浅谈如何抓好供电企业的行风建设

浅谈如何抓好供电企业的行风建设（通用12篇）

浅谈如何抓好供电企业的行风建设 篇1

纠正部门和行业不正之风是党风廉政建设和反腐败工作的三项格局之一，就供电企业来讲就是纠正损害客户利益的不正之风。它纠正的是供电企业及其工作人员利用职权和工作便利，为本单位、小团体和个人谋取不正当的利益，以及其他不正确履行职责，违反职业道德的行为。不正之风是一种普遍存在的消极腐败现象，它直接侵害客户的切身利益，影响社会稳定和发展环境，腐蚀干部队伍，影响党群、干群关系，损害党和政府在人民群众中的形象，具有很大的危害性。行风建设工作解决的是一些具体的问题，但却是一项“小”中见“大”、凝聚民心的重要工作。为此，必须做到以下七点：

一是抓责任分解。进一步健全和完善纠风工作领导体制和工作机制，实行党委统一领导，部门各负其责，纪检监察协调和监督检查，人民群众积极参与，特别是要紧紧依靠部门的力量去开展纠风工作，紧紧依靠广大群众的积极有序参与去推动纠风工作。坚持“管业务必须管行风”的原则，充分发挥业务主管部门的作用，把纠风工作寓于行业管理和业务工作之中，强化对本系统的监管和指导责任。实行“一岗双责”，督促各级主管部门一手抓业务管理，一手抓作风建设，促进部门及其工作人员廉政勤政，解决行政不作为、乱作为的问题。二是抓责任落实。突出重点、标本兼治，惩防并举、综合治理，紧紧围绕群众反映的突出问题，规范行为、强化监督、从严刹风整纪，加大源头治理力度，为人民群众办实事、办好事。坚持用发展的思路和改革的办法推进行风建设工作，完善改革的配套措施，改进工作的思路办法，不断铲除滋生不正之风的土壤和条件。确保人民群众的有序参与，畅通诉求渠道，召开客户恳谈会、特邀监督员座谈会、企检共建座谈会等会议，主动征求社会各界的意见和建议。重视信访举报工作，对客户反映的问题认真进行调查处理，争取件件有着落、事事有结果。强化外部网站、“行风监督热线”、“阳光政务热线”等新闻舆论监督。树立常抓不懈的思想，长期抓反复抓，积小胜为大胜，以实际成果取信于民。

三是抓考核评价。按照“谁主管、谁负责”和“管业务必须管行风”的原则，在检查考核业务工作的同时一并对行风建设进行检查和考核。坚持“问卷在群众手中，答案却在平时的工作里”理念，以实际行动迎接每年一度的大考，积极参加民主评议行风活动，努力完成省市公司确定的“保二争一”的目标。对于行风建设不到位的单位和个人，采取必要的处罚措施。要对“示范窗口”建设实行动态管理，发挥先进典型的示范带动作用。

四是抓治理，解决好突出问题。纠风建设始于20世纪80年代末90年代初，针对的就是当时一些部门和行业以职、以权、以业谋私问题严重，吃拿卡要，“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象。当前专项治理要解决的是坚决制止和纠正超范围、超标准公务接待、公款旅游、修建豪华办公楼等奢侈浪费之风，文山会海之风，伤害客户感情、漠视群众疾苦、损害客户利益的行为，以及客户反映强烈的乱收费、服务不到位的问题。做好专项治理，要着重抓好“精心选题立项，确定专项治理、建立协调机制，集中力量综合治理、加强督促检查，严查违纪违法问题”任务三个环节。

五是抓服务，构建和谐供用电关系。按照“服务经济建设、服务社会发展、服务客户”的总体要求，在严格贯彻执行国家各项供用电政策法规的基础上，紧紧围绕优化投资和发展环境，认真落实支持地方经济发展的各项供电政策，包括支持民营经济发展、落实下岗职工再就业、退伍军人创业、促进高新技术产业发展、扩大内需等各项供电优惠政策，努力为当地经济和社会发展服务。加强供电宣传教育，提高客户供用电意识和依法用电遵从程度，为客户学法、用法和守法创造条件，增进客户和社会各界对供电企业的理解和支持。规范公告制度，依托客服大厅、95598热线、外部网站和供电管理人员，强化用电咨询辅导。推行办电公开，增强供电管理的透明度，丰富公开内容，完善公开形式，健全公开机制。推行业扩、报修“一站式”服务，落实一次性告知制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、AB角

工作制等五项制度。健全客户权益保障机制，保障客户享有知情权、复议、诉讼等权利。优化服务态度，杜绝“冷、硬、横”的现象。

六是抓管理，营造公平的供用电环境。坚持依法治企原则。坚持“有法可依、有法必依、管理必严、违法必究”，维护法制的刚性和尊严。落实科学发展观，从实际出发，民主决策，坚持原则性与灵活性相结合，法律的稳定性、连续性与废、改、立项结合的原则，确保各项管理制度符合社会政治、经济发展规律的需要，杜绝管理不严、管理不到位、管理力度不够的问题。在处理有争议的涉电事项时，务必定性准确、用法严谨、处罚得当，同时要考虑客户的实际情况，做好宣传解释工作。坚持公平原则。在管理过程中针对不同地区、不同行业以及多种经济成分之间的实际电价必须尽可能公平。要打击违法者，实现对守法者的维护。避免因管理不公影响供用电环境，引起经营争议。推行管理责任制，规范管理行为。按照分权、制衡原理，明晰岗责体系，建立相应的考核和管理过错责任追究体系，对管理岗位、考核指标、管理行为进行明确和规范，对管理人员逐一确定岗位职责、明晰管理权限、细化工作流程，以信息化为依托，搭建规范管理的平台，同时减少行政审批事项。

浅谈如何抓好供电企业的行风建设 篇2

一、端正学生的学习态度

很多班主任为了使学生的学习成绩得到提高, 采取要求学生每天提前到校、亲自检查学生学习任务的完成情况等一系列措施。这些措施的执行虽然在一定程度上促进了班级学风的建立, 但稍有松懈, 就会出现反弹, 未形成长效的管理模式。究其原因, 便是由于学生在管理过程中处于被动地位, 思想上没有从“要我学”真正转变为“我要学”。因此, 班主任必须首先端正学生的学习态度, 重视对学生的学习教育, 例如通过结合学生的未来职业理想给学生讲解现实生活中的案例, 启发学生形成强烈的学习需要和动机。再如, 可利用在班级张贴激励性标语等来营造积极向上的学习氛围, 激发学生的学习积极性。

二、提高学生的学习信心

学习信心是促使学生不断求学的重要条件。班主任应当让每个学生在学习体验中感受到成功的快乐, 增强其学习信心, 以学生个体的进步来带动整个班级学生的建设。对于优等生, 应以更严格的要求来激励其追求更高的目标, 通过能力的全面培养使优等生脱颖而出;对于中等生, 要实施个别教育, 考虑到中等生的心理状况较为复杂, 既具备一定的发展潜力又存在甘居中游等心态, 故班主任需在了解各个学生特点的基础上借助积极引导来给这部分学生提供展现自我、施展才能的机会, 使其力争上游;对于后进生, 班主任需给予更多的关爱, 在转化其思想道德教育的同时, 帮助他们明确学习目标, 善于捕捉学生的闪光点, 并给予适当的鼓励和表扬, 消除后进生的厌学心理。

三、注重学生的学习方法

“学不得法”一直以来都是阻碍学生学习成绩的瓶颈, 而大多数班主任对这方面的重视程度还有待提高。有效学习方法的把握往往能够使学生的学习事半功倍, 例如, 掌握预习新课的方法能够更好地把握课程的重、难点, 进而有针对性地听课, 保证学习质量的提升;认真书写则可在提高学生作业质量的同时, 帮助学生养成认真仔细的严谨作风等。作为学习中的主要环节, 课堂学习中班主任也需要引导学生形成集中听课注意力、带着问题听课、认真记好课堂笔记以及积极举手发言等好习惯, 提高学生的学习效益。

浅谈如何抓好供电企业的行风建设 篇3

关键词：企业团委；建设

随着企业制度的不断改革创新，在企业中建立健全团的组织，积极开展团的工作是新时期充分发挥共青团作用，行使党的助手和后备军职责，切实引导、团结、服务青年的有益举措，也是团组织加强对团员教育、管理和服务的当务之急。

企业各级团组织要贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神和中央党的群团工作会议精神，坚定不移走中国特色社会主义群团发展道路，紧密围绕企业改革发展中心任务，切实加强青年思想引导、服务企业改革发展、服务青年成长成才、加强团的自身建设，不断增强共青团组织的吸引力凝聚力，为奋力推进中国特色社会主义伟大事业做出新的贡献。

一、加强共青团自身建设，提升团组织的凝聚力和战斗力

一是加强团的组织建设。坚持党建带团建，不断加强团组织建设。全面贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》和中央党的群团工作会议精神，在依托基层单位建立组织、开展工作的同时，创新基层组织设置、团员发展、联系青年、开展活动的方式，立体化、多层面扩大组织覆盖。在党组织的领导下，加强对有关青年社会组织的政治引领、示范带动、联系服务。二是加强团员队伍建设。认真做好团员教育管理，切实保持团员队伍的先进性。坚持和完善团的组织制度，进一步落实基层团组织的“三会一课”制度，加强团员理想信念教育。扎实推动团员成为注册志愿者，强化团员对团组织和社会的责任，保持和增强团员在青年中的先进性。进一步做好团员规范管理工作，做好团组织推荐优秀团员入党工作。三是加强团干部队伍建设。规范各级单位团代会团委书记选举程序，加强企业团干部队伍建设，提高团干部履职能力。严把团干部入口关，注重选拔生产、经营、管理、技术岗位的优秀青年骨干。四是加强团的作风建设。坚持团要管团、从严治团，加强团干部作风建设，引领共青团干部树立正确的人生观、价值观，积极践行社会主义核心价值观，不辜负广大青年和组织的信任，永葆团干部的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，树立共青团干部的良好形象。

二、加强青年思想引导，引领青年坚定共同理想信念

一是要抓好青年理想信念教育。组织团员青年认真学习中国特色社会主义理论体系，学习党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，学习习近平总书记系列重要讲话精神，引导团员青年永远听党话、跟党走。二是培育和践行社会主义核心价值观。从企业和青年的实际出发，运用各类有效载体，将社会主义核心价值观教育融入日常工作，在落细、落小、落实上下功夫，引导青年将社会主义核心价值观内化为精神追求、外化为自觉行动，继承和发扬社会主义精神，树立正确的世界观、人生观、价值观。三是帮助青年在经济新常态的大背景下，正确认识企业面临的形势、机遇挑战和肩负的历史使命，引导团员青年坚定搞好企业的信心和决心，把思想和行动统一到企业发展的目标任务上来。

三、助推青年素质提升，搭建团员青年成长成才平台

一是大力选树青年典型。充分发挥榜样的示范带动作用，积极选树典型、宣传典型、推广典型。按照团中央有关要求，结合企业自身实际，重点选树一批先进青年典型，通过主题宣讲、交流分享和学习实践等多种载体和方式，加大宣传推广力度，讲好企业青年故事，带动广大青年奋发向上、建功立业。二是深化青年导师带徒活动。实施青年素质提升工程，在新入职的青年职工范围内开展导师带徒活动，明确导师带徒管理规定，帮助青年快速提升综合业务素质，适应岗位需求，尽快明确职业发展定位，搭建成长成才的有效平台。三是服务青年现实生活需求。加强对青年员工的人文关怀，反映青年诉求，在青年婚恋、住房、人际关系、心理疏导等方面积极开展工作，重点帮助青年解决日常工作生活中最关心、最直接、最现实的利益问题和最困难、最操心、最忧虑的实际问题。

四、服务企业中心工作，引导青年为企业发展做贡献

浅谈如何抓好供电企业的行风建设 篇4

关键词：煤矿班组建设安全管理

班组是煤矿安全生产中的最小基层组织，也是煤矿企业安全管理的最终落脚点。因为煤矿企业所有的安全规章制度的建立和实施以及安全预防措施最终都要落实在班组，因此班组安全建设的好坏直接影响煤矿企业各项经济措施的完成。那么如何抓好区队班组安全建设呢？我个人认为应做好以下几个方面的工作：

一、选好、管好、用好班组长、提高班组长的素质及事业心和责任感

随着煤矿企业用工制度的改革，以及煤矿企业生产的特殊环境，使区队班组的员工尤其是一线班组员工队伍结构发生了很大变化，知识偏低，整体素质下降，很难选出高素质的班组长，加上多年来，煤矿企业的班组长普遍存在由区队领导直接指定，造成了班组长队伍整体素质低下，很难是适应新形势下班组建设的需要，为抓好班组安全建设，必须在选好管好、用好班组长上下力气。

俗话说“火车跑得快、全靠车头带”。班组长在班组中起的作用就是车头作用，在管理中叫“兵头将尾”，这就要求班组长不仅要懂生产，精技术，通安全，熟管理，还要有一套灵活可用的工作方法来带领班组所有成员形成合力，完成区队给定的各项安全生产指标。如何来选好班组长呢？我认为应该采用：领导推荐、职工举荐、个人自荐的方式选出班组长候选人，然后由所在班组全体职工以无记名投票方式选举产生，把那些有事业心和责任感的职工选拔倒班组长岗位上来，绝不能搞领导一言堂和任人唯亲。在选好班组长后要管好用好班组长：一是要定期举办班组长培训班，结合班组长的岗位定期充电，使其在安全、业务、管理方面不断提高；二是要建立班组长的动态管理机制，形成优胜劣汰，充分调动班组长的积极性；三是要建立激励机制，规定好班组长的待遇，让那些想干事业有责任心的班组长劳有所得，从精神上和物质上得到奖励和实惠。

二、规范班组长现场管理制度和执行力

班组安全管理的重点是现场管理，抓住作业现场的制度化管理，也就抓住了班组安全建设的重点。所以我们要把落实工作规范，操作规范现场制度化，形成一套用制度管人、管事，来提高班组长的执行力。为保证把班组安全管理落实到实处，我认为班组长应做好以下几点：

1、坚持好班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每一个环节、每一个岗位，布置好班组安全生产及各岗位应协调处理的事项，明确工作中应注意的问题，识别不安全因素，向白国周班组一样进行班前的安全宣誓，做到安全注意事项不讲明不下井，责任不明确不下井。

2、坚持好班中动态检查制度。对自己班组所施工范围内作业场所，安全生产设备和系统，班中要不断巡查，发现事故隐患要及时排查，把安全隐患设备隐患消灭在萌芽状态，严格落实现场防范措施，遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。

3、严格执行交接班制度，班组长要把自己当班中相关的安全生产原始记录一一交接清楚，并填写好交接班日志，防止问题不明，措施不当，而危及安全生产。

4、抓好安全质量标准。班组长要根据班组的实际情况制定出现场安全管理的标准和要求，推行作业现场精细化管理，不但要求制度全，而且要求标准高，每班要对作业现场工程质量，岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。

5、落实班组安全生产权益，班组长是作业现场的第一责任者和组织者，对作业现场作业条件的变化情况，有安全生产决策权和组织指挥权；有检查职工安全工作情况，抵制上级违章指挥权；有对作业现场工程质量，岗位工作质量进行安全评估验收权；

在安全隐患没有排除不具备安全生产条件时，有拒绝开工或停止生产权。

三、加强班组建设，提高班组的整体素质，夯实安全基础。班组是煤矿安全生产的第一道防线，班组的安全工作是煤矿安全生产的核心工作，也是企业以一项长期的最基础的日常管理工作，因为煤矿企业安全管理的所有规章制度的建立与实施，最终都要落实到班组，所有安全隐患的预防措施都要在班组实践中实施，所以班组是企业安全管理的最终落脚点。

加强班组建设是强化安全基础管理的关键环节，煤矿基础薄弱，是影响与制约安全生产的重要因素之一，要搞好煤矿安全工作，必须抓好班组这个最基层最基础的单元，完善好班组建设的规章制度和标准，实现班组规范化管理、标准化建设，是强基固本，夯实煤矿安全基础，推动企业安全发展的关键环节。

加强班组建设是企业提升管理水平的有效方法。企业的执行力是在班组中体现；企业的效益也是通过所有的班组来实现；企业的安全也是有班组来保证。员工安全素质的高低与安全管理者的方式方法有直接的联系。过去管理者抓“三违’”更多依赖的是批评教育和经济处罚，不可否认，批评加罚款能使违章职工的思想受到触动，但是仅仅是通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。“白国周班组管理法”是以全面提高班组职工安全生产综合素质为保障，鼓励一专多能，注重提升班组每一位员工的业务技能和执行力、战斗力、班组工作水平不断上新台阶，成为

安全、文明、优质、高效的单元。所以提高班组员工的整体素质，提高班组管理水平，是整体提升企业管理水平的重要组成部分，是企业面向未来着眼长远的战略举措。

加强班组建设，是减少“三违”防范事故的有效途径，从事故统计来看，区队日常生产中所发生的事故有90％发生在班组，班组中80％的事故是由“三违”现象引起的，人的不安全行为是导致事故发生的主要因素，只要人人都做到自主保安，安全生产就有了可靠保障。“白国周班组管理法”的特点之一就是始终坚持“安全第一”，坚守安全制度，坚决做到绝不违章指挥，严格要求和监督班组内所有成员遵章守纪，规范操作绝不违章作业。关口前移抓现场，重心下移抓班组，强基固本促安全，充分发挥班组安全生产第一道防线作用，是减少和杜绝“三违”现象有效遏制重特大事故，减少事故总量实现安全生产的重要保障。

四、搞好安全教育和安全培训，坚持以人为本，创建班组安全文化，营造浓厚的安全氛围。

企业安全管理的落脚点是班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此如何如提高每一位员工的安全意识，使之真正从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变是安全教育的中心任务。我们要通过各种宣传媒体及安全知识竞赛，“三违”人员的现身说法来营造“人人关注安全”的良好氛围，是安全生产意识深入人心。另一方面强化职工的安全培训，首先把好新工人入矿培训第一关，做到应知应

会考核合格后方可试用。其次是强化在岗职工的培训工作，通过多种途径和多种形式对其进行安全教育培训、岗位技能培训、安全操作培训、做到以人施教，有的放矢，以达到提升班组整体素质的目的。

坚持“以人为本”的原则，以实现人的价值，保护人的生命与健全为宗旨，创建班组安全文化，营造良好的安全氛围。心态安全是班组建设的基础和前提最能体现人文思想，无论是任何人，只要心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保持安全制度落实到实处，同时要结合区队，班组和个人特点形成安全目标和安全理念，再把这些理念与亲情教育相结合，把父母的心愿、妻子的嘱托、儿女的期盼、个人的勉励和“全家福”照片，做成精美的牌板悬挂在醒目处，营造出浓厚的班组安全氛围，让职工时刻绷紧安全这根弦，为班组安全建设奠定基础。

浅谈如何抓好劳教基层中队建设 篇5

做好劳教工作一定要重视基层中队的基础工作，下大力气抓好基层中队的基础建设。要通过加强对基层中队的组织领导，加大工作力度，动员和调动全所各职能部门的共同参与，积极支持和帮助基层中队解决各种问题和矛盾，提高管教、生产、教育的能力，把影响基层中队安全稳定、改造秩序的各种不良因素消灭在萌芽状态，从而推动基层中队建设的稳步发展。

一、抓好基层中队建设，首先要加强基层中队的组织建设。组织建设关键就是领导班子建设。因为中队领导班子是中队的核心力量，是中队各项工作的决策者和领导者，领导班子的凝聚力和战斗力，从一定程度上体现了一个中队的整体实力，所以，建立、健全基层中队的组织机构，理顺领导关系，强化组织职能，是抓好基层中队建设的前提和基础。其次，要加强以基层中队党支部为核心的组织建设，建立健全和发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实做到领导以身作则，率先垂范，发挥“领头雁”的功能，才能带动中队民警朝着既定目标奋勇前进。

二、抓好基层中队建设，要重视加强基层中队的队伍建设。因为劳教工作是一项任务繁重、情况复杂、综合性强的系统工程。它要求发挥整体作战的工作效能，只有在中队每一位民警的共同努力下，扎实地工作，认真地履职，才能形成一种合力，一种优势，其间任何一个环节都不允许出差错，否则必将给我们的工作带来负面影响。因此，只有充分调动中队全体民警的工作自觉性和主动性，树立全队“一盘棋”的思想，提倡民主作风，集思广益，团结协作的精神，形成一种融洽的工作氛围，才能把中队工作做好、做扎实。其次，加强基层中队队伍建设，要不断提高民警的政治、业务素质，提高队伍的整体水平，这不仅是实际工作的需要，更是新形势下做好劳教工作的根本要求。只有队伍素质提高了，能力增强了，中队力量才会拧成一股绳，中队的各项工作才有可能做得更细致、复扎实。因此，加强基层中队队伍建设是抓好基层中队建设的根本保证。

三、抓好基层中队建设，重点是要把维护场所安全稳定，确保场所安全的各项制度措施在基层中队落到实处。目前，全省各劳教所正在开展创建“平安场所”活动，它是落实确保场所安全稳定各项措施的有效载体，同时也是加强基层中队建设的重要形式。因此，当前基层中队必须牢固树立“稳定压倒一切”的大局观念，紧紧围绕确保场所稳定这个中心，落实各项制度措施，采取各种行之有效的方法，力求在安全防范上做文章，在落实制度上下功夫。

四、抓好基层中队建设，要把加强基层中队的法制建设和依法治所活动有机地结合起来。首先，要进一步增强中队民警的法律意识和法制观念，要把中队工作纳入法制化的轨道，从而形成一种依法行政、严格执法、文明执法、公正执法的良好运行机制。其次，要大力推进依法治所进程。依法治所，它包括两方面含义：一是依法规范民警的执法行为，依法治警；二是依法管理劳教人员，依法行政。实行依法治所，就必须不断提高执法者的法律意识和执法水平。因此，要大力开展法律宣传活动，使中队民警学好法、用好法，营造良好的执法氛围。同时，要善于运用法律、行政和思想教育等各种手段，解决实际工作中发生的各种问题，维护好场所的安全稳定。第三，要不断严格、完善基层中队的执法制度，把严格执法的制度、措施进一步规范化、具体化，使中队民警做到有法可依、有章可循，从而避免工作中出现随意性和盲目性，杜绝违法违纪行为的发生。

浅谈如何抓好供电企业的行风建设 篇6

建安公司石怀联合党支部

张家界新站房是国家“十五”重点工程——焦柳铁路石怀扩能工程的核心工程，同时被湖南省政府列为西部开发重点工程。该工程于2004年12月开工建设，2008年1月交验并顺利投入使用。施工伊始，我们就把项目文化建设的触角延伸到现场管理的每个环节，努力营造一种有序可控的管理环境、催人奋进的工作环境、健康活泼的文化环境、宽松和谐的生活环境。我们项目部和党支部先后被中国铁建评为2004—2005“先进项目部”和“五好”党支部标兵，多次被集团公司授予宣传工作先进集体、企业文化建设优秀项目部，并在广铁集团组织的质量信誉评价中多次获得第一。现在，我就如何抓好项目部企业文化建设谈点

体会。

一、培育企业理念，提高文化自觉

企业文化要落地，首要和关键的是要让所有员工增强对公司企业文化的认同感。如何让员工积极主动地参与项目文化建设呢？通过实践，我们认为，必须抓好以下几个环节：一是抓好企业文化内涵的宣传。首先，我们项目部通过播放光碟、购买书籍等多种方式，让员工们了解企业文化的丰富内涵、发展历程以及对企业发展的重大作用，让员工们充分认识抓好企业文化建设的重要性和紧迫性，从而增强参与企业文化建设的自觉性。其次，我们向项目员工广泛深入地宣传“中国铁建”的主体文化，大力推行“四个统一”。再次，我们结合项目的实际，提炼出具有项目特点的管理理念，并在项目员工中开展持之以恒的宣传教育，使之

深深扎根在员工的脑海之中，时时体现在他们的行动之中。

二、优化项目形象，打造企业品牌

张家界新站房项目因其地域环境的特殊性备受社会各界的高度关注,是企业对外展示形象不可多得的“窗口”。我们紧紧把握以下三个方面：一是科学合理规划施工区域。我们在前期工地勘察时，就设计了施工区域平面布置图，使整个工地条块分明，功能清晰，互不干扰，从而避免了施工现场最易发生的区域杂乱

无章、混乱无序、相互干扰的现象。二是强化视觉系统的整齐划一。我们按照中国铁建和集团下发的《企业识别系统（CIS）规范手册》和《工地形象建设基本规范》的有关要求，在工地临近大路之处搭设了美观、大气的牌楼；大门和围墙经过粉刷处理后喷上了“中国铁建”的醒目标识，并插上了鲜艳的彩旗；办公区前坪摆放有常青树、四季青等花木；工地办公室按“五四三二一”的要求设计了图、表、栏、牌。在宣传区我们设置了冠有“中国铁建”标识的大型固定广告牌，制作了以抢工期、保安全、抓质量为主要内容的大型永久性宣传横幅以及100多平方的巨型站房效果图，在作业区张挂了醒目的安全质量警示、标志牌。这样的布置，既庄重又热烈，给人以强烈的视觉冲击，留下深刻的印象。三是文明施工、规范作业。一方面，我们为每一位作业人员都配置了色泽一致的安全帽，制作了统一的工装、上岗胸牌，规定作业人员必须统一着装挂牌上岗，不戴安全帽不许进入工地。同时，要求所有的作业人员必须严格执行工序交接班和工完料清制度，材料必须堆放在指定区域，做到堆码整齐，横平竖直。另一方面，狠抓细节的检查落实。为了抓好日常管理细节，我们实行由项目书记带队进行的每日检查、每周讲评、每月分析总结的制度，对存在的问题指定专人进行限期整改。例如，当我们发现工地已经陈旧的或破损的标识、栏、表后就及时进行更换，使之常见常新。此外，为了使工地保持整洁卫生，我们安排专人每天对工地进行清扫整理。因此，任何时候进入工地，都会给人整齐清洁、井然有序的印象。在站房工地曾发生过这样一个故事：当地的一位果农挑着一担猕猴桃进城，路过工地时被气派的门楼和漂亮的围墙吸引了，想进去看个究竟。刚好我在施工现场，了解情况后，我破例带这个素不相识的果农进入工地参观。从工地办公室到每个施工场点，我都一一给他作了详细介绍。他临走时感慨地说：“一个盖房子的地方，搞得这么好，像花园一样，我在张家界生活了几十年还是第一次碰到，了不起，了不起！”

三、抓好新闻报道，扩大企业影响

一个企业要有知名度，既靠自身实力，又要重视对外宣传。为了提升中铁二十五局集团在社会上的知名度和影响力，我们在对外宣传上狠下功夫。项目部采取送出去学习、培训的办法，先后选派多名兼职宣传报道员参加集团公司的新闻

业务培训班，提高他们的写作水平。我们对整个工程的阶段进程、安全质量管理都进行了跟踪报道，先后在新华网、中新网、《人民铁道》报、《广州铁道》报、《中国建筑报》、《华南铁道建筑》报和新华经济网、张家界市电视台、《张家界日报》等媒体上累积发表作品等近150篇，取得了很好的宣传效果。与此同时，我们注意做好与地方新闻媒体的联系和沟通工作，借此为企业宣传造势。张家界新客站工程作为重点工程和社会大众关注的焦点，经常有各类新闻媒体前来采访。每次我们都热情地接待前来采访的新闻记者，全面准确地介绍工程概况，派出专人全程陪同采访，主动把我们的想法要求与记者沟通协商，争取在媒体上进行宣传。自工程开工建设以来，湖南《三湘都市报》、张家界市电视台、张家界市日报社都对我们承建的工程进行了大量的宣传报道，在社会上引起了较大反响，也使我们得到当地人民的热情支持。2006年7月份，张家界地区久旱无雨，站房工地因缺水眼看就要被迫停工。我们试着打电话给张家界消防支队，请求支援。子弟兵一听是站房工程缺水，支队领导当即就派出消防车送水到工地，解决了工地临时缺水问题，确保了施工生产的顺利进行。张家界电视台得知这一消息后，立即派出记者到现场制作了一个“久旱无雨送清泉，军民团结鱼水情”的专

题新闻，在黄金时段的“晚间八点”栏目播出，在当地传为佳话。

四、营造学习氛围，培养创新团队

我们根据项目部员工的兴趣和爱好先后成立了“理论学习小组”、“QC攻关小组”、“文学兴趣小组”、“运动健身小组”等各种学习小组，经常组织各小组开展活动，让员工在学习中积累知识，提高水平，从而形成了一种人人主动学习，事事处处都能学习的浓厚学习氛围。我们积极支持和鼓励员工参加成人教

育、自学考试、职称考试等并为他们提供力所能及的条件。

在项目文化建设的过程中，我们始终把依靠科学管理，推广应用新技术、新材料、新工艺作为一项重要工作来抓。当施工中遇到技术难题时，我们组织课题研究立项攻关，努力把攻关成果转化为生产力，在项目部形成了技术优势。如：站台雨棚双支钢管柱混凝土浇注时，原设计方案是从顶部往下浇注的高抛法，在研究这个方案时，发现存在两大隐患——一个是在既有线旁施工，由于现场窄小，混凝土输送管扬程过高，起重吊车来回转移次数多，稍有不慎就可能影响行车安

全，另一个是钢管柱内的混凝土无法进行人工振捣，容易出现离折现象，质量无法保证，为寻求一个更加完善的方案，QC小组成员翻阅书籍、上网找资料、走访专家教授，经过可行性论证，大胆采用了钢管底部顶送混凝土泵送施工新工艺，并一次获得成功。经建设方和监理方现场检测，认为这是国内同类型无站台柱雨棚施工中的上乘之作。为解决客整所作业队上万块预制空心隔热板表面粗糙，凹凸不平，尺寸规格不一的质量通病，我们还组织技术人员进行小改小革。自制了一个振动平台和模具，经过反复试验，成功预制出了超标准的预制件。这些自制的上万块空心隔热板整齐地摆放在工地上，块块光滑平顺，规格统一，犹如一件件精美的建筑工艺品，成为一道亮丽的风景，使每一位前来检查的专家爱不释手，赞叹不已。这样的事例还有很多。通过课题攻关和技术创新，我们既解决了施工过程中的许多难题，确保了施工安全质量，节约了大量费用，又为项目部培养了一批具有开拓进取精神、团队协作精神和具有现代施工管理经验的人才队伍。

五、实施人文关怀，构建和谐项目

人是企业的立足之本，是生产力中最活跃的因素。企业文化究其实质就是“人的文化”。我们在抓项目文化建设的过程中，始终把着眼点放在员工身上，把凝聚人心，培育团队精神，倡导爱岗敬业，积极主动参与项目经营管理作为重中之重。首先，努力为项目员工营造一个温馨如家的生活环境。在住的方面，我们在紧临工地之处租赁了一座4层民居，作为员工住地，为每一个员工住房配置了空调，置办了床上用品和各种生活用品。在吃的方面，我们安排了一个烹饪技术较好的员工担任炊事员，每周安排一个食谱，力争做到花样翻新，餐餐口味不同。在文娱活动方面，我们在住地专门设立了文娱活动室，配置了彩电、音响、棋、牌等文娱用品；设立了图书阅览角，购买了大量技术、文学、历史书籍。根据项目部多数员工爱好健身的特点，我们还专门购买了一套健身器械供员工使用。同时，我们还开通了电脑上网，使员工既能上网查阅资料，又能上网与家人聊天。这样，员工在辛苦工作之余就有了一个较好的内部休息、娱乐场所，有效地减轻了员工漂泊在外的孤独感。其次，对员工在思想上、情感上给予关怀，切切实实为他们解决实际困难。一方面，项目党、政主要负责人做到率先垂范，在与员工交往中不打官腔，不摆架子，平易近人；在工作安排上尽量考虑到员工的兴趣、爱好、性格和潜质，做到人尽其才、才尽其用、各得其所。另一方面，我们认真倾听员工呼声，了解他们的思想状况，耐心为他们释疑解惑，切实为他们排忧解难。我们先后上医院探视慰问生病住院员工10人次；当员工遇到特殊困难时，我们更是尽量给予关心和照顾。这些事看起来虽小，但是实实在在，看得见，摸得着，充分体现了项目部的温暖，起到了凝聚队伍，调动员工生产积极性的作用。再次，开展丰富多彩的节日文化活动，彰显项目健康向上的文化魅力。项目部的员工工作非常辛苦，又长期远离家人，为了做到张弛有度，调节员工情绪，活跃员工身心，我们每逢大的法定节假日，都要拿出一定经费组织员工进行集体文娱

活动。

经过近几年的实践，我们深深体会到，抓好项目文化建设对促进项目基础管理，营造和谐氛围，振奋员工精神，开启员工智慧，激励员工的创造潜能等均有很大的促进作用。项目文化建设是一个系统工程,在张家界新站房项目我们也只是作了一些初步的探索和实践，还需要进一步深化和完善。我们将以此为起点，继续积累项目文化建设的成功经验，为做优做强项目，打造良好的企业品牌做出

浅谈如何抓好供电企业的行风建设 篇7

一、新形势下国有企业加强政工队伍建设的重要意义

第一，加强政工队伍建设是国有企业应对国际竞争的需要。世界多极化不可逆转，经济全球化深入发展，国际竞争日趋白热化，我国改革开放以来的实践证明，只有坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导地位，深入贯彻落实科学发展观，才能保证国有企业健康科学可持续和谐发展，应对国际竞争。而思想政治工作顺利开展的关键就是要建立一支政治素质过硬、业务能力过硬的专、兼职政工队伍。

第二，加强政工队伍建设是国有企业加强和改进思想政治工作的需要。国有企业思想政治工作如何适应新形势，为改革开发和社会主义现代化建设提供重要的思想保证，是国有企业不得不面对的一个现实而又紧迫的问题。改革进入攻坚阶段，发展处在关键时期，面对许多新情况、新问题，加强和改进国有企业思想政治工作，就要不断加强政工队伍建设，对干部群众思想上和现实生活中出现的迫切需要解决的重大理论问题和实际问题做出科学的有说服力的符合实际的解释和说明，要坚持民主原则和疏导方针，尊重人、理解人、关心人，以理服人，以情感人，增强吸引力、说服力、感染力。

第三，加强国有企业政工队伍建设，是新形势下实现思想政治工作科学化、经常化、群众化的客观要求和根本措施。思想政治工作是一门科学、一门专业、一门艺术。要正确认识和掌握思想政治工作这门科学，把思想政治工作这个专业性工作做好，就必须有专门的组织、专门的队伍去组织，去协调，去指导，从而逐步实现思想政治工作的科学化、专业化。思想政治工作的科学化，要求有专门的机构和队伍去研究，思想政治工作的经常化要求有专门的机构和队伍去保持工作的持续性，思想政治工作的群众化，要求有专门的机构和队伍去组织和管理。加强政工队伍建设是加强党的思想政治工作的组织保证，是我党开展思想政治工作的一条成功经验。

第四，加强国有企业政工队伍建设，是提高政工队伍自身素质的需要。新理念、新知识、新技能的不断产生，导致政工队伍的整体业务能力与新形势的要求存在许多不适应的地方，影响了思想政治工作的效果和水平。如何掌握新情况、解决新矛盾、迎接新挑战，需要加强国企政工队伍建设，提高政工队伍自身素质，着力培养一支政治强、业务精、作风正的政工队伍，这也是国有企业可持续发展的一个重要组成部分。企业要从政治上、思想上、生活上关心爱护企业政工队伍，要为他们提供各种学习、锻炼、培训、交流的机会，使之不断提高思想政治素质和业务能力，以保证新形势下企业思想政治工作的开展。

二、新形势下国有企业政工队伍应具备的基本素质

（一）合格的政治素质国有企业政工队伍应该具有合格的政治素质

要有坚定正确的政治方向，坚定不移的政治立场，鲜明的政治观点，严明的政治纪律，要具备较高的政治鉴别力，较强的政治敏锐陛，高超的政治技能。

（二）科学的思想素质科学的思想素质，就是具有科学的世界观和方法论，以及正确的人生观和价值观

主要包括唯物辩证法的思维方式、历史唯物主义的基本观点、个人与社会的关系、人生价值的评价标准等四个方面，前两个问题属于世界观问题，后两个问题属于人生价值问题，把这四个问题处理和解决好，思想素质就是比较科学的了。

（三）良好的道德作风良好的道德素质，是文明健康社会的需要，也是政工队伍建设不可缺少的环节

道德作为调节社会上个人与他人、个人与社会关系的原则和会计职业道德和管理会计人才培养省思规范，在交往和多变的社会中，其意义和价值更加突出。政工队伍的作风是其思想意识、文化素质、工作和生活方式的综合反映，必须坚持和发扬理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的作风，坚持和发扬民主的作风、艰苦奋斗的作风。

（四）科学的文化素质随着社会主义精神文明建设的发展和社会的进步，时代向人们提出了提高全民族的科学文化素质的任务

全面的科学文化素质，是社会发展和进步提出的更加突出的要求，主要包括四个方面，即，在拥有自己的业务专长的同时，还要有较好的人文社会科学的修养、最新的现代科学管理常识的素养，以及适应自己工作所需的外语水平。

三、加强国有企业政工队伍建设的方法措施

第一，加强政工队伍建设，首要的前提是政工干部本身必须从思想上高度重视，从行动上采取有力措施。

要做思想政治工作，抓好职工队伍建设，就要靠有一支过硬的政工干部队伍，抓人头、抓思想、抓工作、抓士气。过硬的政工干部队伍，就是指必要的政工机构健全，应有的编制人员齐全，政工干部具备应有的政治、思想、品德、知识、能力等方面的素质，并能以身作则，处处起模范带头作用，在职工中赢得威信，他们的言行能产生很强的感召力、说服力和凝聚力。

第二，加强政工队伍建设，关键是加强基层政工队伍建设，是实现思想政治工作群众化的根本所在。

群众在生产工作中的表现，在基层看得最清楚，群众在生活中的困难和问题，在基层暴露得最明显;群众的意见、要求、呼声、情绪、性格、心理等，在基层表达高职电子商务专业就业调查与探析得最充分。总之，思想政治工作对象中的思想问题大都在基层表露得最为直接和明显。思想政治工作的任务、目的、内容等统统都在基层落实。因此，基层必须要有一支素质高的政工队伍。

第三，加强三支队伍综合建设，形成思想政治工作网络，建立一个全员做思想整治工作的“大政工”体系。

浅谈如何抓好供电企业的行风建设 篇8

摘 要：新形势下如何抓好基层党员干部廉洁教育，与时俱进的开展基层党员干部廉洁自律工作，是摆在我们面前一个迫切的问题。本文就如何加强基层党员干部廉洁自律方面谈了一些粗略看法，为今后进一步采取措施，解决问题，创造条件，提供参考。

关键词：领导干部 廉洁教育

加强党的思想政治建设，自建党以来，一直都是党的优秀传统习性，两学一做开展以来，部署了新的任务，开展学习有关党纪党规的系列教育、贯彻党员新思考的系列讲话。以及未来的党员将面临的挑战。在这样的全新的事态上，着重教育党员遵守党纪党规，规范党员们的言行举止，致力于每一位党员都是合格甚至是优秀的党员。近几年，中国共产党特别强调反腐问题，在党群中主要体现为加强党的作风建设问题。加强对基层党员干部廉洁教育，是构建惩治和预防腐败体系的重要内容。当前，基层党员干部廉政教育针对性、实效性不强的问题带有一定普遍性，提高党员干部廉政教育质量需要关注以下几个方面：

一、抓住教育“重点”，增强教育针对性，促进党员干部廉洁从业

俗话说，火车跑得快，全靠车头带。领导干部的引领和模范作用，是一个团队、一个集体、一个企业必不可少的决定性力量。领导干部是党风廉政教育的重点，对领导干部要经常教育、督促党政“一把手”按照党风廉政建设责任制的要求，亲自抓、负总责和领导班子成员一岗双责、各负其责，狠抓党风廉政建设各项任务的落实。同时还要对在职党员干部定期进行专题教育，对新提拔的干部进行任前教育，对后备干部进行必备的基础知识教育，对出现违纪苗头或已经违纪的干部进行诫勉和惩戒教育。的教育新思考中要尤为重视党纪问题，严治组织懒散、不守纪律的问题。权纪关系不当主要体现在以下方面，第一体现组织阶级上，不少下级由于不服从上级领导的安排，面对上级领导布置下来的安排采取敷衍不实干的态度，尤其体现在，上级的安排与他自身利益不相符合时，一些下级党员阴奉阳违，做做表面功夫，并未实干；而当上级部署下来的任务或者是安排对自身利益有利的话，一些党员就积极去践行；第二体在党集体内部人与人关系的处理上方面，在党的内部，有集群效应党员形成政治小团体，各自为政，形成圈子文化，在一些不正当的圈子文化熏陶下，一些党员早已将党性抛之脑后，反而在一个圈子里的党员讲起义气来，不讲党内部的规则和原则，反而讲究所谓的仗义与人情。

通过教育，使领导干部思想受到触动，觉悟得到提高，打牢思想政治基础，筑严思想政治防线。其次用好两条线。一条是廉政高压线，要管好身边工作人员和自己的家属子女，严格遵照上级有关的廉政制度行事；教育基层区队杜绝戴帽工资、私立小金库，肆意克扣职工工资、收受职工贿赂的现象。另一条是安全高压线。安全是企业的生命，要把勤政廉政与安全工作紧密结合起来，把“不重视安全、漠视职工生命，带头违章指挥、忽视重大隐患、不带班跟班”等不履职行为量刑考核追究，以制度的严肃性警示党员干部勤政廉政。

二、找准教育的“关键点”，增强教育能动性，促进党员干部廉洁从业

在节假日和家庭出现婚丧喜庆、子女升学、过生日、岗位交流、生病住院、乔迁新居等时机，管钱、管物、管人的实权部门，往往是腐败现象的易发时段、多发区。因此，要健全和完善公开制度，加大对重大决策、财务管理、物资采购、人事任免等环节的监督力度，并有针对性地加强对重点时间、重点部门和重点岗位党员干部党风廉政教育。党委、纪委每逢节假日，都应给党员干部及配偶发去公开信，告诫他们注意自身形象，不办出格事，不取不义之财，其次要抓好专题教育和党纪法规学习，增强反腐倡廉制度执行力，以党支部，部门为单位，对本支部，部门业务范围内的重要制度执行情况进行有针对性的检查，及时掌握制度执行情况，增强执行力。

三、紧扣教育中心，增强教育实效性，促进党员干部廉洁从业

发展是硬道理，发展是促进企业科学进步的根本途径。只有不断向前发展，企业出现的各种矛盾和问题才会迎刃而解。开展反腐倡廉宣传教育，必须紧紧围绕经济、安全工作中心，坚持把宣传教育融入到企业发展的大局之中，这样党的建设和反腐倡廉工作才会更加富有生命力和活力。反观古代，人们就尤为重视对权力的把控，西周时期就有“君权神授”的说法，是统治者借此来奴役百姓的。而在现在的社会主义的社会里，我国实行的是社会主义民主政治，领导者的权力都来源于当代的人民群众人，权力不属于领导者本人。在企业中，一些党员干部对抓廉政工作与抓经济工作、安全工作的关系存有模糊认识，特别是一些区队“一把手”有着较为严重的认识问题。一般说来，“一把手”大多是实干家，是管理上的大拿和能臣，也因此容易产生骄傲情绪，认为自己多干了，干好了，就是多拿点，甚至多贪点，都是应该的。正是这种人性的弱点，在不加强个人修养和缺乏必要监督的情况下，滋生了腐败。

四、创新多种载体，增强教育的多样性，促进党员干部廉洁从业

??新廉洁教育，要着力在“学、讲、考、查、看、改”六字上下工夫。一是学，党委中心组学，党支部“三会一课”学，通过学习，做到党员干部了解和熟知八个“禁止”，52各不准和五个“方面”、39个“不得”。二是“讲”，集中收听“廉政准则”和“若干规定的专题报告”，开展好领导干部讲党风廉政党课，利用好电教光盘，对党支部书记，纪检监察干部进行培训辅导，在支部书记中开展讲党风廉政党课竞赛等，以增强廉洁从业的自觉性。三是“考”，在中层管理人员中开展廉洁从业知识测试，通过以考促学促廉，使党纪法规入脑入心。四是“看”，分批次，分期的组织党员干部及重点关键岗位人员到监狱，革命根据地参观，接受体验式教育和警示教育。五是“查”，把学习“廉政准则”和“若干规定”纳入中心组、民主生活会及组织生活会的重要内容，逐条逐项对照检查，对存在的问题做深刻剖析，认真开展批评与自我批评。六是“该”，以党的群众路线教育实践活动为契机，针对当前存在的突出问题和薄弱环节，开展有针对性的主体活动，为进一步建立健全源头防腐长效机制，加强惩防体系建设奠定基础。

五、积极探索，增强教育的创造性，促进党员干部廉洁从业

廉节文化是廉洁教育的有效载体，是社会先进文化的重要组成部分，在惩治和预防腐败体系的建设中，应当重视廉洁文化的建设。廉洁文化是关于廉洁的知识、制度、理念与之相适应的生活方式、行为规范的总的概括，我们将在实践中积极探索，努力构建廉洁教育与廉洁文化的统一。把廉洁文化纳入到党员干部廉洁教育的整体规划，加强领导，着力推进，那廉洁文化纳入到廉洁文化多蕴含的真诚、守法、清廉增内容渗透、冲时代廉洁教育中，积极倡导以廉为荣、以贪为耻的崇廉尚廉新风尚，在巩固原有文化基础上，与时俱进，不断用身边的先进事迹、先进典型教育党员干部、职工群众，形成清风正气良好风尚。把廉政文化文艺化，形成职工群众喜闻乐见的宣传教育形式，开展形式多样的廉政宣传活动。坚持策划好、组织好“廉政宣传月”活动；利用电子屏幕滚动播放古今从政格言、反腐倡廉标语等，可用广播电视播放廉政歌曲、故事和先进事迹，可在企业网站上开辟党纪国法、廉政教育专栏，力争做到企业家喻户晓，人人皆知。

六、结语

如何推进供电企业廉洁文化建设 篇9

廉洁文化建设是党风廉政建设和反腐败工作的重要组成部分，是贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的有效载体和途径，而深入开展党风廉政建设和反腐败工作需要廉洁文化建设做支撑。作为关系国计民生的供电企业，大力推进廉洁文化建设，是遏制腐败现象的需求，是净化企业风气、凝聚员工队伍的需要，对于促进企业健康、稳定、和谐发展具有重要的、积极的推动作用。那么，在实践中，如何围绕“一强三优”现代公司奋斗目标，开展好廉洁文化建设呢？笔者认为，应抓好以下三方面的工作。

一、强化教育引导，全面培植廉洁文化意识

供电企业必须适应新形势新任务的要求，研究新情况，解决新问题，在继承过去行之有效的教育方式的基础上，坚持与时俱进、开拓创新，丰富教育内容，增强教育效果，扩大廉洁文化教育对象和覆盖面，使廉洁文化进领导班子、进处室、进班组、进家庭，从而让倡廉、守廉、尊廉、崇廉的理念深入人心。

1、把廉洁文化渗透到反腐倡廉宣教活动之中。要加强思想道德教育和党纪国法教育，使党员干部特别是党员领导干部树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，自觉遵守党风廉政建设的各项规定，增强拒腐防变和抵御风险的能力。同时，认真开展好廉洁文化进领导班子、进处室、进班组、进家庭活动，即：廉洁文化进领导班子：公司各级领导班子要认真学习“三个代表”重要

1思想，牢固树立社会主义荣辱观，大力开展作风建设，弘扬党的优良传统，加强反腐倡廉教育，不断强化领导班子及其成员的廉洁自律意识。廉洁文化进处室：通过学习教育，并制定对处室党风廉政建设的考核标准，大力规范管理人员廉洁从业行为。廉洁文化进班组：要结合班组建设与农电队伍建设，积极倡导艰苦奋斗、艰苦创业、廉洁从业的思想观念和忘我工作的精神。廉洁文化进家庭：各单位要把领导干部的家属作为廉洁教育的重点，通过创建廉洁家庭、开展家庭助廉等活动，把廉洁之风吹进千家万户，让领导干部的配偶和家庭成员当好廉内助、贤内助。通过针对性、广泛性、经常性和实效性的教育，让“一要干事、二要干净”的廉洁文化理念以及廉洁奉公、遵纪守法的观念在广大干部员工心中牢牢扎根，并引导他们在遵守基本行为准则的基础上廉洁自律，扎实工作，努力实现好、维护好、发展好本企业的根本利益。

2、充分发挥教育的渗透力和感染力作用。要运用读廉政书、讲廉政课、各级党员领导干部专题民主生活会、述职述廉、廉政谈话和廉洁自律民主测评、先进事迹报告会、正面典型示范、案件通报会等多种形式，对党员干部进行广泛教育，进而坚守廉洁从业的信条。其次，有计划地定期开展以反“嫌疑腐败”、“艰苦奋斗、廉洁从业”、“加强廉政建设预防职务犯罪工作”等主题警示教育，举办廉洁自律培训班，邀请检察院专家授课，注射“预防针”，引导各级领导干部及广大员工常修从业之道，常思贪欲之害，常怀律己之心，牢记党的宗旨，忠诚履行职责，坚决抵御各种腐朽落后思想的侵蚀，筑起廉洁防线。

3、大力宣传廉洁从业中的先进典型。供电企业每年要在本企业范围内，积极开展评选 “依法治企、廉洁从业”先进典型活动，选取廉洁典型予以宣传，用“身边的人和事”对广大员工进行潜移默化的正面引导，达到教育人、影响人的目的，为激励和调动广大员工建设“一强三优”现代公司创造良好的条件。

二、完善廉洁制度，着力构建廉洁文化建设长效机制

廉洁制度是供电企业廉洁文化的重要组成部分，是廉洁文化建设的根本。在大力推进廉洁文化建设中，供电企业要坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，注重制度建设，充实和丰富廉洁文化建设的内容，构建起廉洁文化建设的长效机制。

1、创新廉政建设制度，强化规范行为。全面梳理企业内部的廉政建设制度和工作标准，认真查找现行制度存在的缺陷和薄弱环节，及时修订完善，并规范、细化、量化工作的流程，增强制度的系统性、科学性和可操作性，从而建立起一整套用制度规范权力、按制度办事、靠制度管人的惩治与预防腐败制度体系。

2、完善监督制约体系，加大制度执行力。制度体系让人对腐败行为“不愿为、不能为”，那么监督制约体系则令人“不敢为”。因此，供电企业必须在制度的执行上下功夫，扩展和丰富监督渠道，加大监督力度，有效地把教育、制度、惩处结合起来，使各项制度真正成为人人敬畏并望而却步的“高压线”，在具体工作中切实防止权力失控、决策失误、行为失范，真正把形成的约束力逐步转化为企业的凝聚力和生产力。

3、建立反腐败斗争常态机制，形成齐抓共管的合力。把反腐败斗争与实际工作结合起来，结合供电企业的特点，确定不同阶段反腐败斗争的工作重点和工作目标，制定切实可行的实施计划及一系列的反腐败具体措施，强化针对性和长效性。把反腐败斗争作为纪检监察工作的长期重点工作，进行目标管理和过程管理，认真抓好责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节，确保反腐败斗争取得实效。

三、坚持以人为本，努力营造浓厚的廉洁文化氛围

人是廉洁文化建设中最重要的因素，起着决定性作用。供电企业在廉洁文化建设的各项活动中，要始终坚持以人为本，努力营造廉洁文化氛围，提高广大员工廉洁意识，増强企业的向心力。

1、借助企业文化建设平台，促进廉洁文化建设的开展。企业文化是企业发展不可缺少的内在驱动力。廉洁文化建设要与企业文化建设有机地结合起来，塑造供电企业廉洁文化的核心价值观体系。同时，根据不同时期、不同性质的工作任务以及人员的思想特点和规律，深入开展思想政治工作，并创新形式，把廉洁文化渗透到日常工作、生活的各个方面，使廉洁的观念入脑入心，促进廉洁文化建设的开展。

2、开展丰富多彩的文化活动，营造人性化的廉洁文化氛围。通过各类艺术主体的创作，以丰富多彩的表现形式，例如，举办以廉洁为主题的征文、书法、演讲、摄影比赛、知识竞赛以及员工喜闻乐见的廉洁文化文体娱乐活动等，一方面丰富广大员工的精神文化生活，另一方面达到每位员工都能自觉地在建设廉洁文化氛围中约束和规范自己的行为，形成浓厚的廉洁文化氛围。

浅谈如何抓好供电企业的行风建设 篇10

【关键词】铁路;政工人员;思想政治

1.思想政治工作刍议

铁路正处于快速发展的机遇期,各项改革已全面深入,在不断受到新浪潮冲击下各种深层次的矛盾冲突日渐突现,这些矛盾冲突在人们思想中的反映也趋向明显、尖锐。在企业转型的形势下,这种变化存在积极、消极两方面影响。因此,做好改革期间的思想政治工作,抑制消极作用,发扬积极作用至关重要。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。作为铁路党组织战斗力的重要基础，中间站党支部 思想政治工作必须着力和落脚于广大基层职工，增强服务性、实效性和针对性，才能为企业良性发展提供持久的思想保证和组织保证。铁路的思想政治工作，是贯彻执行党的各项方针政策的一个重要内容。加强和改进思想政治工作，对于造就一支有理想有道德有文化有纪律的职工队伍，保证党的政治路线的贯彻执行有着重要的作用。由于铁路思想政治工作需要以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要內容，也是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。思想政治工作必须服从和服务于党的中心工作，具有鲜明的党性、实践性和群众性。它以马列主义、毛泽东思想为指导，用共产主义思想体系教育党员、干部和群众，使人们确立正确的立场、观点，掌握正确的思想方法和工作方法，自觉地为实现党的当前的和长远的革命目标和任务而努力奋斗。思想政治工作和经济工作及其他一切业务工作的关系不是领导和指导关系，而是服务和保证关系，即为经济工作和其他一切业务工作服务，保证经济工作和其他一切业务工作的社会主义性质和方向。思想政治工作是动员和组织广大群众的工作，它深入社会生活的各个领域、各个方面并按照事物发展的客观规律办事，以科学的理论为指导，采用科学的方法，以理服人。需要我们从实际出发，有的放矢。它的内容、方式、方法要根据不同的对象和不同的思想问题灵活掌握。由于， 客观社会在不断变化，因此思想政治工作必然是一项长期的任务,必须持续地进行,不断研究新问题、解决新问题。

2.铁路政工人员思想政治工作中易出现的问题

在铁路政工人员思想政治工作中已出现的问题主要以下几方面：

2.1管理机制上出现的问题

不少企业思想政治工作存在靠领导重视和上级督促才能推动的状况，被动性很大，责任机制不明确，一旦发生问题找不到具体责任人。单位建立了制度但制度只是写在纸上，没能很好地执行。目前，许多企业的思想政治工作的方法还比较落后，现代工具运用不足是一个明显现象。现代化的宣传平台，如网络、视频等则较少运用。三是待遇水平上的软。政工人员在待遇上不能与其他干部一视同仁，多数企业政工干部能够参评政工职称，但待遇却向管理干部、专业技术和工程系列倾斜，致使许多政工干部不能安心政工工作。针对这种软任务现象，是需要强化企业思想政治工作的制度建设，通过完善各项管理制度，使各项要求由虚变实、由软要求变以硬约束，逐步实现常态管理。

2.2铁路政工人员思想政治觉悟不高

企业中员工的思想问题大多与实际问题和物质利益有关，而思想政治工作部门不是权利和物质的决定者，常常依靠其他部门才能解决问题，因此工作显得力不从心，缺乏力度。在一些企业，为了降成本、减冗员，重点压缩政工专职人员，使企业思想政治工作缺人干，流于形式。普遍缺乏在新的历史条件下做好政治思想工作的能力。对新时期特别是改革开放中群众关心的一些问题，不能从理论和实践的结合上讲清楚、讲明白，不同程度地存在着“本领恐慌”的问题。许多人员是由于经验主义严重，不注意加强学习，不注重提高自身的政治思想素质，没有形成新的思维、新的观念、新的方法，以至于政治思想工作未能得到深入开展。对自身要求不严，模范带头作用不强，政治思想工作难以有说服力和号召力。

2.3许多管理人员的观念陈旧、方式方法落后、内容缺乏针对性和说服力

我们的思想政治工作总是以说教式的面孔出现，重精神而轻物质，在工作方式上表现为重“虚”轻“实”。许多年轻人不愿从事政工工作，致使政工队伍年龄偏大，同时受惯性思维的影响，工作创新力度不大。在工作内容上缺乏时代气息，对群众普遍关心的热点、难点问题避重就轻，含糊其辞，致使内容空洞、乏味。我们知道，思想政治工作具有鲜明的时代特征，当思想政治工作与职工的体验和感受一致时才会产生好的效果，如果我们讲的与职工的实际体验差距很大，脱离职工群众的思想实际，思想政治工作就难以取得好的实效。

3.铁路政工人员的思想政治工作

对于上述出现的问题，我们需要针对其来进行思想工作方面的建设，主要是从以下几个方面来进行：

3.1铁路政工人员要坚持从实际出发，增强思想政治工作的针对性和时效性。目前，随着改革的深化和社会主义市场经济的发展，各种新情况，新问题，新矛盾层出不穷，思想政治工作如果不能适应新形势的变化和需要，就难以收到好的效果。做好员工的思想政治工作，要坚持从实际出发，结合深化企业改革、建立现代企业制度、提高企业经济效益来进行，突出重点，有的放矢，不断探索思想政治工作新办法，积累新经验，不断增强思想政治工作的针对性和时效性，使思想政治工作能够更好的深入人心。

3.2使用现代的政治管理方式，开展思想政治工作，开展社会主义市场经济的大环境中研究和开展思想政治工作，对思想政治工作的优良传统要深入研究，找出能够与新形势，新任务接轨的规律和因素，进而给老传统赋予新的内容和形式，采取新的实施手段，使思想政治工作在职工中喜闻乐见，易于接受。所以，需要我们必须设有配套制度进行保障，确保企业思想政治工作不断创新，取得实效。

3.3要努力健全思想政治工作队伍，提高思想政治工作质量。要把做好反腐倡廉工作作为思想政治工作的重要前提，大力开展廉政建设，树立党员领导干部的廉政形象和服务形象，确保队伍的纯洁性，为政治思想工作打下坚实的基础。在党员、干部的教育上，以提高综合素质为主；在员工的教育上，以提高其基本素质为主，主要内容包括社会公德、职业道德、家庭美德教育，法制纪律教育，科技知识教育，交通业务知识教育等，引导党员干部、员工树立正确的世界观、人生观、价值观，坚决反对和抵制拜金主义、享乐主义和个人主义。这就需要我们优化政工队伍的结构，把高素质的人才安排到这支队伍中，从政治上、生活上给思想政治工作者足够的关心，以保证思想政治工作的坚强有力、卓有成效。■

【参考文献】

［１］张付宽.加强和创新社区思想政治工作[N].兵团日报(汉).2006.

［２］吕荣华.开展有效思想政治工作的思考[N].山西经济日报.2008.

浅谈如何抓好供电企业的行风建设 篇11

县供电企业资产上划后，对加快“两个转变”、推进“三集五大”等国家电网重点工作部署是强有力的举措。资产上划后将更加有利于发挥集团优势，统筹协调资源，加快县域电网建设，更好的服务于地方经济发展。对县供电企业来讲不仅是一次重大的体制改革，更能提高县供电企业的管理水平。近年来，集团公司发挥集团优势，加强了信息管理，随着统一的营销支持系统、财务管控系统、ERP等系统的上线运行，集团公司对推行标准化、精细化管理有了强有力的手段，县公司在此平台下，有了统一的工作流程，明确了工作目标。下面就上划后，如何做好县供电企业的管理工作，谈些粗浅认识。

一是县供电企业自身要做好计划管理工作。县公司上划后，成为集团公司的全资子公司，行动步调要服从集团公司的统筹安排，这样预算执行的准确性显得尤为重要，因此县公司要做好计划及预算管理，特别是资本性支出、可控费用、专项费用、利润等指标要追求预算的准确性，做好计划的统筹安排，强调计划的刚性管理，落实执行力。

二是县公司要协调好与地方政府的关系。县公司的发展离不开当地政府的支持，1999年始省集团公司对县供电企业实行代管，十几年来，县供电企业已经形成了较为固定的“自转”模式，电网建设和优质服务等工作水平均得到了进一步的提高，有力的支持了地方的经济发展，也得到了地方政府的好评，在本次上划

1过程中，地方政府除关注税收是否留在地方之外，最为关注的就是,县公司上划后，电网投资方向和投资力度是否能与地方的经济发展相适合，有关建设改造资金的审批渠道是否畅通，是否能考虑到地区差异化问题，需要的投入的资金能否及时、足额到位。协调好与地方政府的关系，最主要的是要满足地方政府对供电的最大需求，因此，县公司要主动加强与地方政府的沟通，在省公司的支持下，建立畅通的资金投入机制和相应的服务工作机制，将进一步巩固和密切电网企业与政府之间的关系。上划后，省集团公司在加强县供电企业计划的刚性管理的同时，要对县供电企业提出的、地方政府计划外的用电投资，要开辟快捷的审批渠道，避免层层申报、审批周期过长等原因造成的机制不畅，引起地方政府的不满。

三是要调动员工的工作主动性。人、财、物的集约化管理是大公司发展的必然趋势，对电网企业来讲，县供电企业资产上划，实行集约化管理后，主要来讲，其优势主要体现在以下三个方面，一是对地方政府而言，将有利于加快县域电网建设，更好的服务于地方经济发展。二是对企业来讲，融入到一个大公司，有利于发挥集团优势，统筹协调资源，进一步增强抗风险能力，加快企业发展；三是对企业员工来讲，有了更广阔的职业发展空间和平台。对此，省、市公司应该树立管人与管事相结合的工作思路，人力资源等部门要细化县级供电企业领导班子建设有关规定以及县级供电企业人力资源管理办法等有关规定，积极开展县供电

企业领导干部横向、纵向交流，进一步建立健全人才交流和晋升机制，帮助县供电企业的干部、员工在新的平台下谋求更大的发展。同时，加强对县公司的指导、管理和考核，有效整合管理、技术、人才等各类资源，全面提高农电整体管理水平，满足新形式下城乡一体化对县公司的工作需求。目前来讲，要强调县公司的执行力，需发挥集团优势，统筹协调资源，建立、完善顺畅的工作流程，使县供电企业改变以往的粗线条的管理模式，以适应国网公司和省集团公司严格管理的要求。首先，县公司要统一价值观，把握集团公司的工作重点、工作要求，通过集团公司的目标绩效考核机制、反馈机制和奖励机制，统一员工的思想，引导员工从以往的“自转”意识，树立起大局的“公转”意识。其次，要引导员工转变工作观念，按“四化”建设的要求，主动对接省集团公司的专业管理工作模式，通过健全规章制度，完善专业标准，推进农电管理的规范化进程。三是不断加大全员教育培训力度，提高县公司员工的整体素质，为农电企业可持续发展提供坚强的人才保障。

四是牢固树立大局意识，主动解决信息链过长的问题。资产上划后，省、市公司对县公司实行人、财、物集约化管理模式，省公司出台了一系列加强人、财、物管理的措施，进一步明确了工作流程，但由于县公司管理区域较广，不可避免的存在信息链过长的问题，因此，县公司的一切工作要提前筹划，留出审批等前期空间，以减少不必要的层层请示，时时汇报，提高工作效率。

如何抓好班级文化建设 篇12

姓 名：汪永琼

工作单位：贵州省罗甸县边阳一小

联系电话：*** 【摘 要】：不管是成人还是学生,总是在一定的文化环境熏陶中成长起来的。班级是老师辛勤耕耘,学生健康成长的地方。只有心系着学生,耐心细致才能抓好班级文化建设。努力营造积极、健康向上的班级文化,使之已成为提高班级管理水平和促进学生发展的一个重要举措。

【关键词】班级、学生、老师、文化、管理 【正文】

恩格斯说过：人是环境的产物，环境是一种教育的力量。学生的思想素质的形成是一定环境中进行和完成的。班级文化是班主任和全体学生共同创设的独自具有的文化，充分发挥其功能，会让每一个学生在和谐、快乐的氛围中度过每一天，享受生活，享受学习，享受生命的魅力。

什么是班级文化呢？所谓班级文化，通常是指班级内部形成的独特的价值观、共同思想、作风和行为准则的总和。优秀的班级文化是班级积极向上的动力，健康的班级文化具有一种内在的凝聚力，成功的班级文化可以通过所有学生自觉的而不是被动的行为来实现的班级管理。每一位班主任根据自己的风格，形成各具特色的班级文化，但特征总体一致，根据我十多年来对班级管理经验认为班级文化应该从一下几个方面入手：

一、推动班级文化的原动力是班主任的民主和尊重

1、班主任不民主，他只能是一个独裁者，也就成了光杆司令。影响班级文化的因素很多，但实践和探索告诉我们，离开学生的主体，没有学生主体参与的班级文化是没有生命张力的，是一种远离学生生存状态的文化，是不可能促进学生的身心发展的，也就称不上是真正的班级文化。我崇尚蓝色的的班级文化，它最大程度的发挥班主任的民主，充分的发挥学生的主体作用。在营造蓝色班级文化的实施中，我根据《中学生日常行为规范》和《小学一日常规》、《中小学138德育工程》等文件由学生来制定班规、班训、卫生考核制度对教室文化评比制度、板报制度、三操评比制度等；让学生自荐或他荐、班主任协调的办法组成学生干部班子，由学生监督和决定任免等。如几天前的一件事情：有几个学生因为期半期考试不理想，考后生活、学习散漫，经常迟到、旷课，不完成各科作业，性质非常的恶劣。一般情况下班主任随意的处置学生，有老师可能让学写检查，有的班主任可能让学生面壁思过，有的班主任可能发学生站一节课。而我气，但是我当时没有发作，先冷静，然后我找“肇事者”了解心情和原由，采取个别谈话后决定具体的“拯救”办法，最后在治病救人的原则下激发学生努力学习，做通思想，做不通思想的再与家长联系；共同教育学生改正不好的行为习惯。给予学生定目标，要求期末成绩进步10名左右。这样的既发挥学生的主体作用，又使学生有了主人的意识，使学生的身心向健康、进步的方向发展。

2、好荣隐辱，好利恶害，乃人之天性。

教师教育学生应有更理智的办法，不然会适得其反，失去教育的本意。对于学生，一方面要尊重他们的人格，另一方面要尊重他们的思想。有一件事情我的印象很深：我班级有一个学生叫陈厚银，是女生，性格男性化，特别的活跃，上课老是控制不住自己和同学讲话，做小动作，导致同学常来反映，要求将其调离。每个学生都不愿意和她坐在一起。很多老师建议我将其“孤离”，就是将这个学生的座位单独的放在最前或最后，和其他同学隔离起来，其实，你能隔开她的人，难道就不知道也能隔开她的心吗？我了解一下，我发现她还是很喜欢学习的，而且想坐一个好的座位。于是本着爱和解决问题的原则，我课余的时间找她谈心，谈理想，谈生活和人生，以及一些漫无边际的话题，最后拐到了学习上，采用“心交心”取得她的信任，我和她成为了好朋友，而不是教师与学生，最后才让她主动提出要与谁坐同桌的良好愿望。其实人我早就找好了，也统筹安排好了，我只是善意的给她上了一个套，成了她的要求和承诺。没有想到，这个学生后来上课的话少了，学习反而用功了，这次期中考试考到了班级的第四名。要是将其放在“孤离”的位置，后果会怎么样呢？不想而知。

在创建蓝色班级文化的过程中，我努力的舍弃家长式、命令式的工作作风，以与学生平等的身份，热情的态度，和蔼的语言，幽默的调侃走进班级，与学生共同讨论、决策、评论班级的大小事务、好事坏事。让学生觉得他们就是这个班集体的成员，应该为这个班集体出力负责，创造一个和谐的班集体。

二、班级文化从学生层面上讲负责和诚信

1、负责，具体解释为“对自己负责，对他人负责”。心理学表明，小学高年级学生已有了一些责任感，也渴望负起一些责任，实现自己的价值，营造班级文化时必须予以关注的。今年我接任五年级（2）这个班级，我只好适时抓住机会，培养学生的责任心是关键。但是现在认为，更也是培养班级精神的最佳时机，因为这是他们适应这所学校环境以及管理自己的开始。他们面临很多问题，比如身体素质差、集体观念不强、不好的习惯等等。往往这时候我会首先开一个《成功秘诀》的主题班会，通过活动和事例，向学生说明：进入高年级，意味着长大，因此要对自己负责，做自己的主人，改变自我，自胜则强；并要对别人负责，生活在集体中，自己的一言一行都要以集体的身份而有所考虑，要从对别人的尊重、理解、帮助、爱护、谅解中，得到的别人对自己的尊重、理解、帮助、关怀、谅解，生活在与别人融洽和谐的环境中才回感到自豪和幸福；要对集体负责，做的越多，集体对你的回报也会越多。

事实证明，班级文化抓的好，可以制造严肃而又关爱的班级风气，最有效的灌输治班理念。我抓住这个契机，通过“第一课”，把对己负责，对他人负责，对集体负责的理念锲入每一个学生的头脑中。此外我还从细节处体现和巩固这种精神，设计每周回家一个主题活动，比如：自己单独上学和回家；回到家里和父母平心静气的谈一次话，帮助妈妈扫一次地等，收到了很好的效果，也矫正了学生的一些不良的行为，家长也反映学生在家的表现很好，进入高中进步了许多，长大了很多。

2、诚信，可解释为“透明”，这是班级“负责”精神的进一步提升和发挥。比尔盖茨《未来之路》一书中讲到：“诚信一大保障是管理制度的合理性，要有合理、详尽、明晰的管理制度，具体的管理理念是“坏消息必须尽快传递”。也就是要学生在第一时间认识和承认错误，并保证只要认识到自己的错误、找出改正的办法之后决不会有严厉的处罚。班主任作为班级的组织者、教育管理者以及学生身心健康发展的引路者，应该将学生的诚信放在第一位。学生有错误在所难免，但是不同的处理态度和方式，所产生的效果自然也不同。如果总是强调成绩，没有莺歌燕舞，只会让学生产生麻痹心理，从而是整个班级陷入一个混乱的局面。比如：学生乱丢乱扔是学校管理和班级管理的一大软肋，大部分学生乱丢乱扔，给学校带来了负面的影响。班级如家,走进一个班级,第一感觉是这个班级是否整洁干净,给人的感觉是否温馨愉悦。干净的教室是打扫出来的,但更重要的是保持。平时的工作中,我经常教育学生“眼中要有事情”,用实际行动证明自己是班级的小主人。我的做法是：抓住学生，罚扫地一周，限度也是一个学期抓住5次不给评优评末。这样的做法还真收到了意想不到的效果，这样学校乱丢乱扔学生逐渐少了，甚至没有了，班级室内外卫生比以前干净多了。

严格的制度，不能有一丝一毫的懈怠，态度诚恳，方式温和，具有春风般的温暖，学生的精神面貌得到了改善，敢于承认，敢于揭露，诚信做到了实处，也使整个班级向良性的方向发展。

三、加强青少年对传统文化的理解。为了更好地加强青少年对传统文化的理解，学校要校针对不同年级学生的年龄特点，分别布置经典诵读内容。从低年级的《论语》、《三字经》，到中年级的《千字文》、《唐诗》到高年级的《宋词》、《名人名言》。要求学生每天利用晨读时间，饱览古今传统经典，理解内容，注重理论实践结合，阐述表达现实意义。从“学而知”入手，逐步达到“知而行”，从而完成“行更知”的德育途径。