银行文化建设交流材料：建设特色企业文化,打造优秀银行品牌

银行文化建设交流材料：建设特色企业文化,打造优秀银行品牌（精选10篇）

银行文化建设交流材料：建设特色企业文化,打造优秀银行品牌 篇1

一、坚持以人为本，构建特色企业文化

＃＃县支行坚持以人为本，围绕本行工作实际，加强企业核心价值体系建设，形成统一的指导思想、共同的理想信念、强大的精神支柱和基本道德规范，凝聚团队，激发全行员工的积极性和创造性，努力构建“建设新农村银行”特色企业文化。

（一）加强领导，深入推进企业文化建设。支行成立企业文化建设活动领导小组，制定企业文化建设实施方案，把企业文化建设作为一项系统的、长期的重要工作，采取支委会、职工会等形式充分动员，从思想上确立抓企业文化建设就是抓科学发展。坚持每年将建设活动纳入年度工作总体规划，明确目标任务，细致部署、稳步实施并认真总结，为深入推进支行企业文化建设提供强有力的组织和思想保障。

（二）以人为本，打造“建设新农村银行”高素质队伍。企业文化建设，必须依托人的发展，才能得以发展。支行围绕“人”这一根本因素，大力提升员工队伍整体素质。一是充分尊重员工的“成才”愿望，大力营造良好的学习环境。支行深入开展“创建学习型组织，争做学习型员工”活动，坚持每周例会学习制度，组织业务练兵和岗

位培训，不断提高职工业务技能；采取奖励措施鼓励员工自学并参加学历教育和相关专业技术职称、资格考试，提升个人综合能力。全行职工13人，均已取得大学专科以上学历，其中13人和11人分别持有银行系统信贷、财会专业上岗资格证，12人取得会计从业资格证书，9人获得助理级以上专业技术职称资格。二是充分调动员工的“荣誉”渴望，大力倡导员工争当先进。支行结合工作实际，深入开展创先争优活动，积极营造争先进、赶先进的良好风气，促使职工在良好的工作氛围中做出成绩，感受成就，收获荣誉。近年来，支行1人被省分行授予“十一五”期间优秀财务工作者称号，2人被安顺市分行授予“优秀共产党员”称号，5人分别被总行、省市分行授予“先进工作者”称号，1人被安顺市委市政府授予“粮油清仓查库先进工作者”称号。荣誉的激励，激发了全体员工的进取心和积极性，发挥出团队的力量，有力推进了支行各项工作的开展和提高。

二、坚持文化制胜，营造和谐发展环境

＃＃县支行深入推进和谐友爱的企业文化建设，坚持文化制胜，营造全行和谐发展环境。

（一）构建和谐有序的民主管理环境。支行积极推进全行民主管理，一是在日常管理中，坚持行务公开，广开言路征求职工意见建议，对征集到的合理化建议认真研究并抓好落实，切实维护职工的知情权、参与权和监督权，提高管理的透明度，增强了职工的认同感和归宿感，大大促进了全行工作开展。二是充分发扬民主，支行重点工作安排、重大改革方案、绩效考核办法等，均通过职工会议进行讨论，充分征求全体员工意见后才正式实施，既增强了职工的责任感和主人翁意识，也提高了支行决策的科学性。三是常态化“行长接待日”，管理人员随时倾听和了解员工思想动态和有关诉求，认真做好相关政策、制度的宣传解释，化解职工思想疑虑，消除内部矛盾隐患，融洽了干群关系，促进了队伍团结，形成全行和谐稳定的良好发展局面。

（二）狠抓文明先进集体创建，提升文化软实力。支行以深入开展视觉形象、文明窗口服务等各类创建活动为抓手，通过激发全行职工的工作潜能和主观能动性，让职工个体的价值在创建文明先进集体发展中得到充分体现，促使其自觉加强规范化建设与管理，提高自身文明服务水平，支行企业文化建设以此达成真实的承载和依托，全行文化软实力得以进一步加强和提高。一是积极争取资金，对支行办公楼进行了维修和全面清洁；按照总行《VI》手册，全面规范各种视觉形象标识；营业场所配备齐全各类便民设施，按统一标准配置办公桌、椅等用具，办公环境干净整洁，职工自觉文明服务，形象良好，深受客户群体及政府各部门好评。二是支行文明先进集体创建成效显著。2010年，＃＃县支行获总行和贵州省分行“文明单位”称号、省分行“金融服务先进集体”称号。＃＃年获得总行和贵州省分行“企业文化建设先进单位”、省分行“‘十一五’期间优秀财务集体”、“金融服务先进集体”、“会计结算为民服务示范窗口”等称号，并先后被省、市分行党委和总行党委授予“先进基层党组织”称号。

（三）积极参与社会公共建设，强化服务“三农”意识。一是组织职工参与地方政府开展的公民道德建设工程、“与文明同行、满意

在＃＃”、“创建省级卫生县城”等地方性建设主题活动。二是组织职工开展捐助抗旱救灾和见义勇为基金等社会性公益活动。＃＃年支行职工向安顺市抗旱救灾、见义勇为基金捐款共计5800元。通过积极参与社会公共建设及公益活动，增强了职工社会责任意识，强化了职工服务“三农”发展地方经济的信念。

三、坚持科学发展，打造优秀银行品牌

银行文化建设交流材料：建设特色企业文化,打造优秀银行品牌 篇2

一、高度重视 完善机制

九台农村商业银行高度重视企业文化建设工作,为将工作落到实处,专门成立了企业文化建设工作领导小组,制定了实施方案,不断完善考核激励机制,将各支行的企业文化建设工作纳入主要指标进行考核,并作为年末评比先进的一个重要条件,同时紧紧围绕经营工作,将企业文化建设同党建精神文明建设紧密结合,以党建精神文明建设推动企业文化建设的开展,以企业文化建设检验党建精神文明建设成果,达到了相互促进,互相提高的目的,确保了企业文化建设活动的深入开展。

二、严格管理 加强教育

九台农村商业银行充分认识到企业文化建设对企业经营发展的巨大推动作用,每年都通过多种形式组织广大员工学习党的路线方针政策,相关的法律法规,金融业务知识,使广大干部员工的素质不断提高。仅2009年就举办各级各类培训22期。全行一直实行每两个月至少组织一次政治学习、每个月至少组织一次业务学习的学习制度,通过学习培养员工正确的人生观、价值观及忠诚敬业、自律自强的工作态度,更好地防范和控制职业道德风险,在全行营造了“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围,员工综合素质得到了有效提高。

三、强化督导 规范服务

为使全行企业文化建设工作落到实处,九台农村商业银行按月组织相关部门对全行所有营业网点的企业文化建设基础工作、环境卫生、职工着装、文明规范服务等进行检查考核。通过严格督导,强化检查,使各支行企业文化建设工作纳入到了重要议事日程,为各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。目前,全行各营业网点均能够按照相关要求进行文明规范服务,基本掌握“五心理念”和“柜台服务准则”,多数临柜员工能够做到标准化、规范化服务,切实为广大客户营造了整洁明亮、舒适干净的办公环境。

四、开展活动 打造平台

为有效促进全行企业文化建设的深入开展,九台农商行每年都举办一些健康向上、形式多样,内容丰富的文体活动,以此来丰富广大员工的业余文化生活,收到了良好的效果。仅去年就举办了演讲比赛、合理化建议征集、书画摄影比赛、知识竞赛、征文、企业精神训练营、服务文化建设互动学习等多项活动。

通过这些活动的深入开展,增强了广大干部员工的沟通和交流,促进了全辖企业文化建设工作的深入开展,为各项工作的健康有序发展提供了强有力的精神动力和智力支持。

五、加强宣传 树立形象

为了能够使广大干部职工及时了解和掌握全行的工作动态,九台农村商业银行每月编辑出版一期《九台农商行》简报,对全行的主要工作动态和员工中涌现出的新人、新事、新风貌进行了及时的报道,用身边的人、眼前的事、激励员工奋发向上,调动职工的工作积极性。同时,配合企业文化建设,积极改造营业网点的办公环境,更换陈旧的办工设备,为员工配备沙发座椅、办公桌,购买鲜花装饰营业场所,美化办公环境,通过上述工作的开展,进一步树立了九台农商行的良好外部形象,有效地提高了九台农村商业银行在社会上的声誉和知名度。连续三年在九台市委市政府软环境和政行风民主测评中满意率达到98%以上,位居全市金融系统前茅。

银行文化建设交流材料：建设特色企业文化,打造优秀银行品牌 篇3

到2011年，全行现辖4个支行、132名员工，贷款、存款、利润分别达到60亿元、17亿元、1.6亿元，近三年平均增速分别达到34.9%、19.9%和27%。各项经营指标位列全区系统三甲，管理职能考核连续二年全区系统第一，综合考核连续二年全区系统第一，保持“六无”历史记录，精神文明建设连年丰收，全行呈现出风正、气顺、心齐、劲足、绩优的良好局面。

一、凝炼先进理念，以精神激励员工心气

（一）用目标激励心气，让员工阳光自信

＃＃市地处＃＃呼包鄂“金三角”核心位置，是草原钢城，稀土之都，由于特殊的地理位置、资源禀赋和历史渊源，＃＃市积淀了草原文化、移民文化、工业文化水乳交融的文化底蕴。＃＃市银行成立以来，受这种浓厚地域文化氛围的影响，逐渐形成了“自强、和谐、超越”的文化特质，秉承优秀地域文化，挖掘自身文化特质，顺应员工共同心愿，＃＃市分行确立了建设一流团队、一流银行的指导思想，提出了“优秀团队、和谐银行、幸福家园”的企业愿景，就是要打造“高凝聚力、高忠诚度、高执行力、高自律性”的一流员工队伍；把

＃＃市银行建设成全系统“文明礼仪的窗口行、经营管理的标兵行、安全和谐的先进行、改革创新的先锋行”，成为员工“学习学校、成长阶梯、人生舞台、健康中心、快乐港湾”。企业愿景的提出，极大了激发了员工的向往、热情和斗志，统一了员工和企业的目标方向，员工为有幸能够成为＃＃市银行的一员而自豪和骄傲，为了建设更加美好的银行而自觉发奋努力。

（二）用精神激励心气，让员工满怀激情

为了实现自己的愿景，全行员工团结和谐，发奋努力，无怨无悔，形成了人人居安思危、处处变中求强、个个创优争先的氛围，一件件感人事迹，一个个先进模范，用实际行动凝炼了“自强不息，追求卓越”的企业精神，并将其诠释为：知难而进、永不止步的进取精神，奋发图强；以人为本、关爱互助的团结精神，和谐共处；恪尽职守、尽职履责的敬业精神，责任至上；乐于奉献、甘于付出的奉献精神，爱行如家；勤勉敬业、勤思笃行的好学精神，永不自满；超前创新、与时俱进的创新精神，居安思危。一个有精神支柱的企业注定会充满活力，活力源自员工昂扬向上的情怀。

（三）用关爱激励心气，让员工快乐幸福

我们努力地工作是为了幸福的生活。建设精神家园，就是让员工从心底里感受幸福。“享受进步，快乐工作，幸福生活”在＃＃市分行已经成为一个信念，一种状态，一种追求。

凝炼文化理念，建设精神家园。我们不断将这些文化元素融入到全行经管管理的各个方面、各个环节，使之成为引领稳步前行的灵魂

和航标；我们努力使这些文化元素在员工中内化于心、外显于行，让全员共享精神“盛宴”。

二、打造优良环境，以氛围塑造员工心灵

建设优美的工作环境。办公和营业环境宽敞明亮，整洁美观，规范有序，一尘不染，文雅健康，员工在这样的环境中工作，内心感到自豪、欣慰、轻松、快乐。

建设优秀的舆论环境。制作荣誉、历史、党建、支农、廉政和文化展示墙，悬挂行为规范、励志格言，制作电子文化园地、视频宣传片、文化理念屏保，开办内部网站，文化理念进办公楼、办公室，进活动室、食堂。进入＃＃市银行就能感受到浓厚的、强烈的、清新的文化氛围和文化品位，耳濡目染，潜移默化，不仅愉悦员工的心情，调节员工的情绪，提高员工的快乐指数和幸福指数，更重要的是向员工灌输爱岗敬业的职业道德、廉洁从业的思想品德、积极进取的传统美德，用文化熏陶、感染员工，凝聚力量。

建设优良的人际环境。把客人当家人，视同事为亲人，通过多年的建设，在领导与员工、员工与员工之间，建立起一种与人为善，豁达包容，以诚相待，以心换心，相互尊重，相互理解，相互关心，相互帮助，相互协作的关系，营造了一个风正、气顺、心齐、劲足、绩优的良好氛围。＃＃市银行就是一个富有亲情，充满温馨和快乐的幸福家园，员工开心、和谐地在一起工作，享受着银行“大家庭”的幸福。

建设优质的生活环境。建立职工食堂、午休室，员工不仅可以吃

到放心、可口的饭菜，而且午休可以不用回家；建立活动室、休闲室，员工工间可以健身活动，也可以去喝茶、听音乐、看电影；建立图书室、阅览室，员工可以工间读书看报，也可以借阅图书。优越的生活、学习、活动环境，健康了员工身心，提升了员工品味，增强了员工的认同感和归属感。

建设优越的文化环境。贴近员工，贴近生活，贴近工作，将文化活动制度化、人本化、经常化，增强活动的吸引力、影响力，开展丰富多彩的文化活动，组织读书活动、学习交流、心得评比，开展主题演讲、征文比赛、礼仪比赛，举办书法笔会、摄影展、茶艺讲座，成立舞蹈队、举办文艺汇演，提升员工素养，陶冶员工情操，丰富员工生活，激励员工昂扬向上，奋发努力。

三、实施素质工程，以学习开启员工心智

（一）搭建学习的平台，让员工享受成长

加强制度建设，营造学习氛围。制定素质提升计划和实施方案，帮助指导员工设计个人素质提升目标，实现素质提升制度化、目标化、责任化，加大表彰、宣传先进典型的力度，在全行营造为了员工、关爱员工、成就员工的良好机制，形成全员学习、团队学习、快乐学习、终生学习的浓厚氛围。

强化教育培训，提升综合素质。建立教育培训、岗位锻炼、网络学习、进修深造、结对传带、内外交流、团队训练、参观考察等多途径、多形式的员工培养机制，每年培训课时在400小时、300人次以上，每年派员工参加上级行的调查、审查、检查学习锻炼人员在30

人次以上，充分挖掘员工资质潜能，提升员工思想境界，提高员工工作能力，激发员工团队精神，提升员工综合素质，努力将员工培养成“一专多能”的复合型人才。员工在学习中收获了乐趣，在进步中找到了自信。

（二）提供展示舞台，让员工享受成才

制定青年人才培养计划和实施方案，不断加强对青年员工的培养和锻炼。组织员工去农村、下车间、进社区、到军队，体验生活，锤炼意志，陶冶品德；安排员工学习考察，开阔视野，增长见识；强化员工培训，提高员工的业务技能；对青年人才定向进行岗位轮换，提高实际工作能力；合理安排工作，让员工因工作而充实，因付出而快乐，因收获而欣慰。到去年末，全行取得大专以上学历、取得银行业从业资格、取得中级职称的员工占比分别达到78%、44%和42%。近三年来，全行先后有17名青年人才得到了提拔重用，在改革发展的的舞台上展示了自己的才华。

（三）建立激励机制，让员工享受成就

有效配置人力资源，将合适的人放到合适的岗位去做合适的工作，用人之长，人尽其能。在工作中，员工体现自身价值，做出应有的贡献，得到肯定和尊重，心理上得到满足和平衡，享受到工作的乐趣和人生意义。

评选先进典型，在晋级晋升、绩效倾斜的同时，进行大张旗鼓的表彰宣传，激发员工的荣誉感和成就感。2010年和2011年，我行连续两年获得自治区分行经营管理考核第一名，共获得20个专项奖励，在全系统的视频会议上，我行一次又一次地上台领奖，员工看在眼里，喜在心里，感到无比的骄傲和自豪。建立制度，评选“五好员工”、学习型员工标兵、岗位能手标兵、金融服务标兵、道德模范标兵等先进典型，加大奖励力度，2011年我行共奖励员工59人次，奖励金额达23.6万元，以物质和精神鼓励，激发员工学知识、练技能、当能手、做贡献的积极性，在全行形成人人工作上争当先锋、发展上争做标杆的良好氛围。

四、加强合规建设，以制度指引员工心路

规范言行，树立员工形象。没有规不成方圆。关爱员工就要对员工负责。从原则着眼，从细节入手，严格管理、严肃纪律、严格要求，让员工平心静气，身正影直，健康成长，幸福长久。

一是引导员工自爱，树立良好的外在形象。制定、落实《金融服务规范指引》，熟记、严守员工行为规范，开展文明礼仪培训，组织礼仪比赛，加强突击检查，及时处罚通报，从言谈举止到仪容仪表，一点一滴，坚持不懈，矫正规范，习惯固化，树立银行员工文明儒雅形象，让员工在心中坚守，在行中努力。

二是引导员工自强，树立良好的工作形象。认真执行自治区分行“立足早、突出好、力求快”的工作要求，严格落实我行“从严、从细、从实”的工作原则，按照标准、执行、监督、奖罚“四位一体”基础管理制度体系的要求，新建、修订80余项内部管理制度，基本达到“所有工作都要在制度控制之下，工作规则覆盖所有岗位”的要求，落实责任制，提高执行力，内部管理的质量和效率不断提高，在实现工作制度化、规范化的同时，员工的工作行为得到规范，员工的工作能力得到认可，员工的受尊感和安全感不断增强，更加切身感受到“严”才是真爱。

培养良习，增强员工内功。心有多远，路就有多远。心路的修筑靠自觉，更靠约束。首先是加强教育，典型示范，转变员工的传统观念，让员工明白做人做事的道理，增强学习意识、合规意识、廉洁意识、安全意识，增强责任感、使命感，为制度更好地发挥作用奠定思想基础，让员工更自觉、更主动。

完善制度，加强监督，实现监督检查制度化、经常化，及时发现和纠正员工工作和行为存在的偏差，增强员工的执行能力和自律能力；加大惩戒，强化警示，2011年共处罚116人次，罚款 6万多元。引导员工培养良好的学习习惯、工作习惯和生活习惯，促成良好的学习行为、工作行为和生活行为，提高内在修养。

崇尚道义，培养员工爱心。将服务制度化、公益责任化，以热情周到、专业高效的服务，赢得客户的尊重和信任；奉献爱心，回报社会，全行累计捐款达10.5万元，树立了银行员工良好的社会形象。

五、注重人文关怀，以情感滋润员工心田

管理员工健康。建立《员工健康管理制度》和《员工健身管理制度》，将员工健康上升到组织管理高度，对员工心理健康、生理健康的目标、要求和途径进行规定。组织观看心理健康讲座，定期聘请专家进行辅导，工间听音乐、喝茶，释放压力，调节心理，疏导情绪，解除障碍，放松心情，让员工心理健康；坚持做工前操、工间操，乒

乓球队、羽毛球队常年活动，定期户外远足、拓展训练，每年进行体检，强健员工体魄，健康员工身心。

满足员工需求。重要决策广开言路，集思广益，收集和采纳员工合理化意见建议，满足员工的诉求意愿，让员工认识到自己的地位和作用，感受到应有的尊重，更加自觉地发挥主人翁的作用。

充分尊重员工的个性、意愿和选择，在创造条件帮助员工成长、成才的同时，努力满足员工的工作需求，增强员工的归属感，让人得其所、人尽其才、人享其乐，不断激发员工的主动性、积极性、创造性。近三年，我行先后为51名员工调整了工作岗位，为其更好地发挥作用和快速成长创造了条件。

坚持民主集中制、职代会制度，坚持行务公开、财务公开、重大事项公开制度，坚持民主评议制度，让员工参与管理，监督管理，满足员工民主管理意愿，尊重员工的主体地位。

调节员工心态。完善制度规定，保护员工合法权益；定期开展思想调查，开通网上论坛、开展谈心谈话，鼓励员工畅所欲言；定期组织员工交流、设立行长信箱和行长接待日，鼓励员工敞开心扉；征集合理化建议、召开女工座谈会、老干部座谈会和青年员工座谈会，精心搭建沟通交流平台，倾听员工心声、了解员工意愿，沟通思想，解疑释惑，化解矛盾，稳定心态，调节情绪，让员工敞开心扉，从容淡定，包容和善。

丰富员工生活。全员参与，共建共享，以丰富多彩的文化、娱乐、健身活动和放心、舒心的物质生活，让员工在＃＃银行这个集体中感

受到如家般的温暖、快乐和幸福。

增进员工感情。生日必贺、喜事必庆、住院必看、困难必帮、遇事必谈，为员工排忧解难，送温暖慰问员工，将人文关怀渗透到员工工作生活的方方面面。

＃＃市分行的文化建设赢得了广大员工的认同，得到了上级行的肯定，先后被总行及全国企业文化研究会授予“企业文化建设先进单位”、被总行授予“学习型银行标兵单位”、被＃＃自治区总工会授予“五一劳动奖状”等荣誉称号，建行以来共获得100余项集体荣誉、80余项个人荣誉。荣誉的取得是对工作的肯定，更是我们前行的动力。

银行文化建设交流材料：建设特色企业文化,打造优秀银行品牌 篇4

一、把握核心理念，着力构建发展型企业文化

坚持科学发展观、与时俱进的领导班子是企业文化建设的强大推动力。

该行以创建可持续发展的企业文化为目标，牢牢把握农发行核心理念，着力构建以谋发展促和谐的企业文化。一是强化组织机构，成立以各级行“一把手”为组长的领导机构，大力推进视觉形象识别系统的推广应用工作，并积极营造团结、互助、友爱的和谐人际环境。二是解放思想，求实创新。在日常工作中注重培养员工树立“立足本地、创新实干、跨越发展、构建和谐”的忧患意识和发展意识，单位“一把手”更是身先士卒，率先垂范，靠前指挥，甘当客户营销员，在政策制度范围内带领员工创造性地开展业务营销工作，营造了有利于创新的环境氛围。同时，建立约束激励机制，制定了《辖内支行经营绩效考评办法》、《精细化管理实施细则》、《业务发展专项奖励办法》等考评考核办法，激励员工在岗位上发掘自身潜力，为发展出谋划策，构建了和谐的企业文化氛围，促进了中心工作的开展，又使该行保持了建行以来“四无”的良好记录。在两年时间里，该行人均贷款、人均存款、人均利润等主要经营指标达到或超过全省平均水平，经营绩效考评在全省综合排名从＃＃年的第16位跃升至＃＃年的第2位。＃＃1年被省分行授予“金融服务先进集体”，＃＃年被总行授予“支持新农村建设贷款工作优秀团队”。＃＃年＃＃市政府授予该行“支持＃＃经济发展综合奖”、授予该行行长姚伟军同志“＃＃市劳动模范”称号。三是加强民主监督，落实职代会和行务公开制度，努力打造职工知情的“阳光工程”。除以职代会作为行务公开的基本载体外，会议纪要、工作简报、宣传栏以及内部网络等为补充的全方位、多层次的行务公开网络，极大地增强了处理“热点”问题的透明度，充分发挥员工参政议政和民主监督的作用，进一步促进党风廉政建设。

二、提高队伍素质，着力构建学习型企业文化

培养和造就一支业务精良、技能过硬的员工队伍是可持续发展的关键，是企业文化建设的重要职能之一。

该行建立由办公室、人力资源、工会共青团等部门共同参与、相互配合、齐抓共管的领导机制和工作机制，为员工素质的提高创造有利条件，让员工的学习有条不紊、健康有序地进行。一是制订《党委

中心组学习制度》和年度培训计划等制度，有效地指导市分行系统的教育培训学习工作，采取以会代训、部室集中学习、党支部学习、党委中心组学习等多种形式组织员工认真学习党的十七大、工会十五大和共青团十六大精神，深入学习实践科学发展观，提高认识，统一思想，增强办好农业政策性银行的信心，增强做好工作的责任感和自觉性。二是制定下发《关于进一步加强员工学习的工作意见》，明确学习内容，建立定期学习、学习辅导员、考勤登记、定期汇报（每周小结、每月总结）、检查考核“五制度”，确保学习时间、内容、人员的三落实。三是每周出一期《经济金融信息周刊》供员工学习，注重培养职工学习金融经济知识和农发行各项政策、规章制度和办法，扩大知识的储存量，实现知识的不断更新。四是结合“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，制定了《员工学习制度》、《员工学习奖励办法》，鼓励员工利用业余时间进行知识更新和学历教育，鼓励员工参加各类社会考试，并对取得学历、从业资格证书的员工给予奖励，提高了员工参与学习的积极性。该市分行机关现有员工38人，大专以上学历人员占100%，其中硕士学历1人，占2.6%；本科学历26人，占68.4%，大专学历11人，占29%。近两年，取得银行业从业资格证书11人，48人次通过了信贷及财务专业持证上岗考试。通过一系列加强员工学习培训和提高综合能力的培养教育，逐步形成了比学习、比进步的良好氛围，一批年轻业务骨干走上了副科级以上管理和业务岗位，培养出总行级“青年岗位能手”、“青年营销能手”、“优秀粮油客户经理”各1名，省级青年岗位能手1名。＃＃1年被中国金

融工会授予“第四届全国金融系统学习型组织先进单位”称号，＃＃年先后被省行、总行评为“学习型银行标兵单位”。

三、优化服务措施，着力构建和谐型企业文化

丰富员工文化生活，关心员工，真正为员工办实事、办成事、解难事，是企业文化建设的基本标准。

建设家园文化,打造和谐银行 篇5

银行的发展，短期靠目标，长期靠文化，文化是企业发展的动力源泉。着力培育家园文化，营造和谐氛围，为稳定员工队伍，增强凝聚力，艰苦创业，积极进取，彻底扭亏为盈，建设和谐村镇银行，促进本行持续、稳定、健康发展奠定坚实基础。为此，拟提出如下具体方案：

一、明确文化核心

本行“家园文化”的核心理念是感恩、奉献，团结、共济，包容、和谐。通过深入推进同心工程，加强对员工工作生活的关心爱护，在全行积极营造互助友爱、同心同德、荣辱与共、和谐温馨的家庭氛围，增强全行员工的凝聚力和归属感，使员工自觉地将个人职业发展、自我价值实现有机融入到全行改革发展之中。

（一）感恩

即：对别人所给的帮助表示感激，是对他人帮助的回报。

（二）奉献

即：把实物或意见等恭敬庄严地呈献给集体或尊敬的人。

（三）团结

即：为集中力量实现共同理想或完成共同任务而联合或结合。

（四）共济

即：共同挽救；共同度过；共同成事；互相帮助。

（五）包容 即：宽容大度

（六）和谐

即：具有差异性的不同事物的结合、统一、共存

二、丰富文化内涵

以家园文化为基础，通过开展系列活动，采取相应举措，促进全行上下级之间、各部门之间加强沟通，员工之间，相互理解和支持，懂得感恩，乐于奉献，团结一致，同舟共济，为人处事体现包容，和谐共处，比肩共克时艰，顺利渡过时下困境，共同促进本行持续、健康、稳定发展。具体活动和举措如下：

（一）员工权益保障

为保障员工基本权益，提高员工归属感，本行已修订《慈溪民生村镇银行考勤休假管理办法》，并经职工代表大会批准后实施，除常规的年休假外，增加了员工行龄假（每满五年一天，最多三天）；病假（医疗期）待遇不低于当地最低工资标准80%；女员工产假追加30天，达到128天，男员工护理假追加12天，达到15天等。

（二）员工亲情关爱

1、给予员工亲属发放节日慰问金或礼物（春节、重阳节等）；

2、举办家属体检；

3、开展家属座谈会；

4、儿童节发放小礼物（每年已在开展）。

5、员工子女每到新的学年给予一定额度的物质鼓励金，激励员工努力学习，自强不息。

6、建立员工阅读馆（可设在各机构会议室），陈列各类图书（员工捐赠为主），除日常员工借阅、学习外，若有员工子女放学碰到家人不便接送的情况，可以安排在此阅读馆，等待家长下班，阅读期间可由各机构后勤阿姨帮忙照看；

7、继续开展员工生日礼物赠送活动（已实施多年）

8、为工作达到一定年限，或做出一定成绩的员工提供买房、装修、购车等一定额度的低息贷款。

（三）员工团队建设

1、团队合作精神

定期组织团队活动及竞赛，如乒乓球比赛、羽毛球比赛、扑克牌比赛、歌唱比赛；举办瑜伽、户外跑步等健身活动。对团队协作好的团队给予一定物质奖励和精神奖励。

2、提高员工素质

鼓励员工参加执业资格、在职教育及各项有利于工作和提升员工素质方面的考试，对取得证书的员工给予一定的物质奖励。支持员工参加民生系统及外面的学习培训。

3、员工持股

条件成熟及员工自愿的情况下，推动员工持股计划，增强员工主动为行创收争利的主人翁意识。

三、形成良好的家园文化

银行文化建设交流材料：建设特色企业文化,打造优秀银行品牌 篇6

发布时间：2014-11-12 来源：云南文明网

近年来，永仁县始终把未成年人思想道德建设作为德政工程、民心工程和希望工程来抓，把乡村学校少年宫建设作为加强和改进未成年人思想道德建设的重要载体，坚持标准、突出特色，“建、管、用”紧密结合，相继在莲池乡、猛虎乡、宜就镇中心小学建立了3所乡村学校少年宫，使少年宫成为了未成年人的思想道德建设阵地、文体活动平台和社会实践基地，实现了以乐促智、以技促能、以读养德，社会效益初步凸显，受到广大教师、家长和学生的衷心欢迎。2014年7月4日，云南省乡村学校少年宫项目建设工作推进会在永仁县召开，永仁县乡村学校少年宫建设做法和成效得到中央文明办和省州相关部门的肯定。

一、主要做法

（一）强化组织领导，办规范有序的少年宫。为加强少年宫建设、运行和管理，永仁县一是健全领导机制。将乡村学校少年宫建设纳入重要的议事日程，成立了乡村学校少年宫工作领导小组，负责对全县乡村学校少年宫建设情况进行统筹规划、协调指导和检查督办；制定下发了《永仁县“乡村学校少年宫”建设实施方案》，将乡村学校少年宫建设纳入相关责任单位工作目标考核和文明单位考核评比的重要内容，形成了党委政府领导、文明办牵头、教育部门具体实施、有关部门齐抓共管、全社会积极参与的工作格局。二是健全投入机制。按照政府投资、社会捐助、统一规划、分步实施的思路，多种渠道筹措乡村学校少年宫建设和运行资金。目前，全县共整合投入建设资金110余万元，已建成的3所乡村学校少年宫全部实现了有牌子、有设施、有活动。三是健全师资保障机制。全面加强辅导教师培训，提高学校教师一专多能的基本素质，推行特长教师的多校互聘，实行跨校教师“走教”，努力实现师资配置共享。积极整合利用各种社会公益性资源，吸纳“五老”人员、“非遗”传承人、民间艺人等担任辅导员，进一步充实了师资力量，丰富了授课内容。四是健全运行机制。以教育部门为主体，建立了一整套少年宫运行制度，制定了活动实施方案和辅导员岗位职责，规范了活动的程序、内容和标准，出台了辅导员管理、教学管理、痕迹管理等一系列规章制度，确保了工作有序开展。同时，要求各少年宫“就近、就需、就时”安排未成年人参加活动，确保了良好的活动效果。

（二）传承“非物质文化遗产”，办有特色的少年宫。结合全县少数民族人口众多，民族风情浓郁，以“直苴彝族赛装节”、“苴却砚制作技艺”、“彝族刺绣”为代表的“非物质文化遗产”丰富多彩的实际，坚持从娃娃抓起，把各类别“非遗”传承人、民间艺人作为少年宫校外辅导员，开设二胡、三弦、吹树叶、刺绣等传统项目课程，教授筚鲁、响篾、闷笛等濒临失传的乐器，培养孩子们对优秀民族民间文化的认知、兴趣和爱好。宜就、莲池和猛虎3所中心小学少年宫均开办了彝族刺绣、民族乐器、民族歌舞等方面的兴趣小组，每学年举办民族乐器、彝绣成果展示和T台走秀、穿花衣比赛等活动。同时，积极挖掘传承彝族民间歌舞作为少年宫的又一特色，搜集整理民间乐谱、歌调，刻录成光碟分发各学校，广泛开展“民族歌舞进校园”活动，使“非遗”项目在学校寓教于乐中得以传承和发展。

（三）建设“一宫两阵地”，办有活力的少年宫。按照“整合资源、一宫两阵地”的建设思路，充分整合校内、校外资源，把少年宫的活动阵地从学校延伸到乡镇文化站，利用文化站的图书、文化资源信息共享、体育活动场所、“非遗”传习所等资源，极大地丰富了乡村学校少年宫的活动内容、活动载体和活动方式。一方面，乡镇文化站资源免费向未成年人开放；另一方面，在寒暑假期间，文化站为有兴趣爱好的学生和留守儿童举办民族器乐、彝族刺绣等培训，并组织文艺展演、比赛等活动，培养学生的兴趣特长，丰富学生的假期生活。此外，整合西部地区薄弱学校改造项目、招商银行等捐赠的物资设备，充实了少年宫活动所需的电脑等设备器材。通过资源整合、阵地延伸和活动拓展，形成课内与课外结合、校内与校外并重、学期与假期衔接、学校与家庭和社会教育相沟通的育人新空间，促进了农村未成年人特别是留守儿童的健康成长。

（四）开展综合评价，办促进全面发展的少年宫。积极探索对学生进行科学合理评价，全方位培养学生的动手和动脑能力，按照德、智、体、美、劳全面发展的要求，结合未成年人的心理和生理特点，把乡村学校少年宫建设与学生素质教育相结合，对学生从学科知识、卫生习惯、学习习惯、课外活动、兴趣特长、劳动技能等六个方面120项指标提出综合素质评价体系，坚持学生自评、教师评、学校评和县教育行政部门全面分析的“三评一分析”办法，每学期末组织对学生的综合素质进行一次全面的分析评价，有效避免了重分数轻德育、重文化成绩轻能力培养等现象。

（五）坚持抓小抓早，办立德树人的少年宫。育人先育德，育人必先抓小抓早，从娃娃抓起。永仁县以乡村学校少年宫为阵地，精心设计和组织开展形式新颖、吸引力强的思想道德教育和实践活动，做到实践育人、以德育人。充分发挥少年宫活动最接地气、覆盖面广、灵活多样的优势，把未成年人思想道德建设的先进性和示范性与普遍性和广泛性有机结合起来，把树立未成年人的远大理想和满足现实需求有机结合起来，广泛开展“社会主义核心价值观进校园”、“节水、节电、节粮”、“美德少年”评选、道德讲堂、“做一个有道德的人”、“我们的节日”、“敬老尊老”、“心向党、讲品德、见行动”、“五心教育”等主题教育实践活动，引导未成年人走出校门、融入社会、感受乐趣、培养能力。

二、经验和启示

（一）乡村学校少年宫成为促进农村未成年人全面发展的重要平台。乡村学校少年宫根据学校师资力量和学生兴趣爱好，精心设计内容鲜活、形式多样、吸引办强的德、智、体、美、劳主题兴趣活动小组，做到了人人参与，人人有项目。并充分利用学校课余时间、周末和寒暑假免费开放，为未成年人提供了多样化的课外活动空间，让广大农村未成年人体会到了课余生活的乐趣，不再沉迷于游戏、网吧，或三五成群无事生非，解决了家长的后顾之忧。

（二）乡村学校少年宫成为传承和弘扬优秀民族传统文化的重要阵地。永仁县在乡村学校少年宫项目建设过程中，充分发挥民族传统文化优势，积极开展非物质文化遗产进校园工作，开办的彝族刺绣、民族乐器、民族歌舞等兴趣小组，成为了少年宫参与人数最多、效果最好的活动项目。少年宫聘请当地非物质文化遗产传承人、本地民间艺人担任校外辅导员，既有效解决了学校师资力量不足的问题，又使非物质文化遗产传承人找到了“传人”，实现“非物质文化遗产”在学校寓教于乐中得以传承和发展。

（三）乡村学校少年宫成为丰富农村未成年人课余生活的重要舞台。据调查，大部分农村未成年人，特别是留守儿童的课余生活枯燥乏味，缺乏家庭教育和关爱，做作业、看电视、干农活成了农村未成年人课余生活主流。乡村学校少年宫的开放时间为平日放学后、节假日和寒暑假，活动项目丰富多彩，而且适合未成年人“口味”，这让农村未成年人娱有去处，并在集体活动中培养了兴趣特长，享受到充实快乐的课余生活，促进身心健康。

（四）乡村学校少年宫成为农村未成年人思想道德建设的重要载体。乡村学校少年宫把立德树人作为根本任务，结合广泛开展社会主义核心价值观学习教育的要求，通过开展“做一个有道德的人”、“我们的节日”、经典诵读等活动，引导学生在家庭孝敬父母、在学校尊敬师长、在社会奉献他人，树立正确理想信念，培养高尚道德品质。同时，通过持续深入的开展活动，使农村未成年人的思想道德教育和实践活动有实在、可行的阵地和载体，让农村未成年人成为社会主义核心价值观的传播者、践行者。

瞻岐镇中心小学是一座具有悠久历史的滨海乡镇小学，2013年，在区文明办、教育局、财政局的大力支持下，创建了“海之韵”乡村学校少年宫，确定了“135”工作思路（即追求一个目标，落实三大建设，凸显五大亮点），扎实有序地开展“海之韵”乡村学校少年宫的各项活动，取得较好成效。

★追求一个目标

让每一位生活在滨海这块热土上的孩子在“海之韵”乡村学校少年宫中享受到丰富多彩、形式多样、寓教于乐的各种教育，发展兴趣、拥有个性，快乐、健康地长成为“海之骄子”，一展滨海人的风采。

★落实三大建设

1.基础设施建设。

学校努力利用自身的资源，教育阵地和少年宫活动场所合二为一，教室既是教学阵地，又是活动场所。利用学校的各功能室，先后建立了口风琴、科技制作、翰墨林、十字绣、合唱、棋艺室、“小画虫”创作室、羽毛球馆、“小海鹰”舞蹈室、渔文化探究室、岐山影社等30间专用教室，完善内部设施、添置相关设备，实现室内设施设备齐全，有效满足了乡村学校少年宫活动需求。

2.组织管理建设。

（1）建章立制，规范运作。成立了以校长为主任，副校长为副主任、相关职能处室和专业教师为成员的瞻岐镇中心小学“海之韵”乡村学校少年宫领导机构，下设办公室，负责乡村学校少年宫组织、协调和日常管理工作。制定了《乡村学校少年宫活动宗旨》、《乡村学校少年宫工作管理制度》、《乡村学校少年宫辅导教师管理制度》、《乡村学校少年宫活动安排表》等规章制度。

（2）“四级”管理，落实职责。在运行过程中优化、整合、提炼，建立校长全面统筹、副校长部署、督促和检查，教导处、德育室、办公室、总务处、少先队分块抓落实，年段、班级、生管抓项目工作落实，辅导教师抓具体科目培训工作的“四级”管理工作体系，初步实现“海之韵”少年宫工作的网络化、全员化、层次化和系列化。

（3）固定时间，稳定学员。采用“兴趣+普及”的方式确定学员，兴趣班在每周五、六、日下午4：00-5：30，普及班在每周五下午进行，在时间上、学员上保持稳定。

3.师资队伍建设。

制定《“海之韵”乡村学校少年宫师资队伍保障机制》，通过对教师进行梯队培训，达到“一师多用”，借助志愿者队伍充实乡村学校少年宫师资力量，夯实少年宫师资基础。首先，学校通过举办培训班、选派教师外出学习进修、组织教师与志愿者辅导员结对跟班学习等方式，提升教师专业能力和水平，目前学校拥有12名专业教师、18名特长教师担任少年宫辅导员。其次，主动联系志愿者，聘请当地的民间艺人、以及文艺、体育、科技工作者志愿者等来做辅导员，调动整合社会力量，为学生校外活动提供义务服务，形成校内外结合的活动指导网络。每学年组织一次乡村学校少年宫汇演，集中展示少年宫活动成果。

★凸显五大亮点

亮点之一：地域特色活动一枝独秀

乡村学校少年宫巧借瞻岐滨海的地理特点，开设了“渔文化”活动项目，组建了“渔文化”社团，让社员了解海之文化，让自己成长为具有海之气魄的人。

在开展该活动项目时，少年宫建立“渔”文化专题论坛，设立了“海的认识”、“家乡风俗”、“家乡传说”、“养殖园地”等栏目，以图片、视频、文本等多种途径展现、交流，推进 “渔”文化建设项目。并且建立“渔”文化长廊，在教学楼楼梯建立集图片、文字的介绍“渔”文化的专栏。

环境建设的同时，少年宫还开展了丰富多彩的以体验实践为主的活动，如：制作鱼缸，进行鱼类标本制作、小型渔产品养殖、钓鱼、自己动手制作鱼竿和捕鱼工具、亲身体验捕鱼的过程、制作渔文化手工艺品等。另外，社团还会通过观看影片和实地观察等形式来教育学生要热爱海洋，保护海洋环境。同时，充分利用已有的滨海博物馆，聘请滨海博物馆相关人员为学校校外辅导员，定期组织学生前去参观学习。这些活动的开展，不仅锻炼了学生的动手能力，也陶冶了学生的道德情操。小小滨海人为自己是滨海人感到骄傲。

亮点之二：传统项目重拾发扬

瞻岐镇是个羽毛球之乡，在七八十年代，曾在省市、乃至全国各种比赛中得过名次。瞻岐镇中心小学作为区级业余体育训练点，羽毛球一直学校的特色。90年代在宁波市的少儿羽毛球比赛中，我校学生就荣获过团体、个人多个奖项。不过随着教练、场地等原因，一度中断了训练。虽然后来也聘请了教练，但是因为中断过几年，学校的羽毛球特色也算是到了青黄不接的时候。

为不负羽毛球之乡的盛名，“海之韵”乡村学校少年宫紧抓这一契机，利用与校毗邻的镇羽毛球馆，外聘两名教练，组建了一支羽毛球队。从对羽毛球感兴趣的学生中挑选领悟能力强、有进一步训练发展前提的学生补充到羽毛球训练队，每天放学后统一训练。双休日、暑假坚持训练。每学期举行一次羽毛球赛，建立评价体系，激励学生的学习羽毛球运动的热情。今年，羽毛球队代表学校出征，在区青少年羽毛球比赛中取得了不错的成绩，重展滨海人锐意进取、顽强拼搏的风采。

亮点之三：艺术活动精彩纷呈

完备的音乐、美术、舞蹈等艺术教学专用教室，相应的教学器材和设备，优质的本土艺术教育资源，较好地满足了少年宫艺术课教学的需要。“小海燕”合唱团，稚嫩的童音，有力的指挥，缭绕在校园；信步走进折纸室、创意DIY室，看见的是孩子双双巧手；浏览于绘画室，“小画虫”娴熟专注的描绘，带着你走进美丽的世界；整齐的舞蹈练功服，伴随着指导教师一、二、三、四的节拍，是“小海鹰”在苦练舞蹈基本功。各项活动既加强学生基本功的训练，又突出主体项目的训练特色。

每年的艺术节，少年宫的孩子们必会一展身手。科绘画比赛中，个个神情专注，笔下满是奇思妙想；书画展中，一幅幅精美的作品让人惊艳，赞不绝口；汇演中那曼妙的舞姿、轻快的舞步，那稚嫩中透着自信的歌声深深地吸引着观众，陶醉其中。他们凭借在平日练就的娴熟功底和技能，将各自才艺尽情地展示给师生，实是一次少年宫活动的集体汇报。

其中，“小画虫”社团经过近几年的发展，取得了丰硕的成果：每年均有二十多人次在省、市、区各级各类比赛中获奖。“小海鹰”舞蹈队、合唱团在多次配合区委、计生办、滨海社区参加演出，获得大家的一致好评。并且在历年区文艺汇演中荣获不错的成绩。

在“海之韵”乡村学校少年宫里享受着艺术的魅力，浸润着艺术的馨香，小小滨海人优雅、自信地成长！

亮点之四：经典诵读书香满社

经典诵读旨在传承中华民族几千年的悠久历史，感受古代诗词的美妙，培养孩子们的爱国主义情操。少年宫确立了“沐浴书香、品味文本、快乐成长”的目标，充分发挥学校图书室已有书籍，发动孩子们自己带书，互相交流书，家长老师推荐书，开展分年级阅读活动，如低年级的亲子共读、中年级的好书共品、高年级的以书会友。同时，结合读书节活动，开展诵读品诗文比赛活动，营造一种我学经典我光荣的浓厚氛围。少年宫中多名学员在区级经典诵读比赛中获奖。沐浴在书香中的滨海学子儒雅、睿智、明理。

亮点之五：实践活动嗨翻全员

“海之韵”乡村学校少年宫的实践活动主要是体育活动和科技活动。

我校受活动教室紧张的制约，把开展体育活动作为少年宫的特色活动来抓。体育类项目分年级分层次积极开展了棋类、球类、田径等各具特色的体育活动，成立乒乓球、跳绳、象棋、围棋、羽毛球等兴趣活动小组，安排专业指导教师组织训练。每年各学校针对少年宫开设的项目都定期举办冬季长跑比赛、拔河、羽毛球赛、乒乓球赛、跳绳等体育活动，定期举办田径运动会等体育赛事，促进少年宫体育运动的扎实开展，培养学生勇敢坚强的意志、活泼开朗的性格和健康的体魄。

航模活动是一项集科学性、趣味性和体能性于一体的科技特色活动，瞻岐镇中心小学“海之韵”少年宫的“航模社团”以培养社团成员动手动脑的能力，丰富社团成员的课余生活，陶冶社团成员的情操，促进其全面发展为宗旨。每学期少年宫科技活动领导小组成员负责制定学校科技教育工作计划，并组织实施，组织开展丰富多彩的科技活动学校。每学期都会选派航模辅导老师外出培训学习。每年，社团除组织成员参加市、区科协开展的各项航模活动外，还要积极开展校级航模社团活动，并且作为一个常态下的工作。

在各级领导的关怀与重视，少年宫社团辅导员的辛苦付出以及社团成员的努力拼搏下，航模社团取得了一些成果。近年来，少年宫的科技活动迈出了第一步，选择操作性较好的纸飞机作为起点。从创社开始，每年举行了纸折飞机比赛和风筝比赛。我少年宫航模社团组团参加了第八届青少年科技各项比赛，取得第八届团体二等奖的优异成绩。在市级各类比赛中，我航模社团成员也有不俗的表现。在2013年宁波市少儿风筝比赛中，我航模（风筝）社团成员10人参赛，4人进入单项前八名。在2014宁波市少儿风筝比赛中，我航模（风筝）社团成员3人参赛，2人进入单项前八名。

招商银行企业文化和品牌 篇7

企业文化理念：招商银行秉承“因您而变”的经营服务理念，重视企业社会责任建

设，秉承源于社会，回报社会的宗旨，招商银行企业文化的特点是：

一、是重理想、讲追求的文化；

二、是重实干、讲业绩的文化；

三、是重客户、讲服务的文化；

四、是重市场、讲品牌的文化；

五、是重人本、讲奉献的文化；

六、是重创新、讲一流的文化；

七、是重执行、讲效率的文化；

八、是重团队、讲和谐的文化；

九、是重长远、讲理性的文化；

十、是重反思、讲学习的文化。

招商银行金葵花理财

“金葵花”理财是招商银行面向个人高端客户提供的高品质、个性化综合理财服务体系，涵盖负债、资产、中间业务及理财顾问等全方位金融服务。其核心价值在于对银行的产品、服务、渠道等各种资源进行有效整合，通过贵宾理财经理为高端客户提供一对一的个性化服务。

个人客户在招商银行同一分行的所有账户资产总额达到人民币50万元，即可申请“金葵花”卡，享有“金葵花”贵宾理财服务。个人客户在招商银行同一分行的所有账户资产总额达到人民币500万元，即可申请“金葵花”钻石卡，成为“金葵花”钻石贵宾客户，体验包括绿色就医通道与体检套餐、免息授信等在内的专享服务，更可在各地招商银行钻石财富管理中心感受优越专属的贵宾理财之旅。

§ “一对一”理财顾问服务

招商银行的每一位高端客户都能得到专职贵宾理财经理的服务。招商银行贵宾理财经理及其背后强大的投资顾问团队，荟萃专业智慧，提供专职服务，为贵宾客户量身定做财务规划与资产组合方案，及时检视客户投资组合，优先供应理财产品，精选债市、汇市、股市、货币、商品等领域优质投资品种，为客户的投资、消费、度假、教育和退休养老做出精心安排。

§ 优越专属的理财空间

招商银行在全国各网点设有“金葵花”理财中心和贵宾室，作为贵宾客户的专属理财空间，由贵宾理财经理提供各类咨询和资讯服务。贵宾客户可以现场办理柜台业务以及股票、外汇、基金、国债等投资业务，不但省却了排队等候的麻烦，个人隐私也得到良好保障。

§ 精彩纷呈的理财套餐

招商银行“金葵花”尊享理财产品体系健全，配合专业的投资顾问服务与个人贷款服务，针对客户的各种需求，均能提供适合的产品组合。§ 丰富及时的理财资讯

招商银行为“金葵花”贵宾客户提供专业理财资讯服务与专业的理财建议，由资深专家每日策划股市、汇市、基金等各类投资资讯，每月编写相关市场投资分析报告，并适时提供会员专刊和“金葵花”贵宾客户理财手册，提供市场突发事件短信通知服务等等。

§ 便捷周到的服务渠道

招商银行功能强大的网上银行、电话银行、手机银行、掌上银行、短信通知、ATM柜员机等电子或自助银行提供7×24小时无间断服务，让客户的理财更为快捷方便，倍感从容。

§ 尊享优惠增值服务

招商银行为“金葵花”贵宾客户提供各种专属的优惠增值服务，包括本地汇款免手续费、异地汇款取现手续费减半、投资者报告会等贵宾客户专场活动，以及高尔夫畅打和预约服务、贵宾登机服务，更有遍布全国各大城市，涉及宾馆、酒店、百货、娱乐、餐饮、美容、健身、旅行、休闲等各个领域的特惠商户为贵宾客户提供实实在在的超值消费体验。§ 一路相伴的全国漫游

用文化力打造优秀企业品牌 篇8

现代企业文化建设，自从20世纪80年代提出以来，逐步成为继人力、物力、财力、信息之后的第五种资源，受到越来越多企业的高度重视。企业文化建设在企业发展中的地位和作用也越来越突出，并且深深地熔入了企业的生命力、创造力、凝聚力之中。企业文化是“企业之魂”，企业的文化力已经成为企业参与市场竞争的核心竞争力的观点也得到了企业界的广泛认同。正如《财富》杂志评论员文章指出的那样：世界500强胜出其他企业的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业注入文化活力，这些一流公司的文化与普通公司的文化有着显著不同，优秀的文化使这些一流的公司保持百年不衰。

近些年来，企业的品牌建设也同样倍受企业界重视。优秀的企业品牌作为一种无形资产在企业的发展中潜移默化地发挥着不可替代的作用。在发达国家，优秀的企业品牌被称为“市场竞争的原子弹”。这是因为优秀的企业品牌可以留住客户，客户就是市场；可以提升企业的社会地位和声誉，客户总是青睐优秀的品牌企业；可以吸引优秀人才并激发员工的创造性和对企业的忠诚度，因为人们都愿意到知名度、美誉度高的企业工作和奉献；可以给客户以信赖感和安全感。由此可见，成功地塑造企业品牌是企业做强做大的必由之路。强大的企业品牌可以提升企业的行业地位，可以使企业持续发展长久不衰。

企业的品牌塑造是企业文化建设的重要组成部分，企业文化是企业品牌的灵魂。企业文化的品位和层次直接决定了企业品牌的品位和层次，是企业品牌的文化底蕴。企业品牌作为企业文化的重要内容，对内可以激发员工的责任感、使命感、自豪感和光荣感，对外可以使企业所有行为在社会公众和客户中形成良好的持续的视觉印象和心理感受，从而提升企业的知名度和美誉度。一个优秀企业品牌，可以让人们联想到这个企业的标识、产品、技术、信誉、诚信、实力、文化、精神等，在人们的交口称赞之中使企业驰名。

随着经济体制改革的不断深化和市场经济的不断发展，中国的企业竞争已经进了品牌竞争时代。在竞争的推动下，我国的品牌已经实现了由产品品牌向企业品牌的过度。几乎所有的企业都把塑造企业品牌列入企业发展战略进行规划和实施，以求通过品牌战略来争取更多的市场份额，实现企业的可持续发展。中铁隧道集团就十分重视企业品牌的塑造。在中隧集团的企业文化建设框架中，集团的理念文化、行为文化和形象文化都充分体现了企业的品牌意识和品牌实践。在中隧集团的企业的发展战略中明确地提出了“品牌战略”，为中隧集团精心塑造强大的企业品牌，早日实现“国内领先，世界著名”的企业发展目标打下了坚实的基础。通过几代中隧人的不懈努力，如今的中隧集团已经发展成为集设计、施工、科研、机械修造为一体，年经营能力80亿元以上、营业额60亿元以上的国家特级资质的大型优秀施工企业集团。中

隧人在“至精、至诚，更优、更新”的企业精神激励下，胸怀“大产业、大学校、大家庭、大舞台”的企业理念，积极运行“五种机制”，实施“五大战略”，奉行“攻艰克险，创造明天”的企业使命，实践“做最难的，交最好的”企业宗旨，向国家和社会奉献了一座又一座的精品工程，同时也使中铁隧道集团的企业品牌在全国驰名，企业的市场形象和地位大大提升。中隧集团之所以能够在竞争激烈、强手如林的工程施工领域取得骄人的业绩，这要归功于中隧集团优秀的企业文化。因为企业文化是企业信奉和倡导的，并在实践中真正实行的价值观念。而企业的所有活动都是在这种价值观念的支配下进行的。

企业文化建设也要与时俱进，它的生命力在于不断地创新。企业文化是企业的核心竞争力，只有持续不断的培养，才能持续、持久地发挥作用。企业品牌的塑造作为企业文化的重要内容，同样需要随着文化的创新而不断地创新。因为只有优秀的企业文化才能打造出优秀的企业品牌；只有企业文化的持续创新，才能使优秀的企业品牌之树长青。

如何才能使优秀的企业品牌永远璀璨夺目，成为企业持续发展的竞争力呢？笔者认为，应当从以下几个方面持续努力和不断改进：

一是要不断地强化质量品牌意识。打造企业品牌的核心是产品的高质量。质量是企业的生命，也是企业品牌的生命。南京冠生园劣质月饼事件就砸了这个百年名牌老店，葬送了品牌的生命。

一个重大质量事故，一项“豆腐渣”工程，都足以使苦心经营多年的企业品牌毁于一旦。

二是要把主业做强做大。主业强不强，直接关系到企业的核心竞争能力。只有把主业做强做大，做到行业领先，才能提高企业知名度、创造企业名牌。

三是要高度重视科技创新。科技不领先，强也强不长。科技创新是打造企业品牌动力。创新一种新技术，就是开发一种新资源。这是打造和保持优秀企业品牌的力量之源。

四是要发展速度优势。这是打造企业品牌的必备条件。在市场经济高速发展的今天，“快者生存、慢者淘汰”。速度是企业综合实力的体现，经济发展的高速度要求企业必须更快更强，以最快的速度造出最好的工程，给客户节省时间、给企业降低成本、给社会公众留下又快又好的“高效率企业”印象。

五是要重视“诚信”。这是创造和提升企业品牌的基石。“人无信不立、企业无信不长”。依法经营，重信守约，坚定不移的履行承诺，塑造企业诚信形象，给客户以安全感和信任感。

六是用企业形象宣传强化社会公众的视觉印象和心理感受。对企业视觉信息进行整合，形成完整统一的符码系统和视觉传播手段，将企业的视觉信息传递给社会公众，使宣传对象过目不忘，在社会上树立企业的整体形象。让企业的形象树立在哪里，企业的文化信息就传播到哪里。

总之，优秀的企业品牌是一种文化现象，是由企业文化衍生

银行文化建设交流材料：建设特色企业文化,打造优秀银行品牌 篇9

杨静

（天津轨道交通集团有限公司）

摘要：工程项目是建设单位的主体，项目文化是企业文化的具体渗透和延伸。本文以天津地铁在建地铁项目文化建设背景、实践和成效为主要内容，阐述了以轨道交通工程项目文化建设为突破口推进企业文化建设的重要意义。

关键词：地铁工程 项目文化 轨道交通 企业文化建设

天津是全国第二个拥有地铁的城市。近年来，随着天津城市的快速发展，地铁也进入了一个高速发展时期。目前，天津地铁开通运营里程达到140公里，在建线路5条133公里。预计到2016年,累计通车里程将达到230公里。根据《天津市市域轨道交通线网规划》，天津将建设24条城区地铁线和4条区域间快速轨道线，累计达1380公里。按照市委、市政府建设美丽天津的要求，我们将塑造天津地铁良好形象作为企业文化建设的重要内容，开发轨道交通资源，打造轨道交通文化，必将成为天津文化创意产业的重要契合点和产业新亮点。

地铁工程建设项目是轨道交通的主体，将地铁工程项目文化建设融入项目管理的日常活动之中，促进项目高效、优质、安全开展，对加强地铁企业文化建设具有重要的意义。

一、加强地铁工程建设项目文化建设的背景

地铁工程建设项目具有施工点多、面广，人员流动性大等特点，地铁建设项目文化是展示轨道交通企业形象的窗口，所以轨道交通的企业文化建设要促管理、入人心，必须抓住工程项目这一主体，通过开展项目文化建设，推动管理体制变革、不断提高项目管理水平，确保使企业的文化建设落到实处。

近年来，我们把轨道交通企业文化融入到项目管理中，与集团公司中心工作、形势任务教育、安全生产标准化建设和“创先争优”等活动相结合，在项目文化建设过程中体现地铁建设品牌，在地铁建设品牌打造中提升轨道交通企业形象，推动了集团公司生产经营工作的稳步发展，大大提升了天津轨道交通的品牌形象。

二、天津地铁开展项目文化建设的实践探索

天津地铁在建工程有5、6号线，4、10号线南段，1号线延伸线等工程。抓好在建工程项目文化建设是推动建设管理中心管理体制变革，不断提高项目管理水平的需要。因此，我们针对项目自身特点，因地制宜，从外在形态、内在形态和文化载体上，创新打造以项目精神文化、行为文化、制度文化、物质文化、和谐文化为核心的“无位一体”地铁项目文化建设体系，具体策略为：

（一）外在形态上，将项目文化建设与企业形象建设相结合，打造地铁民心工程品牌形象。

天津地铁5、6号线已开工的60多座车站大部分位于市中心和主干道上，对市民的生活影响较大。我们通过强力推进两个标准化建设，不断提高文明施工水平，努力使地铁工地成为全市的标杆。一是工地建设标准化，打造“物质文化”。我们要求所有地铁工地从一开始就按照市级文明工地的标准来建设，我们与市建设工程质量安全监督管理总队合作，经过深入调研，制定了统一的天津市地铁工程施工围挡建设标准，要求围挡造型美观且不低于2.5米高，临街实体围墙装饰风格、色调与相临的主建筑物相协调，让地铁施工围挡成为天津市靓丽风景的一部分；我们对驻地建设实行科学规划和规范建设，通过“瘦身”，最大限度减少占地；工棚建设坚持高标准，农民工宿舍统一配置生活设施，施工现场采用太阳能热水器和节能灯具，安装节水设备，倡导绿色施工。二是施工措施标准化，打造“制度文化”。针对施工扬尘和噪音问题，建立了渣土专项管理体系，车厢顶部加盖，保证密闭运输；场内施工道路

全部硬化，出场门口设置统一规范的洗车设备，杜绝车辆带泥上路；科学规划施工现场，加工作业区尽量远离居民区，在离居民区较近的工地，购置移动式声屏障，减少噪音污染；严格控制夜间施工时间，确实需要24小时作业并对周边居民产生较大影响的工地，对老弱居民采取临时周转的方式，将施工影响降到最低。树立了良好的“民心工程”品牌形象。

（二）内在形态上，将项目文化建设与和谐共建相结合，体现地铁人文关怀品牌理念。地铁项目在建设过程中十分注重和谐共建氛围的营造，在服务百姓、维护共建单位和谐稳定方面，积极打造“和谐文化”与“行为文化”。一是现场体验，换位思考。我们在5、6号线内群众反映问题比较集中的小区租赁了5套住房，集团班子成员带队，组织建设管理中心、施工单位负责人轮流入住亲自体验施工对居民的影响，从而有针对性的制定改进措施，并向周边居民公示，这一做法得到了市委、市政府主要领导的充分肯定。二是开展共建，融入百姓。一个是积极开展项目党建共建，建立市轨道交通建设联合党委，与各参建单位签订《党建共建公约》，把创建文明工地作为“五比一创”劳动竞赛的重要内容，充分发挥项目党组织的战斗堡垒作用和参建党员的先锋模范作用，为优质高效稳定实施工程建设提供了强有力的政治保证和组织保证。另一个是积极开展社区共建，与项目周边民众建立联动机制，广泛征求社区居委会、居民意见，帮助社区绿化美化环境，给社区困难户送温暖，帮助社区居民办实事、办好事，化解矛盾，赢得百姓的理解和支持。三是加强监督，规范管理。我们建立了信息化监控平台，对施工现场进行全过程实时监控，随时发现问题，随时整改处理；对施工单位实行月度考核，考核结果上墙公示，对后进单位负责人及时约谈，约谈两次以上仍整改不到位的施工单位将被清出天津地铁建设市场。通过采取上述措施，因施工扰民引起的上访数量大幅减少，一些潜在的集体访被成功化解。四是人文关怀，协同发展。特别关注外来务工人员，联合中铁四局对劳务工人实行“五自、五同”管理，引导、支持农民工实现“主人梦、成才梦、致富梦、尊严梦、幸福梦”的“五个中国梦”，收效很好。

（三）文化载体上，将项目文化建设与创新实践活动相结合，打造地铁攻坚克难品牌精神。

我们以创新实践活动为有形载体，积极开展“五比一创”劳动竞赛、“青年突击队”、“工人先锋号”创建等活动，充分发挥参建职工积极性，形成了横到边、纵到底，相互配合、合力推进的工程建设格局。一是以劳动竞赛提升建设水平。在天津地铁大规模建设的实践中，我们紧紧围绕工程建设的中心任务，先后开展了以“当好地铁建设主力军，决战决胜重点工程争先锋”为主题的“四保两促”劳动竞赛和以“坚定决战决胜信心，打赢地铁建设攻坚战”为主题的“五比一创”劳动竞赛，促进安全、质量监控到位，工期计划执行到位，文明施工规范有序，积极通过技术攻关活动解决施工难点，着力打造团结实干的职工队伍，有力推动了工程建设，取得了优异成绩。二是以创先争优推动工程建设。根据集团“建设全国一流地铁”的新标准和“年年有新线开工，年年有新线开通”的要求，把工程建设中的重点和难点作为党的群众路线活动的切入点，组织开展“支部联赛促三保、党员联比争先进、党群联动创精品”主题实践活动，组织动员各参建支部和广大党员在地铁工程建设中创先进、争优秀、当先锋，努力实现任务目标，充分调动了各参建单位的积极性，提高了工作效率，确保了地铁工程顺利推进。

三、天津地铁项目文化建设作用

通过地铁建设项目特色文化建设的有力探索，我们深深体会到地铁项目文化建设给轨道交通企业文化建设带来的生机与活力。经总结，其作用主要体现在对轨道交通凝聚力、辐射力、导向力、激励力和管理力的“五力提升”：一是地铁项目文化建设达到了以人为本，激发参建全员个人价值实现的愿望，形成了密切协作、目标一致的凝聚力量；二是特色地铁项目文化建设更加贴近基层，深入人心，提升了轨道交通的辐射力；三是地铁项目文化的价值导向作用，使分散的建设力量集中起来，形成了强大的导向力；四是特色地铁项目文化使一线

员工感受到了精神的力量，感受到个人价值在团队中的作用，发挥了应有的激励力；五是特色地铁项目文化管理，根植于管理控制系统，柔化了钢性制度、优化了管理力。

结 语

银行文化建设交流材料：建设特色企业文化,打造优秀银行品牌 篇10

今年以来，市财政局深入贯彻市委关于争做清清廉机关的部署要求，切实履行政府采购监管职能，聚焦“四个突出”，持续优化政府采购管理体系，加强廉政风险防控，促进政府采购廉洁高效、规范透明，着力打造“清廉政采”廉洁文化品牌，我市获评全国政府采购营商环境标杆城市。

一、突出“长效化”，持续完善制度机制

出台《政府采购领域开展“清廉政采”行动的实施意见》等19个规范性文件，进一步规范采购程序。开通线上投诉，创新推出质疑事项备案制度，畅通维权渠道，投诉举报数量直线下降。在全省率先建立采购代理机构积分量化管理机制，对在一个记分周期内最终扣分达到12分及以上的代理机构，责令限期整改，规范提升代理机构业务水平。在全省率先建立政府采购履约验收书面记录抽查送审制度，对抽查范围、抽查送审内容、抽查送审办法以及违规处理等环节进行了明确，聘请第三方机构在全市开展2批政府采购项目履约抽检核查，实现政府采购履约验收管控再升级。

二、突出“智能化”，持续创新监管模式

在全省率先建立“清廉政采云监督”系统，聚焦**政采“云服务”“掌上办”手机APP等交易新模式，同步研发上线掌上监督、开评标直播监管、政策落实情况监管等服务功能，监管人员可实时查看评标现场，全程了解项目的评标过程，不到现场也能实现对项目交易的全过程监督，确保项目公平公正。在全省率先推行评委“刷脸”评标，上线政府采购交易“云签”系统，将评委身份证、头像等特征信息加密存至“云端”，评委只需“刷脸”即可登录评标系统完成项目评审、确认签章等全部操作，有效避免评委人证不符的舞弊行为，评标效率提升10%以上。

三、突出“专业化”，持续提升业务能力

以“能力作风建设年”活动为契机，深入开展“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”，共举办7场政府采购基础业务培训，提高政府采购业务水平，进一步规范政府采购项目执行管理。联合市纪委监委派驻纪检监察组举办2022

政府采购廉政风险暨采购业务培训会，通过“警示教育+业务讲解+APP推介”培训模式，提高政府采购主体责任意识和廉洁风险防控意识。开展“政府采购监管服务提升年”活动，常态化落实“送政策上门服务”，会同市公安局面向全市公安系统，成功举办警务保障政府采购政策暨财政一体化政府采购系统操作专题培训，提高政府采购工作质效。

四、突出“透明化”，持续推进信息公开