水利水电工程项目管理模式概述论文

水利水电工程项目管理模式概述论文（共14篇）

水利水电工程项目管理模式概述论文 篇1

【关键词】水利水电工程;项目管理;管理模式

项目管理在当前管理学科中占据重要地位，伴随社会经济的快速发展，各个领域都面临着一体化的经济发展局势，水利水电工程在此局势下应创建一个可续科学合理的发展模式，进而从整体上实现可持续发展目标。随着建设行业结构改革的持续深化，水利水电事业的项目管理模式出现了巨大的变化。作为施工企业，需要创建一个完善的质量保证体系，并在完成建设任务的同时创造出尽可能多的经济与社会效益，进而实现项目管理的有效规范，加强施工质量、施工进度、施工安全以及工程成本等方面的管理力度，从而创造出与当前发展局势相适应的综合化项目管理体制。

1水利水电工程项目建设特点

1.1受外界因素影响较大

对于水利水电项目而言，通常在河流等环境较为恶劣的位置上施工，受地形、地质、水文以及气象等条件的直接影响。如果场区内的地质条件相对较差，不仅会为施工带来极大的不便，还会存在一定的安全风险，极大的提升了项目管理难度。

1.2施工现场大多较为偏僻

水利水电工程一般都处在交通不发达的偏远地区，与施工建设基地相差较远，对原材料采购运输及设备的调配使用均造成不同程度的影响，不仅增加了工程成本，较长的工程线路也使其项目管理变得尤为复杂。

1.3工程量偏大

水利水电工程规模宏大，施工周期极长，所以机械设备种类繁多，施工强度普遍较大，对于施工环境的要求十分严格。基于此，项目管理模式或方法的有效选定显得十分重要，这也是决定工程质量的关键前提。

1.4危险系数相对较高

水利水电工程项目管理模式概述论文 篇2

1 水利工程建设的成本

水利工程建设的成本是根据工程规模、所用建筑材料等内容划分的, 其中主要内容:

1) 水利工程建设项目实施所用的土地费用和材料费用。这部分土地费用包含了水利工程建设项目本身所用的用地费用、水利工程建设前后的管理费用、水利工程建成后的养护管理费用等;而工程建设的材料费用, 这些材料主要有土方、石材、水泥、钢材等, 这些费用都是工程建设项目中的一大笔耗费。

2) 水利工程建设项目需要人力和物力, 这些就是人工费用和机械设备费用。工程建设项目在计划设计之初到测量施工, 建设整个过程到工程完工后的后期工作都需要人工费用;工程的物力就是所说的机械设备, 如工地施工用到的挖掘机、混凝土搅拌机、用于运输沙石的车辆等, 这些也是工程建设的主要内容[1]。

2 目前水利工程建设的成本管理现状

近些年来, 水利工程建设的成本管理现状存在诸多的的问题。主要现状分析:

1) 水利工程建设的成本管理的成本管理人员缺少经济专业的意识, 缺乏成本管理的观念, 工程建设成本管理对于工程项目的要求很高, 这就需要项目部的管理层要加强管理人员经济观念意识的培养;

2) 水利工程建设的成本管理方式较为传统, 与现代成本管理不相适合, 水利工程建设成本管理不是一个简单的工程管理问题, 这需要管理人员掌握正确适合的有效的管理方式, 能够掌握复杂的水利工程建设的系统工程, 因此, 水利工程建设需要部门之间人员的合作和协调工作, 在工程建设中要认真谨慎由以有效的做好水利工程建设工作, 但是前提是要有先进的成本管理方式, 运用成本管理方式可以使用信息技术对成本进行管理, 可因此, 成本管理方式对于水利工程建设的影响是很重要的;

3) 水利工程建设对成本管理的管理人员缺少统一的规范, 管理人员的成本绩效考核体系不科学, 考核体系不够完善, 水利工程建设成本管理在形式上涉及的内容会较多, 重于形式建设, 而对于管理人员的绩效机制缺乏制定的依据, 绩效制度并不重视实质性的工作, 不能严格的按其实施。由于水利工程建设缺乏科学有效的绩效考核体系和科学的成本绩效考核体系, 从而导致管理人员的成本管理不到位。这些都会影响到水利工程建设的成本管理工作[2];

4) 水利工程建设成本管理的相关信息不够清晰顺畅, 以致部分成本信息失真。这主要是因为管理人员的专业技术不强, 对于成本的管理不明确, 甚至出现弄虚作假等违法乱纪的现象出现, 管理人员对账目管理疏忽, 会导致成本信息失真, 水利工程建设成本管理混乱。

3 水利工程建设成本管理工作的完善

1) 水利工程建设成本管理的管理人员要加强管理和培养, 审计制度要落到实处。如今这个时代对成本管理人员提出了更高的要求, 成本管理相关人员不仅要加强专业技能, 还要牢固专业的理论基础, 管理相关人员提高自身素质, 以及时掌握市场竞争的需求, 掌握创新方式。成本控制人员对于经济的意识贯穿于整个建设过程, 便于更好的控制工程成本;审计制度的落实, 特别是在竣工决算中, 成本控制人员要向建设单位进行最终工程价款结算, 在这个过程中, 要严格核实内容和数据, 要体现工程的实际造价, 以建立严格的审计制度[3];

2) 水利工程建设成本管理控制目标要合理确定。成本管理工作要做好成本预测, 以完善成本控制, 这主要是对人工费用、材料费用、机械费用等费用的管理, 要求成本控制人员要根据水利工程的实际情况预测合理的成本费用, 施工阶段要合理利用资金的使用, 采取有效措施优化人力物力的合理分配, 加强工程建设的资金管理[4]。

目前, 水利工程建设问题仍很多, 工程建设的质量和成本都是水利企业所重视的问题, 水利工程建设的成本控制对水利企业起着重要的作用。水利工程成本管理的实施, 对于降低成本费用是十分有效的, 水利工程建设要完善成本管理, 真正实现对成本的有效控制。水利工程建设的成本控制就是加强工程建设的成本管理, 以提高水利工程建设, 促进工程企业的效益。

参考文献

[1]周洪明.关于水利工程成本控制的探讨.科技风, 2010 (10) .

[2]谢桂辉.水利水电工程施工分包管理研究[D].国防科学技术大学, 2008.

[3]王进.水利工程成本控制分析[J].现代农业科技, 2009.

我国水利工程机械设备发展概述 篇3

摘要：水利工程的建设离不开机械设备和技术工艺，在当今社会，水利工程的施工技术和机械设备很大程度上影响了水利工程的质量和功能的实现。从工程的造价方面来考虑，水利工程的机械设备就占到了三分之一，而在当今社会经济快速发展和水利工程的作用越来越突出的形势下，我国的水利工程机械设备也要与时俱进，积极引进国外先进技术和设备，积极进行改造，积极运用大中型的机械设备，促进水利工程的建设质量的提高和功能的增多。

关键词：水利工程机械设备；发展方向；现状

0引言

我国的国土面积广阔，地形复杂，为促进社会的发展，水利工程建设的规模越来越大，环境也越来越复杂，施工要求也更高。我国的水利工程建设集中在两个方面，一个是防洪工程；一个是利用水资源的水利工程。我国的南方气候湿润，降雨量丰富，尤其是珠江沿线，由于人口的剧增，于是扩大耕地，围湖造田，乱砍滥伐等人为破坏不断地改变着地表状态，改变了汇流条件，这使得珠江总是隔几年就会有洪水灾害，而且灾害的程度也是越来越深。人们的生活是离不开各种能源的，水资源可以发电，可以调、可以引。水利建设资金主要来源于中央，“十二五”全国水利建设投资需求超过2万亿元，其中大约有1万亿元来自中央。国家水利固定资产投资方向主要是防洪工程、水资源工程、生态工程，中央水利投资将带动水利行业的发展，也带来水利机械的发展。

1水利工程机械设备分析

自新中国成立以来，我国的水利工程机械设备有了很大的发展，在大型水利工程中机械设备基本满足需求，在小型水利工程和抗洪抢险中，机械设备运用较少，很多时候都是依靠人力来完成。水利工程机械设备按照不同的工种有很多类型，诸如清淤机、推土机、挖掘机、打桩机、水轮机等。我国的水利工程机械的品种并不多，而且也没有形成一个系统的管理，研究改良的力度不够，随着水利工程的不断加快，水利机械设备将会满足不了基本需求，而且在一些农田水利工程和小型的水利工程中，机械设备的运用也是越来越多，机械化要尽快实现才能促进水利工程发展，促进经济建设，合理利用水资源。

2我国水利机械设备的发展现状

水利机械设备很多，同一种用途的也会有很多种不同型号。从类型上来说，水利机械设备按照不同的分类方法会有不同的分类。我国水利机械设备与发达国家之间的差距也是要分类型的，有的差距比较大，有的差不多。我国未来的机械设备是要朝着自动化、智能化、集成化等方向发展。

2.1防汛抢险机械设备

随着人口的剧增，扩大耕地面积，砍伐植被，自然生态环境受到了严重的破坏，洪水灾害发生的频率越来越高，受灾的程度也是越来越高。出现洪水灾害时最重要的就是防汛抢险，机械设备的运用是非常必要的。而我国在这方面的机械设备相对较少，一般采取的方法是人员的撤离，而不是最大程度的减少灾害爆发的程度。因此，在这方面基本上没有什么机械设备，只有一些紧急的救援设备。

在防汛抢险上，大型机械设备诸如装载机、挖掘机、推土机、大型自卸车等是可以在防汛抢险工程中得到广泛运用的，大型机械设备的合理运用可以发挥减轻劳动强度，缩短抢险时间，节约抢险投资等作用。例如：一部wA380装载机，在坝上每次可抛下3.0m?左右的石料，每小时可抛200m?石块，相当于100个民工工日的劳动量。

2.2大型施工机械设备

大型施工机械设备主要是运用于大型水利工程中的机械设备，我国大型水利工程中的机械设备基本能够满足需求，大型水利机械设备主要是从国外进口的，自己制作的比较少。相对于发达国家而言，我国大型水利机械设备与他们的差别不大。

2.3清渠机械设备

在水利工程的建设中，清渠机械设备是其中主要的机械设备之一，如：挖泥船，挖泥船的任务是进行水下土石方的施工，挖深、加宽和清理现有的航道和港口；开挖新的航道、港口和运河；疏浚码头、船坞、船闸及其他水工建筑物的基槽以及将挖出的泥沙抛入深海或吹填于陆上洼地造田等。挖泥船的类型有很多，譬如：耙吸式挖泥船、链斗式、绞吸式、抓斗式等，这些不同形式的挖泥船适合在不同的环境下工作。我国的清渠机械设备已经具有一定的规模，随着科学技术的发展，在将来还会有很大的改良和创新，工作效率越来越高，在维护管理中也是越来越容易。

2.4节水灌溉机械设备

在农业中，水资源是农作物生长的基本物质条件，在农田中，传统的灌溉采用的是“土渠输水，大水漫灌”，在当前水资源稀缺的情况下，灌溉要注意节水，从1996年普及节水灌溉以来，我国的节水灌溉机械设备得到了一定的发展，基本能够满足需求。在喷灌设备上主要有大、中、小、轻型喷灌机、喷灌用水泵等。在大型喷灌机上主要有DYP-415型电动圆形喷灌机、DPP-400型平移式喷灌机。我国的大型喷灌机比较少，主要是以轻、小型喷灌机为主。

3水利工程机械设备的发展方向

水利工程在当今社会里有着独特的魅力，在为民造福中起到了非常重要的作用，而机械设备的水平对水利工程的质量和功能起到一定的影响作用，所以需要发展水利工程的机械，促进水利工程的质量提高，不断为人们的生活带来便利，不断将水能轉化成电能，供人们使用，未来的水利工程机械设备主要有以下几个发展方向：

3.1自动化

自动化体现的是水利工程机械设备的智能化和无人化，随着社会经济的快速发展，机械设备的使用中，人们更加希望的是无人操作，能够实现自动化，尤其是在一些危险源多的机械设备中。水利工程机械设备在科学技术的发展中，将会采用更多的计算机技术、微电子技术，逐渐的实现自动化，实现运作和管理维护中的自动化。

3.2远程操作化

在水利工程的施工中，由于存在很多不确定因素，而且是水下工程，所以极容易出现事故，而在职业健康安全思想的指导下，水利工程机械设备的使用上将来是要实现远程操作化，人们可以在很远的距离里通过计算机等来实现对机械设备的远程操作，机械设备在人的指令下进行水利工程建设，最大限度的保障人的职业安全。

项目管理经理的职责概述 篇4

职责：

1、负责集团各重大项目的督导、跟进;

2、负责战略规划的拟稿及落地执行督导;

3、负责会议组织及相关工作;

4、负责各类项目档案及文件的管理。

任职资格：

1、全日制本科以上学历，法律、金融或财务专业;

2、有互联网产品设计或运营经验;

3、较强的逻辑思维能力，做事细致有条理，对数据敏感;

4、良好的沟通及跨部门协作能力，较强的项目推动及执行能力。

篇二

职责：

1、梳理内项目，帮助业务部门分析项目重难点;

2、管理项目团队的绩效和协助项目团队推进项目;

3、帮助项目负责人运用项目管理工具，方法;不定期开展___对1辅导和定期培训;参与部门内相关会议，利用项目思维引导问题解决;

4、项目启动前组织项目团队组建，可行性分析;

5、项目执行过程中，组织定期项目讨论会议，回顾项目计划;

6、按照项目管理规范的要求对项目及时的汇报

7、跟进成员进度和项目风险，提出需要的帮助;

8、在项目中期以及重要节点组织项目审核会议，邀请PMO和相关干系人参与;遵循变更控制流程，书写变更申请表，对项目变更进行登记;

9、每月组织一次项目经验总结，项目数据总结和差距分析;

10、根据团队能力需求，适时组织培训;

11、协助对接部门项目过程中的资料收集，整理工作，并按PMO要求归档;

任职要求：

1.能使用线上项目管理工具，比如Jira，Project;

2.有服装公司质量，时效等项目管理经验优先;

3.有强执行力，跨部门沟通和推动能力;

4.有___年以上工作经验，自驱力强，自我管理

篇三

职责：

1.负责公司各研究院全面项目管理，项目管理的相关制度的制定和实施执行;

2.制定项目计划和时间表，规范相应流程规则和项目的完成标准;

3.负责跟踪项目交付的情况，监测/汇报新出现的问题，并为公司相关管理层定期提供项目进度，确保工作按计划完成;

4.具备分析问题的能力，有自己的判断，形成报告;

5.建立清晰、透明、高效的沟通机制，推进各相关团队的内外部沟通协调，收集和准备项目管理状态报告。

任职资格：

1.本科以上学历，医药、生物等相关专业背景，有药品研发经验者优先;

2.___年以上相关工作经验(项目管理);

项目管理岗位职责概述 篇5

2.依据项目开发指令，组织各部门对QCT指标进行分解，并在项目执行过程中实施数据统计和监控;

3.对于产品开发工作，参与设计及变更评审、制造工艺评审、质量门评审，促进产品不断优化;

4.组织识别项目各阶段过程风险，制定项目风险管控计划，降低项目过程风险;

5.开发项目管理控制程序，组织各部门对项目问题进行研讨，制定解决方案，推进项目进程;

6.依据项目开展情况，整合并按需调配项目资源，确保重点工作、关键节点按时保质保量完成;

7.依据VA/VE提案，组织实施减重降成本方案，提高产品的适用性与经济性，严格按目标把控成本;

8.确认各阶段输出物，组织项目试制、试验、试生产、量产评审，确保顺利进入SOP并圆满完成移行;

9.依据项目管理规定，对项目各阶段进行总结，编制总结报告，积累开发经验并指导开展后续项目;

10.依据项目阶段进展，汇总各阶段项目信息，定期组织对策会、阶段会，向高层汇报项目进展及动态;

项目管理工程师的基本职责概述 篇6

1、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;

2、负责把控及协调整体项目质量，确保安排项目质量达到预期目标;

3、在项目实施过程中，与各方人员良好的沟通协调及处理问题;

4、负责项目实施人员的管理，合理分工保证项目的顺利进行;

5、完成上级领导交办的其他工作。

任职资格：

1、工程类专业大专(含)以上学历;

2、有3年以上土建或园林项目管理经验，有甲方或建筑设计公司、监理单位 背景优先考虑;

3、有项目开发报建相关工作经验或新农村工程建设经验者优先。

4、良好的语言表达、沟通及公关能力，擅于团队合作和较好的学习能力;

5、能承受一定的工作压力，抗压、自我调节、自控心理素质强;

高校工程项目合同管理概述 篇7

建设工程合同管理是在建设工程项目中对相关合同的策划、订立、履行、变更、索赔和争执解决的管理。

高校工程项目合同管理是高校作为管理主体,在对以自己为当事人一方的建设工程项目的合同中,依法进行策划、订立、履行、变更、解除、索赔、争执解决以及审查、监督、控制等一系列行为的管理。

二、高校建设工程项目合同管理的目标

高校建设工程项目合同管理是为学校建设项目总目标和学校总体目标服务的,它保证学校建设项目总目标和学校总目标的实现。所以建设项目合同管理不仅是具体工程项目管理的一部分,也是高校管理的一部分。具体地说,合同管理目标包括:1)保证整个工程项目在预定的投资、预定的工期范围内顺利完成,达到预期的质量和功能要求。2)保证整个工程合同的签订和履行均符合国家法律法规和政策的要求。3)尽可能避免争端的产生。

三、高校建设工程合同管理的内容

(一)高校建设工程合同总体策划

在项目的开始阶段,学校必须对工程项目中一些有重大影响的合同问题进行研究和决策。合同总体策划决定着项目的组织结构和管理体制,决定合同各方责任,权利和工作的划分,对整个项目的实施和管理过程产生根本性的影响。合同总体策划的具体内容有:

1、进行项目的总目标和战略分析,

确定学校对该项目的总体要求,包括整个工程的功能、造价、工期和质量要求等等。

2、确定项目的实施策略。

该工程项目准备采用的发包模式、对该项目实施的控制程度和对材料和设备所采用的供应方式等等。

3、确定学校对该项目采用的管理模式。

是学校自己投入管理力量还是采用学校代表与工程师共同管理;是将该工程项目的管理工作分阶段委托分别委托招标代理、设计监理、施工监理、造价咨询,还是将整个工程项目委托给一个项目管理公司。项目管理的模式对整个项目的组织形式、风险的分配、合同内容和合同类型都有很大的影响,所以一定要进行认真的研究和决策。

4、确定项目的管理组织的设置、确定项目管理

工作的工作流程和确定项目管理的规则和制度。将整个项目管理工作进行分配,划分各个部门的管理工作范围,分配职责,授予权利,进行协调。

5、对招标过程中的重大问题进行研究和决策。

针对招标,要确定资格预审的标准和允许参加投标的单位的数量,高校要保证在工程招标中有比较激烈的竞争,则必须有一定量的投标单位的参与,这样才能取得一个合理的价格,选择性也会很大,但如果投标单位太多,则相应的管理工作量就会很大,随之影响招标期会很长。同时还要确定评标的标准,确定评标的指标对整个合同的签订和执行影响很大,如果仅选择低价中标,又不分析下报价的合理性和其他因素,在合同在合同履行过程中就会产生很多的争执难免出现很多“扯皮”现象,所以选择什么样的评标的标准非常重要。

6、对工程项目合同中的重要条款要进行研究和决策。

(1)确定合同争议的解决方式,是仲裁还是通过向法院提起诉讼,选择哪个仲裁机构哪个法院,这都要进行充分的研究。(2)确定付款的方式,如采用进度款、分期付款、预付款或由承包商垫资承包。这要根据学校的资金来源保证情况等因素决定。如果承包商在工程上过多垫资,会对承包商的风险承担能力、财务状况、报价和履约的积极性有直接影响。如果学校超过实际进度预防工程款,在承包商没有出具具体履约保函的情况下,又会个学校带来风险。(3)确定合同价格的调整条件、范围、调整方法。(4)确定对承包商有无激励措施,对提前竣工或者质量达到全优等有无奖励、给予何种奖励。

(二)招标阶段的合同管理

工程招投标是合同管理的重要环节。通过招投标这种措施可以选出优秀的施工队伍和企业,可以选择出能够保证工期及质量的社会信誉高的企业,有能合理的控制工程成本,提高工程质量。

1、招标文件必须清晰、系统、有条理,不能存在遗漏、错误、矛盾和歧义,对于技术要求和技术参数一定要准确。经可能如实和详细的描述拟建工程的情况和条件。尽可能提供准备的图纸和各种地质资料。对于招标人和投标人的工程范围、风险分担和双方责任也应该明确。

2、在合同签订前必须了解合同主体是否具有履行义务的资格和能力,核准投标人的资质和履行能力,有条件的要对入围的企业进行逐个的考察。

3、要审查合同条款的合理性和可行性,合同条款的表达必须是明确的,文字的表述必须是准确和严谨的。对工程的工期、造价、质量和违约责任的约定一定要重视。一定要避免边施工边签合同和先施工后签合同。

(三)合同实施阶段的管理

合同履行阶段的管理非常重要,要认识到合同的严肃性,要按照合同的约定全面履行合同,规范合同管理程序,严格规范工程变更管理、规范工程量签证审核,防止承担违约责任。

1、做好合同交底。

所谓合同交底就是组织甲方和乙方一起学习合同、对合同组要内容作出解释和说明,使大家都明确合同的内容、规定、管理程序,明确各自的责任和工作范围,及行为后果,避免在合同履行中出现违约行为。

2、协调会议制度。

建立定期和不定期的协调会议制度,在工程施工过程中,通过协调会议可以检查合同实施进度和各种计划落实情况,协调各方面的工作,对后续的工作作出合理的安排,对目前已经发生的问题和以后可能发生的问题进行解决和讨论,对合同变更问题进行讨论,形成会议纪要。各方签署的会议纪要可以作为有约束力的个同变更,是合同的一部分。

3、建立档案管理体系。

由专人负责各自合同资料和工程资料的收集、整理和保存,建立工程资料的文档系统。

4、养成文字交往的习惯,且不可相信“一诺千金”。

合同实施过程中的所有的协商、意见、请示、指示等都要落实在书面上,相信“一字千金”而非“一诺千金”。施工过程中的设计双方的工程活动,如各种验收,场地、图纸的交接,各种文件的交接都要有相应的手续,必须有签收证据。

5、做好施工过程中的验收和检查。

每道工序结束后都要有严格的验收和检查,对于验收不过关的要有书面的通知和签收,为索赔提供依据。工序和工序之间,工程小组和工程小组之间有交接制度。材料进场前要严格的检查。由于工程质量引起的返工、窝工损失,工期的拖延由承包商自己承担责任。

(四)索赔

合同中明确规定索赔条款,可以对施工单位起到威慑作用,增强施工单位的责任,保证施工单位按照合同的规定按要求完成工程,保证质量,保证进度。通常对于高校来说有以下几种索赔情况:

1、工期延误

施工单位必须在合同规定的时间内完成施工任务,如果非因甲方的原因造成的工期延误,甲方有权按照合同约定的延期赔偿额度向施工单位索取工期延误的损失赔偿。

2、工程质量缺陷

在整个施工过程中,如果施工单位所使用的材料、设备或者工程质量没有达到合同规定的要求,或者出现缺陷而没能在缺陷责任期满前完成修复工作,甲方均有前追究施工单位的责任,并提出由施工单位赔偿由于工程质量缺陷而带来的经济损失。

向施工单位提出工程质量的反索赔要求是,往往不仅包括工程缺陷所产生的经济损失,也包括该缺陷带来的间接经济损失。

四、高校建设工程合同管理的作用

(一)建设工程合同管理是高校发展的需要

随着国家科教兴国战略的实施,高校迎来了前所未有的发展,特别是扩招以后,高校的各类办公办学用房都有不同程度的缺口,高校对基础设施建设的需求很大,这使得校园基础设施建设成为了学校发展的关键。而在高校的大力发展基本建设的过程中也遇到了很多问题,其中建设工程的合同管理问题尤为突出,出现了不少因合同条款不明确而产生的不必要的法律纠纷。所以必须加强合同管理。

(二)合同管理是高校建设工程项目顺利实施的保证

加强合同管理,有利于规范管理工作,保证工程质量,有利于提高管理效益,降低学校的成本和消耗,降低风险。可以规范建设主体各方的行为,促使建设主体按照合同约定履行义务,保证建设项目的顺利实施,有效调控整个建筑工程项目的运行状态,实现项目的建设目标。

摘要：本文对高校工程项目合同管理的概念、管理内容和作用进行了阐述和分析,以期为高校建设工程项目的合同管理工作提供一些参考。

我国土建工程信息化管理概述 篇8

关键词：信息时代 建筑工程 信息技术 管理 设计 优势

土建工程即土木建筑工程，是土木工程和建筑工程的总称。是一门为人类生活、生产、防护等活动建造各类设施与场所的工程学科，涵盖了地上、地下、陆地、水上、水下等各范畴内的房屋、道路、铁路、机场、桥梁、水利、港口、隧道、给排水、防护等诸工程范围内的设施与场所内的建筑物、构筑物、工程物的建设，其既包括工程建造过程中的勘测、设计、施工、养护、管理等各项技术活动，又包括建造过程中所耗的材料、设备与物品。土木建筑工程涉及国民经济中各行各业的存在、活动与发展，没有土木建筑工程为其修建活动的空间和场所，就谈不上各行各业的存在与发展。这一切都说明了土木建筑工程的重要性，故又称土木建筑工程建设为基础建设。

1 概述

随着我国的信息化建设逐步深入发展，信息技术己经为我们生产和生活中一种重要的资源。在建筑工程中，信息技术同样重要，它是用计算机、通信、自动控制等高新技术对传统工程技术及施工方式进行改造与提升，通过不断完善建筑工程技术与施工手段，使其更加科学、合理，有利于建筑工程有效地提高效率，降低成本。但是，目前我国建筑工程管理的信息技术的应用还相对落后，因此，研究信息技术在建筑工程管理中的应用具有十分重要的现实意义。传统的管理模式不能满足建筑工程的发展，信息技术的不断发展、进步，为建筑工程管理提供了有利的条件，建筑工程管理在信息技术不断发展的同时，也不断地发展起来。但是，目前我国建筑工程管理中，信息技术的运用并没有十分到位，信息技术在建筑工程管理中的运用范围还不够，另外，信息技术在建筑工程管理这方面的发展还有很大的进步空间，建筑工程管理实现信息化管理是大势所趋，是时代发展的必然要求，在目前的形势下，建筑工程管理还要加大信息技术的投入与建设，这样才能为建筑工程带来新的发展之路。

2 建筑工程信息化管理的必要性

建筑施工的特点决定了要想取得最大的经济效益，必须在施工管理中应用计算机网络计划技术。针对建筑施工的流动性、个别性、复杂性，必须事先制订好周密的施工组织设计，使流动的人力、财力、物力等相互协调配合，这样才能使其最大限度的发挥其职能。一直以来，我们通常使用横道图的计划方法来编制施工组织计划，虽然该方法编制起来比较容易，但工序间的关系不能明显的表现出来，工序间如果出现逻辑错误便很难发现，因此这种方法仅适用于施工工序简单的小工程。计算机网络计划技术是一种科学的计划管理方法，近年来在国际上被广泛应用，各国施工管理者都对它在工作中表现出的价值表示认可，它以缩短工期、提高生产效率、降低成本为目标。通过实践证明，在施工组织管理中应用计算机网络计划技术一般能缩短20%左右的工期，降低10%左右的生产成本。项目信息化管理的优势主要体现在：①降低工程项目管理成本。在资源共享和优势互补中，提高资源的使用效率。②注重知识管理。发挥知识、信息、文化等软要素在整个项目实施过程中的作用。③有利于积累经验，提高项目管理水平，培养职业项目经理。④提高组织能力。采用先进的网络平台，减少了人为的信息过滤，使组织内部和外部的沟通更流畅。

3 土建工程信息化管理应用现状

3.1 信息技术基础较薄弱 建筑工程信息技术基础的薄弱，主要表现在三个方面，一是建筑行业应用计算机存在明显的局限性，在建筑工程中，信息技术的应用以单机板软件为主，使用单机操作，没有形成网络信息的共享和自动传递；二是目前建筑业应用信息技术的应用范围较窄，未能实现网上材料采购，项目管理，信息交换，信息发布等；三是施工管理仍然靠管理人员的经验和处理能力，管理方式较为粗放，施工管理中现场跟踪检查没有形成制度化，随意性大，跟不上建筑工程信息化的管理体制。

3.2 信息技术管理水平低 在建筑工程管理中，信息技术管理水平低，管理手段陈旧和落后，大多数工程管理混乱，管理模式单一，孤立地使用信息技术的某一部分，主要表现在大部分施工企业信息技术的应用只停留在编制计划上，对监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法，而施工信息技术的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互关系。编制深度不够，更谈不上信息技术的优化，由此可见，建筑企业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，未能充分利用计算机带来的便利。

3.3 信息技术软件不成熟 由于我国建筑工程管理信息化普及时间较短，建筑工程信息软件现在基本上还处于初级阶段，与国外相比还存在较大的差距。国外软件又不一定适合国内的单位，尤其是国内外单位组织结构的不同，因而软件所运用的范围相应也不同，漢化的软件只不过是将外语翻译成汉语，而在有效维护方面仍存在困难，不仅使用起来不够方便，而且维护代价较高，国外软件大部分的价格都很昂贵，一般的建筑单位难以接受。因此，现在大多数工程项目仍然采用传统的管理方法，只是部分企业小规模的采用了信息技术，这严重影响我国建筑行业的信息化进程。

4 信息化技术在建筑领域的应用

目前，建筑企业信息化的技术应用面积很广。在建筑产品的生产过程中，施工机械的统一调配管理，现场施工的即时检测和自动化控制。现在已有的计算机辅助设计（CAD），建筑结构计算软件（PKPM），计算机辅助制造（CAM），工程造价管理系统，PROJECT概预算管理系统等软件的运用可以大大增加企业运作效率。企业的信息化工具也从传统的电话，传真发展到一系列具有代表性的系统，如管理信息系统（MIS），主管信息系统（EIS），事务处理系统（TPS）等。同时随着因特网的发展与广泛使用我们的建筑企业可以将一些应用系统与其连通，可以发展出一系列新的途径。建筑企业建立自己的企业网站，向外界展示企业的功能与服务，建筑企业的信息化将侧重于生产过程的检测控制与整个企业的内部管理。比如可以通过互联网的连接在异地解决在建筑产品生产过程中的技术难题。这就形成了一个虚拟的工作组，提供了一个交流讨论和协作的平台，建设的三方通过网络直接交流，大大提高了企业的工作效率。在企业的内部管理上现代的信息技术有利于与企业各层次之间的磨合与交流，完成层与层之间的无障碍沟通。企业信息化的目的在于：使企业始终保持最新的信息来源拓宽市场、降低成本、增加合作机遇、改善企业风貌，增加企业的核心竞争力。工程项目集成化管理的实现方式：实现工程项目集成化管理，在其基本模型下，必须综合考虑管理手段和方法、投入要素和信息资源、管理目标、管理过程的集成化等。

5 信息化技术在建筑行业中的发展趋势

随着时代的推进，建设的速度越来越快、建设规模越来越大、功能也越来越复杂，技术的进步使建设速度和建设质量的发展迅速，如果在建设中不实现信息化的管理，就会阻碍建筑行业的发展，而建筑设计的现代化又主要取决于建筑师的态度、观念以及其掌握技术的水平。计算机模拟技术在现代建筑设计中被广泛的应用，计算机图形技术的发展为计算机模拟技术在建筑设计中的应用提供了有利条件，仿真和虚拟技术目前也在建筑设计中得到应用，并收到良好的效果，在未来也会更加普及。建筑业主都希望在设计时就能影响的看到未来建筑的效果，所以设计者也总是尽力在设计时，就能将建筑物建成后的样子表现出来。现在，随着计算机软硬件的发展，使计算机制作建筑渲染效果图显得更加容易，而且在色彩和质感方面，可以创作出更逼真更真实的效果。20世纪90年代后期，虚拟计算机技术应用于建筑业，它是用计算机技术生成一个逼真的三维视觉、听觉、触觉或嗅觉等感觉世界，使用者可以根据自己的视角，全面的了解建筑形象。在建筑设计中，虚拟现实系统的应用可以使设计者感受时间和空间的转变，输入不同的变量参数能够预测不同种类的情况。虚拟现实技术在建筑设计中前景广阔，它的广泛应用将给建筑业带来一个崭新的天地。

参考文献：

[1]赵新月.浅析建筑工程管理的几个问题[J].才智，2011.

[2]王晓飞，许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化，2010.

水利水电工程项目管理模式概述论文 篇9

第一条

为了加强对注册造价工程师的管理，规范注册造价工程师执业行为，维护社会公共利益，制定本办法。

第二条

中华人民共和国境内注册造价工程师的注册、执业、继续教育和监督管理，适用本办法。

第三条

本办法所称注册造价工程师，是指通过全国造价工程师执业资格统一考试或者资格认定、资格互认，取得中华人民共和国造价工程师执业资格（以下简称执业资格），并按照本办法注册，取得中华人民共和国造价工程师注册执业证书（以下简称注册证书）和执业印章，从事工程造价活动的专业人员。

未取得注册证书和执业印章的人员，不得以注册造价工程师的名义从事工程造价活动。

第四条

国务院建设主管部门对全国注册造价工程师的注册、执业活动实施统一监督管理；国务院铁路、交通、水利、信息产业等有关部门按照国务院规定的职责分工，对有关专业注册造价工程师的注册、执业活动实施监督管理。

省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门对本行政区域内注册造价工程师的注册、执业活动实施监督管理。

第五条

工程造价行业组织应当加强造价工程师自律管理。

鼓励注册造价工程师加入工程造价行业组织。

第二章 注册

第六条注册造价工程师实行注册执业管理制度。

取得执业资格的人员，经过注册方能以注册造价工程师的名义执业。

第七条注册造价工程师的注册条件为：

（一）取得执业资格；

（二）受聘于一个工程造价咨询企业或者工程建设领域的建设、勘察设计、施工、招标代理、工程监理、工程造价管理等单位；

（三）无本办法第十二条不予注册的情形。

第八条取得执业资格的人员申请注册的，应当向聘用单位工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门（以下简称省级注册初审机关）或者国务院有关部门（以下简称部门注册初审机关）提出注册申请。

对申请初始注册的，注册初审机关应当自受理申请之日起20日内审查完毕，并将申请材料和初审意见报国务院建设主管部门（以下简称注册机关）。注册机关应当自受理之日起20日内作出决定。

对申请变更注册、延续注册的，注册初审机关应当自受理申请之日起5日内审查完毕，并将申请材料和初审意见报注册机关。注册机关应当自受理之日起10日内作出决定。

注册造价工程师的初始、变更、延续注册，逐步实行网上申报、受理和审批。

第九条取得资格证书的人员，可自资格证书签发之日起1年内申请初始注册。逾期未申请者，须符合继续教育的要求后方可申请初始注册。初始注册的有效期为4年。

申请延续注册的，应当提交下列材料：

（一）延续注册申请表；

（二）注册证书；

（三）前一个注册期内的工作业绩证明；

（四）与聘用单位签订的劳动合同复印件；

（五）继续教育合格证明。

申请初始注册的，应当提交下列材料：

（一）初始注册申请表；

（二）与聘用单位签订的劳动合同复印件；

（三）执业资格证件和身份证件复印件；

（四）工程造价岗位工作证明；

（五）受聘于具有工程造价咨询资质的中介机构的，应当提供聘用单位为其交纳的社会基本养老保险凭证、人事代理合同复印件，或者劳动、人事部门颁发的离退休证复印件；

（六）取得资格证书的人员，自资格证书签发之日起1年后申请初始注册的，应当提供继续教育合格证明；

（七）外国人、台港澳人员应当提供外国人就业许可证书、台港澳人员就业证书复印件。

第十条注册造价工程师注册有效期满需继续执业的，应当在注册有效期满30日前，按照本办法第八条规定的程序申请延续注册。延续注册的有效期为4年。第十一条在注册有效期内，注册造价工程师变更执业单位的，应当与原聘用单位解除劳动合同，并按照本办法第八条规定的程序办理变更注册手续。变更注册后延续原注册有效期。

申请变更注册的，应当提交下列材料：

（一）变更注册申请表；

（二）注册证书；

（三）与新聘用单位签订的劳动合同复印件；

（四）与原聘用单位解除劳动合同的证明文件；

（五）受聘于具有工程造价咨询资质的中介机构的，应当提供聘用单位为其交纳的社会基本养老保险凭证、人事代理合同复印件，或者劳动、人事部门颁发的离退休证复印件；

（六）外国人、台港澳人员应当提供外国人就业许可证书、台港澳人员就业证书复印件。

第十二条准予注册的，由注册机关核发注册证书和执业印章。

注册证书和执业印章是注册造价工程师的执业凭证，应当由注册造价工程师本人保管、使用。

造价工程师注册证书由注册机关统一印制。

注册造价工程师遗失注册证书、执业印章，应当在公众媒体上声明作废后，按照本办法第八条第一款、第三款规定的程序申请补发。

第十三条 注册造价工程师享有下列权利：

（一）使用注册造价工程师名称；

（二）依法独立执行工程造价业务；

（三）在本人执业活动中形成的工程造价成果文件上签字并加盖执业印章；

（四）发起设立工程造价咨询企业；

（五）保管和使用本人的注册证书和执业印章；

（六）参加继续教育。

第十四条有下列情形之一的，不予注册：

（一）不具有完全民事行为能力的；

（二）申请在两个或者两个以上单位注册的；

（三）未达到造价工程师继续教育合格标准的；

（四）前一个注册期内工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续而脱离工程造价业务岗位的；

（五）受刑事处罚，刑事处罚尚未执行完毕的；

（六）因工程造价业务活动受刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满5年的；

（七）因前项规定以外原因受刑事处罚，自处罚决定之日起至申请注册之日止不满3年的；

（八）被吊销注册证书，自被处罚决定之日起至申请注册之日止不满3年的；

（九）以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册被撤销，自被撤销注册之日起至申请注册之日止不满3年的；

（十）法律、法规规定不予注册的其他情形。

第三章 执业

第十五条注册造价工程师执业范围包括：

（一）建设项目建议书、可行性研究投资估算的编制和审核，项目经济评价，工程概、预、结算、竣工结（决）算的编制和审核；

（二）工程量清单、标底（或者控制价）、投标报价的编制和审核，工程合同价款的签订及变更、调整、工程款支付与工程索赔费用的计算；

（三）建设项目管理过程中设计方案的优化、限额设计等工程造价分析与控制，工程保险理赔的核查；

（四）工程经济纠纷的鉴定。

第十六条 被注销注册或者不予注册者，在具备注册条件后重新申请注册的，按照本办法第八条第一款、第二款规定的程序办理。

来源

水电造价员岗位职责具体概述 篇10

2、熟悉水电预算流程，对招投标工程具备一定编制分析能力;

3、能看懂相关施工图纸，了解工程有关水电安装、电气等相关知识;

4、根据会审后的施工设计图，运用规定的计算规则准确确定水电安装工程量。

5.根据定额含量或设计含量确定水电安装工程的设备用量及材料用量。

6、参与现场工程量签证工作，协助上级领导完成工程量的审核工作。

7、协助上级领导现场核准工程实施过程中设计、施工变更事项的费用。

水利水电工程项目的施工质量管理 篇11

关键词：水利水电工程 质量管理 措施

1、水利水电工程项目施工管理的特点

水利水电工程施工管理系统的组成十分复杂,影响因素多变。因此,只有找出工程施工管理的特点, ,才能在实践中作出科学的工作计划,完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特点如下:

(1) 涉及面广。工程施工管理工作涉及工业、水利水电、交通、城建、环保等诸多领域。

(2) 涉及学科多。工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。

(3) 涉及法律、法规多。工程施工管理涉及《合同法》等,同时涉及水利水电、交通、土地、环保、城建等相关部门的法律法规。

(4) 不确定性。对工程施工管理的影响因素主要有两类,一类是人为因素,另一类是自然因素。其中自然因素有水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素,水利水电工程的自然因素显得尤为重要,甚至可能决定工程的成败;人为因素主要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。上述某些因素具有不确定性,如地震、山体滑坡、泥石流等自然灾害及经济危机、社会动乱等社会灾害,是由不可抗力引起的。

(5) 地区差异大。全国各地存在着一定的社会经济环境差异,甚至在一个县、一个乡、一个村,也存在着不同的社会经济环境。如通常人们所说的施工环境好坏,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理难度大,就包含了不同的社会经济环境这一因素。

(6) 缺少统一的量化标准。由于施工管理的表现形式不同,难以准确判定,给工程施工管理工作带来一定的难度。

2、水利水电工程项目的质量管理措施

2. 1加强领导,落实责任制

领导重视与否是搞好水利水电工程质量工作的重要前提,全面落实项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目的关键,其落实与否决定着项目管理的成败。关于项目经理责任制,一是授权,项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方、总包与分包、监理方、设计方以及政府有关部门等各方面的关系,保证工程项目的协调有序实施;二是机制,要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等来保证项目经理责任制的落实;三是素质,包括项目经理的自身素质和项目部的管理素质,高素质是项目管理运行的基础;四是组织,即建立项目管理的组织体系,有效灵活的体系是实现工程项目的4个保证(进度保证、质量保证、安全保证、成本保证)、4个管理(合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理),保证工程项目目标的实现的必要条件。

2. 2做好项目施工质量的前期管理

工程项目前期工作主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等,包括工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面,各项数据是否符合实际,这些均直接决定着项目的前途和命运。做好前期工程的质量管理,一是要牢固树立“质量第一”的思想,认真做好质量管理的前期准备工作;二是要建立健全质量责任制;三是制定项目质量计划;四是建立咨询工作成果的质量评审制度。

2.3现场试验工作的质量管理

工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节,是施工企业自检的一个重要组成部分。试验室一定要按标准建设,试验仪器一定要装备齐全,试验人员的素质一定要高,要有强烈的责任心和实事求是的精神。施工产品是否符合要求,要由试验室提供第一手材料,一切以数据为依据,这样才能真正确保质量。工程施工质量管理的实践证明,只有合格的施工人员和试验人员,才能生产出合格产品,在试验室的各项试验中,最大密度标准试验和混凝土配合比试验处于比较重要的位置,这些试验都应在项目开工前就已完成,其试验结果将用于指导施工,是影响工程质量的关键因素。

2.4严格施工项目的技术管理

技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等。

(1) 技术责任制。要求每个工程技术人员要有明确的职责和权限,分工明确,各司其职,便于做好各自分工的技术工作。

(2) 施工日记。在施工过程中,施工技术负责人必须把施工中出现的问题、处理方法与结果详细记录,并完好保存,作为竣工验收和质量评定的依据。

(3) 图纸会审。此项工作对于减少施工中的差错,保证和提前完成任务,确保施工质量至关重要,一旦发现问题就可以及时纠正,并详细记录,存入技术档案,达到消除差错的目的。

(4) 技术交底。使参与施工任务的专业技术人员和工人,全面地了解所承担的工程任务的特点、技术要求、施工工艺等,做到心中有数。

(5) 技术复核。在施工的全过程中,对每项技术工作的实施要由专人进行复核,防止偏差、纠正错误,避免人为的工程质量事故。

(6) 材料检验。施工工地新进的各类材料,如钢材、水泥、砂、石子等,都应抽样检查,符合设计要求方可使用,以保证施工质量。

(7) 技术档案。为了系统地积累施工经验和资料的需要,应从工程一开始就建立技术档案,收集整理有关资料,直到工程结束。所有资料必须保存原始记录,如实地反映情况,并有技术负责人的正式审定意见,不得擅自修改、增补。

(8) 工程验收。对每一个工程的各部位单项,尤其是隐蔽工程,完成一项则验收一项,验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工,同时也可为竣工验收提供完整的技术资料。

2.5控制施工环境与施工工序

在项目施工中,影响工程质量的环境因素很多, 有工程技术环境如工程地质、水文、气象等;工程管理环境如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,应根据工程项目的特点和具体条件,对影响质量的环境因素采取有效的控制措施。尤其是施工的现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料、工件堆放有序,道路暢通,为确保质量和安全创造良好的条件。

施工工序是形成施工质量的必要因素。为了把工程质量从事后检查转向事前检查,达到“预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制一是通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,来判断整个工序的质量是否稳定、正常;二是控制工序活动条件的质量,主要有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境,只有将这几个方面有效地结合起来,才能保证每道工序的质量;三是及时检查工序活动的效果,它是评价质量是否符合标准的尺度,因此,要通过加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,自始至终使工序活动的质量满足规范和设计要求;四是设置质量控制点,以便在一定时期内、一定条件下进行管理,使工序始终处于良好的受控状态。

参考文献：

[1]王火利,章润娣.水利水电工程建设项目管理[M].中国水利水电出版社,2005年6月

水利水电工程项目管理模式概述论文 篇12

关键词：核电,工程,合同管理

福清核电工程规划建设6台百万千瓦级核电机组, 一次规划, 分期建设。福清核电采用EPC总承包模式。总承包商在1~4号机组建设期间, 建安施工合同累计签署数量已经达到70余项, 预计5、6号机组建设完成后, 整个福清核电项目签署的建安施工合同数量将会超过100项。合同金额总计预估超过100亿元。合同标的涉及前期工程、海工工程、核岛、常规岛及BOP工程等。因此, 做好建安施工合同管理难度很大, 而且对于整个核电工程项目进度、投资控制的影响更是至关重要。

1 建安工程合同管理的概念及内容

工程合同是具有法律效力的一种经济合同, 它是指企业法人之间为实现一定经济目的或完成某项工程建设任务, 通过签订工程合同的形式, 明确相互权利与义务关系的一种经济契约。通过工程合同的签订与履行, 可以更好地促使业主、勘察、设计、施工、设备与材料供应等有关单位协作配合, 从而保证工程建设任务顺利进行和圆满完成。

核电工程作为大型工程建设项目, 对于合同管理部门或人员来说, 合同管理就是按照合同约定的方式和要求, 通过一系列管理手段, 对建设工程项目相关方的合同关系进行组织、指导、协调及监督, 保护工程合同当事人的合法权益, 处理工程合同纠纷, 保证合同目标得以实现的一系列活动, 主要涉及合同款支付、合同变更、合同索赔、预算管理、合同款结算等。

2 建安合同管理活动及主要流程

2.1 合同支付

合同款审核支付是建安合同管理工作的重要组成部分。做好合同款审核支付对确保工程顺利进行, 提高资金使用价值、协调进度与费用的关系, 有着关键的作用。福清核电工程合同支付模式主要有里程碑节点支付、工程量核算支付、“点系统”支付等方式。合同管理人员在办理合同款支付时遵循如下流程。

①承包商按要求提交支付申请支持性文件, 发包方相关责任部门审核后反馈承包商, 审核内容主要包括:进度情况报审文件、质量情况报审文件、安全文明措施报审文件、其它相关的支持性资料。

②承包商根据审核结果编制并提交支付申请文件。发包商依据工程合同条款、各部门审核的支持性文件、安全生产考核结果以及对承包商现场管理考核结果等对支付申请文件进行审核, 编制审核报表。

③发包商根据审核报表结果发起内部支付审核会签流程并将最终审核结果反馈承包商。承包商按照审核结果, 开具支付申请函和建筑安装业发票, 完成请款及收款事宜。

2.2 建安施工合同变更

建安施工合同变更包括承包商发起的变更和发包商发起的变更两种情况。

①承包商提出变更建议。在合同执行期间, 如果承包方认为发包商项目总经理或其授权人员的任何指导、指示、决定或其任何行为对承包方履行合同的费用或合同计划 (包括关键日期, 系统完工日期或机组完工日期) 造成影响, 承包方可向发包商提交变更建议。

发包商收到承包方提交的变更建议后, 判断变更建议是否成立, 若不成立, 则应在合同规定的期限内答复承包商。若认为变更建议成立, 则在与承包商达成一致意见后签发变更令/签订变更协议。

②发包商要求变更或发起变更。在合同执行过程中, 发包商合同执行部门在管理过程中认为有必要对合同范围、价格、技术条件或合同条款等进行变更时, 向合同归口部分或合同工程师提出。合同归口管理部门负责组织变更建议进行评审, 评审通过后向承包商发出变更通知单。承包商根据发包商的通知单要求并按照合同约定流程予以响应, 双方展开谈判, 达成一致意见后签发变更令签订变更协议。

2.3 建安施工合同索赔

合同索赔包括承包商提出的索赔和发包商提出的索赔两种情况。

①承包商提出的索赔。承包方需在索赔事件发生后合同规定期限内提交索赔意向通知书及索赔报告。发包商组织对索赔报告进行核实、调查后形成初审意见。如索赔不成立, 则应在合同规定的期限内答复承包商;如索赔成立, 则应与承包商就索赔费用和 (或) 索赔工期进行谈判, 最终结果在合同规定的期限内答复承包商。

②发包商提出的索赔。发包商合同归口部门负责组织对各部门提出的索赔事件进行讨论、确定索赔事件是否成立, 如确认发生索赔, 则应在合同规定的期限内向承包商发出索赔意向通知书及索赔报告。承包方应在合同规定的期限内作出回应, 并展开谈判。

2.4 预算管理

由于核电工程施工工期相对较长、合同金额较大, 为了便于控制成本, 及时核算并支付工程款, 合同约定双方应按计划开展合同工程预算的编制及审核工作。其主要流程如下。

①承包商根据合同、施工图纸、相关支持性资料及时编制工程预算并报送预算书, 要求封面签字齐全并加盖公章、详细的编制说明、造价表格完整、支持性资料齐全。

②合同管理工程师及时制定审核计划组织造价管理工程师审核;造价管理工程师如对支持性资料存在疑问, 由施工管理部等相关部门配合确认其完整性和真实性;造价管理工程师预算审核时注意仔细阅读招投标文件及相关合同、图纸, 充分熟悉工程现场情况, 认真熟悉所采用的预算定额、费用定额。了解当地施工机械及材料价格水平, 租赁信息, 及劳务市场人工工资情况;造价管理工程师在进行预算审核时, 有必要时可与承包商进行核对。如有分歧填写“预算审核分歧问题一览表”, 待工程结算时, 根据支持性资料进行审核。

③双方达成一致后, 办理编校审批流程并在预算书上签字盖章。

2.5 结算管理

工程竣工验收合格后, 承包商及时编制工程结算书。竣工结算书主要包括:施工合同、开工报告、质量竣工验收记录、移交归档审核单;施工图预算审核书或工程量清单投标价;竣工结算书 (含工程量计算书、补充价格的单价分析表) ;设计变更及现场委托清单;索赔报告与记录、停 (交) 工报告;发包商确认的材料、设备价格单;人工、材料、机械调价文件;物项采购分交清单, 甲乙供材料出、退库明细表;工程进度报告;其它必需支持资料。

收到承包商递交的竣工结算资料后, 造价工程师依据施工合同、施工图预算、结算原则、相关会议纪要等进行审核, 与承包商核对, 寻求措施解决分歧项, 编制审核书按要求提交校对, 根据反馈意见修改审核书, 形成工程竣工结算初审报告。

按照公司主管单位要求, 建设工程项目竣工结算需要委托第三方进行审核。造价工程师将初审成果递交第三方并协调开展完成审计工作。各方均达成一致后, 造价工程师发起内部建安工程结算审批流程, 组织三方在结算书上签字盖章。

3 结语

福清核电工程项目建设期间, 一切活动活动基本都是围绕合同开展的。同时, 大部分活动也都与建安施工有着千丝万缕的联系。在各项活动交互之间, 各种突发事件或者非常规现象不可避免地屡次发生。这些活动或多或少都会触发建安施工合同条款的效力。结合长期核电项目合同管理经验来看, 建安施工合同管理涉及到的领域广, 问题杂。但是, 归结到管理层面, 基本都是通过本文所述的几个主要活动流程来解决的。因此, 掌握建安施工合同管理的主要活动流程对于做好合同工作的至关重要, 也是合同工程师应该具备的基本业务技能。

参考文献

[1]中价协[2002]第016号, 《工程造价咨询业务操作指导规程》, 中国建设工程造价管理协会, 2002.

水利水电工程项目管理模式概述论文 篇13

摘要：国民经济发展对经济建设的要求逐渐增高，水利水电施工项目是工程中经济投入和输出的重点。现阶段的水利水电工程管理当中还存在一些问题，需要加强对项目的投资管理和造价控制。文章主要分析在水利水电的施工过程中项目的投资管理和造价控制中的问题，并提出了相应的解决方法，希望能在施工的过程中发挥一定的作用。

关键词：水利水电工程；投资管理；造价管理

水利水电工程是一项大而复杂的工程，在施工中涉及的内容很多。因此，对水利水电进行施工控制是比较困难的。水利水电工程的施工时间长、施工规模大、施工所需要的条件比较多，施工所涉及到的资金投入项目也是比较多的。随着国家的政策的转变，对施工效果的要求不断提高，水利的投资管理和造价控制的难度也逐渐上升。水利水电工程中的成本造价控制，是对社会经济的一种管理。

1工程项目的投资管理和造价控制的现状

水利水电工程是关系到水利水电整体质量的关键，工程的投资管理带动工程的正常运行，工程的造价控制可以对水电的项目进行优化。然而，现阶段水利水电的工程的项目的投资管理和造价的控制中存在一些问题，具体如下。

1.1缺乏全过程的造价管理体系

管理中存在的问题较多，其中最主要的问题就是缺乏全过程的造价管理体系。施工时需要对整体全过程进行控制，现阶段施工已经逐步加强对每个分阶段的控制，并取得了一定的进步，但是还没有形成系统的管理模式。没有系统的管理模式，就难以进行在总体上进行系统控制，每个分阶段即使做到了足够的出色，但是在实际的应用中，往往会形成分裂的状态。因为对每个部分没有做到充分了解，就难以从整体上进行系统的指导和控制。特别是在控制中每个部分的状态和标准都各不相同的情况下，整体的控价的模式、控制的方式都会产生一定的影响。工程管理是一个动态控制的过程，如果缺乏全过程的造价管理体系，则不能及时对工程动态的发展变化进行管控，不利于造价咨询的进展，不仅阻碍了高层次人才的培养，更是高层次系统管理的不足，对实际的施工造成了很大影响。

1.2对项目的可行性研究不够

不是所有项目都能满足经济和质量上的双重达标，有些项目甚至不能适用于水利水电的施工。如果该项目没有得到国家的政策准许，那么这样的项目并不能够在实际的使用中坚持下去，项目的不可行必然导致工程的流程也无法完全的进行下去，一旦中间出现了停顿，就会造成施工的使用的材料和器材的浪费。这些材料和使用器材的售价都很高，如果停止这些材料和技术的使用，就会造成施工经济上的浪费。因此，施工之前，工作人员应该对施工的经济性和合理性进行测评，了解施工所承受的风险，理解施工在社会中的使用的效益。因为社会对于水利水电的控制有一定的标准，施工的时候要满足国家的控制的标准，施工技术的要求程度很高，施工的可行性需要满足的条件也很多。施工的可行性不够造成的经济的损失是很大的，所以项目的规模和标准都需要得到控制。在实际施工的过程中就要对项目的这些方面进行控制。目前，施工中缺少了对这些过程的详细的确认和检查，以及对可行性的研究缺乏深度，导致在选择施工地点的时候出现了一些问题，施工地点容易出现自然灾害或者是国家禁止施工要求的现象，以及技术、资源和材料供应不够的问题。由此看来，研究的程度不够会影响整个工程的进度，会对施工的时期和施工的质量以及施工的效率产生影响，还会对施工的造价的成本造成影响。

1.3项目概算的管理程度不够

在项目实行之前，应该进行项目概算计算。根据施工时所需要的材料、技术、设备器材、施工人员工资等要素进行详细分析，就可以对项目的成本进行预测，得到项目概算。通过计算得到的数据，最后对项目的最终成果进行研究。得到的数据作为一种参考，也是为了之后的成本控制更加顺利。项目的概算是完成整个工程最关键的地方，预算受到其他因素的影响，在动态变化中，预算与实际的施工成本就会产生越来越多的分歧。随着工程设计、实际环境、原材料价格、技术和器材引进的变化，施工成本与原先拟定的方案出入会很大。因此，在施工的时候需要预算，同时根据实际的发展状况进行预算的更改。因为施工时间长，施工规模比较大，施工质量的要求高，因此施工的预算是很困难的。在现在预算的管理的体制中，需要进行进一步预算的优化，从提高每个部分的预算的准确度，同时对整体的预算进行整理，得到的数据对于成本控制具有重要意义。

2如何解决存在的问题

在水利水电管理中，工程项目的投资管理和造价控制中问题对于水利水电的质量和实际使用、以及可获得的经济上的效益的影响很大。工作人员需要从各个方面对这些问题进行解决，在施工中实现经济效益的最大化，推动我国经济的大力发展，同时也在国民经济中发挥出更大的作用。

2.1大力推行设计招投标

现阶段的水利水电控制中，存在一种现状就是在管理的时候进行了大力的设计招投标。无论是施工还是设计，或者是施工之后的监测，都需要进行招标，这是基于国家的管理规定来进行的。招标所依据的原理就是因为在招标的`时候可以对不同的竞标者进行选择，从而提高产品的质量。因为水利所涉及到的产品价格一般都比较高，特别是那些重要的设备，价格一般都比较贵，这种情况就需要进行招标，招标对于大额购买的意义重大。在招标的时候还需要制定合的，签定适当的合同，可以保障产品的质量。考虑到经济因素，需要优化方案，选择最合适的方案。水利水电的经济要求比较高，需要对自然的条件进行优化，对自然条件进行充分的利用，保证项目的布局的优化和合理性。对于材料和设备，应该尽量避免一些价格昂贵的材料和设备，这对于降低水利工程和项目的投资的意义很大。

2.2加强设计阶段的管理

施工以设计为基础，设计阶段的管理是施工的关键。因为设计是施工的第一步，而且设计是最重要的一步。设计出来的图案可以对施工进行指导，同时设计出来的优化方案，可以加快施工的进度设计阶段对于投资来说是一个重要的参考的条件，因为对整个施工流程进行设计，就可以对施工所需要的资金进行预测。如果在设计的方案中，对材料和设备的要求并不高，那么对水利水电施工的投资就可以少一点。这对于施工来说，是对资金的一种节约和控制。无论是技术的设计还是施工图的设计，施工的时候需要对这两方面进行优化，那么就可以对施工的整体设计进行优化，以减少投资。工程的设计所需要的费用并不高，但是得到的设计的方案却影响了整个施工的整体的投资，并对施工的投资所需要的资金产生很大的影响。因此需要对施工的设计阶段进行严格的管理，才可以对施工的投资进行管理，将投资控制在最小范围。

3结束语

施工需要对各种因素进行考虑。施工的投资关系到施工的经济因素，而施工的投资管理与造价控制也是为了提高施工的收益。因此在施工的时候需要对施工的这两个方面进行着重的考虑。面对广大的市场，相关人员需要做的就是用最低的价格作出最好的产品。在我国的工程建设发展背景下，对施工投资进行管理，控制工程造价，对我国的经济的发展的意义具有深远影响。

参考文献：

[1]黄继明.水利水电工程项目施工现场危险因素及管理措施[J].南方农机,2016,(3):92-93.

[2]张建勇.水利水电工程项目的动态管理研究[J].工程技术研究,2016,(5):182+188.

[3]祁彦科.市政工程项目投资控制分析研究[D].武汉理工大学,2007.

[4]龚小兰.中外工程造价管理比较分析[J].长江建设,2001,(4):20-21.

[5]陈健生.浅谈建设工程竣工结算阶段的工程造价管理[J].福建建材,1999,(1):23.

水利水电工程管理分析论文 篇14

关键词：水利水电；工程施工；安全管理；质量管理

水利水电工程的原理是应用水在自然界中循环所形成的机械能量转为电能量，是可重复进行使用的能源。水电在实际生产的过程中不会对环境产生任何的污染，是一项非常良好的清洁型能源。现阶段，我国正处在经济水平快速上升的时期，水利水电对经济的有序发展起着不可忽视的作用。水利水电工程的具体施工步骤非常复杂，规模比较庞大，具有复杂性、风险性、不连贯性等特征。因此，在其施工的具体过程当中对于工程的安全管理工作要格外重视，使工程可以有序、稳定、高质量的进行。

1水利水电工程施工安全隐患分析

1.1水利水电工程施工的特征

一是自然条件对水利水电工程的影响非常大，在我国该项工程的施工场所环境比较伪劣，多在偏远的丘陵区域或者河谷以及山区。这些区域地形地势相对比较复杂，不论是地形还是自然环境皆会对工程造成较大的影响。二是水利水电工程的工程量非常大，并且施工周期比较长，要求的技术含量高。通常来说，水利水电工程施工的周期会以年为计算单位，所涉及的知识领域非常广泛，技术要求严格。所以，工程的施工难度相对来说非常高。三是对于水利水电工程来说，安全保障比较困难。由于水利水电工程有非常多的施工环节具有较大的危险性，其中包含土石方的爆破工作、水下施工作业以及高空进行吊装等[1]。这些环节和步骤自身便具有一定的危险性，加之自然条件等因素，如泥石流、山体滑坡等，使水利水电工程的安全性很难得到保障。

1.2水利水电工程施工的安全隐患

1.2.1从自然环境方面考虑水利水电工程受到自然因素的影响非常大，由于自然环境有较强的不稳定性以及突发性。因此，在实施工程之前，如果工作人员没有对工程的地点有非常详细的勘察，对可能出现的危险情况进行预测，制定合理的应对措施，那么在施工的过程中很容易由于山洪等自然灾害以及其他一些安全事故给水利水电工程施工带来危险。1.2.2从施工主体方面考虑水利水电工程的管理者对安全管理的相关工作有些忽视，更多地注重经济效益，追求利益化，对安全管理方面问题有所忽视[2]。同时，有些工作人员的安全责任意识也较差，没有按照相关的规定严格实施作业流程，对设备操作不规范等。另外，水利水电工程的监督工作人员在实施监督的过程中没有对安全问题特别重视，导致在工程真正实施监督的过程当中，有些监督工作人员不能严格对生产进行监督，施工过程中即便存在安全隐患也不会及时的发现，导致安全事故发生。这些皆是导致事故发生的重要因素。

2水利水电工程施工安全管理与控制的重要性

2.1保障好水利水电工程的科学性以及安全性

水利水电工程施工过程中将安全管理把控进行加强，可指导相关技术人员对施工区域的自然环境以及自身工程所具有的特征进行结合分析，以便做好详细的施工计划，全力保障水利水电工程在施工过程中的科学合理性以及安全性。

2.2保障好水利水电工程的质量

水利水电工程施工过程中要加强工作人员的安全责任意识，改变管理工作人员的观念，不再过分的追求工程的进度。并且技术人员在施工的过程中严格按照规范进行施工，使施工有质量保障。此外，促进监督管理工作人员对施工安全进行监察，以便及早发现隐患并进行处理，将施工的安全性提高。只要工程在施工的过程中严格依照相关规定进行施工，不但可以保障工程的进度，并具有良好的安全环境，更是保障好工程质量的前提基础。

3水利水电工程施工的安全管理体会

3.1以预防为主

在水利水电工程进行施工的过程中，对于安全管理工作要着重注意以下三点：一是对全体工作人员的培训和安全责任宣传一定要落实到实处，要让全部工作人员明确自己肩负的安全责任其实非常重要，从本质上将安全责任意识对员工进行培养，这样会从根本上减少违规操作的陋习，避免安全事故的发生。二是制定合理的安全技术措施，以便从根源上将危险源从现场排除，并且制定的措施要具有相对的针对性，可实施性强等，严格贯彻落实。三是对于防护用品的采买以及选择能力要加强，及时准确地对施工现场的危险源进行辨识，评价危险源，制定合理的措施进行控制。

3.2安全优先进行施工

不论是在施工的过程中，还是在处置安全生产以及施工成本、进度等责任关系上，一定要将工作人员的安全置于首位，不可指派工作人员在危险的环境下抢施工进度等，坚决不靠牺牲工作人员安全来提高工程效益。

3.3强制性原则

安全是生产重要的前提基础，安全生产在任何时刻不能有任何的松懈，不可因为管理层的注意力改变，就忽略了安全生产的重要性[3]。工程项目当中的安全机构组成、工作人员配置、安全生产投入以及防护用品设施、众多的操作违规现象等皆应用强制性的手段进行管理，坚决杜绝违规施工的现象出现，否则要对相对安全负责人追究责任。

3.4安全管理原则

安全管理要贯穿在水利水电工程施工的每一环节当中，从管理层、不同部门的直接负责人、项目班组、具体的职能岗位等皆要对责任进行明确，将安全生产当中的指标以及目标进行分解，以免对领导层下达的安全生产指标不能落实在实处，层层递减[4]。要使每一位员工皆有安全生产的压力，使其更加注重安全生产的细节，形成严格按照操作进行生产的良好习惯，搭建全体工作人员实施安全生产的格局，将“安全生产，人人有责”的责任意识进行有效的提升。

3.5全方位实施管理

安全事故的发生有较强的随机性，在水利水电工程实际施工的过程中，要加强对各项工作的监督，切实做到在内心深处具有强烈的安全生产责任意识、严格遵守各项规章制度、有强大的技术作为支撑、监督检查上缜密而又严格、在安全事故的处理上认真严肃，从不同的角度、不同的方面对安全生产进行严格管理，全方位的对水利水电工程的安全生产管理工作进行加强。

4结束语

总之，水利水电施工当中的安全管理意识不能有任何的松懈，不但要从全局的角度出发有针对性地进行管理，更要从细节的角度进行考虑，不放过任何可以引发安全事故的细节。水利水电工程作为我国经济快速、有序发展的重要支柱产业，施工的质量和安全保障一直是我国关注的焦点问题，虽然在实际施工中仍然存在有待解决的安全管理问题，但随着安全管理的理念越来越深入人心，工程项目的施工安全管理工作会逐步趋向完善。

参考文献

[1]张定芳.关于水利水电工程施工安全管理的体会[J].甘肃农业，2015，（22）.

[2]王铮.浅谈水利水电工程施工安全管理与质量管理[J].陕西水利，，（1）.

[3]张雪辉.刍议水利水电工程施工安全管理与安全控制策略[J].江西建材，2016，（10）.

[4]顾青林.浅析水利水电工程施工安全管理与控制[J].科技展望，，（3）.