变压器长质量厂长竞聘演讲稿

2024-07-20

变压器长质量厂长竞聘演讲稿(通用10篇)

变压器长质量厂长竞聘演讲稿 篇1

通过这一年来的客服经历,我认为想成为一名优秀的客服人员,必须具备内外两种素质:即内功和外功。所谓的内功就是指内在优势,是天生的种素质,如声音甜美,普通话标准,表达浏畅。而所谓的外功,也就是指武功,是外在的。诸如亲切的魅力,和客服恰如其分的沟通技术。内功在很大程度是是天生的,改变起来比较难,而外功更取决于个人后天的锻炼。我比较幸运,在某种程度上具备了这种内功素质,通过自己在工作中的摸索,也练就了一和身好的武功,所以我认为自己有信心,有能力来继续从事自己现在的职位。一直以来,我工作的态度是尽量挖掘出最优秀的自己,所以对于自己的工作但求无愧我心。工作中我一直把这一点当成衡量工作表现的唯一的准绳,而我也看到了自己努力的结果。另一方面,相信在坐的各位领导也在日常的工作中看到了我的表现。

副厂长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同志们: 大家好!

首先,非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验、锻炼自己的机会。今天我竞聘的职位是分厂副厂长,下面对我的基本情况以及工作开展思路向大家作出汇报。

我叫XX,现年X岁,大学毕业后入厂,任分厂技术员至今。目前我主要负责的是公司产品的测试技术。从一个普通员工到现在,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实”的态度来工作。回首过去的十年,在上级领导和同志们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人,每年出色地完成测试任务及分厂通过质量外审工作,多次受到领导的好评和同事们的赞扬,曾获得过优秀岗位能手等荣誉。

分厂主要负责的是公司产品测试工作,是检验产品是否满足用户要求的一把尺子,为确保证产品的顺利交验,作为副厂长就应该组织解决产品测试过程中出现的重要技术问题和质量问题,定期组织产品质量分析,了解和掌握测试过程中的各种质量信息,根据实际提出提高产品测试质量的具体方法,研究制定下步产品测试中的预防措施。加强分厂安全生产工作,积极贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,抓好安全文明生产,努力营造安全有序的生产经营环境,为企业发展奠定坚实地基础。

如果有幸竞聘成功,我将从以下几个方面来开展好工作:

一、找准位置,尽快适应岗位转变

副厂长是厂长的参谋助手,在工作中我将找准自己的位置,尊重厂长的核心地位,坚决服从集体意见和上层领导的决策,多请示,多通气,做到职责到位不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,既实现自身角色的转变,又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心协力,开拓生产工作新局面。

二、加强学习,努力提高自身素质

我将会加强业务知识的学习,不断提高自己的管理水平,让自己更好的胜任本职工作,同时提醒自己时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不以权谋私,不做有损企业荣誉的事,在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴,多为领导献计献策,多为厂里做实事,多与领导和下属沟通。

三、凝聚人心,全力开展生产工作

我将与班子成员协调好关系,加强团队协作,做到工作中相互配合,生活中相互关心,同时我会密切联系基层员工,做到以诚待人,通过与普通员工的沟通协调好领导与员工间的关系,营造全厂员工一家人的氛围,创造一个和谐的工作环境。只有全厂一条心,我们的员工才会全力扑在工作中去,生产才能稳定有效的进行,生产效率才能持续提高。此外,我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高产品弹道测试质量等方面尽可能提出自己的建议,为分厂的发展贡献自己的力量。

水厂厂长竞聘演讲稿 篇3

大家好!

首先向大家作个自我介绍,我叫谢鑫,中共党员,大专学历,助理工程师,水厂副厂长,于2000年进入公司工作,已在水厂工作14年。

我的演讲主要分为三个部分:一是我对生产部工作的认识;二是我的个人优势;三是假如我当选后的工作思路。下面我就以上三部分内容向大家汇报如下:

一我对生产部工作的认识

这段时间,我系统的对即将优化为生产部的工作内容有了进一步的了解。生产部的工作涉及面广、工作量大,现有的成绩来之不易,这与相关人员不辞辛苦、勤奋扎实地工作是分不开的。本部门主要职责是:

1、根据公司生产计划安排安全生产。

2、严格执行劳动纪律,合理组织生产,保证安全、文明生产,不断提高工作效率。

3、贯彻各项技术管理制度,严格监督、执行安全操作规程,保证安全生产。

4、认真检查,督促运行人员安全运行设备,机电维修人员精心维护设备。

5、负责调查处理生产事故,保证设备“安全、稳定、高效”运行。

6、参与其他有关生产与技术方面的工作。

二我的个人优势

至2000年进入公司工作以来,先后从事管道安装、机电维修工作,通过自己的努力曾担任水厂机电维修班班长及现任水厂副厂长一职,在此期间被评为宜宾县“三化排头兵”,并多次被水务局党委及公司党支部评为优秀共产党员、岗位能手及先进工作者。现根据个人工作情况总结为以下几点:

1、有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。从参加工作以来,我工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力进取,任劳任怨,努力做好本职工作,积极完成领导交办的各项工作任务,为企业奉献自己的青春和才干。

2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。我积极参加公司组织的机电维修人员培训及岗位练兵,同时还自我加压,有意识要求自己多学习业务知识,在学习中,围绕从事的工作做到“四勤”,即勤看,勤听,勤记,勤思。在平时的日常工作中多动脑筋,多总结经验,改进方法,创新务实,提高效率。

3、有诚实待人、严于律己、诚信为本的优良品质。在日常工作和生活中,不断加强个人修养,“对事严格要求,对人坦诚相待”,严于律己,尊敬领导,团结同事,得到了领导和同事的充分肯定。

4、有雷厉风行、认真细致的工作作风。在多年的工作经历中磨练出了工作严谨,持之以恒、精益求精的心理素质,养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯。

5、有良好的政治素养。踏上工作岗位以来,我始终加强政治理论学习,不断提高自己的政治素养,识大体、顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,从一点一滴做起。

6、有良好的专业技术基础。多年来对水厂供水设备的性能及安全操作规程运行情况熟练掌握。对水厂的安全供水、机电设备安全运行管理及供水调度有了更深入的理解。三我当选生产部副部长后的工作思路

如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命。从以下几个方面展开工作:

2、配合制定相关管理方案并具体实施;

3、贯彻执行体系方针目标,保证生产目标的完成;

4、摆正位置,在工作中服从领导,高效迅速完成领导下达的工作任务;

5、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养。另一方面加强业务知识和管理知识的学习,与时俱进,不断充实,使自己更加胜任本职工作。

6、扎实工作,创新进取,实现高效管理。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,开拓创新,又注重在工作实践中摸索经验更好的为生产提供保障。

如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风,求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情,用智慧干好本职工作。

如果我不能当选,说明我离这个岗位的要求还有一定的差距,请大家指出我的不足,我将以此为新的起点,继续踏实工作,改进自己的不足,通过学习、实践,不断提高自己的综合能力。

我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!

演讲人:谢鑫

2015年篇二:厂长竞聘演讲稿文档

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天,我能够登上公开竞聘电缆厂厂长的讲台,感到非常的激动和荣幸。在此,我感谢集团公司党委给我创造的这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现我更加精彩人生价值的平台;更感谢这么多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞聘的勇气和力量!

我叫,男,现年42岁,大专文化程度,武陟县西陶镇西滑封村人。我话语不多,但充满激情;做事稳重,从不张扬;为人正直,但不固执。1985年进入电缆厂,从维修工做起,到挤出机、拉丝、铰线、成缆工段班长工作期间,认真踏实,精心钻研,熟悉并过硬的掌握了成套电缆生产的作业程序和技术;在调度主任、设备科长中层管理的岗位上,任劳任怨,殚精竭虑,与管理同呼吸,和企业共命运,做好领导的左右手,促进企业在竞争中不断发展壮大。现担任厂长助理。回顾二十多年的工作,我深有感触,我能有今天,是电缆厂这片沃土培养了我,锻炼了我。下面我先向各位领导汇报一下不算业绩的业绩: 1:2001年电缆厂搬迁扩建时,不仅主要负责新厂区规划,工程监理,而且负责设备安装与改造,特别是35kv交联线新项目的安装与调试。新厂区规划,工程监理虽然苦点、累点,但我毕竟年轻,精力充沛,难度不大;35kv交联线新项目的安装与调试,对我来说却是一个较大的考验,为了更好的完成任务,经

过多次研究思考,数次修改安装图纸,和安装人员相互切磋、共同努力、并肩战斗,最终实现了设备安装科学化,合理化,同时打造了一个干净整洁、规范有序、工艺先进的生产车间。交联电缆迄今为止,仍为电缆厂的主导产品。2:多年来,不断开发新项目、新产品。如2005年4月份,根据市场信息的需求,经过多方面考察,多次找专家论证,缜密推敲,最终确立了铜杆生产项目。从土建工程到设备安装、调试的成功,仅用了4个月的时间,不仅抓住了市场给予的良好机遇,而且在扩建过程中打拼出一支纪律严明,吃苦耐劳,团结拼搏的团队。铜杆项目成为电缆厂新的支柱项目,为电缆厂的做大做强,揭开了新的篇章。2006年8月,因铜杆产品市场发展的需求,再次负责搬迁扩建。任务重,时间紧,我们进一步精心设计,合理安排,采取有效措施,调整工程进度,同时又加强严格的科学管理,在土建工程完成的基础上,仅用了10天10夜时间,就使设备迅速安装到位,铜杆车间恢复正常生产,从而紧紧抓住了铜杆销售的黄金时机,创造了一个新的经济神话。2007年由于国家福利企业政策调整的影响,再加上税务事件的沉重打击,电缆厂陷入了建厂以来的最大困境当中。为企业的生存谋划,为员工的利益考虑,这是每个电缆厂人必须面对和认真思考的问题。假如在此次竞聘中能够幸运当选,我对电缆厂的下一步经营、发展、管理有如下考虑,不足之处恳请公司领导和评委成员批评指正: 一:激活资金,迅速恢复生产。

目前电缆厂因为资金短缺,融资链条断档,出现了局面不稳定,贷款困难的被动局面。要想扭转这一局面,注入资金,恢复生产是当务之急。只有企业能够恢复生产,客户、市场、供应、生产、销售、管理这些链条才能快速建立,企业才能在运营中解决那些根本上的问题。这一点也是电缆厂各项工作的重中之重,是必须解决和快速解决的,因为只有这样才能把由于停产在客户和市场中间造成的损失降到最低程度。

二:确立主导,明确定位,切实改变经营模式。

综观电缆厂的发展历史和格局,尤其是福利政策调整后带来的严峻形势,我们必须确立以“铜杆”生产为主导产品,附带电缆生产,确保产品结构清晰化的发展思路。在此基础上,锐意进取,积极创新,切实改变经营模式。在电缆厂过去的经营管理中,电缆的生产销售一直抱着福利政策这个佛脚,对准的客户基本上都是电业局、工程公司等官方网络,走的是“举债性经营,铺货性销售,现金式采购”经营模式,销售成本一直是居高不下。一笔合同,算算赚了一笔钱,除去直接成本、销售费用、资金运营、质保金利息等,几乎是一分不赚,还产生了一大批死帐、呆帐,使企业的资金链条短缺紧张。就目前的费用现状,电缆厂每个月没有60万的利润,电缆厂就不可能撑下去,60万的这个费用必须实实在在砍下去。在电缆的经营中必须确立“现款型销售,激励式管理,约束下放活”的管理思路;对于铜杆的生产,要坚决 丢掉福利企业返税的优势,下一步我们要精心探求铜市场的供求规律,与国内外大型金属加工公司,建立信息共享渠道,科学规避市场风险。看准机遇放手生产,实现利润最大化。在市场不景气情况下,要“沉住气,收得住手,养精蓄锐”,为“黄金生产期”作好各种管理筹备工作。

三:加强科学管理,真正做大、盘活企业 “一手抓销售龙头,一手抓原材料采购”,结束电缆厂原来放货性销售,收缩性采购的 粗放型管理模式,例如废铜购进必须以出铜率核定价格。对电缆和铜杆,尤其是电缆,一律实行现款销售,并建立绩效激励制度,公司制定出“最小利润点” [就是(销售收入减去直接成本)除以直接成本]。现款销售,利润点以外的利润,在业务员完成货款,质保金回收、市场服务,完成当月销售任务以后,业务员享受利润点以外金额50%的激励,质保金利息、晚到货款利息、服务费用均从激励金额中扣除;对于市场客户的管理,原则上谁开发谁管理,谁开发谁享受业绩,风险投入自负;主管经理在直接大用户开发,大定单,重大招标的情况下,可享有产品价格1%的调节权;如果电缆能够实现现款销售,就“流动资金”一项就可以为电缆厂降低3000万元,还可以免去大批的死帐,呆帐,以及各种争执产生的费用 和3000万元的流资费用,每个月大约节省30万元。同时在管理中注入“四种理念“,认真落实好“五个确保”。在销售运营中导入“现款经营”、“绩效激励”、“淘汰机制”;以克服过去工作中存在的“无绩效的混工资,骨干业务员发牢骚,业务员演变为押货员,不忠诚企业,拿厂里的客户资源做自己的生意,不服从管理,不服从领导”的混乱局面,确保实现“人尽其才,才尽其用,团队管理协作化,企业利润最大化”。在管理工作中落实好“结果导向制、首长责任制、成本管理真实制、结构设置精简制”;大家都知道企业的使命是赚钱,因此一个企业能够长胜不衰,就一定要留得住那些能够为企业赚钱的人才,肯定那些为企业发展做贡献的行为,一切以绩效说话,一切以结果为导向;同时要处理好“10(销售收入)减去 8(生产综合成本)=利润”的管理理念,要尽可能的增大销售收入,尽可能的压缩成本,以保证利润最大化。同时要认真落实好“五个确保”即:确保企业尽快恢复生产;确保主导产品结构清晰化;确保销售利润最大化,销售运作现款化;确保采购工作程序化,设备购置维修竞标化;确保企业经营管理持续健康快速发展。各位领导、各位评委,我深知:企业发展,任重而道远,与我相伴而行更多的可能是坎坷,挫折、磨难和挑战,但我相信,你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!有人说得好“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学踏实,努力工作。

我的演讲完了,谢谢大家!篇三:自来水厂厂长述职报告

述职报告

各位领导、同志们:

根据街道党工委安排,按照党工委对我厂领导干部进行考核和职述的有关要求,现将本人担任自来水厂副厂长职务以来,在政治思想、工作、学习及其他方面情况汇报如下:

一. 加强理论学习,提升个人工作能力。

自2009年7月担任水厂副厂长以来,我更加注重坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十七大精神,贯彻党和国家的路线、方针和政策。认真落实党工委下达的各项任务。尤其是在2009年底党工委组织街道各部门“学习科学发展观构建和谐淳化”活动中,使我对党的十七大精神有了更深的领会。在政治理论水平、党性锻炼及工作能力等方面有了全面的提升。同时我将所学习的理论与实际工作相结合,积累了一些宝贵的经验,在以后的工作中发挥了很大的作用。同时也使我进一步加强了对世界观的认识,提升了大局观念,更好的投入到厂里的各项工作

中去。

二.以人为本狠抓各项安全生产,确保安全供水。

安全供水是与每个老百姓生命安全息息相关的,这点也是我们供水人员坚守岗位的持久动力。根据多年的供水经验,我总结并实施了以下几点工作方案。1.我坚持每个星期对各泵房的电器、电路及水泵进行一次巡

检,每个季度组织各部门负责人到各泵站及施工现场进行相互监督、相互检查及相互交流。发现问题及时处理,把事故消灭在萌芽状态。2.坚持各泵房及厂部24小时值班制度,防止社会上一些不法分子的破坏。3.建立健全的各项台帐制度,做好各泵房每天水处理投药量及能耗记录,严格坚持做好源水、出厂水和末梢水的的化验记录。4.加强水质管理,定期组织人员并且亲自到场对各泵房的沉池、滤池及清水池进行清洗消毒处理,确保安全供水。5.经常亲自到各社区的水表井、总管道及阀门井进行巡查。如发现损坏现象及时联系相关人员进行更换,保证了路行人员的人生安全。

三.深入生产第一线,不断摸索创新,以减能耗、降成本、减开支为主旨增加效益。1.因我厂供水区域广,地势复杂,因此增压泵房较多,同时盛水池也比较多.。以前从清水池溢流管跑水现象非常严重。我就亲自到每个泵房24小时值班蹲点,同职工同吃同住,和他们经常交流,从而摸索出了一整套供水方案,解决了跑水问题。就2010年一年节约电费20几万度,为我厂减少了生产开支的同时也节约了能耗。2.2010年黄龙堰泵房新增一套沉池设备。如果承包给施工单位,他们预算资金为7万多元,施工期要1个多月。为了节约资金,在仇厂亲自坐镇指挥下,我带领本厂安装人员,加班加点仅用了半个月的时间顺利的完成了一整套沉池工艺设备安装的任务,克服了人员少,施工设备不全等诸多不利因素,彻底解决了每年7-8月份因雨水天气导致的水质差的现象。3.不断摸索,总结经验,对我厂老设备进行改造。原黄龙堰的一套加药净水设备因设备老化出现加药不稳的情况急需改造,按工程师设计需要几万元的预算来购置新设备。通过仇厂带领我们走访别的先进水厂,根据我厂的实际情况自己设计一套适合我厂的计量增压法,仅花费几千元用每小时250瓦的能耗解决本需每小时3000多瓦才能解决的投药不稳水质差的问题。

4.减少机械维护和维修的各项开支。五个泵房每半年我都进行一次机械维护和保养。每个泵房发生的大小故障我都亲自到场排除故障。能修就修,能不换就不换,2010年5个泵房总体维修费用仅用了3千多元资金。5.经常查看清水池水位,压力表。若发现问题及时跟厂部联系,组织人员查找漏水点。杜绝跑冒滴漏现象,促使我厂的抄表收费率达到90%以上。

四.坚持以身作则,保持清正廉洁的作风 1.作为一名厂领导干部,我要处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。2.在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,不断提高政治鉴别力。3.坚持党风廉政建设,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中自觉严以律己,维护党风、行风的纯洁。4.把党风廉政建设当作供水工作的一个环节,运用到工作中去。在具体操作上,力求做到带头守纪、办事公道、勤政廉政,促进我厂党风廉政建设的不断加强。5.要认真执行街道党工委关于领导干部廉洁自律的各项规定,自决抵制各种腐败现象。

五.存在的不足之处和今后努力的方向

任职一年多时间里,在街道道党工委的正确领导和全体同事的理解和支持下,虽然能做好应做的事情,但是同时也发现了我的一些不足之处。1.学习不够系统,理解不够深刻。2.工作繁忙时有烦躁情绪,处理工作中的的矛盾还需更加细致。3.技术上还需跟同事们多交流学习,精益求精。

总结了以上几点不足之处,我以点窥面,明确了我以后需学习改进的方向。1.要坚持学习,在继续学习基本理论和政策的同时,加强本厂生产管理所需知识的学习。2.提升个人修养,把自己所学习的先进知识理论结合实际教授给身边的每一个人。3.不断总结,不断学习,总结出一套适合自己适合本厂的工作管

理方法。4.加强廉政意识,按照党风廉政建设责任制,严格也要求自己,团结广大干部职工,和大家同甘共苦,把为淳化人民服务的供水事业做得更好。xxx 2011.2.28篇四:水处理厂技术副厂长竞聘演讲稿

(二)实现五方面的提高

一是提高办事效率;二是提高办文质量;三是提高办会水平;四是提高应变能力;五是提高协作效能。而这五方面的提高,归结为一条,就是提高办公室的综合素质。只有综合素质的提高,才能树立单位这个“窗口”的新形象,为企业的发展作出新的贡献。

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

我叫xx,xx市人,生于1966年1月,1983年考入电子技术学院电子计算机工程专业,1986年加入党组织,1987年本科毕业,获工科学士学位。由于上过大学,当过兵,我的个性特征,可以说是文武兼备,刚柔相济,具有日本西铁城石英表的风格——“温文尔雅,豪迈奔放”。各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。

位领导、各位同事:

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行营业部主任职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管 理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

二、正视薄弱环节,迎难而上.针对 营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。

三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实**行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。

副厂长竞聘演讲稿 篇4

大家好!我叫xxx,今天,我站在大家的面前,是来竞选污水处理厂技术这个工作岗位的。首先,我要感谢在座的各位领导给了我这个展示自己的机会,感谢领导和同志们多年来对我的关心和帮助。正因为有了你们的关心和帮助,我才有勇气、才有信心、才有能力站在这个的舞台。

我于xxxx年从xx大学毕业分配到环保局。工作十余年来,我刻苦钻研业务,精益求精;对工作尽职尽责,具有高度的责任感和事业心,从未出现过任何差错。

十多年的工作锻炼了我,让我了解到污水处理厂关系岷江水系水质好坏,保证着成都市和川西平原人民群众的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能胜任这一职务。因为:

一、我具有良好的政治素质。顾全大局,服从分配,听从指挥;吃苦耐劳,不计较个人得失;团结同志。平时积极参加各项政治活动。

二、我具有较强的业务学习能力。自参加工作以来,我始终不断地充实自己,提升自己,坚持走到哪里,学到哪里。现在我不仅具有xx大学化工专业的文凭和xx大学法律专业的文凭,而且很快将取得xx大学会计专业的文凭。并于取得了工程师资格,英语通过了中级职称资格考试。

三、我具有专业的实验分析技能。我从事分析工作十五年,具有丰富的理论知识和实践经验,并且取得了二十个项目的证。我们知道污水只有达到污水综合排放三级标准才能进入xx管网;出水应达到GB8979—《污水综合排放标准》或GB18918—20xx《城镇污水处理厂污染物排放标准》的一级标准;PH是污水处理厂的必测项目,对于这些项目,我都持有上岗证。

四、我具有扎实的法律知识。随着生活水平的提高,保护和改善生活环境与生态环境,防治污染和其他公害,保障人体健康,促进人与自然的和谐发展,越来越受到人们的重视,也就是说,法律和环境的关系越来越密切。目前,我市污水处理厂尚需敷设xx管道37公里,而青城山污水处理厂和蒲阳污水处理厂正在进行土地使用报批手续。20xx年5月我市调整污水处理费征收标准为居民生活用水0.35元/吨,工商业用水0.5元/吨,而成都市污水处理费已执行了新的收费价格。如何用好污水处理收费政策,逐步达到保本微利的水平,促进产业化健康发展,涉及到《污水处理费的征收管理》等相关的法律法规,这些都为我提供了更宽的平台。

五、我具有较为系统的财务知识。这有利于为控制工程造价、制定严格的项目建设资金管理办法、加强资金拨付前的审核和使用中的监督检查当好参谋。

六、我接受过ISO14000的培训并具备一定实践经验。作为一名环境管理内审员,我将运用这方面的知识进一步完善污水处理厂的管理模式。

如果组织信任,同志们支持,我当选污水处理厂,我将摆正位置,当好配角,发挥业务骨干作用。让自己迅速成为污水处理工艺和控制方面的专家和内行,同时积极发挥自己的技术特长,争取在生产工艺、技术设备、水质分析、法律法规方面有所创新。

我会协助搞好污水处理厂的日常管理工作。污水处理厂工作面广事杂,要求高,责任重。因此,要树立大局观念,团结协作,当好助手,作好参谋,处理好领导和同事的关系。对自己分管的工作,积极开动脑筋,想办法,而不依赖观望,并且让污水处理厂再上一个台阶。

各位领导、各位同事,今天,我勇敢而坚定地站在这里,向你们倾述我对竞选污水处理厂技术副厂长的实话实说,不管结果怎样,我殷切地希望领导和同志们能够一如既往地支持我、帮助我,因为我是一个值得信赖的人,同时,我也是一个经得起考验的人。

副厂长职位竞聘演讲稿 篇5

稿

——***领导干部竞聘推荐大会上的发言

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20**年**月**日

各位领导、各位专家,各位同仁:

大家好!非常感谢各位领导、各位同志们给我这次竞聘的机会!期望通过这次竞聘演讲,锻炼个人能力,展示个人才华,加深您对我的认识,赢得这次竞聘。同时,也想表达个人对**干部任选拔任用新机制的拥护和支持。我已做好了让诸位评价优劣、精挑细选的准备。

首先,简单介绍一些个人的基本情况。我***,19 年出生,**省

人。19 年

日,加入中国共产党。19*年

月参加工作,大学

专业毕业,*技术职称。参加工作以来一直为我们***“****”而努力奋斗,19 年毕业后,先后在工作,任

职务;19 年,在工作,任

*职务;19 年,在工作,任

职务。现工作于我***,任***职务,主要负责全厂***、***、***、***等工作。

*年的前线工作铸就了我刚毅的性格,*年的管理工作造就了我严谨的作风,*年的**工作磨砺出我忠诚的品行。工作期间,我先后荣获*荣誉称号,被评为……等。这些年,不论在哪个岗位,哪个单位,都得到上级领导的厚爱和同志们的 支持,是你们给予了我诸多殊荣,也我为迈上今天的演讲台铺垫了坚实的阶梯!

今天,我竞聘的是分管****的副厂长这一职位。对于这个岗位,此前,我也曾度德量力,思虑再三,最终还是拿出勇气,拿起实力来参加竞聘,因为,我知道自己能够胜任这一职务,而且对于这些分管工作,我有三个方面的有利条件。

第一,我具备坚定的信念,无往不胜。从我投身石油事业的第一天起,我就坚信是为石油事业而生的。尤其是入党之后,我将共产主义信仰和个人的理想结合起来,矢志不渝地奋战在****工作第一线,坚持立德为重,守信为本,凡事倾力,争做表率。正因为有了坚定的信念,为起人来,心胸坦荡、虚怀若谷,堂堂正正交往,规规矩矩办事;正是有了坚定的信念,处起事来,大事讲原则,小事显风格,做到了行在人先、利居人后。正是有了坚定地信念,遇到危难,敢于负责、敢于碰硬、敢抓善管,做到了心系企业利益,怀揣发展大局。

第二,我具备创新的精神,攻无不克。出生石油世家的我相信,凡事都有解决之道,凡事只要有不舍不弃的勇气,勇于探索求新的精神,都是能够圆满完成的。因此,我一直坚持,用不同的角度和思维方式去思索过去的事情和发生的事情,还从中掌握发展变化规律,从而以新的措施去应对。例如,*年开始,针对*工作,我建设性的提出*措施,不仅解 决了*的难题,而且还节约了* 成本和人员,推进了我厂的*的工作开展,提升了企业的知名度,促进了和谐油区的建设。

第三,我具备干好的能力,成竹在胸。我系统的学习过 工商管理知识,取得了*学位证书,还获得国家注册安全工程师认证,具有全面的安全管理知识。基层工作的日积月累,使我熟悉企业*个井位、*个联合站、*公里数有管道,每一座油井的方位,每一条管道的流程,每一座站库的装备已烂熟于心。加上,目前从事****工作,我还有丰富的**关系处理经验,良好的**人际关系。同时,*年的中层管理干部工作经历,我了解奋战在一线职工的所思所想,真切的理解他们,也愿意尽己所能服务于他们。正因为此,我深深的热爱着我成长的这个企业,热爱着我身边的每位同事。

此外,有目共睹,我有的强壮的体魄,完全有精力、有体力胜任这个劳心费神的职务。

当然,具备这些条件的同时,我也认识到自身的不足,由于信奉少说多干,不善言谈,不善表达,与同事沟通不够;工作繁忙之时存在“只抓大”的思想,需要进一步统筹抓好各方面的工作。这些,相信今后在领导和同志们的帮助下,我一定能够克服和改进。

正如我刚才所说的,对于今天竞聘的职位,众所周知是一个“劳心费神”的事儿,既是这样,我为什么还要竞聘呢?因为,每个人都应该有理想信念,实现理想信念的道路很多,这是一条,而且我为此也做好了准备。当然,直言不讳,干部选拔任用制度和薪酬制度改革之后,**营造了一个吸引人才走向领导岗位的良好氛围,也是重要因素。

对竞聘岗位的认识,除了刚才说它是个劳心费神的事儿之外。我想诠释它真正的含义,应该有十六个字。那就是:“责任、责任、还是责任,担当、担当,还是担当”。很简单,但确实如此,我想足以说明我对这个岗位分管工作的基本认识和态度了!

对竞聘岗位工作的思索,实事求是来讲,如果不是来竞聘,讲出来很多时候、很多人都会说你是瞎操心,但机会总是给有准备的人,我相信平时注意思考的人总是会从中获得收益。

如果这次能在竞聘中胜出,我的对分管的工作有一个初步设想,概括起来就是“坚持一个原则,提高二个水平,抓实三项工作”。

具体而言:

坚持一个原则。就是摆正位置,做好配角,当好参谋,服从集体决议和上级领导决策的原则。工作中,我将尊重主要领导的核心地位,维护领导权威,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,主动为领导献计献策,真正为***当好参谋助手。同时,还要积极配合好分管生产、经营等工作的领导,讲团 结,讲奉献,努力形成合力,共同把各项事业推向前进。

提高两个水平。一要提升安全管理水平。安全工作历来是我们油气生产单位的重中之重,我将从意识、标准、检查、复核四个方面入手。导入安全、健康是自我基本需求的理念,以期赢得一线职工的共识与共鸣;不遗余力地推行现场的标准化管理,固化各类岗位现场工作流程;深入细致的排查人的行为、装备状态,建立健全违章与隐患责任追究机制;加大HSE管理体系审核力度,分专业系统结合各类安全活动,不定期复核安全管理存在问题的整改情况。同时,加大安全、环境风险评估,完善各类事故应急预案,分范围定期开展桌面推演和实战演练,加强效果评估和预案改进工作,切实防范于未然。

二要提升装备管理水平。装备管理是保障我们稳产增产的先决条件,我将从制度、责任、维护、效能四个方面入手。树立设备就是生产力的理念,根据动静设备的实际,建立精细化设备管理与考评体系;将设备管理责任落实到班组乃至个人,依靠绩效激励的倾斜,使设备运行状况真正成为职工关心、上心的事儿;推行设备点检制度,切实加强设备的维护保养,纳入基层站队建设和业绩考核;建立设备运行状况会商机制,组织规模性技术公关和改造,提升其运行效能。

抓实三项工作。一是抓实职工健康管理。坚持以人为本,将职工健康和职业卫生工作作为保障生产力,提高凝聚力的 重要抓手。健全和细化职工个人健康档案,建立高危人群健康状态监管与预警机制,动态掌握职业病风险变化,落实好常规预防措施以外,加大职业危害削减措施投入,力争消除和减小对职工健康的危害。统筹做好职业病防治与有益健康活动的开展,倡导全员健身预防职业危害的理念,尤其针对长期驾车、使用计算机久坐不动带来的隐性职业危害,采取提示和建议性措施进行预防。关注职工心理健康,将其作为研究课题,针对不同的年龄、岗位、环境等因素进行心理健康评估,引导职工疏导思绪,调整心态,真正做到全方位关心职工健康,对职工健康负责。

二是抓实技能培训工作。探索如何将职工被动培训转变为主动自学和要求培训,利用现有人才成长通道,配套培训激励和奖励机制,开展技术等级提升活动,调动职工学技术、练本领的积极性。改进培训方式,依靠内部技师,逐渐培养师资,定期驻站培训,送培训到现场;依靠信息技术,开展网络教学,在线答疑释惑,提高培训的实效。丰富培训内容,通过职工实践,完善培训教材,增加实用技能,提高学习的兴趣;收集需求意向,推行交叉培训,扩大知识覆盖,提升综合素质。通过机制的奖励,活动的开展,方式的改进和内容的丰富,进一步增强职工学技能、强素质的紧迫感和积极性。

三是抓实**协调工作。把握**发展的良好形势,以做好 协调服务,营造和谐共建的**关系为目标,加强与**对口部门沟通,加强与地方**部门联系,加强与****所在乡镇协调。妥善处理好基建项目运行中,临时用工、材料占地的**关系;妥善处理好作业施工中,耕地占用、环保减排需求的**关系;妥善处理好抢险堵漏、项目施工中,土地征用、青苗赔偿需求的**关系。有计划、有组织、有层次地支持地方经济建设和发展,通过定期走访、定向扶持、定点帮困等方式,建立良好友善的人际网络,树立负有责任的企业形象,切实**生产经营活动保驾护航。

此外,我还将在提高管理精细化程度、提高业务流程控制能力,完善企业员工激励机制等方面,尽己所能提出建议和主张,为**抓好各项工作建言献策,为****的建设发展奉献力量。

各位领导、各位专家,我真切的期待您的评价,您的慧眼将裁决出今天胜利者。选择我,我将以工作上的实际行动和业绩,向您诠释你们**的也是“**”。当然,在组织公布最终结果前,我都将不遗余力的争取这个机会,同时,也将继续在现任岗位上努力工作。

最后,祝我的竞聘对手好运!愿各位领导、各位专家、同志们,身体健康,工作愉快,阖家幸福!

电厂副厂长竞聘演讲1 篇6

公司各位领导,大家好!

首先,我衷心的感谢公司能给我这次参与竞争与接受挑战的机会。

我叫左文杰,1973年4月出生,中级职称,毕业于株州化校化工工艺专业,我以前在鲁洲集团任过设备科长4年,2008年到湘鲁万福任过糖厂厂长、设备科长。从万福生科组建热电联产项目时,就担项目负责人。从破土动力到建成投产我都是全线跟踪。后面又担任热电厂厂长一职到现在,我竞聘的职位是热电厂厂长一职。

竞聘这个职位,我认为自己具有以下几个方面的优势: 一是这个项目的组建、安装调试,我都一直全线跟踪,熟悉及撑握全部流程及各个设备的性能。

二是我具有必备的相关知识和丰富的工作经验。自从在鲁州集团担任设备科长时,锅炉房属于设备科下属的一部分,对高温高压、高运转的设备,在使用和维护方面早已熟悉其中的知识,在热电厂工作特别是负责人必须撑握的知识。

三是具有较强的工作能力。我以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,干工作注重脚踏实地,具有较强的组织协调能力和判断分析能力。

四是有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重,不计较个人利益,能尊敬领导、团结同事。同时,我也深知在知识飞速更新的时代更要不断加强学习、努

力在各方面充实完善自己。

下面谈谈我对厂长这一工作的认识及今后工作的思路及措施: 作为一名管理者,必须有高度的责任感。具体来讲,在工作上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作:有钱不乱花,只讲自觉奉献:有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。同时还要做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,积极思考电厂生存发展所面临的诸多问题;三是嘴勤,积极向上级汇报各方面情况,为领导多出点子,多献计策,协助领导做好电厂各方面的工作。

如果我有幸能够担任该职,我首先要加强学习国家有关的政策、法规,学习时事政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

作为部门的负责人,一定要配合上级的工作,摆正自己的位置,充分发挥参谋和助手的作用,完成好领导交办的各项工作任务。

在今后的工作中,我将侧重从以下几个方面来推动电厂的发展:

一、将全力以赴搞好节能降耗,用现代技术管理手段改造传统企业,努力提高电厂的整体实力,推动企业持续稳定,健康地发展,争取使全厂现代化水平实现一个体的飞跃。

二、全力配合领导进一步提高电厂职工的各种福利待遇,解决员工的后顾之忧,逐步完善各种管理办法,在管理中切实做到“以人为本”。

三、注重学习,提高职工的综合素质。从现有人力資源入手,在

全厂职工中,特别是年轻人和业务骨干中,开展各种不同形式的培训工作,帮助他们掌握相关的专业理论知识,提高全体员工的业务水平。

最后我想要说的是我看到万福生科一步一步的走来,一天一天的壮大,我都深刻感受到了作为万福生科的一员感到自豪,也更坚定了我为万福生科的奉献决心和信念,对于这个选择,我无怨无悔!

谢谢大家!

值长竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、评委:

大家好!首先感谢领导给我们创造这次展示自我、锻炼自我的机会。我叫肖宗新,今年34岁,本科学历,参加工作14年,2000年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业,2009年进修热动工程本科专业,从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是在值长工作期间取得了良好的成绩。多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。

十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要,值长是本值安全生产的第一责任人,在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。承上,即严格执行厂领导和上级调度的各项命令,同时将现场生产情况及时准确地向领导汇报。启下,就是做好本值的管理工作,正确指挥本值人员按照《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》迅速正确的排除各种异常及突发事故,安全经济的完成生产任务。正确审批各种工作票及操作票,杜绝违章作业。协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。

参加此次竞聘,我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。一是具备胜任值长的综合素养和个人品质。

敬岗爱业,努力工作,在拼搏中实现人生价值的增值,是我的价值观。生活中我以诚待人、诚信做事,与人团结,工作中能自觉发挥主观能动性,超前考虑问题,且具有良好的沟通、协调能力。

二是具备担任值长所必须的知识和能力。

14年的工作经历,使我充分掌握了电厂的运行工艺流程,特别是在值长7年的工作中,积累了丰富的工作经验,具备了一定的业务水平和组织协调能力。能够把握全厂安全生产工作的重点、难点。成功处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷,返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最佳经济指标,勤分析、勤调整,多次取得好名次。三是具有较强的大局观念和组织协调能力。

我善于沟通和交流,能够很好的运用“换位思考”来看问题,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度。遇事讲原则、识大体,顾大局,处理问题较为周全。四是具有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

对于新的环境、新的工作、新的任务,具有很强的适应性,不怕苦于累,能够及时进行自我调整,不断的改进工作方法和工作思路,努力把工作做好。

以上四点,是我能够迅速适应值长岗位的基础。如果我能竞聘成功,我将从三个大的方面来开展工作:

一、加强理论知识和业务技能的学习,不断提高自己业务水平。做到“五个认真”:

1、认真学习各设备的说明书和相关图纸。

2、认真学习《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》。

3、认真到现场熟悉设备布置和安装情况。

4、认真学习调式方案与措施,并积极参与。

5、认真做好学习笔记和工作写实。

二、在生产过程中,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,防止人员误操作,防止人身伤亡,防止重大设备事故,提高安全生产的可控、能控、在控水平。具体为:

1、严格执行“两票三制”,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。

2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。

3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。

4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操作。对调试期间暴露的问题及时汇报、分析、总结,养成良好的工作习惯。

5、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。

6、认真召开班前会、班后会,并利用班前班后强调电厂的安全生产管理制度和设备运行情况,对全值的工作进行分析、总结等。

7、对工作做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使本值工作逐渐标准化、精细化。

三、深化班组管理,逐步完善各项规章制度,多措并举,不断提高班组执行力。具体工作从下面几点入手:

1、以身作则、认真遵守各项规章制度,做事公平、公正。在全值人员面前摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响、带动他们。

2、明确分工,认真落实岗位责任制。根据专业不同,各司其职,严格执行厂里各项管理制度,构建全值人员团结协作,既有岗位分工,又有团体合作,既互相帮助,又互相监督的良好工作氛围。按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风,认真分析生产中的工作重点和难点,制定出具体目标,确保设备安全稳定运行。

3、完善考核机制。健全运行值出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产制度、小指标考核制度等。根据厂里的相关规定进行奖励和处罚。

4、认真抓好运行值成员的培训工作。充分利用班前班后会及业余时间加强对运行规程及系统图的培训,做好工作写实、每日一题、每周一课,结合实际,积极开展各项学习交流活动,逐步提高运行人员的理论水平和操作技能。通过定期或不定期的测评考试或现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。各位领导以上是我对开展值长工作的基本思路,如果我能上岗,我将更加努力地工作。同样,如果这次没有竞聘上,我会认真进行自我反思,找到自己的不足,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我都将一如既往的尽心、尽职、尽责的努力作。真诚地接受各位领导对我的评选。谢谢大家!肖宗新

二〇一四年二月二十日篇二:电厂值长竞聘稿 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好!

我叫xxx,现年25岁,2007毕业于xxxx技术学院,现任第二发电车间电气运行副职。我这次竞聘的岗位是运行值长。我非常感谢公司提供这次竞聘上岗的机会。

从06年实习到07年正式开始上岗工作,我一直从事电气运行专业,身为一名运行工人,我深知电气运行专业的重要性。在本职岗位上严格要求自己,不断学习关于电气运行专业的相关知识,总结运行经验。努力让自己成为一名优秀的电气运行人员。2007年7月被公司派到河南xxxx进行学习,在学习期间,我努力学习50mw机组电气运行专业的知识和经验,不断提高自己的业务水平。回来同安装公司一起参加了二期机组的调试和运行,为我在二期机组的运行工作奠定了一定的基础。2010年10月至2011年10月,我被公司分别派往xxx电厂和xxxxx发电厂,学习300mw循环流化床机组的集控运行,我更是抓住这次难得的学习机会,让自己的业务水平更上一层。在这两次外出学习期间,我踏踏实实学习,兢兢业业工作,不但得到了师傅和同事们的一致好评,而且对我的电气运行理论知识和实践操作水平有了很大的提升。回到公司之后,更是认真工作。并在公司“节能降耗,大干六十天”活动中取得了“大干六十天先进个人”的荣誉称号。

我之所以竞聘这一职务,是因为我觉得自己有以下三点

一、学习能力,来到公司已经5年时间,我深知电气运行专业的重要性和危险性,我知道只有不断的学习专业知识,总结工作经验,提高业务水平,才能干好本职工作。无论是在外出学习还是在岗期间,我都能刻苦学习电气运行专业的相关知识和经验,做到多学,多看,多问的学习宗旨。在工作中遇到不懂的问题的时候,我能认真的向师傅虚心请教,和同事探讨,直到搞清楚问题的原因。

二、工作能力,对工作认真负责的态度,让我没有出现过一次电气误操作事故。我在电气专业工作期间,在做好电气专业工作的同时,我还协助其他运行专业做一些力所能及的事情,让我在车间中得人际关系得到了提升。在秦皇岛电厂和蒙西电厂培训期间,身为一名老员工,我更能以身作则,担任起一个学员运行值的班组长,期间我不但的到了同事们的认可,还让我学到了许多为人处世的道理。这两次宝贵的外出学习,使我的电厂运行知识和经验得到了很大的提高,更也提升了自己的工作能力。

三、年龄优势,25岁的我正是精力旺盛,闯劲十足的年龄。而且我没有成家,在工作上没有牵绊。这使我有更多的时间投身于工作当中。如果领导和同事们认为我能胜任值长这一职务,我必将以饱满的热情和高昂的士气,努力工作,不断进步。决不辜负领导和同事的期望。做一名优秀的运行假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,在以下方面做出自己的努力!

一、明确值长的职责和作用

值长既是一个生产责任人又是一个基层管理者,起着承上启下的作用。承上是负责与上级领导的沟通联系。接受上级下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确的向领导汇报。启下就是负责本值的生产管理工作,领导和指挥运行各专业人员安全经济的完成所有生产任务。主要负责协调机,炉,电,化等专业的生产工作,组织指挥各专业人员迅速正确的处理运行中的突发事故。值长又是当值安全生产的第一责任人,有着组织并监督各专业,落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展安全活动,事故预想和反事故演习等工作。负责审批各种工作票及操作票,还负责与调度联系工作,并按照调度指令指挥现场操作。

二、安全生产无小事

(1)安全生产是电力企业经济效益的重要保证,始终把安全工作放在重中之重的位臵,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,保证生产中每一个细小的环节都建立在安全的基础上,把安全至高无上牢记心中。

(2)加强危险点的预防控制加强运行人员对现场危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理。将每一个危险点都记录在案,让专业人员对现场的危险点都了如指掌,并能做好防范措施,提高自我保护能力。以此弥补由于技术人员业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。(3)严格执行各项技术措施和操作规定,坚决贯彻执行两票三制制度,将每一张工作票都记录在案,为安全打下基础。在现场重大操作时,实行监护制度,有效防止运行人员误操作。保证机组安全稳定运行。(4)加强设备巡检

公司运行生产时间久,有的设备已经有所老化,所以必须通过督促运行人员加强对设备的巡视,及时掌握设备的运行情况。各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备大负荷运行和高温,雷雨等特殊天气,设备过负荷或者带缺陷运行时,督促专业人员对设备进行有针对性的检查和巡视。保证机组的安全稳定运行。

(5)严格执行缺陷的管理制度,缺陷的消除情况直接关系着公司的安全生产,及时发现运行中的缺陷,并联系检修对缺陷进行消除,对重要缺陷督促检修进行立即处理。为机组的安全生产保驾护航。

三、做好安全思想工作

(1)在思想上提高认识。通过加强安全思想教育,做好预防工作,督促各专业人员熟悉并掌握《安规》和《运规》。大力开展安全教育活动,和专业人员进行有效的沟通,让职工在加强自保意识的同时,又能很好的做到互保,让我们的安全意识更上一个台阶。

(2)组织运行人员分析有关事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,让安全警钟长鸣,建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。(3)公司近两年新招聘好多大学生,整体年龄小,思想比较活跃,要和他们很好的沟通交流,从而使他们清楚的认识到自己肩膀上的责任,辩证的看待问题,客观的分析问题,提高社会责任感和公司荣誉感,静下心来,全身心的投入到工作中来。

电厂作为一个科技密集型的企业,人员广,车间多。值长作为公司的一名调度,必须时刻保持清醒的头脑,和公司成员常沟通、常交流,为安全生产工作的顺利开展打下坚实的基础。更本着“以人为本”的原则体贴员工和关心员工的生活,最大限度的为他们解决各种困难,并在工作中起模范带头作用,赢得员工的信任和尊重。这样他们才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做得更好。

不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是篇三:值长竞聘演讲稿 演讲稿

尊敬的各位领导、评委们大家下午好:

首先很感谢公司以及各位领导能够给我这个竞选值长的机会,它使我感到伊品是一个勇于上进、不断进取的企业,同时本次竞选值长对我来说也是一次机遇,我会积极迎接挑战,把握好这次机会,进一步的提升自己。

加入伊品已经有近10年了,我一直在伊品淀粉车间运行、维护、管理岗位上认真工作,承蒙领导的关怀与指导,各位值长、同仁的帮助与支持,使我的业务能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。为此,值长本身应具备较高的技术水平和业务素质,具有丰富的生产运行管理经验和指挥才能,同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度,熟悉各专业系统、公用系统,熟悉各种运行方式,熟悉《车间安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度。在正常生产时,注意对生产状况分析比较,做好生产经济性管理。当有特殊情况时,提前做好事故预想及防范措施,在事故处理中,准确地判断事故类型和性质,并能迅速采取合理的应变方法,将事故影响尽力减小,在事后认真做好事故分析、反思、总结;相信依靠自己的不懈努力和不断积累的专业知识以及丰富的事故处理经验。

凭我多年的运行工作和不断的学习,我有信心和能力迎接这次值长岗位竞聘的挑战!如果竞聘成功我将从一下几点开展值长的工作

一、提高自身业务素质抓好安全经济运行。

值长作为企业各项安全生产指标的直接落实责任者,每一周组织一次班员进行安全学习或者安全活动,比如:分析厂里近段时间里发生的事故、安规和运行规程的学习、事故预想和处理等。为了能更好更全面的提高值班员的生产技能和素质,这就要求值长的政治、思想、技术素质都必须过硬。值长不仅在技术上必须“一专多能”。还要在管理上讲究艺术,今后我要继续学习,提高自己业务技能,并带领全班人员认真做好事故分析、反思、总结。不断提高全值安全经济运行水平,努力实现公司各项生产经营目标。

二、以身作则模范遵守规章制度

值长的模范行动就是无声的命令,最有号召力,最能说服人。作为值长必须明确自己的岗位职责、管理职责、值长应遵守的行为准则。我今后要做到:贯彻执行车间的各种安全管理制度,熟练安全生产工序和安全生产标准,科学合理的组织本班生产。平时生产时按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤,”的四勤原则,把握现场作业的全过程,加强安全管理,处理安全隐患,发现设备缺陷及时报告和处理,并做好记录和分析,通过缺陷的分析来确定设备的可靠性和稳定性。

三、用心工作、用爱管理提高管理方法

当好一名值长,要不断提高自己各方面的修养和领导水平。值长要履行职责,不仅要掌握基本工作原理,而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能为基础,逐步在人们心中树立起威信。所以,我今后要应该做到:聆听职工心思,了解职工困难,同值成员建立良好的关系,在力所能及的范围内帮助解决,除了进行相关业务知识培训外,还经常同各值班人员开展各种活动来增进感情。

科科长竞聘演讲稿 篇8

大家上午好!

感谢分局领导,给了我们这次展示自己的机会;也感谢各位,抽出宝贵时间,听我发表竞职演说。

首先,我向评委介绍一下自己的基本情况:我叫某某,今年__岁,中共党员,汉语言文学专业本科学历,经济师,____年通过了国家司法考试。__年参加工作,__年区药检所成立时到药检所,____年分局成立时任稽查科科员,现在药监科。今天,我竞选的岗位是药监科科长。我之所以竞选这个职位,是因为我具有以下几个方面的优势:

第一,思想政治方面的优势。作为党员,我通过在实践中加强对党的路线、方针、政策的宏观理解,坚定了政治立场,提高了思想水平。在政治纪律上,我严格遵守廉政建设的规定,没有违反党纪国法的行为,注意保持一个共产党员和国家公务人员的廉洁形象。在职业道德方面,两年来,无论从事哪项工作,我都尽职尽责,特别是为了写出让领导满意的材料,我尽量扩大自己的阅读面,了解食品药品监管动态,努力掌握第一手资料。我经常利用休息时间加班加点,这样做目的只有一个,那就是从大局出发,努力把工作做得最好。在个人品德方面,我坚持严以律己,宽以待人,与人为善,待人诚恳。

第二,知识能力方面的优势。这表现在三个方面:一是写作方面优势。去年以来,先后为领导起草各类发言稿__多篇,向各级新闻媒体投稿__余篇。另外,根据工作实践,写出了《违法药品广告的表现及对策》、《论统一代购在“两网”建设中的局限性》等文章。二是管理方面优势。为拓宽知识面,提高自己在行政管理方面的能力,____年__月,我通过了人力资源管理专业的经济师资格考试,比较全面地学习了管理学基本知识,为今后的工作奠定了基础。三是法律知识方面的优势。我曾系统学习过各部门法,并通过国家司法考试,获得了法律职业资格证书。我坚持法学原理与工作实践相结合,把学到的法律知识运用到药品监管执法中,在执法程序、调查取证等方面积累了一定经验。

第三,工作经历方面的优势。我从药检所到分局,先后在稽查科、办公室和药监科工作,熟悉各科室的情况,在处理科室间的关系时,容易沟通和协调。另外,我曾在区卫生局工作过,了解食品卫生监管方面的情况,这对从事食品安全综合监管也有很大裨益。

当然,我也有缺点和不足,特别是药品和医疗器械专业知识的缺乏。但我相信,在领导和同志们的帮助下,我会通过加强学习,逐步加以克服。

假如今天我竞争成功,我想从以下几个方面进行努力,提高药监科的工作水平。

一是强化责任意识,构建服务型科室。药监科是分局的“窗口”科室,建局两年来,药监科在服务相对人方面,有着优良的传统,连年被市局授予“先进科室”。如果我竞争成功,将进一步强化科室人员的责任意识,明确每个工作岗位的权力和责任。同时,推行工作岗位a、b角,使科室人员在工作上能够相互照应,从而提高科室的服务水平。

二是注重素质提高,构建学习型科室。随着部门职能的增加,行政管理的不断深化,各项规章、制度陆续出台,新的技术标准、实施办法层出不穷。面对新形势,不加强学习就无法适应工作的需要。如果我担任药监科长,我将在拓宽学习形式和提高学习效果上下功夫,重视科室人员整体素质的提高,重视由知识向能力的转化,努力构建学习型科室,为药监科创造性开展工作提供充分的智力保证。

三是加强团结协作,构建和谐型科室。在分局领导带领下,加强与其他科室的沟通与协调,营造科室与科室间密切配合的外部环境;在科室内部,加强团结与协作,激发科室人员工作的激情与活力,增强凝聚力和向心力,创造出_+_大于_的合力,实现科与科、科与人以及人与人之间的和谐发展。

各位评委、同志们,食品药品安全是关系到人民群众切身利益的大事,在今年的十届人大三次会上,代表们所提议案最多的就是食品药品安全问题,这既给我们的工作带来了不小的压力,也是我们做好食品药品安全工作的动力。疾风知劲草,困难显豪情,作为食品药品监管队伍中的一员,不管我今天的竞选是否成功,也不管今后我从事什么工作岗位,我都会一如既往地支持分局领导的工作,把我所有的学识和激情毫无保留地贡献给神圣的食品药品监管事业。

团队长竞聘演讲稿 篇9

大家好!很荣幸能参加公司举行的竞聘大会。“我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭,我很喜欢这句话,也常用来勉励自己。所以,我勇敢的站上了这个演讲台,真诚希望大家为我加油、鼓劲!

法警大队长是一份富于挑战的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。我们中煤保险公司要生存要发展,靠的是我们每一位员工的热诚努力,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

一、工作经历和工作业绩。

这些年的工作实践,让我精通了多方面的营销业务,也积累了许多营销的经验和关系。

二、竞聘优势。

业务团队长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,带出一支善打硬仗、能打胜仗的营销队伍,是业务团队长义不容辞的责任和义务。

拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。用自己所学的保险营销知识,做好保险营销工作,是我的理想。今天,我竞聘业务团队长,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是:

(一)我对保险营销业务有浓厚兴趣。孔子说“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,长期以来,我对保险营销业务有浓厚兴趣。兴趣是最好的老师。任何事有了兴趣才能将它做好,工作也一样。

(二)我有一颗忠于保险事业的心。几年的工作经历,我一直以高度的事业心和责任感来严格要求自己,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了应有的贡献。领导曾说过:像我这样踏实、能吃苦的员工不多了。

(三)具有较强的学习适应能力。我精力充沛、思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。

(四)有丰富的工作经历。几年工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度,从未发生任何违规和责任事故。

(五)有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与其他部门之间的关系密切。我入司两年多,在承保和理赔部门学习了近一年,熟悉业务流程,而且在部门协调方面有一定优势。有一定的人脉关系,尤其是渠道业务方面,是第一个谈下来车行业务的业务员。

(六)极具亲和力,有较强的团队精神。工作多年来,我都能和同事融洽相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。在以后的工作中,可以很好的团结同事,带领团队。

三、市场分析。

由于思想意识不到位,煤矿企业投保率极低。国有煤矿保险意识相对淡漠,乡镇煤矿业主虽认为保险可转嫁风险,但也仅限于投保高风险的下井人员,投保面严重不足。因此,为了及时转移和化解我市煤炭行业安全生产事故风险,我们作为保险企业要以商业保险运作法定保险模式,将工伤保险与雇主责任保险合二为一,建立“政府监督、公司运作”的经营模式,对煤矿雇主责任保险单独核算,按“保本经营、略有赢余”的原则进行经营,对责任终了产生的部分赢余,返回安全生产风险抵押金中,专项用于企业发生安全生产事故后的抢险救灾和善后处理。要致力于解决好几方面的问题,有针对性的对现有保险条款进行改造;科学合理厘定差别费率;改变实名制承保方式,以企业生产能力、机械化程度等因素合理确定承保人数。同时,强化内部管理,创新服务模式等。

四、工作计划。

如果组织和领导聘任我担任业务团队长一职,我将从以下几个方面开展工作:

(一)认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。首先开展各项业务培训,结合目前现状,迅速开展工作,要想当好一位领头人,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

(二)做好销售团队建设。

1、在团队内部,积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,充分认识到人才的重要性,关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求。

2、用服务做好营销,针对保险类型售后服务进行有效地创新,以提高用户忠诚度。

3、发挥全员营销优势。利用员工人员多,社会关系广,辐射面大,动员人人行动起来,做好老用户的保有和新用户的拓展工作。

4、强化培训,绩效考核。我将统筹安排,进一步细化团队岗位责任制,合理安排全责工作任务、工作措施,以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲,通过选取案例、带领团队成员去开展业务等学习形式强化部门技能培训,为公司培养一批政治上可靠,技术上过硬的队伍。同时,我将依据团队实际情况确立绩效考核方案,制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核,充分调动部门员工的积极性,增强员工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性,努力提高其工作质量和活动效率,激励员工争当为公司作贡献的排头兵,共同推进部门整体工作水平的提高,进而推进全公司整体效益的高速提升。

(三)加强协调,形成合力。由于团队工作牵涉面较广,要衔接很多对外协调的工作,很多环节卓有成效地沟通协调,因而,我将带领团队员工进一步明确职责分工,指标加强与相关部门的沟通联系,协调配合,形成合力,有效提升工作效率,并合理分解任务,努力完成公司下达的任务,让团队成员和公司步调一致。

尊敬的各位领导、各位评委,回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导对我的教育培养,感谢同事们对我工作的帮助和鼓励。今天,我坦诚地接受您们的检阅、评判和挑选。最后,面对大家注视的目光,我还想真诚的说一句:请给我一次机会,我会做得更好!

安全科科长竞聘演讲稿 篇10

尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好!

我叫XXX,今年29岁,中共党员,本科学历,初级职称,有 二级建造师及安全员等上岗证书,现任安全科副科长。从2003年7月进公司至2007年8月先后在多个项目从事现场综合施工管理工作,2007年8月至今在安全科从事专职安全管理工作。今天,我参与竞聘的职务是安全科科长。此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”,感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加公选竞聘的机会。公司能赋予我更高的职位和任务,是对我现有工作的肯定。我渴望着工作内容、职责范围、工作专业度都能够提升到更高层次,有更广阔的空间和展示才能的舞台,获得更多培训提高的机会。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,接受大家的评判和组织的挑选。

我之所以敢于来竞聘,是因为我具备以下条件:

(一)是具有较高的政治素质。在单位党支部的正确领导和培养教育下,政治思想觉悟不断提高,言行上自觉与党支部保持一致,积极拥护支持公司的各项政策、制度。

(二)是具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强。

(三)是具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直,处事公道,作风正派,尊重领导,团结同志。在多年的工作中,认真负责,吃苦耐劳,办事果断,始终以“胜不骄,败不馁”为信条,严格要求

1自己,形成了求真务实的工作作风。

(四)是具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。在现场施工管理及科室安全管理工作中,注重了组织协调能力的培养,正确处理协调施工环节、及各部门的关系,保证了工作的顺利开展。

(五)是具有较丰富的安全生产管理的工作经验。参加工作以来,先后从事现场施工管理及专职安全管理工作,经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

以上我说了应聘的条件,那么,假如我当选安全科科长,会采取什么措施呢?下面我从以下几个方面谈谈我的初步设想:

在安全生产管理方面

第一点:切实做好对项目部及班组安全技术交底工作,并不定期对交底内容的落实情况进行检查、指导和监督,使项目部和班组形成一套规范的施工作业方法,减少安全事故的发生。

第二点:进一步增强施工作业人员的安全意识,加大安全教育、安全培训的力度,逐渐把三级安全教育工作真正落实到各在建项目中去,使施工作业人员对本工种安全操作规程、现场规章制度及相关法律法规、安全基本知识从了解到熟悉到掌握的一个过程的转变。

第三点:认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。以“宁听职工骂,不听职工哭”的原则,严厉查处违章行为,对于可查可不查的要坚决查处,对查出的安全隐患发出书面通知,并对现场安全管理人员进行安全技术交底,确保整改及时、有效,同时对隐患整改情况进行跟踪,确保把每一个安全隐患消灭在萌芽状态。

第四点:抓典型,以点带面。对安全生产管理工作较为出色的项目部、班组进行表彰,并组织其他项目部、班组人员进行学习,讨论施工中遇到的安全问题及解决方法,达到共同提高的效果。

在工程款支付管理方面

进一步贯彻和落实公司工程款支付管理制度,做到支付每一笔工程款前都严格把关,并加大日常的监管力度,把民工工资、材料款发放工作列为日常检查监管中。定期和不定期对各在建项目进行民工工资及材料款发放情况进行调查摸底,严防项目部及班组拖欠或克扣民工工资及材料款,确保工程款支付方面不让领导费心,不给公司造成经济损失。

在标化工地管理方面

进一步加大对创标项目的指导、服务工作。在项目前期根据现场实际情况,对项目部的总体布置提出合理建议和意见,并在实施过程中进行不定期的指导工作。同时做好创标化工地相关资料的申报工作,确保每个创标化工地都能顺利通过标化验收。

其他方面

第一点:加强和主管部门的沟通交流,平时多和各主管部门多接触,确保关键时刻各项工作能够顺利开展。

第二点:加强自身修养。做到坚持原则、廉洁奉公。

第三点:向领导多请示,勤汇报,并且搞好与兄弟科室的协作配合。了解领导意图,琢磨领导思路,把工作的主动性、针对性与实效性统一起来;虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。

第四点:搞好科室内部团结。生活上多关心,让大家有一种温暖

感;工作上帮助多出成绩,让大家有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让,让大家有一种被承认感。对于科室成员之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起起朝着共同的目标迈进。

最后,我想说的是,无论竞聘结果如何,我都会以平常心对待,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将使“安全科”的工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的;给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。真诚地希望每个人都心想事成,我们的企业蒸蒸日上!

谢谢大家!

竞聘人:XXX

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