物流中心节能评估报告

物流中心节能评估报告（通用7篇）

物流中心节能评估报告 篇1

海南方能投资顾问有限公司（编）

目 录

第1章 概述1-

1.2评估依据5-

1.4评估范围6-

2.1项目概况7-

2.3总体建设规模11-

2.5主要建筑物14-

2.7功能分区说明及主要设备选型29-

3.1项目主要能耗状况与能源的数量29-

3.3供电31-

第4章企业能源管理系统32-

4.2能源计量器具37-

5.1企业能源消费结构37-

第6节节能措施及效果分析39-

6.2相关专业的节能措施48-

第7章 节能评估结论及建议50-

7.2节能评估建议-51-

第1章 概述

1.1评估目的为贯彻落实《国务院关于加强节能工作的决定》和国家发改委《关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》（发改投资[2006]2787号）精神，做好固定资产投资项目（含规划、新、改、扩建）的节能评估工作，为落实科学发展观，从源头上把住能源、资源节约关，促进经济可持续发展，依据《XXXX省节约能源条例》（2006年5月24日XXXX省第十届人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过）、《XXXX省人民政府关于加强节能工作的决定》（冀政〔2006〕90号）、《XXXX省固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》，XXXX物流有限公司“XXXX通物流中心建设项目”需要进行节能评估。

节能评估是根据国家有关法律、法规、标准及规定的要求，针对工程项目的具体情况，对工程项目工艺、技术、设备、综合能耗、材料的下一级资源的综合利用情况等进行评估，避免盲目投资和低水平重复建设，并针对存在的问题提出相应的整改措施。

1.2评估依据

1.2.1相关法律法规、规划和产业政策

1、相关法律法规和规划

⑴《中华人民共和国节约能源法》（新法自2008年4月1日起施）。

⑵《中华人民共和国可再生能源法》。

⑶《中华人民共和国电力法》。

⑷《中华人民共和国建筑法》。

⑸《中华人民共和国清洁生产促进法》。

⑹《清洁生产审核暂行办法》（国家发展改革委、国家环保总局令第16号）。

⑺《重点用能单位节能管理办法》（原国家经贸委令第7号）。

⑻《民用建筑节能管理规定》（建设部部长令第76号）。

2、产业政策和准入条件等

⑴《国务院关于发布促进产业结构调整暂行规定的通知》（国发【2005】40号）。

⑵《产业结构调整指导目录（2005年本）》(国家发改委令 第40号）。

⑶《中国节能技术政策大纲 》（计交能【1996】905号）。

⑷《国家鼓励发展的资源节约综合利用和环境保护技术》(国家发改委2005第65号)。⑸《国务院关于加强节能工作的决定》国发（2006）28号。

1.2.2工业类相关标准和规范

1、管理及设计方面的标准和规范

⑴《工业企业能源管理导则》 GB/T 15587-1995。

⑵《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB 50185-1993。

⑶《用能单位能源计量器具配备和管理通则》GB17167-2006。

2、合理用能方面的标准

⑴《评价企业合理用电技术导则》GB/T3485-1998。

⑵《评价企业合理用热技术导则》GB/T3486-1993。

⑶《节电措施经济效益计算与评价》GB/T13471-1992。

3、建筑类相关标准和规范

⑴XXXX省地方标准《居住建筑节能设计标准》（DB13(J)63-2007）。

⑵XXXX省《公共建筑节能设计标准》DB13(J)81-2009

⑶《绿色建筑评价标准》GB/T50373-2006。

⑷《绿色建筑技术导则》建科【2005】199号)。

⑸《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JCJ134-2001。

⑹《民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）》JCJ26-95。

⑺《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003。

⑻《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002。

⑼《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004。

⑽《民用建筑热工设计规范》GB50176-93。

⑾《建筑照明设计标准 》GB50034-2004。

⑿《建筑采光设计标准》 GB/T 50033-2001。

⒀《空调通风系统运行管理规范 》GB50365-2005。

4、其它有关国家和省、市有关法律、法规

⑴《节约用电管理办法》。

⑵《XXXX省节约能源条例》（2006年5月24日XXXX省第十届人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过）。

⑶《XXXX省人民政府关于加强节能工作的决定》（冀政〔2006〕90号）。

⑷《国家六部委关于加强工业节水工作的意见》。

⑸《XXXX省公共机构节能办法》。

⑹《国务院关于加强节能工作的规定》国发[2006]28号。

⑺国家发改委、国家经贸委、建设部《关于固定资产投资工程项目可行性研究报告“节能篇（章）”编制及评估的规定》。

⑻《XXXX省固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》。

⑼《XXXX省节约能源规划》。

⑽《《XXXX省固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》。

⑾廊坊市建设局《关于建设领域节能减排工作实施方案》。

⑿《XXXX省建筑节能(2007-2010年)发展规划》。

5、其它有关国家、行业标准和规范

⑴《中国节水技术政策大纲》国家发改委2005.04.21。

⑵《综合能耗计算通则》GB2589-1990。

⑶《产品单位产量能源消耗定额编制通则》GB/T17167-1997。

⑷《节能中长期专项规划》国家发改委2004。

⑸《评价企业合理用水技术通则》GB/7119-1993。

⑹《工业企业总平面设计规范》GB50187-1993。

⑺《动力机器基础设计规范》GB50040-1996。

⑻《低压配电设计规范》GB/T50054-1995。

⑼《供配电系统设计规范》GB/T50052-1995。

⑽《电力工程电缆设计规范》GB50217-1994。

⑾《通用用电设备配电设计规范》GB50055-1993。

⑿《工业金属管道设计规范》GB50316-2000。

⒀《城市热力管网设计规范》CJJ34-2002。

⒁《工业设备及管道绝热工程设计规范》GB50264-1997。

⒂《建筑给排水设计规范》GB50015-2003。

⒃《室外给水设计规范》GB50013-2006。

⒄《室内排水设计规范》GB50014-2006。

⒅《压缩空气站设计规范》GB50029-2003。

⒆《10kV及以下变电所设计规范》GB50053-1994。

6、工程项目有关文件

⑴XXXX物流有限公司提供的《XXXX通物流中心建设项目简介》。

⑵《节能评估咨询委托合同》。

⑶厂区平面布置图及其它相关资料。

1.3评估原则和注意事项

1.3.1评估严格按照国家法律规定和国家技术标准的内容要求进行评定。

1.3.2节能评估工作坚持科学性、公正性、针对性和合法性的原则。

1.3.3评估过程中的情况必须严加保密，任何人不得以任何形式透露给与评估无关的单位或个人。

1.4评估范围

物流中心节能评估报告 篇2

云计算被称为继大型机、个人计算机、互联网之后的第四次浪潮, 已成为全球未来信息产业发展的战略方向和推动经济增长的重要引擎。我国“十二五”规划纲要明确指出要大力发展云计算, 加快云计算服务平台建设。建设绿色、节能的云计算数据中心成为建设资源节约型和环境友好型社会的新要求。

1云计算中心的能耗现状

随着云计算的发展, 数据中心建设的推进, 能源消耗问题也成了最大挑战。通过对我国云计算数据中心能耗问题的综合分析, 不难发现数据中心的电耗呈现逐年增长的趋势。2009年, 我国云计算中心总耗电量为364亿kW·h, 占社会总耗量的1%;2011年, 我国数据中心总耗电量达700亿kW·h, 占到全社会用电量的1.5%。

我国政府高度重视云计算及其发展趋势, 将云计算视为下一代信息技术的重要内容。工信部的《工业节能“十二五”规划》中明确指出, 2015年数据中心PUE值 (电能利用效率) 降8%, 在发改委的“云计算示范工程”中要求数据中心的PUE<1.5, 而目前中国的PUE大多在2.0~3.0之间。

这些都要求对云计算中心的建设使用进行严格的节能评估, 保证云计算中心的建设符合国家的发展要求。

2云计算中心主要能耗节能评估

2007年, LBNL (美国劳伦斯伯克力国家实验室) 在调查12个云计算中心用能时发现, 其耗能主要是电能, 功耗分布为:IT设备占46%、制冷系统占31%、UPS占8%、照明占4%、其他功耗占11%。

以某云计算中心为例, 通过对其集团数据中心、公共数据中心、研发数据中心、配套数据中心及云计算配套用房等建设内容的分析, 该云计算中心的主要能耗为服务器、交换机等设备以及空调系统、采暖系统、供配电及照明系统等。

2.1主要IT设备节能评估

2.1.1设备分析

作为云计算中心的核心, 大量的IT设备是必不可少的, 为了系统正常高速运转, 必须采用高性能设备, 但在其高性能同时, 还应考虑节能[1]。根据可行性研究报告, 采用X86系列IntelCPU刀片机组服务器;存储设备配置34792块600G光纤磁盘, 总容量达到20875T, 15000r, 另外配置热备盘1000块;云计算平台采用百万兆以太网技术进行组网。

经过节能分析, 认为选取的设备性能较好, 而且节能, 配置合理可行。

2.1.2节能分析

通过对目前市场上主要的塔式、机架式、刀片式服务器进行分析, 认为刀片式服务器在标准高度的机架式机箱内可插装多个卡式的服务器单元, 实现高可用性和高密度。每一块“刀片”实际上就是一块系统主板。它们可以通过“板载”硬盘启动自己的操作系统, 类似于一个个独立的服务器, 在这种模式下, 每一块母板运行自己的系统, 服务于指定的不同用户群, 相互之间没有关联[2]。管理员可以使用系统软件将这些母板集合成一个服务器集群。与传统的塔式、机架式服务器相比, 刀片服务器具有低功耗、占用空间小、单机售价低等特点, 能最大限度地节约服务器的使用空间和费用, 并为用户提供灵活、便捷的扩展升级手段。

2.2空调系统节能评估

2.2.1系统分析

可行性研究报告中, 集团数据中心、公共数据中心、研发数据中心均采用工艺空调, 配备水冷机组及恒温恒湿机;云计算配套用房采用变频多联空调机, 夏季制冷, 冬季采暖。

由于数据中心的IDC机房、UPS室、空调控制室、发电机控制室、主配线区主要集中布置于公共数据中心、集团数据中心、研发数据中心三层以上建筑内, 因而宜采用工艺空调, 冷源为离心式冷水机, 采用N+1配置, 一台备用, 安装在公共数据中心地上一层及研发数据中心地下一层内;每台冷水机配备冷却塔, 冷却塔集中布置于公共数据中心与集团数据中心顶层, 当室外环境温度较低时, 关闭制冷机组, 采用板式换热器进行换热, 实现自然冷却;工艺空调末端采用水冷精密空调机, 即恒温恒湿风柜+浸透气化式加湿器, 采用N+1配置。

研发数据中心三层以下各空调区域以及集团数据中心与公共数据中心的高低压配电室、消防控制室、门厅、值班室、前室等采用舒适空调, 冷源为离心式冷水机, 不设备用, 安装在研发数据中心地下一层冷站机房内, 同时每层单独设置新风机组;每台冷水机配备冷却塔, 集中布置于公共数据中心与集团数据中心顶层;舒适空调末端采用吊顶式风机盘管[3]。

云计算配套用房采用变频多联空调机, 夏季制冷, 冬季采暖。

2.2.2节能分析

空调系统根据功能进行分区布置, 不同区域采用不同的空调方案, 这样有利于降低空调冷负荷。

在数据中心工艺空调区域, 由于冬季散热量大, 仍需要空调制冷, 这时采用冷却塔供冷技术 (自然冷却工况) , 即当室外环境温度较低, 冷却塔可以提供10℃左右的冷却水时, 系统将进入完全自然冷却状态, 冷冻水经板式换热器与冷却水水水交换, 直接提供12℃的冷冻水, 冷水机组关闭, 这样可以减少冷水机组全年运行时间, 显著节约冷水机组电耗, 通过计算约节电3595万kW·h。

2.3采暖系统节能评估

2.3.1系统分析

可行性研究报告中采暖方案为:冷冻站发电机房冬季采暖采用散热器接入市政热力管网, 不单独设置集中采暖系统, 采暖热媒为45~40℃热水;云计算中心配套用房等采用变频多联空调机, 夏季制冷, 冬季采暖。

经过节能分析, 认为该项目可采用水源热泵机组回收冷却塔排出的热量, 作为冬季采暖热源。

2.3.2节能分析

如果采用集中供热方案, 根据CJJ34—2010《城镇供热管网设计规范》计 算, 项目采暖 期建筑物 空调采暖 耗热量为9563GJ/年, 根据GBT2589—2008《综合能耗计算通则》, 热力折合标煤系数取34.12kgce/GJ, 计算得本项目能评后热力能耗折合标煤量为326.3tce。

若采用水源热泵机组作为冬季采暖热源, 根据计算, 机组年耗电量为111万kW·h, 折合标煤136.4tce。

如果采用集中供暖, 冷却循环水废热不能得到充分利用, 采用水源热泵机组后, 项目可充分发掘周边采暖热负荷, 以水源热泵的形式为周边区域集中供热, 最大限度回收冷却塔废热, 可为周边约50万m2建筑提供冬季热源, 既不浪费余热, 又节约能源, 实现了能源梯级利用。

2.4供配电系统及照明系统节能评估

2.4.1系统分析

可行性研究报告中指出:拟由开发区变电站分别引来两路110kV电源。考虑到一级负荷的可靠性要求及用电量大的情况, 要求均为专线。两路110kV电源互为热备用, 正常运行时同时工作, 每路负荷率不大于50%;当一路电源发生故障时, 可闭合联络开关, 由另一路电源保证所有二级及以上负荷的正常运行[4]。同时设置UPS供电及应急柴油发电机组。

2.4.2节能分析

变电所设置集中低压电容器补偿装置, 功率因数由0.8~0.85提高至0.9以上, 可减少电力损耗。根据需要将高低压变配电室设置在不同区域, 同时将UPS电源分区模块化配置, 并安装节能灯具和用电分项计量装置, 采用分区控制方式。这些措施的实行节约了电能, 降低了能耗。

2.5能效水平分析

PUE是评价数据中心能源效率的指标, 是数据中心消耗的所有能源与IT负载使用的能源之比[5]。经过计算, 本项目PUE值为1.45, 根据PUE常用评价参考标准表, 该云计算中心属于“优秀”级别, 能源利用率较高, 符合低碳、节能的要求。

3结语

节约能源是中国经济发展的一项长期战略方针, 其不仅是为缓解能源供需矛盾, 更是为促进国民经济健康发展和保护环境, 同时对产业结构调整和升级具有重大意义。因此, 云计算中心工作系统的建立以及运行, 必须综合分析各个耗能点, 并采取相应措施来降低能耗, 以期尽早实现云计算数据中心的绿色目标和节能减排目标。

参考文献

[1]殷波, 王颖, 孟洛明, 等.综合迁移成本和通信成本的云计算节能策略[J].北京邮电大学学报, 2012 (1)

[2]廖彬, 于炯, 孙华等.基于存储结构重配置的分布式存储系统节能算法[J].计算机研究与发展, 2013 (1)

[3]王意洁, 孙伟东, 周松, 等.云计算环境下的分布存储关键技术[J].软件学报, 2012 (4)

[4]廖彬, 于炯, 张陶, 等.基于分布式文件系统HDFS的节能算法[J].计算机学报, 2013 (5)

物流配送中心的绩效评估研究 篇3

【关键词】物流配送中心 绩效 评估

【中图分类号】U652.1+2【文献标识码】A【文章编号】1673-8209(2010)05-0-02

随着我国经济的快速发展,工农业水平的不断提高,对我国物流配送中的需求日益增加,对我国物流的要求也不断提高。而对现代物流企业进行 分析与评估,结合物流企业自身特点建立一套科学、合理的物配送企业绩效评估指标体系,形成一种激励和约束机制,已成为摆在我们面前的一项重要课题。本文结合现行对配送绩效和配送绩综合国内的有关物流配送中心的研究成果,多数是有关于物流的过程,物流的功能方面,而对物流配送中心绩效的研究实则不多。而在国外,特别是欧美等发达国家和地区,绩效评价的研究正不断受到人们的重视,只有对物流活动进行绩效评价和分析,才能正确的判断企业的实际经营水平,从而提高企业的经营能力,优化物流配送中心的效率,提高利益。

1 绩效评估工具的选择因素

劳伦斯·S·克雷曼在《人力资源管理:获取竞争优势的工具》一书中指出,人力资源专业人士要在众多绩效评估工具中作出恰当的选择,应该考虑成本、实用性、工作性质这三个重要因素。下面我们着重从工作性质这个因素加以分析。

1.1 工作的结构化程度

结构化程度高的工作是指工作内容、程序、完成方式都是确定的,员工只需按照程序化的要求行动就可以达到预期的效果;反之,结构化程度低的工作,其工作方式和内容自主空间大,有很强的不确定性。程序化程度高的部门如安装车间、财务部、等;程序化程度高的岗位如流水线上的操作工、客服中心的电话呼叫员、超市收银员等。

1.2 工作目标的可量化程度

由于工作性质各异,各项工作目标的可量化程度是不同的。可量化程度高的部门如业务部、研发部、营销部等;可量化程度高的岗位如销售部主管、研发人员、促销员等。

1.3 工作环境的稳定性

工作环境不稳定指工作环境变动较大,管理者难以直接监控。工作环境变化大的部门如采购部、销售部等;工作环境变化大的岗位如业务代表、推销人员、采购人员等。

2 绩效评估方法选择的原则

2.1 参与原则

企业强调员工对集体的归属和服从,这种观念体现在绩效评估中,表现为对个体评估的不重视以及为长官意志服务的现象。因此,评估方法要强调评估主体和评估客体的共同参与,尊重双方的意见,调动员工工作的积极性和主动性。

2.2 客观性原则

长期以来,企业在儒家思想与传统文化的熏陶下,人与人之间特别强调关系取向,所以在绩效评估时受到双方亲疏关系和等级关系的影响,主观偏见影响较大。因此评估方法应该追求尽可能客观性的原则。

2.3 易于操作原则

为方便企业管理,应尽量选择简便易操作的评估方法。当然,那些希望通过绩效评估提高管理规范性,也具备了一定管理基础的企业可以采取较为复杂的评估方法。

2.4 多个评估主体原则

企业长官意识严重,评估主体通常为领导,容易出现评估的不公平。因此,要选择有多个评估主体进行评估的评估方法,以保证评估的客观性和准确性。

2.5 结果便于区分原则

企业平均主义思想严重,常常导致评估结果趋中,因此应选择能使评估结果区分度大的评估方法。

3 绩效评估在实施过程中的问题

3.1 绩效目标不明确

众所周知,配送中心的目标是货物的流通,便是绩效目标的指南针。绩效目标要与配送中心目标保持高度一致。因此,绩效目标应定性为准确考核员工绩效并督促员工努力提高个人绩效,从而实现公司目标。然而,配送中心绩效管理体系并不能准确反映员工的绩效。配送中心的目标定位不明确,过于随意、笼统和空泛,不能切中要害。则不行会酿成问题。

3.2 考核关系不清晰

首先,绩效考核中的考核者与被考核者应该是直接的上下级关系,这不仅有利于绩效考核的相对准确定和公平性,更利于下一个考核周期内工作的开展。但配送中心中如果“老板”太多,即使能够各谋其政,但在日常的工作中,尤其是在指使下属员工时,仍然避免不了多头指挥,这样在具体的考核实施过程中,考核者的不明确导致考核结果的失真。例如很多家族是的中小型企业。

3.3 考核组织不得当

考核组织工作应有人事部门来完成,人事部的工作重点应放在调查、研究、分析公司各部门的实际情况,制定行之有效的考核方案,并收集反馈信息,对考核方案进行适当调整上。然而如果配送中心人事部门没有做具体的考核工作,而是由业务附属部门进行考核。则会出现问题其次,绩效信息获取渠道不科学,案例公司在绩效考核时采取民主评议的方式,民主评议的方式很不合适,其主观性很大,必然有太多的成见和偏见等不实之见。

3.4 考核内容不合理

考核内容过于统一。对于一个配送中心来说,不同的部门、不同岗位的要求、工作性质、工作方式有很大差别,所以要求对各部门的考核应有不同的侧重,针对各部门工作岗位的特点,确定相应的考核方法,选择适当的考核指标。然而,案例公司却采用统一标准、统一尺度、统一考核指标,对公司同一部门的人员进行考核。

3.5 考核标准不准确

对于同一个考核指标,不同部门、不同岗位要设立不同的评价标准。然而,案例公司执行统一的评价标准,描述也是泛泛而谈,结果根本无法做到针对不同部门的特点作准确细致地描述。

3.6 考核周期不科学

合理的考核周期是绩效考核成功的关键因素之一,周期太长的考核使考核者很难记住员工的长期表现,导致考核失误,而周期太短的考核容易使配送中心上上下下陷入繁琐的考核事务中,更为重要的是员工的绩效目标可能需要数月才能达成,若在成果尚未具体实现时即对绩效予以考核,就不能产生真正的奖惩效果,反而滋生急功近利的草率行动,不利于绩效达成。

4 解决物流配送中心在绩效评估实施过程中的问题的措施

4.1 进行绩效培训

成功进行绩效考核的前提之一是配送中心上下员工必须对绩效考核有比较全面正确的认识。配送中心中只有少数员工了解绩效考核,而大部分员工对绩效考核一知半解。例如CP铁路公司一般规定在每位雇员的生日前后对其进行这一年工作的评估。大部分评估者受过由人力资源部门负责的培训,重点是如何依照法规办事以及如何避免不同类型的误差。

4.2 明确考核关系

首先,确定考核人员。民主评议费时、费力且效果不佳,建议取消,即使保留,也只能是一种份量很小的参考。针对各部门负责人的考核,由配送中心领导与人事部组成考核小组来考核;而对一般员工的考核,则由其直接上级主管领导来考核。人事部主要负责考核的组织与执行,以及对考核人员的技能培训和与被考人员的沟通等方面的工作。主要考核人为公司领导代表与本部门负责人。 例如20世纪50年代末期,贝尔公司曾引进一套五步绩效评估体系,之后改为众所周知的工作计划和评议程序。这一项目的要点就是每隔一年举行一次,被称作评议委员会。

4.3 调整人事工作

增加人事部门人员,保证充分发挥人力资源管理的作用。把原先由业务附属部门所作的绩效考核工作统一划归到人事部,由人事部统一负责配送中心的绩效考核各项工作,调整人事部门把精力重点放在对配送中心各部门的调查、研究、分析,制定考核方案及考核方案完善上。

4.4 编制考核内容

首先,明确绩效考核的含义。绩效考核,顾名思义,是对绩效的一种检测,所以考核内容是工作业绩,工作能力,个人主观能动性。所设立的考核项目不得超过这三个基本框架范围。工作业绩所占比重在一半以上,而其余两项所占比重应基本相等。其次,根据各部门考核目标,根据人事部对各部门的深入认识,在于各部门进行沟通确认的基础上,制定各部门的考核项目。如果部门中岗位之间差别很大,在制定考核项目时,也要做一定的调整。

4.5 确定考核标准

配送中心中对绩效标准的规定过于统一和绝对,导致不同部门和不同员工的绩效标准一致而无法区分。我们认为应据绩效内容的不同而有所不同,另外,绩效标准要具有挑战性又不脱离实际,即大多数人经过努力是可以达到的,同时,绩效标准要有一定的稳定性。绩效标准是考核一个人工作绩效的权威性文件,因此,需要相当的稳定性,以保证标准的权威性。例如北京和上海的政府领导人也都是先建立了战略、关键目标和要实现的目标值,然后才向下级布置实施的任务。。

4.6 安排考核周期

如果配送中心的考核周期为一年,这个考核周期未免太长。调整为根绝员工层级的不同而采取不同的考核周期,高层管理者、高级技术人员的考核周期为一年,中层管理者、一般技术人员的考核周期为一季度,一般管理人员、基层员工的考核周期为一月。

例如:人寿保险公司通常每年对员工进行一次绩效评估,除非遇到特殊情况再进行临时性考虑。每位评估者事先都要接受一项关于“绩效评估的职业道德”教育,介绍一些常会遇到的错误与偏见。评估表格通常为半结构性的,要求每位管理者必须审慎从事。雇员有时为了确保自己所承担工作责任的全面性,也要参与进来。对于每一项目,工作重要性是不同的,有不同的百分比,通常分三类:(1)特别低80%-100%;(2)50%-60%(3)大于100%。

总之,从绩效评估的选择和实施方面来考虑,从其中的主要问题来探讨,这有助于配送中心分析配送绩效,提高配送中心的经营能力,进而增加配送中心以及整个供应链的整体效益。所以中国的企业也必须如此,在实行绩效评估的时候,先明确目标,然后再关注在绩效实施过程中的一些的细节,借鉴在绩效评估中取得成绩的成功案例才能取得有效的成果。

参考文献

[1] 唐纳德J.鲍乐索克斯 戴维J·克劳斯.物流管理--供应链过程的一体化[M].中国机械工业出版社,2004.

[2] 曾钟钟.江志斌.许淑君.物流公司配送绩效评价模型研究[J].工业工程与管理,2003(3):40-44.

[3] 陈青丰.第三方物流企业绩效评价体系分析[J].武汉理工大学华夏学院2009-08-15.

[4] 甘红云.杨家其 蒋惠园.《物流绩效评价研究述评》[J].现代物流,2002,(10).

节能评估申请报告 篇4

泰安市工业固定资产投资项目节能审查申请书 ****节能办：

根据《中华人民共和国节约能源法》、《山东省节约能源

条例》、《泰安市固定资产投资项目节能评估审查管理办法》

和《泰安市工业固定资产投资项目节能评估和审查工作实施

细则（试行）》等有关规定，我单位的***** 项目（项目编号：tjs2011-1-***）达到了法律、法规和文

件规定的节能审查要求，特提出节能审查申请。

请予以受理。

申请单位：******************** 2011年*月**日

联 系 人：*** 联系方式：******篇二：节能评估审查请示

关于申请xxx公司节能评估审查的请示

沾化县发展和改革局：

我xxxx公司成立于xxxx年xxxx月，于xxxx年xxxx月xxxx日取得了xxxx的土地使用权，拟在该地块实施xxxx项目，现将我公司委托xxxxx公司编制的《xxxx项目申请报告》、《xxxx项目节能报告书或（表）》报上：

一、项目建设地点

该项目位于xxxx，总用地面积xxxx亩。

二、主要建设内容

该项目建设年产xxxx吨xxxx项目，总建筑面积xxxx平方米。其中：xxxx。

三、总投资及资金来源

项目总投资xxxx万元，其中建安工程费用xxxx万元，土地费用xxxx万元，其他费用xxxx万元。资金来源由xxxx公司自筹解决。

四、能耗状况

公司年生产xxxx产品xxx吨，总能源消耗为xxx吨标煤。其中，年耗电量xxx万千瓦时，折合标煤xxx吨；年耗煤量xxx吨，折合标煤xxx吨；年耗水量xxx万吨，折标煤xxx吨；（其它能耗xxxxxx）。

五、节能技术措施

六、项目建设期限

项目建设期限：xxx年xxx月－xxx年xxx月

现呈上该项目的节能评估材料，请予进行节能评估审查。

附：1.项目申请报告

2.节能评估报告书（表）xxx xxx 公司 年x月x日篇三：节能评估报告评审的请示函

关于

工程

节能评估报告书评审的请示

县级经信委或发改委：

根据《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》（发改委 [2010] 第6号令）》与《新疆维吾尔自治区固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法（修订稿）》（新发改法规（2010）2807号）要求, 我公司“

##工程” 节能评估报告书委托

##公司进行编制，现已完成本项目节能评估报告书的编制。

项目概况如下：

一、项目名称：

######工程

二、项目内容：

##

三、项目能源消耗情况：技术改造项目年新增能耗###吨标煤，其中原煤#####吨标煤，水实物量消耗#####万立方米。

现将《

####工程节能评估报告书》随文呈送贵委，恳请贵委按照国家固定资产投资项目节能评估等有关规定，尽快报送有关单位和部门进行审查为盼。

附：

#####工程节能评估报告书 ######公司

####年##月###日篇四：节能评估备案申请报告

申 请 报 告 xx省发展和改革委员会环资处: 为了更好的参加xx省实施《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办 法》细则的工作, 并依据xx省发展和改革委员会环资处的相关要求: 我单位具有发展改革部门认定的相应专业工程咨询资质，并依法取得发展改革部门认可的其他相关节能咨询资质的；注册资本金xxxx万元以上，且拥有固定的办公场所和办公设施，具备健全的机构章程、管理制度、工作守则和质量管理体系； 有10名以上（含10名）从事节能工作的专职人员，其中含中、高级专业技术职称（电力、热能等相关专业）的专职人数应不少于专职人员总数的50%； 配备工程分析、热能平衡分析、电能平衡分析、水平衡分析、工程概算等方面的专业技术人员及相关设备。

2#节能评估报告 篇5

单位工程竣工质量评估报告

合生城邦城四街坊2#楼（建筑节能单位工程）

质 量 评 估 报 告

总监理工程师：-----------------------公司技术负责人：--------------------广东珠江建设工程监理有限公司

二0一0年 月 日

合生城邦城四街坊

单位工程竣工质量评估报告

目 录

一、工程概况

二、监理质量评估依据

三、监理单位对施工过程中的质量评价

四、评估结论

合生城邦城四街坊

单位工程竣工质量评估报告

合生城邦城四街坊2#楼

节能分部质量评估报告

一、工程概况

1、建设地点：闵行区颛桥镇五星村

2、工程规模：十八层小高层，建筑面积10234m2。

3、结构形式：框剪结构

4、基础类型：箱形基础

5、建设单位：上海龙盟房地产开发有限公司

6、设计单位：上海浚源建筑设计事务所

合作设计：广东珠江工程设计有限公司

7、监理单位：广东珠江建设工程监理有限公司（沪）

8、施工单位：广东韩江建筑安装工程有限公司（沪）

二、监理质量评估依据

1.本工程设计图纸、说明及建设单位的要求； 2.国家及上海市现行的建设工程质量检验评定标准；

3.《住宅建筑围护结构节能应用技术规程》DG/TJO8-206-2002； 4.《外墙外保温施工技术规程》（JGJ144—2004）； 5.《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411—2007）6.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 7.国家《住宅建筑节能设计标准》； 8.有关的标准图集、说明及政府文件。

三、监理单位对施工过程中的质量评价

1、在整个工程施工过程中，现场监理组根据有关法律、法规及强制性标准、规范性文件和监理合同开展监理工作。施工单位能按照规范、设计要求进行施工，并能以节能施工方案指导施工。

2、施工前，施工单位能严格按照《外墙外保温施工技术规程》（JGJ144—2004）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001和《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411—2007）的要求，对每一批进场的保温材料严格把关，首先检验进场材 合生城邦城四街坊

单位工程竣工质量评估报告

料的质量保证书及年检报告，然后对材料的外观质量进行查看。外观质量合格后根据有关规定见证取样，送至具有外墙保温检测资质的机构进行检测，检测合格后方用于工程。外墙保温材料检测的主要有加强性耐碱玻璃纤维网格、膨胀聚苯板、抗裂砂浆、锚固件等。地下室顶板保温采用无机保温浆料。屋面保温系统送检的材料主要是挤塑聚苯板，门窗主要有断热铝合金玻璃型材、中空玻璃和双层金属板户门。安装工程主要有电线电缆。本分部工程所使用的建筑节能材料进场提供的质量保证资料合格，取样材料复试合格。

3、在具体的施工过程中，施工单位能按照有关规定，对外墙外保温系统、地下室顶板无机保温浆料、屋面保温系统、门窗、安装的施工进行重点检查与验收。

本工程外墙保温采用30厚膨胀聚苯板，其做法：

1、外墙面砖 2面砖专用粘合剂粘结 3、5厚聚合物抗裂水泥砂浆，内衬加强性耐碱玻璃纤维网格布 4、30厚膨胀聚苯板 5、20厚1:3水泥砂浆面层压光，上厚1mm厚水泥基防水涂料

6、混凝土与砖墙连接处钉钢丝网。

本工程屋面保温主要有有保温坡屋面，使用45厚挤塑聚苯板。

本工程门窗主要采用铝合金门窗和中空玻璃，规格为（6+9A+6）mm和（6+12A+6）mm。

施工单位在外墙外保温系统大面积施工前，对外墙阳角先做护角，其他部位平面用钢丝从上至下吊线，以保证其立面垂直，由监理进行抽样检查，符合要求后再大面积施工，外墙平整度由施工人员随时用2m靠尺调整。在施工过程中，施工单位采取如下措施控制施工质量：

1、检查混凝土界面剂涂刷情况和不同材料接触处的加强钢丝网，保证水泥砂浆与基层粘结牢固和以防薄弱部位开裂；

2、控制水泥砂浆施工厚度和分层施工，施工时，由施工单位专业质检员和监理人员随时抽查砂浆厚度，确保砂浆厚度符合设计要求，检查砂浆的分层粉饰厚度和分层间隔时间（一般待前一层砂浆凝结后再抹下一层），这样就保证了砂浆不会因一次粉饰过厚而产生空鼓、开裂

3、检查外墙垂直度、平整度和表面光滑，符合要求后涂刷防水涂料；

4、防水涂料检查符合要求后铺贴保温板，保温板施工主要检查锚固件的数量、粘结强度；

5、控制抗裂砂浆厚度和网格布设置情况，如阴阳角、洞口四周的加强网格布，网格布设置在抗裂砂浆的中间等。在实际的施工中也出现过施工单位不按要求施工的情况，如界面剂涂刷不到位、阴阳角网格布未按要求设置等，发现这些，我部监理先口头要求整改，整改不合格或拒不整改的监理发通知单要求整改。本工程要求整改的均整改合格。合生城邦城四街坊

单位工程竣工质量评估报告

地下室顶板无机保温浆料施工前先清理混凝土表面灰尘及污垢后涂刷界面剂，分层抹无机保温浆料，控制分层厚度，确保与基层粘结牢固，最后做钢丝网与聚合物砂浆的护面层，钢丝网与楼板均做可靠连接，确保保温层开裂、下挠或整体下坠。

本工程屋面保温材料为聚苯板，施工单位采取如覆盖彩条布等措施，防止保温板被阳光直接照射，避免因为阳光暴晒而影响保温效果，5级以上大风和雨天不得施工，下雨时，对未隐蔽的保温板采取覆盖措施，防止雨淋。屋面保温系统在施工过程中主要工作是检查铺板的拼接是否严密。在实际的工作中，施工单位认为拼接不严密甚至局部不铺都不会影响保温效果，针对这种状况，我部对施工人员反复教育，最终取得施工单位的理解与支持。

外门窗节能主要包含如下几个方面：

1）减少因室内外温差产生的传热，阻挡室内外热量的交流，降低窗户的传热系数；

2）减少夏季透过窗户进入室内的太阳辐射热，即降低窗玻璃的遮阳系数或窗户的综合遮阳系数；

3）减少外窗的空气渗透量，提高外窗的气密性。

为达到上述目的和上海市节能要求，在门窗图纸深化时，采用断热铝合金门窗型材和中空玻璃，规格为（6+9A+6）mm和（6+12A+6）mm。在施工前，先对门窗专业施工单位进行考察，确认其资质、施工能力、经营能力符合要求后才允许进场施工。进场前先收集材料质保书，取样进行系统检测，符合要求后才能施工。门窗安装完毕，施工单位用模板加工成护框覆盖在铝合金框上做成品保护。这样，从整体上保证了施工质量。

户门节能：住宅建筑的户门是住户通向室外或公用走道以及通向无空调楼梯间的外门。户门应具有防盗、保温和隔声功能。本工程采用能满足传热系数要求的一定厚度的双层金属门。施工前，先核对预留洞口大小，保证洞口尺寸，户门进场时，检查质保书和型式检验报告，确保符合要求后再施工，施工过程中，对门框、固定、门扇等进行若干次验收，从而确保了工程质量。

安装工程节能：主要是检测电缆、电线截面和每芯导体电阻值，材料进场时，先检查材料质保书和相应的检测报告，现场取样送检，对上述检测项目复试，符合要求才允许使用于工程。

4、外墙保温系统、地下室顶板保温、屋面保温系统、门窗、水电安装隐蔽验收 合生城邦城四街坊

单位工程竣工质量评估报告

及检验批验收严格按照验收程序。上一道工序验收合格后，才进入下一道工序施工。为了更好的控制施工质量，我部与施工单位制定了工序报验的制度，把规范要求的验收工作进一步细化，比如：外墙保温验收基层、水泥砂浆找平层、防水层、保温板、抗裂砂浆等，地下室顶板保温也划为基层、界面剂、保温层和护面层，屋面也划为基层、保温层、覆盖层，门窗也分为四个验收批，依次为门窗洞口、门窗框、发泡剂和硅胶，安装工程也分为预埋管、穿线等，这样，就从根本上保证了工程质量；另外，施工单位在大面积施工前，先做样板，取得建设单位和监理单位同意后才能施工，这样就更保证了质量。

施工单位在施工过程中基本做到了“三检”制度，监理验收合格后再进行下道工序施工，检验批、分项、分部验收资料完整，原材料及试验报告等质量保证资料基本齐全。

四、评估结论

合生城邦城四街坊2#楼建筑节能分部工程，符合设计意图和验收规范要求，未出现违反工程建设标准强制性条文现象；工程技术资料基本齐全，使用的各类材料符合设计要求。施工期间比较注重安全管理，未出现机械或人身方面的安全事故。

根据《住宅建筑围护结构节能应用技术规程》DG/TJO8-206-2002、《外墙外保温施工技术规程》（JGJ144—2004）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411—2007）和相关规定；经全面审核、综合考评，该分部工程质量符合设计及规范要求，核定等级为合格。

广东珠江建设工程监理有限公司（沪）

节能评估报告格式 篇6

(二)行业与区域规划、行业准入与产业政策等

(三)相关标准与规范等

四能源供应情况分析评 估

(一)项目建设地概况及能源消费情况(单位地区生产总值能耗、单位工业增加值能耗、水耗、单位建筑面积能耗、节能目标等)

(二)项目所在地能源资源供应条件

(三)项目对当地能源消费的影响

五项目用能情况分析评估

(一)工艺流程与技术方案(对于改扩建项目，应对原有工艺、技术方案进行说明)对能源消费的影响

(二)主要耗能工序及其能耗指标

(三)主要耗能设备及其能耗指标

(四)辅助生产和附属生产设施及其能耗指标

(五)总体能耗指标(单位产品能耗、主要工序单耗、单位建筑面积能耗、单位产值或增加值能耗等)

六节能措施评估

(一)节能技术措施分析评估(生产工艺、动力、建筑、给排水、暖通与空调、照明、控制、电气等方面的节能技术措施)

(二)节能管理措施分析评估(节能管理制度和措施，能源管理机构及人员配备，能源计量器具配备，能源统计、监测措施等)

物流中心节能评估报告 篇7

随着体育产业的快速发展, 体育用品企业的竞争压力日益激烈。体育用品企业不断地通过提高收益, 降低成本来提高自身的竞争力。而在当前的体育用品生产企业中, 通过提高自身的生产能力和提高收益是极为有限的, 而物流作为一个新的经济利润点, 蕴含着巨大的经济效益。在这种新的形势下, 迫切地需要开展物流配送中心的构建研究。

1 物流配送中心概念界定

物流配送中心是从事产品的配备 (集货、加工、分货、拣选、配货) 和组织对消费者的送货, 以高水平实现销售或供应的现代化流通设施。物流配送中心的核心任务是将产品送到指定的消费者或用户的手中, 促使产品按照客户的要求实现价值增值。物流配送中心通过对产品运输、保管、装卸、搬运、流通、配送、订单处理和信息处理等的统一管理, 可以有效地减少库存积压, 降低成本, 减少资金的占用, 加速产品流通和资金周转。具体流程图如图1所示。

针对体育用品企业发展战略的不同, 可以将物流配送中心服务内容不断完善, 如作为服务类的体育用品公司, 按照消费者的要求 (服装的图案、颜色等) , 可以通过物流配送中心加工程序来实现对消费者的定制化服务。物流配送中心的选址具有战略性意义。由于物流配送中心规模大, 影响面广以及对地区的生态环境影响大等问题, 需要科学合理地分析和研究物流配送中心所处的地理位置、自然环境条件、劳动力成本、运输距离等宏微观环境因素。

2 物流配送中心的构建是适应体育产业发展的客观要求

目前, 体育产业已经成为我国国民经济的重要增长点。根据国务院颁布的《国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见》了解到, 我国体育产业将保持快速增长, 通过完善体育产业扶持政策, 优化体育产业结构, 加快体育产业的协调发展, 培育一批具有国际竞争力的体育企业, 促进体育产业的发展。预计体育产业增加值在“十二五”期间将以平均每年15%的速度增长, 达到4000亿元, 占国内生产总值的0.7%, 从业人员达400万。但据2012年中国行业网获悉, 我国国产体育品牌李宁、安踏、特步、“361。”匹克等六大品牌的总库存量达到37.21亿元, 库存积压如山。而库存量大导致订单急剧减少, 利润降低, 成本增加。这说明针对体育用品企业急需构建物流配送中心来改变这种局面。实践证明, 建成物流配送中心之后, 能够加快物流的配送速度, 降低成本, 减少库存积压, 减少资金的占用, 加速资金的周转。因此, 体育用品企业物流配送中心的构建成为提高劳动生产率之后的“第三利润源”。如目前海尔集团在全国各地拥有42个物流配送中心, 这42个物流配送中心构成了海尔集团重要物流网络平台。为保证物流配送中心的高效运转, 物流配送中心改变传统手工作业的方式, 建设一套高效和准确的数据采集系统, 可以提供及时、准确的物流数据。并针对海尔物流配送中心的业务特点, 全面应用便携式数据终端设备, 在物流配送中心的入库、移库、出库等各个作业环节, 实现及时、准确、高效的数据管理功能。

3 体育用品企业物流配送中心的选址分析

体育用品企业物流配送中心的构建, 涉及范围较广, 影响因素较多, 要求的条件较高。因此, 需要进行系统地分析和研究, 为构建体育用品企业物流配送中心提供决策依据。

3.1 体育用品企业物流配送中心的选址流程

目前, 我国体育用品企业闲置库房和物流设施很多, 大部分的物流设施和设备利用率不高, 这在一定程度上造成了严重的损失和浪费。因此, 我国体育用品企业物流管理需要不断地调整和优化。按照传统的业务流程, 直接将老式仓库改造为物流配送中心或新建一个物流配送中心。而实践表明, 在综合考虑物流配送中心的电子化、网络化和信息化, 对货物的装卸、保管和运输, 能够实行电子化操作与控制的同时, 往往新建一个物流配送中心有时远比改造老式仓库实用、经济和有效。选址流程的目的在于使流程能够适应外部经营环境, 有效结合体育用品公司战略要素, 引入跨部门协调机制, 使公司降低成本、缩减时间、提高质量、方便客户, 提升综合竞争力。如图2所示。

3.2 物流配送中心选址的影响因素分析

影响选址的因素很多, 不同的企业对选址有不同的要求。在选址时, 体育用品公司应根据自身的实际情况确定其主要考虑的因素, 并区分层次, 做出最佳的决策。物流配送中心选址的影响因素分析主要从政治、经济和地理三个方面进行分析:

3.2.1 政治方面因素

政治方面因素主要包括当地政府对体育用品公司的管理方法, 当地政府的政治稳定程度、政策条件、法制完善程度 (环境保护方面的法规) 、税赋公平程度等对体育用品公司的生产经营活动影响巨大。特别是体育用品公司在国外进行选址决策的时候, 政治因素必须作为体育用品公司重要考虑因素。政治的稳定性是体育用品公司获得长期发展的基本保障。

3.2.2 经济方面因素

(1) 基础设施资源。基础设施资源是指物流配送中心所选地区的水、电、气等资源供应情况。由于物流配送中心对资源条件依赖程度不同, 体育组织应根据自身的实际情况进行合理抉择。

(2) 与目标市场所在位置的远近。靠近目标市场有利于物流配送中心将产品迅速投放到目标市场, 降低运输成本。特别是服务性体育组织, 其物流配送中心的反应速度对消费者影响较为敏感, 因此需要选择靠近目标市场的地区。

(3) 周围的环境。良好的商业环境氛围不仅可以为物流配送中心招聘、生产和生活提供完备的配套设施和条件, 减少物流配送中心自身的投资, 而且还会带来“聚集效应”。

(4) 劳动力条件。物流配送中心需要大量的专门技术人员, 劳动力资源的可获性和成本就成为物流配送中心选址的重要条件。选择劳动力丰富且价格低的地区有利于降低产品的生产成本。很多国外企业到发展中国家建厂或外包业务, 就是看中发展中国家的低廉的劳动力。目前随着人口资源情况的变化, 这一优势也在发生着变化。

3.2.3 地理因素

(1) 交通运输的便利条件。为了降低成本缩短运输距离, 减少装卸环节, 尽量选择靠近码头、公路或铁路等交通便利的地方, 方便运输, 并综合分析各类运输方式的优劣势。在运输工具中, 水运运载量大, 运费较低;铁路运输次之;公路运输运载量较小, 运费较高, 但最具有灵活性, 能实现门到门运输;空运运载量小, 运费最高, 但速度最快。在选址时, 要考虑是接近原材料供应地, 还是接近消费市场。

(2) 地理和气候条件。物流配送中心选址不仅需要考虑具备生产经营的地理面积, 还要为以后的规模扩大留有余地, 并且尽量避开地理条件恶劣的地区, 如易震区。气候高低关系着厂房、办公室的建筑设计条件和员工健康、作业和工作效率, 企业应给予高度重视。

3.3 物流配送中心选址评估方法

目前物流配送中心选址决策的评估方法很多, 这里主要介绍综合多因素分析法和负荷距离评估法。这两种方面由于各有其实用情况, 体育用品企业需要根据自身的实际情况来进行抉择。

3.3.1 综合多因素分析法

综合多因素分析法是应用最为广泛的一种选择方法。这种方法可以将不同因素综合起来进行分析, 简单易操作, 适用各种类型的组织。如表1所示。

从表1中选出得分值最高的方案为最佳选址方案, 即选址方案1。

表1中因素1至因素5分别列出相关的选址决策因素:如地理因素、经济因素、劳动力因素等;并分别赋予每个因素一个权重, 0.1, 0, 2…0.9, 权重加起来等于1;通常, 由专家、管理者和消费者分别给出权重和分值, 也可以请多人打分, 求其平均数;打分设定一个共同的取值范围, 一般是1-10, 或1-100;将每个因素的得分与相应的权重相乘, 并把所有因素的加权值相加, 得到每一个备选择地址的最终得分;选出最高总得分的地址作为最佳的选址。

3.3.2 负荷距离法

负荷距离法是一种单一设施选址的方法。当距离成为选址的重要考虑因素时采用。负荷距离法的目标是在若干个候选方案中, 选定一个目标方案, 它可以使总负荷 (货物、人或其他) 移动的距离最小。当物流配送中心与目标市场的接近程度等因素至关重要时, 使用这一方法可从众多候选方案中迅速筛选出最有吸引力的方案。重心法是负荷距离法中的一种重要分析方法, 其思想与线性运输模型法相似。它是一种选择配送中心或销售中心位置的方法, 其目标是使配送成本或销售成本最小的方法。重心法通过对现有地点的空间位置及新增中心到各地点的运量进行分析, 根据重心原理, 实现整个系统运输成本的最小化。重心法具体操作步骤分为三步:第一步骤是建立一个反应地理位置的坐标轴;第二步骤是确定各供应点或需求点与待定的配送中心之间的运输量;第三步骤是计算待定位置的坐标, 选出总运量最小的地方。重心法的基本数据模型为:

其中, Wi为第个i供应点或需求点的运输量;di为第个i供应点或需求点与选择的配送中心的距离; (xi, yi) 为第个i供应点或需求点的地理坐标; (x*, y*) 是为待定的配送中心的地理位置。如某体育用品公司拟在某地区建立一个配送中心, 现有五个专卖店, 其每月的销售量分别为500、600、800、900、600。现计算最佳的配送中心位置。表2为专卖店销售量 (运量) 与地理位置关系。

根据重心法, 物流配送中心的最佳位置为:x*=∑Wixi/∑Wi=49.4 (公里) ;y*=∑Wiyi/∑Wi=46.5 (公里) 。物流配送中心的最佳位置为:x*为49.4, y*为46.5。同时, 通过坐标轴可以找出物流配送中线的最佳位置。

4 结论

通过上述物流配送中心选址的分析, 可以为体育用品企业提供定量决策分析方法。保证体育用品企业建设以电子信息化为基础, 把物流、商流和信息流有机结合的新型现代城市型物流中心, 充分发挥其储存、运输、装卸、包装、搬运、流通、加工以及信息处理等基本功能和增值性功能, 使体育用品企业物流配送中心的构建更为科学合理, 节约成本、提高效率。

参考文献

[1]陈荣秋, 马士华.生产与运作管理[M].北京:高等教育出版社, 1999.

[2]陈福军.生产与运作管理[M].二版.北京:中国人民大学出版社, 2008.