和谐班组吹响“工人先锋号”

2024-05-29

和谐班组吹响“工人先锋号”(共5篇)

和谐班组吹响“工人先锋号” 篇1

——记电气厂供电车间开关班 电气厂供电车间开关班担负着集团公司110KV及6KV系统十多个变电所几百台高压开关的日常检修和维护工作,只有5名成员,平均年龄不到40岁。“班和万事兴”,开关班始终是靠着一种团结协作、爱岗敬业的团队精神创造了检修工作的一个又一个骄人业绩。开关班组建20多年来,每个成员都把现场标准化作业程序入脑、入心,严格按照标准化作业程序工作,没有发生一起事故、异常和不安全现象,保持了20多年安全检修无事故的纪录,对各种缺陷的处理合格率达到100%。

开关班班长张X给人的印象总是一派温良和气,工作起来却是一丝不苟,虎虎生风,绝对称得上“高压开关检修”的行家里手。同志们对他的评价是平凡、乐观、朴实、敬业,他带领开关班用他们的实际行动诠释了“爱岗、敬业”的理念。检修工作“脏、累、苦”是大家都知道的,可是开关班的每个成员对此从未有过只言片语的埋怨,也从未产生过丝毫的倦怠。开关出现故障了、发电机碳刷打火了、设备风扇坏了等等,无论大事小情,也无论是节假日还是深夜,只要有工作任务,他们总是第一时间赶到现场,优质高效地完成任务。因为他们知道:设备无小事,件件须重视!

班长张X说,要确保供电连运,关键时候能顶得上、打得赢,我们检修和维护开关设备的技术必须走在前头。德国西门子6KV高压开关在我公司02#变电所近二十年的连续运行中,由于电流发热、空气腐蚀,使得开关设备严重老化,尤其开关控制回路辅助转换接点,接触电阻严重超标,造成开关控制失灵,导致02#变系统解列减载装置动作不正常,成为制约合成、热动系统安全连续供电的“瓶颈”。为了解决这一问题,电气厂曾经报请公司有关部处,多方联系考察,解决02#变电所开关备件问题,但是,国外制造厂家已将该型号的开关淘汰,不再生产这种备件。开关班接受了这个“国外备件国产替代”的技术攻关任务,班长张X带领大家查遍各种型号高压开关的图纸资料,反复对比各种型号辅助转换开关的安装尺寸、技术性能、节点对数和功能,最终发现天水长城开关厂F10-II型转换开关的技术性能、节点对数、安装尺寸和功能同西门子3SV92型 1

转换开关相似,能够满足02#变3AC5661-

3、3AC1188-3型开关的运行条件。开关班的全体同志们马上着手干了起来,他们首先测绘了国外转换开关传动杆的尺寸、拉力,接点动作时间、同期性,根据测绘结果比较国产零件,并进行调校,确认国产零件完全符合要求后,将旧转换开关拆下,安装国产零件。开关检修结束后,通过开关整体联动试验,国产转换开关完全符合02#变电所高压开关的动作条件,结束了西门子高压开关无辅助转换开关备件的历史,以张X同志为首的开关班也因此受到了厂领导及同事们的高度赞扬。

工人先锋号(廖德全班组) 篇2

二团加工厂长绒棉生产一线廖德全班组

农一师二团工会 二○一二年四月九日

“工人先锋号”先进班组申报材料

二团加工厂长绒棉生产一线廖德全班组

2011年,二团加工厂长绒棉生产一线廖德全班组在厂支部的正确指导下,抓安全、保质量、抢进度,圆满完成了各项目标任务。该班组全年加工籽棉一万七千多吨,生产皮棉六千一百多吨,没有发生安全事故和质量责任事故,得到了全厂干部职工的一致好评,并荣获团工人先锋号先进班组荣誉称号。

一、加强学习培训,增强综合素质

该班组在班长廖德全的带领下,结合班组生产实际,积极开展“学知识、提技能”活动,每周开展一次班组会议,以工作、思想汇报的形式相互交流学习,查找工作中存在的不足,促进提高。积极参加厂里每月开展的一次职工思想政治理论教育,认真学习党的各项方针、政策和法律法规,不断提高思想觉悟,牢固树立“企业是我家”的主人翁意识和良好的职业道德,认真做好厂领导和车间领导布置的各项工作任务,不叫苦,不叫累,不讲条件。积极参加车间开展的为期20天的棉花加工技能培训,坚持做到不迟到,不早退,按要求做笔记,该班组组长廖德全经验丰富、技术能力过硬被厂里推荐为授课老师为全车间职工授课,讲解轧花工艺。培训

期间,该班组成员参培率达到100%,考核成绩全部达到上岗要求。加工期间,组长廖德全要求班组工人要充分利用生产实践加强学习,检验平时的学习成果,不懂就问,进行现场指导,现场学习,通过一个轧季下来,该班组成员掌握新技术的能力得到较大增强。

二、爱惜生产设备,定期维护保养

该班组所在的生产线是2011年6月开始新建安装的,采用了地坑自动喂花工艺、燃煤烘干工艺和套袋打包工艺等新工艺,引进的加工设备和工艺都比较新。建设期间,该班组工人在班长廖德全的带领下,积极配合厂家工作人员做好设备的安装和调试工作,向他们请教新设备的使用和操作要求,便于尽快掌握工艺标准,促进加工质量和进度。积极配合企业做好新工艺、新设备的安全、技术操作规程的制定,新制定安全技术操作规程30余项并全部上墙。加工期间,该班组成员严格按照操作规程执行操作,不违规操作、野蛮操作造成设备损坏或存在隐患,每天详细记载设备零配件使用、更换记载,每周定期停机半天组织人员对设备进行检查、维护、检修,始终使设备保持良好的工作状态和技术指标。

三、执行质量标准,加强现场管理

“质量是企业的生命线”。该班组严格执行企业制定加工质量标准,积极配合团棉检中心开展加工工作。班组成员能够熟练掌握设备的操作要求和技术参数,各岗位工人坚持做到

本道工序向上一道工序负责的态度,勤走、勤看、勤检查,及时发现产品存在的质量问题,做到发现质量问题立即停机检查,消除隐患。期间,该班组工人发现地坑喂花滚筒经常缠绕籽棉,极易使皮棉产生索丝等质量问题,立即向班长廖德全反映,廖德全积极和车间开展技术攻关,仅一天就解决了这一隐患。该班组坚持做到“质量第一、产量第二”的工作原则,不开快车,不盲目提高功效,杜绝只要产量不顾质量的现象出现。积极参加车间每月开展的比质量、比工效、比安全的加工生产劳动竞赛活动,班组工人始终保持高涨的工作态度,每天交接班坚持晚上把籽棉垛盖严,掀开一垛加工一垛,避免籽棉霜打、雨淋、受潮,白天把籽棉垛掀开摊晒,使籽棉保持良好的加工状态。在开展的3次劳动竞赛活动中,该班组始终名列前茅。

四、加强安全监督检查,提高安全防患意识

该班组始终坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,严格执行设备安全技术操作规程和企业安全规章,组长廖德全以身作则,严格要求班组工人增强安全责任意识,禁止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。加强班组消防演练,定职定责,刻苦训练,逐步提高工人的灭火能力。每周定期开展安全生产自检自查,发现安全隐患立即整改。积极参加车间每月开展的安全理论知识考核,做到安全规章人人会背,时刻牢记。组

长廖德全非常注重临时工的安全教育,安排工作首先要讲解安全注意事项,经常性手把手指导他们操作设备,极大提高了他们的安全意识和工作技能。

五、关心企业,服务企业

作为企业的一名工人,该班组始终坚持“以厂为家,厂兴我荣”的思想,关心企业发展,积极向企业建言献策,把发现的安全隐患、质量问题和厂支部没有注意到一些情况及时提出来,共同促进企业良好发展,厂支部先后采纳意见建议6条,广泛调动了全厂干部职工的工作热情。该班组始终保持积极向上的工作态度,参加工作积极主动,奋勇争先,团队相互配合,积极帮助同事,认真服务于企业。

一年来,该班组紧紧围绕厂支部制定的目标任务开展工作,争优秀、创先进,为二团加工厂树立了良好的模范表率作用。

和谐班组吹响“工人先锋号” 篇3

摘要:“工人先锋号”是引领广大职工立足岗位、爱岗敬业、不断进取、甘于奉献的重要载体,我们要大力开展以竞争“工人先锋号”,提高班组建设水平为目标的创建活动,把竞赛活动融入班组建设中,充分发挥劳动竞赛在促进班组建设中积极作用,使班组向学习型、创新型、安全型、节约型、和谐型发展,提高班组建设水平。

关键词:“工人先锋号”、学习、创新、安全、节约、和谐、班组建设

“工人先锋号”是引领广大职工立足岗位、爱岗敬业、不断进取、甘于奉献的重要载体,我们要大力开展以竞争“工人先锋号”,提高班组建设水平为目标的创建活动,把竞赛活动融入班组建设中,充分发挥劳动竞赛在促进班组建设中积极作用,使班组向学习型、创新型、安全型、节约型、和谐型发展,提高班组建设水平。

竞争“工人先锋号”,使班组向学习型转变。

竞争“工人先锋号”,要求我们职工要有扎实的技能知识根基,良好的学习环境。我们要切实把班组学习建设与 竞争“工人先锋号”活动紧密结合起来,营造和形成班组良好的学习氛围,教育引导职工树立积极学习、系统学习、终身学习的理念。因此,我们要组织职工立足岗位,开展技术学习、培训、练兵、比武活动,不断提高职工自身技术素质和技能水平,充分调动职工学习新知识、新技能的积极性和主动性,鼓励和帮助职工结合自身特点开展读书自学和实现继续教育,加强班组学习园地、黑板报、等学习基础设施建设,为职工学习、交流提供良好平台,使班组向学习型转变。

竞争“工人先锋号”,使班组向创新型转变。

竞争“工人先锋号”,要求我们要有敢于创新、勇于创新、大胆创新的精神,要有过硬的技术力量,作为“先锋者”带领班组攻坚克难,完成上级下达的各项任务指标。我们要积极引导和帮助班组职工建立攻关、创新小组,以各个班组为单位,组织职工立足岗位开展技术革新、发明创造,竞争“工人先锋号”活动。鼓励和引导职工以新思路、新工艺、新技术、新方法解决一线生产管理中遇到的突出困难和问题,通过竞争“工人先锋号” 活动,增强职工的创新意识,提高职工的创新能力。同时积极组织有关部门和技术人员对职工创新成果进行考核评鉴,促进职工创新成果的推广应用,尽快实现职工自主创新成果转化为生产力。

竞争“工人先锋号”,使班组向安全型转变。

竞争“工人先锋号”,首先就是要求竞争者有安全生产的意识,只有在安全的前提下,才能进行生产,做到不安全不生产。作为“工人先锋号”,在生产中时刻保持着安全的警惕性,引导督促班组和班组职工认真落实安全生产岗位责任制,严格执行各项规章制度和操作规程,坚决杜绝“三违”,努力实现安全生产;作为“工人先锋号”,要积极宣传、推广安全知识。认真做好技能的教育和培训工作,积极开展安全生产巡视、事故和隐患查找治理、增强职工遵章守纪的自觉性,提高职工自我防范的能力,切实把“关爱生命、安全发展”的理念落到班组的每一个员工。

竞争“工人先锋号”,使班组向节约型转变。

竞争“工人先锋号”,要求我们职工要有企业主人翁的精神,利用自己的技能才干,为企业节资降耗。作为“工人先锋号”要有“以勤俭节约为荣,以奢侈浪费为耻”的工作、生活理念,带头引导职工自觉、主动地参与节约型班组建设,为建设节约型企业做贡献。积极帮助班组实行精细化管理和成本控制,引导职工从点滴做起,从细节做起,从本职岗位做起,珍惜一滴水、节约一度电、不浪费一张纸。积极开展以节能减排为主要内容的岗位练兵和技术培训等活动,引导和帮助班组职工尽快掌握和应用新技术、新工艺、新设备,拓宽节约思路、摸索节约窍门,做到科学节约。

竞争“工人先锋号”,使班组向和谐型转变。

竞争“工人先锋号”,要求我们要有主人翁爱岗敬业诚信关爱、团结互助的和谐理念,良好的职业道德和社会公德。作为“工人先锋号”要时常与职工进行谈心活动,加强思想交流,增进情感沟通,及时消除和化解不良情绪,积极建设温馨、和谐班组。发挥好“工人先锋号”的表率带头作用,努力把职工培养成为业务精、懂技术的能手,彼此团结、信任和依靠,共同做好班组工作。

和谐班组吹响“工人先锋号” 篇4

为进一步加强班组建设,提高班组管理水平,推进班组争先创优活动的开展,自动化通讯班在班组内部广泛开展了以“创建先进班组、争当工人先锋号”活动,积极探索现代化班组建设新方法,使班组整体管理水平及各成员业务素质均得到了显著提升。现对济阳县供电公司自动化通讯班“创建先进班组,争当工人先锋号”工作开展情况进行简要介绍。

一、班组基本情况 济阳县供电公司自动化通讯班共有6人,其中自动化通讯班长1人,班组成员5人,平均年龄33岁,最高学历本科,最低学历专科,班组各职工都具备较强的素质和较高的学历,人员层次结构合理,能及时有效的完成领导安排的各项工作任务。

自动化通讯班是保证电网调度正常进行的坚强后盾,通过定期巡检和维护,对出现问题的设备进行及时处理,大大减少了影响电网运行和正常使用的问题,为确保调度自动化系统和远动通信设备的正常运行提供了有力的技术支持。

近年来,自动化通讯班以创建国家一流、班组精细化管理、争先创优以及QC成果研发等活动为载体,全面提升班组管理水平,把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队。先后荣获“公司先进集体”“公司无违章先进班组”等荣誉称号。自动化通讯班将以“创建先进班组,争当工人先锋号”活动为契机,积极动员、全员参与,旨在将自动化通讯班打造成一支优秀的安全生产团队。

二、班组建设开展情况

为落实好集团公司下发的《意见》要求,使班组努力实现“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”五化目标,我公司制定了开展“创建先进班组,争当工人先锋号”活动计划,要求公司各班组认真学习领会班组建设管理标准和班组建设评分表,积极开展班组建设工作,并定期对班组建设工作进行检查和督导。我公司调度所高度重视,定期进行资料现场的检查,对工作中的不足,提出了改进 2

建议,有效促进了班组建设工作。

1、加强班组基础建设,夯实班组安全管理 自动化通讯班始终认真贯彻公司各项规章制度,把安全生产工作始终放在各项工作的首位。班组工作必须超前防范,提前做好各项准备,加强巡视,杜绝各种生产隐患,实现安全生产的可控、能控、在控。工作人员必须严格执行“两票三制”,提前进行危险点分析和预控,确保各项生产工作顺利开展。

自动化通讯班积极开展反违章工作,建立以班长为第一责任人反违章工作机制,坚决杜绝班组人员“三违”发生。积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活动,落实员工“三不伤害”要求,坚持“四不放过”原则,深刻吸取事故教训,举一反三,提高自我防范意识,夯实班组安全管理水平。

2、加强管理,应用新技术,保证电网安全运行

“加强管理,防患未然”是自动化通讯班人员工作过程中一直信奉的标准,为实现遥控正确率百分之百的良好局面,除了对我县十六座变电站进行定期巡检外,也对各变电站进行了后台机源程序备份工作,并在年初进行济阳城区光缆线路的检修工作,效果显著,为有效排除电网故障奠定了有利基础。

自动化通讯班注重使用新技术、新功能,以保证电网的正常运行。通过使用iES500调度自动化主站系统,实现了遥测、遥信、遥控、遥调、遥视“五遥”功能,为调度员及时、准确的掌握电网运行情况提供了有力的技术支持;而DMS-1000E系统作为我公司的配网自动化主站系统,实现了在线路发生永久性故障时,能自动进行故障识别、故障隔离和恢复供电;我县十六座变电站已全部安装了数字图像监控系统,大大提高了变电站的安全性。

结合电网的通信需求和未来发展的方向,在公司建成了覆盖全部基层站所的光线主通道,通道综合可用率100%,并与中国移动合作,利用GPRS技术建成了数据专网,作为光纤通信的补充和备用。目前公司通信系统已发展成为多通道、全覆盖、高可靠性的通信网络。

3、通过加强思想、民主建设,建立和谐稳定工作关系

人心齐,泰山移。班组作为统一的工作整体,这就要求班组成员要有足够的认识和觉悟,为同一个目标而共同努力。作为班组 的一员,一言一行都影响着班组和谐和工作的开展,自动化通讯班定期进行政治理论学习,引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观;抓好自动化通讯班全体员工的职业道德教育,充分发挥每个员工的主人翁意识,牢固树立脚踏实地、不尚空谈、重在行动、从我做起、从点滴小事做起、从现在做起的工作理念。

自动化通讯班定期召开班委会和民主生活会,实施班务公开,开展建言献策活动,及时了解班组人员的思想动态。对班组存在的问题,及时进行反馈处理,给班组成员创造一个充分发挥参与民主、民主监督的舞台,营造积极向上、团结和谐的自动化通讯班。

4、加强培训,营造良好学习氛围

随着电网装备水平不断提升,自动化通讯班也通过多种形式,对班组人员进行业务知识培训学习,争取与时俱进,极大提高了自动化通讯班人员的整体素质。主要是:

1、邀请公司调度员和继电保护人员对班组人员进行培训讲课,对工作事故的严重后果进行分析总结;

2、组织部分人员外出培训学习配网及iES500系统使用及维护,返回后,带领全班人员进行学习总结;

3、组织人员去兄弟单位学习先进的管理经验及各项现场知识;

4、组织人员深入变电现场,熟悉了解各通

信设备的情况;

5、组织人员学习自动化设备的理论知识,理论与实际相结合;通过培训,提高了全体班组人员业务水平,营造了一个你追我赶、比学赶帮超的学习氛围。

5、开展多种多样的活动,提高工作效率,落实工作职责

自动化通讯班在工作中寻找支撑点和动力点,大力开展职工之家活动,家人的支持和理解是我们工作不懈的动力;建立创建先进班组,争当工人先锋号学习园地,及时反映当时公司新闻及集团公司要求;建立班组工作动态栏,将班组各项工作民主公开,并将本月工作、本周工作落实到人,跟踪事故处理动态等;通过活动的开展,将创建先进班组工作落向实处、发挥到极致。

6、用科学武装头脑,提高各项综合素质

自04年以来,除了自动化通讯班旨在提高故障排查技术水平和科技含量及管理方法等方面下功夫,以“从工作中查找问题,在学习中解决问题”为工作学习目标,着力解决自动化系统中存在的技术瓶颈问题,并取得了优秀的成绩,获得了市公司的表扬及认可:

2005年《利用无功电压控制软件提高电网电压合格率》获得济南供电公司质量管理成果优秀奖

2006年《利用无功电压控制软件提高电网电压合格率》获得济南市2006群众性质量管理活动经验交流会QC成果一等奖

2007年《利用潮流计算降低电网损耗》获得2007济南市群众性质量管理活动经验交流会QC成果一等奖

2007年《利用无功优化软件降低电网损耗》获得济南供电公司质量管理成果二等奖

2008年《减少光纤通信故障次数》获得济南供电公司质量管理成果二等奖

2009年《减少光纤通信故障次数》获得济南市群众性质量管理活动经验交流会QC成果一等奖

2010年《提高电网数据遥测合格率》获得济南市群众性质量管理活动经验交流会QC成果一等奖

三、下一步工作打算

1、今年,值“创建先进班组,争当工人先锋号”之际,我班组通过积极进取,使我班成为了理想信念坚定、精神振奋、作风扎实、开拓创新的高素质班组,在今后的工作中,我们将继续不断提升电网装备水平和科技含量,为建设“一强三优”的现代化公司而努力奋斗。

2、处理好班组建设与当前工作任务重的关系,起到活动与工作相结合,促进安全生产的效果。现阶段公司电气化县建设正在紧锣密鼓的进行,时间紧,任务重,责任大,使本次活动与当

前工作紧密结合,抓出实效,创出成果。

调度所自动化通讯班

和谐班组吹响“工人先锋号” 篇5

关于创建成都市模范劳动关系和谐企业的自查报告

2011年,在上级工会以及公司党政的正确领导下,公司工会始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,努力践行科学发展观,紧紧围绕公司生产经营中心工作,充分发挥工会组织“参与、维护、建设、教育”四大职能,调动和激发广大员工的积极性、创造性;切实维护职工的合法权益,营造和谐的劳动关系,努力创建和谐职工之家,努力公司的稳定发展做贡献。对照相关工作要求,我们进行了全面的自查,现将情况总结如下:

一、不断发挥自身作用,努力发展和谐劳动关系

天威新能源控股有限公司以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,深入落实科学发展观,严格按照《公司法》、《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》等法律法规,认真履行各项权利和义务,切实维护公司利益和职工合法权益。公司重视员工合法权益的维护,依法及时签订集体合同、女职工保护专项集体合同和职工工资集体合同,实现了职工工资与企业效益同步提高。按规定参加各项社会保险,各项社会保险缴费率达到了100%。制定了完善的员工发展和培训制度,职工教育和培训经费充足,经费达到工资总额的1.5%-2.5%。同时,每年定期召开职工及会员代表大会,保证职工依法行使民主权利,推进决策科学化、制度化、民主化,充分调动广大职工参与管理积极性和主动性,从未发生过劳动争议和因劳动争议引发的群体性事件。

二、加强工会经济技术创新工作,提升员工科学知识和专业技能水平,为公司发展贡献力量。

一是有效开展合理化建议工作。公司工会扎实有效推广合理化建议工作,制定了并下发了《合理化建议工作标准》,成立合理化建议领导机构,在工作开展过程中,充分发挥广大员工积极性和创造性,开辟了公司降本增效新道路,为公司又好又快发展凝聚力量和智慧。截至10月份,公司共收集合理化建议7842条,采纳979条,预计效益7260万元。二是稳步推进星级精益班组建设管理工作。今年,公司工会把班组建设工作作为工作重心之一,以全面展开,突出实效为目标,有针对性的开展相关工作,努力提升基层班组综合竞争力,提高全员工作水平,为公司长久持续发展注入活力。(1)建立了11项科学的班组运行体系文件,通过从员工对话、班组会议、班组沟通、技能培养、班组现场运行等各个方面的有效规范,确保了班组建设工作的科学发展。(2)健全班组人员结构。为每一个班组完善了“两长三大员”配置,确保工会组织覆盖到基层,作用发挥到基层。(3)积极做好星级班组评选工作。通过前期建设和不断发展,公司工会将从所有班组中选拔一批业务好、管理优的优秀班组,树立模范典型作用,带动全局发展。三是积极开展员工技能大赛活动。公司工会坚持每年举办一次全员参与的职工技能大赛。今年的技能大赛共有40多个参赛工种,分为应知笔试和技能比赛两部分,同时对叉车、电气工等作业工种进行培训,确保持证上岗。四是通过开展质量月活动,提高全员安全意质量意识,打造高效的作业环境,动员和号召广大员工树立顾客至上、服务光荣、共建和谐的理念,不断提升服务水平。

三、加强劳保监督和安全生产工作、做好困难帮扶,全面维护职工各项权益

今年,公司工会积极发挥劳动保护工作职能,积极做好工会劳动保护监督检查工作,努力构建维护职工生命健康与安全工作的和谐环境,切实维护员工生命健康与安全环境的合法权益。公司工会全年积极参与组织6S管理工作,强化现场管理,监督检查治理整改事故隐患,与公司安委会联合开展了安全生产知识竞赛和“安全宣传周”等活动,提高了工会劳动保护监督检查工作的整体水平。此外,公司工会积极做好困难职工申请和计划生育的宣传、管理、审批等一系列工作,开展困难职工捐款活动。努力把各项政策宣传到每一位员工,把各项工作落实到实处,让广大员工放心、省心。认真履行了工会维护职工合法权益的基本职责,达到帮助广大职工解困难、办实事的工作目的,构建了和谐稳定劳动关系,促进公司的和谐稳定发展。

四、加强厂务公开,保证民主监督和民主参与。

公司坚持厂务公开制度。将厂务公开的内容逐步扩展到经营管理的重点,职工关注的热点,集团改革发展的难点,坚持以职代会为基本保障,厂务公开会等重要形式,实施建设项目公开招标,物资公开采购,财务公开管理,规范项目投资、物资采购等群众普遍关注的行为,坚持经常性公开公司改革发展重大决策,保证职工及时决策、参与管理,对于涉及职工切身利益的问题,认真加以解决,并且通过公司办公信息网、公司简报、电视等媒体向职工公开经营管理中的重大

问题,使员工进一步了解企业,为企业发展和做强做大公司贡献光和热。

公司定期召开不同层面的职工座谈会,领导班子成员与职工亲切交谈,职工对企业发展、生产经营工作献计献策,提出合理化建议,开通了员工意见邮箱、员工热线,倾听来自员工的呼声,切实关心员工的工作和生活,解答员工关心的焦点问题,解决员工的实际困难。

五、加强人才培养力度,促进员工企业共建共赢

公司工会始终坚持人才兴企,造就人才,用好人才的工作观念,通过多项工作积极发挥工会教育培训职能,全面促进员工、企业的和谐发展。2011年5月公司启动了为期6个月的第二期后备班组长培训,课程共设必修课25门、选修课9门,并选拔优秀一线员工360名参与培训。同时,公司工会用心建设好职工书屋,挑选了18个种类、2500余册书籍,努力打造学习型员工队伍和学习型企业,积极营造浓厚学习氛围。

六、以工会活动为载体,积极创造团结奋进的企业文化

2011年公司以形式多样、丰富多彩的文体活动为平台,积极打造具有天威新能源特色的企业文化。在重要节日、重要事件和各项专题活动期间均组织开展了健康有益、形式多样、参与面广的各项文体活动。例如2011年元旦晚会、元宵节猜灯谜活动、庆“三八”系列活动、第一届员工篮球联赛、“红歌会”、中秋晚会等,真正做到了月月有活动,同时公司工会积极指导各工会分会自主开展各类活动。通过这些多样化、多层次的文体活动,不仅丰富和活跃了广大员工的业余文化

生活,而且促进了企业文化建设,同时增强广大员工的凝聚力、战斗力,提升广大员工的荣誉感和使命感,为公司的企业文化建设增添了一道亮丽的风景线。

在不断进行自身建设和发展的同时,天威新能源控股有限公司工会将继续履行工会自身职能作用,多开展群众性经济技术创新活动,积极打造模范劳动关系企业,动员广大员工为推动公司科学持续发展和地方经济发展做出更大更多的贡献!

天威新能源控股有限公司

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