总监办2014“安全生产月”活动总结

2024-07-04

总监办2014“安全生产月”活动总结（共10篇）

总监办2014“安全生产月”活动总结篇1

北京中交公路桥梁工程监理有限公司

武深高速嘉通段总监办二0一四年六月二十八日根据项目公司下发交通运输部《关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》及国务院安委会办公室《关于开展2014年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》文件精神，及项目公司《2014年安全生产月活动安排》并结合嘉通段各标段工程实际情况，JL1总监办立即成立了以总监孙广福为组长的领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注安全”的氛围，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”工作落到实处。现将2014年“安全生产月”活动总结如下：

一、进一步提高认识，切实加强当前安全生产工作的紧迫感和责任感

过去一年，总监办在项目公司的正确领导下，深入学习实践科学发展观，贯彻落实国家“安全生产月”各项要求，未发生一起安全生产责任事故。但随着汛期将至，安全生产监督和管理任务将更加艰巨，我办要求各项目部加强监控，确保专人24小时值班，发现问题立即上报，并清醒认识当前安全生产形势的严峻性，已深入开展“安全生产月”为契机，积极开展好各项安全生产宣传教育工作，使安全生产工作迈上新的台阶，二、加强组织领导，全面深入开展“安全生产月”

为有效开展好此次活动，我办成立了以孙广福（总监）为组长，各专业工程师为成员的“安全生产月”活动领导小组，并制定活动方案，要求各施工单位结合工作实际，从提高员工安全意识，掌握安全生产技能，丰富安全知识的角度出发，扎扎实实开展好“安全生产月”各项安全宣传教育活动。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

三、强化宣传,强化责任，强化落实，有组织、有计划开展活动

1.主题明确，计划周密。总监办组织召开了 “安全生产月”活动动员大会，根据活动方案计划，部署了“安全生产月”活动，安排了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次，分三个阶段全面展开。三个阶段分别为：活动宣传、活动实施、活动总结阶段。

2.责任落实，强化领导。以总监理工程师为安全生产第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。

3.加强宣传，营造氛围。总监办做好宣传标语，以宣传“安全发展”为基本点，把“安全生产月”推向高潮。

四、加强信息报送，严格执行应急值守制定

要求各施工单位加强“安全生产月”的信息报送，强化活动期间值班制定，严格执行领导干部值班制度和关键岗位24小时值班制度。

五、总结经验，分析问题，沟通交流，部署计划

1.总结经验，突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况，针对此次活动作了集中总结

2.问题直接，分析透彻。

3.沟通交流，信息畅通。针对各种问题进行沟通、交流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧；并通过此次安全活动，让总监办全体监理人员掌握活动排查情况。

六、认真总结，以月促年

6月底，各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报，同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体监理人员进一步提高了安全防范意识，“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了本项目的安全。

总监办安全工作总结篇2

大丽高速公路第三总监办 2011年安全监理工作总结

二〇一一年十一月

力尽安全监理职责

力促工程优质高效

安全，是人类赖以生存的基础；安全生产是人们从事一切生产经营活动的第一需要；生存和健康是人的最基本和永恒的追求。人在生产力的诸多要素中排位第一，是因为人是最活跃、最积极的因素。一代伟人毛泽东曾经说过：“人是最宝贵的，世界上只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来。”人的伟大还在于他是创造力的生产力。遵循国家利益和人民生命财产高于一切的安全生产宗旨，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；坚持科学发展观和以人为本的安全生产管理理念，监理企业本着面向一线、服务业主、遵守行业规则，力尽监理职责。回顾一年来的工作，我们监理和施工企业群策群力、齐抓共管、上下结合、左右联动，取得了所辖六个标段（11-15标）大小事故零记录的好成绩，创造了安全生产持续、稳定的好局面。这首先要归功于上级领导的正确决策和具体指导；应归功于一线职（民）工遵章守规的辛勤劳动，也凝聚着监理人员和安全管理工作者的心血和汗水。

一、全年工作回顾

今年是本世纪20年代的第一年，是国家十二五计划的开局之年；也是大丽高速公路进入施工高潮关键性的一年。新年代、新要求，安全发展是践行科学发展的必由之路，是时代的最强音。站在新的起跑线上，作为安全专职监理，心潮起伏、思绪万千，面对安全生产形势的严峻挑战，决心身居其位、力谋其政，做出成绩不负众望。回顾一年的历程，在安全监理方面，主要工作简述如下：

（一）、制定好2011年监理工作计划： 1.指导思想：

遵循上级指示和《安全监理规划》的要求，根据所辖六个施工项目部的实际情况，制定了2011年安全监理计划，在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路：（1）、贯穿一条主线，以“平安工地”建设活动的深入开展为主线；、（2）突出三个重点：①加强三级安全管理体制建设以班组为重点；②提高安全意识，以班组基层为重点；③施工现场监理以高危工程为重点；（3）、处理为四个关系：①监督与管理关系；②企业自检自查与监督检查的关系，重点放在前者；③常规监理与中心活动的关系；④依靠专监与群策群力，齐抓共管的关系。

2、今年安全生产监理内容要点（见附件）。

3、必须认真做好的几项中心工作：

①、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度，班组日查，施工队周查，项目部每月一次并形成自检自查报告，月底检查，次月8日前和安全运行报表一起上报分指和总监办；

②、深刻理解认识决定行动的内在涵意，为不断提高全体员工的安全认识，一定要抓好安全教育与培训，重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力做好先导工作；

③、在今年一季度抓好“三相五线”制，施工临时用电改造的典

型施工单位，然后在所辖六个施工单位推开；

④、今年开展三次安全用电和炸药库、油库专项安全检查，检查情况在辖段内通报并上报业主；

⑤、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务，并力争做出好成绩；

⑥、培养、树立1-2个安全管理标准化施工单位，取得经验及时推广；

⑦、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。

⑧、认真组织开展“平安工地”、安康杯等建设活动。

（二）、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广：在这个问题上去年年终的各项检查都次次提到这个问题，上级可说是三令五申。我办于今年1月13日以大丽高速第三总监办发〔2011〕2号文件《关于积极推行“三相五线”制临时配用电的紧急通知》下发六个项目部和六、七两个驻地办（见附件），下文后我办选择12-1隧道标作先行单位，用三天时间按“三相五线”制的三项基本原则，完成了“三相五线”制改造工程。3月5日的安全部长例会，首先参观12-1标试范典型，而后各项目部都签字承诺在3月15日前完成“三相五线”制的改造工作，到4月20日检查六个施工单位均已基本全面完成。

（三）、遵照上级指示，做好了防火、防汛专项检查：

一季度较好的完成了大丽指发〔2011〕14号《关于开展“云岭平安”火灾隐患排查整治专项行动的通知和云南省政府关于2011年

森林防火的命令等文件精神的落实》。同时还对大丽指发〔2011〕109号和洱源分指发〔2011〕45号文件关于做好防汛、渡汛等一系列指示精神，领会精神，认真做了贯彻（详见附件材料）。

（四）、认真组织和开展“安全生产月”活动：

把全国第十个“安全生产月”活动的开展落到6月14日在12-1标开展了安全知识考核咨询日，6月25日和28日在12-1标协助举办了“隧道塌方应急救援预演练和实况演练活动，6月底组织11-15标都完成了”安全生产月“总结报告，并及时上报业主。

（五）、较好的实现了安全生产监理重点的战略转移，高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。这方面是我们上半年监理所做的主要工作。全年每月下工地监理时间在12-18个工作日共下整改通知16份（其中停产整改的三次），下达安全生产指令（导）性文件20份，关键高危工地还召开现场会商会，面对工程，现场进行排查隐患、搞整改。6月7-8号就在13标k85+898立交互通现浇桥之前，召开了现场多方面会商会，达到了保施工安全、保工程质量的目的（详见附件）。

今年隧道的安全开挖，超前地质测报、有毒有害气体的规范检测、高边坡支护、桥梁、墩柱和盖梁施工，桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁，工地民工驻地安全都是我们的监理重点，明确重点监理，收获不菲。

（六）、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程篇二：总监办2014“安全生产月”活动总结

武深高速公路嘉通段总监办

《“安全月”活动总结》

北京中交公路桥梁工程监理有限公司武深高速嘉通段总监办

二0一四年六月二十八日

根据项目公司下发交通运输部《关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》及国务院安委会办公室《关于开展2014年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》文件精神，及项目公司《2014年安全生产月活动安排》并结合嘉通段各标段工程实际情况，jl1总监办立即成立了以总监孙广福为组长的领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注安全”的氛围，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”工作落到实处。现将2014年“安全生产月”活动总结如下：

一、进一步提高认识，切实加强当前安全生产工作的紧迫感和责任感过去一年，总监办在项目公司的正确领导下，深入学习实践科学发展观，贯彻落实国家“安全生产月”各项要求，未发生一起安全生产责任事故。但随着汛期将至，安全生产监督和管理任务将更加艰巨，我办要求各项目部加强监控，确保专人24小时值班，发现问题立即上报，并清醒认识当前安全生产形势的严峻性，已深入开展“安全生产月”为契机，积极开展好各项安全生产宣传教育工作，使安全生产工作迈上新的台阶，二、加强组织领导，全面深入开展“安全生产月”

三、强化宣传,强化责任，强化落实，有组织、有计划开展活动 1.主题明确，计划周密。总监办组织召开了 “安全生产月”活动动员大会，根据活动方案计划，部署了“安全生产月”活动，安排了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次，分三个阶段全面展开。三个阶段分别为：活动宣传、活动实施、活动总结阶段。2.责任落实，强化领导。以总监理工程师为安全生产第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。3.加强宣传，营造氛围。总监办做好宣传标语，以宣

传“安全发展”为基本点，把“安全生产月”推向高潮。

四、加强信息报送，严格执行应急值守制定要求各施工单位加强“安全生产月”的信息报送，强化活动期间值班制定，严格执行领导干部值班制度和关键岗位24小时值班制度。

五、总结经验，分析问题，沟通交流，部署计划 1.总结经验，突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况，针对此次活动作了集中总结

2.问题直接，分析透彻。3.沟通交流，信息畅通。针对各种问题进行沟通、交流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧；并通过此次安全活动，让总监办全体监理人员掌握活动排查情况。

六、认真总结，以月促年 6月底，各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报，同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体监理人员进一步提高了安全防范意识，“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了本项目的安全。

武深高速嘉通段总监办2014、6、28、篇三：总监办工作总结 ========================工程===总监办 2010工作总结暨2011计划 =====交通咨询监理有限公司 ========================总监办

二○一○年十二月三十日 2010工作总结暨2011计划二o一o年，在业主的正确领导和公司的大力关心支持下，我办积极响应公司广西办事处号召 “深入实践科学发展观，以构建和谐服务型监理机构”为指导，紧紧围绕“质量、安全、进度、廉政”四个中心，依据合同规定以及广明高速公路《公路工程建设项目现场管理办法》、《工程监理实施办法》，秉承“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理原则，认真贯彻执行业主及办事处工作部署和工作指示，做好“五控、两管、一协调”服务，进一步强化监理服务意识，提高监理服务水平；总监办全体监理人员廉洁自律，恪尽职守，对第四、五合同段工程项目的“质量、安全、进度、费用”进行了有效管控，完成了二o一o年的监理工作任务。现将二o一o年的监理工作总结如下：

一、工程概况及工程完成情况：

二、监理工作概况：

根据业主的要求和第四、五合同段工程的具体情况，我公司于2009年7月组建了“=====监理合同段总监理工程师办公室”。总监办设总监理工程师1名，工程部长1名，并配备道路、结构、测量、试验、计量等专业监理工程师和监理员、试验员，组成各职能部门，开展监理工作。投入监理人员24人，行政及辅助人员5人，共计投入29人。进入工地后，依据合同规定和业主工作要求2009年8月8日开工的工作指示，我办于2009年6月6日进场后迅速进行了驻地建设，7月20日总监办的工作已基本全面展开，满足实施工程监理的工作要求，同时总监办迅速组织监理人员，根据有关合同文件和技术规范要求，结合本工程的特点，详细制定了《监理规划》、《施工监理实施细则》，明确各级监理人员的责权，落实各种监理程序，如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。

三、工程质量管理：

在整个施工监理过程中，总监办严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。

（一）施工准备阶段的监理工作

（1）做好工程施工前指导与协调工作；在认真审核设计文件和承包人的工程进度计划（含施工组织设计）的基础上，对设计有疑问或不详的地方，及时向业主提出并与设计及有关部门协商解决，避免了施工的盲目性，力求做到集思广益，万无一失，取得了良好的经济效果和社会效果。（3）督促和协助承包人建立完善的质量保证体系；按照合同和规范要求，我办严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工管理经验和业务技术水平、自检规章制度的建立和可行程度。

（4）严把进场材料质量关；在材料或商品构件订货前，要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，并提前对材料样品进行试验，以明确同意采购与否。同时要求，必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验，对不合格的材料坚决给予清退。（5）严格审批承包人的标准试验；控制现场施工质量。试验专业监理工程师督促承包人在开工前必须完成标准试验（试验监理工程师现场监督检查），并将试验报告及试验材料提交中心试验室进行复核试验，然后才可以认定其试验参数和指标的正确与否。

（二）工程施工阶段的质量监理

（1）明确控制要点，强化监理程序管理；按照我办制定的监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表，以及各项目工程的中间交验程序。例如土方路基填筑工艺：放线、清表、碾压（填前）、测标高，定标线、填土、整平、碾压、压实度检测等。通过细致的监督、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节，做到了有差、漏不签认，有错误或有质量隐患坚决返工，把质量隐患消灭在萌芽状态。（2）调动承包商质量保证体系的主观能动性；一个优质、美观的工程，不是单靠监理，更主要的是依靠施工单位的精心组织、规范化施工，标准和程序化的管理干出来的。在“监帮结合”的各个环节中，监理工程师所起的主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。只要施工单位能主动自控，认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节，按设计标准、规范要求办事，及时发现工程施工中存在的质量隐患，纠正不良的操作方法，敢于处理已发生的质量事故，才能确保工程质量监理任务的完成。

（3）严格执行质量标准，从源头把好质量关；在监理工作实施过程中，总监办全体监理人员，都能严格执行质量标准，坚持做到：单项工程开工准备工作不足不准开工；未经批准的施工图纸不得使用；未经业主或设计部门同意不得变更设计；未经检验或检验不合格的材料不准使用；未经试验证明可行的施工工艺不准采用；前道工序未经签认，后道工序不得进行；检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。（4）加强现场旁站监督，及时发现并解决问题；旁站与巡查相结合，是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑，基础、台背回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位，我们都坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督，以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方法进行，对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行，特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下，监理人员坚持24小时坚守施工现场，及时发现问题，解决问题。对于在施工中出现的突发性的问题，及时地发出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

（5）用“数据”说话，充分发挥监理抽检的作用；工程以“数据”为准，这是我们工程技术人员最基本的法则，也是监理工作必须遵循的准则。因此我们坚持

对工地使用的钢材、水泥及砂石料、各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成，利用试验来指导施工，控制工程质量，也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。

四、计量支付、工程进度和合同管理情况：

1、要切实做好以质量监控为中心的“五控”监理工作。总监办多次组织监理人员，用不同形式和方法，认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线，进行动态监控。

2、我办严格审查承包人的旬、月进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。

3、对月度计划的完成随时检查落实，及时掌握实际进度与计划进度的差距，发布调整相应计划的指令。我们在合理调控承包人的实施进度计划时，尽量做到工程支付满足进度计划的要求。当工程进度滞后时，及时督促承包人按合同要求加大人员、机械设备的投入，并强化保证质量的措施。总监办始终坚持进度服从质量的原则，把质量监理贯穿于施工管理的全过程。

4、工程进度、计量支付。第四合同段施工进度严重滞后。其主要是承包人未严格履行合同承诺，进场人员、机械设备严重不足，管理薄弱，计划不周，安排不当，协调不力。总监办多次要求项目经理部履行合同承诺，加大人员、机械设备的投入，但收效甚微，多个批复开工的作业面无进行施工。这已严重影响到施工计划的完成。鉴于目前现状，总监办敦促承包人切实履行合同承诺，确保广明高速公路能按期完成。第四合同段累计已计量1.12亿元（未发生预付款）。

五、安全和环境保护监理：为了强化安全和环境保护工作，我办成立了以总监许学锋为组长的安全环保领导小组，并由王洪宇担任专职安全环保员，并制订了安全应急预案，签订了安全生产责任书。在对第四、五合同段工程建设的安全和环境保护监理中，领导小组以日常和专项检查为主，结合业主开展的“安全专项整治工作”督促承包人认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和规定，运用多种形式组织安全生产、篇四：安全总监年终工作总结安全总监工作总结为了进一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度，较好的完成公司制定的安全生产管理目标。根据工程安全管理的需要，在项目中配备了安全总监一职。我感谢公司领导对我的任，让我担当安全总监的职务，给我提供了这样一个能发挥自己的平台，在接受这项工作任务时，公司领导在这项工作上并没有提出具体要求，按照安全总监的职责去开展工作，但是我还是与其他安全员共同努力较好完成公司领导交给我们的任务，下面我就把一年的工作情况做一下总结。一年来，在实际工作中我确实是在摸着石头过河，因为安全总监他不是普通的专职安全员，掌握和把握好工作尺度是开展安全总监工作的关键。为了做好安全总监的工作，首先我按照公司的各项规章制度以及公司对施工安全的整体要求与专职安全员的职责结合起来，制定了安全总监工作规划，为了完成规划中的工作目标，在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况，并在工作中采取了旁站式的工作方法监督指导安全生产，以桥梁式工作方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通，以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。

在抓好现场的安全管理上，重点做了一下三个方面的工作：

一、抓施工现场各项安全标准的落实

1、按jgj46-2005施工现场临时用电安全技术规范落实，对现场的三相四线制用电全部改成三相五线制（tn-s保护系统），临时用配电系统实现了总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置实现了两级漏电保护，实现了“一机、一闸、一漏、一箱”制，实现了临电分路设置（大型设备与中小型设备用电分开、照明（生活照明、施工用照明）分开）。

2、按jgj130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，对现场原搭设不合格架子、防护进行了重新搭设、维护，使之现场的外防护架基本实现了规范化。

为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内防护上，并下发了《施工现场安全防护标准》，对各种基坑、楼边等处的防护栏杆搭设的样式尺寸，安全网的挂设等全部作恶了统一的规定，使之现场的安全防护基本上实现了标准化。

3、按照jgj59-99建筑施工安全检查标准，对施工现场进行了巡回检查、定期检查、专项检查。

二、做好横向的沟通沟通是为了更好的把安全工作做好，上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈；在这项工作中安全总监确实是发挥了更大的优势，特别是在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙双方之间的情况沟通更体现了安全总监的作用。

三、做好旁站式安全监督每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患，做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患以及重大事故源是安全专业人员的主要工作，也是安全总监的主要工作。在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的，又由于每个人完成的工作任务有所不同，各专业施工会出现交叉作业，往往造成事故隐患就比较多，这些隐患不但对施工现场造成伤害，而且对作业人员也有危害。这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患，并能按照有关规定下发隐患整改通知单，由于现场情况比较复杂，往往得到的效果不是很理想，有时会遇到一些阻力。如果用部门行政管理手段强制进行处理，对重大隐患可以起到一定作用，而不可能对每一件隐患都得动用行政手段来处理，但诸多的不安全隐患不得到及时整改，事故就难以控制。这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素，讲清道理后施工人员会主动的进行整改，在这同时对仍拒不进行整改的动用行政管理手段效果更佳。在施工中安全总监代表了安全生产专业管理的最高技术层面，所以当安全总监提出整改要求时更容易被接受。

四、定期召开安全会议，进行安全培训，积极开展各项活动

1、安全会议项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段安全工作总结，对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提

前解决。

2、安全培训

制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。

3、安全活动

项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真贯彻落实------的各项文件精神,响应总公司、分公司号召，开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动，并组织班组定期召开班组安全会议，记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。

4、实行专项安全管理，定期进行技术交底项目部坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一

定的把握，对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解，五、加大检查力度，做好安全管理工作

为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。

为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危险源进行辨识，针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案，并设专人专管，加强对危险源的监控和动态管理，做好安全管理工作。

项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序，如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收，对在验收中发现的隐患及时进行整改。

六、制定应急救援预案，进行培训并演练

为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，项目部结合实际情况制定了各项应急预案，目前项目部制定的预案有：《安全生产事故应急预案》《溺水应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等，并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练，同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。通过培训，使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。通过演练，增强了大篇五：2014年安全总监工作总结 2014年工作总结 2014年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，切实落实安全生产监管工作，以“百日安全环保无事故”活动为抓手，以安全标准化达标为工作平台，抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现。

一、主要工作

1、编制下发公司安全一号令，总经理与车间、车间与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书。注定并下发了《2014年安全环保考核细则》，进一步强化事故、事件防范措施的落实，有效地减少和遏制了较大事故、事件的发生。

2、根据季节不同制订了公司《春季安全生产要点》、《夏季安全生产要点》、《冬季安全生产要点》和《检修期间安全生产要点》，每月制定隐患排查计划和班组安全学习内容，编制公司历年来各类事故汇编，并下发至各车间、班组学习。

3、继续开展了第三、第四、第五个和第六个“百日安全无事故活动”竞赛活动，从第五个“百安”竞赛活动开始，增加了环保考核内容，确定活动主题，取得了一定的成效。全年共考核元，奖励元

4、全年组织并参加了安全设施、重大危险源、应急救援、可燃气体报警器、空气呼吸器、粉尘、煤气管线、危化品等专项检查39 次，查出隐患728项，全部下发整改通知单，现已整改719项。针对豫新煤业“7.5”矿难事故，公司组织隐患大排查，查出隐患356项，整改324 项，截至目前公司还有41项没有整改，整改率为98.75%，已按“五定”要求落实闭环管理。

5、认真开展全国第十三个安全月活动，制定下发公司安全月活动方案，开展了一系列安全活动，在造气车间举办了公司级半水煤气泄露应急演练。

6、推进公司安全标准化管理工作，将安全标准化纳入日常检查，完成公司安全标准化三级达标验收工作。

7、修改签订与保运单位安全协议，重新制定安全考核管理办法，并缴纳安全抵押金，加强监督检查。安环部人员每月两次对保运单位人员进行安全教育。

8、在应急管理方面立足于超前防范，做好前期准备工作，今年6月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练，通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性，增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。

9、环保方面，制订了《3000立方米事故池管理规定》、《生产污水井管理规定》，建立了巴歇尔槽废水、热电污染物排放、二氧化硫减排、危废处臵等台帐和公示牌。加强对外排渠道巡检和疏通，加大外排水指标及焦炉烟尘的管控，做好在线监测数据上传工作，数据有效上传达97%。

二、存在的问题

1、安全标准化管理工作距公司管理要求还存在较大的差距，基础管理工作不扎实，没有有效地将安全标准化管理融入到公司的日常管理之中，工作上还有脱节。

2、事故的归口管理工作还有待遇进一步提高，瞒报和迟报事故还有发生，考核工作没有及时跟上，工作有些滞后，跟踪落实不到位。2014年发生的28起事故的考核，其中对一起瞒报事故事故和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保事故。

3、“百日安全无事故考核标准”还需进一步突出重点，考核内容还需进一步细化，考评还需进一步科学合理。

4、在隐患排查工作中，有时不够认真细致，检查出的隐患分类、分级管理不够，隐患整改跟踪落实还有些跟进不够，个别车间对查出的问题，认识不到位，强调理由，没有眼睛向内，还存在推诿扯皮的现象。

5、全员安全意识还不能满足公司安全生产的需要，在班组的安全教育培训上，有些车间还流于形式、应付检查，职工的安全学习和再教育工作没有认真落到实处。

6、环保工作给公司带来了很大压力，部门和车间环保意识还不强，重视不够，没有认真研究和解决目前环保存在的问题。虽然公司在环保投入和管理上加大了力度，但距国家污染物排放标准还有很大的差距。

7、安全管理人员业务素质还有待于进一步提高，学习业务知识的氛围不浓，车间安全员工作还没有全部落实到车间的安全管理之中。

三、下半年工作思路

1、加强安全标准化管理工作，将标准化管理作为公司安全管理的基础性工作，做好与部门的对接和自查工作。在公司三级达标的基础上，认真做好二级达标验收的准备工作。

2、严格事故管理，划分事故标准，降低事故认证门槛，严格落实事故考核，对瞒报、迟报事故的加大考核追究，做好事故归口和台帐的管理。

3、认真总结公司前几个“百日安全环保无事故竞赛活动”经验，进一步细化和调整考核标准，突出重点和主题。在今后开展的“百日安全环保无事故竞赛活动”考核内容上，将突出活动的重点和主题，对一类、二类和辅助车间考核分值上进行细化，对查出的隐患分级考核，确保考评相对合理公平，并及时通报每次

考评结果。

4、加大隐患排查力度，做好日、周、月查工作，对隐患根据大小分类分级管理，根据每项隐患大小将整改责任落实到车间主要领导和班子成员，强化隐患整改跟踪，对整改不力，加大考核追责力度。

5、注重安全教育培训工作，制定下半年全员安全培训计划，编发培训资料，根据不同季节和当前安全工作特点，对全员和重点岗位进行安全教育培训，在三、四季度对全体员工按比例随机抽考，并纳入公司百安活动考核之中。

6、加强焦炉烟尘无组织排放和外排水的管理，加大检查频次和考核，对热电排放数据跟踪分析。加强对公司生产污水井和3000立方米事故池的监督管理，及时掌握外排水渠道状况，确保外排水达标排放。

2014安全生产月活动总结学校篇3

根据《2014年教育系统“安全生产月”活动实施方案》要求，我校以宣传贯彻以“安全发展，预防为主”为主题，通过多种渠道，采取多种形式，广泛深入地组织开展了“安全生产月”活动，取得了显著成效，现将“安全生产月”活动情况总结如下：

一、统一思想，提高认识。

按照学校的统一部署，我校召开了动员大会，成立了领导小组、制定了切实可行的实施方案与工作计划。落实各项安全生产责任，我校又重新梳理了安全生产组织及建立健全安全生产责任制，坚持在抓好学生教育、教学管理的同时，重视抓好安全防范工作。逐级签订安全保卫责任书，层层抓落实，人人事事讲安全，保安全。对学校的重点部位开展经常性的安全检查和自查，做到查制度落实、措施的得力，确保实验室、微机房、图书室等重点部位的安全。通过“安全生产月”活动，大力宣传法律法规和加强安全生产的重大举措，强化全面安全意识，引导全社会重视人的生命价值，营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

二、活动丰富，安排周密。

1、组织召开动员大会，成立领导小组、制定符合本校实际的实施方案及活动计划。并利用“六一儿童节”大会向学生及家长宣传安全常识，利用活动结束半小时的时间接受学生的咨询。

2、（开展“安全生产月”宣传活动，通过标语、宣传画、宣传栏、橱窗、板报、广播等进行宣传。增强师生的安全意识，营造安全氛围。

3、组织开展应急救援演练活动。

4、组织开展安全集中教育活动。

5、开展隐患排查治理及安全生产责任落实深化活动。对学校的校舍、院墙、周边环境、学生的路队等进行全面的检查。

6、各班组织丰富多彩的安全教育活动，通过演讲比赛、我身边的安全故事等，进一步提高学生的安全意识。

三、加大投入，确保安全。

学校对学校门窗进行了加固，安装了防护设施，监控系统，除此之外还对校园内消防设备设施进行维修、更换、添置。

四、开展安全隐患大排查。

按照今年签订的安全生产目标管理责任书的要求，依照《安全生产法》加强组织领导，按照谁主管、谁负责的原则，严格落实各级责任制，在安全生产月期间，安全领导小组对全校范围内的重点及要害部位进行了防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故、防投毒等检查，对周边环境进行了拉网式的检查，确保学校的安全及稳定。

五、加大值班力度。

坚持24小时值班制度，值班人员要尽职尽责，必须两人同时到岗，坚守岗位，接班人不到岗，交班人不得离岗。提高警惕，搞好安全保卫工作。

总监办2014“安全生产月”活动总结篇4

为全面贯彻落实《能源公司落实全国安全生产电视电话会议精神工作动员会纪要》（广能发工作纪要[2013]52号）和《中广核集团2013年核安全文化月、安全生产月活动方案》（中广安函[2013]7号文件的实施要求，全面宣贯“一次把事情做好，人人都是一道屏障”、“四个凡是”、“零容忍、零缺陷、零失误”、“质疑的工作态度、严谨的工作方法、相互交流的工作习惯”、“纵深防御”、“持续改进、追求卓越”、“按程序办事”、“行为规范”等广核安全文化理念，提升全体员工安全文化意识，保持对安全的高度警惕。沙湾电厂在6月至9月持续开展一系列“安全生产月”活动，现总结如下：

一、领导高度重视，精心部署

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视。6月初，公司召开“安全生产月”活动专题会议，会上公司成立了以刘峰总为组长，马小青总为副组长，谢乐、廖宗成、吴勇、戴波、廖家红等各部门经理为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。安生部根据领导要求，编制了“沙湾公司2013年安全生产月活动方案”，要求电厂全体员工积极参与公司组织的各种“安全月”活动，努力提高全体员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各部门也相继组织员工开展安全生产教育活动，制定相应活动内容和实施方案，以保证 “安全生产月”活动的有效开展。

二、广泛宣传，注重实效

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司安生部于5月份就开始积极搜集、整理各类安全月活动宣传资料，并通过悬挂标语、张贴安全宣传画、观看影视影音教育片、开展安全知识竞赛、安全月

征文活动、组织员工学习《沙湾公司2013防汛工作预案》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和《安全生产检查及隐患排查治理管理制度》等各种方式，全面提高员工的安全文化意识和安全理论水品，使员工得到了较好的安全教育。

三、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力为加强员工应对突发事故的应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，安生部及发电部有效的开展了各项应急预案演练及反事故演习。通过演练，提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，检验了应急预案的有效性和可操作性。

2013年6月15日，沙湾公司安生部组织，以内部交流、练习的方式，对沙湾公司现场生产人员进行了消防培训和演练，检验了沙湾电厂对火灾事故的应急处理能力；2013年7月2日，组织了上游来水量超500m3/s特大洪水应急演练，检验了沙湾电厂防汛预案的有效性；2013年9月15日，电厂组织了朗木线251开关事故跳闸应急演练，检验了电厂发生重大事故的应急处理能力。

四、开展安全隐患排查治理行动

活动期间，公司领导刘峰总、马小青总、安生部经理谢乐等多次带队组织进行全厂隐患排查治理。先后排查出闸首进水口浮渣堆积、调压井交通洞蝶阀运行不稳定、厂房后边坡地下水位上升等重大安全隐患并及时采取措施进行处理，对电厂的安全稳定运行做出了重大贡献。另外也发现了许多较小的影响设备运行的安全隐患，如主变风机控制程序逻辑缺陷、电厂内通风效果差，温度偏高、闸首照明设备损坏较多，影响工作人员夜间值班等。

五、稳定推进电厂各类标准化工作

安全月活动期间，公司安生部还组织各部门协同稳定推进电厂达标创一流、电力安全生产标准化、NOSA安健环建设、安全标杆电站建设等工作。根据工作要求，将工作任务分解细

化并分配至各部门员工头上，做到全员参与，全面改进。除做了大量制度管理及资料收集工作外，还做了许多现场安全改进工作，如在厂区公路上安装减速带及限速标志、库区安装水位标识及警告语、厂内悬挂各类安全警示牌及标语、设备安全闭锁及围栏、消防设备检验及更换等等。

六、存在的问题

1.通过“安全生产月”活动的开展，暴露出公司的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进，尤其是劳务分包人员更需要加强安全意识教育，提高安全知识文化水平；

2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性；

3、电厂部分设备因种种原因设备存在一定缺陷，运行隐患较大，但又难以及时处理或处理可能造成严重经济损失。

总监办2014“安全生产月”活动总结篇5

总结报告

山东天诚市政公路工程有限公司

G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部

G310洛阳境（新安段）公路改建工程

为认真贯彻落实公司《关于开展2014年安全生产月活动的通知》（天诚安委字[2014]21号文）文件精神，项目部下发《关于“安全生产月”活动方案的通知》（天诚G310新安[2014]14号文）积极开展“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全生产月活动。项目部研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家新安全生产法律法规、安全生产知识、项目部安全生产管理制度，增强全体人员的安全意识和防范事故的能力为重点。项目部积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将2014年“安全生产月”活动总结如下：

一、加强领导，精心组织，周密部署

项目领导班子以“强化红线意识”和“促进安全发展”理念为指导，及时召开 “安全生产月”活动动员大会，传达通知精神，认真分析项目的安全生产形式，对在施工的安全生产工作做了详细安排和周密部署，做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺利开展。

二、加强宣传，提高认识，营造氛围

在活动开展中，全项目围绕“强化安全意识、保障城市安全”活动主题，深入学习宣传安全生产法律、法规，进一步强化员工安全意识，规范员工的安全行为。利用宣传标语、横幅、黑板报、宣传栏，安全知识问答等多种形式，广泛开展“安全生产月”宣传教育活动，营造了一个良好的安全宣传氛围。在“安全生产月”活动期间，投入资金近25000余元，查出安全隐患5起，整改

G310洛阳境（新安段）公路改建工程

起，悬挂横幅10幅，张贴标语38张，安全生产宣传教育日那天散发宣传手册100本。

三、加强检查，狠抓整改，确保安全

活动开期间，项目部安全股组织施工人员参加到“安全生产月”活动中。

1、工程施工安全管理方面：切实加强了对施工人员的安全管理和教育。项目的各施工点面都配备了专职安全员，每个安全员配戴红袖标对作业现场进行安全监控、旁站，防止违章作业。施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆，施工工地现场设立了明显的安全标志和安全标语。并且举行了防火应急救援演练，同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行安全培训教育，有效提高了施工人员的安全防范意识，把安全施工贯穿到了工程施工的全过程，保障了工程施工的质量、安全、效益和进度。特种作业人员持证上岗100%，严格遵守安全操作规程，易燃易爆危险物品的使用、储存按照国家消防安全有关规定进行管理。安全股要求每处进行高处作业施工时必须张拉安全网，并配备了安全带、安全帽，与民工签订了施工安全生产合同，确保了施工人员安全。

2、内部安全方面：现场施工认真落实领导带班、员工轮流值班、夜间巡查制度，切实加强了内部安全防范工作。

3、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况：6月1日至6月25日隐患排查阶段，项目部领导根据通知精神，召集班子成员、安全股成员及时召开专题会议，分析讨论了本项目存在的安全隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，确定工作内容、目标任务和阶段性工作计划，收到了良好的效果，消除了安全隐患，保证了施工生产在安全、高效、和谐的情况下顺利开展。

四、安全月活动期间正值六月，气温越来越高，给安全生产造成一定影响。在保证生产一线防暑降温工作的前提下，项目部与各施工队积极配合，做好了各施工队生产现场的清凉饮料供应工作。据不完全统计，在安全月活动期间，各队现场共供应绿豆汤大约3750升，并于活动开始前发放茶叶100多公斤到职工手中，保证了施工现场职工的防暑降温，推动了安全生产。通过此次“安全月”活动，使我项目部在安全生产管理等方

G310洛阳境（新安段）公路改建工程

面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实基础。

总之，通过开展“安全生产月”活动，项目管理人员、员工的安全生产意识明显增强，安全管理制度得到了严格落实，安全隐患等得到了有效整治，切实保障了员工生命和财产安全，但仍然存在一定的不足，我项目将继续坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本，狠抓安全管理，推动我项目安全生产工作的稳步和谐发展。

五、附件：演练照片（消防）

G310洛阳境（新安段）公路改建工程

总监办2014“安全生产月”活动总结篇6

刘义庄小学

我校根据抚宁县《抚宁县教育系统2014年“安全生产月”

活动方案》的通知精神，以打造“强化红线意识，促进安全发

展”为目标，坚持“安全第一，预防为主”的原则，认真贯彻落

实上级有关部门的工作部署，高度认识学校安全工作的重要性，广泛深入地组织开展了“安全生产月”活动，取得了显著成效，现将“安全生产月”活动情况总结如下：

一、成立领导小组

首先，我校成立由张俊丽为组长，各班主任为成员的 “学

校安全生产月”活动领导小组，安排部署我校“安全生产月”活

动的有关事项，组织、协调、指导督促学校活动的具体开展。

二、注重宣传安全教育

学校利用国旗下讲话进行“安全生产月” 动员活动。针对

自然灾害频繁的实际，学校认真开展了“防灾减灾”宣传活动。

悬挂张贴标语口号、办一期黑板报，各班组织开展安全主题班会，宣传相关安全知识，扎实开展防灾减灾的宣传教育活动，组织全

校师生进行了防震、防火灾疏散演习活动。切实提高广大师生防

范自然灾害的意识和自我保护的能力，让学生在掌握基本救护技

能的同时，树立安全意识，受益终身。

此外，我们还利用每周一升旗仪式、班级中队会等集体活动

对学生进行安全教育，尤其是对食品卫生安全、交通安全、传染

病安全等方面加强教育管理。

三、开展多项活动，消除安全隐患

1.开展一次安全生产承诺兑现自查活动。我校学校主要

负责人、安全主管领导要分别对照安全生产承诺书进行一次集中自查和互查。明确兑现时限和处罚措施，有效推动承诺制建设。

2.开展一次“安全为自已”隐患排查治理活动。我校充

分发动师生员工，针对学校存在的安全隐患和问题，开展自查，集中消除一批安全隐患。

3.开展一次“护卫生命”应急演练活动。学校组织应急

演练活动，学校主要负责人与全体教师都参与，现场指挥，通过实地演练检验应急预案的科学性、合理性和师生员工的应急处置能力。增强广大师生员工安全防范意识，提高自救、互救能力。

4.开展一次“平安的期盼”致家长一封信活动。学校向

家长发放公开信，介绍学校安全情况，同时督促家长做好学生监护责任和对孩子的安全教育，用亲情的力量强化学生的安全意识和责任。

四、加大值班力度

坚持值班制度，值班人员要尽职尽责，必须两人同时到岗，坚守岗位。提高警惕，搞好安全保卫工作。注意防火、防盗，妥善处理突发事件，加强校内外巡视，严禁空岗、漏岗，确保学校的安全稳定。

学校将安全教育纳入常规教育教学工作之中，适时地、有针对性地开展安全教育，增强学生的安全意识和自护自救能力。定期组织应对突发事件的演练，强化师生安全意识，增强师生应对突发事件的实际能力。强化对师生安全、健康知识的宣传教育，增强学生的自我防护意识，培养学生的自我防护能力，采取各种措施切实有效地把学校安全和师生健康工作抓紧、抓细、抓实。

总监办2014“安全生产月”活动总结篇7

2014年“安全生产月”第一周（6月3日—6日）是“安全生产事故警示周”。为认真贯彻落实公司上级领导的《关于开展2014年“六月安全生产月”活动的通知》精神，按照公司安排，结合生产实际，为进一步加强我站安全生产宣传教育工作，推动今年安全生产各项工作的落实，促进我站安全生产稳定发展。

我站在公司上级领导的指示下结合本站实际，坚持预防为主，防治结合，加强安全教育，群防群教治的原则。6月4日上午，我站成立站长为组长，以各班班长及安全员为安全保卫小组，整个领导小组完善了我站安全保卫规章制度，并根据安全保卫工作的形式发展，不断完善充实全体员工安全意识。建立健全“安全第一”定期检查和日常规范相结合的安全管理制度，以及加注员管理，设备巡检，防火防灾，安全生产，人人有责，遵章守纪，保障安全等规章制度。对涉及到站内外安全保卫防范各项工作，都要做到有章有循，违章违纪必究，不留盲点，不出漏洞，把安全放在第一位。6月5日让各班班长对每一个组员进行安全教育学习。

本周我站每个班出一期以“安全责任，重在落实”为主题的学习讨论活动使每个人养成安全人人有责的好习惯，也了解到了安全对于生产的重要性。

总监办2014“安全生产月”活动总结篇8

张家港市苏汽长途汽车客运有限公司

2014年“安全生产月”活动总结

为广泛深入开展全国第十三个“安全生产月”活动，根据集团公司《关于认真开展2014年“安全生产月”活动的通知》相关要求，张家港长运公司积极响应，精心组织，全面部署，开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为总要求，以“平安交通、我担当我尽责”为活动主题，以强化员工“红线”意识、弘扬企业安全文化、普及安全知识、提升全员安全素养为目标的“安全生产月”活动。活动期间，各部门根据活动方案，积极行动，认真落实，注重实效，在公司内形成了全员关注安全、关爱生命的良好氛围，进一步提高了公司员工的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将2014年“安全生产月”活动总结汇报如下：

一、精心组织、认真部署

为确保本次“安全生产月”活动扎实有效开展，公司成立由黄建强任组长，汪雪峰、余勍、张敏任副组长，安全生产领导小组成员为组员的活动领导小组，全面负责活动的组织领导和具体实施工作。领导小组根据公司自身实际认真制定并下发了《关于扎实开展2014年“安全生产月”活动的通知》，通知中明确了各项活动内容、推进计划、活动要求及工作重点，各部门将各阶段开展情况及时反馈领导小组，确保了各项活动有条不紊的进行。张家港市苏汽长途汽车客运有限公司 “安全生产月”活动总结

二、广泛宣传、注重实效

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发各部门进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语制成宣传横幅和板报，于6月初分别悬挂于站场和办公区域的醒目位置，营造了良好的活动氛围。

6月1日～8日，公司开展了“安全生产事故警示教育周”活动，通过横幅、板报、标语和观看典型事故视频资料，大力营造安全生产氛围，提高驾驶员安全责任意识。

6月9日～15日，公司开展了“安全生产宣传咨询周”活动。此次活动展出内容为安全月主题宣传、安全知识普及的板报，发放职业病防治、工伤保险、家庭消防、安全救护等方面的安全知识宣传材料。

6月16日～22日，“安全文化周”，普及安全知识，弘扬企业文化，增强了全员的安全责任意识，提高了全员的使命感、自豪感和归属感。

6月23日～30日，“安全生产应急预案演练周”，保养场举办了消防应急预案演练，达到了预期实效。公司还分四批次举办了“在岗驾驶员安全知识培训班”。

三、加强员工培训，提高安全意识

6月23日起由公司组织对全体员工分四批次进行安全知识教育培训：张家港市苏汽长途汽车客运有限公司 “安全生产月”活动总结

一是通过组织公司全员听取有关安紧急救护及家庭消防知识的系列讲座，使员工能够熟练掌握自救互救措施，进一步提升员工安全防范及自护自救意识。

二是组织公司部分安全管理员到集团公司进行安全培训，学习有关安全生产法律法规、方针政策、公司行车安全管理制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容，使管理人员熟练掌握岗位安全技能，牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。

三是组织对全体在岗驾驶员的安全知识培训，通过学习如何预防险情、交通事故、高速公路追尾等课程，听取张家港市疾控办关于交通意外事故人员伤害应急救护技能培训的讲座，进一步提高了驾驶员遵守交通安全法律法规和行车安全操作规程的自觉性，增强了驾驶员的职业素养和安全责任意识，为公司今后的行车安全打下了坚实的基础。

四是组织全体驾驶员参加安全知识测试，通过考试答题的形式提升全员职业安全健康、安全生产知识水平。

五是各分公司通过利用驾驶员安全活动和谈心教育，有针对性地开展夏季防高温、防雷雨、防强风、防火防爆和突发事件应急处置等安全知识教育、认真贯彻落实公安部123号令，杜绝“三超一疲”、“酒驾毒驾”等严重交通违法行为。同时组织驾驶员对各安全生产各张家港市苏汽长途汽车客运有限公司 “安全生产月”活动总结

个环节、作业区域危险源及环境因素进行学习，使驾驶员熟知本岗位作业过程中存在的危险与危害，教育驾驶员规范操作，促进“要我安全”到“我要安全”的转变。

四、开展安全隐患排查治理，落实安全生产责任制

（一）各分公司结合夏季安全生产的特点，对驾驶员的进行了排队摸底工作，共排摸30名重点驾驶员，特别是针对发生违法违章上网、发生小碰擦事故、今年新招聘和部分存有骄傲麻痹思想的驾驶员，从他们的思想意识、心理状态、驾驶技能、遵章守纪、身体素质、家庭情况等方面加以认真分析和掌握，面对面的进行了谈心教育。对于排出的重点驾驶员，安全分管领导亲自督促并跟踪到位。同时对于驾驶员的各类违法违章行为，严格按照公司违法违章专项整治活动细则，从严处理，绝不姑息迁就，确保了公司安全行车违法违章率处于可控低位。

（二）活动期间，公司结合自查自纠，组织开展了“夏季防自燃”专项安全机务大检查，由保养场重点对公司217辆营运车辆（其中2辆停运）的转向部位、传动部位、制动部位、电路电器部位及灯光、发动机部位、轮胎、燃油箱、燃气瓶及燃料系统进行全面的检查，修理技工检查后必须签字，切实做到谁检查、谁签字、谁负责；各分公司重点检查车容车貌、安全带、应急锤、灭火弹、灭火器、应急逃生窗、视频播放器等设施设备。

（三）各分公司根据“人、车、线、气候环境、管理”各个环节张家港市苏汽长途汽车客运有限公司 “安全生产月”活动总结的特点，有计划、有针对性地开展隐患排查，共发现安全隐患4项，违章违纪20起,其中公安交管部门查获12起，集团GPS查获4起，公司内部GPS查获8起。各部门对存在的问题进行了认真分析，积极整改，落实到人，同时进一步加强安全生产责任制的落实，有效防范了安全事故的发生。在作业路牌安排上，充分考虑到了驾驶员的年龄大、气温高、驾车易疲劳等因素，做到了编排合理，调度灵活。

（四）认真开展了驾驶员和乘客佩戴“安全带”专项整治活动。公司管理人员将此项整治工作作为降低灾害性事故发生的重要保障措施，现场督查，尽心尽责，认真落实了“安全带-生命带”行动要求和道路客运安全告知制度，教育驾驶员利用好发车前、服务区休息发车前等环节，对旅客进行安全宣传告知，提醒旅客务必佩戴安全带，积极配合车站做好“三不进站，六不出站”检查工作，确保了活动期间的行车安全。

五、积极开展应急预案演练活动，提高防范意识

为加强对各类突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，公司各部门有选择性的开展了各项事故应急预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制，打下了良好的基础。

6月22日下午2时，保养场成功组织了消防应急救援演练，通过实战演练，对公司消防应急救援预案进行了实际的操作，进一步增张家港市苏汽长途汽车客运有限公司 “安全生产月”活动总结

强了员工消防安全意识，提高了全体员工对突发火灾事故处理的报警和前期应急处理能力及救援能力，锻炼了应急救援队伍的实战能力。在应急演练活动中，公司启动了预案的修订评审工作，对前期梳理、修改后的预案进行全面评审，以不断提高预案的适宜性和有效性，通过预案演练，公司总体应急救援能力得到了有效提升。

通过全体员工的努力，公司在“安全生产月”活动期间取得了一定的成效，尤其是在员工的安全意识、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了很大的提高，但同时也有不足的地方，有些活动开展的不够彻底，队伍综合素质及业务知识水平仍有提高空间，各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

“安全生产月”活动虽已过去，但安全管理工作没有终点，公司将不断认真总结，积极加以改进，继续以严肃、认真的工作态度，发扬“安全生产月”活动精神，调动广大员工的生产积极性，提高安全警惕性，把安全生产管理工作当作一个系统工程、一项重点工程常抓不懈，使安全生产管理工作取得更大的进步，确保公司安全生产持续平稳运行、健康安全发展。

安机科:方开喜

总监办2014“安全生产月”活动总结篇9

中冶天工上海十三冶泉州金桥新城项目部为响应公司《关于开展2014年公司“安全生产月”活动的通知》文件精神，在本项目部承建的金桥新城1—8#楼及地下室工程中组织全体人员于2014年6月开展了“安全生产月”活动。

目前此次活动即将结束，现将此次的活动情况作出总结如下：

一、基本情况

本次活动我们项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，以“强化红线意识促进安全发展”的活动主题为抓手，对金桥新城1—8#楼及地下室工程中的施工现场安全工作进行了彻底的专项活动。

二、施工现场

由于我部承建的工程正处于施工收尾、验收阶段，现场施工人员减少。从总体上看，各单位负责人基本上能够履行自己的职责，施工现场安全工作与前段时间相比有明显提高，现场管理规范。整个检查过程中无发现重大安全隐患，但仍存在一些问题，需及时改正。共计查出隐患1项，已经整改完毕。

项目部领导及业主单位领导对施工现场进行检查

三、组织项目部管理人员观看教育片

按照公司文件要求我项目部组织所有管理人员及分包单位

管理人员观看了《起重机械事故案例精编版》和《生命的红线》宣传教育片。

通过观看影片并结合我项目部实际情况，大家一致认为只有“人”才是至关重要的。把保护人的生命作为我们安全生产的首要任务，作为一切工作的重中之重，在生命安全有保障的前提下，才能使施工顺利实施，也只有在生命有保障，身体健康有保障的前提下，才能激发创造性，享受我们的劳动成果。一旦进入工作现场，肩上就有一种无形的责任，这就是对生命、对家人、对社会和人民的承诺。落实承诺，需切实保证不伤害自己，不伤害他人、不被他人伤害。

四、预案演练

在本次“安全生产月”中我项目部按照要求并结合夏季高温施工容易中暑的情况，组织管理人员及分包负责人进行了一次《中暑事故应急准备与响应预案》的桌面演练。通过这次演练使我们增长了中暑事故中的急救知识、提高了发生事故发生后应急处臵的能力、了解了预案实施的过程和我们各自在实施过程中的分工及任务。

在这次桌面演练过程中，参与人员严格按照《应急准备与响应预案》实施救援，并进行了合理的职责分工和任务布臵。做到了参与人员明确了各自的职责，信息的快速准确传递、资源充足到位、各部门、人员之间协调有序，才能使整个救援活动迅速、准确、有效进行。存在问题是：演练时人员表现急躁，不能按部

就班的完成预案要求。改进措施：一切行动听指挥，才能协调一致。

通过此次活动发现了我项目部在安全管理工作上还存在着一些不足，下一步要继续加强安全施工宣传力度和法律法规学习进一步提高安全意识。继续加强对安全管理人员责任制的监督落实，建立健全各项规章制度，进一步强化施工现场安全防范措施。为金桥新城1—8#楼及地下室工程的竣工及验收工作做好准备。

上海十三冶泉州金桥新城

项目经理部