2022竞聘演讲(单晶事业部经理)

2022竞聘演讲(单晶事业部经理)（通用6篇）

2022竞聘演讲(单晶事业部经理) 篇1

求变2012，抛弃墨守成规

尊敬的各位领导，同仁们：

今天我竞聘的岗位是单晶事业部经理一职

本人28岁，本科学历、中共党员，07年进入*******工作，08年3月份进入*****有限公司，在****将近四年的时间里大部分时间从事单晶生产工作，期间也因工作需要分别在系统工程部、生产部任职。

此次竞聘单晶事业部经理一职，我认为自己具备以下三方面优势：

1、从事单晶生产管理工作三年多以来，具备了扎实的专业技能，同时，伴随公司的发展步伐，管理经验与能力逐步提升，管理思路与眼界也不断开阔。

2、带领单晶二分厂一年多以来，初步锻造了一支强有力的管理团队和基层班组队伍，对于组织所处现状及今后发展方向有着较为清醒的认识和相应的改善思路。

3、个人永不满足的学习欲望与变革欲望将带动部门人员及工作不断向前。

如果我能竞聘上单晶事业部经理一职，接下来的工作我将紧紧围绕“成本控制、质量提升、团队建设”三方面做如下工作：；

一、成本控制

降低辅材消耗

单晶生产成本构成数据分析

成本目标：130元/公斤（6.5寸）、140元/公斤（8寸）

如何完成此成本控制目标？主抓3项：

1、石墨热场费用：建立严格的消耗预算约束机制，将石墨部件消耗量定点核算到班组、炉台，由专人负责石墨部件的领用登记、质量跟踪、使用管理、报废审批；形成一套详细、完整的石墨件使用情况数据库，为成本核算、采购决策提供依据；

2、水、电费用：提高单炉运转效率，缩短单炉运转周期；要做到这点主抓以下几项：

首先、强化硅料处理环节管理，加强硅料分选、酸洗、烘干、包装的过程质量监控，减少

因硅料处理质量不达标而造成的后续拉晶困难。对前处理在环境卫生、硬件设施缺陷等方面存在的问题进行整改；

其次、加强设备运行维护与设备开炉点检工作，降低设备运行故障率，保障设备高效运转，这也是目前我们重点在抓的工作，以《设备清扫点检表》、《设备开炉点检表》、《设备保养点检

表》这三张表格带动设备管理工作向前推进；最后、加强单晶生长热场的设计改进与新保温材料试用，降低单晶生长等径功率，从2010年8月份至今，我们先后对当前使用的热场进行了局部设计改进，如连接环、上保温筒、上下保温盖等，在降低等径功率的同时提高了部分石墨热场部件的使用寿命；

3、强化安全生产，减少生产事故；秉持“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”理念，切实加强员工岗前培训，事故预防培训、严肃事故处理责任等措施，千方百计消除因人为主观操作失误而导致的事故。

实现上述三点的需在如下两方面进行调整与努力

1、绩效考核方案适度调整：考核方案中体现成本、质量项目对员工个人收入的影响，在保持产量考核主体地位的前提下凸显质量、成本要素，以考核引导员工的质量成本意识，并使之牢牢的将这种意识带到实际工作中。从而使得降本增效成为包括公司领导层在内的所有员工的共同意识理念与行动。

2、对照质量环境管理体系建设要求，对组织内部运行的不合格项及遗漏项及时整改及查

漏补缺。重点加强生产和服务提供过程控制、环境因素控制、标志和可追溯性控制等方面；

进一步提升合格率及产量：

合格率82%（老单晶6.5寸）、合格率80%（四期6.5寸）、合格率76%（8寸）

10月份单晶每炉单产有望突破800kg，如剔除期间3次间歇性断料，产量还有望更高。这

是单晶二厂自投产以来的最好成绩

这一成果的取得主要原因有四点：

1、一线操作人员看护精力集中、技能水平逐渐走向成熟；

2、设备运转状态良好、因设备故障导致的停机维修概率低、时间少；

3、后勤保障供应充分，尤其是石墨配件供应，如石墨坩埚供应充足；

4、以强抓执行力建设为突破口，实现基层管理能力提升；

以上四点也是我们今后在面对市场繁荣以及为满足五期切片扩产需要实现单晶硅棒产能最大化需重点保障的工作；尤其是保证设备运转状态良好以及石墨件供应的及时。

产品品质方面：

客户满意度：无黑心片反馈及严重衰减反馈

电池转换效率：18.5%

总的指导思想：加强工艺调整执行力与组织学习力，立足自身解决、自力更生。充分利用现阶段引进的人才队伍，成立科技攻关小组，加强对于单晶生长理论知识的学习，将理论知识用于实践指导，不断改进单晶生长工艺。对单晶二分厂8月份进行的关于晶转、埚转的工艺调整也是源于对于理论的学习，经过调整之后，单晶跨阻、高阻产量占总产量比例明显下降，取得很好效果。关于当前黑心片的问题，对于黑心片产生的原因，在理论上已找到缘由，接下来就是持续不断的改进和提高工艺，完善单晶生长各项工艺，对此问题的最终解决，分厂内部还是充满信心。

团队建设方面：（对自身及团队的三点要求）

1、树立领导者率先作为的工作作风。管理层自身要做到三点：①要凝心聚力、同心同德、目标一致；②工作重心要前移，要深入一线，关注细节；③要提高工作的主动性、树立持之以恒的工作意志和坚决的执行力！

2、加强队伍的执行力建设。“没有执行力就没有竞争力”，执行力的强弱是衡量一个团队战斗力的重要依据，好的决策只有得到百分之百的执行才会有效果，在这一年多的管理实践中分厂已经意识到执行力不到位业已成为阻碍工作推进及生产提升的瓶颈，并已经采取相应措施，取得一定效果。

3、管理者自身不断学习管理知识和专业技术，提高自身的管理水平和业务能力；并且要理顺思路，根据工作的特点，不断改进工作方法，大胆创新。

这次竞聘无论结果如何，我都将服从公司安排与需要，一如既往主导或协助贯彻上述理念与措施，合力将单晶生产推向新台阶！谢谢！

竞聘人：***

银行营业部营业经理竞聘演讲 篇2

如果我竞聘支行营业部营业经理的岗位成功，我会尽自己最大的能力去管理好支行营业部的柜面业务操作和服务质量，为今后营业部的达标、升级打下更坚实的基础。我相信：世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。“疾风知劲草”，我会在以后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到锻炼，经受考验。

通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔!谢谢大家!

物业管理事业部副经理竞聘演讲辞 篇3

我竞聘的岗位是___事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心，是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，争当一名合格的事业部副经理。

我是2000年7月应聘到___物业公司，在这5年时间里，我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、___驻洪江市行政中心物业主管、___管理处代理主任等职务。

我竞聘___管理处主任的优势有以下几点：

1、我热爱物业管理这项工作，用不怕苦、不怕累的敬业精神渗透到工作中去；

2、我是从最基层一步一步干起的，熟悉物业操作程序，几年来积累了较丰富的经验；

3、2005年在___管理处兼职一年的代理主任，熟悉整个管理处的全盘工作，能够合理的安排管理处工作；

4、服从上级领导安排的各项工作，积极有效的认真完成，5、和公司员工象亲兄弟、姐妹一样相处的很融恰；

6、和金华家园业主委员会、顺天花园业主委员会、怀化三中校级领导成员建立了良好的关系；

___事业部管辖范围有___、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点，存在点多范围广的特点，有居住物业、商业物业、学校物业，物业类型较多，其中三个点是对外物业，对管理要求一定要全面，协调各方面的关系至关重要。

如果我竞聘上___事业部副经理，对今后的工作将采取以下措施：

1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性服务。

2、建立业主诉求信息平台，使各点信息反馈及时，服务及时到位。

3、采取各种方式降低管理成本、确保收支平衡。

3、延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。

4、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。

5、挖掘管理人才、培养骨干力量。

6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取，通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务，___的发展会跟加壮大，武陵城的事业将更加辉煌。

移动营业部经理职位竞聘演讲稿 篇4

我今天演讲的内容分为三个部分：

一、是我的个人情况；

二、是我的竞聘优势；

三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作设想。

一、我的个人情况：

我叫**，在移动公司这五年多的时间里，我怀着对事业的满腔热情，对企业的无比热爱，努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习，政治思想觉悟和业务技能水平都有了很大的提高。

二、我的竞聘优势：

1、我具有高尚正直的人品、良好的个人修养以及完善的工作作风。

要想做好管理工作，必须先做人，再做事。一个不称职的管理者，只是件次品，而一个品质不好的管理者，则是危险品。我的为人正派，胸怀坦荡，勤奋务实，我的为人处事的原则是“做人要诚实、做事要扎实”。

2、我有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。

当兵时严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。今年春节期间，五家渠八一水库决堤，得到消息后我第一个冲到了抗洪第一线，为了保障通信畅通，坚守了两天两夜没合眼，胜利完成了通信保障任务。

八月份由于公司上市要求**土地证、房产证的更名手续，接到通知后只剩下两天的时间了，就是用这不足两天时间我行程近千公里，跑边了农六师所管辖的17个团场，**完了六十八个土地、房产证的更名手续，圆满地完成了组织交给我的任务。

3、我有较为强的管理理论基础。

自从工作以来，我始终不忘读书，勤学习，善思考，多研究，不断给自己充电，先后取得了兵团党校的经济管理专业，西安邮电学院的邮电经济管理专业两个大专**，目前我又在石河子大学商学院计算机应用专业函授本科，演讲稿能够将理论联系实际，将学到的知识运用到工作中去。

4、我有开拓创新，锐意进取精神。

清欠工作一直是移动公司的老大难问题，在我做清欠班长时，将过去的“客户欠费催交单”创新设计成“客户欠费缓交单”既突出了我们的服务又追回了欠费。为了加大移动业务的宣传力度，我利用业余时间建立昌吉移动网站，利用互联网进行移动业务宣传。

5、我有较好的语言组织能力和较强的工作能力。

目前在做好渠道管理工作的同时，我担负着党支部的宣传委员、营业部信息员、义务消防队队长等多项职责。在20xx年中由于工作业绩突出被州公司评为“先进生产者”。我所写的《中国移动为国贸商城再添新翼》、《惊险猴年春节 尽显移动风采》等多篇文章被州公司刊登。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。在竞聘前我了解到了木垒县南倚天山，北临准噶尔盆地，总面积22171平方公里。

全县辖9乡、3镇、2场、59个行政村，总人口8、8万人，由哈萨克、汉、维吾尔、回、乌孜别克等14个民族组成，其中少数民族占29%的民族区域自治县，境内的大南沟乡是全国唯一的乌孜别克民族乡。我认为越偏远的地区发展空间越大，越复杂的人文情况越是具有挑战性。

正是因为这几年如一日辛勤的工作，才使我获得一些喜人的成绩。但这些成绩的取得与公司的领导和在座的诸位培养、支持和鼓励是分不开的，我再次向你们表示衷心的感谢！金无足赤，人无完人。

在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：木垒县毕竟是我没有工作生活过的地方，当地的社会关系、风土人情、民风民俗还了解的甚微。

不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的年轻，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。

三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作设想。

营业部总经理竞聘稿 篇5

大家下午好！

很荣幸有机会站在这里参加总经理竞聘，和公司众多的精英同场竞技，这既是一次展示自我的机会，也是一次向优秀的同事学习的机会。

我是来自 XXX的XXX，现年XX岁，中共党员，我于XXX年X月加入XXX，是见证营业部成立、成长的老员工，参加工作6年多以来5次被评为营业部优秀员工，现任区域总监一职。

6年多来，我累计开户近XXX户，累计资产超XXX万，累计创收超XXX万，从我的创收结构分布来看，我的基础业务能力较强，在开户政策放开以前，我的开户数和有效户数在营业部都名列首位。当然在创新业务和高端业务方面需要加强。

一个人只是关心脚下的事情是没有未来的，我们在脚踏实地的基础上还要仰望星空，为实现自己的梦想而努力。正所谓“天行健，君子当自强不息”这也是我有勇气站在这个舞台最大的原因。

在大学二年级我就加入了中国共产党，这些年来，我一直用一个优秀共产党员的标准严格要求自己。端正思想，识大体，在学习、工作、生活中坚决不触碰法律界线，合规红线，道德底线。政治觉悟高，顾大局，时刻谨记个人是集体的一份子，在个人小利和集体利益发生冲突的时候能主动顾全大局寻找个人与集体双赢的办法。我在担任团队主管和负责经纪人管理期间，在关系到营业部的各项工作时总是不计报酬，兢兢业业。把完成工作放在第一位。

有人说天才是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水，不论是在学习上还是工作上我一直相信，勤能补拙。吃苦耐劳是我最值得骄傲性格。2010年XXX进驻XX，营业部草创期间，身边的同事大部分为刚毕业的大学生，开拓市场的难度可想而知。难忘在暑热之时广场上散发宣传折页的艰辛，难忘在驻点银行刚开始开展工作时的艰难，难忘在寒冬腊月顶风冒雪的艰苦，那时候在银行驻点一周能发一盒名片,下班做电话营销,积累了很多客户.营业部组织营销活动,每周持续不间断开户,我持续一个多月每天都有开户.现在虽然营业部步入正轨，已经不需要我们再这样筚路蓝缕，但我依然坚持做渠道拓展，去年在公司与银行合作的大背景下，数次到XX去陌拜，打开XX的银行渠道，取得了显著的成效。今年一季度XX银行开户数达七百多户,其中对接的XXXX支行开户数在湖北省中行各支行排名第三.俗话说“劈柴不照纹，累死劈柴人”在展业的过程中光有吃苦耐劳也是不够的，还需要有拓展业务的方法，注重与人交往的方式，在我的业务构成中，我拓展业务的能力较强，在开户政策放开之前开户数能做到营业部首位，既有公司平台的影响，也有我在拓展业务时的用心，曾经一段时间，跑遍了XX的汽车4S店拓展业务,社会团体,企事业单位也有我的身影.在各大银行驻点时和他们的负责人都能建立良好的关系，现在在襄阳的大街小巷不经意间总能碰到许多熟悉的面孔。

在工作期间有客户的信任，同事的信任，领导的信任让我也积累了一定的管理经验，2012年我开始担任团队主管，期间接受营业部安排负责经纪人队伍日常管理，2017年通过竞聘担任区域总监职务。在担任上述管理岗位期间，我积极学习管理方法，尝试新的管理办法，所在的团队组织严密，气氛和谐，积极向上，有冲劲，有干劲，上下一心，其利断金。相信这些都是我将来走上新的岗位时宝贵的经验。

在我理解中，一个营业部的发展，主要有三大模块，分别是人员构成，展业方向和远景目标。营业部的发展首先是人的发展，要注重中层管理人员的培养也要重视基层业务人员的素质。一个营业部要能最终坚持下去一定要有一支能打仗，打硬仗，打胜仗的营销队伍，这样的队伍要团结向上。要做到团结，就要加强日常沟通，让员工与管理层的沟通渠道畅通，广开言路，集思广益。经常组织团队活动，比如远足、运动会等都是营业部的同事们一次团结的洗礼，提升了向心力，这在将来的营业部建设中一定要坚持，有助于营造良好的工作氛 1 围。大家团结一心积极向上才能真正使营业部尽快走上正轨，向上氛围的营造首先是要提升营业部成员的营销能力，可以请优秀的员工介绍经验，或者到其他业绩好的营业部学习经验。同时为了促进员工的积极性，一定要以考核标准为抓手，盯紧目标，努力完成既定任务，力争超额完成。

中层管理人员的选用要坚持“举直错诸枉”的古训，提拔任用正直的人，这样才能在营业部令行禁止，打造属于营业部执着、专业、高效的管理队伍。

基层业务人员既要有资源型，能展业的员工，也要有业务能力强，踏实能干的员工，不能唯业绩论，要多方面考察员工的素质。

有了一支有战斗力的队伍，还要有明确的展业方向，新建的营业部大多数处于我们中信证券开展业务的空白地带，在进驻当地的时候首先要取得当地政府相关部门的支持，特别是和主管当地经济发展，企业发展的职能部门建立良好的合作关系。同时监管部门保持友好高效的沟通交流。

营业部的业务靠员工的展业也要靠与渠道的合作，我们中信证券有与银行渠道合作的传统，在营业部发展的过程中始终保持与公司上层合作的步调一致，和各大银行建立稳固长期的合作关系。来保证基础业务的顺利开展，尽快打开局面。

在做好基础业务的同时注重创收的来源，主要措施是夯实个人客户开发，加大机构客户发展力度，深入维护财富客户，高端客户。做好基础交易，加强产品销售，开拓创新业务。

在我对营业部的远景规划当中人文关怀与业绩发展并重，现代社会讲究和谐，现代企业也要以人为本，一个营业部有业绩是基础，但让员工有归属感，有主人翁意识才是营业部长盛不衰的动力之源。营业部是员工的家，当员工在外拼搏之后回到营业部要能感受到温馨体贴。也就是所谓的归属感。当然也要使员工们具有狼性精神，是团队的一员，也要敢于和其他同业者竞争，敢闯敢拼。

在业绩发展方面，要能显现两个效应，一是品牌效应，二是赚钱效应。中信证券是券商中的龙头企业，拥有最大最好的平台，能做的业务类型最全面的，在进驻展业处女地以后要能在短时间内展现我们的品牌，加大宣传的力度，做好我们的业务，让当地的企业和投资者在有业务需要的时候第一反应就是中信证券。

品牌效应的目的是实现赚钱效应，要让公司赚钱，营业部赚钱，投资者赚钱，也要让员工赚钱。也就是坐实前面的创收。

仰望星空的基础是脚踏实地，在2017年主要的工作如下：以我个人的经验来看，具体到2016年的数据

要实现2017年的目标就要侧重于个人的成长，主要是内功修炼和外部成长，在内要加强专业知识和管理知识的学习。在外要继续维护渠道关系，积累人脉，只有厚积才能薄发。提升首位度，打造增长极，争当排头兵。

每个人的进步和成功都离不开自己的努力，在今后的工作中我将继续发扬自己的长处，做好自己的本职工作，为将来遇到自己希望成为的自己而努力。

银行营业部大堂经理竞职演讲稿 篇6

大家好！首先感谢市行党委给我这次参与竞聘、检验自我的机会，我叫ｘｘ，现年28岁，共青团员，大学专科学历，现在兴华支行营业室任前台柜员。我竞聘的工作岗位是市行营业部大堂经理。

一、个人基本情况

我于20xx年3月入行参加工作，经过省行两个月的上岗前业务培训，被分配到原东昌府区支行梁水镇办事处做前台柜员工作。同年11月因撤并网点，被调入闫寺办事处任前台柜员。

20xx年1月至20xx年6月，在香江分理处任前台柜员;在香江分理处工作的三年中，我先后被评为市级优秀共青团员一次，支行级先进工作者两次。

自20xx年6月至今，在兴华支行营业部任前台柜员；当年被评为支行级先进工作者。在今年3月份市行开展的“会计内控管理规范年”竞赛活动中，被市分行评为“二星级”柜员。

二、主要工作成绩

（一）立足岗位求发展，着眼本职谋生存 20xx年至20xx年我在香江分理处工作，做为该分理处的第一位柜员在营业室尚无法营业的艰苦条件下，通过分行临时搭建的移动式营业厅为刚刚迁入香江市场的商户办理业务，在短短的一个月的时间里，香江分理处储蓄存款迅速从零突破至500余万元，抢在其他金融机构进驻香江市场之前有效的吸收了商户的存款，防止了存款的流失。因为是新成立的机构在一些设施和宣传手段不完善的情况下，通过与商户办理业务时进行必要的交谈，主动请香江市场办理业务的客户帮助宣传，同时尽可能的为客户满足他们提出的改进工作的要求。并在业余时间，走访到一些优质客户的商铺中，了解他们经营中与金融业务方面有关的困难，帮助他们解决，并为他们提供例如网上银行，电话银行等新的业务品种，通过推介这些新业务来提高客户对我行的忠诚度。通过我优质的服务,在柜台内外建立了与客户亲如家人的感情，使客户觉得存款到农行放心，办业务到香江舒心，并利用这种融洽的客户关系为香江分理处办理全额质押承兑300余万元，个人储蓄存款100余万元，连续三年先后被评为市级优秀共青团员和支行先进工作者。

（二）坚持学习业务知识，做前台柜员的多面手

20xx年6月我轮岗至兴华支行营业室，原以为在香江高强度锻炼的储蓄业务技能已经非常够用，但在实际工作中却发现自己所学知识还远远不够。我在坚持边学边实践的同时，多请教老同志，在短短半年时间里熟练掌握了国际业务结算，外汇兑换，联行及票据业务结算等业务技能，并取得了省行颁发的国际业务上岗证书。因兴华支行还同时办理西联汇款业务，经常有外国友人到我处办理该业务，为便于与他们沟通，我在自己原有的英语会话能力之外又加强学习并考取了pets全国英语等级考试三级资格证书。当年就被兴华支行评为先进工作者称号。20xx年全行开展“强基础、促规范竞赛”活动中，在业务知识、业务技能的综合考核中成绩优异，被市分行评为“二星级”柜员。

三、参与竞聘的主要优势

（一）有良好的道德品质

自参加农行工作第一天起，我就秉承“真诚待人”的信念，做到与每一位同志和睦相处，大事讲原则，小事讲风格，顾大局，识大体。

（二）对农行工作的一片赤诚之心和积极进取的精神

自参加农行工作至今，无论在哪个基层单位做柜员，我一直都扎实、认真地工作，服从领导，团结同志，以行为家，不断加强业务知识的学习，对工作有着无限的热诚，因为热爱，所以就有了无穷的动力去奋斗、去进取。

（三）积累了丰富的前台工作经验参加农行工作五年多的时间，我一直从事前台柜员工作，工作中始终不断总结，不断提高自己，从客户的角度出发考虑前台工作的重点，不但把客户当上帝而更把客户当亲人，拉近与客户之间的距离，建立感情的纽带。针对不同的客户采取不同服务方式，把换位思考当成工作的出发点，总结出了一整套的为客户优质服务的成功经验，为前台工作的提高提供了一个全新的思路，从而取得了与客户良好融洽的关系，促进了各项业务的发展。

(四)有娴熟的业务技能

业精于勤而荒于疏，在短短五年时间里我迅速掌握了储蓄、对公、联行及票据结算、国际业务结算、外汇兑换等业务，能认知多个国家的货币，并熟练操作网上银行，电话银行等新业务，同时取得了从事各项业务相应的资格。

四、今后努力的方向

自参加工作以来，我一直从事前台柜员工作，在平凡的工作岗位上，始终默默无闻的工作，但我对农行工作却抱有远大的理想；这次竞聘，若是成功，我决不辜负各位领导、各位评委对我的期望，在新的工作岗位上，我将锐意进取，开拓创新，服从各级领导的管理，凭着我对农行工作的一片赤诚之心和不服输的干劲，保证能够尽职尽责地做好工作。