施工现场班组班前安全活动制度有哪些？

施工现场班组班前安全活动制度有哪些？（共8篇）

施工现场班组班前安全活动制度有哪些？ 篇1

“安全生产，人人有责”，而职工是安全生产的基础，班组是施工最前沿单位。为强化职工的安全意识，使职工进行有效的工作，特制订班组活动制度：

1.上岗前安全交底：班组长应针对当班的主要工作内容，结合作业环境、气候条件，以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合，进行安全技术交底，使每一个职工在作业过程中安全防范有底。

2.上岗前安全检查：每天上岗前班组长检查每个职工的劳动防护情况。并进行个人自查，而后进行互查，

做到带有不安全因素不上岗，各类安全技术措施落实再上岗。

3.做好上班记录：对上班交底的内容、作业过程中进行的检查情况进行记录，以便总结经验、教训，同时为安全经济奖罚做好原始记录。

班组班前安全活动记录 篇2

班组班前安全活动记录

（****年**月**日~

****年**月**日）

表A3-5

工程名称：

总包单位：

作业单位：

班组名称：

班组班前讲话记录

（表A3-5）

编号

工程名称

操作班组

****年**月**日

当天作

业部位

当天作业内容

作业

人数

安全防护用品配备、使用

班前讲话内容

参加活动作业人员名单

施工现场班组班前安全活动制度有哪些？ 篇3

1.完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全，

2.采取各种措施，降低施工过程中产生的噪音。

3.采取各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。

4.运用其他有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。

5.施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物，未经沉淀不得排放进入下水管。

6.施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。

7.施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物，

8.对运输车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢，保证行驶中不污染道环境。

9.在工地的主要出入口按要求设备五牌二图(工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容)。

10.在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。

11.施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。

12.如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍，施工单位应采取有效的措施，及时处理。

施工现场班组班前安全活动制度有哪些？ 篇4

分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取，

库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。

出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。

库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。

凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。

库存材料必须做到限额领料，避免材料无故丢失或浪费，

消耗材料应做到周清、周结，随时掌握库存情况。

保管员应随时观察工程进度，用料情况，及时向有关领导提供各种材料信息。

、有毒品应采取有效措施进行特殊保管，并且远离施工区、生活区，配备足够的消防器材。

材料库房未经保管员允许，不得进入。

加强库房内材料保护，保持材料干净。

仓库保管员不应随意请假，仓库应保证全天为工程服务，保管人员离岗之前，必须派临时人员对仓库进行管理。

易挥发、易锈蚀的材料，必须隔离存放。

施工现场班组班前安全活动制度有哪些？ 篇5

为使机械设备处于良好的安全正太啊，确保机械设备对环境影响达标，延长使用寿命，应对机械设备实行单级或多级的定期保养，定期保养时贯彻预防为主的原则，特制定本制度，

设备的定期保养周期、作业项目、技术规范，必须遵守设备各组成和零部件的磨损规律，结合使用条件，参照说明书的要求执行。

定期保养一般分为例行保养和分级保养：分级保养分二级保养，以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。

例行保养是由机械操作工或设备使用人员在上下班或交接时间进行的保养，重点是清洁、润滑检查，并做好记录。

一级保养由机械操作工或机组人员执行，主要以润滑、紧固为重点，通过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注润滑脂，加添润滑油，或更换滤芯。

二级保养由机管员，协同机操工，、机修工等人员执行，主要以紧固调整为重点，除执行一级保养作业项目外，还应检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固所有的紧固件。

各级保养均应保证其系统性和完整性，必须按照规定或说明书规定的要求如期执行，不应有所偏废，

项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养，并保存相应记录，这里汇总后备查。

机械设备的修理，按照作业范围可分为小修、中休、大修和项目修理：

小修：小修是维护性修理，主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤，维护设备的正常运行，应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。

项目修理：以状态检查为基础，对设备磨损接近修理极限前的总成，有计划地进行预防性、恢复性的修理，延长大修的周期。

中休：大型设备在每次转场前必须进行检查与修理，更换已，磨损的零部件，对有问题的总成部件进行解体检查，整理电气控制部分，更换已损的线路。

大修：大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度，必须送生产厂家修理或委托有资格修理的单位进行修理。

施工现场班组班前安全活动制度有哪些？ 篇6

1、活动中心内配置电视机、电风扇、桌椅等，以使职工工余有娱乐场所，

2、医务室

医务室工作可由了解医务常识的人担任。

3、宿舍

项目部考虑宿舍安排时要遵循以下两条，一是生活区与作业区应明显划分;二是在建工程不可兼住宿安排，

临时宿舍标准如下：

1.每间宿舍的面积计20余平方米，净高不得低于2.5米。

2.宿舍内应配备5张双人床铺(进行编号)。日光灯2盏，长桌子二张。

3.每间宿舍门上张贴《宿舍管理制度》、卫生值日轮流表》，门后的墙上手工艺插上相应床铺上职工的身份证及工作证复印件。

施工现场班组班前安全活动制度有哪些？ 篇7

1)场容管理即通过严格验收、定位堆放、限额领料、工完场清实现物料管理优化;通过合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效实现场容场貌优化，

2)做好材料的定置堆放工作。

材料的堆放要符合现场平面图的规划。

材料的堆码要整齐、规矩、标识明显。

现场堆放容易损坏、易燃易爆，易变质、易丢失的产品一定要入库保存。

3)现场库房管理：

库房应结构牢固、安全，屋面不漏水，地坪不进水、不渗水，四面砖墙不渗水，同时应保证防火防盗，

库存产品摆放整齐，标识明确，要保持库房内的清洁。

4)现场的工完场清管理：

必须发动班组，抓好班组管理，按各工种班组操作工完场清标准进行定期考评与奖、罚挂钩。

工完场清工作由项目工程经理执行、检查、考核，定期组织工长和材料员进行现场评比。评分符合实际，不弄虚作假，扣分处注明原因，重实据，奖罚要分明。

施工现场工完场清工作的一般要求：

a.施工班组必须做到边施工、边清理，落地灰、钢筋砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。生活垃圾、建筑垃圾分类堆放。

b.楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆。

c.班组使用的手推车、工具、设备周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清按规定存放，注意保管。

d.工完场清工作最基本的要求是：“工完料尽场地清”。

施工现场班组班前安全活动制度有哪些？ 篇8

1组织施工人员进行安全教育和安全学习，对整个施工工序及操作要点进行全面的技术交底，使所有的操作人员和管理人员掌握操作技术。该项工作应由主管工程师亲自安排，专职安全员监督落实，并作好记录。

2设立安全领导小组，制订安全规章制度，由专职安全员现场监督落实。

3所有进入工地人员应戴安全帽。高空作业人员应带安全带和防滑鞋，

设上下扶梯，扶梯周围挂安全网。

4支架的两侧应有工作平台，边侧设高度不小于1.80m的安全防护栏，侧面满挂安全网。梁翼缘下的支架上应铺脚手板，并与支架连成整体，不得留有空头板，脚手板的端头设有栏杆和安全网。安全栏杆、脚手板、爬升梯和安全网等应经专门设计，各种安全防护材料要经过检验合格后方可使用。防护设施完成后经安全领导小组验收合格后方可投入使用。

5对于跨路时封闭的道路，要根据现场实际情况，设置隔离栏杆和醒目的标志牌、限速牌，夜间要设置指示灯。对于要在支架中设行车通道的，则行车道两旁的支架要设置防撞设施，两头要有专人指挥交通。通道顶部要设置一层隔离板，侧面挂设安全防护屏，使施工材料、机具不能落到行车道上，以策安全。

6现场布置有序、整洁，避免施工废物、噪音污染周围环境。