邮储银行发展

邮储银行发展（精选8篇）

邮储银行发展 篇1

宋立影

银行要想在当前竞争日益激烈的环境下生存发展，必须开展自己的特色业务和服务，单纯靠政府扶植是不可能有好的发展的。邮政储蓄银行把市场定位于社区银行且服务于农村，这就是他的特色，只要做的好，发展前景还是很好的，但也存在很多问题。

科学发展观是强调坚持以人为本，树立和落实全面、协调、可持续的发展观。在当前深入学习实践科学发展观的活动中，我们必须面对困难，更新观念，用科学发展观的市场观念和方法解决邮储银行存在的困难和问题，深化对邮储银行发展的认识，明确思路，找准抓手，在新的挑战面前实现邮储银行又好又快发展。那么，如何用科学发展观解决邮储银行面临的困难，促进邮储银行良性发展呢？这不单纯是一个思想认识的问题，也是一个方法问题，面对当前发展形势和任务的要求，我们必须以科学发展观统领全行工作，充分依靠全行员工，扎扎实实抓好五个方面工作：

1、以转变员工观念为主导，落实“三个转变”，做到“五个深入、五个树立”，积极营造邮储银行又好又快发展的氛围。我们要针对当前面临的形势，加强引入现代企业价值观念和经营观念，努力摆脱传统思想的束缚，以推进观念和理念、运作机制和模式、经营增长方式三个转变为契机，围绕建立“安全银行、发展银行、和谐银行”的目标。在今后工作中，进一步转变观念，提高认识、突出重点、取得成效。一是深入学习理解科学发展观，推动工作，指导转变，促进

科学发展。二是深入分析当前面临的机遇和挑战，牢固树立把握机遇、科学发展、和谐发展、率先发展的意识。三是深入分析与其他银行之间的差距，牢固树立争创一流、敢于超越的观念。四是深入查找科学发展体制机制性障碍，牢固树立与时俱进、改革创新的思想。五是深入探索和把握规律，牢固树立科学领导，科学管理的方式方法。

2.以重点业务为目标，大力推进结构调整。一是加大邮储负债业务结构调整的力度，通过大力发展邮储代发工资、发放绿卡、安装商易通等项目，迅速提高邮储定活比例，减少付息成本，提高利差收入。二是大力发展以小额贷款为主要产品的资产类业务，集中人力、物力、财力，加强市场的深度开发，做大做强资产业务。三是大力发展中间业务，积极做好保险、基金、理财等营销代理工作，迅速提高邮储银行的盈利能力。

3、以三支队伍建设为基础，建设邮储银行发展的强基工程。为加强邮储银行业务全面推进，努力做好管理团队、客户经理队伍和员工队伍三支队伍的建设，努力向“一流队伍、一流管理、一流业绩”标准迈进。一是做好团队的教育培训工作，制定全年培训计划，对培训计划进行积分考核，全面提高员工思想道德水平、主人翁意识、发展观念和从业能力观念。二是通过竞争上岗、充实管理团队和客户经理队伍。三是通过制定风险合规积分考核办法、员工培训积分考核办法、个人经营业绩积分奖励办法，调动员工合规经营，加快发展的积极性。四是开展员工每月一星、信贷之星、保险之星、理财之星等活动，大力弘扬先进、树立典型，营造“人人争先、个个创优”的氛围。

五是多层次、多渠道开展谈心、交流等活动，打通思想壁垒，营造和谐发展的环境。

4、以制度建设为保障，夯实基础管理工作。一是深入调查研究，制定科学的绩效管理办法，鼓励员工加强发展、调动员工发展业务的积极性和创造性。二是制定严格的财务管理制度，加强财务管理，抓好增收节支，全力抓好财务收支预算工作；规范财务行为，严格控制各项非生产成本支出，把有限的资金用于增加生产能力、改善生产环境、发展经营、提高员工福利等方面，切实抓好支行全成本核算工作，切实加强资金管理，抓好资金运用，提高资金归行率和收益率。三是抓好服务管理，进一步完善服务管理制度规范，用制度规范员工服务行为，提升银行窗口服务的形象。四是抓好风险管理，确保资金安全。从员工合规行为抓起，加强银行合规文化建设，提高员工执行内控制度的自觉性。通过不断强化各级负责人的履职检查、事后监督的非现场检查与稽查人员的审计检查，加强监督检查防控体系建设。通过对重点岗位监督、电子稽查监督、从业人员行为监督、重点部位监督，筑牢安全防线。

5、以服务三农和中小企业为己任，在促进当地人民致富、经济发展中实现邮储银行长远的可持续性发展。在中央政策的指引下，当前农村、农民和中小企业创业热情日益高涨，邮储银行要充分利用邮储网点遍布城乡的优势，正确做好市场定位，与其他商业银行实现错位经营。针对总行提出的邮储银行产品特点，要把“农民、农村、农业”和中小企业作为重点服务对象。要通过开展定期调查等工作，为

邮储银行发展 篇2

我国邮政储蓄银行(简称邮储银行)定位为农村商业性金融机构,其网点“绵延城乡金融最后一公里”,是目前覆盖城乡二元结构的全国最大的金融服务网络,其3.6万个储蓄网点、4万个汇兑网点中,有近60%分布在广大农村地区。从官渡区情况来看,辖内共有23个邮政储蓄网点(其中自营网点9个,邮政局代理网点14个),是官渡区辖内网点最多的金融机构。由于四大国有商业银行认为小额信贷贷款金额小、成本高、风险大,商业银行股份制改革以后,发展重点向高端客户转型,纷纷从农村市场撤离。在一些最偏远地区,经济最不发达地区,邮储银行是当地居民唯一可获得金融服务的机构。因此,2007年1月29日,中共中央与国务院联合出台了2007年中央“一号文件”,明确要求“引导邮政储蓄资金返还农村,大力发展农村小额贷款”,要求邮储银行开办小额信贷业务。开展小额信贷与邮储银行自身网点多、覆盖面广的优势相吻合。

邮储银行自2007年3月6日挂牌成立之日起,其市场定位就是以零售业务和中间业务为主,为城市社区和广大农村地区居民提供基础金融服务。小额信贷是目前邮政储蓄银行的核心战略业务。本文根据查阅相关资料获得的信息并结合辖内邮储银行小额信贷的实际,对邮储银行开展小额信贷业务的发展情况、制约瓶颈以及政策取向作粗浅探析。

一、邮储银行小额信贷业务的特点

2008年4月,在中德双方政府间合作的框架下,中国邮政储蓄银行和德国技术合作公司签署合作协议,双方组建“小额信贷和零售银行业务项目”团队,以支持邮储银行微型金融及零售银行业务产品的开发和应用,进而改善对中低收入人群、农村地区、微型企业和小企业金融服务的供给。两年来,邮储银行将国际先进的小额贷款技术与中国社会的实际情况有效结合,探索形成了自己独特的信贷技术,创造了“连锁店+手工作坊”的业务模式,推出了“好借好还”小额贷款业务,并在全国范围内全面推广。在农村地区和县域开展小额贷款业务,是邮储银行迈向市场的一个突破口,也是邮储银行转型为商业银行的第一个有特色的产品。

所谓“连锁”是指全国各个分支行,像连锁店一样,提供统一产品、统一服务质量、统一信贷技术的连锁服务。

所谓“手工作坊”,是因为农户、个体工商户、微小企业主没有标准化、规范化的财务信息,在办理信贷业务过程中要靠信贷员人工调查来掌握信息,也被称为“意会的信贷技术”。意会具体是指信贷员眼看、耳听、嘴问,然后围绕客户的还款意愿和还款能力来进行调查,调查后会形成资产负债表、财务报告,以判断客户的还款能力,也是识别信贷员是否造假的重要依据。邮储银行的业务特别分散,贷款的申请、审批、发放都在当地,规模非常小,所以,如同小作坊。

“好借好还”来自众所周知的民间俗语“好借好还,再借不难”。它具有“多、快、好、省”四个特点:

(一)受众多,申请条件宽松

年龄18周岁至60周岁,身体健康,具有当地户口或在当地居住满一年;个体工商户或小企业主从事的生产或经营项目符合国家产业政策和法律法规的规定,有一定经营经验,有工商部门核准并年检的营业执照,有固定经营场所并在开办贷款的县(市)范围内;农户从事农村土地耕作或其他生产经营活动,有固定住所并在开办贷款的县(市)范围内。

(二)放款快,一般只需要3～5天

由于邮政储蓄银行小额贷款业务无须任何抵押或质押,所以办理手续十分简便,放款速度相当迅速,申请人找到担保人或组成联保小组后,携带各自的身份证原件及复印件各一份,如是商户还需要携带经工商部门核准并年检的营业执照原件及复印件,一同到开办小额贷款的网点提出申请并接受调查,审批通过,签订完合同后,就可以拿到贷款,整个流程一般3～5天。

(三)产品好,专门针对特定需求

小额信贷产品有农户小额贷款和商户小额贷款。农户小额贷款是指向农户发放的用于满足其农业种植、养殖或者其他与农村经济发展有关的生产经营活动资金需求的贷款。商户小额贷款是指向城乡地区从事生产、贸易等活动的私营企业主(包括个人独资企业主、合伙企业个人合伙人、有限责任公司个人股东等)、个体工商户和城镇个体经营者等微小企业主发放的用于满足其生产经营资金需求的贷款。具体品种有农户保证贷款、农户联保贷款;商户保证贷款、商户联保贷款。不需要抵押质押,保证贷款只需一至两名自然人担保,其中一人为行政、事业单位、大中型企业正式职工或教师、医生等相对稳定收入的人群;联保贷款即由三至五个借款人组成联保小组,不再需要其他担保。

(四)省心省力,还款方式灵活方便

等额本息还款法、阶段性等额本息还款法和一次性还本付息法三种方式可自由选择。并且可以随时提前还贷,不收取违约金。

从邮储银行官渡区支行的情况来看,该行根据官渡区经济发展情况,选取信贷需求强、信誉好、风险小的个体工商户、种植养殖户作为目标客户,组织信贷人员大力向目标客户推介小额贷款,积极为贷款客户提供周到细致的金融服务。信贷人员经常是白天集中调查,晚上加班加点整理调查报告,集中召开审贷会,加快放款速度,提高工作效率,周末、节假日也很少休息,以高效的办理速度,满足客户季节性生产、经营活动资金需求,培育了一批忠实客户。自2008年6月开办信贷业务起至2010年9月30日,该行个人小额贷款累计成功放贷826笔,金额6914万元。小额贷款的期限一年,金额10万元以内,利率1 5.3%。正常还款免收2个月利息。小额信贷业务取得阶段性成果,以良好的口碑打造了中国邮政储蓄银行小额贷款“好借好还”的品牌形象,取得了良好的社会效益和经济效益,助推了官渡区经济社会发展。

二、“四大瓶颈”制约了邮储银行小额信贷业务的发展

(一)邮储改革不彻底形成了小额信贷业务短板

邮储银行改革的模式是:省级以上的原邮政储蓄改革为邮储银行,而地市以下的邮储银行与原来的邮政储蓄还没有合并,原来的邮政储蓄实行独立运营,同时,邮储银行为邮政储蓄支付一定的代办费。地市级及其以下邮储银行的机构分三两类:一类机构是人员全部由邮储银行人员组成,二类机构是人员由邮储银行和邮政储蓄人员共同组成,三类机构全部是由邮政储蓄人员组成。邮储银行向二、三类机构支付一定的代办费。在官渡区辖内的23个邮政储蓄网点中,银行自营网点9个,二类网点及邮政代理网点13个。由于邮储银行的贷款业务一般由一类机构办理,对于以小额贷款业务为主的银行机构来讲,机构网点成为其业务发展的致命短板。

(二)“连锁店+手工作坊”的业务模式的局限性形成了小额信贷业务缺陷

从“连锁店”的角度来说,邮储银行属一级法人管理体制,所有信贷产品和服务产品都是由总行统一开发,各基层行仅仅是使用这些产品而没有修正和完善的权力。邮储银行开发的产品是综合全国各地的情况而设计的,由于我国地域辽阔,各地经济发展、金融竞争环境都存在较大的差异性,要使其产品适合所有地区是不可能的。

从“手工作坊”的角度来说,邮储银行的小额信贷业务是一项劳动密集型的工作,需要信贷员与客户面对面地交流,以人与人之间的直接联系来替代正规的财产担保,信息的搜集与处理需要大量的人力来完成。小额贷款客户相对比较分散,笔数多,信贷员上门调查、盘点客户的资产,审贷会研究审批贷款,信贷员贷后检查、逾期催收,各级管理人员要进行持续的检查监督,都需要花费大量的时间和精力。再加上信贷员承担着较高的风险,劳动强度又大,需要建立责任、收益、风险相匹配的激励考核机制和责任追究机制,突出正向激励,对员工进行个人收入与业务量、贷款规模和资产质量挂钩的考核。如此等等,必然带来较高的管理成本。

贷款利率通常应该至少覆盖资金成本、管理成本和风险成本。为了覆盖较高的管理成本,目前邮储银行小额贷款年利率高达1 5.3%,明显高于其他金融机构的农业贷款利率,使邮储银行在竞争中处于不利地位,甚至出现客户资源因利率原因流失到其他金融机构的现象,使前期投入付之东流。如邮储银行官渡区支行自2008年6月开办信贷业务以来,个人小额贷款累计成功放贷826笔,金额6914万元,但截止2010年9月30日,存量只有159笔,金额668万元。部分正常还款后需要续贷的客户因为利率等原因到别的银行贷款。

(三)放松贷款条件导致小额贷款信用风险增加,再加上还款方式的不合理,使小额信贷业务受阻

目前,邮储银行的小额贷款产品是由德国技术公司设计的,在技术层面,该产品具有较高的技术含量。但由于我国地域广阔,地区差异较大,部分地区特别是西部欠发达地区如果按照小额贷款的条件来筛选贷款客户,能达到贷款条件的客户很少。为了完成贷款指标,有的基层行没有严格按照小额贷款的流程进行操作,放松贷款条件,使小额贷款信用风险增加。

因为小额贷款客户抵御自然灾害风险和市场风险的能力较弱,更容易因天灾人祸或经营失败而丧失还款能力。如果是因降低贷款条件放出的贷款,更会因为客户的“先天不足”而形成不良。从邮储银行官渡区支行的情况看,成立两年以来,不良贷款68万元,全部为小额贷款。

从还款方式来说,邮储银行小额贷款的还款方式有等额本息、阶段性等额本息和一次性还本付息。如果采取前两种方式还款,势必使客户实际可用资金减少。因为贷款客户特别是农户在生产周期完成前是持续投入的过程,中间没有收入来源,很多贷款户为偿还贷款不得不将贷款本金的一部分留出来用于偿还贷款,实际可用资金就减少了。这也是邮储银行业务受阻的主要原因之一。

(四)信贷人员素质低造成业务发展“短腿”

邮储银行是刚刚成立的金融机构,信贷人员主要由新录用大学生和培训的原邮政储蓄人员组成。由于原邮政储蓄只存不贷,因此,无论是录用人员还是原邮政储蓄人员,信贷工作对于他们来说都是相对陌生的。经验只能在工作中慢慢积累,这必将会对业务开展造成一定影响。

三、邮储银行小额信贷业务发展政策建议

(一)继续深化邮储银行改革,促进小额信贷业务的发展

从目前基层邮储银行的情况看,改革的不彻底导致了邮储银行小额信贷业务的致命短板,原来邮政储蓄的网点优势没有得到有效发挥。因此,必须进一步深化邮储银行的机构改革,特别是基层邮储银行应尽快与原来的邮政储蓄整合,充分发挥邮政储蓄的网点优势,带动邮储银行小额信贷业务的拓展。同时,通过邮储银行与邮政储蓄的整合,可以大大降低邮储银行的小额信贷成本,促进小额信贷业务的快速发展。

(二)完善管理体制,创新信贷产品,提高农村金融市场占有率

目前邮储银行“大一统”的管理体制一方面阻碍了小额信贷业务的开展,另一方面也限制了基层员工的工作主动性。因此,邮储银行应逐步扩大基层权限:一是赋予基层行产品开发权。我国地域辽阔,各地情况具有很大的差异性,一种产品难以满足不同地区的需要,因此,各地邮储银行应根据当地实际情况开发设计适合当地实际的信贷产品,满足不同地区的信贷需求。二是赋予基层行产品调整权。对于邮储银行统一制定的信贷产品,应赋予基层行进行调整的权力。例如:当前邮储银行的小额农户贷款,由于其利率过高而影响了该产品的推广与应用,也使基层行在当地农村金融市场上缺乏竞争能力,一些原属于邮储银行的客户被其他金融机构吸引过去。同时,邮储银行小额农户贷款“逐月还息,到期还本”的还款方式也使许多农户望而却步。因此,邮储银行应当允许基层行可以在统一信贷产品上做适当调整,利率的确定可以参照当地的同类信贷产品利率水平进行调整,还款方式可以根据当地居民的收入、生产投入与产出情况进行调整。

(三)培育专业信贷人才队伍,提升邮储银行的竞争能力

邮储银行发展 篇3

国内大型国有银行最后一家终于上市了，9月14日，邮储银行（1658.HK）在香港公开发售，并将于9月28日在联交所主板挂牌交易。

根据邮储银行的发行计划，每股发售价格范围为4.68港元至5.18港元/股，考虑到超额配股权是否悉数行使以及扣除承销佣金及预计开支后，估计全球发售所得款项净额将落在556.74亿港元至708.86亿港元区间，可以说是近两年来全球最大的IPO。

截至2016年3月31日，邮储银行的资产总额、存款总额和贷款总额分别达人民币7.7万亿元、人民币6.7万亿元和人民币2.67万亿元，在中国商业银行中分别位居第五位、第五位和第七位。根据英国《银行家》杂志“全球银行1000强排名”，以截至2015年12月31日资产总额计，邮储银行在全球银行中位居第22位。

《投资者报》记者注意到，过去三年，受宏观经济下滑和利率市场化的冲击，银行业利润整体下滑，而邮储银行净利润复合增长率达到8.4%，高于其他大型商业银行同期平均水平。

独特银行发展模式

邮储银行成立于2007年，是中国最年轻的大型商业银行，拥有显著的成长潜力。从各种数据来看，邮储银行拥有中国商业银行中最大的分销网络、客户基础和优异的资产质量。

记者注意到，与同业相比，邮储银行具有三大特点，分别是差异化的战略定位、独特的运营模式和雄厚的资金实力。

截至2016年3月31日，邮储银行的网点数量超过4万个，纵贯全国、遍布城乡；个人客户数量超过5亿户，基数大、黏性强。以此为基础，邮储银行确立了与其他大型银行不同的零售银行发展战略，为广大客户提供了便捷、优质的金融服务。

截至2015年12月31日，邮储银行个人存款占存款总额比例为85.4%，个人贷款占贷款总额比例为49.4%，个人银行业务税前利润占比46.0%，高于其他大型商业银行的平均水平。

同时，依托中国邮政集团公司的代理网点，邮储银行建立了中国银行业唯一的“自营+代理”运营模式。代理网点与自营网点共同组成了有机、庞大的分销网络，使邮储银行能充分发挥遍布城乡的比较优势，为城乡客户提供高效、优质的基础金融服务，并获得稳定、低成本的资金来源。

过去三年，邮储银行存款总额年均复合增长率达到10.0%，是唯一一家个人存款市场份额持续提升的大型商业银行。

不良贷款率上市行最低

在经济下行周期，银行遇到的最大风险莫过于不断飙升的不良贷款。

银监会披露的数据显示，截至6月末，银行不良贷款余额较上季度末增加452亿元至14373亿元，不良率高达为1.75%。尽管与上个季度末数据持平，结束了十多个季度单边双升的态势，但是对于银行来说，资产质量好转还有点过早。

中报数据显示，中国银行、工商银行、建设银行、农业银行的不良贷款率分别为1.47%、1.55%、1.63%、2.4%，都出现了小幅度增长。其他股份制银行的不良贷款率也是高居不下，招商银行的不良贷款率最高达到1.83%。

相比已经上市的银行，邮储银行的风险控制可以说是非常好的一家银行。

截至2016年6月30日，邮储银行不良贷款为0.78%，比去年年底下降0.02个百分点，在所有A股上市银行中最低。邮储银行关注类贷款占比，截至去年年末仅为1.50%，均显著优于其他大型商业银行同期平均水平。2013至2015年，邮储银行的逾期贷款率和关注类贷款迁徙率也远低于其他大型商业银行同期平均水平。

邮储银行对外表示，公司的资产质量优秀，与一直奉行“适度风险、适度回报、稳健经营”的风险偏好有关，不涉足不熟悉风险的业务领域，并建立了全面风险管理体系。

重点打造三项主要业务

邮储银行的主要业务包括个人银行业务、公司银行业务及资金业务。个人银行业务是邮储银行的立行之本，也是其主要收入来源。邮储银行向个人客户提供广泛的产品和服务，并建设了包括网上银行、手机银行、自助银行、电话银行、电视银行及“微银行”在内的全方位电子银行体系，通过“线上+线下”互相补充、共同发展的服务网络为5.05亿个人客户提供优质服务。

邮储银行着力推动公司业务与个人业务协同发展，为公司银行客户提供多元化的金融产品和服务，与中国政府机构、事业单位、金融机构、诸多大型企业集团、具有行业领导地位的企业和大量优质的小企业法人客户建立了广泛的业务联系。

作为中国银行间市场最活跃的交易商之一，邮储银行的金融市场业务具有交易活跃、产品丰富、客户资源广泛且优质以及收益水平良好等诸多优势。截至2016年3月31日，邮储银行与950家各类金融机构建立了业务合作关系，建立起以银银合作为主，银证、银保、银信、银租、银财合作为辅的同业合作“生态圈”。

记者注意到，去年12月，邮储银行以“引资金、引机制、引资源、引技术、引智力”为目标，成功引入瑞银、中国人寿、中国电信、加拿大养老基金投资公司、蚂蚁金服、摩根大通、Fullerton Management Pte Ltd、国际金融公司、星展银行及深圳腾讯等10家重量战略投资者，实现了股权结构的多元化。

邮储银行的战略投资者类型多样，为未来发展提供了资源和有力助推。展望未来，邮储银行董事长李国华先生表示，邮储银行将一如既往地坚守战略定位，并顺应中国经济转型发展的需要，全面推进以下战略举措。在业务布局方面，坚持以零售银行业务为主体、以公司银行业务和资金业务为两翼的“一体两翼”经营策略，在巩固核心业务优势的同时，积极拓展新兴业务领域；在发展支撑方面，着力夯实人才、科技等经营发展基础，不断深化与境内外战略投资者的合作，实现稳健、可持续的增长。

邮储银行发展现状调研报告 篇4

一、邮储银行县级行开展信贷业务的优势

(一)邮储银行县级行具有点多面广的网络优势，特别是在国有商业银行没有覆盖的农村市场网点众多。截至目前，眉县工商银行基层乡镇网点全部撤并，农业银行也陆续撤并了马家镇、汤峪、横渠三个基层乡镇营业所，而眉县邮储银行在城关和常兴设有支行，每个乡镇都设有邮政所代理邮储银行业务，具有国有商业银行所没有的网点优势。

(二)相对于其他金融机构，邮储银行具有没有不良资产包袱的优势。成立一年多来的邮储银行产权结构明晰，长期“只存不贷”的经营方针使得邮储银行没有不良资产的包袱，支行轻装上阵，在农村金融领域竞争中有着明显的优势，能充分满足农民的信贷需求，成为县域服务“三农”的生力军。

(三)大力推广信用村建设新模式，信贷业务拓展空间大。邮储银行涉足信贷业务晚，时间短，有其它商业银行和农村信用社信贷业务的铺垫，信贷业务发展空间巨大。该县支行信贷部与信用村建立定期联系制度，配合实施政府服务“三农”的金融方针政策，结合自身实际，稳健开展小额贷款业务，积极推广信用村信贷建设新模式，有效支持农村经济建设、支持农村特色产业发展、解决农民生产经营融资问题，稳步推进信贷业务顺利开展。截止6月底，眉县邮储银行累计发放贷款2143万元，其中：小额质押类贷款167笔，金额737万元;信用担保类贷款363笔，金额1531万元;通过信用村发放支农贷款425笔，金额达1454万元。

(四)充分发挥优势，服务周全到位。支行借鉴其它商业银行已经开办多年的.成熟业务操作程序和管理经验，利用小额质押贷款在农村有全面强势增长的需求态势和其发展空间、潜力大，风险控制相对简单等有利优势，主要为农村提供信贷服务，既可以直接解决农户的信贷需求，增加邮政储蓄资金服务“三农”的力度，也逐渐成为基层邮政储蓄机资金运用的有效途径。

二、邮政储蓄银行开展信贷业务中存在的问题

(一)内控管理制度薄弱，风险控制机制尚处于探索阶段。邮政储蓄银行虽然于20挂牌成立，但由于改革不彻底，邮储信贷业务缺乏独立性，加之缺乏信贷业务从业经验，审贷未严格分离等，容易出现工作漏洞，产生信贷风险，这些都不利于信贷业务的有效开展。

(二)贷款制约因素多，严重制约了信贷业务的快速发展。邮政储蓄银行在开展小额信贷业务时，为防范高风险的发生，只受理辖内邮政储蓄机构的未到期定期存单，而对国债、金融机构存单、保险单和股权证等质押物不受理，加之对抵押担保类贷款利率定价太高，比农村信用社同类贷款利率高出三到四个百分点，对广大农户来说贷款利率过高，势必产生不贷或少贷的思想，从而制约了其信贷业务的开展。

(三)宣传力度不够，影响县域群众对邮储银行信贷新业务的认知度。邮储银行在广大农村，其营业网点与农村信用社相当，但由于农村信用社长期立足“三农”、服务“三农”，在农村开展信贷业务早，农户认知度高，而邮储银行开办信贷业务晚且时间较短，对相关政策宣传不够，导致社会认知度较低，直接影响到县域信贷业务的拓展。

(四)员工业务素质较低，专业信贷人员缺乏。长期以来，邮储银行“只存不贷”的经营模式，致使邮政储蓄机构金融管理、贷款营销等方面的业务人才严重匮乏，加之现有员工大部分没有经过正规的金融学习培训，难以胜任银行财务核算、资金运作、成本控制等业务工作，制约了邮储银行信贷业务的全面开展。

三、对拓展邮储银行信贷业务的工作建议

(一)强化内控制度建设，加强风险防范体系建设。邮储银行应主动适应新形势的需要，加快机构改革步伐，保证邮储银行业务的独立化和专业化，更好地发挥县域金融支农力度，为此，邮储银行必须健全完善风险管理机制，建立信用风险识别和监测体系，对信用风险持续动态监控，提升风险管理能力。

(二)大力发展小额抵押担保贷款，积极拓展信贷新产品。在适当扩大质押范围，大力发展小额质押贷款的同时，邮储银行应进一步创新邮政储蓄资金的运用方式，积极发展信用贷款、抵押担保贷款等多种形式的信贷业务，扩大邮政储蓄资金运用范围，为社会主义新农村建设提供强有力的信贷支持。

(三)加大宣传工作力度，提高县域群众对邮储银行信贷新业务的认知度。以农村地区为业务宣传重点，通过组织宣传流动车、发放宣传材料、设点咨询、媒体广告等多种形式，广泛宣传邮储信贷业务优势和信贷新品种，提高群众对邮政储蓄信贷业务的认知度，稳步提高邮储信贷的业务量，扩大信贷业务在县域的服务。

邮储银行发展 篇5

2012年03月10日 08:17 来源： 中国经营报 【字体：大 中 小】 网友评论

“除了获得200万元的融资机会，得到了专家对企业发展的指导，对项目结构优化和员工培训方面很有帮助，而且还进一步了解了银行融资服务的特点。”在“创富先锋2011中国邮政储蓄银行创富大赛”浙江赛区的比赛中，舟山多加超市有限公司总经理陈滔凭借“CSA海岛农业与微型超市项目”获得三等奖、最佳商业模式奖，收获颇丰。

陈滔是中国邮政储蓄银行（以下简称“邮储银行”）2011年创富大赛10万名报名者中的一员。

据了解，从2010年开始，邮储银行以创富大赛为载体，创新服务小微企业，为那些创富有门却无资金支持，想要扩大企业规模却无融资渠道的有志之士，增添了一条解决融资难题的重要渠道。而邮储银行在服务最草根的小微企业的同时也在互动中与小微企业共同成长。

据统计，2011年邮储银行创富大赛已累计为获奖选手提供贷款近2亿元，为未获奖选手提供贷款超过36亿元。对部分没有参赛但表示了融资需求的小微企业，该行也在陆续进行信用审核等工作，对符合融资要求的发放相应贷款。在举办创富大赛期间，邮储银行为小微企业提供贷款达1652亿元。

银行搭台 企业“唱戏”

服务像陈滔这样的小微企业主，正是邮储银行举办创富大赛的出发点。

据不完全统计，我国目前有中小企业法人1000多万户，占全国企业法人总数的99%，其中300人以下的小企业所占比例达95%以上。另外，还有3000多万个体工商户。这个庞大的群体背后是旺盛的融资需求。而融资难是中小企业，特别是小微企业面临的主要问题，也是政府关心的问题。

2011年以来，受紧缩的货币政策、通货膨胀预期、汇率等因素影响，小微企业的融资困境被进一步放大。虽然诸多银行明显加大了对小微企业的贷款扶持力度，但由于总体贷款额度有限，新增的贷款仍未能惠及更多的小微企业。

以北京为例，“25万家中小企业承担了60%的税收，2万家高新技术企业支撑着中关村国家自主示范区的发展，100万农户为北京提供丰富的农副产品。”北京市金融工作局局长王红在邮储银行创富大赛北京赛区启动仪式上坦言，“必须承认这三个群体都面临着包括融资难在内的创业困难。”

而不同规模的企业，所需要的资金支持不尽相同，邮储银行创富大赛面向的则是最需要融资支持的小微企业。

据了解，邮储银行创富大赛面向大众和小微企业主征集创富方案，通过专家学者、优秀企业家、邮储银行和权威媒体对参赛选手的创富项目进行综合评比等方式，最终评出各赛区的优胜者。优胜选手有机会获得最高1000万元人民币的融资支持以及一系列的比赛大奖。

此次邮储银行创富大赛设置的15个赛区分别为：北京、河北、内蒙古、辽宁、黑龙江、江苏、浙江、安徽、福建、山东、河南、广东、四川、新疆、深圳，共有逾10万人次报名参赛。福建赛区还吸引了在闽创业的港商、台商报名参赛。

报名参赛项目分布于几十个行业，既有涉及装备制造、农业、批发和零售、服装等传统领域的项目，也不乏计算机、电信、旅游、绿色环保等高科技产业和高附加值服务业项目。

2011年创富大赛全国开花，源于2010年的成功实践：在2010年广东“百姓创富大赛”中，邮储银行广东分行对于报名参赛的选手总共发放了800户共6000万元的贷款。

与小微企业共成长

小微企业发展既缺资金，又缺市场信息，更缺创业经验，邮储银行今年开展的创富大赛活动，既为创业人员提供融资支持，又为企业提供市场信息、创业经验以及品牌宣传的机会。

“在参赛的时候，我带上自己的产品宣传资料现场宣传，而在活动现场就有人找上门来寻求合作。”2010年，夺得亚军从而获得邮储银行500万元授信的广东省肇庆市灵莲畜牧有限公司总经理张斌感叹，自己现在都像做梦一般，经营八年的“虫子鸡”名声大噪。“2011年我新带动了80多户农民养“虫子鸡”，一年下来每位养殖户收入可达12500元左右。”

邮储银行创富大赛还促进了产业链上下游的合作。在今年举办的创富大赛上，来自乌鲁木齐赛区的紫萱果蔬配送中心的朱广琼认识了36强选手之

一、来自哈密市长征野菜开发有限责任公司的骆昱前，比赛还未结束，两人就达成了初步合作意向。邮储银行新疆分行还通过为参赛选手配发联系卡、建立QQ群等方式，促进选手之间的交流与合作。

创富大赛带给企业的，远远不止单纯的一笔贷款而已。“通过这样的活动，我们希望能够让更多的小微企业知道，哪些业务是更符合未来中国经济发展需求的，什么样的模式可以帮助小微企业更加稳定健康地发展。”邮储银行相关负责人认为，在通过发放贷款借给小微企业“捕鱼工具”的同时，再给予小微企业更多“捕鱼”的技巧，可以增强小微企业的活力，同时也为邮储银行更加可持续地开展小微企业信贷业务起到了保证作用。

而在通过创富大赛搭台让企业“唱戏”的同时，邮储银行也在互动过程中与小微企业共同成长。“通过创富大赛，邮储银行为小微企业搭建了有效的展示、交流和融资平台；同时，在与小微企业沟通互动的过程中，也有助于邮储银行更加了解小微企业发展特点，创造更多个性化、有针对性的融资品种。”邮储银行副行长吕家进表示。

探索支持小微企业的有效模式

“邮储银行将通过本次创富大赛积累经验，积极探索大型银行持续支持小微企业的有效模式，为推动国家经济转型升级和城乡经济统筹发展作出应有的贡献。”吕家进说。

如邮储银行北京分行同期启动的农民诚信创富帮扶计划，拟通过政府主导、银行主推、公职人员参与、农民作为服务对象，建立诚信奖励、知识传授、困难帮扶及金融服务相结合的支农模式。同时，架起政、银、村三方联动支农平台，邮储银行北京分行还推出四项承诺措施，实行差别利率、优先审批等方式推动农民诚信创富帮扶计划有效实施。

此外，通过创富大赛活动契机，邮储银行相关分行还与当地政府签订了一系列的协议，建立起银、政、企三方共赢的融资环境和服务平台。例如，与广东省中小企业局签订了服务合作协议；与黑龙江省工商行政管理局续签了“双送”协议；与四川省经信委签订了战略合作协议；与山东团省委签订了服务合作协议；与河北省中小企业局、团省委签订了服务合作协议等。

定位于“支农支小”大型现代零售商业银行的邮储银行，正在以覆盖城乡的网络优势服务小微企业。

据吕家进介绍，建行伊始，经过深入的市场调查和研究，“我们认为小微企业贷款的市场潜力巨大，但针对小微企业行之有效的金融产品供给相对不足，尤其是对绝大数分布在县域的小微企业的服务更是缺乏。”而这些遍布在各个行业、各个地区的小微企业客户分布分散、风险也相对分散，与邮储银行的机构、人员能力匹配性较好。因此，在产品设计与推广重点上，邮储银行瞄准“弥补金融空缺”：将小微贷款确定为核心的战略业务，把小企业贷款确立为长期、重要的战略性业务。

目前，该行小微企业信贷业务已覆盖内地31个省、市、自治区，并在2000多个县市支行开办了小微企业信贷业务。针对小微企业资金需求“短、小、频、急”特点，邮储银行设计了额度循环支用的贷款使用模式和灵活的还款方式，最大限度地帮小微企业节省利息开支，降低融资成本。传统贷款需要20天甚至更长时间才能放款的情况下，该行“好借好还”贷款能够在3~7天内实现快速放款。

“根据以前的经验，即使当天向银行申请，最快也要一个半月才能拿到贷款。”曾在邮储银行贷款350万元的河北华天动物保健品有限公司总经理郭蔚冰表示，在两位客户经理用一天时间现场考察了厂区、向财务主管要了公司最近的合同和银行账户流水、查看了公司水电费缴纳凭证、跟工人了解情况之后的第二天，贷款即审批下来，从申请贷款到贷款发放，仅用了7天时间，“效率之高，简直让我不敢相信。”

中国人民银行研究生部党组书记、部务委员会副主席焦瑾璞认为，37000多个遍布城乡的网点、5亿客户基础、长期培养的一支优良的信贷队伍，将使邮储银行在服务小微企业方面有着非常大的优势。

邮储银行个人总结 篇6

我没有华丽的语言，但我有真实的文字。

岁月如梭，时光荏苒，来到陈集邮储银行工作已经有将近一年的时间了，从信用社贷后管理走出来的我，经过在邮储银行将近一年的工作，有许多的心得体会，现将2012年的工作与体会做如下总结。

起初来到陈集邮储银行，来到一个新的环境，说实话当时的我对邮储银行的定位并不明确，可以说是一头雾水。然而通过这将近一年的时间我渐渐熟悉了这份工作，进入了自己的工作角色。作为一名本科生的我，虽然有金融工作的经验，但我深知还有太多的东西需要学习。从上班的第一天开始我就知道，大事做不成但至少要把小事做好，从小事做起，从细节做起，从打扫卫生做起。在工作时我努力完成领导交派的的各项工作和任务，虽然在有些时候面对一些工作时会力不从心，但也竭尽所能的去努力完成。

匆匆而过的十一个多月也许不是我最难忘的十一个多月，但是是我成长最快的几个月，这几个月中我有了太多太多的收获，太多太多的责任，太多太多的感悟。感悟最深的是陈集邮储银行现任领导王秀玲行长给每位邮储员工树立了榜样，在生活上，对待员工可谓一家人；在工作上，以身作则，讲究效率，雷厉风行。她的一言一行深深地影响着陈集邮储银行每一位员工，王行长经

常说：“感恩的去生活，感恩的去工作，只有这样，我们才能真正体会到邮储银行文化——幸福生活，快乐工作”。这一点是我在信用社所不能体会感悟到得。也许就是从那时起我也开始变得不知疲倦，开始心甘情愿的为邮储银行贡献出自己每一点能给领导帮得上忙的微弱的力量。

回首2012的忙忙碌碌，但是真正能够说出来的成绩真是少之又少。转眼2013年来了。又似乎是2013年让我理解了时不我待对我们的意义。

记得在大学时我的老师经常跟我提起8个字：团结、感恩、坚持、诚信。我想这也是我在陈集邮储银行工作中应该深入骨髓的8个字。在此，谢谢陈集邮储银行团队，是这个团队让我深刻领悟的到——五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山的真正含义。2012年在大家的共同努力下，发放普通绿卡307张，vip发放352张，绿卡通卡5480张，活折1825张，发放定期及定活存单6425张，特种存单52张。储蓄余额15127万元,小额贷款结存余额740万元，商务贷款结存余额53万元。

2013新的一年已经来临，我要以更高的要求，更饱满的精神，更强烈的热情，投入到工作当中。在今后的工作中转变思想，放平心态，端正态度，紧跟总行“强支行”战略步伐。以微笑面对困难，以微笑面对客户。踏实学习，干事创业。努力提高自己的各项综合素质。

邮储银行发展 篇7

即日起, 巴中市邮储银行的各大网点, 可免费为有需要开通农村手机支付“汇易达”业务的客户办理一张“汇易达”贴膜卡。

该卡与手机上的SIM卡贴合后, 再与客户的邮储银行绿卡绑定, 客户即可通过SIM卡功能菜单的操作实现手机支付业务。

据了解, 这是继2012年7月邮储银行在成都市郫县战旗村试点后, 四川省启动的第二个试点地方。

“汇易达”农村手机支付业务试点功能服务的主要对象为外来务工人员、农村留守人员和村邮站代理点。

中国邮储银行的“百姓情结” 篇8

在一些金融机构弱化甚至撤出农村市场时，邮储银行选择了逆势留守，做大规模，开发适合农民的新型金融产品，力争让农民和城镇居民一样享受到金融服务的便利；在城市，人们很少在繁华地段见到邮储银行张扬的门脸，但它默默奉献的绿色身影也总是给普通百姓带来温暖。

中国银监会主席刘明康曾说：“随着城乡一体化进程加快，能横跨城乡两个领域，在这两个领域都有网络的银行，才是未来真正的强者。在这方面，邮储银行有着天然优势。”

2007年3月6日，前身源自邮政储蓄的中国邮政储蓄银行成立。两年来，这家在金融市场中新起的全功能商业银行，一方面发扬服务百姓、支持国家建设的优良传统；另一方面，研究市场，发挥自身优势，经营差异化特色发展之路，打造广受欢迎的“百姓银行”品牌。

在城市为公众提供可信赖的服务

在银行排队时，如果办理普通业务，通常队伍会很长，有时交个水电费都比较费劲。但如果是存款超过一定数额的VIP客户，服务就另当别论。

在邮储银行，记者却没有发现普通客户和VIP客户分开办公的窗口。 “上门来都是我们的客户。客户永远都是第一位的，我们希望能够提供给他们优质的金融产品和可信赖的服务，办成一个便捷、低成本的‘百姓银行’。”邮储银行有关负责人说。

两年前，刚刚成立的中国邮政储蓄银行，除了传统的储蓄、汇兑业务外，金融产品线几乎为零。两年过去了，邮储银行发展到办理所有储种，实现了各储种的通存通兑，并可灵活使用存折、绿卡、礼仪存单、一本通等多种凭证。此外，银行的创新性金融产品和服务方式不断推出，向现代全功能商业银行转型已露端倪。“商易通”“账户管家”“财富”“天富”“创富”系列人民币理财产品等已成为中国邮政储蓄银行的招牌。

据了解，目前持有中国邮政储蓄绿卡的客户超过2亿户，是我国第三大发卡行，每年通过邮政储汇办理的个人结算金额超过3万亿元。截至2008年底，全国邮政储蓄存款余额超过2万亿元，市场占有率超过3万亿元。

“在城市，我们毕竟是金融市场一个新兴的进入者，能够提供给客户的高端服务相对有限。”陶礼明说，城市金融服务的饱和度相当高。邮储银行作为一家全功能的商业银行，要注重发挥自身特色，不断改进产品和服务，尽可能满足客户的需求。

2008年6月2日，邮储银行完善产品，发行第一张信用卡；2008年11月，在北京、郑州、西安、四川和深圳正式面向社会发行信用卡。据了解，目前已发卡客户的激活率呈上升趋势，用卡情况表现良好，客户申请踊跃。预计到2009年底，全国所有省市、所有邮储银行网点都可以接受客户申请信用卡，同时信用卡中心将继续丰富产品线、拓展新功能，带给客户贴心、优质、便利的信用卡生活。

2008年6月11日，邮政储蓄银行北京分行向个人发放第一笔二手房贷款。截至2009t1{3月11日，北京、浙江、山东、辽宁等四家省级分行已经试点开办二手房贷款，北京、辽宁两家省级分行已经试点开办跨行转按揭贷款，累计发放421户，金额1.5亿元，资产质量优良。

今明两年，邮政储蓄银行在全国各地的分支行，将陆续开办二手房贷款、跨行转按揭贷款和一手房贷款，通过遍布全国的金融网络，以便捷的方式、优质的服务和低廉的费用，满足广大城镇居民的购房需求。

为帮助中小企业应对金融危机，邮储银行各地分行积极为中小企业提供全面、周到的融资服务，推出的“好借好还”商务贷款，仅一年时间，在全国业务发展迅速，客户覆盖纺织、服装等多个领域，受到中小企业的好评。目前，海南省中小企业联合会向中国邮政储蓄银行海口市分行送来“银企合作、共创繁荣”的锦旗，感谢邮储银行为中小企业提供信贷支持。

让农民享受到高效的金融服务

近日，海南省五指山市养猪专业户吴丽目前与家人拎着活蹦乱跳的鸡和鸭，要送给中国邮储银行五指山市支行的工作人员。吴丽去年因为养猪急需资金，当地邮储银行了解情况后，3天就帮她办好了小额贷款，吴丽解了燃眉之急，去年养猪纯收入达到5.6万元，一下子脱掉了贫困帽子，还清贷款的她想送家养的鸡鸭表示谢意，被工作人员婉拒了。

越来越多的农户像吴丽一样享受到这项服务的便利。截至2009年1月底，中国邮政储蓄银行小额贷款业务已在全国31个省、自治区、直辖市开办，累计放贷377亿元，今年预计发放500亿元，明年将有望突破1000亿元，将缓解农民“贷款难”的窘境。

邮储银行服务三农有着悠久的历史和自身的优势。在它全国36500多个分支机构中，近60％分布在农村地区。一些网点，分布在地域广阔、地形复杂的中西部地区，是当地居民唯一可获得金融服务的机构，为地方经济发展起到了至关重要的作用。

刘明康说：“在外工作的农民工，通过手中的邮政储蓄绿卡，就可以把收入汇到家里，家里人在乡镇就可以拿到子女邮来的钱。这是一个很伟大的网络，改造改革邮储银行具有很伟大的意义。”

近年来，邮储银行依托网络优势和信息技术，为农户提供各种金融服务。代收农电费、养老金、最低生活保障金、粮食补助金、计划生育奖励金扶贫等各项服务，与邮政物流结合，参与开展“家电下乡”活动，促进了政府“三农”政策的落实。2008年全国服务“三农”代收付业务累计办理17488万笔，金额200亿元。

陶礼明说，今后在农村继续做好储蓄、汇兑、代理保险等基础金融服务的前提下，要进一步研究新型农村金融市场，开发设计适合农村市场的金融产品，使9亿农民也能够享受到和城市居民一样的金融服务。