水务稽查汇报

水务稽查汇报（共6篇）

水务稽查汇报 篇1

2.严格按执法程序文明执法,在办案时应以处罚一起、教育一片为原则，严禁逼、供、信；做到以客观事实为依据，适用法律规范、准确。

3.履行日常巡查，发现水务违法行为线索，及时调查取证。做好现场取证照片、制作现场勘验图、现场勘验笔录、当事人或旁证人调查笔录，出具调查通知、责令停止违法行为通知书等法律文书。

4.监督检查中发现水事违法案件应及时向领导请示汇报，建立水务行政执法台账，不自作主张，不随意发出法律文书。

5.加强调査研究，不断提高自身执法综合能力，做到无错案、假案，经得起行政诉讼、复议的审议。

水务局长先进事迹汇报材料 篇2

——水务局长同志先进事迹汇报材料

江永县水务局长同志，自2002年初上任以来，在县委、县政府的领导和上级业务主管部门的关心支持下，围绕我县水务发展的目标和治水新思路，以饱满的工作热情、求真务实的精神风貌，用自己的实际行动，努力实践“三个代表”重要思想，为全县的水务事业普写了新的篇章。

一、扎实工作，倾心为民

水利是社会公益性极强的行业，又是一个艰苦的行业，作为一名水行政主管部门的一把手，谢孝祥同志带头弘扬“献身、负责、求实”的水务行业精神，立足本职、倾心为民、切实解决农村发展中突出的水利问题。他根据近几年来我县山塘、水库险病隐患多，防汛抗旱任务重的现状，深入基层调查研究，摸清工程存在的问题，分类、分批实施除险加固，他十多次上市局、到省厅争取项目资金，同时积极向县委、县政府出谋划策，多方、多渠道落实水库除险资金。每动工一处，他都实地查看，落实技术、行政责任人，督促工程项目资金及时足额到位，加强质量监督。经过一年的紧张施工，完成治理病水库38座，其中小

（一）型5座。为今年的防汛抗旱打下了坚实的基础。去年，我县连续遭受六次大的洪涝灾害，县城两次进水，作为防汛副指挥长，谢孝祥同志最先出现在抢险现场，特别县地税局、种子公司路段，由于永明水泥厂旁的消水洞於塞严重，致使新街水淹深达3米以上，情况十分危及，他涉水指挥调度，组织抢险队伍，疏散受灾群众，根据上下游的情况，认为只有炸开消水洞，才是最根本的办法，退水后，立即组织技术力量，筹集5万多元资金，对消水洞进行扩宽处理，解决了群众的洪涝之苦。由于他兢兢业业、忘我的工作、率先垂范的优良作风，当年被评为全省抗洪救灾先进个人，记一等功一次。

二、与时俱进，开拓创新

谢孝祥同志到水务局上任后，经过半个多月的调查研究，他认为，要使水务局摆脱困境，必须做活观念创新、管理创新、方法创新“三个创新”文章。针对局机关办公环境陈旧简陋，工作效率低的现状，他千方百计筹措资金，修缮了机关办公大楼，配置了办公桌椅，规划院内布局，营造美好工作、生活环境。创新的最终目的是增效增收，为使全县水资源统一管理、合理利用，就必须有一个好的管理体制，他多次向省厅、市局、县委、县政府汇报，得到各级领导的支持后，在全市率先成立了第一家水务局。今年4月，县自来水公司顺利移交给水务局，真正实现了城乡水资源统一管理。

谢孝祥同志的实践证明，哪个单位“创新”思路广、哪个单位就兴旺有生机，哪个地方“创新”步子大，哪个地方的工作便会有声有色，没有条件就会千方百计创造条件，没有优势就会扬长避短创造出优势来。他看到周边兄弟县小水电开发搞得红火，为什么我们不可以从这方面下功夫，他是这样想的，也是这样做的。他亲自带领技术人员，翻山越岭，找水源、选坝址，并多次到蓝山、江华等小水电开发搞得好的县市学习、取经。出台了我县水电开发的优惠政策。引来了众多的投资商，到目前，开发小水电总装机2万KW，年内可启动近亿元资金的开发项目，可为单位创收近百万元，为国家创税200万元。

三、清正廉洁，无私奉献

谢孝祥同志作为一名共产党员，他在水务部门展现了一名共产党员的风采，他在工作中实现着自身的价值，同时也激励着周围的人们，他始终相信，领导廉洁、班子才有凝聚力，才有威信，单位才会长盛不衰。在他的带领下，班子成员保持和发扬艰苦奋斗的精神，不以权谋私，在工程建设等重要事务中坚持民主决策，按规章制度办事，规定每季度对局机关经费开支、各种专项款进行一次内审监督，广泛听取干部职工的意见，自觉接受群众的监督。发票报帐必须三人签字即经手人、分管领导、法人代表。严格的办事程序，严明的工作纪律，使我局机关干部职工的作风、办事效率大为改观。

“上渠不正下梁歪”，党内行风正不正，关键在领导，勤政之风浓不浓，关键在领导。谢孝祥同志坚持用铁的纪律约束自己，身体力行，率先垂范，创造了一个领导廉洁自律，干部职工奋发向上的良好政治氛围。去年8月，一名外地来水务局推销六合治疗仪的业务员，为推销其产品，把一台仪器和400元红包送给谢孝祥同志，遭到当面拒绝，过后，趁他不在办公室时，将上述物品、礼金放到他的办公桌里。被他发现后，立即将物品、现金交给局纪检组，再由纪检组退还给这个业务员。领导干部带头做廉洁自律的表率，赢得了干部职工的高度信赖。

稽查先进汇报材料 篇3

葛洲坝集团基础工程有限公司

2013年5月

新昌县长诏水库加固改造施工i标稽查汇报材料

一、工程概况：

长诏水库总库容1.868亿m3，电站装机容量3×2250kw，设计年平均发电量

1750万kw.h，拦河坝坝型为细骨料混凝土浆砌石重力坝，最大坝高68m，坝顶总长211m。长诏水库主体工程由拦河大坝、泄洪闸、放水孔、发电输水隧洞和水电站等建筑物组成。

二、合同规定的控制工期

根据招标文件要求，计划工期：13个月；开工日期：2012年11月15日（监

理签发开工令日期）；计划竣工日期：2013年10月31日

（1）准备工程

2012年10月26日工程开工，11月10日主体工程开工；

（2）主体工程计划

2013年04月15日前完成泄洪闸、泄洪洞、进水口启闭机房加固改造主体

工程，具备下闸蓄水条件。

1、拦河坝加固改造工程

2013年03月01日～2013年05月31日完成坝基帷幕灌浆工程及排水孔、扬压力孔清孔；

2013年05月01日～2013年05月31日完成左坝头滑坡体加固工程

2013年05月15日～2013年08月25日完成廊道内部装饰；

2013年07月16日～2013年10月底完成坝顶结构加固改造；

2013年10月～2013年11月15日底完成非溢流坝段下游面彩色混凝土喷

涂；

2、泄洪闸、泄洪洞及发电输水系统进水口加固改造工程

2013年03月01日～2013年04月05日完成闸门及启闭机制作；

2013年03月12日～2013年04月14日完成进行金属结构及机电设备安装；

2013年04月21日～2013年09月15日完成溢流面上部结构加固；

2013年07月25日～2013年10月15日完成新建进水口启闭机房；

2013年10月～2013年11月15日完成溢流面加固；

3、下游泄洪渠加固改造工程：2013年09月01日～2013年11月底完成（根

据实际调整）；

4、交通工程及其他工程

2012年04月15日～2013年10月30日完成。

（3）工程收尾：2013年10月30日各项工程收尾，进入工程竣工资料上报。

2013年11月30日工程全部完工。

5、施工质量目标：合格

6、参建各方： 建设单位：新昌县长诏水库管理局

设计单位：浙江省水利水电勘测设计院

质监单位：浙江省水利水电工程质量与安全监督管理中心

监理单位：浙江东洲建设监理咨询有限公司

施工单位：葛洲坝集团基础工程有限公司

三、主要项目施工强度分析

工程特点 经过认真研究设计图纸、招标文件及技术规范等相关资料，仔细踏勘施工现

场及周边环境，通过对施工区域的水文、气象以及工程地质报告等自然条件的分

析，同时结合本投标人以往类似工程的施工经验，我们认为本工程的重点和难点

主要在以下几个方面：

1、拦河坝加固改造工程

因本拦河坝加固改造项目多、工程量杂，尤其是迎水面上游坝面水上砂化部

分涂刷有机硅、防渗面板裂缝处理、溢洪坝段补强处理等工程量大，要求对坝面

进行合理分区，按区区域进行机械化流水作业，以确保节点目标实现。

左岸滑坡体进行削坡、表面绿化处理是本工程的一个亮点，工程量大，质量

要求高，合理组织机械设备与施工人员以实现本工程美观要求的关键。

2、溢洪闸、泄洪洞及进水口加固改造工程

溢洪道、泄洪洞及进水口加固改造工程工序较多，工期较短，只有进行科学

分析，合理安排施工工序，才能保质保量地按节点目标完成。

3、施工协调

本工程施工项目较多，施工面广，工程各分项的施工必须紧密衔接，统筹安

排。为了保证整体工程的顺利进行，请业主单位牵头，监理、设计单位参加，协

调各有关专业施工单位间的施工配合。我部严格服从业主单位对工程的协调，服

从业主及监理的统一指挥。

四、项目管理措施

1、建立进度控制的组织系统。项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。

认真研究、分析各单位工程的量、影响及制约因素，做出周密合理的施工计划安

排，施工中严格按照既定的计划施工。如出现不符的情况，及时分析原因，提出

补救措施。

2、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业

详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查。若

出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专

业之间的协调工作。

坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议，检查落实工程实

际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制订预防措施。对因资金、材料

或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制订解决办法。各

班组坚持每日下班前的碰头会，检查当日完成的工作量，并将存在问题及时报告

项目经理部，把工程总体进度计划层层落实到班组和个人。

3、加强安全和技术交底工作，经常对职工进行安全和质量方面的教育，不断

提高职工的质量意识和工作责任心，避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌

芽状态中，这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维

修保养，提高机械的完好率与利用率。

4、科学地、合理的组织平面流水施工交叉作业，项目经理部根据各专业、各

工种的具体作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，安排合理的劳动力，进行流水作业和交叉作业，避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进

度。

5、认真做好月报工作，项目经理部每月将完成的工作量和工程形象进度呈报

业主和监理部，以便根据工程进度的实际情况进行分析和控制，使得工程进度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。

6、坚持多点施工，平行作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。落实岗位责任制，建立激

励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。

五、进度控制措施

工程施工进度的检查方式和检查方法：

由于各种因素的影响，经常会打乱原始计划的安排并出现进度偏差，不变是

相对的，变化是绝对的，所谓“计划赶不上变化”，从而使施工阶段的进度控制

显得非常重要。因此，应及时了解和掌握工程实际进展情况，分析和检查影响进

度偏差的原因，并为工程施工进度的调整和控制提供信息、依据。

1、工程施工进度的检查方式

在工程进度计划实施后，应及时跟进并收集工程实际进展情况，包括工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量，以及工作时

差的利用情况等，从中了解到施工过程中影响进度的潜在问题，以便及时采取相

应的措施加以预防和防止偏差、纠正偏差。

2、工程施工进度的检查方法

施工进度的检查方法主要是对比法，利用横道图比较法、列表比较法等将经

过整理的实际进度的数据与计划进度的数据相比较，从而发现是否出现偏差和偏

差的大小。若偏差较小，可在分析其产生原因的基础上采取有效的措施，使矛盾

得以解决，继续执行原计划；若偏差较大，经过努力不能按原计划实现时，则要

考虑对计划进行必要的调整，即适当延长工期或改变施工速度。

六、技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更，技术、资金、机械材

料、人力，水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手

是最直接有效的途径之一。篇二：2012年稽查推进会汇报材料

全市稽查工作推进会汇报材料 今年以来，我局在市局、市稽查局的正确领导下，认真落实全市国税工作会议和市稽查工作会议和精神，以整顿规范税收秩序，提高纳税人税法遵从度，保障税收收入稳定增长为目标，以查处税收违法案件和组织税收专项检查为重点，结合自身实际，切实改进稽查工作方法，规范稽查行为，充分发挥税收稽查职能，努力提高稽查工作和办案质量，取得了明显的成效。现将有关工作情况作以简要汇报：

一、全市稽查工作会议落实情况。

根据市局稽查工作总的思路和工作要求，五月十日我局召开了全县各分局、科室负责人和全体稽查人员参加的稽查工作会议，及时传达了市局稽查工作会议精神，对我县2012年稽查工作做出了具体的部署，提出了用科学发展观统领稽查工作，围绕收入中心强化稽查职能、服务税收工作大局，以重点税源检查为重点，改进稽查工作方式方法，发挥稽查以查促管、以查促收的作用，大力开展税收专项检查、打击发票违法犯罪活动，维护执法尊严的工作思路，牢固树立稽查人员的法治意识、职能意识、责任意识、创新意识，探索先进的稽查管理体制，不断改进和优化稽查方式，推进稽查手段信息化和管理的逻辑化。

在推进稽查工作现代化和方法上，一是按照《税务稽查分类分级管理办法》要求，以实施分类分级稽查为突破口，根据市稽查局划定的选案范围和我县省市级20户重点税源

企业除外，合理确定我县辖区内的硅行业、板材企业、房地产业等行业的检查。通过逐步探索和实施分类分级的稽查模式，使稽查资源与稽查执法对象相匹配，达到防范重大税收流失风险、加强重点税源监控、提高稽查质量和效率的目的。二是实行项目化检查，提高稽查工作质量和效率。首先是对被查企业涉税信息进行搜集、审核、分析、评估，并根据综合分析情况制定稽查思路、检查重点、稽查项目、具体内容、方式方法及人力保障、应急处理等内容的检查工作预案，坚持没有预案不检查。查中结合实际情况适时修改预案，规范检查底稿，落实检查责任，强化过程和质量控制，规范稽查人员执法行为。查后对检查预案的准确性和项目化检查的有效性做出评判，提高案件查处深度和质量，提升稽查核心业务能力。三是以应用查账软件为突破口，推进稽查手段现代化。多次举办稽查人员“不限时、不限次”的 “查账软件”使用培训，从思想上深入领会“数字化查账”的必要性与重要性，从信息手段上认识到纳税人信息先进造成查帐的尴尬和恐慌，增强了学习稽查信息化手段的紧迫感和使命感。四是以提升稽查人员综合素质目的，不定期参加省、市局和县局举办的各种业务培训。优化资源配臵，成立资本运作、出口退免税、虚开发票案等多个专业化检查团队，发挥各人所长，服从市局统一调配，确保适才适用。同时积极参与市局招标式检查，取得显著成绩。

二、1-8月份稽查特色工作主要做法和完成情况

1-8月, 共对44户企业实施重点检查，其中查结

31、在查13户，共查补各税429万元。辅导企业开展自查11户，查补入库税款、滞纳金370万元。查结大要案5件。移送公安机关9件。

（1、）专项检查工作取得成效。按照市局稽查工作的各项部署和要求，紧紧围绕市局检查主要项目和内容开展了成品油项目、资本交易项目、出口退税项目、硅资源生产企业、房地产企业等行业税收专项检查，查结案件23件，查补收入400.3万元，其中税款215.2万元、滞纳金30.1万元、罚款152万元。

（2、）发票专项整治成果明显。我局把打击发票违法犯罪活动作为稽查的一项日常工作，做到“查账必查票”、“查案必查票”、“查税必查票”。今年市局下达我县发票专项检查企业8户，目前已查结5户，其他3户待查。市局下达的发票专项整治任务15户，截止目前我局共查结涉嫌发票违法案件14件，涉及发票违法企业14户，涉及非法发票127份，其中涉虚开、代开及非法取得商业零售发票15份、涉及虚开增值税专用发票63份、其他发票49份、涉及金额713万元，查补税款59.1万元、滞纳金4.9万元、罚款78.7万元。

（3、）率先推行稽查查账软件的运用。及时召开“查账软件”推广动员会，使全体同志在思想上深入领会的必要性与重要性认识，增强紧迫感和使命感.二是加强“数字化查

账”培训和辅导。以参加省局培训的业务骨干为主讲，通过对模拟案例的反复操作演练，互相学习，互相辅导，点对点，面对面地实战训练，力求使每名稽查人员都能熟练使用查账软件v6.1。三是查账软件应用制度化。我局规定：在检查中，凡是纳税人用电算化软件做账的，必须用查账软件进行采集、检查。所谓的熟能生巧，我们必须要在工作中强制应用查账软件，在应用中记下解决方法，遇到问题解决步骤和程序，相互学习,取长补短,共同提高.（4、）强化了大要案查处的力度。今年以来，我局将重大涉税案件的查处工作作为我们稽查工作的重点，把打击虚开增值税专用发票及其他可抵扣票（证），骗取国家出口退税，利用做假账、两套账、账外经营和利用假发票虚列成本等手段进行偷税的涉税违法犯罪活动作为我们稽查工作的重中之重。大要案的查处，是我们完成稽查工作任务的重要保证。年初我局从头紧起，从早抓起，将大要案查处任务分解到每个检查组。截止8月底，我局已查结税款20万元以上大要案5件，累计查补税款、滞纳金、罚款254余万元。

（5、）抓好发票和完税凭证协查的工作。我局高度重视外地协查或省市局交办的涉及虚开失控增值税发票案件、海关完税凭证比对异常案件的查处工作。从接到辖区内东海县益多石英制品有限公司、连云港双烨贸易有限公司（因该两案案情复杂移交市局查处）涉嫌虚开增值税专业发票信息后，我局就通过ctais2.0对其涉税信息进行搜集、分析，研究，对可能接受其虚开增值税发票的下游6户企业及时立案检查，经过艰苦的内查、外调工作，确定6户企业均有接受虚开增值税专用发票行为，查补税款、罚款、滞纳金192余万元。1-8月查处接受失控票（未造成少缴税款）企业3户，罚款15万元；查处虚开或接受虚开增值税发票企业10户，查补税款、罚款、滞纳金246余万元；查处利用假海关完税凭证2份抵扣税款14.6万元（尚未结案）。

（6、）推进各部门的协作配合。加强与公安配合，做好普通发票的协查认定工作。对一些受到检查手段限制的案件，及时提请公安机关提前介入，确保不贻误战机。同时协助公安经案部门做好普通发票的真假认定工作。7月份为县公安经案大队发往广东、山东、苏州等地协查认定假普通发票100余份。

三、下一步稽查工作打算

1.做好检查预案、稽查建议、稽查案例分析等工作。通过检查预案的编制和调整，明确检查方向，制定检查方法和路径，科学配臵稽查资源，合理控制检查进度，坚持没有检查预案不检查。认真落实稽查建议制度，对重点行业制作行业稽查建议，认真总结分析检查行业存在的涉税违法行为手段、规律和特点，总结归纳查处经验、方法和技巧，根据各行业、产业结构特点，分析税收征管中存在的薄弱环节，提出操作性强的建议，协助税源管理部门提高征收管理水平，推动整体征管效能的提高。对检查中发现的征管问题和篇三：稽查局报先进材料

加大执法力度 强化精细管理

为维护和整顿社会经济及税收

征管秩序做出突出贡献

————怀柔区国税局稽查局2005年先进材料 2005年，怀柔区国家税务局稽查局在市局稽查局和区局党组的正确领导下，落实科学的发展观，全面推进建设“效能型”、“和谐型”、“学习型”怀柔国税，运用“人性化、标准化、精细化和科学化管理”，坚持依法治税，打击与惩治并举，加大稽查执法力度，不断提高稽查的威慑力和震慑力，主动克服来自各方面的困难和压力，充分发挥整体协同作战优势，坚持走“执法型”稽查之路，查获了一些重大涉税案件，震慑了涉税犯罪分子的嚣张气焰。为整顿和规范怀柔区经济秩序和税收征管秩序做出了突出贡献，较好地完成了各项工作任务：

一、统一思想认识，树立稽查新观念

随着社会经济的发展，经济体制的不断改革和深化，多种经济成分、多种经营方式并存。不同类型的企业相继走上了经济舞台，从积极的一方面看，多种经济成分毕竟搞活了生产和流通，促进了我国的经济发展。而从另一个消极的角度看，一些企业和个人没有形成正确的纳税意识和规范的依法纳税行为，无视税收的严肃性和法律性，偷、逃、抗、骗、虚开、伪造和非法出售增值税专用发票和其他发票等违法案件时有发生，涉税违法案件日趋向隐蔽化、专业化、智能化方向发展，面临新的税收形势，调整稽查工作思路，转变观念势在必行，从收入型稽查转向执法型稽查，从普通型检查转向重点检查，从手工作业型稽查转向信息化稽查，从孤军作战型转联合办案型稽查，从专业技能一般化转向专业化稽查的新思路势已达成共识。

二、强化组织领导，明确打击重点

怀柔区国家税务局稽查局始终把依法治税作为税务稽查工作总要求，认真落实公安部和国家税务总局《关于开展涉税违法犯罪专项治理的通知》精神，维护本地区经济秩序的稳定，以积极的态度捍卫税法的尊严，主动加压，积极探索和认真研究新形势下严厉打击涉税违法犯罪的有效措施。2005年，他们针对新形势下增值税犯罪的特点、手段以及增值税犯罪的走势，区局党组、主管局长、稽查局领导班子成员首先统一了思想，开阔视野，不断探索，准确把握稽查工作的着眼点和落脚点，多次组织有关部门召开工作协调会，分析情况、研究方案，重新调整稽查工作思路，坚持“管好重点户、研究热点户、主攻难点户、清查疑点户”的工作思路，确定了以打击虚开增值税专用发票，利用虚假增值税专用发票进行偷税、骗税的违法行为；伪造、倒卖、骗取增值税专用发票和其他发票的违法犯罪行为；群众举报具有团伙作案性质的涉税违法犯罪行为为主要打击重点。提出2005年稽查工作以“一个加大”、“二个提高”、“三个加强”、“四个确保”为工作总体目标。“一个加大”即加大对大案、要案、举报案件的查处力度，打好“攻坚战”；“二个提高”即提高稽查质量，提高稽查工作效率；“三个加强”即一是加强稽查队伍建设，培养一支能打硬仗、善于攻坚的稽查干部队伍。二是加强基础工作的管理，做好稽查四环

节日常工作，完善各项记录。三是加强稽查与各部门的协调与配合；“四个确保” 即一是确保市局专项检查、复查工作按时完成。二是确保金税协查子系统和ctais系统运行良好。三是确保市局、区局制度落实到位，做好稽查工作绩效考核，实现有效执行管理。四是确保新稽查底稿试点工作顺利开展，市局“三个办法”贯彻落实到位。

三、各项工作安排有序，措施得力，效果显著

（一）、圆满完成新底稿试点工作

怀柔稽查局采取六项措施，较好地完成了新底稿试点工作：一是要求干部明确新底稿的背景、目的、意义，统一思想认识；二是制定实施方案，总体部署；三是开展对稽查人员使用新底稿业务培训；四是为全面反映新底稿情况，案源选择兼顾一般纳税人和小规模纳税人，内资与外资，增值税与所得税；五是实行按月总结汇报制，注重工作分析。每月召开由稽查所长、业务骨干参加的使用新底稿情况汇报会，分析新底稿在使用中的新情况、新问题，改进的建议，试点期他们提出7条建议，被市局采纳5条。同时总结出新底稿的三个优点：设计合理，使用方便；节约时间，提高效率；切实可行，便于操作；六是注重信息反馈。他们对稽查所提出的问题，及时答复，每月向市局上报《新底稿使用情况报告》，3月初在东城国税局进行了底稿使用专题汇报，市局稽查局领导对他们试点工作取得的成绩给予了充分肯定。4月1日，新底稿在全市全面顺利推广。

（二）、以查处大案、要案为主线，加大执法力度，整顿和规范税收秩序采取措施得力、效果显著

一是完成宣武“鑫都联”、江西鹰潭“6.08”、“保定亚美铜业”等取得虚开增值税发票专案。检查定性恶意取得虚开发票5件，发票

9份，金额66.06万元，税额11.23万元，查补税11.23万元，罚款11.23万元，滞纳金0.17万元；善意取得虚开增值税涉税违法案件3 件，取得虚开发票10份，金额 69.24 万元，税额 11.77 元，补税 11.77 万元。

二是完成“北京陆裕通运输有限公司虚开运输发票案”。根据公安部经济犯罪侦查局、国家税务总局稽查局《关于北京陆裕通运输有限公司虚开运输发票协查取证的通知,怀柔区国税局共有涉案企业18户，涉及发票33份，金额合计253万元，已抵扣税款17.7万元。通过检查，查补税款17.7万元，加收滞纳金3.4万元。

三是按时完成举报案件。2005年完成举报案件 11件，有问题4件，查补税款10.46 万元，罚款9.3万元，加收滞纳金1.44万元。

四是圆满完成2005年专项检查。完成市局安排的废旧物资回收经营企业、农产品加工企业等六类行业专项检查135 户，检查有问题 29 户，立案 25 户，查补税、滞、罚 208万元。检查发现款付第三方、取得作废发票、失控发票等12类违法、违规问题。怀柔稽查局今年专项检查突出了“检查行业类型多”、“检查户数多”、“查补税款多”、“问题类型多”等特点；在完成市局2005年安排的专项检查的基础上，他们部署了房地产开发企业所得税专项检查。安排检查18户，此项工作正在紧张有序进行。

五是精心组织总局及市局转来铁路系统专案查处。根据市局稽查局对北京铁路局及其系统企业检查情况，按照市局稽查局领导的工作安排，他们部署了对怀柔铁路系统企业检查，完成检查10户，有问题5户，查补税款12.8万元。

六是高度重视、部署内蒙“兴和专案”。内蒙煤炭行业“兴和专

案”涉及怀柔11户企业，其中开票企业1户，发票30份，金额2918.8万元，税款50.71万元。受票企业10户，发票255份，金额1725.58万元，税款224.33万元。此项工作正在紧张有序进行，他们采取多项措施确保案件按时完成。

他们采取七项措施，确保案件查办质量和效果：

一是对重大案件安排业务骨干、急办案件安排专案组查处，使案件检查快、立案快、审理快、定性快、执行快，提升检查质量；二是严格查结案件时限，强化稽查人员时间观念，提高工作效率，实行重大案件督办制度，随时沟通检查进度；三是领导多次下基层现场指导案件查处，听取工作汇报，对案件跟踪管理；四是加大对涉税违法案件的处罚力度，处罚率100%。违法性质严重的案件罚款金额达税款的一倍；五是做好重大案件的延伸检查，拓展稽查空间和时间，对发现问题的企业，检查2至3个纳税；六是稽查人员加班加点，保证按时向市局上报稽查案卷；七是加强与公安机关的协调与配合，认真、学习执行涉税犯罪案件移送相关的法律、法规，严格案件移送标准、移送程序，坚决杜绝“以补代罚、以罚代刑”，重要案件提请公安机关提前介入。例如：在对北京恒远经贸有限责任公司对外虚开增值税发票案件检查过程中，他们与公安机关密切配合，联合办案15次，终于查获该单位在与承德县利兴冶金有限公司无任何货物交易的情况下,为其虚开增值税专用发票2份，开具金额合计109.1万元，税额18.55元，此案已移送司法机关处理。2005年，税警联合办案百余人次，移送案件4件，批捕1人，取保候审1人。篇四：稽查标兵材料先进

执法严明 爱岗敬业

望都县地税稽查局ljl同志稽查标兵材料

ljl同志现年42岁，1992年自“河北省税务学校”毕业参加税务工作，2001年入党。参加工作以来，他始终以精熟的业务能力、敏锐的观察分析、严明的依法治税著称，是领导、同事、纳税人交口称赞的优秀税务稽查工作者。他连续多次被评为先进工作者；2009年参加国家税务总局稽查业务通考，成绩优异，荣获全市第四名，先后被选入国家税务总局稽查人才库、省税务稽查人才库和市局稽查人才库。在各项工作中，他充分发挥先锋模范和稽查“尖刀” 作用，圆满完成各项稽查工作任务。

多年来他认真学习政治业务，思想好、作风正、业务精，热爱税收工作。遵纪守法，依法办事，清正廉洁，有高度的工作责任心和敬业奉献精神，各项工作走在前列，表现突出。全面熟悉和掌握各项税收法律、法规和其他政策规定，能正确运用各项税法知识、规定，熟练地处理各项税收业务问题，熟练地操作各类税收征管软件和稽查软件。熟悉企业财务会计法律、法规规定和业务知识，能准确检查、正确处理纳税人各项账务和凭证，并对检查结果有一定的分析和写作能力。精通税务稽查工作程序，依法查处各类案件，高质量圆满完成税务稽查工作任务。

稽查工作综合性很强，涉及税收政策、财会知识、税收

征管相关的程序法和实体法相关经济、行政、刑事法律，以及检查经验、检查技巧等一系列知识和技能。ljl同志深深知道只有做好查前政策、法律、信息、心理准备，才能 “知己知彼，百战不殆”，才能做到“进入去、出得来”。才是是做好稽查工作的先决条件。

在工作中，他在工作中工作边认真研究税法、财务会计制度、生产经营工艺流程等方面的知识，一边还积极查找各项经济业务工作流程，边干边学，积累丰富的实战工作经验。还经常参加省局组织的北戴河、湖南税务专科学校的税务稽查骨干培训班，熟练掌握各项稽查业务知识，新型电子查账技巧，电子查账取证程序等现代税务稽查方法业务。

因为业务精湛，他还多次被选调进省局各种检查组包括今年的全省建筑业检查组和全省执法检查组。并在检查组中有突出的表现。在建筑安装行业的检查中，他充分运用所学知识和日常建筑安装行业材料采购流程，在账务检查中，发现账上的好多砂石料有以前票据入账、收据入账及假商业零售发票入账等情况，涉及金额三百多万元，造成企业虚增成本，少缴企业所得税的事实，和检查组同志们一起严格依法查处了这家纳税企业。通过这次检查，震慑了纳税人，提高了纳税人纳税遵从度。

房地产业的检查向来是一件让人头疼的事情，因为房地产行业涉及的业务复杂，涉及的部门及经济单位多，涉及的法律法规、经济合同多种多样，好多情况不好取证，账面不能准确反映真实的经营情况，他在今年的房地产检查中，通过自己所掌握的各地方面的知识，认真做好稽查预案，首先从账目入手，核对各项经济业务的发票情况，核对经济合同和各项所需证书报告等房地产必须资料，然后先后与住建部门、房管部门、国土资源部门等相关部门进行核对并调查取证。最终从企业账簿上查到企业销售房屋、商铺、车库等收据上找到问题，即入账收据不连号，收入不全部入账的违法事实，形成完整的证据链，办成了铁案、大案要案。事情过后为全县房地产业的全行业税收规范作出了很大的贡献。

在日常的检查过程中，税务稽查人员手中权力很大，因为理解问题的角度不同，造成检查的结果有时不太一样，还有处理、处罚的自由裁量权。但是他深谙权力是法律赋予的，并不是某一个个体的权力大，离开了税收法律，我们的权力就成为无源之水，无本之木。因此他说只有严格执行税收法律法规，才能在税务的最后一道关面前，严防死守为国聚财。在多年的稽查工作中，他始终保持清醒的头脑，严格执法，严格按照税务人员“五要十不准”准则办事，不以税谋私、不以权谋私。保持了自己的一身正气，清正廉洁。

当然我们的社会还处在发展阶段，税收法律机制还不太健全，但是随着中国特色的社会主义建设的不断科学发展，ljl同志深信我们的税务稽查事业一定会全面发展进步，执

法手段会更加完善，税务稽查的震慑作用会越来越明显，也一定会在税收工作中发挥出更加重要的做用，他会在今后的稽查工作中发挥自己的聪明才智，为税收事业的全面发展贡献自己的力量。篇五：市质监稽查局先进典型事迹材料

市质监稽查局先进典型事迹材料

2010，市质量技术监督局举报投诉中心加大了行风建设工作力度，在抓巩固、抓深入、抓提高上下工夫，把开展行风建设工作作为贯彻落实科学发展观的一项重要措施，不断完善宣传教育机制、投诉受理机制，推动了行风建设工作的深入开展，取得了较好的成绩。

一、提高认识，明确责任，增强抓行风建设的自觉性。12365举报投诉中心的工作职能就是面向社会，服务大众。各项工作与消费者的根本利益有着非常密切的关系。比如：帮助消费者进行维权、为消费者解答日常消费中遇到的疑惑。所以，投诉中心的工作思想就紧紧围绕“便民、为民、让市民满意”开展，想群众所想、急群众所急，及时为群众解忧，让群众满意。并且做到分工明确，责任到位。在今年的农资打假期间，我们为几位农民消费者解决了一起质量纠纷，农民挽回直接经济损失11.7万元。2010年3月24日，锦州市太和区新民乡经业技术推广站的负责人田树立到12365举报投诉中心进行投诉，反映该单位在2010年2月4日向喜丰塑业有限公司驻锦州办事处定购的价值13000元的9吨富鑫牌农用地膜（规格：重量每捆5kg、厚度0.008mm。幅宽分别为950mm/1000mm/1100mm）实际使用面积与标识标明面积不符，少了约20%。与喜丰锦州办事处沟通换货未果来12365举报投诉中心投诉。

投诉中心在接到投诉后，立即与喜丰公司负责人联系，并将双方当事人调到我中心进行调解。喜丰公司起初并不认为其产品存在问题，并强调这是在标准规定的允差范围内的差值。投诉中心工作人员拿出产品标准，与厂家工作人员一同对数据进行计算，并耐心细致的做工作。经过二个小时的努力，厂方最终同意将未使用的富鑫牌地膜更换成相应数量的喜丰牌地膜。使农民朋友能够赶上农时，不影响春耕，受到了农民朋友的好评。

二、完善机制，纠建并举，注重解决行风建设中的根本性问题。目前，投诉中心的12365举报投诉服务热线电话已实现了全国联网，并于今年进行了系统的全面升级。实现了12365举报投诉电话24小时值班制度，即工作时间由工作人员人工接听电话，其他时间消费者可以通过系统留言功能将所要咨询或反映的问题进行留言，工作人员在下一个工作时段内进行回复。使信息传递更快捷，服务更及时，工作效率明显提高。今年以来12365服务热线共受理各类案件4051件，其中，申诉案件68件，结案60件，8件正在办理中，办结率88%；举报案件180件，结案163件，17件正在办理中，结案率90%；政策咨询3803件，解答率100%，做到了件件有落实，事事有反馈。由于我们工作到位，服务热情，使这条热线真正成为了为民服务的连心线，取信于民的感情线。

三、明确要求，真抓实干，确保行风建设取得实效。一是建流转台帐，规范12365举报投诉服务热线所得到的案源信息与其他途径所得到的案源信息的归口管理工作。投诉中心在做好12365举报投诉软件系统使用工作的同时，积极将各方面案源进行汇总整理，比如市民投诉热线交办的案源、领导信箱交办的案源、局网站投诉信箱的案源等，建立案源台帐，规定案源管理。做到件件有案可查，件件有落实。二是将12365举报投诉工作与稽查工作紧密结合，借助媒体力量加强对12365举报投诉工作的宣传，在举报投诉受理工作中，加强案源信息与稽查工作的无缝对接，及时提供案源，及核查案源，及时回复案源核查结果，让12365举报投诉电话进一步深入人心。

水务局依法行政情况汇报 篇4

我局依法行政工作，在省、市主管部门的关怀指导，在市委、市政府和法制办的大力支持下，在水务党委的正确领导下，经过全局执法人员的共同努力，取得了可喜的成绩。[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一

站在手，写作无忧!]按照市政府关于对《×省人民政府关于加强县级政府依法行政工作的决定》贯彻实施情况进行检查的通知要求，我们紧紧围绕水法和其他相配合法律法规、全力开展工作，不断摸索，大胆创新、无论是在执法力度上，还是在规范化管理上，都有新的进展和突破，使我市的水行政执法步入了规范化、标准化的轨道。因此我局主要做了一下几个方面。

一、加大执法宣传力度，创造良好水事环境；

结合安达的实际情况，我们首先广泛深入开展水法规章宣传教育上下功夫大造舆论、扩大影响，不断提高水行政执法的形象和地位，有利地推动了执法工作的开展，我们抓住“世界水日”，水法宣传周这一有利时机，开展了灵活多样规模空前的宣传活动，电视投稿二篇，宣传车4台散发传单1500张，过街横幅5条，设立宣传站15个。向咨询群众解答问题500多人次，并且进厂向用水大户进行宣传、并受到了厂领导和广大职工的欢迎，尤其是龙新公司、市乳品厂、200吨等单位，能够积极配合，并派车、派人参加水法宣传活动，市主管领导和局班子成员都上街向过往群众发放传单，解答群众关心的焦点问题，市电视台进行录像转播，通过一系列有效的宣传活动，全市形成了水法规宣传的热潮，受教育在达97％，另外我们水行政执法人员，坚持长期不懈的宣传，走到哪就宣传到哪，为我市形成良好的水事环境，创造了极为有利的条件。

二、认真抓好水政监察，树立水行政执法的威信；

为加强依法治水，开创水行政执法管理秩序，我局配备了专、兼职人员负责法制工作，九七年自成立水政监察大队以来，我们在壮大执法队伍上下功夫，使我们的执法人员由原来的7名，增加到现在的21名。全市各乡、镇设立了水政监察员，并在重点村屯配一名水政信息员，形成市、乡、村三级网络，增强了执法工作的透明度和力度。同时还建立了行政执法责任制，规范了工作职责、工作制度、工作程序、工作纪律。一律持证、挂牌上岗。为了更好提高执法人员的思想，业务素质。我们全方位培训和定期学习的方法来提高执法队伍整体水平，增强法律意识树立全心全意为人民服务的思想。在认真查处各类水事案件中，深入一线详细调查取证做到案件不拖，及时结案。有效地调节了水事纠纷，提高了执法威信，同时建立监督、制约机制，教育执法人员秉公执法，不徇私情、落实查处案件责任制，落实到人，一查到底，真正做到了执法必严、违法必究，维护了水法规的尊严，提高了水行政执法部门的法律地位。在查处水事案件过程中，我们坚持办案程序，建立审批备案办案、结案制度，卷宗及时归案，使我局执法工作逐步步入科学化、规范化管理轨道。几年来我们共查处水事案件30多起，结案28起。如98年在我们查处水法案件中，宏昌集团股份有限公司预制构件厂没有办理用水许可证，没有交纳两年的水资源费，收费员多次催促，都没有反应，最后我们水政监察人员申请法院强制执行，并讲解水法使他们明白了水资源是有限的，必须依法用水、依法交费，并按规定足额交了水资源费。2006年安泰筑路材料有限公司，没有交纳防洪保安费，收费员多次收费，并给他看了有关文件，总经理××说本公司没有听说过有这项收件费多次拒交，最后我们水政执法人员下达了催缴通知书，并且向他讲解了文件的内容和争款使他们明白了交费的意义，最后主动交纳费款。通过以案说法、抓典型、扩大辐射面，引起了全市人民的强烈反响，使交费户增强了法制观念，也使执法人员整体素质设以提高，体现了恪已奉公、光明磊落、无私奉献精神，有利地推进了水行政执法工作顺利进行。

三、建立健全完善法规体系；

区水务局社区达标汇报材料 篇5

地下排水管网的畅通，关系着城市的和谐发展和人民生活环境的质量。近三年来，区水务局在区委、区政府的领导下，紧紧围绕“清洁武汉，美化家园”行动，从提高服务质量入手，在改善纱帽城区居民的居住环境，保障供排水畅通，提高城市品位方面做了大量工作，取得了一定成绩，逐步解决了纱帽城区排水不畅的问题。

在今年的文明创建达标社区工作中，我局按照区委、区政府的统一部署，将纱帽街、绿苑路、廖家堡三个社区的排水管网改造工作列入今年全局工作的重要工作日程，作为努力实践“三个代表”、体现“创新、亲民、务实”责任政府的一项重要工作来抓，精心组织，狠抓落实。

一、社区排水管网改造基本情况

纱帽街、绿苑路、廖家堡三个社区由于历史原因，排水设施不健全，排水管网之间脱节、不配套现象极为严重。有的社区排水管网老化或根本没有排水管网，“大雨大渍，小雨小渍，无雨漫溢”大晴天里都污水横流、粪水四溢，社区居民苦不堪言，都说“雨天水横流，晴天臭烘烘”。

为彻底解决以上问题，创建达标社区，我局投入大量人力、物力、财力对三个社区的排水管网，进行了为期5个月的工程改造，累计投入资金51万元(其中政府投入15万元)，解决了居民小区内长期渍水问题，打造了社区干净整洁的卫生环境。完成新建和改造的工程有：

一是投入资金8万元，新建了月亮湾社区银纱轩156米直径为600毫米管涵，维修和疏浚63米500×600箱涵，增设检查井5座。

二是投入资金8万元，改建了wmxz.cn社区农垦街路以北200米长500×700的箱涵、管涵100米，扩挖明沟120米。

三是投入资金5万元，改建廖家堡社区菜市场225米规格为500×700的箱涵，扩挖明沟400米、疏浚下水道440米。

四是投入资金30万元，新建绿苑路碧霞轩小区5条总长750米，规格为500×700箱涵，增设检查井25座。

二、主要作法

(一)加强组织领导，成立工作专班。

我局成立了社区排水管网改造领导小组，分管局长任组长，给排水科、城市排水设施维护队、设计室组成工作专班，全面推进这项工作。区城市排水设施维护队负责项目的具体实施。

(二)统筹规划，整体推进。

一是派工程技术人员深入三个社区对排水设施情况进行实地调查，摸清了需进行改造的排水管道的条数、长度和管网周围现状等基本情况，确定了改造范围，测算了工程投资，为此项工程的实施奠定了良好的基础。

二是先易后难，交叉组织实施。三个社区的排水管网改造工作按轻重缓急和工程实施的难易程度分布进行。第一步从渍水矛盾最突出的`社区入手，从5月25日至7月9日对廖家堡农垦街以北的地段进行改造;第二步从8月2日至9月20日对月亮湾社区银纱轩小区和绿苑路社区碧霞轩小区排水管网进行改造;第三步在从8月26日至9月14日对廖家堡社区菜市场进行改造。在改造过程中对工期和施工工序合理安排，最大限度地保证了工程的按期完成。

三是及时进行竣工验收和跟踪审计。在三个社区的排水管网改造工作中，我们依据施工合同中规定的工程竣工验收实施方案，请区文明委、民政局、设计部门、施工单位、纱帽街各居民委员，对各个小区排水管网改造工程及时进行竣工验收，并督促施工单位到工程监理部门办理备案手续。为加强工程资金使用的透明度，加强廉政建设，严格控制工程投资，对工程项目进行严格审核，按工程进度及时拨付工程款。我局还组织审计部门对已竣工的排水管网改造工程进行了跟踪审计。

(三)以人为本，加大工程协调力度

在排水管网改造中由于涉及到占用农户的棉花地、菜地和部分居民区自来水管的改道、施工扬尘等，给群众的生产和居民的生活带来诸多不便。为解决这其中的矛盾，我局与开发区、纱帽街居委会负责人积极展开协调工作，反复做群众的工作，在施工中要求施工单位注重施工技巧，尽量减少群众的损失和带来的不便。做到利民、亲民、为民、不扰民，保证了工程的顺利进展。

(四)严格要求，确保工程质量

一是严格按基本建设程序办事。小区排水管网改造的单项工程虽小，但它涉及千家万户，关系到人民群众的切身利益。我局工作专班坚持把这项工作当大项目来抓，严格实行项目业主制、工程招投标制、建设监理制和合同管理制。为选择最佳施工队伍，有效地控制工程质量和造价，我局采取了邀标的方式，选择了信誉好、有资质的施工单位进行施工。

二是进行标准化施工。根据前期对小区排水管网现状调查掌握的情况，我们依据城市排水管网改造技术标准，要求设计单位针对不同类型、不同现状的排水设施采用不同的结构形式。在项目实施过程中，要求施工单位严格按技术标准、按设计图施工，做到施工时有图可依，验收时有据可查，对保证工程质量起到了重要作用。

三是落实质量终身负责制。在项目实施初期，我们要求城市排水设施维护队在社区排水管网改造过程中做到每改造一条管网建立一套档案，如实纪录管网的现状、改造标准、项目业主、施工单位、监理单位、施工程序等内容，确保今后任何一条管网出现了质量问题，都可以追查到相关责任单位和相关责任人。

四是引进社会监督机制。请区电视台、各小区居民对工程实施的全过程进行监督。

(五)千方百计筹措资金

为政府分忧，为群众办实事，面对51万元的工程建设资金仅靠政府投资的15万元是远不够的。为了筹集资金，局党委召开办公会议，要求全局上下厉行节约，从各方面压缩和减少不必要的开支，集中资金，重点投入到创建达标社区建设中。

随着三个社区排水管网改造的全面竣工，社区内的污水漫溢看不见了，苍蝇、蚊虫漫天飞的现象减少了，环境卫生也搞上去了。居民不再因天气变化而决定自己的出行，深切地感受到了达标社区的现代化气息以及城市设施带给他们的便利，脸上都洋溢着幸福的笑容。

三、下步工作打算

做好城市排水设施改造，解决好社区渍水问题，为老百姓解决实际困难，最大程度的让居民满意是水务局先进性教育的成果所在。我局将在区委、区政府的统一部署和安排下，逐一解决好全区所有社区的排水设施问题，为构建“富裕汉南、生态汉南、和谐汉南”充分发挥水务部门的职能作用。

区水务局厂务公开工作自查汇报 篇6

推进厂务公开工作不断向纵深发展

根据区厂公字[2005]03号文件精神，我局厂务公开领导小组在局党政的领导下，对我局系统厂务公开情况进行了自查，现汇报如下。

五年来，我局厂务公开工作坚持以“三个代表”重要思想为指导，着力在巩固、深化、规范、创新、实效上下功夫，实现了厂务公开推行面达到100%、规范率达到80%，有力地促进了水务系统的改革发展稳定。我们的主要做法是:

一、坚持“二到位”，为深化厂务公开提供坚强的领导保证

（一）领导责任到位。局党组深刻认识到，实行厂务公开是发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，加强党的执政能力建设的一项基础性工作。深入实行厂务公开，是实践“三个代表”重要思想，坚持以人为本，进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现；是建立现代企业制度，加强企事业管理，依靠职工办好企事业的内在要求；是增强企事业管理的透明度，实行民主决策、民主管理和民主监督，推进基层民主政治建设，保障和落实职工群众当家作主权利的有效制度；是解决利益矛盾，保障职工合法权益，构建和谐稳定劳动关系，保护、调动和发挥广大职工群众的积极性和创造性，促进企事业改革、发展和稳定的重要途径；是搞好群众监督，促进党风廉政建设，加强企事业党组织建设和领导班子建设的有力手段。而做好这项工作关键在领导。为此，局党组把厂务公开工作摆上了重要议事日程，健全了由党组副书记任组长的领导机构。凡是有关问题应由科室、基层单位落实的，我们也是书面通知到科室、基层单位，并据科室、基层单位提供的数据和信息再向职工汇报。如职代会上“工作计划”、“财务收支、经营结果及招待费、福利费、“四金”交纳、教育培训费”等，及职工代表合理化建议的落实，都是由职工代表审议或通过后及时在“厂务公开栏”中公布，坚持公开透明原则，确保职代会依法行使职权。如：今年，我们全系统所有在建工程全部实行“阳光工程”进行招投标竞标，全部管材、建材实行政府网上采购。我局碧鑫水务有限公司运用IS09000标准深化厂务公开。

（二）制度保障到位。制度问题具有根本性、全局性、稳定性和长期性。要推进厂务公开规范运作并取得实效，必须为其提供强有力的制度保障。我们在先行试点阶段，就制发了《厂务公开试点工作的意见》；在全面推行阶段，制定了《实行厂务公开制度考核办法》，在实现厂务公开制度化、规范化、程序化方面又有了新的拓展。

二、坚持“二共同”，充分发挥各职能部门齐抓共管的优势

（一）共同抓谋划。厂务公开是一项涉及多个方面、多个部门且政治性、政策性和实践性都很强的工作，必须坚持捆在一起、共同谋划、突出重点、整体推进的工作思路。为此，我们在工作部署上，注重统筹规划，把握重点，力求一年解决一两个突出问题。在工作力量上，强调条块结合，上下联动，避免了多头向下、事倍功半的倾向。在工作方法上，通过抓本级，带系统，促基层，推动了各项工作措施的落实。在实际操作上，要求水务纪检监察人员把好监督检查关，从履行监督检查和纪律保障的职能入手，为单位的改革、发展和稳定“清淤排障”。

（二）共同抓督导。确保厂务公开真实有效是这项制度能否长期坚持和发展的关键所在，也是检验我们执政水平和执政能力的“试金石”。为此，我们要求各基层单位必须抓住“公开前的预审、公开中的监督、公开后的评议、公开失真的责任追究”四个环节，把职工群众“赞成不赞成、答应不答应、高兴不高兴、满意不满意”作为检验厂务公开成效的标准。如：水务局成立后职能科室的划定，人员调整，年底奖励晋级，重大工程项目的实施都是集体研究决定，并通报情况。同时，我们利用7.15公开日，对各基层单位进行了自查，大部分单位能定期召开职代会、定期评议企业领导人员、将企业重大决策、生产经营方面的问题以及涉及职工切身利益的事项进行公开，并走访一部分职工，被调查者中有70.9%的人认为本单位职代会各项职权落实得很好或较好。事实说明，只有加强协作，齐抓共管，才能形成合力，取得实效，进而赢得广大职工群众的认同。

三、坚持“二结合”，推动厂务公开工作不断向纵深发展