双江镇计划生育工作目标管理考核方案

2024-07-02

双江镇计划生育工作目标管理考核方案（精选4篇）

双江镇计划生育工作目标管理考核方案篇1

对村考核及奖惩方案

计划生育工作是乡镇工作的重要部分之一，是实行“一票否决”的国策大事。根据《长沙市计划生育“三级联创四到基层”工作实施方案》、《长沙县人口和计划生育目标管理考核》要求，全面加强我镇的计划生育工作，稳定我镇低生育水平，进一步夯实我镇计生基层基础工作，以年底计划生育争先进位为目标，坚持真抓实干、积极创新，努力把我镇计划生育工作推上新台阶。现结合我镇实际，经镇党委、政府同意，特制定本考核方案。

一、考核机构

双江镇计划生育工作领导小组组织对村计生工作目标管理考核、由计生办具体实施。

考核领导小组办公室主任：陈宇平

二、考核形式。

镇计划生育工作领导小组将年底考核与各村平时的工作方法，工作态度，工作实绩切实挂起钩来，由计生办各条各线负责人公平、公正地对各村计划生育的平时工作进行定期的、不定期的检查和抽查，并且年底组织一次对村级的全面考核，按实际情况，严格按考核计分排名，进行全面通报后，实施奖惩。（考核细则附后）

三、奖惩措施。

（一）奖励部分

1、联村干部（含联村党政领导）在干部目标管理考核奖金基础上由镇财政每人增加600元作为计划生育工作单项奖金，计生干部每人增加1200元作为单项奖金，年底由镇计划生育工作领导小组按考核评分统一发放。

2、各村在对村目标管理考核奖金基础上由镇财政增加3000元作为计划生育单项奖，年底由镇计划生育工作领导小组按考核评分统一发放到村，再由村按书记占20%、计生专干占20%、其余60%由全体支村两委成员平均分配，不得挪作他用。

3、奖励分配方案。

1、95分为基础分。对圆满完成县定目标管理考核方案各项指标的，在考核中达95分的村，该村和该村联村干部年底由镇计划生育工作领导小组发放全部奖金。

2、80分为及格分。对于考核在95分-80分的村，其奖金该村按（在95分基础上）每下降一分扣200元标准扣除，该村联村干部按每下降一分扣40元标准扣除。

3、计生干部奖金按县年底排名进行发放，16名为基础名次，20名及格名次。对于县排名（在20名基础上）每下降一名扣200元的标准扣除。

（二）惩罚部分

1、各村在其村集体目标管理奖金中拿10000元作为惩罚基金。联村干部在其年底奖金中拿400元，各村书记、村计生专干在年底奖

金中拿600元，其他支村两委成员在年底奖金中拿400元，计生干部在其目标管理奖金中拿600元作为惩罚基金；

2、对低于80的村，由镇计划生育工作领导小组按每下降一分扣1000元的标准在该村目标管理奖金中扣除，直至扣完其全部惩罚基金。对于低于80分的村的个人：由镇计划生育工作领导小组对该联村（含联村党政领导）干部按每下降一分扣40元的标准在其目标管理奖金中扣除，直至扣完其全部惩罚基金；该村书记、村计生专干每下降一分扣60元的标准在其年底计生专项资金中扣除，该村其他支村两委成员每下降一分扣40元的标准在其年底专项资金中扣除；镇计生干部在县排名在20名以后按每下降一个名次扣200元的标准在其目标管理奖金中扣除，直至扣完其全部惩罚基金。

四、严格“一票否决”制度。

1、计生率未达到97%、社会抚养费征收率未达到55%同时符合此两项条件的村“一票否决”。

2、故意瞒报一例计划外生育（含非法收养）的村“一票否决”。

3、有两例计划外生育（含非法收养）的村“一票否决”。

4、计划生育考核在80分以下的村“一票否决”。

双江镇计划生育工作目标管理考核方案篇2

为加快社会管理创新，有效维护社会和谐稳定，促进经济社会全面发展，根据省、市、县的相关文件要求，结合我镇实际，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实胡锦涛总书记在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班上的重要讲话精神，紧紧围绕促进经济社会发展这个中心，坚持以“协调社会关系、规范社会行为、解决社会问题、化解社会矛盾、促进社会公正、应对社会风险、保持社会稳定”为重点，转变社会管理理念，创新社会管理体制机制，切实提高社会管理能力，不断激发社会活力，为我镇经济社会又好又快发展创造和谐稳定的社会环境。

二、基本原则

（一）坚持党政主导、部门负责的原则。发挥党委领导的核心作用，政府负责的关键作用,社会协同的支撑作用,公众参与的基础作用。

（二）坚持突出重点、综合治理的原则。找准体制性、机制性、根本性问题，综合运用各种管理手段和管理力量，着力解决突出问题。

（三）坚持依法管理、健全机制的原则。强化依法管理理念，加强规章、制度建设，创新管理机制，规范管理行为，确保社会管理依法有序运行。

（四）坚持固本强基，健全网络。把创新的重点放在基层，大力加强基层基础工作，发展壮大基层组织，健全基层管理网络，创新城镇导层社会管理体制机制，增强社会管理能力，夯实社会管理创新工作的根基。

三、总体目标

围绕社会管理的重点领域，以解决影响社会和谐稳定的突出问题、薄弱环节和工作盲区为突破口，创新工作体制，完善工作机制，强化工作措施，建立党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，形成与我镇经济社会发展相适应的社会管理体系。努力实现无重大群体事件、无重大安全事故，各类案件、信访总量明显下降，群众满意度明显提升，社会和谐稳定，人民安居乐业，实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。重点在以下四个方面得到显著增强：

（一）实现社会管理精细化，使管理与服务的效能显著增强。坚持“以人为本、服务为先”的管理理念，服务与管理并重，寓管理于服务之中。建立完善网格化社会服务管理模式，把人、地、物、情、事、组织纳入网格进行管理，科学划分单元网格，科学配备社会服务管理力量，定位定人，定岗定资，实现由被动、粗放型管理向主动、精细化管理的转变。

（二）实现社会管理信息化，使管理与服务现代化水平显著增强。树立科技信息支撑理念，把科技化、信息化作为创新管理的重要手段，建立流动人口、重点人群等工作对象信息库，加强城镇之间联网报警与监控系统建设，打造现代化综合管理与服务平台，提高管理与服务的信息化、现代化水平。

（三）实现社会管理人性化，使预防和化解矛盾的能力显著增强。坚持以人为本、执政为民的服务理念，加快社会保障体系、社会救助体系、法律援助体系和关爱工程建设，着力解决好镇村居民最关心、最直接、最现实的利益问题。在思想上尊重群众，在感情上贴近群众，在工作上依靠群众，努力做好基层矛盾纠纷排查化解工作，把矛盾纠纷解决在基层，化解在萌芽状态。充分发挥镇、村、组三级调解组织的职能作用，做到小事不出组，大事不出村，难事不出镇，使民事调解案件化解在基层，不出现越级上访事件。

（四）实现社会管理法治化，使人民群众安全感显著增强。深入开展普法宣传教育活动、提高全民的法律意识，加强法制建设，实现依法管理。规范执法行为，维护公平正义，努力营造人心稳定、社会安定、和谐有序的社会环境。

四、组织领导

为深入推进我镇加强和创新社会管理工作，维护社会和谐稳定，经镇党委、镇人民政府研究，决定成立花江镇加强和创新社会管理工作领导小组，由镇党委书记赵永担任组长，镇长龙彬担任常务副组长，党政班子成员及各部门负责人作为成员，领导小组下设办公室，办公室设在镇党政办，抽调人员专门负责信息的报送，各村和镇相关各部门要成立相应的领导小组和办公室，同时，要求各单位、各部门要高度重视社会管理创新工作，切实加强组织领导，明确目标，细化措施，抓好落实，构建全社会参与的新格局。

五、主要任务及分工

针对我镇加强和创新社会管理中影响社会和谐稳定的突出问题、薄弱环节，着重在创新群众工作、化解社会矛盾、管理流动人口、强化基层基础、提升平安建设水平上下功夫，达到社会建设有新突破、社会管理有新发展、群众工作有新提升、平安建设有成效，为社会和谐稳定奠定坚实基础。重点抓好以下几项工作：

（一）积极推进社会维稳工作机制创新。

1、建立健全社会稳定风险评估机制。对涉及群众利益的重大决策和重大工程项目进行风险评估，能有效从源头上减少矛盾的产生和社会不稳定因素，努力实现由“保稳定”向“创稳定”的模式转变。对重大政策制定、重大项目审批、重大工程立项、重大举措出台前，都要成立专门的评估小组，对可能出现的不稳定因素，进行分析研判，作出评估报告，制定工作方案，并把“风险评估”作为定政策、作决策、上项目的刚性程序和前提条件，确保决策的合法性、合理性、可行性、安全性。建立健全党委会、班子联席会定期分析稳定工作机制，定期排查、定期研判，努力将不稳定风险消除在萌芽状态。

2、完善矛盾纠纷排查和综合联动调解机制。按照抓源头治理的要求，重点构建三个层面排查体系：注重面上排查，积极构建横向到边、纵向到底的全方位排查网络；注重点上排查，以辖区属地社会单元为着力点，开展定期式、集中式、滚动式、日常式相结合的大排查；注重专项排查，对一些反复性出现的问题，准确了解各种矛盾纠纷的特殊情形，始终掌握矛盾化解的主动权。针对新形势下矛盾纠纷复杂性、群体性、综合性和敏感性的特点，深入推行人民调解、行政调解、司法调解“三调对接”，建立完善领导班子定期接访、重点约访、带案下访制度，通过构建综合联动的机制来化解矛盾纠纷。在组织架构上，建立党委和政府统一领导、政法综治部门牵头协调、调处中心具体负责、司法部门业务指导、职能单位共同参与、社会各方整体联动的调解格局，使矛盾纠纷化解工作从单打独斗向整体联动转变，从被动处置向主动化解转变，逐步形成镇、村、组三级调解组织网络体系，以矛盾纠纷大化解促进社会大和谐。

（二）不断加强和创新流动人口服务和管理机制。

以镇综治办、派出所为主体，建立镇流动人口工作站，以村（社区）和辖区民警、人口协管员为主体，建立流动人口服务管理工作室。认真摸清流动人口、出租房主、用工单位和各类店铺情况，准确登记流动人口的各类信息和出租房屋信息，建立信息查询制度和出租房门牌管理制度，做到统一信息采集、统一组织管理、统一提供服务“三统一”，形成“人、屋、业、证”四位共管新格局。

（三）积极极推进社会治安防范工作创新。

民安是民生之基，要以人民群众安全感、幸福感和满意度为标准，坚持打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众，切实维护社会稳定。一是加强社会治安综合治理。构筑从集镇一直延伸到各村的全方位、宽领域、多层次的社会治安防控体系。全面推行街面防控网、社区防控网、单位内部防控网、视频监视网和卡点堵截网“五网”建设，构

建点面结合、人防技防物防结合、打防管控结合”三结合”的社会治安防控网络。二是完善突发公共事件应急联动指挥机制。按照“见微知著、抢得先机、争取主动、防止激化”的要求，做到发现得早、防范得住、控制得好、处置得快。注重解决人民群众最关心、最关注的热点难点问题以及危害人民群众人身财产安全的突出问题。三是加大治安乱点整治力度。对重点区域、重点部位、重点村庄、重点场所、繁华地段和重要节假日切实加大整治力度，做到管理无盲区、防控无死角、治安无乱点。

(四)积极推进基层综治基础工作创新。

全面加强镇、村（社区）维稳综治信访二级平台建设，强化联动机制。镇设立维稳综治办、矛盾纠纷排查中心，村（社区）设立稳维综治信访工作站。把镇村两级综治维稳组织建设成为推进社会管理创新、掌握基础信息、化解社会矛盾、维护和谐稳定的前沿阵地。全面加强义务巡逻队、联户联防、治安中心户等联防机制建设，提高农村治安防控水平。全面加强群防群治组织建设，保护和发挥好群防群治队伍的积极性、主动性，确保基层综治维稳组织建设上水平、队伍建设上层次、业务工作上档次。

（五）积极推进虚拟社会常态化管理

有效整合社会各方力量和网上网下各种资源，建立网络舆情预警、舆论引导工作机制，及时跟踪舆情动态、研判舆情走势、评估舆情影响，第一时间发现和处置负面舆情。形成专群结合、整体作战的优势和合力，共同维护虚拟社会治安秩序。

（六）积极推进社会组织管理服务创新

把社会管理和公共服务延伸到新经济组织和新社会组织，引导其加强自身建设，严格行业自律，规范从业行为，承担社会责任，发挥积极作用。以“无缝隙、全覆盖”为目标，在新经济组织中建立党团组织、工会组织，加强对新经济组织的管理服务；建立企业治安法人责任制和综治维稳联络员制度，加强法制教育培训，强化安全生产监

管，开展平安企业创建活动。坚持“谁主管、谁负责”的原则，完善对新社会组织的分类管理服务制度。

六、工作要求

（一）强化责任落实。各单位、各部门要高度重视社会管理创新工作，把社会管理创新工作与经济社会发展规划同规划、同部署、同检查、同落实，切实加强组织领导，明确目标，细化措施，抓好落实，构建全社会参与的新格局。

（二）夯实基层基础。要坚持重心下移，把工作的着力点放在基层，在组织领导、工作队伍、制度规范、基础设施等方面，加强建设，完善保障，确保工作有人抓，各项要求在基层得到有效落实。

（三）严格工作考核。要将社会管理创新工作作为社会治安综合治理目标管理和各单位领导班子、领导干部任期考核的重要内容，细化考核项目、标准和方法步骤，加大督导检查力度，推动工作不断深入。

（四）加强舆论宣传。要充分运用多种手段，广泛宣传社会管理创新的重要意义、工作进展和成效，动员社会各界和广大党员干部群众积极参与，形成良好的舆论氛围。

中共花江镇委员会

花江镇人民政府

双江镇计划生育工作目标管理考核方案篇3

编制方案

（2011年—2013年）

为贯彻落实国务院《关于当前发展学前教育的若干意见》（国发【2010】41号）和全国学前教育电视电话会议精神，加快推进我镇学前教育发展，完善学前教育体系，为每个适龄儿童提供办园条件基本均衡、入园机会均等的学前教育，扩大优质学前教育资源，进一步提高学前教育质量。现制定编制方案如下：

一、现状分析

全镇幼儿园中，公办幼儿园18所，民办幼儿园22所，大部分幼儿园办学条件差，设施不健全，管理不规范，公办幼儿园已注册审批，民办幼儿园中有一所已注册审批，注册审批率达47.5%，全镇中心幼儿园2所，公办与民办各一所。

学前适龄幼儿分布在全镇各个村，多数集中在国道线上，学前一年入园率达60%，学前二年入园率达90%，学前三年入园率达95%。

在职幼儿园园长40人，教师53人，在编教师2人，有教师资格证的园长20人，教师8人，大部分教师无教师资格证，有幼教学历的教师12人，占30%。

近五年来，政府对学前教育投入不多，大多数是民间力量办学。未来三年全镇学前三年适龄儿童有增长趋势，家长对学龄儿童的入园需求较强，对幼儿园的办学质量要求越来越高。

二、工作目标通过三年努力，到2013年，全镇幼儿园应覆盖各个村，学前一年入园率达80%，学前二年入园率达98%，学前三年入园率达100%。

具体是：2011年学前一年入园率达65%，学前二年入园率达92%，学前三年入园率达96%。

2012年学前一年入园率达72%，学前二年入园率达95%，学前三年入园率达98%。

2013年学年一年入园率达80%，学前二年入园率达98%，学前三年入园率达100%。

公办幼儿园应完善教学设施，有独立的园址，封闭式管理，公办幼儿园的数量应占幼儿园总数的60%。

教师总体水平进一步提高，按要求配备教师，学历达标的教师应达98%，持证上岗达100%。

三、发展任务

根据未来三年本镇适龄人口发展的情况，全镇应新建幼儿园1所，扩建幼儿园20所。其中，新建幼儿园的面积应达1200㎡，能适应300名儿童入园。需新增教师120人，逐步建设各村级幼儿园。逐步解决教师的编制待遇问题。

加强管理，提高保教质量，对民办幼儿园实行统一管理，取缔不合格的幼儿园。

四、主要措施

（一）明确工作职责，建立目标责任制

1、加强领导镇党委、镇政府成立推进学前教育三年行动计划工作领导小组，党委副书记、镇长肖芳麟同志任组长，党委委员、宣传委员李建付同志任副组长，财政、土管所、司法所、派出所、学校等部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室，具体负责协调、调度、督办等工作。

2、协调联动、紧密配合

在镇党委、政府的统筹领导下，各有关部门协调联动，形成合力，共同推进三年教育行动计划的实施。建设稳固、安全、规范、亮丽的标准化幼儿园。

3、充分利用网络、媒体、影视等资源，推动全社会共同育人氛围的形成。发挥媒体的舆论导向作用，宣传学前教育工作的典型经验，引导家庭、社会树立正确的成才观、育儿观，为培养具有健康人格、创新精神、实践能力和终身学习的一代新人奠定基石；净化幼儿园周边环境，确保校外教育活动的安全有序，形成良好的社会育人氛围。成。

4．科学规划，整体推进。因地制宜地制订和完善本计划的实施方案和年度实施计划，在优化布局结构、满足儿童就近入园、加强保教队伍建设、提高幼儿园保教质量等方面有具体措施。

（二）合理调整布局，多途径实施园舍建设

1．严格按照批准的控制性详细规划，实施居住区公建配套幼儿园的建设，做到同步设计、同步建造、同步交付使用。在幼儿园自规划起至竣工验收的整个建设过程中，将建成的住宅公建配套教育设施纳入教育资源的管理范畴，确保教育资源不流失。2．统筹调整教育资源，促进幼儿园园舍条件符合标准。要盘活区域内的教育资源，通过改建扩建、校舍置换、拆并，以及缩小规模、减少班额等方式，扩大生均面积。

3．新建园舍原则上按照“幼儿园建设标准”进行设计和建造。改建、扩建的园舍可以参照“幼儿园建设标准”建造。幼儿园规模应从幼儿身心发展规律和学前教育规律出发，严格控制在12个班级以内。

4．幼儿园设施设备按照《幼儿园建设标准》以及相关的卫生、安全标准配备，保证儿童日常生活和保育教育的需要。现代信息技术设备的配置应当满足教育教学以及家长与幼儿园沟通的需要，并得到有效应用。

（三）优化人员配置，切实提高幼儿园保教人员素质

完善幼儿园保教人员专业发展和教师素质评价机制。重视幼儿园新教师上岗实习工作，加强新教师的上岗培训。完善幼儿园保教人员职后培训机制和激励机制，促进教师的自主发展、自我提高。

加快骨干园长与骨干教师的培养，并纳入到我镇“名师、名校长培养工程”中。积极探索以园为本、促进教师专业发展的培训方式。

（四）深化教育改革，全面提高保教质量

1．积极推进幼儿园课程改革。确立以儿童发展为本的理念，加强幼儿园保育教育的实践研究与教育行为的研究，突出素质启蒙教育，注重儿童的潜能开发和个性发展。探索适合儿童的教育，开展各种有益儿童身心发展的活动，培养儿童形成健康活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信、有初步责任感的良好基本素质。

2．以点带面，区域推进学前教育改革。发挥示范性幼儿园在办学思想、教育管理、队伍建设等方面的示范引领作用，使其成为我镇课程改革、教育研究、师资培养的基地，发挥其对薄弱园所的指导作用和在区域学前教育中的辐射作用。运用现代信息技术手段，逐步构建起覆盖全镇的学前教育信息网络服务体系，为学前教育工作者和家长提供信息化的学前教育服务平台。

（五）改革办学体制和机制，发展灵活多样的学前教育模式 1．实施以政府主导、社会参与的幼儿园办学体制。科学合理确定教育部门办园和社会力量办园的比例。在政府承担主要办学责任的基础上，鼓励社会力量举办学前教育，为每个适龄儿童提供入园机会，确保家庭经济困难儿童的入园需求。

2．鼓励有资质的社会公益团体、基金会、事业法人等举办幼儿园。通过引入优质教育资源，投入资金，搞活机制，提高学前教育整体办学水平。按照《中华人民共和国民办教育促进法》和《中华人民共和国民办教育法实施细则》，加强对民办幼儿园的管理和办学理念的引导，积极扶持民办幼儿园的发展，不断提升民办幼儿园的整体办学层次。积极推进集体性质单位、企事业单位举办幼儿园的改革进程。

3．深化幼儿园办学体制改革。在幼儿园中积极推进现代学校制度建设，健全和完善幼托机构法人制度，实施园长负责制，逐步实现所有权与办学权的分离。积极探索社会监督评价机制，不断提高家长、社会对幼儿园办学的满意度。

（六）增加资金投入，保障学前教育事业发展的顺利实施。

1．加大对学前教育发展财政经费的投入力度，完善学前教育的收费政策。

2．加强对本计划目标落实情况的督导。对涉及学前教育事业发展的教育资源配置、教育质量提高、教育经费投入与筹措、科学育儿指导服务人员的待遇落实等事项，开展专项督导。

3．加强对学前教育事业发展的宣传。大力宣传学前教育的意义和学前教育的成绩，形成支持学前教育的良好氛围，促进学前教育改革与发展。

东江镇2011计划生育工作总结篇4

2011年我镇计划生育工作在镇党委、政府的正确领导

下，在区人口计生局的指导下，在各部门的配合支持下，在各村以及计生全体工作人员的努力下，以党的十七届五中全

会和省市人口工作会议精神为指导，坚持稳定低生育水平、统筹解决人口问题这一中心任务不放松，围绕“提升能力年”

活动，着力抓好“生殖健康服务进家庭”行动和“全国人口计

生利益导向政策体系建设示范区”创建，全面提升人口计生信

息化、队伍职业化、群众自治化和流动人口服务管理、宣传

教育、性别比治理，努力提高统筹、发展、服务管理和保障

能力，认真宣传贯彻计划生育法律、法规，坚持依法行政、文明执法实施计划生育基本国策，通过全镇上下扎实有效的工作，取得了明显的成效。现将全年来的计生工作运行情况

报告如下：

一、计生指标执行情况

1．全镇人口11858人（其中农业人口11738人），已婚育妇女1805人，全年出生人口144人，符合政策生育

率94.31%，死亡43人，自然增长率12.61‰.2．村级计生村（居）民自治开展达100%，3．避孕节育措施落实率95.27%，及时率92.57%。

4．宣传教育普及率在95%以上。

5．流动人口总数134人。其中流出26人，办证26

人。流入人口108人，验证108人。

6．优质服务到位率100%，“生殖健康检查建档”达45%。

7．农村计划生育奖励扶助申报，准确率达100%。

8．行政执法、生殖服务、信访维稳做到安全无事故、无上访，保一方平安。

二、主要措施

1、加强领导、强化措

（1）、建立了以党政主要领导为组长、副组长的计生

工作领导小组，党政“一把手”和分管领导对计生工作所需的人、财、物给予了大力支持，保证了计划生育工作的顺利进行，计生工作整体运转正常。

（2）、镇党委、政府高度重视计划生育工作，把计生工作列入重要议事日程。一年来，多次召开研究计生工作会议，认真听取计生工作汇报，研究解决计划生育工作的重点、难点问题。

（3）、镇、村（社区）、部门建立了以党政“一把手”为组长的计生工作领导小组。实行“一把手”负总责，亲自抓，分管领导具体抓，部门（专人）抓落实，实行目标考核，逐级签定“综合目标管理责任书”、“三结合”责任书、“流动人口管理责任书”、“计划生育部门责任制”，做到层层分解、责任到人、目标明确。

（4）、建立各级计划生育目标、管理考核机制，实行计生工作的联系村考核制，通过考核促进目标任务的落实。

（5）、坚持每月定期召开计生例会，通过例会汇报工作，总结交流工作经验，查找存在的问题，结合形势发展和工作现状，明确下步措施和工作方向。

2、强化宣传、搞好服务

认真组织学习，贯彻“一法三规一条例一决定”为主要内容的法律法规，各级计划生育工作文件。会议宣传（含例会）18次，参加人员150人次，发放各类资料1500余份，标语（含固定）63余条，简报12期，投入宣传经费近1.5万元，通过宣传，群众知晓率达95%以上。

3、严格程序，文明执法

在开展各项计生工作过程中，严格按照相关计划生育规定程序，坚持以人为本，文明执法，理性执法，按程序办事；坚持计划生育“八不准”；设立“阳光计生、文明执法”便民维权公示栏；及时上缴社会抚养费，做到专款专用，没有发现计划生育行政不作为和乱作为现象。

三、政策兑现

1．严格执行现行的生育政策和技术服务政策等，做到依法行政，文明执法，热情服务，无违规违法现象发生。

2．坚持以长效避孕措施为主的技术服务政策，稳定专业技术队伍，严格施术规程，指导育龄群众的知情选择，基本上保证了手术落实率、及时率。全镇落实了放环56例，取环19例，女扎52例，人流3例，未出现有手术并发症和后遗症。

3．及时兑现计生奖励政策。（1）独生子女父母奖励金，按时按标准发放，兑现率100%；（2）划生育家庭奖、对照条件规范程序、严格标准、全面兑现，继续享受奖扶19人，（3）计划生育生殖保健，施术实行免费服务，没有出现乱收费行为。

4．计生“三结合”帮扶158户，在项目、资金、技术、信息等方面提供服务，帮助他们解决了生产、生活、生育中的一些实际困难。使他们真正感受到党委、政府的关怀、干部的帮助支持和社会的关心。

5．推进村民自治、坚持“党的领导、村委组织、组级参与、户户落实”的工作运行机制，针对各村实际情况研究召开村民大会（或村民代表大会），修改和完善了计划生育村民自治章程，制定村规民约，规范与已婚育龄群众签定计划育村民自治协议。协议围绕公正、公平、公开的原则，并接受人民群众的监督，健全计生协会的组织机构，并积极开展计划生育工作。全镇建立镇计生协会1个，村级协会7个，会员820人。

6．夯实业务基础

2011年我镇被确定为示范点，计划生育部门是政府一个职

能部门，代表政府履行计划生育工作职责，业务工作做到家底清、情况明、数据准、信息畅，通过调查摸底，校对审核，查漏补缺等工作完善网络建设，建立健全各类表、卡、册、单。

7．计生部门队伍健设。（1）在党委政府的重视下，配齐配强了计生队伍，建立并完善了内部学习、工作、考勤、等制度。（2）加强学习，不断提高工作能力和服务水平。（3）切实转变工作作风，树立为育龄群众服好务的思想，一支内练素质、外树形象，文明执法的高素质计生干部队伍正在形成。

四、存在的问题

1．业务人员（主要在村）素质参差不齐，部份村计生干部缺乏敬业精神，对计生工作有畏难情绪，工作开展不平衡。

2．执法力度不够，遏制违法生育难度大，社会抚养费征收难。

3．流动人口数量大，办证少，很难掌握育龄妇女流动真实情况，给计生工作管理带来较大困难。

4．组织已婚育龄妇女查环、查病、查孕难。

5．推行落实长效避孕、节育措施（上环、结扎）难。

6．计生工作人员工作压力大，激励机制还不够，既影响队伍的稳定，又危及计划生育工作水平的提高。

五、下一步工作