2016年企业管理创新成果申报材料

2016年企业管理创新成果申报材料（通用10篇）

2016年企业管理创新成果申报材料 篇1

一、前言

浙江欧华造船股份有限公司（以下简称“欧华造船”）创立于2004年，下设十余家分子公司，现有从业人员7000余人，资产总额逾86亿元，是一家以造船为主业，能够为客户提供从研发到建造、从运营到服务的全价值链企业。为中国船舶行业一级Ⅰ类生产企业、第一批符合工信部《船舶行业规范条件》企业、高新技术企业和浙江省工业行业龙头骨干企业。

欧华造船业务遍及船舶设计、船舶制造、船舶配套、金融服务等领域，是国际知名的支线集装箱船供应商，并在多用途船及各类特种船舶设计建造领域有着广泛的影响力，主要产品为万吨以上、十万吨以下的各类集装箱船、多用途船、环保型散货船及各类特种船舶，建厂十年来以累计交付各类高附加值出口船舶130余艘。

近年来，欧华造船保持积极稳健的发展势头，造船三大指标长期保持在浙江省前三位，克拉克松排名长期保持在全国前20强。

欧华高度重视以设备装备的先进性来不断提升企业造船先进性水平，建厂初期就高起点投入了钢材预处理流水线、平面分段生产流水线、管子加工流水线、分段冲砂涂装流水线等自动化生产装备，各类高效数控切割及焊接设备，各类数字化设计软件和信息化管理软件等，随后又先后引进了型材、T型材机器人生产线等高端装备，2014年5月，欧华造船入选全国两化融合管理体系贯标试点企业名单，成为浙江省唯一一家入选的船舶制造企业，2015年4月，顺利通过两化融合贯标认证，成为全国第一批通过认证的企业。

二、项目实施的背景

2010年以来，我国已跃居成为世界第一造船大国。2014年以来，面对世界经济复苏放缓、国内经济下行压力加大、航运造船产能双过剩等不利局面，我国船舶工业在政策引导和市场倒逼下，加快调整转型步伐，奋力攻坚克难，经受住了新船订单量前高后低、产能过剩矛盾突出、海洋工程装备产业风险凸显等各种考验，综合竞争力逆势提升，世界造船大国地位进一步巩固，产业结构调整迈出了坚实步伐。

尽管我国是造船大国，但还不是造船强国，在科技水平和综合实力等方面与发达国家仍有不小的差距。与日本、韩国等国际造船发达国家相比，我国数字化造船差距明显。日本造船数字化技术应用整体水平最为先进，其次是韩国。我国专家曾经以国际通用的68个要素、340项标准评估我国骨干船厂，我国与世界先进造船国家的综合水平有较大差距，尤其是精度控制技术、组织与管理体制、信息技术应用等方面差距更为明显。造船企业数字化的关键在于信息集成，但由于缺乏一体化、集成化的设计系统，与生产进程联系不够紧密。虽然国内很多企业引进了一些集成程度较好的设计系统，但各自应用程度不一，仅仅解决了大部分“甩图板”的工作，其生产设计图纸中物量及制造信息没能充分及时反映，相关数据库有待建立与充实。

船舶行业的零部件数量庞大，目前国内船舶零部件标准化程度和日韩相比差距较大，同时也缺乏真正可执行的行业统一编码，使得各企业之间、企业内部本身无法做到信息共享和集成。同时，由于信息共享度低，且多为手工输入，反馈速度慢，难以分类汇总及迅速检索。此外，我国很多企业管理基础薄弱，如管理意识淡薄、管理手段缺乏、管理措施落后、管理基础数据缺乏及不准确

等，使得企业不容易实现由低层次的感性管理模式迅速转变为高层次的计算机管理模式。

目前，我国造船数字化的建设总体上还处于“分段制造”向中间产品专业化生产为导向的“分道制造”过渡中，而日韩等造船发达国家已经实现了“壳舾涂一体化”的“集成制造”模式，并开始进入到“敏捷制造”模式。以数字技术为主导的造船模式处于五种造船模式中的第四个阶段。要想在船舶产量上超过日韩，成为世界第一造船大国，实现快速发展，就必须以数字技术为基础，加快造船企业的信息化建设。因此，加快数字化造船势在必行。

为促进船舶工业持续健康发展，2013年国务院印发了《船舶工业加快结构调整促进转型升级实施方案（2013～2015年）》（国发〔2013〕29号）（以下简称《方案》），《方案》对高端产品技术研发给出了明确指导，指出要加大主流船型节能安全环保技术开发，开展液化天然气存储技术研究，进行船舶和海洋工程装备关键技术攻关等；提高关键配套设备和材料制造水平，重点依托国内市场需求推进关键船周配套设备、海洋工程装备专用系统和设备以及特种材料的研发、制造；发展耐腐蚀、超低温、高强度、超宽超长超薄和异形船板，海洋工程装备、海洋油气输送管线用钢等特种钢材。根据《方案》，到2015年，我国新建散货船、油船、集装箱船三大主流船型全面满足国际新规范、新公约、新标准的要求，船用设备装船率进一步提高；高技术船舶、海洋工程装备主要产品国际市场占有率分别达到25%和20%以上。

欧华是一家专业从事船舶制造和销售的企业，位列中国船舶制造十强企业。随着全球航运业和船舶工业的逐步复苏，“欧华”握有的手持造船订单十分饱满，造船任务十分紧迫。而现有的船舶制造设施自动化程度不够、用工严重紧

缺（企业用工数为7000人，其中40%以上为非熟练工）已成为制约企业进一步发展的瓶颈。因此，对现有生产线进行数字化改造，引进新的自动化、智能化设备和技术进行MES体系的构建与应用，开发生产高端船舶产品，已经成为企业迫切需要解决的问题。

基于上述背景，欧华紧抓国家和地方加快船舶工业转型升级和市场危机中凸显的机遇，规划并推进实施了造船企业MES体系的构建与应用项目。

三、项目实施必要性

1、有助提高船舶制造自动化、智能化水平，为智慧船厂建设做出示范 项目项目通过建立基于现代造船模式的产品数据库管理系统，构建车间级工业网络，构建制造执行系统（MES），实施与深化CSS 造船管理系统，并对MES、CSS系统进行交互集成与应用。将极大地提升欧华造船全厂信息的易访问性和高集成性，建立船舶产品开发、设计、建造、验收、使用、维护于一体的船舶产品全生命周期的信息化支持系统建设和智能化制造支持系统建设，提高市场响应能力，确保发展的质量和效益，从而大幅度提高生产效率、降低成本，为我国数字化船舶工厂建设树立典范。

2、有助加快舟山船舶与海洋工程装备国家新型工业化产业示范基地建设 浙江省已成为国内主要造船大省之一，拥有国内首屈一指的深水港湾资源和国内综合型大港宁波—舟山港，当前正处于由造船大省向造船强省发展的重要阶段。舟山作为浙江省船舶工业的核心基地，正加快产业结构调整和升级，大力发展高附加值船舶、海洋工程装备制造、船用设备，努力培育具有国际竞争力的船舶企业集团和现代船舶产业链协作体系。欧华是舟山船舶工业的龙头

骨干企业之一，产品全部出口德国、荷兰、塞浦路斯、新加坡等国家，国际订单充足，赢得了越来越多船东的信任。与此同时，国际造船新技术新模式、海运安全及环保问题等对造船的要求越来越高，“基于目标的新造船标准”（CBS）、“绿色船舶设计”（GSD）等相继推出，这些新要求对欧华造船的船型开发与设计、建造智能化提出了新的挑战。本项目以高端产品为方向，开展造船工艺的自动化、智能化、数字化改造，加快建立现代造船模式，进一步提升欧华的国际竞争力，并推进浙江省造船企业的规模化建设，形成高端造船产业聚集群,加快推进舟山船舶与海洋工程装备国家新型工业化产业示范基地建设。

3、有助节约全过程生产成本和提高生产效率，提升企业国际市场竞争力 造船原材料及劳动力价格上涨和劳动力紧缺和用工成本增加带来造船成本大幅上升，大大影响了我国造船企业的竞争力，使得中国造船企业在国际船舶市场的竞争力有所下降，一些国际订单开始向劳动力成本更低的地区转移。欧华目前厂区工人数达到7000人，其中40%以上为非熟练工，而且工人流动性大，不仅造成了成本上升，且产品质量难以保证，返工率高，对企业生产效率和制造成本造成了很大的压力。本项目实施后，造船工艺自动化、信息化水平将大幅提高，预计用工人数将从目前的7000人降至5000人，不仅生产效率大大提高，而且用工成本、原材料使用量也大幅下降，将大大提升企业市场竞争力。

四、内涵和做法

欧华按照以两化融合体系建设为保障，建立和完善信息化管理体系，加快信息管理系统的开发，大力提高设计、生产、管理等信息集成的自动化水平，全面推行现代造船模式，实现“设计、生产、管理一体化”和“壳、舾、涂一

体化”，提高数字化造船的水平。到2020年，基本实现车间数字化和船舶制造智能化的总体思路，大力推进造船企业MES体系构建与应用项目。具体的做法有：

1、构建智能化产品数据管理系统

项目构建的产品数据管理系统由三部分构成，第一部分是使用集成了CAD、CAM、MIS 的Tribon 软件；第二部分是对设计过程进行管理的PDM 系统；第三部分是对设计出来的产品数据进行管理的BOM 管理系统软件。在按照企业实际对Tribon 软件进行深化，完成对PDM、BOM 模块的开发与应用后，我们将三者进行了交互集成，建立企业自身的数据库管理系统，为下步采用大数据技术进行数据库管理奠定基础。

（1）Tribon 三维设计软件的深化应用

按照以统筹优化理论为指导，应用成组技术原理，以中间产品为导向，按区域组织生产，壳、舾、涂作业在空间上分道，时间上有序，达到生产设计与生产作业相适应，实现设计、生产、管理一体化，均衡、连续地总装造船的思路，深化Tribon软件的应用，采用Tribon进行船体平面板架、船体曲面板架、全船三维建模、工艺工装、板材套料、结构零件生产、船体焊接、船体装配、管系、风管、铁舾件、舱室布置、电气、涂装、型材套料、线型光顺、电缆敷设等所有设计环节的三维数字化建模，确保各专业的模型完整性和准确性，在生产设计过程中，建立了完整的各专业模型数据信息，并已在5300TEU新概念集装箱船生产设计上得到了应用。

（2）PDM 数据库管理模块的开发与应用

采用过程管理的原理，以PDM 系统为载体，对设计计划管理、设计质量管

理、设计协调管理、设计变更管理以及图纸文件管理进行流程固化和并纳入系统管理，形成了“PDM”数据库管理系统，实现了对整个设计过程和设计过程中产生的图纸文档的管理，并且在PDM、Tribon 之间做了数据接口，确保生产设计过程中产生的产品数据能与PDM 实时通信，保证数据的一致性。

（3）BOM 管理模块的开发与应用

通过对“各设计专业设计后处理数据分析”、“船体装配BOM管理”、“船体切割加工BOM管理”、“船体焊接BOM管理”、“舾装BOM管理”、“涂装BOM管理”、“设备BOM 管理” 和“缺损、增补物资清单管理”等八大子模块的开发，形成了BOM 物量管理模块，使得生产过程中物辆清晰。

（4）Tribon、PDM、BOM 之间的交互集成

Tribon 用于生成产品数据，PDM 用于管理产品数据生成的整个生命周期，BOM 用于管理存储产品数据。我们通过开发一定的数据接口实现了三者之间的交互，使得系统在保证通讯的同时，能够自动做好数据检查，确保三个系统之间的数据的一致性。

2、构建全覆盖的车间级工业网络（1）现有主机房核心网络设施升级

采购新服务器作为TRIBON 服务器，提高服务器性能，满足需求。同时对服务器系统华途加密系统进行升级，解决点数不足及TRIBON 二次开发程序不兼容问题，购买了备份管理软件，对服务器系统和数据进行完整和增量备份，实现了异地备份。

（2）现有网络线路及布局的优化升级

规划并实施了新光纤线路铺设，主要是将主机房到模块中心的网路

升级成100 兆的光纤；更新主机房到加工车间、组立车间及船坞、码头、预装、总组等各个生产区域的主光纤线路；将船配基地主机房到各车间的主线升级为100 兆的光纤；重新设计技术部网络结构，与公司办公网络相容，划分办公网络VLAN-1 段给技术部，合并办公网络和考勤网络，划分办公网络VLAN-20 给考勤设备。在新铺设光纤的过程中，优化线路的走向和布局，尽量确保线路的安全性，以避免线路由于起运设备重压或现场技术改造造成临时性中断。

（3）车间级有线网路的架设

在网络主光纤优化升级完成的情况下，根据车间智能化改造规划，使用双绞线将网路铺设到所有未来要实施联网的自动化设备所在的车间内场区域，主要为预处理生产线、平面分段流水线、管子加工流水线等自动化生产线，涂装车间及数控切割机、数控机加工设备所在区域，使得车间内场基本实现有线网路全覆盖，在集约利用、减少线路铺设成本的情况下，尽可能多的为未来的智能化改造多预留了网络接口。

（4）车间级无线网路的架设

根据全厂外场车间的区域范围和面积，合理规划测算无线网络覆盖的范围，核定相应无线发生设备的型号、功率和所需数量，完成设备的选型和安装。同时，以设备安放的安全性为先决条件，合理选择设备放置的基站，确保外场车间无线网络无间断、全覆盖。目前主要采用华为的专业级的无线AP作为无线发生器，结合欧华造船自制的钢铁基座形成安全性较高的基站。

3、制造执行系统（MES）的构建（1）自动化生产设备智能化升级

对预处理流水线、平面分段流水线、管子加工流水线等自动化流水 线按照智能化的要求进行数控化改造并与原先的供应商联系开发了相应系统控制、管理软件，同时对原有数控化的设备系统进行升级换代，并将上述设备全部纳入车间级工业网络，从而实现机联网、物联网。

（2）冲砂涂装车间智能化改造

对冲砂涂装车间，在现有基础上更新现有设备控制系统，同时对车间目前的除尘系统等进行进一步升级，引进自动预涂装机等先进设备替代原先的人工环节，以使车间涂装工序基本呈现智能化作业的雏形。

（3）全厂焊接设备联网及智能化焊接设备的引进和应用

在淘汰一部分落后焊接设备的同时，通过引进相应焊接管理软件，对全厂焊接设备通过无线网络进行联网管理，更好的采集、管理焊接数据，更好的设定焊接参数、进行焊材选型、控制焊接质量、控制焊接工时等，同时，从唐山松下引进了一批焊接机器人等高效焊接设备进行试用和推广，基本达成焊接工位的全面智能化应用。

（4）自动化、智能化安装调试系统的构建

通过引进现校管自动定位系统、舵桨安装液压平台、船体分段三维调整机、管系串油带自清洗装置的加油泵等自动化、智能化工装工具，实现了船舶安装调试过程中的局部自动化和智能化，为这一环节走向高度智能化奠定了基础。

（5）智能化仓储管理系统的建立

以欧华造船已经实施的钢材管理系统为蓝本，在五金劳保仓库、铁舾件 仓库、进口仓库进行推广和优化，同时配置了相应的终端控制和管理设备以及仓库内的智能物流设备，建立了初步的智能化仓储管理系统，为今后将智

能物流推行到全厂做好准备。

（6）全厂监控系统系统的逐步升级

智能化的实施需要监控手段来保障，虽然欧华造船历年来在全厂区范围内建设了较为完善的监控视频体系，但是离智慧船厂的要求仍有很大的差距，在为各智能化设备和生产线配备必须的监控手段的同时，我们根据智能化的要求对厂区监控布局进行合理的优化升，进一步升级了厂区的监控系统。

4、CSS 现代造船管理系统的实施与深化（1）生产工程管理模块的实施与优化

生产工程管理包含了工程分解管理、工时物量定额管理、任务包管理、作业管理、质量管理、意见管理、设备及能源管理等主要功能，该模块目前已经开发完成并完成了第一阶段的优化。

（2）生产计划管理模块的实施与优化

生产计划管理系统以设计数据和工程分解为基础，以生产资源及现场进度为参照，编制线表计划、搭载计划、先行中日程以及后行中日程计划，在此基础上按要求输出月度计划及周计划，根据计划类型的不同，提供不同种类的负荷分析以及计划预警，为计划的调整提供数据支撑，并通过计划的反馈对计划执行情况进行跟踪分析，目前该系统已经全面推广，我们期望在项目实施过程中对其进行更进一步优化。

（3）PDM、BOM与CSS系统的集成与实施、优化

PDM、BOM 与CSS 系统的集成后，成为设计工程管理系统，该系统包含了设计计划及过程管理、技术资料文档管理以及设计物量数据管理等主要方面。设计工程管理为CSS 系统提供统一的产品数据信息，产品数据在整个企业共享，为CSS系统其它业务流程提供基础的数据支持，目前系统集成已经完成，进入实施阶段。

（4）物资管理模块的实施与优化

CSS 系统中物资管理和设计管理系统、工程管理系统以及计划管理系统的对接，覆盖了船用物资“生产计划→设计物量→POR→PO→交货→仓储→出库→结算”全过程的管理。

（5）设备动能管理模块的开发与实施

该模块根据船厂的设备运行维护情况及能源使用情况，为生产的有序进行提供保障。设备管理系统主要功能涵盖“基本档案管理”、“设备及备品备件档案”、“设备采购管理”、“设备接口管理”、“维护计划管理”和“设备巡检管理”六大块。动能管理系统主要功能涵盖“能源使用报表”、“能耗数据管理”和“能耗监测点管理”三大块。

（6）经营管理模块的开发与实施

以生产作业管理和物资管理为基础，建立成本预算和结算体系，根据主要成本分解结构及报价分解结构，参照历史实绩相似船型及相关物量和报价指标，计算船舶报价。成本管理系统功能主要涵盖“物资成本的预算和结算管理”、“劳务成本的预算和结算管理”和“成本分解结构管理”三大块。报价管理系统功能主要涵盖“报价分解结构管理”、“材料及设备分类管理”、“单船报价预估管理”、“物资成本询价管理”和“材料及设备预估管理”五大块。

5、MES 体系推广实施与持续优化（1）MES、CSS 系统数据交互方法研究

根据CSS 系统对生产过程数据的需求，以尽量保证MES系统产生的过程数

据被全记录，开发了企业云制造服务平台，所有的数据均上传到云端，需要使用数据的系统从云端直接获取数据，既能保证数据的完整，也能保证数据的及时有效，实现高效的数据交换。

（2）MES 体系作业指导书的建立及宣贯

MES 体系建立完成后，对操作执行MES 体系的人员进行了培训和宣贯。首先，针对智能化执行系统内的所有设备和CSS 系统所有模块的应用建立标准化的操作方法，制作MES体系作业指导书并下发；其次，根据体系实施的进度及时对MES 体系中各个区域执行人员进行培训和考核；再次，对于新进入企业的员工进行MES 体系作业培训，确保体系的正常运转。

（3）MES 体系的推广实施与持续优化

所有的系统在使用的过程中均是一个柔性向前的过程，这也意味着所有的系统在使用的过程中，都会有用户对系统提出优化意见。通过对MES 体系的实施，建立独立的带有激励机制的使用情况反馈机制和渠道接收来自用户的意见，合理整合意见，综合考虑意见的合理性、合规性以及成本等方面，对体系进行优化。

五、实施效果

项目实施过程中，总计投入6000万元。项目的实施基本实现了精益造船、绿色造船、数字造船、协同发展，实现智能化设计、准时化生产、流水化作业、无余量制造、智能化装备。在为企业到2020 年，进一步提升集成化制造、高端化产品、智能化管理的综合能力，实现由精细化、标准化和局部智能化向全面的智能造船、智慧船厂的蜕变奠定了基础。具体的实施效果如下：

1、通过项目的实施强化设计、制造管控，减少设计误作、现场返工和等待，使得产品研制周期缩短22%以上；通过项目的实施减少人工、简化管理，促使生产效率提高32%；通过缩短设计和制造周期加快产品交付和资金回笼以减少融资成本支出，同时通过提高生产效率减少工费开支，从而降低运营成本20 以上%；中间产品对外报验合格率大于95%，二次报验合格率100%；万元增加值综合能耗从0.11 吨标准煤/万元降低至0.096，能源利用率提高12.7%。

2、通过提高生产效率缩短产品建造周期，现有同等船型船坞、码头周期平均缩短了30%以上；减少劳动力数量，企业技术、管理人员数量缩减至600 人，生产工人缩减至6000 人；通过信息化系统的应用固化流程、规范管理，现有同等船型生产成本降低8%。

2016年企业管理创新成果申报材料 篇2

会上,公司副总经理顾小军作《2015年安全管理工作报告》,报告对2015年公司安全管理工作进行了回顾,分析了安全管理存在的不足。针对2016年安全管理工作,会议结合公司营运生产实际,提出了安全管理的目标、任务和措施。

陈国富在会上讲话中对2015年公司各级认真贯彻安全生产责任制,全面抓好道路安全、后方安全、公共安全等工作给予充分肯定,针对2016年安全管理工作,他提出了三点想法和要求:一是安全管理的严峻性依然存在。2016年,公司安全面临新的形势和要求,地铁三号线即将启动建设,要全面总结、借鉴地铁一号线、二号线建设期间的经验教训,安全、营运条线联动,认真做好应对工作。二是安全管理的基础仍需夯实。首先是人的管理,对于梳理出来的重点驾驶员要给予特别关注;其次要加强道路的现场监管,分公司、线区要第一时间掌握道路通行情况,第一时间加强驾驶员的提醒教育,第一时间强化现场监管指挥,防患于未然。三是安全管理思路要不断创新,牢固树立“重心下移,关口前移”的思路,不断强化安全现场管理和预防管理,要不断创新安全管理的手段,对于智能化系统、车载视频监控要推广应用,并且使用好它。陈国富强调,2016年是国家“十三五”规划的开局之年,也是无锡市地铁三号线启动建设之年,任务艰巨,责任重大。公司各级必须高度重视,认真履行安全管理职责,为圆满完成安全管理目标任务,为公司平稳发展作出应有的贡献。

2016年企业管理创新成果申报材料 篇3

与此同时，互联网创业进入下半场的争夺渐成共识。其背后的逻辑是移动互联网人口红利和流量红利的衰竭：怀疑越来越多，超常规的高速增长还会重现吗？新的机会将出现在什么地方？

过去7年，移动互联网红利催生了创新创业热潮，带动一批中国企业成为独角兽、十角兽，也让腾讯、阿里巴巴等互联网早期创业公司攀上了一个又一个市值高峰。

正是在这复杂因素交织的转折点上，创业邦连续第八年展开公司调研，评选出年度最受瞩目的100家创新成长型初创公司。我们进行了持续的行业梳理，并调研了近400家创业公司和200多位投资人、数十家机构，从中发现了创业投资的风向和趋势。在此基础上，依据行业前景、创新潜力、团队能力、可持续增长能力，我们从中精选出了100家最具代表性的公司构成2016年“中国创新成长企业100强”（创业邦100）榜单。

进入榜单的100家企业广泛分布于前沿科技、大消费、内容创业、企业服务、金融等大主题当中，其中前沿科技、内容创业公司在今年格外抢眼。

前沿科技：主要涵盖VR/AR、人工智能、机器人、医疗科技、智能驾驶这五个行业，其中人工智能类公司最多，且主要为机器视觉、语音识别及其行业应用公司，如Face++、出门问问、思必驰等。移动互联网的繁荣使数据积累达到了前所未有的规模，给人工智能的爆发做好了铺垫；而人工智能技术与不同行业（如医疗、金融、教育等）对接应用，有望碰撞出更多的创业机会，也将对未来社会产生深刻影响。从某种意义上来说，这就是以终为始，过去未去，未来已来。

内容创业：移动互联网流量红利终结，新的传播形态产生，越来越细微具体的精神文化需要，这三个前提以及资本的冲动带来了2016年内容创业领域的集体亢奋。最为耀眼的是新媒体、移动直播、短视频、游戏电竞、网络综艺、互联网影视制作与发行公司的繁荣。“创业邦100”一共选取了17家内容创业公司，而只要上述前提不变，内容创业仍将继续繁荣。

大消费或消费升级：代际迁移，85后、90后甚至00后渐成为社会主流群体，新的消费圈层、消费观念和需求推动着新品牌、新电商、生活方式、教育、旅游等行业的发展。这将是一个长期的创业投资趋势，而今年有22家“创业邦100”企业正在这个方向上努力。

企业服务：进入互联网下半场，各个行业都面临着从上游到下游的产业互联网化。用IT全面提升行业效率，这是企业服务创业能在2016年继续保持繁荣的原因。如今，云计算渐成互联网基础设施，这个细分领域的格局已经明朗，而在此基础上的各类SaaS创业方兴未艾。我们也尤其看好大数据挖掘、分析以及提供行业解决方案的公司，各类型的B2B交易平台也值得关注。

金融：对于今年榜单中的金融公司，大致可以从两方面来理解：一类是互联网金融公司，偏重于用互联网的办法来解决传统金融需求，比如消费金融、互联网保险；一类是金融科技公司，致力于结合人工智能、大数据、区块链等前沿技术来做互联网金融业务或者为互联网金融公司提供解决方案。将科技融入消费、信贷会是主要的金融创业趋势。

2016年企业管理创新成果申报材料 篇4

“林业资源培育及高效利用技术创新” 重点专项2016项目申报指南

“林业资源培育及高效利用技术创新”重点专项紧紧围绕《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）》以及当前林业资源和产业发展面临的重大战略需求，通过林业资源培育及高效利用科技创新，有效支撑种苗繁育、营造林、加工利用全产业链技术升级，提高人工林生产力和资源利用水平，促进产业结构调整和转型升级，对于保障国家木材安全、生态安全、绿色发展，支撑生态文明和美丽中国建设，全面建成小康社会具有重要意义。

专项以“保障木材供给安全，促进产业转型升级”为目标，以速生用材、珍贵用材、工业原料等树种为对象，开展产量和质量形成机理研究、资源培育和利用关键技术研发、全产业链增值增效技术集成与示范，形成产业集群发展新模式，单位蓄积增加15%，资源利用效率提高20%，资源加工劳动生产率提高50%。到2020年，为我国森林覆盖率达到23%以上，年增加木材蓄积量1.42亿m3，年新增木材供应量9500万m3，进口依存度降低到45%和林业产业总产值达到10万亿元提供科技支撑。

专项按照产业链布局创新链、一体化组织实施的思路，围绕总体目标，从基础研究、关键技术创新与区域技术集成示范三个层次，共设计部署14项重点任务，包括主要用材林树种产量和质量形成的生理生态及遗传学基础、人工林重大灾害的成灾机理和调控机制、木材材质改良的生物学与化学基础3项基础研究任务；主要速生用材树种高效培育技术研究、主要珍贵用材树种高效培育技术研究、主要工业原料林高效培育与利用技术研究、竹资源高效培育与产业链增值关键技术研究、人工林资源监测与灾害防控关键技术研究、木材高效利用技术研究、人工林非木质林产资源高质化利用技术创新等7项共性关键技术任务；珍贵树种定向培育和增值加工技术集成与示范、重点区域速丰林丰产增效技术集成与示范、南方竹产区竹资源全产业链增值增效技术集成与示范、人工林非木质资源全产业链增值增效技术集成与示范等4项技术集成与示范任务。其中，基础研究重点解决林业资源培育和高效加工的基础理论问题，为关键技术突破提供源头支撑；关键技术创新重点突破制约林业资源培育与高效利用的重大技术瓶颈；在此基础上，融合已有技术成果，按照区域特色和典型林种进行全产业链集成示范。

上述14项任务共设置26个项目。

专项实施周期五年,任务内容设置根据国家科技计划战略咨询与综合评审特邀委员会审议通过的林业资源培育及高效利用技术创新重点专项实施方案。2016拟先期启动其中9个项目。1.基础研究

1.1 林木次生生长的分子调控和环境胁迫机制 研究内容：针对主要速生用材、珍贵用材等树种连年次生生长决定木材产量的问题，应用现代分子生物技术，重点研究树木次生分生组织的启动与活性的调控机制，揭示树木次生生长和发育机理；研究环境胁迫下林木生长、发育主要调控途径和代谢途径，鉴定环境适应性关键基因，明确平衡生长与抗逆调控机制；鉴定调控树木木质部分化的主要因子，并解析其功能；揭示不同树木次生生长特征的基因组学基础，为实现人工林高效培育提供理论基础。

考核指标：【约束性指标】鉴定树木分生组织启动、分生活性关键调控因子2—3个，主要次生生长调控因子3—5个，明确其作用机制，提出树木生长发育状态诊断基因2—3个；确定树木生长和响应逆境胁迫的关键调控途径和代谢途径2—3个，揭示其作用机制；确定平衡次生生长与抗逆关键调控因子2—3个，揭示其作用机制。【预期性指标】发表高质量SCI论文30篇以上，申请发明专利10项。

支持年限：2016—2020年 拟支持项目数：1—2项

1.2 人工林生产力形成的结构与环境效应

研究内容：围绕主要速生用材林、珍贵用材林等人工林生产力形成与可持续发展这一核心问题，研究主要林木生产力形成与分配的生理生态及环境控制机制，分析人工林类型与结构对物质循环过程的影响机理，探索不同人工林对环境的响应及适应机制与特征，揭示经营管理措施对典型人工林地力的影响机制，研究人工林木材生产与生态功能平衡的区域结构优化机制并提出调控对策。

考核指标：【约束性指标】系统揭示主要速生用材树种及珍贵用材树种生产力形成与分配的生理生态及环境控制机制，明晰生态系统物质循环主要过程及其对结构与环境的响应与适应规律，阐明经营管理措施对人工林地力维持的影响机制；建立长期固定实验研究样区10—15个。【预期性指标】提出人工林区域发展及经营战略报告1—2份；发表高质量SCI论文40篇以上。

支持年限：2016—2020年 拟支持项目数：1—2项 2.关键技术研究

2.1 杉木高效培育技术研究

研究内容：围绕速生、丰产、优质杉木高效培育目标，研究不同杉木产区的遗传、立地、密度、混交、林龄效应及模拟系统，构建不同轮伐期杉木速生材高效培育技术；研究杉木人工林材种结构形成的遗传、立地与密度控制技术，提出中心产区杉木大径材定向培育技术；研究红心材、无节材等杉木林分质量提升经营措施效应，建立杉木高值化装饰材培育技术；研究杉木清林方式、连栽、密度控制措施对林地土壤肥力、林分碳储量的影响，提出杉木健康可持续经营技术。

考核指标：【约束性指标】开发杉木速生材、大径材、装饰材培育技术模式2—3项，提出优质苗木繁育技术2—3个，模式应用实现单位面积蓄积量提升15%以上，林分大径材出材率提高15%；在江西、湖南、福建、广西、贵州等省区建立苗木繁育基地1000亩以上，试验示范林6000亩以上。【预期性指标】发表论文30篇以上；申请国家发明专利5件以上，研制标准5项以上。

支持年限：2016—2020年 拟支持项目数：1—2项 2.2 杨树高效培育技术研究

研究内容：针对杨树良种壮苗率低及大径材缺乏问题，研究杨树节水节肥苗木培育措施，提出杨树良种壮苗繁育技术；研究不同产区杨树品种选配与立地、密度及干形调控技术，构建杨树大径材定向培育技术体系；研究杨树高密度栽培、短轮伐、水肥耦合等关键技术，建立杨树纤维材定向培育技术体系；研究杨树冠型控制、空间结构调控等技术，揭示林农互作机制，提出杨树农林复合经营技术体系。

考核指标：【约束性指标】提出杨树大径材、纤维材培育技术模式2—3项，提出优质苗木繁育技术2—3个，模式应用实现单位面积蓄积量提升15%以上；在黄淮海平原、华北平原、长江中下游等区域建立苗木繁育基地1000亩以上，试验示范林6000亩以上。【预期性指标】发表论文30篇以上；申请国家发明专利5件以上；研制标准5项以上。

支持年限：2016—2020年 拟支持项目数：1—2项 2.3 桉树高效培育技术研究

研究内容：针对桉树中小径材价值低廉、经营低效及地力退化问题，研究桉树大径材优良品系栽培的立地评价与选择、密度调控及轮伐期优化等技术，构建桉树大径材定向培育技术体系；研究桉树高纤维纸浆材高效培育技术、抚育经营模式及最佳轮伐期的确定，建立桉树高纤维纸浆材定向培育技术体系；研究桉树平衡施肥、植被管理及多代经营技术，提出桉树高效可持续经营技术，实现桉树高产、高效和可持续发展。

考核指标：【约束性指标】提出桉树大径材、高纤维纸浆材等培育技术模式6种以上，提出桉树平衡施肥和地力维护组合模式2种以上，集成技术模式应用提升桉树单位面积蓄积量15%以上；在广东、广西、云南、福建、四川等省区建立苗木繁育基地1000亩以上，试验示范林5000亩以上。【预期性指标】发表论文30篇以上；申请国家发明专利5件以上，制修订技术标准5项以上。

支持年限：2016—2020年 拟支持项目数：1—2项

2.4 南方主要珍贵用材树种高效培育技术研究 研究内容：针对南方地区珍贵用材树种高效培育技术难题，重点研究柚木、楠木、西南桦、椿木以及降香黄檀等其它珍贵树种高效培育技术研究，解决体胚发生、组培快繁、轻基质容器育苗、无性系与立地匹配、密度控制与无节材培育、营养诊断与精准施肥、可持续经营等高效培育关键技术，研究营养、水分和生长调节物质促进心材形成和心材质量调控技术，提出南方珍贵用材树种精细化栽培技术与管理模式，为实现南方珍贵用材树种地域化、品系化、繁育产业化和经营可持续化的大径级无节良材的高效培育提供支撑。

考核指标：【约束性指标】构建南方珍贵树种大径材、心材形成等高效培育技术体系和模式10个，技术与模式应用实现单位面积蓄积量提高20%，林分质量提高20%以上，综合效益提高30%以上；建立繁育基地3000亩以上，培育良种苗木500万株以上；建立8个南方珍贵树种培育技术试验示范基地，营建试验示范林5000亩以上。【预期性指标】申请国家发明专利20项；研制高效培育和良种快繁技术标准10项。

支持年限：2016—2020年 拟支持项目数：1—2项

2.5 木材工业节能降耗与生产安全控制技术

研究内容：针对木制品生产过程中能耗高、加工效率低、材料损耗高等技术难题，以及人造板生产中存在爆燃和产品生产与使用过程中存在环境污染等风险控制，以杉、松、杨、桉等主要速生用材树种木材，以及柚木、樟木等珍贵树种木材为研究对象，重点研究木材节能备料与质量控制、木制品节材加工技术与装备、木质材料表面绿色装饰、人造板生产安全与污染减控、无甲醛绿色木材胶黏剂制造、木质家居材料健康安全性能检测与评价等关键技术，提高木材产品的生产效率、环保性能和产品价值，提高工业生产安全等级，为传统木材工业实现节能、节材、环保、安全的技术升级目标，提供有力的科技支撑。

考核指标：【约束性指标】突破木质部件异形拼接节材加工、木材表面化学调色、VOCs减量化和粉尘防爆等关键技术，创制新型快干水性漆、无甲醛绿色木材胶黏剂、含污废水净化和木质粉尘防爆装置等8项新产品，形成木质基材及中间产品质量控制等5条示范生产线；提高木质基材干燥效率15%以上，降低产品生产能耗8%以上，实现节材15%以上。【预期性指标】从木质原料到制造到产品使用的各个环节，构建资源节约、能耗降低、产品环保、生产安全、人居健康的技术创新链；申请国家发明专利15件以上，研制标准10项以上。

支持年限：2016—2020年 拟支持项目数：1—2项

2.6 人工林非木质林产资源高质化利用技术创新 研究内容：围绕人工林非木质资源利用率低、深加工程度不高等问题，以人工林树叶、树皮、分泌物、提取物等为对象，研究非木质资源预处理关键技术与装备，开发林源活性物高效提取与修饰新技术，研发工业木本油脂利用、松脂绿色加工及资源高值化利用、植物多酚及植物多糖资源高效利用等关键技术，研制系列新产品，加强非木质林产品标准体系研究，实现非木质林产资源增值增效利用。

考核指标：【约束性指标】突破非木质林产资源高效利用关键共性技术10项，开发形成收集、分类和储存技术与装备2—3项（套），突破非木质林产资源高效提取技术，林源活性成分提取率提高20%；攻克非木质林产资源功能化修饰技术，非木质林业资源产品增值200%，非木质林产品深加工率提高20%；创制深加工产品5种以上。【预期性指标】研制标准8项以上，申请国家发明专利30件；构建非木质资源多元化、高值化利用技术和标准体系。

支持年限：2016—2020年 拟支持项目数：1—2项 3.技术集成与示范

3.1.竹资源全产业链增值增效技术集成与示范 研究内容：在福建、安徽、浙江、江苏、四川等竹资源分布区，针对毛竹、慈竹、硬头黄等材用竹种，集成竹林结构调控、水肥管理、机械采收等竹林培育关键技术，构建竹林可持续高效培育技术体系；针对毛竹、雷竹、绿竹、麻竹等笋用竹林，集成竹林养分精准管理、功能性竹笋培育、地力维护、病虫害生物防治、机械化探测与采收等笋用竹林培育技术，构建笋用竹林的高质培育技术体系；集成竹子容器苗培育及机械化生产技术，构建竹苗规模化扩繁技术体系；集成竹笋保鲜、安全控制、有效成分分离和提取等关键技术，构建竹笋规模化环保无公害生产技术体系；集成竹材单元自动化生产、分级，自动组坯和连续压制等技术，构建重组竹、竹复合管、竹集成材等竹质工程材料连续化生产技术体系；集成竹子机械采伐、柔性竹单元加工、低能耗环保层积复合、成套设备开发、产品性能检测及互联网低碳营销等关键技术，构建特色竹产品节能低耗环保型全产业链创新驱动模式。

考核指标：【约束性指标】建设竹子种苗繁育基地8—10个，年产优质竹苗2000万株；建设材用竹林高效培育示范林10万亩，单位面积综合效益提升15%以上；研发材用竹林高效培育技术模式3—5个，辐射面积500万亩；建设笋用竹林高质培育示范林5万亩，单位面积综合效益提升20%以上；建立竹笋分级高效利用标准化评价体系和安全生产控制技术体系，形成竹笋食品规模化生产线3—4条，年生产能力5000吨；建立竹材不同单元加工推广基地5个，创建年产2—5万立方米生产能力的竹质工程材料中试生产线10条。【预期性指标】发表论文30篇以上，申请专利30件，研制标准15项。

2016文明处室申报材料 篇5

文明单位创建工作规划 为深入贯彻落实党的十八大精神，进一步解放思想，转变观念，与时俱进，开拓创新，坚持党的宗旨，优化政务环境，提高工作效率，提升服务形象，不断加强和改进作风建设，积极探索建筑行业监管新模式，从根本上全面推进单位文明建设。结合我站实际情况，特制定本创建工作规划：

一、指导思想

以党的十八大精神，总书记系列重要讲话为指导，以科学发展观为统领，遵循社会主义精神文明建设自身发展规律和“精神文明建设重在实效”的原则，坚持“两手抓、两手硬”的方针，围绕建筑市场管理和安全生产监督工作实际，以规范建筑市场秩序为己任，以提高安全生产环境为目标，以服务建筑施工企业为宗旨，大力开展文明创建和文化建设，努力提高干部职工的思想道德素质、科学文化水平和现代文明素养，认真做好文明单位创建工作，为促进建筑行业发展、构建和谐鄂州作出更大的贡献。

二、创建目标

在继续保持单位荣誉称号的基础上，依托行业管理职能，实现内在素质与外在形象的相互统一，政治素质与业务素质的同步提高，党风廉政建设与作风建设的共同推进，进一步密切党群、干群关系，实现领导班子坚强团结、文明创建深入扎实、建管工作成效显著、思想道德风尚良好、文化生活健康向上、单位治安状况良好、环境卫生整洁达标，为我市的建筑业发展、经济建设和社会稳定的大局服务。

三、创建措施

（一）明确领导班子分工，保障创建工作落实

为确保创建工作的全面落实，主要采取四项措施：一是健全创建网络。成立创建文明单位领导小组，设立办公室，形成一把手全面负责，分管领导分工负责，各科室齐抓共管的创建格局。二是落实创建责任。制定创建规划和目标任务等，明确创建工作的指导思想、奋斗目标和工作要点等。同时，有计划、有步骤地落实各阶段工作。三是营造创建氛围。重视宣传引导工作，召开创建动员大会，对照创建标准找差距，瞄准创建目标找不足，以形成全站上下形成了人人自觉行动、个个争先创优的良好局面。四是提高创建认识。首先抓领导班子对创建活动的认识，重点解决领导班子对创建工作上新台阶的意识；其次抓干部职工对文明创建活动的认识，营造齐抓共创，广泛参与的浓厚氛围。

（二）加强思想道德建设，提高职工整体素质

1、加强理论武装建设，提高职工理论修养。一是深入开展学习十八大精神活动。教育全体党员干部自觉运用科学理论武装自己，自觉实践党的宗旨，加强与群众的密切联系；站在维护社会稳定的大局，继续在构建和谐社会中发挥重要作用。二是深入开展实践“三观”的教育活动。全体干部职工特别是领导干部要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，秉承“敬业、服务、公正、廉洁”理念，发扬市建管站（安全站）的优良传统，坚持“诚实守信、办事公道、按章办事、举止文明、爱护公物、开拓创新”的工作要求，引导广大职工具有较高的思想道德和理论修养，展现建筑行业监管人的文明形象，展现建管站（安全站）的文明单位形象。

2、加强党风廉政建设，提高职工党性修养。一是深入教育抓学习。从思想上高度重视，切实把反腐倡廉作为一项重要政治任务抓紧抓好。加强理想信念和廉洁从政教育，大力宣传廉政典型的先进事迹，利用重大典型案例进行警示教育，组织党员干部学习党纪政纪条规，不断增强廉洁自律意识、法纪观念和拒腐防变能力。二是预防为主抓监督。要严格执行各项党风廉政建设的规定，认真落实党风廉政建设责任制。充分发挥民主监督的作用，提高行政行为透明度和行政管理的效率，坚持预防在先，治本为主，积极从源头上防止腐败，不断探索从源头治理腐败的新路子，坚决杜绝各种违法乱纪问题的出现，以优良的党风政风推动精神文明建设。

3、加强职业道德建设，提高职工职业修养。强化爱岗敬业、办事公正的工作作风建设，坚决纠正行业不正之风，努力建设一支“廉洁、勤政、高效”的监管队伍。

（三）提高服务水平，保证工作有效开展

1、树立服务意识，提高服务质量。牢固树立为经济建设服务、为企业服务、为群众服务的思想，把服务成效和满意程度作为衡量服务质量和考核的重要内容，以群众满意作为一切工作的出发点和落脚点，继续落实为民办实事责任制，不断提升服务形象，提高服务水平。

2、改进工作作风，改善服务态度。本着想群众所想，急群众所急，办群众所需，热情接待办事群众，热忱服务办事企业，热情服务，严格执法，坚持为群众办实事、办好事。坚决做到件件有结果，事事有落实，从而推动全站作风建设。

3、统一服务标准，树立良好形象。一是严格执行首问负责制、限时办结制，各科室必须耐心、细心、热心对待来电、来访。二是教育工作人员自觉遵守有关规定，做到一视同仁，维护好全站的良好形象。三是严格办事程序和制度，严禁违规违法操作。四是积极推行政务公开制度，将办事流程、监督电话等公布于市建委网站，接受社会和群众的监督，打造透明型服务。

（四）加强规章制度建设，实行科学规范管理

以制度建设为重点，以规范管理为手段，把创建工作纳入制度化、规范化轨道。按照市级最佳文明单位的标准，认真完善 “政治学习”、“考勤”、“物资管理”、“财务审批”等各项管理制度，使文明单位的创建工作更加制度化、科学化、规范化。

（五）优化单位内外环境，构建文明和谐建管

一是完善网络服务平台，更好地方便企业办事，更高地提高办事效率。二是根据工作需要，创新监管新模式，使建管工作和安监工作始终走在前列。三是针对工作薄弱环节，加强行业法律法规学习，使得我们的工作有法可依、执法更严。四是加强单位文明整洁管理，美化办公环境。做到办公环境整齐、清洁、美观，建立井然有序的工作和生活秩序，创造一个安全、舒适的工作环境。

四、创建要求

1、加强领导，落实责任。要形成全站干部职工高度重视创建工作的良好氛围，切实把文明创建始终摆在重要位置，列入议事日程，纳入目标管理，与业务工作一起研究部署，一起贯彻落实，保证创建工作落到实处。

2、抓好结合，讲求实效。要根据创建计划，突出创建重点，把文明创建活动与学习十八大精神结合起来，把文明创建活动与优质服务推进活动结合起来，从整体上推进创建活动深入开展。

3、高度重视，常抓不懈。要充分认识开展文明单位创建工作的重要性和必要性，切实增强做好这项工作的责任感和自觉性，始终坚持把文明创建工作放在重要的位置，教育大家对照创建标准逐一落实。同时，要实行严格的工作责任制，分解工作目标，明确工作职责，确保制度的落实。要认真谋划各科室的文明创建工作，制定创建措施，丰富创建形式，落实创建内容，实现创建目标。

2015年6月25日篇二：2016年文明医生主要事迹材料 ***医生主要事迹材料

***，女，汉族，现年39岁，中共党员，大专学历，现任***镇卫生院内儿科主治医师。1996年12月参加工作。2000年5月——2001年5月在新乡医学院第一附属医院儿内科进修，2006年9月——2009年6月在河南省职工医学院半脱产学习。现已从事医疗工作19年，她在平凡岗位上能够严格要求自己，不断提高政治思想水平和业务知识能力，敬业爱岗，把党员的先锋模范作用体现在本职岗位上，工作兢兢业业、任劳任怨、刻苦钻研，认真负责，尊重病人，牢固树立以病人为中心的思想，24小时开通联系电话，努力钻研医疗业务技术，具有良好的医德医风，为广大的患者提供优质的医疗服务，得到了患者的赞誉、同事的好评。

一、爱党敬业，热情为患者服务。***同志作为一名中国共产党党员，拥护中国共产党的领导，自己以身作则，积极参加单位组织的政治学习，认真领会党的路线精神，并积极参加各种义务劳动，积极参加医院的下乡任务，不怕苦，不怕累，足迹遍布辖区角角落落，立足于本职，立足于社会，急患者之所急、忧患者之所忧、想患者之所想，始终坚持“医者父母心”的原则，对待患者不分家庭境况是富是贫、社会地位是高是低，始终把患者的生命安全放在第一位。对待每一位病人，都能做到认认真真检查、详详细细解说、兢兢业业施诊。当遇到患者家属不理解时，不厌其烦地耐心做好解释工作，不管工作多忙多累都坚持每天下班前详细查看每一位病人，掌握病人的病情变化。在工作中，时刻为病人着想，从检查到治疗，为患者精打细算。每逢节假日等，为了使病人在医院感受到家庭的温暖，欢度节日，安心治病，早日康复，***总是牺牲自己的时间，亲自留院陪伴病人过节。

二、工作高标准，严要求，医术上精益求精。***同志在工作中不断学习，坚持攻读大量的专著和专业杂志，虚心向众多知名专家学习求教，参加包括各种专业学术交流会，充分利用网络学习资源，不断提高自己的专业水平，苦练过硬的基本功，掌握本专业基本理论、基本操作、基本技能，学习新知识、新技术、新疗法，了解内儿科疾病发展的新动态，积累新经验，不断学习提高医疗技术水平。她特别注意学以致用，能及时地将所学用于临床实践，使患者及时地受益于新科技的治疗，通过提高医疗服务质量，赢得患者的信任。

三、服务社会，积极从事公益性活动。尽管***同志忙于业务和领导工作，但她谨记一个医务工作者的社会责任，积极参加医院倡导和组织的各种面向社会的公益性活动，成为一名为群众所熟悉的健康大使。对于那些曾在医院治疗过的慢性病病人，她不定期地组织他们来医院，开设康复知识讲座，给他们提供新的诊疗指南，使病人的健康知识不断更新。同时与病人加强沟通交流，使病人得到最规范的诊疗，最大程度地减少患者的发病次数，减少病人痛苦，减轻病人的经济负担。

四、加强管理，促成科室健康发展。医疗质量关系着患者的切身利益，***同志在内儿科负责工作时，制定了科室《质量控制奖惩细则》，严把质量关，工作有计划、有目标。注意团结同志，配合院领导的工作，认真执行院党委、院委的各项决策、决议，有话讲在前面，敢于表达自己的意见和看法，会议通过的决定，坚决执行。同时注重维护领导形象，尊重各科室主任、护士长的工作，严格办事程序，有事同他们商量，时时处处注意维护医院的利益，维护医院形象，树立积极向上、团结奉献的团队精神。对病历、处方、申请单、合理用药、临床用药督导、急诊抢救等工作认真督导，认真检查，并把检查情况以不同形式及时向科室人员反馈，提出整改意见。使科室的医疗质量工作逐步走上良性循环状态。医疗质量管理做到了有计划、有检查、有记录。

五、廉洁行医，始终淡泊名利。***同志是一名普通医生，她始终淡泊名利、廉洁行医、本分做人的人格魅力感召着身边每一个人，是医务工作者的优秀楷模。在十余年的从医生涯中，她坚守着医务工作者的原则，服务患者，不求回报，患者送“红包”，她是坚决不收，还经常和患者开玩笑：“你如果爱戴我，就不能这样，接了你的红包，不是对不起我这身白大褂吗”。患者送补品，她心疼患者身体不好，坚决要患者自己拿回去补身体；患者送锦旗，她嫌贵，从不让患者花这个钱。

“生命的价值在于奉献，青春的事业在于创造”，这是***同志参加工作以来一直坚持的至理名言。为此她凭着对党的忠诚和对人民的关爱，对医疗事业的执着追求，在平凡的岗位上默默奉献，在默默奉献中体现自己的人生价值。***同志事业的枝头结满了成功的硕果，然而，事业无穷年，她依然脚步匆匆，她脚踏实地、坚忍不拔，孜孜不倦、刻苦钻研，多年来全身心投入临床诊疗工作，她视事业如生命、待患者如亲人，用平凡的事迹诠释着一名内儿科医生、一名共产党员救死扶伤、全心全意为患者服务的天职。2016年1月篇三：2016年精神文明建设工作实施方案 西安市第一中学

2016年精神文明建设暨省级文明校园创建 工作计划

为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会、四中、五中全会精神，积极培育和践行社会主义核心价值观，进一步推进精神文明建设，不断增强广大师生创先争优、加快发展意识，营造团结奋进、积极向上、干事创业的良好氛围，推动各项文化工作再上新台阶，继续保持陕西省文明校园这一崇高荣誉，根据相关文件精神及测评体系，结合我校教育教学工作实际，制定本本计划。

一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和总书记系列重要讲话精神，全面抓好精神文明建设，着力提升学校教学质量与办学水平，持续推进文明创建各项工作常态化、机制化，进一步提高精神文明建设水平，发挥我校作为省级示范高中的示范、引领、带动作用。

二、工作目标

坚持围绕中心，服务大局，贴近实际，贴近生活，贴近师生，积极开展一系列精神文明创建活动，形成全体师生精神饱满、奋发向上的良好局面，使学校继续保持省级文明校2-生干部”评选与表彰活动。（德育处负责，5月上旬上报资料）

3．实施“遵德”工程，在各类考试中，扩大并总结“诚信”考场建设（教务处负责，7月初上报材料）

4．实施“遵德”工程，开展“2016年优秀共产党员、先进党务工作者”评选表彰活动。（党总支负责，7月初上报材料）

5．实施“载德”工程，开展“困难职工、患病职工帮扶慰问”活动。（办公室、工会负责，3次慰问活动后上报材料）

6．实施“弘德”工程，利用宣传展板、led屏宣传《感动中国》《一中师生心目中的好老师》等先进典型域道德模范人物。（办公室负责，年底上报材料）

工作要求：活动方案3月底前上传；每次活动结束后，10日内报送并上传活动开展的视频或图片、文字资料。

（四）办好道德讲堂（4分）（党总支、办公室、德育处负责）

工作任务：以社会公德（以“礼仪”为核心，包括文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境和遵纪守法等）、职业道德（以“诚信”为核心，包括诚实守信、爱岗敬业、办事公道、热心服务、奉献社会等）、家庭美德（以“和睦”为核心，包括夫妻和睦、孝敬长辈、关爱孩子、邻里团结、勤俭持家等）、个人品德（以“友善”为核心，包括友善互助、正直宽容、明礼守信、热情诚恳、自强自立等）为主题，4-通、秀美山川等为主题，组织校志愿服务队及其成员，全年开展不少于5次的志愿服务活动。1．实施“载德”工程，组织开展学雷锋志愿服务活动（团委负责）

2．实施“载德”工程，组织开展送教下乡、送教入户活动（大学区办负责）3．实施“润德”工程，组织开展关爱帮扶“莲湖好人”“劳动模范”活动（工会负责）4．实施“载德”工程，组织开展为贫困地区儿童捐赠衣物、学习用具等活动（社团联合会负责）

5．各支部组织本支部党员开展志愿服务一次，共4次（党总支负责）

工作要求：每次活动结束10日内，报送和上传志愿服务活动视频或图片及文字资料（包括时间、地点、志愿服务内容、志愿服务时长、对象等）。

（七）做好结对帮扶（4分）（办公室负责）

工作任务：根据市委市政府安排，按照省文明委“美丽乡村?文明家园”共建活动“十个一”标准，做好结对帮扶乡村的遴选与帮扶工作。

工作任务：帮扶工作结束10日内，报送和上传开展帮扶工作的视频或图片、文字材料综稿，以及帮扶资金、物资等证明材料。

2016年企业管理创新成果申报材料 篇6

本刊愿景:涵养学术品牌, 催生创新人才。

主要栏目:特别关注、学术前沿、实践案例、政策研究、制度标准、学术动态、国际视野及课题撷优等。

2016年企业管理创新成果申报材料 篇7

联合国教科文组织教育助理总干事唐虔和联合国教科文组织教师发展与高等教育司司长戴维·阿乔莱那（David Atchoarena）参加了会议。在开幕式上，唐虔先生代表联合国教科文组织致辞，他强调本次会议的主题“促进人类可持续发展的创新型大学”不仅是面向拉丁美洲和加勒比海地区，更是在“2030年可持续发展议程”（2030 Agenda for Sustainable Development）背景下提出的。

2016年2月17-18日，联合国教科文组织拉丁美洲及加勒比地区国际高等教育研究所组织召开了修改拉丁美洲和加勒比海地区高等教育资历认可公约的工作组会议。

这项工作始于2015年在巴西利亚举行的论坛，并将于2017年结束。它是支持该地区高等教育发展的重要里程碑。它不仅有助于提高高等教育教学和学习的质量，也能够促进更多区域间合作。唐虔富有信心地表示：“修改后的公约将对全球高等教育学历资格认可作出贡献。”

2016年企业管理创新成果申报材料 篇8

设备管理组

设备管理组全面贯彻公司2013年SQCDPD的管理方针，以 “降本增效、节能减耗、提高设备工具完好率”为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的目标。纵观设备管理组2013年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务，今年新设备、设施及工具的增加，设备管理组工作的重新分配，专项工作中又有多项涉及面较大，实际工作中遇到了许多困难和问题，但设备管理组全体成员通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，工作中不计个人得失，最终圆满并超额完成了全年的工作。以下是设备管理组在班组建设与管理上所做的具体工作：

一、认真学习维修校验及相关专业知识，认真实践，提高能力

由于我公司设备、工具种类繁多，相当一部分设备、工具都是目前科技前沿的产品，作为维修校验人员要对所属的各种设备、工具的原理、性能熟悉了解，才能更好的管好、用好、修好设备和工具，保证生产顺利进行，设备管理组从学习最基本的机械设、电气、液压等基础知识、原理入手，先后完成了电工作业培训、钳工基础培训、液压检测培训、TES校验流程、安全管理培训等一系列相关培训，每天坚持至少1个小时左右的学习，在业余时间认真的向老师傅探讨经验，掌握汇总他们在生产中的经验教训，认真的查阅各种使用说明书，让尽可能多地了解一些设备、工具的性能、保养规程和操作规程等方面的知识，边学习边将学到的知识运用到工作的实践过程中，编制了常见故常排除方法，提高了整体的工作素养。

二、组织操作人员学习知识，提高设备工具操作维护技能

设备工具能否正常、高效的运行，是能否顺利完成生产任务的关键因素。操作人员操作技能高、低是设备能否正常、高效运行的关键。为了保证生产的顺利进行，保证按照时间节点完成交付任务，让现场操作人员更好地了解设备工具，对生产设备工具进行切实有效的维护保养，所以只有提高操作者的设备维护保养、操作技能，是使设备更有效工作。我们按照部门、现场的要求，制定了所有故障率高设备工具的日常保养流程。

三、坚持进行设备巡检

加强现场设备巡检，及时消除设备工具隐患，确保设备工具良好运行。设备管理组每周五对现场设备、工具实行定期巡检，对设备、工具的使用情况进行检查、分析，加强检查和通报的力度，通过一系列奖惩措施的实施，有效地降低了因使用不当和日常维护保养不及时造成的设备工具的损坏。

四、设备工具的维修与校验及转运板制作计划

2013设备管理组严格按照时间节点完成《设备校验、检验计划 》、《工具校验计划》、《年锪窝钻校验计划》、《工装车检修计划》、《压力表校验计划》等工作计划，完成了49套堵盖的装配，满足现场的生产所需，为公司机翼的交付保驾护航。

五、节约成本提高设备工具完好率项目

根据我公司2013-07号文的规定，设备管理组组织并参与了“提高风动工具完好率降低备件采购成本”、“提供工艺设备完好率降低工艺设备维修成本”及“钻头刃磨”的专项计划，设备管理组整理了报废的备件，针对有可利用价值废旧备件建立废旧备件台账，在维修前分析利用废旧备件的可行性。统计易于制作的非关键备件，列出可自制备件的清单，自制设备工具上易于制作的非关键备件，保证使用自制备件或可重新利用的备件后，不会影响设备工具的使用寿命和性能。在维修中，若该部分备件损坏，优先使用该类备件；在维修的同时加强设备工具的日常保养，重点设备工具每架次进行一次保养，减少了设备工具非常规损坏了磨损，为公司节省维修费用。

在钻头刃磨计划中，设备管理组配合工艺人员对设备进行改进、调试，客服磨钻头需重复对刀的重重困难，在没有标准的对刀方法及只能靠手感靠经验的情况下，积极研究、学习，在共同努力下大大的加快了钻头的刃磨速度以及刃磨质量，项目开始时1/8钻头每月刃磨50根，如今在人员充沛的情况下，每月刃磨钻头数量可达600余根。

六、专利项目研发申报计划

设备管理组积极响应我公司2013-07号文的规定，提出了“一种翼面角度数据自动采集仪”及“一种防误插电气接头拔出的工具”专利项目的专项计划，本已经完成“一种翼面角度数据自动采集仪”项目申请的提交以及实物的制作，经102所校验符合检测要求，已经用于现场使用，仅此项目为公司节省人民币13463元整。“一种防误插电气接头拔出的工具”项目已经完成专利图纸，目前还在审批。

七、关于公司内控体系建设推进工作

在公司内控体系建设推进工作中，设备管理组认真履行职责，先后完成了《固定资产管理规定》及《在建工程管理规定》的文件评审下发，按时并保质保量的完成了内控合规诊断表的编制、流程框架的编写、流程图的编制，流程风险点的填写。

八、设备、工具、设施的验收

本完成了电瓶重型叉车、电葫芦起重机、监控弱电系统、管道检漏维修工程、机库大门、新物流库房设备设施等验收工作，完成了公司所有新刀具以及备品备件的验收，设备管理组严格依据相关的法规、标准、技术协议及合同要求等进行验收，以公司利益为重，在验收标准与到货实物存在差异时，设备管理组能积极主动的与供应商联系，要求供应商维修、整改、退换或者索赔等，最大程度争取公司利益。

九、团队建设

设备管理组按照部门要求，严格依照公司绩效考核办法约束每一位员工，做到公平公正，每一位员工能积极乐观的融入公司，善于与团队员工沟通，团队凝聚力好，在团队能和同事融洽相处，乐于帮助同事，对不良的现象能够主动抵制或不参与，能积极促进团队正能量的提升，在本部门临时任务繁重时能积极协助完成非本岗位工作，无越级反映问题现象。齐心协力完成公司安排的每一项任务。

总之，设备管理组各成员均做到心系公司、爱岗敬业、精诚团结、苦练技术、攻坚克难，努力创建和谐先进班组，处处为工作着想，做好了设备工具管理工作，提升了作业水平，进一步调动了设备管理组的主动性、积极性，提升执行力度，落实尽职的班组文化。随着公司的快速发展，对设备管理组的要求也将更高。在今后的工作中我们要继续积极地学习各类知识，努力提高设备管理组全员素质，做到高标准，严要求，提高业务技能，管好、用好、维护保养好设备工具，把设备工具的故障和隐患消除在萌芽之中，保证生产正常顺利进行，为公司更好、更快的发展作出自己的贡献。

设备管理组

2016年企业管理创新成果申报材料 篇9

-----淄角镇中学教育教学管理创新申报材料

齐鲁古镇——淄角，距惠民县城十五公里，这是一片灵秀的土地。深厚的历史渊源和文化积淀、赋予了淄角镇中学师生灵性与激情。几年来，我校在县教育局、镇党委政府的领导和关心支持下，秉承“崇德尚文，笃学立志”的校训和“求真善学，创新超越”的校风，以培养心智健全的人才和为学生一生发展奠基为办学理念，深入贯彻落实市、县《中小学教学创新行动意见》。全面提高办学水平和教育质量。创新管理体制，创新工作方式，走创新兴校之路，树创新进取之风，取得了可喜成绩。

一、瞄准一流，理念引领，创新教学管理

1．以先进理念引领创新发展。我校结合现代教育理论和本校实际，以培养心智健全的人才和为学生一生发展奠基为办学理念，促进广大教师教学观念的转变，让每一个学生在健康、快乐的教学环境中成长。几年的课改使我们认识到传统教学教学使课堂处于一种死气沉沉的气氛，是学生厌学、教学质量提高缓慢的症结所在。于是，学校以课堂改革为抓手，转变教学方式，走以学生为中心的内涵发展之路。逐步清晰了以学定教的教改思想，让枯燥单调的课堂教学注入新的活力，促进了课堂教学质量和教学效益的双提高。

2.以评价制度完善教学管理。一是探索建立教学工作过程管理的评价体系。学校发挥“研究指导”和“督查评估”的作用，对学校课程方案执行、教学过程运行、教学质量提高等方面强化调研督导。严格落实《山东省普通中小学教师工作评价指导意见》，加强对教学规律和学生身心发展规律的研究，切实转变教师的教学方式和学生的学习方式，解决忽视教师教学行为规范、过分注重以学生考试成绩评价教师、重教书轻育人等-1-

问题。二是建立并完善教学质量评价制度。教学质量应是全体受教育者的质量，教学成绩要以基于课程标准的学生学业成绩合格率为主。教学评价要关注促进每个学生在原有基础上有所发展和提高。通过对教学质量的过程性评价与终结性评价，有效地指导教学改革，促进教学工作的规范性和有效性。

3.以目标管理保障教学质量。学校实施目标管理，进一步明确班主任、备课组长的责任。加强教学质量监测，对课程教学质量和学生技能进行考核，为有效地进行管理、指导和决策提供参考依据。实施教学质量阶段性推进机制，学科、班级以单元检测为阶段，学校以期中期末考试为阶段，以质量分析为主线，以查摆教学中的问题为重点，剖析原因，制定措施，补偿矫正。把控制学生辍学列入教学质量考核体系。

二、改革课堂，摸索模式，创新课堂教学

1.创新课堂教学模式。学校按新课标要求搞好课堂教学教学模式的研究与探讨，在教师中大兴教研教改之风。按照共性和个性相统一、有模式又不唯模式的原则，确立以“小组合作学习”、“学案导学”和“先学后教，当堂训练”教学模式为主。每个学科要在遵循学科基本教学方式的同时，发挥个人的聪明才智，创造性地构建或优化课堂教学模式，形成个性化的教学风格。

2.突出课堂教学改革的重点。一是关心每个学生，确立学生的主体地位，让每个学生都在原有基础上得到最大可能的发展。注重学思结合、知行统一、因材施教。教师的教学活动、教学方法、教学手段都应该围绕激发学生的好奇心，培养学生的兴趣爱好，发展思维能力而展开。要让学生在课堂教学中真正“动”起来，并逐步实现学生的全员参与、主动参与。二是突出了创新精神和实践能力的培养。注重培养学生的批判意识和质疑精神，赞赏学生的独特性和富有个性化的理解与表达。

1．以师德提升修养。作为人民教师，不仅要具有广博的知识，更要有高尚的道德。“学高为师，德高为范。”思想上严格要求自己，在行动上才能提高自己的工作责任心，提高自己的钻研精神与一切困难做斗争。因此，我校定期组织教师学习《教师职业道德修养》、《中小学教师职业道德行为规范》等，使每位教职工做到政治业务两过硬。用赤诚之心培育人、以人格魅力影响人、以崇高的师德塑造人的工作境界行列广泛认同。

2．以情感凝聚人心。学校着力构建领导之间、干群之间、教师之间和谐的人际关系，搭建民主、平等、尊重、理解、礼让的交际平台，全力打造“和谐淄中”这一教育工作品牌。举办了淄角镇中学“亲情节”、“教职工乒乓球比赛”等活动，根据实际灵活设置工作岗位，使教职工充分感受到学校“家”的温暖，教职工之间和睦相处、相互理解、相互帮助，极大地提升了学校的和谐氛围。

3．以目标激励人气。我们每学期开学初都对上学期的工作进行细致的分析，包括工作中的亮点和不足，让每一位教师对自己的工作做细致的分析和深刻的反思，在此基础上，学校和教师给自己制定出本学期的奋斗目标，给自身施加压力补充动力。此项措施更有利于青年教师的成长和培养。4．以竞赛增添活力。学校每学期举行教师基本功展示竞赛、课堂教学大比武、师德演讲比赛等活动，为学校的教育教学注入了活力，极大地促进了教师的专业成长。

五、因校制宜，形成特色，创新素质教育

2016年企业管理创新成果申报材料 篇10

一年一度的全国科普日如期而至。自2004年以来，全国科普日活动连续12年成功举办，为提高全民科学素质作出重要贡献，已成为全国最具影响力的品牌性科普活动之一。2016全国科普日活动以“创新放飞梦想 科技引领未来”为主题，于9月17～23日在全国范围内同步举行。

本次活动由中国科协联合教育部、科技部、中科院共同组织开展，旨在贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，宣传“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，动员全社会共同参与创新创造创业，形成大众创业、万众创新的生动局面，促进全民科学素质跨越提升，为实现全面建成小康社会和创新驱动发展战略奠定坚实的群众基础和人才基础。

7天，9000多项科普“福利”

据中国科协相关负责人介绍，2016年全国科普日活动是今年在全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协第九次全国代表大会后举办的第一个全国性的大型科普活动，全国范围内各级科协及所属学会（协会）、社区、农技协、高校、科研院所、企业等3000多个单位7天内组织开展9000余项重点科普活动，参与人数超过1.7亿人次。

一年一度的全国科普日如期而至。自2004年以来，全国科普日活动连续12年成功举办，为提高全民科学素质作出重要贡献，已成为全国最具影响力的品牌性科普活动之一。2016全国科普日活动以“创新放飞梦想 科技引领未来”为主题，于9月17～23日在全国范围内同步举行。

本次活动由中国科协联合教育部、科技部、中科院共同组织开展，旨在贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，宣传“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，动员全社会共同参与创新创造创业，形成大众创业、万众创新的生动局面，促进全民科学素质跨越提升，为实现全面建成小康社会和创新驱动发展战略奠定坚实的群众基础和人才基础。

2016年全国科普日活动充分应用现代信息技术手段，重点开展了全国科普日北京主场活动、“科普中国”在线系列活动和全国科普日系列联合行动等主要活动。

北京主场活动以北京属地活动为基础，突出航天科技重点，集成中国科协和有关主办单位重点活动，延续A区+B区的模式。

A区位于国家体育场（鸟巢）与国家游泳馆（水立方）之间的广场区域，包括科学嘉年华、炫彩科普中国两大板块，突出科学性、知识性、创新性、互动性、趣味性和国际性。在这里，10个国家的55家机构带来近300项科学互动体验项目，公众可以充分了解和掌握国内外最新科技成果，与创客们近距离接触，感受创新带来的喜悦，体验智慧生活所蕴含的无限魅力与快乐。

B区活动位于中国科学技术馆，场地面积约48000平方米。这里的活动以“前沿科技和民生发展”为主线，以中国航天事业发展60周年为契机，通过主题展览、现场体验、专家宣讲等方式，宣传我国60年来航天科技发展的历程以及取得的巨大成就，展示航天科技最前沿创新和民用成果，弘扬航天精神，增强民族实力，改善人民福祉，满足公众需求。

此外，北京国际科技电影展、科学表演秀场……一大波科普“福利”同时席卷全国。

科学性+互动性

科学性与互动性有机结合，是全国科普日一直以来的传承。

2016年全国科普日活动依托虚拟现实技术和智能终端设备等现代技术，以生动活泼、通俗易懂、现场互动的多样方式，向公众展现海洋、医学、工业、航空、城市交通、微观生物等领域前沿科技。

“健康伴我行”活动更是借助科普信息化资源和平台优势，利用互联网、移动互联网、大数据、云计算等技术手段，组织发动网民在线浏览“科普中国”各频道健康科普内容，同时通过展览展示、互动体验充分满足公众对健康科普的需求，推动公众健康生活水平提升，倡导科学健康生活。

北京科学嘉年华所有中外参展项目同样兼具科学性、互动性。围绕科普日主题，开展科普游园、科普论坛、科普游戏等多元化、互动性强、公众参与度高的广场式活动，突出科学与艺术、人文的结合，开展创客交流与互动，展示青少年创新创造成果，将科普活动融入公众生活，让孩子们徜徉在科学的海洋里。

展出的智能电表、电动汽车等智能用电实景展示与模拟互动系统，运用互动体验手段展示“科学用电、合理用电、节约用电”的妙处；绿色能源电动车创新实验室，让孩子们在1000平米的场地内驾驶自己设计、组装的汽车自由驾驶……

这里一切的一切让孩子们真正动了起来、玩了起来、秀了起来、笑了起来，在欢声笑语中体验科技，在身心愉悦中感受科技的无穷魅力。

线上线下 炫彩科普

2016年全国科普日主场活动炫彩科普中国场馆同样精彩不断。

在这里，人民网、新华网、腾讯网、百度网、光明网、中国科学普及出版社、《知识就是力量》杂志社、中国科学院、北京科技报、山西科技新闻出版传媒集团等10家科普信息化成员单位，最新的交互方式，提供最为新鲜有趣的科普活动，带领公众走进神奇的科学世界。

在光明网军事科技前沿展区，除了丰富多彩的科普节目之外，海陆空火箭军主战武器装备模型、VR战机飞行体验等活动备受关注；在百度网展区，公众踊跃参观“科学大观园”，体验“秒懂百科”等视频产品；在腾讯网展区，其与“科普中国”合作开发的系列科普产品吸引了不少参观者的目光。

到不了主会场怎么办？可以参加线上科普活动。

为扩大科普日活动的覆盖面，科普日以“科普中国”品牌为统领，发挥科普信息化资源和平台优势，通过互联网、移动终端等渠道，广泛宣传、组织发动网民参与线上科普活动。

科普中国首页开设“天天科普”专题，以“让科技知识在网上流行”为主线，充分运用互联网、移动互联网、大数据、云计算等技术手段，展现“科普中国”品牌，组织开展探秘科普中国服务云、走进科普中国e站、体验科普中国频道等系列科普活动，展示科普信息化建设成就。

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其中，“今年科普日去哪儿”活动，通过丰富的线上活动内容，增强时效性和互动性，为公众提供了第一时间了解和参与科普日活动的信息平台；科普日在线联合应用活动利用和借助科普中国现有各渠道，集中展示科普信息化工程建设成果在社区、学校、农村等的落地应用。

“请留下你的科普足迹”活动，充分利用“科普中国——科学大观园”等有关专题频道内容，在科普日期间组织举办“请留下你的科普足迹”互动活动，通过在线竞赛、转发传递等方式发动公众上传自己参与的科普活动信息，以及到过的科普场馆、经历的科普故事等内容。

科普中国在线科幻节，充分利用虚拟现实技术，依托“科普中国——科普影视厅”等专题频道，广泛集成科幻影视资源，让公众饱览线上科幻电影节。

青少年在线科学体验活动，组织开展了青少年在线航天知识竞赛、北斗导航卫星青少年应用体验活动、青少年科学调查体验活动和全国青少年科学影像节等青少年科普系列活动。

在专题设置上，新华网承担“史上今日”和“每日一咖”栏目；百度承担“每日百科”栏目；科普中国网承担“每日一问”和“健康伴我行”栏目，以图文、视频、H5等形式展现各地区有关方面开展全国科普日活动的盛况。

科普中国两微一端还同时进行同步推送，全方位、多视角展示科普日盛况。

科学的无国界交流

2016年科普日同时搭建“世界科技园”，邀请来自中国、英国、法国、德国、波兰、俄罗斯、美国、加拿大、以色列、南非在内的10个国家的55家机构的科技工作者，为科普日带来近300项科学互动体验项目、精彩的科技展品，有趣的科学实验……

在这里，公众与来自世界各地的科学迷们进行交流，思想碰撞，捕捉前沿科技资讯，开拓眼界，激发创新灵感。

德国科学日组委会在国际科学节领域拥有广泛的影响力，这次是他们第六次参加科普日活动。“如何进入大气层？”“宇宙飞船为什么能在外太空飞行？”“宇航员为什么不会冻死？”……一系列趣味性十足的话题，不少参观者为此驻足。

美国哈佛大学、麻省理工学院也是连续三年来到北京，他们带来了神奇的气球、音乐棒等科学性极强的项目。

记得G20上，俄罗斯总统普京给习近平主席送的一箱冰激凌吗？俄罗斯全俄科学节组委会为大家带来了一款同样的美味。

北京科学嘉年华还迎来了两位新朋友——加拿大Spin Master公司和波兰下西里西亚科学节。他们带来的“未来教育仿人智能机器人”等项目同样与都与前沿科技密切相关。