车间员工考勤管理制度

2024-09-08

车间员工考勤管理制度(共11篇)

车间员工考勤管理制度 篇1

1.生产车间工作分为夜班和白班,每班十二小时工作制,白班早上7:00~晚上7:00,夜班晚上7:00~次日早上7:00。白班和夜班每15天倒班一次。两班员工必须接班提前10分钟,有当班领班整队点名考勤及做好岗前准备及交接工作。

2.每月全勤为30天,每月允许有4天请假时间,出满全勤每人奖励30元计入当月工资。

3.车间员工请假须找车间主任领取《请假单》,有生产领班签字同意经车间主任审核批准,方可准假。请假原则为不影响正常车间生产情况下,车间主任会同领班自行解决。因安排不善影响正常生产的扣罚车间主任及领班每人10元/次。

4.车间员工在假期结束后应及时到厂上班,不得无故缺岗。如须延假,须在假期结束前一天,本人到公司找车间主任及领班说明情况得到许可后,方可续假。不准打电话续假,别人捎假。

5.无故旷工者,旷工一天按三天工资扣罚,旷工三天以上者,按自动离厂处理并扣发全部工资。

6.车间员工辞职须辞职者提前一个月写出书面申请,交车间主任审批,审批同意后,到办公室领取《辞工单》及《辞工工资表》和《辞工人员领取物品交接表》。未经批准擅自离岗的,扣发全额工资。

7.当班期间,无故早退者,按10元/次扣罚。生产领班负责监督执行填写《扣罚单》交由财务从当月工资中扣除。

8.工资发放时间为每月26号(特殊情况除外)。

车间员工考勤管理制度 篇2

企业中汇聚了来自五湖四海的不同人群, 有些受过高等教育, 有些大字不识几个。在这里重点讨论相对处于社会低层的车间员工以及针对他们的信任管理。

1. 现代企业车间员工的特性

(1) 车间员工的年龄层次。

车间员工一般年龄在20~40周岁之间, 企业考虑到车间劳动以体力为主, 且基本都是一个萝卜一个坑, 更愿意招精力充沛的青壮年, 以保证基本生产运作。

(2) 车间员工的学历层次。

车间员工的学历基本是在小学到大专之间徘徊。多数车间岗位, 对知识水平的要求不算太高。由于目前中国大学生饱和, 大专毕业生也愿意接受车间体力劳动, 不过相对而言, 大专的比例仍较低。相同条件下, 他们获得提升的几率要高。

(3) 车间员工的打工经历。

多数的车间员工都有走南闯北的经历, 在不同的企业或为个体老板付出青春;他们曾经还有一技之长, 如厨师, 泥水匠, 粉刷匠, 油漆工, 甚至生意失败后的老板。因此, 他们有诸多比较, 会综合上考虑当前工作的利弊。

(4) 车间员工的社会压力。

车间员工一般都是家庭的中流砥柱, 结婚较早, 养育着多个孩子, 并承担老人的赡养义务。随着农村体制改革后生活水平提高, 他们的经济压力比重相对减少。

如果说过去一线员工在付出劳动之后还愿意忍辱负重是为了获得足够工资报酬养家糊口, 那么现代工人除了获得物质上的回报外, 更希望获得同事和领导的尊重与信任。而这份信任恰恰是他们更好地完成工作任务的源动力;企业创造良好的信任环境也是留人的一项重要举措。

2. 信任的定义和重要性

信任, 在汉语词典中的解释为相信而敢于托付。这可以理解为两层意思。首先是在内心深处, 要认可和相信对方, 最重要的是人品和能力方面的判断;其次是在行动上给以验证和肯定, 即用具体事件和行为来表达对对方的认可和信任。

信任, 中国学者林晋宽把它定义为:相信对方所做的事不会对自己不利, 而认为对方所做的事以及承诺, 其不确定性和风险性较小, 是值得将事情所托付和共事的对象。

如果说血缘或家庭成员之间可能存在绝对的信任, 持久的信任, 似乎有些与生俱来的味道, 那么在公司同事间的信任只能是相对的信任, 动态的信任, 需要花时间建立和维护。同事间的信任大部分源于共同的目标和利益, 又依赖于对彼此能力和品行的认可。

信任是一个易攻难守的领域, 车间员工之间的信任更是脆弱。举例来说, 假如车间是流水作业方式, 这要求员工具备更高的合作能力, 如果一个工序的负责人能力稍弱, 就会导致整条线的有效产出减少, 从而影响所有相关员工的收入。久而久之, 那位经常打乱节奏的员工, 就会被其他员工抱怨, 队友的不信任加深他的自卑和内疚, 一个眼神就能挫败他再度鼓起的勇气, 使他更加敏感和压抑, 最后只好选择离开。周而复始, 猜忌和怀疑使人员不断流失, 团队也终将土崩瓦解。而这在车间是一个很普遍的现象。

李斯特大学社会学教授Barbara Misztal在其著作《现代社会的信任》中写道:“信任让人们更容易在一起工作。”此言一语道破信任在工作中的重要性。

在信息经济时代, 快速反应能力成为企业的核心竞争力之一。而基于信任的合作会让决策更快更准, 也让下属更自信更卖力更用心。因为他期待兑现自己的承诺, 不愿意让信任自己的伙伴失望。正如西南航空公司里流传着的一个故事一样, 项目经理要处理一项高达数亿的投资方案, 在办公室过道上遇到了自己的上司执行总监, 便将自己的策划递了上去。总监看完他的报告后就直接告诉他“你去干吧”。短短几分钟, 就促成了一项数亿美元的项目。

这就是信任所作出的贡献, 它让团队合作更加简单。也增加了团队的隐形资产。

3. 信任管理的相互性

信任管理的相互性具体体现在它是一个双向的过程。车间管理过程中, 首先要有一个明确的组织架构, 即规定信息沟通时的优先顺序, 也定义了各阶层的权限范围。每一个人都存在信任与被信任这两个角色。信任是一个主动的过程, 可以凭借自身的经验去判定对方是否可信、信多少。被信任是自身以外个体对自己的一种判断和接纳。正常交往过程中, 只有彼此信任才能维持持久的合作关系。为了一时利益而暂时假装信任, 最终只会走向分裂。

在车间管理过程中, 领导要做的是以身作则。对于已经颁布的厂规厂纪, 领导应该带头做到。或许车间员工没有很好的表达能力, 他们遇到上级领导也不敢说太多话, 但是上级的一言一行却都是看在眼里。若上级自己品行不端, 说话粗鲁, 甚至出尔反尔, 那么当他教育或知道下属的时候, 绝对做不到立竿见影的效果。反之, 上级总是兑现自己的承诺, 甚至员工一句不经意透露的请求, 他也记在心上, 并在合适的时候予以解决, 即使由于诸多限制而无法实现, 也能诚恳地解释原因, 那么他就可以获得员工的推崇和爱戴。

从员工的角度来讲, 他若能按时保质保量地完成工作, 做好应有的记录和交接。那么就能获得上级的信任, 从而获得更多涨薪、升职的机会。反之, 员工喜欢面前一套、背后一套, 总想着蒙混过关, 即使能占得了一时的便宜, 也无法获得长期的好处。

因此, 信任管理的相互性告诉我们, 在车间管理过程中, 需要双方通过行动来证明彼此的心态和能力, 切不可玩弄对方, 心存侥幸。

4. 信任管理的传递性

信任管理的传递性, 很大程度上为整个企业信任环境的创建和改善, 起到至关重要的作用。举例, 员工A在团队中信任度很高, 那么他所欣赏和认可的队友也更容易被其他队友认可;若员工A获得了其上级组长B的赏识, 那么A被B的上级主管C认可的几率便会增加。也就是说, 信任可以在横向和纵向上传递。反之亦然, 若A不那么受欢迎, 那么他在工作中的阻力会越来越大。而信任管理的其中一个重要任务就是尽量去提升每一个员工的信任度, 彼此尊重, 互相支持。

5. 管理过程中的最高信任

在战争年代, 当两人能把后背交给对方, 那就是最高的信任。同理在管理过程中, 授权就是领导者背对下属时给予的最高信任。每一个领导都希望自己所建立的团队能像岳飞带领的军队一样, 做到“岳飞”在与不在一个样, 甚至更好。能否真正实现, 就在于实践工作中, 是否将授权拿捏妥当。

大家都知道, 授权意味着必须承担因被授权者的行为造成的风险。在车间管理中, 很多时候必须安排三班倒, 中夜班的管理正是对信任的一个检验。此时, 班组长成为最高统帅, 员工也必须对自己负责。在这种综合管理能力相对欠缺的时刻, 工作中的失误也会接踵而至。那么领导会如何处理这些问题呢?答案是按照既定制度执行, 但是从情感上而言, 同样的错误, 被授权者更容易得到谅解。这正是源自信任。授权即已默认为对下属的能力和品行的高度认可, 即使犯了错, 在稍许遗憾之余, 更愿意相信, 下次他会做得更好。

6. 信任与监督

信任与监督是否存在矛盾?答案是不存在矛盾。在车间管理过程中, 我们需要信任, 也需要监督, 信任和监督可以并行。这种看法不是把信任和监督对立起来, 而是采用更温和的方式, 促成了一种“既此亦彼”的思想, 将事物分为两方面, 一方面通过监督加以保证, 另一方面通过信任进行领导, 这样就能同时做到信任并保持清醒态度。

在这里举一个车间的案例加以说明。有一个汽车零部件的生产过程中有一个非常重要的工序, 涉及到产品的性能, 但是这个工序前后的变化, 从肉眼上无法区分。个别员工为了自己省事, 跳过这一工序, 对产品质量埋下隐患, 同时也让其他规规矩矩的员工心存不公感, 甚至蠢蠢欲动。企业不会允许这样的事情重复出现, 于是便安装了摄像头, 用来监视现场工作人员。在这里, 监督是为了维持公平公正和保证最基本的工艺要求。它也是一种对于逐渐破坏了的信任的修复和补充。

因此, 在车间管理中, 应该使信任和监督有机地结合在一起, 达到共赢。

7. 如何做好车间员工的信任管理

处在不同职位的人, 都希望获得人际上的信任。那么企业面对这种现状, 该如何做好信任管理呢?

(1) 建立公开透明的集体沟通渠道。

召集不同部门不同职位的代表定期举行信息交流会议, 在会议上, 大家将自己领域的问题和需要的帮助开诚布公, 并获得最大的支持。

(2) 设身处地, 换位思考。

从一线员工的角度看问题, 深入了解员工观点。不可总拿头衔或权力压人, 而应用自己的行为获得员工信任。

(3) 提供工作相关信息。

帮助员工理解其工作并做出选择。好的领导懂得给予员工完成本职工作所需要的信息, 并能在一旁指导和提升其能力。支持员工独立自主, 并提供有价值的意见和建议。

(4) 允许犯错并鼓励承认错误。

从一名新员工到能够独立操作, 总会经历一些挫折。只要员工能够意识到并愿意继续努力, 领导就应该给予信任的眼神并告诉他“加油”!

(5) 鼓励相互服务意识。

每一个在工作上的伙伴, 都向着一个共同目标, 所以要不断加强互相服务的理念, 建立互帮互助的工作氛围。

参考文献

[1]林晋宽.团队信任与研究发展绩效之关系[J].科技管理学刊, 1999 (1) :207-221.

车间考勤制度 篇3

严格考勤是确保生产经营正常进行的一项有力措施。公司员工必须严格执行公司的工作制度,遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不溜号、不做与本职工作无关的事,更不得无故矿工。有事请假,获批准后才能离开工作岗位。任何人不得擅自换岗或请人替岗。

一、工作时间

所有员工上班时间为 早8:00-----晚17:00 每天工作时间为 9小时

二、考勤种类以及相关规定

1、每人每周有带薪休息一天 按照实际情况轮流串休。无特殊情况双休日不能休息。

上班每日打卡两次,早晚上下班各一次,其中一次未打卡者扣除半天工资,一天未打卡者视为旷工,扣除整日工资。打不上卡者需要去人事部签订申请单,经理签字后生效。否则按旷工处理。

2、迟到

在规定时间或约定时间没有到达地点,称之为迟到。

上班时间开始后5分钟到30分钟之内,按照迟到论处,5分钟内给予警告,5分钟到30分为到岗者处罚20元,30分钟到2个小时到岗者,扣除半天工资。

3、早退

提前退席或提早离开岗位,视为早退。

早退5分钟警告一次,早退5到30分钟罚款20元。早退30分钟以外2个小时以内,扣除半天工资。

4、旷工

未请假而缺岗,称为旷工。

无故旷工半日者,警告并扣除当日工资,旷工一天者,扣除三天工资,连续旷工三日者直接开除。一年内累计旷工7日者直接开除处理。

5、溜岗

上班时间无故脱岗,称为溜岗。

员工上班无故溜岗2小时,按旷工半天处理,扣除半天工资,无故溜岗2小时以上者,按旷工整日处理扣除3天工资.6、其他假期

生产车间考勤打卡管理规定 篇4

考勤是企业管理的基础性工作,是计发工资奖金、劳保福利、绩效考核等待遇的重要依据。为规范公司生产车间部门员工考勤管理,确保出勤的准确统计,提高员工的工作自律意识,特制定本打卡考勤管理规定。

一,考勤范围:

生产车间各部门规定打卡考勤的所有人员; 特殊人员需总经理签字确认; 二,考勤管理规定:

1.正常上下班共需刷卡两次,上班、下班各一次。

2.生产车间如遇到生产或者差假需要实行转班时,部门各负责人将异常班次人员或班次时间统计上交于行政部,行政部根据生产情况另行通知并做考勤记录。

3.因生产任务不同,改变作息时间的员工,由班组长负责将本班组不同班次人员名单进行统计,并交于行政部。

4.严禁脱岗现象。特别是收卷与涂布头岗位,在任何情况下都要保证有一人在岗。若脱岗超过半小时,则扣除半日工资。

5.上班时间不准外出就餐,管理人员带头违反双倍处罚。

6.加班要打卡,并由本人填写好加班单。加班单必须要有上级主管签字确认,否则将视为无效加班,不计考勤。

7.公司员工必须本人在指定机器上打卡,严禁员工代打卡。如他人投诉或行政部发现代打卡帮人打卡者、自行涂改卡面者、委托他人者当天考勤作旷工处理。

8.公司员工必须按公司规定的作息时间按时打卡。若漏打和未有任何说明缘由的请假单将判定为旷工或者早退,将参照公司相关管理制度处理。若因公外出办事无法回公司打卡者,需写证明单并由部门负责人签字交于行政部。

9.需请假的人员需至少提前一天填写请假单,并由部门负责人签字,获得批准的上交行政部存档。未得到请假批准而私自准假者一律按旷工处理,在外期间发生一切行为均与公司无关后果自负。

10.上班时间开始后未打卡到班者,按迟到或旷工处理。下班时间未到提前打卡下班按早退或旷工处理(具体处理方法参照公司人事管理制度员工奖罚细则)。

11.到销假时间而未回公司上班的作旷工处理,连续3天作自离处理。全年旷工达3天者作辞退处理。

12.正常情况下不允许调班情况产生,如有特殊事情需调班的需根据部门实际工作情况,提前一天在相关部门负责人签字批准并交于行政部存档后方可调班,否则按缺勤处理。

员工考勤管理制度 篇5

范围:本公司所属全体员工。

责任:人力行政部

内容:

1.工作时间的规定:依国家规定,公司每日工作时间定为:上午9:00上班-11:30下班,下午:12:00上班-17:30下班

2.休假:依照国家规定,下列节日期间安排员工休假。(遇休息日顺延)

2.1.元旦(一月一日)一天;

2.2.春节(农历年三十到正月初六)七天;

2.3.清明节(公历四月五日前后)一天

2.4.五一节(公历五月一日到五月三日)三天

2.5.端午节(农历五月初五)一天

2.6.国庆节(十月一日到十月七日)七天;

2.7.法律、法规规定的其它休假日。

3.出勤管理:

3.1 公司内部人员每天上班和下班时必须到考勤点指纹打卡。

3.2 离开本市外出办公人员,应有相应领导签发的<出差证明>(附件1);在本市外出办公人员,若赶不上签到时间,应有相应领导签发的<员工外出申请单>(附件2),所有证明应于本月工作结束后一日内送至人力行政部处。无出差证明或外出证明者,按旷工对待。

3.3.<出差证明>部门总监、副总经理及总经理签字批准。

<员工外出申请单>各部门总监以下的人员需部门总监签字批准。

3.4.<出差证明>和<员工外出申请单>审批后交人力行政部作为考勤的依据。

4.考勤管理

4.1.考勤统计以签到记录为准,所有人员考勤由人力行政部月底汇总后,统一整理《考勤汇总表》交财务部门计算当月工资。

4.2.员工上班原则上尽量提前10分钟到岗,以上班时间为界线,上班迟到10分钟以内者,计迟到1次。一月累计迟到3次以上者,上级领导有权对其进行警告。

4.3.员工下班无故不得早退。一月累计早退3次以上者,上级领导有权对其进行警告。

4.4.出勤记录不完整,又没有差、假审批资料及其他相关证明来证实其出勤者,均依旷工论。

4.5.员工旷工一天则扣其当月2个工作日的工资,旷工不满一天的扣其当月1个工作日的工资。连续旷工或一个月累计旷工三天以上(含三天)又无正当理由者,公司可以予以辞退处理。

4.6.每个员工一个月允许迟到3次,但迟到时间不超过10分钟。附则

5.1 本制度由人事行政部制定并解释。

5.2 本制度由总经理确认签字后生效。

附件1

出差证明

申请人


部门


职位


出差事由


出差时间

年 月 日 时至 年 月 日 时,共 天 小时

签字审批

部门总监签字


副总经理签字


总经理签字


审批说明

部门总监、副总经理、总经理签字批准,请审批后送人力行政部门作为考勤依据。










附件2

员工外出申请单

申请人


部门


职位


外出事宜


外出时间

年 月 日 时至 年 月 日 时,共 天 小时

签字审批

部门总监: 副总经理: 总经理:

审批说明

员工考勤管理制度 篇6

为加强对本公司的员工出勤管理,严格劳动纪律,确保公司有序的经营管理,提高企业经济效益,特制定本制度。一 范围;

本制度适用于公司车间员工和办公室员工的考勤管理。二 职责;

1公司人事部门负责公司员工和办公室员工的考勤管理,监督,检查工作;2各部门主管参与控制考勤管理,负责本部门考勤方面问题,并与行政部门相互沟通。三 考勤办法

1现阶段公司采取刷指纹的方式对员工日常出勤情况进行管理;

2办公室相关部门需晚上值班的,值班员工不参与刷指纹,由其部门自行安排 四 考勤要求

1员工考勤是公司进行正常工作秩序的基础,是支付工资,考核员工的重要依据。2员工应自觉遵守考勤制度,按公司规定时间到岗和离岗,自觉刷指纹服从管理。3行政部门每月统计员工出勤情况,并于本月底将公司员工出勤情况进行上报,由主管部门进行审核,并依此作为支付员工工资的标准。各部门相关人员加班考勤记录,由其部分自行统计,经所在部门领导签字确认后生效。五考勤规定

1,本规定由各部门共同制定并由人事部门审核签发。

2,员工正常工作时间为8;00—12;00下午13;00—18;00晚上17;00开始上班,因季节变化需要调整工作时间时,将另行通知。3 员工外出办理业务须向本部门负责人申请外出原因及返回时间,及时报到行政部门,否则按办私事处理。六 迟到,早退,忘记打卡,员工末在规定工作时间内刷卡或虽然刷卡但未到工作岗位工作的视为迟到,2,员工在规定时间结束前刷指纹离岗的的视为迟到。3早退处罚规定比照迟到条款处理。

员工考勤管理制度 篇7

第一章 总则

第一条 公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位。

第二条 公司考勤使用OA在线打卡,所有员工均需实行上下班打卡登记制度,每天需打卡四次(早上二次、下午二次)。

第三条 员工正常工作时间为周一至周五,上午8时30分至11时30分,下午2时0分至5时30分,每周实行双休制度。公司周六、周日和节日值班按正常上班时间打卡。

第二章 考勤管理

第四条 月度考勤周期,为每月的1日至月末最后一日。

第五条 员工上班而未打卡者,除有正当理由经部门负责人在《未打卡证明》(须在未打卡的次日填写)上核准签注外,按旷工处理。

第六条 员工办理外出工作前,须向本部门负责人(或其授权人)说明外出原因及返回公司时间,并在前台填写《外出登记表》,否则按外出办私事处理。

第七条 上班时间外出办私事者,如经发现,给予警告一次的处分,如果时间超过1小时者,按半天旷工处理,超过3小时者,按全天旷工处理。

第八条 上班前已知需直接外出办事,不能及时打卡者,应先电回公司向分管领导说明情况,并于返回公司后及时在《外出登记表》上注明事因、地点。否则,一律按迟到或早退处理。

第九条 上班时间开始后迟到5分钟内打卡者,扣除10元;迟到超过5分钟以上者,按每分钟翻倍扣除,起始为1元(第6分钟,10+1元;第7分钟,10+2元;第8分钟,10+4元;第9分钟,10+8元,第10分钟,10+16元,以此类推),迟到1个小时,按旷工半天处理,扣除当日工资。提前1小时以内下班者,按早退论处,超过1小时者按旷工半天处理。

第十条 员工一个月迟到3次以内不扣工资,无全勤奖,迟到第4次及以上者,部门负责人、人力资源中心将约谈该员工。一个季度累积迟到超过10天者,公司将与之解除劳动关系。

第五章 假期管理

第二十条 公司为员工提供的假期有:法定假日、病假、婚假、产(检)假、陪产假、丧假、事假。其中病假、婚假、产(检)假、陪产假、丧假须于员工转正之后方可享有。

以下是各类假期的具体安排:

(一)法定假日

1、元旦1:天

2、3月8日妇女节(限女性):半天

清明节:1天

五一劳动节:1天

端午节1:天

中秋节1:天

国庆节:3天

春节:天

(二)病假

员工因病请假时,需填写《请假申请单》,且必须持有县级以上医院出具的病历和病休证明,经部门负责人和人力资源中心批准。员工因患一些小疾病,如感冒、发烧、胃炎等,请半天以内的病假时,可以不向公司提交相关病历和病休证明,但每人每月不可超过1次。

2、医疗期:员工患病或非因公负伤需要停止工作进行治疗的,根据其在公司的服务年限,享受国家规定的医疗期。

3、请假手续:突发疾病的员工,须在当日内通知所在部门负责人和人力资源中心。员工病愈后上班当天,补办病假手续并附病历及病假证明;员工因身体不适可请假半天就诊,须办理请假手续。如无法提供病历及病假证明的,须按事假处理。公司对员工提交的医疗证明或单据有疑问的,有调查核实的权利,如调查结果与提供的证明不符,公司将视情节轻重取消病假资格,给予成长,甚至予在解除劳动合同。

4、薪资待遇:病假、医疗期内按50%享受基本工资和岗位工资,但不享有各项福利补贴。

(三)婚假

入职以后登记结婚的员工可享受3天婚假,晚婚者另加10天。晚婚是指初婚年龄男性满25岁,女性满23岁。婚假应在领取结婚证后一年内一次性连续休完。员工休假期间,公司支付月基本工资和岗位工资,不享有各项福利补贴。

(四)产(检)假、陪产假

女员工怀孕满六个月后,每月可享受半天产检假;产前一个月每半天产检假。假期申请需提供保健卡复印件等相关证明文件。

正常产假为90天,包括产前假15天。难产的,增加15日;多胞胎生育的,每多生育1个婴儿增加15日。

男员工在一般情况下,享有3天陪产假,若妻子属于晚育(生育时满24周岁),则再增加7天,共10天陪产假。

员工休假期间,公司支付月基本工资和岗位工资,不享有各项福利补贴。

(五)丧假

亲属过世,员工可获3天丧假。亲属是指员工的配偶、子女、父母、兄弟姐妹、配偶的父母、(外)祖父母。申请丧假的员工,需填写《丧假申请单》,由部门负责人审批,并报人力资源中心复核,但不需提供亲属的《死亡证明》等资料。员工休假期间,公司支付月基本工资和岗位工资,不享有各项福利补贴。

(六)事假

1、员工本人或家人如有突发事情,可以请事假,事假理由必须充分。

2、应在前一日下午下班前填写《员工请假申请单》,经部门负责人批准后,方为有效,一次不得超过3天,如超过3天以上,需执行总裁审批,且返岗时需办理销假手续。

3、事后申请视为旷工,但遇偶发事故,应于上班后1日内出具证明,提出申请经部门负责人和人力资源证明属实后准予补假。

4、事假期间,工资、补贴一律扣除。

第二十一条 员工请、销假核准权限

1、严格执行请、销假制度。所有请假人员请假之前必须指定本人请假期间工作交接人,否则不给予批假。

2、员工请假应填写《员工请假申请单》并叙明理由,如理由不充分或有妨碍工作时,可由该部门负责人斟酌情形不准假或缩短假期。如果捏造请假理由蒙骗主管准假,经查明属实者做旷工处理。因特殊原因本人不能亲自办理的,应委托人或电话告知,如事前未提出请假,事后补交病假单之类的一律无效。员工请假前,应先填写相关表单,请部门负责人审批,并由员工本人或授权人向人力资源中心说明情况,否则视为无效,按旷工处理。

3、请假超过3天(不含3天)的员工休假结束后,需填写《员工销假申请单》,报所属部门和人力资源中心签批。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

4、请假3日以内(含3日),副经理级以下(含副经理级)员工,需填写《员工请假申请单》,并经部门经理签批,再报人力资源中心审核备案;经理级以上(含经理级)员工,需报部门总监审批,再报人力资源中心审核备案。副总经理和部门总监请假的,一律由执行总裁批准。

5、请假3日以上,无论级别,在部门总监和人力资源中心批准后,均需报至执行总裁审批,且返岗时员工需填写《员工销假单》,经部门负责人和人力资源中心审批,再交人力资源中心存档。

员工考勤管理制度 篇8

1、公司全体人员务必遵守公司的各项规章制度和决定,认真执行考

勤管理制度,严格遵守上下班时间。

工作时间:9:00—12:0013:30—17:30

当日值班人员务必早8:30分到公司打扫公司卫生,晚17:00开始打扫,打扫完毕后方可下班

2、各部门人员务必严格遵守上、下班打卡制度,不得伪造,应持续原始记录的真实、完整、清晰。早上8:30之后不得在公司吃早餐。

3、人员因公外出办事务必由分管负责人批准,并在外出登记表上予以注明。上班工作时间内严禁外出私自购物、办私事。

4、业务人员如无特殊状况,需在下午5:00之前到公司。并准备次日洽谈资料并予以汇报。

5、如有违反以上条款或不服管理未按时完成工作任务者,视情节轻重进行处罚。二、违纪事项及处罚

1、迟到、早退,当月内按快乐基金处罚标准严格执行,所扣款在月底工资发放时一次性扣除。

2、迟到、早退十分钟以上进行处罚。

3、无故旷工1天扣除当月餐补+交补,无故旷工

2天扣除当月餐补+交补+房补;当月内无故旷工3天做自动离职处罚。

4、当日值班未按规定坚守岗位外出,并未申请调班者或卫生值日未做清洁者,当日工资。

5、与顾客持续良好的沟通关系,交流语气和蔼。发现顶撞或者不礼貌等状况出现者将进行处罚论处。

6、拖稿和不按规定行使者,将进行处罚论处。

7、以上扣款全部上缴快乐基金,及为快乐基金储备金。(快乐基金管理办法不在此制度中单独列出)三、人员病、事假处理规定

1、公司除正常国家法定节假日外,另设每年7天调休假期。调休期间享受正常待遇。

2、病、事假1天以上者(含1天),须提前一天填写请假条,由分管负责人报批并登记考勤表,未登记者按旷工论处。(病假具有突发性可视状况而定,到岗后需补假)

3、病、事假无特殊状况,除正常假期外请假将计入年假假期扣除范围,超年假规定天数外将扣除相应天数工资。四、人员补休规定

1、人员因公加班至当日晚21:00时后,可根据实际状况,报主管负责人同意,第二天可酌情补休,并登记备案。补休对照表:

2、因工作原因需要补休者,无特殊状况,一律提前3天提出书面申请,报批后方可补休,一次补休不可连续超过2天。

商场员工考勤管理制度 篇9

一、员工上下班必须打卡,每日二次,上班前和下班后,不得无故不打卡、不得代他人打卡,因故不能打卡者,必须有部门领导批准签字,把备忘录交考勤员处;

二、违反上述规定,每次罚款10元,违纪三次以上除罚款外,给予书面警告并记入个人考核档案;

三、员工应遵守上、下班时间,不得无故迟到早退。凡迟到一次扣10元,当月累计迟到早退五次扣半个月基本工资,八次停发当月工资,十次以上(包括十次)降工资一级。迟到早退半小作旷工处理;

四、员工无故不上班或外出不办理任何手续者,作旷工处理。旷工按三倍扣除当月工资。连续旷工5天、或一年内累计旷工达30天者,公司予以除名;

六、考勤工作由人事部负责,考勤员应有较强的责任心,坚持原则,做好各类假条、病假诊断书保存工作;

七、考勤记录不得随意涂改,如有差错必须及时更正,并由考勤员负责加以说明并签字;

八、人事部必须将每月考勤报表与考勤记录核对无误后,方可计算工资;

九、员工请事假、病假、公假等,必须到人事部领取统一请假单,正确填写,报有关领导签字后,送人事部处备案。具体程序如下:

(一)病假

1、员工因病请假,须持有医院出具的病休证明书,报人事部考勤员处;

2、如病重不能到岗者,须托人带信或打电话通知部门领导说明病情,事后补交病休证明;

3、员工因病请假期限按其在本单位工作年限确定。不满一年的,为累计十五日;满一年的,从第二年起每年增加十五日。

(二)事假

1、员工无特殊情况,不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,方可离开岗位;

2、商城内员工请事假在三天以内由经理批准,一周以内由分管经理批准,超过一周者须报总经理批准;

3、部门经理请假必须报总经理批准;

4、员工有急事不能上班,必须托人带信或打电话请假,经部门领导批准后,事后补办手续;

5、员工请事假,必须在批准的期限内上班。特殊情况超假,应申述充分理由和出示证明,以补办续假手续,未经请假或请假未准便离开工作岗位,按旷工论处;

6、事假期间遇有法定节日,应将节日假扣除。事假期间,公司不发工资。如当月请事假超过两周者,当月福利取消(伙食费);

7、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者,一年内累计或一次***假三十天者或病事假四十天者,不能享受年终福利、奖励待遇;

(三)公假

1、因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗位者,经部门负责人批准,给予公假,工资照发;

员工考勤管理制度办法 篇10

1.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

2.日常考勤规定

2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时,下午2时至6时。(如果周末加班,那么就是上午九时30分至12时,下午2时至5时30分。)

2.2员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺勤。

迟到:超过规定上班时间未到岗位为迟到。

早退:未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

2.3员工日常考勤实行打卡制。

2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

2.3.2员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;

2.3.3员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字,报公司考勤员留存;

2.3.4公司考勤员:人事专干、文员;

2.3.5迟到早退的处罚:

考虑公司办公地点比较偏远,目前公交车不太方便,员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内,不处罚,但必须对考勤员说明迟到原因,但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的,给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的,给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。

总经理级:200元/次

部门经理级:150元/次

部门主管级:100元/次

部门专员级:50元/次

部门文员级:40元/次

员工级:30元/次

2.4所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需/ 7 经部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前,须向部门主管说明外出理由,得到批准后,方可外出,否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者,一经发现,扣除当天工资的70%,并给予警告一次。

2.5缺勤:下列情形按旷工处理:

2.5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。

2.5.2请假期限已满,未续假或续假未获批准而逾期不归者。

2.5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。

2.5.4超过1小时未到(或离开)岗位,且无充分理由办理补假手续者。

2.5.5请假原因不属实者。

2.5.6旷工的处罚:按照月薪资标准÷28÷8×旷工时数×300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上,解除劳动合同。

3.员工请假的规定

员工因各种原因需要离开工作岗位时,应办理请假手续,员工未经批准擅自离开工作岗位达一小时以上者,按旷工处理。

3.1员工因事、并婚、丧、生育以及其他特殊原因需要离开工作岗位者,应事先办理请假手续,并经公司领导批准后方可离开工作岗位;

3.2因突发事件或急病来不及事先请假的,可用电话、书信

或带口信等方式及时向部门主管报告,部门主管应向公司领导报告,并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。

3.3请假报批程序:

3.3.1请假二天以内(含二天),填制请假单,说明请假事由报部门主管签字批准;

3.3.2请假二天以上者,须经公司领导签字批准。

4.假期计算及待遇:

4.1事假

4.1.1事假须提前一天办妥请假手续,部门主管凭本人在请假单上说明的详细事由准假,如请假理由不充分或足以妨碍公司业务者,公司有权不准假或缩短、暂缓准假。

4.1.2公司员工事假天数原则上年累计不得超过15天,月累计不得超过3天。

4.1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,/ 7 否则按旷工论处。

4.1.4员工请事假期间按事假时间扣除薪资。

4.2病假

4.2.1员工因病必须治疗及休养时,凭市级以上医院诊断书办理请假手续,一天以内的病休可以免附诊断证明;

4.2.2员工连续病休超过三天,但不超过三个月时,按本人日工资的70%计发病假工资,福利照发,奖金按实际休假天数扣除。

4.2.4病休连续三个月以上为长期病休,长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假,并须经总经理签字批准。

4.2.5长期病休人员按政府规定的最低生活标准,发给基本生活费。

4.3年假

4.3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

4.3.2年假标准:员工自入职之日起工作满一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

4.3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年假天数。在当3月31日前(含)入职的员工下一可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一可有2天年假,10月1日后(含)入职的员工下一无年假。

4.4公伤假

4.4.1员工因执行公务受伤需休息时,须持省级医院的休息证明,经公司领导同意,办理请假手续,才能休假。否则,病休一律无效;

4.4.2公伤假待遇,参照国家及地方政府有关规定执行。

4.5婚假

4.5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续,进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假,婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;

4.5.2员工婚假为七天,遇节假日顺延,超过时间按事假处理;

4.5.3员工请婚假需连续一次申请完;

4.5.4婚假期间不扣除薪资。

4.6产假

4.6.1员工本人分娩凭医院证明,按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。

4.6.2员工配偶分娩凭医院证明,准假3天;

4.6.3妊娠三个月以上的流产或死产,凭医院证明,按国家有关规定准假;

4.6.4产假在规定时间内不扣除薪资。

4.7丧假

4.7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。/ 7

4.7.2员工旁系亲属丧亡经公司领导同意,可以休假一天。

4.7.3员工丧假在规定时间内,不扣除薪资。

4.7.4丧假需凭相关死亡证明。

5.加班的规定:

5.1加班申请——由公司安排加班的,需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》,交人力资源部经理签字确认后,方可安排加班,加班申请表须交考勤员汇总;

5.2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

酒吧员工考勤管理制度 篇11

章 来源 酒吧员工考勤管理制度

一.目的建立员工考勤管理制度,使所有公司员工能严格执行。

二.适用范围

本制度适用于公司所有员工的考勤管理。

三.责任

公司所有员工。

四.正文

1.员工考勤包括了员工请假、加班、日常上班的考勤管理制度:

1.1公司所有员工都必须严格执行以下规定:日常上班的时间为一周六天,每天工作8个小时。在没有请假的情况下不允许无故旷工,有紧急的事应该要按请假程序进行请假。迟到早退者进行如下处罚:

1.1.1不按规定履行请假手续,罚款××元;

1.1.2迟到、早退10分钟以内,罚款××元以上;

1.1.3迟到、早退10分钟以上30分钟以下,罚款××元以上;

1.1.4迟到、早退30分钟以上,视为旷工半天,除扣减工资外,罚款××元,依次类推。

2.请假:

2.1请假程序:

2.1.1员工请假填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由及联络电话,按请假审批权限经各级领导审批,并报人事部备案。

2.1.2假期若较长,须交接手头工作,确保工作的连续性。

2.1.3假满须回公司销假,通报综合办。

2.1.4请假规定:

2.1.5事先无法办理请假手续,须按审批权限以电话直接向主管报知,并于事后补办手续。否则以旷工论处。

2.1.6未办手续擅离岗位,或假期届满仍未销假、续假者,均以旷工论处。

3.加班:

3.1本规定适用于公司普通员工加班。

3.2公司鼓励员工每天在规定的工作时间内完成本职工作,不鼓励加班。确因工作需要加班或值班,应得到部门经理或主管副总经理的批准,方可加班。

3.3为完成工作任务确需加班的员工,应该服从上级的安排,但怀孕期间的女员工不安排加班。

3.4加班程序:

3.4.1凡需加班的,需经部门主管或主管副总经理的批准后方能加班;

3.4.2加班完毕后,加班记录单经部门主管验审后送综合办留存;

3.4.3综合办每月20日统计月度加班情况,报财务部,在发放员工工资的同时支付加班工资。

3.4.4加班员工可不领取加班费以调休代替。

3.4.5凡调休的员工均应填写申请,经部门申请和综合办同意审批。调休时以半天为最小单位。ww w.Y k j.CoM文

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