腾达汽贸有限公司第二季度安全生产整治的工作汇报

腾达汽贸有限公司第二季度安全生产整治的工作汇报

腾达汽贸有限公司第二季度安全生产整治的工作汇报 篇1

一、管理制度方面

组织全体人员加强学习生产管理制度，同时对各种制度进一步进行了完善。并更换了办公室的制度标牌，使办公室焕然一新。更换费用3500元。

二、规范操作方面

在维修过程中，规范操作规程，人人参与监督做到谁发现，谁处理，然后报送或告知安检员，把安全责任落实到位。

三、消防实施方面。

购置了新的灭火器，特别增加了大容量灭火器，以防安全事故的发生。购置费用3500左右。

四、车间亮化方面

门外加装栏杆，花费6000元，车间内涂漆花费18000元。

五、维修设备方面

购置压力机花费5000元，更换电线电缆4200元。更换喷漆设备、干磨设备花费11500元。

六、厂容厂貌方面

悬挂横幅10条，约800元。车间内张贴固定标语，花费4600元，车间内外墙体张贴广告5幅，共计160平方米，约6000元。

七、人员培训方面

定时的积极组织人员学习，购买专用书籍并订购《汽车维护与修

理》、《汽车维修技师》等汽车杂志，且配专人到固原、银川实习，学习新技术，学习新的管理方式。运管所维管股组织人员到固原学习，通过理论与实践考试拿到了从业资格证，使我厂持从业资格证的员工达到95%。

八、在职工文化建设方面

公司投资4000元购买了乒乓球桌，羽毛球等各种体育用品。并花费3000元订购了《宁夏日报》、《固原日报》、《中国工商报》、《中国剪报》、《中国税务杂志》、《文摘周刊》、《花卉杂志》等报刊杂志。组织员工阅读学习，开阔了眼界，增长了见识，学到了知识。

通过以上八个方面的整改，公司总共投资70100元，使厂地更加整洁安全，厂房标语更加完善，公司文化氛围越发浓厚，员工技术水平也有一定的提高，职业素养有了很大的改观。极大提高了对客户的服务能力和服务质量。

在本次整改中我们公司还暴露出很多问题，准备到第三季度全力解决。首先加大公司的人才培养力度。使公司员工能够尽快成长，早日成为技术更好，能力更高，文化水平更上一层楼的全面性人才。其次加强文明礼貌建设，使员工能以更大的热情和服务接待每一名顾客。最后更新设备，更换一些年代久远线路设施老化的设备。以便做到更加安全，更加专业。