如何当好乡镇领导干部

如何当好乡镇领导干部（共8篇）

如何当好乡镇领导干部 篇1

在引导乡镇经济社会协调快速发展的过程中，乡镇领导干部如何占位，发挥自身积极作用就显得要尤其重要。笔者认为，起码要做到“四清”：即清民情、清民声、清民风、清民行。

清民情，就是要清楚地知道农村有什么。对于农村的基本情况，包括农民文化状况、生活状况、产业结构状况等都要做到心中有数，从而积累制定农村发展规划的第一手材料。特别是关系到农户生活生产发展的一些东西更要留心：上回来时的牛怎么不见了，房子怎么易了主，这些都是体现农户喜怒忧乐的晴雨表。

清民声，就是要清楚地知道农民正在想什么。可以通过田间地头了解、定期调研走访、农民初信初访等方式了解农民心中所思所想，对于既定乡规民约不适合实际的，或村民有很大意见的就可以及时调整，要切实体现农民的主体作用，避免因工作开展后收效不大或出力不讨好的现象发生。

清民风，就是要清楚地知道农村的风俗人情是什么。对于农村婚丧嫁娶、人情事故要有一个大致的脉络。特别是近来农村一些大操大办、互相攀比奢侈之风的抬头，以及索要大额彩礼等“商品”婚姻的风行，很大程度上造成了一些家庭和农户的二次返贫，一些老人不得不在还债中度过余生。还有诸如农闲时的赌博、酗酒及不健康生活行为，都是致其返贫和影响农村治安状况的重要因由，乡镇领导干部一定要清楚的认识到民风的重要性，它也是检验新农村建设成果的一个重要的软性指标。因此如何因地制宜得建设农村固有文化阵地，特别是探索农闲时健康的娱乐体闲方式和活动就显得较为迫切。此外，在探索农村文化机制建设的同时，也可以在发展农户经济上做一些大胆尝试。如在经济人队伍培训、建设、指导等下功夫，利用农闲时进行一些土特产品收购、粮食加工等项目，让农闲时节不再闲，既可增收，也可减少不安全隐患。

如何当好乡镇领导干部 篇2

一、新形势下会计工作对领导者的重要性

在新形势下, 会计工作对领导者的重要作用, 具体体现在事前、事中以及事后的经济决策参谋作用中。

1. 事前会计决策的参谋职能

会计决策职能就是通过反映外部环境和内部因素资源要素的变化来测定其发展趋势。由于企业的资金运动具有可控性, 人们就可以通过决策和控制, 促使企业的资金运动朝着有利的方向发展。面对铺天盖地的信息, 分析出有用的信息, 做出正确的决策, 才是企业所需要的。企业经营决策涉及的范围很广, 会计的决策职能对企业的发展趋势起到参谋的作用。

2、事中会计决策的参与职能

有些部门的经理可能会经常怨声载道, 埋怨存货周转率太低、产品利润不好、投资损失严重、发生的间接费用过高等, 要改善这种状况, 会计的决策参与职能便显得更加重要。会计人员可以为管理层的决策提供有力的数据支持, 以减少不确定带来的决策风险, 这些支持已经不再局限于传统的管理会计的范畴, 已经影响到公司的战略决策层面。

3、事后会计决策的评价职能

在企业的工作实践中, 要充分运用会计预测和决策参与的方法对企业进行综合评价:一是看利用会计决策后是否更适合企业的发展, 要根据企业的具体情况和市场情况对财务指标进行调整;二是对于为了企业今后发展所增加的投入, 要根据经营预测和决策的情况, 对企业有发展潜力的项目要进行具体分析, 并调整指标;三是要结合市场的变化和责任的落实情况进行指标的调整, 以便较全面、准确、客观地评价和考核企业的经营情况。

二、当前会计人员与管理者的几种关系模式探讨

1、财务总监委派制

财务总监一般由产权部门选派, 通过一定程序进入公司董事会, 承担监督国有资产运营、重大投资决策以及审查会计报表等职责, 对重大财务收支和经济活动实行与总经理联签制度;财务总监的工资、奖金与所在单位分离, 以保证其实行会计监督的独立性;委派部门对委派的财务总监定期考核和轮岗。

财务总监委派制是国有资产终极所有权与法人财产权分离后保障国有资产管理和运营有秩序进行的内在要求, 是我国产权制度改革到一定程度的必然产物。财务总监委派制正是顺应了加强外部会计监督的要求, 从财产所有制的角度对企业领导行为和领导行为进行财务监督, 防止企业弄虚作假、违规操作, 以保护国有资产所有者的合法权益。

2、会计负责人委派制和“会计楼”形式

按照“统一管理, 统一委派, 分职任免”的办法, 对委派人员的人事档案、职务晋升、工作调动、专业职称、工资奖励、福利等实行统一管理。

三、对会计人员做好领导参谋助手的几点建议

1、要多向领导反映情况

会计人员的参谋作用能促使领导的善断, 对于经济活动过程中出现的同题, 会计人员不能只提“单打一”的解决办法, 而是要提出上、中、下策的多种方案供领导选择。

2、要高质量地向领导提建议

所谓高质量, 就是会计人员的建议必须建立在反复调查研究、精打细算和综合平衡的科学基础上, 使它不仅来源于财务工作, 如实反映财务成果, 而且要高于财务工作, 要从单位的全局出发看问题, 提措施, 提建议。否则, 就不可避免地出现局限性和片面性。往往从财务工作角度来看是对的, 而从整个企业或事业单位来看可能就有问题, 这样的事例在生活当中也是很多的。如果只从财务工作的角度提出建议, 并被领导采纳, 同样会引起兄弟部门之间的矛盾, 使企业受到损失。这就要求会计人员要站得高些、看得远些, 不仅要会算细账, 而且更要会算大账、算活账。

3、提高个人素质, 减轻领导负担, 讲究方法维护领导权威

新形势下如何当好乡镇党委书记 篇3

一、抓班子，带队伍

抓班子，带队伍，这是乡镇党委书记首要之责，也是必须要做好的一项最基础的工作。其关键之所在，就是怎样打造一个“团结、务实、诚信、高效、廉洁”的乡镇领导班子，怎样带出一支“人人想干事、多数会干事、合力干成事、整体不出事”的干部队伍。这是衡量一名乡镇党委书记是否适应新形势的一个基本尺码。乡镇党委书记既是所在乡镇整体工作的规划设计者，也是规划落实的具体组织者和实施者。要抓好班子，带好队伍，就要做好“出主意，用干部”两个方面的文章。所谓出主意，就是针对客观实际作出正确的科学决策；所谓用干部，就是用足用好那些懂政策、讲原则、肯干事、会干事的干部。这两篇文章做好了，其他的工作都会迎刃而解。怎样才能做好这两篇文章，笔者的体会是：

（一）正确处理好乡镇党委书记与乡镇长之间的关系，是抓好班子、带好队伍首要环节。要当好乡镇党委书记，一定要处理好与乡镇长的关系，虽然二者在分工上有所不同，但是工作目标是一致的。乡镇党委书记与乡镇长之间的关系理顺了，在完成工作目标的过程中就会心往一处想，劲往一处使，对工作目标的圆满完成起到积极的促进作用。如果乡镇党委书记与乡镇长之间的关系不和谐，就会在工作中增加摩擦，产生内耗，同时还会波及到班子的其他成员，使得他们把握不准工作的方向。从小处看影响同志之间的团结和干工作的积极性，从大处讲就会影响到整个乡镇的全面发展。因此，在实际工作中，乡镇党委书记一定要尊重乡镇长的意见，支持乡镇长的工作，敢于放手、放胆使用，把乡镇长的作用充分运用好发挥好，在乡镇党委书记和乡镇长之间形成一种相互尊重、相互信任、和谐共事、共谋发展的良好氛围。

（二）搞好制度建设实行规范化管理，是抓好班子、带好队伍的必要手段。在新的形势下，乡镇党委书记一定要注重搞好制度建设，并通过实行规范化管理推动制度的落实。人常说：“没有规矩不能成方圆。”同样，如果没有一套切实可行、行之有效的制度做保障，再有本事的乡镇党委书记也不会抓出好的班子、带出好的队伍。

（三）坚持正确的用人导向，严格考核奖惩激励机制，是抓好班子、带好队伍有效推手。作为一名乡镇党委书记，在用人的问题上，一定要坚持正确的用人导向，切实做到公平公正，严格按照考核奖惩激励机制所确定的标准，把那些群众基础好、作风扎实、工作能力强的干部安排到合适的工作岗位上。只有这样，才能从根本上解决干与不干一个样、干好干坏一个样的不良风气。

（四）推行人性化管理，带着感情做工作，是抓好班子、带好队伍的有效方法。实行制度制约下的规范化管理比较刚性化，在此基础上推行人性化管理，带着感情抓班子、带队伍，会出现更加理想的效果。要做到这一点，就必须在工作和生活中换位思考，设身处地地为同志着想，做到工作中爱护，生活上关心，使同志们从心里感到大家庭的关爱，从而全身心地投入到工作当中去。

（五）以身作则率先垂范，是抓好班子、带好队伍的关键。要当好一名乡镇党委书记，就必须要有一种忘我的奉献精神，时时处处都要发挥模范带头作用，以身作则，率先垂范，用自己的实际行动树立标杆，让同志们向自己对标看齐。做到了这一点，乡镇党委书记的威信就会很自然地树立起来，就会在工作中产生一种无形的感召力。

二、抓经济，促发展

抓经济，促发展，这是乡镇党委书记必须要抓好的一项中心工作和任务。要当好新形势下的乡镇党委书记，不仅要有“为官一任，致富一方”的雄心壮志，更重要的是要有清晰的发展思路和长远发展的韬略与眼光。既要立足当前，发挥好当地的传统产业优势，更应该着眼未来，谋求更大的发展。

（一）必须要明确所在乡镇的发展思路。一个乡镇发展什么样的经济，怎样才能够加快发展，科学发展，最后达到可持续发展，这是作为乡镇党委书记首先要考虑的一个大问题。乡镇党委书记既是所在乡镇发展思路的引领者、决策者，也是这一发展思路的实践者、落实者。

（二）必须要有迎难而上的胆量和气魄。所谓的胆量和气魄，是建立在对客观情况作出正确判断基础上的果断决策以及决策后抓好落实的勇气和信心。在某种程度上，这也是考量一名乡镇党委书记是否能干事、会干事、干成事的一个前提条件。作为一名乡镇党委书记，在抓经济、谋发展上一定不要瞻前顾后，犹豫不决。只要是经过严格考察、科学论证，符合当地的客观实际，符合国家的产业政策，对乡镇经济发展有利的项目，就要抓住时机，果断决策。

（三）必须要立足当前谋划长远。俗话说：“人无远虑必有近忧。”一个乡镇的经济能否持续健康发展，是否具有发展的后劲，还要看乡镇党委书记在发展经济上是否具有超前的发展意识和战略眼光。既要抓好当前经济工作，又要谋划好长远的经济发展规划，决不能顾此失彼。所谓立足当前，就是巩固好、发展好当地的传统产业优势，不断挖掘传统产业的内在潜力，增强发展后劲；所谓谋划长远，就是根据形势发展的新要求，谋划好适合当地的发展思路和发展方向。

三、促和谐，惠民生

促和谐，惠民生，这是乡镇党委书记做好工作的出发点和落脚点。我们讲发展经济，其根本目的就是为创建和谐社会打下坚实的物质基础，最终让发展成果惠及广大人民群众。反过来讲，如果没有一个安定和谐的社会环境，我们就没有心思集中精力抓发展，更谈不上给民众带来实惠。要当好新形势下的乡镇党委书记，就要时刻牢记全心全意为人民服务这一根本宗旨，时时刻刻、事事处处为群众着想，把群众赞成不赞成、欢迎不欢迎、答应不答应作为检验自己工作好坏的标尺。

（一）必须要讲求诚实守信。这是作为一名乡镇党委书记最起码的行为操守。你不诚实做人，不重诺言，你的施政纲领就得不到群众的拥护，你的工作措施就得不到落实，你的工作就得不到群众的认可，和谐的社会氛围也就无从产生。

（二）必须要讲求公平公正。这是作为一名乡镇党委书记最基本的行为准则。不管是做工作，还是办事情，都要出于公心。对事不对人，做到公平公正，一碗水端平。这样，干部群众对你和党委、政府才会心服口服，才能营造出和谐的社会环境、和谐的工作和生活氛围。

（三）必须要为群众办实实在在的好事。俗话说：“光说不练不是好把势。”你说得再头头是道，不如做一件实事更为直观，更能够得到群众的拥护。因此，作为一名乡镇党委书记，要实现构建和谐社会的目标，让发展的成果惠及普通百姓，就必须塌下心来，真心实意地为群众办好事、办实事。

作者：石家庄市晋州市马于镇党委书记

（责编/郭建民）

如何当好一名年轻乡镇干部 篇4

在新形势下当好一名年轻乡镇干部“乡镇”是我国政权结构中最基层的政权组织，是党和国家联系人民群众的桥梁和纽带，是构成社会主义大厦的根基。因此，乡镇政权组织，在我国具有十分特殊而重要的地位和作用。乡镇本身所处的地位，决定了乡镇社会及其工作有以下几个特点：

1、社会的综合性。“乡镇”所辖范围虽然不大，但“麻雀虽小，五脏俱全”。结构上，党、政、武、企、群皆有；行业上，农、工、商、运、建、服均存；工作上，政治、经济、文化、科技、教育、法律、卫生、民政、治安和党的基层组织建设等一应俱全。因此，乡镇社会及其工作具有较强的综合性。

2、工作的直接性。乡镇干部处在农村第一线，直接同农民和居民接触，管理辖区内各项社会事务，能直接了解人民群众的利益要求。党和国家的路线、方针、政策及各项工作任务，要靠乡镇干部直接同群众见面落实，并带领群众去完成。同时，人民群众的要求一般也要直接通过乡镇向上级反映。

3、工作的具体性。上级党委、政府的方针、政策和法令法规，往往带有原则性和广泛性，不可能十分具体细致。而“乡

1镇”同广大人民群众有着直接接触和联系，工作不能过分原则化、笼统化。因此，乡镇在执行上级指令时必须抓住其精神实质，结合当地实际，化广泛为具体，创造性地贯彻执行。

4、工作的多面性。乡镇处于基层，其工作的综合性、直接性、具体性非常明显，乡镇党委、政府、人大和其它组织虽都有各自的职能和任务，但在实际工作中，截然将其分开是不可能的，大多数工作需要全力以赴，一齐动手，统一运转。这就决定了乡镇干部在工作中要学会做“多面手”。

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，民主法制建设的不断加强，乡镇工作的内容、性质、方法和职能等正进一步发生变化。XX镇作为浙江省“十一五”中心镇培育工程的第一批141个省级中心镇之一，变化尤其深刻，机遇和挑战接踵而至。由于土地、资金相对短缺，物流、人流、信息流等相对滞后，使XX城镇基础建设推进较慢，经济发展受到制约，全镇上下面临着巨大挑战。子曰：“文武之政，布在方策。其人存，则其政举。”政府工作最终不是靠文件完成的，靠的是人的力量，XX镇所面临的机遇和挑战也必须靠全镇干部齐心合力去把握、去破解。因此，作为XX镇一名年轻机关干部，如何适应新形势，迎接新挑战，完成新任务，当一名合格的乡镇干部，是需要认真研究的一项紧迫而重大的课题。

年轻乡镇干部大多数毕业于大中专高等院校，理论知识丰

富、思想活跃、思维敏捷、进取心强、工作热情高、富于开拓，是乡镇基层政权的生力军。然而，年轻人当然也或多或少存在着年轻人的通病。一是缺少实践工作经验，多数年轻干部从学校毕业进入乡镇政府，要么所用非所学，专业不对口；要么理论知识丰富，实践经验欠缺。缺乏不同工作环境的锻炼，能熟悉农村工作方法，妥善处理一些突发性事件者不多。二是缺乏综合工作能力，人们通常把乡镇干部比作“万金油”，顾名思义，乡镇干部要综合素质高、工作能力全面，哪儿痛擦哪儿，而年轻干部缺乏的正是这种综合能力。三是不能安心于基层工作。年轻人往往胸怀宏图大志，不能准确定位自己，希望在大城市里打拼，而不能安心在农村干一番事业。因此，当好一名年轻乡镇干部，就要认清乡镇工作特点，明确自身定位，在工作实践中不断地探索、总结、提高。

首先，要端正态度，树立事业心和责任感。从一个普通年轻人成为一名年轻国家干部，除了自身刻苦学习、积极进取外，离不开组织的培养、关心和爱护。得到干部身份不容易，要倍加珍惜，要科学定位自己，牢固树立强烈的事业心和责任感。年轻人胸怀宏图大志无可厚非，但要符合实际，避免眼高手低，要安心从基层开始锻炼，安心从琐事开始做起，认真完成份内工作及领导交办的临时性工作，在不断锻炼中提高能力。

第二，要提高素质，加快角色成长与进步。年轻干部刚走

上工作岗位不久，虽然政府工作方式、方法可能以前学过，但纸上得来终觉浅，要在工作中注重提高自身各方面素质，在实践中不断磨砺成长。

一是提高政治敏感性。身为国家干部，就要明确政治方向，时刻牢记自己党员干部的身份，在任何时候、任何场合都要有高度的政治敏感性和辨别是非的能力。要努力克服年轻人爱面子、易冲动等性格弱点，言语上、行动上同党和政府保持一致。

二是提高学习工作能力。加强对党和社会主义理论体系的学习；加强对经济、管理、法律法规方面知识的学习；加强对业务知识、农村工作方法方面的学习。认真向实践学习，诚心向老同志请教，虚心向群众学习，不断拓宽知识面，增长才干。

三是提高沟通协调能力。作为年轻乡镇干部，特别是办公室工作人员，经常直接处理各种问题，或者是遵照领导授意去沟通调解各种问题，与其它单位、组织或本单位各部门达到共识。因此，年轻干部，尤其是办公室工作人员，要特别注重锻炼提高沟通协调能力。在工作中把各方面关系协调好，才能取得对方对自己的理解与信任，才能有利于本单位、本部门的工作，才能当好领导的参谋和助手。

四是提高综合服务能力。爱岗敬业、吃苦耐劳、热情服务的干部最受群众和同事的欢迎。年轻乡镇干部要着力提高为领导、为同事服务的能力，不让领导布臵的工作在自己手里延误，不让需要配合办理的事情在自己手中积压；要着力提高为人民群众服务的能力，不让党委、政府的形象在自己这里受到损害；要着力提高独当一面处理复杂问题的能力，避免由于延误时间或处理不当导致事态扩大，把损失和影响降到最低。

第三，要锤炼品格，培养良好的生活作风。乡镇干部处在最基层，其生活作风和生活情趣，不仅关系到自己的形象，而且关系到党在群众中的威信和形象。年轻乡镇干部要努力克服贪图玩乐、滥交朋友等年轻人的性格弱点，注重思想道德修养和个人文化素养，正确选择个人爱好，慎重对待朋友交往，择善而交、从善如流，注重净化自己的社交圈，时刻检点自己生活方式的方方面面，保持高尚的精神追求，始终保持党员干部的政治本色，为广大群众、特别是年轻人作出榜样。

怎样当好一名乡镇干部 篇5

马世宏

如何当好一名乡镇干部，其实真的很难，因为乡镇工作并没有固定的模式，这就决定它的衡量标准也是多元化的，无法统一一个大家都认同的标准，那么到底什么样的乡镇干部才是合格的？下面我谈几点粗浅认识，与大家共同交流。我认为要当好一名乡镇干部主要要从“看”、“学”、“改”“干”这四个方面入手。

一、乡镇干部怎么看

干好新形势下乡镇工作，当好新形势下乡镇干部，首要任务是要解决好我们乡镇干部自身的定位问题。

首先要“高”看。就我国目前的国情而言，大头在农村、重点在农民。中国共产党之所以能长期执政并不断兴旺发达，得益于农村的发展、农业的进步，更得益于一支高素质的乡镇干部队伍。应该说乡镇干部是我们党在农村执政根基的铸造者，全面小康社会的推动者。作为乡镇干部看到农村的可喜变化、农民的富裕生活，应该有无比的自豪感、成就感，所以我们要高看自己，不能有低人一等的自卑感。

其次要“低”看。乡镇干部天天和农民群众打交道，长期和农民在一起，老百姓有事情、有困难，最先想到是乡镇干部、最先找的是乡镇干部。党和政府的所有政策都是通过乡镇干部传递给农民群众的。所以乡镇干部要低看自己的干部身份，放下架子，凡事要与群众多联系，多沟通，想问题贴近农民群众的心、谋发展贴近农民群众的实情、办事情贴近农民群众的愿望，真正将自己和农民群众打成一片。

二、乡镇干部怎么学

咱们有一句俗话常说:乡镇工作是“上面千条线，下面一根

针”，应对的部门多，处理的事务杂，工作联系的面广。所以乡镇干部必须要把学习摆在首位，不断提高综合素质，学会“十个手指弹钢琴”，真正做到应对自如。

一要学政策。乡镇干部是农村政策的执行者，能不能正确执行党在农村的各项方针政策，关系到老百姓的切身利益，所以我们必须要把党和国家在农村的各项方针政策、各项强农惠农政策学习好、领会好、把握好，对该熟记的要牢记在心，该深刻领会的要全面把握，该联系实际的要融会贯通。特别是对一些涉及资金兑现的惠农政策一定牢记标准，比如像退耕还林补贴、农资综合补贴、良种补贴、农机补贴等等，我们要知道怎么样才能补、补贴标准是多少、补贴时间是多长，不能一问三不知，不能信口开河或张冠李戴。只有懂政策、知政策，才能说行话不出岔子，化解矛盾不出偏差。

二要学技术。乡镇干部是农村工作的指导者，乡镇干部要做给群众看、带着群众干，必须认真学习农村实用技术，认真钻研全膜双垄沟播、畜牧养殖、青贮氨化等实用技术，善于从技术的角度解决问题，善于从政策的角度引导发展，不说行外话。力争使每名干部都能熟练掌握1—2门农村实用技术，增强服务本领。

三要学法律。依法行政是我们党对行政机构的基本要求。乡镇干部作为我国最基层的行政人员，必须坚持依法行政，依法办事，认真学习《宪法》、《农村土地承包法》、《人口与计划生育法》等法律法规，把握什么是不能触及法律红线、什么是不能逾越的法律底线，始终在法律许可的范围内推动工作，运用法律的手段解决群众反映的问题，调处农民群众之间矛盾。同时，还要善于运用法律来保护自己。

四要学方法。近年来，随着各项惠农政策的不断出台，乡镇干部工作已经由过去千方百计把钱收上来，变成想方设法把钱发到位。无论是收钱还是发钱，都需要方法，好的工作方法一方面源自长期工作的积累，一方面必须加强学习，新形势下的乡镇工

作方法，首先要坚持说服疏导。要相信大多数群众是有觉悟的，是听话话的，不听话的 “钉子户”只是少数。从思想认识上尊重群众，与他们以礼相待，积极将上级的政策措施转化为群众的实际行动，对农民由于认识上的局限，可能暂时不能理解，不能接受，甚至出现抵触情绪，我们不能急于求成，要通过说理教育、正面引导来打消群众的顾虑，使群众自觉配合政府的工作。其次要运用典型示范。农民是最讲实际的，当他们亲眼看到实际效果，亲身感受到经济利益时，就会积极主动地看着学、跟着干。所以在工作中，乡镇干部要注重培育典型、发现典型、宣传典型，通过典型引路、示范引导，往往能够起到事半功倍的效果。第三要坚持公正透明。现阶段，落实和兑现各项惠农政策是乡镇工作重要内容之一，必须坚持公正透明原则，在落实中不欺弱惠强，不优亲厚友；在兑现中坚持阳光操作，不骗上瞒下，做到让群众知晓的政策一项不少、该给群众的资金一分不瞒。

五要学理论。乡镇干部是我国干部队伍的重要组成部分，学习掌握党的理论体系是我们的一种责任，要深刻领会我们党关于促进农村、农业、农民发展的理论体系，坚持学以致用，善于用科学的理论指导农村工作。

三、乡镇干部怎么改

乡镇干部队伍主体是好的，但新形势下乡镇工作对我们乡镇干部提出了新的更高的要求，要适应乡镇工作发展，使我们乡镇干部不落后、不落伍，必须从我们的工作作风、学风等方面下功夫，真正成为合格的乡镇干部。

首先是改作风。总体上讲，乡镇干部的主体和大多人是好的，落实政策公开透明，解决问题公平公正。但还存在一些共性或个性的问题，需要我们乡镇干部努力克服和解决。一要克服松懈心理，解决好少数干部不珍惜工作岗位的问题。少数年轻干部认为辛辛苦苦上学十几年，毕业在乡镇工作大材小用，或少数年轻干部家庭条件比较优越，不把乡镇这份工作当回事。所以年轻干部

要改变态度，珍惜现在拥有的一切。二要克服动力不足的问题。部分乡镇干部认为在乡镇工作路短道窄，提拔无望，导致服务效率不快、质量不高。所以乡镇干部一定要提高思想认识，俗话说“做官一时、做人一世、做事一生”，既然没有走上新的平台，就要正视自己，增加自信，充分发挥自己的聪明才智，实现自己的人生价值。三要克服得过且过心理，解决好少数乡镇干部办事拖拉、遇事推诿的问题。干部身份是一种责任，农民群众找你办事情、解难题、调矛盾，就是一名乡镇干部应尽的责任，必须把群众生产生活遇到的难题解决好、把群众反映的矛盾纠纷化解好。

其次是改学风。学风是乡镇干部存在的最大问题，有的学习自觉性差，不能正确处理学习与工作、学习与娱乐的关系，交际上挥时如土，学习上惜时如金，应酬上活龙活虎，工作思路难得一见。有的学习比较被动，内无动力，即使学了，也只是简单的抄一些学习笔记来应付考核。有的学习形式单一，满足于读读报纸、看看杂志，学习比较盲目，没有针对性，不求目的，不求深解。乡镇干部要把学习当做一种习惯、一种责任，提高自觉性，增强目的性，强化针对性，只有深刻领会各项方针政策，牢记各类强农惠农政策标准，才能会说话、说行话，会干事、干成事。

四、乡镇干部怎样干

1、心齐。心齐才能干事，团结出生产力。乡镇工作千头万绪，量大面广，虽然明确了每位干部的岗位责任，但这些分工都是相对的，特别是有些重点工作是不可能完全依靠某一名干部，必须依靠大家去落实、去推动。要注重增强团结协作的意识，不管分内分外，自己能够干好的，尽量不要交给别人，需要支持配合的，积极主动协调，需要全体干部上手的，千方百计去落实，不抱怨、不推诿，要相互尊重、相互支持，形成心往一处想、劲往一处使、拧成一股的工作氛围。

2、眼明。由于农民群众年龄差异、文化差异，加之外出务工人员受地域文化的影响，素质差异较大，可谓是形形色色。作为

一名乡镇干部，要善于辨别人，在化解矛盾纠纷中眼睛要明，要把问题本质看准看透看清楚，不要听信一般群众的说法而随声附和。要把握住问题的关键，对症下药，把复杂的问题简单化，把可能酿起的重大隐患问题解决在萌芽之中。

3、腿勤。乡镇工作涉及面广，事多而杂，乡镇干部要始终保持不怕累、不怕苦的本色，勤走村入户，勤登门了解。要坚决抵制到村开展工作就走到支部书记、村主任家里一安排，甚至就给村干部打个电话就算了事，不但工作落不实，还会脱离群众，疏远感情，更发现不了工作中存在的问题。

4、嘴灵。乡镇干部是农村工作组织者，也是农村方针政策的宣传员，工作岗位的特殊性，要求乡镇干部练就“三寸不烂之舌”。要勤宣传、勤讲解。利用多种形式，积极宣传讲解国家支农惠农政策、产业发展政策、计划生育政策、法律法规知识等。要勤请示、勤汇报。乡镇干部到村开展的时间多，和群众在一起的时间多，发现苗头性、倾向性和不安全、不稳定因素，要及时向主要领导和分管领导汇报情况。同时，在化解群众矛盾纠纷过程中，要用我们的“三寸不烂之舌”，安慰有理的，教育无理的；找有理的不足，谈无理的危害；劝有理的忍让，教无理的明智，真正做到大事化小、小事化了。

如何当好乡镇纪委书记 篇6

作者：石守强文章来源：上竹乡点击数：1379更新时间：2010-12-

21纪检监察工作的特殊性对纪检监察干部有着特殊的要求，乡镇纪委书记必须是当地备受各方面关注的角色、纪委书记能否在言行上严格要求自己，以身作则，直接关系到自己乃至整个纪委班子的形象。因此，作为纪委书记应该是遵章守纪、言行一致、表里如

一、坚持原则的表率者，自觉加强党性锻炼，提高党性修养，树立良好的个人形象。如何当好乡镇纪委书记，应从以下三个方面加以努力。

一、认真履职，注重把握三性乡镇纪委书记认真履行岗位职责，切实端正党风，政风，强化干部教育，转变机关作风，对加强党的执政能力建设，促进社会的和谐发展起着至关重要的作用。一是把握主动性。牢牢抓住工作的主动权是争取当地主要领导支持纪委工作的重要手段。要以勤为本，在勤中出智慧、方法、成果要主动汇报工作，主动研究工作，主动做工作。主动汇报工作，即：根据上级纪委的工作要求，结合自己的实际，汇报工作的思路，汇报工作的措施，汇报工作运作中存在的矛盾和需要解决的问题，使主要领导心中经常有着纪委工作的位置，争取当地主要领导对工作的重视，主动研究工作，在工作中要不断研究探索，特别是对工作要有预见性，思想要有一定的超前性。给领导提供一些比较新颖的见解，为领导决策提供参考，避免被动局面的发生。主动做工作，想事做，找事做，今日工作今日毕，决不能一味依赖于领导安排后再去做，要做在领导安排工作的前面。要多深入基层，调查研究，在任何时候决不能打工作的被动仗。二是注重针对性。一个地区，一个乡镇都有它的实际情况，存在的问题，矛盾的焦点，难点都是千差万别的，而不是千篇一律的，要做好结合文章，将上级精神与本地实际结合起来，将别人的方法与本地实际嫁接起来，为我所用。决不能照本宣科，人云亦云。要注重克服教条主义，本位主义，在注重调查研究，倾听群众呼声的基础上，确定当地纪委工作的长短目标，工作突破口。远处要有高瞻远瞩，近处要目标可行具体。只有通过针对性。才能取得成效，才能确保乡党委重要决定，决策等中心工作在当地的正确执行。使干部群众通过这些工作的现象看出内在的本质，扩大影响面，增强影响力，提高震撼力。三是富于开拓性。要达到三新，即观念要新、思路要新、工作方法要新。观念新主要是要有统揽大局的意识，树立大纪委工作的思想，树立新形势下纪委工作的意识，消除旧的条条框框限制，打破教条的、僵化的思想模式；思路新，主要是要善于围绕不断出现的新情况、新变化，立足于解决新问题，与时俱进，紧跟形势发展的需要，在工作把握好原则基础上不拘泥于老框框。开放型、发散型思维。方法新主要是善于应对不断发展变化的情况、事物，在动态中寻求对策。用足用活上级政策，树立科学的工作方法，以不变伟百变，以千变而为万变，动中有静，静中有变，敢抓、敢管、敢试，坚持原则，秉公执法，敢于碰硬，敢为天下先。

二、统筹协调，处好三种关系纪检工作是一项政治性。政策性和业务性很强的工作，必须注重策略和技巧，不能蛮干，只能实干加巧干，把“善”字贯穿于工作始终。这样，才能取得良好的工作效果。一是业务上处理好“上”与“下”的关系。县纪委与乡镇纪委是领导、指导与被领导、被指导的关系。乡镇纪委在具体工作中，要认真履行党章赋予的职责，仅仅围绕县纪委工作的安排部署，扎实抓好乡镇党风廉政建设和反腐败斗争各项工作，定期不定期向县纪委常委汇报工作，经常与县纪委各委室联系、请教，取得业务的指导和支持，从而不断推进乡镇纪委各项工作。二是班子中处理好“集体”与“个别”的关系。乡镇纪委书记在具体工作中要抓住“一个关键”，即：党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与是反腐败工作的有效领导机制和工作机制。协助党委抓好党风廉政建设和反腐败工作，是乡镇纪委书记的重要职责。要积极协助本乡镇将中心任务、职能工作与党风廉政建设和反腐败工作通盘谋划，对全局性、倾向性问题及时提出对策和建议，努力当好参谋和助手。对事关反腐倡廉工作的重大部署和重要事项，要向乡镇党委多请示、多汇报，听取乡镇党委意见，争取支持。要经常建议党委书记和乡镇长、人大主席组织班子成员学习廉洁从政各项规定以及其他规律规定，促使领导干部遵纪守法、廉政勤政。在工作任务落实中，要明确涉及的有关领导、有关单位、有关人员，主动承担起组织协调的责任，敢于协调、善于协调、做到沟通左右、协调内外、联系上下、充分调动各方面的积极性，形成反腐倡廉的工作合力。三是工作中处理好“中心”与“辅助”的关系。围绕主题，紧贴中心，服务发展，是纪检工作在任何时候都必须唱响的主旋律。实践证明，纪检工作与经济建设时相互统一、互相促进、那里纪检工作搞的好，那里就政通人和，风正气顺，那里的经济就发展快。纪委书记要牢固树立大局意识，紧紧围绕加快发展第一要务，紧紧结合党委中心工作出思路、献良策、添措施，主动深入一线，在参与中服务，在服务中监督，自觉做到与党委在思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。在积极参加党委政府抓好中心工作的同时，要把主要实践和精力用在纪委工作上，不能“钟了别人的地，却荒了自己的责任田”，要始终做到围绕中心，服务大局，要始终把党风廉政建设和反腐倡廉工作融入到党委政府各项中心工作中，真正做到“两手抓，两不误，两促进，实现双赢”。

三、勤学善思，提高三种能力乡镇纪检工作千头万绪，任务繁重，乡镇纪委书记要按照“政治强、作风硬、业务精、纪律严”的总体要求，紧紧围绕提高反腐倡廉“五种能力”，勤奋学习，深入钻研，不断提高自身综合素质，当好纪检队伍的“班长”，带出一支作风过硬的纪检干部队伍。一是提高勤奋学习的能力。学习是提高干部思想政治素质的治本之策，是适应新形势、完成新任务的迫切需要，也是提高领导干部自身素质、增强工作本领的重要途径。乡镇纪委书记要树立学习则强、学习则胜和学习为本、终身学习的理念，并积极发挥表率作用。要从提高党的执政能力的高度出发，着力解决为什么学、学什么、怎么学的问题。要深入学习党章和党在农业农村的方针政策，特别要深入学习基层党风廉政建设和反腐败斗争的具体要求和方法举措，掌握市场经济、现代科技、法律、历史等方面的知识，让学习成为一种习惯、一种自觉、一种境界，不断提高自身综合素质。二是提高查办案件的能力。纪委办案工作是惩治腐败的重要手段，是一项特殊的政治工作，它关系到我们党的执政地位和社会主义国家政权的基础是否和稳固。乡镇纪委要多向乡镇党委政府请示汇报，积极争取党委和政府对这项共组偶的重视和支持，始终保持办案工作正确的政治方向。乡镇纪委书记要增强惩治腐败的政治责任感和历史使命感，要把查办案件放道永葆党的执政地位和国家的长治久安上来认识，保持查办案件的力度，决不能银查办案件难度增大而动摇惩治腐败的决心。三是提高严于律己的能力。古人言“政者正也”，姜的就是为政者必须严于律己、身正行直。作为乡镇纪委书记，更重要“慎权”、“慎欲”“慎独”，自觉过好名位关、权利关、金钱关、女色关、人情关，做到政治上正、思想上正、品行上正、作风上正。要纯洁社交圈，净化生活圈，决不能因别人的奉承，好处而为所欲为，把组织的告诫、提醒和党纪国法置之一边，做出“一失足成千古恨”的事。

乡镇纪委书记要立足实际 把握好五种工作方法

录入时间：

陇川县委常委、纪委书记尹银胜在乡镇纪委调研时强调，作为一名基层纪委书记要立足实际，把握好五种工作方法。

一要善于借威。作为一名基层纪委书记必须带头学习党章，贯彻党章，遵守党章，维护党章，并能熟悉、掌握和运用党内监督条例、纪律处分条例，在贯彻执行中树立基层纪委权威。同时，要积极争取乡党委、政府的重视和支持，坚持多请示、多汇报、多请教，在工作力度不够或涉及面宽时，要善于借助党委、政府的权威来推动工作。

二要敢于碰硬。作为一名基层纪委书记，不但要有坚强的党性原则和爱憎分明的政治立场，还要有敢于碰硬的精神。邪不压正，自古亦然，纪委书记是主持公道、伸张正义的，要不怕鬼、不信邪，敢于并善于同歪风邪气作斗争。对于腐败分子，要一查到底，绝不手软。特别是对那些顶风违纪的党员干部和涉案金大、群众反映强烈的案件，要集中人力、集中精力重点突破，坚决查处。这些问题解决好了，影响面就广，震慑力就强，对于打开工作局面、推进整体工作大有裨益。

三要勇于创新。坚持在探索中拓宽思路，在深化中抓好落实，把开拓创新作为提高工作水平的关键。要勤于思考，善于调研，积极探索基层党风廉政建设和反腐败工作规律，不断总结新经验，提出新思路，推出新举措，拿出新办法，努力开创基层纪检工作新局面。要把上级的部署同本乡镇的实际结合起来，既要总结和坚持过去行之有效的好的经验和做法，又根据新形势、新任务的要求，找准解决问题的切入点和工作的着力点，创造性的开展工作，使党风廉政建设与改革发展稳定的各项工作更好地结合起来，努力做到体制建设同步设计、政策措施同步实施、突出问题同步治理。

四要见微知著。党风廉政建设和反腐败斗争面临着大量的新情况、新问题，作为一名基层纪委书记，要见微知著，明察秋毫，具备敏锐的洞察力，善于透过现象看本质，善于发现苗头性、倾向性的深层次问题，及早采取工作措施，防患于未然，增强工作的前瞻性和预见性，牢牢把握工作的主动权。一定要有高度的敏锐性，做到“一叶知秋”，善于从一些小问题，一些细节发现案件线索和问题，把问题想的深一些，把工作做的细一些，努力以深入细致的工作作风开创基层纪检工作的新局面。

如何当好部属 篇7

当好部属首先要有好素质。作为部属在领导的内心评价中如果缺乏一个素质好的印象, 是很难开展工作的, 当然这个领导必须具备任人唯贤、公道正派的人品官德。印象来自形象, 更来自素质。好素质的印象并非依靠投机取巧、拍须溜马而来, 而是要靠认真严谨的态度、踏实细致的工作赢来。

接受任务要坚决愉快。这是看人的第一印象, 体现部属的思想素质。接受任务的态度反映一个人的思想觉悟和工作态度, 作为部属, 对待任务要不强调客观困难, 须知任何工作没有困难则不称之为工作, 失去工作的价值;不讲价钱不讲条件, 无条件服从体现了干工作的真心诚意, 否则只能是互相攀比, 使工作效果打折扣, 导致政令法令不畅;不借口推托互相推诿, 此为不为组织尽力之象、无为领导分忧之心的表现, 必为领导所鄙夷。

筹划安排要周密细致。这是识人的第一印象, 重在考查办事牢不牢靠。筹划工作应在“五个考虑”上下功夫:一是考虑工作流程的每个细节。对工作和任务要列清单, 提前进行演练, 及时发现问题、消除隐患, 做到走在领导后, 考虑领导前。二是考虑对方心理感受。多想一想工作对象是否被重视优待, 是否顾及对方个人好恶, 是否考虑当地风俗习惯, 是否体察其身体状况。三是考虑突发意外情况。把困难估计足, 把风险预测到, 多问几个怎么办, 多准备几个方案, 多预留几个机动, 保证应对有序, 遇事不乱。四是考虑时间时机和空间。根据工作流程定时间, 根据任务特点定时机, 根据物资装备定空间。五是考虑季节气侯变化。关注季节和天气因素的影响, 尽量选择便于工作开展的气候, 避开恶劣不利天象。

面对困难要想方设法。这是判人的第一印象, 可察能不能担当大任。有的工作往往来得急、时间紧、要求高、困难多, 如果不充分调动各方积极因素, 不想方设法动脑筋解难题, 就会陷于被动, 完不成任务。为此, 要在三个方面引起重视。一是没有条件善于创造条件。积极协调各职能部门倾斜力量, 充分发动群众凝聚智慧, 善于借力整合各方资源。二是没有时间善于统筹安排。主题相关联不相冲突的工作可捆绑合并, 互不干扰事项可同步平行展开, 缺少大块时间可化整为零分段落实。三是没有经验善于举一反三。要查阅历史资料借鉴有效做法, 学习外单位经验成果形成自身思路, 结合实际摸索可行措施。

完成工作要坚持标准。这是用人的第一印象, 评判能不能胜任本职。在工作标准上要强化四种意识:一是要有代表意识。始终想到所做工作代表一级党委一级机关, 也代表一级领导水平, 努力做到不错不差不漏不误;二是要有责任意识。把工作当事业来干, 把工作当家事来办, 始终尽心尽力, 善始善终, 尽量少让领导过问, 少让领导操心;三是要有精品意识。对工作精益求精, 力求做得最好, 干到极致, 把小事做精细, 把大事做精彩, 能当样板作示范;四是要有创新意识。把握时代发展特点, 瞄准专业发展前沿, 工作求新求变求真, 突出快捷高效, 突出时代特色, 突出信息主导, 让人看了耳目一新, 深受启发和教育。

落实情况要及时反馈。这是鉴人的第一印象, 请示报告适时反馈, 是实现针对性领导、加强实效性落实, 形成工作全过程闭合回路的重要环节, 也是部属需要关注的一个细节, 主要应做好四个方面:一是第一时间请示。为少走弯路, 明确工作思路方法, 应及时请示, 掌握指示要求不偏方向;二是第一时间完成。要有时间观念, 效率意识, 落实工作不拖不误不等不靠;三是第一时间反馈。将工作开展情况适时报告, 提供进程情况, 听取补充指示, 使工作处于组织和领导的掌控之中;四是第一时间报告。做到事事有回音, 件件有着落, 同时掌握详实数据以备询问, 听取事后交待。

当好部属还要有好作风。有一个好作风, 就具备了好品性, 成就了好素养。作风代表一种斗志, 更体现一种精神, 它来自于长期的锻炼和培养, 更来自于思想灵魂的凝聚与升华。

增强工作的主动性。通俗地说, 就是什么事都肯干。工作主动性是一名部属重要的职业素养, 也是决定成长进步的重要因素, 只有不愿意发展进步的人才总处于被动应付的状态。其中原因有三:因为主动性反映一种精神面貌, 既折射出一个人积极、进取、昂扬的心态, 也衡量出一个人的意志、品质、党性的强弱;因为主动性是高智商高情商的表现, 积极性主动性强的同志往往思维活跃、热情主动、激发智慧, 往往善于学习、肯于钻研、敢于创新;因为主动性决定成长进步的快慢程度, 工作越主动受到的锻炼就越大, 进步就越快, 这是由于谁有任务谁就占据了发展的机遇, 谁抓落实谁就得到了最大限度的锻炼, 谁干工作谁就增加了被看重的几率。增强工作主动性就要充满对工作的热爱, 爱岗敬业, 爱岗如家, 执著而一贯, 全身心地投入其中;就要勤于探索工作的特点规律, 超前谋划, 预先思考, 掌握工作的主动权;就要视工作为机遇和舞台, 不能挑三捡四, 不分分内分外, 充分展示自己, 把完成工作的过程作为锻炼提高的过程。

增强工作的吃苦性。简而言之, 就是什么苦都能吃。孟子曾说, “天将降大任于斯人也, 必先苦其心志, 劳其筋骨, 饿其体肤, 空乏其身…”这说明, 一个人要有所成就, 担当大任, 必须要吃得苦中苦, 经受苦的磨砺。从现实来看, 应做好经受“五种考验”的准备。一是经得起生理极限的考验。特别是违背人的生活时差加班加点要能忍受, 遇到身体不适病痛要能克服, 遭遇意外打击心理要能承受, 始终把心思精力集中在工作上。二是经得起任务压力的考验。现实工作中可能面临大项任务、繁重任务和多项任务, 不能烦躁埋怨, 不能惧怕畏难, 更不能被任务所压垮。而应沉着应对, 分清主次, 化繁为简, 逐项落实。三是经得起领导批评的考验。人非圣贤, 孰能无过, 工作中出差错不可避免, 受委屈、被误会、有猜忌也是常有之事, 此时应虚心接受, 不作争辩, 有则改之, 无则加勉, 笃信时间会证明一切。四是经得起工作的反复折腾。有时工作计划不如变化快, 根据形势和任务变化需要, 改变方案、另起炉灶是常有之事。当需要重新干时, 要毫无怨言, 调整情绪, 保持连续作战的工作作风;当临时有变化时, 要任劳任怨, 及时调整, 迅速展开新的工作内容。五是经得起家庭困难的考验。作为部属可能会处于人生事业的爬坡期、家庭困难的集中期, 对孩子缺少亲情, 家属缺乏沟通, 老人不能照顾, 亲人不能陪同等情况, 都需要正确对待, 妥善处理。

新世纪如何当好基层团干部 篇8

关键词：明确任务 提高素质 注意方法

当代青年肩负着建设祖国的历史重任，共青团必须把自身建设好，才能更好地团结带领青年投身到社会主义建设的伟大洪流中，发挥生力军和突击队的作用，为实现党的宏伟目标做出贡献。搞好团的建设，关键在于团干，尤其是基层团干部的素质直接影响着团的基层组织建设和工作质量。怎样才能当好新世纪的团干部呢？应该把握以下几点：

1 明确任务服务青年

围绕中心，服务全局是团的基本工作原则。当前，基层团组织的中心任务是以建设有中国特色的社会主义理论和党的基本路线为旨导，把共青团建设成跟随党站在时代最前列，为经济建设、社会发展服务，为青年建功立业、健康成长服务，在青年中具有吸引力和凝聚力的先进青年群众组织。领导青年就是要带领青年紧跟党走，围绕党的中心工作，结合青年实际开展活动，带动青年岗位成才。建功立业，教育青年就是要把青年人培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义四有新人。

2 提高团干部自身素质

团干部自身素质如何，直接影响到团的基层工作成效。我认为一个好的基层团干部应该具备以下几个方面的基本素质：一是有较好的政治理论水平。思想教育是团的核心工作，团干部只有平时注重政治学习，具有一定的政治理论素养，才能认识形势，把握大局、循循善诱。二是有良好的道德情操和作风形象。基层团干部是青年人身边的榜样，团干部的一言一行直接感染着周围青年人。团干部既要与青年打成一片，又不能乱混同于一般青年，要正直公道，诚恳待人，胸怀开阔，乐于助人，同时还要养成刻苦学习，勤奋工作，举止文明的好习惯。正人先正己，只有这样才能让青年人内心佩服，说话才有份量。三是要有较强的文字和口头表达能力。说写是团干部的基本素质。不能说不能写的团干部很难开展工作，团干部讲话的机会很多，一定要加强口头表达能力。当然，能说会写的基础是具备丰富的多种知识。基层团干部除了应具备以上三个素质外，还要做到脑清、眼明、耳灵、手勤、腿长才行。

3 注意工作方法

基层团的工作千头万绪，要干的事情很多，尤其是基层团干大多数为兼职人员，既有团的工作，又有本职业务工作，如果工作方法不当。往往忙得焦头乱额，顾此失彼，整体效果不佳，所以讲究方法是关键。根据工作经验，搞好基层团的工作。主要是在工作中要做到规范性、科学性、主动性、灵活性及实效性。所谓规范性就是团的常规管理工作和经常性活动尽量做到规范化。如各种工作计划、总结、团员档案、文件通知、团费收支等都应该分门别类、存档保管，以免丢失，造成工作混乱。另外。团的一些常规性活动，如三会一课、组织发展等都应形成制度分工负责，坚持开展。这样团的基层工作才能正规有序。

科学性就是要坚持马克思主义方法论指导，用联系的观点想事情，用发展的眼光看问题，坚持两点证与重点论的统一。有了科学的理论指导，我们的事业才能沿着正确的道路前进，有了正确的指导思想，我们遇到问题时，才能有章可循，业务繁忙时才能分清主次，有条不紊。

主动性就是基层团干部要善于结合本单位实际，想单位所想，急单位所急，主动地开展工作，而不能只等上级领导指示安排。团的工作就是主动融于基层单位的业务之中，才能充分发挥共青团先锋队、突击队的作用，才能以作用求地位，以地位求发展，使团的工作永远充满活力。

灵活性就是在工作中要具体问题具体分析，因时因地因人而异，团的工作社会性强，接触的人多事杂。团干部必须要用灵活的头脑，多变的方法才能适应各种环境，应付多种场合，曲折前进，最终达到目的，如组织一场大型活动，往往是要争取领导的开路下调动大量人员鼎力相助，而这些人员的素质又参差不齐就要求我们用各种精神的、物质的条件去争取最终为我所用，达到目的。

基层团的工作一定要注重实效性，因为基层团组织的人力、物力、时间条件有限，不可能在活动上面面俱到，如果四周出击，一件也干不好。我们的工作原则是一抓大事，二抓典型，三抓效果，办一件成一件。

总之，团的基层工作，只要我们把握中心，讲究方法，以身作则，就一定会干好。

参考文献：

[1]代玉龙，曹玉兰.新时期基层团干部应重点提升的能力与素质[J].四川职业技术学院学报，2012（03）.

[2]吴斌.对加强基层团干部队伍建设的几点思考[J].金山企业管理，2010-08-15.