加强年轻干部的培养

加强年轻干部的培养（通用8篇）

加强年轻干部的培养 篇1

（华安县组洪詹晴）

一、解放思想，树立培养选拔年轻干部的人才资源开发观念。在年轻干部这一特殊群体的人才资源开发上，一是要讲求效益。新形势下，加快发展的任务繁重，竞争激烈，机遇难得，急需年轻干部迅速健康地成长。要充分认识到不讲求年轻干部培养选拔的效益，就是对人才隐形浪费，必须采取切实有力措施，增强年轻干部培养选拔的效果，提高年轻干部在培养选拔中的成才率。二是要讲求“时代性、梯次性和专业性”。时代性即培养选拔标准既要体现新时期“三个代表”的标准，体现干部“四化”方针和德才兼备原则，又要体现改革开放和社会主义市场经济发展的要求。梯次性即要根据不同层次、不同类型的班子建设需要，形成多年龄段年轻后备干部队伍的合理梯次配备。专业性即要围绕“五支队伍”一起抓的目标，不同行业的年轻干部的培养及其成长应符合不同行业的特殊要求，并要达到优化配置的效果。

二、夯实基础，加快规划建设“大后备”干部人才库。要总揽干部工作全局，树立“大后备”干部的观念，打破行业、区域、所有制以及身份、资历、职业、学历界限，建立一个来自社会各个领域、各个层次、各个角落的后备干部人才库：身份构成上既有机关干部，又有企事业干部和各类专业技术人才；门类构成上既有党政领导型人才，又有经济管理型人才；层次构成上既有县级后备干部，又有科级后备干部；梯次构成上既有较为成熟的“应用型”领导人才，又有新世纪的“储备型”人才。同时，还要有适当比例的妇女干部、非党干部、少数民族干部等人才。储备的各类、各层次年轻干部越多，选人用人的余地越大，干部工作服务发展大局的基础就越牢固。

三、健全机制，为年轻干部健康成长创造条件。一是理论培训制度。要充分利用党校、干职校等干部培训基地，有计划、有针对性地进行轮训；要鼓励在职干部学历再教育，健全青年干部述学、评学、考学制度，从而，以理论培训全面提高青年干部政治素质和理论素质。二是一线锻炼制度。实行35岁以下年轻干部一线锻炼制度，进一步建立健全年轻干部实践锻炼基地，积极拓展年轻干部实践锻炼的领域，逐步向农村、社区延伸，特别是向非公企业延伸，要逐步安排年轻干部到非公企业挂职锻炼，协助抓好非公企业党建工作和人力资源管理；要继续推行干部交流制度，从工作环境、工作内容、工作难易出发，加大对干部的交流。通过多领域的延伸、多岗位的锻炼让年轻干部在实践中积累经验、提高素质、增长才干、健康成长。三是考核考评制度。要建立健全年轻干部实绩考核综合评价机制，对年轻干部进行跟踪考核、系统评价和动态管理，按照德才兼备的原则，全面、准确、严格地考察、测定、评价年轻干部的德、能、勤、绩、廉。从而，既有利于使他们有“压力”和“动力”，保持奋发向上的精神状态，在实践锻炼中开拓争先、争创一流业绩；也有利于在动态培养过程中把握 1

加强年轻干部的培养 篇2

(一) 加强年轻干部培养管理, 是企业跨越式发展的需要

随着国家能源结构的调整, 社会对天然气的需求愈加迫切。采气一厂作为新疆油田公司唯一专业化采气厂, 承担着北疆地区天然气保供重任。但是, 由于天然气开发区域遍布准噶尔盆地, 涉及火山岩、凝析低渗等复杂气藏, 管理开发难度大, 因此, 要承担起跨越式发展重任, 就需要一大批精尖人才, 用先进理念管理气田, 用高新技术开发气田。年轻干部具备丰富的专业技术知识, 是培养人才的优选资源, 加强年轻干部培养管理, 让他们扎根气田, 奉献气田, 是推进企业跨越式发展的必然选择。

(二) 加强年轻干部培养管理, 是发展人才的需要

我厂坚持“创新一套育人机制, 搭建一个成长平台, 教给员工一身本事, 提供一个合适岗位”的人才培养使用理念, 并形成了“以事业留人, 以文化留人, 以感情留人”的留人机制。年轻干部参加工作不久, 身处边疆城市, 远离家乡父母, 性格尚不成熟, 工作能力、经验有待提高, 因此, 需要加强交流沟通, 开展温情管理, 在工作上加以帮助, 在生活上施以关心, 为他们解决实际困难, 使他们安心工作, 健康成长。

(三) 加强年轻干部培养管理, 是打造高素质队伍的有效途径

当前我厂对人才需求十分迫切, 这就对年轻干部培养提出了新的要求:培养周期要短, 质量要求要高, 政治素质要强, 要具备解决生产技术难题和自主创新的能力。年轻干部精力充沛、接受能力强, 具备迅速成才的潜能, 因此, 企业要通过有效手段, 帮助他们树立正确的人生观、价值观, 形成爱岗敬业的奉献精神和扎实稳健的工作作风, 用最短的时间精通生产技术, 掌握现场流程, 使之具备较高的专业技术水平, 并逐渐将其培养成政治强、业务精的复合型人才, 服务企业发展。

二、对我厂加强年轻干部培养管理的系统思考

我厂结合国内外管理经验和实际现状, 运用“四类教育, 四大管理”模式, 培养“踏实做人、勤恳干事”的优秀人才。

(一) 四类教育

1. 思想政治教育。

解决年轻干部培养问题必须从思想政治教育入手。首先要开展“形势任务责任目标”教育, 让年轻干部认识到, 投身准噶尔盆地天然气事业发展中, 必须明确形势, 立志成才。其次要激励他们以饱满的热情加大科技创新和新工艺技术的推广应用, 让他们感受到责任与担当, 坚定干事创业信念。

2. 企业融情教育。

首先要加强对厂史的深入教育, 让他们感受企业发展的艰辛与辉煌, 增强荣誉感和责任感。其次针对年轻干部参加工作时间短, 心态易发生变化等特点, 要加强职业准则、心理健康等培训, 使他们快速调整心态, 克服困难。再次要深入开展“新疆采气, 争气增气”、“我与气田共成长”等文化品牌教育, 激发敬业热情, 热爱企业、忠诚事业。

3. 专业技术教育。

年轻干部毕业不久, 满腹理论, 但对现场了解较少, 因此, 要通过现场实践培养, 让他们直接参与厂生产管理环节, 如设备管理、气田检修等, 贴近一线掌握技术, 深入实际积累经验, 减少摸索求解过程, 使他们学即可用, 提高工作效率, 提升独立解决问题的能力, 促进快速成才。

4. 企业管理教育。

“企业管理靠制度。”要加强年轻干部企业管理制度的培训学习。一是流程教育, 安排年轻干部参与短期轮岗学习, 了解部门职能、工作流程和日常运作。二是制度培训, 对厂规章制度进行有侧重、有针对性地宣贯, 让他们逐渐养成“靠制度管理事, 按规范约束人”的习惯。

(二) 四大管理

1. 计划管理。

年轻干部培养是一项系统性工程, 要通过计划性管理实现效果最大化。在时间上, 要制定可行的短期、中期、长期目标, 帮助他们树立远景意识;在内容上, 要制定技术、管理、综合目标, 为其指引相对稳定的发展方向;在范围上, 制定全局、团队、个人目标, 从全厂及个人角度有计划地进行个人职业规划、团队精神教育。

2. 生活管理。

要在生活上关注年轻干部, 重点关爱刚入企的年轻干部, 帮助他们融入企业, 融入社会。年轻干部初入社会, 经济能力较弱, 企业应给予他们在生活上的必要关怀, 如集中合理定制劳保服、生活用品、运动物品等, 为他们提供生活上的便利, 促进对地域的融合, 对企业的认同。

3. 学习管理。

首先要为年轻干部建立有效的沟通渠道, 如科学合理安排外派内培, 确保年轻干部发展方向正确无偏差, 同时要加强年轻干部之间的互相联络探讨, 交流心得。其次要建立有效的培训监督机制, 指定导师“一对一”培养年轻干部, 并组织参与全厂性生产活动、站区劳动, 促其全面学习, 综合发展。

4. 考核管理。

建立统一的综合量化评估考核体系。定期安排专业理论考试, 组织多媒体答辩述职, 从态度、业绩、潜力等方面开展评价, 对理论水平、专业技能、工作质量、出勤表现、敬业精神、沟通能力进行全面量化考核, 展现年轻干部的精神风貌和成长自信, 提高年轻干部成长速率。

摘要：加强年轻干部培养管理, 是企业发展的必备条件。本文结合企业现状和实践经验, 论述了加强年轻干部培养管理的必要性, 并提出了“四类教育, 四大管理”模式, 对年轻干部培养管理进行了系统思考。

新时期如何加强医院年轻干部培养 篇3

一、注重培养选拔年轻干部是医院长远发展的需要

胡锦涛总书记指出：“从长远和战略上看，培养和造就出优秀年轻干部、保证党的事业后继有人是更重要的任务。做不好工作，是不称职的领导者；带不出好干部，同样是不称职的领导者。”医疗卫生行业也要从这样的战略高度，来认识和做好选配年轻干部工作。

年轻干部在医院未来发展历程中肩负着承前启后、继往开来的历史重任。选配好年轻干部，是保障医疗卫生事业可持续发展的需要。各医疗单位要从全局着眼，从长远出发，超前考虑，制定与本单位发展规划相配套的培养选拔优秀年轻干部的规划，使培养选拔年轻干部工作和医院发展协调一致，同步进行。只有选好、配好政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬，善于正确判断形势和把握大局，在错综复杂的条件下卓有成效地开展工作的优秀年轻干部，我们的医疗队伍才有可能始终保持蓬勃生机与活力。

二、建立健全年轻干部选拔机制是医院发展的重要基石

（一）树立科学的选人用人观念

首先，应转变“论资排辈”的观念。树立“注重实绩，竞争择优”的观念，积极将工作实绩突出、有发展潜力的年轻干部提拔到重要领导岗位，以加快领导干部年轻化进程。其次，应转变“年轻干部难挑大梁”的观念，树立不拘一格的选人用人观念，消除对年轻干部不放心的顾虑，大胆把优秀年轻干部放到重要岗位上去磨练。最后，应转变“求全责备”的观念，树立“用人看主流、看本职、看发展”的观念，敢于启用基本素质好、业务能力强、有开拓进取精神和发展潜力的年轻干部。要破除“枪打出头鸟”、“含而不露”等陈腐观念，努力为年轻干部营造良好的舆论环境，使他们尽快成长起来。

（二）构建竞争择优机制

坚持从建立完善选人用人制度入手，进一步深化干部人事制度改革，创建和完善选拔任用干部的科学机制。要大力推行公开选拔工作，通过公开选拔，变“伯乐相马”为“赛场选马”，把那些知识层次较高、发展潜力较大，在工作岗位上做出突出成绩的优秀年轻人，及时选拔到领导干部岗位上来。实践表明，通过公开选拔，竞争择优遴选人才，可以多中选好、好中选优，不仅能使一批优秀年轻干部走上领导岗位，而且有利于从更广阔的视野中发现和掌握一大批优秀人才，达到“使用一个，掌握一批”的目的。

（三）建设一支高素质的后备干部队伍

建设一支思想政治坚定、善于领导科学发展、堪当历史重任的高素质后备干部队伍，是加速年轻干部培养选拔工作的有力保证。必须着眼于长远，着手于眼前，着力于基础，从紧从早抓起。要遵循人才成长规律，根据领导班子建设需要和干部特点来制定近、中、远期后备干部队伍建设规划，努力建设一支数量充足、门类齐全、专业配套、素质优良的后备干部队伍。

三、加强教育监督是促进年轻干部健康成长的重要保证

年轻干部自信、乐观、充满激情，对生活和工作有着美好的憧憬和追求，对工作的积极性也很高。但也存在不少问题，如年轻气盛、容易浮躁、急功近利等。因此，在加大选拔培养年轻干部的同时，更要对年轻干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。

（一）注重年轻干部的党性教育

以党性修养为核心加强年轻干部的培训，把党性教育与国情、党情和党史教育结合起来，把年轻干部培养成为思想纯洁、品行端正的示范者，爱岗敬业、敢于负责的力行者，明礼诚信、遵纪守法的先行者，作风正派、情趣健康的引领者。

（二）注重年轻干部的实践锻炼

坚持把年轻干部放到有利于其成长和发挥作用的工作岗位进行培养锻炼，把知识转化为能力，在实践中不断成长，要有意识地让年轻干部多承担一些急、难、险、重任务，通过早压担子、多压担子、压重担子，帮助他们在工作中扬长避短，加快成长。

（三）注重年轻干部廉政监督

“严是爱、宽是害”，年轻干部的健康成长，既要靠自律，更要靠严格的他律，对年轻干部的监督不能失之于宽、失之于软。要不断强化党内监督，进一步强化民主监督、社会监督和新闻舆论监督。要针对不同岗位的特点，采取有针对性的监督措施。要将监督关口前移，变事后查处为事前、事中监督，变盲目监督为对重点对象、重点时期的监督。通过严格管理、严格监督，确保年轻干部健康成长，有效防止他们走弯路、入歧途。

加强年轻干部的培养 篇4

总局机关各部门，各直属单位，各派出机构：

当前，我国环境保护事业进入了以环境优化经济增长的新阶段。培养和造就一支高素质年轻干部队伍，对于落实科学发展观，加快推进历史性转变，顺利实现国家“十一五”环境保护目标，促进全面建设小康社会，具有重要意义。现就加强总局年轻干部培养锻炼工作提出以下意见：

一、充分认识加强年轻干部培养锻炼工作的重要意义

（一）加强年轻干部培养锻炼工作，是培养党和国家事业发展可靠接班人的必然要求。环境保护是落实科学发展观的重要措施，是全面建设小康社会目标的重要组成部分，是一项功在当代、利在千秋的伟大事业。建设富强、民主、文明的社会主义现代化国家，最终实现共产主义远大理想，需要我国人民长期不懈地艰苦奋斗，需要培养一代又一代合格的共产主义事业接班人。每一个部门、每一个单位都肩负着为党和国家培养可靠接班人的神圣职责。加强年轻干部的培养锻炼，是我国环境保护事业后继有人，不断推动事业蓬勃发展的重要保证。

（二）加强年轻干部培养锻炼工作，是加快推进历史性转变的客观需要。实现历史性转变是一项艰巨而复杂的重大任务。能否加快推进历史性转变，在很大程度上取决于能不能把环保干部队伍建设好。总局系统干部队伍中年轻干部是主体，他们善于接触新事物、善于创新，是充满活力和生机的群体，是推进历史性转变的突击队、生力军。但是，年轻干部缺乏实践经验，需要在实际工作中不断总结、积累经验、提高思想理论和工作水平，因此，只有加强年轻干部的培养锻炼，才能适应推进历史性转变的客观需要。

二、加强年轻干部培养锻炼工作的指导思想和目标任务

（三）加强年轻干部培养锻炼工作的指导思想是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧密结合环境保护新形势、新阶段和新任务的要求，围绕中心、服务大局，以提高年轻干部思想政治素质为重点，通过理论培训、实践锻炼和教育管理，全面提高年轻干部的综合素质，造就一大批政治素质好、业务水平高、奉献精神强、能适应历史性转变要求的优秀年轻干部。

（四）加强年轻干部培养锻炼工作的目标和任务是：通过加强年轻干部思想教育和理论培训，帮助他们树立共产主义远大理想和建设中国特色社会主义的信念，树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和社会主义荣辱观，树立正确的权力观、地位观、利益观；通过加强年轻干部实践锻炼，着力培养和提高他们推进历史性转变、开拓环境保护事业的实际工作能力和谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风；

通过加强对年轻干部的管理和监督，完善制度和机制，为他们健康成长和加快成长，提供坚强保障，营造良好氛围；通过发挥各方面积极性，落实领导责任制，把年轻干部培养锻炼工作抓紧抓好，抓出成效。

三、加强思想政治教育，全面提高年轻干部的综合素质

（五）加强思想教育，努力提高年轻干部的政治素质。要联系环境保护工作实际和年轻干部的思想状况，有针对性地对他们进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育，进行党章和以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的教育。通过思想教育，使广大年轻干部坚定共产主义理想信念，牢固树立党章意识和社会主义荣辱观念，端正世界观、人生观、价值观，在重大事件的关键时刻、在“公”与“私”发生矛盾的时候、在单独存在和独立工作时，做到“慎独、慎言、慎恒”。对综合素质好、有发展潜力的年轻干部，要分期分批选送到党校、干部管理学院、行政学院和其他专门培训机构，接受马克思主义基本理论的系统培训，增强党性教育和理论素养。要理论联系实际，培养他们善于运用马克思主义的基本立场、观点和方法，从政治上正确判断形势和把握大局，善于在复杂条件下开展工作，开拓创新。

（六）强化理论培训，着力提高年轻干部推进历史性转变的自觉性和坚定性。要把《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》、第六次全国环境保护大会精神以及总局党组一系列重大工作部署列为岗位培训、干部初任培训和任职培训等的重点内容。通过培训，切实把广大年轻干部的思想统一到科学发展观上来，统一到历史性转变上来，统一到“全面推进重点突破”的工作思路上来，使他们在走上工作岗位和各级领导岗位之初，能够及早进入状态，把握宏观思路，全面认真地履行好各项岗位职责和要求，为推进历史性转变做出应有贡献。

（七）加强业务培训，不断拓宽年轻干部的知识面。要充分利用国外各种培训资源，拓展培训渠道，按照“缺什么补什么”的原则，有计划有步骤地组织开展环保业务、法律法规、经济、社会等各方面知识的学习和培训，不断提高年轻干部的大局观和综合业务素质。继续选派年轻骨干参加国内脱产学习或境外学习培训，鼓励年轻干部结合岗位需要坚持自学和进行在职教育，积极为年轻干部业余进修学习创造条件。

四、注重实践锻炼，切实增强年轻干部的实际工作能力

（八）加强岗位锻炼，立足岗位成才。坚持把年轻干部放到有利于其成长和发挥作用的工作岗位进行培养锻炼，并有意识地让年轻干部在现职岗位上多承担一些急难险重任务，通过早压担子、多压担子、压重担子，帮助他们在工作中扬长补短，加快成长。要教育和引导年轻干部，不论从事什么工作，担任什么职务，都要努力钻研业务，扎实工作，尽职尽责，不断进取，在工作实践中磨练自己。

（九）坚持年轻干部下基层学习锻炼。总局机关要加大从具有基层工作经历的人员中招录公务员的比例。今后，凡机关新录用公务员没有基层工作经历的，原则上应先安排到市、县（区）基层学习锻炼，时间不少于1年。在职年轻干部没有基层工作经历的，也要分期、分批到基层学习锻炼。通过基层锻炼，使年轻干部熟悉社会，了解国情，增强群众观念和服务基层的意识，树立艰苦奋斗、求真务实的工作作风。

（十）坚持年轻干部到地方挂职锻炼。按照中央的统一部署，继续优先选派符合条件的年轻干部进行援疆、援藏挂职锻炼，到西部地区、东北老工业基地、国家重点建设工程挂职锻炼，参加博士服务团挂职锻炼。通过挂职锻炼，使年轻干部进一步开阔视野，磨练意志，转变作风，积累经验，增长才干，提高组织领导能力，以适应在新形势、新阶段推进历史性转变的实际需要。

（十一）加大干部轮岗交流力度。担任司处级领导职务的年轻干部，在同一职位工作时间较长且任职经历比较单一的，要通过轮岗交流来经受锻炼。今后，机关和直属单位干部晋升上一级领导职务的，一般应具有在下一级两个以上职位任职的经历。根据工作需要，干部轮岗交流可在本司局内部、司局之间或机关与直属单位之间进行。对重点培养的年轻干部，可优先安排轮岗交流，不受工作和任职年限的限制。对重要责任岗位的干部，要加大轮岗交流力度。通过轮岗交流，全面提高干部综合素质和实际工作能力，促进年轻干部加快成长。

五、强化管理和引导，帮助年轻干部健康成长

（十二）加强管理与监督，保障年轻干部健康成长。总局系统各级领导对年轻干部既要关心爱护，又要严格要求，加强管理，以利于他们健康成长。要有针对性地进行思想教育，经常检查指导他们的工作，帮助他们总结经验，发扬成绩，克服缺点，发现不良倾向和思想苗头要及时提醒，帮助他们防微杜渐。各级党组织要建立健全年轻干部思想政治素质现状定期分析、定期谈话等制度，把他们经常置于党、团组织的监督之中。要严格党内民主生活，引导和帮助年轻干部认真开展批评与自我批评。

（十三）强化正面引导，帮助年轻干部健康成长。要引导和鼓励年轻干部正确认识自己，正确对待同志，勤勉工作，甘于奉献，廉洁自律。要克服浮躁心态，立足岗位成才、自学成才，主动到条件艰苦、工作难度大的地方和岗位去经受锻炼，发挥潜能，做出实绩。按照工作高效率、服务高质量、对自己高标准的“三高”要求，自觉增强政治意识、大局意识和责任意识，努力做勤奋学习、艰苦奋斗、改革创新和努力工作的表率，为全力推进历史性转变做出应有贡献。

六、深化干部制度改革，努力创造年轻干部脱颖而出的良好环境

（十四）坚持干部任用原则，树立正确用人导向。当前，环境保护工作正处于推进历史性转变的关键时期，要认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，真正把政治素质高，业务能力强，群众基础好，工作表现突出的优秀年轻干部选拔出来，树立正确的用人导向，引导和激励年轻干部奋发向上。

（十五）培养与使用紧密结合，促进年轻干部加快成长。对经考核表现突出的年轻干部，应优先安排学习培训、驻外选派、挂职锻炼和轮岗交流，进行重点培养。建立和完善干部教育培训登记制度，将参加学习培训情况作为培养和使用干部的重要依据之一。今后选拔优秀年轻干部，要把基层工作经历作为重要条件，不愿意到基层或艰苦的地方接受锻炼的，不能提拔重用。对经过地方挂职、机关多岗位锻炼并表现突出的优秀年轻干部，同等条件下应优先提拔使用。

（十六）创新干部选拔机制，使年轻干部脱颖而出。要加大干部竞争上岗与公开选拔的工作力度，鼓励举荐人才，注重发现和大胆使用优秀年轻干部。要打破论资排辈、求全责备的陈腐观念，选拔年轻干部应该讲台阶而不抠台阶、论资力而不唯资历，做到人不误职，职不屈人。要及时为优秀年轻干部“搭梯子”，实现“小步快跑”。特别优秀的年轻干部或工作特殊需要的，可按有关规定和程序破格提拔使用。要重视培养锻炼优秀年轻女干部、党外干部和少数民族干部，使总局干部队伍形成合理的年龄、性别和知识、专业结构。要建立健全优胜劣汰、能上能下的用人机制，使干部队伍充满生机和活力，为优秀年轻干部脱颖而出创造条件。

七、加强组织领导，把培养锻炼年轻干部工作落到实处

（十七）重视后备干部队伍建设。后备干部工作是领导班子建设的一项基础工作，是培养选拔优秀年轻干部的重要措施。要按照中央有关规定，使这项工作制度化、规范化。要在民主推荐、考核考察的基础上，把优秀年轻干部列入后备干部名单进行重点培养。条件成熟的，要及时提拔到领导岗位上来，担当重任。（十八）加强组织领导，落实工作责任。加强对年轻干部的培养锻炼，促进年轻干部早日成才，是总局系统各级领导干部义不容辞的职责。各单位、各部门要切实加强对培养锻炼年轻干部工作的领导，把这项工作列入重要议事日程,定期进行研究，及时解决存在的问题。要根据实际情况制订年轻干部培养计划并认真组织实施，确保目标和任务的落实。要落实工作责任制，把年轻干部培养锻炼工作情况作为各单位、各部门领导班子成员考核的一项重要内容。各单位、各部门要充分认识加强年轻干部培养锻炼工作的重要性和紧迫性，加大工作力度，认真按照党组的要求，把这项关系大局、关系长远的工作抓紧抓好，抓出成效。

二○○六年七月五日

主题词：环保 年轻干部 培养 意见

加强年轻干部培养工作经验交流 篇5

以下的年轻干部8名，占机关干部总数的20%。机关党组织高度重视对年轻干部的培养，积极开展创先争优活动，加大对年轻党员干部的培养力度，既促进了年轻党员干部成才，又增强了干部队伍的活力。

一、基本做法

在年轻干部的培养过程中，市总工会机关党组织坚持“重教育、重实践、重管理”的思路，采取建立年轻干部学习班、导师帮带、外派学习等有力措施，在“育、干、管”等环节下功夫，努力培养造就一支适应工运事业发展的年轻党员干部队伍。

（一）准确定位

机关党组织是年轻党员干部成长的引路人。经过各种考试走上市总工会工作岗位的年轻干部，文化知识比较扎实，但在当前日益复杂的社会环境中，理性看待社会问题的能力不强。基于此，市总工会机关党组织积极搭建平台，创新方式上好党课，坚定年轻干部的理想信念。一是结合经历讲党课。邀请具有几十年工会工作经验的老同志、领导等“现身说法”，畅谈如何做好工会工作，分享在工作岗位上的感悟，面对面、心交心的交流，在年轻人心中激起共鸣，增强了他们对工会工作的责任感和使命感。年轻干部纷纷表示要学好本领，把握职业生涯的关键时期，做好工会工作。二是结合建党九十周年纪念活动讲党课，开展“学党史、知党情、跟党走”主题教育，介绍中国共产党90周年的风雨征程，重温90年光荣与辉煌，引导年轻干部深刻领会把社会主义制度和市场经济体制结合起来的中国特色社会主义道路是实现中华民族伟大复兴的必由之路，中国共产党是建设有中国特色社会主义的坚强领导核心，任何时候都不能怀疑和动摇。三是结合红色教育活动讲党课。组织年轻干部赴延安等革命圣地，重温我党成长壮大的光辉历程和老一辈革命家为之做出的艰苦卓绝的奋斗，使年轻干部深刻认识到新中国的创建来之不易，现在的幸福生活来之不易，中国特色社会主义道路的成功来之不易，引领年轻人沿着正确的道路不断前进。同时，市总工会机关党组织还注重发挥年轻活力，引领他们开展集中与自主、理论与实践相结合的多种学习形式。如以年轻干部学习班为载体，学习“七一重要讲话”，畅谈“讲话”对年轻干部的激励与指引；组织阅读《理论热点面对面2011从怎么看到怎么办》，结合时政热点，发表自己的见解，形成读书感言；参与“比服务、强执行、优环境、促发展”征文活动，在思考行文中强化作风建设，提升执行力。

（二）创新方式

市总工会机关党组织把培养年轻干部作为一项人才战略工程，以“一切从实际出发”的理念，拓宽培养渠道，创新培养形式。年轻干部无论在工作还是在思想上都有一个由稚嫩走向成熟的过程，他们在不同的阶段有不同的特点和需求，因此，一方面市总工会机关党组织对年轻干部的信息进行整理分析，建立动态成长档案卡，制定个性化培养方案。对工作时间不长处于积累期的，主要加强理论培训和业务素质培训，同时给予更多的基层锻炼机会，以丰富工作经验和社会阅历；对工作时间在5年以上，思想上逐渐成熟处于成长期的，党组织尽可能开展提高执政能力的培训，强化管理监督，鼓励轮岗交流；对工作时间在10年以上，担任职务处于成熟期的，党组织则侧重加强警示教育，鼓励其参与公开选拔和竞争上岗。另一方面，市总工会机关党组织培养年轻干部注重从“心”开始，讲懂与爱，“懂”就是要做到真正的了解、理解年轻干部，这是前提。不仅了解年轻干部的心理特点、思维方式，还要理解其理想追求，以及在工作和生活当中遇到的困难和问题。“爱”就是要时时“关心”年轻干部，这是手段。在“教育+锻炼+帮带”的培养方式中注入懂与爱，建立年轻干部关爱机制，关心其思想动态，关注其能力发展，关怀其日常生活。在懂和爱中帮助年轻干部理顺职业生涯的发展渠道，引导他们树立更高层次的人生追求。

（三）建立机制

科学的机制是培养年轻干部的有力保障。市总机关党组织加强研究探索，在继承好传统经验的基础上，从方式方法方面入手，全面推进年轻干部培养机制创新。一是树立正确的用人导向。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，按照民主、公正、竞争、择优原则，真正把政治素质好、业务能力强、群众评价高的年轻干部选拔上来，在党组织的换届选举中有两名年轻干部脱颖而出当选总支委员和支部书记，充分调动了广大年轻干部努力工作、拼搏进取的主动性和积极性。二是认真制定并严格执行《湖州市总工会关于加强机关年轻干部培养的暂行办法》，严格规范年轻干部学习班、导师帮带、外派学习等培养年轻干部的措施；强化考核管理，力争把

年轻干部培养工作做成市总机关党建的品牌工程。三是建设“党组领导，总支牵头，支部引导，党员参与”的共促共进模式，在机关内部形成人人参与、和谐向上的氛围，从而进一步推动工会其他工作的开展。四是形成定期汇报制度，年轻干部要定期把工作动态、学习情况等向党组织汇报，党组织及时反馈，对于取得的成绩，充分肯定和鼓励，对于面临的困难和问题，想方设

法帮助解决。定期对年轻干部培养工作进行总结、评优并把相关情况提交党组讨论。

二、主要成效

市总工会机关党组织把加强年轻干部培养作为机关党建的重点工作加以推进，取得成效，年轻干部坚定了信念、提升了素质、增强了活力。

（一）学习教育锤炼了思想

学习教育是年轻干部成长的重要途径。学习既是年轻干部自身发展的需要，又是适应党的建设的需要，市总工会机关党组织通过讲党课、成立学习班、外派学习等多种形式，提升了年轻干部的理论水平和政治思想素质，加强了其对主观世界的自我教育、自我约束、自我改造、自我完善。更为重要的是，通过学习环境的创设、学习方法的引领，帮助年轻干部们体会到了学习的自主性、重要性和灵活性，使得他们爱上了“学习”这一终生受用的工具。如年轻干部自发的建立了年轻干部阅览室，每到中午休息时间总有年轻干部在阅览室翻阅杂志，学习充电，并对加强阅览室功能提出了改进意见。党总支还利用机关学习日举办了年轻干部论坛，以务虚的形式，探讨工会参与创新社会管理的想法，年轻干部精彩亮相，同时提及的建议具有思想性，工会如何提升对企业广大年轻职工的吸引力，如何发挥年轻干部联系广大年青职工的纽带作用的想法，得到了市总工会领导的肯定。经过多内容、多途径的锤炼，年轻干部在思想上褪去了一份稚气，平添了一份成熟和理性。有两名年轻干部向党组织提交了入党申请书，积极向党组织靠拢。

（二）实践锻炼提升了素质

实践锻炼是年轻干部成长的必经程序，市总工会机关党组织以市职工维权帮扶中心为依托，建立年轻干部培训基地，把党组织的一些活动纳入到基地建设中来。如强化双千万结对工作，年轻干部积极走访解结对困难户，为他们排忧解难，今年就顺利帮助了一名结对人员完成了白内障修复手术。配合第四党支部做好送法律进企业进社区进行政村服务活动，推动了六五普法的宣传工作，年轻干部在自身增强法律意识的同时又接触社会实际，很好地促进了工作能力的提升。今年以来，为拓宽年轻干部视野，密切与基层的联系。启动两批外派学习工作，一共有6名年轻干部参加活动，外派活动主要是与本职岗位有关的学习，多与基层工会与企业有关，弥补了年轻干部基层工作经验的不足，培养了与职工群众的感情。值得一提的是在外派学习过程中，年轻干部主动承担并开设了5场有关工会知识的讲座，提升了自身的理论素质，展示了工会年轻干部的风采。通过让年轻干部深度参与一些重要任务提升能力、磨练意志、锻炼成长，比如，为筹备湖州市第六次工会代表大会的工作报告，市总工会办公室负责牵头起草，这篇工作报告既是对过去五年工作的总结，也是今后一个时期我市工会工作的纲领，起点高、分量重。市总工会办公室党支部果断建议年轻干部参与到写作过程中来，在写作过程中，年轻干部发挥主观能动性，承担起草文稿提纲和初稿任务，之后又对文稿反复推敲、字斟句酌，经过历练，几名年轻干部深切体会到重大文稿从无到有、从一般到出色的艰难探索和日臻完善的过程。

（三）科学管理激发了活力

科学管理是年轻干部成长的有效保障。市总机关党组织把培养年轻干部当做系统工程来抓，不靠一时兴起的临时推动，而是不断建立和完善制度，党组织在深入调研的基础上制定了《湖州市总工会关于加强机关年轻干部培养的暂行办法》，为加强机关年轻干部培养工作提供了制度保障。党总支隆重举行了“牵手共建 薪火相传”师徒结对活动启动仪式，年轻干部在发言中表示，要坚定信念，自觉把爱祖国与爱集体、爱岗位结合起来，不断提高服务科学发展、服务职工群众的水平，争当推动工运事业发展的践行者；要勤奋学习、深入实践，自觉做到爱读书读好书善读书，通过读书学习来增长知识、增加智慧、增强本领，争当不断提高自身工作能力水平的进取者；要解放思想、锐意进取，在培养创新意识、挖掘创新潜能、提高创新能力上下功夫，积极投身到创新实践中去，争当创新工会工作的探索者；要加强修养、改进作风，不断提升自身的精神境界和人格力量，把个人的成长和发展定位在实干上，争当脚踏实地服务职工的奉献者。年轻干部还积极参加各种活动，无论在“我为七一献热血”的活动中，在低碳节能的骑游活动现场，还是拓展训练的竞技场上，都活跃着市总工会年轻干部的身影，他们用行动诠释了“努力工作，快乐生活”的精神风貌，也感染到了机关其他的工作人员。

三、几点启示

培养年轻党员干部，既是机关党建工作的内容，也是做好机关党建工作的要求。回顾和总结市总工会机关党组织加强年轻干部培养的实践和探索，有好的方法值得总结、经验值得借鉴，这为各级机关党组织更好的培养年轻干部提供了有益的启示。

（一）领导重视“施好肥”是前提

要把加强年轻干部的培养工作抓好抓实，必须高度重视加强领导，把握培养工作的方向。市总工会领导多次调研年轻干部培养工作，主持召开年轻干部座谈会，了解年轻干部的思想动态，倾听年轻干部对做好工会工作的建议，并在党组会上专题研究部署培养工作，出台了《年轻干部培养暂行办法》。在外派学习过程中，积极协调，选派年轻干部到适合的岗位上进行有针对性的锻炼。还定期了解年轻干部培养的动态信息，关注培养工作的进度，关心年轻干部的思想动态。在上级党组的支持下机关党组织强化工作力度，拓宽工作思路，“施好肥” 一是多施“知识肥”。针对年轻干部的知识结构和特点，加大对其缺乏知识的教育培训力度，提高年轻干部的政治素养、能力素养、道德素养。二是优施“经验肥”。关心爱护年轻干部，为他们择优配备有经验、有能力的导师，发挥“传帮带”作用，有针对性让其在实践中得到历练，增强实干能力。三是勤施“纪律肥”。对年轻干部严格实行考核监督，增强年轻干部自我培养的动力和压力。

（二）当好主角“演好戏”是关键

年轻干部的成长过程是一个综合化、系统化的过程，既是外塑过程更是内化过程。借助年轻干部学习班这一平台，在培养其服务意识、危机意识、开放意识的同时，激发年轻干部的潜力，发挥其主体作用，取得良好效果。比如年轻干部积极参与“合理化建议”的征集活动，经过学习班的集中讨论，形成的建议，既有对本岗本职工作的思考，又有对市总工会整体工作的谋划，其中加强机关文化建设的建议还被纳入到市总工会工作思路，让人眼前一亮，展现了年轻干部的主角姿态。年轻干部要当好主角“演好戏”还要把握以下几点。一是进入角色敢担当，指的是思想上的进.步，心态上的成熟，主人翁意识的培养。二是增强本领能担当，指的是学习能力的提高，既能把知识转化为能力，还能不断汲取新知识、提高理论水平。三是干好工作会担当，指的是以清晰的工作思路，饱满的工作热情，灵活的工作方法适应复杂的工作。

（三）健全机制“育好人”是保障

年轻干部加强自身修养 篇6

近年来，一大批年轻干部走上领导岗位，成为党员干部队伍的中坚力量。加强自身修养，已经成为年轻干部的一门必修课。年轻干部只有加强自身修养，不断提高自身的综合素质，才能适应改革和发展的新形势、新要求，才能为实现十二五规划的宏伟目标做出自己应有的贡献。

以平常心看待名利。一般来说，年轻干部整体文化水平高，开拓进取精神强，有干事兴业的雄心壮志。但少数年轻干部个人期望值过高，把权力地位看得过重，对进退得失想得过多，一旦遇到挫折，出现逆境，就心气不顺，心态失衡，甚至言语失态，行为失控，进而影响工作，影响党的事业。因此，年轻干部必须树立正确的世界观、人生观、价值观，正确对待名利、地位和权力，正确对待自己和他人，始终保持一颗平常心。只有保持轻松平和的心态，才能有“宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天外云卷云舒”的豁达胸怀，才能真正做到处变不惊，安之若素。只有保持轻松平和的心态，才能把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把本领全用到促发展上，扎扎实实推动当地经济社会又好又快发展。

以责任心履行宗旨。责任心，是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。年轻干部应经常思考“当官为什么、在位干什么、退位留什么”，认真履行党的宗旨，始终保持一颗责任心。要树立正确的政绩观，“不要立志做大官，要立志做大事”，淡化“官”念，强化责任意识，把做官当成做事，把行权当成履责，真诚倾听群众呼声，真情关心群众疾苦。不追求热热闹闹、轰轰烈烈的“形象工程”、“面子工程”，特别是不能搞“一代人政绩、几代人包袱”的所谓“政绩工程”，要始终以群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应来衡量自己工作的是非得失，要始终以群众支持不支持、拥护不拥护、赞成不赞成来检验自己工作的成效。

以谦虚心善待学习。年轻干部切不可自以为读书多、学历高而心高气傲，盲目自大，放松学习。在世界科技发展日新月异、市场竞争日趋激烈的知识经济时代，阅历和经验相对缺乏的年轻干部必须好学多学，细学深学，才能适应新形势，抓住新机遇，实现新突破。一要虚心向书本学习。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神等理论知识，挖掘理论深度，提升理论素养。认真学习与本职工作相关的经济、科技、法律、管理等方面的专业知识，增加知识宽度，学精学透，力争成为本职工作的行家里手。二要虚心向身边的人学习，向实践学习。“三人行必有我师焉”，年轻干部要善于向领导学习工作方法和领导艺术，向同事学习工作经验和处世方法，向群众要新度，向实践要真知。通过不断学习，不断用

新知识充实和完善自己，切实提高自己的综合素养和工作能力。

以自省心反省自我。孔子曰：“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”曾子说：“吾日三省吾身”。一个人发现别人的缺点很容易，看清自己的不足却很难；发现别人思想上问题的很容易，看清自己思想上的毛病却很难。因此，年轻干部在工作和生活中一定要学会自省。每天将工作和生活中的事“放下电影”、重播回放，回头看看，仔细想想，哪里没做好，为什么没做好，应该怎么做才能做得更好。把别人的错误当作自己的错误，自查自纠，给自己敲响警钟；把别人的经验当成自己的经验，拿来学习，为自己树立榜样。

以廉洁心严于律己。“公生明，廉生威。”年轻干部要想树立威信就必须严于律己，始终保持一颗廉洁心。年轻干部掌握一定的权力，发展潜力较大，面临的诱惑较多，始终保持廉洁自律既是党的事业的客观要求，也是自己安身立命的题中之义。保持廉洁，就要树立正确的权力观、地位观、利益观，不为权所动，不为名所累，不为利所缚，不为欲所惑，形成“领导就是服务、权力就是责任”的公仆意识，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。保持廉洁，就要管好自己的嘴，不该吃的坚决不吃；管好自己的手，不该拿的坚决不拿；管好自己的脚，不该去的坚决不去。保持廉洁，就要经得住诱

惑，耐得住清贫，管得住小节，守得住底线。保持廉洁，就要清清白白做人，干干净净干事，堂堂正正为官。

以感恩心回馈人民。汩汩清泉必有源头活水、参天大树必有根下沃土。年轻干部的成长进步固然有个人因素在其中，但离开组织的关怀、群众的信任、同志的支持，个人的进步就成了无源之水、无根之木。年轻干部要要常怀一颗“感恩”之心对待人民、对待组织、对待同志。要时刻牢记人民群众才是自己的衣食父母，把对人民的感恩上升为立党为公、执政为民的执政理念。切实履行为人民服务的职责，一心想着人民，一生服务人民，把群众的事真正放在心上，与群众骨肉相连、心心相印。要正确认识和行使手中的权力，始终坚持自重、自省、自警、自励，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

培养选拔年轻干部工作的几点思考 篇7

一、以加强培养为前提,提高年轻干部的党性修养和能力素质

培养选拔年轻干部是一项战略工程,需要从干部队伍实际出发,进一步强化探索与实践,让更多的年轻干部成长起来。要成功培养出一名好干部,一是需要年轻干部自身的努力,二是需要组织部门的培养。干部的党龄、年龄、职务高低对提高干部党性修养、思想觉悟、道德水平不能起到关键作用。年轻干部要成为好干部,必须付出毕生的努力,要有正确的世界观、人生观和价值观,要不断地加强党性修养、提高思想境界、完善道德水平,时刻牢记党章、用一个合格共产党员标准严格要求自己,脚踏实地做事,勤勤恳恳做人,无怨无悔干事,干干净净为官。干部成长和培养有其自身的发展规律,培养选拔优秀年轻干部要尊重规律、遵循规律、回归规律。要遵循时间规律,不要好高骛远,任意跨越阶段、随意缩短或者拉长周期,确保年轻干部有充足的时间来成长和进步;要遵循空间规律,坚持多部门多岗位的锻炼和磨砺,年轻干部经历多、经验多,处事、遇事、判事的能力自然就会提高;要遵循条件规律,建立年轻干部服务基层制度,鼓励年轻干部到基层一线、艰苦地区、急难险重岗位、复杂环境中锻炼成长、练就本领,在接地气中长才干。要遵循供需规律,按照中国特色社会主义事业发展需要,干部培养既要保证数量又要保证质量,确保培养选拔的优秀年轻干部能堪重任;要遵循实践规律,坚持在实际工作中考核、甄别、选拔干部,注重考察一贯表现,确保培养选拔的优秀年轻干部经得起实践和历史的检验。

二、以选准选好为根本,促进年轻干部健康成长

突出政治坚强标准。把政治坚强作为考察使用年轻干部的第一标准。年轻干部要有坚定的理想信念。要通过循序渐进的方式教育和引导年轻干部成为坚持共产党领导的忠实信仰者和坚定践行者,打牢思想基础,补足精神食粮。年轻干部要忠诚于党。在涉及重大原则、立场、观点等问题上与党中央保持高度一致,坚决与各种不正确言论作斗争,敢于亮剑、旗帜鲜明。年轻干部要勇于担当。在挫折和利益面前不计个人得失,不畏责畏难畏险畏屈,保持对党的事业绝对负责的态度干好每一件事。年轻干部要遵规守章。党员干部既要遵守法律,还要遵守党内法规、规章和制度,坚持用高的标准、严的要求来约束和管理自己。各级组织部门要严格执行中央关于从严管理干部特别是从严培养选拔优秀年轻干部的各项规定,较真碰硬,切实抓好年轻干部选拔、教育、管理和监督的各项工作。年轻干部必须要提升境界耐得住清贫。广大年轻干部要坚守底线,谨慎用权、秉公用权,不被权利、金钱、名利所缚所累,确保廉洁从政,让党放心,让人民满意。

三、以从严管理为保障,畅通年轻干部选拔渠道

要坚持从严管理,对年轻干部要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,加强监督约束,引导年轻干部强化规矩意识、增强纪律观念,进一步畅通年轻干部选拔渠道。一是完善干部选拔机制,注重从基层一线培养选拔政治上强、能力上强、作风上强、心力上强的年轻干部,为优秀年轻干部脱颖而出开辟绿色通道。二是打破年轻干部不能委以重任的旧观念。要按照党的十八届五中全会提出的创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,培养选拔善于推动创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展的人。三是完善年轻干部的考核机制。建立日常考核、年度考核、专项考核和跟踪考核“四位一体”多视角、全方位的考核年轻干部制度。把加强年轻干部的日常考察作为常态化工作开展起来,准确掌握年轻干部的动态,包括思想、工作、作风和廉洁自律等情况;年度德、能、勤、绩、廉考核情况以及工作目标和履行岗位职责的完成情况。并将考核结果与干部的奖惩任免结合起来,充分发挥干部考核的激励和导向作用,对一贯表现好的要及时放到重要平台和关键岗位上使用。四是加强监督。要把年轻干部的监督工作常态化、制度化、规范化,通过座谈、调研、个别谈话等形式,让年强干部时刻感受到组织对他们关心和关注,使其时刻保持警戒之心,紧绷自我约束这根弦。

四、以拓宽来源为基础,创新年轻干部选拔任用工作

加强年轻干部的培养 篇8

一、目前石油企业干部队伍存在的问题

（一）思想观念解放程度不够，在年轻干部破格提拔上力度不够

目前破格提拔的情况还没有，破格提拔、越级提拔等方面的“风险”做法不敢尝试。主要是在选拔使用年轻干部问题上一直不同程度的存在着论资排辈、平衡照顾、求全责备等思想障碍，担心提拔年轻干部会挫伤一批资历老的同志的工作积极性。对优秀年轻干部的促其成熟培养力度不够，对年轻干部不放心，怕担风险，不敢把重要岗位和重要工作交给年轻干部，从而导致一些干部在经历了一步一步的台阶走上领导岗位之后，他们已经不再年轻，错过了最佳使用期，影响着年轻干部的选拔使用。

（二）年轻后备干部的储备不足

一是年轻干部的来源时期断档。从1997年到2005年期间企业招录的员工不足，特别是大学毕业生，造成各基层单位干部培养年龄段的不连续，可选提拔的年轻干部扎堆。客观上导致年轻干部队伍在“源头”上缺乏一定数量较高素质的人才储备，影响到后备干部的培养提高和年轻干部的选拔。二是出口不畅流动难。由于缺乏有效的退出机制，干部不到龄不退休，不犯错误不下岗，能上不能下等问题的存在，致使可以使用的岗位编制数捉襟见肘，影响年轻干部的提拔。

（三）部分年轻干部的素质有待提高

部分年轻干部知识更新跟不上企业发展和工作需要，基层工作经验缺乏，工作作风不够扎实，不敢负责、不会负责，遇到难题绕着走，管理和领导能力有待进一步提高。部分年轻干部缺乏严格的党内生活和艰苦环境的锻炼，缺乏扎根一线、干事创业的精神。个别新提拔年轻干部因刚刚走上领导岗位，工作压力较大，将大部分精力投入到了具体的工作当中，学习时间安排较少，主动学习积极性降低，知识更新意识不强。

（四）年轻干部培养管理机制有待进一步完善

目前企业在年轻干部的选拔、培养、管理和使用上虽有形成一套培养管理机制，但仍还不够完备，缺乏长远的、具体的操作规范，有待进一步改进。一是选拔任用后缺乏跟踪问效机制。缺少对新提拔年轻干部的思想和工作状态，能力和业绩相应的考核考评和跟踪问效机制，致使个别干部在工作中过于注重年度目标考核项目，对所抓工作缺乏全局性考虑和长效措施。二是培养链条还存在脱节的问题。年轻干部的培养管理是集培养、选拔、考核、监督、升降、奖惩等多个环节的连续系统工程。在实际工作中，还存在备用缺乏力度、重提拔轻监管、培养不连续等问题。

二、加强年轻干部选拔管理工作的对策和途径

建议从年轻干部的选拔、管理、使用上寻找更为有效的解决问题的突破口，在现有有效培养选拔机制基础上，完善“选、育、管、用”等多方面的年轻干部工作机制，并积极充实选拔管理的各种配套机制。

（一） 进一步完善年轻干部选拔培养机制

1.改进后备干部推荐方式

可以考虑结合年终考核优秀人员情况，由各单位、个人通过各种形式推荐、自荐后备干部人选。在推荐过程中采取由员工以无记名投票的形式推荐和单位领导班子推荐综合确定本单位的后备干部推荐人选，充分听取各层级员工的意见。

2.坚持考绩和实绩结合，确保后备干部的质量

可以不定期的方式，在基层范围内组织年轻干部进行业务能力知识考试，按照考试成绩更进一步筛选。在考核考试综合评定的基础上，把预选对象所在单位岗位职责履行情况、重点工作完成情况以及获奖情况结合起来；既看政治素养、德才表现、文化理论、身体心理等基本素质，也看履行职责、工作作风、遵章守纪、工作能力等实际情况。注重把考试结果与考察实绩结合起来，坚持先考后用、不考不用、优者先用、平者缓用的原则，达到考用一致、人尽其才的目的。

（二）拓宽教育培养渠道

1.加强学习培训

对年轻干部进行系统的马克思主义理论教育，加强党的历史、党的知识和党的优良传统教育，严格道德品质和作风磨砺，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。以党校和各类培训机构及学校为依托，用3-5年的时间，把年轻干部普遍轮训一遍。

2.实行“传、帮、带”

选择政治素质高、工作经验丰富、事业心和责任感强的同志，对年轻干部实行“一对一”结对培养和“传、帮、带”，做到既当好“表率”，又当好“老师”，帮助他们丰富经验、提高能力。

各部门和单位负责人与1-2名年轻干部结对“传、帮、带”，力求年轻干部接受多位领导干部的培养。要针对年轻干部的专业、工作经历、性格特点等情况确定发展方向和“传、帮、带”内容，及时把握年轻干部的学习、思想、工作和生活情况，积极帮助其掌握工作方式方法，提高业务水平和协调能力。

3.实行岗位交流

根据实际情况，对于缺乏重要岗位和基层锻炼、经历比较单一的优秀年轻干部，要有步骤、有重点地实行岗位轮换，有意识地安排到基层一线进行锻炼，让他们接受多岗位锻炼，使年轻干部在情况复杂、条件艰苦的环境中或在完成急、难、险、重任务中经受考验，让他们在锻炼中磨练意志、丰富经验、拓宽视野，提高解决实际问题的能力。

（三）建立和完善年龄偏大的老干部正常退出制度

制定适合于企业当前实际情况的老干部正常退出刚性机制，根据当前公司有关待遇政策，在工资和福利待遇方面最大化，使年龄偏大的老干部在正常退出后待遇得到保障，同时鼓励年龄偏大的干部主动下来并且发挥“扶上马送一程”作用，做到“退出不退岗”，在培养年轻干部上发挥余热、充分发挥传帮带的作用，使后备年轻干部快速成长起来，真正通过这项机制，实现干部队伍新老动态交替，为长远发展储备人才。