季度职工思想动态分析报告

季度职工思想动态分析报告（通用14篇）

季度职工思想动态分析报告 篇1

二季度的主要工作是围绕气候转暖过程中的原油生产。在此期间，由于冬季的余威尚未完全消退，对春天的期待和依旧的严寒往往会使职工情绪处于焦燥中。更由于保暖设施的不完善，解决问题的渠道不畅通，对职工情绪和工作积极性亦会产生消极影响。但从总体上看，队伍正在从对环境的不适应向逐步适应转变，安心工作已成为大部分职工的基本表现。因此，从正、反两方面分析，二季度职工思想动态呈现以下几个方面特点。

一、党员、干部队伍

在经理部党总支的坚强领导下，全队19名党员根据支部工作安排，遵照总支要求，积极参加党员示范井（点）创建、“三亮三比三评”活动，按照标准化示范岗、安全责任区的要求尽力开展工作，克服气候严寒、管线穿孔频繁等诸多困难，确保了生产和基本稳定，现场管理面貌也发生较大变化，在职工中起到了很好的表率作用。1-6月，长岭采油厂和经理部在种类检查中发现近二十余起不符合有关规定的操作或资料录取等方面的问题中，与党员相关联的仅有2件，充分说明了党员队伍整体上好的，工作成效也是较高的。在实际工作中，党员思想上的浮躁现象大为减少，表现为更为沉着；情绪上更加稳重；工作上更加用心细致；对甲方人员也少了骄傲，多了谦虚；党员队伍名符其实地成为队伍稳定的定心石，成为生产安全运行的有力保障。

存在问题及分析：从个别党员身上存在的问题来看，说明其在对小集体利益与大集体利益之间关系的处理上眼光向内，表现为思考问题狭隘，放松了自我管理。主要原因主要是个别党员疏于学习，也反映出支部以党员的教育、管理存在漏洞，这已引起支部的高度重视。

二、班组长群体

主要思想动态：班组长是原油生产和各项工作任务落实过程中的骨干力量，他们的思想动态直接影响安全生产的各个重要环节。今年以来，得到甲方表扬最多的基本上是班组长，说明大多数班组长在完成各项生产和工作任务中不仅发挥了重要的组织实施作用而且发挥了模范带头。七班班长苏成化在气候寒冷，管线穿孔频繁的情况下，虽然对流程走向不熟悉，但他克服技术上的不足，每次都带头苦干，始终盯在抢修现场。通过自身的表现在班长岗位上起到了表率作用，赢得班员的信任。针对计量点改造、管线更换等施工所造成的井、点现场油污遍地的混乱实际，他毫无冤言，带领班员一方面配合施工，一方面保证安全生产。存在的主要问题，反映在个别班组长法律意识、大局意识淡薄，利益观念狭隘。

存在问题原因分析：由于生产任务繁重，时间紧，工作任务多，气候严寒，交通不便等诸多因素的影响，对职工法制教育不到位，没有做到常态化，加之检查监督缺位，干部管理上出现不严不细等漏洞是导致问题存在的主要原因。三、一般职工

主要思想动态：目前，一般职工较党员队伍和班组长群体来看从整体上看再现稍有差别，大多数职工都能够履行好自己的工作职责。但也有一部分职工对成熟的江汉管理模式和生产、生活条件有怀旧情结，总是沉浸在“过去”，习惯了老的管理手段，和舒适的工作和生活环境。对甲方的管理模式、处事方法不能真正从心理上予以接受，对“身份”转变、心态的转变认识上片面，行动上迟缓，只看到存在的困难，看不到希望的前景，因而工作情绪不高甚至有消极应对的表现。近期从江汉上来的四名职工中就有二名找要求回江汉，理由是这里工作、生活条件太差，与他们原来工作的地方相比，“一个天上，一个是地下”由此反映出江汉职工对来到这里工作前，没有做好准备吃苦的思想准备，来到这里后，等、靠、要的思想依然十分严重，适应过程将是比较慢长的。

原因分析：职工队伍来自不同单位，涉及范围广、人员结构较为复杂，任何一个问题的存在或解决其影响力波及面大，少数职工的心态还没有从“要我调整”转变到“我要调整”上来。个别职工没能处理好局部利益与整体利益，眼前利益与长远利益、个人利益与集体利益的关系。

四、下步工作与对策

1、通过各种途径与甲方沟通，积极、稳妥地维护职工切身利益，最大限度地解决职工在生产、生活中遇到的困难和问题，减少或避免职工产生不满情绪的因素；关心职工生活，尊重人，关心人，以情动人，以理服人，以行感人，是稳定职工队伍所必须持有的基本态度和思想。队支部要把经理部总支的温暖送到职工的心坎上，能激发对企业、对岗位的热爱，对对单位对领导的信赖，增强他们的主人翁感和责任心。

2、在加强“严管理、严考核”的同时，把“亲情、友情、同情”融入到工作的各个方面，关心职工要做到形式多样，对管理滞后的班组、要给予更多的关注，更多地指导与帮助。及时分析情绪低落、工作效率不高的原因，有针对性地做好一人一号的思想工作，解决好职工最为关心的事情，把职工思想高度统一到生产和工作上来。

季度职工思想动态分析报告 篇2

关键词：思想动态,职工队伍

一、加强职工队伍稳定的重要意义

1. 职工队伍稳定是企业生存的基础

“万丈高楼立于基”, 基越牢, 楼越稳。同样道理, 职工是企业最基本的构成要素, 只有职工队伍稳定了, 企业才能稳定、才能生存, 才能进一步实现安全生产稳定、管理科学有序、经济效益持续提高的目标。

2. 职工队伍稳定是企业科学发展的需要

以人为本是科学发展观的核心。这要求我们要坚持科学发展, 必须高度重视职工队伍的稳定, 听职工心声、知职工诉求、捍职工权益、圆职工梦想, 把职工心、职工智、职工力凝聚到企业科学发展的愿景上来, 为企业科学发展营造政通人和、业兴心齐的和顺景象。

3. 职工队伍稳定是企业实现效益最大化的保证

人文价值的创造是经济价值创造的重要保障和内生动力。只有保持职工队伍稳定, 才能让职工的创造智慧与活力充分涌现, 更好地激发职工的潜能, 形成强大合力为实现企业效益最大化和最优化而努力工作。

二、职工思想动态调研分析情况

1. 调研方式与实施情况

我厂通过问卷调查、个别访谈和召开座谈会等多种形式按季度组织开展职工思想动态调研活动。调研中从年龄结构、学历结构、岗位结构等多方面统筹安排。结构如下:

2. 调研结果分析

(1) 积极因素

一是关注企业发展。广大职工切身体会到, 在市场经济条件下, 职工与企业已在更具体、更直接的意义上表现为一种鱼水关系, 只有在组织的支撑、支持下, 个人才能有更大的作为。当被问及“你最关心的问题”时, 有79.3%的职工选择了“企业改革发展前景”;75.9%的职工愿与企业同呼吸、共命运。这充分说明, 广大职工充分认可“厂兴我兴, 厂荣我荣”的理念, 愿意为企业的发展建功立业、贡献力量。

二是对工作岗位比较珍惜。广大职工普遍认为, 电力行业作为国民经济的基础性和保障性行业, 一直比较稳定, 与其它行业相比占有很大的优势。在问及“你对目前的工作岗位是否满意”时, 44.8%的职工选择了“满意”, 41.4%的职工选择了“比较满意”。广大职工非常珍惜现有的岗位, 且期待在此岗位上会有进一步发展和晋升空间。

(2) 消极因素

在调查中, 同时也发现了一些不容忽视的问题:

一是工作和生活的压力较大。随着“三集五大”体系建设的不断深入和各项工作的精益化管理、标准化运作, 尤其在实施绩效考核管理之后, 部分职工感觉到工作任务重, 工作强度高, 责任压力大。同时, 近几年, 工资涨幅有限, 物价上涨过快, 72.3%的职工认为, 工资收入的增长跟不上物价的上涨, 对生活质量有一定的影响。26.2%的员工感到房价高, 在买房和还贷方面有很大的压力。

二是竞争意识和学习能力不强。在调查中发现, 大部分职工都认为增强竞争意识, 提高自身素质, 才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。但一些职工却不能充分利用业余时间, 从自身出发弥补不足。调查表明, 只有48.2%的职工在业余时间学习专业技术知识, 大部分职工把业余时间用在看电视、看小说杂志、文体娱乐上, 这说明, 职工虽有危机感, 但认为改革未落到自己头上, 就不能更好地充实自己, 完善自己。

三、加强职工队伍稳定的探索与实践

1. 思想政治工作方法要与时俱进, 突出“求变性”

经济的发展、社会的转型, 必然要引起人们价值取向的重大变化。思想政治工作只有适应这些新变化, 与时俱进, 开拓创新, 才能具有针对性、可行性和实效性。

我厂针对企业的不同时期, 不断改进和创新思想政治工作的方法和内容。在近两年来“三集五大”体系改革的关键时期, 我厂将思想政治工作的重点放在了加强形势任务教育, 保持职工队伍稳定方面。相继制定下发了《“三集五大”体系建设宣传方案》, 印发《“三集五大”体系建设形势任务教育手册》, 创建了深入推进“三集五大”体系建设专栏。利用党建综合检查的契机组织开展了“三集五大”体系建设形势任务宣讲。通过开展一系列的形势任务教育, 统一了思想, 达成了共识, 为我厂顺利推进“三集五大”体系建设提供了坚强的思想保证。

2. 企业文化建设要坚强有力, 突出“凝心性”

加强职工队伍稳定, 需要有强大感召力的精神力量, 把全体职工的意志统一起来, 使职工队伍成为上下同心、作风过硬的优秀团队, 为推动企业的蓬勃发展创造不竭的动力源泉。而国家电网公司制定的统一的优秀企业文化正是从精神层面建立起了全体职工的情感链接、精神纽带, 把将个人目标与企业愿景结合在一起, 从而把人心凝聚起来。

四、加强职工队伍稳定的进一步思考

1. 在齐抓共管、形成工作合力上下功夫

抓好职工队伍稳定不是企业中某一个组织或某一个环节能单独完成的, 需要形成党委统一领导、行政紧密配合, 职能部门各司其职、党政工团齐抓共管的工作格局。从而形成领导心系职工、职工心系企业, 干部职工戮力同心谋发展、一心一意求稳定的局面。

2. 在加强政策宣传和解决实际问题上下功夫

这几年企业改革力度大、政策变化快、新制度出台多, 因此要加强宣传力度, 让员工了解改革的目的和意义, 从而形成协调一致的步伐和万众一心的合力。同时把解决思想问题和实际问题结合起来, 做到既讲道理, 又办实事, 既以理服人, 又以情感人, 解决实际问题, 引导职工提高精神境界。

参考文献

[1]覃其宏, 徐健, 覃妹锦, 等.当前广西职工队伍思想状况及加强职工思想政治工作的调查研究[J].中国劳动关系学院学报, 2014, (1) :84-88.

怎样做好职工思想动态分析 篇3

职工思想动态分析常见问题

没有明确的目的，为调研而调研。只是按照上级要求，每季度按部就班进行一次职工思想动态分析，但对于分析什么、如何分析、到底要解决什么问题，缺少明确的目的、清晰的思路、准确的课题和详细的纲目，直接导致最后分析结果的价值大打折扣。

前期调查不深入，不具有普遍性。开展职工思想调查时，很少到一线生产班组和职工中了解真实情况，只满足于基层汇报，对基层反映的虚假情况不能仔细分辨，调查材料带有很大的主观臆断成分和片面性，导致最终的分析报告内容空洞无物，严重缺乏普遍性、真实性和可信性。

报告行文不规范。把职工思想动态分析报告看成是平常的一般性工作汇报和日常工作总结，从头到尾大谈本单位认真学习了什么，干了什么，取得了什么成绩，但职工心里到底在想什么，有哪些期望，有什么具体要求，却只字不提。还有的干脆把单位的季度工作总结换个题目交到上级部门。通篇让人找不到论点，论据、论证，体现不出论文的三大要素，使职工思想动态分析失去了作为管理者决策参考的重要意义。

问题分析不深刻。在分析职工思想存在问题时，重点不突出，千头万绪抓不住职工队伍在思想上存在的主要问题和带有普遍性、倾向性的问题，就事论事、泛泛而谈，既无重点，又缺乏深刻性和针对性，只能使最终的决策隔靴挠痒，甚至南辕北辙。

研究对策不具体，难以落实。由于调查研究掌握情况不够真实，分析问题重点不突出，不深刻，往往把现象当本质，把支流当主流，问题写了不少，就是写不出产生问题的原因，会带来哪些负面效应，应采取什么对策。即使对策制定出来，其措施也往往缺乏针对性、可行性，工作中难以落实，思想政治工作难以奏效。

报喜不报忧，好大喜功。对问题遮遮掩掩，总担心问题暴露，让上级领导知道了，会给穿“小鞋”。有的甚至是曲意逢迎，刻意投上级之所好，难以反映职工思想的真实状况，贻误开展思想政治工作的时机。

职工思想动态分析方法

职工思想动态分析的关键是要进行广泛深入的基层调查，这就要求调查者必须掌握调查研究的技巧。

漫无边际的调查，不仅浪费时间和精力，还可能迷失方向，徒劳无功。这就要求调查者从维护企业的整体利益出发，对职工情绪、思想，有目标地进行科学分析、预测。要做到目标明确，思路清晰，调查者必须增强三种意识：开放意识，因为调查的结果是为领导决策提供参考依据，所以调查者要有开阔的视野，要善于站在领导的高度、宏观的高度，最大范围地摸清职工队伍真实的思想状况，切忌坐井观天、一叶障目；超前意识，调查者要善于对领导没有或很少涉及的问题思考在先，调查在先、预测在先，做到思领导之所想，谋领导之所急，究领导之所虑，真正把职工思想上存在的问题呈现在领导面前；价值意识，调查者要善于“吃透两头”，坚持左右排队，上下挂钩，把上面的精神和下面的实情有机联系和结合起来，把本单位的职工思想与“左邻右舍”进行对照比较，力求做到点面结合、点的调查对面有价值，面上提出的问题，点上有答案。

反复对比，优选课题。优选调研课题要注意把握五点：上级注意的重点，主要指贯彻落实党的路线、方针、政策及本单位重大决策时职工的反映、思想的呈现、行为的体现；职工认识的疑点，主要指职工对现行政策的是否理解和认知情况；职工关心的热点，主要指在生产、生活中影响职工切身利益的有关问题及解决处理情况；工作中的难点，主要指在实际工作中让干部职工感到头痛、难办的问题及带来的反应；鲜为人知的“冷点”，也就是不被广泛公开，但又在职工思想上存在的疑虑问题。

采用“五五”法，掌握“鲜活”的资料。调查要众揽搏采，主动出击，积极捕捉，多抓“活鱼”，禁忌“守株待兔”。调查形式上可采取的方法：会议调查，主要通过召开调查会、座谈会等方式，收集自己所需的情况；实地调查，主要是深入到职工中间，直接与职工接触，对调查对象进行观察了解；个别访问，主要运用小型分散的形式，进行个别走访调查；普遍调查，主要采取调查问卷等形式全面调查职工在某个时期、某个方面对某个问题的看法等；个案调查，主要对某个单位的某个特定问题进行专项调查，找出带有规律性的东西并找具有代表性的职工进行调查，用其结果推定全部情况。调查方法上可采取的方法：倾听法，即调查者以虚心听取意见、收集情况的态度，让调查对象充分发表自己的见解，并做到认真听、仔细记；对话法，即调查者与职工之间采取对话的方法，由调查者按照提纲询问对方，直到满意为止；预约法，就是调查者有目的性地出题目，让被调查者选择一定的时间思考、然后再调查，以达到预期的目的；诱导法，即对那些不善于言谈的对象，采取举例子、打比方的方法进行调查；闲谈法，即调查者与他人在随便扯谈之中，发现自己所需要的材料。总之，采用哪种形式和方法展开调查，主要根据工作需要和具体条件而定。

做到“五全面”，增强工作时效性、针对性。职工整体思想摸排全面，要善于抓住职工主流，并从支流中反映“主流”，万万不可抓住一点，以偏概全，不及其余；调查职工思想存在的问题全面、包括职工思想好的一面，差的一面，造成问题的原因等，只有查深查清查细查透，才能做到“胸中有全局，手中有典型”；征求职工意见全面，不能只听一个方面的意见，要注意吸取多方面的意见，尤其是注意听取职工对上级不同的意见，并从中分析职工真正的想法，从而给领导提供第一手的鲜活材料；听取网络民意表达全面，随着互联网的普及，网络论坛、贴吧、博客、微博等已成为职工表达意意见的重要平台，网络表达具有真实直接、传播速度快、影响范围广、职工参与热情高等优点，但也存在表达主体分布不均、非理性化、真实性有待商榷等缺点，在对网络民意进行去伪存真的筛选后，往往能掌握职工思想动态的第一手参考资料；报告问题全面，在拟写调查报告时，一定要实事求是，不能只报喜，不报忧。

做到“实、新、精、全”，提升工作价值。在进行职工思想调查过程中，调查者收集的信息往往是罗列现象多，实质体现少；“大众话”讲得多，独特性问题少。这就要求调查者在调查摸底的基础上，“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”的“沙里淘金”，强化提炼研究。所谓“实”就是实实在在，有血有肉，反对捕风捉影，无中生有；反对故意拔高，假大空；反对张冠李戴，虚构典型等。“新”就是提炼出来的东西体现新的特征，反映新的脉搏，也就是说观点要新，不落俗套；角度要新，以小见大；事例要新，典型突出；语言要新，生动准确。“精”就是短小精悍，言简意赅，做到内容筛选择优录用，敢于取舍，围绕中心，突出主题，层次清楚，主次分明，环环紧扣，合乎逻辑，语言深入浅出，通俗易懂，尽可能产生自己“闪光”的语言。“全”就是在掌握大量第一手材料和情况的基础上，整体分析要全面，既要反映职工群众的愿望，又要有利于企业各项工作的开展，对职工某一心态的分析，要提出造成职工这种心态的原因，会带来哪些后果，应采取什么对策。对不同的问题，不同的对象，要采取不同的分析方法，采取多角度、多侧面、合情合理地分析，分析要大量引用职工的原话加以论证，使分析自然、平实、稳妥、有效，这样，才能使摆在领导面前的分析报告入眼入耳，更入脑入心。

职工思想调研是一项长期性的工作，要通过认真细致的职工思想动态分析活动，学习和积累开展动态分析的工作经验，完善工作流程，形成规范科学的工作模式，促进每季、每半年分析活动质量的提高，建立动态化的掌握职工思想发展脉搏的长效机制。

一季度职工思想动态分析报告 篇4

党委工作部：

一季度已经过去，为总结分析我场职工本季度工作中的思想状况，掌握职工的思想脉波，进一步做好职工思想教育，场于3月20日召开了思想政治工作研究会议。分析总结了一季度中职工的思想状况，找出了职工思想中存在的问题，提出了解决措施，为下步工作奠定了基础，现将分析结果报告如下：

一季度，全场职工在深入贯彻学习十七大和科学发展观，会议精神鼓舞下，迅速掀起了学典型、学技术的工作热潮，各行各业各个岗位，都不甘心落后，用爱红林，攀高峰的主人翁责任感和坚韧不拔的精神，用饱满的旺盛的斗志和勤劳的双手，积极的投身到了木材生产，森林防火等项工作作中来。全场上下一心，团结拼搏，同舟共济，较好的完成了各项工作任务。

一季度是林场的大忙季节，除搞好木材生产以外，还要搞好春季四防和森林防火清理场区卫生等项工作，而且这些工作时间性比较强，为做好这方面的工作，场党总支以创先争优工作动员大会精神为主线，教育职工认清我局我场的形势，从自己的岗位出发，本着事事争主动，处处往前赶，创造出一流的工作业绩为目标，使全场职工认识到不艰苦奋斗，就没有出路，不赶时代，就适应不了改革的要求，不认

清形势，自己的切身利益就要受到损失。使全场职工认清了自己的责任，找准了自己的位置，自觉的想主人事，尽主人责，干主人活。为加快我场的各项生产建设贡献出了自己的力量。

今年是我局开“学文化、讲文明、树新风、促和谐”活动，增强了职工在各项生产建设的自觉性。在木材生产过程中，一线职工在使用油脂材料上不再向以前那样大手大脚，而是努力降低成本消耗，精打细算，讲科学。认识到每一个零件，每一滴油都涉及自己的切身利益。否则就要受到损失。在2011年初职工群众所关心的油价上涨，生产费用高，米数也不跟着上涨，工人有不少不理解的经常找组织谈话，经过我们细致的教育和分析这一环节，使生产一线工人有了底，干劲也高起来，一季度木材任务也顺利完成了。辅助生产单位和各后勤服务等工作岗位，紧紧围绕生产建设这个中心，为前勤生产和工人提供有利的条件和保障，提供一流服务质量，表现了一切为了生产，一切为了场建设的工作热情，职工们改变了以前干不干一个样，稀里糊涂混的思想，而面对今天的现实，职工们转变了观念，积极投身到改革的大潮中，在生产中能省就省，积极进取，认识到不适应改革的潮流，终究要被淘汰下来，在职工思想中增加了紧迫感和危机感。

今年面对林场的各项生产工作任务和林区稳定，首先我

场考虑了下岗买断职工。我场面对职工生活出路问题，有技术的可以上岗，前勤的工作能上就，签订劳动合同，他们还一样向工人一样上下班，既稳定了家庭生活，也为林场解决了剩余劳动力。

今年油价上涨问题，职工反映很大，但在局和林场的调节下，对反映问题的林场给了圆满的答复，上调油价，让职工受益，提高职工工作积极性，职工思想认识的提高，对企业对职本身都是十分有利的。本季度我场超额完成木材生任务。成本降低了预想的效果，服务态度与服务质量都有了进一步提高。职工的生产效率增高，收入增加，使我场向前经济形势稳定，人们安居乐业的方向发展。在一季度里工人反映吃水难的问题上有很大反映，经过班子决定在二季度开始动工修自来水，让大家都吃上水，安心上班。

总之，在一季度中，我场职工的思想是有波动的，然而这种波动是积极向上的，是顺应改革潮流的，是有利于我场改革进程的。但在分析的过程中，也暴露出职工思想中存在的一些问题，如部分职工对改革的认识还不够，总认为，你改你的，我干我的，怎么也得让我有饭吃，在思想上存在着依赖性，改革意识还不勉强。部分女职工在精简机构和压缩非生产人员中被减下来，他们的思想中有顾虑，总有一种失落感，为此场针对职工思想实际，将争取以下措施：

1、进一步加强改革建设，形势与任务的宣传教育，使全场

职工统一思想，认清形势，增强改革意识，顺应改革的潮流。

2、努力完善各项制度并严格势利加强管理，做到奖罚分明，充分调动职工积极性。

3、开发新的就业门路，压缩外委搞好富余人员的安置工作，使富余人员既有经济收入又有利于企业建设。

4、加强思想政治工作，关心职工关注的问题，增强职工爱企业，攀高峰的主人翁责任感。

二道沟林场总支委员会 2011年3月20日

一季度职工思想动态分析

报

告

季度职工思想动态分析报告 篇5

第三季度思想动态分析1、8月份，公司集中收购各连队诱集带玉米杆，由于诱集带不能用机械收割，畜牧公司全体干部、职工全翻上阵，在青贮窖用小型粉碎机进行粉碎。劳动强度大，气温高，青年职工们发挥体能优势，埋头苦干。他们每天坚持劳动近10个小时，20天下来，共粉碎玉米杆1700吨，占总青贮饲料的63%。

2、随着“三秋”的到来，拾花价格一路攀升，个别青年职工为了眼前的利益，不顾牛场的工作去连队拾花，给牛场的工作增加了一定的负担，绝大多数青年职工没有受到他们的影响，依然坚持在牛场工作，他们加大了日常工作量，使牛场工作正常运行。

第一季度职工思想动态分析报1 篇6

———炼铁厂料场车间2012年

第一季度职工思想动态分析报告

一、总体情况

总的看来，炼铁厂料场车间的职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心企业发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对企业深化“山钢文化”、党员“廉洁自律 反腐倡廉”、深入开展“品牌创优”活动、“职工行为规范”“安康杯”竞赛活动等表示认同。今年以来，通过深入开展上述活动，促进了企业职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱企业，理解企业发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况

1、广大员工心系企业，关注党建工作

调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对企业深化“山钢文化”、党员“廉洁自律反腐倡廉”、深入开展“品牌创优”活动、“职工行为规范”等，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有80％的员工对企业社会形象和国家钢铁企业员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3％。而在回答“对企业开展创先争优活动的看法”时，有60％以上的员工表示“起到了积极作用”，只有9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明企业在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5％“十分认同”，50.9％“表示认同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对企业文化很认同，对企业未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加

谈到工作量的时候，23.6％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4％的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作

效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示，有80％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注企业发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

由于我们的企业处于淄博市这个鲁中相对较发达的城市，经济发展迅速，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的减少了许多，希望能增加相应的收入，以缓解经济压力大的问题。

四、影响员工思想状况的因素分析

从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为“打造具有国际竞争力的钢铁强企”贡献才智。

五、对策及建议

1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。

以学习宣传贯彻党的十七届六中全会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，学习山钢党组提出的“三个建设”为保证，全面推进“山钢文化”，建设“具有国际竞争力的钢铁强企”现代企业科学发展总战略。注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对山钢集团和新张钢的战略的宣传力度，使每个职工都深刻了解山钢集团和新张钢的运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权；在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，创建和谐团队

一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+1＞2的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。

这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

季度职工思想动态分析报告 篇7

关键词：企业；职工思想；分析；措施

企业生产关停，大部分职工分流安置后，企业进入资产处置阶段，留守职工因大部分同事都通过竞聘成功被集团内其他单位录取，留守职工工作内容和利益分配等问题出现了较大变化，许多职工开始面临新的生存压力，如何帮助留守职工走过这段特殊的心路历程，安心留守开展企业资产处置工作，是企业的一项重要工作，也是思想政治工作的重要课题。

一、企业资产处置时期状况分析

企业关停，没有了资金来源，企业面临着高额债务偿还和高额的事件处置费用，由于企业没有了发电任务，主要经营项目缺失，资金来源紧张，企业是否资不抵债？留守职工工资待遇如何？企业何时能完成资产处置？资产处置结束后自己是否还处于有竞争力的年龄阶段？企业资产处置结束后人员该何去何从？这些都是留守职工关注的问题，这些问题致使职工对自己的前景感到迷茫[1]，思想上、工作上情绪有较大波动，队伍不稳定苗头出现。

二、留守职工思想状况分析

在企业关停资产处置期留守职工呈现以下几种情况：

1、悲观失望思想。企业关停职工安置方案采取招聘形式，大部分留守职工都是参加应聘未被录用的，很多人会因此对自己的能力抱以怀疑的态度，自信心大受打击；部分员工认为自己年龄较大，文化水平较低，担心资产处置几年下来，原来的生产技术知识经验慢慢就淡忘了，自己更没有竞争力，担心将来安置时再次被应聘单位淘汰，从而为自己的职业生涯发愁，悲观失望情绪顿生。

2、等待乐观思想。一些员工对企业关停职工安置工作认识不够，还是国企员工吃大锅饭思想，对存在的风险和困难估计不足，对未来新单位新机组职工在素质、知识、技能等方面的要求较高认识不到位，忧患意识不强，危机意识没有，觉得企业资产处置结束后一定会安置留守人员，将来一定会有一份工作，不用担心，认为不管歪瓜裂枣、黑猫白猫反正都会有一份工作，而且目前集团其他单位都是大机组再差岗位也比原来的好，因此得过且过，走一步看一步，过一天是一天。

3、抱怨愤慨思想。企业关停后，原来平稳的工作生活被打破，职工工资收入降低，各种困难接踵而至，部分员工特别是内退员工不满现状，不满自己工资待遇，总是拿自己的工资待遇与集团内部正常生产单位相比较，发现差距大就愤慨，不满安置措施，抱怨上级政策、公司制度、从而产生仇怨，对政策和各种安排采取抵触情绪。

三、采取应对措施

针对员工思想特点，如何让员工的悲观失望思想、等待乐观、抱怨心理消失，自强意识、进取意识、市场意识、竞争意识、大局意识增强，就业观、择业观发生新的改变，心理承受能力迅速提高。企业应从“宣传”、“心理疏导”、“人文关怀”三个方面加强工作。

一要加强宣传力度。针对于员工对企业前景的不确定及企业生存状况的担忧，公司用企业发展目标做指引，塑造正面积极心态。公司可以通过形势报告会、民主生活会，职工座谈会等方式进行有关形势任务的宣传，向职工宣传企业共同目标，公司资产状况、资产处置方案，同时定期披露企业资产处置进展情况及相关收益，让员工对企业生存发展充满信心，员工对企业生存情况有了信心，才能看到未来，从而对资产处置工作有吸引力，凝聚力，从而确保资产处置方案能从上而下具体贯彻落实，促使整个处置工作顺利开展。对涉及工资待遇、未来人员分流安置等各类事项的决策部署的动态进展，做到人人皆知。通过宣传、传达、讲解真正让职工认可企业还是有能力偿还债务、有能力发放留守职工工资待遇[2]。特别是在职工职位变化，薪酬变化问题上，要善于通过面谈机制，来减少职工对职业预期的不确定性，传递职工未来职场的机会、以及员工未来可能的定位。让留守职工看到自己未来和前景。

二要开展正确心理疏导，针对部分员工竞聘落选造成的负面情绪，公司通过个别谈话或特殊场合下给予他们最大的肯定，肯定他们过去的工作态度工作方法工作成绩，并将职工安置人数多与系统单位提供岗位数量少之间的矛盾进行分析，同时企业积极参与集团公司举办各类技能培训会议，让员工与行业不脱节，有机会掌握行业新技术新技能新理论，从而重新树立职工信心；针对部分职工抱等待乐观态度的情况，采取措施是让职工树立忧患意识、危机意识，加强学习。企业资产处置结束后，大部分员工将重新安置到新单位，新单位都是相对较大容量、较高参数的机组，一方面对员工的技术水平提出更高的要求，另一方面新单位招聘人数有限，岗位竞争激烈，每位员工要认清自己的能力水平，认识到自己的不足，树立危机感忧患意识的同时更要增加学习的紧迫感，及早地加入到学习的队伍中去，不断加压，不断“充电”，通过学习进一步提升素质，适应大机组工作要求，通过学习给自己铺就一条更光明的职业发展之路。

3、加强企业人文关怀。企业资产处置期间，开展“暖心”工作，提供人文服务解决实际难题。企业在可能的情况下适时调整工作时间和地点来改善职工工作环境，减少职工工作压力，在尽可能的情况下，适时增加员工工资待遇及福利待遇，减少留守职工因工资水平相对较低造成的生活压力和落差；开展“连心”工作，融洽人文关系搭建沟通桥梁。加强与职工沟通交流，公司领导、中层管理人员深入到职工中间，倾听他们的意见和建议，设立意见箱、微信等沟通平台，全方位搭建企业与职工有效沟通平台。广泛而有效的沟通渠道的建立，使职工对企业的归属感和忠诚度进一步增强，使企业职工始终保持了爱岗敬业、健康向上的良好精神状态。开展“舒心”工作，美化人文环境提高生活质量。丰富载体，活跃职工文化生活。结合各节庆日经常开展丰富多彩的群众性文化体育活动，以满足职工日益增长的精神文化需求。增强团队意识，提升凝聚力，创造稳定、和谐的企业人文环境。

参考文献：

[1]武玉贞，火电企业"上大压小"转型过渡时期职工思想状况分析及对策研究，魅力中国 ，2010， （32）

季度职工思想动态分析报告 篇8

本次员工思想动态调查以问卷的形式进行。本次调查共发放问卷66份，收回62份，回收率94%。现就对本次思想调查情况进行分析：

通过员工思想动态调查显示，从总体来看，员工能够积极参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。从答卷的内容上看，反映出员工具有较高的思想觉悟，积极向上的工作态度，对公司的发展、对领导班子充满信心，对待学习、工作、自身价值的实现有较高的认识，员工的思想呈现出健康向上、积极进取的态势。

一、员工思想情况

1、员工对自身有正确的认识。问卷调查中，绝大多数员工在工作中能够尽职尽责，体现他们鲜明的工作态度和对本员工作的热爱，并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。统计中，有90％的员工对自己一年工作表示满意和基本满意，有70％的员工认为自己在工作中起到了带头的作用，有80％的员工认为自己创造的价值大于收入。调查中有60％的员工想的最多的还是企业的发展，50％的员工对公司今后的发展充满信心，说明我们多数员工对公司的前途充满希望。调查中有78％的员工认为政治学习很重要，因此加强政治学习和政策上的引导对于员工的思想教育与 1

素质的提高发挥重要的作用。

2、员工对公司去年一年的工作给予了充分的肯定，对公司领导班子表示满意。员工问卷调查中，有84%的员工对过去一年公司的工作表示满意和基本满意，有76％的员工对领导班子比较信任，有65％的员工认为公司领导班子比较廉政，说明领导班子的工作得到了员工的认可，而且还对公司的发展充满了的信心。

3、员工对同事之间的关系比较看重。同事之间关系的好坏直接涉及到员工在工作中互相的协作和配合。调查中有68％的员工对周围的同事表示非常信任或者信任，表明构建和谐的工作氛围是众心所向。

二、存在的问题

在调查中发现，广大员工总体积极向上，但存在个别员工对思想消极，集体意识淡薄，认为公司的未来发展是领导的事情，与自己关系不大；个别员工对公司和自己所在部门的工作目标不太清楚；一小部分员工存在执行力不强，技能素质不高，履职意识差，工作相互推诿等问题。

三、加强员工思想工作的建议

1、加强员工政治思想的教育工作，进一步转变员工思想观念，消除员工的消极思想，引导员工树立集体思想和主人翁意识，激发员工的爱岗敬业精神，调动他们的工作积极性。

2、强化员工的业务技能培训，通过参加培训班、组织自学等形式，加强员工对专业技能知识的学习，提高员工队伍素质。

3、建立健全公司岗位责任制和绩效考核制度，加强内部管理，让员工能各司其职，杜绝工作相互推诿的情况发生。

三季度职工思想动态 篇9

一．职工思想动态分析

进入第三个季度以来，公司党委以深入学习、宣传、贯彻党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，扎实开展以“争先创优”为主题的实践活动，认真开展形势政策宣传教育，继续开展“四好班子”创建活动，加强干部队伍建设和机关作风建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范左右。扎实开展党风廉政建设，进一步深入宣贯公司廉洁文化。精神文明建设、文明单位创建不断深化。成立公司各分工会，工会组织作用得到进一步发挥，职代会孩子读….。加强信访维稳工作，改进思想政治工作，员工队伍保持稳定。重视新闻宣传工作，努力改善公共关系。在庆祝建党90周年系列活动中，使广大职工保持了良好的精神状态，为生产经营营造了团结向上的政治氛围。

在团结向上主流思潮下，一些可能引起不稳定的因素也不可忽视。电厂地处乡村，周边社会环境一般，个别干部员工对企业缺乏忠诚度，对事业缺少强烈的责任心，对工作么有十足的干劲，对岗位少了一份执着的热爱。这些情况的出现固然有其社会背景，但如果不加重视就有可能对稳定工作产生不良影响。

公司党委认为，通过调查分析员工的思想动态，为加强和改进企业的思想政治工作，及时掌握员工的思想动态，正确把握和引导员工的思想行为，引导广大党员和干部员工把工作重点真正聚焦到创造价值、提升效益上来，确保完成任务目标，以改革创新精神推进公司又快又好科学发展。

二、主要思想政治工作

1、积极开展“创先争优”活动。按照创先争优活动要求，公司党委研究确定以“价值思维引领生产经营、创先争优促进扭亏增盈”为创先争优活动主题，各部门开展….活动（如，运行部开展“精益求精保运行、技术革新促生产”或“安全生产保发电，扭亏增盈作贡献”）各党支部以安全生产、控亏扭亏等重点和关键为中心，以激发广大党员的活力为目标，紧密结合实际，精心设计总店突出、特色鲜明、简单明了的主题，确保创先争优活动群众看得见、工作能落实、党员好参加，为广大党员发挥作用搭建新的平台。

2、创新管理年活动

公司按照市场规律和竞争要求，以价值思维为导向，创新管理方式方法。通过绩效考核办法，以综合管理、纪检监察审计管理、生产营销管理为重点，细化考核指标，确保科学客观、可控能控。针对哦个脑梗死规章制度不够健全、制度的执行、监督力度不够、管理上存在较多的薄弱环节制定和完善了涵盖生产管理、综合管理等12个方面338项管理制度；完成了…….及维护部岗位的设置，成立了公司各分工会、开展基层班组建设管理，共设立9个班组

3、大力提倡学习创新，集思广益谋求发展

公司始终坚持民主集中制的原则，坚持党委议事规则和决策程序，认真学习《廉政准则》，坚持开好党委民主生活会，坚持公司领导联系基层制度，使公司各项工作得到了员工的广泛支持和参与。

三、下一步思想教育工作重点

1、积极开展宣传教育工作。不仅通过OA系统等载体加强形势任务的宣传教育，而且领导班子成员通过职代会，公司成立10周年座谈会等多种形式带头宣讲，分析形势，明确任务，让广大员工坚定战胜生产经营、改革发展困难的信心和决心。同时坚持正确的舆论导向，坚持每季一次的员工思想动态调查，与员工面对面交流，积极做好引导和疏导解释工作，并尽全力帮助困难员工，缓解了矛盾，理顺了情绪，促进了员工队

伍的稳定和谐。

2、切实解决员工实际问题。对员工反映的员工福利和收入分配等热点难点问题，一方面积极做好政策解释和思想政治工作，另一方面通过采取绩效考核办法，按照“效率优先、兼顾公平”的原则，加大了向一线员工倾斜力度，增加部分高岗位职数设置，努力培养高技能人才，努力提高员工技术业务素质，为员工畅通职业生涯搭建平台。安排员工体检，建立员工的个人健康档案，让每位员工对自己的身体情况有个全面的了解，同时把关心爱护员工的工作落到实处。

3、加强对新进员工进行岗前培训，通过解惑释疑、专题讲课等形式，先后对新进员工进行了安全法规、消防知识、企业文化、党风廉政、规章制度等方面的培训。通过PPT课件、学员交流、现场实践等丰富多彩的形式，调动了学员学习积极性。通过培训让新进员工建立了对公司的认同感，达到了让新员工熟悉工作环境、了解公司制度、掌握电厂运行、维护相关内容的预期目的，培养了团队精神，增进了沟通交流，对新员工尽快适应工作岗位，融入公司文化起到了良好的促进作用。

季度职工思想动态分析报告 篇10

关键词：高校；教工思想；工会作用

随着改革开放的不断深入以及高等教育事业的不断发展,高校教职工思想政治教育也面临着诸多新挑战、新机遇,需要我们以改革创新的精神不断提高工作水平和工作效果。高校担负着为未来社会输送人才的重要任务，教师肩负着光荣而神圣的时代使命，学校工会组织则担负着联系、宣传、组织、团结教师的重要责任，是学校党政部门联系教师的重要纽带。

一、新时期高校教职工思想工作的意义

2012年1月，中共中央组织部、中共中央宣传部、中共教育部党组在北京召开第二十次全国高等学校党的建设工作会议。习近平同志在会上强调，高校是教育培养青年人才的重要园地，也是用社会主义核心价值体系武装青年的重要思想阵地。习近平指出，教师是人类灵魂的工程师，是青年学生成长的引路人和指导者。他们的思想政治素质和道德情操，对青年学生具有很强的影响力和感染力，在思想传播方面起着十分重要的作用。可见，提高教职工思想政治素质成为关系我国教育全局的重要因素，对教职工思想状况的持续研究已引起了党和国家的高度重视。

二、现阶段高校教职工的思想动态分析

通过各种形式的调查、问卷，我们对现阶段高校教职工的思想动态进行了初步调研分析，发现在社会经济发生深刻变化、呈现多元化的社会大环境下，高校教职工思想政治工作面临不少新情况。

1.思想政治工作复杂多变。对教职工的思想政治教育缺乏说服力，活动缺乏感染力，在观念创新、内容创新、方法创新、体制创新以及队伍创新方面显现出一定的滞后性。

2.教职工的需求不断增长。教职工的功利性、务实性的倾向比较严重。教职工希望思想政治工作能够发挥和体现作用的重点，都是与经济利益直接联系或密切相关的方面，表现出很强的功利性和务实性。

3.教职工的个性呈现多样化发展态势。随着和谐社会的建设，社会民主化氛围更加浓烈，人们的自主意识、独立个性和人格得到凸显，自主选择性得到强化。

4.部分教职工出现消极、厌倦的情绪。教师的工作条件和生活待遇等方面的差别，校与校之间、学校内部学科之间分配的不均，职称评聘上的弊端等，使教职工产生焦虑、厌倦情绪，心理压力大。

三、加强高校教职工思想工作，明确目标，紧跟时代，不断创新

随着我国市场经济体制的建立，人们的思维方式、生活方式和价值观念都发生了一系列的变化，思想教育也凸显出一些弊端,主要表现在社会适应性不强、时效性不强、学校德育与社会现实脱节、有效资源没有得到有效的利用等方面。因此，应从以下几个方面进行加强和完善。

1.注重制度建设，建立长效工作机制。应根据经济社会发展形势和学校改革发展需要，合理选择、确定开展教职工思想状况调查分析的时机、主题、内容、方法、范围等。

2.加强师德建设，提升教师师德水平。以宣传、工会等部门为主体，认真宣传师德建设在新时期教师职业道德修养中的重要地位。

3.重视人文关怀，加强校园文化建设。以工会为主体，定期进行摸底调查，建立困难教职工和重大疾病教职工档案，实施动态管理，及时发现教职工遇到的实际困难，开展送温暖、献爱心活动。

4.实现校内公平建设是做好教职工思想政治工作的前提。搞好校内公平建设，给教师均等的机会，进行公平合理的校内竞争，实现利益的合理分配。

5.依法治校、民主管理是做好教职工思想政治工作的关键。依法治校是推进依法治国基本方略的必然要求，是学校教育事业深化改革、加快发展，推进教育法制建设的重要内容。

四、结合本校实际，探讨高校工会对教职工思想政治工作的作用

1.工会在教职工思想政治工作中的优势。工会组织作为党联系教职工群众的桥梁和纽带，除了要配合党和政府对教职工进行系统的思想政治教育外，还要从教职工的不同思想状况出发，因人而异，因地制宜，不拘泥于固定的方式，采取灵活的方法，寓教育于丰富多彩的活动之中，引导教职工进行自我教育，使教职工在工会的经常性活动中，以潜移默化的方式受到教育。

2.高校工会思想政治工作的主要内容。（1）围绕党的中心工作，进行思想教育和形势政策教育。（2）围绕学校的根本任务，开展教书育人、服务育人、管理育人活动，进行职业理想、职业道德、职业纪律和职业技能教育。（3）结合参与学校民主管理，进行主人翁意识和民主与法制教育。（4）结合维护教职工的具体利益，进行有关的方针政策和爱国主义、集体主义教育。（5）通过评比表彰先进，激励教职工树立正确的人生观、价值观。（6）通过文化体育活动，培养教职工积极向上的心理和健康的体魄。（7）充分调动广大教职工的积极性，坚持以人为本，以诚待人。充分尊重每一位教职工应有的权利，发挥思想政治教育的沟通、调节功能，引领教职工牢固树立全局观念。（8）切实贴近教职工生活，创新服务形式。通过各种途径掌握教职工的思想脉搏，采用广大教职工喜闻乐见的形式。

总之，高校教职工思想政治工作是一门科学，也是一项长期、艰巨的任务，只有在科学发展观的指导下，积极主动，努力实践，开拓创新，高校教职工思想政治工作才会取得满意的成效。

三季度职工思想分析情况 篇11

四季度职工思想分析情况

一、职工队伍基本情况

总厂现有职工及退休人员453人。其中：在职工人338人（男工人287人，女工人52人）；暂留待迁人员2人；退休工人115人（正常退休110人，内退2人，退养3人）。

二、三季度职工思想反映整改情况

三季度职工思想反映：

共性问题：

（1）保障职工劳保防护用品的质量欠佳；

（2）工作量加大，加班加点的次数增多，工作量跟收入不成比例。部分职工在工作中安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象；

整改情况：

（1）针对以上存在的问题总厂党支部经研究分析，作为设备维修单位，职工普遍反映现行劳动防护用品颜色、布料、款式等问题不适应“大机修”工作需要，也不便于统一和规范管理，影响了班组建设工作的深入推进，为此总厂已 写了专题报告向监狱党委提出申请进一步完善劳动防护用品，现已监狱党委调研实施过程中。

（2）结合大机修实际工作和分配方式，总厂党支部研 1

究后，提出方案措施，上报监狱党委，监狱党委了解“大机修”工作情况后，按时发放效益工资，现已问题得到解决。还有监狱党委关心职工，减轻职工负担，结合我局实际，经党委研究决定，对职工养老保险、失业保险个人扣缴部分，在新的企业薪酬制度建立并实施以前，继续按事业单位工资制度个人档案工资标准进行扣缴，因提高缴费基数而增加的应由个人缴纳部分，由单位统一缴纳，在6、7、8三个月中已经补扣以及个人增加的缴费金额，在9月份工资中清退发放给职工个人。

三、三季度职工思想分析

三季度，机修总厂党支部带领全体职工，深入学习、宣传、贯彻党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，扎实开展以“创先争优”为主题的实践活动，认真开展形势政策宣传教育。完善“学敢超 争创一流”主题活动，加强职工队伍建设和作风建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。扎实开展党风廉政建设，进一步深入宣贯总厂廉洁文化，精神文明建设、文明单位创建不断深化。通过局域网、板报、标语、宣传栏营造氛围，反复宣传监狱党委体制改革的目的、意义，力求把职工的思想统一到“大机修”工作上。全面落实生产安全（工作）计划，力保“大机修”设备正常运行，完善矿务局采剥生产设备的维护、维修和保养，各项工作按期推进，基本实现了安全生产和队伍安全稳定。

结合“创先争优”和“学敢超，争创一流”主题活动推进情况，进行认真分析、排查、整顿，三季度职工中主要存在的问题：

1、随着监狱体制改革不断深入，对监狱实施“三定”方案的政策，总厂广大职工很不了解，不明白，所以思想上认识不到位，导致工作压力增加，甚至担心在“三定”过程中岗位设臵的问题。

2、物价上涨，职工生活和工作压力越来越大

原因分析：

1、监狱实施体制改革，构建和谐社会的需要，促进监狱工作发展的迫切需要，监狱党委决定对监狱实施“三定”方案管理制度，总厂职工针对三定方案的实施不太清楚、明白，所以在工作当中产生猜疑的现象出现。

2、在过去的几个季度里，由于物价上涨，职工普遍感到经济压力较大。特别是单职工家庭，在收入相对低的情况下，子女上学、要还房款等因素，经济来源较为紧张。

整改措施：

1、针对以上存在的问题总厂党支部分析后、在开展“三定”方案过程中总厂党支部对职工做了大量的思想工作，稳定职工的思想观念，并让职工履行好自己工作职责，做好本职工作，心态调整好，做好每件设备保养维护问题。

监狱体制改革只可能越来越好，要相信监狱党委，相信

总厂党支部、减少猜测和议论，避免谣传，确定有问题的职工可以用正常渠道向上级领导汇报。

2、在物价上涨，生活和工作压力增加的情况下，要相信监狱党委会设身处地解决职工的实际困难问题，全体职工要调整好自己的心态，提高心理承受能力，把压力转换成动力，确保“大机修”设备维护保养工作，按期完成上级交给的各项任务。同时总厂工会不定期的组织会各种有趣味的娱乐文化体育活动，为职工提供相互学习、交流、沟通的技能平台，也使职工们感受到了机修总厂生活的丰富多彩，并保证职工队伍稳定。

四、退休职工思想存在的问题

总厂现有退休工人115人，其中：正常退休110人，内退2人，退养3人。

三季度思想动态分析报告 篇12

三季度，辽宁分公司扎实推进员工心理健康疏导项目，积极构建和谐向上的员工队伍。为准确把握员工心理健康状况，提高工作积极性，进一步完善各项管理、畅通员工诉求渠道，辽宁分公司于9月底组织开展了员工心理问卷调查活动。系统各单位广大员工积极参与，本次活动共收回答卷560张。现结合答卷汇总情况，对员工思想动态分析如下：

一、员工心理状况整体评价

调查结果显示，分公司系统大多数员工心理健康状况良 好，心态积极，乐观向上，对工作、生活及周围环境满意度较高，为企业及个人的未来发展充满信心，幸福指数较高。

（一）明晰企业现状，关心企业发展

本次调查中，76%的员工对分公司实现做强做优的发展 愿景有信心；54%的员工认为分公司未来有困难和挫折，但会不断发展；53%的员工感觉在分公司工作很珍惜挺自豪；56%的员工十分清楚大唐“同心文化”；在本单位目前的热点、难点调查中，企业发展、收入增加、经营管理问题最被大家关注，选择这三项的比例分别为59%、44%和32%；75%的员工寄希望于好的领导班子，认为这是管好一个单位的最关键因素；67%的员工认为提高员工安全意识对于分公司打造本

质安全型企业作用很大；59%的员工认为本单位民主管理、厂务公开很民主。以上数据显示，分公司系统广大员工既对企业的现状有清醒认识，又高度关注企业的发展前景，把个人利益与企业发展紧密联系在了一起。

（二）热爱本职工作，乐于敬业奉献

调查显示，广大员工有强烈的事业心，对待工作态度积 极、认真负责、肯于付出、甘于奉献。80%的员工能主动高标准完成本职工作；55%的员工认为自己目前熟悉业务，能独立胜任工作；63%的员工对个人工作态度的总体评价为“很努力”；在企业改革触及个人利益时，80%的员工能够正确对待；当企业需要义务奉献时，86%的员工不讲价钱，愿意随时奉献；68%的员工近期的工作目标是全面提高业务技能；对于领导给予的奖励机会，58%的员工首选提干；对于影响工作积极性的主要原因，46%的员工们选择了工资收入少；51%的员工认为人生的意义在于为社会做出自己应有的贡献；67%的员工目前最关心的个人问题是发挥才能事业有成；36%的员工认为成才喝获得成功的关键是自身素质；83%的员工愿意或者比较愿意接受新的工作或富于挑战性的工作；关于当前最希望单位提供的几个选项，21%的员工选择了“合理的薪酬待遇”这一比例略高于“更多的培训机会”和“带薪休假机会”；对于单位组织职业生涯规划，77%的员工表示“非常支持”或是“支持”。

（三）心态健康，幸福指数较高

本次调查中，关于工作之余的喜好，我们设置了阅读学习、运动健身、朋友聚会、上网、购物旅游、电视音乐等8个选项，“阅读学习”是员工们的首选，比例为33%；在交友方面，31%的员工表示愿与“情投意合”的人交朋友；大家结交朋友的目的主要是遇到难事有人帮、倾吐心里话和扩大人际交往圈子，这三个选项的比例分别为27%、25%和28%；在对待父母方面，大家的方式各异，但都以孝为先，有的和父母交友谈心，有的时常致电问候，有的经常回家看看，比例均为30%；73%的员工表示在家庭中能或者比较能享受到天伦之乐；78%的员工对自己目前的幸福感评价为“很幸福”或者“比较幸福”；在我们列出的影响幸福的8个因素中（可选1-3项），员工的选择集中在“健康”、“亲情”和“收入”三个方面，分别占到了57%、29%和28%。47%的员工认为自己的身体健康状况很好；在工作与家庭生活的时间平衡上，31%的员工选择“能”，34%的员工选择“基本能”；在工作与业余爱好的时间平衡上，29%的员工选择“能”，23%的员工大多选择“比较能”，也有23%的员工大多选择“不太能”。

（四）对工作的满意度较高

在对工作的满意度评价方面，我们从个人收入、工作环 境、劳动强度、竞争机制、激励机制、人际关系、领导素质、团队素质、工作岗位、提供培训10个方面进行了调查，大

家最认可的是“企业给提供的培训”，对此表示满意的达到了68%；对目前所处人际关系、团队人员素质表示满意的比例均为44%；73%的员工对同事之间的工作配合与协作表示满意或比较满意。这显示了分公司系统员工队伍的和谐稳定，大家相互认可，团结协作，有利于各项工作有序推进。对于目前工作岗位，40%的员工表示满意，也有28%员工表示不满意，希望调整岗位；36%员工感觉个人能力及特长得到了较好发挥；33%的员工感到比较能被企业尊重与关怀。对上级领导素质表示满意的比例为55%；68%的员工从上级那里“很多”或者“较多”得到关于自己工作情况的反馈；68%的员工认为所在单位干群关系“很融洽”或者“融洽”。这样的数据，表明分公司系统各级领导在群众中树立了良好的形象，工作有方法、讲艺术、受拥护。对于本单位党员队伍，我们从发挥模范带头作用、知识和工作能力、贯彻党的方针政策、推动本单位工作四个方面了解了员工的评价，认为“很先进的比例分别占到39%、29%、37%和30%，认为“先进”的比例分公司为37%、21%、31%和34%。

（五）工作压力分析

34%的员工认为自己最大的苦恼来自经济不宽裕，37%的员工主要工作压力源于“职业发展”。64%的员工没有或几乎没有对未来感到悲观，32%的员工很少感到工作负担过重，46%的员工很少在工作中感到烦躁和紧张；对于在做其他事

情的时候还想着工作，29%的员工表示很少这样，27%的员工表示有时这样，29%的表示经常如此。在工作和生活中遇到困惑，81%员工选择同事、朋友或者加入倾诉，没有人选择心理咨询机构，这表明大家对心理咨询的认识还不够；对于分公司的员工心理疏导工作，38%的员工最希望得到职业心理健康方面的服务。

综合上述分析，我们看到，辽宁分公司是一支有活力、有激情、负责任的团队，整体和谐、稳定、团结，信服领导，信任同事。面对当前复杂、严峻的外部环境，广大员工保持了良好的心态，表现出高度的责任感和事业心，乐于与企业风雨同舟、共创未来，期望尽早实现分公司做强做优目标。大家在提高收入及职业发展方面普遍存在较高期许，并把这种愿望实现寄托于企业的发展。

二、对策与建议

分公司系统各单位始终坚持“以人为本”，积极采取各 项措施推进企业和谐发展，取得了一定成效，得到了广大职工的认可。结合当前实际，建议从以下几方面进一步加大工作力度：

（一）把心理学知识融入思政工作之中，开创思政工作 崭新局面

结合分公司实施的员工心理健康疏导项目，继续加大心 理健康知识的宣传和普及，提高全体员工对心理健康的关注和了解。同时，加快组建一支心理健康疏导工作队伍，发动

各级党、工、团组织的工作人员，团结吸纳有志于从事这项工作的员工，学习心理学知识和工作技巧，相互促进，共同提升，并自觉将所学运用于思政工作之中，稳步落实员工心理疏导项目各项工作计划，不断创新工作方法，积累工作经验，开创思政工作的新局面。

（二）结合调查结果，进一步增强思政工作的针对性和 实效性

通过本次问卷调查，我们更清晰准确地把握了员工的思 想动态和内心需求，下一步要结合调查结果，继续巩固以往工作成绩，调整工作方向，确定工作重点，加大心理关怀和心理疏导工作力度，按照职工的需求，开展员工职业生涯规划和职业心理健康服务工作，进一步舒缓员工的心理压力，营造快乐工作、快乐生活、快乐成才的和谐氛围。

（三）进一步加强党员干部队伍建设，打造一支先锋团 队，在企业发展中发挥中流砥柱作用

一季度员工思想动态分析 篇13

一、员工思想现状

进入一季度以来，继续坚持贯彻职代会会议精神，以“两会”为契机，广泛动员广大党员群众积极参与到企业文化建设中来，使广大员工保持了良好的精神状态，营造了的良好的工作环境。

二、思想现状存在的原因

1、广大员工思想稳定，人心思进。员工加强对管理制度、专业技能、安全规程的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当中去。

2、员工密切关注体制改革、子女就业、房屋回迁等问题，支持公司体制与机制改革，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。

三、加强思想工作的措施

1、从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念。随着企业体制改革进一步深入，要实现战略性转变将面临更加严峻的挑战，为适应当前体制改革发展形势和任务的要求，我们必须从加强学习教育入手。注重借鉴、注重创新的工作原则，强化“管理基础”，必须全方位的进一步加大对公司新战略的宣传力度，使每个员工都深刻了解公司运作手段及实施结果，积极融入和适应，找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

2、真正将职代会精神贯彻到实际工作中，紧密围绕年初制定的工作要求和宣传工作部署，开展了“质量月”、“安全生产月”、等各项促进公司生产经营的活动，取得了良好的效果。

3、积极响应公司“精细管理年”的号召，加强了规章制度建设和生产经营管理，先后修订完善了多项规章制度，使行政、人员、物资成本管理更加科学化、规范化。

第一季度职工思想状况调研报告 篇14

第一季度职工思想状况调研报告

公司党工部：

按照公司三月份党群例会有关宣传思想工作的要求，项目部结合施工生产和各项工作实际，采取多种形式有针对性的对职工的思想状况进行了走访调查和了解。现将搜集到的有关情况进行汇总，并对职工的思想状况报告如下：

一、总体情况

第一季度，党支部在公司党委的领导下，以学习贯彻党的十七届五中全会精神和科学发展为重点，以双节廉洁自律教育为载体，以扶贫帮困送温暖活动为途径，突出主题，紧扣主线，加强双节期间职工思想政治工作，营造良好的舆论氛围，着力抓好建设集团“三会”、公司“四会”精神的学习宣传，职工队伍较为稳定，职工的思想觉悟、工作态度和作风都有了一个较为显著的提高。主要表现在以下几个方面：

一是学习态度和学习热情有所提高，特别是对业务知识操作技能方面的学习自觉性有所增强，对项目部各项工作的关心程度，主人翁意识有所增强。

二是工作态度，服从意识，全局意识，团队意识作用发挥明显，在对待工作上能够服从领导安排，顾全大局，不计报酬，工作不分分内分外，用自己的实际行动推动了项目部生产的正常进行。

三是对公司的发展增强了信心。通过对建设集团“三会”、公司

“四会”的学习宣传，组织广大职工认真学习陕西煤业化工建设（集团）有限公司澄合分公司“十二五”发展规划纲要（讨论稿）公司二0一一年 经济运行方案（草案），理清了工作思路，明确了奋斗目标，对公司发展的远景充满了信心；

二、存在不足

在看到职工思想主流的同时，在调查研究的基础上认为职工队伍中还存在着一些不容忽视的问题，主要是职工在主动参与项目部民主管理工作和业务学习方面有待进一步加强。对职工的思想道德教育有待进一步提高。这些问题除了职工个人要在提高自觉性上下功夫，作为党支部也应该为职工创造条件，加以引导和鼓励上多做工作。在思想道德教育中多做文章。所以在今后的支部工作中，要不断拓宽职工学习内容，要求职工不但要学习好政治理论，提高思想觉悟，同时还要努力学习技术知识，注重自身文化技术素质的提高，开展业务学习、岗位练兵、短期培训等多渠道的学习活动，通过思想政治工作培养科学精神，造就一支高文化品位，高管理水平的职工队伍。

三、努力方向

通过对第一季度职工思想状况调研，我们将有针对性的做好职工思想政治工作，加强对职工学习的工作力度，力求通过一段时间的努力，使职工的思想觉悟有一个新的提高，职工的业务学习有一个新的飞跃，职工的思想道德有一个新的变化，使全体职工为项目部又好又快发展做出应有的贡献。