小型建筑公司注册条件（精选11篇）
小型建筑公司注册条件 篇1
法定依据
（一）《中华人民共和国建筑法》（1997年主席令第91号）第十三条：“从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位，按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。”
（二）《建筑业企业资质管理规定》（2007年建设部令第159号）第九条：“下列建筑业企业资质的许可，由国务院建设主管部门实施……申请前款所列资质的，应当向企业工商注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提出申请……省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自受理申请之日起20日内初审完毕并将初审意见和申请材料报国务院建设主管部门……”第十条：“下列建筑业企业资质许可，由企业工商注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门实施……前款规定的建筑业企业资质许可的实施程序由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门依法确定……”第十一条：“下列建筑业企业资质许可，由企业工商注册所在地设区的市人民政府建设主管部门实施……前款规定的建筑业企业资质许可的实施程序由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门依法确定。企业工商注册所在地设区的市人民政府建设主管部门应当自作出决定之日起30日内，将准予资质许可的决定通过省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门，报国务院建设主管部门备案。”
二、申请条件
（一）在**省行政区域内注册的从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等建筑施工活动的建筑业企业；
（二）依法取得工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》；
（三）符合《建筑业企业资质管理规定》和《建筑业企业资质等级标准》所列条件。
三、申报材料
（一）建筑业企业资质申请表（一式四份，电子文档一份）。
（二）附件材料（一式一套，需转相关部门审核的另增加一套）：
1、企业法人营业执照；
2、企业章程；
3、企业法定代表人任职文件、身份证明；
4、企业经理和企业技术、财务、负责人的任职文件、职称证书、身份证及相关资质标准要求的技术负责人代表工程业绩证明资料；
5、注册建造师资格证书、身份证；
6、企业工程技术和经济管理人员的职称证书、身份证明、养老保险凭证；
7、建筑企业资质标准所要求的企业设备、厂房等的相关证明。
（三）企业申请资质升级或增项除提供上述资料外还应提供下列材料：
1、企业原资质证书正、副本；
2、企业经审计的近三年的财务决算年报表；
3、企业近三年建筑行业统计报表；
4、安全生产许可证；
5、企业完成的具有代表业绩中标通知书、施工合同、竣工验收资料。上述资料无法反映技术指标的，还应提供工程照片、图纸、工程决算资料等。
以上申报资料均需提交复印件，核验原件。
四、办理程序
（一）向企业工商注册所在地县级以上人民政府建设行政主管部门提出资质申请；
（二）市、州或扩权试点县（市）建设行政主管部门在资质申请表内签署意见并将报送公函及企业申请材料报省政务服务中心建设厅窗口；
（三）建设厅进行审查，并将结果在公众媒体上公示、通告；
（四）属于省建设厅初审建设部核准的，初审后将初审意见和申报材料转报建设部。
（五）取件人凭受理通知书、介绍信、营业执照、身份证办理领证手续。
三级资质的建筑工程公司办理流程：
公司先工商注册，等营业执照办理完成后，再弄齐三级资质需要的人员证件，到行政许可的建委口去办理资质申请。
三级资质的建筑工程公司办理资质所需要提供的材料：
一、营业执照副本 复印件
二、企业机构代码 复印件
三、税务登记证 复印件
四、公司章程 复印件
五、房屋租赁合同 复印件
六、验资报告 复印件
七、企业法人、财务负责人、经营负责人、技术负责人任命文件；身份证；毕业证；职称证；照片5张一寸
八、项目经理身份证；毕业证；职称证；照片5张;（能代表该工程项目业绩的施工合同;担任该项目负责人的证明文件；工程竣工验收备案表或工程质量安全评价证明。
九、企业有职称的工程技术及经济管理人员职称证；毕业证；身份证；聘用合同等。
十、企业所有相关工程技术人员及经济管理人员的养老保险。
十一、施工机械及质量检测设备购买发票、调拨单、设备台帐等。
十二、代表工程资料（中标通知、设计总图、施工合同、竣工验收报告或竣工备案表；如以上资料不能反映工程的技术指标，企业还应提供能反映工程技术指标的设计图纸、施工许可证、工程量清单、工程结算等有关证明材料。达不到《标准》要求的工程不能作为代表工程）
三级资质标准
1.3.1 企业资产企业资产
净资产 800 万元以上。
1.3.2 企业主要人员
(1)建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于 5 人，其中建筑工程专业注册建造师不少于 4 人。
(2)技术负责人具有 5 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格;建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于 6 人，且结构、给排水、电气等专业齐全。
(3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。
(4)经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于 30 人。
(5)技术负责人(或注册建造师)主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于 2
可承担下列建筑工程的施工：
(1)高度 50 米以下的工业、民用建筑工程;
(2)高度 70 米以下的构筑物工程;
(3)建筑面积 1.2 万平方米以下的单体工业、民用建筑工程;
(4)单跨跨度 27 米以下的建筑工程。
三级资质标准
1.3.1 企业资产企业资产
净资产 800 万元以上。
1.3.2 企业主要人员
(1)建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于 5 人，其中建筑工程专业注册建造师不少于 4 人。
(2)技术负责人具有 5 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格;建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于 6 人，且结构、给排水、电气等专业齐全。
(3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。
(4)经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于 30 人。
(5)技术负责人(或注册建造师)主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于 2 项。
册建筑工程公司经营范围 ：
建筑工程、土石方工程、市政工程、拆房工程、绿化工程、公路工
程、消防设施工程、网络工程、建筑智能化工程、环保工程、地基与基础工程、机电工程、防腐保温工程，建筑劳务分包，钢结构、水电的安装，建筑装潢设计，消防器材、防水材料、建筑材料、水暖器材、电线
小型建筑公司注册条件 篇2
所谓建筑企业, 是指依法自主经营、自负盈亏、独立核算, 从事建筑商品生产和经营, 具有法人地位的经济组织, 主要从事房屋建筑、公路、水利、电力、桥梁、矿山等土木工程施工。在小型企业的划分标准中, 对小型建筑企业的划分没有具体的文件规定, 可以参照建筑企业的划分标准:职工人数600人以下、销售额3 000万元以下, 或资产总额4000万元以下为小型企业。徐淮建筑公司就是一家从事房屋建筑的施工企业, 该公司职工共计49人, 资产总额154万, 属于小型建筑企业。
小型建筑企业内部控制是小型建筑企业为了实现控制目标所设计和执行的政策与程序, 即合理保证其运营过程的合法性及经营性、财务报告的可靠性、资产安全性, 从而促进小型建筑企业可持续性的发展, 其内部控制更多强调的是工程项目的内部控制, 是小型建筑企业自行进行的建造、安装活动。
小型建筑企业内部控制是小型建筑企业管理的一种工具, 但并不能取代管理, 是企业经营过程的一部分, 与经营结合在一起, 而不是凌驾于小型建筑企业的基本活动之上。
二、小型建筑企业内部控制存在的问题
(一) 内部控制意识不强
小型建筑企业多为有一定建筑经验的建筑包工头组建而成的, 老板一人说了算, 依靠自己对市场的判断能力和个人的冒险精神发家致富, 但他们一般对内部控制不太熟悉, 也并不重视, 反而感觉内部控制会束缚他们的管理行为, 意识不到内部控制的作用。因此, 有些小型建筑企业根本就没有内部控制, 即使存在内部控制, 也不够全面、不能覆盖小型建筑企业所有部门和人员, 没有渗透到各个业务领域和各个操作环节, 导致工作秩序混乱、信息失真。
徐淮建筑公司具有内部控制意识的员工不到20%, 很多员工认为设置内部控制是多余的, 都是成年人, 知道自己应该怎样做, 对内部控制不屑一顾。
(二) 内部控制执行不到位
小型建筑企业的内部控制是由设计人员建立的, 此设计人员很大程度上得到老板授意, 且人都具有主观性, 因此, 设计的内部控制很可能偏离企业真实情况, 存在某些缺陷。小型建筑企业的内部控制发挥作用的关键在于执行人员的实际运作水平, 执行人员的综合素质影响着内部控制运作水平, 在实践中, 这些执行人员很多都是凭关系到企业任职的, 有的人并没有多少能力, 容易造成执行内部控制的人员出现粗心、精力不集中、判断失误以及误解内部控制有关规定。徐淮建筑公司的员工60%是农民工, 没有受到多少教育, 且这些农民工中有一半是靠关系进来的, 20%的员工是高职或中专毕业的。文化素质总体不高, 在执行内部控制的过程中存在很大问题。
(三) 转包工程、拖欠工资问题严重
建筑企业非法将工程转包给别人, 拖欠农民工工资问题严重, 也是目前亟待解决的社会问题。对于小型建筑企业而言, 此问题更严重, 因为企业规模小, 实力不是太强, 市场竞争力低, 小型建筑企业想求得生存和发展, 不惜一切代价, 甚至存在违法行为。
2011年4月1日, 徐淮建筑公司与金鸿房地产公司签订工程承包合同。合同规定:金鸿房地产公司将其所开发的一项工程发包给徐淮建筑公司的张某协商并约定:建筑公司将其所承包的上述工程转包给张某组织人员施工, 工程的一切债权债务均由张某负责。2011年11月, 张某又将上述工程的瓦工施工工程分包给王某组织人员施工, 2012年1月, 王某完成了施工任务, 多次向张某追要欠款未果, 徐淮建筑公司认为张某拖欠工资与本公司无关。
分析此例可以看出, 徐淮建筑公司与金鸿房地产公司签订立的建筑工程施工合同符合法律的有关规定, 应当认为合法有效, 徐淮建筑公司将其承接的工程转包给张某施工, 该转包行为违反了法律规定, 是无效的, 张某在施工期间又将瓦工工程分包给王某, 也违反了法律规定, 鉴于张某与王某就完成的工程量已经进行了结算, 其应当承担给付欠款的责任, 徐淮建筑公司与张某形成挂靠关系, 违反了法律的禁止性规定, 其应当对张某履行无效合同产生的法律后果承担连带责任, 仍然要对其转包工程的违法行为承担给付欠款的法律责任。
三、小型建筑企业内部控制存在问题的对策
(一) 增强内部控制意识
小型建筑企业的有关部门和领导应该灌输内部控制理念, 让员工意识到内部控制的重要性。要做到这一点, 首先, 企业的老板和各级管理层都应该加强学习、扩大视野, 充分认识到内部控制对于本企业的发展和壮大起着举足轻重的作用, 并且能够引进综合素质较高的员工, 提高企业的管理水平。其次, 管理层委派有关部门或人员结合本企业的实际情况制定内部控制制度, 采取奖罚分明的措施激励员工遵循内部控制制度, 按照规章制度行事, 增强员工的内部控制意识。第三, 小型建筑企业委派企业骨干出去参加培训或继续深造, 用建筑科学知识武装头脑, 掌握现代管理理论和控制理论, 结合企业的实际, 为企业的发展和壮大, 充作先锋。
(二) 依据建筑生产的特点实施内部控制
由于建筑产品的固定性、多样性、施工周期长等特点, 决定了小型建筑企业生产经营活动具有流动性、单件性、长期性和受自然气候影响等特点, 根据建筑生产的特点对不同的对象实施不同的控制。
建筑生产的流动性, 决定了企业的施工及管理人员、施工机具、材料物资等生产要素, 以及施工管理、后勤服务等组织机构, 都要随工程地点的转移而流动。因此, 建筑公司在执行内部控制时, 要适应施工分散、流动性大等特点, 采取分级管理、分级控制, 使内部控制与施工生产有机地结合起来, 充分调动各级施工单位搞好生产的积极性。同时要更加重视施工现场的施工机具、材料物资等的管理和控制, 及时反映它们的保管和使用情况。以避免集中控制造成内部控制与施工生产脱节现象。此外, 施工生产流动性的特点, 还决定了企业施工队伍每转移到一个新的施工现场, 都要根据施工的需要搭建各种临时设施。因此, 建筑公司还须做好有关临时设施的搭建、施工过程中的价值摊销、维修、报废、拆除等方面的控制工作。
由于不同建筑产品之间的差异大、可比性差, 不同建筑产品之间的实际成本不便于进行比较, 因此, 小型建筑企业工程成本的分析、控制和考核不是以可比产品成本为依据, 而是以预算成本为依据。此外, 小型建筑公司除了主要建筑安装工程成本控制, 还需要对其附属工业产品成本、机械施工及运输单位的机械作业成本以及企业内部非独立核算的辅助生产部门所生产的产品成本和提供劳务的成本等进行控制。
由于生产长期性特点, 小型建筑企业在建筑过程中需垫支大量的资金。因此, 小型建筑企业对工程价款结算大多采用按月结算、分段结算等方法, 或向发包单位或建设单位预收工程款和备料款, 待工程价款结算时, 再予以扣还, 从而加强对资金的控制。
(三) 依法签订合同转包工程, 严禁拖欠工资行为
根据有关法规条例规定, 分包工程发包人和分包工程承包人应当依法签订分包合同, 并按照合同履行约定的义务。分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施, 确保工程款和劳务工资的支付。因此, 建筑企业在施工承包、发包过程中一定要注意合法的分包与转包, 以免违反法律法规。
建设单位拖欠工程款造成的连锁反应, 有建筑企业劳务分包及用工管理的混乱, 还有建筑企业资金紧张造成劳务分包费的拖欠。不管哪种情况, 小型建筑企业都应该加强控制, 合理管理运用资金完善用工制度, 在与开发商签订协议时应在资金的回收方面等条款上注明并落实, 否则采取法律强制措施, 加快资金回笼, 使职工工资发放得到保证, 避免拖欠问题的发生, 让每一名农民工及其相关人员感觉到安全, 只有这样, 才能激发他们的工作热情, 提高工作的积极性, 进而使小型建筑公司朝良性发展。
摘要：小企业会计准则于2013年1月1日实施, 作为小型建筑企业也应该遵照这一准则开展企业的经营活动, 针对小型建筑企业的特点加强内部控制对于小型建筑企业的发展和壮大具有重要的意义。本文以徐淮建筑公司为例, 对小型建筑企业内部控制进行探讨。
关键词：小型建筑企业,内部控制,会计准则
参考文献
[1]魏明.小企业内部控制设计与操作指南[M].北京:经济科学出版社, 2011.
[2]吴君.小型施工企业、装修公司会计、税务、审计[M].北京:经济科学出版社, 2012.
小型建筑公司注册条件 篇3
1995年9月23日《中华人民共和国注册建筑师条例》（国务院第184号令）规定：
（1）符合下列条件之一的，可以申请参加一级注册建筑师考试：
①取得建筑学硕士以上学位或者相近专业工学博士学位，并从事建筑设计或者相关业务２年以上的；②取得建筑学学士学位或者相近专业工学硕士学位，并从事建筑设计或者相关业务３年以上的；③具有建筑学专业大学本科毕业学历并从事建筑设计或者相关业务５年以上的，或者具有建筑学相近专业大学本科毕业学历并从事建筑设计或者相关业务７年以上的；④取得高级工程师技术职称并从事建筑设计或者相关业务３年以上的，或者取得工程师技术职称并从事建筑设计或者相关业务５年以上的；⑤不具有前四项规定的条件，但设计成绩突出，经全国注册建筑师管理委员会认定达到前四项规定的专业水平的。
（2）符合下列条件之一的，可以申请参加二级注册建筑师考试：①具有建筑学或者相近专业大学本科毕业以上学历，从事建筑设计或者相关业务２年以上的；②具有建筑设计技术专业或者相近专业大专毕业以上学历，并从事建筑设计或者相关业务３年以上的；③具有建筑设计技术专业４年制中专毕业学历，并从事建筑设计或者相关业务５年以上的；④具有建筑设计技术相近专业中专毕业学历，并从事建筑设计或相关业务７年以上的;⑤取得助理工程师以上技术职称，并从事建筑设计或者相关业务３年以上的。
（3）1996年7月11日《中华人民共和国注册建筑师条例实施细则》（建设部第52号令）规定：
一级注册建筑师考试内容包括：建筑设计前期工作，场地设计，建筑设计与表达，建筑结构，环境控制，建筑设备，建筑材料与构造，施工与设计业务管理，建筑法规等。
小型建筑承包合同 篇4
承包方 (以下简称)
为了明确责任，按质，按量，按时完成建筑安装任务，依据《中华人民共和国合同法》 《建筑法》和国家有关法律，法规规定，结合本工程具体情况，经双方协商，签订如下条款共同遵守。
第一条工 程 概 况
一、工程名称：
二、工程地点：
三、工程范围和内容(详见分项价格清单内容：附表一)
四、工程总造价：
五、质量等级：
六、工程单价：㎡，，按实际测量计算总价。
七、开工日期：全部工程自 年 月 日开工，至 年 月 日竣工验收( ) 、
第二条承 包 方 式
本工程采取以下 方式承包
1、按施工图按实际计加签证和政策性调整结算;
2、包工含工具、人工、消耗辅材：焊条、氧气、毛刷。
3、如采取净包干金额一般不得调整价格。但遇到设计变更和政策性调整引起设备人力和不可抗拒的自然灾害可以调整合同价格。
第三条价款支付与结算
1、工程进度款按双方约定的方式结算，
2、工程开工网架和工人都到场，并开始施工，甲方支付乙方10%(15000元)作为进场开支生活费。
3、网架安装工程量的一半时，甲方支付乙方50%(70000元)的安装费。
小型公司财务职责 篇5
具体实施分公司及总部银行账户管理，包括日常的会计核算、月末编制银行余额调节表、协助出纳办理银行账户的开立、变更、注销手续、实时监督银行账户余额情况，保证账账相符、账实相符、账证相符等;
负责及时传达和指导内部会计控制制度、会计准则及国家相关法律、法规等;
具体对接公司内审和外审工作，包括资料准备、人员对接、制度解释、档案归档及报送等。
归口管理和维护财务软件已设帐套单位的税务管理关系，负责税收政策的收集、整理和提炼，及时培训和业务指导;
具体实施唯家所属公司现金流量的统计及分析;
小型建筑公司注册条件 篇6
一、目的：
为了规范公司经费开支，保障出差人员工作与生活的需要，提高管理效率，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、内容：
（一）公司董事长、总经理和副总经理出差各项费用据实报销。
（二）除董事长、总经理和副总经理外，其他员工出差费用按以下标准报销。
1、交通费：员工出差的火车票（高铁动车二等座、硬座、硬卧），长途汽车票、公共汽车票据实报销。
2、住宿费：一线城市（北京、上海、广州、深圳）260元/天，二线城市（省会城市）180元/天，三线城市160元/天。上述标准范围内凭发票据实报销，超过部份自理。
3、补助费：实行包干办法，每人每天50元，按出差的实际天数计发，不足一天的按全天计算。
三、其他有关事宜：
1、因公出差员工须提前填写《出差申请单》，经董事长批准后方可出差。出差借款，遵循“前账不清、后账不借”的原则；因公出差借支，在《出差申请单上》写清借支金额，然后填写《借支单》，写清借款人、部门、用途、金额等事项，经董事长审批后方可到财务借款。
2、员工出差前及返回公司上班当天均应去公司行政部登记。
3、员工出差路途遥远或任务紧急的，经董事长批准可乘坐飞机，并据实报销往返机场间的专线客车费或出租车费。
4、员工公出原则上不能乘坐出租车，确因工作需要或携带贵重物品的，经董事长批准方可据实报销出租车票。
5、董事长、总经理、副总经理出差，随行人员因工作需要，可以按董事长、总经理、副总经理标准据实报销交通费及住宿费。
6、参加会议的出差人员在报销时必须提供会议通知原件或复印件，会议期间由主持召开会议单位统一安排食宿的，与会人员不准再报支住宿费、补助费。
7、员工在出差的同时发生业务招待费的，另行报销。
8、出差人员应在回公司后七日内到财务部办理报销手续，补助费无票据，直接在报销单上填写，交通费、住宿费等有关票据整齐粘贴在报销单背面，由部门主管签字、财务审核、董事长批准后方可报销。
9、本制度自发布之日起实施。
小型公司年会策划书 篇7
民以食为天，有吃有喝绝对是保证年会吸引力的前提。
无饭不成席，有吃有喝有酒有饭，气氛才不会冷。不过一家公司的员工大多数来自五湖四海，口味不尽然相同，面对这种情况，T社建议小型公司年会策划中关于年会中吃的一方面不一定非要去酒店，首先酒店费用高，而且酒店的菜色都大同小异。
如果不想让尾牙年会吃出喜宴的感觉不妨换个思路，没必要像所有的大型公司都去高档的酒店，既然走不了奢华路线，可以走小清新或是个性路线。
可以考虑自助餐的形式，现在不少自助餐厅的氛围也都不错，有的还很有个性，大家用心的找一找比较有情调氛围会是中高端的自助餐厅会是很不错的选择，大家自行取用，取餐走动之间，也更方便员工之间的熟络和交流。或是自行包一个场地，现在有不少专门供聚会办趴的场地，很多场地的场景都非常漂亮，可以自己diy也可以外包给一些小公司帮忙布置。
小编就看过不少小型企业非常有个性周年庆或是聚会的时候搞泳池趴还有各种各样不同的主题，完全可以更具自己的公司特点或是行业特点把年会搞成一个主题聚会，这样hr就需要多花点心思了，而吃的除了主食物以外还可以多添加水果糕点等自助的方式，但是这绝对比去一般的酒店餐厅吃一顿来的更加新颖有创意也更加温馨有氛围。关于寻找如何寻找这些场地，T社定制小编在《企业年会策划方案必备网站小工具》也有说明哦!
年会活动
举办年会讲究的是一个互动的氛围，小型公司不能像大公司一样报下奢华的大场地办年会，但是却可以利用一些很实用的工具让现场气氛更high!
有的公司请自己的大boss一改往日严肃的面孔为大家表演节目，有的公司以部门为单位征集演出节目，有的公司干脆做成主题趴体。融洽团队气氛、让新员工尽快融入公司、给团队打打鸡血…没有什么是一场好玩的年会解决不了的，如果有，就两场!
如果资金成本预算允许的话，可以搭一个舞台灯光，如果资金不允许的话，划个舞台空间铺一个红地毯也未尝不可，让有才艺的员工表演一些节目，比如说会乐器的员工有个表演空间就能尽兴演奏。
如何组织一些比较有趣的表演，也可以参考以下的建议：
1)员工恶搞走秀或boss走秀，一方面可以让员工在年会肆意疯狂，另一方面在年会上让员工们看不到不一样的boss，拉近员工和老板之间的距离，天下的老板并不都是严肃的;
2)排练富有创意性的激光舞，激光舞最适合科技型企业年会上出现;
3)各种舞蹈表演，例如兔子舞、男版芭蕾舞或机械舞等等;
4)小品或相声表演，小品和相声最能带动年会上的气氛
小型公司年会策划方案：礼
年会的最高境界，就是让员工有的吃，有的玩，还有礼!
豪气冲天的公司发发年终奖金、IPHONE最新版已经不足为奇，而小型公司年会策划中的这一环节应该注重礼轻情意重，有意义有价值的礼物同时又有一定实用性的礼物是最佳的选择。那么什么样的礼物能突出礼轻情意重而且有意义有价值还具有一定的实用性呢?
那一定非定制礼物莫属了，专属的定制礼物才能体现对企业的独特性并且增强员工的归属感。这类礼品以企业定制文化衫居多，可以找专业的定制厂家进行图案设计和印刷，大家可不要以为文化衫不会有员工爱穿或是接受这样的礼物，那是你不够用心，定制文化衫应该首先要注重衣服的面料品质和质感，同时还要注重衣服的图案设计。
公司举办小型年会通知 篇8
现就本次活动的筹备工作做如下安排：
一、成立文艺活动筹备小组
总指挥：XXX;
组 长：XXX，负责文艺活动筹备的全面领导工作;
副组长：XXX，协助组长具体实施文艺活动现场布置的组织领导工作;兼本次文艺活
动安全负责人，确保文艺活动安全举办;
副组长：XXX，协助组长具体实施文艺活动各项节目的组织领导工作;
组 员：XXX、XXX，负责拟定文艺活动当天现场装饰方案，经组长批准后组织实施;
负责本次文艺活动的经费预算及后勤等工作;
XXX、XXX，负责协助滕副组长落实现场布置工作，包括舞台、音响等布置
工作;
XXX，负责协调文艺活动筹备的各项工作。
二、文艺活动安排
1、时间：拟定XX年X月X日下午;
2、地点：某酒店会议室;
3、主持人：1～4名(待定);
有意当主持人的职工请于X月X日之前到所属部门负责人处报名。
4、文艺活动内容：歌曲、舞蹈、相声、小品等，内容积极向上，轻松欢快;
要求：每个部门至少出一个节目(生产部每个班出一个节目)，由各部门负责人收集
本部门的节目单(节目单内容须包括节目名称、演员、用时等3项内容)。
请各部门负责人将主持人报名名单及节目单于X月X日X时之前交至综合办XXX处。
公司是我家，欢乐靠大家!望全体职工大力支持、多多参与!
XXXX公司
XXXX公司党支部
XXXX公司工会
小型公司消防管理制度 篇9
为了预防火灾和减小火灾危害, 保护职工人身安全和公司财产安全, 根据 《中 国人民共和国消防条例》 和电力工业 “安全第一” 及消防工作 “预防为主的方针, 特制定本制度。
一、消防安全教育、培训制度
(一)定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。(二)各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。(三)对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。(四)因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。(五)报火警、扑救初起火灾及自救逃生的知识和技能。
二、消防安全检查制度
(一)公司必须建立、健全逐级消防安全检查制度, 及时发现和消除安全隐 患。
(二)消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进 行一次防火检查并复查追踪改善。(三)公司综合部门应每月组织消防安全检查, 各办公室实行日检查, 车间 实行周检查,公司全面检查。消防安全检查内容应包括:
1、用火、用电有无违章情况;
2、消防通道有无堵塞;
3、消防器材是否到位、有效;
4、是否存在线路私拉乱接、开关裸露等安全隐患;
5、安全出口、应急照明是否良好;
6、电气等关键设备运转是否良好,有无易燃易爆物品摆放或粘附;
7、库房区域是否有吸烟现象,地面是否有烟头;
三、消防设备、设施管理规定制度
(一)公司安装、配备和各类消防设施、设备是预防一旦出现火情时灭火用 的,必须保持完好灵敏的状态,任何人不得无故拆损、破坏,也不许挪做它用。
(二)公司各消防安全通道和安全出口门必须保持畅通, 严禁占用疏散通道, 严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
(三)各部门对自己工作范围内的消防设备器材有责任进行维护, 发现问题 及时汇报综合部。
四、电器设备使用管理规定
(一)有关部门各项电器工作作业, 必须由正式电工上岗操作, 电工必须经 过电业部门正式考核, 持证上岗。电工必须严格执行电工手册的规定, 遵守操作 规程,并结合防火要求,进行各种安装维修工作。
(二)公司所有用电设备必须有产品合格证,使用、安装说明,都必须是国 家标准产品。
(三)增设、更换电器设备必须经有关部门合格后方可使用。并在综合部备 案。(四)电器设备和线路不准超负荷使用,接头要牢固,绝缘要良好,禁止使 用不合格产品和零配件。
(五)对所有电器设备和线路要定期检修并建立明文制度, 发现可能引起火 花、短路、发热及电线绝缘损坏情况,必须立即维修。
(六)在储存易燃液体、可燃气体钢瓶、石油及其它化学危险品库房内铺设 的照明线路,应用金属套管,并采用防爆型灯具,电闸箱、灯开关应在库外。
(七)禁止在任何灯头上使用纸张、布或其它可燃材料做灯罩。
(八)在任何部位安装、修理电器设备时,在未经试验正式通电使用之前, 安装、修理人员离开现场时必须切断电器设备的电源。
(九)高低压配电室应保持清洁干燥,要有良好的通风,禁止吸烟,在室内 动火必须经主管领导批准。(十)使用电热工具,导线必须符合规定要求。绝缘要良好,并有合格的保 险控制, 电热工具必须设在可靠的不燃基座上, 使用时要有专人看管, 用完断电。
五、关于严禁吸烟的管理规定(一)公司员工禁止在所有区域吸烟。
(二)对违章吸烟和违反上述规定的员工, 综合部将依据消防奖惩条例和有 关规定,给予相应处理。对屡犯和造成影响、损失的责任者,除给予必要的经济 处罚外,还要视其情节给予行政处分,直至追究刑事责任。
六、办公室消防管理规定
(一)自觉遵守严禁吸烟规定,在办公室内不允许吸烟。
(二)办公室用过的废纸要放在纸篓内,并及时清除,无用资料、文件要及 时清理或销毁。
(三)办公室不得拉临时电源, 如许加增加电源, 必须由相关部门做正式和 固定的电源。
(四)不准在办公室内使用电加热器具, 特殊情况需到综合部办理登记手续。(五)员工下班前要对室内进行防火安全检查, 切断电源, 确认无问题后关 窗、锁门,方可离开。
七、库房消防安全管理规定
(一)库房的每个员工都是库房区域的专门防火人员, 都有不可推卸的消防 职责,都必须具备一定的消防常识。
(二)库房内严禁吸烟和使用明火,并且严禁携带火种进入库房。
(三)物品入库时应认真检查是否有火种,特别是对草包、纸包、布包等物 品须严格检查,如有可疑应另行存放,进行观察。
(四)库房内的照明灯具及其线路必须符合电力和消防设计规范, 由正式电 工安装、维修。引进库房内的电线必须装置在金属或硬质难燃塑料套管内, 禁止 乱拉临时线。
(五)库房内不准使用碘钨灯、电熨斗、电炉子、红外线加热器、电烙铁、电钟、电风扇和电视机等电器设备,不应使用 60瓦以上的白炽灯,不准超负荷 作业,不准用不合格的保险装置。
(六)每年至少要两次对库房内的灯具、电线等设备进行检查, 发现电线老 化、破损、绝缘不良可能引起打火、短路等不安全因素,必须及时更新、维修。
(七)要保持库内通道和入口畅通, 消防器材要放在指定地点, 不得随意 挪动,在消防器材 1米范围内不能堆放物品。
(八)库房内不准设办公室、休息室,不准住人,不准用可燃材料搭建隔 层。(九)每天下班前要进行防火安全检查,做到人走灭灯、锁门。
八、发生火灾应急处理与响应预案
(一)火灾发生现场人员应先用湿毛巾捂住口、鼻抢救被火围困人员。(二)把被浓烟窒息昏迷者背到空气新鲜畅通处, 托起患者的下颌, 使其头 极度后仰, 猛压昏迷者上腹部来畅通气道, 有必要时, 抢救者用物捏闭昏迷者的 鼻孔,然后吸足气进行人工呼吸。
(三)伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时, 可让伤员躺在地上滚动, 或用 水洒扑灭火焰。
(四)火灾发生时, 各部门人员应积极参与突发事件的处理工作, 实施灭火 和应急疏散方案, 确保火险事故得到及时有效处理, 尽量避免或将损失降低到最 小。
(五)员工在发现火灾无法控制时,应立即拨打 “119” 火警电话报警。(六)组织扑救火灾。发生火灾后,除及时报警外,指挥小组要立即组织义 务消防队员和员工进行扑救,扑救火灾时按照 “ 先控制、后灭火;救人重于救火;先重点后一般 ” 的灭火战术原则。并派人及时切断电源,接通消防水泵电源,充 分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。
(七)协助消防员灭火。在自救的基础上,当专业消防队到达火灾现场后, 火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况, 并全力支持消防 队员灭火,要听从消防队的 指挥,齐心协力,共同灭火。(八)应对消防安全突发事件过程中, 有下列行为之一者, 公司将视情节轻 重给予通报批评、降级、开除或采取经济处罚:
1、不执行、不服从公司领导的应急指令;
2、供错误、虚假的消防安全信息,导致公司决策失误的;
3、玩忽职守,对突发安全事件隐瞒、缓报或置之不理的;
4、麻痹大意,组织领导不力,处置不及时的。
九、激励
对公司在消防安全管理工作中有显著成绩的单位和个人予以表彰和奖励:
1、在消防安全工作中做出突出贡献的;
2、积极参加灭火战斗、抢救公司财产和保护员工生命安全表现突出的;
3、刻苦钻研消防安全业务,提出合理化建议被采纳的;
4、发现和消除重大火险等安全隐患,避免火灾等重大损失的;
5、及时发现和扑救火灾,避免了重大经济损失的。
小型公司人事管理制度 篇10
聘用
1、公司如因业务需要，须增加人员时，应先向人事部提出申请，经总经理核准后，由人事单部办理招聘相关事宜。
2、新进人员入职后，试用期为3个月，期满由其所属部门主管向副总提交试用意见，合格者正式入职，由人事部办理正式员工入职手续。试用期间能力优良者，可缩短其试用时间。
3、试用人员如有品行不良、工作能力欠佳、无故旷工者，公司可随时停止试用，予以解雇，试用不满五日者，不计算工资。
4、试用人员在报到时，应向人事部缴验下列表件：
(一)身份证原件及复印件；(二)学历证书原件及复印件；(三)一寸免冠照片一张；(四)个人简历；(五)应聘职位所需证书原件及复印件。
5、凡有下列情况者，不得雇用：
(一)被夺公权尚未复权者；(二)受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者；(三)吸 食毒品或其他代用品者；(四)患有神精病或传染病者；(五)品性恶劣，经公私营机关开除者；(六)未满18岁者。
6、员工一经正式雇用即与本公司签订劳动合同，双方共同遵守。
7、员工应严格遵守本公司的一切规章制度，务必遵纪守法，不做危害社会、他人及公司的事情。
8、员工如有以下状况，应及时向部门主管报备：
1、结婚或离异；
2、姓名变更；
3、身份证换领；
4、住址及电话变更。
9、公司辞退员工应提前一个月告知被辞退员工，由主管领导安排该员工的交接工作，交接清楚无误后方可离职。
员工离职亦须提前一个月报请主管领导，由主管领导向总经理报批，总经理批准后由主管领导安排离职人员的交接工作，交接清楚无误后方可离职。
考勤
9、员工上下班应自觉遵守考勤制度，按公司规定时间上下班，并打卡，打卡必须由本人亲自刷卡。
10、员工如有迟到、早退、旷工、请假等事情，依下列规定处分：
(一)迟到、早退
1.员工均须按时间上、下班，工作时间开始后3分钟至15分钟以内到班者为迟到。
2.迟到一次扣1分，全月累计迟到三次扣全勤100分。
3.工作时间终了前15分钟内下班者为早退。
4.早退一次扣1分，全月累计早退三次扣全勤100分。
5.超过15分钟应办理请假手续，但因公外出或请假皆须报备并经主管证明者除外。
6.提前15分钟以上下班者以旷工半日论，但因公外出或请假经主管证明者除外。
7.上下班如工作需要没有打卡者，应于次日经部门主管证明，不视为迟到、早退。
(二)旷工
1.未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论。
2.委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论。
3.员工旷工，扣发当日薪资及津贴，没有全勤奖。
4.无故连续旷工3日或全月累计无故旷工6日者，予以解聘。
（三）请假
员工请事假应于一日前填写请假单并向所属部门主管申请，批准后方可休假，其工作应做好交接。但因突发事件或急病不及先行请假者，应本人电话向单位主管请假，否则视同旷工。
(一)请假1天(含)以内时，报请本部门主管核准；
(二)请假2天(含)以上，报请副总核准；
（三）请病假3天(含)以上，请假单应付医院证明。
薪酬福利
11、本公司本着公平合理、晋升有据、共同成长的原则，特制定此薪酬制度。
12、本薪酬制度采用月度分值累加制，每个分值单位代表相应的金额，金额的多少由本公司业务量和最终的利润决定。公司业务增加，成本下降每个分值单位代表的金额就增加，反之则减少。员工薪酬各档及相对应分值如下：
(一)基本工资分为五档A总经理、B副总、C主管、D技术员工、E行政员工AB分；C分；DE分。
(二)岗位工资分为十档1经理、2副经理、3技术主管、4行政主管、5技术副主
管、6行政副主管、7资深技术员工、8资深行政员工、9技术员
工、10行政员工
1分；2分；3分；456分；7分；8910分。
（三）绩效工资技术工程部员工的绩效工资由公司按季度计算工程的量、完成情
况，按比例分月发放。绩效工资的考核由部门主管对每个人完成工作的质量、进度来进行评定，合格分；待改进分；不合格分。
（四）全勤奖金每人全勤奖分
（五）工龄工资在公司工作每满一年加分，上限为60分。
（六）奖金由公司依据全年经营指标完成的情况酌情考虑当年奖金发放的数
目，于每一工作的年底进行发放。
不计分值项目：
（七）其他补助午餐补助10元 /人/餐/天；值班补助/人/天。
（七）保险保险由公司和员工各承担一部分，具体数额参见国家有关规定。
员工承担部分由公司在员工每月工资中代扣代缴。
（八）个人所得税依照国家有关规定，由公司代扣代缴。
13、公司每对员工进行考核，有下列情况，员工岗位工资可上调一档
① 在本职工作上有突出贡献；
② 在其工作所属领域取得更高一级资质或认证；
③ 在公司工作每满3年，且工作优秀。
14、员工工资于每月15日发放一次，新进人员自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，并按日计算，试用期工资为其岗位基本工资的80%。
15、员工如工作需要加班时，应向所属部门主管报备，加班以半天为单位累计计算，可以调休方式补休，如因工程时间紧张，不能调休时，可以发放加班费。加班费由该部门主管提交给副总审核由财务部门发放。
16、员工福利分为：
（一）实物补助
① 公司在春节、八月十五以及员工生日给员工以补助，补助以实物方式发放。
② 每年六月份，公司以实物形式发放员工防暑降温用品。
（二）休假
① 员工在国家法定节假日均享受带薪休假。公司实行22天工作制，每周六
如有未完工作照常上班，如工作完成将实行轮班制。周六上班员工给予值
班补助。
② 员工连续工作满一定期限，每年给予特别带薪休假；具体规定如下
1、服务满1年以上未满3年者全年给3天特别休假。
2、服务满3年以上未满5年者全年给5天特别休假。
3、服务满5年以上未满10年者全年给7天特别休假。
4、服务满10年以上者其特别休假每增一年加给一天，但最多以10天为限。③ 特别休假因终结终止而未休者，按其应休未休的天数，补发薪资。④ 具体各假期详则：
1、病假——因病须治疗或休养者可请病假，每月不得超过5天，每年累计
不得超过三十天，逾期未痊愈，即予停薪留职，但以一年为限。
请病假3天以上应付医院证明。
2、事假——因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过二十天。
3、婚假——本人结婚，可请婚假七天。
4、丧假——父母、配偶或子女丧之时，可请丧假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹丧亡时，可请丧假六天。
5、产假——女性员工分娩，可请产假十四周，难产增加十五天。未满四个
月而流产者，可请假四星期；四个月以上流产者，可请假六星
期。
注：产假系指已婚女性员工，未婚女性员工分娩或流产按病假
规定办理。
6、公假——因参加政府举办之资格培训考试（不以就业为前提者）、兵役
征召或集会及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决
定。
7、公伤假— 因公伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。
8、病假在请假期间内薪水发给基本工资的50%。公假、工伤假薪水照发。
以上各假均没有全勤奖。
（三）教育培训
① 本公司为陶冶员工品德，提高其素质及工作效率，应举办各种教育培训，被指定参加员工，非有特殊原因，不得拒绝参加。
② 员工培训分为：
1、职前培训：新进人员应实施职前培训，由人事单位统筹办理。
2、在职培训：员工应不断研究学习本职技能、相互砥砺；各级主管尤应相 机施教，以求精进。
3、专业培训：视业务需要，遴选优秀员工参加其专业深造课程，接受专业 培训，其培训各项费用由公司承担，但该员工如在培训后一年内离职，其所接受培训的各项费用由该员工全数赔偿给公司。
（四）保险
① 员工入职后一律办理相关保险，于正式入职时由人事部门办理。
② 公司提供给员工的保险包括：医疗、养老、失业、工伤、生育。
17、员工因公而致残废或死亡时，依保险条例向社保局申请给付，尚未参加劳保者，其津贴及辅助事宜悉依劳工保险有关规定予以补偿。
小型公司企业管理制度 篇11
一、工龄补助：在公司工作年满一年的职员，每年增加____元的工龄补助。
二、奖金：销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准。
三、全勤奖励：全月出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，发放全勤奖金。
四、职员工资发放日期： 职员工资，采用月工资制，于每月底发给。
五、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请直接与经理联系;
第七则 奖惩
公司对以下情形之一者，予以记功受奖：
一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者;
二、业绩突出，为公司带来明显效益者;
三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给带来明显效率或效益者;
四、在某一方面表现突出，足为公司楷模者;
五、其他制度规定应予记功授奖行为。
记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。
公司对以下情况之一者，予以记过处罚：
一、利用工作之便图取私利、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、违反公司财务制度者;
二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，在场职员未能及时全力加以挽救者;
三、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者;
四、恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者;
五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者;
六、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者;
七、严重违反公司劳动纪律及各项规则制度者;
八、窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者;
九、触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为;
记过处罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等;
若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉;奖惩记录，纳入公司考核内容。
第十六则 福利：
一、保险：按公司现行的保险规定，公司的骨干人员和经理级以上人员可享受公司投保的个人医疗保险。
二、困难补助：职员个人或家庭有特殊困难，可申请特殊困难补助，补助金额视具体情况而定。
三、过节费：根据国家规定的节假日(元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节等)，公司将发放适当的过节费或物品。
四、外出郊游：每年的春季或秋季，组织员工外出郊游。
五、住院慰问：员工住院期间，视具体情况公司组织人员慰问。
本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整。