烟草公司党员事迹材料

烟草公司党员事迹材料（精选10篇）

烟草公司党员事迹材料 篇1

在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在经济浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，在工作中，他也用忠诚、信念和不懈追求，用爱岗敬业、勇于创新、求真务实、无私奉献的精神，坚持以大局为重，做好各项工作。

一、加强学习，努力提高思想素质

孔子曰：学不可以已。学习是搞好工作的基础，也是提高自身境界、保证人生正确方向的需要。打铁先得自身硬。在生活中，他非常注重学习。他说，不学习，不提高自身的素质，就是落后。因此，在思想上，他以科学发展观为指导，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和“两个领先”的发展目标、工作思路和措施，在“两个领先”的基础上，提高认识，不断学习，努力做到了向书本学习，向实践学习，充分地把书本知识与工作实践结合了起来。同时，他还积极利用业余时间认真学习烟草工作方面的知识，以及与烟草工作相关的法律法规，及时了解新知识、新政策，这样既拓宽了视野，也提高了综合素质和全局意识，从而能更好地开展好烟草工作。

二、爱岗敬业、做甘于奉献的表率

岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让我们都少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心。“三分能力，七分责任”。责任就是对工作的完成，就是对职位的坚守，就是对人性的升华，“在其位，就要尽其责”。责任意味着付出，意味着奉献。责任胜于能力，责任提升能力。

身为一名领导干部，他凭着几分热爱，几分执着，几分赤诚，得到了大家的认可。在工作中，他秉持着“责任大于一切”的工作信念，恪守职责，开拓进取、甘于奉献；以勤劳奋进的精神、实事求是的作风，以高度的责任感和强烈的时代感，努力工作，无私奉献，用强有力的主动性和积极性，尽职尽责地做好了各项工作。同时，他还紧密结合岗位实际，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，以良好的工作态度对待每一个人，对待每一件事。

三、严谨细致，认真完成各项工作

随着一些因素的变化，2011年1月，他从其他部门调入了我们部门，这一岗位的要求对他来说是一个挑战。但是，他没有被困难吓到，随着环境的变化，他也迅速地进行了角色的转变。于是，他从基本做起，从点滴做起。“不经一番寒彻苦，哪来梅花扑鼻香。”没有汗水的浇灌，怎能收获成功的喜悦？没有勤劳的付出，哪有实现梦想的甘甜？他总是上班早、下班晚，认真的在履行着岗位职责，并带领部门人员圆满完成了局(分公司)交办的工作任务。

作为领导干部，他深知，干工作不能怕字当头，要有勇气，要藐视困难，这样才能把工作做好。他也把自己的理念展示在工作中。在工作期间，他总是身先士卒不分休息日和节假日深入全县各种烟乡镇施工现场搞规划，查施工质量，促施工进度，认真协调各工作环境。就是这种吃苦耐劳、爱岗敬业的精神，它成就了高质量、高要求、高任务。就是这种精神，它成就了你我无私奉献事业的理念。

四、舍小家为大家，一心扑在工作上

烟草公司党员事迹材料 篇2

作为投诉处理中心的核心班组,升级投诉组根据投诉处理中心的整体工作要求和部署,全程推进投诉处理前移,追根溯源解决投诉问题,持续推动服务与业务流程优化。

班组及成员年年获得各类集团、省级荣誉,得到了公司领导及广大客户的广泛认可。在中心领导的指导下,班组以塑造一个学习型、凝聚型、专业型的综合卓越团队为己任,并结合自身工作特性和班组建设要求,积极开展了的各项创新工作。

省市协作共促服务工作提升

通过建立省市两级支撑工作机制,强化主动支撑协同意识,形成省市协同、条块联动的新格局。

对班组成员按其负责的地市分公司进行划分,要求所有人与对应分公司接口人时刻对接,用“一对一、一盯一”模式,编织了严密高效的工作网络,提升了投诉处理的整体合力。一方面,成员在与分公司的交流中,能及时透彻地了解各分公司的投诉处理方式与节奏,加强各类问题的跟进处理,调动各部门处理的积极性,确保公司要求落到实处;另一方面,分公司通过升级投诉组,可了解主管部门最新动态,及时调整处理方式,在遇到把握不准的问题时,还可第一时间向升级投诉组寻求支撑。在此过程中,班组长主动给班组成员“压担放权”,员工的沟通力、协调力、判断力有了大幅提高,责任感越发强烈,不仅促进了班组成员对自身能力的挖掘,还拓展了班组投诉处理手段和支撑渠道范围,提高了班组在公司投诉处理中的辐射力和影响力。

分析总结固化投诉溯源机制

班组成员充分发挥贴近客户的优势,不仅做好客户投诉的“化解员”,还当好客户建议的“传递员”,各类问题的“预警员”。

通过预防监控、处理查证、客户建议等多种渠道,对重要问题进行溯源、分析、提炼,及时传递给责任部门,并推动责任部门提前解决客户投诉。一是发现企业存在明显问题时,发布企业认责预警的方式至省、市对应部门,做好最后的补救工作;二是每月梳理月度重点问题和地市处理情况并反馈至管理部门,通过多维度清晰呈现投诉的变化情况;三是主动争取参加市场运营问题讨论会,提炼突出问题,协同管理部门推进解决。通过各种方式多管齐下,践行了溯源解决、闭环管理的工作方法,诠释了经营客户的理念,让客户的呼声成为公司发展的号角。

处理前移防控客户投诉升级

投诉预防是控制升级投诉的重要关口,是经营投诉的重要环节。对此,班组积极开展投诉全程前移,在客户投诉关键点布牢了三道防线。防线一:通过每日监控疑难客户接触情况,保证首次接触无问题;防线二:客户存在升级投诉倾向时,根据升级投倾向单处理情况立即介入;防线三:客户不满情绪高涨、寻求主管部门投诉渠道时,引导客户通过服务监督热线向升级投诉组反映投诉意向。三道防线,层层过滤,将升级投诉预防工作贯穿客户投诉的始终,最大可能避免升级投诉的发生。2014年百万客户升级投诉比(工信部+管局渠道受理)35.33 (比2013年下降55%),远低于工信部考核要求(70件/年);省通信管理局渠道百万客户投诉比14.3,远低于管局考核(40件/年);省通信管理局认责扣分12分,远低于管局考核要求(20分/年)。

由被动处理投诉变注动介入、预防投诉,突破了传统投诉被动处理的瓶颈,重防控、抓预防、争解决,追源头,不仅提升了班组整体的投诉敏感性,更探索出了客户服务的新模式。

优化流程推动投诉处理转型

建立包括洛阳中心转办、官方微博、舆情监控和集团网站等渠道处理规范,制定服务规范和处理流程,积极推动投诉处理向互联网化转型。

建立包括官方微博、舆情监控和集团网站在内的现有渠道处理规范,制定互联网服务规范用语,分层分级处理,使互联网作为收集客户需求、提供“贴近服务”的重要阵地。通过互联网化监控人工补位方式,跟踪重大负面投诉最新动向,提升互联网服务工作效率；同时,保持与洛阳基地双向沟通,及时获取洛阳基地互联网监控的异动信息,并优化热线渠道异动信息汇聚流程,及时传递异动信息。月均传递重大互联网/媒体事件约30件,处理集团网站投诉约1680件,升级倾向工单约4000件,服务监督热线约300件,整体化解率95%。

携手共进打造学习进取型团队

作为一个年轻向上的班组,班组成员的工作经验不尽相同,处理技巧各有特色,如何做到“1+1>2”,提升班组综合实力,成为了组内的新课题。

班组从打造“空杯学习型团队”入手破题。一是搭建平台、鼓励分享。建立每日例会、疑难问题统一处理、典型案例分析、知识分享制度,鼓励班组成员用头脑风暴和思想火花的碰撞,共同解决疑点、热点问题。二是新老搭配,共同成长。通过班且内新老结对,显著提升了新员工的实际水平,使新员工迅速进入角色,独挡一面;同时,老员工也在此过程中,产生了知识危机感和本领恐慌感,找到了新的奋斗目标。通过新老互助,互补、互敬、互强,让班组的每一个零件都转了起来,形成了“你无我有,你有我优”的良性竞争态势。三是它山之玉,为我所用。在班组内营造互帮互学氛围的同时,并主动走出去,与标杆班组结对分享工作经验。班组坚持“学习、转化、应用、创新”,引入了协作地市的工作支撑模式,改变以往仅传递主管部门要求的二传手形象,帮助地市形成独具各自特点的投诉处理结构。

烟草公司党员事迹材料 篇3

一个优秀而成功的企业，都曾发生过无数感人、传奇的故事。就拿县名烟名酒专卖店主任来说吧，以前只听说他工作认真、负责，关心集体，热爱集体，从不计较个人利益。自从他来到我们这个集体以后，大家真的感觉到了他的这种精神，体会到了他品质的力量。

有一天下班后，大家都已经回

家了。刚到家不大一会儿，更夫牛俊清就给他打来电话说，监控系统不知什么原因失灵了，什么也看不见了。

以前从来也没有出现过这种情况，这下可把急坏了。他立即穿好衣服，骑着摩托车来到店里。牛俊清跟他说明了情况后，他马上打电话找几名懂技术的人来帮忙。经过他们几个人的努力，监控系统终于修好了，他这才放心地走了。

还有一次也是下班以后，天下着瓢泼大雨，本以为下大雨什么事情也不会有了，吃完饭可以美美地睡上一觉了。可当他刚进入梦乡，电话铃响了。更夫打来电话说：“修高速公路的人来买烟了，他们要买软包中华烟，而且很着急，说等着急用。”一般来说，下班后软包中华烟是不摆在柜台上的。他放下电话，急忙穿好衣服，拿了把伞就走出家门。

到了屋外，向远处望去，好大的雨呀，一辆车也没有。他只好打着雨伞向商店走去。雨越下越大，风越刮越猛，没走几步，他的裤子就被淋湿了一大截。当他来到店里时，裤子已经湿透了。顾客感激地握住他的手说：“太感谢您了，您可帮了我们的大忙啊！”

就是这样一个人，时时刻刻把集体的利益放在第一位。正因为有了像他这样的人，才使得我们这个集体成为一个团结友爱，具有凝聚力、战斗力的集体。

编者感言：上班的时间是有限的，为客户服务是无限的。份内的工作一定要做好；份外的工作，只要客户需要，也一定要千方百计地做好，这就是烟草人的事业心，烟草人的责任感。

烟草公司党员事迹材料 篇4

在物流中转站潜心服务的7人团队中，不得不提到这个团队的典型代表，一名有着卷烟送货工作经验的“老同志”——送货员同志。，高级岗位技能，多次被县、市公司评为先进工作个人，荣获“市工人先锋号建功标兵”称号。

从1月参加工作至今，一直担任县烟草专卖局（分公司）送货员，也

是班组唯一的送货员。他用一辆三轮摩托车负责县城区近200户客户的供货，年送货量为2400大箱、年送货9000余趟次，处处起先锋和模范带头作用，真正实现了送货到位率百分之百和客户零投诉。不仅如此，他没有请过一天假、旷过一次工，从未发生一起安全事故。

始终以优秀送货员为标准来要求自己，在工作中不断总结经验和教训，不断提升自身业务水平，将所学知识运用到实践工作中去，不仅掌握客户姓名、联系电话、许可证号码、以及客户的卷烟销量，销什么品牌的烟等信息，还利用自己的业务知识，帮助客户解决一些实际问题。在他看来：“送货工作不只是简简单单的事情，而是要掌握一套完整的技术，还要有良好的精神风貌，做客户真正的贴心人。”

是的，他送货细心、周到，认真看准购货单上的姓名、品种、许可证号、总数量和金额，由客户确认签字，将购货单小票粘贴到《卷烟营销和专卖管理》手册上，再告诉客户保存好。送货过程中经常遇到客户关门时，他都会跑好几趟，客户不够烟款时，他还帮助客户筹凑资金，为客户解决疑难问题，他总觉得让客户满意自己吃点苦是值得的。记得有一次，他送烟到还没有办理电子结算的新办证客户李远秀店里，收烟款时发现多了500元，看到客户正忙着做生意，就耐心地等着，直到客户忙完生意把多出的钱退还。客户很感激，紧握着他的手说：“今天不是你，我就损失一大笔钱了，你们烟草公司的员工真是好样的！”。还有一次，商业银行的电脑系统出现故障，办理电子结算的客户全部不能扣款，可这一天的客户数多，送货量大，货款又多。他首先考虑的是不能增加领导和客户的麻烦，于是决定自己解决，提着背包挨家挨户收齐客户存折，将当天的烟款全部转到公司的账户上。紧接着又去送烟，从早到晚足足忙了一整天才把烟送完。对于他辛勤而无私的工作表现，经常有人这样问他：“你这样忘我的工作，图的是什么？”他总是毫不犹豫地回答：“当我看到客户满意的笑容时，就是我最大的愿望，如果说社会和企业是大舞台，那么我愿在这大舞台上演绎我自己的光彩人生。”

公司优秀共产党员事迹材料 篇5

易xx，男，1981年11月19日生，汉族，中共党员，本科学历。现为辽宁虎跃快速汽车客运股份有限公司（以下简称“虎跃公司”）沈阳管理处副主任、沈阳管理处党支部书记。

易xx于2004年7月大学毕业后应聘到虎跃公司工作，到公司后一直扎根基层，在沈阳管理处先后从事服务、调度、副主任等岗位。该同志政治思想觉悟高，为人正派，作风朴实，具有强烈的事业心和责任感，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹。

他时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己，认真践行公司的文化理念，爱岗敬业，率先垂范，民主自律，以身作则，创造性地开展工作，小小年纪就得到领导和员工的一致认可。在公司360度考核中他具有考核资格的中均被评为A级员工。特别是2010年主持沈阳管理处全面工作以来，各项工作均呈现出上升势头，他分管的3家子公司更是扭亏为盈，考核中沈阳管理处被评为A级，评优评先中被评为“优秀管理处”。在2010360度考核中团队成员5人被评为A级员工，4人得到晋升机会。

一、扎根基层，严于律己，时刻以党员标准要求自己，率先垂范

他深知对于年轻人来说，要想变得优秀就要接受挑战，如果想尽快的变得优秀，那就要主动去寻找挑战。沈阳管理处是公司第一大处，员工240人，这其中不包括直管的3家子公司。车多、人多、管理幅度大是沈阳管理处实际特点，如何能够管理好这样一支队伍这对于一个年轻人无疑是一个巨大的挑战。但易xx同志却始终迎难而上，平易近人，热心助人，虽然大部分员工年龄都比他大，但是大家对于易xx同志的工作方法和方式都给予了很高的评价。在沈阳管理处的7年里，易xx同志从小事做起，他立志不做一名眼高手低的人，他干过地勤，干过付货，从没有因为工作小，事情杂而放松对自己的要求，不但将小事做好，而且还会举一反三，他干过的一些小事至今还有他的模式。他常说：“做人要严于律己、宽以待人，要己所不欲勿施于人。”他是这样说也是这样做的，他是公司第一位从事服务工作的男行员工，而做服务工作主要是乘务员，如何做好乘务员的思想工作，是提升服务的关键。工作中他善于换位思考，将心比心去对待员工，对于出现问题的乘务员，他不会以简单的用制度去处罚约束，而是坐下来帮着一起分析问题出现的原因及如何避免，用真心去感动员工，很多员工和他谈过之后就变得积极了。服务工作又是一项集细心、耐心、爱心、恒心于一体的严、细、实、恒的工作。他要求乘务员做到的，他一定做到，新员工背服务用语，他第一个背诵。他还善于总结目前公司现行《乘务员作业指导书》就是他提出并实行的。他组织乘务员学习并鼓励他们利用业余时间去学习，平日他基本对于员工的合理要求有求必应，这样的工作方式让其迅速得到乘务员拥护，沈阳处服务质量逐年得到提升。

二、不断主动接受挑战，让价值在工作中闪光

2007年由于公司工作需要，把仅仅独立工作一年的他，调到管理处调度岗位，负责管理处全面生产工作。他二话没说就投入到新的工作中去，调度岗位如何处理好繁杂琐碎的小事，处理好各方面的关系，调配好人车的配比，达到整体利益最大化等等这些对于一个年轻人来说是一个不小的挑战。易xx同志用行动践行着自己的诺言，仅仅用了半年时间就打消了公司对其的“顾虑”，用自己的行动迅速打开了工作局面。那一年他连春节都奋斗在一线。2008年由于工作需要，他被晋升为管理处副主任，主管管理处运务、服务、营销工作，他深知信任的背后要加倍的付出，工作中他更加严格要求自己，站台上、调度室内、办公室仍经常性看见他的身影。休息日加班更是平常的事儿，他一如既往平易近人的对待自己的员工，他能够清醒的认识自己的不足，利用业余时间系统的需要营销知识，愣是利用半年时间系统的把营销学学了一遍，为日后的工作打下了良好的基础。日常工作中他积极走访有困难的员工，看望有病的员工，时时让员工体会到公司大家庭的温暖，每逢捐款，他总是最积极的一个。日常他还是个热心人，常常鼓励员工进步，在任通讯员期间，帮助基层员工修改稿件是“家常便饭”，不断挖掘基层有潜力的员工，先后培养通讯员5人，修改稿件近百件。帮助员工树立更远大的抱负，先后3人经过其帮助培养加入中国共产党。04年公司组织国庆征文《追求平凡》获得一等奖；2005年国庆征文《追求卓越》获得二等奖；2006年国庆征文《止于至善需要心态和方法》获得一等奖；2007年国庆征文《其实从平凡到优秀很简单》获得三等奖；2008年国庆征文《起点》获得二等奖。2009年国庆征文《让价值在用心工作中闪光》获得二等奖；2010年国庆征文《回归自然》获得三等奖。2005—2009年连续五年由于工作成绩突出被评为公司“优秀通讯员”。在“庆祝虎跃十周年.员工才艺展示大赛”中，参演的相声《杂谈》获得语言类一等奖。2007评优评先活动中被评为“优秀共产党员”称号。

三、用心育人，打造一支精品团队

2009年由于工作需要他主管管理处全面工作，应该说身上的担子更重了。但他仍能乐观面对，以身作则，勤奋敬业，以无声的行动影响团队成员。他深知团队协作的重要性，也深知人才不是挖过来的，而是企业自己培养出来的道理，所以他立志要带好团队，使团队每名成员成长同时，打造具有沈阳处特色的精品团队。沈阳处以前的管理方向、模式基本跟着公司脚步，管理团队成员基本疲于应付，基本都是等着做、问着做，很多工作不能得到很好的落实。管理处基本处于被动状态，没有找出属于自己的出路。他组织管理团队反复探讨，统一了思想，他认为要快速有效的提升，并能长久的保持工作成果，必须要有扎实的基础。只有有了扎实的基础，其他工作才有可能得以开展，而形成扎实基础的关键在于如何将工作有效落实。他创造性的提出了以夯实内部基础为沈阳处主导方向，坚持在“强本”上下功夫，在“完善”中建长效，在“规范”上上水平的管理理念。

确定了方向，提升就有了主线。接下来他组织管理团队对所辖几块逐一进行研讨，找问题，针对问题轻重缓急制定相应措施。他认为无论是管理团队还是一线员工大家都是想到很多，知道很多，做到很少。调整三者比例，使之大家想到、知道更能做到。这是解决所有问题的根本。

1、抓管理团队，他要求团队做事遵循团队利益最大化为做事原则，要求团队成员可以和而不同，但必须通力合作。他将管理处季度、目标落实到团队成员每个人，一对一逐项讨论形成共识签订要求。要求管理处针对团队成员各自在工作中存在的主要问题“约法三章”，制定整改措施，限期整改。他还通过面谈、组织培训考试、专题研讨等形式约束管理团队成员言谈举止，形成一级为一级服务意识，增强其发现问题、解决问题的能力，提升团队意识，直至形成习惯。

2、抓骨干。他通过班组长、党员开会学习研讨，统一意识，带动更多人进入优秀行列。组织建立乘务员带新班组，驾驶员带新班组，包车班组，形成干和不干不一样，干好干坏不一样的工作氛围；组织内部开展班组擂台赛，形成班组荣我荣，班组差我差的氛围，形成小范围团队的凝聚力。整个团队形成比、学、干、帮、超良性氛围。

3、抓细节。他深知细节决定成败，他先后根据实际情况制定并完善了《现场加车精细化管理办法》、《重点人物关注办法》、《节假日加车管理办法》、《免检车辆评比办法》、《安全服务例会管理办法》、《班组长量化考核管理办法》、《人车固定管理办法》、《早待、夜待管理办法》等机制，相关制度相关人员签字确认，并指明责任人。让大家真正能想到、知道更能做到。

4、做微调。他知道基层工作不能一层不变，随着时间的流逝，各个时期的工作重点要做微调，但坚持有所变有所不变原则，针对各项制度他广泛听取员工心声，合理的做微小调整，先后对量化考核中路况加分、病事假减分、会员卡办理、异地购票等项进行了调整，并制定不同时期量化考核重点项目；对部分线路改由乘务员自行收车；将夜待提车改回驾驶员自行提车。让员工体会到尊重的同时相应制度又容易被大家接受。

5、持之以恒。他认为很多事情有好的初衷但就是因为不能持之以恒坚持下去，最后失败的。所以他要求管理处实行分工不分家，分工要合作方式，实行全员管理，针对一个问题，大家口径一致，共同控制。

建筑公司优秀共产党员事迹材料 篇6

他就是一公司合宁一标项目部总工程师优秀共产党员××*。

××*1996年从西南交通大学毕业后，就成为了一名光荣的筑路人，并在同年加入了党组织，成为一名共产党员。在学校里就以好学著称的他，先后参加过京九线、湘黔线、株六复线、洛湛铁路、兰海隧道等多项大型工程项目的建设，经过近10年的现场实践和技术积淀，成为了公司青年技术精英中的领头雁，并随之晋升为公司工程技术部部长。

2005年，合宁客运专线拉开了建设序幕，合宁铁路客运专线科技含量高，施工技术复杂。身为一名党员的他知道作为公司青年技术骨干肩上的责任。毅然决然的来到合宁客运专线，走上了挑战自我，实现心中理想追求的舞台。刚迈进合宁客运专线一标项目部，他就发现这条我国首条开工的客运专线项目，从施工技术规范到施工每道工序、质量验收标准都是全新的课题和全新的标准，以前铁路施工的经验在这里都不能照搬照抄，一切要从零重新开始。于是，一本本厚厚的客运专线施工组织设计、客运专线质量验收标准等书籍成为了××*的最“亲密伙伴”，陪伴着他在办公桌前度过了一个又一个不眠的夜晚。经过认真研究学习，××*熟练的掌握了客运专线的技术规范和施工生产流程，并先后记下了近八千余字的学习笔记，对客运专线从组织到施工、管理均做到了心中有数，为干好这条客运专线做好了知识储备。

自己学还要带动大家学，作为项目部技术负责人的××*深知干好这个项目没有一支技术过硬的骨干队伍是万万不能的。因此，他在自己不倦学习的同时，针对项目部年轻技术人员实践经验不网足的情况，每月定期召集技术人员举办技术座谈会互相交流、互相学习，并请集团公司技术专家定期来项目部向项目技术人员教授客运专线施工技术、施工工序的有关知识。他还根据合宁客运专线的技术难点和特点，多次召开“工地技术例会”，充分发挥项目广大工程技术人员的聪明才智，共同编制了膨胀土改良施工工法、钢桁梁结合梁施工工法等新工法，为一线施工生产提供了理论依据。

此外，他认真履行一名项目技术负责人的职责，按照精细化、规范化、制度化、格式化“四化”的要求，制定完善了《内业资料管理办法》、《技术交底制度》、《竣工文件编制办法》、《工序交严负责制》等项目技术管理制度，进一步提高技术管理制度的规范化和严谨化，使技术管理工作处于一个良好的状态。在业主的多次检查中,该项目部的施工内业管理均得到了高度评价。

2006年8月初，合宁客运专线正式展开大规模施工，大面积膨胀土施工、钢桁梁跨高速施工等等难点也接踵而至。尤其是合宁线店埠河2#桥跨合宁高速公路1-80m钢桁梁架设是一公司首次接触此类施工，没有任何经验可循。而业主要求一个月内架设完毕，施工工期迫在网眉睫，挑战摆在了××*的面前。这时,××*说出一句话,在这个关口作为共产党员我就得多付出、多受累。他将铺盖卷搬到了工地现场，带领一班技术人员开始攻关。自此，在简陋的工棚内他开始了一次次钢桁梁架设安全经济论证，反复细化分析施工方案，仔细察看了施工图纸和施工组织设计。并多次来到在现场反复察看架设地点合宁高速公路的车流量、钢桁梁拼装等情况。在××*科学的指挥下钢桁梁以创纪录的20天完成了拼装任务。

一山攀完还有一山，在钢桁梁架设中最关键的拖拉架设中，每个环节都不能出现一丝偏差，需要每时每刻都有人在现场指挥调度，及时发现问题(来源：好范文 http:///）及时处理。××*向项目部领导主动请缨让他来现场指挥。他说：“只要腿勤点、眼勤点，我就能保证把钢桁梁不差分毫的架设到位。”他是这样说的，也是这样做的。随后，他每天24小时都跟着工人们一起泡在工地忙碌着，嗓子喊哑了、眼睛熬红了，机械和工人们休息了，他还要一遍一遍复查拖拉的中心线和上下高度是否出现偏差。2006年8月20日在店埠河2#钢桁梁在进行试拖时3#支墩下滑道出现3mm的偏移现象，××*马上和指挥组商议，果断决定停止拖拉工作。经技术小组重新检查后，立即用钢板加劲勒增加了钢桁梁抗扭刚度，顺利纠正了偏移现象。在他的带领下参战员工仅用了短短二天的时间，在2006年8月22日实现钢桁梁一次性安全架设就位，得到了业主和监理的通报表扬，并填补了一公司的一项施工技术空白。

烟草公司党员事迹材料 篇7

为深入贯彻党的十八大精神，进一步加强党的基层组织和党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用，提高党员队伍的整体素质，增强党组织的凝聚力和战斗力，更好更快推进xx实业各项生产建设和经济发展工作迈上新台阶，xx实业党支部于XX年7月1日—7月6日，通过开会讨论，广大党员发扬高风亮节精神，一致提名推荐了四名优秀党员候选人：谢xx、孙xx、龙xx、xx。由于名额所限，最终通过民主投票评选前三位为正式优秀党员。下面简单介绍他们的优秀事迹：

谢xx同志，男，出生于1974年10月18日，大专文化。他一直以一名优秀党员的标准严格要求自己，认真学习，努力工作，积极思考；在工作岗位上，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，始终如一；他力求在工作和学习上有进步，在党性修养上一步步提高，能出色完成各项工作任务；他在党员先锋模范带头作用上起到了很好的表率和强有力发挥；他在xx工作13年，能主动加强政治理论知识的学习，理想信念坚定，把自己当做xx的主人看待，为企业努力创造效益，把自己的个人价值和企业发展很好融为一体，积极支持、打造、宣传企业新文化和努力提高企业新形象；他思想品质好，具有良好的职业道德、强烈的事业心和责任感，能以厂为家，爱岗敬业，诚实守信，埋头苦干，无私奉献自己的辛勤劳动和闪烁青春；他工作业绩突出，并能为公司生产经营积极献策，在社会生活中，始终牢记党员身份，严守党员标准，自觉履行各项业务，广泛深入积极参加多项组织活动，尽量展现党员一流风采；他身为生产一线的加工车间真空机台长，十三年如一日，不怕苦、不怕累，勤俭持家，关心同事，帮助困难员工，积极主动传授技艺，是广大员工的贴心人，为保持企业的稳定和发展源源不断地付出和奉献对xx的浓浓的爱；他充分发挥了共产党员的先锋模范表率作用，遵纪守法，弘扬新风尚，认真学习和实践科学发展观，立足岗位比贡献，扎扎实实比佳绩，为推动企业发展和党建工作作出了极大的贡献；他曾被评为优秀员工、优秀党员、公司劳模、岗位标兵、先进工作者，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩。

孙xx同志，男，老党员，现为xx实业加工二车间维修指导师傅，政治坚定，业绩突出，作风正派，顾全大局，与时俱进，能尽职尽责很好完成各项生产工作任务，确保设备正常高效运转，时时刻刻以党员的标准严格要求自己，按规则办事，能执行好上级交给的神圣使命，遵纪守法，不惜牺牲自己的休息时间，经常加班不计报酬，哪里有问题，他总首当其冲，及时排解故障，技术精湛，待人热情，得到了领导和广大员工的普遍赞许，树立了良好的党员形象，在同行业同岗位员工中树立了光辉的榜样，发挥了很好的先锋模范作用。他组织观念较强，遵守党的章程，履行党的义务，执行党的决定，珍惜荣誉，维护团结，特别是积极在维修班传授经验和技术，工作扎实，带头为困难员工献爱心，虽劳困却赤诚，一直坚守在工作岗位上，默默奉献！

龙xx，现为xx实业大炉工段长，是来自国营单位的一位可亲可敬的老党员，他为人和蔼斯文，团结同事，作风正派，政治思想很好，组织观念极强，工作乐观积极，有着几十年的窑炉实践管理和丰富的操作经验，掌握了一系列对窑炉温度设计参数及维护保养方面的成功经验和技术要领，对公司大炉的长期正常稳定及该工段各种设备的配套维护保养、管道清堵方面做出了卓越的贡献，为公司熔制吹制以及瓶胆加工奠定了良好的便利条，促进了公司生产经营的飞速发展。他积极学习时政要闻，加强自身建设，同时恪尽职守、竭诚奉献、不怕苦不怕脏不怕累，有条不紊辛勤工作，出色地完成公司和上级交给的各项重大甚至紧急的任务，为xx的繁荣昌盛以及国家的长治久安默默奉献着尽量多的光和热。

烟草公司党员事迹材料 篇8

天业热电产业燃运公司

2013年11月26日

天业集团二〇一三先进个人审批表

兢兢业业讲奉献 格尽职守树表率

——记燃运公司***同志先进事迹材料

***同志任热电产业燃运公司安全员职务，自2006年进入天业参加工作以来能够认真完踏实的干好本职工作。作为一名专职安全管理人员他在安全管理上始终将人员安全思想教育及安全技术培训放在首位。以更加规范严谨的专业理论知识出发，确保不发因人员误操作等违章事故。他知道现场安全文明也是不可放松的一项任务。因此始终坚持不留一丝安全隐患，确保不发生人员伤亡、设备损坏、火灾异情，尽力将安全事故控制在最小范围。坚决制止和杜绝违章行为的发生。尤其作为燃运部要面对人员复杂、输煤现场旋转机械较多、还要确保燃煤燃油的安全卸储。

一、坚定理想信念，树立党员形象

党员形象，从一定意义上说，就是岗位形象。一个党员在本职岗位中发挥了先进模范作用，就为群众树立了良好的榜样作为一名仅有3年党龄的他深刻知道自己一举一动都会直接或间接的影响到身边同志的工作激情。所以在日常生活和平时的工作中，他不断坚持的学习党的路线、方针和政策。坚持邓小平理论“三个代表”重要思想指导自己的工作。按照党章的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党员的光荣称号，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和业务能力，维护党的团结统一，积极完成党的各项任务。把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，树立自我的人格魅力，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名共产

党员应有的先锋模范作用。

二、勇于开拓创新，努力做好本职工作

2013年在总结过去一年工作经验的基础上；他努力推进各项管理工作的同时加强了安全管理及消除整治现场安全隐患工作。他组织加强各类季节性的安全检查及专项检查整治工作。在年初及时制定了各个岗位《安全生产目标责任书》并逐一进行了签订。每年把汽车、火车煤仓防止结冻问题、保证锅炉燃煤的安全可靠供给作为期间的一项重要工作任务来看。元月份汽车煤仓结冻问题比较严重，稍有不慎就会造成煤仓结冻，威胁到我厂整个发电机组的稳定运行和影响到下游各个产业的安全生产。因此根据实际情况他制定了详细的清仓方案及有关制度并下发到运行岗位。清仓期间令军强同志坚持亲临现场监护，有时煤仓内情况复杂时他必须亲自进入到仓内确定清仓方案，严格办理相关手续后做到安全可靠才允许进入。有时候情况紧急考虑到运行方式等限制，他时常加班加点吃住在厂里。带领着4名清仓人员一直坚守到开春季节气温回升至0℃以上。在气候最为寒冷的阶段也是最能考验我们工作是否做的够扎实，也就是在这段最寒冷的时间里他自始至终坚守岗位，每当大家上下班的时候经常能看见他还在室外露天汽车篦子上守候监护着，就这样一干就是三个月。在此期间从未因煤仓结冻清理不及时而发生发电机组降负荷事故。

三、工作勤恳，作风扎实

参加工作以来，该同志始终严格要求自己，把耐得平淡、努力工作作为自己的准则，把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地

埋头苦干上，做到了干一行、爱一行、钻一行，具有较强的责任感、服务意识和协调能力。在工作中，他始终保持了端正的工作态度，严守工作纪律，树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风，不断增强工作的主动性和积极性，面对工地现场检测工作，事务杂、任务重的工作性质，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。同时，能够以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，认真开展批评和自我批评，虚心听取领导和同事的意见建议，时刻保持了良好的单位工作人员形象，坚持做到了不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护单位的良好形象。

综合以上几点，作为一名共产党员，该同志始终对自己高标准、严要求，努力以“全心全意为人民服务”为宗旨做好各项工作。在今后的学习、工作和生活中，该同志将进一步加强学习，严于律己，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务水平，把党的事业作为自己最大的职责和最高的使命，为成为一名新时期的优秀共产党员而不懈努力奋斗。

这一年他还组织开展了《安康杯》竞赛活动组织成立活动领导小组，并详细制定活动方案及评比办法。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针.广泛开展各种形式多样的安全文化活动，以“十个一”活动的落实为抓手，引领职工积极参加企业安全生产民主管理和监督等实践活动；着力加强安全生产基础工作。通过悬挂横幅、板报等宣传渲染了

烟草公司党员事迹材料 篇9

赵xx，女，汉族，1950年12月出生，xxxx人，大学学历，高级工程师。现任xx市环宇针织服装有限公司党总支书记、董事长。

赵xx1988年3月接任上游环宇内衣厂厂长以来，迎难而上，勇挑重担，坚持科技兴企，带领全厂职工连续完成六期技改工程，获得四项国家发明专利和两项省科技进步二等奖，实施品牌战略，走出一条科技兴企之路，为发展奠定了坚实的基础。带领公司多次为各项社会公益事业捐款，累计达百余万元。接纳了300多名下岗职工，为政府分忧，替百姓解难，被誉为“下岗职工的贴心人”。赵xx1996年、20XX年、20XX年三次被省委评选为省优秀共产党员，当选省七次、十次党代会代表和中国妇女九大代表、省十、十一、十二届人大代表。多次评为市、区优秀共产党员，荣获全国纺织工业劳动模范、全国“三八”红旗手、全国优秀女家、省五一劳动奖章、省劳动模范等荣誉。

作为公司党总支书记，赵xx始终坚持党建也是生产力的理念，把思想建党放在首位，加强党的政治文化建设，打造环宇公司核心精神，党总支多次评为先进基层党组织。在“两学一做”中她遵照总书记指示和上级党委要求，紧紧围绕要把合格的标尺立起来，把做人做事的底线划出来，把党员的先锋形象树起来的目标，结合实际，精心组织，有序推进，做到尽好责、抓到位、有实效。

一是结合实际，强力推进。在“两学一做”学习教育中，她注重突出“准、严、实”，带头结合实际上党课，带头写心得体会，强化问题导向，落实从严要求，确保“不偏不空”，做到高质量推进，高标准落实。她编印《党旗在岗位上飘扬，“环宇”在创新中发展》党建文化手册，开办党员“两学一做”学习园地，制作党建工作制度专栏，尤其是专门建立“党员学教室”，展示党建和发展历程，让党员职工接受艰苦创业精神和理想信念教育。通过以上措施强力推进学习教育在“学”上下真功，在“做”上见实效，促进“两学一做”常态化制度化。公司呈现风清气正、创先争优的良好氛围，增强了党组织政治上的引领力、组织上的凝聚力、发展上的推动力。

二是创新机制，以知促行。赵xx把“两学一做”融入生产经营各个环节，制订并公示了党总支“全面从严治党主体责任”，坚持以学促行、学做结合，教育引导党员坚定理想信念，树立“四种意识”，强化宗旨观念，使党组织的政治核心和战斗堡垒作用更加突显。党员围绕生产经营提出意见建议，被公司采纳31条，保证了党建工作与生产经营目标同向、工作同心、发展同步。她以设立“党员示范岗”、“党员责任区”等多种形式开展“一个党员一面旗”活动，激励引导党员立足岗位做好自己事，带好身边人，充分发挥先锋模范作用，党员已成为生产经营的“领头羊”、“主心骨”、“生力军”。

烟草局优秀党员干部个人事迹 篇10

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烟草局优秀党员干部个人事迹

他的眼睛渐渐迷糊起来，他使劲地掐了一下，努力地想睁大眼睛，可已经不听使唤了，终于，他趴在办公桌上，如雷的呼噜声在空荡的办公楼里格外响亮。巡夜的门卫又来了，看了看他，摇了摇头，轻轻地关上他的办公室，走了，他知道今晚局长又会在办公室里过夜了。让他睡吧，这些天来，他从未好好睡过，他做梦都没想到自己的会与结下深深的缘------是党培养了我，革命工作哪里需要，那里搬

2月，接到市局领导打来的电话。商量让他去工作，他一点都不陌生，很多同事提醒他，目前内部矛盾重重，员工纷争较多，许多人都不愿来工作，怕影响自己的政治身淮，家人也劝他，说实在的，他也不想来，离开家很几下年，现在工作稳定了，真想就在家人身边离离天伦这乐。他自己也想在父母身边尽一份孝心，可当看到领导，他只好对妻子说，我是一名从部队出来的党员干部，是党培养了我，革命工作那里需要那里搬，我要服从组织的安排，为领导排扰解难。决心用自己的实际行动践行国家利益至上，消费者利益至上的价值观。于是他带着市局领导的重托，在家人和行业同仁的关注下，于年到县局担任局长职务。这位又一次开始了他的新的奋斗历程。

领导干部要莫怕得罪人，要干好事，怕得罪人，不干事就是企业的罪人

3月29日，上任了，他料想了一切困难，可现在的情景让人了感到了失望，诺大的一个办公楼里，没有几个上班的人员，打牌、上访、上班买菜的人，每个职工都是牢骚满怀，没有人愿做事，没人敢做事，第一次感到做到做事比爬珠峰还难。西藏从军十多年磨砺出来的坚韧与执着让他下决心，我要不辜负市局党组对我的期望，我一定要啃下这块骨头。如何才能啃下这块硬骨头呢，知已知彼方能百战百胜，开始他的第一个“访谈节目”，一个星期，他走访了烟草9个烟草站18个烟划点，一连几天行程这么多公里，还要谈心，了解情况，他真是够累的了。“你们觉得公司应该怎样样发展？我们也想公司好，但是公司现在风气不好，不干事的一样拿工资，干事的还要整，从包里拿出笔记本想记者一样记录起来，十来天，他记了六个笔记本。夜深了，掏出一本本笔记本认真翻看起来，烟草看似没有什么大问题，但各种小问题纷繁复杂，是个典型的问题公司。这些问题都是能够解决，可为什么却陷入行业职工干部认为无法解决的僵局呢，在，由

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于过去管理粗放，员工的管理还未跟上行业改革发展的步伐，还未有形成与行业共同发展的价值观念，这只能是非常之地，用非常之法，必须创新管理方法。想到解决的办法后，眼前豁然开朗。他及时召集班子成员商讨，共同开出治理烟草的处方。

解忧化难

将市局文件精神，层层传达，组织学习，结合地方实际认真制定了薪酬分配改革方案，有效解决了新（聘用工）老员工的工资衔接。形成了合理的工资分配制度，解决了部分人员劳动关系纠纷问题。

逗硬整治

俗话说，不以规矩不成方圆，针对。针对部分干部员工劳动纪律观念淡漠、工作作风不实、会风较差等情况，我们重新修订了《劳动纪律管理办法》，并逗硬制执行。成立了劳动纪律整顿小组，由公司领导轮留牵头，政工纪检部门参与、职工代表参加，及时组织开展劳动纪律专项整治活动。实行对各部门劳动纪律情况不定时检查、抽查，对区站工作人员进行电话追踪和突击检查。对不在岗的人员进行现场核查和公示，对公示无异议，迟到、早退、旷工人员一律按劳动纪律规定严肃处理，决不手软。自去年4月以来，共处理违规违纪人员20余人。其中2名职工记过处分并扣罚当月绩效工资50%，取消评先、评优资格，3名点长被撤职（其中有2名县人人大代表），3名点长被通报，1名副站长为职工打一天考勤不实被通报，1名职工的母亲到办公楼与部门人员说话不文明，扣罚职工当月绩效工资50%。在劳动纪律执行过程，领导班子坚决逗硬，中层干部带头执行，员工的自律意识明显增强。与此同时，针对内部管理松散，进一步建立完善费用报销、车辆管理等相关制度共计50余项，形成了以制度办事，以制度管人的格局。公司对出现违反制度的坚决按制度办理，决不姑息迁就。公司员工看到领导逗硬管理，敢做事的胆子大了，又开始做事了，员工的正气都树立起来了。

文化引领

为切实解决职工思想，激发队伍活力，从事多年政工工作的他，决定要从扩队伍思想建设入，彻底解决内部问题。于是组织开展了周一政治学习制度。组织政治学习。举办日常接待礼仪、行为规范培训。让员工知道在公共场合应该遵受的公共礼仪及道德。以前我们不是不做，是我们晓不得做个电梯都还要这么讲究。

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为提高员工开口能讲、提笔写、遇事能办、同行能比的能力，他又提出举办以创业、敬业、守业、兴业为主题的百名员工论坛。让员工们自己走上讲台，讲述工作中的感悟、传授先进工作经验，为职工搭建了思相想文化交流的平台。几个月时间过云，员工们面貌焕然一新，员工们一起交流多，谈工作的多了，一名员工动情地说，的春天又来了。

我唯一的遗憾是对不住父母及家人

很忙，他从未停下忙碌的脚步，为了尽快让烟草走向和谐稳定，他甚至放弃了几十年坚持的书画练习，放弃他的砚田情深。可他从无任何怨言，只是常说为党奉献我无怨无悔，唯一的遗憾是对不住父母。日年9月24日，正在烟叶收购点检查指导工作突然接到女儿打来的电话，电话里女儿哭着求道：“爸爸，怎么办啊，爷爷又摔倒了，流了好多血，我一个人扶不起来，我怎么办啊？的脑子一下闷了，但当过兵的他很快冷静下来，他让女儿赶快打急救电话，然后就拨通了几个同事的电话，让他们帮忙去救他的父亲。在场的收购人员听到了电话，都劝赶紧回去看看，他却说，现在正是烟叶收购的关键时刻，大家都战斗在第一线，我怎么能临阵退缩了。接着他竞若无其事地向前来交售烟叶的烟农们问道，老乡，你们觉得今年这个收购价格，收购标准怎么样啊？一位老烟农说，你对我们都这么贴心，刚才我也听到你家里老人出事了，你应该回去关心一下哟。点了点头，他何尝不想回去了，他现在恨不得马上跑到父亲身边，父亲80几岁了，就他一个儿子，勤劳的父亲在田地辛苦了一辈子，好不容易把他拉址大，可他却未能回报父亲，年轻时离家当兵，后来好不容易一家团聚了，他又临危受命，来到远离家乡烟草工作。新的工作，新的环境，新的考验，让他根本没有时间顾及家人。父亲年迈，骨质疏松严重，经常跌倒，前几次他也因为忙，走不开，没回去，这次烟叶收购正忙，他知道自己更不能回去了„等到收购结束，急忙赶回去，他才知道父亲那次摔到缝了11针，才知道自已的干妈和幺舅也在收购期间去世了。当父亲拉着他的手，对他说：“，我们都老了，给你找麻烦了；老了有个三病两痛的很正常，你不要担心，你要安心工作，好好保重身体啊！这个从军十几年的铁血男儿竟然泪如雨下。

他是一个有孝心的人，一个有爱心的人，可他把这份爱更多的给了需要他的烟草，更多地给了需要他的烟草员工。11月7日，站的烟技员在下乡途中，被

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一辆摩托车撞到了，脚部严重受伤，站站长立即将这一情况报告了他，正在烟草站检查工作的接到电话后，立即要求站上人员把送到医院治疗。晚上十一点钟，一回到县城，就直接去了医院，躺在病床上的简直不敢相信自己的眼睛，高兴地直说：，你怎么，你怎么来了？”“我们这些聘用工，您怎么么还这样关心呢！”他急切的问了的病情，又故作严肃地说，今天你生病，你为大，我不批评你，但是我要告诉你，现在大家都是一样的身份，都是行业的员工，我们都要为烟草的发展积极努力。一席话让王心里热乎乎地，从那以后，工作更有劲了。那一年获得了市级优秀基层站点，公司名员工行业各类竞赛中获得奖励。

同志刚正不阿、刚劲有力的作风正是烟草风气肃然的源泉之一，他就像烟草这辆列车的火车头，用自身的一言一行和点点滴滴带领烟草以一种讲正气、讲政治、讲奉献、讲大局的积极形象前进在更好更快发展的轨道上！同志刚正不阿、刚劲有力的作风正是烟草风气肃然的源泉之一，他就像烟草这辆列车的火车头，用自身的一言一行和点点滴滴带领烟草以一种讲正气、讲政治、讲奉献、讲大局的积极形象前进在更好更快发展的轨道上！同志刚正不阿、刚劲有力的作风正是烟草风气肃然的源泉之一，他就像烟草这辆列车的火车头，用自身的一言一行和点点滴滴带领烟草以一种讲正气、讲政治、讲奉献、讲大局的积极形象前进在更好更快发展的轨道上！