2016工程管理部工作总结--改

2016工程管理部工作总结--改（精选10篇）

2016工程管理部工作总结--改 篇1

今年是我加入天恒集团工作第二年，也是天恒集团新的管理体系运行的第二年，在这一年里工程管理部已经按照事业部的要求及和君咨询公司制定的新的管理体系，将本业务线条的管理职能重新进行了梳理和完善工作，并已经在本条线内执行，在执行中检验、检讨、不断完善，在此做一总结并将明年本部门的主要工作思路一并汇报。

一、重点工作推进情况

1、丰盛道路项目，各个施工节点任务能够按要求完成，工程推进比较顺利，原因分析：

1）项目管理团队工程管控能力较强，总经理原本就是工程管理出身，对工程支持力度大，内部协调顺畅；

2）总包单位实力强，总包为北京建工集团五公司，是正规的市属建筑公司，不是挂靠的公司，协调内外部能力强，自身工程管理及施工组织到位；

2、百万庄项目，工程推进不顺利，原因分析：

1）百万庄公司自身组织协调能力弱，外部关系协调主要依靠施工单位；

2）百万庄公司的施工组织能力弱，管理团队缺少整体施工项目管控经验，缺乏项目管理技能，现场施工组织主要依靠总包和分包的管理水平。

3）部分参建单位是挂靠的企业，施工组织能力及管理能力弱。4）工期要求不合理，百万庄B地块位于中心城区，工期制定时未充分考虑中心城区施工的困难及外部因素的影响。事实证明，百万庄项目B地块压缩工期的条件不具备，强行压缩工期，势必造成很多质量隐患。

3、地百项目，推进不顺利，原因分析：

1）前期手续不全：因前期无规划手续，设计院拒绝出具确认的施工图纸，导致施工招标无法进行；施工单位施工无法可依。

2）图纸问题：由于地百项目属于加固改造工程，结构加固改造异常复杂，设计图纸与地百的现状不符，尤其是地百外装修图纸进退关系不明确，局部设计图纸不全，需持续沟通；在施工过程中，设计院边设计，总包边施工，干干停停，进度缓慢。

3）材料选型等工作迟迟不能确定，外立面装饰材料选型样品确认工作从2016年6月开始，直到2016年9月底设计院才基本确认完成，时间过长，再加上加工订货周期，造成年初外立面亮相目标无法实现。

4）现场施工难度加大，施工现场位于什刹海繁华地区，人流密集，且施工场地狭小且无法设立塔吊与垂直运输设备。施工材料运输需多次倒运。给工程施工带来很大难度。

5）地百项目原定2017年9月份投入使用，但由于设计院的精装修图纸的出图时间一拖再拖，从原计划的9月份出图延迟到11月底仍然没有装修图纸，造成内部装修工作无法全面开展。明年按时完成公司的任务指标，压力很大。

二、工作中的亮点

1、完善工程制度

由于新的管控体系正处在磨合期，有些制度需要进一步检讨、研究调整并进行完善，工程管理部按照城区项目事业部的要求，进一步完善了相关的制度流程。

1）什刹海院落项目的招投标制度

针对什刹海院落项目的特殊性，研究并制定了与之相匹配的招投标管理流程及合同签订模式，按照项目自身体量及重要性进行事业部和子公司的职权重新划分，从而在执行过程中简化了审批流程，大大提高了工作效率。

2）拆除工程招标制度流程

按照事业部总体要求，重新梳理征收疏解部、工程管理部及子公司工程部的工作界面，将原本属于征收疏解部职责范围内的拆除工程招投标工作划归到工程条线，并进一步与子公司工程部细化职责权限。

2、BIM技术在项目上的落体应用

2016年在百万庄项目B地块的工程管理工作中，以百万庄B地块工程项目为试点,积极引入BIM技术参与到工程施工管理工作，起到了相当好的辅助管理效果。

三、工作中面临的主要问题及解决思路

工程建设进度受制于前期手续进展的影响严重。城区项目事业部主要搞一二级联动开发，业务范围与传统地产企业通过招、拍、挂等手段在二级土地市场拿地开发的做法相比较不可控因素更多，办理过程更加繁杂,尤其什刹海院落项目的工程建设进度受前期手续进展的影响尤为严重。另自北京市西城区德内大街93号院改造工程地下室坍塌事故发生后，西城区建委对工程监管尤其是进行带有地下室开挖的工程的要求非常严格，违规施工一旦出事故处理力度很重，而正宇公司大多数院落项目前期手续办理很困难，甚至根本就无法办理，只能反复协调区政府相关部门进行沟通，时间完全不可控。若不办理手续强行开工，完工后验收程序又无法进行，对我公司经营这些院落又会产生很大的后患。另外，施工单位出于对企业自身利益考虑，亦不敢强行违规施工。解决措施：

不要急于安排施工任务，首先公司领导及相关部门先想明白所收购院落的用途，到底干什么用，到底要不要办理前期手续，这些都想明白后再考虑施工事项。若明确需要办手续，就应该全力以赴推进手续办理工作，最好总经理亲自主抓，这样做才会有力度，执行力强，待手续办理完成后再进行施工，这样合规合法，工程没有遗留隐患；若明确不办理手续或根本无法办理手续，这种项目开工前也应该与区政府相关部门达成谅解，以免施工中产生不必要的麻烦。

四、2017年工作思路设想：

1、BIM 研究: 以百万庄B地块项目为基础，以A地块为新的起点，进一步深入研究及使用BIM技术参与到项目管理建设中，充分发挥BIM的优势，培养一批懂BIM的管理人员。进一步积累BIM技术的经验，推广BIM技术在我事业部项目的应用： 1）制定阶段性BIM技术应用计划。

2）制定BIM实施计划、应用深度标准、招标相关文件等。为后续项目实施BIM技术提供保障。

3）依据BIM实施计划，指导百万庄及光源里项目BIM工作，深入推进BIM技术在项目上的应用。切实将BIM技术融入项目管理中，对建设项目进行精细化管控。

4）组织各分公司相关人员参加内部BIM培训工作，把控各项目BIM技术应用深度及保障运行成果。

5）总结BIM技术在各个项目上的应用经验与成果，持续改进。2、住宅产业化研究：

以光源里项目为试点，研究产业化住宅的相关技术、政策。培养一批懂产业化住宅施工管理的工程技术人员。进一步积累产业化施工技术的经验，推广产业化技术在我公司所有项目的使用。考察比选在住宅产业化施工方面比较出色的施工总承包企业，纳入我司的合格供应商名册，作为资源储备。

3、加强对仿古建筑施工技术的学习，加强对工程技术人员的古建知识培训。

2016年通过聘请外部专家进行的知识讲座获得很大成功，有效的丰富了我事业部工程技术人员的古建知识，大家对培训的反应非常积极，2017年将进一步沿袭这条成功的道路，进一步提升广大工程技术人员古建知识技能，提升对古建筑工程技术、质量管控能力。

4、进一步完善合格供应商体系。加大考察力度，施行打分评价制度，优胜劣汰。不断引进重合同、重质量、守信誉、生产规模较大的供应商。为我司今后的工程建设提供优良的资源储备。只有这样，才能为今后工程建设的进度、质量、安全齐头并进提供有力的技术支撑。

5、提高内部员工的综合业务素质。

目前工程管理部的管理人员的施工经验比较丰富，但文字表达能力还需要进一步提高。这就对工程管理部的人员提出了更高的要求，不但要有实际工作经验，而且还要具备比较强的文字表达能力和语言表达能力，以满足事业部对工程管理部的要求。

2016工程管理部工作总结--改 篇2

关键词：开关柜,改造,质量控制

1 现场设备情况

某局110 k V变电所35 k V开关柜设备采用的是浙江开关厂的GBC-35/1250型半封闭开关柜, 现场布置为双母线结构, 开关采用浙江开关厂生产的真空开关, 所有出线均为架空出线。该变电所于2000年12月投产至今已10多年, 近几年, 由于负荷增长以及运行方式改变等因素, 设备上出现缺陷的几率呈上升趋势。同时, 双母线结构也给停电检修工作带来了较大风险。因此, 该局决定对该变电所35 k V开关柜结构和部分设备进行改造。

2 改造前的准备工作

某局110 k V变电所35 k V开关柜改造工程的主要工作是将35 k V双母线结构改为单母分段结构, 将母线压变柜与母线避雷器柜整合为母线压变避雷器柜, 将母联开关柜改造为母分开关柜, 将真空开关更换为SF6开关及母线防闪络改造等。为保证改造工作有序、安全、保质进行, 工程开展前应对现场情况进行摸底, 查看现场工作条件, 并对近5年来的设备运行情况和检修情况进行了解, 相关数据则作为原始记录成为改造工程施工方案的一部分, 从而为施工过程中处理相关技术问题提供参考。现场踏勘、编写施工方案、召开开工前协调会是必要的准备工作, 应对其相关细节进行讨论, 确定相关工作责任人, 落实相关技术措施和现场安全措施, 并完善改造工程施工方案。

3 改造过程中的质量控制

本项改造工作的目的是提高设备的可靠性, 减少设备的缺陷和维护运行的工作量。做好安全、进度、质量的控制工作是完成此项改造工程的关键。在实施过程中, 应坚持每天早晚2个短会, 布置相关工作、总结进度并做好下一天的准备工作。实现对整个改造工程的有序控制, 使35 k V GBC型开关柜改造工作按期保质完成, 严把技术关是重要前提。因此, 要仔细分析改造工程中碰到的难度较高的技术问题, 加强细小环节的质量控制, 以确保相关工作的顺利完成。

(1) 将双母线结构更改为单母分段结构, 对所有开关柜的正母闸刀、副母闸刀进行拆除, 更改为母线与CT硬连接形式。这需要在工作中对所有引线进行重新制作, 不仅工作量大而且母排打弯技术难度高, 控制不好会出现长一段、短一段的情况。所以, 在放样、制作、打孔等整个流程中容不得半点差错, 一旦出现差错, 将造成材料浪费和时间损失。因此, 工作前一定要安排专人负责此项工作, 确保整个流程始终在负责人的控制下进行。

(2) 将35 k V真空开关小车更换为福开天宇的SF6小车 (配苏州阿海珐的FP4025型SF6开关) 。本次新更换的开关小车采用操作手柄机械连动机构分闸脱扣的方式进行强制分闸。本次对开关的更换增加了开关导电臂宽度, 从而使动静触头接触面有较大增加, 但本项改造工作并没有对静触头进行更换, 仍为原来的80 mm, 也就是说除去动触头两侧固定片后动静触头接触偏差只允许在±2 mm的范围内, 这给调试工作带来了难度。现场主要从3个方面进行了质量控制, 以达到动静触头全接触的目的:1) 对固定静触头的CT进行全面检查, 防止CT松动带动静触头位置偏移;2) 对开关导电臂的斜支撑进行螺栓复核检查, 确保对动触臂形成有效支撑;3) 要求在调试过程中使动触头和静触头尽可能保持中心线一致, 不要出现偏斜。

(3) 要整合母线压变柜就必须对相应引线进行改造。由于压变小车上空间有限, 无法再安装避雷器, 因此在改造过程中, 只能在压变避雷器柜后的背包柜内安装避雷器。在现场改造过程中发现, 35 k V的Ⅰ段母线压变通过母线引接下线可顺利接于母线上, 而35 k V的Ⅰ段母线避雷器通过引流线引接至母线时出现了问题:压变避雷器柜和房屋结构的不配套, 造成引流排与母线间、引流排对地间安全距离不够。在技术要求不能满足的情况下, 现场只能从设备上找对策。经过现场测量比对与尺寸计算, 实际对引流排有影响的只有B相一相 (A相可以平行引接, C相从母线上方引接时满足与房屋距离要求) , 为此我们制定了“降低A相母线高度”的方案, 使B相引流线通过A相时既满足与A相母线距离, 又满足避雷器B相引流线与房屋距离要求。为了确保A相母线高度降低后的电稳定性, 现场在A相母线降低处加装支持绝缘子。该改进措施得到了该局职能处室技术专职的认可, 从而使工程质量得到了保证。

4 设备缺陷的处理与防范

根据变电所35 k V开关柜摸底情况以及对近5年来设备运行情况和检修情况的了解, 本次改造结合设备运行、检修中存在问题的处理与防范一同进行。现主要对相关重点缺陷的处理以及调试工作中缺陷的防范作以下几点总结:

(1) 开关柜小车室与CT室之间的隔板原开孔较小, 在潮湿的环境下运行时, 开关导电臂会对隔板发生电晕放电。因此, 本次改造工作针对实际情况对隔板进行处理, 将孔开大, 加大导电臂铜排两侧与绝缘隔板之间的空隙, 并对孔的光洁度进行修整, 使其不出现毛刺和尖角, 以减少开关导电臂对隔板放电的可能性。

(2) 正常情况下, 开关小车通过右边的行程档板阻挡行程开关传动臂以导通行程接点, 但由于开关小车在轨道行进过程中存在左右偏差, 再加上操作时可能用力过大等原因, 行程接点经常出现问题。本次改造工作, 一是更换更可靠的行程接点, 二是对串进开关分合闸回路的接点采用2组行程接点并接的方式来实现可靠动作。在行程开关调试过程中要注意不要用力过大, 即小车行程档板碰到传动臂后再行进2~3 mm即可。用力过大可能会导致传动臂松动, 影响行程接点的可靠动作。

(3) 断路器小车动触头与静触头接触时易出现撞坏静触头或静触头不能正常插入的情况, 这主要是由于:1) 小车从试验位置操作到工作位置时, 定位装置安装位置不对, 导致动触头可直接触碰到静触头, 而操作小车过程中可能导致动触头上下晃动, 使动静触头触碰时静触头被撞坏;2) 调试时动静触头本来就存在上下偏差, 若进行慢操作则静触头刚好能正常插入, 若进行快速操作就会撞坏静触头。本次更新开关小车后, 现场对动触头与静触头在这方面的调试非常重视, 主要做了以下几方面的质量控制工作:1) 对开关导电臂的斜支撑进行螺栓复核检查, 确保对动触臂形成有效支撑, 防止出现大的上下晃动;2) 对静触头的水平度进行控制, 以确保动触头在正常运行时上下触片弹簧能均匀受力, 防止因水平度不够而导致运行一段时间后动触头出现下垂;3) 对定位装置与操作镰刀接点进行观察, 在动静触头插入深度满足要求的情况下对操作镰刀位置进行微调, 确保小车在行进到定位装置时, 动静触头不相碰。

5 改造工程的经验总结

本项改造工程的顺利完成, 除了由于整个队伍技术过硬外, 还归功于对现场实际问题的分析处理也很到位。总结这次工程的经验, 好的方面主要有以下几点:

(1) 对旧设备进行电气改造不同于更换新设备, 做起来并不太容易。但是这次工程在现场管理上很好地把握了安全、进度、质量三者间的关系, 在生产过程中不仅保证了安全, 而且创新了引线方式, 并且实现了良好的流程控制。

(2) 本项改造工程由双母线改单线分段, 其中母线闸刀的拆除等涉及母线及引线方式的变动, 在物资使用上我们以旧为主, 新的能少则少, 从而获得了更好的效益。

(3) 本次工作对重要点、重要环节的质量控制较好, 在改造工作中控制好了设备检修质量等于减少了设备在日常运行过程中发生故障的可能性。我们通过质量控制完成了对设备的专业化检修, 达到了检修必修好的目的。

本次改造工程中有较多经验、技术是值得我们在施工及生产过程中借鉴的, 但这个大型改造工程也还有不少需要我们去完善提高的地方, 比如我们对整个工程困难度的预计还不够到位, 施工方案中对质量的控制还不够细化。因此, 我们必须在工作结束后对其再进行总结分析。

6 结语

随着我国电力事业的飞速发展, 电气设备的改造要求和智能化水平不断提高, 变电所运行维护人员、检修人员的素质也需要不断地提高。造就一支高水平、高素质的检修、维护员工队伍, 是实现我们电力系统安全生产的基础。为适应电力事业的发展, 检修人员还需不断努力学习专业技术知识, 不断总结经验, 不断提高专业理论水平和实践能力, 从而把变电检修工作做得更好。

参考文献

[1]DL/T593—2006高压开关设备和控制设备标准的共用技术要求[S].北京:中国电力出版社, 2006

2016工程管理部工作总结--改 篇3

关键词：中学后勤管理工作；社会化改革；新思路

一、中学后勤管理社会化改革的必要性分析

如今，很多地区政府对中学后勤管理的资金投入较少，根本无法满足后勤管理的资金需求。中学后勤管理正面临以下发展机遇：一是中学需要不断扩大发展规模；二是创建示范中学。教室和相应的教学设备是教学活动开展的物质基础，但是偏远地区缺少教学设备，教学环境较差，要想改善教学环境，必定需要大量的资金。很多学校为了满足后勤管理的资金需求，主动向银行申请贷款，但是学校的基础设备不能作为抵押物，银行贷款无法审批。中学后勤管理的社会化改革实际上是从社会融资，社会资金成为后勤管理资金的主要来源，为教学活动的开展提供基本的物质保障，改善学生的住宿和学习环境，促进学生的成长和发展。

二、中学后勤管理社会化的主要形式分析

1.教师集资

中学的规模相对较小，住宿生也比较少，经济条件差距较大。很多社会投资者也认为中学后勤管理的投资风险较大，回报率低，学校后勤管理的社会化形式不足以吸引社会投资者。从中学后勤管理社会化现状可以看出，后勤管理社会化形式：学校教师和管理者共同集资。事实上，就是学校向教师和管理者筹集款项，然后按照银行的存款利率向教师支付利息。教师可以把自己闲置的资金存储到银行，定期收取利息，教师的积极性比较高。该方式的优势是：一是集资速度非常快，二是集资数量非常多，三是不需要签署集资合同，信任度较高。但是，该集资方式无法面向社会，否则会变成非法集资，性质就会发生变化。

2.建筑企业垫资

学校会定期增添一些建筑物，建筑工程施工所需的资金学校会要求建筑企业垫付，并签订合同，定期向建筑企业支付利息和部分工程款项。该集资形式的优势主要体现为以下几点：一是操作简单，二是还款时间不受限制，三是学校压力较小。但是，学校必须聘请具有相关资质的建筑企业进行工程施工，并完善相关手续。企业垫资的集资形式主要用于修建学校宿舍、食堂等。

3.社会投资

社会投资的主体有以下几个：一是社会经济实体，二是经济暴发户，三是私营企业，四是国有企业。这些主体通过对中学后勤管理的投资来收取一定的回报，提高企业的经济效益和社会地位。社会投资的方式有以下几种：一是有偿租赁，也就是学校把食堂或者宿舍租赁给社会企业，社会企业从中收取利润，到达合同期限后，学校收回食堂或宿舍的管理权限。二是社会企业在学校周围建设服务设施，为学生提供后勤服务，学生需要向社会企业支付服务费。

二、中学后勤管理社会化改革中需要注意的问题分析

1.满足企业的需求

后勤管理社会化改革实际上就是采取措施向社会筹集资金。学校后勤管理不仅需要硬件设备的支持，也需要软件支持。后勤服务的社会化不仅可以满足学校后勤管理的资金需求，也可以提高社会企业的生产热情和积极性。但是，社会企业是以应力为目的进行投资的，学校必须让社会企业获得相应的利润，才能实现学校和社会企业的长期合作。

2.保证基础设施的质量

目前，很多学校基础性设施都是社会企业投资修建的，为了保证基础设施的质量，学校必须对工程施工进行监督管理，全面参与，避免安全事故的发生。学校基础设施是教学活动开展的物质保障，是服务于教师和学生的，如果学校基础设施存在质量问题，必定会影响教学活动的开展，也会阻碍学生的全面发展。

要想改善教学环境，必定需要大量的资金，但是国家对学校后勤管理的资金投入无法满足中学后勤管理的资金需求。中学后勤管理的社会化改革实际上是从社会融资，社会资金成为后勤管理资金的主要来源，为教学活动的开展提供基本的物质保障。中学后勤管理社会化形式有三种：一是教师集资，二是建筑企业垫资，三是社会企业融资。无论哪种形式的集资，都希望可以从中获取利润，学校必须让企业获得相应的利润，才能实现学校和社会企业的长期合作。学校基础性设施都是社会企业投资修建的，为了保证基础设施的质量，学校必须对工程施工进行监督管理，满足学生的学习需求。

参考文献：

[1]钱秀峰.高校后勤股份制企业管理模式应用研究[D].咸阳：西北农林科技大学，2013.

2016工程管理人员工作总结 篇4

尊敬的各位领导、同事们你们好；

今天我向各位领导汇报2016年全年的工作，请各位领导审阅。2016年对我来说是非常充实的一年，这一年来我和我的工友们，可以说披星戴月，斗酷暑，战严寒，在各位领导由其在XX毅经理的支持帮助下和严谨的宏观调控下我和工友们在保证安全，质量的前提下完成了公司交给我们的各个工程，并且各个工程都是提前竣工。

2016年我主要负责管理施工现场工作。分别参与了XX、XX等10千伏线路输变电工程，还参建了乌力吉风电场的继保室技改工程项目、乌力吉风电场等电位设备的消缺安装、XX公司临时变的拆除和风电场的巡视消缺的工作，还参建了XX风电场、XX风电场、XX风电场的检修、抢修、技改等等工作。

由于开始对一些专业知识细节的欠缺。尽管工作非常努力认真，可是在某些方面还是经常出现了一些小的纰漏，后来在王经理、吕经理和全体工作班成员的大力支持帮助下，使我学会了很多专业技术知识，摸索出适应现场实际的一些管理办法，在后期的工作中，尤其是XX10千伏输变电工程；XX风电场的继保室技改工程设备安装、XX风电场的检修、抢修、技改等工程中我个觉得无论是安全方面、质量方面、工程进度方面都有很大提高，最突出的是柰曼旗义隆永10千伏输变电工程在未经消缺的情况下，一次性验收通过；XX风电场检修项目中完成了多项从未接触过的工作，并且一次性优质完成、在乌力吉、浩日格吐风电场检修项目中，在检修线路的工作中，在计划配备人员严重不足的情况下提前计划工期30天完成工作，并在工作之余，利用现有的材料焊接货架，完善了标准化库房管理建设，有效地控制了材料流失、混乱、重复购进等

弊端。

在这一年的工作中我从董事长和各位领导们的工作热情上，看到公司美好的前景，在工人们身上看到了董事长的凝聚力、看到了公司的希望。

这一年来我几乎都在现场和工人们在一起，我们的工人虽然在理论和技术上都还有很大的不足，但是从对工作的热情上和对公司的忠诚上来讲他们是无可挑剔的。例如黄刚身为队长事事以身作则，每项艰巨的工作都第一位冲上去，可以说今年的各个工程都能按计划完工，他起到了一定的作用；XX作为一名老工人在工作中任劳任怨，在今年春天的输变电工程中，在冻土上挖杆坑，他做到了挥汗如雨、效率第一；XX在工作中从不落后、积极学习基本掌握了电焊，电缆头制作等基本的操作工艺，并在金宝屯、甘旗卡两次交通罚款中，主动无尝地利用个人关系疏通，为公司减少了经济损失；邵刚在每次参与的工作中都能计划好工作中的材料、工具、设备，有效地节省了反复运送费用；XX在工作中完全服从分配，七月份XX缺做饭人员，刚刚结婚的XX没提任何条件，立即来工地上班。工人们的事迹有很多很多，他们各具优点，各有所长，我今天不可能一一列举，说真话在现场我经常被他们热火朝天的工作精神所感动，我为我是他们之中的一员，而感到自豪，我为我们的公司有这样的工人而骄傲，这就是我们的工人，他们是最可爱的人，他们固然有很多缺点，但可喜的是他们正在积极改正，并且效果非常明显，他们已经不是散兵游勇，如果他们的专业知识再提高一步，他们就是名副其实的正规军队。

2016年年初刚开始的工作也不十分顺利，苦、累、工作环境和气候恶劣这都不算啥，主要是怎样才能保证安全生产是个难题，刚开始的工作场面还历历在目，可以说让我胆战心惊，在每天都进行安全交底、技术交底，并制定了处罚规定的前提下，不正确佩戴和使用安全防护用品的、上下抛物的、交叉作业 的等等违章现象基本每天都有，在座的各位领导、同事们都知道无论从事任何行业，安全都是重中之重，而且我们的行业是易发生事故的行业，因此我当时非常挠头，天天都在想怎么解决这个问题，经过反复的研究，终于找到了问题的原因，是我们的工人大多数是临聘的，他们来自五湖四海，干过的工作杂，并且没有经过正规的培训，安全意识太差，起点太低，多年的工作作风造成了习惯性违章。针对现场实际、经过与XX的研究，我把安全交底；安全会议改变了形式，改变成了安全座谈会的形式，让工人充分意识到安全生产的重要性，并各抒己见、大家共同想办法怎样克服安全违章的习惯，而且把安全罚款从每次200.00元降至每次为大家买20.00元等价食品的形式，这样彻底消除了工人对安全管理的抵触情绪，他们做到了互相监督，互相制约，从消极应付变成了积极遵守，经过很短的时间取得了很好的效果。在7月份开始的XX风电厂检修工作中又出现了新的问题，我和工人们基本不熟悉电厂检修工作的技术要求，工作票都不会开，更谈不上安全，工作还必须得做，还必须得做好，当时我心里真的一点底也没有，还好利用关系我结识了电厂的几名职业技术工人，每当从事新的工作前就向他们虚心的请教，从安全生产、工艺流程到技术标准彻底理解后再讲给工人，并让他们充分理解后才能工作。同时借来有关书籍和大家一起学习，努力提高安全知识、专业知识，使我们整体的素质得到提高，保证了安全生产，保证了工程质量。为在后来的XX风电场检修、抢修、技改等工作打下了坚实的基础，并为公司争得了信誉和荣誉，为公司树立了良好的形象。

虽然今年我们的施工工程相对比较是优质的，与当地的施工队伍比较也是优秀的，并且还得到了当地群众、地方政府、业主和监理部门的认可与好评。但是我们的工作还存在很多的问题，在这里我真诚的请各位领导和同事们在2016年和以后实际工作中检阅我们，给我们提出宝贵意见，使我们更上一层楼。

在2016年的工作中，我深知自己在现场管理、人员管理、生产管理、甚至自身管理方面有很大的不足，以后将不遗余力的做好自己应该做的工作，争取成为一名优秀的管理人员，不辜负公司各位领导的期望和栽培之心。在以后的工作中作为一名基层的管理人员，要摆正位置，在下级工人面前代表公司立场说话，在上级领导面前做好下级工作，全力辅助领导工作，从而使整个生产工序在一个顺畅的环境下进行，尽我所能为公司的建设发展添砖加瓦。

最后在这里对董事长和各位领导、各位同事表示我最真诚的谢意，谢谢你们在2016年对我的帮助和支持。

20162016年12月31日

2016工程管理部工作总结--改 篇5

二0一五年十二月份工作总结及 二0一六年一月份计划 十二月份工作计划完成情况及未完成原因

一、工程建设施工方面：（总责任人：周海军、代方喜）A：一期工程建设：

1、一期主体工程方面：1#、2#、3#、5#楼内外装饰完成，脚手架拆除完成，主楼及商业屋面完成。（责任人：代方喜、杨光、秦俭）（5#楼已完成，1#、2#、3#楼脚手架拆除工作已完成，主楼屋面完成，商业屋面未完成）

2、商铺广场：商业广场除门洞外，其余均需要完成。（责任人：代方喜、杨光）（除消防通道外部分均已完成）

3、商业及地下室水电安装方面：完成商业一至五层主电源线路桥架铺设、一至五层商业暖通风机电源线桥架或管道铺设、一至五层商业区商业铺面厕所排水管道安装及排气管道安装；地下室电源桥架安装准备工作完成；消防泵房配合安装属于工程合同范围内内容；一至五层及地下室涉及到应配合消防提供的电源准备工作完成（责任人：代方喜、汤春保）(电源桥架只完成准备工作)

4、商业及地下室消防工程方面：完成商业区消防喷淋系统工程；水系统完成，消防主控室接入系统及消防泵房里设备安装完成，一至五层暖通安装完成，初步具备商业部分验收条件（责任人：代方喜、汤春保）（基本完成，通风系统正在更改中）

5、一期主体配套工程方面：窗户商业正立面完成，主楼部分门窗、栏杆等配套工程施工完成，外网排水管道、排水沟小区外部分施工完成，广场火烧板铺设完成、花池及台阶铺贴完成（责任人：代方喜、杨光、秦俭）（栏杆完成湖北才华房地产开发有限公司南大分公司工程管理部

湖北才华房地产开发有限公司南大分公司工程管理部

50%，主楼窗户玻璃正在赶工，还未安装，商业窗户完成80%，小区外网排水完成，广场铺装基本完成。）

6、一期外网等配套方面：协调完成强电网设计、弱电网路设计、天燃气设计、供水设计等以及到一期工程交房所应准备的相应工作（责任人：代方喜）（已完成）

7、电梯安装工程：电梯安装完成50%。（责任人：代方喜）（完成30%）

8、其他工程：1#楼、2#楼前广场腾退完成、防水及保护层施工完成。公共区域装饰样板工程完成（责任人：代方喜、杨光、秦俭）（已完成）

9、完成一次大规模的质量、安全检查评比活动（责任人：代方喜）（已完成）B：二期工程建设方面：

1、二期工程建设方面：7#楼完成主体结构12层，8#楼完成主体结构9层，9#楼完成主体结构10层。完成剪力墙外土方回填准备工作（责任人：代方喜、胡兴、张崇光）（已完成）

2、小区西侧道路下方化粪池及外围排水管网完成（责任人：代方喜、胡兴）（因回填未完全完成需后期进行，回填沉降后铺设排水管）

3、完成二期剪力墙土方回填工作（责任人：代方喜、胡兴）（完成60%）

4、完成6#楼土方开挖（责任人：代方喜、秦俭）（完成60%）5、6#楼桩基施工完成20%（责任人：代方喜、秦俭）（未完成）

6、二期一房一价备案完成（责任人：代方喜、胡兴、张崇光、秦俭）（已完成）

7、二期预售许可完成（责任人：秦俭）（已完成）

二、协调方案设计等方面（责任人：周海军）

1、一期人行主入口门洞墙及顶装饰方案设计（已完成）

2、一期人行主入口门洞及门洞外广场铺装方案设计（已完成）

3、泳池设备设计方案

4、供电系统设计方案（含商业及专变部分优化）

5、给水系统方案

6、一期及二期建筑物主楼内排水系统优化及小区排水管网优化设计方案

湖北才华房地产开发有限公司南大分公司工程管理部

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7、二期化粪池安装方案

8、地下室地面做法、排水沟、集水井优化方案

9、地下室防火分区砌体、专变配电室砌体方案；发电机房平面布臵方案

10、商业及住宅外立面亮化方案

11、二期住宅内外装饰做法定稿方案

12、小区景观设计方案

13、泳池内装饰方案

14、物业管理服务中心、消防控制室、监控室、社区管理中心及物业用房装饰方案（已完成）

三、工程部内务方面事项（责任人：周海军、秦俭）

1、完成2015年12月份的签证单签审、工作联系函、设计变更签章工作（已完成）

2、实时更新大小工程项目合同，资金支付情况及结算情况，更新资金实时支付目录，资金报批手续的完整性，不完整部分进行完善，并分门别类归档整理（已完成）

3、实时更新所有会议文件整理及归档（含监理例会会议纪要、工程部内部会议纪要）（已完成）

4、继续完善工程部与商务部、监理公司、各栋号工作联系函制度（已完成）

5、每个月统计办公用品存量、及时统计需购办公用品、按月上报办公室，并督促其采购，领用记录签字（已完成）

6、继续对各栋号所进材料进行清理，复核，验收，对现场原材料及甲方所供材料，会同监理一起对质量进行严格把关（已完成）

7、对一期已完工程进行清理、完善相关工程项目的竣工资料的整理、装订工作（已完成）

8、对图纸及设计变更进行清理归档，为施工及结算做好准备工作（已完成）

9、认真核对工程部全体参与人员及向施工方所提供图纸及变更、签证单、电子版本文件的统一性，确保一致性（已完成）

10、对一期工程所有设计变更、签证、工作联系函、材料购货清单进行清理

湖北才华房地产开发有限公司南大分公司工程管理部

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并补全手续，确保齐全（已完成）

11、对二期工程所发设计变更、签证、工作联系函及材料购货清单进行清理，统一格式（已完成）

四、工程质量安全方面（责任人：周海军、代方喜、杨光、胡兴、张崇光）

1、对一期项目施工过程中存在的安全及质量问题检查并督促监理公司落实整改意见，并进行复查核实（已完成）

2、对项目实施过程中相关单项工程技术方案中的安全问题进行评估，并提出合理化建议（已完成）

3、督促落实施工中存在的安全问题解决、二期安全防护及文明施工方面的方案落实（已完成）

4、协调一期及二期各参建方的关系，确保项目正常运转（已完成）

五、外联方面（责任人：周海军、秦俭）

1、完成小区排水管接至市政排水管网工作

2、完成与监理公司相关图纸、合同的清理、交底并移交工作（已完成）

3、完成二期工程消防报审工作（因设计院资料错误，正在修改预计元月20日前完成）

5、完成一、二期节能保温报备工作及设计变更调整、资料整理工作（已完成）

六、其它日常例行工作方面（总责任人：周海军）

1、工程质量管理：每周不定期最少对整个现场工程质量情况、存在的问题、需引起重视的问题进行专项巡查，并起草巡查记录，及时反馈给监理公司及相关栋号、对工程质量需及时处理部分，会同监理公司对监督其整个过程，并做好相关记录；以上活动每月不少于四次（责任人：代方喜、杨光、胡兴、张崇光）（已完成）

2、工程安全管理：每周不定期最少对整个现场安全方面的情况、存在的问题、需引起重视的问题进行专项巡查，并起草巡查记录，及时反馈给监理公司及相关栋号、对工程安全问题会同监理公司要求其限期整改，监督其整改过程，并做好反馈记录；以上活动每月不少于四次（责任人：代方喜、秦俭）（已完成）

湖北才华房地产开发有限公司南大分公司工程管理部

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3、工程材料管理：每周不定期最少对整个工程材料使用方面的情况、存在的问题、需引起重视的问题进行专项巡查，并起草巡查记录，及时反馈给监理公司及相关栋号、并做好记录；以上活动每月不少于四次（责任人：代方喜、秦俭、胡兴、张崇光）（已完成）

4、工程资料管理：督促将工程质量管理方面和工程安全管理方面提供的专项巡查记录整理归档，并按二期一次汇总，整理成《大禹传奇项目月工程质量、安全情况通报》，打印成册，交工程部经理审阅签字后，上呈王总、冷总、白总；下发监理公司、各栋号（每月一期）。（责任人：代方喜、秦俭）（已完成）

5、材料计划方面：甲供材料部分提前一月做好采购计划，认真核实，报审批后由商务部招标采购（责任人：代方喜、秦俭）（已完成）

一月份工作计划

一、工程建设施工方面：（总责任人：周海军、代方喜）A：一期工程建设：

1、一期主体工程方面：1#、2#、3#、5#楼土建内容基本完成，完成现场清理及楼层清理工作（责任人：代方喜、杨光、秦俭）

2、商铺广场：商业广场除门洞外，其余均需要完成。（责任人：代方喜）

3、商业及地下室水电安装方面：确保消防验收用电及电梯使用用电电缆，桥架的铺设（责任人：胡晓安）

4、商业及地下室消防工程方面：1月15日前完成商业区消防喷淋系统工程；水系统完成，消防主控室接入系统及消防泵房里设备安装完成，一至五层暖通安装完成，初步具备商业部分验收条件（含消防控制室、泵房）（责任人：代方喜、胡晓安）

5、一期主体配套工程方面：1月15日前窗户商业正立面完成，月底前主楼部分门窗玻璃、栏杆、百页、等配套工程施工完成80%，（责任人：代方喜、杨光、秦俭）

6、配套方面：公共部分装饰工程工作开始（责任人：周海军）

7、电梯安装工程：电梯安装完成50%，年前保证每栋楼有一部电梯可以使用，湖北才华房地产开发有限公司南大分公司工程管理部

湖北才华房地产开发有限公司南大分公司工程管理部

商业电梯井道改造完成。（责任人：胡晓安）

8、其他工程：配电箱、柜及智能化安装开始，商业干挂石材封堵完成，真石漆改色完成，消防排烟道修改完成（责任人：周海军）B：二期工程建设方面：

1、二期工程建设方面：7#楼完成主体结构18层，8#楼完成主体结构16层，9#楼完成主体结构16层。完成剪力墙外土方回填准备工作，及道路砖渣铺设工作（责任人：代方喜、胡兴、张崇光）

2、小区西侧道路下方化粪池及外围排水管网完成（责任人：周海军）3、1月20日前完成8#楼样板间工程（责任人：周海军）

4、完成6#楼土方开挖完成，场地面砖渣铺设完成（责任人：代方喜、张崇光）5、6#楼桩基施工完成，桩基支护完成。（责任人：张崇光、刘升、胡兴）6、7#、8#、9#楼外围道路形成并能投入使用（责任人：代方喜）

7、二期消防报审完成（责任人：秦俭）

二、协调方案设计等方面（责任人：周海军、胡晓安）

1、一期人行主入口门洞墙及顶装饰方案设计

2、泳池设备设计方案

3、供电系统设计优化方案（含商业及专变部分优化）

5、给水系统方案

6、一期及二期建筑物主楼内排水系统优化及小区排水管网优化设计方案

7、二期化粪池安装方案

8、地下室地面做法、排水沟、集水井优化方案

9、地下室防火分区砌体、专变配电室砌体方案；发电机房平面布臵方案

10、商业及住宅外立面亮化方案

11、二期住宅内外装饰做法定稿方案

12、小区景观设计方案

13、泳池内装饰方案

14、物业管理服务中心、消防控制室、监控室、社区管理中心及物业用房装饰方案

湖北才华房地产开发有限公司南大分公司工程管理部

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三、工程部内务方面事项（责任人：周海军、秦俭）

1、完成2016年1月份的签证单签审、工作联系函、设计变更签章工作

2、实时更新大小工程项目合同，资金支付情况及结算情况，更新资金实时支付目录，资金报批手续的完整性，不完整部分进行完善，并分门别类归档整理

3、实时更新所有会议文件整理及归档（含监理例会会议纪要、工程部内部会议纪要）

4、继续完善工程部与商务部、监理公司、各栋号工作联系函制度

5、每个月统计办公用品存量、及时统计需购办公用品、按月上报办公室，并督促其采购，领用记录签字

6、继续对各栋号所进材料进行清理，复核，验收，对现场原材料及甲方所供材料，会同监理一起对质量进行严格把关

7、对一期已完工程进行清理、完善相关工程项目的竣工资料的整理、装订工作

8、对图纸及设计变更进行清理归档，为施工及结算做好准备工作

9、认真核对工程部全体参与人员及向施工方所提供图纸及变更、签证单、电子版本文件的统一性，确保一致性

10、对一期工程所有设计变更、签证、工作联系函、材料购货清单进行清理并补全手续，确保齐全

11、对二期工程所发设计变更、签证、工作联系函及材料购货清单进行清理，统一格式

四、工程质量安全方面（责任人：周海军、代方喜、杨光、胡兴、张崇光）

1、对一期项目施工过程中存在的安全及质量问题检查并督促监理公司落实整改意见，并进行复查核实

2、对项目实施过程中相关单项工程技术方案中的安全问题进行评估，并提出合理化建议

3、督促落实施工中存在的安全问题解决、二期安全防护及文明施工方面的方案落实

湖北才华房地产开发有限公司南大分公司工程管理部

湖北才华房地产开发有限公司南大分公司工程管理部

4、协调一期及二期各参建方的关系，确保项目正常运转

五、外联方面（责任人：周海军、秦俭）

1、完成小区排水管接至市政排水管网工作

2、完成与监理公司相关图纸、合同的清理、交底并移交工作

3、完成二期图纸优化工作

5、完成一、二期节能保温报备工作及设计变更调整、资料整理工作

六、其它日常例行工作方面（总责任人：周海军）

1、工程质量管理：每周不定期最少对整个现场工程质量情况、存在的问题、需引起重视的问题进行专项巡查，并起草巡查记录，及时反馈给监理公司及相关栋号、对工程质量需及时处理部分，会同监理公司对监督其整个过程，并做好相关记录；以上活动每月不少于四次（责任人：代方喜、杨光、胡兴、张崇光）

2、工程安全管理：每周不定期最少对整个现场安全方面的情况、存在的问题、需引起重视的问题进行专项巡查，并起草巡查记录，及时反馈给监理公司及相关栋号、对工程安全问题会同监理公司要求其限期整改，监督其整改过程，并做好反馈记录；以上活动每月不少于四次（责任人：代方喜、秦俭）

3、工程材料管理：每周不定期最少对整个工程材料使用方面的情况、存在的问题、需引起重视的问题进行专项巡查，并起草巡查记录，及时反馈给监理公司及相关栋号、并做好记录；以上活动每月不少于四次（责任人：代方喜、秦俭、胡兴、张崇光）

4、工程资料管理：督促将工程质量管理方面和工程安全管理方面提供的专项巡查记录整理归档，并按二期一次汇总，整理成《大禹传奇项目月工程质量、安全情况通报》，打印成册，交工程部经理审阅签字后，上呈王总、冷总、白总；下发监理公司、各栋号（每月一期）。（责任人：代方喜、秦俭）

5、材料计划方面：甲供材料部分提前一月做好采购计划，认真核实，报审批后由商务部招标采购（责任人：代方喜、秦俭）

二0一五年十二月三十一日

2016工程管理部工作总结--改 篇6

国家发展改革委关于进一步加强国家电子政务工程建设项目管理工作的通知 中央和国家机关各部委，各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委：

为进一步加强国家电子政务工程建设项目（以下简称“电子政务项目”）的管理，促进我国电子政务的健康发展，结合当前电子政务项目建设中存在的主要问题，根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》（国家发展和改革委员会令[2007]第55号）的有关规定，现将有关工作要求通知如下：

一、项目建设部门要高度重视电子政务项目的管理工作。严格按照国家发展改革委第55号令的有关要求，加强对电子政务项目立项、建设、验收和运行等全过程的规范管理，确保电子政务项目的建设质量和投资效益。

二、项目建设部门要进一步加强电子政务项目的组织保障工作。坚持“一把手”负责制，建立健全项目管理责任制，在充分发挥部门内部业务单位主导作用的基础上，强化业务单位与技术支持单位的协调配合，确保电子政务项目更好的服务于政务业务，更好的实现应用系统的协同互动，以及有关基础设施和信息资源的共享。

三、项目建设部门应严格按照批复的初步设计方案和投资概算实施项目建设。主要建设内容或投资概算确需调整的，应事先向国家发展改革委提交调整报告，履行报批手续。

对于投资规模未超出概算批复、原有建设目标不变且总概算规模内单项工程之间概算调整的数额不超过概算总投资15%的项目，并符合以下三种情况之一的可由项目建设部门自行调整，同时将调整批复文件报国家发展改革委备案：（1）确属于对原项目技术方案进行完善优化的；（2）根据国家出台的新政策或中央领导部署的新任务要求，改变或增加相应建设内容的；（3）根据所建电子政务项目业务发展的需要，在国家已批复项目建设规划的框架下适当调整相关建设进度的。

四、项目建设部门应做好电子政务项目建设情况的通报工作。按照国家发展改革委第55号令的规定，项目建设部门应在每年七月底和次年一月底前，向国家发展改革委和财政部报告电子政务项目上半年和全年的建设进度、实施内容、招标投标、概预算执行和存在的问题等情况。

五、项目建设部门应按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》的有关规定，优先采购自主可控的信息安全设备、核心网络设备、基础软件、系统软件和业务应用软件等关键产品，以确保电子政务项目的安全可靠。自主可控产品的采购情况，将作为项目检查、验收、后评价的重要内容，以及审批项目建设部门后续电子政务项目的重要参考。

六、项目建设部门要进一步加强电子政务项目的信息安全工作。根据国家关于信息安全等级保护和涉密信息系统分级保护的有关规定，项目建设部门在电子政务项目的需求分析报告和建设方案中，应同步落实等级保护和分级保护的相关要求，形成与业务应用紧密结合、技术上自主可控的信息安全解决方案。项目建设中应切实落实有关信息安全解决方案，完成相关的建设内容。电子政务项目建设任务完成后试运行期间，项目建设部门应组织开展信息安全风险评估工作，具体要求请按《关于加强国家电子政务工程建设项目信息安全风险评估工作的通知》（发改高技[2008]2071号）执行。

七、项目建设部门应进一步做好电子政务项目的档案建设工作。在电子政务项目的申报审批、建设实施到运行管理等全过程中，应同步开展项目档案建设工作，形成的档案要进行档案验收，未进行档案验收或档案验收不合格的，不得通过电子政务项目的竣工验收。档案建设的具体要求请按《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》（档发[2008]3号）执行。

八、国家发展改革委将会同相关部门对项目的建设进度、建设内容、建设目标、概预算执行情况等进行检查或稽查。国家发展改革委将适时组织专家或委托相关机构对电子政务项目的系统运行效率、使用效果等情况进行后评价。项目建设部门应对出现的问题及时进行整改。

九、今后原则上不再审批建设新的部门专用业务网络。项目建设部门要根据《国家信息化领导小组关于推进国家电子政务网络建设的意见》（中办发[2006]18号）的有关要求，充分利用统一国家电子政务网络，开展电子政务项目建设，对于满足本部门内部办公、管理、协调、监督和决策需要的业务系统，其业务网络应纳入国家电子政务内网。对于涉及社会管理、公共服务和不需要在政务内网上运行的业务系统，已建的该类业务系统应尽快迁移到国家电子政务外网上运行，新建的该类业务系统今后必须依托电子政务外网建设运行。

十、新申请立项的电子政务项目，其项目建设部门应在项目建议书编制阶段，组织专业力量开展电子政务需求分析工作，形成的需求分析报告由项目建设部门送国家发展改革委组织专家组进行评议。项目建设部门向国家发展改革委报送项目建议书时，应附需求分析报告和专家评议意见。

中央和地方政务部门共建的电子政务项目，由中央政务部门牵头组织地方政务部门共同编制需求分析报告。

十一、项目建设部门在电子政务项目建设中应积极采用服务外包、数据托管等新的专业化和市场化方式，探索电子政务项目建设运行的新机制新模式，为国家电子政务可持续发展积累经验。

国家发展改革委

青蓝工程个人总结改 篇7

徒弟 佘晓婷

作为青年教师，我走上工作岗位不久，教育、教学、班级管理的经验都相当匮乏，需要通过多种途径培养这些方面的能力。在此，我感谢学校安排了拜师学艺的“青蓝工程”活动，以帮助我们成长。

在这半学期的时间里，我师从裴光发老师，在听师傅的讲课中、在学习师傅辅导学生的过程中、在旁听师傅做学生的思想工作等诸多教育教学行为中，学到了许多宝贵的经验。

首先，在教育工作方面，师傅经常给我分析农村小学生的成长环境、行为习惯、心理发展情况等，告诫我不能仅仅关注学生的学习成绩，同时必须重视学生的思想心理动态，只有这样才能促进学生的全面发展，从本班学生的实际情况出发，不要着急，慢慢来，给我很大启发，这些就是作为一个年轻教师应该学习的。

其次，在教学工作方面，师傅从不吝惜自己几十年来的宝贵的经验，他从教学工作的各个方面给予我这个年轻教师以指导，从备课、上课、作业的批改、教案等等，都留下了他给我宝贵指导的印记。例如，在上公开课的过程中，师傅每节课都会亲临现场，耐心听完，还做了很多的笔记，让我深受感动。课后，他还会给我分析重难点，同时引导我研读教材教参，理清课文的思路，认真备课。在他的精心指导下，由中心学校组织的青年教师教育教学监督检查工作中受到了领导们的好评。

在我到纸小工作的这段时间里，学校的领导和其他各位老师尤其是邹春梅老师对我非常热情，常常对我教育教学中存在的问题友善指正，并不吝赐教，提供了多种处理方法，使我在实践活动中接受正确引导，从而少走弯路，能较好地处理问题。

在这半学期的时间里，我从热心的老教师那里学到了很多，在他们的指导下，我虚心学习，在这里，我代表青年教师向所有的师傅们说一声“师傅，您辛苦了！”

2016工程管理部工作总结--改 篇8

关于印发《丹东联通2015年光改专项工程验收

管理办法》的通知

财务部, 纪检监察室, 审计室, 网络分公司计划建设部, 网络分公司运行维护部, 网络分公司线路维护中心, 网络分公司公众客户响应中心, 各县（市）分公司：

为贯彻落实省公司光改工作部署，2015年丹东分公司加快了行政村投资建设速度和规模，为进一步加强光改专项工程施工质量管理，市公司特制定《丹东联通2015年光改专项工程验收管理办法》。现将该办法印发给你们，请认真组织学习并遵照执行。

— — 丹东联通2015年光改专项工程验收管理办法

为进一步加强光改专项工程施工质量管理，明确施工队伍工程建设与自维、代维的维护界面，结合丹东本地规划和工作实际，特制定本办法。

一、竣工资料

工程竣工后，施工队要在退铜三天前，将退铜区域的竣工资料备齐，一式三份交县/市建设管理员。

竣工资料具体包括：

1、提供工程说明（工程量，通信能力）

2、安装工程量总表（设备明细、材料清单）

3、测试记录

4、竣工图纸

二、工程验收

现场退铜完成当日，由县/市建设管理员组织运维部、工程队、代维/自维人员、设计院、监理公司根据竣工资料对退铜区域光改工程进行现场验收。

（一）验收要求

工程验收按照维护部制定的验收规范标准执行。对工程存在的问题要做好遗留问题备案并由施工方在三日内完成整改。整改完成后通知相关部门进行复检，原则上复检要在一个工作日内完成。复检通过后视为通过现场验收、完成建维交接。

（二）验收规范

— —

1、要求市内、农村光改退铜选用皮线光纤为自承式。

2、分光器箱验收：查看密封性，有无进水、法兰盘是否完好、箱内是否粘贴信息面板、箱内用户侧是否粘用户标识，标识内容为电话号码和用户地址等，查看箱体是否有编号及与资源录入是否一致。

3、分光器验收：查看分光器是否粘有标识、标号与资源录入是否一致，尾纤头是否粘有序号标识等。

4、线缆布放规范：查看光缆、用户皮线光缆布放是否规范、有无安全隐患，皮线光缆在箱内或箱外应有预留（不少于40-60cm），农村布线要有附着物支撑点，每个光缆节点需挂光缆牌（内容标注施工方名称、上联信息）。

5、退铜后施工方需要对原未挂光缆进行补挂，如不进行补挂，自维、代维单位有权督促施工单位进行补挂。

6、终验验合格后进行交维。

（三）其他要求

工程队待正式设计出版后需补齐正式竣工资料。完成建维交接后一个月做为工程质量保障期，期间由于施工质量引起的障碍由施工方负责处理。

三、工单管理

（一）工单处理

现场验收通过前产生的工单（包含用户投诉和障碍工单）由施工队进行工单施工和维修处理。现场验收完成后的工单流

— — 转到代维、自维部门，由相应代维/自维人员完成工单施工。施工单位必须对光改工程验收合格并正式交维前的工单及障碍及时处理完毕，不允许遗留。否则维护单位有权拒绝接收。

（二）工单数量确认

施工队要在通过现场验收后对其所施工的工单数量进行统计汇总并提报县/市建设管理员，由县/市建设管理员转交属地公客响通过工单管理系统进行核实确认。确认后将施工工单统计结果提交设计院，作为装机转化量的设计依据。

四、交维

现场验收通过后次日由相应维护部门根据分工履行正常维护职责。

— —

二○一五年六月十九日

抄报：徐赫卉副总经理, 张群副总经理, 杜中汉副总经理 抄送：

2016工程管理部工作总结--改 篇9

第一章 总则

第一条

为规范无锡市优质结构施工质量验收评定工作，促进建设工程质量水平提高，实现“全国质量强市示范城市”的目标，根据《优质建筑工程施工质量验收评定标准》，结合本市实际情况，制定本办法。

第二条

无锡市建设工程优质结构（以下简称优质结构工程）是指地基基础及主体结构工程的实体结构安全及功能检测结果符合要求，质量验收评定为优质，观感质量好的结构工程。

第三条

优质结构工程评审应遵循国家强制性标准、地方标准、本市建设行政主管部门出台的有关规定，并通过网上申报、验收评价、专家检查、监督抽查、评审公示等程序后确定。

第二章 评审机构

第四条

无锡市建设局下设市级优质结构工程审定委员会，负责审核和认定市级优质结构工程，审定委员会下设“市优质结构管理办公室”，“市优质结构管理办公室”设在无锡市建设工程质量监督站，具体负责全市优质结构工程创优过程的日常评审管理工作。

第五条

无锡市建设工程质量监督站负责市区的优质结构工程的申报受理、初评推荐。各市、区建设局可委托当地工程质量监督机构或相应机构，负责辖区内优质结构工程的申报受理、初评推荐。

第六条

市级优质结构工程审定委员会委托专业学会组织有关专家具体实施优质结构工程的检查工作。

第三章

申报条件和程序

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第七条

申报无锡市优质结构工程应在无锡市建设工程质量监督检测信息综合服务平台（以下简称质量检测监管平台）完成登记注册，并应符合下列条件之一：

1、单位工程建筑面积5000 m2（含）以上；

2、建安工作量在2000万元及其以上的其他各类专业结构工程；

3、轨道交通工程中每座地铁车站作为一个申报单元、地铁隧道 按每区间（含上、下行线）为一个申报单元、同一标段中连续的明（盖）挖隧道为一个申报单元；

4、达不到上述规模要求的工程，但有突出影响、有纪念意义，采用新技术、新工艺、新材料，满足质量管理标准化示范工地有关要求的也可申报。

第八条

优质结构工程评审实行目标管理制度

1、符合无锡市优质结构工程申报条件的项目，由施工单位在工程开工后一个月内通过质量检测监管平台填写有关优质结构工程申报信息，并上报至工程所在地的申报受理机构。

2、工程所在地的申报受理机构在7个工作日内进行审核，审核通过后列入“创建无锡市优质结构工程计划目标”，并在3个工作日内上报“市优质结构管理办公室”。未列入计划目标的工程不得参评。

3、“市优质结构管理办公室”对列入“创建无锡市优质结构工程计划目标”的工程在无锡市建设工程质量监督信息网进行公示。

第九条

申报列入创建计划目标的工程还应向申报受理机构上传以下电子资料：

1、有关申报工程的创优方案

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2、具体的创优亮点和质量通病防治措施

第四章

评审条件和程序

第十条

各市、区质量监督机构对列入计划的目标工程进行日常监督抽查，并将监督抽查情况及时输入质量检测监管平台。

第十一条

主体分部工程按照规定要求经参建各方验收通过后，申报单位通过质量检测监管平台在线服务模块申请优质结构工程评审，并经监理单位（建设单位）项目客户端审核通过。申请评审时应上传以下电子资料：

1、质量控制资料；

2、隐蔽工程影像资料；

3、委托第三方的现场实体检测资料；

4、创优亮点总结和质量通病防治措施落实情况。第十二条 隐蔽工程影像资料应符合以下要求：

1、影像资料应全面真实反映隐蔽工程的实体质量，既要反应工程的总体外观和具体部位，也要反应施工过程和检查过程。

2、影像资料可采用视频或图片方式，由申报单位负责完成。

3、桩基工程应反映工程平面位置和桩头、桩位的质量情况；

4、钢筋工程应反映混凝土浇捣前和过程中的钢筋成型、保护层，梁柱节点等位置的质量情况。

5、混凝土工程应反映施工缝处理，浇捣和养护，成型等质量情 况。

6、砌体工程应反映墙体组砌，拉结筋、腰梁及构造柱的设置等 的质量情况。

7、钢结构工程应反映吊装过程中的节点连接，焊缝和涂层施工

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等质量情况。

第十三条

20层以上或建筑面积20000m2以上的房屋建筑工程，可分两段进行申报评审。

第十四条

各市、区建设局和市建设工程质量监督站根据日常监督抽查的情况和对申报单位上传的申报资料的审核情况，填写《无锡市建设工程优质结构初评意见表》，对同意推荐的工程通过质量检测监管平台上传至“市优质结构管理办公室”，对不同意推荐的工程退回给申报单位，并注明不同意推荐的理由。

第十五条

申请优质结构工程评审应符合以下条件：

1、参建各方通过主体结构验收，且在专家检查前未进行任何装饰；钢结构未进行防火喷涂的；

2、地铁盾构隧道工程应在铺轨工程之前申报；地铁车站工程应在装饰工程进场之前申报；

3、委托第三方进行实体检测，且检测结果符合规定要求的；

4、涉及结构工程的功能性检测结果符合要求的；

5、工程开工至主体结构完成，未发生重大质量事故；

6、建设、监理、施工等参建单位同意申请优质结构评审的；且经质量监督机构初评达标的；

7、同一项目同一施工单位申报的超过3个以上(包括3个)的单体工程，必须被市建设主管部门列为创优示范项目。

第十六条

优质结构工程的检查应符合以下程序和要求：

1、“市优质结构管理办公室”根据申报评审的优质结构工程数量委派专业学会制定优质结构工程检查计划，并上报备案；

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2、检查计划应包含检查时间、检查组人员名单和实体抽检方案，检查组人员包括一定数量的专家，人数不少于3名，检查组专家按评审标准的要求对资料、影像、实体进行检查。实体抽检方案应由受委托的检测机构与现场参建各方共同制定，抽检数量要求如下：

序号 1 结构抽检项目 检测参数 抽检数量 备注 悬挑构件优先 钢筋保护钢筋保护层厚度 层厚度 梁和板各一个构件 2 楼板厚度 板厚 每10层不少于一个构件 3 创混凝土强强度推定优 度 混凝土碳化 值 碳化深度 每10层不少于一个构件 可结合混凝土构件强度一并检测 4

3、检查结束后，专业学会将检查记录和优质结构工程实体抽检资料汇总形成检查意见单，并通过质量检测监管平台客户端上传；

4、“市优质结构管理办公室”负责把检查意见单通过质量检测监管平台发给工程所在地的质量监督机构，由质量监督机构督促相关责任单位落实整改，并及时回复整改情况。

第十七条

“市优质结构管理办公室”不定期组织相关人员对专家检查过程的组织形式、程序和执行检查标准的情况进行监督，并对申报优质结构的工程施工质量是否符合国家有关规范和设计文件进行日常抽查。

/ 6

第十八条 “市优质结构管理办公室”根据检查汇总结果提出评审建议，推荐给审定委员会。

第十九条

评审建议推荐给审定委员会后，由审定委员会召开专门会议对优质结构工程进行审核和认定。

第二十条 优质结构工程原则上在每月月底进行评审，每半年组织一次评审定。

第五章

公示发证

第二十一条 优质结构工程审定结果应当在无锡建设信息网上公示，公示时间为15天。

第二十二条

公示结束无异议，予以行文表彰并颁发证书。

第六章 附则

第二十三条 已颁发优质结构工程证书的工程，发生质量事故或出现质量投诉并经核实的收回优质结构工程证书。

第二十四条 本办法由无锡市建设局负责解释。第二十五条 本办法自2014年7月1日起执行。

2016工程管理部工作总结--改 篇10

郑：尊敬的各位领导 蒯：各位来宾

程：奋战在农业科研一线的各位朋友们： 合1、2：大家下午好 郑：金秋十月，丹桂飘香 蒯：秋风送爽，硕果累累

程：今天，我们欢聚一堂，共迎祖**亲华诞日 王：今天，我们精神焕发，共庆红军长征会师时

郑：听，滔滔江河水，惊涛裂岸，一声声诉说着共和国六十七周年取得的辉煌成就 蒯：看，巍巍昆仑山，刺破青天，一行行书写着长征胜利八十周年塑造的拼搏精神 程：走进十月，我们用一样的眼神凝望金秋； 王：凝望金秋，我们用一样的心情渴望收获。郑：欢度国庆，我们用嘹亮的声音歌唱祖国； 蒯: 歌唱祖国，我们用深情的语言诠释情怀。

合1：让我们把颂歌献给祖国、献给党、献给每一位农科人 郑：“迎国庆，颂党恩”甘肃省农业科学院第二届文化艺术节现在开始。

1、《四渡赤水出奇兵》、《光荣与梦想》

郑：长征，是一幅画卷，镌刻下中华民族前进的壮语豪言 蒯：长征，是一部诗篇，它让民族精神的火种代代流传

程：今天，让我们再次翻开长征这部史书，让我们再次回眸，那长征途中四渡赤水出奇兵的壮举

王：今天，让我们品味着中华民族的智慧与荣耀，践行华夏儿女的光荣与梦想 下面，请欣赏由院机关带来的大合唱《四渡赤水出奇兵》、《光荣与梦想》

2、《祖国不会忘记》，《我们走在大路上》

郑：梦想有多远，我们就能走多远，感谢院机关给我带来的精彩表演 蒯：祖国不会忘记，百年的屈辱记忆； 郑：祖国不会忘记，英雄的笑容清晰； 蒯：祖国不会忘记，人民的丰功伟绩；

郑：祖国不会忘记，您的儿女深情地把您相依。让我们放声歌唱《祖国不会忘记》，《我们走在大路上》，选送单位：小麦研究所

3、《掀起你的盖头来》

蒯：感谢他们的精彩演出，下面我宣布院机关大合唱《四渡赤水出奇兵》、《光荣与梦想》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，院机关的最终得分为

。郑：在这个硕果累累的金色季节，总会带给人们激情澎湃的心情，蒯：在这个美丽的秋天，有一群维吾尔族的姑娘和小伙，他们正打着欢快的节拍，踏着喜悦的鼓点而来。

郑：他们美丽、热情，他们能歌善舞，他们正用维吾尔族人民特有的激情演绎着这个秋天的故事，蒯：让我们一起来欣赏由旱地农业研究所带来的舞蹈《掀起你的盖头来》

4、《美丽中国》

郑：下面我宣布小麦所大合唱《祖国不会忘记》，《我们走在大路上》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，小麦所的最终得分为

。蒯：中国美，中国美，中国的山美水美天地美 郑：中国美，中国美，顶天立地的中国人最美 蒯：中国的美是婉约美 郑：中国的美是豪迈美

蒯：让我们一起走进《美丽中国》，掌声有请植物保护研究所

5、《中国军魂》，《毛委员和我们在一起》

郑：祖国是我们美丽的家园，我们是中华的儿女，我们爱自己美丽的祖国

蒯：下面我宣布旱地农业研究所舞蹈《掀起你的盖头来》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，旱地农业研究所的最终得分为

。郑：铁马金戈起狼烟，热血男儿奋亮剑，蒯：太行铭刻英雄谱，人民军队永向前

郑：当我们生活在物质丰富的和平年代，怎能忘记革命先辈浴血厮杀的战争时期！

蒯：当我们从天南海北走上工作岗位，又怎能忘记当年毛委员和战士同甘共苦的艰苦岁月！请听林果花卉研究所大合唱《中国军魂》，《毛委员和我们在一起》。

6、《洗衣歌》

程：让我们再次感谢他们的精彩的表演，下面我宣布植物保护研究所独唱《美丽中国》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，植物保护研究所的最终得分为

。王：是谁帮咱们翻了身？是谁帮咱们得解放？是谁帮咱们修公路？是谁帮咱们架桥梁？ 程：是那亲人解放军，是那救星共产党。

王：鱼水欢歌情谊深，军民本是一家人！请欣赏歌伴舞《洗衣歌》，选送单位：生物技术研究所

7、《共圆中国梦》 郑：感谢生物技术研究所让我们感受了浓浓的军民鱼水情。下面我宣布林果花卉研究所大合唱《中国军魂》、《毛委员和我们在一起》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，林果花卉研究所的最终得分为。

蒯：曾经，苦难的华夏民族备受欺凌，雄健的中华儿女艰难探索。

郑：是中国梦，凝聚精神力量，唱响时代强音，让我们斗志昂扬走向复兴。下面请欣赏退休职工带来的舞蹈《共圆中国梦》。

8、《我们走在大路上》《祖国不会忘记》 王：感谢退休职工带给我们热情洋溢的舞蹈，没有这些老员工的信任与支持就没有农科院的进步与发展。下面我宣布生物技术研究所《洗衣歌》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，生物技术研究所的最终得分为

。程：穿越血与火的历史烟云，历经建设与改革的风雨洗礼。

王： 如今，南极上空早已飘扬着我们的五星红旗，钓鱼岛边出现了我国强大的海军舰队。程：我们正一步步实现着繁荣昌盛、国富民强的中国梦。

王：让我们意气风发，斗志昂扬，走在社会主义大道上让我们嘹亮的唱响— 程：下面请请继续欣赏植物保护研究所带来的大合唱《我们走在大路上》《祖国不会忘记》

9《雨竹林》

郑：你听，下雨啦；滴答的细雨轻吻着窈窕的竹，一群美丽的傣族姑娘正在竹林里，踏着雨滴幻化出这一只曼妙的舞。

蒯：瞧！她们是不是打扮得非常漂亮呢？掌声响起来，有请农业经济与信息研究所的傣族美女闪亮登场，请欣赏舞蹈《雨竹林》。

10《旗帜颂》《我是一个兵》

王：感谢他们的表演。下面我宣布植物保护研究所大合唱《我们走在大路上》《祖国不会忘记》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，植物保护研究所的最终得分为。

程：泱泱大国，壮丽河山，如今的美好生活是每一个革命先辈牺牲鲜血乃至生命换来的，王：不论过去多久，我们都要永远铭记于心，无数的战士用生命谱写伟大祖国的颂歌。程：有国才有家，有家才有我，国家二字重泰山。嘹亮的歌声，唤起中华儿女的豪情壮志；优美的旋律，奏响民族复兴的美好乐章。请欣赏经济作物与啤酒原料研究所大合唱《旗帜颂》《我是一个兵》

11《今天是你的生日我的中国》

蒯：回顾光辉历程，愿我们的祖国繁荣昌盛，展望美好未来，愿五星红旗永远飘扬。下面我宣布农业经济与信息研究所舞蹈《雨竹林》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，农业经济与信息研究所最终得分为

。郑：黄河的水流过我祖先的面庞，传承我黄色的皮肤。蒯：长江的波涛滚过我祖先的胸膛，传载我奋进的斗志。

郑：祖国，伟大的祖国，我们怀着激情，带着希望，用嘹亮歌声唱响农科人对您的热爱与感激。请欣赏窦霞带来的歌曲《今天是你的生日我的中国》，选送单位：后勤中心

12《在太行山上》《保卫黄河》

男:2：祝愿祖国明天更好美好。下面我宣布经济作物与啤酒原料研究所大合唱《旗帜颂》《我是一个兵》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，经济作物与啤酒原料研究所的最终得分为。

王：站在新世纪的今天，有多少激情澎湃的旋律在心中回荡 程：追溯红色的源头，有多少鲜血浸染的故事在世间流传； 王：从一穷二白到天宫一号；从东亚病夫到奥运盛典；

程：在每一个关键时刻，伟大的中国共产党，把握历史脉搏，掌握时代命运 王：请欣赏马铃薯研究所大合唱《在太行山上》《保卫黄河》

13《再唱山歌给党听》 程：红歌是中国革命历史的真实写照,它呼唤着红色的革命精神,永远激励我们前行.下面我宣布后勤中心独唱《今天是你的生日我的中国》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，后勤中心的最终得分为

。王:唱支山歌给党听，我把党来比母亲；

程:母亲生下我的身，党的光辉照我心。下面请欣赏由院机关带来的藏族舞蹈《再唱山歌给党听》

14《多情的土地》

蒯：跳跃的音符演奏者青春的活力,动人的舞步展示着青春的风影,感谢院机关的精彩表演.下面我宣布马铃薯研究所大合唱《在太行山上》《保卫黄河》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，马铃薯研究所的最终得分为

。郑：我第一眼看到你，就把情留在你写满疼痛的目光里！蒯：我第一次亲吻你，是走在你诗情画意的小路崎岖！郑：我第一次拥抱你，是儿时村口那一棵大榕树的记忆！

蒯：我千万次的问自己，原来，我一生的付出和努力，只为了这一片“多情的土地”！郑：下面请欣赏由土壤肥料与节水农业研究所带来的歌伴舞《多情的土地》

15《走向复兴》《迎风飘扬的旗》

程感谢土壤肥力与节水农业研究所为我们带来的精彩表演.下面我宣布院机关的藏舞《再唱山歌给党听的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，院机关的最终得分为

。程：我们走在大路上，走在建设有中国特色社会主义的大路上。

程：走在深入学习科学发展观的大路上，走在全面建设小康社会的大路上。程：把中华民族复兴的使命，建设和谐中国的责任担在肩上!程：把我们伟大的祖国建设得更加繁荣富强!程：让我们共同歌唱我们伟大祖国，下面请欣赏作物研究所带来的大合唱《走向复兴》《迎风飘扬的旗》 16《在水边》

蒯感谢作物研究所的激情演唱,下面我宣布土壤肥料与节水农业研究所《多情的土地》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，土壤肥料与节水农业研究所的最终得分为。

蒯：”天境祁连,牧区江南”,祁连的美景令人向往;蒯：”心未动,身已远”,山畔的裕固族人民热情豪放;下面请欣赏农产品贮藏加工研究所带来的裕固族舞蹈《在水边》 17《映山红》《九儿》《龙的传人》 王：裕固族是甘肃特有的少数民族,他们傍水而居,对水有特殊的感情.再次感谢农产品贮藏加工研究所精彩的表演.下面我宣布作物研究所大合唱《走向复兴》《迎风飘扬的旗》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，作物研究所的最终得分为

。程：六十多年前的中国人民，在映山红花开中期待红军来

王：如今的中国像一条巨龙，挺立在世界的东方，创造着各种奇迹

程：下面请欣赏农业质量标准与检测技术研究所带来的歌曲联唱《映山红》《九儿》《龙的传人》

18《太阳最红毛主席最亲》 蒯：感谢他们的精彩演唱。

下面我宣布农产品贮藏加工研究所舞蹈《在水边》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，农产品贮藏加工研究所的最终得分为。

郑：有人说，您是一个哲学家，深邃的思想穿越时空，前不见古人，后不见来者；

蒯：有人说，您是一个天才的军事统帅，掌上千秋史，胸中百万兵，用小米加步枪，打出一个红彤彤的新世界。

郑：下面请欣赏独唱《太阳最红毛主席最亲》，选送单位：畜草与绿色农业研究所

19《在太行山上》《中国之梦》 郑感谢XX的演唱。

下面我宣布农业质量标准与检测技术研究所带来的歌曲联唱《映山红》《九儿》《龙的传人》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，农业质量标准与检测技术研究所的最终得分为。

蒯：曾经，广袤的神州大地风雨如晦 郑：曾经，苦难的华夏民族备受欺凌 蒯：而今，东方雄狮已经醒来

郑：下面请欣赏由旱地农业研究所带来的大合唱：《在太行山上》《中国之梦》

20《旗袍秀》

郑：是中国梦，凝聚精神能量 蒯: 是中国梦，唱响时代强音

郑：下面我宣布畜草与绿色农业研究所带来的歌曲《太阳最红，毛主席最亲》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，畜草与绿色农业研究所的最终得分为

。蒯：从前朝到今朝，旗袍带着独有的中国印记造就了中国女子的东方神韵。郑：从前朝到今朝，旗袍摇曳着美丽与故事勾勒着华夏中国的独特形象。蒯：下面请欣赏后勤中心带来的《旗袍秀》，掌声鼓励她们闪亮登场。21《精忠报国》

程：旗袍之美，宛如古典的花，盛开在时光深处，典雅而高贵。王：下面我宣布旱地农业研究所带来的大合唱：《在太行山上》《中国之梦》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，旱地农业研究所的最终得分为

。王：你知道吗?男人有志是在四方的，我们男儿心中都特别有正义感，有爱国之心。程：哪里呀！男人有志不在四方。王：那在哪里？

程：就在我们的舞台呀，不信您听那具有震慑力的声音，有请蔬菜所带来的歌伴舞《精忠报国》

22《花儿与少年》《再唱山歌给党听》 蒯：感谢他们的精彩演出

郑：下面我宣布后勤中心带来的《旗袍秀》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，后勤中心的最终得分为。

蒯：灾难深重的中华民族，因为有了中国共产党，才能屹立于世界民族之林。郑：我们纵有千言万语，也难以表达对党的感激之情，那就让我们欢呼、歌唱吧。蒯：下面请欣赏由土壤肥料与节水农业研究所带来的大合唱《花儿与少年》《再唱山歌给党听》。《千手观音》

王：没有共产党就没有新中国，没有新中国，就没有今天我们幸福安康的生活。

程：下面我宣布蔬菜研究所带来的歌伴舞《精忠报国》的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，蔬菜研究所的最终得分为

。王：婀娜柔媚的千手，程：博爱四射的神圣，王：这美，来自内心与凡世的安宁;程：这美，来自灵魂和精神的升腾;王：请欣赏有青年女职工带来的舞蹈《千手观音》 24 报分

程：感谢青年女职工的精彩表演，也感谢大家为我们带来的精彩节目。王：下面我宣布土壤肥料与节水农业研究所带来的大合唱《花儿与少年》《再唱山歌给党听》。的得分，去掉一个最高分

，去掉一个最低分

，土壤肥料与节水农业研究所最终得分为。

结束语：

郑：幸福的时光总是太短暂，美好的记忆总让人留恋。蒯：“庆国庆，颂党恩”文化艺术节就要落下帷幕了。

程：让我们的歌声在此停留 王：让我们的笑容化为永恒

郑：让我们将艺术节的热情转化为科研创新的动力 王：让我们用求实的态度开启理想之门 程：让我们用先进的技术助推精准扶贫 蒯：“迎国庆，颂党恩”文化艺术节到此结束，感谢各位领导来宾的观看，感谢大家的热情参与，下面进行省农科院第二届文化艺术节闭幕式。颁奖

女1：第一项 有请院领导为省农科院第二届文化艺术节获得奖项的单位颁奖 男1：请获得诗歌朗诵一等奖的、二等奖的、三等奖的 单位上台领奖，女2：请获得电影配音一等奖的、二等奖的、三等奖的 单位上台领奖，女2：请获得文艺汇演一等奖的、二等奖的、三等奖的 单位上台领奖，女1：下面，颁发本次文化艺术节最后一个大奖，请获得优秀组织奖的，上台领奖

第二项致辞

男1： 第二项，请

致辞 女2： 第三项，请