it企业调研报告（精选10篇）
it企业调研报告 篇1
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IT企业调查报告
运作方式..............................2 1.1 运营商...........................2 1.1.1 固网运营商...........................2 1.2 集成商...........................3 1.2.1 系统集成商...........................3 1.2.2 设备代理商...........................4 1.3 硬件研发企业.......................4 1.4 软件研发企业.......................4 2.职位设置..............................5 2.1 企业组织结构和职位设置（图）.......................5 2.1.1 组织结构.......................5 2.1.2 职位设置.......................5 3.研发流程..............................5 3.1 管理、工作和业务流程（图）...................5 3.1.1 通信运营商...........................5 3.1.2 研发企业.......................5 3.2 产品、功能和解决方案（图）...................5 3.3 质量管理体系.......................5 4.企业文化.....................错误！未定义书签。
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1.运作方式
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企业的运作方式，是指企业从事研发、生产、销售和服务等经营活动的方法与过程。根据企业经营范围和目标客户的不同，有不同的运作方式。1.1 运营商
从通信监管部门拿到运营牌照，从设备运营商购买设备，根据市场需求和竞争对手情况，进行产品开发和运营，并提供给终端用户。1.1.1 固网运营商
固网运营商即固定电话网络运营，包括传统的TDM和新兴的VOIP技术。以一家新兴的小型运营商为例，该运营商成立于2004年底，采用以VOIP技术为基础的NGN网络。
1）公司成立
发起人通过分析国内通信环境和未来政策，制定详细的计划书，吸引到中外两家运营商合资。国外运营商投资以现金方式，国内运营商投资以现有网络和机房资源，通过购买NGN设备建设通信网络，进行运营管理提供通信业务。2）部门建立
公司成立后，通过各种渠道招聘到通信行业的各种人才，组建人力行政、财务法律、技术服务、销售市场、客服中心、公关后勤等部门。3）部门职责
每个部门各施其职，技术团队包括网络规划、建设、运维和销售技术支持，销售市场进行广告营销、拜访客户、签订合同，与客户保持长期的联系，反馈客户的满意度和需求变化；财务团队进行各种预算、收支与评价，现金流的计算，工商税务的缴纳，提交分析报表给决策层。4）企业客户、产品和服务
现在企业开展业务都是跨地域进行，设立了很多分支机构，有大量的内部通讯；用户、上游供应商也是分布在不同的地区，有大量的外部通讯，所以企业的通讯成本占很大一部分。
针对企业客户，提供语音、数据和流媒体业务。语音业务包括企业内部、国内、国际电话传真，WEB800、呼叫中心等；数据业务包括IDC（互联网数据中心）机房托管、网络接入、信息系统运营；流媒体业务包括视频会议、视频广告等。
其中主要是语音、传真和电话会议需求，数据和流媒体需求也在逐渐增加。通过NGN平台实现通信方式的融合，以更低的资费、更优质的服务满足企业客户需求，降低客户的通讯成本，提高客户的沟通效率，增强客户的竞争力，为客户创造价值。5）合作伙伴
包括设备厂商、互联互通的运营商和销售代理商等。对于设备厂商，需要其提供解决方案；互联互通运营商，需要谈判相关互通费用；销售代理商，制定相关激励机制，达到共赢。6）运营制度
每个部门制定岗位说明书、工作流程和规章制度，明确职责分工和实施岗位责任制。通过培训和轮岗的方式加强团队建设，通过会议讨论和工作报告的方式加强交流合作，通过组建项目团队和小组攻关的方式加强横向协作。
以客户为中心，销售经理、技术支持、客服中心和网络运维部门都要以提供优质服务为宗旨，树立公司规范、标准和负责任的形象。中高层管理者，需要实时了解市场情况，必要时拜访客户，倾听客户意见，树立对客户重视和关心的形象。7）激励机制
根据职责分工和岗位责任制，界定工作范围、协作配合方式、责任奖罚制度。
根据与客户的联系紧密程度，对于前台的销售部门、技术支持和客服中心需要有效的激励机制；对于后台的运维支撑部门，需要加强横向沟通，通过激励机制，加强对客户的关注，积极配合前台，高效优质的完成自己的工作。
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对于管理者，包括对部门工作的领导，人员的安排和授权，团队协作与配合的质量，以及棘手问题的处理；对于基层员工，包括工作的数量、质量和效率，对任务的响应与配合程度，工作能力、态度和沟通水平。
实施360度的绩效考核，即根据工作内容和工作关系的紧密程度，分配考核的权重分数，总和之后进行奖罚。
8）企业文化和形象
根据行业环境和目标市场，进行公司的定位，制定近期、中期和长期的战略计划，从而确定公司的企业文化和形象。提供产品满足客户的需求，提供统一解决方案使用户降低成本，增加收益，为客户创造价值。
以公司产品为中心，制定营销和服务策略，树立品牌形象，加强团队和整体建设，形成企业文化。9）成本管理
成本管理和控制贯穿到公司的方方面面，从生产、管理到后勤，包括产品、流程和运营，以及岗位等各方面进行分析，既要减少不必要的开支，也要保障公司的高效、规范运作。
财务部负责整个公司的成本管理，各个管理层负责本部门的成本管理，基层职员负责具体工作的成本管理。
10）董事会
董事会主持召开股东大会，包括董事、监事和高级管理人员参加。董事会监督季度和的收益情况，提出高层人员的任职和罢免，经营方向和战略的确定等等。
1.2 集成商
通常称为系统集成商和设备代理商 1.2.1 系统集成商
1）网络工程
根据运营商网络的发展需求，进行新建、扩容和维护等工程，包括设计、实施和服务。对于网络工程，运营商的计划部会提出可行性研究报告供高层决策，然后发布招标通知。这里分两种情况，一种是面向设备厂商，进行设备采购，另一种是面向集成商，要求提供统一解决方案。2）项目机会
寻找到项目机会，有三种方式：关注运营商，关注设备厂商，同时关注运营商和设备厂商。运营商的招标通知发布后，一种是设备厂商主导，集成商配合提供标书，另一种是集成商主导，设备厂商配合提供标书。较大的项目是设备厂商主导，较小的项目是集成商主导；较单一设备的项目是设备厂商主导，较多样设备的项目是集成商主导。3）招投标
招标通知中有项目的可行性研究报告、预算、决策，集成商根据招标内容，选定合作伙伴，售前部门进行标书制作，竞标通过后，售中部门负责项目的设计、实施，在项目完工验收后，售后部门负责项目的售后服务。
4）客户、产品和服务
客户包括通信运营商，大型企业、集团，机构和学校等，涉及电信、金融、教育、政府、交通、医疗等行业，提供系统集成、信息产品应用和服务维保等业务。5）合作伙伴
在业务上关系密切的企业，如设备厂商，通信运营商，企业机构等。6）竞争对手
其他系统集成商。7）项目实施
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在售中过程中，需要与运营商的设计院和建设部门配合，设计院提供网络工程中涉及的框架结构、要素和配套，建设部配合进行相关资源的调配和工程的实施，即新建、扩容项目与现网的融合、割接入网、验收测试、正式使用等。8）项目服务
在售后期间，有工程免费服务和收费服务，通常是验收（包括初验和终验）完成后，免费服务一年左右；以后签维保合同，收取维护费。在售后服务中，需要与运营商的运维部配合，并与相关的运营部门保持紧密联系：如计费中心（BOSS）、网管中心、交换中心、数据中心、无线中心等。
1.2.2 设备代理商
1）销售方式
作为设备厂商的代理商，销售人员到运营商推销设备，售前技术人员进行设备测试。较大的项目，需要竞标取得入围资格；较小的项目，通常有相关的项目和设备案例，不用竞标，运营商直接选型设备。2）订货方式
在运营商完成招标、设备选型后，设备代理商就从厂家订货。对于电信级数据网络设备的销售，CISCO采用代理商方式，华为采用直接订货；对于企业级数据网络设备的销售，CISCO采用代理商方式，H3C采用代理商方式。
在完成设备销售后，通常也进行设备的系统集成，这样可以有两方面的收入，即设备代理收入和系统集成收入。
综上所述，系统集成和设备代理商，通常的收入包括：销售代理、系统集成、维保和服务咨询等；开
支包括：工商税法、工资福利、差旅补贴、自有资源购买保养（设备和软件工具）等。
1.3 硬件研发企业
1）企业创立
企业创办人，通常是技术、产品或市场方面有一定的资源，如知识能力、行业背景、产品研发、市场经历等，在深入考察和研究行业环境与目标客户后，通过各种方式筹措企业资金，研发、生产和销售相关产品和服务，成为产业链中的一个环节。2）企业发展
不断创新产品和服务，开拓和巩固市场，扩大生产规模，提高企业管理质量，为客户创造价值，为企业增加收益。企业在发展壮大中增强自身的核心竞争力，优化产品结构和企业组织结构，降低生存风险。3）客户行业客户，4）合作伙伴5）竞争对手
1.4 软件研发企业
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2.职位设置
2.1 企业组织结构和职位设置（图）2.1.1 组织结构
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企业结构形式，有职能制、事业部制和矩阵制。
其中职能制的结构单元：销售市场、财务法律、人力行政、技术服务、客户中心、公关后勤；大中型企业还包括董事会，总裁，监察审计；制造型企业还包括采购和生产部门。
组织结构示例：
2.1.2 职位设置
按职能分：老板，总监，总经理，部门经理，项目经理，主管，职员；股份制公司包括董事（长）、总裁。技术型企业还包括咨询顾问、高级专家、专家。
按级别分为：高层、中层、基层。1）职责分工和岗位责任制 岗位说明书
沟通协调，协作配合，汇报决策，会议讨论。计划控制，支持服务 计划、预算、3.研发流程
3.1 管理、工作和业务流程（图）3.1.1 通信运营商
每个部门有自己的工作流程，如
网管中心：检查监控流程，管理维护流程，故障处理流程，应急处理流程，重大故障处理流程等； 业务中心：客户入网流程，业务开通流程，业务变更流程，客户退网流程等； 技术支持：上门安装流程，故障处理流程，回访维护流程等； 客服中心：调查联系流程，投诉处理流程，电话回访流程等；……
涉及详细的步骤、部门、人员、资源、时间和地点，以及协调事宜和实现细节。
3.1.2 研发企业
根据研发产品，有总体设计、系统分析、模块设计、模块开发，测试验证。前端开发、后台支持，美工设计、文档处理。
3.2 产品、功能和解决方案（图）3.3 质量管理体系
it企业调研报告 篇2
这项关于“IT消费化”潮流的调查分两个阶段进行, 通过对10个国家内的2, 820名员工的调查显示, 精通科技信息的员工 (iWorkers) 在使用触手可及的数码设备和基于Web的社交网站应用软件的同时, 把生活和工作的传统界限混在一起。调查显示这些iWorkers非常乐意在技术领先的数码设备和软件方面投入自己的时间和金钱, 这些数码产品比他们的雇主所提供的设备要更先进, 而且他们在工作和生活中都在交替地使用着。同时, 另一项由Unisys赞助的针对全球近650位IT决策人的调查显示, 他们的企业常常不知道他们的员工在使用什么IT技术及把它们用于何处, 并仅为员工使用的消费数码技术提供有限度的支持, 更没有将消费数码技术整合到企业的系统中。Unisys全球外包服务部副总裁Sam Gross表示:“这个调查揭示出了一些很重要的问题, 例如企业应对数码技术和产品风暴席卷办公场所的准备工作进度如何, 并如何采用新方法开展工作、联系客户、吸引人才。”Gross补充道:“我们正处于全球计算机行业的一个转折点, 这个转折点与个人电脑和互联网的发明同样重要。这场‘IT消费化’的革命不是由企业的IT部门自上而下地开展, 而是由对信息渴求, 对创新、服务客户和提高工作效率的新方法充满奇思妙想的i Workers发起。我们的调查显示, 企业还远远未准备好迎接这场改革的浪潮, 以及其中被忽视的威胁, 如新兴的竞争者正在利用数码产品浪潮并且推翻了旧式的商业和IT模式。”
Unisys-IDC调查的主要结果包括:
●雇主似乎并没有确切地了解他们的员工在办公场所拥有哪类数码产品, 并且如何使用。
——对i Workers的调查报告显示, 他们每天平均使用4种数码产品和数个第三方应用软件, 例如社交网站。
——调查中显示, i Workers在办公场所使用智能手机、笔记本电脑和移动电话的频率, 几乎是受访雇主的两倍以上。
——大约有超过50%的设备是既用于个人生活也用于工作中;数据则是随意地混杂在一起。
——尽管现实中存在这种明显的差距, 73%的受访IT决策人认为其企业网络非常安全。
●iWorkers经常因公使用数码产品及应用软件, 但对于其雇主为这些设备提供的内部IT支持, 给予低等级评价。
——超过40%受访的i Workers, 会在工作中使用即时通讯和手机短讯;接近1/4的i Workers会为了工作使用博客和专业在线社区。
——据IDC预测, 从2009年到2014年, i Workers在工作中使用智能手机的数量将翻一番。
——尽管智能手机的使用已非常普遍, 但是只有不到一半的企业允许i Workers通过智能手机访问企业应用程序。
——对于企业为这些数码产品提供的IT支持, i Workers给其雇主平均水平以下的等级。
●员工说他们的雇主对数码产品的使用比其声称的情况更为宽容。
——69%的i Workers反映, 他们可以浏览与工作无关的网站, 但只有44%的受访雇主确认此情况属实。
——52%的i Workers反映, 他们会在公司资源上储存个人数据和文件, 但是只有37%的受访雇主确认此情况属实。
●企业希望下一年可以大幅提高社交网络应用软件在商业上的使用, 但是他们不会把那些应用软件与企业应用程序整合起来, 并且针对在办公场所使用社交媒体, 时常缺少基本的指引和管理政策。
——总体而言, 企业表示, 出于商业目的, 他们希望在未来的12个月中增加类似博客、Twitter、Facebook和Linked In这样的社交网络工具的使用。在这项调查中, 受访者表示, 这些工具在工作中的使用频率有望在未来的一年中增长10%-30%。
——有近一半受访的i Workers (占总数的46%) 对于企业应用程序针对数码产品和社交网站的综合管理, 给予他们雇主极低的评价。
——40%的受访企业表示, 他们对于在办公场所使用社交媒体没有相应的指引。
●多数员工愿意在工作中使用他们自己购买的数码产品, 然而雇主们却仍旧想为他们购买统一的产品。
——95%的i Workers表示他们在工作中至少使用一个自己购买的设备。
——尽管员工们愿意自行购买数码产品并自学使用方法, 但接近70%的受访IT决策者表示他们会继续通过传统模式来采购员工设备并且支付其与工作相关的费用。
——只有约30%的受访企业表示, 他们可能会在两年内落实具体津贴或者补贴计划以资助员工自行购买电子数码产品。
●精通科技的i Workers希望为同样走在科技尖端的雇主工作, 但大部分的企业似乎没有意识到员工在选择雇主时考虑此因素。
——大多数员工们表示, 由公司提供和支持他们数码产品对于一个新员工开展工作来说将会成为至关重要和积极推动的因素。
——只有1/3的受访企业表示, 在工作场所使用数码产品将会成为留用员工和提高生产力的关键。
中国企业电子商务IT建设报告 篇3
目前大部分电子商务企业，因为缺乏足够的实践、榜样、数据和理论来指导他们的电商之路，而不断重复着许多本来可以避免的错误和失误。正因为这样的错误和失误，每一天，约有1万家网店走向死亡。
每天死亡1万家，这是一个极其恐怖的数字。为帮助电商成长，让电商企业少走弯路，电子商务软件服务提供商上海商派网络科技有限公司（ShopEx）与《商业价值》杂志社，于2012年8月开始联合发起中国企业电子商务IT建设的市场调查工作，旨在通过细致缜密的市场调查，全面了解各种类型企业电子商务IT建设现状、发展需求及建设规划等信息。在调查结果的基础上，再结合深度访谈和案例分析等方式，最终形成《中国企业电子商务IT建设报告》。
在2012年8月12日～2012年10月19日期间，采取了线上线下问卷调查，加深度访谈和案例分析的方式。本次调查一共收到问卷19037份，其中有效问卷16523份，有效率86.8%。
此外，为了让报告更具可读性，我们大量运用了交叉分析的方式，将所有接受调查的企业，细分为3个维度，分别是年营业额1000万以下、1000万～1亿及1亿以上。以方便读者更容易找到自己的对标对象。
本次调查涉及22个省、自治区和直辖市，其中，广东、上海、北京、浙江、江苏、山东等电子商务发达地区占有较高比重。
企业年营收规模
企业年营收低于1000万元年营收的占据主导地位，比例高达52.77%，可以看出，随着年营业额的提升，对应企业比例呈依次递减状态。
类型分布情况
2010年是中国电子商务元年，中国电子商务企业如雨后春笋般爆发式增长，服务于各类消费者的不同类型电子商务企业应运而生，电子商务企业大致分为：销售商、品牌商、内贸代工商、外贸生产商、多品牌代理商、单品牌代理商、纯电商企业，其中排名前3类的企业类型为销售商、纯电商企业、多品牌代理商。比例分别为：20%、17%、13%。
业务模式分布情况
目前，国内企业电子商务的主流模式依然为B2C和B2B，比例为70%、19%。
行业分布情况
服装行业是唯一一个出现在上述3个营收区间中均排名前3的行业，表明该领域的企业数量也最多，进入该行业的门槛也最低。其次是美食特产、家具建材、手机数码行业，这表明与消费者紧密相关的消费类行业电子商务程度更高。
企业电子商务软件和服务的使用情况
调研结果显示，营销推广、网站设计、流量分析、客户信息管理、商品管理系统基本组成各营收区间企业的电子商务软件和服务的第一阵营，可以将上述电子商务软件和服务归纳为4大类型，即营销类软件及IT服务（营销推广）、交易个性化软件及IT服务（网站设计，客户体验优化）、平台多元化软件及IT服务（多渠道开店）、涉及前后端管理一体化的软件及IT服务（商品订单管理、仓储、客户信息管理）。（以下分别简称“营销类软件”、“交易个性化软件”、“平台多元化软件”、“前后端一体化软件”）
结合上述数据，根据不同营收区间企业的实际情况交叉分析，得出以下结论：
1、1000万以下年营收区间的企业开展电子商务时，软件和服务的优先级依次为：营销类软件、交易个性化软件、平台多元化软件、前后端管理一体化软件，年营业额1000万以下的企业，企业的危机感较大，与销量相关的营销类软件多是他们的首选，交易个性化软件及IT服务的选择说明企业更注重自身的客户体验，这是电商重要的竞争优势体现。
2、1000万～1亿年营收区间的企业开展电子商务时，软件和服务的优先级依次为：前后端管理一体化的软件、营销类软件及IT服务（营销推广）、交易个性化软件、平台多元化软件，主要原因为该类客户属于中等规模企业，其中大多数企业因为快速成长，过去的粗放式经营已经成为他们进一步成长的桎梏，所以首要需求是后端精细化管理，营销推广则是所有企业共同的需求，典型代表常见于细分领域的淘品牌或腰部商家。
3、1亿以上年营收区间的企业开展电子商务时，软件和服务的优先级依次为：前后端管理一体化软件、平台多元化软件、交易个性化软件、营销类软件。主要原因为该类型企业主要为传统品牌企业，大型制造商，线下通常已有成熟的渠道运营体系。因此首要需求首先是将线下线上系统打通，做好企业的电商布局。这类企业对电商IT系统的需求特点常常体现为后端比前端更迫切，结构比营销更迫切；比如，知名的品牌商如李宁、kappa、全友、美的、南极人等。
业务开展情况
目前，企业电子商务业务开展基本以和第3方平台开店和独立品牌网上商城为主，根据调研数据可以看出，排名前3的依次为“淘宝”、B2C商城、“天猫”开店比例为72%、41.2%、29%。
企业电子商务IT投入决策类型
年营收低于1000万、1000万～1亿以上的企业在布局电子商务的过程中，IT技术策略首选为购买成熟的软件系统，比例分别为98.42%、73.58%，而年营收区间在1亿以上的企业首选则是基于已有系统进行2次开发，比例为53.99%。
上述数据可以看出，年营收低于1000万、1000万～1亿以上的企业，由于企业规模和经营模式有所限制，标准软件基本可以满足企业的需求，而年营收区间在1亿以上的企业，由于企业已具备一定规模，业务需求较高，所以基于已有系统进行2次开发是该类型企业的首选。
企业电子商务IT建设上的资金投入和建设周期情况
（不含硬件、人力投入，公开发布并运营）
按照均值计算方法，可以得出年营收低于1000万、1000万～1亿、1亿以上区间企业的IT软件和服务的投入占公司年营收的比例为0.53%、0.335%、0.125%。上述3个比例可以成为企业在电子商务IT软件和服务的指导投入比例，同时，上述数据比例，也说明了电子商务IT软件和服务投入随着企业的营收规模提升呈现出边际效应递增的现象。
it市场调研报告 篇4
SAP上周发布的最新调研数据显示，超过98% 的中国消费者希望与银行、电信企业、零售商、公共事业单位和其他企业展开更多移动互动，中国消费者因此也成为移动电子商务服务需求最大的消费群体。目前，中国有超过三分之二(67%)的消费者曾使用移动设备购物，并且期望获得更多移动购物体验。同时，中国的移动交易业务也拥有巨大潜力。在从未体验过移动交易的移动设备用户中，有66%的人对未来尝试移动交易表现出了浓厚的兴趣。
该研究显示，消费者正利用手机体验日趋多元化的移动商务服务，其中包括搜索产品、响应促销活动、咨询客户服务以及向公共事业单位提交仪表读数等等。绝大多数用户表示，如果企业或零售商能够提供更丰富的支付选项，将促使他们购买该企业或零售商的产品;同时手机未来将在移动支付领域占据更加重要的地位。
中国巨大的移动商务需求，显然意味着巨大的市场机会。SAP大中华区平台解决方案总经理陆大昕表示，中国消费者对移动商务服务的需求居全球首位，同时他们还希望体验更简洁、功能更丰富的移动商务服务。对企业而言，这里面蕴藏着巨大商机。一方面，企业的外延大幅度地扩大了，更多的业务职能通过移动化设备来完成;另一方面，企业能够借助移动设备与消费者展开更加个性化的互动和互联，通过将移动设备作为一体化的通信渠道、会员卡、个性化的位置感应产品、自助服务终端，以及包括现金、信用卡或 Web 货币在内的支付手段，全面释放移动设备的潜能。
那么，具体到不同行业，需求和机会又分别是怎样的呢?
就银行业而言，中国的消费者纷纷将移动设备视为与金融服务机构开展通信和交易的基本方式。除了语音通话外，高达85%的移动用户使用移动设备支付账单(全球平均水平为 55%)，80% 的用户用它进行银行转账(全球平均水平为 52%)，75% 的用户利用其开设新账户(全球平均水平为48%)。
可以说，移动经济为银行带来了绝佳的发展机遇。银行可以通过提供新产品和服务创造新的收入流、吸引新储户、降低成本、减少欺诈并提升客户忠诚度，进而提升市场地位。借助创新型移动银行应用程序和服务，客户还能够通过移动设备轻松理财。
就零售业而言，移动设备的爆炸性增长使得消费者的购物体验正在发生翻天覆地的变化，消费者的消息变得更灵通，要求也越来越苛刻。与此同时，中国消费者的移动购物需求不断攀升，给零售商创造了极大的盈利空间。在中国，零售业是移动购物的焦点行业，移动交易的主要对象包括服装(61%)、书籍或电子书(57%)、娱乐服务(45%)、音乐下载(43%)等等。
中国的用户会受优惠券(37%)、廉价服务(31%)以及专属服务(26%)的吸引，通过手机购买产品。零售商则需积极响应新一代消费者日新月异的消费行为，帮助他们使用移动商务、移动支付技术以及相关工具，从而通过移动设备提高忠诚度，进行市场营销活动。
让我们将目光再投向电信业。目前，移动运营商想要通过提供新的移动商务增值服务，吸引并留住客户。在中国，73%的用户表示如果移动商务的安全性能够让他们更放心，他们会更多地选择移动支付服务，其中 48% 的用户表示需要在使用移动支付方面拥有更多信心。
it企业调研报告 篇5
IT外包行业报告：IT外包转型关键因素分析
中投顾问发布的《2016-2020年中国IT外包市场投资分析及前景预测报告》指出，中国IT外包行业转型存在三个关键课题：第一是卓越运营和管理，第二是专项能力建设，第三是全球业务拓展。相对于目前难以突破的“红海”竞争状态，其实这三项都可以归结为形成差异化竞争优势：业务运营和后台支持管理是IT服务企业的核心差异化能力之一；专项能力建设有横纵两个方向，凭借专项能力企业能够在技术或行业细分领域构建自己的独特壁垒；全球业务拓展则是通过向海外延伸本土能力获得竞争优势，是中国IT服务企业应对国际竞争的必由之路。
卓越运营和管理是IT外包企业继续扩大规模的基础。IT外包商业模式的核心是以智力密集为特点的服务交付，这就决定了企业运营和管理能力成为业务发展的核心竞争力之一。尽管数字化转型越来越被关注，当前大型IT服务企业的业务增长模式还是主要依靠线性增长。中国的IT外包企业经过近10几年的发展，在实战中积累了丰富的经验，目前已有能力管理百人、甚至是近千人级别的软件工程作业，业务和组织规模也超过万人水平，但与印度和欧美领先企业几十万人的水平相去甚远，其中关键差异就在于运营和管理信息化系统的成熟度和应用水平。潜心提高自身的运营和管理信息化能力，将外包服务管理经验固化在系统中，从而大幅降低运营成本、提升客户满意度是IT服务企业实现差异化和扩大规模的基础性工作，也是一项长期的企业内部项目，需要从CEO到业务领导的各级负责人投入大量的精力，并且需要在IT架构、业务分析、项目管理等方面补充人才和预算。对于IT外包合作伙伴关系而言，兼有稳健和灵活特点的专业服务运营系统其实才是最终让客户心甘情愿买单的东西，因为它能够实现客户外包提高技术实现效率和灵活度的外包初衷。
专项能力建设是IT外包企业不断进化发展的前提。度过行业初期原始积累阶段后，粗放的、依赖成本优势的增长方式难以为继，企业必然寻求提供更高价值服务的方法，在某一技术领域或细分行业领域建立起自己的差异化优势。建设专项能力不外乎内部培育和外部获取两大类手段。基于企业DNA，延伸发展原有业务或基于某项目的中间产物研发是比较经济安全的方式，但在内部惰性之下可能进展缓慢；有目的的并购、与他方合资、与客户共建等方式可以较迅速的获得目标能力，但需要较大投入，也面临能力融合或协同的挑战。技术能力中心、解决方案中心、创新产品实验室、客户体验中心是能力建设的标准套路，而在互联网创投蓬勃发展的外部环境下，国内IT服务企业也可以尝试内部投资孵化的模式。另外，对于某些重要的能力线，建设子品牌也能够创造更清晰有力的市场影响，从而有益于业务增长和行业拓展，东软、亚信、文思海辉等企业都在这方面进行了不同程度的投入。IT外包企业建设专项能力无疑是向行业或解决方案的转型的肇始，也就意味着平行于现有业务将产生迥异的商业模式、成本结构和人才供给，由于传统技术服务仍然为国内IT外包企业的主干业务，专项能力建设面临的最大挑战将是不同业务模式之间的共存和协同。
全球业务拓展是中国IT外包企业应对生存挑战的必选。十年前，在中国外包刚刚得到外界关注的时候，曾有乐观的预测中国将取代印度成为下一个全球IT外包目的地，然而在经历快速发展之后我们看到中国离岸外包产业在多种不利的经济和产业环境因素影响下发生了下滑。尽管中国IT外包企业在“走出去”的实践中已经超越了很多先发的国内企业，相对于世界领先的欧美和印度同业而言还是非常弱势，在日益重要
中投顾问·让投资更安全 经营更稳健
中投顾问产业研究中心 的全球外包生态中不但只占微不足道的份额，而且由于在全球化业务拓展方面慢于它国企业，微小的份额实际上还可能在不断被蚕食。举例而言，俄罗斯的EPAM,拉美的Softtek，Stefanini等原先和中国处于同一梯队的企业在欧美、亚太、甚至是在中国都广泛开展业务，收获了业务增长和全球影响力。尽管中国国内市场潜力巨大，但中国IT服务行业和软硬件行业一样，外企占有强势地位，因此这一巨大市场并非自然转化为中国IT服务企业的成长；对于智力密集的IT服务行业，外企与中国企业竞争的不仅是市场，更是人才。中国IT服务企业在自己的主场已经遭遇到全球竞争的挤压，安于国内市场已经不是选项之一，或者说，只看国内市场在大多数行业和领域存在发展瓶颈，达到一定规模后很可能即面临全球性企业的整合。在国际市场处于弱势、而国内市场向外企开放这一腹背受敌的局面之下，中国IT服务企业只有破釜沉舟，坚持“走出去”这一条道路方能见到民族产业可持续发展的未来。全球业务拓展不是孤立的，它是和前面卓越运营和管理、专项业务能力建设相伴随的过程；然而基于过去十几年对国内IT外包企业的观察，我认为全球化业务拓展相对于另外两者而言是最难的一个课题，单个企业需要借助优势的资本，除此之外，类似印度所做的，国家在目前的各种政策和支持之前首先给予产业发展的优先级也会起关键的作用。
中投顾问·让投资更安全 经营更稳健
it行业辞职报告 篇6
it行业辞职报告范文篇1尊敬的领导：您好！
很遗憾我今天是来递交辞职信，在我做出这个决定之前我思考了好长时间，再加上最近找了份新的工作。我权衡了现在的工作和新工作的利弊，最终我还是选择离开。离开的原因是因为我对现在所从事的行业已经逐渐失去激情，再也无法像当初刚进xxx公司那样，昂扬的斗志，富有激情的加班加点的工作，再加上公司对待员工有一些方面不是很合理，比如加班没有工资，无法享受国家法定节假日等。我觉得做为it从业人员需要更加饱满的精神来工作，而不是每天高强度的工作，使得工作效率比较低。
最后，祝xxx公司蒸蒸日上，在it行业更上一层楼。
希望领导能够批准我的辞职。
申请人：
年月日
it行业辞职报告范文篇2“诚信或者忠诚，并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位；对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选项择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。”摘自李开复的《做最好的自已》
当我在凌晨三点读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠。于是我打开Notebook，给您写了这封辞呈。
去年底开始，去与留这二字，在我心里一直反复。直到我想到了这句话“当您在很难作出选择的时候，您必须尊重发自你内心的声音”。当初进入公司时您对我的满怀期许。而我自持在外企呆过，做事条理清晰，对自已充满信心，看不到自已的短处。想起这些至今令我汗颜。
记得当时我在工作上遇到困难与挫折，我与我夫人商量准备离开公司时。我夫人一句意味深长的话让我留了下来。她说：“您先呆着看看，有的时候坏事它也末必是坏事”。我现在得感激她，因为现在看来，她的话是对的。是她的这句话，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之处，并想办法加以弥补。我终于明白了一个道理，一个人在反省中不断完善和超越自我是多么的重要。
IT是一个技术性很强的行业，个人曾经历过一个又一个开发工具从受到大家的追捧到被冷落。最后我发现，我应抓住其中的一些基础的，和永恒的不变因素，即便人人都有权力去选择他感兴趣的部分。因此我努力的找到了自已的兴趣与擅长。并不断努力的学习。
在这三年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，生活中不断的.修正自已，努力的提高自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。
回首过去，当我想到“要有足够的胸怀来接受你不能改变的事情，要有足够的勇气来改变你能改变的事情，要有足够的智慧来区分二者的不同。”时，我恍然大悟，原来是因为自已的胸怀不够。人生无法重来，但是可以随时重新来，我有选择的权力。
曾记起研究开发部的朝气，热情。技术工程部的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难以磨灭的印象，它已深深的印在我的脑海里，也必将让我时常想起一起共事过的各位同仁。
最后我发自内心地感谢和一起工作过的同仁，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令我难忘的时光。
感谢您这几年来对我的厚爱，对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所犯错误的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度、宽广的胸怀、机敏的处事方式、必将令我受用终身。
也正因此，我祝愿您，您也必将用您的智慧引领公司走向一个更加高远的，全新的末来。
辞职人：xxx
xxx年02月24日
it行业辞职报告范文篇3尊敬的领导：
我是软件部的xx！由于种种原因，我不得不很遗憾的向公司提出辞职，下面是我的辞职报告。
自从毕业后我就来到公司，眼看就快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在软件部从事软件开发，这过程当中有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，新项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。
在我离开公司之前，我一定会做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。
也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
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IT,企业升值硬实力 篇7
博锐技术提供高可用性
因为很多商务用户需要随时随地处理工作, 因此通常会采用笔记本电脑作为移动办公客户端。但在以往, 笔记本电脑总是难以避免管理难度高、维护速度慢、安全性低的问题, 成为企业IT人员非常头痛的问题。举一个简单的例子, 如果商务用户在外地出差时遭遇笔记本电脑故障, 企业内部IT人员难以第一时间抵达现场解决问题, 那么将严重影响用户对企业业务的响应, 降低用户体验。如何才能改变这种情况呢?英特尔誖酷睿誖博锐誖平台提供了一种有效的解决方案。
英特尔誖酷睿誖博锐誖平台提供的英特尔誖主动管理技术AMT (Active Management Technology) *可独立于操作系统运行, 结合相应的软件解决方案提供了带外管理功能。只要英特尔誖酷睿誖博锐誖平台笔记本电脑接通电源和网络, 那么企业IT人员就可以在异地通过管理终端对其进行管理和维护。因为英特尔誖主动管理技术内置了KVM (键盘—显示器—鼠标) 管理模块, 因此企业IT人员可以直接在管理终端上看到故障笔记本电脑的屏幕, 并根据需要使用键盘、鼠标进行远程操作。凭借带KVM功能的英特尔誖主动管理技术, 用户异地办公时现场维护需求可减少56%[注1]、平均硬件修复时间可减少60%[注1]、平均软件修复时间可减少50%[注1]。同时, 英特尔誖酷睿誖博锐誖平台提供的英特尔誖防盗技术*, 对于提高笔记本电脑数据和硬件安全性, 也提供了更多保障。
酷睿平台确保快速响应
在确保客户端的高可用性之后, 商务用户开始把关注的目光转向客户端的响应速度。如果采用配置较低的客户机, 那么当商务用户为了快速处理某项业务需求而进行相关操作时, 却不得不等待客户端对这些操作慢慢执行, 在紧急情况下这个过程会让人难以忍受。而处于同样的应用, 采用中端客户机和高端客户机, 可以将执行相关操作的时间分别缩小44.2%[注2]和76.9%[注2]。
鉴于配置性能对于业务操作速度的显著影响, 对于商务用户来说, 采用高性能的笔记本电脑必将显著提升使用体验。在诸多笔记本电脑平台当中, 第二代智能英特尔誖酷睿誖处理器平台无疑是理想的备选方案:全新的32 nm工艺Sandy Bridge架构, 可通过英特尔誖超线程技术增加多线程软件的吞吐量, 并可以在必要时通过英特尔誖睿频加速技术提高处理器某些或所有内核的运行速度, 从而提供更高级别的性能表现。同时, 第二代智能英特尔誖酷睿誖平台集成了内存控制器和新一代核芯显卡, 可以提供卓越的内存读写性能和图形性能。从媒体的相关测试来看, 基于Sandy Bridge架构的处理器比上一代产品有较为明显的提升, CineBench R11.5的性能提升大致在一倍3左右。显示性能方面, 核芯显卡HD Graphics 3000在3DMark Vantage中的表现比入门级独立显卡还要强劲, 比上一代自家产品, 更是有足足一倍多3的提升。
英特尔誖博锐誖技术可以降低维护成本、减少停机时间, 提高笔记本电脑的可用性。第二代智能英特尔誖酷睿誖平台提供了更高的性能, 提高了笔记本电脑相关业务操作的执行速度, 减少了商务用户的无效等待时间。因此, 对于移动办公的商务用户来说, 采用基于英特尔誖酷睿誖博锐誖平台的笔记本电脑, 在享受移动办公便利性的同时, 也可以获得更高的设备可用性和业务响应速度。这样的选择, 何乐而不为呢?
参考文献
[1].www.intel.com.vpro、www.eds.com、www.wipro.com.
11月中国IT市场指数监测报告 篇8
2012年11月笔记本市场价格保持稳定，月综合价格指数报95.79点，较上月下跌0.1%。超级本成为笔记本市场的一大亮点，但是其较高的价格，产品型号偏少，是不受消费者待见的主要原因。据中国IT市场指数的监测数据，超级本在PC中的型号占比已经由年初的3%左右上升到了现在的8%左右。
WIN 8上市后，具备触控功能的笔记本电脑成为笔记本产品市场令人瞩目的新焦点，就目前进入市场的触控型笔记本电脑产品的市场表现来看，相对高昂的售价使得这一产品并没有引发消费者的购买热情。能否将产品价格控制在消费者可接受的范围，将是这一新型产品得以发展壮大的关键所在。笔记本市场销量情况继续走低，“金九银十”的尾部效应显现，本月销量指数综合报65.10点，环比下跌18.54%，整体出货量进一步衰落，无论从技术上，还是市场上，笔记本市场都需要新的刺激因素。
从不同地区来看，11月份，郑州因为市场商户大批换约，出现了批量出货情况，市场销量大幅上涨。成都、武汉和南京的销量较为稳定，北京、沈阳和深圳的出货有不同幅度下滑。
价格方面，11月份国内十大笔记本品牌的销售均价为4217元，比上个月有94元的上涨。索尼笔记本的市场均价位居第一，为5097元；位居第二和第三位的分别为THINKPAD和戴尔，东芝品牌均价大幅下跌至4027元。十大品牌中，神舟品牌笔记本仍然以3369元的均价位居最末。
在十个主流品牌构成的笔记本销量市场中，联想和Thinkpad以总体34%的份额占据前两位，华硕、戴尔、宏基的份额也在10%之上，竞争十分激烈，神舟在销售份额仅占1%。
（二）平板电脑市场
随着苹果、微软、谷歌等科技巨头纷纷推出平板产品，平板市场持续升温。2012年11月，平板电脑市场综合价格指数报90.88点，环比下跌1.1%，平板电脑的市场价格进一步下跌，亲民的价格使平板市场进一步走向成熟。
平板电脑市场销量指数和规模指数呈强正相关关系，曲线走势一致。11月综合销量指数报126.35点，环比上涨30%，市场销售量增长强劲。在数据采集区间的121119期间（正逢双十一光棍节），销售达到最高点。后半月曲线有下行趋势。
从各地区的平板电脑市场销量指数来看，深圳作为全国市场的一个重要集散地，其销量指数走势一枝独秀，11月持续报点在200点以上，销售状况很好。成都、南京和武汉的平板电脑销量指数有所下滑。
价格方面，中国IT市场指数监测的四大品牌平板电脑的销售均价为3484元，较上个月上涨91元。苹果平板的均价仍然最高，为3600元，较上个月有近100元的下跌，主要源于iPad mini的新品上市，上一代ipad价格有所下跌。三星和华硕的平板价格保持稳定，联想平板的销售均价最低，为1695元。
监测的四大平板电脑品牌中，苹果平板市场份额占比大幅上升至81%，三星平板份额下跌，为16%。华硕和联想份额下滑，分别为1%和2%。
（三）数码相机市场
数码相机市场依旧热闹繁华，新品多了，技术高了，但是看客似乎并未增加。数码相机的月度综合价格指数报点90.43，环比下跌1.23%，价格持续走跌。数码相机市场的压力巨大，受到可拍照智能手机和平板电脑的持续冲击，社交网络的兴起使得快速分享成为摄影的必然流程，市场销量的下滑成为必然趋势。目前市场发展火热的传统单反，同比去年11月依然出现了下跌的趋势。本月综合销量指数报点67.69，环比上月上涨1.5%，主要受日系相机销售反弹的影响。
从不同地区数据来看，沈阳受前期抵制日货浪潮影响，数码相机市场销量大幅下跌，11月出现硬性反弹，销量指数大幅上涨。武汉和郑州等中部城市的销量有所下滑，其余地区的销量保持稳定。
价格方面，中国IT市场指数监测的六大品牌数码相机均价为3428元，较上期上涨64元。佳能由于上市的单反相机产品较多，均价为最高的4397元；其次为尼康的3936元；三星的销售均价最低，为1317元。
在IT市场指数监测的六大品牌数码相机中，佳能的销售额位居首位，恰好占了一半的份额。其次为尼康的29%和索尼的12%，三星、奥林巴斯和富士的份额均在5%以内。
（四）多功能一体机市场
消费电子产品的移动互联和智能化是近几年的热点，多功能一体机市场推出的众多新品也延续了智能化的趋势。2012年11月，多功能一体机市场综合价格指数报94.03点，环比下跌0.9%，价格较为稳定。十一月是传统的办公设备采购期，本月销量综合指数报点93.73，环比下跌1.7%。
从不同地区销量数据来看，11月份，深圳市场销量持续走高，成都在月末出现大幅提升，北京、南京、成都、沈阳和武汉的指数报点都收拢于80-100的区间内。
价格方面，多功能一体机市场的销售均价为1346元，较上个月下跌66元。联想品牌均价最高，为2332元；上个月均价最低的爱普生本月有所上涨，为1107元，本月均价最低的品牌为佳能，为1033元。
11月，监测的多功能一体机五大品牌中，惠普的销售额一枝独秀，占比为43%，与上个月持平。佳能、爱普生、三星、联想市场竞争激烈，份额均在11%-16%之间。
总结与后市预测
IT专员辞职报告 篇9
您好!
我于20xx年7月9日入职，来xx两年了，为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。
首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。
其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。
同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。
加强了对实践教学日常监督、检查与评价。实践教学日常监督与检查，采取了由实践教学管理部专人负责、中心其他管理人员协助配合的管理方式，对实践教学进行日常检查，从检查中发现问题，解决问题。实践教学采取科学、合理的评价方法和手段，通过请教学督导委员会听实践课、学生评实践课等方式，发挥各方面的综合作用，促进实践教学质量的进一步提高。
xx是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。
辞职人：xx
IT行业员工辞职报告 篇10
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公司员工辞职申请书 06-10 来源: 作者:小ｃ 点击: 187894次 文字：减小 增大 打印
公司员工辞职申请书简介： 这是某 公司员工的 辞职申请 书，提供给不知道辞职信怎么写的朋友作为参考，希望能给更多的朋友提供帮助。辞职申请书
尊敬的xx人力资源部： 您好！由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后，特此提出离职申请，敬请批准。在xx工作一年多的时间 [本文来自“辞职信网
[本文来自“辞职信网 注:邮件地址去掉[] 曲线工作理念：简单.简洁.实用 蜀icp备09023357号-4 站长统计篇二：2016it行业辞职报告 2016it行业辞职报告
如果对于现在的工作环境实在不能适应，且影响工作效率，那么辞职也不失为一种办法，以下是随笔吧为大家搜集整理的it行业辞职报告，欢迎阅读!it行业辞职报告(一)尊敬的领导：
我是软件部的xx!由于种种原因，我不得不很遗憾的向公司提出辞职，下面是我的辞职报告。
自从毕业后我就来到公司，眼看就快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在软件部从事软件开发，这过程当中有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，新项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。
在我离开公司之前，我一定会做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。
也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!此致
敬礼!辞职人：随笔吧 20xx年xx月xx日 it行业辞职报告(二)尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。来到xx公司两年多了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。
记得您曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并让我确定了这个念头。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一斑岗位，做好项目开始前的属于
自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。
离开，目前的公司，离开许多曾经同甘共苦的同事，很舍不得的，忘不了领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
最后也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达。
此致
敬礼!20xx年xx月xx日 it行业辞职报告(三)尊敬的领导：
很遗憾今天要按公司要求提交辞职。
到公司以后，大家相处比较融恰，但公司有些制度执行比较困扰。比如对加班完全没有任何工资或时间的补尝，工作加班等于自行放弃休息，考虑到要连续完成新一周的工作，通常加班我都会找一个舒适的可以休息的地方。
上周出差，在出差前就是否会拖延做了明确的请示和答复。因此在工地现场，完全没有做不休息连轴转的计划。施工现场没有小工的情况下，从体力劳动到技术工作全面参与，至少阻止成功过一次以上的因施工人员缺少专业知识野蛮施工而导致事故，提出合理现场善后处置方案无数。并且全工程中只有我业余接的有线弱电网是一次安装成功没有返工的。故此本应周末结束的工程没有完工我没有任何需要解释的问题。
后几天夜间连续调试到1、2点，早上7，8点再参与含体力劳动的工作，对一个软件开发工程师来说确实不太适应，因工作强度过大，手臂肌肉疼痛(至今没有缓过劲来)，仍坚持在一线。但周5依然要求我加班到周末，确实太强人所难。
住地没有网络联系，导致很多事无法进行，因为在当地手机接听都是漫游，手机费都要打爆了，当地没网络，工作时间把白天全占了，连找个充值有票的地方都成问题。晚上本就睡眠不足，蚊子还铺天盖地，身上数十个蚊子包可以作证。
当公司周末要求要么选择留在北京，要么选择提交辞职报告。我只得无奈的选择提交辞职，根据我与公司的合同，目前我们开始进入辞职期，在此期间我会完成与公司的各类交接，并且配合公司安排新的接手的工程师。
此致
敬礼!辞职人：随笔吧 20xx年xx月xx日 it行业辞职报告(四)尊敬的领导：
我是软件部的小陈，我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。来到**公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，从一个程序员发展成为软件工程师，我很感激公司给予我这样子的机会。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得胡总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是
要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号
一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，sun ltd.erp 2016项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!此致
敬礼!20xx年xx月xx日 it行业辞职报告(五)尊敬的总经理、各位领导：
我从去年5月份进入nes计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。
nes是一个非常有前景的公司，从我进入nes到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是发展中必然会出现的一些问题，相信随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理xxx、项目经理xxx等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。
既然已经做出了离开的决定，我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些意见和建议，希望能对nes今后的发展能有一定的帮助，谨供各位领导参考。
一、绩效考评标准的建立。
对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的，软件公司也不例外。应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度，关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有一定的特殊性，但国际上优秀的软件公司的管理经验和相关的技术文件(比如cmm软件成熟度评定标准)都可以为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。只要公司愿意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶，也为今后的发展奠定了坚实的基础。
二、对员工的培训。
计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的，但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承担，如果数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，具体情况由公司掌握。相信如果能够采取这样的措施，对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。
最后，祝公司发展的越来越好!此致
敬礼!辞职人：随笔吧 20xx年xx月xx日 it行业辞职报告(六)尊敬的领导：
诚信或者忠诚，并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位;对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选项择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。
——摘自李开复的《做最好的自已》
当我在凌晨三点读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠。。于是我打开电脑，给您写了这封辞职报告。
去年底开始，去与留这二字，在我心里一直反复。直到我想到了这句话当您在很难作出选择的时候，您必须尊重发自你内心的声音。当初进入公司时您对我的满怀期许。而我自持在外企呆过，做事条理清晰，对自已充满信心，看不到自已的短处。想起这些至今令我汗颜。
记得当时我在工作上遇到困难与挫折，我与我夫人商量准备离开公司时。我夫人一句意味深长的话让我留了下来。她说：您先呆着看看，有的时候坏事它也末必是坏事。我现在得感激她，因为现在看来，她的话是对的。是她的这句话，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之处，并想办法加以弥补。我终于明白了一个道理，一个人在反省中不断完善和超越自我是多么的重要。
it是一个技术性很强的行业，个人曾经历过一个又一个开发工具从受到大家的追捧到被冷落。最后我发现，我应抓住其中的一些基础的，和永恒的不变因素，即便人人都有权力去选择他感兴趣的部分。因此我努力的找到了自已的兴趣与擅长。并不断努力的学习。在这三年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，生活中不断的修正自已，努力的提高自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。回首过去，当我想到要有足够的胸怀来接受你不能改变的事情，要有足够的勇气来改变你能改变的事情，要有足够的智慧来区分二者的不同.时，我恍然大悟，原来是因为自已的胸怀不够.人生无法重来，但是可以随时重新来，我有选择的权力......曾记起研究开发部的朝气，热情。技术工程部的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难以磨灭的印象，它已深深的印在我的脑海里，也必将让我时常想起一起共事过的各位同
仁。
最后我发自内心地感谢和一起工作过的同仁，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令我难忘的时光。
感谢您这几年来对我的厚爱，对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所犯错误的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度、宽广的胸怀、机敏的处事方式、必将令我受用终身。
也正因此，我祝愿您，您也必将用您的智慧引领公司走向一个更加高远的，全新的末来......此致
敬礼!20xx年xx月xx日
延伸阅读——it发展四大趋势
1、存储资源日益减少
这似乎是一个让人难以相信的事情，我们运行的磁盘的存储空间不足。但是，在如今，存储空间正面临着挑战却是个事实。随着大数据时代的来临，数据呈现爆炸式的增加。在2016年，全球产生量3.5zb的数据，到2020年，这个数据量将超过10倍的增长。不幸的是，这样的速度将快于存储产品生产的过程。
2、大数据促使分层存储出现
对于消费者来说，数据容量的增加并不会对他们带来太多的影响。例如，你看电视和存储照片，不会占太大的空间。但是越来越多的企业开始依赖所谓的大数据分析来促进业务的企业，他们将面临着一个巨大的威胁。传统的数据存储方式已经不能满足这种业务的需求。
为了解决这个问题，当前，一种新的技术正在推动存储的发展，就是智能分层技术，通过态混合硬盘(sshd)和固态硬盘(ssd)以及驱动硬盘，用户可以有效的存储数据，将不同程度的数据放在不同的硬盘方面。在2016年，这种趋势将会被用来构建更多的数据中心。
3、隐私保护进展
数据爆炸一个不可避免的后果就是我们每个人的数据都会被收集或被利用。消费者无论是在网络上浏览内容和还是购买产，他们的数据都被一些机构掌控者，在2016年，针对隐私方面的数据保护将会越来越多。
4、混合云时代来临
这种混合云的出现将可能是2016年企业采用的主流方式，随着云计算技术和安全的发展，这种混合云的方式将逐渐被企业热衷，不但能够提供安全的存储，同时还提供无线的扩展性，这也将是未来一段时间主流的方式。篇三：2016it人员辞职报告 2016it人员辞职报告
当你决定辞职时，不仅对你自己有影响，对同事、对上司，甚至对部门都会有影响。所以，最好的做法是首先直接跟主管提交辞呈，以下是随笔吧为大家搜集整理的it人员辞职报告，欢迎阅读!it人员辞职报告(一)尊敬的总经理: 我很遗憾自己在这个时候向公司正式递交辞职信。首先,我要感谢xx公司几年来对我的培养,各位领导和同事给我的帮助,让我在一个平台做出了一点小小的成绩.从20xx年5月进入公司,转眼间已经工作七年有余。在技术科工作,在这里我能开心的工作,开心的学习,有过欢笑,有过收获,尽管有时候研发技术很枯燥，也很单调，但这一切都因有大家而坚持下来。然而在最近的一年工作中一直找不到状态, 使自己彷徨,于是我开始认真思考,思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合在公司继续工作,我可能进入了职场中所谓的疲怠期.我必须改变这种状态.本来我想在培养我的公司里工作终老，但是生活是残酷的，巨大的生活压力迫使我抬不起头来，从大学毕业时怀着对美好未来的向往，到对梦想的破灭，使我回到现实，我要改变现在安逸的生活状态，为实现自己的理想而奋斗.工作上没有了激情，人生数年，弹指一挥间，不能让自己在没有激情的工作中浪费自己的青春年华，长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。
如果我的辞职对为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的辞职申请予以考虑并批准。
请接受我的辞职请求。
此致
敬礼!辞职人：xxxx 20xx年xx月xx日 it人员辞职报告(三)尊敬的领导：
我很抱歉在公司事务繁忙之时辞职。
来公司差不多半年，学到许多东西，技术加强了不少，做事速度也提升了许多，这都得感谢公司领导对我的信任。
虽然在公司期间我做了许多案例，但自我感觉水平提高得太慢，比在校期间慢了许多百分点。这个原因加上要去深造促使我有离开公司的念头，此念坚定不矣，和随笔吧公司一起发展是件非常愉快的事,期间的风风雨雨自不用提，充实便充满不可忽视的乐趣，因为，太少工作可做，是一种负担，很多工作要做，是一种快乐。
平时开会我大多缄默不语，不是我不喜欢说话，是我内心的想法超出自己口语的控制力，怕说出来拗口。借此书我谈一下自己对公司的看法。
食品王赫尔希说：给他们质量，这就是最好的广告。并不是说公司的产品质量不好，只是还不够好，不够好就不够棒，或许90%的客户重的是便宜，10%客户重的是质。我们目前只能捕捉90%里的百分之几，但10%几乎是远离我们的。10%里的百分之几出的价格就能顶90%里的百分之几十出的价格。这也应了一句话：便宜，优质，快速，只能选择两个组合，不可能三个全选。我也强烈建议领导们今后不要用cdr来设计web，因为这样
徒添许多麻烦，就算后期加工，看上去的web也变得不怎么干净了。我认为web设计最小的要求是：干净利落。至少我向这个发展的.法国有句谚语：价格是可以被忘记的，但质量却是永存的。经典案例可以吸引许多潜在客户。
和能生财.祥和至少能为公司带来平稳气氛。以前眼睁睁错过一些大单，归其原因是我们技术不到。所以，提高自身水平是必须的。我的辞职暂时对公司造成一定的不便，对此我深感歉意，也很遗憾今后再也不能分享你们的酸甜苦辣。但对于我的第四份工作，我铭记于心。
末了，衷心祝福各位领导和同事快乐工作每一天，xxxx有限公司事业蒸蒸日上。此致
敬礼!辞职人：xxxx 20xx年xx月xx日 it人员辞职报告(四)尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。
来到xx公司两年多了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。
记得您曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。
或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一斑岗位，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。
离开，目前的公司，离开许多曾经同甘共苦的同事，很舍不得的，忘不了领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
最后也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达。
此致
敬礼!20xx年xx月xx日 it人员辞职报告(五)尊敬的领导：
您好!我想了很多才写下了下面的辞职报告。
诚信或者忠诚，并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位;对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选项择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。
当我在凌晨三点读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠。。于是我打开电脑，给您写了这封辞呈。
去年底开始，去与留这二字，在我心里一直反复。直到我想到了这句话当您在很难作出选择的时候，您必须尊重发自你内心的声音。当初进入公司时您对我的满怀期许。而我自持在外企呆过，做事条理清晰，对自已充满信心，看不到自已的短处。想起这些至今令我汗颜。
记得当时我在工作上遇到困难与挫折，我与我夫人商量准备离开公司时。我夫人一句意味深长的话让我留了下来。她说：您先呆着看看，有的时候坏事它也末必是坏事。我现在得感激她，因为现在看来，她的话是对的。是她的这句话，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之处，并想办法加以弥补。我终于明白了一个道理，一个人在反省中不断完善和超越自我是多么的重要。
it是一个技术性很强的行业，个人曾经历过一个又一个开发工具从受到大家的追捧到被冷落。最后我发现，我应抓住其中的一些基础的，和永恒的不变因素，即便人人都有权力去选择他感兴趣的部分。因此我努力的找到了自已的兴趣与擅长。并不断努力的学习。在这三年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，生活中不断的修正自已，努力的提高自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。
回首过去，当我想到要有足够的胸怀来接受你不能改变的事情，要有足够的勇气来改变你能改变的事情，要有足够的智慧来区分二者的不同。时，我恍然大悟，原来是因为自已的胸怀不够。人生无法重来，但是可以随时重新来，我有选择的权力......曾记起研究开发部的朝气，热情。技术工程部的和谐，沉稳，责任。这些都给我留下难以磨灭的印象，它已深深的印在我的脑海里，也必将让我时常想起一起共事过的各位同仁。
最后我发自内心地感谢和一起工作过的同仁，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令我难忘的时光。
感谢您这几年来对我的厚爱，对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所犯错误的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度、宽广的胸怀、机敏的处事方式、必将令我受用终身。
也正因此，我祝愿您，您也必将用您的智慧引领公司走向一个更加高远的，全新的末来......此致
敬礼!辞职人：xxxx 20xx年xx月xx日
延伸阅读——it人员面试攻略 1.给自己写一份非常专业的简历
我的建议是，如果你想增加自己的入选机会，那最好还是花点钱制作一份专业的简历。相较于你将来可能得到的巨大收获，这真的只是一个小小的投资。2.研究面试官
你说我会推荐哪个? 面试官也是人，也会有人性的弱点和特点。dale carnegie曾说过，要让别人对你感兴趣，最简单的方法就是你先表达出对对方的兴趣。
不管这种方法是否有欠公正，但是如果你想面试成功，那么我建议你事先最好先好好研究一下你应聘的这家公司和面试官(如果知道的话)。3.获得内部推荐
知道找工作最简单的方法是什么吗?那就是获得内部推荐。
这不但可以增加面试机会，还能提升40%的录用几率。
很多程序员会说，可是，某某某公司里面的人我一个也不认识啊。如果你想就此放弃，那当我什么也没说，如果你愿意试试，我敢打赌，你总能想出一种方法达到你的目的。不过这有个秘诀，那就是首先你得在网上创建自己的名片——让别人有了解你的机会，所以do it now吧。
4.学会解决算法问题
这是每一个开发人员都应该具备的重要技能，而且真要掌握起来也并非那么难。
在很多面试中，都会有这样的问题，要求你在白板或者电脑上解决编程问题，但是许多程序员，即使是那些非常优秀的程序员，都会一下子大脑一片空白，完全理不出思路来。如果你能花时间学会如何解决这种类型的面试问题，那么下次再碰到这种场景，就不会这么紧张了。
我们会紧张其实和怯场无关，主要是因为我们不熟悉这些问题，也没有自信能解决这种问题。
在这方面建立起自信之后，你就再也不会紧张了。5.活力洋溢地回答问题
只用一个字或者一句话，照本宣科平平无奇地回答问题，或许在技术上是正确的，但是你忘了应该借此机会好好展示自己的激情——这才是一个开发人员能带给团队的最大正能量。
举个例子说，如果我问你什么是多态性，我不是要你按照课本中的定义重复给我听，我希望你能就这个主题阐述一下，然后我们可以更深入地聊一聊。6.小心陷阱问题
你为什么换工作? 说说你最大的优点和缺点。
最近一次你是如何解决和同事之间发生的技术分歧的? 在回答问题之前，你最好明白面试官问这些问题的目的，掌握如何回答这类问题的技巧。就先说说第一个问题吧你为什么换工作? 在大多数情况下，面试官想知道的是你是否是一个爱说三道
四、惯于诽谤抨击雇主的人。所以千万不要上当。7.永远不要撒谎
最糟糕的事就是在面试的时候撒谎。
知之为知之，不知为不知，如果你确实不知道，千万不要自作聪明来编造问题的答案。相反，你应该诚实地说，你不知道或者你并不是100%肯定，但是你愿意尝试一下，然后
再讲讲自己的想法。讲完之后也可以问面试官正确答案是什么，以显示你对此非常感兴趣。
实话告诉你，大多数面试官问的问题都是他们知道的问题，不然如果你滥竽充数给你通过的话就会显得他们像个傻瓜。所以千万不要抱着侥幸心理，一旦发现你在撒谎，面试官马上就会质疑你的人品。8.不要太诚实
很多程序员会过多地透露自己的信息，不要以为诚实和完全透明就是最好的政策，殊不知过犹不及。
第7条所说的不可撒谎诚然不错，但是我们也没必要将自己所有生活的细节和所有缺点都告诉给面试官。
有个性是好的，但是如果暴露了性格缺陷就坏事了。9.掌握计算机科学的基础知识
是的，很多程序员在面试的时候，甚至理直气壮地说，他们不知道链表和堆栈，因为他们没有受到正规教育或者早就还给老师了。
我也承认我们在工作的时候是用不到那些深层次的计算机科学概念的，但是作为一个专业的软件开发人员，你至少应该知道一些基本知识。
举个例子说吧，你请电工来重新给你家的房子布线，但是这电工一点也不知道任何电气工程的基本知识，你还请他干不?同理，我们也是如此。10.关于经验
这是最后一点，但并非最不重要的，很多开发人员，特别是刚进入这一行的新手，往往缺乏相关的经验，也不知道如何增加所谓的工作经验。
这有点像是鸡和蛋哪个先出现的问题。
那么又该如何增加经验呢? 关键是要用创造性的方式。有很多方法都可以获得工作经验，但是却不必真正去一家公司上班。给你点提示： ●参加开源项目
●启动开源项目
●做个移动app，放到app store里
●写一个小型的web应用程序
●参与代码交流和用户组