IT行业合同

IT行业合同（共12篇）

IT行业合同 篇1

职 工(乙方)：有限公司 地 址(甲方)：广州市天河区软件园建中路66号东座三楼

广州市劳动和社会保障局印制

使 用 说 明

一、双方在签订本合同时，应认真阅读本合同书。本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。

二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(乙方)亲自签章，并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。

三、本合同中的.空栏，由双方协商确定后填写清楚;不需填写的空栏，请打上“/”。

四、乙方的工作岗位应当参照国家规定的职业分类和技能标准明确约定，也可在本合同第十二条中约定变更岗位的范围及条件。

五、工时制度分为标准、不定时、综合计算工时三种。如经批准实行不定时、综合计算工时工作制的，应当在第十二条中约定其具体内容。

六、本合同的未尽事宜，请在第十二条中列明，或另行签订补充协议;另行签订的补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。

七、本合同书用钢笔填写，必须字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。

IT行业合同 篇2

像张小姐这样的处境是IT业的女性或多或少都会面临的问题。众所周知, IT领域一向是男性占主导地位的行业, 女性在其中与男性相比无论从数量上还是从地位上都是严重失衡。

美国IT就业人数中, 女性从1985年的40%下降到了1995年的20%, 至今IT行业中就业的女性人数仍在持续下滑。与此同时, 英国IT行业女性员工的比例也一直在下降, 甚至已经到了令人担忧的程度。英国独立IT行业协会的一份最新报告表明, 高科技职业女性的比例已由2000年的19%～21%下降到目前的16%。这16%的女性员工, 还大多集中在IT行业较低端的工作岗位上, 她们中约有61%从事低工资、低技能的工作。职位越高, 女性员工就越少, 首席信息官为女性的仅为8%, 而女性在英国劳动力中总体上却占46%。

多数人认为IT领域之所以是男性主导, 是因为男性在逻辑思维、钻研能力以及精力投入上都有着与生俱来的、区别于女性的优势。既然这是先天因素决定的, 所以没必要去劳师动众地解决IT领域性别比失衡问题。

IT女性流失的深层原因

性别果真就是造成女性在IT职业领域严重流失的根本原因吗?在生活成本上涨的今天, 高薪为何无法使女性投身于IT业呢?下面笔者从工作时间、工作和生活压力、IT女性的身心健康、IT女性职业前景等角度透析IT领域女性匮乏的深层原因。

从工作时间看, 在IT领域, 方便“全天候”工作的办公装备, 使人遗忘了“八小时”工作制的涵义。虽然IT行业女性的总体薪资水平比其他行业女性的平均值高出5%～15%;但结合工作时间来看, 每小时的工资水平并不占优势。调查结果显示, 平均每天工作8小时以内的IT女性只占总体人数的31.48%, 工作时数在8小时至12小时的占63.89%, 所以, 相比之下比其他行业平均水平还低5%～10%, 这也是IT女性表面光鲜, 实际却更加辛苦的原因。

从工作和生活压力看, 虽然早在20世纪初期, 社会就倡导男女平等, 并号召女性走出家庭, 进入社会, 进入职场。但中国几千年的传统性别观念仍然影响着现在的IT职业女性, 部分用人单位对女性的能力和价值认识有偏差, 并且过分夸大生育、养育、更年期对女性就业的负面影响, 加剧了女性在职场竞争中的不利处境, 使得IT女性不仅面临竞争激烈的职场压力, 也面临着传统家庭角色如恋爱结婚、养儿育女、赡养老人等巨大压力, 这样使得大多数女性在如此巨大的压力下更容易产生心理问题。针对IT女性的调查报告显示, IT女性单身时间最长, 比其它行业的女性长4～7年;而已婚的IT女性花在家务和家庭聚会上的时间仅为其他行业已婚女性的38%。调查结果还显示, IT女性只有16%多一点能够做到家庭和事业间的平衡, 而且职位越高, 留给家庭的时间越少, 尤其是一些女创业者。

从身心健康角度看, IT工作不仅严重影响家庭生活质量, 同时IT女性“亚健康”状态也是超长和超强工作所造成的恶果。除了常见的妇科疾病外, IT女性比其他行业的女性更容易患胃病、胆囊炎等消化系统疾病, 腰椎、肩椎劳损也非常严重。而且, 25%的人有重度疲劳, 55%的人有慢性疲劳。同时IT女性的心理健康问题也不容乐观, 为了在激烈竞争中不至于失业以及平衡好工作、家庭关系, 她们既需要不断地学习, 又要承担家庭责任, 加上多数企业为了在竞争中取得成本优势, 节省人力资源成本, 让每个员工都超负荷工作。过度的工作压力更容易引起女性烦躁、焦虑、忧愁、工作效率降低、缺勤、频繁跳槽等各种反应以及人际关系的紧张, 并影响家庭关系和生活质量, 诸如此类更加剧了IT女性生理和心理健康问题。

除此之外, 职业前景迷茫、缺乏安全感也是女性想离开IT行业的主要原因。

不断学习的能力是适应IT行业不断更新的法宝。IT行业是一个相对更新较快的行业, 它并不遵循着由盛到衰的常规发展周期, 反而像时尚界那样变化无常。在全球资源共享和自动化高度发展的今天, IT专业人士仅仅会维护某个技术的工具箱已经不能胜任现在的工作了, 这些人员从长远角度来说面临着被行业淘汰的危险。技术、市场和管理思潮时刻处于变化当中, 使得为数不少的IT女性患上了生育恐慌症, 唯恐生完孩子后就跟不上急剧变化的信息技术, 就被市场淘汰, 被公司炒鱿鱼。目前许多IT行业里的女性, 选择在35岁以后生小孩, 更有甚者, 完全放弃要孩子。同时对IT行业低潮、金融风暴、投资减少、需求不旺盛等大环境下不确定因素的恐慌, 以及中国IT企业绝大多数都是中小企业, 大多存活期不会超过6～7年, 这让员工很没有安全感, 即使跳槽去了大公司或外企后, 公司并购或业务调整导致的裁员现象也比比皆是, 这使得IT女性对自己的职业前景充满担忧。加上很多女性永远停留在IT领域中诸如与IT相关的贸易、市场、行政、秘书和助理等低层次工作, 少部分从事技术工作, 而占到高层管理职位的女性不到一成, 这与其他行业是有差距的, 表明其晋升机会相对男性而言要少得多。不少IT女性认为, 女性要在IT行业坚守下去, 必然付出比男性更多的艰辛与努力。因此不少女性选择退出IT, 另谋它业高就。

根据马斯洛的需求层次理论, 人的需要可以分为五个层次, 由低到高依次为:生理需要、安全需要、爱和归属需要、尊重需要和自我实现的需要。当一种需要得到满足后, 另一种更高的需要便会占据主导地位, 或者同时出现几种需要, 但程度不一, 表现形式不一。对IT女性而言, 现实情况是工作上的高要求无法满足生存需要, 亦无法保证安全需要以及爱和归属需要, 低职位使得尊重需要很难受到重视, 更谈何自我实现需要。以上种种使得IT女性雇员处在一种多重夹击的高压力状态中。目前社会上称IT女性为“煤堆里的金丝雀”, 其寓意正在于此:女性只有远离IT才是明智选择。

IT女性怎么办?

有关职场专家在谈到IT女性逐年流失的状况时指出, 招聘IT专业人员的公司必须对目前的形势采取补救措施, 即使不是为了体现平等精神, 仅仅是为了保持自己公司的竞争力, 他们也必须这样做, 因为IT行业吸纳更多的女性能营造一种平衡感。那么身为IT女性应如何让自己这份光鲜的职业真正绽放光彩、熠熠生辉呢?

首先, 要善于发挥女性先天性格优势。其实在发展迅速、竞争激烈的IT行业之中, 有关专家指出性别差异不仅不是女性从事IT业的劣势, 反而是女性可以充分利用的优势。IT女性可把自身特有的韧性和沟通上的优势发挥得更加淋漓尽致。因为男性在职场中背负着外界和自身的强大压力, “只能成功不能失败”的理念有时会成为他们身上沉重的包袱和职业发展的绊脚石;而相比之下, 外界对职业女性的成就期望要低许多, 在相对宽松的发展环境中面对难题时, 女性更容易创造出不错的业绩来证明自身的实力, 从而赢得外界的尊重。而很多女性未进入IT企业高层的最大原因在于, 很多要强的女性把自己包裹得严严实实, 为了维护自己的女强人形象, 为人处事表现得“咄咄逼人”, 这其实是一种外强中干的表现, 而真正的女强人不仅心智坚强, 同时广开言路, 海纳百川, 这样才能达到“一切尽在掌握”的境界。一位成功的IT女性指出:女人的成熟实际上是一种克服本身感性因素泛滥的过程, 在这个过程中女人会从一开始的“遇到挫折就放弃行动”, 到后来的“怀疑自己但不放弃行动”, 直至最后变得理性, 根据客观实际“坚持自己应该坚持的, 改正自己应该改正的”。工作中最重要的事情并不是找到自己认为“最正确”的方法, 而是要找到对解决问题有帮助的“最好”的方法, 意识到这点并放稳心态面对变化是IT女性成熟的一个标志。

其次, 放稳心态, 平衡生活和工作。家庭是不少IT女性成功的坚强后盾, 家庭生活是女性工作动力的源泉, 往往事业上成功的女人更懂得如何让家庭的氛围更加融洽。平衡工作和生活需要一种智慧, IT女性在工作的时候全心投入工作, 一旦有了休息, 尽量做到完全忘记工作而去享受家庭独有的那份温馨和快乐, 并充分地去享用努力工作所创造的物质生活。当工作取得成就的时候, 爱人、父母或孩子也应为此高兴并提供情感支持。因为只有这样才能让IT女性觉得自己的付出得到了回报并能以更大的热情再次投入到工作之中。如果一味担心婚姻、孩子羁绊事业发展, 终日为此苦恼忧心, 不如放手一搏。比如提前做好计划和心理准备, 先为生育所必须的假期做好必要的资源储备, 而且在必要的时候要有选择放弃的勇气。至于放弃什么, 则要看每个人自己的选择, 希冀鱼和熊掌都能兼得的犹豫只会更坏事, 徒增青丝。同时尽力提高自身能力和素质, 增强竞争力, 毕竟“是金子总会发光”。IT企业为长远考虑也需要给女性一个间歇期或提供弹性的工作时间和地点, 以便留住优秀人才、维护工作场所的和谐氛围和提升竞争力。

再次, 自信的女性才能成功。社会传统塑造的女性形象, 常会让女性产生遇到困难就会想到依赖别人解决的惯性, 这种性别特点给职场中的IT女性带来了极为不利的影响, 对女性的社会定势是柔弱。而如果IT女性也把这种柔弱看成是自己与生俱来的东西, 遇到困难就求别人帮助或迁就, 不把努力的重心放在自己身上, 那么她永远都只能跟在别人后面, 一事无成。IT职业女性最重要的就是自信, 肯定自己的价值, 虽然自信了不一定能够成功, 但不自信肯定不会成功。

最后, 一位事业、家庭双丰收的IT女性总结自己的经验时说:女人要自立, 也要通过和别人的互助来“锦上添花”;女人要自强, 但也需要亲人和朋友的爱;女人要自信, 但也要学会认识自身的优缺点从而扬长避短。这样就能建立各种和谐的人际关系, 让生活和工作都变得更加轻松。

传统行业怎样与IT对接? 篇3

嘉和一品董事长刘京京：传统行业是最传统、最大众化的，竞争也是极其惨烈的，如果靠传统创新可能很难有超强的竞争力。管理创新我觉得信息化手段是最好的利器，它可以让你跟传统行业的嫁接产生1+1>2的效果。

久奈(天津)健康用品董事长李弘：我们是做安全套的，在我看来，信息化是两点：第一，我们的业务需求能够运用到IT，来提高我们的工作效率；第二，我们的目标顾客都是深受信息化影响，我们需要去分析、研究他们的消费习惯，用信息化的方式来推广我们的产品。

一嗨租车副总裁蔡礼洪：我觉得一嗨租车最大的特点是我们创业团队原来都是IT背景，我们对IT的感觉在行业中是有点优势的，因为毕竟我们是从IT的角度切入传统行业。很多传统行业里的竞争说到最后一个是创新，一嗨租车在这方面也做了很多第一个，比如说送车上门、车童的概念是我们在行业里第一个想到的。

友商网总经理冯颉：关于企业信息化，我做了2007年到2010年的比较，2007年的时候安全放在第一位，到今天安全已经降低了，因为大家对云计算已经很了解了。现在的业务需求是随时随地能够管控终端，这是很多老板最关注的，不管是资金、库存还是营销，他要随时随地能够看到。他在做这个模式的时候，如果没有一个IT系统支撑就很难完成。

IT行业定义 篇4

即信息技术

基本概念和所指范围。

IT实际上有三个层次：第一层是硬件，主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备；第二层是指软件，包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件，它包括我们通常所指的ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等商用管理软件，也包括用来加强流程管理的WF(工作流)管理软件、辅助分析的DW/DM(数据仓库和数据挖掘)软件等；第三层是指应用，指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息，包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策，也包括利用其它决策分析模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量，辅助决策者作决策(强调一点，只是辅助而不是替代人决策)。有些人理解的IT把前二层合二为一，统指信息的存储、处理和传输，后者则为信息的应用；也有人把后二层合二为一，则划分为前硬后软。通常第三层还没有得到足够的重视，但事实上却是唯有当信息得到有效应用时IT的价值才能得到充分发挥，也才真正实现了信息化的目标。信息化本身不是目标，它只是在当前时代背景下一种实现目标比较好的一种手段。

卡尔的IT是指什么呢？在那篇文章里面他并没有明确提出，不过他提到信息技术的核心功能--数据存储、处理和传输。从他推理的逻辑来看，即从蒸汽机、铁路、电报电话、电力等基础设施建设推过来的，还用摩尔定律来佐证主机和光纤的发展。如果他就此打住，只从这一点出发，他的逻辑论证是非常严谨的，后面对《IT不再重要》发表不管支持与反对评论的人，在这一点上都是基本认同的(除了那些硬件和网络厂商外)，笔者也认同这一点。整个文章里他对物化的IT基础设施建设部分关注很多，基本没有关注应用层面。但后面他讲到大众化趋势时，又提到“信息技术极易复制”，则把IT又推到了商业软件，这里已经迈出了“危险”的一步。在2004年他出版同名书时开篇就定义了他研究、类比过来的IT，“我用的„IT‟是指通常意义上的，即所有被用来以数字形式存储、处理和传输信息的硬件和软件，特别强调的是，我只是指技术本身，我指的„IT‟并不包括技术中流动的信息和那些使用技术的人才技能”，所以他所指的IT是指前二层。如果就这此打住，可能还是不会有太大争议(这次又加上那些难受的软件厂商)。客观地分析软件本身的特征，的确不具备核心竞争力的四个判断标准中的三个即：稀缺性、不易复制性、不易替代性，卡尔本人也没有否认而且是在强调IT具备核心竞争力的第四个判断标准，即有价值。但他偏偏又把题目定成了“IT不再重要”，几欲把整个IT一棍子打死!

可惜他在IT这一概念上是经常含混不清：一会儿指主机网络，一会儿又跑到软件，在他后来出版的书里甚至经常“一不小心”就迈到了第三层，完全违背了他在书开头所界定的IT范围，如论述信息技术的应用、对CIO发出的诘问等。有很多读者、包括哈佛商业评论的编辑当时就指出了这一点。后面其它很多人也因为这一点来攻击他，甚至有人说卡尔干脆就不懂IT，有可能是真的，因为他毕竟

本来就不是做IT的。这也给我们搞研究的人也给予很大的启示和警醒，对自己不太熟悉的领域套用其它方法来研究时要特别小心，否则会闹出很多笑话。

这里笔者要强调一点，经常有软件厂商(国内外的都有)宣称上了信息化就能如何如何，就能加强企业核心竞争力（反正多是现在流行什么就跟什么，“与时俱进”）。不知道他们是有意还是无意，且不按核心竞争力判断的四个标准来推断，试反问几个简单的问题：如果上了信息化就能如何，有多少上了信息化的企业已经亏损甚至倒闭？尤其是那些宣称有几十万家客户使用他们软件的软件企业该问问自己。如果上了信息化就能如何，那么我们假设入库、出库、销售、库存等信息全是准确的，就能自动提高销售、降低库存吗？如果说没有上信息化之前，老板可能还可因为看不见而糊涂但幸福地过过日子，那么现在呢？只是痛苦地知道有如此多的库存在仓库里呆了如此长的时间，如此多的商品长时间占据着柜台却没有带来任何销售额更不要说利润!分析一下软件厂商们宣传“信息技术是企业的核心竞争力”的现象，结论只有两个：要么这些企业不懂什么是核心竞争力（我想应该大多数还是懂的，既希望他们懂又希望他们不懂，希望结果是懂是因为至少软件企业还能懂一些管理理念而不是埋头纯粹一技术性公司，希望结果是不懂是因为这样可以少被别人攻击没有职业道德，不知者不为过嘛），要么是另有所图。一般企业客户与IT企业之间存在严重的信息不对称问题。IT企业与企业客户之间的博弈，最后的结果往往会是次优选择，即所谓的“柠檬效应”。在这点上，除了IT企业和从业人员要提高自身的职业操守外，政府或行业必须加强对信息化建设的培训教育，提高企业对信息化建设的认识，引进管理咨询公司、监理公司等来改变这一博弈结局，以达到新的平衡，促进IT业更健康的发展。

信息技术本身只是一个工具，就象一柄利剑或一枝好笔，买了它并不能一定保证你武功增进多少、字写漂亮多少，还需要你不断地去练习如何舞剑、如何写字，信息化建设也需要你不断地提升运用信息的能力，这才是真正核心也是最难的地方。功夫全在题外！信息化(数字化)目的并不是上系统拿几个数字，它只是基础，其核心在一个“化”字，把各种资源相关的信息整合起来后进行“合理化”、“优化”的配置。譬如用历史信息来辅助做销售预测、采购计划、生产计划、配送计划、库存计划，并按照这些计划下达指令并根据实际运行情况滚动修正计划。美国哈林顿（Joseph Harrington）博士提出的计算机集成制造（Computer Integrated Manufacturing，CIM）包含两个基本观点：一是企业生产的各个环节包括市场分析、产品设计、加工制造、经营管理和售后服务等是一个不可分割的整体，必须紧密相连、统一考虑；二是整个运作过程实质上是一个数据的采集、传递和加工处理过程，最终产品可以看作是数据的物质表现。如果上了信息系统却不用它来辅助决策，还是按照原来的运作方式运作，则信息系统的作用可能只是限于解放某些岗位的某些工作，如统计报表等，且同时还会增加另外一些岗位的工作。大量经验表明，如果不用信息系统收集上来的数据，要实现用来辅助决策的准确、及时、完整的信息根本不可能，信息系统只有用它才可能逐步提高其准确性、及时性和完整性。按照核心竞争力的评价标准，要构造核心竞争力，本质上只有整合能力才是，而且越外显的能力越容易被模仿。冰山一角，露在外面的越少越不容易被模仿，越能构成核心竞争力。

就象哈佛商业评论编辑Hal Varian（加利福尼亚大学伯克利分校信息管理与系统系主任）指出的那样：“卡尔说IT正在商品化、不再提供竞争优势，这一点他是对的。但知道如何有效使用IT还是一种非常稀缺的技能。”“提供竞争优势的不是IT本身，而是那些知道如何有效利用它的人。”“公司在花成千上万的钱在数据存储和获取客户交易数据上，但一大堆数据就躺在那儿、没有经过分析、没有使用，但是，在那些训练有素的分析人员手上同样的数据却能产生巨大的回报！”这是一个数据丰富的时代，但同时是一个知识贫乏的时代!

波士顿大学管理学院信息系统管理学教授托马斯·H.达文波特要把“过去的40年，更确切地描述为„数据时代‟，而不是„信息时代‟”，“将数据转化为某种更有用的东西，需要相当多的人力投入和智慧，但大多数组织仅仅从技术的角度来看待这一问题。拥有一个数据库或数据挖掘系统，与拥有其它技术一样，是必要的，但对于高质量的信息和知识而言，则是不够的”。

所以这里我们有必要明确一下一些经常混淆的基本概念。

数据(Data)＝事实的记录，如上季度甲系列产品在华东地区销售额为120万。

信息=(Information)＝数据+ 意义，如上季度甲系列产品华东地区销售额比去年同期减少了25 %。

智能(Intelligence)＝信息+理解(understanding)与推理(reasoning)，如分析原因是华东地区销售单位不行，或甲系列产品进入了衰退期，还是公司整体营销活动落后，竞争者强力促销导致？或是其它原因。

知识(Knowledge)＝解决问题的技能(skill)，针对这一问题公司应对的策略是什么？

智慧(Wisdom)＝知识的选择(Selection)应对的行动方案可能有多种，但(战略)选择哪个*智慧。行动则又会产生新的交易数据。

数据、信息、智能、知识、智慧、行动与管理活动之间存在多重循环关系。

同样的高速公路、同样的高档车，开车的人不同将会开出完全不同的水平，这时更关键的因素--开车的本事就显得至关重要了。在初级阶段，竞争比较粗放，可能主要是看谁能修好道，买好车。到后面，大家硬件基础设施差不多，竞争日趋白热化，这个时候人的作用就突显出来了，光有好道好车还不行，还得有舒马赫这样的顶级选手才能赢得比赛。企业经营与赛车还不太一样，赛车有人制定规则，规定只能跑一样的道，企业之间的竞争是八仙过海各显神通，有钱的就可以买高档的服务器、小型机，没有钱的就只能买PC服务器；有钱的就可以用光纤宽带，没有钱的则只能用ADSL甚至拨号；有钱的可以花几千万去买SAP、Oracle，没有钱的则只能用用金蝶、用友，甚至只有一些基本功能的小的进销存或财务软件；有钱的可以请五大帮他们制定符合未来趋势的战略并进行培训，没有钱的则只能*企业家自己摸着石头过河……的确，这是一场不太公平的竞争。但网络经济来了，用卡尔的话说，就是IT技术已经变得“大众化”，已变成商品。更何况ASP模式的出现，将极大的降低了企业信息化的门槛，昂贵的服务器、网络、软件费用的门槛被一下子降低了。好比虽然你有私家的宝马、奔驰，可以很快地到达你想要到的地方。但我也可以坐出租车差不多也能实现同样的效果，再差点儿我有公共汽车、地铁，只要很低的成本也能基本实现我的目标。但同样的宽带、同样一套系统软件，但使用的人一样，效果却完全不一样，君不见同样是使用SAP、Oracle或者金蝶、用友，有很成功的，也有很失败的？还是那句话，功夫在诗外!

IT是信息技术的简称，Information Technology,指与信息相关的技术。不同的人和不同的书上对此有不同解释。但一个基本上大家都同意的观点是，IT有以下三部分组成：

-----传感技术 这是人的感觉器官的延伸与拓展，最明显的例子是条码阅读器；-----通信技术 这是人的神经系统的延伸与拓展，承担传递信息的功能；

-----计算机技术 这是人的大脑功能延伸与拓展，承担对信息进行处理的功能。

所谓信息化是用信息技术来改造其他产业与行业，从而提高企业的效益。在这个过程中信息技术承担了一个得力工具的角色。

顺便说一句何谓IT产业，有一个大致的分类，可以供大家参考：

IT基础技术的提供 IC研发、软件编写 如INTEL、MS等

IT技术产品化 元器件、部件、组件制造 如精英、大众等

IT产品集成化 计算机及外设制造商 如联想、IBM

IT产品系统化 解决方案、信息系统 如华为、HP

IT产品流通 渠道、销售 如神州数码

IT产品服务 咨询服务和售后服务 如蓝色快车

IT产业舆论支持 IT类媒体 如CCW、CCID

IT产业第三方服务 各种需要配套的服务 如法律咨询、PR服务

IT后备人员培养 各种院校 如计算机专业

IT产业合作组织 各种协会、集会

编辑词条

开放分类：

IT维护合同 篇5

乙方：

甲方拥有电脑____台，地址在____________，现在交由乙方进行维护，为保证双方的利益，经双方共同协商，达成如下协议：

一、乙方负责对甲方电脑进行维护 。

二、乙方须在接到故障申报后____小时内赶到甲方网吧，进行维护 。

三、乙方定期或在甲方要求下，免费对甲方网吧进行新游戏的安装或者升级 。

四、甲方电脑在硬件或者软件损坏的情况下，应由甲方出资维修或者购置新的软件和硬件设备，乙方只负责对其安装和维护。

五、乙方服务时间为上午____：____分到下午____：____分，在服务时间范围内，应该在本合同第二点指定的时间内对甲方提供服务；在服务时间外，一般应延至下一个服务时间范围对甲方进行维护。如有特殊，甲方要求必须派人的情况下，甲方应负责报销乙方的车费并适当支付加班费。

六、甲方必须在每月____日，支付维护费____元给乙方，或者一次性支付____元/年的服务费。

七、合同有效期为____年____月____日至____年____月____日，在合同期内，甲乙双方必须共同履行自己的权利和义务，否则作违约处理。

此协议一式两份，甲、乙双方各执一份，至双方签之日起生效 。

甲方签：

乙方签：

年 月 日

IT行业总结报告 篇6

尊敬的领导: 转眼即将告别2016,进入----不知不觉已过3个月,从陌生到熟悉公司项目,在这短短的几个月中,从伊始的看回家秀秀代码,到上手编写艺设区和回家秀秀改造,实践中证明自己,锻炼自己,提升自己的职业技能,这一段时间有工作上的收获,知识的积累和经验的增长,同时也暴露出自己的不足.总结经验,吸取教训,在此对过去的工作做一个总结和对未来的展望: 工作总结:

在这几个月中我主要参与了回家秀秀便利店二级分类和购物车改造,艺设区便利店和购物车编写.按时完成任务;在这过程中遇到一些技术难点,得到领导和同事们的帮助,让我认识到这个优秀的团队,良好的工作氛围;在完成工作之余,我还学习了React-Native的相关知识,学习同事们的更优方法,以适应公司对新技术的要求.在项目过程中吸取教训,积累经验,具体从以下几点: 1.实践中得到锻炼:.在项目进行中,遇到这样那样的问题,出其不意的BUG,有过苦恼,通过自己学习,和他人的帮助,集思广益,相信没有解决不了的问题.2.借鉴他人的代码: 良好的代码质量,对于后期程序维护的作用不可言语,可能一个功能很好实现,但是这完成之后我们该回过头来想想,看看有没有更好的方法解决,~!多看别人代码,这是我常常干的事,浏览如cocoachina.这类网站,从别人身上看到自己的不足,看了同事们回家秀秀封装的方法,很值得我学习,还有自己薄弱的Block的使用,并且在之后的工作为己所用.2.少说话,代码说话,总结经验: 程序员只有不断的敲代码,才能得到锻炼,工作中每次遇到的技术难点,我都会用简书的方式写下自己的心得,不用怀疑写简书的重要性,看过一句话,判断一件事值不值得做有一个方法:在一张白纸的左边写不值做的原因,然后右边写值得做的原因,写完对比,一权衡,自然结果就出来~!在积累自己的知识点时候,无行中提升自己对错误的认识,思维罗能力的提升.记录自己的成长,何乐不为~!

通过今年的实践和学习,明年又是一个新的开始,立足当前优缺,肩负一个iOS开发工程师应用的工作和性质,希望为公司明年的发展尽最大的努力,也希望自己有更大的收获,明年计划在一下方面有所建树: 1.编程能力,自知自己的代码还有很多更需要改进的地方,提升自己重构代码能力

2.工作质量上,现在编程我是属于会编写和局部效率,还有很多全局性的没考虑到,明年一定要做到,编写一个高效的代码.3.确定自己的学习目标,不仅仅局限iOS知识,根据市场需求充电自己,如RN技术,想把之前学习的swift技术重新学起.多读,多练,提升自己职业技术~!

技术研发中心

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试析IT卖场行业的定位与变革 篇7

关键词：IT卖场,定位,变革

一、IT卖场在渠道中的定位

IT卖场是一个强势的产品平台, 在电子信息产品销售渠道中发挥着重要的作用。简单地讲:IT卖场是一个终端渠道模型, 是一个市场化的渠道, 它以服务为特征, 目的在于实现整个渠道体系的利益最大化。在IT卖场中, 有两个关键力量:一是经销商, 也称商户, 他们是产品经营的主力;二是卖场开办方, 他们主要提供场地、管理和服务。

IT卖场的渠道定位为在大范围内的进行资源整合提供了现实可能性, 消费者——经销商——厂商之间是一个闭合的价值链, 卖场方则隐身其中。卖场管理者自身并不参与产品经营, 但一个市场的内部和外部总是存在着各种丰富的资源, 能否整合好这些资源, 对其加以合理、有效地利用, 并充分发挥其优势和作用, 这是卖场要做的首要工作, 可以称之为资源整合力, 市场的繁荣与否在很大程度上取决于这个市场的资源整合力。更重要的是, IT卖场的规模效应一方面培育了消费市场, 另一方则化解了厂商、经销商的渠道风险, 这是IT卖场价值的最直接体现。

二、IT卖场行业的变革动因

1. 行业内部竞争残酷

低准入门槛的行业特点决定了全国各地的行业内竞争将会不断加剧。从做经销商起的经营大户, 到房地产开发商, 从发展多年的国有企业到初步试水的民营企业, 从事IT卖场经营的壁垒变得非常脆弱。目前, 全国60%以上的地区卖场总面积超过自然负荷, 其中32%的地区处于严重超标的阶段, 仅有40%的地区尚有发展空间。行业内部的竞争加剧带来的是更为残酷的“肉搏战”, 多家卖场共同竞标一个地块或一个商业楼盘的案例已经屡见不鲜。烽火连天的战局早已不是中关村的专利——上海的徐家汇、广州的天河商圈、南京的珠江路、杭州的文三街、沈阳的三好街、石家庄的新华商圈……所有这些街区的卖场都已经到了决定生死的时刻, 百家争鸣或多足鼎立的格局已然不复, 新卖场的雄起和旧卖场的黯然已经成为全国IT街区优胜劣汰的自然规律。

2. 行业外部竞争加剧

家电和手机通讯市场曾经遍地开花, 而如今取而代之的是国美、苏宁、BESTBUY等主流商业模式。当然, 这并不意味着家电行业中发生的一切会在IT行业中如法炮制, IT行业内的一些根本特性可能也是IT卖场仍将长期获得发展的重要原因, 比如说产品的种类、品牌的丰富性和价格的高度不稳定, 这至少增加了统购分销模式的成本和风险, 使得在任何一个主流商业中都无法看到全系列IT产品的出现。值得注意的是, IT产品中的家用型PC和小型数码设备在家电连锁和IT零售连锁中的销售比重正在逐日增加, 比如上海, 就纯粹零售的出货来看, IT卖场和主流商业集群的小数码出货几乎可以平分秋色。主流商业在IT领域的不断延伸导致行业间的竞争格局越来越不明朗, IT卖场势必要做出反应, 在资源控制能力上、管理水平上进行全面升级, 才能加强自身的竞争力。

三、IT卖场行业发展展望

随着IT卖场行业内部和外部竞争的加剧, 有卖场主办方提出, IT卖场发展的趋势就是主办方逐步渗透到产品经营领域, 最后自己成为大销售商。对于这一观点应该慎重对待:一是拥有资产和资源的卖场主办方虽然在入场商户面前是强者, 但是, 对产品和渠道的熟悉程度, 绝大多数卖场主办方并没有优势;二是中国总体的渠道格局已经形成, 从根本上进行颠覆几乎没有可能。三是鱼和熊掌不可兼得。卖场主办方要保住市场经营方式的灵活性, 又想得到产品自营的好处, 这是两种截然不同的业态, 不可能完全纳入一个主体中。如果变成了商场, 卖场主办方成为大经销商, 很可能会把商户赶跑。

当然, 在坚持IT卖场业态的前提下, 卖场主办方可以从事一些产品经营的业务。事实上, 近几年来业内一些人已经开始了积极的探索。比如, 百脑汇在尝试自己经营液晶电视方面开了行业先河, 2006年8月先在上海、广州、南京三家门店试点, 随后作为模板向全国门店推广。液晶电视可以成为数字家庭娱乐系统的多媒体信息平台, 百脑汇寄希望同时带动卖场内相关产品的经营。电视由百脑汇经营, 其他产品仍由商户经营, 实现双方的共赢, 这种探索是有意义的。

必须注意的是, 卖场主办方如果介入产品经营, 应该有几个条件:一是要选择商户没有经营、或者目前没有能力经营的产品, 要和商户的产品线形成互补, 不要和商户形成直接的利益冲突;二是最好和商户经营结合起来, 这样没有利益冲突, 有可能实现共赢;三是不要企图代表商户对厂商集中采购, 你不仅没有这样的能力, 几方的利益也很难协调, 不仅事半功倍, 还会得罪了厂商。

总之, 可能会有更多的卖场主办方考虑参与产品经营业务, 但都有一个前提条件, 就是不改变IT卖场的业态模式, 而只是融合其他业态的优势。从商业领域看, 最成功的经营模式融合当属百货商场。20年来, 百货业逐步改变了自己经营产品的模式, 借用市场模式的思路, 从引厂进店开始, 到引入各类品牌代理商, 和自己原来的经营方式浑然一体, 这值得IT卖场借鉴。

参考文献

行业分析：水利、医药、IT 篇8

东方证券

投资要点：

1、不利因素出现转机，2013管材招标将成催化剂。

2、重点关注青龙管业和龙泉股份。

2012年四季度以来土地市场已经在回暖、全国“三税”收入出现稳步增长，受此影响的地方水利自筹资金及水利基金也将增加，而国家预算内资金来源稳定，因此预计2013年起，水利投资或将驶入快车道。

近几年来水利投资增长明显慢于铁路及道路，我们认为，重要原因之一便在于金融杠杆的差异，与水利投资整体的低杠杆不同，水资源项目（主要包含调水、引水等水资源配置工程），因其单体规模较大，受益范围较为明确，项目毛利率亦明显高于农田水利等小项目的特征，存在加杠杆的可能。从这个角度出发，我们认为，水资源工程最有望实现项目进度及投资的超预期。

近两年我国水资源工程建设的主战场为南水北调中线一期河北-河南段配套工程，为实现2014年底前南水北调中线一期工程的全线通水，河南段2013进入管材供应阶段，河北段大部分管道招标也将于2013年内完成，我们测算河北段配套工程PCCP招标额近乎河南段的1.4倍，且项目单体规模大，明显利好于中游PCCP管材制作业龙头上市公司，我们判断，2013年上半年河北段管道项目的招标将成为PCCP管行业的催化剂。

投资策略：在四家PCCP管上市公司中，我们首选青龙管业。主因：拿单能力强。青龙管业河南段PCCP中标额居第二位，目前PCCP在手订单约10亿元，为12年PCCP业务收入预期值的3.4倍。其次青龙管业“区域化＋专业化”扩张战略不仅增加了当地PCCP市场议价能力，也控制了运输成本，保证稳定的盈利能力。

其次关注龙泉股份。龙泉股份除了突出的拿单能力外，其资产周转速度也快（存货及应收账款控制好），ROA水平业内最高。

医药：一季报预期良好

兴业证券

投资要点：

1、一季报整体有望加速增长。

2、行情尚可持续，坚定持有医药股。

2013年一季报预期向好：我们认为，由于2012年行业数据前低后高，医药板块2013年一季报整体有望加速增长，其中一季报业绩存在高增长或有超预期增长可能性的公司包括：红日药业、信立泰、双鹭药业、新华医疗、瑞康医药、科华生物、健康元、千山药机、康缘药业等。

从政策层面来看，短期内出现实质性利空政策的可能性较小。我们认为，医药是盈利增长确定性最高的行业之一，维持“一季度是医药板块较好的投资时点”这一观点，在业绩和政策预期均向好的情况下，合理偏贵的估值并不构成看空的理由，我们继续看好下阶段医药股的投资机会。虽然前期大幅上涨之后板块短期内不排除有震荡甚至回调的可能性，但行情尚可持续，建议继续坚定持有医药股，而且未来如有调整仍然是买入的机会。

推荐组合：就2月份而言，我们延续此前的两条选股思路，建议配置业绩增长确定的低估值品种，和一季报预期良好的成长股。兴业医药2013年2月份的组合是：信立泰（13年一季报预计增长40％以上）、双鹭药业（13年一季报预计增长40％以上）、新华医疗（13年一季报预计增长40％以上）、丽珠集团（预计13年增长25％，估值23倍）、科华生物（预计13年增长25％，估值22倍）和华润双鹤（预计13年增长20％以上，估值20倍）。此外，在2-3线股持续大涨之后，一线白马股的估值优势开始凸显，建议积极配置云南白药、天士力、恒瑞、华东医药等白马股。

IT：物联网和营改增传来利好

申银万国

投资要点：

1、国务院发布推进物联网发展指导意见。

2、营改增将继续扩大试点范围。

年报将近，将检验投资者的成长预期。都以成长的名义，投资者的理念其实有差异。一类投资者从概念出发寻找投资线索，可行的概念转化为企业的业绩，至少要经过（1）产业政策的执行或者产业逻辑的可持续性在未来不会扭转，（2）相关企业的发展战略正确，（3）相关企业的执行力过硬。即使可行的概念，考虑到以上要素的不确定性，真正实现投资者业绩预期的概率也并不高。还有一类投资是投资企业盈利能力的均值回归。例如，2012 年铁路行业的投资下滑，导致相关软件公司业绩下降。未来铁路行业的投资恢复，相关企业的盈利能力（如净利润率）可能达到大大高于现在的水平。

计算机行业要以成长的名义，区分以上三类投资。第一类投资是成长股投资，成长股投资的风险在于产业趋势发生不利变化，企业的战略发生偏差，企业的执行力弱。成长投资需要耐心，企业经营需要时间，所以成长型公司的复合增长率并不一定非常高，它们的魅力在于可持续。投资者往往把第二类投资误认为是成长投资，其实是诉诸于人性的概念投资。概念投资的魅力在于短时间获得巨大投资收益，风险在于较差的市场环境使其他投资者无心追逐概念。第三类投资是周期投资。

近日，国务院发布推进物联网有序健康发展的指导意见，无实际超预期之处。财政部在2013 中国宏观经济高层研讨会上表示，今年营改增将继续扩大试点范围，后年，营改增将推广至全国。中国银联与中国移动首次实现跨行业TSM平台对接，金融IC卡可远程申领。中国移动与招商银行签署战略合作，曾经胶着的移动支付标准之争越来越清晰。

2013 年南方电网进入信息化建设高峰期有利远光软件，信雅达通过CMMI4 认证利于2013 年软件招标，汉得信息总经理再次增持股份28.3 万股反映业务信心。上调航天信息13 年税控设备价格和物联网业务规模。推荐远光软件、航天信息、汉得信息、神州泰岳、信雅达、海隆软件，特别推荐成长和估值都有吸引力的远光软件。

环保：紧握一条投资主线

中信证券

投资要点：

1、新型城镇化仍是环保投资主线。

2、地下水污染问题日益凸显。

2012年度减排目标全面完成，2013年空气问题突出显现，重点区域大气污染防治有望加快推进。水相关问题重视程度不断加强，水资源费征收标准出台，2015年需达最低水平；政策要求供水企业2013年底前建立水质信息公开制度，成本逐步公开透明有助提升运营水平，更利于减小水价上调阻力。土壤问题工作方向进一步明确，年内细化政策值得期待。

地下水污染问题日益凸显。为解决地下水问题，需妥善处理处置城市污水、渗滤液、危废等污染源、完善管网等收运环节、工业企业园区集中、自来水升级改造、逐步开展地下水体修复。此外，大幅提高地下水水资源费、加大污水回用力度、再生水回灌等将是控制超采、改善地下水环境有效措施。

it行业求职简历 篇9

男 26岁

学历： 本科

工作年限： 1-2年

期望薪资： 3000-5000元

工作地点： 北京 - 朝阳 - 不限

求职意向：硬件测试 | 其他IT运维/测试 | 信息技术 | 计算机硬件维护工程师 | IT技术支持/维护

执行能力强 有亲和力 诚信正直 沉稳内敛

工作经验

(工作了1年，做了3份工作)

北京智帮网络科技有限公司

工作时间：5月 至 月[7个月]

职位名称：网站测试

工作内容：小游戏可行性测试;服务器运维;购买域名及其可用性测试

北京链家地产

工作时间：7月 至 月[3个月]

职位名称：销售

工作内容：开发维护客户，二手房买卖、缴税、过户业务。

长城宽带网络服务有限公司

工作时间：8月 至 2010月[2个月]

职位名称：运营工程师

工作内容：负责产品推广，拓宽市场，为用户安装宽带

教育经历

年6月毕业 江苏大学 电子信息科学与技术

证书奖项

证书名称：大学英语四级 颁发时间：6月 颁发机构：全国大学英语四六级考试委员会

自我描述

it行业求职简历 篇10

男 30岁 广东人

学历： 高中

工作年限： 8-

期望薪资： 5000-8000元

工作地点： 广州 - 萝岗 - 不限

求职意向：电工 | 叉车工/铲车工 | 售后支持工程师 | 技术支持/维护 | IT技术支持/维护

沟通能力强 执行能力强 学习能力强 有亲和力 诚信正直 责任心强 雷厉风行 沉稳内敛 阳光开朗 人脉广阔 善于创新

工作经验(工作了3年4个月，做了1份工作)

黄埔创益电脑服务部

工作时间：10月 至今[3年4个月]

职位名称：IT技术支持/维护

工作内容：1.公司主要业务是IT外包、强电弱电工程、安防工程，还有道闸系统。身为技术工程师，主要负责外包公司的电脑和网络维护，负责工程从面见客户到竣工的一切流程，培训、培养公司人员。

2.作为工程负责人，带领团队完成公司下达的所有任务，也能独自完成，有较强的动手能力。有较强的.学习能力,遇到没处理过或者不懂的问题能较快的学习和处理。

3.作为技术工程师，对电脑、网络和其它外设设备的问题进行处理、维修。保持与客户的良好关系，有较高的认可度。

教育经历

7月毕业 广州市第83中学 高中

证书奖项

证书名称：电工上岗证 颁发时间：月 颁发机构：广州市安全生产监督管理局

证书名称：C1驾照 颁发时间：5月 颁发机构：广东省广州市公安局交通警察支队

证书名称：叉车操作证 颁发时间：8月 颁发机构：广州市质量技术监督局

证书名称：全国计算机一级证书 颁发时间：9月 颁发机构：国家教育局

自我描述

1.本人性格开朗稳重，为人正直，精通电脑维修、弱电安装与维护、强电安装与维护、安防工程。

2.有叉车证、高级维修电工证、C1驾照。

医卫行业成IT厂商最后金矿 篇11

据悉，从去年开始,一批国际IT供应商强势介入，明显地增强了在中国医卫行业的开拓力度，这其中包括专业数字医疗解决方案提供商和大型IT软硬件解决方案供应商。

日前，英特尔联合多家技术公司、医疗机构和保健器材公司成立“康体佳健康联盟”，以加强数字医疗领域各个行业的合作。联盟目前主要的工作专注于慢性疾病管理、老年人健康与护理需求的监控以及前瞻性健康检查等方面。联盟发展基于业界通用的互联标准。包括蓝牙、USB、Wi-Fi、Z-Wave与ZigBee以及其他一些业已建立的传输标准。该联盟计划在未来18个月内提供相关指导原则。据悉，包括英特尔、IBM在内的IT巨头在国内都加强了对医卫行业的力度。

计世资讯分析师孙巍峰表示，医卫行业的市场机会主要体现在：HIS（医院信息系统）系统的升级换代存在着巨大的市场商机; 医院信息化发展引发了对PACS的需求;此外，医院信息化建设在向集成化发展的过程中同样存在着商机。

IT行业合同 篇12

一、IT行业上市公司的融资渠道及融资偏好

IT行业上市公司的融资渠道包括内部融资和外部融资, 其中内部融资以内部权益融资(留存收益、折旧等用于投资) 为主,外部融资又可分为外部股权融资和外部债权融资。 2011—2013年,中国IT行业上市公司内部融资比例平均为21.61%,外部融资比例为78.39%,远远高于内部融资比例。 这说明IT行业上市公司过分依赖于外部融资,并没有充分发挥内部融资易获得、低风险又不会稀释股东控制权等方面的优势。而在公司外部融资的选择上,IT行业上市公司的股权融资占外部融资比例的67.56%,债务融资为32.44%,股权融资约为债务融资的2.08倍。可以得出,中国IT行业上市公司融资顺序是:在内部融资和外部融资中,更多依赖于外部融资;在外部股权融资和债务融资中,更多选择股权融资。这与西方“优序融资理论”的结论大相径庭,但与中国上市公司整体股权融资偏好的现状基本上是一致的。IT行业上市公司的融资偏好一方面可以反映出中国整体的融资环境,另一方面也说明其资本结构存在着很大的优化空间。

二、IT行业上市公司整体资本结构水平

IT行业上市公司整体资本结构水平是通过与其他行业上市公司资本结构水平的横向比较来体现的。

资产负债率作为公司资本结构的代表性指标,既不能过高,也不能过低。资产负债率过高,公司经营的财务风险就会较高,资金链一旦断裂,可能会带来破产的风险。资产负债率过低,则公司不能有效地利用财务杠杆为股东带来收益。一般情况下笔者认为,较为合适的资产负债率水平是40%~60%。

数据来源:由国泰安数据库上市公司数据整理所得 。 行业分类依据为 “ 证监会 2013 年第四季度行业分类标准 ”。

从表1可以发现,2011—2013年IT行业上市公司的资产负债率平均值为25.75%。农林牧渔业(第一产业)、制造业(第二产业)以及全体上市公司资 产负债率 水平均维 持在40%左右。房地产行业(第三产业)为62.13%。可见IT行业上市公司资产负债率水平明显低于其他行业平均水平。一方面,一直以来融资问题在中国都是制约第三产业(尤其是一些中小公司比重较大的新兴产业)发展的一大瓶颈。以IT行业为代表,不少处于发展初期的高成长性公司,为了筹款融资,不得不支付高额的利息。另一方面,排除经济政策的影响,这也说明IT行业上市公司并没有充分利用好负债融资所带来的财务杠杆效益 。

数据来源:由国泰安数据库上市公司数据整理所得 。

三、IT行业上市公司内部资本结构的分布特点

资产负债率又称举债经营比率,是公司负债总额除以资产总额的百分比,反映了公司利用债务人资金进行经营活动的能力。中国IT行业上市公司资产负债率分布较为分散,不少上市公司资产负债率与行业平均水平的偏离程度较高。由图1可以看出,2011—2013年资产负债率在20%以下的上市公司约为43家,在IT行业上市公司中比重最大。但资产负债率在20%~40%和40%~60%之间的上市公司大约为29家和24家,也占据了IT行业上市公司数量的很大比重(经计算分别为29.3%和24.2%),这说明IT行业上市公司资产负债率分布较为分散,并未形成IT行业资本结构优化的统一标准。

四、IT行业上市公司资本结构发展趋势

IT行业上市公司资本结构发展趋势是通过近十年来IT行业上市公司资本结构水平的纵向比较来体现的。

长期资产负债率是非流动负债除以公司总资产的百分比。短期资产负债率是流动负债除以公司总资产的百分比。 一般情况下,短期负债融资具有速度快、弹性好、成本低、风险大的特点,长期负债则通常数额较大、偿还期限相对较长。 这两个指标反映了公司资本结构的具体构成。

数据来源:为了更加突出地反映出发展的趋势,选定近十年来 IT 行业上市公司的数据进行研究 。

从表2可以看出,2004—2013年IT行业上市公司平均资产负债率整体呈现出一定的下降趋势,这说明IT行业上市公司融资现状存在一定的问题,融资顺序中“重股权、轻债券”的现象不仅没有得到缓解,反而愈演愈烈。在中国尚不成熟的证券市场中,股权融资成本实际上远小于债务融资。过度宽松的股权融资制度相对于过于严苛的举债条件,造成了中国“重股权、轻债券”的普遍现象。这种现象也导致了IT行业上市公司财务杠杆的作用没有被充分发挥,很多公司不能享受到债务融资所带来的利处。

另一方面,从资金来源的构成看,IT行业上市公司的长期负债率处在极低的水平上,不少公司甚至没有长期负债。 这可能是因为银行等债权人在长期贷款过程中,通常会附加资产抵押等保障性条款,甚至过多地干预公司资金的投放方向及回收情况,导致长期负债融资较短期负债而言弹性较小且不易获得。但是IT行业上市公司过分依赖于短期负债可能会缩短还款周期,使公司经常处于较高的再融资风险中, 增加公司陷入财务困境的几率。可见对于IT行业上市公司而言,努力提升自身的信用等级,适当提高长期负债比例,拓展融资渠道,也是其优化资本结构的有效途径。

五、结论