二级建造师考试《施工管理》答题技巧

二级建造师考试《施工管理》答题技巧（共11篇）

二级建造师考试《施工管理》答题技巧 篇1

本科目考试时间为3小时，题型以综合背景题为主，分为单选题和多选题，其中单选题70题，多选题25题，总分120分，

2.如何掌握综合背景题的答题技巧?

综合背景题，即在一个大背景下出几道选择题。此类题型答题时，一是浏览题的背景材料，了解整个题的背景，初步判定有哪些是考点。二是看问题，了解提出了哪些问题，问题的核心是什么。三是熟悉背景材料，要带着问题读，并要根据问题找出背景材料中给出的解题条件(关键词)。再根据该背景材料给出的条件，按一般单选题和一般多选题的答题方式进行答题。

[例](综合背景下的单项选择题)新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。根据上述背景，作答1～3题。

1. 该项目所选用的组织结构模式是( )。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

2. 横向工作部门可以是( )。

A.项目经理办公室

B.采购管理部

C.各子项目管理部

D.预算管理部

3. 为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。

A.让两类部门自己解决矛盾

B.由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

[答题分析]：该题目是在一个背景下的3道单选题。解题时，先仔细阅读前面的背景，然后分别解题。

1. 按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令路径较长，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。矩阵组织结构可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B.

2. 在上题中已选择矩阵组织结构模式，其特点是在最高管理者下设有纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门一般为项目管理职能部门，横向工作部门可以是项目部。选项B、D属于职能部门，选项A具有参谋职能，它们与项目部是不同类型的工作部门。因此，正确的选项为C.

3. 在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上。选项D与B相比，首选D.选项A容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给员工处置，均不可取。因此，正确的选项为D.

3.如何掌握单项选择题的答题技巧?

单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。如果选择正确，该题得1分;选择错误不得分。这部分考题大都是教材中的基本概念、原理和方法，题目较简单。应考者只要认真复习教材内容，就容易得高分。

单项选择题的解题方法和答题技巧一般有以下几种方法：

(1)直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此方法，以节约时间。

(2)间接选择法，即排除法，

备考资料

如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。

[例] 某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外，发包人还应向承包人提供。

A.当地有关工程材料的市场信息资料

B.有关项目所在地的风俗习惯资料

C.有关项目所在地的法律法规资料

D.其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料

[答题分析]：根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。A、B、C选项都不是发包人应尽的义务或责任。

(3)感觉猜测法：通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测。一般来说，排除的答案越多，猜中的概率越高，千万不要空缺。

(4)比较法：命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理备选项，从而再应用排除法和猜测法选定答案。

(5)推理法：采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。

[例]施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是( )。

A.报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报

B.报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报

C.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报

D.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录

[答题分析]：根据国家《条例》规定，施工项目经理部首先立即向施工单位负责人报告安全事故，然后根据安全事故应急预案，及时采取有效措施抢救伤员，并做好安全事故的处理，安全事故登记，安全事故分析记录等。从这样的逻辑关系入手，逐层推理，得出正确答案是D，报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录。

一般说来，答题时应注重初始感知和判断，但也不宜局限于此;在时间把握上，平均每题1分钟到1分半钟(包括计算选择题)为宜，如时间有富裕，可复查其中少量或个别无把握的题，不必全面复查每一道题。

4.如何掌握多项选择题的答题技巧?

多项选择题由一个题干和五个备选项组成，备选项中至少有2个正确而最符合题意的选项和l个干扰项，所选正确答案将是2个或3个或4个。如果应考者所选答案中有错误选项，该题得零分，不扣分;如果答案中没有错误选项，但正确选项未全数选出，则选择的每个选项得0.5分;如果答案中没有错误选项，并全数选出正确选项，则该题得2分。

多项选择题有一定的难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，往往取决于多项选择题的得分。多项选择题每题的分值是单项选择题的2倍，l道多选题相当于2道单选题。所以应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有的题目都做一遍，尽量把多选题做完。

多项选择题的解题也可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法，但一定要慎用感觉猜测法。应考者做多项选择题时，要十分慎重，对正确选项有把握的，可以先选;对没有把握的选项最好不选，宁“缺”勿“滥”。在做题时，应注意多选题至少有2个正确答案，如果已经确定了2个(或以上)正确选项，则对略有把握的选项，最好不选;如果已经确定的正确选项只有1个，则对略有把握的选项，可以选择。如果对每个选项的正误均无把握，可以使用感觉猜测法，至少可以随机猜选一个。总之，要根据对各选项把握的程度合理安排应答策略。

另外，考生心态要平静，不要慌，不要急，要对自己有信心。将答案写在指定的答题区内。阅卷的原则是，答对了给分，答错了不扣分。所以当你不能确定自己的答案是否正确时，可以从几个不同的方面多答一些，答对了得分，答错了也不扣分。答题后检查答卷，除了检查回答正确与否，还要检查一下是否有遗漏问答的。

二级建造师考试《施工管理》答题技巧 篇2

从第一次全国人力资源执业资格考试至今,已有几十万人参考,年龄分布跨度大。就企业人力资源管理师(三级)来说,参考人员年龄到集中在20～35岁,其通过率为70%～80%,一直比较稳定。笔者认为,要想顺利通过企业人力资源管理师(三级)考试,在复习时应把握以下准则。

一、了解题型设置及分数分配

企业人力资源管理师职业资格考试采取百分制标准化闭卷测试方式,分为理论知识和技能操作考试两部分。理论知识考试又分为职业道德和人力资源管理理论知识考试,其中第一部分职业道德共25题,题型为单项选择题、多项选择题和个人表现部分;第二部分人力资源管理理论知识共100道题,单项选择60道,多项选择40道。这两部分的成绩分别按照10%和90%换算为最终的理论知识考试成绩,考试时间为90分钟。技能操作部分考试题型有简答题、计算题、案例分析和方案设计,考试时间为120分钟。

二、把握不同题型的考试目的

1.职业道德部分

主要是从法律的角度考虑,要求人力资源从业人员要以良好的职业道德准绳约束自身职业行为。特别是在个人表现题上不要随心所欲,回答要严谨。

2.选择题

这是标准化考试中最基本和最基础的题型,主要考察应考人员的记忆和理解能力。

(1)单项选择题的命题视角主要集中在对基本概念、基本观点和一些相近概念的掌握上。相近概念的内涵差别不是十分明显,外延也不容易区别,往往是比较好的出题素材,如绩效管理与绩效考核的概念。

(2)多项选择题主要是从三方面命题:一是基本概念的外延;二是包含于一个命题中的并列属项,多见于一些并列的“性质”“方法”“特点”等;三是考察解决情境性问题的多种方法的掌握和选择能力。

3.简答题

主要考察人力资源管理各项活动的具体程序、方法、步骤等,以简单、准确、完整的方式回答问题要点,避免进行长篇论述。

4.计算题

命题视角主要是从事人力资源管理活动应具备的基本计算能力,以及对各种数据处理和运算水平的高低,比较集中于招聘的选拔和评估、培训的效果评估和薪酬人工成本核算上。

5.案例分析题

主要考察对基本原理和方法的掌握和综合应用能力,采用文字描述的方式,对企业人力资源管理活动中经常出现的问题进行简单的叙述,然后提出有针对性的解决措施。需要考生解决的问题往往都是企业人力资源管理中的热、难、疑点问题。不是孤立考核问题的本身,而是将人力资源管理的基本程序、方法的操作与企业实际发生的案例结合起来。

6.方案设计题

检验考生对人力资源管理相关制度的基本内容,程序的制定、执行以及相关表格的设计等知识的理解与掌握程度。例如,设计招聘表的六个要素是核心,而每个要素中的具体项目是次要。所以,在设计方案或者是拟定模拟制度时,一定要结合书上的原理、原则、步骤。

三、熟记相关考点的理论原理

1. 人力资源规划涉及的四方面内容

人力资源规划涉及到工作说明书、企业定员、人力资源管理制度、人力资源费用四方面内容。例如:工作说明书的编写可做方案设计题;核定用人数量的基本方法可做计算题;人力资源费用预算的审核与支出控制可做案例分析题。

2.人员招聘与配置

人员招聘与配置主要涉及员工招聘活动的实施和人力资源时间与空间配置两方面的内容。例如,在员工招聘活动的实施中应掌握招聘渠道的选择、选拔人员的方法、面试的程序、招聘活动的评估等理论知识,在这里面基本每年都有技能操作试题。

3.培训与开发

培训与开发掌握的理论原理主要是培训需求的分析、培训规划的制定、培训组织与实施、培训效果的评估及培训方法的选择与制度的制定。例如,培训需求分析可出案例分析题,培训效果评估可出计算题,整个培训与开发的内容可以作为方案设计题。

4.绩效管理

重点掌握绩效管理系统的设计与运行,特别是绩效管理程序的设计,还要掌握绩效管理考评方法及应用。这部分既可以出计算题也可以出案例分析题。

5.薪酬管理

薪酬管理里的理论原理较为复杂,特别是工作岗位设计部分难度较大,不易理解,比较容易出案例分析、计算及方案设计题。

6.劳动关系

主要涉及的是劳动法的内容,例如集体合同、工作时间、社会保险等内容,易出案例分析题。

四、提升综合分析能力

1.案例分析题的特点

案例分析题具有一定的典型性,并与所对应的理论知识或技能操作有直接的联系。案例分析题一般具有以下基本特点:在人力资源管理的实践中较难解决的工作问题;工作中经常发生的需要妥善解决的问题;采取必要的措施和策略,今后尽可能避免使其不再次发生的问题;对企业人力资源管理活动具有指导、借鉴作用,或引起人们思考、带来某些启示的问题。案例分析类试题采用文字描述的方式,对企业人力资源管理活动中经常出现的问题进行简单叙述,然后提出一些有针对性的问题。考生需要回答的问题往往是企业管理中的“热点”“疑点”“焦点”或者是“难点”。

2.案例分析题的解答

(1)审阅案例的内容和情节。为了弄清案例发生的来龙去脉,可以采用5W2H的方法,即WHO(何人),WHEN(何时),WHERE(何地),WHAT(何事),WHICH(何物),WOW(如何做),HOW MUCH(费用)等一连串的疑问,从时间、空间、人物、过去、现在与未来等多维度、多视角提出问题,然后再认真思考。只有对提问逐一地做出正确的回答,才能真正把握案例实情,分析出案例中所蕴含的理论知识。考生应当进行中高层管理者的角色扮演,设身处地进入案例的情景之中,只有这样做,才能在掌握各种数据的基础上,透过错综复杂的案情,“一进门”就抓住事件的关键、认清事物的本质。

(2)考生应当根据正确的判断,提出具体的分析意见或者解决问题的对策。 第一,对已经解决的事件,考生应当对事件做出系统、深入的分析和评价,即需要对“从事件的发生到问题的解决的全部过程”进行剖析;对“事件解决的途径,所运用的策略、方法、工具和实际效果”进行评估;对“事件所取得的经验和教训”做出理论上的总结和概括。考生应当充分发表自己的“真知灼见”,以展示自己专业的能力和水平。第二,对尚未解决的事件,考生不但要解析事件,指出事件的问题所在,还要针对事件的发展趋势做出必要的推断和预测。要求提出计划或实施方案的试题,考生应根据题意提出切实可行的计划方案;要求提出问题解决方法的试题,考生应依据所学到的人力资源管理的理论知识,紧密结合自己的实践经验和工作体会,阐明见解,提出对策建议。最后,阐述自己从本案例中引发了什么样的思考,得到了什么样的启迪,获得了什么样的教益;如何将这些经验、收获和体会运用到实际工作中去。最好结合所在单位的实际进行对比分析,从而体现自己分析问题、解决问题的能力。

在撰写案例分析的答卷时,考生还应当注重分析问题的系统性和深入性,考虑问题思路的逻辑性和清晰性,文章层次结构的条理性和严谨性,运用所学理论知识的针对性和适用性,语言表达的准确性和流畅性,等等。

二级建造师考试《施工管理》答题技巧 篇3

一，专业工程管理实务中题型分为为主观题和客观题，答主观题时应注意，先用钢笔或签字笔写好姓名，准考证号等基本信息。然后在答题纸上标明的指定区域内答题。一定不要乱答，否则白白浪费时间还没有分。

二，除了管理实务中有主观题之外，其他各科考试题型都是客观题，在答题卡上作答。答题时严格按照以下要求作答：

1.考试开始之前，考生会拿到试卷和答题卡。

2拿到考试和答题卡之后先检查有误破损或漏印，如果有应马上向监考人员报考申请更换。然后先填答题卡的卡头（包括姓名、准考证号等等），用2B铅笔将准考证号对应的11位信息点涂黑。

3考试开始之后大家要仔细读题，冷静作答，不要一味的图快，正确率高才是拿高分的关键。选出了答案不要放在卷面上，没有任何意义，要答在答题纸上才有分。填涂答题卡不难，只要按照规矩填好就可以了，把每一个小格图饱满，要不然分就没了。

4.为了保证每一个信息点的信息都被极其准确无误的读取，最好用2B铅笔横向涂信息点，知道涂满【】。答题卡上的信息点是通过光电阅读器读取识别的，不符合标准的填涂都会被视为无效，铅笔的颜色也很重要，不要买成假的2B铅笔。

5.最后进行检查是如有改动，切记将答题卡上的信息点一并改动。要先用橡皮擦干净再重新填涂。

6.最后小编建议大家在整场考试最后留出10-15分钟的时间统一进行答题卡的填涂，而不是一道一道填，这样有利于节省时间。

二级建造师考试《施工管理》答题技巧 篇4

我们说细节决定成败，自古至今又有千里之堤毁于蚁穴这一亘古流传的名言，这些东西都教会我们一个道理，那就是永远不要忽略事情当中任何一个环节，哪怕这个环节微不足道。我们知道，二级建造师考试有专用的答题信息卡，每年因为信息卡错误而失败的人也有许多，那么怎样才能快速准确的进行答题卡填涂呢？103网校的老师在为我们进行辅导时曾经告诉我们五个字：准、深、满、匀、净。下面由笔者为大家详细介绍一下：

1.准：是指把涂写项找准、涂写准。

以答题卡为例，第一要把考号找准、涂准。首先要对考号数字用黑色钢笔或圆珠笔准确填写，不能错位，然后再将每位考号对应的“0—9”中正确选择 一项用2B铅笔涂黑。第二要把考题题号选准。考试题与答题卡是分开的，在答题涂写时一定要找准试题题号和对应的答题题号。第三要把选择项找准、涂准。对于 “A.B.C.D”四个选择项要做到答哪项，涂哪项。

2.深：涂写时要用2B铅笔或质量好的HB铅笔，把选择项涂黑，深度以铅笔覆盖住底色符号为准。

3.满：每个涂点都用彩色框标明了填涂边界，要求学生要将边界框内涂满，涂点要顶着框的两头。

4.匀：学生在填涂答题卡时，不可有粗有细、有浅有深，必须均匀填涂。

二级建造师考试临考必读五大技巧 篇5

考生在最后冲刺阶段复习要重点突出，建议多做些真题巩固所学知识点。

考试迫在眉睫，如何利用好这两天做最后的冲刺很重要。根据二级建造师老网友的建议，如果你感觉自己复习的还不是很有把握，目前应对考试需要做的就是多做历年试题，尽快熟悉题型，这会在考试的时候起到事半功倍的作用，另外，不要太多关注自己仍然很生疏的知识，争取把掌握了的知识点运用纯熟，一方面可以给自己竖立信心，一方面也巩固了已有知识的得分率。

二、了解考点情况和考试时间 未雨绸缪有必要

全国二级建造师考试原则上只在省会城市设立考点，因此考生需要提前做好乘车线路查询或预定好旅店，以免因走错路线或堵车而耽误时间。

临近考试，要对自己的考试地点有所了解，对不熟悉的考试地点一定要亲自设计好路线，最好亲自到考点考察一番，避免由于路线不熟悉导致迟到错过考试。考试时间也非常重要，每一个科目的具体时间要清楚。笔者曾经遇到这样的情况，有的考生看错了考试通知单而错过了考试时间。所以请再次看一下自己的考试通知单上的考试时间。

考试当天应该提前出发，时间安排太紧凑，容易使人紧张和不安，如果有富余的时间可以在考点再简单看看书，凡事打好提前量，免得功亏一溃。

三、考场须知 文具证件要备齐

1 .考生参加考试时，必须携带身份证、准考证、2B铅笔、橡皮、黑色签字笔、计算器(无声、无编辑储存功能)。证件不全者，不准参加考试。

考生应在准考证打印期间进行准考证打印，因考试分为3个半天进行，考生可以多打印几份准考证有备无患

建议自备一个手表，因为考试手机必须关机，而现在很多人都习惯使用手机当表用，一旦关机以后就不知道时间了，很难合理分配自己的做题时间。

2 .考生进入指定考场后，必须在指定的座位上参加考试，考生坐错座位，其成绩以零分计。

3 .考生必须严格遵守考试纪律。根据全国考委规定开考十五分钟后，考生不得进入考场，开考三十分钟后方准交卷出场，交卷出场后不得再进考场续考， 考生不得携带寻呼机、移动电话、商务通等进入考场。

另外，进考场以前一定好好察看自己携带的文具是否都准备齐全，钢笔圆珠笔，2B铅笔，兰黑色钢笔或者填涂用的炭素笔，计算器，仅限于修改填涂卡的修改液等等。

四、安排好作息时间 考前切忌开夜车复习

在这最后的几天里，考生一定好好安排好自己的作息时间， 良好的睡眠有助于考生在考场上有良好的发挥。因此考生要保障睡眠质量，考前经常开夜车学习更容易造成身心疲惫、学习效果不高。我们相信只要以正常的心态、健康的身体、科学的复习、正常的发挥在全国二级建造师考试中考生都能顺利过关，脱颖而出

五、考前注意饮食安全 轻松健康应对考试

进入5月份各地天气转暖，考生在考前切记注意饮食安全。同时可以多吃些谷类及素食，也可在临考前吃点黑巧克力缓解紧张情绪，同时增加体能。

饮食方面要清淡又注意营养，作息要有规律，养精蓄锐才能百战不殆。同时最重要的是要调整好自己的心态，以一种平常心来面对考试，有的考生临考前心慌，呕吐，腹泻都是心里紧张造成的，必定会对考试发挥造成很大的影响，希望大家可以从战略上藐视对手，战术上重视对手，以一种饱满的状态迎接即来的考试。经常发晕的考生可以携带一小瓶清凉油，因为有很多人一进考场就发晕，所以带着清凉油可以让自己保持清醒和冷静。

1.二级建造师考试复习技巧

2.二级建造师考试报考指南

3.二级建造师考试需要什么资料

4.二级建造师考试考点复习

5.二级建造师考试题型和难度分析

6.二级建造师考试各科目复习方法

7.20二级建造师考试科目

8.二级建造师报考流程

9.二级建造师的前景如何

二级建造师考试《施工管理》答题技巧 篇6

A．最大

B．最小

C．中等

D．中等偏上

2、对各专业分包工程，总承包商负有()的责任，并承担由此造成的损失。

A．管理和控制

B．管理和协调

C．管理和监督

D．管理和指挥

3、建筑产品的单件性要求，每一个建筑产品都要根据其特定要求进行施工，其表现包括()。

A．不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产

B．施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征特别突出

C．生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题

D．对于同一地区的不同建设工程项目；可以制定相同健康安全与环境管理计划

4、施工项目的安全检查应由()组织，定期进行。

A．公司最高领导

B．项目经理

C．主管生产的负责人

D．作业班组长

5、在我国的行政法规中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在()中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。

A．《建筑法》

B．《建设工程质量管理条例》

C．《建设工程质量验收统一标准》

D．《合同法》

6、合同条文不全，()。

A．视为合同作废

B．属于合同错误

C．应为合同变更

D．属于合同违法

7、在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为()。

A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格

B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格

C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格

D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格

8、在我国的行政法规中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在()中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。

A．《建筑法》

B．《建设工程质量管理条例》

C．《建设工程质量验收统一标准》

D．《合同法》

9、施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担()的总责任。

A．施工任务承包

B．施工任务组织

C．施工任务执行

D．施工任务管理

10、在编制资源进度计划时，应将重点放在()上。

A．大宗资源

B．人力资源

C．附属资源

D．主导资源

11、对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”包括()。

A．定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人

B．定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人

C．定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入

D．定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人

12、下列关于工程变更的说法中正确的是()。

A．如果计划完整，工程变更可以避免

B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等

C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化

D．工程变更不能作为施工成本控制的依据

13、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。

A．信息处理和变换的程序化

B．信息传输的数字化和电子化

C．信息流扁平化

D．信息存储数字化和存储相对集中

14、直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和()。

A．施工机械安、拆费

B．施工机械使用费

C．燃料动力费

D．施工机械场外运费

15、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括()。

A．上下班打卡和现场作息时间有关规定

B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度

C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度

D．总监理工程师和工程师代表负责制

16、下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。

A．返工处理

B．返修处理

C．让步处理

D．降级处理

17、对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”包括()。

A．定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人

B．定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人

C．定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入

D．定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人

18、下列关于工程变更的说法中正确的是()。

A．如果计划完整，工程变更可以避免

B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等

C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化

D．工程变更不能作为施工成本控制的依据

19、以下有关工程竣工验收的表述中，正确的是()。

A．发包人应在收到承包人的竣工验收报告后14天内组织竣工验收

B．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由发包人承担责任

C．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由承包人承担责任

D．发包人应在竣工验收后28天内给予认可或提出修改意见

20、隐蔽工程在隐蔽前应由()通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。

A．建设单位

B．临理单位

C．施工单位

D．政府质量监督部门

21、下列费用中，不属于施工项目直接成本的是()。

A．施工措施费

B．办公费

C．材料费

D．施工机械使用费

22、建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按()的划分方式。

A．项目管理工作过程

B．项目管理的任务

C．项目实施的工作过程

D．项目管理工作任务

23、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目()确定的。

A．施工阶段

B．设计准备阶段

C．设计阶段

D．决策阶段

24、针对大型建设工程项目，需要编制()等层次的施工进度计划。

A．控制性、实施性

B．指导性

C．指导性、控制性

D．控制性、指导性、实施性

25、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（）。

A．质量目标

B．质量方针

C．质量战略

D．质量体系

26、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目()确定的。

A．施工阶段

B．设计准备阶段

C．设计阶段

D．决策阶段

27、合同条文不全，()。

A．视为合同作废

B．属于合同错误

C．应为合同变更

D．属于合同违法

28、单位工程质量监督报告需要在竣工验收之日起（）提交竣工验收备案部门。

A．３天内

B．7天内

C．5天内

D．10天内

29、施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担()的总责任。

A．施工任务承包

B．施工任务组织

C．施工任务执行

D．施工任务管理

30、在事件风险量区域图上，风险区D属于风险量()的区域。

A．最大

B．最小

C．中等

D．中等偏上

31、按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于()的内容。

A．事前控制

B．事中控制

C．事后控制

D．反馈控制

32、对各专业分包工程，总承包商负有()的责任，并承担由此造成的损失。

A．管理和控制

B．管理和协调

C．管理和监督

D．管理和指挥

33、工程管理信息资源不包括：()。

A．组织类工程信息

B．技术类工程信息

C．合同类工程信息

D．法规类工程信息

34、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目()确定的。

A．施工阶段

B．设计准备阶段

C．设计阶段

D．决策阶段

35、对各专业分包工程，总承包商负有()的责任，并承担由此造成的损失。

A．管理和控制

B．管理和协调

C．管理和监督

二级建造师考试《施工管理》答题技巧 篇7

2Z100000 建设工程施工管理

2Z101000 施工管理

2Z101010 施工方的项目管理

2Z101011 建设工程项目管理的类型

2Z101012 施工项目管理的目标和任务

2Z101020 施工管理的组织

2Z101021 项目结构分析

2Z101022 施工管理的组织结构

2Z101023 施工管理的工作任务分工

2Z101024 施工管理的管理职能分工

2Z101025 施工管理的工作流程组织

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法

2Z101031 施工组织设计的内容

2Z101032 施工组织设计的编制方法

2Z101040 施工项目管理目标的动态控制

2Z101041 动态控制方法

2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用

[NextPage]

2Z101050 施工项目经理的任务和责任

2Z101051 施工项目经理的任务

2Z101052 施工项目经理的责任

2Z101060 施工风险管理

2Z10106 1 风险和风险量

2Z101062 施工风险的类型

2Z101063 施工风险管理的任务和方法

2Z101070 工程监理的工作任务和方法

2Z101071 工程监理的工作任务

2Z101072 工程监理的工作方法

2Z102000 施工成本管理

2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算

2Z102011 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成2Z102012 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成2Z102013 建筑安装工程费用计算方法

2Z102014 建筑安装工程计价程序

2Z102015 工程量清单计价

2Z102020 建设工程定额

2Z102021 建设工程定额的分类

2Z102022 人工定额

2Z102023 材料消耗定额

2Z102024 施工机械台班使用定额

2Z102030 合同价款约定与工程结算

2Z102031 合同价款约定

2Z102032 工程计量

2Z102033 合同价款调整

2Z102034 工程变更

2Z102035 索赔与现场签证

2Z102036 合同价款期中支付

2Z102037 竣工结算与支付

[NextPage]

2Z102040 施工成本管理与施工成本计划

2Z102041 施工成本管理的任务与措施

2Z102042 施工成本计划的类型

2Z102043 施工成本计划的编制依据

2Z102044 施工成本计划的编制方法

2Z102050 施工成本控制与施工成本分析

2Z102051 施工成本控制的依据

2Z102052 施工成本控制的步骤

2Z102053 施工成本控制的方法

2Z102054 施工成本分析的方法

2Z103000 施工进度管理

2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务

2Z103011 总进度目标

2Z103012 进度控制的任务

2Z103020 施工进度计划的类型及其作用

2Z103021 施工进度计划的类型

2Z103022 控制性施工进度计划的作用

2Z103023 实施性施工进度计划的作用

2Z103030 施工进度计划的编制方法

2Z103031 横道图进度计划的编制方法

2Z103032 工程网络计划的类型和应用

2Z103033 关键工作、关键路线和时差

2Z103040 施工进度控制的任务和措施

2Z103041 施工进度控制的任务

2Z103042 施工进度控制的措施

2Z104000 施工质量管理

2Z104010 施工质量管理与施工质量控制

2Z104011 施工质量的基本要求

2Z104012 影响施工质量的主要因素

2Z104013 施工质量管理和施工质量控制的内涵和特点2Z104020 施工质量管理体系

2Z104021 工程项目施工质量保证体系的建立和运行2Z104022 施工企业质量管理体系的建立和认证

2Z104030 施工质量控制的内容和方法

2Z104031 施工质量控制的基本环节和一般方法

2Z104032 施工准备的质量控制

2Z104033 施工过程的质量控制

2Z104034 施工质量验收的规定和方法

[NextPage]

2Z104040 施工质量事故预防与处理

2Z104041 工程质量事故分类

2Z104042 施工质量事故的预防

2Z104043 施工质量事故的处理方法

2Z104050 施工质量的政府监督

2Z104051 政府对施工质量的监督职能

2Z104052 政府对施工质量监督的实施

2Z105000 施工职业健康安全与环境管理

2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系

2Z105011 职业健康安全与环境管理体系标准

2Z105012 职业健康安全与环境管理的特点和要求

2Z105013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行2Z105020 施工安全生产管理

2Z105021 安全生产管理制度体系

2Z105022 危险源的识别和风险控制

2Z105023 安全隐患的处理

2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理

2Z105031 生产安全事故应急预案的内容

2Z105032 生产安全事故应急预案的管理

2Z105033 职业健康安全事故的分类和处理

2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求

2Z105041 施工现场文明施工的要求

2Z105042 施工现场环境保护的要求

[NextPage]

2Z106000 施工合同管理

2Z106010 施工发承包模式

2Z106011 施工发承包的主要类型

2Z106012 施工招标与投标

2Z106013 施工总包与分包

2Z106020 施工合同与物资采购合同

2Z106021 施工承包合同的主要内容2Z106022 施工专业分包合同的内容2Z106023 施工劳务分包合同的内容2Z106024 物资采购合同的主要内容2Z106030 施工计价方式

2Z106031 单价合同

2Z106032 总价合同

2Z106033 成本加酬金合同

2Z106040 施工合同执行过程的管理2Z106041 施工合同跟踪与控制2Z106042 施工合同变更管理2Z106050 施工合同的索赔

2Z106051 施工合同索赔的依据和证据2Z106052 施工合同索赔的程序2Z107000 施工信息管理

2Z107010 施工信息管理的任务和方法2Z10701 1 施工信息管理的任务2Z107012 施工信息管理的方法2Z107020 施工文件归档管理

2Z107021 施工文件归档管理的主要内容2Z107022 施工文件的立卷

二级建造师考试《施工管理》答题技巧 篇8

一、单项选择题

1、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是()。

A．只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

B．在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

C．既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费

D．不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑

2．在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是()。

A．估计完成项目所需的总费用

B．了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果

C．及时了解施工成本是否超支

D．查找产生偏差的原因

3．工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量，所以工程项目施工质量控制应强调()。

A．质量验收

B．施工方法的技术比选

C．过程控制

D．投入要素的质量控制

4．影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括()。

A．地下障碍物的影响

B．施工现场交通运输条件

C．质量管理制度

D．施工工艺与工法

5．工程项目施工质量保证体系的质量目标要以()为基本依据。

A．质量记录

B． 质量计划

C．招投标文件

D．工程承包合同

6．工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中()的要求。

A．持续改进

B．过程方法

C．基于事实的决策方法

D．管理的系统方法

7．下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是()。

A．设计交底

B．重要结构实体检测

C．隐蔽工程验收

D．施工质量检查验收

8．施工过程中，工程质量验收的最小单位是()。

A．分项工程

B．单位工程

C．分部工程

D．检验批

9．关于工程质量现场质量检测的说法，错误的是()。

A．检测和判断桩身完整性采用低应变法

B．设计等级为乙级的桩基必须进行桩的承载力检测

C．按非统计方法评定混凝土强度时，混凝土试块留置数量不应少于3组

D．钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的l％且不少于5个构件进行检测

10．某工程在竣工质量验收时，参与竣工验收的设计单位与施工、监理单位发生争议，无法形成一致的意见，该情况下，正确的做法是()。

A．由建设单位做出验收结论

B．由质量监督站调解并做出验收结论

C．协商一致后重新组织验收并做出验收结论

D．请建设行政主管部门调解并做出验收结论

二级建造师考试《施工管理》答题技巧 篇9

（一）单项选择题

1.B； 2.D； 3.C 4.C； 5.B 6.D； 7.C 8.B 9.C； 10.A；11.C；12.B；

13.B； 14.A； 15.B； 16.A； 17.C； 18.B； 19.D； 20.C 21.C； 22.C； 23.C；

24.B； 25.C； 26.B； 27.A； 28.D； 29.A； 30.D 31.A； 32.D； 33.D； 34.B；

35.C； 36.B； 37.A； 38.A； 39.A； 40.A；41.B； 42.C； 43.C； 44.D； 45.C；

46.D； 47.D； 48.D； 49.A； 50.B；51.D； 52.C ；53.D； 54.B； 55.C； 56.D；

57.A； 58.B； 59.A； 60.D 61.B； 62.C； 63.D； 64.C； 65.B； 66.B； 67.B；

68.D； 69.D； 70.B

（二）多项选择题

1.BCD2.ACD3.ABCE

8.ABD9.BDE10.BCDE

14.ABCE15.ABDE16.BC17.BCDE

21.ABDE22.ACE23.ABCD24.ABD25.ACD

二级建造师考试《施工管理》答题技巧 篇10

2、承包人不能按开工日期开工，应在开工日期 7 天之前向监理机构提出延期开工申请并说明理由和要求。监理机构 72 小时内予以答复。

3、由于发包人的责任发生暂停施工时，若监理机构未及时下达暂停施工指示，承包人可向监理机构提出暂停施工的书面请求，监理机构应在接到请求后 48 小时内予以答复； 48 小时未予答复，可视为承包人请求已获同意。

4、承包人在以上情况发生后 72 小时内，就延误的原因、项目内容、延期要求和因此发生的费用向监理机构提出报告，经监理机构审查后报发包人确认答复。监理机构收到报告后 7 天内不予答复，承包人即可视为报告已被确认。

5、施工中如需要提前完工，双方协商一致后签订提前完工协议，合同完工日期可以提前。承包人按此协议修订施工进度计划，监理机构应在 7 天内给予批准。

6、工程结算

1、价格调整

合同价格在合同书签订后，任何一方不得擅自改变。在发生下列条款情况之一时可作调整。

1）经监理机构确认的实际工程量与工程量清单中估算工程量的差值超过专用合同条款约定的百分比。2)监理机构确认的设计变更。

3)适用的法律、法规和规章的更改引起的价格调整。4)价差引起的价格调整。

5）专用合同条款约定的其他增减和调整。除上述第 2 款和第 3 款以外，其余各款调整金额仅考虑增减总金额超过合同价格的 15 ％以外的部分。承包人在上述情况发生后 7 天内，将调整原因、内容、金额以书面形式通知监理机构，监理机构予以复核，报发包人批准后通知承包人。监理机构 21 天内不作答复，视为已经核准，并作为完工结算依据。

2、工程款预付

工程预付款的总金额为合同价款的 10 ％一 20 ％。发包人按专用合同条款约定的时间和数额，向承包人预付工程款，开工后按专用合同条款约定的时间和比例逐次扣回。发包人不按专用合同条款的约定预付，承包人在约定预付时间 7 天后向发包人发出要求预付通知，发包人在收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出预付通知 7 天后减缓施工速度，直至停止施工，发包人承担违约责任。月进度付款申请报告的核实确认

承包人按专用合同条款约定的时间，向监理机构提交月进度付款申请报告。监理机构在接到报告 7 天内按技术条款规定的方法核实已完工程数量和应支付的工程款，若月进度付款申请报告需要修改，承包人应按监理机构的指示进行修改，重新提交月进度付款申请报告。总监应在 72 小时内对修改后的月进度付款申请报告签字确认，并报送发包人。监理机构在核实应支付的工程款时，应按专用合同条款的规定预留保留金。工程款支付

发包人对总监签认的月进度付款申请报告进行审批，并按时支付工程款。若发包人在总监签字后 14 天内不予支付，承包人可向发包人发出要求付款通知，发包人在收到承包人通知后仍不能按要求支付，承包人可在发出通知 7 天后减缓施工速度，直至停止施工，发包人承担违约责任。若承包人和发包人协商同意签订延期付款协议，发包人可延期支付工程款。协议应明确约定付款日期和从总监签字后第 14 天起应计算的工程价款利息。

3、工程结算

完工验收后，承包人应按国家有关规定和专用合同条款约定的时间向监理机构提交完工结算报告。监理机构提出审查意见后报送发包人，发包人收到完工结算报告后应在 28 天内予以批准或提出修改意见并在专用合同条款约定的时间内办理工程结算。发包人按专用合同条款约定比例预留的保留金，应在保修期满后 21 天内结算，将保留金退还承包人。若保修期满时尚需承包人完成剩余工作，则监理机构有权在付款证书中扣留与剩余工作所需金额相应的保留金。

7、工程变更

承包人收到监理机构发出的图纸和文件后，若检查出属于变更范围的变更项目，而监理机构未发出该项目的变更指示，则应在收到上述图纸和文件后 7 天内或开始执行前（以日期早者为准）提交一份详细的变更申请报告送监理机构，监理机构应在收到通知后 7 天内答复承包人。若同意作为变更，应及时补发变更指示；若不同意变更，亦应在上述时限内答复承包人。监理机构未在 7 天内答复承包人，则视为监理机构已同意承包人提出的变更要求。

8、变更工期

变更需要延长或缩短工期时，由监理机构与发包人和承包人协商确定。承包人对监理机构提出的变更决定持有异议时，可在收到变更指示后 14 天内通知监理机构，监理机构则应在收到通知 7 天内答复承包人。发包人和承包人均有权在收到监理机构变更决定后 14 天内提请争议解决，若在时限内双方均未提出上述要求，则监理机构的变更决定即为最终决定。

9、因一方违约使合同不能履行，另一方欲中止或解除合同，应提前 7 天通知违约方后，方可中止或解除合同，由违约方承担违约责任。发包人未能履行合同约定的义务和责任，承包人可根据本合同有关条款按以下规定向发包人提出索赔： 1）索赔事件发生后 21 天内，向监理机构提交索赔的申请报告，并抄送发包人。

2）索赔申请报告应有索赔事件发生时的有关证据以及详细说明索赔理由和索赔费用的计算依据。）监理机构在接到索赔申请报告后 14 天内进行调查审核，并与发包人和承包人进行协调后做出决定，报发包人批准，发包人在收到监理机构的决定 14 天后未予答复，应视为批准。

10、招标

招标公告正式媒介发布至发售资格预审文件（或招标文件）的时间间隔一般不少于10日。采用邀请招标方式的，招标人应当向3个以上有投标资格的法人或其他组织发出投标邀请书。

招标人对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前，以书面形式通知所有投标人。

依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不应当少于20日。

招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当退还投标保证金。

11、承包人和分包人应当依法签订分包合同，并履行合同约定的义务。承包人应在分包合同签订后7个工作日内，送发包人备案。

12、发生（发现）较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故，事故单位要在48小时内向有关单位提出书面报告。突发性事故，事故单位要在4小时内电话向上述单位报告。

13、参加分部工程验收的每个单位代表人数不宜超过 2 名。

14、分部工程具备验收条件时，施工单位应向项目法人提交验收申请报告。项目法人应在收到验收申请报告之日起 10 个工作日内决定是否同意进行验收。

15、分部工程验收的成果性文件是分部工程验收鉴定书。自验收鉴定书通过之日起 30 个工作日内，由项目法人发送有关单位，并报送法人验收监督管理机关备案。

16、水利工程单位工程与合同工程完工验收

（1）单位工程完工并具备验收条件时，施工单位应向项目法人提出验收申请报告。项目法人应在收到验收申请报告之日起 10 个工作日内决定是否同意进行验收。

（2）项目法人组织单位工程验收时，应提前 10 个工作日通知质量和安全监督机构。

（3）验收工作的成果单位工程验收的成果性文件是单位工程验收鉴定书。项目法人应在单位工程验收通过之日起 10 个工作日内，将验收质量结论和相关资料报质量监督机构核定。质量监督机构应在收到验收质量结论之日起 20 个工作日内，将核定意见反馈项目法人。自验收鉴定书通过之日起 30 个工作日内，由项目法人发送有关单位并报法人验收监督管理机关备案。（4）合同工程完工验收

1）合同工程完工验收应由项目法人主持。

2）合同工程具备验收条件时，施工单位应向项目法人提出验收申请报告。项目法人应在收到验收申请报告之日起 20 个工作日内决定是否同意进行验收。

3）自验收鉴定书通过之日起 30 个工作日内，应由项目法人发送有关单位，并报送法人验收监督管理机关备案。

17、水利工程阶段验收的要求

工程建设具备阶段验收条件时，项目法人应向竣工验收主持单位提出阶段验收申请报告。竣工验收主持单位应自收到申请报告之日起 20 个工作日内决定是否同意进行阶段验收。

阶段验收的成果性文件是阶段验收鉴定书。自验收鉴定书通过之日起 30 个工作日内，由验收主持单位发送有关单位。

18、水电站机组带额定负荷连续运行时间为 72h ；泵站机组带额定负荷连续运行时间为 24h 或 7d 内累计运行时间为 48h，包括机组无故障停机次数不少于 3 次；

18、根据 《 水利水电建设工程验收规程 》（SL 223 一 2008)，竣工验收应在工程建设项目全部完成并满足一定运行条件后 1 年内进行。不能按期进行竣工验收的，经竣工验收主持单位同意，可适当延长期限，但最长不得超过 6 个月。一定运行条件是指： 1）泵站工程经过一个排水或抽水期； 2）河道疏浚工程完成后； 3）其他工程经过 6 个月（经过一个汛期）至 12 个月。

19项目法人组织工程竣工验收自查前，应提前 10 个工作日通知质量和安全监督机构，同时向法人验收监督管理机关报告。质量和安全监督机构应派员列席自查工作会议。

20项目法人应在完成竣工验收自查工作之日起 10 个工作日内，将自查的工程项目质量结论和相关资料报质量监督机构核备。

21、竣工验收自查的成果性文件是竣工验收自查工作报告。参加竣工验收自查的人员应在自查工作报告上签字。项目法人应自竣工验收自查工作报告通过之日起 30 个工作日内，将自查报告报法人验收监督管理机关。

22、项目法人应自收到检测报告 10 个工作日内将检测报告报竣工验收主持单位。技术预验收专家组成员应具有高级技术职称或相应执业资格，2 / 3 以上成员应来自工程非参建单位。

23、竣工验收会议的成果性文件是竣工验收鉴定书。自鉴定书通过之日起 30 个工作日内，应由竣工验收主持单位发送有关单位。

24、通过合同工程完工验收或投人使用验收后，项目法人与施工单位应在 30 个工作日内组织专人负责工程的交接工作，交接过程应有完整的文字记录并有双方交接负责人签字。

25、在施工单位递交了工程质量保修书、完成施工场地清理以及提交有关竣工资料后，项目法人应在 30 个工作日内向施工单位颁发经单位法定代表人签字的合同工程完工证书。

26、工程移交手续）工程通过投人使用验收后，项目法人宜及时将工程移交运行管理单位管理，并与其签订工程提前启用协议。2）在竣工验收鉴定书印发后 60 个工作日内，项目法人与运行管理单位应完成工程移交手续。）工程移交应包括工程实体、其他固定资产和工程档案资料等，应按照初步设计等有关批准文件进行逐项清点，并办理移交手续。办理工程移交，应有完整的文字记录和双方法定代表人签字。

27、工程质量保修期满后 30 个工作日内，项目法人应向施工单位颁发工程质量保修责任终止证书。

28、竣工验收主持单位应自收到项目法人申请报告后 30 个工作日内决定是否颁发工程竣工证书，包括正本和副本。

29、项目法人应在计划蓄水时间前9个月向有关部门报送蓄水验收申请报告。

30、整个项目的归档工作和项目法人向有关单位的档案移交工作，应在工程竣工验收后三个月内完成。

31、机组带额定负荷连续运行 72h 试验。

经 72h 连续运行，一切正常，机组启动试运行即告完成。机组试运行指挥组应向启动验收小组报告试运行完成情况。

32、小水电工程试生产期限为 6 个月至 4 年。

33、项目法人应在计划蓄水时间前 9 个月向有关部门报送蓄水验收申请报告。

34、机组启动验收的成果是在机组完成 72h 带负荷连续运行后提出机组启动验收鉴定书。

枢纽工程和库区工程已按批准的设计文件全部建成，并经过一个洪水期的运行考验后，应进行工程竣工验收，竣工验收分专项进行。管理中时间：

1、承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在现场的管理机构及人员安排。

2、监理人应在开工日期前7天前向承包人发出开工通知。

3、监理人发出暂停施工指示后未向承包人发出复工通知，除该项停工由于承包人暂停施工的责任外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。

4、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后14天内完成核备，发包人在监理人收到进度付款申请单后28天内，将进度应付款支付给承包人。

5、监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单后的14天内完成核备，发包人在收到后14天内完成审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书。发包人在收到监理人出具的竣工付款证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。

6、最终的结清证书和支付时间都是14天内。

7、监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的，应在监理人收到竣工验收申请报告后28天内通知承包人，认为具备验收条件的在28天内通知承包人，发包人同意接收工程，在监理人收到竣工验收申请报告56天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。

8、工程接收证书颁发56天内，除经监理人同意需在缺陷责任期内继续工作的人员、施工设备和临时工程外，其余全部撤离，除合同另有约定外，缺陷责任期满，承包人的人员机械全部撤离施工场地。

9、缺陷责任期的延长，最多不超过2年。

10、缺陷责任期终止证书14天内出具。

11、承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付竣工结算价款。

12、全部工作完成后，经承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，14天审核完毕，确认后14天内支付。

13、索赔的是28天内。14预付款的是7天

15、在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付进度款。

二级建造师考试《施工管理》答题技巧 篇11

常州二级建造师培训|2013年常州二级建造师考试时间

2013年江苏常州南京二级建造师考试时间为6月1、2日。

如何通过二级建造师考试，拿到证书？

南京万厦建设职业培训中心长期从事注册一、二级建造师、造价工程师的执业资格认证及施工员、质检员、造价员等八大员岗位资格认证考前辅导培训，年培训学员数千人，在行业内享有较高的知名度和美誉度，是市住建委定点培训机构，权威正规、通过率高！并代办相关考试报名手续。

参加常州二级建造师培训：

学员在较短的时间内掌握考试重点和难点以及答题思路与技巧，极大的提高考试成功率。

在教材中划出“考试知识点即考试重点”。上培训班听课的目的是“节省时间、找到重点、弄懂难点”。所以，尽管工作繁忙，还是要抽时间来听课。

对听课阶段在教材中划出的“考试重点”要结合考试大纲“掌握、熟悉、了解”的要求进行研读和复本阶段要完成的目标是：了解考题类型，掌握答题思路和技巧，这对案例题尤其重要。

考生必须适当做一些练习模拟题（不要太多，多了容易眼花，反而不利于复习），学会按教材的内容去回答考试中的问题，否则很难得高分。

培训模式：

A、系统精讲班：通过大纲分析，系统梳理教材知识体系，掌握考试重点及答题思路与技巧；融会贯通、全面攻克考题。

考试费：250元；教材费130元；培训费1800元；合计2180元。系统精讲班8天.B、协议包过班：通过往年参加建造师出卷阅卷的知名专家教授针对命题思路的研究，模拟出题，预测考试重点，帮助学员顺利通过考试！

培训费：每科2000元，签定协议，不过退款!考试费：250元；教材费130元.协议包过班6天。

培训内容：公共课：建设工程施工管理、建设工程法规及相关知识。