公司月例会工作总结

公司月例会工作总结（共10篇）

公司月例会工作总结 篇1

办公会纪要

2012年3月5日 签发人：郭卫东

二公司工作例会纪要

时间：2012年3月5日 地点：七楼会议室

参加人员：郭卫东 邢书龙 蒋 君 崔文光 王建生 东义军

李书林 郑 鑫 王 峰 陈谋泽 范 巍 方锡虎 寇 晶 杨 婷 张 前 张纳新 孙守苍 王 晔 朱 瑜 周 颖 宋 巍 张晓春 冯艳丽 王敏清

郭晋君 张 玲 王秀芬 贾淑冰 王爱梅 刘羽来 主持人：郭卫东 记录人：郭晋君 会议主要内容如下：

各部门负责人汇报了2012年2月份工作情况，阐述了2012年3月份工作计划（详见附件）。

王峰副经理介绍了苏丹上阿特巴拉、老挝南坎

2、多哈卡塔尔等几个国外项目的情况。

王建生总工介绍了河南河口村、山西泽城、广西磨盘等几个项目的施工情况，王总要求各项目要重视申报科技进步奖这项工作。

郑鑫副经理介绍了山西柏叶口、呼延两个项目的情况。东义军副经理介绍了花凉亭项目的基本情况以及科技创新、管理创效交流研讨会的筹备情况。

崔文光副经理介绍了河南窄口、龙湖两个项目的施工情况和河南的市场信息，我们正依托龙湖、河口村等在建项目积极跟踪相关的工程信息。

蒋君主席介绍了纪委和工会的工作情况，工会3月份主要筹备召开二公司职代会。

邢书龙书记介绍了引江济汉6标、7标、东荆河和兴隆泄水闸的施工情况。

郭卫东经理对今后的工作提出以下几点安排：

1、3月1到3号公司召开了党政工作会、纪检监察会、安全生产会、职代会等几个会议，各部门、各项目部要及时传达、落实会议精神；

2、要继续抓好在建项目的质量、安全、进度等问题。在建项目要抓好节点工期，收尾项目要做好工程变更与索赔等相关工作；东荆河4标的汛前节点工期非常紧张，郑鑫副经理到4标协助把汛前节点工期完成好；

3、市场开发方面：市场开发一定要解放思想，有信息及时跟踪；

4、继续抓好工程款的清欠工作，按照去年的清欠安排，第一责任人每个月都要打电话催要；在建项目要及时结算、及时回款；

5、各部门要配合做好二公司职代会的筹备工作，把反腐倡廉工作会、安全生产会、科技创新管理创效研讨会、职代会等相关资料、报告准备好。

综合办公室2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、准备二公司职代会相关文件及筹备工作；

2、做好公司推优评优的补报工作；

3、做好文件的上传下达工作；

4、党委做了丁全新入党的函调工作。

二、3月份工作计划

1、筹备召开二公司职代会；

2、撰写2012年党委、纪检、工会、团委等相关工作计划；

3、组织参加公司三八妇女节活动；

4、做好其他日常工作。

人力资源部2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、转公司正式工资关系一人，王俊成；借调关系三人。办理一人辞职；

2、与公司人力资源部核对本劳动合同；

3、上报二月份公积金；

4、办理51人次的劳动合同的续签工作；

5、养老金及年金台帐的建立；

6、提供市场开发部十人次养老手册及劳动合同，并工资表证明；

7、组织职称评审、认定、确认工作；

8、组织通用工种技师申报；

9、统计高管以上人员2011考勤以及收入情况；

10、上报王超等同志《管理干部岗位变动审批表》以相关手续；

11、完成二公司定岗实习生的摸底调查情况；

12、安排一人到湖北东荆河项目部；

13、完成人力资源部的管理创效报告。

二、3月份工作计划

1、上报三月份公积金；

2、通知退休人员本人写申请上报公司人力资源部，做特岗审批；

3、企补2012年金确认表；

4、登记养老金手册养老金和企业年金个人标准，核对公司养老金错误信息；

5、查退休人员档案；

6、上报职称评审、认定、确认资料；

7、上报通用工种技师申报工作；

8、上报特殊工种及培训资料；

9、上报一季度贯标资料；

10、做好职代会人力资源相关工作。

财务管理部2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、根据公司要求，统计2010年至今二公司各项目安全生产投入情况，包括金额、发票号码等逐笔统计。提供这些资料为公司安全生产许可证年检使用；

2、根据集团公司要求，编制2011年固定资产投资报表和2011二公司所属项目未完施工专项说明；

3、收集往来款项询证函，通过与往来单位询证，核对双方账户余额，对发现有差异的往来，找出原因并及时进行调账，确保往来款金额准确无误； 4、2月份资金情况：

1、资金上划下拨情况：2月份二公司累计收到上划资金 13万元，累计下拨资金 393万元，；

2、本月份有 163.3 万元承兑汇票到期并办理了进账手续，目前还有 1000 万承兑汇票，其中300万3月到期，700万月份5月到期；

5、应收账款清理情况：本月收回湖北富水应收账款59万，收回河南鲇鱼山项目欠款13万，目前正在办理的十二局九甸峡项目66万元欠款，预计3月初可以收回；

6、配合公司财务产权部完成二公司考核指标测算工作以及二公司项目项目监管办考核指标测算工作。

二、3月份工作计划

1、继续配合公司财务产权部完成2011财务决算需要的一些补充资料；

2、继续做好应收账款催收工作和资金管理工作；

3、做好部门日常工作。

市场开发部2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、完成罗田县双河口水库除险加固工程投标文件的编制，本标段于2月17日开标，没有中标。

2、完成了湖北兴隆12m深混凝土防渗墙报价分析工作。

二、3月份工作计划

1、做好山西淜头水电站基础处理工程的技术标和商务标的编制工作。

2、做好其他项目的前期跟踪。

安全环保部2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、上报国际项目安全风险再识别报告；

2、上报廊涿项目部项目研讨材料；

3、上报安全环保部专题报告；

4、策划二公司安全专题会议相关议程；

5、收集上报各项目人身意外伤害保险参保情况；

6、准备职代会相关材料；

7、其他临时事务。

二、3月份工作计划

1、参加公司安全专题会议，传达、落实会议精神；

2、参加二公司安全专题会议，传达、落实会议精神；

3、准备相关材料，参加二公司项目研讨会；

质量技术部2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、组织申报科技进步奖8项，获二等奖2项、三等奖2项。

2、组织申报优秀施工组织设计6项，获奖2项。

3、组织申报优秀技术总结6项，获奖2项。

4、组织申报优秀论文31篇，获奖16篇。

5、按时报送施工质量月报及施工在建情况月报。

6、做好日常工作，完成领导交给的各项工作。

二、3月份工作计划

1、搜集新开工项目的贯标资料。

2、为项目研讨会作充分准备。

3、按时报送施工质量月报及施工在建情况月报。

4、做好日常工作，完成领导交给的各项工作。

项目监管办2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、上报2011综合统计报表。

2、编写、报送了三个文件，分别是《申请下调引江济汉6标、7标、东荆河管理费的报告》、《关于召开二公司2012年项目管理研讨交流会的通知》和《二公司经营活动分析办法的通知》；

3、完成本月统计报表的编制和报送工作。

4、完成2011项目经理考核工作。

5、收集各项目、各部门上报项目管理研讨交流会的报告及论文。

6、参加湖北罗田双河口水库投标文件编写及投标工作。

7、参加山西淜头水电站基础处理工程投标文件的编写工作。

二、3月份工作计划

1、参加公司职代会及项目研讨会。

2、完成东荆河分包审批工作和河口村项目的成本测算工作；

3、编制及上报本月综合统计报表。

4、完成领导交办的其他临时性工作。

物资设备部2月份工作总结及3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、按时完成本月的报表编制和对项目报表及贯标资料的催收及上报工作；

2、完成本月需检车辆及驾驶员证件的年检工作；

3、为河口村项目部准备物资设备；

4、对所有仓库存放设备除锈、喷漆以及库存配件的整理装箱工作，为搬迁做准备；

5、与利勃海尔上海公司联系，为多布项目HS843钢丝绳抓斗维修做前期准备，并

为该抓斗订购1m抓斗一台；

6、对潜江东荆河项目关于大宗物资采购进行监控及指导。

二、3月份工作计划

1、做好迎接职代会召开的相关工作；

2、完成本月须完成的报表和贯标资料的催收及上报工作、设备维修及车辆年检。

3、做好基地设备物资清点、归类及库存备件的装箱，为仓库的搬迁做准备；

4、加强二公司各项目部大宗物资采购管控工作，积极为项目准备设备物资；

5、配合各部门的相关工作，为我公司所有项目做好应尽的服务工作。

修配租2月份工作总结及2012年3月份工作计划

一、2月份工作总结

1、完成φ55金刚石钻头各一批；

2、修搅拌机和喷漆；

3、加工灌浆塞及灌浆塞配件。

二、3月份工作计划

1、加工φ76金刚石钻头二批个；

2、修搅拌机和喷漆；

3、加工低速D-200搅拌机；

公司月例会工作总结 篇2

一、主持人：闭进忠

二、记录员：朱敏

三、参会人员：朱敏、陈振昌、闭进忠、邓潮海、韦呈现、韦小狂、吕子剑、郭海军、韩余生、方长有

四、会上提出的主要问题及解决措施：

1、井下有些巷道高度不够，今后由生产部从设计到现场跟踪测量

全面负责。

2、井下有些掘进工作面无照明，由施工队负责接线。

3、5号斜井225水平避车硐室用作配电房，考虑移走配电箱，恢

复避车硐室的安全功能。

4、提升钢丝绳检查不够详细，如无钢丝绳绳径变化（变小）记录，要购游标卡尺，由提升机操作工按规定检查记录。

5、井下安全员的工作还做得不够细，今后要加强检查，做好工作

记录。

6、下一步要制定和完善安全生产奖惩制度和条例。

7、其它问题已列在8月22日的安全大检查项目中，已将整改任

务落实到人，按期整改。

参会人员签字：

华泰矿业公司

安全工作月例会管理制度 篇3

QB

西北电力设计院西海电厂项目部标准

安全工作月例会管理制度

Q/XBXH2-264-200

42004-12-01 发布

2004-12-01 实施

西北电力设计院西海电厂项目部发布

西北电力设计院西海电厂项目部

为了进一步规范安全工作月会，使安全工作月例会达到协调、布置安全工作的目的，特制定如下管理制度：

1.项目部每月底由安监部组织,主管生产的副经理主持召开一次安全工作例会，时间安排为每月的26日。参加人员包括：项目部安环部全体成员，各分包商安全第一负责人、专职安全员。

2.安全工作月例会实行签到制，因故不能参加会议的，必须向安环部请假。无故不参加月例会者，每人次罚款100元。

3.会议内容：

3.1首先由安环部对月安全情况进行全面总结，内容包括：

3.1.1职业安全卫生和环境管理的各个方面；

3.1.2公开本月各分包商施工人员违章具体情况以及连带处罚情况；

3.1.3分析施工中存在的安全问题以及针对性的整改措施；

3.1.4下个月安全工作的危险点辨识、危险点分析、危险点控制；

3.2各分包商汇报内容：

3.2.1本月施工中进行的主要安全工作；

3.2.2存在的主要安全问题，包括文明施工情况、事故情况；

3.2.3本月施工人员违章情况，包括项目部和各分包商有人员；

3.2.4下月安全管理重点、计划。

5月16日书记例会汇报工作 篇4

各位领导好：

下面我向大家汇报农场小学上一月的工作情况。小学上一月认真完成场党委安排的各项工作：

一、在开展群众路线教育活动工作方面

1、主要组织学习、讨论：

学校党支部组织教师认真学习习总书记系列重要讲话及兵团、师市领导讲话。组织形式多样：有集体学、分散学、分组学。学习中要求认真做好记录、写好体会，并要达到一定的字数。

2、查摆问题、提出整改措施：

学校本着边学边改的原则，近日已进入到查摆问题、提出整改措施的阶段。党支部首先在广大教师、学生和家长中发放调查表，针对“四风”问题和教师职业道德进行调查。在调查中发现：在学校领导班子中没有存在重大的“四风”问题，但需要注意的有两点：一是教师希望我们学校领导注重素质教育，扬弃应试教育，真正让学生在快乐中成长；二是希望我们学校领导尽快更换教学设备，现有的设备从质量和数量上已经不能满足教学工作的需求。

针对以上两个问题，我们校委会进行讨论，并提出：

1、借助少年宫平台，积极打造专业化教室，让学生积极参加兴趣小组活动；

2、对教学设备问题，学校准备借均衡发展之力，陆续进行配置。

3、党支部借助学校道德讲堂这一平台，在师生中开展了“倾情奉献，服务师生”师德师风演讲比赛活动，有18名师生参赛，师生同台比赛。主要用身边的人讲身边的事，用身边的先进人物和先进事迹教育引导身边的人和事。开展活动后，引起了全校师生的共鸣。大家有了更大的向心力和凝聚力，对工作有

了更高的热情和敬业精神。

4、为了丰富校园文化和掀起读书新高潮，学校于4月10日举行了“诵读国学经典，积淀文化底蕴”为主题的经典诵读比赛活动，学校德育处聘请了家长委员会成员来评分，共评出30名获奖学生进行了表彰。

5、为贯彻阳光体育活动，学校先后启动了学生校园体育节和教师阳光体育活动。得到了全校师生的欢迎。

二、对场党委5月7日会议精神及时做了安排。

认真学习习总书记来兵团考察重要讲话精神和兵团政委车俊的重要讲话，要求教师通过媒体学习，学校领导通过多种形式进行学习，并做好记录。

三、能做好以上工作的经验是：

1、取决于上级领导的正确指导。上级领导每次安排工作和下发文件后能及时给予指导，我们能够很快理解并能正确操作。

2、取决于我们学校领导班子雷厉风行和团结协作。接收到任务后能及时开展工作，并按要求进行完成。

3、取决于老师爱岗敬业精神。我校老师大部分干工作不叫苦、不叫累，夜以继日、废寝忘食的工作。有困难尽量不找领导，自己解决。

以上汇报有不妥之处，请领导指出。

公司月例会工作总结 篇5

签发人： 编号：XBDS-AQ-Z02-014

月度安全例会会议纪要

时 间： 2016年12月02日

地

点： 现场调度会议室 参会 人员：

详见签到页（附后）主

持：XXX 记录整理： XXX 会议内容：

12月02日上午9：00，在现场调度会议室召开2016年11月份月度安全例会。

一、施工单位工作汇报

（详见汇报材料）

二、总包上月工作小结及下月工作重点

进入11月份以来，气温下降明显，伴随降雪、冻冰天气的到来，现场防寒防冻任务艰巨，加之厂房、部分配电间等未封闭都将给安全生产工作带来多种不利影响。为了确保冬季生产安全、稳定，总包项目部督促各施工单位认真组织好以防冻、防滑、防风、防火为中心的冬季安全生产工作。要求各单位制定“冬季施工措施”，做好季节性安全生产工作。同时随着工程的进展，高处作业越来越频繁，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。

针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据第三季度安委会的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全专项治理力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度 截止2016年11月02日，共计安全生产485天。十二月份工作重点:

1、脚手架管理：现场砌筑装修施工用脚手架搭设，重点监督湿式电除尘施工用脚手架搭设、使用。

2、起重吊装作业管理：#

1、2锅炉、汽机房内临时管道吊挂；输煤栈桥吊装作业及倒链等起重锁具使用的安全监督管理。

3、受限空间作业管理：现场地下廊道、坑、槽、金属容器等焊接、防腐作业。

4、进入冬季施工，现场采暖，用电、防滑、防动等措施的落实。

5、加强现场消防管理，重点从防火措施，动火作业票的办理，执行情况，警戒区域的设置等几方面进行检查。

6、要求各单位做好现场大型机械沉降观测、垂直度测量、轨道检测等检查工作。

7、临近年末岁尾，要求各单位做好农民工工资支付兑现，避免由此带来的负面影响。同时加强节假日期间的安全检查。

十二月分安全管控措施：

1、认真落实现场安全职责不放松。各单位针对现场点多、面广、班组人员众多等问题，明确职责分工，严格执行现场安全措施和落实安全交底，坚持现场到岗到位制度，保证每一项作业都有管理人员，安全监察人员在现场进行全过程安全监督检查，及时纠正各类违章行为。

2、严格执行标准化作业流程不放松。各单位要进一步细化作业细节，现场作业开工前，负责人对工作班组成员认真执行“三交”(交代工作任务、安全措施、技术措施)，确保落实到位。12月份将开展班前站班会抽查活动。

3、细化措施，强化重点环节管控。突出抓好动火、受限空间、高处作业、起重吊装作业等特殊作业安全管控，严格措施、方案在施工过程的执行力和落实力。

4、要求各施工单位12月份不断加强工程技术人员、安全监察人员对现场脚手架、临时用电、起重吊装等专业技能的培训和学习。加强专业管理，提升专业技能，做到专业管理支撑有力；综合监管保障有为。

5、定期对事故多发的薄弱环节和易发岗位，以查隐患，查管理，查制度，查安全设施设备及安全投入为主线，抓整治，堵漏洞，添措施；以日常检查、综合检查、专项检查、突击检查为抓手，以“求专、求全、求细、求实”为原则，切实把事故防范措施落实到位。

6、以“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反 劳动纪律），加大违章的处罚，但不以罚代管，按“四不放过”的原则处理违章。12月份将对查处的“三违”行为进行严厉的考核并连锁单位工程管理人员。

7、现场安全文明施工标准实现常态化管理，各单位要认真总结和借鉴现场安全文明施工亮点，扬长避短，在本单位施工区域内有所体现和展示

三、业主、监理要求

1、通过学习《11.24江西电厂冷却塔施工平台坍塌事故》吸取事故教训，做到安全无小事，防范于未然。

2、加强现场交叉作业区域的防护隔离措施，设专人进行监护，同时，要求交叉作业单位签订交叉作业安全协议，并严格按照协议要求及规定落实各项安全措施。

3、深入开展安全培训教育工作。要求各施工单位继续做好施工管理人员安全生产培训工作，强化施工现场从业人员安全防护知识培训教育。尤其是事故案例的安全培训教育，通过安全生产培训教育，增强安全防护意识，避免由于“三违”造成事故发生。

4、加强高处注作业安全管理，做好施工现场标准化安全防护措施，特别是物料定置化、设施标准化、行为规范化。

5、做好冬季施工措施的管理，注意防火、防冻、防盗。

6、要求各单位加强现场吊装作业人员、操作人员持证上岗情况的监督和检查。对吊装设备的安全设施、钢丝绳、卡环等吊装锁具要检查确保施工使用的安全性，可靠性。

7、加大对危险性较大分部分项工程的管理，如焊接作业、输煤栈桥吊装作业、脱硫吸收塔超高脚手架搭设等，在实施过程要严格按专项方案施工。要明确责任，真正做到谁主管、谁负责

8、各单位要严格控制密闭空间作业、受限空间作业等容器、沟、釜、槽内作业的安全措施及工作票，严格监护人制度，对有限、受限、密闭空间进行有毒有害气体检测。确保通风、用电等安全措施的落实。

西北电力设计院有限公司富平热电项目部

2016年12月02日

抄送：神华神东电力陕西富平热电有限公司

西北电力工程建设监理有限责任公司富平热电监理部

公司月例会工作总结 篇6

会议时间：2014年12月11日 下午14：50-17：00 会议地点：中心大会议室

会议主持：汤武珊

会议记录：朱光华

出席会议人员：全体巡查员、汤武珊、许雪妮、李静

会议议程如下：

一、监督组对近期工作情况进行讲解(讲解人：许雪妮)1、11月份月度考试试卷的讲解，对试卷的易错点进行解说。

2、对近段时间案件抽查所发现的问题以及注意事项（1）监督员在抽查巡查员轨迹发现有信号不稳定的现象，原因是由巡查员在打电话通话结束后，信号断了，没连接上导致轨迹无移动，提醒巡查员要时不时检查下信号尤其是打完电话之后，确保信号处于正常状态下。（2）案件的分析

案例1：一种老式的水泥做的雨水箅子，巡查员以“公用设施”上报雨水箅子，受理员把其改成电力盖板，提醒巡查人员要注意此类水泥做的雨水箅子，要在问题描述栏写上雨水箅子。

案例2： 巡查员在快速上报时，所拍的照片含有树枝与树叶，但是巡查员只把树枝清理而没有把树叶一并清理，提醒巡查员以后在快速上报时，只要照片有拍到的暴露垃圾要一并清理，否则直接作废案件。

案例3：巡查员在快速上报时把暴露垃圾的处理过程也拍下了，还有个别巡查员每次快速上报的的暴露垃圾，都很有“分量”，值得表扬。

二、日常事务(讲解人：汤武珊)

1、通报关于中心最近的情况，关于进一步提高我中心工作作风的事宜，12月是我中心抓建设到抓业务的关键过渡期，因二三期建设基本上快完成，工作重心就从建设上转移到业务上，主要业务部门就是监督组与指挥组，即要抓要保证案件问题和案件质量问题，据监督组反应从11月1日到3日，指挥组的案件错误率达10%，许多不该犯的错误都犯了。以多个案件为例子提醒巡查在上报时要注意：

（1）快速上报时别把处理前和处理后的照片混淆；（2）注意案件的分类，不要搞错；

（3）快速上报时要注意照片在处理前后角度要保持一致，避免派遣那边无法判断导致案件作废；

（4）巡查员在快速上报禁止投机取巧，把相同暴露垃圾分成多个案件上报；

（5）在快速上报时同一张照片所拍到的暴露垃圾要一并处理掉。

2、中心的另一则通报，转作风，提效能，端正中心工作人要的工作态度，坚决清除中心队伍工作中的“软”、“散”、“懒”的现象。据了解，将近年底最近大家的工作态度比较懒散，对工作都有放松或者已经习惯现有的工作任务量，必须落实在10单普通的案件中必须有5宗“大城管”案件，保证案件质量，还有关于明年的考核制度，提醒大家要认真对待，提高作风，积极工作。

3、通知

（1）是关于提升马明，陈明新两位同事岗位工资的通知，（2）关于本月高温补贴已取消的通知；（3）业务通知：

1）关于快速上报暴露垃圾的时间调整为只能下午上报，注意小广告乱张贴必须撕掉60%，有电话号码的必须撕掉电话号码。

2）关于12月17日进行人际关系的培训人员的名单，当天的大组会取消，当天参训人员按例会班打卡，任务量与例会班相同，里程数减半。

4、通报我中心最近的动态

（1）关于二三期工程将近结束，在本月内将结束对西部三个区的普查。而对于之前从巡查员中抽取一同普查的5位同事会有一定的额外补贴，如果在后期普查还没办法及时完成可能会继续从巡查员抽调人员去协助，每星期只有一天假，要在西部住，比较辛苦，所以会有一定补贴，所以不要对补贴这块有疑惑，如果有兴趣参与西区普查的也可以提出申请。

（2）关于二三期的人力调动，近段时间部分同事可能受到意向询问的电话，希望大家不要排斥，中心会根据大家工作态度，上次的考试，就近原则，个人的意向等综合分析，不会勉强大家去，要以平常心对待，也是一个机遇。

5、关于爱岗敬业表格的填写，会议后上交。爱岗敬业表格的更新，考核项目中新增了工作表现，考核分数是弹性，但只能整数，关于奖惩办法，考试不过或者被致电询问到业务相关知识不过关的一律不得分。

6、非工作时间有同事用公司自行车帮衬违规的店铺，影响中心形象，督促各巡查员以后在非工作时间不要使用标有中心标志性的物品，避免影响中心形象。非工作时间段也要保持手机24小时畅通，尤其是主管副主管。

7、会议后收年度总结，关于派遣所反映井盖案件问题，最近施工比较多，部分巡查员把施工时打开的井盖也上报，导致施工方那边有意见，要求巡查员以后对此类案件要先了解清楚，施工是否合法，是否做好安全维护，是否有人员上报，确定后再上报，或者可判断为存在安全隐患

8、在下周六12月21日，有一个马拉松比赛，届时可能会有部分道路封闭，单天上班的巡查员要注意上班路线时间，同事巡查员要加强马拉松路段巡查工作，要严查。

9、补充通知，最近严抓案件质量和考勤纪律，出网格前要提前报备，不接受事后任何报备，按考核办法处理。另外中心会发放新的大衣，第一批进来的进行更换和新进来的同事可以领取，会后到行政组登记码数。

供电公司工作例会纪要 篇7

时间：××××年×月×日 地点：×××供电所大会议室 主持人：×××

参加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工

内容：＜近期工作安排＞＜学习奖惩条例＞

一、近期工作情况

1、20xx年1月份电费结零工作必须完成；

2、春节即将来临，务必保证春节期间安全可靠供电；

3、线路巡视管理人员要认真负责，杜绝认为责任设备事故，如因维护不到位引发设备损坏，责任人必须承担包赔责任；

4、表盖安装、封表工作未开展，农村电工要立即进行，否则严格按制度进行考核；

5、部分人员上报缺陷及培训笔记等未能按要求及时上报，今后必须按时上交学习笔记、上报缺陷；

6、一年来大家工作都很辛苦，会后给参加施工人员发放施工补助，以后按每天40元标准进行计算（不包括伙食费），所内准备起草相应办法；

二、学习《×××农电公司安全生产奖惩条例》

1、习惯性违章处罚规定：

违章导致事故处罚违章者本人500元；未制定组织技术措施及标准化作业指导书的处罚施工单位500元；对未导致事故的违章行为处罚违章者本人300元；……

三、20xx年所内领导分工安排

1、×××所长负责鲁北供电所全面工作主抓安全生产工作；

2、×××副所长协助所长主抓营销工作，配合管理安全生产工作；

3、×××书记负责协助所长主抓行风工作并做好党建工作；

会 议 纪 要

时间：××××年×月×日 地点：×××供电所大会议室 主持人：×××

参加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工

内容：＜近期工作安排＞＜学习奖惩条例＞

一、近期工作情况

1、20xx年1月份电费结零工作必须完成；

2、春节即将来临，务必保证春节期间安全可靠供电；

3、线路巡视管理人员要认真负责，杜绝认为责任设备事故，如因维护不到位引发设备损坏，责任人必须承担包赔责任；

4、表盖安装、封表工作未开展，农村电工要立即进行，否则严格按制度进行考核；

5、部分人员上报缺陷及培训笔记等未能按要求及时上报，今后必须按时上交学习笔记、上报缺陷；

6、一年来大家工作都很辛苦，会后给参加施工人员发放施工补助，以后按每天40元标准进行计算（不包括伙食费），所内准备起草相应办法；

二、学习《×××农电公司安全生产奖惩条例》

1、习惯性违章处罚规定：

违章导致事故处罚违章者本人500元；未制定组织技术措施及标准化作业指导书的处罚施工单位500元；对未导致事故的违章行为处罚违章者本人300元；……

三、20xx年所内领导分工安排

1、×××所长负责鲁北供电所全面工作主抓安全生产工作；

2、×××副所长协助所长主抓营销工作，配合管理安全生产工作；

3、×××书记负责协助所长主抓行风工作并做好党建工作；

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第二篇：×××供电所会议纪要20xx-3-13 2900字

会 议 纪 要

时间：××××年×月×日 地点：×××供电所大会议室 主持人：×××

参加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工

内容：＜近期工作情况＞＜学习职代会精神＞

一、近期工作情况

1、春检工作即将开始，要多学习新《安规》，工作负责人主抓检修施工现场安全生产，工作班成员做到&;三不伤害&;，为了防止事故发生，工作负责人与工作班成员相互承担连带责任；

2、设备维护工作不到位，今年细化到台区，加强低压网维护管理工作，严格执行考核制度，缺陷上报要及时，当月缺陷当月处理，维护材料要真实上报、真实处理，所内不定期对缺陷上报处理情况进行检查；

3、变压器渗油要求30日前必须详细上报，接户线、表箱盖、表盖、表封要及时处理，所内要进行检查，高低压线路杆号不全的要及时上报，检修停电要求控制时间，设备烧毁现象严重，根据烧毁原因相关责任人要按损失30%--50%承担赔偿责任；

4、所内电表实抄率不是很好，要加大检查力度，本月所未完成电费结零工作，已经被考核，要严格管理；表封抽查加封仅为60%与局要

求100%相差太远，局要组织检查镇内表封、表箱锁，楼房表箱加锁工作，月末前必须完成，控制箱不能加锁的月末前上报，用户新装工艺不好，严格把关施工工艺，楼房串户现象较多，以后楼房串户谁装表谁负责；用户销户计量箱、接户线拆除拆除不彻底，造成安全隐患，综价也有这样的情况；

5、营销员发现问题要及时上报，如不能处理用电检查帮助处理，镇内存在现场有表抄表机内没有信息或抄表机内有信息现场没有电能表的情况，只有陈巍、单大鹏上报，零电量上报不符，再发现类似现象按养私户处理，零电量检查要出结果，对真实的要给予奖励；

6、事故表要按规定处理，认购电费不能免，所内上报文件必须所长审批上报，签到制度要严格执行，规范请销假制度，营业厅一定要按规定着装加强汇报词演练，办公室内不准吸烟，营业普查核对要求尽快处理，以后下班时报修人员不在时大厅工作人员必须等报修人员回来后下班，报修要着装整齐，加强报修处理；

7、目录综价结账前一、二名各奖励200元、100元，报装接电要按规定时限完成，农排变压器恢复送电要在3月15日—4月15日期间全部完成，66kV线路要按要求巡视，周一卫生检查，各办公室搞好卫生，资料要按时完成；

8、×××所长要求线路停电要上报，所内安排处理，春检工作要制定细则及计划；

9、×××所长要求对零电量用户要实查，对系统内有户表信息现场没有此户的用户要按规定予以销户，销户后金明要统计信息，针对当

前线损指标完成情况，以后每月召开一次线损分析会，每个用电检查包几个营销员，具体工作要分工明确，请假要先报班组，班组上报副所长，逐级上报；

二、学习职代会精神

1、×××在×××市农电系统20xx年工作会议上的报告：

第一部分20xx年农电工作回顾

第二部分20xx年农电工作思路和重点工作安排

20xx年的工作思路：深入贯彻十七届四中全会精神，以科学发展观为统领，严格按照蒙东电力公司和市农电局党组的工作要求，紧紧围绕蒙东电力公司的发展定位，以创建国网一流县级供电企业为载体，以提升企业整体实力为目标，加强精细化管理和标准化建设，继续夯实安全基础，加快电网建设，提高服务水平，进一步规范企业经营管理行为，不断提升员工素质，全面完成20xx年各项工作任务。

20xx年农电工作的主要目标

安全生产：不发生有人员责任的大面积电网停电、主要设备、重大火灾事故；不发生特大电网、设备、火灾事故；不发生生产人身重伤、死亡事故和群伤事故；不发生恶性误操作事故；不发生本企业负主要责任的由于供电安全引起的煤矿等重要用户人身死亡事故；不发生负主要责任的重大及以上交通事故；不发生负主要责任的群体伤害事件，实现安全年。

经营管理：完成售电量19.4亿千瓦时；完成综合抄见线损率10.05%；农网综合供电电压合格率93.38%；农网供电可靠率99.357%；电费上缴率100%。

电网建设：完成20xx年农网完善工程投资计划任务。

党风、行风和精神文明建设：不发生违反廉洁自律的问题；不发生违法违纪事件；不发生影响和损害企业形象的重大事件；在当地行风民主评议中继续站排头；不发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。

2、×××在×××农电局八届四次职代会暨20xx年工作会议上的报告：

第一部分：20xx年工作简要回顾

第二部分：存在的主要问题

第三部分：20xx年工作思路、主要目标和重点工作

总体思路是：认真学习贯彻十七届四中全会和中央经济工作会议精神，坚决贯彻执行通辽市农电局党组的工作安排和部署，坚持和落实科学发展观，紧紧围绕改革、发展、稳定、效益四个环节，以发展为主题，大力开拓电力市场；以安全管理为重点，不断增强全员安全意识；以设备管理为着力点，夯实电力网架基础；以实现经营目标为中心，切实提高企业经济效益，普遍提高员工生活水平；以优质服务为宗旨，提升优质服务水平和企业整体形象；以科技进步为动力，全面推进企业现代化管理水平；以创建国家电网一流县级供电企业为主线，整体提升企业管理水平。工作重点是：围绕一个中心，突出两大

重点，坚持三大战略，强化四项功能,做好八项工作。围绕一个中心：紧紧围绕经济效益这个中心，全面加强企业规范化管理，力创效益最大化。突出两大重点：突出安全生产和降损增效两大重点，全面执行标准化作业，加大反违章纠查力度和加大电力市场整顿，规范用电市场秩序。坚持三大战略：以能源储备和提高电力供应能力为发展战略，坚持以人为本的发展战略，以提高企业执行力为发展战略。强化四项功能：一是进一步强化服务功能。二是进一步强化机制功能。三是进一步强化聚力功能。四是进一步完善管理功能。

主要目标是安全目标：不发生责任内人身死亡事故；不发生重大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大交通事故；不发生恶性误操作事故；不发生因电力引发的煤矿安全生产责任事故，确保实现安全年。经营目标：购电量完成1.67亿千瓦时，售电量完成1.51亿千瓦时。综合损失率完成9.82%,电费收缴实现双结零。主营业务收入力争实现7853.42万元，实现利润150万元。

重点工作是（一）、以增强执行力为手段，着力夯实安全生产基础；（二）、以强化机制建设为前提，着力提高营销管理水平；（三）、以构筑坚强电网为核心，着力推进电网发展方式转变；（四）、以提高人员素质为根本，着力推进人才强企战略；（五）、以增收创效为中心，着力加强经营管理；（六）、以和谐共建为主题，着力开创党建和企业文化建设工作新局面；（七）、以提升优质服务为生命线，打造行风建设新亮点；（八）、以加快三产企业转制为依托，扎实推进企业体制改革。

3、×××供电所20xx年主要目标：

经营目标：

售电量：8300万KW.h

10千伏线损：7.66%

0.4千伏线损：5.81%

售电均价：0.693元

工作目标：

公司周例会会议总结 篇8

在中国有三亿儿童，斜弱视的发病率为6%，而且呈逐年增长之势。在过去，因弱视知识普及不广、筛查手段单一、治疗方案枯燥等众多原因，很多孩子从出生到成年几乎都不知道自己患有弱视，家长不明白孩子为什么成绩比别人差，成年后的孩子更是不知道学业、事业就是比别人差。随着经济水平的提高，国家、公益医疗机构开始重视斜弱视对人口素质的抑制作用，也逐步加大对该领域的投入，催生出了该领域大量的企业与产品，视琦及视琦多媒体视觉训练系统也应运而生。

视琦多媒体视觉训练系统从3月取得国家批准的医疗器械注册许可后，经历了近两年的市场动作与销售，有近250000人次登录进行训练，超过2780个孩子已成功治愈。当看到这些成绩呈每天增加的趋势，作为视琦人自觉无比自豪。我们可以做的更好!我们可以让更多的孩子能享受到我们辛勤劳作的结果。

20xx年11月，视琦与艾迈斯已成功实现强强连手，在冀总的带领下，资源上的.优势互补一定能实现管理层坚定让两家合并的初衷。市场运作的大方向，冀总会给我们指明，本人结合以前的销售工作中的经历谈一下单点医院的开发。

单点医院开发就分四步走。

第一步：分析弱视病人群，找准目标不医院。各省的儿童医院、妇幼保健医院是最先应争取的，接下来应为三级甲等及门诊量大或都医院比较重视眼科或眼科带着人为弱视专科的医院。

第二步：系统推广。向目标医院相关人员介绍自身产品的特点、该领域的现状、能给医院带来的社会及经济效益。想要成功进驻一家医院，是否具备与斜弱视医生交流专业知识、与眼科主任、设备科主任、医院领导谈判技巧的能力是非常关键的。

第三步：技术支持。成功与目标医院订立合作意向，应迅速协调公司技术对进驻的目标医院搭建软平台，并对医院安排训练中心的医生、护士进行强化、专业的产品操作培训。

第四步：售后服务。目标医院进驻成功并不意味真正意义上的成功，最终成功的评判标准应为该院每天实际充值人数及在线训练人次。因此，售后服务显得尤为重要。需要我们不断与医院各关键人员接洽、联系，及时兑现承诺，时而兼出感情牌。另外，跟踪每个用户，对充值后没有上线训练或训练一段时间在后效果不佳等众多问题的用户主动回访。

经典版公司工作例会制度 篇9

一、目的1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。

2、提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。

3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。

二、会议分类

1、公司月例会

a)会议时间：时间为每月第一周的周一上午9：00

b)会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由财务总监或指定人员代行主持。

c)会议参加人：董事长、总经理、各部门负责人。

d)会议内容：月例会的主要内容通报上月经营情况和各项工作完成情况，总结上月工作，部署本月工作，对上月未完成工作任务，查找原因，寻找对策。研究解决当前日常管理中急待解决的问题；宣讲企业目标、经营情况。

e)注意事项：各部门负责人在会议召开的前一天将需要在会上研究和讨论的事项形成材料递送给总经理

月例会的会务工作由人力资源部负责会议内容的记录整理会议纪要

2、公司周例会

a)会议时间：时间为每周一（上午9：00）。

b)会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由财务总监或指定人员代行主持。

c)会议参加人：总经理、各部门负责人、车间主任。

d)列席人员：董事长视时间安排列席会议，视需要可让其他有关人员出席。

e)会议内容：

① 各部门经理分别向总经理提交上周工作总结及下周工作计划。

② 各部门负责人对上周工作计划落实情况进行汇报，人力资源部经理针对计划完成情况进行考核。未完成计划任务的详细说明原因，并根据考核标准进行考核；对完成有困难的工作集体协商，并寻找具体解决办法。总经理根据部门提报计划，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。

③ 对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

f)会议记录人：人力资源部经理。

3、各部门沟通协调会（财务部、生产部、采购部、开发部、人力资源部、各销售部门）a)会议时间：时间由各部门自行安排。

b)会议主持人：部门经理主持。

c)会议参加人：各部门成员。

d)会议内容：

① 落实部门成员每周工作计划与上周总结，督促工作按时完成，并布置下步工作任务。

② 部门工作有进展难度时，向相关配合部门提出协助请求，并集体讨论解决，使各项活动按照预期目标有序进行。

③ 对涉及部门配合、支持，对项目进度有一定影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，由总经理裁决。

④ 追踪并改进日常管理工作。

e)会议记录人：部门经理或指定人员

周工作计划的实行，可以增强各部门工作计划性。各部门要在每周五详实的汇报本周工作总结，周密地编制好下周的“周工作计划”，由部门经理总结后于每周一例会公布。注：例会应本着简短务实，解决实际问题为原则。

4、车间晨会

a)会议时间：每天上午7:20~7:30（上午9：00）。

b)会议主持人：车间主任、主管（不定期让组长主持会议）

c)会议参加人：车间所有员工

d)会议内容：主要目的是进行工作简要布置，业务传达、学习，振奋员工士气，保证员工以良好的精神状态进入工作

三、考核标准：

1）考核以周计划完成情况为标准，由部门经理负责汇总报告。每周按时完成计划者予以表扬，连续一个月完成任务者给予100元/人的奖励。

2）每周未完成任务者视情况处以罚款，考核实行连带责任制，即责任人无故未完成任务，由部门经理及责任人共同承担责任，按照责任大小处以20-200元罚款，由部门经理及责任人共同承担，以此激励员工按时完成任务，发挥积极性。

3）公司整体员工要接受考核通报工作情况，力求公平公正。

关于公司召开每周工作例会的规定 篇10

公司各部门：

为提高工作效率，加强公司内部交流沟通，提高员工综合素质和从业水平，公司决定固定召开员工周例会及培训工作。本通知对公司每周员工例会、培训的召开时间、形式进行公告，具体为：

一、会议时间：每周一上午 08：30

二、会议地点：1号办公室（初总办公室）

三、主 持 人：参会最高领导

四、参加人员：公司全员 会议主要内容：

（一）总结上周工作内容：每人提交电子版工作简报和业务进度表（见附件1、2），并口

述总结上周工作要点，阐述如何促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各项

目组提出需要其他部门配合的要求；

（二）计划本周工作内容：每人口述总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配

责任到人，专人跟进与督促落实；

（三）会议点评：对当天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。

（四）每周员工培训活动：为提高员工综合素质的提升，公司每周例会后将安排培训活动，时间为1小时。（课程表及资料会提前在群共享中公示）。

（五）保留活动（主持人视情况而定，例如员工互动，信息分享等）。

五、例会请假制度

在保证公司正常管理工作运行的情况下，公司全体员工需准时出席会议，并签到，不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者，需提前向综合管理部请假。

六、会议要求

1、专人做好会议记录，公司存档。

2、会议期间手机调到震动或静音，不得大声喧哗、交头接耳，影响会议秩序。

3、参会人员要踊跃发言，积极探讨

七、备注

会议发言人员会前要做充分准备，务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。

八、附件

附件1：工作简报模版

附近2：业务进度表模版

附件3：会议纪录模版

此通知自下发日起实行。

综合管理部