监理工地检查汇报材料

2024-05-20

监理工地检查汇报材料（精选8篇）

监理工地检查汇报材料篇1

创建文明工地监理工作汇报

各位领导、各位专家：

首先感谢各方单位在百忙之中来黄堡新镇1、2#楼工地进行检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

黄堡镇新镇区廉租住房项目一期1、2#楼建筑总面积17631.82㎡，剪力墙结构，地下一层，地上十七层，工程于2013年6月6日正式开工，目前主体已封顶。

自工程开工后，我们根据工程实际情况、工程特点、工程质量等组建了项目监理机构，组织专业监理人员熟悉施工图纸，编制了监理规划，参加了建设单位组织的工地列会。

一、对施工现场的管理

审查施工组织设计，检查施工现场平面布置是否合理，各种材料是否堆放整齐，凡是按文明工地标准进行完善，同时结合我市四创工作要求进行落实。

二、对安全防护措施的检查和落实

从基础开挖即严格要求项目部狠抓安全管理和文明施工，对施工现场定期检查，对存在的安全隐患及时要求整改处理，发现问题及时纠正，及时通报安全管理，文明施工目前已取得了可喜的效果。

三、对工程质量的控制

审查落实了该项目的质量安全保证体系和管理制度以及质量预控措施。为了确保工程质量，我们严格执行施工规范和验收标准，对施工过程严格控制，对材料、试件做到检测合格后才能使用。

四、办公设施及文明氛围

工地办公室、门卫、库房、食堂、宿舍分别设置，内外整洁，工作环境舒适。

创建文明工地起点高，气氛浓，制度健全，效果良好。施工道路平坦，建筑排水畅通，材料分类堆放，进入楼内设有安全通道。已完成的分项工程经检查验收符合设计要求和施工规范，观感质量修整后达到合格。目前工程施工已基本具备了文明工地的相关条件和要求，我们同意黄堡镇新镇区廉租住房项目1、2#楼工程参加市级文明工地创建评选，请专家验收。同时欢迎各位专家对工地管理提出宝贵意见。

该项目在创建文明工地活动过程中，市质监站和各级相关领导经常到工地帮助指导，使该工程取得了现在的成绩。在此我代表陕西建新项目管理咨询有限公司黄堡镇新镇区廉租住房1、2#楼监理部对各位领导给予监理工作的支持表示感谢。

陕西建新项目管理咨询有限公司

工地季度检查汇报材料篇2

尊敬的各位集团公司领导：

大家好，首先允许我代表„„项目经理部全体人员向各位公司领导莅临我项目部检查指导工作表示诚挚的欢迎，希望各位领导在检查中，对我们工作的不足之处多提宝贵意见。现在我就目前形象进度情况做一简单介绍。

一、工程进度及完成情况

土建方面：2013年10月15日主体结构顺利封顶，四区顶层中庭钢构现正在施工。砌体工程计划本月中旬全部完成，粉刷正在做样板墙招标工作；屋面工程已完成陶粒砼浇筑、天沟找坡、防水倒角粉刷；室内回填完成95%；外墙干挂石材工程正在施工当中。

安装方面：一区、三区电气配管，空调管道，空调新风，消防喷淋，消防防排烟、排油管道正在抓紧施工当中，二区因甲方设计原因图纸未定一直没有施工。

二、安全管理

1、落实安全管理制度

春节假期正式复工前，项目部根据安全管理制度多次组织现场安全员及相关单位的主要负责人对现场的作业环境及材料、机械、机具进行了全面的检查，各项安全指标均合格后才允许组织相关工序进行作业。安全员严格执行安全管理制度、要求各工种持证上岗、对所有新进场人员做了进场教育、登记卡片、签订安全责任书；并于二月二十二对所有进场人员进行了安全大交底，各工长分别分专业进行了安全技术交底。每周一项目部组织所有分包进行安全检查，要求全员参

入，消除隐患。专职安全员坚持每天上午和下午对外架、临边洞口、临电进行巡视检查，发现隐患及时制止、纠正或发隐患整改通知单。做到检查全面，并且有检查、有记录、有整改措施，并督促、监督落实，彻底消除安全隐患，认真执行上级主管部门的下发安全文件规定及监理指令。

2、现场大型机械的管理

塔吊、施工电梯等大型机械春节假期复工之前项目部要求专业技术人员进行了专项的检查，确保了正式启用时机械能够正常运转。在日常维护方面有专职负责人及司机进行日常维护。

3、消防方面

项目部根据现场实际情况，在配电室、木工棚、库房、标养室、办公室、楼层及宿舍等部位配备了灭火器，整个施工现场全部配备了消火栓系统。楼内各区各层安装了消防水管及逃生安全通道指示牌。在木工棚、操作层、库房等部位设防火警示标志。并根据现场消防器材实际布置情况在醒目的位置放置了消防平面布置图，楼内灭火器分布图。

4，落实百日安全生产活动的情况

项目部认真落实集团百日安全生产活动，要求每个工长写一份百日安全生产活动方案，让大家明白安全的重要性，动员所有人参加。

三、质量创优

1，认真落实质量管理体系，建立施工质量责任制；

项目部严格按照七公司制订的《科技质量管理细则》和《工程质量奖罚制度》，把质量工作落实到各个工作岗位和各个职能人员，各

行其职，各尽其责，做到谁主管谁负责；结合集团公司质量管理办法，层层分解了质量管理目标，层层落实了质量管理职责，大大加强了项目部的管理职能及各个职能人员的质量意识。

2，坚持策划先行，样板引领；

项目部严格遵守《建设工程质量管理条例》及有关规范性文件要求，施工中坚持施工方案先行，技术质量交底跟上，样板施工带动全局，跟踪检查指导的管理程序。针对本工程的特点，对屋面、地下室、管井等部位编制了具有针对性的创优策划书及专项施工方案，并做了在施工过程中严格按照施工方案实施。认真落实各级交底制度，向施工班进行安全质量技术交底。各班组长负责作业前向本班班组人员进行施工交底，严格执行安全技术交底。对出现的安全隐患或质量缺陷处，通过自查、原因分析进行整改处理，且合格后再进行下道工序施工。

3，信息化管理及加强培训；

受项目组成结构影响，根据年轻人员比较多，年轻人喜欢上网的特点，我们建立了QQ群、微信群。我们利用QQ群微信群传送文件，发布通知，安排施工任务，直播施工现场的施工动态等。这些信息化平台的建立有助于我们通过图文并茂的形式展示工程亮点及缺点，让大家更生动更直观的了解每一个工序，了解应该怎么做。

项目部利用下班时间组织大家进行培训学习。很多刚进公司的新人不懂什么是QC，也不知道工法的概念，更不知道IBM到底是什么东西。经过我们老工长及技术人员的授课，大家对概念性的东西已经有了全面的了解，并经过大家的努力我们项目现在已经完了QC两项，工法两项；IBM学习小组也已经成立，并开始建模。

四、文明施工情况

本工程以创建国家级文明工地为目标进行策划和实施。在施工中严格按国家文明工地的验评标准、和集团公司施工现场文明工地建设标准投入人力、财力，高标准严要求，创建文明工地。并于2013年12月荣获“西咸新区市级文明工地”并授牌，省级文明工地也以评审通过，只是因为相关手续无法授牌。

项目部会继续坚持“高标准、严要求、树形象、铸精品”的管理方针，以安全为重点、以质量为核心，营造安全文明施工氛围。从而全面提升了项目管理水平，促进了项目部工作向规范化、程序化发展。

以上就是航投大厦项目部在本季度现场施工管理中的主要工作情况，我们有信心在后续的施工中，继续按照文明工地的要求，高标准、严要求的组织施工活动，继续保持已经取得的成果，同时不断的改进薄弱环节，为“确保长安杯、力争鲁班奖”而付出百倍的努力。

再次感谢各位领导在百忙中抽出时间对我项目部工作进行检查验收，希望各位领导对我们工作的不足之处多提宝贵意见，谢谢！

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监理安全检查汇报材料篇3

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江西省水利工程监理有限公司

乐平浯口镇防洪工程监理部

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安全检查汇报材料

一：工程概况

1、概述：乐平市浯口镇防洪工程位于江西省乐平市浯口镇境内的乐安河支流车溪水下游，距乐

平市区16km，在乐安河支流车溪水下游，乐平市中部。东临车溪水，西临梅溪水。东侧车溪水右岸的江村圩、西侧梅水左岸的梅溪圩、南侧乐德铁路路基与北侧的小山形成封闭的防洪圈。防洪工程建成后保护面积5.6km2，保护耕地1.18×104亩，保护人口1.69×104人。区内地形平坦，土地肥沃，水土资源丰富，盛产粮食及农副产品，为重要商品粮基地。2007年粮食产量6439t，工农业总产值6936万元。防洪区内有浯口镇镇政府、浯口中学、浯口小学、浯口商业街及省道乐德公路等较重要基础设施

2、主要施工项目：疏浚河道10.786km，新建圩堤（梅溪圩堤）3.98km，加固堤防（江村圩堤）2.5 km，护岸0.4 km，自排闸2座，堤顶公路6.4 km。合同中标价：1793.92万元。目前主要项目基本完成。剩余设计项目变更防浪墙300m。

二监理机构：

监理机构由总监理工程师专业监理工程师监理员组成，明确了各监理人员的职责，按国家法律、法规、强制性法规实施监理工作，监理单位安全工作主要有安全审批、安全检查和汇报、安全指令以及安全督促。

三安全审批：

监理人对承包单位申报的单位工程施工组织设计中的安全技术措施进行了审批。主要从以几方面审核①是否符合国家强制性标准②安全措施超前性③针对性④安全控制措施可靠性⑤施工总平面图的安全技术要求；还对承包人的承包人临时用电方案进行了审批；分部工程安全方案进行了审批。如：土石方工程、模板脚手架工程、吊装工程等；审批了施工单位施工安全度汛方案。四检查及督促：

1、监理人检查了承包单位主要管理人员持证上岗情况，主要管理人员持证上岗；检查了施工单位安全保证体系、安全教育和培训、安全技术交底，施工单位有安全保证体系；检查了施工现场，现场有工程概况牌、安全标示牌、施工作业及车辆通行路段面有临时安全警示牌。

监理工地检查汇报材料篇4

（质监站监理行业新风活动检查）

汇报材料

雅泸高速公路JL5监理部 2010年12月7日

北京交科工程咨询有限公司雅泸路JL5监理部

汇报材料

尊敬的检查组领导：

我部为北京交科工程咨询有限公司雅泸高速公路JL5合同监理部，现将我部监理工作开展情况及监理行业新风活动开展情况汇报如下，请审查。

一、项目基本情况

我部（下设两个监理组JL5-8监理组及JL5-9监理组）按照合同对C10、C11、C12、C13四个路基施工合同进行监理。

今年下半年由于管辖范围内的主体工程已基本完成，已完成产值占变更后合同总产值的90%以上，其中隧道工程全部完工、桥梁工程只剩部分上部构件预制和连续T构施工；经过业主的同意监理部根据现场情况对监理人员进行了抽调减少。目前监理部组织机构完善，监理人员配备及监理设施、设备配备能满足监理工作的正常开展。

二、目前管辖范围内的工程完成情况

目前管辖范围内工程主体工程已经基本完成，已完成工程产值176674万元，占0#变更后合同总额的93.4%，主要剩余工程量为两座跨大渡河的特大桥主梁施工（将在12月底合龙）、30片T梁及10片小箱梁预制、部分路基工程、桥梁附属工程及防护工程。根据各合同段的施工情况，剩余工程在明年3月底之前能够全部完成。

三、监理工作执行开展情况

我部所管辖合同段的工程质量、安全、费用在受控之中；现场监

理到位，现场施工工序、工艺满足要求，检测与抽检频率满足要求，原材料控制到位，承包人能够正确履行合同，工程管理、计划、合同管理、设计变更等情况良好，施工现场安全管理到位，措施到位，文明施工状况良好。

1、自进场来，监理部就根据合同要求配备了监理人员和设施、设备、试验检测设备，成立了完善的项目组织机构；公司按相关规定及时向项目负责人进行了明确的授权，并将授权内容报告了项目业主；项目监理机构成立后项目负责人就及时组织所有监理人员宣贯并认真学习了公司下发的质量手册和程序文件，并根据项目具体情况及要求制订了项目管理制度、监理工作开展要求及程序等管理制度；在监理工作过程中监理机构及监理人员都能够较好的执行相关制度；

2、在监理部能根据现场工作量的大小能不断增加或减少监理人员，在施工高峰期我部监理人员达86人以上，目前项目工程即将完工我部有监理34人；由于工作等原因需要更换监理人员时，我公司都根据合同规定以同等资历的人员替换，更换前先按要求向业主报告申请，经业主批准后才进行更换，更换的监理人员工作素质及能力能够满足合同及现场监理工作的要求，没有因变更监理人员而影响监理工作开展或监理合同的正确履行；

3、监理人员能按合同要求对工程实施监理，监理记录齐全、完善，监理日志填写及时规范，监理人员巡视及旁站记录规范齐全；监理通知及指令下发后，相应主管工程师会跟踪落实，对存在的问题能及时处理、整改，监理通知、指令回复完善；每月25日前监理部能将本月管辖范围内的监理工作开展情况，施工情况，完成工程质量、进度、费用情况，现场质量、安全、环保管理情况以及存在的问题等写成监理月报上报上级单位和业主；

4、在施工监理过程中监理工程师能够严格按监理程序有效地开展监理工作，大力推行事前监理，严格把握工序验收和隐蔽工程验收制度，隐蔽工程检查验收有详细的验收记录；监理组能按期召开工地例会，讨论解决施工中存在的问题；

5、监理抽检资料及时，抽检资料规范、真实、完整，对已完工的工程的资料能及时进行整理归档；

6、试验检测工作的质量与真实性、可靠性、规范性是监理工作控制的重点。我部非常重视试验室的建设与试验检测工作的开展，组建了设备齐全与满足工地试验要求的试验检测人员，确保了试验检测工作的顺利开展；同时监理部对管辖的四个合同段工地实验室及LS2中心试验室工地试验室进行不定期的检查，对存在的问题能及时要求整改；并要求对两个监理试验室及四个承包人试验室进行试验检测工作监督及指导，起到双重监管的作用。

四、“监理行业新风活动”开展情况1、2009年4月我监理部接到“省厅下发关于开展公路水运工程‘监理企业树品牌、监理人员讲责任’行业新风建设活动实施方案通知”后，积极组织所有监理人员宣贯并认真学习了文件精神；监理部结合文件精神并根据项目监理开展的具体情况制定了实施方案；

2、监理部根据实施方案，不断学习交流，不断总结不足，实行自查自纠促改进，学习交流促提高，奖惩分明等的要求认真开展了行业新风活动；每季度监理机构根据工作开展情况进行自评，自查工作

中存在的问题，要求所有监理人员进行自评，查找自身工作中存在的问题和不足，之后监理部结合具体情况组织监理人员讨论要求并督促对存在的问题进行改进；

3、监理部多次组织主要管理人员到兄弟监理单位进行学习交流，学习先进的管理经验、监理方法等，多次组织内部监理人员召开经验交流会，进行交流学习，不断提高自身的管理水平、服务质量和监理能力；

4、总体看我监理部“监理行业新风活动”开展情况良好，自活动开展以来我们的收获不小，监理机构的管理水平上了一个新的台阶，监理工程师的工作态度、业务素质、管理能力、职业操守等都有了显著的提高。

我部在交通厅质监站及各级领导的关心指导下，各项工作正常有序的开展，在雅西公司考核评比中监理组曾多次评优；监理行业新风活动开展良好；但工作中还存在着很多不足之处，我们有信心，有能力在今后的监理工作中，不断总结自己的不足，采取更加有效的措施，强化管理，不断加强行业自律、增强创新与发展动力，不断提高服务质量，为雅泸高速的顺利建成通车做出应尽的努力。

北京交科工程咨询有限公司

雅泸高速公路JL5监理部

第八次工地例会汇报监理篇5

第八次工地例会

监理汇报材料

平黎公路嘉善西塘至省界段拓宽工程总监办

2010年2月3日

平黎公路嘉善西塘至省界段拓宽工程

第八次工地例会监理工作汇报

各位领导、同志们，大家好：

下面我就上个月施工计划完成情况、施工开展情况、下一步工作应注意的一些问题做全面的汇报。

一、1月份工程进展情况

1、一合同：1月份路基施工计划完成宕渣填筑23500方，实际完成路基宕渣填筑20100方；计划完成剩余所有立柱盖梁，实际全线所有立柱、盖梁全部完成，至此桥梁基础及下部构造全部结束；计划梁板预制完成150片，实际完成84片；计划芦墟塘桥完成梁板安装6跨，实际未安装。1月份计划完成产值405万元，实际完成456万元，完成占计划的112.6%。

2、二合同：12月份路基施工计划宕渣填筑30000方，挡土墙完成5560m3，实际完成宕渣填筑29659方，挡墙2015m3；计划完成立柱16根，全线所有立柱完成，实际剩余北胜村桥和翔胜村桥共10根立柱未完成；计划完成盖梁12个，实际完成12个；计划完成汾玉村桥承台2个，实际完成汾玉村桥承台2个；计划完成20m梁板预制45片，实际完成55片。计划完成产值465万元，实际完成420.8万元，完成占计划的90.5%。

3、进度分析：

1）一合同12月份路基正常路基填筑基本按计划完成，但桥头预压路段进展较慢，视天气情况应尽早完成填筑。桥梁现场施工基本按计划完成，梁板预制由于受天气及停工的影响，进展比计划滞后较多。

2）二合同12月份路基宕渣填筑、桥梁下部结构施工等基本按计划完成，桥头挡墙砌筑比计划滞后较多，桥梁施工总体相对于一标有较大滞后。梁板预制由于受管理和高压线迁移的影响，梁板预制配套建设和预制加工进度滞后较多，应进一步加大对梁板预制场的管理，年前把应有的基础建设搞好，为春节后的大干做足准备，不要因梁板预制而影响桥梁总体计划乃至整个项目总体计划目标的实现。

二、1月份施工开展情况

1、两合同段投入机械设备及人员基本上能满足当前施工进展的要求。

2、两合同段进度基本按计划完成。两合同段桥头预压路段宕渣填筑滞后较多，一标桥梁进展顺利，二标桥梁进度相对滞后。

3、局部低洼段落雨后边沟积水排水仍不能及时排除，部分路段积水严重。

4、在1月13日市质监站组织的检查中，二合同一根立柱、一合同三片梁板经回弹检测推算砼强度达不到设计要求。还对砼构件的保护层厚度、结构尺寸、竖直度等进行检查，合格率均满足规范要求。抽检钢筋、水泥、砂石等原材料18批次，均符合规范要求。推定强度不符合设计要求的立柱和梁板已按质监站的要求做报废处理。

5、总监办组织施工单位重新对已到期所有砼构件进行回弹检测，现场立柱、盖梁除个别龄期较短的构件强度略低外，其余均符合设计要求。梁板强度均符合设计要求。

6、二标梁板预制场建设及梁板加工实际进展与预期有很大滞后。

7、一标桥梁施工进展顺利，路基施工相对滞后，预压路段施工进展缓慢，压路机数量不能满足现场施工的要求。

8、梁板、盖梁等混凝土构件施工后养护需进一步加强。

三、下一步工作应注意的几个问题

1、抓紧桥头预压路段的填筑和堆载。

2、进一步加强原材料控制和混凝土质量控制。

3、进一步加强砼构件施工后的养护，特别近期气温较低，应重点加强混凝土构件的保温养护。

4、预制梁板张拉、放张强度应满足设计要求，后张法梁板张拉完成后因尽早完成压浆。

5、尽快完成基层、底基层原材料的料源考察和确定。

6、抓紧上报春节值班表以及春节后详细的工作计划。

7、放假前对所有基坑、泥浆池等深挖危险区域的安全防护进行排查，对缺失或破损及时予以补充和修复，对现场临时用电应切断电

源，防止安全事故的发生。

四、下一步监理工作重点

1、加强监理工作的时效性，对工程施工过程中出现的问题及时组织落实和解决。进一步加强现场巡视力度，对发现的质量、安全隐患和不规范施工行为及时予以制止，并要求承包人立即改正和消除。

2、继续加大宕渣质量的控制力度，特别是路床宕渣质量必须满足设计要求，并督促两合同段尽快完成桥头预压路段的填筑和堆载。

3、重点加强桥头级配碎石填筑和挡墙砌筑质量控制。

4、重点关注梁板预制的施工进度，并加强梁板预制过程中的质量控制。

5、春节后重点加强路基交工验收前的质量控制，确保路基交验一次通过。

6、重点加强对混凝土构件工后养护的控制和管理，避免因养护不当引起的实体质量降低。并加强砼拌合质量和坍落度控制，对于坍落度过大或离析的砼坚决予以废弃。

7、定期对已到期的砼构件进行回弹，对有怀疑的构件要求施工单位采用更准确的检查手段进行复检，对于实体强度达不到设计要求的砼构件坚决予以报废处理。所有预制梁板在出厂前进行回弹检测并对外观、尺寸等进行检查，不合格的梁板不得运至工地现场。

8、审查两合同段春节后的进度计划安排，并根据工期要求提出具体的进度目标，并要求施工单位根据工程实际进展情况适时予以调整，保证总体进度计划目标的实现。

9、进一步加强与参建各方的交流与沟通，摆正位置、理顺关系，真正做到“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”。

10、做好服务工作，监理工作做到随叫随到，对隐蔽工程和重要部位施工进行全过程旁站，绝不因监理的原因影响施工的开展。

平黎公路嘉善西塘至省界段拓宽工程总监办

第一次工地例会监理交底材料篇6

第一次工地例会监理交底书

受建设业主的委托，我公司承担江南新城科技园茶花路延伸段的监理工作。为此，本公司成立了该工程项目监理部。监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和，严格履行施工合同，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

（一）现场监理组织机构

总

监：杨国伟现场监理：杨尚芹

王威

（二）监理工作的基本方法

1.旁站：对重要工序及隐蔽工程施工监理将派人进行旁站。

2.经济签证：经济签证实行会签制。签证必须由建设单位代表签字；监理单位由总监或总监代表签字。月进度款由总监签字。

3.监理指令及回复、复查：施工过程中，监理通过口头、书面及会议等形式对施工提出意见要求，施工单位应按监理指令要求的时间回复，内容要求闭合。涉及质量改正的，在完成整改并自检后，报监理复查合格后签认。

4.审查施工方案：工程施工组织设计及专项施工方案都应报监理部审查。5.见证取样送检：所有进场的材料、半成品、构配件等进场均应报监理审查，按规定要求应复试的，均应在监理见证下取样送检。

6.工序验收：施工单位在完成自检后，向监理申请验收。工序未经验收或验收不合格，不得进行下道工序。

7.监理巡视：对于一般工序，监理通过巡视检查，发现问题，即使尚未形成产品，施工单位应及时采取措施消除质量隐患。

8.分部验收和竣工验收：分部及单位工程完成后施工单位自评合格，报监理核验。

（三）监理工作内容及程序

1、工程质量控制：重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关道路路基、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。

（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序

① 工程开工前，在监理与施工单位学审图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由施工单位或监理整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。

② 施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单（C2）报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。

③ 由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表（C表）提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④设计单位的设计变更文件应先通知监理组，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。

（2）工程开工报告审批程序

各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》（A1），并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。工程项目涉及多个单位工程，开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。

开工具体条件： ① 已核发施工许可证；

② 施工组织设计已获总监理工程师批准； ③ 测量控制点、线已查验合格；

④ 施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；

⑤ 施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。

（3）施工组织设计（方案）报审程序

承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计或施工方案的同时，填写《施工组织设计（方案）报审表》（A3.1）。施工方案包括施工方案、重点部位及关重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案、施工组织设计（方案）的要求如下：

① 要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字（不能打印），并加盖单位公章；

② 要符合施工合同的要求；

③ 施工总平面图要合理，并符合现场实际情况；

④ 施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性；

⑤ 工期安排能够满足施工合同要求；进度计划要能保证施工的连续性；施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。

⑥ 承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全；

⑦ 安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定； ⑧ 季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。

施工单位在工程的重点部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案，监理工程师应在三日内回复。

根据旁站监理方案，须进行旁站监理的部位，施工单位在施工前（提前4小时）应通知监理部，监理将安排人员进行旁站。

（4）进场材料、构配件、施工机械报验程序

① 工程上所使用原材料、构配件（无论甲供、乙供）进入现场，施工单位在自检合格后（需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试），由承包施工单位项目经理签章，填写《工程材料/构配件/设备报审表》（A9），随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件（包括要复检复试的合格报告等）。监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）。检验合格后，监理工程师在该表上签认；检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去。

② 对预拌（商品）砼，做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作。预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等。重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

④ 砼、砂浆试块的留置数量严格按GB50204－2002和GB50203－2002规范规定执行。

⑤ 施工机械、设备报验：凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前，施工单位自检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料，然后填写A9表，申请报验，监理工程师组织有关人员验收合格签认后，方可在工程中使用。

（5）工序质量（隐蔽工程）检查、验收程序

① 施工单位在工序质量自检的基础上填写《

报验申请表》（A9），向监理部申报工程质量检查验收（包括隐蔽工程）。施工单位必须完成自检并附有相应分项（检验批）的工程质量验收记录；分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。

② 施工单位工程质量检查验收必须提前8小时通知监理工程部，监理工程师在检查验收后，验收记录的签认在18小时内回复。

③工程质量验收资料按施工质量验收资料使用说明要求，收集和填写各分项工程检验批（隐蔽工程）质量验收记录、试验报告、检测（检验）资料、工程质量控制等资料。建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位（包括分包）都应有相应的资料管理人员。

④凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同业主、项目部技术负责人进行检查验收，监理在18小时内回复。⑥ 按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录。⑦ 未经监理验收合格的工序，不得予以施工，施工单位不得进行下道工序施工。

⑹ 测量定位放线验收程序

施工单位按设计图的要求，在开工时应与甲方、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认，校测起始点（控制点）。③ 校测红线桩

由城市规划部门测定并批准的规划红线，是建筑物定位的依据。施工单位要对红线桩进行实地校测，并将校测资料加上《施工测量报验单》（A4）提交监理工程师审核。④ 校测水准点重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

由设计单位给定的水准点是向现场测标高控制点的依据。一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线，在整个场地内施测时，要能同时后视到两个水准点，在场内各水准点应构成闭合图形，以便于闭合校核。⑤ 建筑物定位放线的验线

施工单位根据建筑物各轴线或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检合格后，报请监理工程师验线。

验线时，首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸，再检查建筑物矩形控制网，建筑物四廓尺寸以及轴线间距，最后要检查各轴线，特别是主轴线控制桩（引桩）桩位是否准确和稳定，验线合格后，签证认可。⑥ 建筑施工测量

施工单位除对建筑物定位测量外，在施工中还要进行基础工程测量，墙体、楼层轴线测量、楼梯间高程传递等测量，要填写（A4）表，并附上自测量资料报监理工程师审查，监理工程师收到《施工测量报表》后，在24小时之内进行复核、抽查，合格后签证认可。⑦ 高层建筑施工测量

施工单位要对建筑物场地控制测量，基础以上平面和高程控制测量，高耸建筑物的中垂准测量，以及高层建筑沉降变形观测等，按上述的程序报验监理工程师复核检测签认。

⑧ 在隐蔽验收中，有可能隐蔽掉的测量标识（轴线、标高）要及时引测、复核，做好记录并加以保护。

⑺ 确认分包单位程序

项目工程施工中，施工单位分包某分部工程时，必须提前报监理部批准（基础主体工程及重要分部不能分包），分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》（A3），并附上下列内容材料：

⑨ 分包单位资质（营业执照、资质等级）、质量安全保证体系。⑩ 分包单位业绩材料。⑪ 拟分包工程内容、范围。

⑫ 现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。⑬ 监理工程师接到分包单位申报材料在18小时内给予回复。

（8）砼浇筑申报程序重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

施工单位在完成浇砼准备工作之后，按《砼浇筑报审表》（A4）报监理工程师批准，对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案。监理工程师应及时回复，隐蔽工程验收的砼浇筑，监理部应与土建、水、电、暖等监理会签后方同意浇筑，以免预埋件遗漏。

（8）技术交底

技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数。通过技术交底达到科学有序地施工，以减少各种质量通病，提高工程质量的目的。施工单位在提交分项工程施工方案时，同时提交“技术交底书”，亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一。

（9）质量缺陷及事故处理程序

当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以“监理工程师通知单”形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工，同时及时上报项目监理部。施工单位应尽快进行调查，分析原因，提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。当发生重大事故时，监理工程师将及时通知业主，并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究，提出事故报告和处理意见（必要时应由设计单位出图）。施工单位进行质量事故处理，监理工程师要监督执行。事故处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》（A1）报监理工程师审批复工。

（10）工程初验及竣工预验收程序

单项工程完工后，施工单位自行初验，在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”（A7）报监理部，同时附上全部竣工验收资料：完整的设计图纸（包括变更一份、竣工图一份）、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。由总监组织设计单位、施工单位、建设单位有关人员进行预验收，预验收中查出问题由监理部下达整改通知单，整改完成后组织复查，复查合格后施工单位填写“竣工验收申请单”（A10）。各施工单位做好质量评估报告，并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表，报监理部签字同意后报业主，通知市质量站进行竣前验收。重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

（11）工程竣工验收所需条件及程序

建设单位在收到施工单位提交的工程竣工报告，并具备以下条件后，方可组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收： ① 完成了工程设计和合同约定的各项内容。

② 施工单位对竣工工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。该报告应经总监理工程师（针对委托监理项目上）、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。③ 有完整的技术档案和管理资料。④ 建设单位已按合同约定支付工程款。

⑤ 建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。

⑥ 对于委托监理的工程项目，具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。未委托监理的工程项目，工程质量评估报告由建设单位完成。

⑦ 勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。该报告应经该项目勘察、设计负责人和各自单位有关负责人审核签字。

⑧ 有规划、消防、环保等部门出具的验收认可文件。⑨ 有建设单位与施工单位签署的工程质量保修书。

⑩ 建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组人员名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

未组织竣工验收或验收不合格，工程不得投入使用。擅自交付使用或对不合格的建设工程按照合格工程验收的，除责令改正，处工程合同价款2%以上、4%以的罚款。

2、工程投资控制

（1）施工单位工程进度款的支付申请，应填写《工程款支付申请表》（A5）报监理工程师，凡工程质量专项验收和验收不合格的不予计算工程款，不予签发工程进度款支付申请。工程计量原始凭证由监理工程师审核，总监理工程师在审核进度款支付申请签署工程款支付证书。

支付申请应附的资料：①施工月报；②变更签证或设计变更书。（2）工程计量重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

施工单位工序完工后应向监理工程师提交《工程计量报审表》，监理工程师在接到“报审表”后，在三天内按施工图纸核实已完工程量，施工单位必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。（3）工程变更价款的处理

工程变更的价款，是在双方协商的时间内，由施工单位提出变更价款，报监理工程师审核后，再报总监批准，并经业主认定后执行，再调整合同价款，否则应通过工程造价管理部门裁定。

3、工程进度控制

（1）施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报审表》（A2.1），同时附上进度计划表报工程监理部审批。（2）施工单位按月、旬（周）编制的阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在工地例会开会前报审月、旬（周）计划，并在例会上分析上期计划完成情况，本期计划及各分项检验批工程量，本期计划完成采取的保证措施（技术、经济、组织措施）等，监理工程师在18小时内回复。

（3）施工单位在工程施工中进度延误或失控，要及进采取赶工措施，编制赶工计划报监理工程师或甲方审查。监理及时协调各方关系，督促施工单位在保证质量的前提下，保证措施落实，使工程进度达到预期计划目标。

（四）监理现场用表

1、A类表10种，为施工单位用表，B类表6种为监理单位用表，C类表2种为建设单位就现场有关工程与监理进行联络用表。

A类表一般由施工项目经理部现场技术负责人或专职资料员负责报送，施工单位的自评、检查、验收记录表和计算、说明、证书等相关材料作为各表的附件。

2、监理工程师回复

施工单位接到项目监理机构的“监理工程师通知单”，并已完成了监理工程师通知单上的工作后，报请监理部进行核查。表中应对监理工程师通知单中所提问题产生的原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详细的说明，且要求施工单位对每一份监理工程师通知都要予以答复。监理工程师对所述完成的工作进行核查，签署意见，批复给施工单位。

（五）安全文明施工监理重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

1、施工单位应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》、中有关施工安全要求的全部条文，施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

2、施工单位开工前应提出安全技术措施的《文明施工组织设计》报工程监理部批准，并组织实施，监理工程师跟踪检查。

3、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。

4、如遇下列情况，监理部将下达“暂时停工指令”：

① 施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施不符合要求； ② 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ③ 安全措施未经自检，擅自使用时； ④ 擅自变更设计图纸进行施工时；

⑤ 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； ⑥ 未经安全资质审查的施工人员进入施工现场时。

5、文明施工

施工单位必须按照经监理审查同意的工程施工组织设计布置施工场地与机械设备，并按城建、环卫以及建管等有关部门要求组织文明施工，监理负责督促检查。

（六）资料管理

1、分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。采用激光打印机打印。且验评资料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件。

2、施工组织设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况有相应表式的用该表，没有规定表式的列表打印。

3、所有表式有关人员签字必须由其本人签字。

4、所有资料及时报验。

5、工程施工资料采用最新资料版本，监理用表一律采用2003年8月份新表。

6、今天与会单位的开工资料请3天之内报来，延期了工期造成的后果和损失（甲方）由各施工单位自负。

（七）工地例会制度重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

每周星期

，点定期召开工地例会，由监理主持，参加人员：业主代表、施工单位项目经理和主要技术负责人、施工负责人及现场监理部全体人员。施工单位在会议应前提交施工周报。

会议内容：

① 施工单位汇报上次会议布置事项的及落实情况；

② 施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施，工程质量、安全等情况； ③ 施工单位汇报下周施工计划； ④ 施工单位提出需要协调解决的问题； ⑤ 监理工程师协调有关问题； ⑥ 业主代表发言。

交底人：

被交底人：

日

4月份监理工地例会材料3.31 篇7

一、工程概况

宁绩高速公路第十一合同段，起讫桩号K43+710～K49+250，全长5.54km。全线构造物共24座，其中大中桥5座，分离式立交桥1座，通道涵4道，盖板涵12道，圆管涵2道。土石方量：填方84.78万立方米，挖方89.63万立方米，其中包含金沙服务区一处，桩号为K45+080～K46+400。工程总合同价为77527529元。

二、施工进度完成情况

1、路基工程: 清表全部完成，挖方完成25.4万m3，占总量的28%；填方完成23.5万m3，占总量的28%；清淤完成4.4万m3；土工格栅铺设1327.2m2，占总量的2%；挡墙砌筑1755m3，占总量的14%。

2、桥涵工程

1）金沙河1#大桥：完成桩基44根，占总量88%；系梁16座，占总量89%；墩柱32根，占总量的89%；盖梁11座，占总量的50%；箱梁预制9片，占总量的11%。2）金沙河2#大桥：完成桩基3根。

3）柏山分离式立交桥：完成桩基40根，占总量80%；系梁5座，占总量28%；墩柱10根，占总量的26%。

4）大茶坑中桥：完成桩基27根，占总量82%。5）A匝道桥：完成桩基7根，占总量58%。6）B匝道桥：完成桩基3根，占总量30%。

7）小桥涵工程：涵洞基础完成13座，墙身完成13座，盖板预制647片，盖板安装464片（12道涵洞），圆管涵完成1道。

3、产值完成情况

累计完成2001万元，占合同价的26%。

4、其它方面

目前我标段施工基本上已经全面展开。一工区和二工区挖方段和部分填方段已经开始施工。盖板涵小板预制剩余18片，预计4月3日全部完成。

二工区K44+900---K45+150的清淤段已经完成三分之二，预计2天内可以完成，该工区可以形成较大的工作面。

金沙河1#大桥10#台桩基左幅工作面已经降至桩基标高，基本形成桩基施工的工作面。

K44+698盖板涵挖基已经完成，基底需要换填。金沙河1#桥0#承台右幅模板已经支立完成。

金沙河2#桥桥改路业主已经同意，前期的基础调查工作已经完成，目前等设计院同意后出方案，基本上是路肩挡土墙和重力式挡土墙结合。

受持续降雨影响，我标段第一季度土石方施工未能按计划完成，三、工程质量控制情况

1、对各分项工程开工前，全面进行了技术交底。重点是箱梁预制和路基填挖结合部的技术交底。

2、对重点部位的重点工序施工除工区质检员在场外，质检部长进行复检，如桩基成孔后骨架的定位、墩柱和箱梁保护层的控制等。

3、坚持工程三检制制度，及时发现问题及时解决。

4、对去年已经完成的路基填方段进行复压检测，坚持合格后进行下道工序的施工。

5、加强了对原材料的控制和检查，水泥和钢材全部为业主指定厂家进货。对进场的沙石料加大抽检频率，杜绝不合格材料进场。

6、加强对墩柱和箱梁保护层控制，通过检查，同去年相比效果很好。

四、安全工作开展情况

1、安全内业方面

本月我标段根据总监办、监理组対我部施工安全内业检查中发现的问题，进行了认真及时的整改，认真贯彻项目安全文件精神，完善安全内业资料，按要求进行划分整理，建立健全安全资料，并分类建档。我部结合“平安工地”考核标准进行自评，从中找出不足并进行整改与完善。

2、安全外业情况

为确保施工现场不留隐患，我部积极组织安全隐患大排查，并多次与安全监理共同去施工现场对重点安全预警地段等进行安全隐患全面检查，针对检查发现的问题，要求对原因进行分析，项目部安全部亲自组织人员进行整改，确保整改、预防措施落实到位。针对现场人的不安全行为，物的不安全因素，我部安排安全隐患大检查，加强自查自纠工作，要求施工现场存在的问题当日发现当日解决，当日无法解决的下发整改通知，专职安全员督促落实，并进行整改后复查。

我部高度重视安全教育培训和检查工作，要求进场作业人员必须进行三级安全教育，并根据实际分层次、分专业做好复工前的安全技术交底以及复工阶段安全隐患检查工作。

复工后一线工人到岗、离岗有变化，我部及时更新一线作业人员花名册，对离岗的工人及时统计，并建档以备查阅，做到情况清楚，管理可控。特别是特种作业人员持证上岗严格检查。

为切实做好新进场人员的安全教育培训和安全技术交底工作，我部有针对性的、分队伍的开展一线工人业余学校培训，提高安全意识。在教育培训过程中，我们坚持做到“四个落实”，（即：参加人员、授课老师、授课时间、教育培训教材四落实）。并借一线工人业余学校开课之机，发布了全力创建“平安工地”动员会。

全面落实施工现场安全防护措施。施工现场存在各式各样的不安全因素，如高坎、陡坡、坑洞、起重吊装、路口交通、违章行为等。对人的因素进行批评教育，对物的因素进行全面防护。在各施工现场的危险部位，按照标准化建设的要求，分别设置了各类警示、警告标志牌、标识牌等，同时设置容易识别的围栏、护栏。我们将不放过施工现场任何一个不安全的部位，同时不放过一个任何不安全的行为。五、四月份计划安排：

1、路基工程：填方40000m3，挖方40000m3，挡墙1000m3。

2、桥梁工程：桥3根，B匝道桥3根。

⑵系梁、承台计划完成10座。其中金沙河1#桥3座，柏山立交4座，大茶坑3座。

⑶墩柱计划完成10根。其中金沙河1#桥4根，柏山立交6根。⑷盖梁计划完成7座。其中金沙河1#桥5座，柏山立交2座。⑸30m箱梁预制计划完成20片。

3、涵洞计划完成基础1座，墙身0.5座，盖板预制完成剩余18片。计划完成产值420万元。

⑴桩基计划完成17根。其中柏山立交5根，大茶坑6根，A匝道

六、工程质量方面工作安排

1、根据总监办文件和监理组召开的钢筋混凝土保护层控制专题会的会议精神，加强对钢筋混凝土保护层的控制，从组织、技术和工序方面入手，同时采取责任落实到人，奖罚结合的原则，重点控制墩柱和箱梁保护层。

2、做好4月份省指检查的准备工作，主要是工程内外业检查、试验室、安全生产开展情况。对现有已经完成的实体进行全面检查，主要是混凝土构造物的几何尺寸和外观、墩柱和箱梁保护层、三工区路基填方段压实度检查和边坡修整。

3、加强对一工区横向和纵向填挖结合部的控制，防止路基产生开裂。

4、加强对高填方原地表的清理和压实，保证不产生路基较大的沉降

5、对箱梁张拉、空心板预制、防护工程进行技术交底。

七、安全工作方面的安排

施工现场的危险因素较多，针对我标段具体实际情况，安全生产管理工作必须加大力度，做好如下工作：

1、加强各级各部门安全生产责任落实，加强安全自查工作力度，加强安全部专职安全员巡查、旁站工作。

时刻围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，常抓不懈的长效机制，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”原则。

纠正“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的三违现象，切实做好安全生产管理工作，保障施工安全。

2、本月现场施工的安全重点如下：

（1）桩基施工的泥浆池的临边防护

（2）小桥涵施工基坑临边防护（3）钢筋加工临时用电安全（4）盖板预制场临时用电安全（5）路肩挡土墙基坑稳定的控制（6）预制场箱梁预制安全防护措施（7）土方作业高边坡稳定控制

八、存在问题

1、服务区内有两处林木没砍伐，还有一处在大茶坑桥林地一半没付款，影响施工。

2、金沙服务区还有一处房屋没有拆除。3、38号桥村两处还塘方案没落实，不能进行还塘施工，影响今年村民的春耕生产。

4、金沙1#大桥10#台至2#桥之间挡墙一带，当地群众不让施工，原因是房屋据施工地太近，不安全。

工地例会汇报材料篇8

诸暨王家湖至白马墩公路工程

汇报材料

浙江恒川建设有限公司

诸暨王家湖至白马墩公路工程第I合同段项目部

二0一四年二月二十五日

工地例会汇报材料

尊敬的各位领导：

根据我合同段现阶段的工程进度和实际情况，现就我标段2013年工作情况及以后的工作安排汇报如下：

一、2013年施工情况：

根据上次工地例会的会议精神以及我合同段的施工计划安排，在2014年，我项目部充分利用有限的晴好天气，在抓紧关键性工程暨东线与三环线交叉口施工的同时，加快了慢车道路面、接线工程及零星工程的施工。

1、路基土石方：现我们完成了全线路基清表，挖除旧路面，路基挖方，改河、改渠、改路挖方，路基填方，改路、改沟、改渠填筑及软基处理工作，按预定计划全部完成，路基清表面积总共完成约60328.10m3,完成了预定计划的100%；路基挖方75548m3，约完成了预定计划的100%；路基填筑85844.6m3，约完成了预定计划的96%；路基抛石挤淤回填33001.8m，约完成了预定计划的100%。

2、桥梁方面：李家弄主体工程全部结束，余留桥梁慢车道路面、泄水管道排水管及3#台锥护坡。

3、通涵结构物：目前我部K0+891盖板涵已完成；接线工程盖板涵3道已完成；余下排水渠道拆除。

4、排水工程：K0+040-K1+300雨污水管道已完成；K0+910-K1+300渠道已完成，排水沟已完成。

5、涵洞工程：2道横穿圆管涵基本完工，1道倒虹吸基本完成，仅剩下2个竖井。

6、路面工程：级配碎石厚150mm完成12950m2；水泥稳定碎石基层完成35180m2；水泥稳定碎石基层完成35930m2；沥青面层完成33930m2。

综合以上，2013年根据指挥部、监理办要求，按预定计划完成各项工作。到2月底实际累计完成3730.8万元（其中变更金额393.6万元），占合同工程量的71.3%。

二、2013年工程质量、安全、环保的措施和存在问题

2013年我部施工主要集中在通涵构造物及桥梁桩基开挖，以及部分路基土石方填筑。在通涵构造物的施工上，我部严格要求，一律采用新的竹荞片模板，并使用脱模剂，并加强对成品砼的养护工作以保证通涵砼的质量。桥梁桩基开挖我部根据不同的地质情况采用相应的技术方案来进行处理，把质量安全放在第一位。路基土石方施工则严格按照技术规范要求，并加强自检，严格控制层厚，以保证质量。

在通涵、桥梁以及土石方施工现场，我们加大了安全环保措施，在施工现场、各路口等关键部位设置安全警示标语，并对连队进行安全教育和安全、技术交底。在环保方面，我部严格控制扬尘、噪音，并加强了对污水的处理，尽可能的减少对周围环境的影响和对周边居民的扰动。

通过这个月的工作，我部发现了部分问题，首先路基土石方施工因借土场的问题给我部造成很大影响和制约；其次桥梁桩基部位地质情况复杂并部分与实际不符，溶洞众多，给我合同段桥梁施工带来很大困难。当然，我部也发现我项目部部分工作未做到及时到位，如部分内业资料未能及时跟上以及通涵施工的控制上，但我部已及时发现了问题，并加强了内部管理，规范了对连队的管理，我部将严格按照监理程序，技术规范施工。

三、工程技术人员、设备及施工队伍到位情况

现阶段我部根据工程进度及工地实际情况，增加了工程技术人员、设备（见附表）和施工队伍，并要求施工队伍增加人员以保证工程进度，目前我项目部施

工队伍共有6支，其中土石方队伍1支、桥梁队伍1支、通涵队伍1支、排水队伍2支，路面队伍1支，共计民工约120人。

四、2014年施工安排及措施：

根据我合同段的工程进度以及现阶段的准备工作，我们对2014年的施工安排作了详细的布置：

1、3月4日--3月14日K0+050-K1+300左侧辅车道路基平整。

2、3月10日--3月20日 K0+050-K0+960右侧辅车道路基平整。

3、3月24日K0+050-K1+300左侧、K0+050-K0+960右侧路基验收。4、3月26日--4月1日 K0+050-K1+300左侧辅车道底基层施工。

5、4月2日--4月6日 K0+050-K0+960右侧辅车道底基层施工。

6、4月9日--4月15日 K0+050-K1+300左侧辅车道基层施工。

7、4月16日--4月20日 K0+050-K0+960右侧辅车道基层施工。

8、4月9日--4月30日 K0+050-K1+300左侧、K0+050-K0+960右侧辅车道侧平石安放。