矿安全生产论坛会上的总结讲话

矿安全生产论坛会上的总结讲话（精选11篇）

矿安全生产论坛会上的总结讲话 篇1

同志们：

经过两个多月的认真筹备，今天上午，我矿首届安全生产论坛会如期

召开了。刚才，来自基层单位的几位同志发表了自己的论文，首先，我代表矿党委、矿行政向今天受到表彰的个人表示衷心祝贺！向莅临今天

会议的集团公司领导表示热烈欢迎！

安全生产是煤矿的头等大事，它关系着职工群众的生命健康和家庭

幸福，影响着企业的稳定和发展的兴衰成败，但煤矿安全生产又是一项

艰巨复杂的工作，想抓好确实不容易。我们今天举办安全生产论坛会，目的就是及时总结安全生产管理的新经验、新方法，不断丰富安全管理的内涵，使我们的安全管理水平和管理层次实现快速提升，促进矿区安

全生产的长治久安。刚才，几位同志谈的都非常好，既有很高的理论

性，又有较强的实践性，像刘成明同志的《加强思想政治工作，发展安

全文化生产力》是安全思想教育和安全管理相互渗透的成果，周卫星同

志的《煤矿安全质量工作方向的探索》是在较长时期的安全质量标准化

实践中认真摸索和总结出来的科学管理方法。应该说，我们几位同志的论文质量都是较高的，对今后改进我矿的安全工作、创新安全管理方法

具有重要的指导作用。

为进一步做好这项工作，推进安全生产论坛持续有效地开展，下面我再强调两点意见：

一、加强宣传，积极参与

要进一步加强宣传力度，使广大干部职工深刻认识举办安全生产论

坛的重要意义，调动参与的积极性，以较高的热情投身于这项工作中

去。各单位要以此为契机，改进安全管理的方法，创新工作形式，结合本单位的实际，经常举办安全生产座谈会、安全生产大家谈等群众性活

动，启迪广大职工对安全工作进行深入思考和系统总结，变职工参与安

全生产论坛过程为学习安全知识的过程，增强安全意识，提高安全技能

和事故防范能力，逐步实现安全生产由被动防范向过程控制、从事故查

处向事前预防、从他律管理向自主管理、从简单粗放管理向法制化、制

度化、人性化管理转变，通过广泛参与，不断夯实矿井安全生产的基

矗

二、围绕重点，攻坚克难

首届安全生产论坛的成功召开已经给我们开了一个好头，出了不少优

秀的作品，但煤矿安全工作不是一劳永逸，它是一个动态的、不断变化的工作，受不同时期职工心理、外界环境等多种因素的制约和影响。为

此，要继续围绕矿井安全生产的重点、难点刻苦钻研、潜心探索，结核

我矿实际，围绕如何提高职工教育培训效果，创新安全质量标准化工

作，加强班队管理，强化职工的安全生产意识及制约我矿安全生产的难

题进行开展，多出有新意、有深度的安全论文。

同志们！安全生产论坛作为一项活动虽然已经结束，但安全工作只

有起点，没有终点，从现在到年底还有一个多月的时间，我们的安全工

作任重而道远，要借本次安全生产论坛会的东风，结合当前矿井百日安

全活动的开展，做细、做实我矿的安全工作。安监处、宣传部、职教办

等部门，一方面要组织好优秀论文的学习交流工作，另一方面今后要定

期召开安全生产研讨会，为各单位交流探讨创造有利条件，指导、帮助

基层单位总结安全管理的成功经验。同时，各单位要结合本单位安全工

作现状，认真反思安全工作中存在的不足和差距，虚心向兄弟单位学习，取长补短，不断提高自身安全管理水平。我相信！通过举行本次安

全论坛一定能够为我矿的安全工作注入新的活力，也一定能够推进百日

安全活动扎实有效地开展，实现到年底的安全生产，为今年的工作收好

尾，为明年的工作起好步。

矿安全生产论坛会上的总结讲话 篇2

一、关于此次高等教育国际论坛

为积极响应党中央在十七大报告提出的“优先发展教育, 建设人力资源强国”战略, 2009年高等教育国际论坛以“遵循科学发展, 建设高等教育强国”为主题, 紧密围绕中国高等教育学会正在组织开展的“遵循科学发展, 建设高等教育强国”重大研究项目进行学术交流与研讨。在与会代表的共同努力下, 为期两天的国际论坛圆满地完成了各项日程, 取得了丰硕的成果。

(一) 内容丰富, 主题突出

此次国际论坛既是一次课题研究的学术研讨会, 又是一次阶段性研究成果的学术交流大会。来自“遵循科学发展, 建设高等教育强国”研究项目下的12个研究课题的13位专家结合所承担课题的研究成果做了主题学术报告。同时, 此次论坛还围绕研究主题开设了四个专题论坛, 它们分别是:建设高等教育强国意义使命、内涵本质、背景条件;做强省一级高等教育、做强地方本科院校;做强高等职业教育;高等教育学博士生论坛。50余位教育行政部门的领导、高校校长、党委书记及中外高等教育专家学者从不同的视角做了学术报告。

(二) 各方重视, 规模空前

此次高等教育国际论坛的参会代表为历届最多, 有来自全国各地及美国、日本等600多名中外专家与会。全国人民代表大会常务委员会副委员长陈至立同志在百忙之中专程到会, 并在论坛开幕式上做了重要讲话。中国高等教育学会会长、教育部原副部长周远清同志在开幕式上做了主旨报告。教育部部长助理、党组成员吴德刚同志, 浙江省省长吕祖善, 以及省委、省人大、省政府、省政协等有关领导同志出席了开幕式。

各课题组非常重视此次论坛, 组织了课题主要研究人员参加会议。可以说, 此次盛会是高等学校与高等教育行政部门的领导、管理工作者和高等教育研究理论工作者三支研究队伍的大会师。

(三) 交流平台, 学术盛会

此次论坛为“遵循科学发展, 建设高等教育强国”重大研究项目的研究提供了一个高水平的学术交流平台, 不仅推动了课题的深入研究, 同时也带动了整个高等教育科学研究水平的提高。

各个研究课题在中期检查的基础上, 为准备这次论坛的学术报告, 对有关内容做了进一步的深入研究。每个学术报告在进行大量调研的基础上, 展示了翔实的数据、丰富的资料;进行了系统的分析, 得出了有说服力的结论;取得了许多有价值的研究成果, 提出了许多新的观点, 在理论上有一定的创新与突破。这些学术报告得到了与会专家和代表的高度评价。在此次论坛上, 论坛组委会特别邀请了近30位课题组外的专家对12个研究课题的13位专家的学术报告进行了评价, 所有报告都得到了良好以上的评价, 其中70%的报告被评为“优秀”。

中国高等教育学会主办的“高等教育国际论坛”始于2001年, 是每年举办一次的系列论坛, 本次论坛是第九届“高等教育国际论坛”。本次论坛的成功召开, 标志着中国高等教育学会主办的这个系列论坛一次比一次好, 其品牌效应与辐射作用越来越大, 不仅对推动课题研究的深入开展将发挥积极的作用, 而且对于推动整个高等教育科学研究也将产生深远的影响。

(四) 精心组织, 服务优质

浙江省有关领导高度重视此次论坛的召开, 会前多次召开协调会。承办单位浙江省教育厅, 协办单位浙江大学、浙江工业大学、浙江金融职业学院付出了大量艰辛的劳动。他们对论坛的会务工作做了周密部署、精心安排, 服务工作周到细致, 为论坛的顺利举行并取得圆满成功提供了非常好的保障, 体现了很高的组织水平和优质的服务工作。

二、关于“遵循科学发展, 建设高等教育强国”重大项目的研究

(一) 项目研究启动以来的简单回顾

“遵循科学发展, 建设高等教育强国”重大研究项目于2008年2月发布, 2008年6月开题, 批准12项研究课题正式立项。这些课题要重点回答“为什么要建设高等教育强国”、“什么是高等教育强国”、“现有基础能不能建设高等教育强国”、“怎样建设高等教育强国”等一系列理论与实践命题。

全国人民代表大会常务委员会副委员长陈至立出任研究项目的总顾问, 中国高等教育学会会长周远清任研究项目领导小组组长。研究项目共涉及研究课题负责人及子课题负责人近百名, 参与高校、研究机构150多所, 参与研究人员1000多名。同时, 在高等教育出版社的大力支持下, 高教学会对研究项目投入600万元的研究经费。研究项目还被批准为“教育部哲学社会科学重大课题攻关项目”, 国家社会科学基金“十一五”规划2008年度教育学重点课题。

(二) 项目研究的进展情况

2009年8-9月, 项目办公室对各课题组的研究情况进行了中期检查。总体上看, 从立项到研究的一年多时间里, 各研究课题组负责人都非常重视, 组织得力;研究课题具备了明确的问题意识、方法意识和概念意识;在研究中, 力求做到解放思想, 勇于创新;把历史与未来、理论和实践有机地统一起来;既借鉴国际经验教训, 更重视我国高等教育的改革与实践。

1. 研究的阶段性成果值得关注。

在此次论坛上, 各研究课题的负责人都围绕中期研究成果做了精彩的学术报告, 在相关的理论和实践问题上提出了许多新的观点, 引起了与会代表的强烈共鸣。

在“什么是高等教育强国”命题的研究中, 厦门大学副校长邬大光教授在报告中提出:对高等教育强国的内涵、本质和基本特征的理解离不开对高等教育功能和属性的再理解;在研究中, 应该让高等教育强国这样一个宏大叙事回归到高等教育规律的解读上来。

关于“为什么要建设高等教育强国”这一命题的研究, 中国农业大学党委书记瞿振元教授认为:中华民族的崛起呼唤着高等教育的崛起, 建设高等教育强国需要从更高更宽视域透析高等教育的属性与功能;建设高等教育强国要服务于全面建设小康社会的“五大建设”。

在研究我国“能不能建设高等教育强国”的问题上, 北京大学教育学院岳昌君代表“背景与条件”课题组围绕中国高等教育财政投入的问题阐述了他们的观点:中国要建设高等教育强国, 第一步要做的是, 必须使高等教育经费的相应比例超过世界平均水平, 接近发达国家水平。

采取什么样的高等教育实践来建设高等教育强国, 是一个比较复杂的高等教育选择问题。在研究的过程中, 项目研究所预设的九大路径在理论上都不同程度地取得了一些突破。

“教育理念创新”课题组负责人、华中科技大学校长李培根院士在报告中指出:建设高等教育强国要确立国家高等教育理念, 为微观层面的个性化办学理念提供宏观指导;同时, 还应在继承与批判中创新高等教育理念。

“体制与机制”课题组负责人、中国人民大学校长纪宝成教授在演讲中认为, 建设高等教育强国, 要正确认识学术权力, 还学术权力以学术;加强制度建设, 落实民主办学, 教授治学;落实大学办学自主权;完善党委领导下的校长负责制, 完善学校内部治理结构。

“优化结构”课题组负责人、大连理工大学党委书记张德祥教授在报告中从制度分析的视角阐述了制度变迁对高等教育结构变化的影响。他认为:我国高等教育制度变迁的核心内容在于转变管理体制、办学体制、投资体制、招生就业制度、高校内部管理体制。

“质量与水平”课题组负责人、武汉理工大学副校长张安富教授在报告中指出:确立标准是提高质量与水平的前提;找准问题是提高质量与水平的突破口;制度创新是提高质量与水平的关键;学科建设是提高质量与水平的基础;教学改革是提高质量与水平的核心;文化建设是提高质量与水平的源泉。

华东师范大学高教所所长阎光才教授代表“扩大开放”课题组做报告, 指出:在建设高等教育强国的进程中, 应进一步完善高等教育开放的宏观政策与制度;利用我国经济崛起的优势, 提升我国教育贸易服务水平;建立与完善引进国外优质高等教育资源的机制。

清华大学教育研究院副院长袁本涛教授代表“建设高水平大学”课题组在报告中用翔实的数据阐述了高水平大学建设对经济、社会发展的重要贡献, 并在此基础上提出了中国未来高水平大学建设政策实施的建议。

“做强地方本科院校”负责人、厦门大学教育研究院名誉院长潘懋元教授认为:建设高等教育强国, 必须做强地方本科院校, 而做强地方本科院校首先要研究地方本科院校的定位问题, 包括“区域定位、层级定位、能级定位、人才培养定位等。

“做强高等职业技术教育”课题组负责人、上海师范大学校长李进教授在报告中指出:高职教育的可持续发展是做强高职教育的持续过程。做强高职教育一是强化类型、强调特色, 二是强化功能、强调内涵。

“做强省一级高等教育”课题组负责人、江苏省教育厅副厅长丁晓昌教授, 北京教科院副院长吴岩教授分别从建设高等教育强省必须具备的条件以及构建与国家主体功能区相适应的区域高等教育的视角, 提出了集群化区域发展新模式等新的理论观点。

总之, 虽然各研究课题组得出的研究结论和观点还只是初步的, 但在研究中通过点的突破, 提出了许多新的观点, 为下一步研究工作奠定了坚实的基础。

2. 研究课题取得了一批阶段性学术研究成果。

据项目办公室的粗略统计, 目前己在各类公开刊物上发表的研究论文达200多篇, 一些研究文章还被《新华文摘》、《人大复印资料》等全文转载。这些研究成果产生了广泛的社会影响, 调动了高等教育研究领域及社会各界开展高等教育强国研究的积极性。与此同时, 一些专题研究报告的研究成果还被相关教育行政部门所采纳和吸收。

3. 综合运用多种研究方法, 推动研究工作深入开展。

在研究的过程中, 许多研究课题组都采取了多种研究方法, 力求从不同的视角研究我国建设高等教育强国之路。在研究方法上, 主要凸显以下特点:夯实基础, 注重文献的梳理研究和信息的收集分析;从实然到应然, 注重比较研究;直面主要问题, 注重专家访谈;开展问卷调查, 注重数据分析;拓宽研究视野, 注重多学科研究;与实践紧密结合, 注重政策研究。

(三) 研究中需要进一步明确和解决的问题

目前, 课题研究的中期检查已告一段落。虽然项目研究取得了一些显著的成绩, 但研究中存在的问题也不容忽视。在下一步的研究中, 还应进一步明确和解决以下一些问题。

1. 加强深度研究, 从经验性、资料性研究转向针对性和思想性研究。

目前的课题研究对已有的研究成果归纳、整理得较好, 但缺乏进一步的研究与提升, 在研究探索带有规律性的理论和观点方面需要下更多更大的功夫。

2. 科学规划未来研究, 研究成果要具有前瞻性和指导性。

本课题的研究是今后比较长时期的高等教育改革发展具有前瞻性的决策咨询性研究。从目前的研究情况看, 对新的发展趋势及未来预测的研究在高度上、广度上和深度上都还不够。

3. 正确处理学术研究与行政决策的关系。

学术研究首要的是学术性与学术水平;学术研究应坚持“百花齐放, 百家争鸣”的方针;学术研究应努力为行政决策服务, 但学术研究应不同于行政决策;学术研究要求真、务实, 力戒空话、大话;学术研究源于实践, 高于实践, 指导实践。

4. 加强协调与整合, 密切合作, 保证整体推进与提升。

项目研究在设计之初, 为了充分调动各方研究力量, 几乎每个研究专题都汇集了多所高校的研究人员参与, 实现了三种研究人员的汇合, 推动了高等教育研究的整体水平。但是, 这种研究团队的构建在项目研究的过程也出现了一些协调和沟通方面的问题。

矿安全生产论坛会上的总结讲话 篇3

同志们：

在全矿上下大打四季度决战，向最后二十几天冲刺的关键时刻，经矿党委、矿行政研究决定，举办这次“安全心声”演讲报告会。目的就是更好地浓厚决战氛围，教育和引导干部职工进一步提高认识，统一思想，增强决战的责任感和压力感，以决战决胜的姿态，积极投身到后二十几天的安全决战中去，努力夺取决战全胜，实现我矿“1133”的安全奋斗目标。刚才给我们作演讲的五名同志，有工亡遗属、工伤亲属、工伤职工、一线职工家属和职工代表，他们分别代表不同的层面，从不同的角度，用他们的亲身经历和朴实的语言，为我们作了一场生动的演讲报告。他们的报告感人肺腑，催人泪下。从他们的报告中我们可以感受到，(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)他们都有一个共同的心声，那就是“安全”。与众多的职工家庭一样，他们也企盼安全，渴望安全，并为之付出了常人难以想象的痛苦和代价。今天他们勇于走上讲台，以无比悲痛的心情，讲述了违章作业给个人、家庭和企业带来的不幸遭遇和无法挽回的损失，并希望全矿广大干部职工人人都能够安安全全的上班，平平安安的回家。今天，他们以自己的切身经历和感受，给我们上了一堂生动而深刻的安全教育课，这种精神值得我们尊敬。在此，让我们以热烈的掌声，向他们表示衷心的感谢和良好的祝愿！借此机会，向大家提几点要求： 第一，要再宣传、再发动，以全省安全生产电视会议精神和王仁元副省长来矿检查指导工作为动力，迅速掀起决战新高潮。到目前为止，我们已顺利夺取了四季度决战前两个战役的胜利，打好12月份决战特别是后二十几天的安全决战，是决定今年、关系明年的关键。我们要进一步发扬成绩，再接再励，以学习贯彻最近召开的全省安全生产电视会议精神和王仁元副省长来矿检查指导工作为动力，全力以赴打好打胜后二十几天的安全决战。特别是全矿党工团各级组织和党群各部门，要继续深入广泛地开展形势任务、安全、稳定、改革、主人翁五大教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲措施激励人心。要充分利用广播、电视(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)、宣传栏、黑板报等多种形式，进行再宣传、再发动，大讲搞好决战的目的意义，大讲决战的目标任务，大讲决战的政策措施，使广大干部职工进一步提高认识，统一思想，把积极性都引导到搞好决战上来，人人写出决心书，立下军令状，在全矿形成一个人人想决战、保决战、为决战争做贡献的浓厚氛围，再掀决战新高潮。同时还要加强对先进典型的宣传，使广大职工学有榜样，赶有目标。第二，要警钟长鸣，深刻反思事故教训，广泛开展“反骄破满防松劲”活动。从目前情况看，我矿安全、生产、经营及改革等各项工作进展都很顺利，主辅分离辅业改制已接近尾声，完成今年的生产经营指标也稳操胜券，唯独没有把握的就是安全。可以说，今年后二十几天的安全生产，含金量比任何时候都要高。尽管我矿实现了安全较长周期，但安全天数越长，越容易放松警惕性，越容易产生骄傲自满情绪，安全工作的压力也就越大。事故往往发生在一瞬间，违章蛮干，野蛮操作，一念之差就有可能酿成无法挽回的后果。刚才几名同志的演讲，也足以说明了这一点。因此，松懈麻痹的思想万万要不得，特别是在当前决战的关键时期，每一名干部职工都要保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，深刻反思事故教训。当前和今后一个时期，要在全矿范围内广泛开展“反骄破满防松劲”活动，会后各单位都要迅速行动起来，组织干部职工深入查摆工作中的差距和存在的问题及原因，并切实制订整改措施，确保后二十几天的安全生产。第三，要进一步深化安全教育。特别是要把安全教育的重点放在引导干部职工正确处理安全与生产、安全与效益、安全与生命的关系上，使广大干部职工切实树立起“安全责任重于泰山”、“生命有多宝贵，安全就有多重要”的思想。党群各部门特别是安全教育职能部门，要贴近后二十几天安全决战的特点和职工的思想实际，积极筹划、设计和组织开展灵活多样、富有实效、职工喜闻乐见的安全教育活动，进一步增强安全教育的针对性和实效性。要注重安全教育的质量和效果，做到形式与内容、方式与方法相统一，特别是各井下单位，要把周一安全活动与班前礼仪有机地结合起来，增强安全教育的活力。同时，还要注意搞好地面交通安全教育。我矿骑摩托车赶班的职工较多，今年以来先后发生了多起交通安全事故。这方面的教训非常深刻，不能不引起我们的高度重视和关注。井下安全搞不好会伤人，地面安全搞不好同样也会给个人和家庭带来难以挽回的后果，这对决战工作也是一个很大的隐患。保卫科、教育科、宣传科等有关部门要把交通安全教育提上日程，利用广播、电视、宣传栏、黑板报、漫画展等形式加强这方面的宣传教育。各基层单位也要从关心职工和保护生产力的高度，经常向职工灌输交通安全方面的知识，使职工安安全全上班，平平安安回家。第四，要进一步重视和加强对新分配大中专毕业生和技校生的教育和管理。今年新分配到我矿的大中专毕业生和技校生已陆续走上工作岗位，虽然他们也都经过一段时间的集中学习和岗前培训，但这种学习和培训仅限于理论层面，与具体的工作实践还相差甚远，再说他们毕竟刚刚走出校园，对矿井管理和煤矿安全工作可以说是知之甚少。从安全管理的角度讲，这部分人是当前安全工作中的重点，对他们的教育和管理绝不能有丝毫的放松。组干、工资、教育等有关部门，要对这些人员进行一次调查摸底，及时了解和掌握他们的思想动态和工作情况，做好经常性的思想教育和日常管理工作。特别是各基层区队更要注重新分毕业生的教育和管理，每个人都要签订师徒合同，并配备专人特别是业务精、责任强、经验丰富的老工人做好他们的日常监护工作，绝不能在这些人身上出问题。同时还要做好劳务工的教育和管理，积极帮助他们解决生活和工作中的实际问题，使他们安心工作，确保安全生产。第五，要搞好后勤服务工作，为安全决战创造良好的生产生活环境。当前，要把“冬季四防”工作提上重要日程，早动手，早准备，超前制定措施，做好防范工作。特别要进一步搞好后勤服务工作，为决战一线的干部职工创造良好的生产生活环境。进入四季度决战后，经矿党政班子研究决定，专门在矿里食堂成立了自助餐厅，目的就是最大限度地给值班干部创造良好的生活条件，使他们集中精力搞好决战。职工班中(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)餐标准和质量也得到了不断提高和改善，职工群众比较满意。据了解，我矿的班中餐标准是全公司五个生产矿井中最高的。另外，矿还改善了工作服清洗及烘干设施，装修了区队学习室和办公室，铺设并硬化了工业广场和路面。所有这一切，既体现了矿党政班子对决战工作的高度重视，更体现了矿党政组织对广大职工群众的关心和爱护。机关各部门、“两堂一舍”、职工医院等后勤服务单位，最根本的职能就是服务，决战中更要超前考虑，超前预防，超前采取措施，设身处地的为采掘一线职工服好务。特别是在天气逐渐变冷的情况下，更要从细处着想，从小事入手，积极为职工创造良好的生活条件，通过方方面面热情周到的服务，使决战一线的干部职工有个自豪感、幸福感，从而调动他们投身决战的积极性，为决战目标的实现做出新贡献。同时，还要注重解决工伤亡职工家庭的实际困难。他们所遭遇的痛苦和感情上承受的压力，是常人难以想象的，更加需要组织的关心、关爱和关注。全矿党工团各级组织特别是工会组织，要高度重视并认真解决好他们的实际困难，做到在生活上予以关心、工作上予以帮助、学习上予以支持，使他们切实感受到组织的温暖。同志们，前车之覆，后车之鉴。希望大家要从身边活生生的事故案例中切实汲取教训，以案为戒，警钟长鸣，时刻牢记安全第一，真正把安全工作当成头等大事来抓。四季度决战还剩下最后二十几天，时间紧迫，任务艰巨，刻不容缓。从现在起就要紧急行动起来，以这次报告会为动力，发扬成绩，再接再励，集中精力投身到决战中来，为坚决夺取全年各项工作的全面胜利做出新的贡献。谢谢大家！

矿安全生产论坛会上的总结讲话 篇4

(根据录音整理，未经本人审阅，2010年6月4日)

我的任务是将今天大家发言所讲的内容打个包。打包也不太容易，因为大家讲了很多，这个题目本身就比较沉重，在国际上也在探索，所以把今天大家所讲的这么多观点归纳一下也不是件很容易的事情。我想从四个方面来加以归纳：

一、大家认为，税收管理和服务的目的都是为了实现纳税人的税法遵从。今天大家讲的很多观点，从税务局来讲可以把税收工作理解为有很多目的、很多任务要完成；从纳税人来讲，我要完成税务管理部门的使命也不容易。但是有一点大家都是共同的，就是我们所作的都是要实现税法遵从，从这个意义上来讲，也不能多征，也不能少征，也不是说纳税人把钱送来我就要，都要讲一个税法的遵从。

二、大家谈到一个很重要的观点，就是控制税收风险体现了税企双方的共同利益，因此税企双方可以实现双赢。就是从税务局也好，从企业也好，大家都需要控制税收风险，既然我们的利益是共同的，那么大家就可以合作，就可以实现合作双赢。从这里也可以引申出来，以风险为导向的税收管理与服务，能够提高税务机关的工作效率，也能够把企业和税务机关的关注点统一在一起，也能够帮助我们把税收管理与服务有机的结合，因为大家 1

所要作的都是控制税收风险。

三、大家今天谈到了很多关于对服务的需求问题，有一个共同的认识，就是大企业对服务的需求首先是税法的透明度和执法的统一性，这是关于确定性的讨论。在这个方面大家都有很深刻的体会，如果要企业遵从，首先税法要统一，其次执法者对税法的理解应该是一致的，也就是说执行应该是一致的。这件事情确确实实是我们税务机关的很重要职责，对大企业，大家所期待的不光是我们的办税大厅，不光是我们的12366，还关注更深层次的问题，就是税法的透明度和统一性问题，这个问题是国家税务总局机关纳税服务的重要职责。

四、按企业规模进行分类管理与服务是国际的一个大的趋势，我们认为也符合中国的实际需求，我们从管理上需要。我们经常说，中国目前有一个非常复杂的一种状况，我们有很先进的大企业，也有一些很落后的经营模式，我们有遵从意愿很强的现代化企业，也有很明显的、很普遍的、甚至很恶劣的偷漏税行为，这就是中国特色。那么对这种特色怎么来应对呢？就是我们必须有一个能力，这种能力是一种高素质的能力，它能够应对大企业税收管理和服务的要求。大家介绍了很多国际上的一些做法，有些做法现在看来对中国来说还比较奢侈，但是我们应该看到国际上对中国的关注，现在各国讨论到大企业管理的时候，经常举到的一个例子就是中国现在正在做这件事情。其实我们只是刚开始，但国际上已经有许多关注、很多评论、很多报道。从这里我们就应该看出来，国际社会对我们的期待，也是希望作为一个迅速发展、迅速崛起的国家，在这个方面，我们能够在大企业管理与服务方面为国际做一些贡献。也许在改革开放初期的时候，我们经常以发展中国家初期的一些不成熟来原谅我们在管理的理念上、在技术的追求上与发达国家间的巨大差距，但是到21世纪的今天，当我们中国在世界经济上的重要意义已经被大家都认识到，当我们的企业在世界500强中间不断地增加，而且站到了排头的位臵，当世界各国都认为中国是投资者最大的市场、最大的吸引力的时候，我觉得我们确实应该来好好地做我们的工作，我们确实应该让我们企业有更强的竞争力。那么这个竞争力就需要我们有比较好的风险防控能力，有比较好的内控机制，同时也要求我们的税务管理能够更新观念，向世界级的管理与服务水准和能力看齐。我想，如果这是大家共识的话，希望我们共同努力，为此而奋斗。

在艾滋病防治论坛会上的讲话 篇5

今天，很高兴能和卫生界的同志们在一起，共同关注有关艾滋病防治形势、对策以及存在的问题，这对深入了解近年来艾滋病的流行形势，共同商讨我省艾滋病防治工作大计，进一步做好我省艾滋病防治工作，意义重大，十分必要。

艾滋病自1981年发现和报告以来，短短的20多年时间，全球艾滋病病毒感染者累计达到6900万人，其中死亡2700万人。我国现有艾滋病病毒感染者近84万人，其中艾滋病患者约8万例。我省****年发现首例艾滋病病人，截止今年3月，全省发现艾滋病病毒感染者****例，其中艾滋病病人****例，死亡***例。艾滋病已成为全世界面临的重大公共卫生问题和社会问题。艾滋病的流行给人民的身体健康和生命安全，以及经济社会发展带来了严重影响。虽然中国成人感染率不到0.1%，还处于低流行态势，但由于人口基数大，艾滋病病毒感染者的数量已居亚洲第2位。从艾滋病传播和流行的规律看，我国艾滋病疫情已经处在由高危人群向普通人群大面积扩散的临界点。遏制艾滋病的快速流行势头是我们面临的严峻任务。

党和政府对艾滋病防治工作高度重视，胡锦涛总书记指出：艾滋病防治是关系我中华民族素质和国家兴亡的大事，各级党政领导需提高认识，动员全社会，从教育入手，立足预防，坚决遏制其蔓延势头。温家宝总理指出：必须实行责任制，加强防治规划、监督检查、队伍建设、技术措施、依法管理等基础性工作，同时注意总结成功经验，真正把这件关系民族根本利益的大事抓紧抓好。上个世纪90年代以来，国务院制定了《中国预防与控制艾滋病中长期规划（1998－2010）》和《中国遏制与防治艾滋病行动计划（2001－2005）》，建立了国务院防治艾滋病性病协调会议制度，对遏制艾滋病的传播和流行作出了一系列重大决策，采取了一系列重大措施。

我省自发现艾滋病疫情以来，省委、省政府高度重视艾滋病防治工作，省委书记***、省长***等省领导先后多次就我省艾滋病防治工作作出指示或提出要求。****年，省政府建立了有**个部门组成了省政府预防控制艾滋病、性病协调会议制度，先后制定了《省直有关部门（团体）预防控制艾滋病、性病工作职责》、《****预防控制艾滋病中长期规划（1999－2010）》、《****贯彻<中国遏制与防治艾滋病行动计划（2001－2005）>实施意见》。为加强艾滋病预防控制工作的组织协调，****年，省政府批准建立了“****人民政府预防控制性病艾滋病协调会议办公室”，负责对全省艾滋病防治工作的日常组织协调管理。省教育厅、公安厅、交通厅分别制定或转发了本部门贯彻《规划》和《实施意见》的具体行动措施，省妇联将“减缓女性艾滋病病毒感染率”、“妇女艾滋病病毒感染率控制在较低水平”等纳入《****妇女发展纲要（2001－2010）》。省司法厅、财政厅、广电厅、计生委、团省委等成员单位也分别结合自己的工作职责，把艾滋病防治工作作为本系统一项重要工作内容，初步形成了多部门协同作战的艾滋病预防控制工作机制。

目前，我国艾滋病防治工作主要存在六个方面的困难，一是艾滋病疫情底数尚不十分清楚，疫情瞒报情况严重；二是一些地区和部门对艾滋病防治工作重视不够，职责不明，领导不力，措施不落实；三是艾滋病宣传教育缺乏力度和深度，一些偏远农村尚未开展有效的宣传活动；四是引发艾滋病流行的危险因素尚未得到有效遏制；五是财政投入仍然不足；六是各方面合作局面尚未很好形成，即使是在卫生系统内部，医疗、预防卫生监督监测等部门协同作战的工作机制仍有待完善。我省艾滋病流行形势十分令人担忧，****年至今，仅**年时间就发现**例感染者，其流行特点：一是感染者相对集中，主要分布在****地区，累计报告发现感染者****例，占全省感染总数的**%；二是感染者以青壮年为主，****岁占****%；三是感染途径主要为既往不规范采血（浆）所致，占感染总数的近****%；四是大部分为贫困农村地区的农民，他们不仅文化素质低，而且生活条件差。由于艾滋病的流行，一些艾滋病病毒感染者部分或全部丧失了劳动能力，许多家庭一贫如洗，甚至家破人亡。

进一步加强艾滋病预防控制工作是当前刻不容缓的头等大事。要用法制规范防治工作，用法制规范公众行为。要加强法制宣传教育，提高依法防治意识，消除社会恐惧和歧视，提高艾滋病病毒感染者和患者的守法意识。要向公众和重点人群全面普及艾滋病、性病防治知识，在打击卖淫、嫖娼、贩毒、吸毒等违法行为的同时，应对各类高危人群有针对性地开展健康教育和行为干预工作，依法加强对采供血机构、血液制品生产单位和医疗卫生单位临床安全用血的监管，努力阻断艾滋病病毒经血液和血液制品传播。加强艾滋病防治机构和防治队伍建设，提高防治工作能力和水平。艾滋病专家和专业技术人员，要为国家有关艾滋病性病预防控制规划、政策以及技术方案或标准的制定提出意见和建议，积极投身艾滋病预防干预、宣传教育、治疗护理、检测和培训、信息与技术交流以及国际合作等方面的工作。

要关心艾滋病病毒感染者和患者，积极地帮助和救治他们。对艾滋病病毒感染者和患者的救治关怀，不仅可以延长他们的生命(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)，提高他们的生活质量，大大减少艾滋病在人群中的传播，而且有利于解决艾滋病带来的社会问题，维护正常的经济社会秩序。应该认识到，“四免一关怀”是当前和今后一个时期我国艾滋病防治最有力的政策措施。要把落实“四免一关怀”政策措施的工作做得细而又细、实而又实，真正把党和政府的关怀落实到每一个艾滋病病毒感染者和患者身上，帮助他们摆脱生活的困境。

矿安全生产论坛会上的总结讲话 篇6

1. 新型建筑工业化和新四化的发展机遇

新型建筑工业化是指实现绿色建筑的工业化。所谓绿色建筑, 是在建筑的全寿命期内, 最大限度地节约资源、保护环境和减少污染, 为人们提供健康、适用和高效的使用空间, 与自然和谐共生的建筑。也就是指在工程建设的全过程中, 最大限度地节约资源、能源, 做到节能、节材、节水和节地, 同时注重环境保护和减少污染, 为人们建造一种健康适用的房屋, 使城市更美好, 使建筑更节能, 这很关键。这是一个机遇, 这是新四化给我们带来的机遇和要求。

2.《绿色建筑行动方案》的政策机遇

《绿色建筑行政方案》明文指出, 要在中国推广使用绿色节能门窗, 包括遮阳门窗, 专门提到门窗问题, 这个行动方案为什么把门窗提的这么高, 大家要有认识。因为建筑能耗占社会总能耗的40%, 那么在建筑能耗中, 整个建筑物能耗中, 外围护结构, 特别是门窗, 又占建筑能耗的50%, 这是什么概念?就是说我们门窗占整个社会总能耗将近20%, 所以有人说门窗是当前建筑节能的黑洞, 大家没有提高对门窗的认识。现在提出了《绿色建筑行动方案》, 但制定的政策还远远不够。因为我上午问了下这里参展的一个企业, 如果由原来K值在2.5-3.6的普通门窗, 做到K值在0.86的节能门窗, 在现有成本基础上需要增加多少?他说要增加20%。就是说, 由平时不节能的门窗, 要做到节能门窗, 因为实行技术改造, 这方面我们增加了20%的成本, 那对我们推荐的绿色建筑行动方案来说, 政策要更明确。我们要提高, 要用节能门窗, 而门窗的制造成本又高, 那我们怎么样才能在工程造价上有所体现, 政策也要考虑, 要好好研究。

3. 深化经济机构改革, 扩大国际合作的市场机遇

我们中国的今天, 仍然强调的是深化改革, 习总书记多次强调要深化改革, 要扩大对国际的开放。大家看到了, 来到我们这里展出的, 包括上午参加会的有14个国家, 外国的企业也将近有一百多个, 都是在国际上比较先进的门窗企业, 值得我们学习。同时我们也知道, 我们的门窗, 包括各种门窗制造的机械, 在国际市场上, 也占领了一定的份额, 包括在南非、在欧美国家和地区也有中国的门窗在那里销售, 在那里使用。前年我到德国, 参观一个国际上最大的门窗幕墙展会, 我去看了16家参展的中国企业, 每一个展台我都到了, 从中国千里迢迢跑到德国去参加展出, 我觉得特别不容易, 我很感激你们能走出去, 敢于走向世界, 这一点我们需要向国外学习, 但是我们学习的目的是什么?我坦白说, 学习也就是为了超过你, 中国人有这志气, 有这个能力, 向兄弟国家、兄弟企业学习, 努力创造自己的品牌。

二、节能门窗发展的三大挑战

1. 新标准的挑战

我们现在门窗有两个标准在制定中, 一个是门窗洞口尺寸的标准, 我们的门窗现在是建设单位要多长多宽, 设计单位就设计多长多宽, 没有一个能像日本、美国那样都是几种类型的长宽尺寸, 有一定标准的。也就是说, 要使用门窗, 你到商场里去买就行了, 门窗是作为一个产品去买的。中国是根据建设单位的要求去加工的, 做不到产品商品化、市场化。另一个标准就是我们的门窗节能标准, 其中最重要指标就是传热系数 (K值) 。我们很多城市的门窗传热系数 (K值) , 仍然在2.5-3.6之间, 现在我还要表扬北京, 北京市刘淇书记考察德国以后, 他就写了这么一句话, 如果我们北京再不向德国学习, 把门窗K值标准提高, 我们就要落后了, 落后我们就要挨打了。由此北京制定了《居住建筑节能设计标准》DB 11/891-2012, 2013年1月1日起执行, 该标准要求北京市率先在全国范围内执行节能75%的设计标准, 并针对围护结构中外窗提出了K值达到1.5-2.0的规定, 当然根据楼层、朝向和窗墙比有所不同, 具体K值亦有所不同, 但大致都在这个范围内, 这比起目前门窗K值普遍在2.6-3.2之间, 要求就更高了。如果拿1.5的标准来衡量我们中国现有门窗企业, 我可以这样说, 现有产品基本上都不合格, 百分之百不合格。从目前趋势来看, 北京带了个好头, 相信全国很快就会跟上来, 整个门窗K值要大大降低, 降低不是说降到3.1、或者2.5, 而是说1.5以下, 德国目前是1.3, 这个标准对我们门窗企业来讲, 不能不算是一个挑战, 要么你就关门, 要么你就适应这个节能标准的需要。

2. 新技术的挑战

咱们这里有全国三百多家企业展览, 有很多新技术, 无论是建材的技术, 加工方面的技术, 有关机械方面的技术, 还是门窗节能和设计系统化等技术, 都值得我们学习。这些新技术要在全行业推广确实是一个挑战。今天上午参加了国家建研院幕墙门窗 (高碑店) 实验基地竣工剪彩仪式, 国家建研院全称是中国建筑科学研究院, 实际上本质是中国国家建研院。早在1985年、1986年, 我当时作为黑龙江省建委主任考察原苏联国家建研院, 我就有一个感觉, 当时的苏联国家建研院, 现在叫俄罗斯国家建研院是代表了整个国家建筑科技事业的水平。国家建研院和奥润顺达能够通力合作, 在这里共同创办检测检验实验基地, 我认为这是产学研合作的典范, 是一件值得庆贺的事情, 今天上午顺利举行了启动仪式, 我参加了仪式并做了演讲。作为一个国家建研院把检测检验机构放在这里, 不仅提高了我们门窗城的水平层次, 也提高了门窗城的检测检验水平层次。我们建研院能跟企业共同在这里创建实验基地, 本身就是科研走向企业、走向基层, 这也是一种改革, 而不是关在大院子里搞科研, 我们的检测检验, 又是为我们的市场服务, 为我们的新产品、新技术服务, 为我们走出去、为改革开放服务。因此在新的检测、新的标准体系中, 如果你由于技术方面的原因, 通不过检测, 达不到标准的要求, 市场就不会允许和接受。这就是挑战。

3. 企业战略与能力的挑战

今天的社会, 今天的世界, 我们企业家面临新的发展战略和能力的挑战。

我们中国建筑金属结构协会有三大门窗专业委员会和一个构配件专业委员会, 分别是铝门窗幕墙专业委员会、塑料门窗专业委员会、钢木门窗专业委员会和门窗配套件专业委员会, 这四大专业委员会都是围绕门窗开展工作的, 我们委员会下面的这些会员单位绝大部分都还是中小企业, 对于中小企业, 我们并不是说中小企业不好, 不是那个意思, 中小企业未来会成为行业发展的隐形冠军。像台湾, 台湾就是中小企业的王国。国务院特别重视中小企业, 还加了个“微”, 中小微企业的发展, 要求金融部门重视中小微企业的发展, 但是我们不能仅仅满足于中小企业, 我们应该有战略规划, 要不断增强企业的能力和核心竞争力。要有成为大企业的信心和勇气, 总之要做大、做强、做优企业, 敢于在国际市场去比较, 去竞争, 去迎接挑战。

三、加大协会三大服务的力度

1. 要加大协助政府部门完善节能门窗标准体系的力度

应该说我们这四大专业委员会, 这几年来协助住房和城乡建设部标准定额司和标准定额所以及各种标准中心制定了一整套的关于节能门窗的标准, 制定了很多标准, 但还不能够成标准体系, 我希望我们能制定一整套的标准体系.我们的标准有两大毛病:第一个毛病是根据新技术的要求, 该建立的标准没有建立起来;第二个毛病是多年不改的老标准, 有的还是1993年的标准, 现在还在执行, 这都什么时候了, 美国的混凝土标准每三年要修改一次, 我们该修改的还没有修改, 该制定的还没制定。我们知道, 标准分国家标准、行业标准、地方标准和企业标准, 标准至关重要, 协会有责任、四大专业委员会有责任组织我们的企业去协助住房和城乡建设部标准定额司和标准定额研究所, 制定好我们有关门窗幕墙的标准, 特别是标准体系框架的建立。当然标准不是一年建成的, 是逐步建立健全的。同时我们的标准, 还要吸收世界上所有能够吸收到的国家标准的经验, 这非常重要。我们一定要了解世界各国的标准体系来制定我们国家的标准体系。

2. 加大节能门窗系统的研发力度

这个问题, 我们刚在上海开了一个会, 是我们构配件委员会和工商联的房地产商会共同召开的一个研讨会。他们研讨了半天, 关于门窗节能系统, 系统节能门窗争论了半天, 我对此持一个什么观点?当然我也不一定对, 今天这里的专家很多。我认为不存在系统节能门窗, 只有门窗节能系统。我们讲门窗节能不是一个简单的东西, 它是一个系统的节能, 包括门窗本身, 包括门窗的配套件, 包括门窗的安装制作过程, 它是一个门窗节能的系统。系统中有一个部位或是一个部件不节能, 就会影响门窗的整体节能。就拿构配件来说, 构配件在门窗中指插销、插座、执手、合页、滑撑、锁闭器等。门窗闭合好不好, 滑撑、执手与其他配件匹配与否, 都关系门窗整体节能问题。我们做构配件也好, 我们门窗系统的某一个部件将会决定这个门窗的节能效果, 甚至决定房地产商的信誉, 所以要强调门窗系统的研发力度。在这里, 我们的研发中心, 将来还有可能是研发节能中心、研发企业, 包括我们国家建研院, 国家建研院是我们国家在建筑方面科学研究最高的、最权威的, 也是最有力量的科研机构, 没有比它再高的, 但是它要走下来, 要和企业紧密相结合, 我们要把企业看成科研的主体, 而不是建研院, 但是建研院是技术支撑, 专家是技术支撑, 我们要把专家的智慧, 专家的才能和建研院的力量变成企业的生产力才行, 变成企业的产品才行。

3. 加大拓展国内外两大市场节能门窗商机的活动力度

矿党委书记在表彰大会上的讲话 篇7

今天，我们隆重召开XX表彰大会，首先，我们代表矿党委向受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺,刚才刘矿长作了重要讲话，描绘了明年我矿发展的蓝图，擂响了我们跨越发展的战鼓，回顾一年来全矿干群在十里煤海忠诚敬业创佳绩,诚信服从求进取,原煤班产、日产、月产均创20多年来最高水平，在提前120天完成全年85万吨考核生产计划后，又相继提前95天、84天实现95万吨奋斗目标和百万吨创水平目标，年底原煤生产有望突破126万吨，创近三十年来最高水平,为集团公司年产1400万吨创水平目标实现，为千秋跨越式大发展做出了积极贡献。为此,我再次代表矿党委向一年来奋战在全矿各条战线的党员、干部、职工、家属、离退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感谢!

一年来我矿结合实际情况制定了22个管理办法，确定了“建设队伍，科技兴矿，严格管理，狠抓落实”的工作思路，开展了建设学习型企业，争当学习型职工活动，提出了诚信服从，忠诚敬业的管理理念，坚持“以人为本”,积极组织采煤、掘进、机电运输等系统职工参加技术等级考试,依据等级资格,将个人价值与企业发展有机结合,适时提高业务技术骨干的待遇，在全矿开展了评聘“技术大拿”技术比武，岗位练兵活动,对业务精、技术熟的生产技术骨干,每月给予800-1200元的补贴,在全矿掀起“学技术,钻业务，比贡献”的学习热潮。通过组织培训,提高了职工队伍素质,夯实了安全基础,各项活动的开展激发了全矿干群的工作激情，促进了两个文明建设的健康发展。

针对21181和21121工作面的防瓦斯、防灭火工作。加强自然发火预测预报工作，做到及时发现隐患，将事故处理在萌芽状态。在防火方面，采用了注氮设备，充分发挥氮气防灭火在火区启封中的作用。使用的一次性钻杆，不仅有效地缩短了打钻时间，降低了工人劳动强度，还提高了工效和防灭火效果。组织安装了抽放设备和抽出式风机，9月份新回风立井投入运行后，对矿井通风系统改造，彻底改变了全矿井的风路和设施，减少了一水平通风阻力、增加了二水平风量，加大了瓦斯排放,解决了制约矿井安全生产的瓶颈。为安全生产提供了可靠的保障。安全基础牢,煤炭产量高,英勇善战的八一队干群，强化管理，杜塞漏洞,分解任务,开足马力生产,原煤生产节节攀升,班产、日产、月产均创20年来最好成绩，生产原煤突破100万吨大关，为千秋提前84天实现百万吨创水平目标，作出了积极的贡献。

一年来我矿认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，遵照“管理、装备、培训”并重的原则，围绕集中精力抓安全，重拳出击反“三违”，强化基础搞培训，严肃认真查隐患的指导思想，以落实各级安全生产责任制度为保障，以深化各项安全管理制度为手段，以狠抓“一通三防”的现场管理为重点，开展了“学、讲、争、创”安全教育活动，认真组织，精心安排，先后开展十五项安全专题活动，在全矿积极营造讲安全、学安全、保安全的浓厚氛围，牢固树立广大干部职工“安全生产，我的责任”新理念，为实现安全生产无事故夯实了基础，起到了强根固本的作用。

今年以来我们分步实施了困挠职工群众多年的十大民心工程。在井下安装了“猴车”，减轻了职工劳动强度；购进了6台通勤车,接送职工上下班；修缮了建设于五十年代末期的老调度楼,改善了区队办公条件；新建了西井区澡塘；职工文体活动中心投入使用,丰富了职工群众的业余文化生活；铺设了工人村供水管道,使群众用上了洁净的水源；安装了矿区工人村到工地的路灯,方便了上下夜班的职工群众；开工新建8栋居民住宅楼,缓解一直困扰千秋职工住房难的状况；投资300余万元装修了俱乐部；对八一队职工公寓外部环境进行了新修,给一线职工创造了良好的生活环境；矿区一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一条高标准的柏油公路,俱乐部、文化广场的整修工作，也即将竣工。还积极筹措160万元现金,解决了职工群众多年来待报销的医药费；用爱心与真诚激发了广大职工干事创业的热情，全矿呈现出人心思进同心干，共铸千秋新辉煌的精神风貌。

一分耕耘,一分收获,成绩的取得，无不得益于我们有一个坚强有力的好班子，有一条“以人为本’的好思路，有一支勇于进取的好队伍，有一套科学健全的好制度，有一种狠抓落实的好作风，有一个干事创业的好氛围。回顾过去我们豪情万丈,展望未来我们信心百倍,同志们，让我们紧紧围绕明年140万吨创水平的奋斗目标,按照；”以严治矿,综合管理,科学决策,全面提高"的工作思路,与时俱进，发扬成绩，同心同德,拼搏进取,为集团公司“十年百亿,跨越发展”宏伟目标的实现，再接再励，再立新功！

建矿周年庆典上的讲话稿 篇8

岁月不居，流光不老，××煤矿转眼走过了××年的不平凡的历程。今天，非常高兴能够参加××建矿××周年庆祝大会，与大家共同分享这份喜悦。在此，我代表××市委、市政府，向为××经济建设和社会发展做出的突出贡献的××煤矿表示衷心的感谢!向××煤矿的全体干部职工家属师生致以亲切的慰问!向××胜利贯通及建矿××周年表示热烈的祝贺!

××煤矿作为××矿业集团公司的骨干矿井，在××年的发展建设中，为国家经济建设和发展作出了较大的贡献。××年来，××煤矿经受住了1998—XX年经济低位运行、煤炭行情疲软，井下采场条件复杂等诸多考验，共生产原煤××万吨，掘进总进尺××万米，上缴利税达××亿元。先后建成了“煤炭工业二级企业”、“××省思想政治工作十佳企业”、××省“双基”建设先进矿井、“××省卫生先进单位”，荣获“中国煤炭工业企业现代管理部级优秀成果一等奖”、“××省企业文化优秀成果一等奖”等四十多项省级以上荣誉，提高了××矿区乃至××市的荣誉奖，为全市的工业企业树立了榜样。

从××煤矿的发展历程中，以××年所取得的成绩和荣誉中，我深刻地体会到了××矿人团结协作、万众一心、开拓进取的拼搏精神和顽强作风。尤其是近几年来，你们发扬“求实、诚信、创新、卓越”的××煤矿精神，努力打造“平安××”，安全形势持续巩固发展，产量也连续多年保持在××万吨以上。你们坚持煤与非煤并举，大力发展非煤产业，新上了广润生物工程、富源热电等大型经济建设项目，构建了热电工园区、生物医药工业园区、机械加工工业园区，非煤产业发展势头强劲。你们坚持“以精细管理引领企业文化、以企业文化打造文明煤矿”，把文化培养寓于企业管理之中，与先进管理模式、管理标准、管理制度相结合，创立实施了rmo全方位精细化管理，把企业党建、思想政治工作和文明创建融汇到企业管理之中，实现了文化与管理的完美对接。你们把握国际管理前沿理论，在煤炭系统率先同时通过了iso9001质量，iso4001环境、ohsms18001职业安全健康管理体系认证，所有这些，都对矿区经济发展，为××的社会进步起到了积极的推动和促进作用。“一份耕耘、一份收获”，一个“工作学习化、行动军事化、管理精细化、生产安全化、质量标准化、环境生态化”的“六化型”文明煤矿正逐步建成。

××年的拼搏，××年的奋斗，令人难忘;××年的发展，××年的成就，催人奋进。在此，我代表××市委、市政府，希望你们以××贯通暨建矿××周年为新的起点，牢牢抓住本世纪头二十年的战略机遇期，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，解放思想、深化改革、干事创业、加快发展，为建设更强、更美、更文明、更富有的××矿区，为促进××经济发展和社会进步，做出新贡献，创出新业绩!

预祝××煤矿在新的征程中披荆斩棘、再创辉煌! 预祝大家在新的一年里万事如意、身体健康! 谢谢大家

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矿安全生产论坛会上的总结讲话 篇9

目前, 经济全球化、信息技术带动经济增长已进入尾声, 新一轮科技革命尚在孕育突破之中, 可持续新增长动力还没有形成, 这次金融危机实质是世界经济长周期变动反映, 从美国发生, 传到欧洲, 再到新兴经济体国家, 在这个历史周期前, 世界经济很难走上稳定复苏的轨道。

装备制造业面临的挑战

2016年中国装备制造业将努力保持与国民经济发展同步。但考虑到装备制造业经济总量已经很大, 在“去库存、去产能、去杠杆、降成本、补短板”的背景下, 对装备制造业的拉动有限, 结构调整与转型升级仍是主基调, 装备制造业将处于较长时期的结构调整、转型升级过程, 经济增速将以低速平稳运行为主。具体而言, 2016年我国装备工业增加值有望保持在7%左右, 主营业务收入增速在3.5%左右, 利润增速在2%—2.7%。出口方面, “十三五”时期我国将把装备工业作为新的出口主导产业培育发展, 因2015年出口基数下降, 同时行业进出口受人民币对美元下行影响, 出口增速有望由负转正, 出口交货值将实现同比增长, 预计全年累计增幅在5%左右。

2016年, 我国经济运行总体保持平稳, 稳中有进、稳中有好, 符合预期, 主要特点是平稳、改善、向好。一是平稳表现在经济增速稳、就业稳、物价稳;二是改善表现在供给侧改革新进展、经济结构改善。三是向好表现在创新发展势头好、生态环保进展好、民生福祉保障好。

在经济取得向好的同时, 问题也不容忽视。由于多方因素影响和国际国内条件发生重大变化, 我国经济发展面临矛盾问题表现为“四降一升”, 经济增速下降、工业品价格下降、实体企业盈利下降、财政收入增幅下降, 经济风险上升, 经济减速没有触底、下行压力较大, 目前看不到缓解迹象, 企业成本上升较快, 制造业亏损面扩大, 部分行业全行业亏损, 面临倒闭破产企业增多。财政收入增速减缓而支出是刚性的。产能过剩、杠杆率高、库存攀升、不良货款、地方债务、失业等风险增加, 并可能交叉传染, 进入风险易发多发期, 应采取措施加以化解, 防止影响经济社会稳定。

新老问题交织, 发展走势分化, 经济趋稳运行基础不牢固, “三大压力”加大, 主要表现在:一是世界经济低迷;二是传统动能量大面广, 去产能促转型充满阵痛, 新动能规模小;三是金融风险隐患加深;四是应对我国出口与投资贸易壁垒加深;五是汇率风险与国际流动资金风险;六是国内各种生产要素成本上涨影响出口竞争力。

在消费领域, 居民收入连续两个季度是低于经济增长的, 消费能力和预期在减弱, 吸引境外消费回流政策落实不到位。供给方面, 部分行业严重过剩, 但高品质商品和服务供给不足, 一些日用消费品标准低于国际标准, 食品药品质量与安全水平与需求差距较大, 部分国产设备在稳定性、使用寿命、加工精度差距大, 国内需求不足与国际竞争力各种因素下降。

传统动能提升和新动能培育制约因素较多, 工业转型升级受制约。一是实体经济发展困难;二是传统动能调整改造提升难度大, 钢铁、煤炭、有色金属等重点行业化解过剩产能的职工安置、债务处置、兼并重组任务艰巨困难大, 传统行业转型升级面临资金、技术、人才储备诸多制约;三是新经济成长壮大的制度和市场环境不健全。

产业内部出现明显分化, 传统行业困难、加工与制造业经济效益下降, 高技术产业, 以及符合升级方向的行业发展向好。一些地方财政收支平衡难度加大, 民生保障能力弱化, 养老金与工资发放困难, 分化有符合规律一面, 但长期会影响协调发展。

金融、就业等敏感领域风险因素犹存。一是信用潜在风险暴露可能性加大债务风险、银行风险等;二是资本外流态势还可能持续, 国家外汇储备减少, 人民币汇率变化, 境内外金融机构利差缩小;三是局部性失业风险有所显露, 高校毕业生就业压力加大, 东北地区失业明显;四是房地产结构性矛盾加大, 一线城市、二线城市价格与空置矛盾突出;五是粮食供求失衡和农民增收矛盾显现, 粮食连年丰收与粮价下降、库存增加、农民打工收入与种粮收入造成矛盾, 出口粮与国内粮价差距加大矛盾;六是引进来与走出去阶段性不匹配突出, 引进来势头明显放缓, 全球经济低迷, 国际引资竞争加剧, 东南亚国家成本优势明显, 而外汇流出却持续加大, 国内一些企业绕过监管不结汇直接在境外投资规模可能会更大, 境外并购激增等。

未来充满机遇

展望2017年, 装备制造业下行压力有望趋缓趋稳, 预计行业将在“L”形底部继续盘整, 并将在底部区域继续运行一个较长时期, 直至转型升级明显收效, 方可进入本轮经济调整回升阶段。2017年将延续2016年以来的低位趋稳态势, 即不会出现大幅增长, 也不会出现大幅下降, 全年增速将与2016年相近。

在教师论坛上的讲话材料 篇10

大家下午好！

天公是如此作美。前段时间，我们享受了几天夏日般的春天，为我们今天的相聚做足了心情的准备。十分感谢老天爷！

今天，和风迷人、温度宜人，我们为了一个共同的目的在此聚会。我感觉今天会场的气氛比春光更明媚，比和风更迷人。

今天我们聚会在一起，共商如何贡献于xx地区的父老乡亲，探讨如何才能托举起xx地区父老乡亲明天的希望。这些父老乡亲会因为我们的聚会而微笑，他们也会因为我们的聚会而收获。我们会因为他们的微笑而自豪，我们也会因为他们的收获而骄傲。

我们生活在xx地区，在座的许多人都是xx地区的一员，所以，当我们在贡献出自己的聪明才智同时，我们也在享受着因为我们的贡献而产生的文明氛围。俗话说：当你把香水洒向他人时，总有几滴溅落在自己的身上。

我们来自不同的学校，我们服务于不同层次的学生，我们每天工作在不同的教室，但是，我们有个共同的名字：教师！多么美丽的名字，多么令人羡慕的名字。一个人可以不认识他们的省长、市长、县长，但他一定会认识他的老师，他一定会记住他心目中的好老师，他一定会永远怀恋着深爱过他的老师！想到这些，我们能不感到幸福和快乐吗？

我想，今天来这里的每一位老师，都想做一个被学生记住的老师，都想做一个被学生怀恋的老师。

今天我们汇聚在一起，就是为了完善“教师”这一神圣的词汇而来的，我们是为了快乐而来的。快乐在乎自我的心境，它跟金钱、年龄和环境无关。快乐是什么？我以为，快乐就是我们每一次的相聚；快乐就是我们能够分享朋友们的奇思妙想；快乐就在我们挥洒青春塑造一个个纯洁灵魂的一举一动之中。

美好的时间总是如此的短暂。但为其短暂，她才更会令我们珍惜。

今天，我们相聚在一起，都是精英。明天，我们分散在异地，都如满天星辰。

我们相信：在我们全体与会者的共同努力下，xx地区教育的明天一定会更好！

最后，我提议：让我们把今天相聚的美丽的瞬间，在数码相机的“咔嚓”声中化作灿烂的永恒！

班组长论坛上的讲话 篇11

1、着力打造具有班组特色的“蒲公英”团队文化，。作为一个以电气维护为主的班组，班组多年来十分注重“发挥技术优势，服务生产顺行”，在检修中心成立后，人员素质出现了参差不齐，班组结合实际情况，重新对人员进行了整合，修订完善了愿景文化体系，将“三高一低”(人员高素质、设备高精度、维护高质量、低成本运行)的愿景进一步明确和深化，构建了以技术服务和创新提升为支撑的“撒播”文化支撑，即班组通过将业务技能水平较高的职工与其他职工开展“业务结对”、“技术帮扶”，并委派班组中的技术能手到主电室班及其他兄弟班组进行人员互换学习和知识交流，将电调的人员、设备、技术、管理等优势荐享给他人，并将他人的先进经验收回，弥补到自身的短板中，密切了工序衔接，有效推动了各项工作的开展。

2、借助学习实验室和技师工作室平台，全力推动技术创新。扎实开展群众性技术创新活动，在职工中开展“金点子”合理化建议、小改小革、先进操作法的征集评选活动，进一步激发班组成员的智慧。成立设备运转、成本控制、技术革新小组，制定立项攻关课题，明确了推进措施和完成时限，定期对项目进行评价改进，实现了技术创新环节的卓越绩效提升。根据班组个人需求，鼓励引导职工做到“一懂三会”即懂工艺、会保养、会检查、会排除故障。通过定期举办各种“菜单式”培训，邀请专业组人员、技术骨干到班组进行讲坛授课，并结合“岗位练兵”、“导师带徒”等活动，做好教学情况的考核评价，形成工作痕迹，提升教学效果。

3、推行卓越绩效管理，提升班组管理上水平。班组运用卓越绩效管理工具方法，做好管理过程的评价，创新设备维护理念，根据影响生产情况将设备分成四类A核心设备(直接影响生产的)B重要设备(可以抛，减半影响停机的)C次要设备(二保一设备)D辅助设备(不影响停机的)。本着公平公正的原则将成套设备承包到个人，提升了个人的责任大局意识，营造了“我的设备我负责”的良好局面。建立了“个人设备维护台帐”，包括设备的型号、保养维护周期和更换维护记录等内容，使大家更好的掌握设备运行状况，及时提报检修计划，真正实现了以预防保养代替以往故障后抢修，使设备的维护管理工作更加得有组织、有计划、有原则、有标准、有规程。

二、下一步打算

1、加大对班组文化愿景理念的提炼总结，继续从构建班组建设品牌上下功夫。

2、发挥好技师工作室的优势，全面推动业务技能、创新能力的提升。

3、建立班组创建博客，学习他人经验做法，扩大宣传层面，提高班组创建水平。

带钢车间加热大班

带钢车间加热大班共有职工36人，其中党员7名，助理技师11名，高级工13名。主要负责来料的接受和出入库、钢坯的检查、卸车、装炉、烧钢、出钢等工作。作为车间生产工序的“龙头”班组，我们积极围绕指标提升、降本增效等重点工作，不断增强职工的学习能力和创新能力，工作绩效得到全面提升。其中钢坯的热接热送率到达93%以上，煤气消耗达0.98GJ/T。为车间生产做出了积极的贡献，班组先后获得莱钢民兵岗加热炉、板带厂工人先锋号等荣誉称号。

年初，按照车间的要求，为了整合创建资源、提升创建优势，我们把原四个小班创建改为加热大班统一创建，这就需要提炼新的班组文化和优化整合各类台账记录。按照厂卓越绩效提升活动的要求，我们制定了创建规划方案，使创建工作稳步推进。一季度，我们具体做了以下几项工作：

一、确立了创建思路和模式。按照“两高一转变”的思路进行创建，主要是硬件设施档次高、文化建设品位高，争取3-6个月之内有较大转变，确保公司验收时实现AA目标。创建模式是以四大体系为主线，拓展自主管理和民主管理创新文化，重点围绕民兵岗加热炉做好指标提升做文章。针对热接热送率达到93%以上，这就要求我们再无特殊的情况下尽量装热坯。从而达到目标。其次需要我们严把质量关，对入炉的每一支钢坯都进行仔细的检查，把有问题的钢坯及时挑出并办理退废，对头部异型的钢坯就积极主动的进行切割装炉，避免了钢坯退废而造成的经济浪费。煤气消耗作为班组的一项重要内容，就需要大家加强工作责任心，钢坯装炉后要认真仔细观察炉内的温度，将炉内温度控制在最佳状态，煤气消耗控制在0.98GJ/T如果温度过高不但消耗煤气还会发生粘钢事故。

二、提炼了两个文化体系。一是班组文化体系。包括班组标志、愿景、口号、目标、作风、形象等文化理念。通过大家的共同努力提升班组整体素质。提炼的班组共同愿景“人人是头雁，炉炉出精品”，大家根据班组的共同愿景仔细推敲个人的愿景要与班组的共同愿景相适应。班组文化体系做到提炼准确、符合实际、独具特色，具有先进性、启发性、超前性和凝聚人的特点。二是提炼了团队文化体系，作为车间生产工序的“龙头”班组，提炼了“金雁团队”，如意就是加热大班作为车间的领头雁，团队就像雁群。把大雁的团队精神运用到团队中，将整个团队的能力发挥到极限，增强员工的团队精神和凝聚力，用我们的智慧和双手为莱钢产出无以伦比的带钢产品。并进一步总结了金雁团队口号金雁之诗、金雁精髓和金雁的十大精神等等文化理念。

三、 提升了班容班貌档次。在车间的支持下对班组活动室进行了装修，购买了桌布、花等部分办公设施，将班组文化展板、创新展示工作逐步上墙。形成了以班组文化、金雁文化、家庭文化、创新文化、安全文化、党建文化等六个文化为主题内涵的文化阵地，全面提升创建档次。整个班组活动室面貌有了进一步的改观，文化建设的开展，增强了大家的主人翁意识，提升了班组的人气和凝聚力，班组成员的凝聚力得到进一步发挥，大家自觉学习的意识有了进一步的提升。就当前全球面临危机，钢铁市场不景气的情况下，大家还是积极的工作，班长对职工在思想上认真的引导教育;在生活上要帮其排忧解难;在工作中多关心、多帮助职工。只有多方了解每位职工的思想动态，通过个别谈心和启发疏导的方式解决职工思想上存在的波动，才能使职工从心里感到班组的温暖，从而以饱满的热情投入到工作中，共同完成好各项任务。

四、下一步打算：

1、学习型班组的资料已逐步成型，下一步我们将进一步的把资料逐步规范化、统一化等。

2、将班组文化展板、创新展示工作逐步上墙。东墙是班组文化展示图板，西侧中间两块玻璃准备制作文化卷帘，主要是以班组文化和金雁文化为主要内容。

3、继续完善民兵岗加热炉、品格留声机、二三四五思想政治管理法、班组故事会等创新工作。

成品车间精整甲班

目前精整甲班包括重卷平整拉矫三个生产步骤，主要负责冷硬卷的重卷及退火卷的平整和拉矫等工作，班组现有职工16人，其中党员2人，高级工9人助理技师2人，本科学历4人，轻工比例达68%。

成品车间精整甲班在xxxx年度被评为A级“学习型班组”后再接再厉在xxxx年度进一步扎实有效的推进学习型班组建设。进入xxxx年度，在班组整合人员重组后，我们积极巩固过去的学习成果，认真向先进班组学习，通过全员参与使班组的文化建设和整体绩效得到了极大提升。

xxxx年度班组创建提升工作的目标是：以班组文化建设促生产，牢固树立忧患意识，深入挖掘全员创新意识，提升班组学习能力和整体竞争力，创建能打硬仗的学习型班组。

采取的具体措施及工作：

一、人员重组后，我们利用班组长座谈及班组会议的形式了解目前班组人员的学习和技能提升情况，因人而异帮助每个人制定出适合自己的月度.季度.年度学习计划，学习目标，并结合生产工作时间开展专项学习，使参差不齐的学习情况逐步统一到同一起跑线上来，通过“一帮一”和“岗位轮换制度”加强相互学习，交流和共享，使全员职工养成良好的学习习惯，同时加强团队学习，经常统一思想，及促进了班内和谐又提升了团队战斗力。

二、树立忧患意识，针对实际提出共同愿景，提升班组绩效。目前企业的生产经营出现了一些困难，职工中难免存在一些消极的想法，我们在班组内部开展“学习型班组讨论会”及以市场为导向的“形势任务教育”，共同看墙企业当前面临的挑战和机遇，激发全员职工热爱企业珍惜岗位的热情，开展以爱岗敬业为主的“个人岗位反思会”，发现每个人在目前岗位上所存在的不足，做到发现问题及时整改，降低工作失误，提升效率与企业共进退。我们利用以上形式再让全员职工结合实际制定出符合自身的愿景，引导职工确立共同愿景，是个人愿景与班组云景大道整体的统一，从而推动大家在文化建设和生产绩效上的创造性和积极性。

三、学以致用，提升全员岗位竞争力，增强团队战斗力。学习是为了更好的应用。我们在班组内部认真推行学用结合，围绕生产经营活动提高职工个人岗位操作技能，加强“岗位练兵”和“竞争轮换”建立班组内部先进操作技能的奖励机制，做好先进知识共享，提高大家学习总结创新的积极性。到目前为止，班组内有四项先进操作法获得了板带厂的先进操作法奖励，有三项QC成果获得三等奖，一项获二等奖，一项获得一等奖。班组的团队战斗力也在逐步得到加强，在班组整合后的四个月中，精整甲班连续三个月获得了月度产量.质量第一名，安全绩效也在进一步提升。

四、班组管理，加强交流，以人为本。班组内部年龄分布不均匀，跨度较大。我们通过日常开展一些活动加强老师傅与年轻职工的交流。在管理上以人为本，班组管理人员面对职工的一些不足和错误，一定要注意沟通方式，学会换位思考，切忌不问缘由先批评，使大家有话愿意在班内说，有困难愿意与班组共分担，是班组成员对班组有一定的归属感。

目前，精整甲班在创建学习型班组的过程中还存在很多不足之处，硬件软件都还有所欠缺，我们将进一步加强学习激发班组年轻人的创造力和想象力，总结老师傅们的优秀经验，积极进取，向更好的班组看齐，以学习型班组创建工作促进生产绩效提升。我相信我们在前进的道路上会越做越好!希望大家能够给与我们更多地指导和帮助!

冷轧运行车间行车班

卓越绩效指标方面

1、结合安全标准化班组创建活动，持续开展行车工操作标准化作业，对现场检查力度加大，发现问题及时处理，确保了操作的规范化。实施“安全之星”评选，激励行车工的操作标准化作业，同时结合事故案例学习，反思事故，分析自身存在的问题，引导行车工的安全防范意识，实现安全无事故目标。

2、精细操作，责任追究，对操作不精细人员加大指导和帮教力度，督促整改操作行为，实现了精细化操作;配合夹钳吊具限位的重新投入，使成品卷的伤卷率明显降低。计划开展的月度比武、季度大比武活动，由于考试场地被成品卷占地，改在本月底集中开展，并开展操作之星评选活动。

3、行车工实行操检合一来，除了正常行车操作以外，负责行车的点检、调整、紧固、润滑、清理、简单维护。针对行车工点检知识不全面，班组已经做出培训课件，开展全员点检知识培训，计划本月底完成。目前正在对行车集中加油润滑。

提高服务质量方面，继续开展服务质量调查活动，通过走访地面人员和拉货司机，反馈行车工存在的问题并及时解决，未发生不良现象，服务质量持续提升。

活动室硬件方面

由于前期连续搬动活动室，造成硬件设施更换、丢失，一季度来，对活动室重新规划，制作了班组愿景和荣誉展示墙，购置部分硬件设施，目前班组已投入近3千元，全部利用学习型班组活动经费。展示内容部分已经策划好，准备拍摄、制作，下一步对上墙的图版制作。

创建资料方面

体系模板已经完成，再进一步修订内容，总结创建工作亮点，初步形成汇报材料。目前来看，创建的推进速度较慢，有待于加快推进速度。

生产准备车间轧线维修班

首先恢复完善班组的基础设施(包括各类图版、值班室建设、台账等)，目前已基本恢复到位;全体动员，班组自主管理能力进一步得到提升;严抓成本控制，杜绝跑冒滴漏，第一季度节约成本近15%;制定正确的技术创新战略，调动班组每个成员的积极主动性，基本达到了“人人参与创新、人人都有创新”的目标;利用业余时间，向其它好的班组学习，找出问题，及时改正;一季度我们组织职工岗位练兵、技能培训3次，走访慰问困难职工1次。通过这段时间全体共同参与学习型班组创建，提升了员工的理论业务素质，政治素质，道德水准，同时提升了个人分析问题，解决问题的能力，提升了班组的向心力和凝聚力。

二季度我们将进一步完善提升室、创新室建设，提高班组职工的技能素质和创新能力;继续组织职工岗位练兵和各类学习，提升职工的综合素质;争取克服人员紧张的现况，组织一次文体活动，提升班组职工的凝聚力;继续加强与其他兄弟班组的交流，互相学习，共同提升。

成品车间罩退班

班组主要承担着本车间退火区域的生产任务。于xxxx年9月车间重新整合，在人员方面，罩退班由原来的36人调整为28人，80%是年轻的职工，其生产效率和业务水平亟待提高。在这一系列的困难面前，班组各项工作面临着新的思考和选择。如何成为优秀班组，成为我们急需解决的问题。生产形势和任务目标的发展要求，不仅需要我们每个成员的勤奋工作，更需要我们不断提高自身学习力、创造力，以适应企业发展的需要。

创建优秀学习型班组。在现有基础上，不断创新，锐意进取，进一步完善心智规模，建设出更有特色，更具竞争力，凝聚力的和谐班组。紧紧围绕生产、提高技能、全面完成工作任务。另外，努力提高班组年轻员工思想素质，增强业务技能水平。

罩退班在总结了近几年学习型班组工作经验的同时，聚集全班成员的智慧，对xxxx年学习型班组创建工作进行了预先的总体规划。

一、树立“一二三”理念

1、态度决定一切，行动证明价值。

2、求思、求变、创新、进步、精益求精。

3、以人为本，工作至上，安全第一。

二、重新确定年度愿景目标的规划。以高质、高效、安全的完成全年各项任务，提高班组整体管理水平，培养高素质、高技能的学习型员工队伍为总目标。

三、推进措施与计划

一是明确并制定班组年度共同愿景。总结借鉴创建学习型班组的经验，全面调整心态，全力投入新的年度规划，树立从零做起的思想，调整心态，制定年度愿景。班组成员对年度创建学习型班组工作进行讨论总结，对创建工作中的好思路、好方法进行交流。集思广益，将年度愿景以书面形式存档。

二是结合实际，修订个人愿景。对于年度的个人愿景，根据工作实际，自我剖析、平衡心态，制定个人愿景。将个人在创建学习型班组过程中的经验及个人愿景以书面材料存档。

三是完善和提升班组现场生产管理体系。加强现场管理工作，针对班组面临的种种困难，改善心智模式，认真执行以“察、问、思、变、干”为基础的五步操作法。让班组成员从根本上对现场管理工作由深刻的认识，时刻不忘安全。

四是将班组各项管理(工器具、维护维修、学习、培训)档案化。将班组使用的工器具，进行统计、维护、保养，并适时更换，以便工作;将全年内所做的工作记录存档，并对典型实例加以总结，完善并以书面实行存档;将班组内成员学习，培训的情况详细记录，并进行考核存档，以增强职工的学习积极性。

五是搭建平台，全面提升班组成员的技能水平。定期组合班组内部的工作交流，对前一阶段的工作经验相互借鉴。开展以老带新，一对一，一对多的形式。努力提高新员工的技术，业务水平。对新员工实行每周一题，定期解疑答难的活动，增强其工作积极性、学习性。在班组内营造比、学、赶、超的氛围，使班组内所有成员的技能业务水平得到质的提高。深入开展各种形势的教育学习活动，为员工发展创造良好环境，鼓励员工勤于思考、敢于创新，深入开展学习型班组，加强维护队伍建设，提高班组人员的素质。

六是以激励考核带动班组各项指标，蒸蒸日上。在创建学习型班组的过程中，加强班组成员技术培训，提升业务技术水平，鼓励技术创新。随着生产工艺的不断改进，现有设备存在的一些问题需要进一步完善，这便要求我们在确保生产的同时，对现有设备进行技术改造，使之充分发挥其功效，促进生产顺行。在共同讨论交流，完善改造方案，对技术创新中成绩突出者进行奖励，提高成员技术创新的积极性。对QC成果进行奖励，对发表各种成果论文的也给予奖励。对在工作中任务完成较好，表现突出，并得到班组人员认可的员工进行奖励。具体奖励措施由班组内成员共同商讨制定，并整理存档。

四、发挥主观能动性，提高班组自主管理水平

著名思想家塞穆尔·斯迈斯曾说：“名望如烟雾，风头不过是意外，才富有翅膀，只有一样能长存，那就是品格。”可见，一个人的品格魅力和一个企业的精神魅力是至高无上的。为了使班组成员品格得到提升，班组配备了个人品格档案。品格档案包含个人阶段愿景、自我学习规划、技能水平提升、技术管理创新、荣誉等方面，通过品格提升活动，班组职工成为自主管理的主角。