环保消防工作更上一个新台阶做出应有的贡献。

2011年安全环保消防工作总结会 篇2

会议将为与会者提供60多个培训议题, 主要是关于最新的消防和生命安全法主题。演讲者为NFPA专家成员和技术委员会成员, 包括四部分内容:建筑和生命安全、火灾探测和报警、灭火、消防规范和标准。

会议日程包括关于消防研究基金会近期项目的演讲、“911恐怖袭击事件”和纽约三角内衣厂火灾对高层消防设计的影响, 以及关于应急救援法规的探讨。

其后两天研讨会内容主要包括:

(1) 供水系统分析和水力计算;

(2) 2012版NFPA1《通用消防规范》修订;

(3) 2012版NFPA101《生命安全规范》修订;

2011年气象工作总结 篇3

我局气象台工作人员调用历年同期气象资料进行参考对比，与上级业务部门及时沟通、共同商讨，在做好今年气候与农业生产总结的基础上，为农业生产提供重要的科学依据，使种植户可以依据气候趋势制定明年种植计划。

2011年至秋，建三江分局气象台气象成员组织召开了短期气候分析会，对前期气候条件进行了认真的讨论，综合分析认为：今年降水偏少，气温正常，生长季热量够用，总体气象条件好于常年，属丰年年景（与近五年平均比较）。

一、天气气候总趋势

2011年3～10月气候总趋势：气温较正常，生长季热量少于常年；降水偏少。

春季：2011年春季降水量为89.2mm，常年降水量为99.0mm，降水量略少于常年：2011年春季3，4月气温略低于常年而5月气温略高于常年，初春冷空气活动频繁，阶段性降温过程明显，气温正常略低；终霜晚于常年1～3d。

夏季：6月7月降水量为66.5mm少于常年109.7mm，而8月降水量为127.9mm，略高于常年8.9mm，夏季降水少于常年。2011年夏季气温略高，平均比常年高0.7℃左右。

秋季：秋季降水正常；秋季气温略高，比常年高0.2～0.5℃，终霜为5月15日，平均比常年晚1～2d；初霜期为9月20日，平均比常年晚1～3d。

二、气象条件对农业生产的影响分析

1.播种期

根据上述分析，今年春播期气象条件对播种有一定不利影响。重点是前春的阶段性低温，影响大部地区大棚的正常播种和出苗，可能降低出苗率，这样就要做好大棚的保温措施，保证了播种质量。

2.大田生长期

今年的气象条件对大田作物生长是比较有利的。整个夏季降水正常，气温略高，大部地区作物都能旺盛的生长。但由于降水量分布不均，降水主要集中在夏末，因此階段性旱、涝和局地病虫害、冰雹、暴雨突出，将对局地作物的正常生长发育有一定不利影响。

3.灌浆成熟期

秋季气温略高，降水正常，对作物籽粒灌浆成熟十分有利。

三、重视气象工作提高气象服务形象

1.加强人工防雹增雨工作的管理和作业安全保障工作，制定完善了人工影响天气工作管理制度，包括高炮作业管理制度、炮弹管理制度、电台通讯管理制度、炮点固定资管理制度、出勤学习制度。年初对炮点作业人员进行了上岗培训，进一步掌握了人影作业操作规程，为更好的发挥人影作业起到了重要作用。

2.重视气象的宣传，在今年的“3.23”世界气象日，我台组织职工进行了以“人与气候”为主题的气象日宣传活动，在网站上发放气象知识，防雷知识等，通过此次活动向全场宣传气象知识，宣传气象日，提高了全场对气象的关注程度，提高了气象部门的知名度，引起各农场对我们赖以生存的气候环境的更大程度的关注和爱护。

3.1—10月宣传及信息报送工作在内容上丰富，时效上报及时，每日向农业科上报信息3～5条。

近几年，我气象台不仅在春种、夏管、秋收的农忙季节为各级领导干部发送网络邮箱天气预报、天气记录，而且还在农忙季节提供24h天气预报咨询服务，使广大农业生产人员及时了解天气动态。另外，气象部门还运用网络技术，将气象资料上传到网络上，使农业生产人员根据天气情况指导农业生产，此举得到了生产技术人员和种植户的一致好评。

四、存在的问题和解决的思路

一是我台的基本建设已适应不了气象现代建设，气象现代化建设、现代化服务手段还待加强。

二是现有工作人员数量编制不够，一人兼多职，顾此失彼。积极实施人才战略，采取自主教育培训和远程教育培训相结合，多引进人才，增加新鲜血液，不断优化队伍结构，使我场人员的整体素质继续得到提高。

五、明年工作安排

1.继续狠抓基础业务，包括地面测报、农气观测、自动站监测，提高业务质量，加大业务人员的培训力度，提高业务人员的整体素质。

2.科技服务，要加强与农场各部门的联系，寻找一切可利用的机会，用气象科技优势为农场服务，取得农场各部门的认同，逐渐形成多元化的服务体系。

3.继续加强安全主产工作，各项安全责任制落实到位，加大力度定期开展安全生产检查，杜绝安全隐患的存在。

2011年安全环保消防工作总结会 篇4

2011年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。2011年在进行大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与2010年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%；隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%（部分未到期或需全厂停车大修），安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将2011安全生产工作总结如下：

一、结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。

（一）夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。

1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在2月15日对2010年安全风险金的兑现及2011年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。

2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比（安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位）、基层单位“四最” 评比（最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人）和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安全明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。

3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人次（含外施队违章人员），共考核金额76000元。

（二）创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平安。

1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完成2011年大修工作。

为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级安全监管网络，以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。

（1）检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数；意识培训、案例教育、确保氛围形成；仔细讨论、认真核实，确保方案科学；表格验证、签字把关、确保措施落实；网络监管、紧盯现场、确保过程受控；后勤保障、服务大修、确保安全检修。

（2）检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。

（3）检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。

2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。

3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管安全基础管理事务落实。2011年所有的技改项目我们安全部责任到人，制定职责，内部签订责任状，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管；做好新改扩项目三阶段推进工作：即“本质安全落实，软件讨论完善，基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想，指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会，及时规范临时用电、人员行为安全，做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故能力。

（三）科学部署，以危险辨识预知和预想为先导，全面推进“五想五不干”工作落到实处。

1、2011年为更好地推进公司安全管理标准化工作的实施，在企业内部建立安全生产的长效机制，达到强化安全生产管理、预防各类事故，保障员工和群众的人身安全，保护环境，真正实现安全管理关口前移，达到消减危害、控制风险的目的，结合企业的实际情况，完善各类危险辨识、开展事故预想预知活动。对《各种作业活动危险危害因素辨识汇编》进行了更新下发，将危险辨识四阶段推行工作落到实处，特别是第四阶段（运用遵守阶段）重点强调，力求深入人心。在原来基础上增加安全检查表分析评价法（SCL），从控制物的不安全状态方面预防危害，消除深层次的隐患。截止目前为止，全公司对前方生产系统834种作业活动、416种设备设施进行危险危害辨识，制定安全防范措施，有效指导各种作业前的危险辨识工作落到实处。

2、积极运用“手指口述”法，搞好交接班、危险检修管理。5月20日进行的“手指口述”法危险危害因素辨识知识应用培训中，系统地阐述危险源的基本概念及其事故的机理，通过对危险源辨识理论的分析、整理和归纳，总结出化工企业事故中常见的危险源并进行分类，研究其在事故原因分析中的应用，为基层单位在事故管理中，准确地分析事故原因，前期制定防范措施，有效预防事故，提供了一个新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，将无形的措施和指令变成有形的现场确认。

3、及时获取同行业事故消息，做好举一反三工作。先后对2月10日17时25分黑龙江黑化集团有限公司尿素厂合成车间压缩机厂房因煤气泄漏发生爆炸事故，4月22日8时许，浙江善高化学有限公司双氧水车间发生爆炸火灾事故，山西介休锅炉检修重大人身伤亡事故，5月5日宜昌市森远人力资源服务有限公司一员工在湖北大江化工集团有限公司对磷酸工段进行巡检时，被卷入皮带运输机绞死事故，5月9日宜昌新洋丰肥业有限公司硫磺制酸厂二线风机高压开关柜在检修过程中发生电击事故，致使一人触电死亡事故，随岳高速7.4重大交通事故，7.12武汉特大火灾事故，11月4日远安县丰泉磷肥厂硫酸储罐卸酸过程中，硫酸储罐发生爆炸事故，1１月１９日1４时左右，位于山东新泰的山东联合化工股份有限公司发生一起燃爆事故，“12.8”导热油缓冲罐爆炸共16起典型事故，组织学习和宣贯，认真从“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司实际的作业程序和规范。

（四）筑牢根基，在源头上注重防范。

健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》，加大隐患治理力度，努力确保设备设施本质安全。

1、我们坚持督促公司固化的安全检查活动：每月4次班组周查，车间3次旬查，公司每月底例行开展1次综合检查。对排查出来的隐患和不正常的现象或苗头，持续开好4个会议，一是每天早上的生产调度和设备维护会，二是每周例行的科室长隐患碰头会，对各职能部门自查和基层单位上报的隐患，按照风险度的大小进行分级评估，四级以下的隐患进行限期整改，四级以上的隐患制定安全检修预案列入监控使用项目清单，在短停、大修时一并彻底；对于严重危及到安全生产的隐患坚决及时进行停车处理，努力确保隐患专项整治工作的及时和有效性；三是月底的安全工作例会，四是各个技改施工现场的技改施工协调会。通过会议统一认识，明确责任，充分调动一切资源，减少管理中间环节，提高工作绩效。同时利用晋煤集团安全技术会诊工作，从安全管理篇章、生产装置篇章、仓储运输篇章、安全设施配置四个板块，全面评价公司安全生产状况，促使我公司安全管理进一步完善。截止12月中旬，全公司上报部门隐患总计222条：其中大修隐患3条；减量处理隐患138条，已处理124条，还有8项未完成；重点监控隐患24条，已处理19条，还有5项未完成；化机公司处理隐患16条，已处理13条，还有3项未完成；基建部处理隐患18条，已处理6条，还有12项未完成；技改部处理隐患11条，已处理9条，还有2项未完成；设备部处理隐患12条，已处理10条，还有2项未完成。公司级隐患整改率84.2%，后续将督促整改落实到位。

2、加强对重大危险源的防治工作，按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》对重大危险源进行调查、登记、建档、备案和现场评估，积极进行规范和完善。持续推行危险化学品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危险化学品生产和使用、储存、运输、经营、输送、废弃处置、安全隐患排查整治开展、危险化学品档案管理和事故管理“四不放过”原则落实情况；“十二防”是指防冻、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防触电、防跑料、防渗漏、防垮塌、防交通事故。

3、开展“隐患排查与治理”的工作情况，落实晋煤集团“安全技术会诊”、“三基调研”以及各项安全专项检查工作在公司得以实现。

（1）广开言路，正向激励，充分调动和发挥全员参与安全管理，实现全员、全过程、全天候安全管理。通过15处固定设置的安全谏言箱、安全谏言表、基层安全员月度工作总结“合理化建议”固定栏和安全技师建议栏等多种形式，共收集安全生产谏言和合理化建议：员工77条、安全技师49条、安全员99条，共225条全部现场核实并督促整改到位，及时解决安全隐患。

（2）公司根据的安全生产检查计划，坚持做好周查、旬查、月底安全检查、节前、季度性的综合检查和专项检查相结合的隐患排查机制，及时开展“违章违纪及不安全行为整治活动”和“事故防范措施落实情况普查与专项整治活动”等检查活动；充分利用纠察大队，专职纠察各类制度、规程、指令的落实情况，纠正执行偏差。

（五）坚持以人为本，不断激励员工，塑造阳光文化。结合公司安全生产实际工作，改变“以强制性的手段规范员工安全行为”的安全管理工作方式，将“激励是创新的源泉，效果是处罚的几十倍”的企业安全文化融入其中并有效地落实。

1、广泛开展“创最佳安全管理单位、最佳安全监管员（卫士）、最佳安全班组及班组长、安全标兵，安全劳模”评比活动，适时出台《举报违章有奖》、《隐患排查有奖》、《安全知识、技能抽查有奖》、《安全谏言有奖》、《舀油有奖》等激励制度，改变员工怕抽查、躲抽查的局面；每月开展评最佳“安全技师”、“安全监管员”活动，充分调动全员参与安全管理的氛围，用好正向激励。元至十一月份，共奖励79790元，比去年全年多奖励64120元，幅度增加409%，并对当事人、单位利用会议、黑板报、华强人通报表扬，充分营造良好安全氛围。

2、开展给违章违纪、事故、工伤者家属写家书、“谈心”再感化的亲情安全管理模式，并形成长效机制。与其家人和亲朋好友共同搞好员工的安全意识教育，“一份家书一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到动之以情，晓之以理，体现以人为本，人性化的安全管理。以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与、责任联防、安全互保、遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。

（六）扎扎实实，加强安全教育培训工作，着力增强各级管理人员和员工安全发展意识。

1、编制《全员培训实施大纲》，分类、分人群、分内容抓好培训工作，以应知应会，现场考评为主。通过日常培训与计划培训相结合，以分级培训为主要手段，以参与式、体验式培训为主要方法，把员工应知应会培训、管理人员安全管理知识培训、安全员的专业培训逐步加强，让安全培训成为夯实“双基”的源动力。针对新员工的三级安全教育培训、学徒工的安全培训、青工的安全培训、熟练工的安全培训、老员工的安全培训、管理人员的安全培训、专业技能人员、后勤、经营、销售管理人员的安全培训、短期合同工的安全培训、外来施工人员的安全培训、外来参观学习人员的安全培训，共十一类。根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容，以满足各层次员工的培训需求。

2、根据公司目前迅速发展对专职安全管理人员的需求，我们编辑出版了37万字的《安全员工作实务手册》，书籍紧紧围绕工作理念、方式方法和安全基础知识三大篇章的内容进行组材，意在通过该书向公司每一位安全员讲解部门具体的工作事务由谁来做、如何做、做好的标准等内容达到“模块化、程序化、规范化、安全化”的目标。为更好地提高公司安全员日常工作事务的驾驭能力，实行充分授权，认真将自己分管的工作做好，同时方便部门新进安全员更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培训的步伐，沉下心研究安全管理问题，界定方圆，规范管理各种安全事务，将公司的安全管理工作向前推进一大步。

3、继续开展安全帮扶活动，收到实效。今年上半年3、4、5月开展的《团结互助，共同提高》阶段性的活动，造气车间选定思想素质过硬，安全、业务技术水平高，有较强管理水平的班长或团队管理人员为帮扶人员，采取结对子的形式，通过以点带面，达到全面提高的目的，在本次活动中荣获“最佳帮扶单位”称号。

4、公司安全活动采取参与式、互动式的教育培训方式，全部采用视频教育和链接的形式，让从来没有接触过安全知识教育的员工接受并积极配合，营造良好的安全生产氛围。

5、全年对新招员工及外施队人员厂级教育培训167场次，培训人数达3566人次；安全再教育31人次，组织或督促车间开展各类安全活动、考评和预案演练58场次，培训及演练计划完成率100%。

（七）固化事项，建立程序化的安全管理模式，将具体工作日常化。

1、针对春节期间的安全生产工作，我们制定《春节期间的安全生产工作管理方案》，将春节期间的安全生产管理从提高思想认识，全面落实安全生产责任制、重点领域的隐患排查治理、严防自然灾害，做好应急准备工作，加强节日期间的值班工作，认真落实回复和反馈制度，协调联动工作机制五大方面进行固化的管理。

2、针对限电期间安全生产上的复杂形势，拟定《限电减量期间的危害辨识及控制》，督促车间做好限电减量期间压缩机、风机、泵及相关工段开停设备，加减量程序的检查落实，同时做好限电期间部分环保设施（如原料布袋除尘、水帘除尘装置）停运，有可能造成环境的恶化做好相关防范。

3、结合实际，认真扎实组织安全月活动。开展全国第十个安全生产月活动之初，我们制订了《安全生产月活动方案》，安排和部署公司各项安全活动，借此推动公司安全管理迈上一个新的台阶。通过群发安全短信、参观交通事故画展、网络知识答题、悬挂宣传标语、办理安全月专刊等活动的开展，协助各单位组织开展安全演练活动，充分体现部门提倡的体验式、互动式、参与式的教育培训方式，让员工在轻松的活动中学安全、用安全，活动收到较好的效果。其中临沮化工组织的全员安全知识竞赛；中化、仪表、尿素组织的安全演讲；仪表车间组织的网络安全知识竞赛活动等效果很好。通过全体员工的努力，以全省第四名的好成绩被湖北省安监局评为“2011年湖北省“人保财险”杯安全生产法律法规知识网络竞赛”先进单位，安全月的活动也受到上级安监部门的肯定与表扬。

4、针对高温季节的来临，我们制定《度夏安全生产管理方案》，各个单位围绕公司要求，结合车间实际制定安全管理方案，积极开展事故预案演练活动，收到较好的效果。5月20日造气车间组织工艺班所有人员对断电跳闸事故预案进行现场演练，演练以班为单位开展，由车间及工艺技师进行考评，并将结果纳入班组、个人绩效，通过演练，所有人员明白了操作程序，丰富了关键装置、重点部位安全管理的内容。

5、固化安全活动，规范安全自主管理体系。

（1）结合公司实际，按照晋煤集团安全生产要求，先后开展每年固化的两次安全技术会诊活动、“标准化班组创建评审”活动、“ 团结互助，共同提高”活动、“ 反‘三违’、反事故”活动、“ 百日安全无事故”活动、“ 各种安全活动体系框架评审”、冬季“三防”活动、安全反思活动，全面确保企业安全、文明生产和持续健康发展。

（2）定期开展ISO9001ISO14001GBT28001体系、清洁生产审核、消防“四个能力建设”、道路交通整治和危险化学品管理专项活动，确保公司引进新管理方法、体系在公司出成效。

（3）通过对车间日常的检修专班碰头会、车间级的旬安全隐患排查、专用工具的检查等32项固化事项的持续检查，督促各基层单位注重细节管理，形成自主管理机制。

（八）强化网络，完善机制、组织动员各方面力量，全面掌握本公司安全、环保和职业卫生面临的新形势、新任务，深入分析主要矛盾和突出问题，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。明确职责、制定考核体系，构建以安全监管员（卫士）、安全技师、特种设备监管员、班组长、群团干部、车间团队管理人员、公司划片监管安全员为核心的安全监管网络，严格对照各自的职责进行运作，推行参与式、互动式安全培训与安全监管模式，贯穿从方案制定到验收投入全程跟踪监管，使得各检修项目、新、改、扩项目全面受控。

（九）预案应急，定期进行演练和评价，不断规范公司应急救援体系。

1、针对新建项目，按照规范编制《事故案例汇编之二》，共收录新增岗位事故案例59例，使公司事故案例汇编达到278例，定期对员工进行宣贯，不断提高员工的安全意识。16个基层单位依据各自的工作实际，集中修订各类岗位应急预案和安全、环保、防火、职业卫生预案共443个，定期组织员工演练，不断提现场处置能力，真正做到有备无患。

2、编订预案演练计划，抓好日常落实，强化员工应会安全技能的提高。2011年不同的车间、不同的岗位、不同等级的预案演练纳入计划管理和台账管理，将桌面演练和实战演练有机结合起来，实行考评与评价制度。公司先后组织56场次大小演练和对岗位员工现场处置预案的考评工作，不断提高员工现场应急处置能力特别在尿塔、锅炉、合成塔等特种设备管理方面的现场应急方面完善各类预案管理，提高应急救援处置能力，减少事故损失。

（十）拓宽眼界，汲取先进经验、创新安全管理、确保企业安全、可持续发展。

1、公司安委会在全公司成功创建“飞信”安全短信平台，收到显著成效，表现在以下三方面：一是安全培训“打点滴”飞信天天不断；二是安全服务，无处不在，飞信周到细致；二是良好沟通，无微不至，飞信牵线搭桥。

2、以煤化工板块成功的管理经验为依托，结合公司实际，积极围绕主线、落实转变、强化创新、稳步提高的工作。着力开展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法，借鉴白国周班组安全管理，开展班组安全管理达标创建、安全岗位达标创建与评比等，将生产岗位、班组安全管理作为重点来夯实，将安全管理的“关口前移、重心下移”，确保企业安全发展、可持续发展。

（十一）外来施工，通过推行“三多六到位”，通过资质审核、教育培训、现场检查和查处、下发《隐患整改通知书》、组织召开外施队负责人例行的安全管理工作会议，并针对施工机具（塔吊）管理进行规范管理，努力确保外来施工在我公司作业过程中的安全。

（十二）规范管理，狠抓体系建设不放松。

加快公司安全生产标准化建设全面推进省二级达标安全标准化复审工作，不断提高企业安全生产标准化管理水平。从5月份起开始启动该项工作，认真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生产标准和制度规范，建立健全企业标准化建设和考评工作体系。通过自审，公司按照安全标准化12个A级要素，55个B级要素，结合晋煤集团、湖北省安监局关于制度修编的相关要求，建立63项《安全环保消防职业卫生管理制度》形成汇编；结合实际编制《违章界定111条》规范员工安全行为，形成安全“黑白分明文化”；落实“横向到边、纵向到底”原则编制74种从业人员、21种部门或单位的安全职责，新增21个安全操作规程，公司安全技术规程覆盖175个工种，使安全生产管理和安全生产作业程序化、规范化、制度化、表格化。

（十三）团队建设，高标准严要求，不断创建学习型组织、标准化团队。营造严肃、活泼、团结、高效、阳光、和谐的氛围作为团队建设的目标，以此促进公司安全管理人员不断向学习型转变，努力实现安全管理向专业化的过渡。

1、为真正体现按劳分配、能者多酬的工资分配机制，激发部门人员的工作热情和创新、奉献意识，充分发挥经济杠杆的调剂作用，将部门工资分配总体分五部分：岗位工资、分片工资、单项绩效工资、浮动工资和部长特别奖五大部分。让部门的每一个成员在“四不行动纲领”的指导下，同时履行好安全分管、环保协管、纠察互管“一岗三责”工作模式，努力确保安全、环保、消防职业卫生管理工作持续落到实处。

2、2011年部门共向集团公司输送6名安全员充实到车间，不断适应公司新形势下发展的需要。

（十四）三同时方面努力确保公司甲醛、两钠、双氧水、三聚氰胺、复合肥、瓷砖建设项目的安全、环保、消防、职业卫生 “三同时”设立、环评、安评、验收阶段事务合法合规、人员持证的合法合规。

1、环保方面，对于新上工段提前介入，对查环评报告排查三同时的落实情况，环保设施安装，清污分充改造。早发现早整改，保证验收合格。主要有复合肥，双氧水，两钠，碳化，三胺，甲醛，陶瓷厂；配合环保局对新工段做好竣工验收，确保建设项目合法，各种危废处置合法和“三废”达标排放排放合法。

2、10月中旬针对物流公司、临沮化工、复合肥、化机公司近期小事不断、不正常苗头多的情况，公司安全环保部决定在四个公司内深入开展作业活动危险危害因素辨识活动。本次活动共2个月，通过员工自下而上活动的参与，让员工在活动中不断提高安全意识，进而将“五想五不干”的活动落到实处。

（十五）环保职业卫生管理方面：

1、从2月21日起，我们迎接省环保厅、省及市应急办和省市环保局监测站的多次应急突击监测，为了确保检查不出任何问题，一切工作从根源抓起，严格控制乱排乱放现象的发生，对各车间跑冒滴漏状况进行一次重点排查，对涉及到的跑冒滴漏隐患129条全部限期整改落实到位，从源头上根治污水乱排乱放的想法。公司上下克难奋进，专人负责，细心摸索，实行清污分流，开好废油终端处置。日前已基本进入良性循环，后期可以得到整治。对老厂区实行清污分流改造。共设20个地缸，对工艺废水、反冲反洗水，泄漏水集中回收。

2、加强职业危害防治与管理，注重对员工的劳动保护和职业卫生管理，及时发放劳保用品，督促员工按规定穿戴劳动保护用品，做好职业卫生监测评价；严格执行《职业病防治法》，实现上岗前、在岗中、离岗时职业健康检查率100%。对车间粉尘治理工作的协调与检查，如原料、锅炉上污水洒地降尘，各灰仓加强管理，做好密封与淋水。

3、潜心摸索，确保公司引进环保治理先进技术在公司取得实效。造气洗气塔清污分流改造，解决了污水中浊度问题；浅除盐水，循环水补脱盐水，解决排水总量；对各高纤过滤器改造，节约反洗时间，减少排水量；安排专人出门学习5次，学习先进的环保管理经验和方法用于公司环保治理实际，基本做到这个系统水量的平衡运行，取得较好的实效。

4、积极联系研发中心制作废油焚烧装置，解决了公司尿素废油无法处理这一样长期困扰环保的问题。

5、数据和量化管理，系统管理好环保工作。对全厂一次水使用的合理性进行统计，不用一次水的地方全部取消，能少用的地方一律减少。从以前清重污水24小时外排到目前清污水不外排，重污水每天仅多余250吨左右。重污水氨氮浓度从以前8000-10000到现在仅1500左右，COD从以前10000以上降至目前仅1000左右。

6、加强内部管理，解决实际问题。

（1）对两套在线监测每天安排专人巡检，确保数据正常；做好各车间排放点水质的监控，每天安排专人取样，专人分析，做到各排放点水质受控，对超标排放严格追究车间管理团队的责任；出台专门的管保综合管理制度及考核制度，加强对车间日常跑旧地滴漏及涉危检修回收的管理以及乱排乱入的管理。做到精细化、责任化，使环保管理深入到每一个排污节点。

（2）加强环保宣传，提高全员环保意识。充分利用公司及各车间宣传栏加强宣传，每季度一次。

（十六）创新思维，定期召开安全生产、环境保护专题会，解决安全环保瓶颈问题，努力确保安全环保目标的持久实现。

1、今年以来共召开各类环保会议24次，提出解决各类环保问题397项；针对车间出现的各种不正常现象或环保事故，及时召开分析会，拿出解决问题的粉尘和措施。如两钠冒黄烟，双氧水跑工作液，脱硫漫碱液等。

2、3月14日安全环保部、三尿车间、物流公司、销售公司发运部、罗经德施工队相关人员在三尿车间包装现场，针对上码垛机后木制托盘使用过程中的计量、安全码跺及叉车作业过程存在的问题进行沟通、协调。

（十七）出台《意见》，切实规范和促进华强化工集团下属分公司的安全生产基础管理工作，引导各分公司规范自身的安全生产行为，落实各分公司的安全生产主体责任，有效防范和遏制各类安全生产事故的发生。根据集团公司安全管理工作实际，制定《进一步加强分公司安全管理实施指导意见》下发各分、子公司执行。《意见》从安全组织机构及安全管理人员、要求；安全网络建设；制度、机制建设；安全生产管理主要内容、职责；对分公司的安全管理职责；外来施工、相关方管理；考核办法共七大方面32条措施，强制性地促使分、子公司自主地改善安全生产条件，建立长效安全管理机制，有效确保公司合法、合规。

针对楚瓷建材、复合肥分公司试生产期间的生产实际，结合员工在安全意识方面亟待提高的现实，为进一步贯彻落实公司各级领导在安全工作会议上重要讲话精神和分公司专项行动推进会议精神，强化安全宣传教育，切实解决陶瓷、复合肥安全生产的重点、难点问题，促进全公司安全生产形势的稳定好转，集团公司安全环保部从7月3日-7日、7月9日-12日，先后对楚瓷建材、复合肥全体员工开展强化安全教育培训活动。

（十八）外部协调，热情接待，确保公司良好的外部形象。

1、积极配合环保局、安监局对我公司每月一次的检查、每季度一次国控污染源的监测工作；配合环保部门上报季报表、申报表、年报、有效性审核报表、全口径报表；完善环保资料及台帐的管理，建立各种台帐和报表共16项，做到内部数据与上报数据一致，既方便内部管理也方便上级检查。

2、积极配合晋煤集团认真做好环保整体上市、安全技术会诊、季度安全检查基础材料的整理和收集，基础活动的安排和检查，将各项工作落到实处。

二、主要目标管理实施过程中存在问题分析

（一）工伤事故及违章违纪管理方面

1、各单位违章违纪考核、工作突出奖励情况

。。。

从上图可以看出，无否决项的是造气车间；否决项在控制在1个的是锅炉车间、压缩车间、甲醇车间、尿素车间、三尿车间；否决项控制在3个的是电气车间、化机公司、物流公司、复合肥公司；否决项控制在4个的是原料车间和临沮化工。一个基层单位积极主动的开展对员工不安全行为进行规范，结合实际用正确的舆论引导员工，就能取得较好的安全工作实效。

2、各单位事故情况：全年公司安全管理总体形势较好，无较大事故发生，但工伤及苗头事故、管理问题、厂外交通事故、外来施工事故突出。

。。。

从上表中可以发现，锅炉车间、造气车间、仪表车间、合成车间、质检部由于领导重视，加强事故管理，认真开展反事故的安全教育培训和日常持久检查活动，在基础和基层方面落实管理较好，运用海因里希法则，善于抓好苗头事故和不正常的现象，全年的安全生产目标得以顺利实现。

4、工伤事故原因分析

（1）全年在推行正向激励的同时，在违章违纪及违规方面全年纠察出违章违纪起数上涨8%，其中原则性违章违纪起数上涨13.6%，现场纠正提醒在去年基础上增加21起。这从一个侧面也反映出，在公司技改施工建设如火如荼进行的过程中，有些基层单位放松管理，对违章违纪行为没有进行大胆管理，危险危害因素的辨识不到位、不持久、不按照要求落实，不认真反思安全基础管理在本单位的落实情况，最终陷于被动的局面，物流公司苗头事故或不正常的想象时有发生，全年共发生15起。

（2）大修中途和置换开车的过程中发生了2起工伤事故，反映出我们管理人员在履责方面不到位，员工野蛮作业的行为在作祟，心里素质较脆弱，同时我们更应当清醒的认识到各个环节受控的重要性，在今后的安全管理中，如何提高车间落实部门要求的自觉性，加大车间级督办力度显得很重要。

（3）项目检修特别在工期紧、任务重的情况下，因赶工期易造成监管失控。合成车间3#变换饱和塔焊接造成煤焦油着火，属外施队未办理设备内作业证，私自到塔内动火，没有意识到真正的危害性，没有做好任何防范措施，出现紧急情况后，公司消防车也不能担任长时间的救援任务；另一方面，青工多，实践经验少，出现异常情况后不能进行有效处置；第三方面，车间团队的新人较多，有的甚至没有参与过大修或在大修中组织多层面检修事项，在事项较多的时候施展不开手脚，应急处置工作被动。

（4）在春节上班后发生的几起事故，除了具体的事故原因之外，同时也从侧面反映出节假期间，广大干部、职工还未能从节日的喜庆中走出，出现注意力不集中、责任心不到位、思想麻痹大意等节日综合症。

（二）合法合规方面

1、“三同时”方面，两钠消防建审未批复、一水消防验收在准备图纸、甲醛安全设施设计审查批复未回、二水竣工验收未做、消防建审未批复，三胺正在做试生产。目前主要的问题是几个项目消防建审图纸缺的多，影响申报进度；公司技改工程进度快，阶段性资料赶不及。

2、安全管理人员中注册安全工程师的总数距规范要求略微偏少，从2012年开始，需要公司加大在此方面的正向引导和激励，迅速扭转现有的局面。

（三）环境保护和职业卫生方面

1、在污水源头治理和终端处置方面还存在造气污水过剩、停车、雷雨时期大量的污水无法实现处置之后外排；由于公司采取锅炉烟气烘干工艺，布袋除尘设运行效果差，导致原料、锅炉、造气车间扬尘大，还需要下力气解决。

2、今年公司一直在环保治理上做了极大的努力，但硬件设施投入和系统管理方面存在不到位的情况，造成公司在环保治理方面存在有许多尚需完善的地方，如何改变环保治理方面的被动局面，将是公司近期乃至今后工作的重心；全厂污水平衡的相关事宜进行了摸索、排查、整改，并进行了数据化的管理，外排水总量有明显的减少，但目前污水中尿素、氨氮、COD含量偏高且不稳定，给污水零排放末端治理带来较大的压力。

3、原料煤棒采用锅炉烟气烘干技术之后，烟气中的二氧化硫在大气压较高，空气流通不畅的情况下，严重影响到生产区及周围下风向人员的身体健康，需要及时进行环境整治工作；“十.二五”要加大改进和淘汰烟气SO2治理设施的专项行动和城市污水、工业污水治理力度，公司锅炉烟气脱硫要纳入议事日程，锅炉烟气系统需要增加炉内喷钙设备设施，提前进行规划治理。

4、国家安全监管总局安健〔2011〕41号精神要求，今后建设项目职业病危害预评价审核（备案）、建设项目职业病防护设施设计审查和建设项目职业病防护设施竣工验收（备案）工作开始实施，认真做好建设项目的审核、审查、竣工验收和备案工作我公司还未进行。

（四）基层安全管理方面

要进一步加强对基层管理人员对安全工作重视的教育与培养。要进一步加强基层专职安全管理人员专业知识；同时具有安全管理职责的主管部门要进一步加强专业安全监管力度，如基建施工、设备吊装、电器仪表专业安全管理、封闭式管理等。

（五）外来施工管理方面

1、各个职能部门协作监管力度要加强，同时在引进外施工队伍时要重点考虑他的资质、他的管理水平、他的抗风险能力。

2、随着技改项目的全面铺开，时间紧、任务重，外施工队人员的不断进入，安全环保部在做好培训教育和日常检查工作的同时，管理好各项事务的合规合法手续，但存在施工队转包、分包施工项目，外来施工规范管理难度加大，危险环节增多。安全环保部将加大对外来施工人员的管理力度。

2、外来施工队安全事故突出，占全年事故总量的13.6%，需要加大对作业现场的管理，尤其是分公司。

3、从如何预防法律事务风险的角度来讲，建议公司组织法律知识培训一次，或前期与各个涉外职能科室共同探讨，拿出切实可行的方案，既可降低法律风险，又符合规范和标准的要求。

（六）道路交通安全方面

上下班交通安全事故较多，2011年全年公司厂外道路交通安全事故多，占全年事故总量的10.2%。反映出员工的道路交通安全意识需要进一步提高。

（七）设备设施本质安全方面

公司部分暂时闲置的设备设施，如精甲、2#精炼再生系统、甲醛等没有采取惰性气体保护，腐蚀严重；钢制结构厂房和支架腐蚀严重，从长远上讲可以在造气污水腐蚀的地方选用混凝土结构。

（八）分子公司管理方面

xx建材公司全年发生事故占事故总量的6.8%、临沮化工9.1%，这要引起分公司领导的重视，集团公司要加强对分公司的安全管理力度，更重要的是分子公司必须学会自主管理各项安全事务，落实各分公司的安全生产主体责任，有效防范和遏制各类安全生产事故的发生。

三、下一步采取的措施

结合这几年安全管理工作的实际，下一步我们在安全管理方面将坚持四个原则、抓好四个关健时间、严防七个重点环节，采取得力措施，形成部门与基层单位联动机制，共同实现安全生产。

（一）坚持4个原则

一是以人为本的原则：必须实行安全一票否决。我们搞任何事之前首先应想的是安全，而不是刻意的考虑是否影响生产、误不误台时，要把员工的生命健康当成自己的第一要务来对待，真正领会余总提出的“财富可以再造，生命不可重生”、“宁可少嫌一千万，也不伤害一个人”文化真谛。

二是预防为主的原则：最好的防御是进攻，要把预防事故关口前移，持久开展隐患排查，开展各类安全活动，把各类事故隐患及时消除。

三是不放任何一个小事的原则：用放大镜来对待发生在我们身边的事，不正常的要及时开会，坚持“四不放过”的原则，安全方面好的做法，亮点要及时宣传、推广，共同提高基层的安全管理水平。

四是主动营造安全氛围原则：用好黑白分明原则，通过亮点、问题两方面宣传造势，进行举一反三的宣传教育和将预防措施落到实处。

（二）抓好4个关健时期

一是事故多发期；二是各个技改施工现场施工期间；三是技改工程要调试开车及试生产期间；四是新项目开车时期。

（三）严防7个重点环节

2011年安全环保消防工作总结会 篇5

2010年工作总结与2011年工作要点

——安全消防环保组

一、2010年主要工作总结

1、收集相关法律法规

收集国家安全、消防、环保的法律法规、标准以及集团公司部门和股份公司安全、消防、环保等相关的规章制度、三大规程、应急预案、培训教育资料，同时网上收集了《缅甸联邦劳工法》（登载于QQ群共享平台），为建立健全公司级的安全、消防管理体系奠定了基础。

2、相关单位实习

先后到东山矿回转窑、峨口铁矿球团系统、恒通公司、金川公司冶炼厂熔炼车间和焙烧车间、BOC、炼铁厂原料场、能动总（电力）厂、焦化厂、消防队进行了实习，从工艺流程、安全、消防、环保设施配置、现场安全、消防危险因素和环境污染因素以及防范措施进行了了解，并收集、熟悉、整理了实习单位的安全、消防、环保等规章制度、危险源和消防重点控制部位档案、规程、作业指导书等资料，制作了安全实习的回报总结，为制定安全、消防、环保管理体系和培训教育奠定了基础。

对东山矿回转窑、恒通公司、峨口铁矿回转窑以及金川公司回转窑等系统的除尘工艺特点和防爆、泄爆装置、CO检测仪等针对性的安全设施，进行了重点了解和掌握，为缅甸达贡山项目环保除尘系统的有效化、安全化奠定了理论基础。

编制、下发了作业活动分析表，明确实习过程收集要求和模板，要求岗位员工实习结束后完成，为三大规程制订依据的提供奠定了基础。

3、强化培训实习安全管理

为使本公司培训实习工作顺利进行，保障培训实习期间员工人身安全和实习单位的生产安全，及时制定了培训实习安全规定，要求要求全体实习员工严格遵守下列安全要求以及实习单位的安全教育要求和有关规章制度，要求各组长高度重视实习期间员工的安全教育和管理工作，做好日常和针对性的安全教育，提高实习员工的危险辨识和安全防范意识以及应对安全突发事件的自我防范、自我处置能力；对于分散实习的员工，应通过电话或短信等形式进行安全警示教育。

11月18日，针对实习期间反映出的问题和领导的要求，以及实习中实习单位金川公司冶炼厂熔炼车间发生的事故，再次修订完善了培训实习安全要求，增加了不准项要求，制作培训课件（登载于QQ群共享平台），并对第二批招聘报到各地实习人员，分批分期的进行了集中式的安全培训教育。

制定了实习人员实习组长安全责任制，明确实习过程的管理要求以及实习过程各层次人员职责，以进一步强化实习人员安全管理。

4、强化员工树立大安全思想

强化各专业组及职工在实习和今后的生产中长期思考、树立大安全的思想，加强本岗位职责范围学习收集实习单位安全管理情况以及有效安全装置设施的情况，为建立本质安全化企业奠定思想和理论基础。

5、制定2011年安全、消防、环保管理工作计划

为使2011年管理工作有序开展，策划制定镍业有限公司2011年安全、消防、环保工作大纲（征求意见稿），制定安全生产责任制、通用规程、安全、消防、环保管理制度框架目录。

6、强化达贡山现场施工安全管理

12月7日到达缅甸达贡山镍业项目施工现场后，安排在技术部接收了施工安全管理工作后，快速熟悉移交的有限资料，熟悉现场的同时进行了安全检查，针对主体施工单位十五冶公司施工现场存在的问题，根据有限的资料，对施工单位2010年发生的事故进行了“事故伤害类别、伤害程度、伤害人员工种类型、伤害事故基层单位分布、伤亡事故人数月份分布”特点的统计分析，编制并以镍业（缅甸）有限公司的层次角度多次下发了“施工安全管理整改通知单”，主送施工单位，抄送监理部、工程部和有关领导，为项目管理的领导客观、全面的了解施工现场的安全控制情况提供了依据，也对施工单位的自主安全管理、监理部的监督管理起到了进一步促进和强化作用。

7、规范项目安全、环保设施“三同时”设计、安装缺陷

在未到现场和到达现场后，先后根据新闻视频以及现场发现的达贡山项目常规安全装置设施设计安装存在的问题，整理了“达贡山项目常规安全装置设施设计规范建议”和图像文字PPT资料；对除尘无防爆安全装置、阴阳极距离不标准、输灰无应急放灰装置等问题，集中项目部机动部和设计院进行交流，促进了项目安全环保设施的规范化和科学化。

8、组织劳保用品统计上报

根据职工招聘进展情况，适时进行工装统计并提供于缅甸现场，为陆续到达现场的人员及时穿戴劳保用品奠定了基础。

二、生产准备面临的主要问题与难点

1、各级生产、设备等人员不能及时、完全的熟悉、掌握生产、设备、环境的危险因素，防范措施全面性、针对性不强，特别是码头还没有到有关单位针对性的实习，危险因素和控制措施还不清晰。

2、公司内部招聘的员工来自不同的单位，还有不同国家的缅甸职工，文化不同，语言不通，其安全知识、素质不高，培训时间和效果可能会有不足或缺陷，管理的理解力、执行力上会有偏差。

3、生产工艺、设备、机组、布局等设计和施工缺陷，以及安全、消防、环保设施的“三同时”缺陷，没有全部、及时发现或整改，影响着各类试车和生产安全。

4、中、缅劳动力配备科学、合理性不强，生产、检修组织合理性欠缺，也影响着各类试车和生产安全。

5、公司安全管理体系、机制还在建设完善期，制度、规程等基础管理的缺陷，有可能制约和影响着生产安全。

6、各除尘器中烟气均含有CO，当CO＞2%时极易发生爆炸，但是现有除尘器中无安全防爆装置，气氛仪应和380V电源联锁，当CO超过额定值时除尘整流柜自动断电。

7、生产系统配置的9台除尘器间距较远，除尘灰连续输送量约1000t/d，加上风机点检工作，现在岗位人员配置8人较少，影响着安全生产正常的作业和信息传递。

8、生产中产生的废物种类、数量不明预计较多，废物、垃圾集中、处理困难。

9、投产后环境检测工作，国内环保要求应由具备检测资质的人员、专用仪器实施，但现在编制中既无此定岗，也无此仪器。

三、2011年生产准备及工作要点

1、根据中色矿业集团的安全管理要求和太钢安全、消防、环保管理思想与经验，结合缅甸达贡山项目现场情况，制定2011年安全、消防、环保管理工作大纲，明确工作目标、措施和责任单位。

2、建立安全生产管理组织机构，成立镍业（缅甸）公司、分厂两级安全生

产委员会，以及“防火、交通、环境、职业和传染病、饮食、治安”等专业安全分委员会，树立大安全思想，完善大安全管理机制。

3、根据国家和缅甸的法律法规，结合中色集团和我公司的安全管理思想，组织建立镍业（缅甸）有限公司、分厂安全、消防、环保管理制度体系、责任制体系、安全技术操作规程体系、应急救援预案体系和基础管理体系。

4、制定专项的各类试车管理办法，组织制定试车条件检查确认、联系文本，并监督检查试车管理办法、方案、措施、手续办理、落实情况。

5、根据国家标准，结合实习单位的配置标准，组织制定公司劳保用品的配置标准。

6、组织统计各种危险因素的场所，并根据国家规范设计、定做、悬挂图文（中文、英文、缅文）并茂的安全、消防警示、提示标志。

7、组织、控制、监督检查单体试车、联动试车、试生产方案、安全措施的制订、审核、培训和落实。

8、组织对生产设备系统安全、消防、环保设施的完善、可靠、有效性进行专项检查，并对缺陷、隐患整改、确认后方可试车生产。

9、建立班组、作业区、分厂和公司的四级安全装置设施管理档案，制定检查标准和责任体系，优化、巩固检查机制。

10、组织各分厂和作业区进行危险源点、防火重点部位、环境环保除尘区域（点）的确定、辨识、评估，补充采取硬件安全、环保技术措施，制定管理性的防范措施。

11、组织公司专业和分厂，选拔培训力量，编制公司、分厂、作业区、班组四个层次的培训课件。

12、组织对各项安全、消防、环保管理制度、责任制、安全技术操作规程、应急救援预案进行分级培训，提高安全生产操作技能。

13、组织公司和各分厂专业人员，采取授课、现场讲解等多种形式，逐级进行现场环境、设备设施以及操作过程中的危险因素、防范措施和应急救援处置知识、技能的培训教育。

14、组织并督促各分厂进行各类事故应急救援演练，提高全体职工各类事故、事件的应急处置能力。

15、制定消防队伍的训练计划、作战预案，并强化训练和消防重点区域的熟悉，快速提升消防控制能力。

16、强化公司、分厂、作业区三级安全培训教育并建立持续完善管理档案。

17、根据国家法律要求，结合缅甸法规情况，探讨和实施缅甸达贡山项目的安全、消防、环保、职业卫生“三同时”工作。

18、组织建立公司——分厂——作业区的安全、消防、环保管理评价办法、机制和标准，并逐级实施控制、纠偏性评价。

19、建立安全、消防、环保等内容的改善提案工作和激励机制，激发职工对各类缺陷发现、整改和优化改善、改革的积极性，快速提升企业本质安全化水平。

20、确定安全、消防、环境保护理念和文化，多手段、措施、形式进行宣传、培训、教育，以文化鼓舞人、教育人。

2011年骨科消防安全总结 篇6

冬季来临，风干物燥，防火是头等大事，而医院则是防火之重地。在即将逝去的2011年，我病房的消防安全工作在院领导及护理部的正确领导和指导下，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，切实屡行职责，努力工作，大力推进我院的消防工作，一年来未发生一例消防安全事故，继续保持近几年来的良好势头，为我院正常医疗工作的开展和创造良好的消防安全环境提供了有力的保障。现将我病房的消防安全工作情况总结如下：首先，我病房主任对消防安全工作十分重视，建立了以主任为首、联合护士长组成的防火安全领导小组，成立了义务消防队，加强消防安全工作的管理,设专人负责，齐抓共管。做到工作有计划、有布置、有总结、有奖罚。

其次，我病房将消防安全责任到人，将安全消防纳入责任制中，本着“谁主管、谁负责”的原则，大到重点防火部位，小到门窗、水电，灭火器材有专人负责，形成了“齐抓共管、群防群治”的良好局面。我们坚持以防为主的原则，加大防范力度。在加强组织领导、层层落实责任，加强宣传教育的基础上，重视并切实抓好检查指导工作，及时发现问题、发现隐患，及时采取得力措施进行整改。消防安全小组每月定期进行一次科室治安消防安全检查，并建立消防安全记录本，解决工作中出现的问题和困难。

再次，我们在患者入院宣教中就告知患者及家属，禁止任何人在病房内吸烟，以及禁止在病房使用各种电器。告知患者氧气管道的危险性，并经常检查氧气有无泄漏，发现问题及时 报告物业维修，以便及时消除安全隐患。随时保持消防通道的畅通，严禁在通道堆放物品，定期检查消防通道的照明设施处于完好备用状态；通过院内组织的消防演习使科室每个人员熟悉和掌握灭火器材的应用。一年来，我科室认真做好本科防范措施，注意保管好所领的物品、药品、毒麻药及氧气瓶，无任何差错事故发生。

2011年安全环保消防工作总结会 篇7

为实现“安全第一，预防为主”的方针，保护居民安全，预防各类事故的发生，以实施《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》为重点，大力宣传国家政策，推进安全文化建设，强化全民安全意识。结合本社区消防安全工作实际，现将消防安全工作半年总结如下：

一、建立健全消防组织，完善消防工作机制

1、建立消防工作会议制度，定期分析形势，督促检查社区内的消防工作。

2、社区成立消防安全组织，明确消防安全工作责任人，将消防安全套纳入居民公约，组织开展消防安全检查、巡查，消防火灾隐患。

二、做好辖区内重点要害部位的消防安全工作

社区消防工作是社会化的工作，今年我社区对消防工作建立了消防工作领导小组，网络图，形成了社会化管理，为保障节假日期间的消防安全在上级部门的领导下，对重点部位进行了深入细致的检查，确保了节日期间的消防安全，无重大事故的发生。

三、做好消防监督工作

在消防管理方面，本社区充分发挥了消防监督作用对重点单位进行了普查，元旦、春节、五一的消防安全大检查，及时清理了社区内乱放乱堆杂物的现象。

四、全面做好宣传贯彻工作

本社区首先宣传消防知识为重点，组织灭火演练相结合。通过在社区居民区内悬挂消防宣传横幅，面对面宣讲、演练、散发宣传单等方式使社区广大居民住户掌握消防安全知识，社区以各类活动为契机，开展多种形式消防安全教育活动。增强居民的自防自救能力，从而使消防安分知识为社区广大居民住户家喻户晓。

查斯社区

2011年春季消防安全工作方案 篇8

为切实做好公司2011年春季消防安全检查及隐患排查整改工作，着力解决影响公司春季防火期消防安全的突出问题，预防火灾事故的发生，特制订本方案。

一、指导思想

广泛深入宣传落实好春季防火各项要求，严格按照上级部门安排部署，切实搞好春季消防安全工作。重点对施工现场人员密集场所、易燃易爆物品及春季易发生火灾的部位进行安全大排查。落实安全防火责任制，提高应对火灾的防范力，有效预防和减少火灾事故的发生，为保障公司经济平稳较快发展奠定良好的基础。

二、组织领导

为加强今年春季消防安全工作的领导，成立公司春季火灾防控专项行动领导小组。

组长：王增林（公司党委书记）

副组长：田宏谟（公司副总经理）

任立军（公司副总经理）

成员：宋文忠（公司办公室主任）

梁永贵（公司安全科科长）

杨飚（公司生产科科长）

蒋祥（公司设备科科长）

安全科负责公司消防安全检查及隐患排查的日常工作。

三、工作目标

协助消防部门大力推进公司各所属单位消防安全“四个能力”建设，督促各单位重点深入排查整治火灾隐患，积极开展春季防火宣传教育活动，有效增强职工消防安全意识，不断提高火灾防控能力和水平，坚持预防和控制较大以上火灾发生，杜绝重特大火灾，特别是群死群伤恶性火灾事故的发生，确保公司春季的消防安全。

四、工作步骤

1.动员部署阶段（2011年4月上旬）

根据公司春季火灾防控专项行动领导小组安排，召开会议部署重点工作，明确工作目标和工作重点，组织开展针对性、操作性强的春季火灾防控专项行动。

2.组织实施阶段（2011年4月中旬至6月中旬）

按照重点工作安排，有计划、有步骤地组织落实各项工作要求和任务，深入开展消防安全自检自查工作，认真落实春季火灾防控措施，确保消防安全；督促各单位及时消除火灾隐患，深化职工消防安全“四个能力”建设。

3.总结考评阶段（2011年6月下旬）

对各所属单位从2011年4月上旬开始的春季消防安全工作进行考核评价。

五、重点工作

1.检查春季火灾防控专项行动领导组织机构、消防应急组织能力。

2.各单位要进行拉网式检查，发现隐患立即整改。

3.必须落实逐级、逐岗消防安全工作责任制，并层层签订消防安全工作责任状。

4.定期组织员工学习相关消防安全知识，达到会报警、会扑灭初起火灾，会救护并具有逃生能力。

5.对专兼职防火人员，更夫、值班值宿人员加强管理，要求每天主动对所辖责任区进行消防安全检查，对发生的火灾隐患，要登记并进行整改。

6.任何单位和个人不准挤占防火间距，堵塞防火通道，施工堆放的材料和挖掘的土石等不得影响消防车辆的通行。

7.加强火源管理，设置固定火源，进行明火作业前必须经单位防火部门检查、审批，符合安全条件的准予发给用火证，用火设施每年至少全面检查一次。

8.根据需要，配置足够的消防设施和器材，任何人员不得挪做它用，并定期检修，确保完好有效。

9.对于现场堆放的易燃易爆物品要定人、定措施严格加强管理。

10.凡遇五级以上大风天，严格执行禁火令。

六、主要措施

1.加强组织领导,落实工作责任。通过层层分解任务，采取具有针对性的工作措施，确保春季火灾防控专项行动取得实效。

2.实行部门联动，落实防控措施。武保信访部将密切协

调配合相关部门，通过开展联合检查、综合治理，形成火灾隐患集中整治合力。对发现的火灾隐患，积极督促整改。

3.广泛开展宣传，提高防范能力。武保信访部督促各所属单位广泛开展多种形式的消防宣传教育活动，以黑板报、悬挂标语条幅等形式，提醒职工群众加强火灾防范，掌握自救逃生技能，消除死角死面，加大消防宣传力度，提高全员整体消防安全意识，形成良好的生产安全氛围。

七、工作要求

1.各所属单位应加强对春季防火工作的领导，要按照本方案的要求，立即行动起来，全面做好春季防火安全工作。

2.各部门要切实履行职责，认真研究当前消防工作中存在的突出矛盾和问题，明确目标、突出重点，坚持不懈狠抓预防，竭尽全力消除隐患。

3.加强监督检查工作，春季防火期间，公司将组织相关部门组成联合检查组，对各单位春季防火工作进行检查。对工作不负责、行动组织不利、消防问题突出的将严肃批评，督促整改。

2011年安全环保消防工作总结会 篇9

专项行动总结

2011年，为有效遏制因非法生产经营行为引发的安全事故，我局与相关部门组成打击安全生产非法违法行为专项行动领导小组，对我县的饮用水源、工矿企业、危险化学品、建筑施工、交通运输等重点行业领域非法违法行为进行排查，并坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线，积极开展安全生产专项整治，现将有关情况汇报如下：

一、主要工作开展情况：

（一）加强组织领导，做到责任到人

加强领导，落实责任，努力提高安全生产责任意识。我局领导高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。“安全压倒一切”已成为我局各股室工作开展的前提，同时明确了分管领导和责任人员，使安全生产工作有人抓，有人管。完善了安全生产责任制考核办法，建立了安全生产责任制的量化考核指标体系，对安全生产检查考核工作不合格单位，年终考核将实行“一票否决”。主动加强与上级部门的沟通和联系，积极参加安委办安全生产工作各类会议。定期或不定期研究部署工作，做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，使各单位负责人牢固树立了“安全生产重于泰山”的责任意识。进一步完善重特大环境事故应 1

急救援预案，适时开展安全生产事故应急救援演练活动，提高事故应急救援能力，有效预防、及时控制和消除安全生产事故的危害。

（二）扎实推进安全生产宣传教育行动，强化安全意识，提高安全技能

我局结合安全专项整治等中心工作，以提高社会安全意识、公众自我保护能力和职工安全生产技能为重点，加强安全生产宣传教育工作，深入开展群众性的安全文化创建活动，全面提高公众的安全意识，营造“关注安全，关爱生命”的浓厚气氛。牢固树立安全第一、预防为主的意识，在干部职工及家属区居民中广泛开展安全生产宣传教育活动，经常性的提醒干部职工防范各种安全隐患，在春节、国庆等几个重要节假日，针对干部职工休假外出这一情况，在干部职工放假前集中进行安全生产注意事项教育，并对出游时间地点等情况进行详细的记载，对于单位车辆驾驶人员进行经常性的交通安全培训，严禁超限超载和酒后驾驶等，遵守交通规则。利用“六五”世界环境日，结合安全生产开展安全生产月宣传活动，着力加强环境保护安全生产知识的培训教育，提高全民环境保护安全生产意识，提高干部职工处理事故的应急能力。

（三）加强环境安全执法工作，防范于未然

八月份以来，组织开展对我县八个乡（镇）的饮用水源保护区进行了现场检查，总体情况较好，对容易造成安全隐患的乡镇，检查组均提出整改意见，确保群众饮水安全。加大重点污染源的排污执法检查，出动了110多人次，检查了48家工矿企业、35家小型“三产”，对其生产流程、原料，排污处理设施及污染物排放情况进行了监督检查，要求其排污处理设施正常运转，并建立台帐，对不符合环保要求的企业下达了环境违法行为限期改正通知书。组织开展“放射源调查、射线装置申报”行动，出动人员24人次，对阳朔县人民医院、乡镇卫生院等11家医院和阳朔县疾控中心共12家全县相关涉源单位依法进行了射线装置申报登记。

开展环境污染安全隐患排查及整改工作。根据文件精神，专项行动小组认真开展了我县辖区内的环境安全隐患排查工作，田家河水源净化厂、县城垃圾处理场、兴源铅锌矿尾沙坝和医疗废物等存在的环境安全隐患进行了排查整改。

突出解决群众反映强烈的热点、难点环境问题，努力为民办实事。今年环保局共受理污水、废气、噪声等投诉23件，结案23件，结案率100%，其中，对西街3家噪声严重超标的酒吧进行了处罚。

二、存在的主要问题及今后打算

个别企业的环境安全意识还很淡薄，管理也较松散，暴露出一些安全隐患和管理问题，我们将对存在安全隐患的单位进行及时跟踪督查，把安全隐患消灭在萌芽状态，并开展经常性的安全检查，杜绝各种安全事故的发生，为职工营造一个安全祥和的工作环境。重点抓好以下几个方面工作：

（一）加强安全生产宣传教育，不断提高干部职工及企业的安全生产意识。

（二）加强制度建设，建立安全生产的长效机制，做到安全生产

有章可循。

（三）是加强安全生产工作措施落实，切实提高预防能力，做到防患于未然。

（四）是加强安全生产工作的应急能力建设。

阳朔县环境保护局

2011年节能、环保工作总结 篇10

节能降耗，简言之就是节约能源、降低消耗，用最少的投入去获取最大的效益。我园2011年在创收的同时更注重节能降耗，以科学发展观为指导，以节约资源、降低能耗、提高资源利用率为核心，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起，努力营造勤俭节约的浓厚氛围。

一、统一思想、改变观念、认真组织落实

我园成立了以园长为组长，后勤组长、教学组长、安全组长为副组长，各班班主任为组员的节能、环保工作小组。大家统一思想，以提高能源利用效率、减少污物排放为核心，强化全体师生的节能环保意识，建立了严格的管理制度，积极营造节约型幼儿园。

二、建立制度，加强监督。

制订了切实可行的节能降耗管理制度，如财物管理制度、物品领取登记制度、电脑使用制度等，以制度强化全体教职工的节能意识，落实节能行为。

三、细化工作，落实措施。

坚持“从细节入手，抓大不放小”的节能原则，认真组织班主任、各办公室做好电灯、用电器等在无人时关闭的工作。将节能工作充分落实在每一个细节。开展了“再利用、循环利用”的环保活动，可用的不丢，够用的不添，能修的不换，可替的不买，“节约一滴水、一张纸、一粒米、一度电”。每项资源的使用都有计划、有记录，台账清晰。

四、开展的具体内容： 1．节约用水

（1）加强用水设备的日常维护管理，定期检查更换老化的供水管道，安装了更换节水型水龙头。

（2）在卫生间张贴节水标志。做到自来水龙头随时用随时关，杜绝了自来水滴、漏现象，杜绝了“细水长流”现象。

2．节约用电

（1）在使用空调时，要求必须关闭门窗，适时地关闭空调，开窗通风。夏季：室内温度在30度以上可使用空调，温度设定不低于26度。冬季：在室外气温达到5度以下时幼儿午睡时间开空调。（2）楼梯、走廊等公共场所的照明关闭都设立了相应的包干区负责人负责，杜绝“长明灯”的现象。

（3）教职员工在办公时间充分利用自然光照，减少照明设备电耗，离开办公室时间较长或下班时都做到随手关灯。减少计算机、打印机、复印机、饮水机等办公设备的待机能耗。

3．节约粮食

（1）每天9:00统计幼儿出勤实际情况及时上报用餐人数，把握好饭菜的量，保证幼儿吃保，剩饭剩菜现象明显降低。（2）保证牛奶、点心、水果的供求等同，不虚报浪费。4．节约用纸

（1）严格控制文件印刷数量，减少重复清印次数。杜绝打印、复印与工作无关的材料，资料都做到双面打印和复印用纸，提高纸张使用率。

（2）幼儿绘画用纸不作他用；纸工活动使用手工纸，使用我们收集的各种广告宣传纸或其他的废旧纸使用报纸。

（3）严格控制各类色纸的使用量。每次各班领用的色卡纸剩余的边加料都加以利用，进行有效的环境布置或手工制作。

5利用宣传栏教育师生如何节能环保。

6、利用家长会及家教宣传栏对家长们进行节能环保宣传

7、学习节能环保标志、口号

8、发放节能知识资料，学习了解节能小常识

片区2011安全环保工作总结 篇11

2011年**片区安全工作以贯彻落实科学发展观和“安全发展”为理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕加油站规范化管理，严格落实“反违章禁令”，严格执行HSE管理内审考核标准，真抓实干、狠抓落实，把安全环保工作作为一切工作之首，重中之重来抓，且引以高度的重视。注重安全环保的教育培训，增强全员安全环保意识，始终坚持“以人为本，安全第一”的安全工作理念不变，把安保工作直接切入到管理工作中去，实现本质安全。在**公司的正确领导下，全年我片区实现了“零事故，零伤害，零污染”的安全目标，达到了预期的目标，现就具体开展情况做如下总结：

一、总结及考评了2010年安全环保工作，计划、布置了今年的安全工作。

在片区范围内传达了今年元月4号的第一次安委会精神，认真总结了2010年安全环保工作，制订了2011年安全环保工作计划。由片区班子成员带头制订安全行动计划，践行有感领导职责，严格按照行动计划落实工作，根据**公司2011年安全环保工作目标，编制出了《2011年**片区安全环保工作实施意见》，制订了《**片区2011HSE安全环保工作计划》拟出了工作大纲和今年的重点工作内容和工作措施。为谱写全年的安全环保工作打下了坚实的基础。

二、强化安全目标管理，签订安全环保责任书，落实安全环保责任。

在3月份完成了片区本部和11座加油站的《安全环保责任书》的签订工作，彻底清查安全风险金的缴纳情况，并及时进行了缴纳。标志着安全环保工作的层层落实到位，做到了安全环保工作年（月）度有计划，月初有安排，平时有检查，每周有报告，月末有小结。作为片区始终坚持“谁主管，谁负责，抓业务必须抓安全”的六原则，真正让安全环保工作从制度上，管理上，责任上及各项工作中得以落实和提高。

三、完美将安全经验分享与安全风险识别相结合，分享安全经验，查找风险隐患，丰富安全文化，杜绝事故发生。

片区将安全经验分享与风险识别相结合，按照“三卡一表”的内容针对各岗位、各环节，发动全体员工自觉查找身边的工作风险点，增强员工风险识别能力，培育员工维护设施设备“爱站如家”的安全责任心和技能。在查找过程中，提炼我们安全风险防范能力，明确各岗位操作和各类应急处置办法，同时通过组织各站安全管理工作经验的相互交流，片区坚持召开油站经理会，首先进行安全经验分享、并且要求油站不断收集典型事故案例和好的安全经验做法，借以对员工进行安全经验教育、分享，这样极大的夯实了我们的安全工作经验。通过经验分享活动，全员安全理念得到更大强化，安全思想得以提纯，在工作中感受感悟颇深，一些淡化安全意识的员工受到极大的震撼和强化。安全文化得到极大的丰富。

四、持续贯彻落实“反违章禁令”，加大“三违”行为的监控处罚力度。

今年片区对加油站检查指导次数共达136次，其中深夜间巡查达到了42次，对片区查处的问题制成通报发往所属加油站，让员工工作有比较，对深夜间脱岗睡岗现象起到了遏制作用，今年一共进行“三违”方面的处罚8人次，极大的规范了员工的工作行为，实现了员工“要我安全到我要安全”的转变。片区依托油站开展的各类安全生产活动，着力抓好油站安全管理，要安全必须讲规范，除在理论、思想、意识方面给员工深化安全知识培训外，更加注重各岗位、各环节的实际安全、规范操作。从规范服务管理、设备管理、消防管理等方面进行实际操作，演练培训。让广大员工理性、感性上有一个全面的飞跃和提升，油站安全管理水平从实质上得到提高。真正的实现了油站的本质安全。

五、积极开展各类安全生产活动，通过各项安全生产活动的深入开展来支撑和构建整个安全环保工作可持续的发展。

今年片区重点围绕冬防、夏防、百日安全生产活动和安全生产月、质量月、清理商标侵权活动，努力推进安全环保工作的深入扎实的稳步开展。在活动中片区能通过借助当地媒体、发放宣传资料、信息报道等舆论宣传，营造活动氛围，更加强化、激活员工安保意识、行为。让具有安全保证、规范服务、清洁能源保障的中国石油更加广泛深入社会，成为经济社会、和谐社会发展的坚强后盾。同时加大安全文化的宣传，培训、教育力度。全面提升员工的安全理念，强化安全意识，让全体员工都投身到这次安全宣贯活动中来，大大的积淀了广大员工的安全文化、素质。今年片区有效、有机的将公司开展的各类活动结合起来，很大程度上，在层层传递压力、并正确处理好经营和管理之间的关系显得尤为重要的基础上，我们始终坚持把安全工作放在首位，坚持两手都要硬，我们牢固树立的安全战略思想是“以经营为中心，安全为重点”，没有了安全一切事物将不复存在。为此我们一方面努力促销上量，抓经营创效益，一方面狠抓安全生产，实现安全效益。作为片区，始终如一的把日常安全检查工作和各项活动、节日安排有机结合起来，综合性的督促、检查、落实，关注隐患的治理整改，注重执行力，细节、制度、标准的到位，把安全工作真正的落到实处。

六、狠抓油站的隐患治理整改，强化施工安全作业。片区针对各加油站基础设施差，设备陈旧老化的现状，狠抓隐患治理排查。今年片区3个站的简易包装和2个站的地面整改工程，1个站的管线渗油整改和2个站的整体技改工程，更换加油机9台，分期分批更新年限已到的消防器材，处理报废灭火器128具。极大的保证了油站经营管理，设施设备的正常运行，通过施工作业及检维修作业的安全监管，做到未发生任何安全生产事故。面临众多的进站工程，我们首先抓安全手续的完善，做到“没有手续不许进场，没有票证不许作业，没有安全教育不许开工，没有安全措施不许到位”，严把施工队伍进站关，从安全上介入施工管理，重点落实人员进行施工现场的安全监督检查，确保全过程、全方面的监督，现场不出现缺位管理，实行24小时跟踪安全管理，片区安全管理人员每天掌握施工作业进度情况，随即的高密时的关注施工安全作业，高出勤率的到现场督促安全生产作业，未发现“三违”行为和违章操作行为。

七、努力完善HSE管理体系运行工作。

按照公司要求和进度，通过HSE管理系统录入的培训和督促，按时的完成今年HSE系统录入工作，建立完善安全管理基础资料，真正做到安全工作有记录，实施有证据，检查有内容，落实有依据，作业有手续，处理有凭证，使安全管理工作信息化。强化各类安全预案演练，并有实录。在对片区及油站各类预案演练方案修定完善的基础上，确保演练的可操作性和实用性。要求每个油站在进行安全生产周教育时，务必组织员工进行预案演练，增强员工的防范作战能力和应急应变能力。

八、抓好了设施设备及油品数质量管理工作。片区面对陈旧老化的设备，更加注重加强对设备的保养和维护。本着“降本压费”的原则，尽量废旧回收利用，坚持以旧换新制度。通过对油站隐患的全面排查，发现油站的加油机设备，油罐区内设备，消防器材设备，普遍存在超期服役，破损老化的情况。为此，除更换部份加油机外，我们加大维护力度，力保无锈蚀、运转正常，符合安全要求，对无力整改的采取相应的防范措施。坚持按期对加油机、计量器具等设备进行检验，确保有效性和受控运行，把好油品数质量关，协调三方承运做好油品收发存各环节工作，严格按照公司《商品损耗管理办法》有效监管各油站的商品升损情况，对部分油站的个别油品超耗情况按季对油品升损情况进行分析，规避奇升怪损现象，为公司节能降耗、高效运作创造条件。

明年的打算：

1、严格按照HSE管理九项管理原则和反违章禁令的要求不折不扣的执行公司相关安全工作标准，重点围绕以上“三卡一表”为主要内容来推进油站安全管理工作，实现公司HSE管理目标任务。

2、重点抓员工的不安全行为的发生，加大对员工安全教育培训力度，强化员工安全文化素质，将员工的工作行为变为一种自觉的安全行为，形成一种“人人讲安全，人人学安全，人人要安全”，“要我安全到我要安全”的一种良好安全环境和格局。

3、进一步健全完善HSE管理信息录入工作，逐步将此体系建设延伸至各油站，形成一套完整的HSE管理系统。

4、狠抓隐患的排查治理工作，及时发现隐患，采取相应防范措施，建立未遂事件报告制，对隐患问题建立动态管理制度，随时关注、受控管理措施到位。

5、通过不断的各类安全生产活动的连续开展，来搭建良好的安全平台，促进安全环保不断深入开展，营造良好的企业安全文化氛围，让广大员工安全思想、文化素质不断强化，让员工时时刻刻讲安全的风气慰然成风，员工自觉的安全防范意识倍增。

6、继续深入开展安全经验分享活动，从经验中吸取教训，从经验中引以为戒，举一反三，时刻让安全事故之警钟长鸣于广大员工心中，通过分享活动规避风险，提升我们的安全管理水平。

7、抓好油站规范管理，用规范保安全，用执行促安全，外树形象内强管理，加大对油站的检查力度，确保油站安全生产平稳运行。

8、按照施工作业管理要求，认真抓好施工作业安全，把好进场关，严格执行施工安全管理规定强化施工作业现场的安全监督，杜绝现场违章行为确保施工作业绝对安全。

9、抓好数质量管理工作，树立升溢就是效益的观念，把好油品收发存油关，坚持收车计量。坚持对加油机进行检定，严禁发生油品泄漏、混油等质量环保事故，通过油品数质量管理尽展中油品牌形象。

10、积极与当地政府有关职能部门加强沟通联系，寻求相关部门的大力支持和配合，共同建设好油站内外安全经营环境，确保油站不发生安全生产事故、社会治安事件，净化油站周边社会环境，积极履行中油三大责任，做好反恐防恐工作，为促进地方社会经济发展而努力。