年轻干部培训体会

年轻干部培训体会（通用10篇）

年轻干部培训体会 篇1

——参加年轻干部培训的体会

“领导重视，准备充分，管理有序，氛围浓烈，水平上乘，受益匪浅，意犹未尽”我县对80后年轻干部的针对性培训凸显了县领导对年轻干部成长的关注与鼓励，培训是对知识的攫取和重新审视的一个过程，当中的价值要通过我们的工作来体现，这次培训实用性较强，于我而言，比多读几本书还要受用。

沟通协调是我们立足社会，利用好资源并取得实效的一种能力，也是政府部门和干部做好工作的必备技巧。目前，我国社会正处于社会转型期，各种社会问题和人民内部矛盾复杂纷呈，如何沟通协调处理好各方面的问题关乎政府部门和干部的形象，对有更多机会直接面对群众的年轻干部来说更是一大考验。沟通协调不是妥协，我们应该坚持好原则，力求说明问题言简意赅，表达情感坚定真诚，善于换位思考，充分发挥主动性和创造性，把问题消除在萌芽中。善于沟通协调可以提高我们的工作效率，事半功倍，其前提是主动，被动的沟通协调往往错过解决问题的时机，把握好时间能让我们在解决问题中占得先机，因而，时间的把握和管理就成为我们工作和生活的一项技能。

时间对每个人都是公平而又不公平的，其不公平之处就在于我们在时间利用上的效用差别。我们拥有的时间，如同柔软湿润的海绵，只有挤压，才能出水。时间管理不只是一个人的事情，还与我们所处的工作环境有很大关系，我们要站在部门和领导的角度上把握时间处理好工作事务，提升运筹时间的能力，可以减少时间的不必要消耗，合理安排自己的工作时间，分清工作的轻重缓急、主次之分。时间是宝贵的财富，我们要把时间用在刀刃上，善于通过“投资”去获取收益。工作之余，我们还可以多看有用的书，学有用的技能，在交流中学习，加强各方面的修养。

“修身，齐家，治国，平天下”是古人留给我们的励志箴言，修身是基础，修身不足，何以齐家，谈何治国，枉论平天下。古往今来，凡成大事者，除具备真才实学外，均深谙修身处世之道。加强修养是我们要穷其一生不懈努力的，年轻干部应该重视自身各方面的修养。加强品德与人格修养，干部选拔任用以德为先，德是修养的根本，是学习实践科学发展观的应有之义；加强政治与理论修养，理论扎实、立场坚定、方向准确是我们干大事的前提；加强文化修养，学习新知识、增强新本领是时代的要求，是我们年轻干部应具备的基本素质；加强能力修养，敢于担当、善于组织协调、业务能力强是我们做好工作的保证。

年轻干部培训体会 篇2

1 资料与方法

1.1 一般资料

2010年1月—2013年6月我科共接受工作0年~3年的年轻护士97名, 其中男35名, 女62名;年龄20岁±1.69岁;学历:本科16名, 大专55名, 中专26名。

1.2 培训方式

我院手术室采用分级培训的方法对年轻护士进行规范化培训。具体培训方式包括:①结合临床实践对年轻护士进行强化教育, 在日常的操作带教及文件书写中加强年轻护士的慎独教育;②结合考试强化, 把医疗法律法规、手术室工作制度、工作职责、操作规程作为年轻护士每月每季及每年度业务知识考核内容之一;③放手不放眼, 随时监督, 随时纠正, 防患于未然;④结合业务培训提高应急能力;⑤总结经验、学习新技术, 提高应急能力。

2 培训体会

2.1 慎独精神是工作基础

护理工作直接为病人的生命和健康服务, 护士的道德水准直接支配和影响护理行为, 并对病人的生理、心理产生影响。培训时应向年轻护士灌输在护理过程中做到换位思考, 站在病人的角度着想。如导尿时注意保护病人隐私部位;围术期保护病人私密处;手术中不能谈论与手术无关的话题, 特别是不能谈论病人病情;术中加强对病人的关爱, 帮助病人树立信心, 使其积极配合手术。此外, 工作中还要有严谨的作风和慎独精神。慎独是指医务工作者在没有任何外界监督的情况下仍能坚持医德信念, 遵守医德原则和规范, 保持高尚的情操[2]。培训者必须在日常的操作带教中加强年轻护士的慎独教育, 树立其对工作的高度责任心, 时刻提醒自己, 经常换位思考, 在不为人知的情况下慎独自守, 不抱侥幸心理, 视病人如亲人, 持之以恒。

2.2 严格遵循手术室工作制度及操作规程

手术室年轻护士培训的工作重点在于向他们强调护理工作制度及各项护理操作规程的重要性。只有一切工作在制度和规范的范畴内进行, 才有可能受到法律及工作集体的保护。如手术时严格遵守无菌和无瘤技术;关闭体腔或深部切口时严格遵守物品清点制度;输液、输血、用药时严格执行查对制度;接送病人时严格执行交接班制度。

2.3 重视护理相关文件的科学性及严谨性

《医疗事故处理条例》第十条规定, 病人有权复印或复制手术及麻醉记录单、护理记录单等, 医院不得拒绝[3]。手术护理记录单是手术室护理工作的文字反映, 作为客观病历资料具有法律效应。在培训过程中应让年轻护士重视护理单上每一个字的书写, 不得有漏填、误写或涂改;各项记录完整、客观, 成为可核实的证据。

2.4 手术室应急能力培训的意义

手术室护理是应急性极强的工作, 工作环境高度紧张[4]。手术室工作性质特殊, 他们在接收择期手术病人的同时还有许多危急病人, 例如急腹症、外伤性大出血、颅脑外伤、失火造成的大批外伤等, 病情急、病人多, 又在同一个时间涌进手术室, 所需要的器械、敷料出现供不应求。这时既要配合麻醉医生、手术医生抢救病人, 又要按照无菌的原则迅速准备敷料、器械。同时在急诊抢救时徒手心肺复苏术、吸氧、吸痰、导尿的实施及简易呼吸囊、面罩的使用、外周静脉通道的快速建立等都对年轻护士的应急能力提出考验。如果平时注意培养应急能力, 实施抢救时就会沉着、果断, 使抢救工作在井然有序、忙而不乱的气氛中进行, 否则, 表现出束手无策、紧张忙乱, 延误手术时间, 影响手术顺利进行, 甚至产生医疗纠纷和医疗事故。

2.5 加强业务培训是提高应急能力的基础

针对手术室年轻护士给予相应的业务培训, 主要培训方式及内容包括:①利用多媒体播放自录的各种仪器使用方法和抢救步骤。②情景模拟培训, 以假如某病人出现某种紧急情况为背景, 即设置情景, 引导护士进行模拟抢救和处理。③针对多器官复合伤如交通伤、坠落伤、烫伤和急诊等手术病例, 先让护士熟悉各项应急处理流程, 在科内安排其对照流程进行演练, 熟悉用物及科室布局, 安排培训老师与护理组长跟班, 指导年轻护士按流程实施抢救, 达到机械性熟练的程度。④选择某一特殊的应急事件或以往危、急、重病人的典型个案, 以问题为中心, 不断提出思考的问题, 组织护士进行讨论。培训老师注意引导年轻护士运用正确的思维判断, 让其思考独立面对应急事件的发生、发展应采取的应急措施及流程。通过以上多种培训方式不断对他们进行专业知识培训, 提高手术配合的质量和能力, 最终达到提高业务水平的目的。

摘要：总结手术室对年轻护士在法律意识及应急能力方面的培训经验, 认为在培训中应把握要点, 结合实践, 强化法律意识, 结合业务培训, 总结经验, 学习新技术, 提高应急能力。

关键词：年轻护士,手术室,法律意识,应急能力

参考文献

[1]左月燃.对《医疗事故处理条例》实施后护理工作依法管理的认识与思考[J].中华护理杂志, 2003, 38 (5) :347-349.

[2]伍天章.医学伦理学[M].广州:广东人民出版社, 2004:99-10.

[3]中华人民共和国国务院.医疗事故处理条例[M].北京:中国法制出版社, 2002:1-3.

为年轻干部成长引航 篇3

集团党委加大培养选拔年轻干部工作力度，努力营造有利于优秀年轻干部脱颖而出的工作氛围，在集团确保首都供水安全的工作中见到了成效。近年来，培养选拔的年轻干部在集团供水能力建设、供水调度运行、供水管网管理、供水水质安全、供水营销服务等中心工作中发挥了重要作用。集团竣工投产了郭公庄等新水厂，供水能力大幅提升；成功应对了市区不断刷新的高日水量，保障了首都供水安全；提高管网精细化管理水平，降低了管网漏损和运行成本；加强水质工艺全过程管理，确保水质安全放心；深化金牌服务标准体系建设，提高了水费回收率和客户服务水平。集团供水主业竞争力的增强，综合实力的提升得益于一批年轻干部在工作中快速成长起来，在供水战线的各个领域发挥着重要作用。做好优秀年轻干部培养选拔工作，营造优秀年轻干部脱颖而出的工作氛围需要做到以下几个方面：

高度重视。思想上重视是做好工作的前提和关键。集团党委历来高度重视年轻干部的培养选拔工作，把培养选拔年轻干部作为集团各级领导班子和领导人员队伍建设的重要组成部分，在集团后备领导人员管理办法中明确提出，相当于科级领导人员后备人选应以年龄在35岁以下的年轻干部为主体。特别是近年来，集团先后多次在工作会上提出进一步加大对年轻干部的培养和选拔力度，在领导班子建设“十二五”发展规划中明确了力争每一个班子都配备上35岁左右年轻干部的发展目标，并积极采取有力措施，在领导班子配备和领导人员调整工作中，加大对优秀年轻干部的选拔力度，一批35岁以下的年轻干部在工作中取得突出成绩、得到广大职工群众的认可，他们陆续走上中层领导岗位。

基层锻炼。相对而言，年轻干部是富有生机和充满活力的群体，但是相对缺乏工作阅历和实践经验，需要在实践工作中、基层岗位上加以培养和锻炼，不断丰富年轻干部的工作阅历，帮助年轻干部积累实践经验。集团各级党组织注重选拔年轻干部承担重大工程项目和重要工作任务，把年轻干部放到有利于其成长和发挥作用的重要岗位上进行培养锻炼，有意识地让年轻干部在工作岗位上多承担急难险重任务，通过早选苗子、早压担子，帮助年轻干部在工作岗位上和实践锻炼中加快成长。近年来，集团先后在郭公庄等新水厂建设、接纳南水水源、管网漏损控制、阶梯水价调整、自备井置换改造、重大会议和活动供水服务保障等重点工作中培养锻炼了一批年轻干部，为集团储备了各方面的专业人才。

教育培训。集团各级党组织高度重视年轻干部的教育培训工作，通过多种形式，加强政治理论培训，加强业务技能培训，加强道德修养培训，加强廉洁自律教育，不断提高年轻干部的政治思想素质和业务工作能力，全面提升年轻干部的综合素质和职业素养。集团党委定期举办中青年干部培训班，系统安排政治理论、思想教育、专业知识、管理方法等方面的培训内容，帮助年轻干部提高政治素质、坚定理想信念、增强业务能力、提升管理素养。集团鼓励年轻干部结合岗位需要坚持自学，并与北京工业大学联合举办在职硕士进修班，积极为年轻干部学习深造创造条件。集团各级党组织在日常工作中注重教育和引导年轻干部，努力钻研业务，扎实工作，不断进取，在工作实践中磨炼自己，认真履行岗位职责要求，为推进集团供水事业的发展做出应有的贡献。

大胆使用。集团党委坚持培养与使用相结合，坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人标准和“群众公认、注重实绩”的选人用人导向，对政治素质高、业务能力强、群众基础好、工作表现突出的优秀年轻干部，按照干部选拔任用工作程序予以任用，对年轻干部既严格要求，又不求全责备，为年轻干部成长和发展搭建平台、提供舞台，集团近年来培养的一批年轻干部快速成长起来，陆续走上集团中层领导岗位，承担起重要的工作职责。其中部分表现突出的年轻干部，35岁左右开始担任集团中层正职领导职务，主持本单位或本部门的全面工作。工作实践证明，年轻干部要坚持培养与使用相结合，积极为年轻干部脱颖而出创造条件，对表现优秀的年轻干部要不唯资历，不唯年龄，大胆使用，让年轻干部在重要岗位上成长，在工作历练中提高，才能保持干部队伍的生机和活力，为干部队伍建设提供数量充足的人才储备。

在今后的工作中，集团党委将继续贯彻落实党的十八大和全国组织部长会议关于干部选拔任用工作和培养选拔年轻干部的工作精神和要求，进一步完善年轻干部培养选拔任用工作机制，积极探索并完善公开选拔、竞争上岗等选拔任用方式，进一步加强和改进年轻干部的培养选拔任用工作，建设一支数量充足、结构合理的年轻干部人才队伍，为集团实现“供水保障可靠、水质优良安全、管网运行平稳、社会服务文明、供水技术先进、管理基础扎实、运营效率高效、企业职工和谐”，具有“首都标准、国际水平”的现代化供水企业的发展目标，提供坚强的组织保证和人才支撑。

年轻干部培训心得体会 篇4

一、每一个从事公共职务的人都要有党的意识，小时候，老师经常以理想为题布置作文。那时对理想的理解是非常狭隘的，认为就是长大了要做什么工作。我幻想过很多工作，但从来没想过要做老师，顺其自然，我还是成为了一名教育工作者，也成为了一名党员。一直以来，我都是从个体的角度来理解如何在工作岗位上发挥党员的作用，如何加强党的意识。由于岗位的需要，我对党建工作有范文源:范文大全)了深入一些地了解。在参与教育系统党建工作，我对党的先进性长效机制建设方面也作了一些思考。就教育系统来说，教育工作是公共事业，教育工作者从事的是公共职务，承担着培养培养德、智、体等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人的重要责任。因此，教育工作者需要有党的意识，要贯彻党的教育方针。即使是非党员或民主党派的干部和教师也要有党的意识。从这一角度出发，党组织开展党建工作就不能局限于党组织和党员队伍内部，要体现执政党基层组织的地位和作用。

二、不管在什么岗位、做什么职务都要先学做人，在这次的学习中，几位校长的报告对我的影响不仅在于他们给我们提供了一些工作经验，更多的启示来自他们思考问题的出发点和角度。几位校长个性不同，或张扬，或内敛，或严肃，或活泼，但他们都表现出一个特点，就是一个“正”字。他们报告中所举的案例涉及学校内部的制度建设、文化建设、教职工队伍建设，采取的举措有大刀阔斧地改革，有温和细致地思想工作，但他们的出发点和目的都是要把学校办好。我曾经简单以为在一个单位最理想的管理状态就是制度完善、程序清晰，人人自觉地遵守规则，变人治为法制。事实上，我们生活在一个由各种生产关系总合起来的不断变化的复杂社会关系中，作为各种生产关系的代表，有不同的利益的不同人群是社会关系中最重要的因素。而调整和处理社会关系的任何规则都是有局限性的，是滞后于社会关系的变化的。一个大的社会如此，一个小的单位也是如此。作为一个单位的领导者乃至其中任何一员总是要面对这种局限性带来的问题，如何公正、公平地协调利益关系，是一个领导者应具备的品质，如何适应利益结构的变化是每一个成员需要具备的素质。在建设和谐社会的过程中，简单地强调“人治”或“法治”是片面的，一个领导者从公心出发，以群众的利益为先，识大局、顾大局，是很重要的。

80后年轻干部培训心得体会 篇5

2010年7月30日

当前，“80 后”干部成了年轻干部的代名词，对于市、区来说，抓好年轻干部队伍建设的重点就是选拔培养好“80 后”干部。今年以来，市委按照省委的部署，大力推进培养选拔“80 后”干部工作，通过考试、公示、考核等一系列程序，全市确定了141名“80 后”优秀年轻干部进行重点培养。近日，由市委组织部、市委党校联合对“80 后”干部进行培训。通过为期三天的培训，我对“80 后”干部有了一个更加准确的认识，也对自己今后的工作有了一个更加清晰的定位。

一、正确认识“80 后”干部，进一步增加做好工作的责任心 培养选拔“80后”优秀年轻干部，是贯彻落实党的十七届四中全会、全国培养选拔年轻干部工作座谈会议精神、培养造就大批优秀年轻干部的重要举措，目的是要进一步优化领导班子结构，提高领导班子整体功能。所以我们要正确认识，充分理解对“80 后”干部的定位，要摆正位置。首先，“80 后”干部是选拔出来的一批优秀年轻干部，进行重点培养。通过进一步培养，有较大提高或确实有发展潜力的干部，根据情况任职使用。所以，不是“80 后”干部就一定会提拔、任职。其次，“80 后”干部，是组织赋予我们的一种希望，更多地是责任，我们应该要感到有压

力，并化压力为动力，加强理论知识的学习，努力提高自身综合素质，增强解决各种疑难问题的能力，做好本职工作，推动工作的高效落实。

二、加强磨炼，在推进工作中努力提高自身素质

“80后”干部多是独生子女，自小在父母呵护下成长，就像温室中的花朵，很少经历生活的困难和磨炼。参加工作后，面对纷繁复杂的社会和紧张繁忙的工作，可能会发愁畏难，拈轻怕重，缺乏坚韧不拔、自强不息的闯劲、韧劲。长此以往，不但会影响工作的正常开展，也必将影响年轻干部个人的健康成长。因此，我们必须要直面困难、承受挫折，去娇气，长志气，在工作实践中历练成长。

一是加强学习，在不断学习中去躁气、强信念。优越的生活环境、顺利的人生经历、家庭中的中心地位，使部分“80后”干部的权力欲、占有欲和攀比心较其他年龄群体更为强烈，走上工作岗位后，极易产生急功近利、急于求成的浮躁情绪。为此，首先要加强党性教育。深入学习马列主义、毛泽东思想等党的理论，从党的发展和教训中汲取营养，认真思考“入党为什么，在职干什么，身后留什么”，在对党的宗旨、观念的领悟中，净化心灵，提升境界，树立正确的人生观、价值观。其次要加强理想信念教育。认真学习革命前辈和基层干部长期扎根基层、无私奉献的精神，用生动感人的事迹教育自己，树立扎实做事，踏实做人，为党的事业奋斗终身的信念。最后要加强新知识的学习。要努力学习反映当代世界政治、经济、文化新发展的各种新知识，改善知识结构，增强解决

改革、发展、稳定中实际问题的能力；同时加强业务知识的学习，练就来之能战、战之能胜的本领，全面、细致做好工作，在出色完成任务中培养从容大度、稳健持重的品格。

二是敢当重任，在磨炼中提能力、强志气。要敢于到重点工作、重点工程一线去磨练，这样一方面可以从领导和同事身上学到奉献、刚强、坚韧的工作态度，另一方面也是对我们身体、心理和智力的强化训练。要到农村基层去磨练，在领导、同事的带领下放下架子、扑下身子，进村入户，接触群众生活，了解群众疾苦，增强对基层艰苦条件的认识与感悟，加深与群众的感情，树立不怕艰苦，扎根基层、服务基层的志愿。要敢于承担重任，每个单位都有一些比较棘手的问题和疑难杂症，我们要勇于挑战，敢于接受，这样才能快速提高我们处理复杂问题、应对艰难局面的能力。

三是把握方向，在社会生活中净心灵、纯思想。迈出校门，步入社会，“80后”干部接触社会的时间都还不长。处在市场经济转型期的社会大学堂里，各种价值观念激烈碰撞、同生共存，既有我们所崇尚的自强不息、无私奉献、开拓进取的时代精神，也不可避免的滋生着腐化堕落、投机钻营、以权谋私等低级庸俗之气。我们要时刻自警自省，洁身自好，努力做到“出淤泥而不染”，在复杂的社会生活中净化心灵，进一步纯洁思想。要做到不伸手、不自私、不迷官。

四是自警自省，在人际交往中保谦逊、树形象。“80后”干部都接受过高等教育，毕业后又进入党政事业机关工作，容易自

视过高，错误地认为其他基层干部未受过高等教育，是“土包子”、“老古董”，特别是对基层群众更是趾高气扬。因此，我们要提高个人品德修养，时刻保持谦虚谨慎的态度，正确对待他人、对待自己、对待成功。要善于取人之长，补己之短；待人接物要礼让谦恭，用谦虚的态度博得他人的认可，在与人交往中不断提升自己的水平。对自己要有正确的认识和评价，不隐瞒自己的缺点，不放大自己的成绩，不过高的估价自己，坦荡正直，宠辱不惊，始终以平和、成熟的心态，迎接各种风浪的考验。

最后，是对“80后”干部的培养的几点建议：

第一，在培训方式上，要进一步丰富、拓展，拓宽干部培训的渠道。我们的培训，大多是请些专家在教室里讲几堂课，然后去观摩观摩，就算培训结业了，当然这些讲座让我们也受益匪浅。应该要打破这种传统的讲学培训模式，采用外出办学、跟班学习和挂职培训多种方法进行培训，比如，根据需要，可以联系省内外某所大学开设专题培训班，组织干部参加，这样培训也就更有针对性，培训的也更深入，更系统。另外就是外出培训、挂职锻炼，组织我们的干部到经济发达地区的综合部门和大企业挂职，这样的培训锻炼也更直接，见效也快。

第二，在培训内容上，我们的培训往往是党建知识居多，业务知识安排少，注重的是党的方针政政策的培训，当然这是一名领导干部所必须具备的，可是在具体的工作中，这些方针政策只是一个指导原则，而不是解决问题的根本方法，所以，我们的培训设置应增强针对性、增加一些解决问题的方法，增强在工作中

处理实际问题的能力。但内容要结合实际，不能一味地往里灌，深了大家听不懂，听不进去，浅了又愿听、没效果。另外，在培训中，应多进行一些经济知识的培训，工业经济、农业和农村经济、社会经济，生活中经济无处不在。市委生态安全和工业强市两大战略的实施，更需要有经济学的原理来指导实施。

培养年轻干部心得体会 篇6

“温室里养不出万年松，庭院里跑不出千里马”。实践长才干，历练才能出干部。年轻干部欲有所为，必须经风雨、见世面、壮筋骨、强体魄，在风雨中磨练成长，在烈火中淬火成钢。“天将降大任于斯人也”，必先以磨难锤炼心性，这样才能“增益其所不能”。有的单位总想给年轻干部设好“台阶”，铺好“路子”，生怕他们“跌倒”，结果培养出来的全是吃不了苦、上不了“台面”、干不成大事的“骨质疏松”型干部。

磨难是成长之路的必经之点，磨难是使人成功的试金之石，磨难是催人上进的鞭策之绳。年轻干部培养要注重压“担子”，引导年轻干部化压力为动力，在吃劲岗位、重要岗位上去磨练，在理论学习上往深里走、往实里走、往心里走，发挥干部考核指挥棒作用，激励年轻干部勇于担当、善于作为。

压担子 —— 理论学习不松懈，厚实知识储备。理论武装越坚定自觉，理想信念之火就燃得越旺，对党忠诚之光就照得越亮。年轻干部培养要注重思想淬炼和政治历练。年轻干部应时刻保持清醒头脑和坚定立场，不断提高理论水平和实践能力，自觉加强理论武装，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持从习近平所著系列书籍中感悟内涵、汲取养分、优化作风，做到全面系统学、深入思考学、联系实际学，努力把理论知识变成思想上的“筋骨”、灵魂中的“血肉”。切实做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，始终站稳政治立场，以过硬的政治素质、过

严的政治纪律、过高的政治能力、过强的政治自律立好“风向标”，当好“领头雁”。

压担子 —— 基层磨练不可少，涵养吃苦精神。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”基层是培养锻炼干部的“练兵场”“大熔炉”“大舞台”。年轻干部不能放在“温室”里培养，要注重在艰苦岗位、复杂的环境中锻炼。习近平指出：“越是有培养前途的年轻干部，越要放到艰苦环境中去，越要派到改革和发展的第一线去，让他们在实践锻炼中增强党性、改进作风、磨练意志、陶冶情操、提升境界、增长才干。”“梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出”，只有在基层中磨练，才能涵养出年轻干部“身在苦中不知苦”精神，既能“苦中作乐”，又能“苦有所获”，查摆自身不足，锤炼一身功夫，涵养一身静气，真正融入到工作中、走到百姓心坎里。

压担子 ——。

干部考核不能离，激起昂扬斗志。习近平总书记强调，干部考核要在协调推进“四个全面”战略布局中发挥重要作用；要改革和完善干部考核评价制度，用好考核结果，解决突出问题。年轻干部培养离不开考核机制的“指挥棒”和“风向标”作用。考核是加强干部监督管理的重要手段，是督促干部履职尽责的关键环节。要不断健全干部考核机制，突出评价工作的导向性，实行分级分类考核，促使年轻干部主动干事、干成事，并能有所成效。要坚持考用结合、以用促考，让干部考核评价由“软指标”变成“硬杠杠”，要给干部考核注入正面激励的“催化剂”，激励年轻干部勇于担当作为、扛起时

从源头抓起建立年轻干部培养链 篇7

一、主要做法和经验

没有一支高素质的干部队伍, 就难以实现经济社会的可持续发展。这就要求我们一方面必须立足当前, 加快提升现有干部的能力素质, 以不断适应发展的新变化;另一方面必须着眼长远, 加快储备和培养后续人才, 努力造就一批党的事业的接班人。

联社党委从保证党的事业后继有人的战略高度抓好年轻干部培养选拔工作, 坚持理论培训与实践锻炼相结合, 全面提高年轻干部队伍的德才素质;坚持立足当前和着眼长远相结合, 突出抓好后备干部队伍建设;坚持严格管理和关心爱护相结合, 积极创造有利于年轻干部健康成长的良好环境。具体做法如下:

(一) 抓住最初始的环节

干部队伍建设是一个系统工程, 包括选才培养、使用锻炼、成长成熟等环节。选好苗子是干部队伍建设的前提和基础, 是加强干部队伍建设的第一道关口。我们注重从源头抓起, 既考虑当前的现实需要, 又着眼未来的长远需要, 特别是以战略眼光来选好和储备一批后备力量。要求联社系统内各企业把选苗育才、推优及人才储备工作放到党组织的议事日程的重要工作来抓, 并作为对基层党组织工作的重要工作考核之一, 在系统内企业选拔优秀大学生到基层一线岗位进行锻炼, 给他们压担子, 从源头上推进干部队伍建设、延伸干部培养链。大学生文化程度比较高, 知识结构比较新, 思想比较活跃, 开拓精神比较强, 从他们中间推荐一批佼佼者作为我们党的干部的“后备队”来进行培养, 扎实有效地推进干部队伍建设。

(二) 面向最基层的岗位

基层工作最具体、最繁琐, 也最能锻炼人、造就人。把干部放在条件艰苦的基层岗位锻炼, 是我们党培养干部的一贯传统。实践证明, 经过基层岗位锻炼成长起来的干部, 往往群众观念都比较好、工作作风都比较实、处理复杂问题的能力都比较强。为努力培养和造就一支德才兼备、结构合理的优秀年轻干部队伍, 我们从解放思想, 更新观念入手, 有意识地腾出位子给优秀的年轻干部。近年来, 我们采取驻企挂职、设立干部到企业联系点、成立项目工作组等办法, 有计划、有意识地安排一些年轻干部到环境复杂、条件艰苦的基层岗位去锻炼, 把他们推向经济发展第一线、重点工程建设第一线、复杂矛盾处理第一线。一批优秀干部脱颖而出, 已经或正在成为推动经济社会又好又快发展的带头人。

(三) 立足社会实践

对于许多干部特别是年轻干部来说, 当前最缺乏的并不是书本知识, 而是群众观念、意志品格和处理复杂问题的能力, 这些只有在实践中才能获得。

我们也要通过实践来检验、挑选和及时使用干部。实践证明, 早压担子早成才, 晚压担子晚成才, 不压担子难成才。近年来, 我们根据跨越发展、崛起振兴的需要, 结合系统内各企业的具体情况, 引导企业将后备干部放到重要岗位进行试用和考核, 把一些重要的项目课题交由他们主持, 取得了较好的效果, 这不仅促进了企业的发展, 更重要的是培养锻炼了一批适应科学发展要求的创业、创新、创优的“三创”型干部。

(四) 营造有利的环境

干部的成长成才既取决于自身的努力, 也离不开环境的塑造。近年来, 随着联社系统企业的深化改革, 企业的用人制度发生了新的变化, 我们引导企业营造有利的人才成长环境, 在用人问题上既要留住原有的人才, 又要筑巢引凤, 吸引更多优秀的人才到企业, 围绕“经济搞上去、风气正起来、队伍锤炼好”的目标, 积极引导企业推行科级干部竞争上岗制度。坚持按照公开选拔职位、公开资格条件、公开选拔程序、公开考试结果、公开选拔结果“五公开”的原则, 加大公开选拔和竞争上岗工作的力度, 积极疏通年轻干部“能上”的渠道。对人才既关心爱护, 又严格教育、严格管理, 特别是把创新选人用人机制作为营造有利于人才成长环境的重要抓手, 以鲜明的导向和激励机制, 对他们在生活上关心关爱、业务上加强培训、管理上严格要求、政治上重点培养, 确保“留得住、长得快、下得去、有前途”。通过营造良好的人才成长环境, 年轻干部的才华得到施展, 使他们与企业共同发展和成长, 全系统企业经济效益也同步增长, 企业的综合素质有了明显提高, 各项工作取得了可喜的成绩。2008年全系统完成工业总产值48308.4万元, 同比增长14.6%, 其中市属规模以上企业完成工业总产值47981.8万元, 同比增长15%。2008年规模以上企业盈亏相抵实现利润2592.06万元, 同比增长38.15%;实现入库税金3000万元。

二、存在问题

目前我们的干部培养工作还存在一些突出问题, 主要表现在:一是选人的渠道不够宽, 部分企业改制后不注意用人机制, 使人才流失。另外, 由于联社机关编制问题没有得到解决, 人员老化;二是育人的方法不够活, 一般较少进行多个岗位特别是基层岗位的交流、历练;三是用人的机制还有待创新, 归根到底就是干部的培养链还有断层, 内涵不够丰满。这个问题不解决好, 就难以建设真正意义上的高素质干部队伍。主要体现为:

(一) 年轻干部价值观和需求的多样化给用人机制提出了新课题

根据调研情况来看, 现企业年轻干部具有自我意识较强、思想活跃、视野开阔、接受新鲜事物快、善于表现自己的优点, 也存在缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、集体意识差、比较浮燥的缺点。一些大学生和中专生进入企业工作后首先被放到生产一线锻炼, 但他们因怕吃苦和难以适应环境而自动辞职, 宁愿回家当“啃老族”, 致使企业人才流动性加大。许多年轻干部的业余时间多用于上网、玩游戏、打牌和其它娱乐活动, 因部分企业分配机制和用人机制的不合理, 致使大部分进行业余学习的青年干部所学习的绝大多数都是与本职专业无关联的, 如经济管理、会计电算化、法律、中文专业。同时, 由于企业体制和机制的变化, 年轻干部对企业的归属感已大大削弱, 他们不甘于从属或配角地位, 往往在一线工作时间长而没能得到提拔的话, 就会得过且过, 不求上进或“跳槽”, 这给用人机制提出了新的课题。

(二) 企业产权制度改革对用人机制的影响

现阶段, 联社系统企业陆续由原来的公有制企业改为了私营企业或外资企业, 企业的改革改制给培养干部工作带来了很大的影响。这些私营企业或外资企业的新业主进驻企业后, 部分企业只重视直接产生经济效益的部门, 往往忽视党、工会、团组织的作用, 认为党、工会、团组织可有可无;同时, 因改制后这些企业的党组织负责人都未能进入董事会, 只担任一般中层职务, 在年轻干部培养工作的开展方面力度大大减弱。另一方面, 部份改制企业的董事会没有健全年轻干部选拔培养机制, 只是老板说了算, 致使年轻干部选拔培养工作的开展难度加大。

(三) 企业不景气使年轻人员流失

近年来因部分企业效益不好、招聘人员逐年减少、年轻人才流失、人员年龄结构严重老化等原因, 导致联社企业的团员人数在2005年和2006年两年里大幅度下降, 如某公司团总支在2005年初有50多名团员青年, 但因企业不景气, 到2007年7月该公司团总支只剩下3名团员青年。一些企业团委也因企业生产不正常出现部分青年人才流失的现象, 部分企业由于半停产或停产, 一些人数较少企业团组织在2005年和2006年已经自然消失。一部分企业的团总支团员人数已远远低于《团章》要求, 近几年来企业改制后因双向选择劳动合同, 部分企业年轻人员流失较多, 而招聘进厂的员工甚少, 在这种情况下, 联社系统年轻队伍“入不敷出”。

(四) 新形势下年轻干部选拔培养工作有所削弱

企业以经济效益为中心, 为构建高效的企业运行机制必然精简机构, 提高工作效率, 这是企业的用人导向。企业改制伴随着企业的机构进行改革, 选人用人的责任部门一般由人力资源部承担而非由党组织负责, 致使企业党的组织力量削弱, 党组织独立决策、议事、干事的氛围受到影响;另外, 一些年轻干部对自己要求不严, 在政治基本理论的掌握上, 在工作实践磨练和工作方法训练上, 与企业的工作的要求还不同程度地存在差距, 使得年轻干部选拔培养工作开展不协调;部分企业对年轻干部选拔培养工作方法简单陈旧, 搞形式主义、短期行为, 且不善于听取年轻干部的意见和建议;在企业党组织存在服务功能不足并且缺乏行政手段的情况下, 对年轻干部的管理难度加大;在服务年轻干部的成长、成才方面, 企业党组织缺乏政策保障、活动阵地和资金投入, 未能更好地给年轻干部提供具体有效的服务, 影响了党组织对年轻干部选拔培养工作的开展。

古代选拔年轻干部的难题 篇8

说起督邮这个官职，相信很多人并不陌生。《三国演义》里因为索贿不成，欲陷害刘备，反被张飞怒鞭（在《三国志》里实乃刘备所为），东晋时使陶渊明愤慨“吾不能为五斗米折腰，拳拳事乡里小人”，并毅然决然挂冠而去的，都是督邮这个角色。事实上，督邮乃一郡之内的重要官员，担负着传达教令、督察属吏、案验刑狱等职能，在《汉官仪》中被称为“郡之极位”。因此，朱穆年纪轻轻就做了督邮，自然不能不令人刮目相看。

出乎意料的是，当新太守终于姗姗到来之际，见到朱穆，却老实不客气地问：“你如此年纪就当了督邮，是因为族势呢，还是凭借才德？”朱穆没想到新太守一见面就给了他一个下马威，所幸他并没有慌乱，而是平静地说：“郡中之人盼望您的到来如同盼望孔圣人一样，都说非颜回不敢以迎孔子。”

面对太守的刁难，朱穆的回答不卑不亢、绵里藏针，先是以孔子作比，将太守恭维了一下，随即以颜回自喻，表明自己也不是浪得虚位。不过，朱穆其实并没有回答太守关于其“族势”的质问，事实上，朱穆的“族势”确实非同一般。他的曾祖父是汉光武帝刘秀的同学，祖父是尚书令，父亲官至陈国相。这样显赫的家世，太守不可能不知道，之所以这样问，显然是担心朱穆倚仗族势、难以驾驭，因此一见面就要“杀杀其锐气”。

太守的话虽然无礼，不过，追寻当时关于年轻干部选拔的情形，或许可以理解一二了。汉代在官员选拔上实行察举制，这项制度在早期确实为国家发现、输送了大量人才，但到了东汉，却已然演变成豪门世族结党营私、私相授受的工具，“权富子弟多以人事得举，而贫约守志者以穷退见遗”。与此同时，早在东汉初期，就有人上言指出：“郡国举孝廉，率取年少能报恩者，耆宿大贤多见废弃。”

由此可见，东汉在选拔年轻干部时遇到的两大难题：一是选人者动机不纯，将选拔年轻干部作为一项“长期投资”，以图日后有所回报。二是选上来的年轻干部以贵胄子弟居多，从而在事实上产生了世袭的“官二代”。据台湾学者邢义田先生考证，在东汉265位有家世可考的孝廉中，出身贫寒者只有18人，比例不到7%；而多达139人出身仕宦之门，比例超过一半以上。如此巨大的反差无疑是令人震惊的。在这样的政治生态下，对于那些历代仕宦的豪门家族，地方官员想必免不了多受掣肘。难怪这个新太守一见面就对年轻的朱穆不假辞色，从这一点上，或许还应当赞赏他“敢于碰硬”的勇气。

汉顺帝阳嘉元年（132），尚书令左雄建议，“请自今孝廉年不满四十，不得察举”，并须进行考试，“练其虚实，以观异能”，史称“阳嘉新制”。后来的史论者大多着眼于“阳嘉新制”引入考试这一新元素，而甚少注意为何左雄要提出以四十为限的“硬杠杠”。在本文看来，左雄一定也是注意到了官宦子弟充塞当途的糟糕局面，但又难以扭转，于是干脆提出以四十为限，把年轻干部一概拒之门外。因此，也不难想象，左雄的建议在当时便受到了世家豪门的激烈反对，并且由于过于简单粗放，这项政策在实际上也并未得到贯彻。但左雄提出的增设考试以辨虚实却不失为一个好办法，并在后来演变为科举考试，取代察举制成为选拔人才的主要方式。

确实，相比察举制，科举考试过程更加公开，选拔标准也更加规范，但科举考试能否真正完全地实现“起跑线”的公平暂且不论（历朝历代始终伴随科举考试的各类舞弊案就反证了这一点），就算是历尽艰辛获得了授官资格，在使用提拔上，寒门子弟与官员子弟显然也无法同日而语。比如，秦桧之子秦熺25岁登第入仕，仅过6年就升至知枢密院事（从二品，为最高军事机构副职）；张居正两个儿子登第后都进入了翰林院，考虑到明代“非进士不入翰林，非翰林不入内阁”的政治传统，这样的安排显然别有深意。这些还都属于“树大招风”的，至于其他大大小小官宦家庭相互联姻、请托交结、彼此关照的更不知得有多少！

此外，当众多寒门子弟还在科举路上艰苦跋涉之时，官员子弟却可以通过门荫制度直接入仕。如唐代详细规定了一品至五品官员得以享受恩荫任子的权力，其中官职高的甚至可以荫及孙子、曾孙。到了宋代，恩荫更滥，甚至覆盖到了异姓亲族和门客。唐代李德裕年轻时，父亲劝他应试，他却轻蔑地说：“好驴马不入行！”李德裕说这句话当然是有底气的，因为他的父亲李吉甫正是堂堂的当朝宰相。26岁的李德裕最终以父荫入仕，此后一路迁升，直至拜相。或许并非巧合的是，李吉甫当年也是凭父荫入仕，父子宰相可能最该感激的是都有一个当官的好爸爸。

除去选拔过程中的争议，年轻干部在履职决事上也常受质疑。清道光年间，23岁的进士郑祖琛出任江西星子县知县，孰料到任之初，竟忸怩不肯坐堂，家人促之，竟至啼哭。数月之间，滞狱如同山积。其夫人无奈，与诸仆暗谋，骗其有客人到访，郑祖琛方才整肃衣冠来到大堂。这时夫人忙命人将屏风撤去，早已等候多时的数百隶役大声传呼：“大人升堂了！”郑祖琛不得已，只好入座视事，一时成为笑资。正因如此，各省督抚对于吏部选送的年轻干部尤其排斥，经常寻找各种理由拒收或将其闲置。及至晚清，中央政府不得不废除州县官部选制度，将用人权下放至各省。

对年轻干部有无背景、能否胜任的质疑，在我们今天看来何其熟悉。看来，古人也有选拔年轻干部时“逢提必疑”的困惑。不过，如前所述，古人在解决年轻干部选拔问题上看来也没有什么良策。

其实，选拔培养年轻干部，事关国家事业薪火相传，这个道理相信绝大多数人都懂。与此同时，现在领导干部队伍中年轻干部仍然是少而不是多，由于历史、文化、现实等诸多因素的影响，年轻干部的成长在不少地方仍不顺畅，源源不断地选拔培养一大批奋发有为、德才兼备的年轻干部，仍然是十分迫切的任务，这个道理相信绝大多数人也都能理解。此外，年轻干部由于自身特性，德才可能一时还显现不出来，业绩可能一时还付之阙无，干部群众可能一时还不了解，这些情形相信大家也都能包容。那么，道理既然大家都懂，也都能理解和包容，为什么一有年轻干部提拔的消息，就仿佛刺痛人们脆弱的心理，成为质疑不断的新闻呢？

这是因为，人们对于事物的认识，并不仅仅是从道理出发，更多是从其所见、所闻、所感中获得。如果在大家所见、所闻、所感中，关于年轻干部的提拔，究竟是公開公平公正多一些呢还是“拼爹”拼关系拼运气多一些呢？——这恐怕才是人们对于年轻干部“逢提必疑”最重要的客观基础。这个问题不解决，再多强调选拔培养年轻干部的重要性与意义，也无济于事。

其实，前述朱穆、李德裕、郑祖琛在历史上都还属于可圈可点的好官，但正是因为选拔过程中的争议，才导致其饱受误解。而解决这个问题，不外乎有这几种手段，一是坚持按制度选人，二是坚持阳光下选人，三是自觉接受公众监督。唯其如此，才能真正做到取信于民，真正撑托起选拔年轻干部的公信度，解决好古人难以解决的难题。

年轻党员干部心得体会 篇9

要注重党性教育，树立坚定的政治立场。新时代的年轻干部要不断学习党的理论知识，接受党的教育，对党忠诚，树立坚定的理想信念，要培养政治意识，深刻领会“四个自信”的精神实质，始终坚持党的领导，坚持社会主义道路，充分彰显新时代年轻干部的政治担当，时刻保持不忘初心的坚定信念，当好“两个维护”的践行者。

要抓好理论培训，培养较高的理论水平。理论水平自于扎实的政治理论学习，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，学懂、弄通、准确把握其精髓，实现入脑入心，能在工作中融会贯通，学以致用;要认真学习贯彻党的各项决议、路线、方针、政策，认清当前形势，确保在思想上政治上行动上始终同党中央保持高度一致，始终保持正确的政治方向。

要抓好廉政教育，筑牢坚定的思想防线。年轻干部刚刚进入干部队伍，树立正确的价值观、走好为政的第一步非常重要。年轻干部要在行动上严格自律。管住自己的脑，在思想上政治上与党中央保持高度一致;管好自己的嘴，不该吃的坚决不吃，不该讲的坚决不讲;管住自己的手，不该拿的坚决不拿，不该伸手的坚决不伸手;管住自己的脚，不该去的地方坚决不去。凡是要求别人做到的，自己首先要做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。时刻把握住生活小节，谨慎走好人生的每一步。学习“两个务必”，学习党风廉政建设各项规定，学习法律法规和各项规章制度。学习“八个坚持、八个反对”，学习国家的法律和党风廉政建设有关规定，增强遵纪守法观念，做到依法行政按规定办事，正确履行岗位工作职责，为推进发展做贡献，努力争做新时期铁人式的模范领导干部。

要提升勤政意识，用行动践行勤政为民。守纪律、懂奉献应成为我们年轻干部最基本的价值理念。年轻干部要学习老一辈革命家艰苦奋斗的优良传统。在实际工作中，我们必须以勤廉兼优，德才兼备，以勤政的业绩，廉政的品格才能体现年轻干部的良好形象。作为年轻干部，能有机会到基层历练，是财富不是包袱。唯有珍惜光阴、把握当下，以只争朝夕的状态在基层大展拳脚、大显身手，才能拥有更宽的肩膀、更硬的脚板、更好的未来。

要提升担当意识，培养过硬的领导能力。要有恪尽职守的责任担当。习总书记多次强调领导干部要有担当精神。领导干部要增强岗位责任感，做好各项本职工作，要敢于担当、善于担当、能够担当。选人用人的关键在于领导力。领导力是领导者的个人素质、思维方式以及实践经验的具体体现，是领导者凭借其个人能力充分利用人力和客观条件以最低的成本解决问题从而提高做事效率的能力。领导干部必须要有能干事、会干事、干成事的工作能力，要主动适应新时代变化，努力为人民服务。

年轻干部培训班学习心得体会 篇10

按照组织安排，我于xx年xx月xx日参加了举办的年轻干部培训班，这次培训班学习，虽然时间不长，但学习内容充实。在开班仪式上作了动员，党校教师认真讲授了廉洁从政、经济发展、作风建设等方面知识。通过学习和讨论，使我在政治理论、党性修养、政策水平、组织能力等方面都有了长足的进步，让我对自己的工作有了更大的信心，特别是对政治、经济、廉政知识以及科学发展观和构建和谐社会诸多方面有了一个较深的体会。下面，我就将我学习和领悟到的体会，结合自己的工作样谈几点心得感受：

一、加强理论学习，提高政治素养

当今时代，客观形势不断变化，科技进步日新月异，知识更新空前加快，各种思想文化相互激荡，有许多新情况需要熟悉，许多新知识需要学习，许多新领域需要探索。在层出不穷的新事物、新情况、新问题面前，如果不做勤学之人也难免落伍。我们党员干部只有勤于学习，善于学习，掌握更多的、必备的知识，才能主动而不是被动、自觉而不是盲目地适应改革开放和现代化建设的需要，跟上快速发展的时代脚步。前苏联著名作家奥斯特洛夫斯基曾说：“无论你在哪做工作，无论你做什么事情，都不要放弃学习。没有学习，你就不会进步。”领导干部更是如此，更要树立终身学习的理念，即使培训结束，也要坚决树立“活到老，学到老”、“生命不息，学习不止”的理念，不断加强学习。因此，一名党员干部，只有加强学习，不断地提高马克思主义的理论水平，不断提高自身素质，才能保持共产党员的先进性，才能发挥好党员先锋模范的作用。要坚持不懈地学习中国特色社会主义理论体系的精神实质，用科学发展观统领……