财务总监个人先进事迹

2024-05-28

财务总监个人先进事迹(共8篇)

财务总监个人先进事迹 篇1

****是个业务能力强,人情干达,才华横溢,甘于奉献,具有较强学习能力,敢于坚持原则,党性强,对自己要求严格,工作重点突出、工作作风硬朗又不失沟通能力的老党员。在过去的一年里,佟众毅做了以下工作:

1、强化财务内部管理,提高会计信息质量,保证企业财产安全:

通过细划职责分工,建立经验丰富人员对凭证复核和审计人员对工作检查复核的二级复核机制、对流动性较强的现金,应收票据的财务主管与审计人员参与的定期盘点制度,提高会计信息的真实性、保障企业财产安全,规范企业财务会计行为。在9月份集团公司财务大检查中,得到了检查领导的高度评价。强调财务分析与生产过程相结合,提高财务分析水平:

鼓励相关人员了解和学习水泥生产工艺流程,找出影响水泥生产成本的关键控制点,在了解销售公司销售情况的基础上,运用因素分析、连环替代、成本习性、对比、趋势分析的方法,对销售结构、销量、销售价格等影响销售的因素和原料价格、原料配比、原料消耗,成本中的与产量有关的费用、成本中与产量相关性不大的费用等影响生产成本的因素进行全面分析,提高财务分析水平。

3重视企业内部控制制度建设:

(1)率先在企业内部建立审计科,通过参与对投资、基建等风险较大环节的控制,建立工程审计岗位,工程外审等一系列相关措施,降低投资成本。

(2)通过对企业内部流程的梳理,完成《内部控制制度》《资金预算管理制度》《招投标管理办法》等 各制度的制定,为完善企业内部制度做出了贡献。

4通过细化全面预算管理、现金预算管理提高财务控制水平:

通过自上而上,自下而上,预算会的辩论等一系列过程,完成全面预算和现金预算的制定,提高全面预算管理的可执行性。为全年各项经济技术指标的完成做了很扎实的工作,为目标的实现提供了明确的考核依据。强化月度资金预算管理,合理使用资金,降低财务费用。

通过每个月的资金预算制定并严格执行,使企业资金使用更加合理。9月前,归还银行借款****万元;归还股份借款****万元;通过预算给付承兑汇票

***万元。因此降低财务费用***余万元。

通过预算内和预算外支出的不同控制,既保障了预算的刚性执行,确保了企业生产经营、投资行为所产生的资金给付,也简化了审批流程,规范了企业资金管理行为。

6税收管理方面:

(1)年初做好税收筹划,足大限度保护好企业利益,通过与税务局的沟通协调,完成企业退税,1-11月共完成退税****万元,真正做到了应退尽退。

(2)在***市严控资源综合利用退税,市长发话不允许资源综合利用核查备案的情况下,多方协调,利用国税与地税对三分所得税税

源的争夺的契机,平衡双方关系,完成三分熟料资源综合利用,既保证了国税的税源,为以后退税打下了基础,又减少了地税给企业带来的纳税风险。

(3)协助兄弟单位完成了资源综合利用核查备案。

(4)年初河北省国税局将**公司列为省十家重点疑点税收检查大户名单,通过巧妙运作,将**从名单上消除,消除了纳税风险。

(5)由于不正常因素,**国税局经检查对粉磨站提出了11项追缴税金的通知,经过与省、市、地区国税局的积极沟通协调,消除了滞纳金罚金风险。

7、配合完成一分矿山扩界:

在一分石灰石行将用尽,严重影响一份公司生产经营及产品增值税即征即退优惠政策的情况下,配合企业协调跑办,完成了一分矿山扩界整合工作,保障了企业的可持续发展。完成对****高速公路赔偿的谈判:

通过谈判技巧的使用和多方努力,争取到高速公路补偿金****万元,现赔偿***万元已到位,另***万元正在办理汇款手续。通过谈判,在****出口路标提示出了“***”字样,为宣传扩大企业知名度,付出了努力并收到了显著效果。资本运作:

(1)主持恒锌收购工作。

在企业别无选择,必须收购***,铲除一分矿山扩界方案的情况下,艰苦工作、讲求策略,将该企业收购价由对方要求的***多万元降低

为***万元,大大降低了收购成本,为企业重中之重的工作能够按时完成做出了贡献。

(2)协助企业对电厂货运专用站台投资的运作谈判。

将投入资金明确为投资,既保证了企业煤炭运输降低成本的要求,又保证了企业财产安全规范。

(3)协助企业完成电厂粉煤灰、脱硫石膏合作项目的谈判:

通过与供应主管领导共同进行接触谈判,完成了该项目的合作合同,并已经进入执行阶段。该项目的运作可以大大降低相关材料的采购价格,并为企业后续发展提供了资源保障。

(4)协助企业对相邻区县的材料资源进行了摸底,为日后砂岩等资源的控制做出了积极探讨。收购项目已经进行了初步接触,预计年内形成收购协议。

(5)积极运作企业发展项目,在鹿泉产业政策重大变化中,努力争取对企业发展有利的相关政策。

****市对境内的采石场、粉磨站将进行淘汰整合工作,按照经理办公会决定,他积极与政府及相关部门领导进行接触,阐述公司在支持政府整合工作的优势,并为下一步增加粉磨能力、保留石子成产能力奠定了基础。

(6)在与中材节能公司的协议变更中争取主动,避免了投资损失。

在***收购过程中发现与中材节能的余热发电合作协议存在中的潜在风险,按协议,作为收购方如若接收原协议将接收****万元的

协议风险。他坚决顶住压力,坚持原则,经多次与对方交涉,在相关领导的共同努力下,消除了风险,并赢得了在接入系统设备投资及其他费用给付方面的主动,维护了企业利益。

(7)积极与政府相关部门及主要领导协调,清理企业债务的同时争取财政资金返还。

***市政府以当时的政策已资源综合利用税收优惠政策返还企业替代源资金,因企业享受退税政策,故当时缴纳的资金不予返还。经过多次与***常务副市长、发改局、环保局、财政局等部门协调,政府主要领导同意了将企业缴纳的水泥上大压小替代源资金***万元及近两年的财政奖励资金***万元返还给企业,预计10月份到位。

10、其他工作。

在企业一分公司矿山治理中,石子场成为治理工作的绊脚石,这也是企业多年形成的一个老大难问题。在公司决定由****负责清理该单位后,高效地开展工作,协调好投资人与经营人的关系,一个星期便完成了清理协议的签订,为一分公司矿山治理铺平了道路。

财务总监个人简历 篇2

姓 名: 马小姐 性 别: 女

学 历: 大专 身 高: 166 CM

籍 贯: 四川 出生年月: 1962-01-11

目前所在地: 福田区

毕业院校: 西安师专

主修专业: 数理化与生物科学 =>数学与应用数学

目前所在行业: 通信设备、计算机及其他电子设备制造业

目前所在岗位: 财务/审计/统计类 =>财务/审(统)计类-不限

工作经验: 十年以上 目前年薪 : 保密 /年

有效证件: 身份证 证件号码 : ****************

预求职位: 财务总监、财务经理

技能专长: 业务方面:做为财务经理,处理财务日常事务,包括审单、对账、查账。做好财务预算、分析,提供各种报表。从容处理税务、工商等事宜。在处理外事(指与公司以外部门或人员)过程中显出较为突出的办事能力。因此,在公司其他部门遇到办事不畅的情况下,常被公司领导安排协助处理并得到满意的结果。做为综合管理部长,掌握国家相关法律法规,组织人员招聘和培训,科学合理草拟、签订劳动合同,对新员工进行考核评级,并亲自处理过劳资纠纷、社保纠纷以及公司重大交通事故索赔等。熟练使用金碟财务软件、计算机办公软件,特别是excel的熟练运用,也是本人工作效率高的突出表现。

------- 求 职 意 向 -------

寻求职位: 财务总监、财务经理

求职地区: 罗湖区 福田区 南山区 盐田区

工资待遇: (可面议)

财务总监个人工作总结 篇3

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务。

ERP个人总结(财务总监篇) 篇4

ERP沙盘模拟,初次接触时不知道它是何方神圣,只知道它是会计学科的一项重要课程,通过学习才恍然大悟,原来ERP是企业资源计划的简称,其实质是如何在资源有限的情况下,合理组织生产,力求做到利润最大,成本最低,股东权益最大化。企业的生产经营过程也是对企业资源的管理过程。通过ERP沙盘模拟课程,可以让我们了解和强化管理知识,训练管理技能,全面提高综合素质,在分析市场、定制战略、营销策划、组织生产、财务管理等活动中懂 得科学的管理规律,提高管理能力。

一连六天的ERP沙盘模拟实验课已经降下帷幕,当大家初次接触到这个陌生名词时,都感到有种手不失措的感觉,只是怀着一份敬畏的态度听者岳老师的讲解。在老师的带领下,我们开始了自己的征程——亲自操手经营企业,为了我们能够更好的学习其中的每一个重要环节,更清楚了解到财务管理在企业中举足轻重的地位。大家激情洋溢,热血满腾,通过这次模拟实 验,我们学到了很多东西,深有感触

作为一名学生,我们学习的仅仅是围绕书本上的书面知识,只是纸上谈兵,没有实际上的操作,即使我们学得再好,但真正工作起来,我们仍然会遇到很多意想不到的问题。ERP沙盘模拟实验给我们创造了一个很好的平台,让我们从书面知识转移到实际操作,让我们切身感受商场中的“战争”。在模拟企业六年的运营中,我们从迷途的小羊羔到清楚地了解自身企业的需要,从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等,从企业亏损到转亏为盈,我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激动和沮丧。与此同时,我个人对ERP沙盘模拟实验有了更深一层的理解和体会,从中我学到了很多在书本上学不到的东西,学到了很多关于企业的运营情况。ERP沙盘模拟实验,这是一场商业游戏,同时更是一场心理游戏,要在战场中取得胜利,我们必须有良好的心理承受能力,清楚游戏规则,遵守游戏规则。

我们小组创建的企业是“海霸集团”,所谓“海霸百川,霸气十足”,这是我们公司的口号,我们立志创立一个像海贼一样的霸气企业。我们的企业设立了CEO、CFO、供应主管、生产主管、营销主管五个职位。在这场沙盘模拟实验中,我担任的角色是CFO,即财务总监。CFO的职责可归纳为:制定投资计划,评估应收账款金额与回收期预估长、短期资金需求,寻求资金来源掌握资金来源与用途,妥善控制成本洞悉资金短缺前兆,以最佳方式筹措资金分析财务报表、掌握报表重点与数据含义运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策如何以有限资金转亏为盈、创造高利润、编制财务报表、结算投资报酬、评估决策效益。

原本以为,以我们现在所学的知识,要为一个企业做一个简单的资金预算、编制报表、财务分析应是一份相对简单的工作,但当我们完全投入到一个企业的运营时,我才深深体会到,担任一名CFO并非想象中容易,仅仅做资金预算、编制报表、财务分析是不够的。在一个企业中,财务处于核心地位,企业中的任何一个部门、任何一个员工都需要与财务人员打交道,而CFO更是财务模块的主要人物,因此更加需要与各个部门协商合作,统领企业资金的运转。任何企业的运营都是基于资金支撑的基础上的。广告费的投入、订单的选择、材料的订购、生产线的投资、市场的开发、ISO资格的认证、管理费用的预算等等,无一不涉及到资金的周转使用,当流动资金不足的情况下,又要考虑账面资本额是否允许企业申请贷款及贷款额、贷款利息,应收款贴现、贴现息,变卖企业资产等问题,因此,CFO不仅仅需要了解并掌握企业的资金运行状况,还需要了解各个部门的运营状况,为企业作出一个最合理、最恰当的资金预算,使企业的运营能有柔韧有余。为期六天的沙盘模拟,有开心,有郁闷,有感悟,有收获。短短六天时间,短短6个财政,我却觉得获益匪浅。团队合作,整体规划,产销预测,产品研发,市场开发,广告投资,贷款还款……书本上学来的知识第一次综合运用,在和团队成员的交流中也相互切磋,相互学习。以下几点,是我在实验中担任CFO这个角色时的心得:

1、作为一个集体,团队一定要协作,充分发挥团队精神,组员发挥各自才能。纵观六天的模拟实验,我们海霸集团的成员一直都很团结,我们有共同的目标、共同的理念,组员各施其职,一起为我们的企业设谋划策,积极应战。

2、配合分析市场需求,理性投入广告费用。一般来说,市场需求的分析是由销售主管和CEO共同完成的,但在需求分析后要对相应的市场投入广告费用,因此需要财务方面的配合,协助销售主管分析投入的广告费用额,以求用最合理的广告费投得最好的生产订单,尽量缩减生产成本,为企业取得更多的利润。企业运营的第一年,由于各小组还未熟悉规则,导致在资金不是十分充裕的情况下,大多数企业都投入了大量的广告费,而由订单中收回的资金又不多,使得企业的发展前景受到一定程度的影响。

3、合理安排投资项目及资金预算。企业运营初期,资产并不能满足企业的扩大生产,需要投资新设备,因此,CFO需要配合CEO、生产主管、物流主管、销售主管共同分析企业的发展方向,在资金允许的情况下,投资新生产线,研发产品等,由于不同设备、产品的投资期限不同,因而需要准确安排各项目的投资时间和资金投入量。在这方面,我觉得我们小组做得还是不错的,在资金不太充裕的情况下,我们分期投资新生产线,保证产品生产跟上,为企业后几年的生产打下基础。

4、准确计算产能,合理选择订单生产。生产需要CFO准确的计算加工费,企业必须准确计算自身的产能,根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单,不能麻木拿订单,导致不能按时完成生产,逾期支付不必要的罚款,超出企业资金预算范围,给企业运营中的资金流动造成困难。

5、根据产能和生产订单合理安排材料订购。由于不同材料的订购提前期不同,因此需要合理安排材料的订购时间,同时对材料的采购费用做好预算,保证企业正常的生产。企业运营的前三年,由于材料需求量不多,我组在这方面不是十分注意,而在后三年,随着产品需求量的增加,我们逐渐注意了下材料订单的时间安排,同时尽量在结束年时做到零库存。

6、根据市场前景,合理开发市场和投资资格认证。在模拟实验中,共提供了本地、区域、国内、亚洲和国际五个市场,本地市场在开始时已准入,所以我们只需考虑开发后四个市场;另外,实验中还需我们选择投资ISO9000和ISO14000资格认证,配合P3、P4产品的生产销售要求。所谓一年之计在于春,对这些投资的考虑是在企业运营的第一年进行的。由于我们小组采取专供某些市场和某些产品的策略,加上对各项目开发时间的要求和资金的预算,所以我们在第一年就开发了国内市场和亚洲市场,这两个市场开发时间分别是两年和三年,在开发完成之前,我们一直专供本地市场,其后在第三年开始,我们就可以根据市场需求,在开发的市场中进行生产销售;而在运营的第一年和第二年,我们分别投资ISO14000和ISO9000资格认证,这个开发顺序是考虑到两项资格认证所需投资时间分别是三年和两年,配合P3产品的要求,恰好在第四年开始,我们就可以顺应市场的需求下选择订单生产了。

财务总监个人先进事迹 篇5

通过这次实训,我们了解真实企业的运营过程,身临其境的进行操作,真正感受一个企业经营者直面市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任,也学会了很多书本上学不到的东西,深切体会到团队的精神以及商业中的合作关系,认知了企业各个管理经营人的不易与艰辛。

我们的实验时间虽然不长,但是,我们安排的很紧凑,每个环节都很充实、紧张。我们组一共是7个成员,设有CEO,市场总监,生产总监,财务总监及营销总和监财务助理。

我是:

张丰乐是:...经 营 过 程 中  我 们 遇 到 了 资金 不 足、产 能 不 足 或 过 剩、如 何 进 行 市 场 开 发 和 产 品 转 产、如 何 合 理 打广 告 接 生 产 单 等 一 系 列 的 问 题

在ERP这项活动中,我所担任的财务总监角色,在每一年开始前我必须做好财务预算,大概预计今年的收入与支出,在保证资金不断流的情况下,努力提高企业的生产力,合理和营销总监规划广告,从而实现企业财富的最大化。

作为财务总监,在此次ERP实战中,我将我的主要任务分为以下几点: 一是我在年初和季度初分别计算长期贷款和短期贷款额度,以便解决流动资金的问题,在资金不足而且可贷款额度又不足以弥补资金上的不足时,我也会主张贴现来解燃眉之急,尽量保证不会出现现金断流和权益为负数的情况。二是需要计算应收账款,在每季度的应收账款更新,还有在贴现是计算账期。三是要计算各期的各项费用,比如管理费用,折旧,贴息,利息,维修费,转产费,租金,广告费等等各项费用。四就是最重要的各报表的填写,包括现金收支明细表,产成品明细表,订单登记明细表,产品销售汇总表,综合费用明细表,无形资产投资明细表,利润表以及资产负债表。

事实上财务总监的工作范围很广它既是CEO的得力助手跟随企业经营的运行监督CEO的日常业务登记活动必要时给予合理的建议同时它也与营销总监有着密切的沟通听取关于生产的规划方案和新项目投资的可行性进行严格地审核并给予最有利的支持还要合理安排并支付采购总监拟定的采购计划。另外还要注意规划企业的贷款业务总体平衡企业的各项指标每年年终及时作出企业的利润表和资产负债表并对下一的总资金和总支出进行评估和预算特别要强调的是每年年初应该尽量给营销总监最大的财政支持用于广告费等的支出。

也许因为时间有限,能学到的东西有限,我在整个ERP实战中还存在很多不足。由于没有经验,在各年年初都没有进行资金的具体评估和预算;没有使资本得到最大的利用。只是一味的求稳。没有拓险精神。在做到第二年时,我们的权益就成了负值,可能就要破产,也就是说,在最初的长期贷款的申请额度,以及在整个过程中对短贷以及贴现等资金流的考虑还欠妥,最初有些过于激进,导致到最 后的资金后劲不足,不能满足生产,以至于订单的数量上不去,入不敷出,导致利润很少,权益也处于下风,而且现金流不够用等一系列的问题。还有一些小问题,比如在报表的填制和计算的时候不够细心,对于折旧的计算刚开始也不准确,导致在做利润表和资产负债表的时候比较费时等等

虽然每个人都有不足之处,但是每个组员都在努力,都互相配合,都在慢慢改正,我觉得结果不是最重要的,重要的是在于自己的感悟。作为财务总监,我在这次实训中学到了不少,首先,我知道了作为一名财务人员要怎样参与到企业事务中,怎样记账、填报表、做预算。另外,我了解到编制财务预算并非财务人员一个人的工作,它需要销售总监报告的销售费用数据、生产总监报告的生产费用数据、采购总监报告的采购费用数据,再加上我自己计算的财务费用和其他支出的数据,才能编制出一张财务预算表。在实验中我还认识到在对财务数据的分析中一定要保持小心谨慎的态度毕竟哪怕一点点而定计算失误都会对最后的结果造成很大的影响

每个人都有不足之处,但是每个组员都在努力,都互相配合,都在慢慢改正。虽然这门课的实践过程可能跟社会上真正的经营公司无法比拟,但是让我们初步体会到真正参与到经营公司的模式中,让我们把所学运用到实践中,在实践中更深刻地理解了理论知识中的精髓,也培养了我们真正的动手动脑的能力。实践出真知,理论课程学习的最终目的也是将其运用到实际的操作过程中,只有在实践中体会过才能真正领悟理论课程中的很多知识

这门课把枯燥的理论知识运用到实践中,也让我们知道自己的能力和实力,增强了我们自主考虑问题和分析问题的能力,我深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简单。不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监,每一步的决策和计划都要全方面的考虑,而不能凭主观臆断来盲目的进行决策,那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产.,。

财务总监个人先进事迹 篇6

2020企业财务总监个人工作总结模板一

春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这20xx年的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能

我们20xx年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。

在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

通过这一年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.9%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。

为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

五、在20xx年的税务工作中我们克服了许多困难。

通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结,我有几点感触:

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

2020企业财务总监个人工作总结模板二

20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx年的财务工作,取得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总监20xx年财务部工作情况具体总结与20xx工作计划如下:

一、认真细致做好财务日常工作

为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。

一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。

二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。

三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。

四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。

二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用

我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。

通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。

三、做好资金调拨工作,合理控制公司总体资金规模

为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓。

另一方面,根据公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营发展的有序进行,今年我公司负责xx项目,该项目计划投资xx亿目前已投资xxx元已预收房款近xxxx万元本年贷款xxxx万元。

四、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量

我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必须及时,做到数据准确、报表格式规范、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

五、明确工作岗位职责,提高财务人员责任性

虽然我们财务部只有4名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

六、加强团队建设,做好服务工作

搞好财务工作,团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,提高自己的综合素质,充分调动工作积极性,团结一致,齐心协力,把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上,做好服务工作,把自己看作是公司的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得职工群众的满意,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量。

七、20xx年的工作打算

20xx年,我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下,在现有工作的基础上,再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克服实际工作中出现的具体困难,使公司的整体财务工作再上新台阶。

1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作认真、仔细,无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作,及时提交给相关的部门和有关领导,确保准确无误。

2、加强资金管理,做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划,严格按计划执行,确保公司生产经营工作能正常开展。

3、做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的情况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金,确保公司发展与建设资金的需求。

5、继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特别是对会计电算化的学习,并结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。

6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理、完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。

20xx年,我们财务部在公司的领导下,认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得一定的成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进。

今后,我作为财务总监要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出应有的努力与贡献。

2020企业财务总监个人工作总结模板三

20xx年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计20xx年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。

一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止XX年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比XX年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。

二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止XX年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,2018年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。

一是通过努力,实现了xx地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,xx等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了xx冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

2020企业财务总监个人工作总结模板四

20xx年公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:

一、20xx的主要工作

(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟

在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观,切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。

(二)严格要求自己,落实廉洁自律

在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推进反腐斗争。

(三)建立健全制度,有效控制风险

建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

(四)加强财务人员管理,提高办事效率

按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。

财务工作是具体的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要注意服务态度及方式方法。

现在财务部的人员均能做到加强服务,提高效率,在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算,始终坚持耐心细致、一丝不苟,在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好,工作积极主动,饱含激情,任劳任怨,兢兢业业。

(五)科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经营业绩

1、加强资金管理,保证项目建设资金需求

加强公司资金监管,配合财政统筹安排资金,严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批,保证工程进度的顺利进行。积极协调银行资金,合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。

2、加强会计核算的监督和检查

加强财务基础工作,根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务。对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查,发现异常及时与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。

3、做好公司及中心财务审计工作

配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计,公司财务处理规范,无违纪、违规现象,对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法,并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。

(六)加强投资管理,完成招商引资任务

为完成管委会下达的招商引资任务,公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司,对投资的子公司采用财务直管,建立健全相关制度,加强财务管理和监督,保证各方股东的利益。

(七)参与公司项目建设,保证公司效益

参与公司自行开发的多个项目开发建设工作,及时组织收款及相关销售协调工作,并对项目利润不断分析,为公司发展提供利润基础。

(八)加强资产管理,实现保值增值

加强对公司资产的管理,组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点,发现问题、及时研究解决,保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况,与物管公司等友好协商,兼故各方利益,有效经营,实现公司资产的保值增值。

(九)配合做好融资与清理政府融资平台工作,提高资金使用效率

面对今年从紧的金融政策,与融资部多次商讨公司的融资事宜,多渠道考虑公司的融资需求,并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作,做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式,为平台公司下一步融资做好相关工作。

对于已放款资金,积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接,合理使用贷款资金,提高资金使用效率。

(十)加强勾通协调,创造宽松环境

积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等。与财政对接建设中心的财务处理。与财政多次对接相关资金的拨付,在年内全面完成应收款项的收款工作,缓解了公司的资金压力,加强与合作银行联系,便于工作顺利进行。积极与税务交流,学习税收法律法规,掌握相关税收政策,对公司税收进行统一策划。

二、2019年的工作计划

(一)加强政治思想理论的学习,工作创新,开拓进取。

(二)加强财务基础工作,提高业务技能,不断学习,适应公司的发展。

(三)积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。

(四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理,保证投资者的合法权益。

(五)从财务角度对集团公司发展进行分析,提出建议,不断提高公司经营效益。

(六)加强与财政、税务、银行联系,以利于公司各项工作的开展。

在公司领导的指导和同事团结协作下,2018年的财务工作虽然取得了一定的成绩,但自己深知离领导的要求还有一定的差距,在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作,把工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为。确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念。立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

财务人员个人先进事迹 篇7

一、重学习、强自身、努力提高业务水平和素质

目前国家相关会计法规正处于一个变革期,**同志为了紧跟时代步伐,为了提高业务水平,努力学习业务知识,学习新会计法、新公司法等等,不断更新自己的知识储备。

二、谦虚谨慎、尽职尽责,当好领导的有力支撑

**同志工作中谦虚谨慎,在日常工作中她处理一笔业务都是看了又看、审了又审,严格按财务制度的有关规定处理帐务,平时经常与办公室其他财务人员共同交流工作中遇到的难题,当遇到自己吃不准的问题时,就虚心向他人请教,另外她尽职尽责,及时准确地向领导提供相关财务数据,做到了对领导的有力支撑。

三、热爱本职工作,勇于开拓创新,业务水平过硬。

**同志爱岗敬业,任务重时,不埋怨、不叫苦,勇于创新,认真钻研财务电算化软件,在她的带动下全处财务人员的电算化水平都有了提高,业务过硬,成绩突出,连续两年圆满完成全所的年终决算工作。

四、团结同事,有良好的团队合作精神和执行力。

**同志与全处其他成员协作配合默契,能够很好的融入财务处这个团队中,有大局观、有良好的合作精神和执行力。

稽征所财务股长个人先进事迹报告 篇8

稽征所财务股长个人先进事迹报告2007-02-02 21:53:57

以所为家无怨无悔

我是aa所财务股股长aa。一九九一年六月从交通学校毕业后分配在aa工作,一九九五年九月光荣入党。十五年来,在党组织的教育培养和同志们的热情帮助下,我始终把单位看作自己的家,把稽征工作视为自己的事业,把工作岗位做为展示共产党员先进性和全心全意为人民服务的平台。时刻铭记自己的责任和誓言,那就是:一定要做一名上不愧党的事业,下不愧广大车户,内不愧自己的责任,外不愧稽征人员形象的合格稽征员。

一、勇于承担责任坚持文明服务

aa稽征所地处海岛,生活条件比

较艰苦,稽征环境比较恶劣,地方经济不够景气,车辆运营十分困难,车户缴费意识相对较差。1994年6月因养路费和过渡费提价,发生有组织的集体报停罢工抗缴事件,近300辆大货车排长队堵在县政府和稽征所门口;1998年又发生了有100多辆大货车逃往广东、深圳等地抗缴公路规费行为。因此,“以查促收”是我们所的主要管理措施。我们所曾两次到外省开展省际间的联合稽查活动,两次到厦门开展跨地区的联合稽查活动,近几年来更经常与ss所开展联合稽查活动。看到男同志艰苦拼搏取得丰硕成果,我心里热乎乎的。我所人员少,所领导为了加强稽查工作,整合了人员结构,在原职能部门工作责任不变前提下,分内业外业两个工作小组运作,男同志全力以赴上路稽查、协助法院执行案件,指定我为内业组组长,负责征费窗口文明服务、征费内业管理、微机管理、车辆报停与复驶、车辆异动、年检审及“三书”制作和送达等一系列工作。

十几年来,我与a、b俩位同志坚守窗口岗位,严格按照上级的业务办事程序、文明征费、热情服务。同时我经常把财务工作搬到征费窗口,见窗口空下来时就忙于做好财务工作。三位女同志的齐心协力,在我们所真正顶起了半边天。我爱人在武警部队,长期两地分居,孩子年龄小有许多拖累,但我从不为自己家庭事情而影响工作。早起晚睡不午休已成了我的生活习惯。十几年来我没有请过一天休假,没有在哺乳期迟到或早退,没有在孩子上幼儿园时享受一天半个小时的特殊待遇。反而经常利用双休日或节假日到所加班,为车户服务,从不计较报酬,从不谋取个人好处,做到仪表端庄、态度和气、廉洁奉公、遵纪守法。记得前年有辆大型货车报停复驶,该车报停到月尾,车户忽然接到货源于次月一日5点上路去东北,月尾那一天车户来所办理复驶,按原来规定当月复驶要缴全月规费,车户不理解难以接受,提出第二天早晨5点来办复驶,这样可

省千把元。我觉得合情合理,所以我答应在一日早晨5点为他办理复驶手续,车户非常感激,事后到处宣扬“aa稽征所的干部象个共产党的干部”。我为车户服务,当车户怀着感激之心向我道一声“谢谢”时,我的心格外高兴。

二、不畏艰难困苦确保任务完成

近三年,我们按照国家发改委颁发的汽车征费计量标准对原有的车辆全面进行了核对,这是件难做又必须认真做好的工作。由于个别车型的计征吨位朝令夕改,给我们的工作造成很多困难。去年5月底,5位同车型车户因对计征吨位上调不理解来所吵闹,污言脏话不堪入耳,适逢所里男同志上路稽查,我沉着应对,把上级文件精神向他们做耐心解释,把他们请到会议室,送给他们一杯杯热茶,稳定车户激烈的情绪,终于说服了车户,按新标准缴了费,做到不卑不亢、有理有节。

“三书”送达是一件交通行政执法的基础工作,又是一件十分辛苦的工作。

由于车户住址变化无常,乡下的搬到城里,城里的搬往c,更多的是举家迁移到外省工地,常常是“铁将军把门”去向不明,有时既使找到,家里只留下七老八十的老爷爷老奶奶,一问三不知,或者是车辆几经转手不认帐,经常遭受乡里人的讽刺或谩骂,我有时是忍着泪水耐心宣传征费政策,为规费征收和名存实亡车辆调查取证尽心尽力,无怨无悔。

去年打击外挂车辆任务很重。我和a同志与所里男同志一样多次来c参加路检,炎热的夏天里经常是中午在路上稽查或通宵达旦地进行,一干就是连续三、五天。上班时间里,我还协助d同志在稽查科处理违章车辆,眼睛熬得通红,但是看到补征回来大量的公路规费,心里充满着自豪感和成就感,从来没有叫苦叫累。路检回到家里,天真的女儿问我“妈妈,这么多天你去那里,我真想你呀……”

三、乐于无私奉献构建和谐稽征

我是1995年9月入党。老党员的

忠实积极,廉洁奉公,一心扑在公路稽征事业上的奋斗精神,对我帮助教育很大。特别是通过去年保持共产党员先进性教育活动,我觉得我工作、生活在这样一个很有凝聚力、战斗力的党组织之中和团结和谐的大家庭里,为我注入无限的生机和活力。我们所人员少,看到办公室老主任忙里忙外,有干不完的事情,经常加班加点,我心里既同情又难忍,于是我主动帮助办公室的文字打印、档案整理、劳资、计划生育等工作。所里经费困难,内外卫生工作需要自己动手,十多年来我坚持提前上班,打扫楼道、走廊及征费厅等办公场所,经常洗擦门窗,冲洗卫生间等,保持稽征所的卫生整洁明亮,为车户提供良好的征费环境,为同志们提拱优美的工作环境。所里同志们说我是一个好管家,既做好财务管理,又做好稽征所这个家的管理。但我觉得和同志们一起工作是一种缘分,有工作干也是一种享受,如果真的“费改税”,没有了稽征工作这个行业,想干恐怕还没有机会。

自1998年开始传扬的燃油税替代养路费的风声时起彼落,已经有八个年头,对稽征人员的冲击很大,我同样也有危机感和紧迫感。因此我更加珍惜自己的这份工作,并不断更新充实和拓宽丰富自己的知识,我原有文化程度只是中专,几年来通过业余时间的认真自学和不懈努力,先后取得了大专、本科文凭。

作为一名党员、一名稽征人员,我只是做了些普普通通、平平凡凡的工作,但党组织和同志们对我十分关怀,培养我入了党、提拨我当股长,我感到莫大的感激,今天又让我在这里向领导和同志们汇报和交流,对我是一次莫大的鼓励和鞭策,我比起许多先进人物差距还很大,我决心在今后的工作中加倍努力学习,加倍勤奋工作,热情为车户服务,做一名合格的共产党员和合格的稽征人员,以实际行动报答党和同志们对我的关爱,为公路稽征事业的发展做更大的

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