2024年市地方税务局分局申报“十佳文明单位”事迹材料

2024年市地方税务局分局申报“十佳文明单位”事迹材料（精选4篇）

2024年市地方税务局分局申报“十佳文明单位”事迹材料 篇1

一、以人为本，从严治队，夯实文明建设的思想基础

充分认识文明创建在地税工作中的重要作用，大力加强政治思想教育和职业道德教育，提高干部队伍的思想认识。结合地税工作实际，制订了《文明创建目标规划》，每季召开一次创建工作调度会会议，每半年安排一个主题创建活动，使文明创建工作既有远景目标，又有近期活动，形成了“创有目标，赶有方案，学有榜样”的创建工作思路。一是加强班子建设。认真贯彻民主集中制，顾大局、讲团结、相互支持配合，形成了坚强有力的领导合力；充分发挥党员干部的模范带头作用，率先叫响了“向我看齐、向党支部看齐”的口号。二是以德育人，提高干部职工的职业道德水平。采取专题培训辅导、座谈讨论等形式，认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，抓好教育引导，全员树立爱岗敬业、奉献税收、服务社会理念。三是以建设地税文化为载体，增强干部职工的文化修养。大力弘扬奋发向上、开拓进取的良好风尚，努力营造争创“业务能手”、“共产党员示范岗”氛围，打造团队精神。四是以建设学习型组织为重点，提高干部职工的综合素质。开展了建设学习型领导、学习型机关、学习型家庭活动，形成了领导带头、家庭共建等形式多样的团队学习格局。

二、提升服务理念，健全服务体系，提高创建水平

一是全面提升服务理念。努力实现“以服务促管理、以服务促发展”。二是建立税收服务质量标准体系。牢固树立“服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人”的“三服务”理念，始终把服务贯穿于税收工作的全过程。三是建立人性化、信息化的特色服务体系。规范办税服务厅建设，配备办税示意图、公告栏、便民服务区，免费提供矿泉水、雨具、打气筒等常用物品，创新提出无窗式服务理念，使征纳感情更加贴近；实行网上报税，打破时空限制，实现了零距离、全天候服务。四是健全税收服务质量持续改进机制。采取“听、看、控、访、查、评”相统一的评价方法，抓好内部考评与外部评价相结合、日常与集中考核相结合、专项与临时考核相结合等“三个结合”，深化考核结果的运用，使服务质量评价更具全面性、科学性和客观性。

三、健全机制，巩固文明创建工作的新成果

主要健全四个机制。一是健全教育机制。重点开展以“爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公”为基本内容的税务人员职业道德教育、思想政治教育和业务技能培训，努力形成奋发向上、团结奋斗的良好风尚。二是健全宣传机制。充分利用新闻媒体、地税网站等载体，宣传正反典型和先进经验，及时反映、交流创建工作的新做法、新成效，营造社会氛围。同时，积极学习、借鉴外单位的好经验、好做法，提高工作水平。三是健全监督机制。公开办税制度、办税程序和服务承诺，面向社会聘请特邀监察员和行风监督员，接受社会监督。四是健全考评机制。把文明创建纳入目标考核，建立考核评价机制和激励奖惩机制，定期对工作人员的工作效率、服务质量进行量化考核，奖优罚劣，促进了文明创建工作的深入扎实开展。

2024年市地方税务局分局申报“十佳文明单位”事迹材料 篇2

（一）强化组织领导，严格落实责任。区委、区政府坚持以经济建设为中心，扭住发展不放松。始终把招商引资作为加快经济发展的重要举措和重中之重，作为全年经济工作的出发点和落脚点。千方百计引项目、上项目、建项目。今年结合全区“转方式，调结构”的新要求，及时出台了《关于实施产业招商提高招商实效的意见》，在此基础上，按产业、分部门（镇街）下达招商引资任务目标，要求每个镇街及部门重点在引大项目及外资项目上下功夫，（即“2+1”任务）。并以专门文件把任务落实到相关区级领导及镇街、部门班子成员，量化到季度、月份、旬中。定任务指标、定责任人员、定完成时限，一“定”到底抓落实。加大督查调度力度，召开季度观摩会，动态考核排列名次、及时通报。使人人身上有担子，人人身上有压力，从而增强了工作的责任感和主动性，由此促进了招商引资工作的顺利开展。

（二）创新招商方式，提高招商实效。针对招商引资竞争日趋激烈的现状，为改变过去大兵团、大规模全民招商的模式，树立理性、务实、高效的招商理念，我们立足本地区位、资源、产业、行业优势和经济事业发展的需要，积极转变招商理念，创新招商方式，在降低成本、注重时效上下功夫。积极推行产业招商、小分队招商、以企招商等方式，收到了事半功倍的效果。一是选定目标，找准项目。年初组织专人对全区煤化工、造纸、机械制造、新能源、城建物流、服务业等行业进行认真调研摸底，拟定全区产业招商的整体规划，有针对性梳理包装符合我区实际需求的重点项目对外推介，明确各镇街及相关产业部门全年招商的重点，首先解决“招什么”的问题，做到有的放矢去招商，带着项目去洽谈。二是锁定区域，定点招商。抢抓沿海发达地区产业梯次转移的机遇，把招商引资的重点区域锁定在长三角、珠（闽）三角和环渤海重点城市及港、澳、台地区和日、韩等国。今年来，区主要领导及分管领导亲自带队，各镇街及相关产业部门主要负责人积极参加，先后在上述地区举办了10余次专题招商或小分队招商推介活动。先后约460余人次外地客商专程来我区考察投资。并通过他们广泛结交了一大批新客商，接洽了部分新项目，拓展了新领域，拓宽了新的关系资源，掌握了大量的产业发展信息。春节过后，招商联络处同志立足“早”字，抢抓“先”字，突出“快”字，先行出去对接项目，外出的同志动用多种关系，积极拜访当地的协会、商会、大企业。三是大力实施产业招商。围绕全区产业发展规划，进一步细化产业类别，共成立了8个产业招商牵头部门。以产业龙头企业为依托，充分发挥产业管理部门、龙头企业的资源优势，围绕产业龙头企业的主导产品及上下游产品，编制、包装招商项目，针对重点区域和重点企业，组织镇（街）、部门和企业开展专题招商活动，在提高招商实效上下功夫。

（三）优化发展环境，服务外资外贸。随着我区对外开放步伐的加快和经济发展的需要，利用外资和外经贸工作越来越重要。为推动我区外向型经济的快速发展，我区建立健全了善管理、多服务、重激励、硬约束、严考核的利用外资和外经贸工作的推进机制。把外资引进、外贸进出口等工作列入对相关部门及镇街政绩考核的重要内容，年初下达任务指标，重点予以考核。我局为完成任务目标，全面推行任务目标责任制、风险金抵押制、定期通报制、岗位轮换制等激励制约机制，用行政手段，经济手段，组织手段促进任务的完成。利用外资上，成功新注册了天宝包装、万盈新能源等外资企业，我局全程协助办理了外商投资批准、工商注册、税务登记等手续。针对我区出口企业少，规模小的实际，着力培育出口群体，不断加大帮扶的力度。经常组织专人深入到外资企业座谈了解，帮助他们解决生产经营或生活上的困难。在相关手续的办理上，靠上去服务，降低门槛，简化手续，缩短过程，提高效率。今年以来共帮助11家企业办理了自营进出口权，进一步壮大了我区的出口队伍。全区具有外贸自营进出口权企业达到50余家。

（四）突出班子队伍自身建设，增强班子凝聚力和战斗力。一年来，我们围绕创建“团结、务实、高效、创新”型领导班子的目标要求，以切实加强政治理论学习、切实加强班子自身的思想、组织、纪律、作风和能力建设，班子的整体功能得到了较好发挥。一是坚持学以致用，全面提高了班子的思想理论素质。我局始终把理论学习作为一项政治任务纳入重要日程，明确一名副局长组织局里的集中学习和每周五例会学习。结合工作实际，有计划地重点学习了《区政府XX年工作报告》、xx届五中全会精神、《干部选拔任用四项监督制度》、《合同法》、《公司法》以及金正昆教授音频录像《商务礼仪》、《社交礼仪》等内容。通过加强理论学习，班子成员的思想理论素质进一步提高，党性修养和党性锻炼进一步加强，求真务实的精神和干事创业的信心进一步增强。二是坚持民主集中制原则，充分发挥了班子的整体功能。我局始终把贯彻执行民主集中制原则作为加强自身建设的重要内容，主动落实区委、区政府的各项政策。班子成员自觉维护内部团结，自觉开展批评与自我批评，时时处处以大局为重，重大事情由局长办公会或党组会议决定。三是坚持廉洁从政，切实加强了班子的建设。商务局班子始终把完善制度建设、强化监督机制、落实党风廉政建设责任制作为加强党风廉政建设的重要内容来抓，恪守勤政廉政的理念，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律，无论是因公出差，还是到镇街、企业开展调研，都能够轻车简从，不搞特殊化，不搞铺张浪费。

建行申报十佳文明单位申报材料 篇3

一、领导高度重视，组织机构健全，制度落实得力。

薛城支行领导和班子十分重视精神文明建设工作，努力巩固已有的创建成果。一是专门成立了薛城支行精神文明建设领导小组，由一把手负总责，分管领导分工抓，支行综合部具体抓，各部门全员参与的争创机制。二是创建有规划，制定了《薛城支行文明单位建设规划》，积极开展行风建设活动，结合争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗”等开展工作，收效明显，有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化，做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核，这样形成了不但领导重视抓精神文明建设，而且全体员工都自觉把创建活动同本职工作紧密结合起来。

二、加强员工思想和职业道德教育，不断提高队伍素质。

在文明单位创建活动中，我们树立了“以人为本”的理念，以提高员工综合素质为目的，抓教育，抓培训，抓学习，抓制度，努力打造“学习型”银行，增强了员工队伍素质，提高了服务水平，为精神文明建设奠定了基础。

一是坚持不懈地抓好理论学习，用科学发展观的理论武装全体员工，充分利用学习型银行的载体，继续对广大员工进行职业道德教育和法制教育，把法治与德治有机结合，大力宣传爱岗敬业，遵纪守法的先进典型，同时也利用反面典型搞好警示教育活动，起到了良好效果。

二是加强领导班子建设，提高战斗力，促进创建活动开展。领导班子能认真贯彻执行党和国家的各项方针政策和金融法规制度，秉公办事，守规经营，廉洁自律，加强自身建设，共同学习，相互帮助，团结协作，使领导班子成为一个团结奋进、大胆开拓、坚强有力、员工信赖和充满生机活力的领导核心，在我行的业务经营与精神文明建设中发挥着积极模范作用。

三、、重视企业文明建设，展示建行良好风貌。

2024年市地方税务局分局申报“十佳文明单位”事迹材料 篇4

银行支行申报“十佳‎窗口服务单位”事迹材‎料

XX年，‎中国银行薛城支行营业‎部认真贯彻落实区委、‎区政府及上级行的各项‎工作布署，紧紧围绕“‎坚定不移抓发展，合规‎经营严治行，全面推行‎精细化管理，促进各项‎业务又好又快发展”等‎指导思想，大力弘扬“‎诚信、绩效、责任、创‎新、和谐”为主要内容‎的核心价值观，推行“‎数一数二”战略，着力‎抓增量、提份额，抓投‎放、增效益, 全体员‎工再接再厉、迎难而上‎,使各项业务保持了有‎好又快的发展态势，取‎得了良好的工作业绩，银行支行申报“十佳窗‎口服务单位”事迹材‎料‎。资产质量优良，经营‎效益显著提高，企业文‎化建设取得了突出的成‎绩。今年以来，营业部‎始终以创建十佳窗口服‎务单位为目标，大力加‎强队伍建设，把“严格‎、规范、谨慎、诚信、‎创新”十字行风作为班‎子建设的重要内容，增‎强凝聚力和战斗力，主‎任身先士卒，知难而进‎，通过调查研究市场和‎同业情况，分析自身状‎况，形成了“全面落实‎科学发展观，坚持发展‎为第一要务，坚持以提‎高质量效益为中心，加‎强薄弱环节管理，坚持‎以人为本，促进和谐发‎展”的总体思路。为将‎这一思路落到实处，开‎展了一系列活动。一是‎组织开展“百日文明优‎质服务活动”、储蓄竞‎赛活动，制定了窗口单‎位的营业环境、服务设‎施、服务效率等文明优‎质服务评比条件和活动‎方案，在文明优质服务‎工作中，制定了文明优‎质服务实施细则，成立‎了文明优质服务领导小‎组，加强了文明优质服‎务的培训、学习、检查‎、落实。经常性地进行‎业务技术培训和练兵，‎提高员工的业务技术素‎质，在市行组织的达标‎测试中我行有6人次达‎到一级能手标准，12‎人达到二级能手标准，‎事迹材料《银行支行申‎报“十佳窗口服务单位‎”事迹材料》。这些工‎作，使各网点服务水平‎、环境卫生都有了较大‎的改观。在省、市行的‎检查中，文明优质服务‎工作得到了好评。二是‎加强企业文化建设，陶‎冶员工情操，积极开展‎各种文体娱乐活动，举‎办了健康有趣的文体活‎动，丰富了员工的业余‎生活，促进了身心健康‎，展示出“团结拼搏、‎奋勇争先”良好的中行‎形象。三是加强内控制‎度建设，防范和化解金‎融风险，组织全体员工‎规章制度大学习、大讨‎论、大检查，在全行开‎展了“从严治行大家谈‎”活动，人人写出了心‎得笔记，合规经营意识‎明显提高，内控制度建‎设得到不断加强。同时‎严格内部管理，严格劳‎动纪律，我行狠抓员工‎工作作风的改善，进一‎步严格劳动纪律，规定‎全行员工必须在上午提‎前15分钟到行，做好‎环境卫生，以保证在8‎： 00上班前做好‎迎接客户的准备工作。‎四是搞好科学发展观教‎育活动，加强党建工作‎。在科学发展观教育活‎动中，我行高度重视，‎周密部署，细心安排，严格落实，‎确保学习时‎间、学习内容、学习效‎果“三落实”，取得了‎明显的成效，全体党员‎干部的干事创业的思想‎意识，工作的积极性、‎主动性都有了很大提高‎。在科学发展观教育活‎动中，我行营业部以党‎小组学习为主，业余学‎习为辅，组织学习了总‎行肖钢同志及省行何兴‎祥同志在科学发展观教‎育活动动员会议上的讲‎话、中共中央深入学习‎实践科学发展观党员干‎部读本、毛泽东、邓小‎平、xx论科学发展等‎支行李希宏行长分别给‎全体党员、党员积极分‎子上了党课，每位员工‎都建立了学习笔记，保‎证了科学发展观教育活‎动扎实进行。在科学发‎展观教育活动中，坚持‎教育活动与促进各项工‎作相结合，努力做到“‎两不误、两促进”，使‎广大员工通过教育活动‎激发出的政治热情和进‎取精神，转化为做好工‎作的实际行动，以教育‎活动推动各项工作，以‎工作成果检验教育活动‎成效。