内黄县运管所工人先锋号先进单位汇报材料

内黄县运管所工人先锋号先进单位汇报材料（共5篇）

内黄县运管所工人先锋号先进单位汇报材料 篇1

规范运政管理 开创运管工作新局面

2011年，我们内黄县公路运输管理所在省运输局和市运输局的关心支持下，在县委、县政府和县交通运输局的正确领导下，认真学习党的“十七大”和“十七届五中、六中全会”精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕省运输局年初制定的目标开展工作，较好的完成了全年目标任务。

一、兴党建，勤政廉洁好作风

2011年，我所以“党政廉政建设”为抓手，不断强化行业管理，塑造“勤政廉洁”的运管队伍新形象。一是健全各种规章制度，以制度管人；二是加强廉政教育，使广大党员做到“自重、自省、自警、自励”；三是严查不正之风，杜绝“吃、拿、卡、要”和违法违纪现象；四是积极开展行风评议活动，认真落实纠风工作责任制度，严厉查处损害群众利益的行为。

二、促规范，执法大队夺先声

我县拥有95家机动车维修业户，3家物流信息业户，1个二级客运站，17个农村客运站，招呼站100个，1家出租车公司，出租车85辆，4所驾校，教练车94辆，7家货运公司，13734台各类货运车辆，一家A级机动车检测站，5家客运公司，营运客车293辆，客运线路92条，其中跨省线路16条，市际线路14条，市及县22辆，县内班线40条，17个乡镇开通了公交车，其中行政村通客车率达98.5%。、我所成立了“运政稽查队”，下设3个稽查队，执法人员30名。在全市率先实行了“四个统一”，即“标识统一、服装统一、文书统一、执法证件统一”。这些举措，不仅进一步提升了我所执法形象，也有效规范了执法大队的执法行为，在社会和同行中赢得了广泛赞誉。

三、抓建设，多措并举出奇招

2011年我们注重搞好基础设施建设，提升运政执法能力，在办公经费非常紧张的情况下，多方筹措资金，对办公环境进行标准化、规范化改造。规范了运政标志，提升了工作形象。为各稽查队配置了摄像机、照相机等执法装备。建立了完善的GPS车辆定位跟踪、车辆信息识别查询、视频监控等系统，逐步形成网络化、智能化管理，提高运政管理覆盖能力。

同时，我们坚持做好“五个一”，提高运政执法队伍素质。即每周一次例会、每周一次学习、每月一次会议、每季一次培训、每年一次军训。

运政服务大厅是对外“窗口”，为更好的擦亮这个窗口，我们成立了客运、货运、维修、综合4个窗口，安排专人集中办公，对外全过程公开，对具体业务办理流程进行公示。“一站式”服务赢得了社会广泛好评。

此外，为树立运政执法队伍新形象，提升运政工作在群众心目中的公信力，我们还不断加强社会监督，改善执法环境，有效提升了我所的社会影响力和美誉度。

四、崇荣誉，“以评促创”步履坚

2011年，省厅运输局在全省运管系统开展“创群众满意基层站所”活动，我所发扬“逢荣必夺、逢坚必催”的精神，成立了以所长为组长，书记为副组长，班子成员和相关股室负责人为成员的领导小组，明确职责分工，层层落实，广泛宣传动员，使干部职工思想认识到位，行动落实到位，形成人人参与“创建群众满意基层站所”的良好氛围。为提高服务水平，树立良好形象，积极参加“创群众满意基层站所”的各项活动，规范服务行为，取得了成效。

（一）制定工作人员行为规范。为工作人员的服务行为，从职业道德、仪表举止、文明用语、服务忌语和禁止行为等五大方面做出了具体规定，为工作人员的服务行为提供了标准。

（二）制定了工作人员考核方案。为提升窗口服务效率和服务质量，加强人员考核管理，考核结果作为工作人员年终考评的依据。

（三）修订行政审批业务操作规范。成为窗口工作人员的操作手册。

（四）修订工作人员AB角岗位责任制，做到了分工合理，责任到人。

（五）主动查找差距，提升窗口服务水平

我所积极开展了“假如我到窗口办事”和“窗口服务找差距”等多项活动，通过不断整改，促进了窗口建设。

1、所领导亲自参与，体验窗口办事流程。提出了改进意见。以窗口工作为重点，始终坚持服务大厅办领导值班制度，保证所领导在办事大厅值班。

2、窗口工作人员自查找差距，从工作制度、办事环境、工作流程、办事指南、服务意识、服务态度和行为规范等方面找出了目前窗口服务的差距，并提出了整改意见和建议，制定出了整改措施，提高了窗口服务水平。

（六）开展服务回访活动，评选“微笑之星”。坚持开展服务回访活动，设立群众意见箱和意见反馈簿，广泛收集申请人对局服务工作的意见和建议。另外，结合窗口服务满意度调查，根据申请人投票情况评选出窗口“微笑之星”。

客运工作取得新进展。实现城乡客运一体化是推进城市化，统筹城乡发展的重要内容和基础条件。为此，我们进一步改善管理模式，对全县客运公司进行改造，实现了“一县一网一公司”的经营模式。我们开通“新农巴士”，为方便偏远群众出行，按照许可程序开通了统一车型、统一颜色、统一标识、统一票价的“新农巴士”，有效改善了农村的运输条件和发展环境。

加强货运市场管理，做大做强运输市场。我所着力培育货运企业和货运场站的建立，做大做强货运市场。近年来，我所共扶持成立了10家货运企业，拥有各类货车2635辆，84320吨位。

加强维修市场整治，推进维修市场规范化。积极推行维修行业一站式服务，完善维修市场救援制度，严厉打击非法经营行为。一是坚持行业例会制度，定期召开维修行业例会，组织业户学习维修行业法律法规，规范企业经营行为；二是加强对维修企业的监督检查，要求维修企业全面排查治理机动车维修企业隐患，建立安全生产责任制，确保维修企业安全生产；三是组织开展好维修企业质量信誉考核工作。

加大驾培行业监管力度，提高学员培训质量。我所加强驾校日常监督管理，规范驾校经营行为，重点清理了辖区非法驾培点、报名点12处。通过对驾培市场的治理整顿，驾校的经营行为得到进一步规范，教学水平和考试合格率明显提高。对4所经省市批准的驾校统一安装驾驶员培训监控系统、教练员指纹签到、学时刷卡管理系统，对全县94台教练车全部安装了GPS卫星定位系统。

加快出租车更新，提升出租车对外窗口形象。随着县域经济的快速发展，县城人口的增加，人民群众生活水平的不断提高，我县原有的30台吉利出租车已明显不能满足人们的出行需求。我所于2011年5月初更新了30辆东风悦达出租车，逐步满足了乘客的乘车需求；并对驾驶员进行服务质量培训，提高了从业人员的服务水平，树立了良好的对外窗口形象。

坚持以人为本，做好道路运输安全工作。我们认真贯彻“安全第一，预防为主”方针，建立完善“一岗双责”制度。通过勤检查、亲监督，有效预防了道路运输事故的发生，保障了道路运输安全。

五、倡文明，和谐运管显成效

积极投身公益事业，每年都组织职工参加无偿献血活动。此外，定期慰问帮扶贫困户、困难党员、残疾人、为他们捐款捐物。与此同时，积极打造行业文化—在走廊、会议室、办公室等场所悬挂运政工作职责和名言警句，让干部职工牢记责任、警钟长鸣，始终保持昂扬向上的精神面貌。

六、展望未来，成绩见证锦绣路

运政管理工作的规范化，使我县的道路运输结构显著优化，行业管理水平显著提高，公共服务能力显著提升，极大地改变了我县交通运输相对落后的状况，形成了“管理靠机制，指挥靠系统，服务靠平台，防范靠网络，执法靠整体”的运管工作新格局。

工人先锋号汇报材料 篇2

为了就业这个最大的民生

尊敬的各位领导、各位朋友: 大家好！

今天，很荣幸有这个机会，代表区就业促进中心在这里与大家做交流发言。

作为政府的服务窗口，近年来青浦区就业促进中心注重结合区域特点，紧紧围绕“保就业,保民生，促稳定”，以“创建充分就业社区”、“抓创业促就业”为抓手，全面推进全区就业服务工作。五年来，全区新增就业岗位160828个，登记失业率始终保持在4.5%以内，就业结构持续得到改善。先后获得“全国青年文明号”、“全国巾帼文明岗”、“区文明单位”等多项荣誉称号。

一、创建充分就业社区

针对我区大量失业人员生活在社区，各项政策落脚点在社区的特点，积极开展创建充分就业社区工作。

对此，中心建立了责任体系、就业援助、创业扶持等多项评估指标，并在全区十一个街镇开发了河道保洁、助残援助等千、百人公益性就业项目。建立了职业介绍、职业指导每月两次下街镇的长效机制，形成了职业指导专业化模式，着力帮助区内更多 1 有就业愿望、就业能力的失业人员，特别是就业困难人员和零就业家庭实现就业。

为了动态掌握社区劳动力资源状况，提高就业服务的针对性和有效性，我们还在重固、赵巷等镇率先开发了青浦区劳动力资源信息库，组织全区272名就业援助员广泛开展摸底调查，建立了实名制就业管理制度和就业困难人员援助机制，确保就业困难人员和“零就业家庭”出现一个（户），认定一个（户），安置一个（户）。

仅2010年，就安置了199名就业困难人员就业，安置率达到95%；零就业家庭全部实现一人上岗。在去年的创建市级充分就业社区工作中，香花桥、夏阳、华新、朱家角、赵巷五个街镇全部一次性创建成功。

二、抓创业促就业机制

针对青浦商业环境不够成熟、农村富余人口多的特点，以及“资金、场地、能力”这三个影响创业的“瓶颈”问题，中心采取切实有效的政策措施，不断推进创业促就业工作。为扶持创业者成功创业，推出对初创期创业者的跟踪服务机制，开展“一人一策”、“一企一策”的专家针对性指导工作，给予创业者更加贴近的服务。去年又出台了《关于进一步加强本区促进创业带动就业的实施意见》（青府办发„2010‟101号），进一步加大了对促进创业带动就业的扶持力度。

与此同时，落实扶持政策的“三个延伸”，构建区、街道（镇）、居委三级扶持网络，强化创业服务等扶持创业，创造更多的就业岗位，带动更多的失业人员就业。同时加强宣传，多形式实施政策指导服务，形成了“政府扶持创业，社会支持创业，劳动者乐于创业”的氛围。

累计2010年已在全区范围内帮助成功创业组织595家，带动就业2235人。

三、就业服务全覆盖广受益

针对街道就业服务功能单一，力量薄弱的问题，开展就业指导进社区工作。将区级层面的公共职业指导、开业指导向社区延伸，通过整合区、街道（镇）、社会资源，推进“多元化、广覆盖、众受益”的社区就业服务新机制。并以“规范化、专业化、制度化”的要求，夯实社区就业服务工作基础，实现了全区就业服务模式网格化。2010年已开展职业指导进社区15场，司法帮扶2场，涉及指导对象531人次；举办开业专场讲座21场，受益2631人次。

世博期间，中心还对区内部分就业困难人员和外来从业人员进行了一次性补贴发放工作。2010年，全区共有5500人受惠，对区内一方安定起到了较大的稳定作用。

四、营造中心和谐氛围

我们在创建先锋号的过程中，紧密结合 “青浦区职工迎接 3 世博600天行动计划”、“青浦职工迎世博窗口服务行业立功竞赛活动”和“世博运行保障立功竞赛活动”，有针对性地开展了一系列创建活动，如积极申报市局窗口单位规范服务达标活动。除了在办公场所布置了宣传海报外，通过参与各种形式的公益活动和志愿者服务活动，使每位职工了解世博、参与世博、奉献世博，为上海2010年世博会尽了一份力。

在中心工会的带领下中心的精神文化建设也不断呈现出多元化、开放化的特点。去年起中心恢复了久违的早间广播操，伴随着大厅里每天早上八点二十分准时响起的第八套广播体操激扬的音乐，又一个忙碌而有序的一天开始了。为了增强团队的凝聚力和向心力，每年工会都会组织全体职工开展内容丰富多采的迎新文娱晚会和文体比赛。当然，对患病职工及家属进行慰问；盛夏酷暑，为工作在一线的职工送去防暑降温用品……这些无微不至的点滴关怀，都体现着中心工会对职工的关切与爱护。

虽然从整体上看，我们在工人先锋号创建的过程中取得了一定的成效，但是通过平时的自查和总结，我们也深刻认识到目前工作中存在的薄弱环节和问题，譬如在创建方面形式多于内容，在群众参与率方面还需进一步提高等。今后，我们将进一步增强创建意识，完善工作机制，采取有效措施，加大改进力度，深化创建活动，推动中心精神文明建设工作更上一个新的台阶。

谢谢大家！

工人先锋号汇报材料 篇3

太原科技大学材料科学与工程学院组建于20xx年3月，本科设有材料类和机械类等14个专业(方向)，包括国家级特色专业1个，山西省品牌专业2个，校级品牌专业3个。研究生培养设有“材料加工工程”博士点，“材料科学与工程”一级学科硕士点，“材料学”、“材料物理与化学”和“钢铁冶金”等二级学科硕士点，还具有材料工程领域的工程硕士授予权。

为了建设教学研究型学院，不断满足、适应现代化社会教育发展的需要，材料学院多次召开青年教师座谈会，采集教学最新信息，探讨更多新颖、有效的教学新模式。近年来承担国家级研究项目20余项，省部科研项目100余项，横向项目100余项，总进款4800余万;获得国家科技进步二等奖2项、国家技术发明二等奖1项。承担国家级UIT项目2项，获省级教学成果一等奖1项，二等奖2项。在大型轧钢成套装备、材料加工设备与集成制造技术、大型锻造理论与新技术、新型功能材料研究及制备技术、环境工艺设备的研究和模拟仿真、固液分离理论和实践研究等方面形成了鲜明的特色和优势。，“材料成型及控制工程”获国家特色专业建设点，“材料基础实验中心”获省本科教学示范实验室;，“冶金设备设计理论与技术重点实验室”获省部共建国家重点实验室培育基地，“材料科学与工程”被评为一级博士点学科。

在教学管理机制方面，积极建立健全二级教代会制度和机制,强化教代会具体职能和内容设计,进行全面的推荐、推选，切实保障教职员工参与管理和行使民主监督的权利。广大教职工对工作计划、年度总结、经费使用情况、内部分配方案、教职工考评方案、教学科研计划等进行审议和评价,充分展开讨论、听证，监督、强化教师工作。

在学生教学工作上，材料学院注重学生干部素质与能力的培养，召开学生干部培养会，学生干部工作学期总结大会，学生党员民主生活费，了解学生干部的思想状况，促进其业务能力的提升。同时开展“麦克奥迪杯”金相大赛、“挑战杯”大学生科技创新与技能大赛，无碳小车省级赛、传统文化大赛、传统节日知识竞赛等多个赛事，做到理论联系实际，在实践中巩固和发展所学理论，更好地适应社会需要。

学院工会认真贯彻《工会工作条例》，强化日常管理，机动灵活，形式多样。开展教职工运动会、篮球、羽毛球、乒乓球联谊赛，加强职工的相互交流，培养团队凝聚力。开展环保公益活动和爱心捐款，关爱弱势群体，教育教职员工社会责任心的培养，关爱弱势群体，作出表率。先后获得中华全国总工会授予的“全国模范职工小家”，山西省第十一届“育人杯”先进集体，学校“五四红旗团委”，“先进基层党组织”等荣誉称号。

全国工人先锋号汇报材料 篇4

多年来，观光车队牢固树立“爱岗敬业、安全行驶、文明服务、热情周到”服务意识。无论是旅游的淡季还是旺季 , 他们始终以其整洁的车厢、温馨的.服务、文明的用语热心为游客服务，年复一年，日复一日，穿梭在美丽的黑山谷景区，车队自成立至今无一例安全责任事故和游客投诉事件发生，受到游客和上级领导的高度称赞。期间，观光车队集体获奖12次，踊跃突出的个人先进30余人次。车队单在全年，共接待游客68.5余万人次，实现收入1300余万元，占公司整体收入的25%以上，为公司创下了良好的经济效益。

一、树立服务意识，爱岗敬业讲奉献

一是技能练兵强素质，服务意识记心间。车队内强素质，开展了扎实有效的“技能练兵”活动，勤学苦练普通话、礼仪常识，实现了人人都是“多面手”;外塑形象，保持良好的精神面貌，优质的服务质量，做到“微笑服务、来有迎声、问有答声、去有送声”，急游客之所急，想游客之所想，形成了团结协作的和谐工作团队。二是爱岗敬业讲奉献，优质服务为游客。车队开展“假如我是一名游客”的大讨论和“我做一次游客”的实践活动，积极“建言献策”，并把合理化的建议成果运用到日常的实践工作中。不管是瑟瑟寒冬还是炎炎夏日，无论游客好多，他们都坚持在岗位，特别是旅游旺季，他们从早上7点一直工作到晚上10点多，午饭也顾不上吃，即便如此，依然是微笑服务，保持最高昂的精神面貌，为游客排忧解难。面对个别游客的抱怨甚至无理取闹，他们总是耐心细致讲解劝说，最后总是让游客满意而归，从未有任何投诉事件发生，拾金不昧的事情更是时常发生。这样的事情太多太多，20，车队古毓龙获得“重庆好人“、“重庆市道德模范”称号“，苏秀荣获得“重庆市五一巾帼标兵”。

二、推进标准化管理，确保安全有保障

一是标准化管理。车队根据行业主管部门及公司标准化服务管理体系，也开展自身标准化管理建设。重点加强对车队日常考勤，劳动纪律，请假制度，日常规范服务，车辆卫生和车辆维护保养等工作的管理制度规范和完善。大巴车队还在完成了道路旅客运输安全生产标准化体系建设工作，并通过了主管机关的考核，取得了三级道路旅客运输企业资质证书。目前车队各项工作都能做到规范。二是狠抓安全管理。认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。明确驾驶员职责，认真落实安全行驶，严禁超速和违规操作，使大家在思想上建立安全第一的思想防线;通过每日晨会和每月安全例会提醒;通过车队标语和黑板报的，温馨提醒，能够让大家每天都牢记于心;通过定期组织从业人员开展安全培训、应急演练、路检路查、隐患排查等多种形式来提高从业人员的安全意识、操作技能和应急处置能力，从而来保障安全。同时，加强安全检查和监督工作，以确保安全接待平稳运行，14年来无一例安全责任事故。

三、强化学习培训，提升综合素质

一是树立常态化学习理念，打造一流团队协作精神。车队班组长和员工十分注重自身政治理论学习，坚持每周一次政治理论学习，提高队员的整治素养和个人修养。通过学习、工作、交流，班组成员团结互助，爱岗敬业，凝聚力不断增强，做到“心往一处想，劲往一处使”，建立了扎实有效的团队协作精神。二是加强业务学习和技术培训，不断提高业务技能。认真抓好班组人员的业务技能学习，坚持每年开展集中业务技能培训4次，同时坚持每周、月的业务“小讲课”，班组内形成了人人学习、自觉学习、终身学习的良好氛围。班组人员在新理论、新技术方面得到独断提高，做到学以致用。

四、积极开展企业文化，营造和谐团队精神

一是营造团队协作精神，维护集体荣誉。观光车队是一个活跃、团结、和奋进的集体，工作之余经常组织车队职工开展文体、郊游、等凝心聚力的活动，并积极参加公司组织的各种文体活动和社会公益活动，丰富了职工的业余文化生活，进一步增强了团队协作精神。二是一人有难，大家相助。车队是一个温暖的大家庭，若是队员在生活上和经济上遇到困难，大家总是齐心协力，伸出援助之手，奉献爱心，给予其关怀和帮助，车队组织了多次捐款， 捐款160余人次，捐款金额达21800余元。

内黄县运管所工人先锋号先进单位汇报材料 篇5

2011年，选矿厂以“强班建、提水平、保安全”为主题，以“打造一流团队，创造一流业绩”为目标，关口前移，重心下移，充分发挥班组在科学发展、安全发展、和谐发展中的基础作用，积极开展创建“工人先锋号”活动，有效激发职工的劳动热情和创造活力，促进了企业的全面发展和职工队伍素质的提高，为企业实现安全高效生产发挥了积极的作用。现将创建活动总结如下：

一、领导重视，广泛发动，大力营造创建“工人先锋号”活动的浓厚氛围

一是矿工会下发《关于深入开展创建“工人先锋号”活动，努力提升班组建设水平的意见》后，选矿厂迅速召开支部书记会，对“创建”活动进行了专门部署，结合实际制定了选矿厂创建“工人先锋号”活动实施意见，成立了活动领导小组，提出了明确的目标和要求，根据实际制定了选矿厂联系制度、培训制度、培训计划。各班组根据实际制定了相应的实施意见和考核办法，并定期与联系人进行交流，及时解决创建活动中遇到的难题。厂及工段领导小组定期对“先锋号班组”检查督导，加强对“工人先锋号”班组的管理，保证了创建活动的正常健康有序进行。

二是利用文化宣传牌、黑板报以及召开职工大会、生产会、班前班后会等形式广泛宣传，激发广大职工的参与热情。利用“学文件、知矿情、促发展”知识问答，“每周一题”的形式让职工了解“工人先锋号”活动创建主题、创建“工人先锋号”活动的具体措施和考核标准，号召大家积极参与创建活动，大家对“创建”活动的意义和目标要求有了进一步的认识，参与的积极性进一步提高。

二、结合实际，丰富载体、搞好结合，把创建“工人先锋号”活动不断引向深入

为了使“工人先锋号”真正落实到班组，成为引导职工干事创业的旗帜，得到职工的认可并积极参与，选矿厂严格对照《“工人先锋号”考核细则》，量化考核内容，扩展了创建活动的渠道，使创建活动更加具体，更可操作，做到了以下七个方面的结合。

一是与劳动竞赛活动相结合，实现高产高效。选矿厂在矿工会的指导

下，结合实际，开展了“比安全、比生产、比质量、比成本、比工作效率”和创“安全高效运行”新目标的“五比一创”。竞赛前召开专题会，根据多年来劳动竞赛的好经验好做法，制定合理先进的竞赛指标。利用竞赛动员大会、班前班后会、宣传栏、黑板报等形式进行广泛发动，创造良好的竞赛环境，同时将各项竞赛指标层层分解到班组、机台，使人人肩上有担子、个个心中有目标。广大干部职工，团结协作、勇于创新，一季度生产铁精粉33.7万吨，完成计划的118%，（去年同期为32.45万吨），其它各项经济技术指标全面完成矿计划，实现了安全生产，达到了竞赛目的，促进了选矿生产的安全顺行。

二是与安全生产相结合，减少各类事故的发生。选矿厂将实现安全生产作为一切活动的首要目标，将创建“工人先锋号”活动同贯彻落实矿党选矿厂政工1号文及安全“双基”建设工作相结合，同“安全生产年暨安全生产基层、基础年深化年”活动相结合，同“安康杯”竞赛及加强劳动保护等安全活动相结合，规范班组安全基础管理。为提高班组安全管理水平，强化班组长安全职责，积极开展了“班前会质量评价”活动。成立了12人组成的班前会质量评价小组，分别参加了全厂19个班组张的班前会，对会议质量从会议的内容、形式等方面给予评价。各班组长高度重视班前班后会安全讲话的重要性，紧紧围绕“必须讲什么、讲什么职工能听进去、讲什么能提高职工的安全意识、如何才能提高职工的安全意识”，积极准备讲话内容，有效提高讲话质量和针对性，活动受到了良好的效果，进一步增强了班组成员的安全意识和自我防范意识，夯实了安全基础，实现了安全生产。

三是与创建“学习型班组”相结合，努力提升班组建设整体水平。选矿厂把创建“学习型组织”活动作为创建“工人先锋号”活动的着力点，从加强班组学习建设抓起，营造良好的学习氛围，教育引导职工树立积极学习、系统学习、终身学习的理念，提升职工技术业务素质。今年，在全厂职工继续开展“学文件、知矿情，促发展”知识问答活动和《责任比能力更重要》读书活动，号召大家争做“知识型员工”。尤其是读书活动，活动开展半年来，全厂广大干部职工积极撰写心得体会，截止到5月初共收到心得体会63篇，我们选取了其中有代表性的10篇，通过多媒体展示的形势进行了读书交流，通过读书活动的开展，职工对责任有了更深层次的理解，责任心进一步增强，推动了班组工作的全面开展，增强班组的凝聚力、战斗力。

四是与合理化建议月活动结合起来，确保生产效益最大化。4月份，本着“注重实效、提高质量”的原则，扎实开展了第二十二次“合理化建议月”活动。活动开展以来，厂召开专题会议进行动员发动，各工段充分利用班前班后会进行宣传发动，营造了良好的活动氛围。广大职工十分珍惜这次爱厂、爱岗的的机会，结合工作实际，充分发挥自己的聪明才智，围绕企业安全生产、经营管理、科技进步、技术革新、新技术应用、能源管理、设备管理、节能减排、质量管理、成本管理、文明生产、绿化美化等方面，为企业的又好又快发展献计献策。此次活动共计下发合理化建议表380份，收到合理化建议327条，经分类合并汇总整理为119条，最后经论证分类，认为有86条有较高采纳价值。合理化建议经分管领导批示后已分发到各部门进行逐项落实解决。现在有的合理化建议已得到解决，有的正在解决过程中。

五与现场文明生产工作相结合，不断提升企业形象。以现场文明生产管理为抓手，在各班组导入“6S”管理理念（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）和“目视化”管理模式。以班组为活动平台，以提高职工素养为核心，以整理、整顿、清扫、清洁为环境要素，要求班容班貌达到“五净”、“五整齐”，即学习室、工作室达到：门净、桌椅净、文件橱净、地面净、墙壁净；桌椅放置整齐、更衣橱和资料工具架排放整齐、桌面用品摆放整齐、上墙图板悬挂整齐、桌内物品摆放整齐；做到物品合理放置，通道畅通、场地整洁。努力做好降尘、除尘工作，为职工创造良好作业环境。同时，抓住春季绿化的大好时机，对绿化地及时浇灌维护，文明生产再上新台阶。

六是与“科技创新”相结合，最大限度节约生产成本。选矿厂从实际出发，不断加强技术创新改造，切实解决生产难题。今年以来，在工艺、设备方面进行了多项技术改造，完成了多项急难险重任务。1#粗碎板式给矿机改造、1系列浮选机提速改造、2#球磨溢流管改造、2#粗碎抢修、4#球磨给矿机抢修等，一季度，选矿厂共计进行大小改造27项，这些项目的实施，顺畅了工艺流程，提高了生产效率，为全厂的稳产高产创造了条

件。尤其是1#粗碎给矿系统改造工程，采用重型板式给矿机取代链式给矿机，系统投入运行后，不仅极大地减少了倒矿、外翻矿石的数量，节约了汽运、装载消耗，而且杜绝了矿石在仓口出现高吊、及埋老虎口现象，避免了粗碎工因处理“高吊”带来的安全风险，实现了设备的本质安全，也有效降低了作业人员的劳动强度。同时实现了均匀给矿，避免了破碎腔出现过满而产生过粉碎现象，进一步提高了粗碎机效率。改造达到了预期效果，深受职工好评；另外，磨选自动化改造，目前正在考察进行中。

七是与“创先争优”相结合，齐心协力实现群体创优。按照“新一轮公开承诺”的要求，选矿厂从总支到支部再到63名党员都进行了公开承诺，制订了践诺措施。广大党员对照承诺，积极参与“创先争优”活动，积极争做创新创效先锋。从生产组织到设备管理，从企业文化建设到文明生产管理，广大党员扎扎实实从细节入手，细化责任、创新工作模式，充分发挥党员的示范、辐射、影响和带动作用，真正实现了群体创优，促进了工人先锋号活动的创建。

总之，选矿厂在创建“工人先锋号”活动中做了一些工作，取得了一点成绩，但离领导的要求还有较大的差距，我们将以本次“工人先锋号”检查为契机，学习兄弟单位的好经验好做法，着力在“强班建、提水平、保安全”上狠下功夫，不断推动“工人先锋号“的深入开展。