行政单位后勤工作计划

行政单位后勤工作计划（精选10篇）

行政单位后勤工作计划 篇1

2011年是我单位不断改革创新的一年，后勤工作也在单位的发展中不断改进和健全，走向了完善。一年来，在院长及书记的直接关怀下、帮助下，本着“服务于临床一线，保障全院后勤服务”的原则，我部门严格执行院方的各项指示。一心一意谋工作，一件一件抓落实，做出了一些成绩，但也有一些不足，现将2011年度行政后勤工作简要总结如下：

一、整合资源，强化管理，高度重视行政安全工作

我部门全体人员谨记安全第一的准则，把安全工作放在首位，落实在日常的工作中。

（一）一月份在院年度工作会上与各科室签订了工作目标责任书，全面强调安全工作，同时责任到人。

（二）严格执行，强调下班时各个科室要断水断电，做好检查工作，防止事故发生。

（三）经常不定时的组织排查各项制度的落实，清理公共区、办公区和地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道，消除安全隐患。

（四）整合安保及消防值守人员，增强联动，同时要求每日对消防地下设施进行检查，发现问题立刻解决。

（五）对消防设备设施定期进行检查更换，去年更换新式消防指示灯及照明设备000个，消防灭火瓶000个，确保消防指示通道清晰，设备设施使用正常。

二、改进思维，转变作风，提高后勤保障工作力度

后勤保障是全院运行的坚实后盾，做好后勤保障工作是我们的重要使

命。

（一）洗衣班调整洗涤用品，降低了洗涤成本，却提高了洗涤效果。

（二）维修班建立走访制，每天对院内科室进行巡查，随查随解决问题，变被动服务为主动式服务模式，同时他们通过刻苦的自学钻研，成功维修污水泵000台，为院内节省000万元；洗衣设备现已基本可以进行自我维护，一年也可为院方节省近万元，这些工作既节省了院内开支，又提高了全院安全生产系数。

（三）定期对食堂进行安全检查，查看风道是否定期清洁，有无使用过期变质食物等情况，以确保职工及病患食品健康，全年无一例食物中毒事件。

三、常规工作中存在的一些问题

（一）在安保、保洁、食堂工作中，检查力度不足，有些问题无法及时传递上来。

（二）维修人员专业技能掌握不全面，有些方面不专业。

（三）安保人员的遇事处置流程不严格。

（四）对特殊人员的监管与走访力度不足。

四、今后工作计划

（一）从严从实教育科室工作人员牢固树立行政、后勤工作为医疗一线服务的思想，端正服务态度、提高服务质量，开展后勤规范教育和培训，提高工作人员的素质和水平。

（二）加大对保安、保洁的日常管理工作，定期召开承包商见面会，对出现的问题进行及时的沟通与处置。

（三）安全重于泰山，坚持安全第一，拟计划每季度开展一次消防安全知识培训。针对司机聘请XX安全管理委员会的教官进行交通安全培训。时时做好全院的安全工作。教育保安加强巡视维护好来院的车辆，指引车辆停放有序，确保一线的正常工作秩序。定期组织维修人员对全院设备进行安全大检查。

（四）完善各项规章制度，特别需要强化管理建设，所有的规章制度关键要狠抓“落实”。经常组织有关后勤人员学习，对各种规章制度作为全科所有工作人员学习的重要内容，逐步加强按规章制度执行的自觉性，狠抓对管理过程的管理。并时监督、考核执行情况，奖优罚劣。

行政单位后勤工作计划 篇2

关键词：科研事业单位,行政后勤管理,改革

1.科研事业单位涵义的界定

事业单位是一个具有中国特色的概念, 在国外, 类似于事业单位的机构, 或相对于政府机构而言, 称之为“非政府组织” (NGO) ;或相对于企业而言, 称之为“非营利机构” (NPO) (1) 。科研事业单位, 主要由国家机构或其他组织利用国有资产而依法设立的从事科学技术及人文社科研究的组织, 按照行政体制进行管理, 以实现社会公共利益为目的。其工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。 (2) 全国地方社会科学院主要为地方人民政府提供经济社会发展战略决策咨询, 是各地方人民政府的思想库与智囊团。各社科院内设有多个研究所, 为政府决策提供有效支持与参考, 为地方社科事业的发展起到引领与导航作用。院中的行政管理和后勤服务为社会科学院科研工作提供保障, 是社科院工作的重要组成部分。邓小平同志1977年在全国科学和教育座谈会上就指出了做好行政后勤工作的重要性和艰巨性:“······后勤工作, 也是一门学问, 也需要学习, 也能出人才, 不钻进去是搞不好的。” (3)

2.地方社科院行政后勤管理问题分析

(1) 服务意识不强, 工作理念存在偏差。

基于行政后勤工作内容繁杂琐碎, 部分人员工作上积极性不高, 不注意了解院行政后勤管理业务工作的全局, 也不去系统研究各项业务活动对行政后勤管理工作的要求, 甚至随便应付的情况时有发生。

(2) 制度建设不健全, 且在制度的执行上严重缺乏力度。

一方面, 存在摆花架子, 做表面文章的现象, 即把制度写在纸上、挂在墙上, 缺乏落实。另一方面, 在制度设置上, 缺乏实践性, 即实施过程中, 因缺乏可操作性而导致制度执行半途而废。

(3) 行政后勤管理人员队伍建设不完善。

(1) 人员构成复杂、文化水平参差不齐, 管理出现缺失。部分地方社科院的行政后勤员工中, 有事业编制老员工、人事代理人员、外聘管理类技术类人员和外来务工人员等, 人员构成较复杂, 管理上要有针对性。 (2) 员工管理粗放, 缺少对员工进行文化引领, 更缺少对员工培训、教育和职业规划等方面的关注。员工对单位的状况与文化等了解甚少, 没有主人翁意识和责任感, 当一天和尚撞一天钟, 不犯错不开除, 缺少激励竞争机制与淘汰机制根源。

3.改革思路

随着我国社会主义现代化建设的顺利进行, 我国政府职能由传统管理职能到现在服务社会职能的转变, 社科院特有的职能特征, 对社会科学院行政后勤管理与服务的理念与方式上提出了新的要求。

(1) 转变思想, 改善工作方式, 树立真诚服务的工作理念。

首先, 加强思想政治教育和学习, 进一步提高行政后勤工作人员对做好行政后勤管理工作的思想认识。一方面, 加强行政后勤管理人员对做好行政后勤工作的职业道德教育及认同感;另一方面, 借助于各部门党支部的战斗保垒作用, 党员干部发挥先锋模范作用, 为行政后勤工作人员树立榜样。其次, 行政后勤管理服务工作理念要实现以下两点转变: (1) 由被动性向主动性转变。行政后勤部门的广大工作人员, 都应该关心和了解院中心业务尤其是科研任务的全局, 做到心中有数, 并系统研究行政后勤工作, 根据全院的科研目标提供优质高效的服务。 (2) 由后行性服务向先性服务转变。行政后勤管理部门在了解全局业务工作基础上, 应提前为科研业务活动的开展做好行政后勤准备, 即“兵马未动, 粮草先行。”因此, 行政后勤管理工作人员工作上的转变, 在于思想上的转变, 不能为服务而服务, 陷入“事务主义”, 而要明确院工作的大目标, 为实现大目标而进行创造性的劳动。

(2) 建立健全行政后勤管理制度体系, 并增强制度落实的执行力。

制度是规范人们行为的准则和依据, 是保证各项工作顺利进行的重要手段。作为为人民政府提供决策参考的社科院工作服务的行政后勤管理工作, 要适应新形势的发展要求, 实现“管理科学化、保障法制化、服务社会化”, 开创院行政后勤管理工作新局面, 重视制度的完善与落实问题。

首先, 制度设置本身要有科学性。即制度建设要有计划、有步骤, 要能够体现新时期行政后勤管理工作的内在规律, 这就要求制度设置上要结构合理、配置科学、程序严密, 要能适应现代社科院行政后勤管理的发展, 在职能配置和部门间事权划分上要有明确的界定。其次, 要注重制度体系的系统性。在制度体系的构建过程中, 应在吸取旧制度的成功经验和成果的基础上实现制度完善与创新。除此之外, 学习制度、培训制度、目标管理制度、廉政制度、奖惩制度、警示制度等都可纳入到这个制度体系中, 以更好地约束体系中成员的行为、提高其素质、激发工作热情。最后, 要注重制度本身的实践性, 即执行制度的问题。制度的执行与落实是制度建设的着力点, 没有制度的落实, 一切都是空的。在制度落实过程中, 领导的重视是关键, 要形成上下齐抓共管、部门各负其责、并依靠群众参与, 制度落实工作才能有实效。

(3) 加强职业培训, 创新服务方式, 全面提高行政后勤工作人员的综合素质。

对于社科院来说, 行政后勤管理工作就是要充分保证科研工作的需要, 而要为科研活动提供科学合理的行政后勤工作, 保障各项科研工作的顺利进行, 关键依靠行政人员认真落实各项工作。因此, 对行政后勤管理人员的综合素质提出了要求。

首先, 加强职业培训, 增强行政工作人员的细心、耐心与进取心。行政工作杂而多, 既有年度重点工作, 又有阶段性工作重点, 既有时间紧、任务重的工作, 又有繁琐的日常事务。因此, 工作就要细心, 把各项工作统筹安排, 不因重点而忽视小事, 不因小事而影响重点。其次, 增强后勤工作人员的服务意识, 创新工作方式。行政后勤工作的特点是没有严格的作息时间, 甚至有时要牺牲休息日, 加班加点、早到迟退是常有的, 这要求行政后勤工作人员不计较个人得失, 正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系, 以强烈的事业心、责任感投入工作。最后, 加强业务能力的学习, 提升为院科研服务的技能。要通过学习不断增强语言表达、文字写作、组织协调、灵活应变等各方面的能力, 逐步形成与工作相适应的知识结构和技能结构, 高质量做好服务工作。

(4) 创新后勤服务社会化新道路, 减轻社科院行政后勤负担。

随着社会主义市场经济的不断发展与完善, 传统计划经济体制下的社科院单位行政后勤, 其服务实质上是单纯的福利服务, 甚至是无偿服务。在实施服务的过程中往往存在管理服务不求核算, 不讲效率, 甚至不计成本的现象。从而导致任务增加不多, 摊子越铺越大, 人员越来越杂, 效率越来越低的恶性循环, 而且还养成了一味依赖单位拨款, 靠吃“大锅饭”过日子的习惯。随着市场经济体制的确立和科技体制改革的不断深化, 行政后勤管理改革及社科事业的发展迫切要求后勤管理服务在保证社会效益的前提下, 进一步提高经济效益, 减轻社科院负担, 逐步实现由无偿服务向有偿服务的转化, 充分发挥行政后勤管理服务本身的价值。

综上所述, 为地方党委、人民政府提供决策咨询服务是各地方社会科学院的主要职责, 而要保证社科院正常、高效地开展科研活动, 为科研工作提供和创造最佳状态的保障工作, 行政后勤管理服务工作必须付出大量艰苦、细致的劳动, 并在思路方式上有所创新。这不仅要求体力上应对各类繁杂琐碎的日常事务;更重要的是思想上要培育爱岗敬业的职业道德心、理论上加强相关行政管理及服务后勤的科研学习, 以提高行政后勤人员的综合素质和服务水平;同时建立健全完善的行政后勤管理制度体系以及相关配套机制、不断寻求并创新后勤服务社会化市场化的改革道路是盘活科研单位包括我等社科院工作效率, 激励院行政后勤工作并使之富有活力的关键所在。

参考文献

[1]曹廷泽, 尚喆.进一步深化后勤改革提高综合保障能力[J].军事经济研究, 2012 (1) .[1]曹廷泽, 尚喆.进一步深化后勤改革提高综合保障能力[J].军事经济研究, 2012 (1) .

行政单位后勤工作计划 篇3

一、党校行政后勤工作概况与主要做法

（一）党校行政后勤基本概况

朝阳区委党校始建于1959年，现有占地面积5325平方米（约8亩），建筑总面积10067平方米，其中教学面积2098平方米，办公面积963平方米，教学辅助面积7006平方米。拥有12个教室（含小报告厅）、4个会议室，可同时满足1302人上课。拥有计算机房2个，图书馆藏书3万多册。党校下属的静源培训中心，可为各类会议、培训、商务活动提供多种服务，拥有客房69间，可同时容纳170人入住，并设有餐厅、商务中心等多项服务。

党校每年平均接待主体班约15至20个，专题班约15个，外租单位60余个，全年接待培训人数约1万余人，培训人次近8万人次（天/人次）。

（二）党校行政后勤工作主要做法

1.注重理论引导，夯实思想基础。行政后勤工作是党校工作的重要组成部分，是基础和保障。近年来，党校行政后勤不仅局限于具体的行政事务性工作和一般的服务保障，而是注重理论搭桥引路，从而不断加强思想建设，夯实思想基础。先后提出“大后勤建设思路”，集合党校所有的后勤科室及门面房物业写字楼及社会有关单位的力量为教学和科研服务；2010年底根据行政后勤工作性质在支部会上提出 “三服务一保障”指导思想，即为教学、科研服务，为全体学员服务，为全体教职工服务，为党校的各项工作顺利开展提供强有力的后勤保障，成为指导行政后勤工作的基本准则；针对行政后勤工作的性质职能，提出用 “五讲”（讲团结、讲纪律、讲秩序、讲服务、讲主人翁意识）精神统一思想；2013年提出“党校应在全区体现窗口示范作用”，努力打造“节约、节能、绿色、科技、环保”型党校行政后勤工作目标。

2.加强基础建设，改善育人环境。党校是党员干部教育培训的主阵地，也是党校教育理念和精神文化的重要载体，体现着党性教育成果的巩固和延伸。几年来，行政后勤秉承党校应在全区展现窗口示范作用的指导思想，加大投入力度，本着勤俭、节约、效率、实用的原则，加强基本建设，着力改善办公，教学环境，推进“环境育人”理念。自2008年12月以来，在区发改委、区财政局经费支持及单位自筹经费下，先后投入近1800万元进行了基本建设，先后完成了学员餐厅及学员宿舍装修改造；大小报告厅及小食堂修缮；箱式变电站改造和用电消隐；教室、宿舍及食堂家具采购、空调更新、屋顶绿化施工、卫生间改造等，满足了教学、培训和办公需求，使硬件设施上了一个新台阶。

3.突出环保理念，打造绿色校园。党的十八大报告中再次论及“生态文明”，并将其提升到更高的战略层面。建设生态文明，关系人民福祉、关乎民族未来的长远发展，是社会发展的必然趋势。我校属典型的“大区小党校”，建筑面积小，房屋紧凑，可利用的空间非常有限，针对这一现状，我们因地制宜、集思廣益、合理规划，突出环保理念，努力改善配套及服务，积极打造绿色校园。一是大力推行节水，实施中水改造，实现了污水二次利用；并针对党校楼宇较多的实际，实施屋顶雨水收集与中水合并，用于屋顶绿化及园区的浇灌、冲厕、洗车等。2010年获得朝阳区节水先进单位，并得到北京市节水办30万元资金奖励。二是积极开展节电，进行电路改造，安装节能设备，仅此一项实现每年节电15%—35%。三是倡导节能环保，先后完成了生活热水太阳能改造；坚持做好垃圾分类工作，特别是对食堂的厨余垃圾进行分解；实施屋顶绿化方案，将一、二、三、四号楼楼顶共计1200余平米的空间进行了绿化改造，有效提升了校园文化品位。

4.强化服务意识，做好服务保障。行政后勤一直以来十分重视静源培训中心的服务能力与服务水平，想方设法培训人员、锻炼队伍、培养人才，取得了较好的效果，并在几次大型的面试、会议等活动中得到了有关领导的认可。2013年共完成组织部、人事局面试保障12次，约1685人；配合各主办单位完成71个班次，26810余人次的服务保障任务。学员工作科担负着党校的伙食保障任务，几年来在人员少，工作量大的情况下，不断变化伙食花样，增添主副食种类，本着“低油少盐、可口卫生、讲求营养”的原则，较好完成了各班次及教职工的就餐任务。2013年累计就餐早餐8289人次，中餐23189人次；在校教职工早、中餐就餐12313人次；其他临时客饭469次；静源、保安部门、维修部门、司机班三餐共计40350次；农业银行就餐人数16380人次。

5.狠抓安全预防，做好安保工作。安全是一切工作的基础，也是行政后勤常抓不懈的首要任务。一是先后完善了一系列党校安全制度，并于2012年制订了《党校安全消防保卫预案》下发全校执行。二是坚持每年至少开展两次消防培训，提高全体人员安全意识，今年还增加了模拟现场灭火操作演练，下步拟组织车辆、卫生等培训。三是定期对水、电、消防、燃气、电梯、烟感探头等设施设备进行检查，定期对出租户进行检查并限时改正。四是做好保安值勤，对8名保安队员大力加强业务培训，严格落实各项制度、规定，并利用各节点召开安全会议、保安专题会、日常谈心聊天等形式，统一人员思想，帮助他们认清安全形势及党校要求。五是严格车辆监管，一方面做好人员管理，一方面做好日常检查保养与行车安全，今年行车近160000公里，基本做到安全无事故。

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二、党校行政后勤工作中存在的问题及原因

随着新形势下党校大发展时期的到来，党校行政后勤工作在管理体制、思想观念、人员素质、基础设施等方面还存在一些问题和不足。

（一）行政后勤服务社会化改革有待深入推进。目前，党校主要还是运用行政手段来管理后勤，行政科室和服务经营主体没有彻底分离。党校后勤虽然进行了一系列改革，但受传统体制影响，改革力度不够大，创新能力还不强，后勤服务社会化改革有待深入推进。

（二）行政后勤服务意识和水平尚需进一步提升。调查数据显示，在“你认为党校后勤服务水平不强的主要表现”选项中，44.4℅的调查对象选择“主动性不够”和“服务内容单一”；17.2℅选择“某些方面服务不到位”和“餐饮质量不高”。在回答“你认为党校后勤服务工作还有哪些不尽如人意的方面”时，22℅选择“服务意识不强”；17.7℅选择“服务水平不高”；此外，还有4.7℅的认为“服务态度不好”

（三）行政后勤人员素质能力亟待大力增强。行政后勤人员仅有三名同志是在职研究生学历，文化水平普遍较低，与教学科研人员相比存在较大差距。另外，后勤工作人员流动机率低，年龄偏大，走进来出不去，新生力量不足，传统思想严重，创新意识薄弱，容易满足现状，对网络化、信息化、知识化、专业化要求不适应等问题也较为突出。

（四）行政后勤保障能力无法适应大规模培训干部需求。由于党校占地面积小，又处在国展商圈，发展空间十分有限。一是校园和校舍拥挤，现有房屋使用格局、功能不合理，教学及教学辅助用房（如讨论室、学习室）虽进行多次挖潜，仍不能满足日益增长的干部培训需求。二是供学员及教职工查阅资料的图书馆和阅览室面积小，不成规模，使用率低。三是学员活动场所严重不足，原由教室改造的健身房面积小，设施少（两个乒乓球台、两台跑步机等），仅能勉强满足一个班次的学员活动和健身，且没有任何室外活动场所（操场、篮球场室等）。四是学员和教职员工停车困难。

三、创新党校行政后勤工作的对策建议

面对中央和市委、区委提出的“大规模培训干部，大幅度提升干部素质”的新要求，党校行政后勤工作必须与时俱进，在观念意识、管理制度、业务能力、素质培养、基础建设等方面加大创新力度，使行政后勤服务工作为党校事业发展做出应有贡献。

（一）创新观念意识，推进行政后勤服务社会化改革

刚刚闭幕的党的十八届三中全会强调，“必须积极稳妥从广度和深度上推进市场化改革，大幅度减少政府对资源的直接配置，推动资源配置依据市场规则、市场价格、市场竞争实现效益最大化和效率最优化”，“使市场在资源配置中起决定性作用”。《中共中央关于面向21世纪加强和改进党校工作的决定》中指出，“大力做好党校的行政管理和服务工作，按照管理科学化和服务社会化的方向進行各项必要的改革，以提高服务质量，管理水平和后勤保障能力”。后勤服务社会化改革是经济社会发展的大势所趋，党校行政后勤的自我服务必须与社会化服务融为一体，在围绕党校工作开展服务的同时，积极寻找生存和发展的领域空间。一要坚定党校后勤服务社会化的改革方向。引进社会化参与党校后勤服务，目的就是按照市场化社会化的要求，引入市场竞争机制嫁接改造党校后勤管理体制，提高工作效率，推动党校后勤事业发展。党校行政后勤应尽快适应市场经济条件下的社会化服务体制。二要积极稳妥地推进后勤服务社会化改革。在经广泛调研、商讨，待时机成熟后，尝试进一步加大党校后勤社会化改革路子，将党校食堂、物业、保安、保洁等进行对外承包，寻求专业公司管理，走党校行政后勤人员监管，专业公司经营管理的社会化路子。三要多渠道实施后勤服务社会化改革。党校后勤服务社会化的方向必须坚持，但实现社会化改革的途径可以也应该多样化。后勤服务社会化，不能理解为把党校所有的服务项目都交由社会上的专业公司承担，也不能理解为所有党校都可以采用同一种方式社会化。由于各级各地党校之间经济条件、地理位置、学校规模、领导素质、思想观念等方面存在诸多差异，不能照搬一成不变的经验和一劳永逸的方法，只能针对自己的实际情况，研究、确定符合自己实际的社会化办法和步骤。

（二）创新管理制度，建立健全行政后勤管理规范

管理是一切工作的基础，管理出效益。只有建立完善的管理制度，才能顺利的开展工作，为此，必须把制度建设作为一项长期性、根本性的工作来抓，规范后勤管理，不断健全和完善后勤管理制度，为更好地推进党校后勤科学发展提供可靠的制度保证。一要建立健全岗位责任制。将责任分解到人，一级抓一级，层层抓落实，在关键环节上、制度上和程序上抓到位，要人在其位，就必谋其政，以堵塞各种服务管理漏洞。二要建立健全监督制度。对后勤管理部门和工作人员要加强检查指导，对他们的管理行为、服务质量等进行有效的监督，对教工和学员反映出的问题及时予以沟通协调和妥善解决，不断提高管理效益。三要完善激励约束机制。建立适合党校后勤工作实际、行之有效的激励约束机制，对于调动和发挥职工的积极性和创造性，创造更好的工作业绩，有着至关重要的作用。要进一步完善对后勤职工工作业绩的量化考核办法，实行工作业绩和收入分配挂钩的分配机制，奖勤罚懒、奖优罚劣，以工作业绩作为干部提拔人用的核心指标。

（三）创新业务能力，提升行政后勤服务中心教学水平

按照当前确定的“两步战略”，继续转变观念，提高认识，服务中心教学。一是对内打基础。不断提高行政后勤所属人员的业务能力，适当调整内部人员结构、岗位，充分发挥和调动每个人的积极能动性。牢固树立为一线教学服务思想，要求后勤管理人员必须牢固树立全心全意为广大教职工和学员服务的思想，发扬奉献精神，甘当无名英雄，坚持高标准、严要求，把后勤工作作为一门科学，在实践中不断探索研究，掌握规律，主动、热情、周到及时做好后勤服务工作。做到不断丰富服务内容，注意征求多方意见，通过经常性地召开座谈会、发征求意见书等多种形式来了解广大教职员工的需求，及时总结经验，不断改进、完善后勤服务，提高服务质量和水平，保障好党校各项工作的平稳向前发展。二是对外搞联络。充分利用党校的平台优势，及时了解有关政策法规要求，取得各单位的政策、资金、技术的支持，搞好党校的内外环境建设。采取“走出去，引进来”的路子，不断了解其他党校、各大高校的行政后勤变化，以及上级党校党委对党校培训任务的要求，行政后勤服务保障的要求。不断提高行政后勤自身的业务水平、理论水平、知识水平、各种能力水平等。

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（四）创新素质培养，强化行政后勤人员队伍建设

人员素质的高低，直接关系到服务质量的好坏。要大力提高行政后勤人员素质，加强队伍建设。首先，努力提高思想政治素质。要通过开展文明单位创建活动，采取多种形式，组织行政后勤人员学习党的路线、方针、政策，特到是学习科学发展观，牢固树立和谐的理念，通过学习不断提高政治素质，努力使广大行政后勤人员牢固树立服务观念，保持和发扬勤俭、敬业、务实、奉献的良好作风，爱党爱校、爱党敬业、艰苦奋斗、克勤克俭、廉洁奉公。其次，努力培养集体荣誉感。要采取行之有效的各种形式教育员工关心集体，热爱党校事业，关心党校发展，珍视党校荣誉，用维护党校集体荣誉这条纽带来规范行政后勤人员的行为，把思想统一起来，把精神振奋起来，把力量凝聚起来，使行政后勤人员都能热爱本职工作，积极进取，敬业爱岗，实现服务和管理工作的规范化。再次，努力提高文化水平。行政后勤工作人员有相当一部分人员学历层次较低，文化水平不高，如果不注意从繁忙的事务中挤出时间来学习，提高自己的政治理论素质，只能是一个忙忙碌碌的事务主义者，工作水平很难提高。所以，必须通过学习，来提高行政后勤工作人员的文化水平。最后，努力提高業务能力。行政后勤工作是一门学问，行攻后勤的各项工作都需要一批业务上过得硬的行家能手，一要有计划地选送业务骨干到外单位进行培训，学习考察，拓宽视野，增长才干；二要组织并鼓励他们利用业余时间，勤奋钻研业务知识的技能，学习工作有关的专业文化知识；三要经常开展技术竞赛活动，形成比、带、赶、帮、超的良好氛围。

（五）创新基础建设，改善育人环境

首先，要抓好基本建设。一要做好科学论证、合理规划，考虑置换校区或扩大校区。既要树立战略意识、长远意识、全局意识，科学设计，合理安排；又要做到美观、大方、实用、经济。二要抓好教学科研基本设施的建设，如教室、图书馆、报告厅、活动场所等；学员、教职工生活、文体活动及其附属设施建设，如宿舍、食堂等；校园基础设施，如供水、供电、供暖、通讯、道路、排水、地下综合管网、安全防火监测等，这些都是办好党校的基础保障，是重要办学条件。其次，要抓好信息化建设。加强信息网络化建设，是党校现代化建设首要任务，其实质就是努力掌握一种认识世界、改造世界的新的手段和新的武器，以不断提高教学科研水平，更好地完成培训干部的任务。信息网络建设，建是基础，用是根本，在当前关键是抓好远程网和党校系统网。第三，要抓好环境建设。强化绿化、美化工作，努力增大绿色植物覆盖率，努力做到鸟语花香，四季常青，景色宜人，赏心悦目。优美的校园环境，有利于教学科研等各项工作的顺利开展，有利于广大教职工的身心健康，可以陶冶情缘，美化人们的生活，是校容校貌的主要组成部分。

行政后勤工作计划 篇4

一、指导思想

围绕学校“保五、夺四、争三”的总体目标，坚持“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

二、具体工作

根据学校工作计划和学校财力物力实际，在本学年中计划作好以下工作。

1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能。在后勤工作中积极探索“多劳多得，优绩优酬”，充分调动后勤职工的积极性。

2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，节俭办学;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;能够政府采购的大宗物品，坚持报政府采购。

3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务登记处理并记入国有资产管理台帐，做到帐物相符。对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的`清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作;搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。

4、协助校长坚决执行上级收费政策，规范学校收费工作，对学生生活费，坚持家长学生自愿的原则，做好期初的收费测算，并严格按规定全额缴入财政后划转教育核算中心专户管理、做好期终的生活费结算工作，结余的生活费及时退还给学生;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持校长一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。

5、结合学校目前实际需要，完善校园网络建设、加强学校电子白板的管理和使用。

6、加大对伙食团小卖部的管理力度，严格按上级有关精神执行，确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进行科学管理，保证操作人员严格按操作规程精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。

7、严格执行安全保卫管理制度。

8、严格请购、审批、验收、入库、报销制度

9、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作;

10、积极做好学生保险投保工作，积极协助学生办理保险理赔。

11、加强伙食团管理工作，改善师生伙食状况，尽力使师生吃饱吃好。加强伙食团、小卖部的饮食卫生的监督和检查，预防饮食中毒。

12、加强消防知识的宣传。经常检查消防设施是否正常，及时维修或更换。

13、关心教师和学生的生活，积极为师生生活中遇到的问题排扰解难，尽力使教师安心工作，学生安心学习。

医院行政后勤工作计划 篇5

1.增强安全意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院安全管理措施，严格执行全院安全管理制度，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

2.强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。

3.继续加强改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

4.加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平。

二、工作计划

增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督。严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况了解病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早控制。

加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、的严格管理;做到重点突出、动态控制。实行全员参与、全面落实防范措施，总经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发事件应急处置，提高应急处置能力。以病人为中心，尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;采取面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。

行政后勤工作计划书 篇6

行政后勤工作计划书

食堂工作人员个人卫生食堂工作人员要做好个人卫生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗换工作服，行政后勤工作计划书。不得留长指甲、染指甲，工作时不戴戒指、手躅、耳环等。工作时要穿戴白色工作服、工作帽,分菜员或食堂打菜人员要戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸.4 工作人员每半年进行一次健康检查，体检不合格者或患有公司认为不适宜在食堂工作的某种疾病，不能在食堂工作，工作计划《行政后勤工作计划书》。行政部对其人员建立健康档案,对从业人员的健康体检证明进行验证。食堂餐具及环境卫生对碗、盘、筷、汤勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及时清洗,擦洗干净放入消毒柜或消毒机中清毒,未经过消毒的餐具、工具不准再次使用。食堂应认真执行食品卫生，做到厨房、餐厅环境卫生整洁、桌凳干净、地面干净、炊具摆放条理化垃圾池和泔水桶每日要及时清理干净，及时清理卫生死角，坚持消灭鼠害、虫害和苍蝇等。在保证每天清理的基础上,每周至少进行一次或二次(夏天可适当增加)的彻底大扫除，保持食堂清洁。

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行政事业单位会计基础工作思考 篇7

一、存在的主要问题

(一) 会计机构设置和会计人员配备不规范。

一是单位会计机构负责人或会计主管人员任职资格不合法, 有的单位聘任人员根本没有从事过会计工作、没有会计从业资格证书或从事财务会计工作时间不满2年;二是部分财务会计人员不具备会计从业资格。一方面很多单位规模较小, 不愿配备符合条件的会计人员, 而是由单位无证人员兼任, 造成无证上岗;另一方面少数规模较大的单位, 出于安置富余人员或临时工作需要, 也时常会出现财务人员无证上岗的情况。

(二) 会计核算不规范

1、原始凭证填制不规范。

一是原始凭证的填制内容不完整, 出现只有总价无数量单价、无填制人员签名、无开具单位印章等;二是购买实物的原始凭证, 有的没有标明品名, 也没有附购物清单和验收证明, 直接向农户或小商贩购买的各种耗用品, (由于没有购货发票) 到税务代开发票报账时没有附小票;三是受票单位的填写不规范, 有的根本没有写明受票单位, 有的填写的是某某单位的某某部门;四是自制的原始凭证, 没有经办部门领导签名或盖章。发放临聘人员劳务费时, 用自制的领款凭证代替, 没有提供劳务费发票。

2、科目设置不规范。

一是部分单位不按《政府收支分类科目》规定的科目级次设置会计科目, 比如有的会计人员在工资福利支出科目下增设值班费科目, 却不知道支出经济分类科目下的款级科目是不允许随意增加或减少的;二是支出经济分类科目款级科目核算内容不规范, 有的会计人员仅凭自己的意愿或习惯使用会计科目, 却不知道每个款级科目所核算的内容都有明确规定。比如, 有的将独生子女奖励费、事业单位发放的绩效考核奖等记入福利费科目;又如, 有的会计人员随意将一些费用计入其他商品和服务支出、其他资本性支出或其他对个人和家庭的补助支出科目, 造成其他类科目金额大, 不能真实反映各支出经济分类科目应核算的内容。

3、记账凭证填制不规范。

一是凭证提要过于简单, 或者是一张记账凭证有若干笔业务, 却都沿用一个提要, 不能准确反映经济业务的性质和内容;二是记账凭证上一般都设置有出纳、制单、记账、复核人员签字等, 但没有严格履行相应手续, 内部牵制制度基本上成了摆设;三是记账凭证没有附原始凭证或原始凭证张数与实际情况不符。

4、账簿启用不规范。

有很多单位在启用会计账簿时, 未按规定在封面上标明账簿名称, 没有在扉页上标明会计账簿的使用信息。启用订本式账簿, 没有从第一页到最后一页顺序编定页数;使用活页式账页, 没有另加目录, 记明每个账户的名称和页次。

5、会计档案管理不规范。

一是有的单位由于业务量少, 长期不装订会计档案, 造成档案散失;二是有的单位装订会计档案时不按规定注明单位名称、年度、月份和起讫日期、凭证种类、起讫号码, 装订人员未在装订线封签外签名或盖章;三是会计档案交接不规范, 有的单位在会计人员办理交接时, 只移交手头的会计资料, 对所保管的以前年度会计档案没有办理移交, 随着时间推移, 相关档案很容易出现无人管理的局面。

(三) 内部会计管理制度不健全, 管理不规范。

绝大部分单位以国家发布的相关制度作为管理制度, 没有结合部门、单位的实际业务需要建立健全内部会计管理制度;有的虽然也建立了制度, 但多年沿用, 没有根据单位事业发展的需要适时完善, 操作性和实用性很差, 除了能应付各种检查, 没有任何意义。

上述问题的长期存在, 一方面影响了会计信息的真实性和准确性, 给部门和单位领导决策造成负面影响;另一方面无法有效发挥单位财务核算、反映和监督的职能, 一定程度上为腐败的滋生提供了土壤。

二、原因分析

(一) 相关部门对会计基础工作不够重视。

会计基础工作是各单位会计工作最基本的环节, 是单位存续和正常运转最基础的工作, 本应是各方关注和关心的重要内容, 但在实际工作中却不是这样, 从单位领导看, 由于财务会计知识缺乏, 加之财经法规意识薄弱, 容易把财务会计当作普通服务机构;从财务会计主管部门财政部门看, 由于监督面广, 加之会计法规定会计核算权、资金使用权、会计人员任免权等都在单位, 所以更关心财政部门容易监管的内容, 如单位预算执行情况、开支标准和范围等;从部门业务主管部门看, 关心的则是事业发展情况、项目实施情况等;从财务机构内部看, 财务人员之间担心影响团结和合作, 对一些本应提醒和提出意见的事项, 可能抱着多一事不如少一事的态度等等, 不同程度造成了会计基础规范要求得不到切实的贯彻落实。

(二) 单位会计人员对会计法规规章学习不够, 认识不够深入。

由于行政事业单位工作内容和业务性质比较稳定, 大部分会计人员并不重视业务知识特别是财经法规的更新。同时, 有的会计人员法规意识比较淡化, 满足于按习惯处理业务, 个别甚至连财政部发布的《规范》都不知道, 更别提里面的内容了。

(三) 内部会计管理制度不健全, 甚至缺失。

由于行政事业单位类别较多, 情况复杂, 大多数人认为其会计工作是最简单的工作, 只要完成相应的报账、算账就可以了, 没有必要建立相应的管理制度, 还有的单位规模小、人员少, 会计工作由非会计工作人员兼职或由外聘人员担任, 更是没有精力制定和完善相应的会计管理制度。

(四) 财务监管不到位。

一方面从单位外部来看, 在财政部门和审计部门、税务部门等开展的各项会计业务检查和审计工作中, 尽管经常将会计基础工作规范化作为检查内容, 甚至开展过专项检查, 但对检查出的问题很少较真, 往往在意见交换时提醒被查单位领导改进, 却很少处罚和跟踪, 造成“屡犯不改”;另一方面在单位内部, 内审部门包括会计机构内部的稽核岗位也很少把单位会计基础工作作为重要的检查内容, 会计基础工作规范化管理成了财务管理中被人遗忘的环节。

三、对策建议

(一) 建立规范会计人员的常规培训机制, 提高会计人员的能力和水平。

一方面各单位要高度重视会计基础工作规范化培训, 并将其纳入会计人员岗前培训和继续教育的重要内容;另一方面开展会计基础工作规范知识竞赛, 检查评比各基层单位的会计基础工作, 形成人人争优秀、人人创先进的良好氛围, 努力使会计人员能熟练掌握会计基础工作的知识和技能。

(二) 建立健全内部会计管理制度, 规范会计基础工作流程。

各单位应根据《会计法》和《会计基础工作规范》的相关规定, 结合自己的实际情况制定包含会计人员岗位责任制、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度、财务收支审批制度等在内的一系列内部会计管理制度, 使会计基础工作有章可循、有法可依。

(三) 加大会计基础工作规范化管理的监管力度。

一方面财政、审计、税务等部门在进行各项业务检查时, 将会计基础工作规范化管理作为检查的重要内容, 加大发现问题的处罚力度, 杜绝单位聘用无证从业人员, 确保单位规范会计基础工作;另一方面充分发挥单位内审的作用, 及时发现单位在会计基础工作中存在的问题。

(四) 加大《会计基础工作规范》宣传力度。

各级财政部门及主管部门采取各种形式宣传指导会计基础工作, 使各单位领导人、会计机构负责人或会计主管人员、会计人员深知会计基础工作的重要性, 使会计基础工作尽快步入规范化的轨道。

摘要：会计基础工作是否规范直接关系到会计信息的质量。本文从行政事业单位会计基础工作存在的主要问题入手, 分析其产生原因, 并提出应对之策。

关键词：行政事业单位,会计基础工作,问题,对策

参考文献

[1]财政部.会计基础工作规范[N].1996.6.

[2]李冰, 赵久利.高校会计基础工作存在的问题及对策研究[J].商业经济, 2016.6.

科研单位后勤管理工作的科学化 篇8

一、积极努力争取领导重视是做好后勤管理工作科学化的前提

实践证明，后勤管理工作质量如何，与领导重视程度密切相关。后勤管理人员要主动积极与领导沟通，把后勤工作当作一项重要工作来抓，列入单位的重要议事日程，重大事项集体研究，集体决策。首先要制定后勤工作总体规划，根据总体规划制定年度工作细则；二是明确后勤的地位，强调后勤与科研同等重要；三是积极支持后勤的每一项改革并使之落到实处；有领导重视和支持，科研单位的后勤工作才能与时俱进，适应新形式下的科研工作需要。

二、坚持以人为本，加强后勤人才队伍建设，是后勤管理科学化的核心

以人为本是科学发展观的本质和核心。以人为本，是科研单位后勤管理工作科学化的核心，后勤管理事业的发展关键靠人，所以后勤管理人员的知识化、信息化、网络化、专业化的要求也越来越高。因此，积极实施后勤人才战略尤为重要。一方面，后勤队伍要首先了解各种合理需求，把科研工作需要作为后勤服务的着眼点、出发点。始终坚持为科研服务的原则，牢记服务宗旨，牢固树立“以人为本”和“管理及服务”的管理理念，并贯穿到后勤各项工作中去。另一方面，必须狠抓管理和技术人才的培养和教育，把后勤员工的培训作为核心工作来抓，形成自我培训、自我开发的长效机制，建立一支既懂业务又善管理的高效、优质、精干的科研单位后勤管理队伍。另外，要充分发挥后勤管理人员的主观能动性，责任感、紧迫感、使命感，提高后勤人员的综合利用率。努力创造一种良好的用人环境，为科研后勤管理人员提供施展才华的环境和空间。

三、健全完善制度，强化责任意识，是后勤管理科学化的基础

近年来，后勤管理按照科学化的要求，不断健全和完善后勤职工行为规范、公共卫生、安全保卫等制度，进一步规范物资管理、水电费和电话费管理等各项规章制度，切实将后勤职工的日常行为、修养及工作程序、重点部位、服务窗口、关键环节纳入制度化管理轨道。逐步实行奖罚和激励竞争制度，使之提高行政后勤人员的工作积极性和创造性。切实强化行政管理人员的责任意识，进一步明确各自的工作职责和目标要求，创造性地开展工作，不断提高行政管理水平。尤其是行政管理人员要加强学习和积累，不断丰富政治理论素养，努力提高业务工作水平，增强保密观念和纪律观念，认真细致地做好每项工作。自觉树立“窗口”意识，积极主动地做好来人接待、车辆管理及值班安排等各项工作，切实提高服务质量和管理水平。

四、整合后勤资源，“挖潜、节流、服务”是后勤管理科学化的目标

管理科学化是后勤管理的立身之本也是后勤工作的重中之重。首先，管理科学化要健全民主、科学的决策程序，及时制定和修订促使管理有效的规章制度，适用广泛的责任制，严格明确各部门的责任。其次是着重做好“挖潜、节流、服务”六个字。第三、对重大经费开支要科学论证，慎重决策，防止决策失误造成大的损失，要用科学的预算和标准化的管理方法，最大限度的提高后勤经费的使用效益。

“挖潜”即整合后勤资源就是要树立市场经济观念，善于抓住机遇，开辟新领域，以市场需要为导向。

“节流”要倡导节约，崇尚节俭，深入开展资源节约的宣传活动，增强人们的忧患意识、节俭意识等细小的节约行为变成自觉行为。

“服务”就是要强化服务意识教育，搞好后勤服务工作。强调后勤工作的时间性、原则性、服务性、细致性，始终把科研需要放在后勤工作第一位。这样后勤部门能及时了解服务对象的需求，同时又可以克服后勤服务工作中的盲目性，做到了有的放矢。

五、严格管理是后勤管理工作科学化的保障

1.严格秩序管理。它可以展示一个单位的精神面貌，同时也是衡量行政后勤管理水平的重要标志。要有明确分工，落实管理责任，努力形成齐抓共管、综合管理的良好机制。

2.严格物资管理制度。有效地杜绝浪费和不正之风，充分发挥有限的经费作用。行政后勤服务工作通过科学化管理，有效的整合后勤资源，将后勤资源配置调整到有效程度，进一步打造和提升后勤核心能力，实现了后勤管理跨越式发展。

公司行政后勤个人工作计划 篇9

作为行政后勤掌握办公软件是最基本的要求，因为很多工作都要用到办公软件，我对办公软件虽然了解熟悉，但是还没有完全掌握，把办公软件熟练也方便我做好自己的工作，Exel、Wold、PPT在今后的工作中每个月都会找时间训练，一般在上班的过程中，边工作边提升自己的能力，也会利用周末时间，花费两道三个小时来提升自己，让我有更大的成功，做出更好的成绩。

二、工作认真负责

没有那个公司愿意要懒惰的员工，对于工作认真负责是必须的，把工作规划清楚，把每日的任务都分派好，除了临时下发的任务，就需要按照工作规定来工作，每天我给自己工作定好工作目标。

上班的时候我按照自己的习惯我会提前半个小时来公司，这样也方便我工作前做好工作准备，每天早上至少要20分钟吃早餐，坐车需要花15分钟每天工作至少要提前一个小时左右来做好自己的准备工作。

在下班之后为了避免早上忙手忙脚的所以在下班之前，要整理好办公桌面，把资料和一些文件放到应道的位置，因为在上一年中因为自己的一时失误文件乱放最后没有完成工作犯了错，有过了这样一次失败的经历让我知道了工作之前一定要把办公桌收拾好摆好整齐。

严格要求自己，在办公的时候，做到核实数据，找准第一手资料，不能偷懒，一定要第一时间做好自己的工作任务，在工作的时候要算好工作时间，把我好工作进度，避免自己因为工作繁忙让自己犯下了错误，影响到了自己的工作。

三、抓紧学习

2011行政后勤安全计划 篇10

为确保公司财产、员工的人身安全，根据有关安全生产法律、法规的规定特制订以下安全计划：

一 保安、消防工作方面保安员工作时间内，不得擅离职守，脱岗、离岗，做与工作无关的事情。确保公司财产和人员的安全。保安员在工作时间内必须定时、定点对公司区域内的重点部位进行安全巡视检查并做好检查记录。保安队长及当班保安员必须每天对公司的消防设施和器材进行巡视检查并做好检查记录。做好公司的消防安全检查工作。对损坏的消防设施、器材应及时报修和更换。

二车队工作方面加强驾驶员安全驾驶教育，定期进行交通法规的学习，做到遵守交通法规，不违章驾驶，确保车辆及人员安全。做好车辆的日常检查保养工作，使车辆零故障，不带病上路行驶，确保车辆及人员安全。杜绝驾驶员进行疲劳驾驶，确保车辆及人员的安全。

三 食堂工作方面

1严格执行《中华人民共和国食品卫生法》。食堂工作人员必须持有卫生部门颁发的身体健康证，实行持证上岗。禁止传染疾病的发生。食堂的食品原料必须从正规渠道进行采购，验收、制作过程中

应严格把关，确保食品原料的安全，禁止发生人员中毒事件。食堂员工在操作电动机械设备时，应严格按照设备操作规程进行操作，确保财产及人身安全。每天定时对食堂内部的电器、燃气设备进行安全巡视检查并做好记录，发现问题应及时进行维修和更换。确保财产、人员的安全。避免安全事故的发生。

行政后勤