关于某市住房公积金绩效情况分析报告

2024-05-11

关于某市住房公积金绩效情况分析报告（通用10篇）

关于某市住房公积金绩效情况分析报告篇1

住房公积金内部审计包含的主要内容有：内部会计控制制度的审计、住房公积金归集业务审计、住房公积金支取业务审计、住房公积金贷款业务审计、会计核算情况审计，委托业务审计。

（一）住房公积金贷款审计

主要审查贷款发放是否符合规定，是否存在人情贷款情况，抵押物是否经过有资质的房地产评估机构评估；借款合同填写是否规范；房产抵押是否有财产保险；购房合同是否真实，商品房项目是否报中心审查备案；是否存在逾期贷款情况等。

（二）会计核算审计

主要审查会计核算是否符合《住房公积金管理条例》、《住房公积金会计核算办法》等规定。重点是审查货币资金是否按规定管理和核算，增值收益核算是否准确，是否按规定计提风险准备金、廉租房建设资金、中心管理费用；公积金账与中心管理费用账是否分开核算等。

（三）委托业务审计

主要审查受托银行是否按照中心与银行签订的协议来办理住房公积金业务，中心支付的委托业务手续费是否属实，中心是否按照考核目标责任制对受托银行进行考核。

（四）内部会计控制制度的审计

目前，大部分住房公积金管理中心人员较少，有很多职工身兼多岗，县级管理部等分支机构有的只有3个职工，而这几个职工却管理着几千万的公积金。所以，对于内部会计控制的审计尤为重要。住房公积金内部会计控制审计主要包括：不相容职务是否分离、风险控制是否存在、授权批准制度是否发挥作用、信息系统控制是否可靠等。

（五）住房公积金归集业务审计

主要是审查中心是否按照《住房公积金管理条例》规定进行归集，是否存在单位不按规定缴交公积金情况；单位降低缴交比例、缓交公积金是否经过中心审批；单位开户是否经过中心审批，单位和职工是否存在多头开户情况等。

（六）住房公积金支取审计

主要审查公积金支取是否符合规定，特别是购房支取是否存在套取、骗取公积金情况。对购房支取审计可先对本年度的住房公积金购房支取进行分析性复核，与往年住房公积金购房支取进行对比来发现是否存在异常情况。如果情况异常，可以通过与当地的房地产管理部门、税务部门联系，查明是否存在以虚假合同和虚假印章套取、骗取公积金情况。

关于某市住房公积金绩效情况分析报告篇2

1西部某市社区卫生服务机构绩效考核基本情况

目前, 西部某市社区卫生服务机构的考核采取纸质考核的形式, 由上级卫生局发放社区卫生机构工作任务书, 任务书由基本医疗卫生服务和基本公共卫生服务10 大类43 项简要修改和演化而来, 然后由相应的绩效考核工作人员在年底时根据任务书的计算标准进行打分从而评价社区卫生服务机构的工作完成情况。具体的考核办法是根据任务书中具体工作, 按照一定的权重比例, 或人群患病率及管理率, 通过实际服务人次进行加权计算转化而来, 对于一些难以界定的指标, 按全年核定标化工作量统计, 如传染病及突发公共卫生事件等。具体考核项目包括签约、门诊、居民健康档案、健康教育、预防接种、儿童健康管理、孕产妇管理、计划生育服务均等化、老年人健康管理、精神病管理、慢病管理、传染病及公共卫生事件和卫生监督等项目。

2 绩效考核执行过程中存在的问题

为了解该市社区卫生服务机构绩效考核的真实执行情况, 课题组利用暑假走访了该市23 家社区卫生服务站, 发现虽然各社区卫生服务站的基础设施和服务水平存在差异, 但在绩效考核中存在很多共性的问题。如社区卫生服务机构规定全年无休, 人员少工作量大, “面对繁重的工作, 服务站中的医务工作者在从事医疗服务的同时, 还需兼任会计、信息员等职务。当一些工作需要入户调查时, 入户本身难度大, 加以人手不够, 致使最终无法完成任务量” ( X社区服务站站长) 。加上设备不足, 医保未开通, 工作人员资历过低, 资金不到位等软硬件的短缺都是社区卫生服务工作难以很好开展的原因。

除此之外, 社区卫生宣传力度较低, 认知度低, 难以被社区居民接受, 大多数居民仍选择去大医院或者周边的私人诊所看病或做检查。“我们所管辖的社区在该省院周边, 人们对于社区卫生服务站的认知度低, 生病时仍选择大医院, 而对于社区的了解, 仅限于服务站表面, 尚不了解社区服务站能做些什么, 不认为在这里能看病, 开药, 甚至做体检。” ( B社区服务站工作人员) 。

具体到各项考核指标, 在执行过程中的问题主要表现在以下几项考核指标上:

2. 1 签约及门诊

各卫生服务站的签约一般是按照辖区参保人员90. 00% 计算, 只包含城镇居民, 签约后城镇居民在定点医疗机构看病, 报销比例提高, 而城镇职工的报销比例本身就较高, 签约前后无变化, 因此城镇职工通常是不用签约的。而许多社区中由于上班族较多, 大多数属于城镇职工, 因此按照辖区90. 00% 人口签约是不现实的。在一些管理两万人以上的大社区中, 辖区90% 人口的工作量太大, 根本无法完成。如L社区, 管理26 000 多居民, 签约任务为23 580 人, 但实际签约为638 人。完成率仅为2. 71% 。K社区管辖人口也为20 000 人以上, 签约任务工作量为7 476 人, 实际只完成1 136 人, 完成率为15. 20% 。这些人口多的社区, 工作人员并未随之增加, 在工作开展时, 因工作量太大, 所需做的工作太多, 以致无法完成任务工作量。

门诊服务主要包括门、急诊、输液、中医理疗等, 在社区中占很大比例, 任务书中的门诊服务是按照签约人数人均就诊1次来计算的, 在走访调查的23 家社区卫生机构时了解到, 平时在社区看病的人非常少, 居民认为社区只是打疫苗的地方, 缺医少药, 去看病还是到医院更保险。于是各个社区都邀请社区服务站所属医院的专家定期前来会诊, 而基本只有在专家会诊时, 去服务站看病的人才会多, 仅在一天内完成的门诊服务量是平日的几十倍。

2. 2 建立居民健康档案

居民健康档案包括电子健康档案和纸质健康档案两部分。经统计, 调研社区的电子档案平均完成率为100. 74% , 而纸质档案完成率为68. 03% 。虽然电子档案完成情况较好, 但也存在作假现象。“服务站以前建立的电子档案一直是“一人立一户”的情况, 在接管后发现这一问题, 我开始着手修改电子档案, 将真实信息汇总登记。但是, 即使安排一人每天进行此工作, 不间断坚持365 天, 仍然无法完成任务工作量。不过, 由于电子档案不能删除, 之前累积的部分和新添加的部分相加, 却又可以完成, 甚至可以超出任务工作量。实际上, 虽然超出任务量, 其中仍存在着大量的虚假账户, 并非个别情况, 各地的各服务站都在造假, 卫生局设定的任务量太高, 达不到任务。” ( L社区服务站站长)

而对于纸质档案完成率低的情况, 按照上级卫生局规定的85% 的建档率, 管辖较大社区的卫生服务站很难完成, 以2 万人口为例, 按照纸质建档率85. 00% 以上的要求, 至少需建立19 000 份以上的纸质档案, 平均计算, 每天要建立52 份 ( 19000 /365 = 52. 05) , 社区还有其他工作, 显然没有时间和人力每天建立50 多份健康档案。这最终使一些大社区的建档一项成绩较低, 影响了整体的完成率。

2. 3 慢病及重性精神病患者管理

各社区卫生服务站的考核中, 慢病的任务量是按照辖区人口比例计算的。其中高血压按患病率10. 00% , 管理率70. 00% 计算, 从而得出社区应管理的高血压病人; 糖尿病是按照患病率2. 60% , 管理率70. 00% 计算, 得出社区应管理糖尿病病人。实际在执行时, 各个社区存在差异, 一些处于市中心的旧社区, 老年人居多, 完成率较高; 而一些周边新社区, 人口年龄较低或较平均, 无法完成规定任务量。

同样, 社区中的重性精神病患者也是按照人口总数比例计算, 显然是无法完成的, 在统计结果中显示, 重性精神病患者管理完成率仅为52. 90% , 基本各服务站都无法达到任务标准。以C社区为例, 按照管辖人口比例计算, C社区任务书中规定应管理200 个重性精神病患者, 在谈到这一项工作时, C社区的工作人员苦笑道:“如此多的重性精神病, 我们社区不成了精神病院嘛。实际能管理的还不足30人。”由此可见, 不符合实际的任务目标使各服务站都无法完成工作。

2. 4 老年人健康管理

老年人健康管理具体为: 对区域内所管辖的老年人 ( 2012 年时规定为60 岁以上) 各开展1 次生活方式和健康状况评估, 1 次体格检查, 4 次随访及健康指导管理。结果显示一些老龄人口较多的社区基本都能完成此项, 实际上, 社区开展的工作只有健康状况评估和健康指导, 体格检查所需的检查器材大多数社区都未配备齐全, 随访需要上门服务, 社区人手不够始终是难以解决的问题, 因此随访老年人在社区中很少开展。但是, 在绩效考核时, 只要管理的老年人次达到任务要求, 就算完成此项工作, 具体的随访、健康指导、体格检查几项内容无法检验。此项在绩效考核中虽然完成率高, 可实际却并非如此。

2. 5 卫生监督管理

卫生监督管理包括: 食品安全信息报告、开展职业卫生咨询指导、协助卫生监督机构开展饮用水卫生安全巡查、协助卫生机构开展学校卫生服务、非法行医和非法采血报告。各社区卫生服务机构绩效考核中, 此项完成率基本为100. 00% , 而当调查走访中问到具体每项工作如何开展时, 社区的服务人员反映, 这些工作根本无法开展, 只能帮助宣传, 社区没有资格也没有权利去管理食品安全, 饮用水卫生安全, 即使去管理, 也没有人会听取意见, 最终只能作罢, 在年底的绩效考核中, 只要做过此类宣传, 就评为满分。

3 社区卫生服务机构考核执行不到位的原因分析

3. 1 绩效考核任务目标过高, 项目设置不合理

社区卫生服务机构绩效考核任务目标的制定存在许多的不合理处, 目标任务虚高, 不考虑实际情况, 仅根据管辖的总人口按照比例计算任务量, 脱离实际, 未考虑社区人口年龄分布及特殊人群的分布情况, 使得多数社区卫生服务机构根本无法完成[2]。

绩效考核中, 一些项目存在重合, 如建立健康档案与慢病管理, 都是在建立档案, 只是将慢病这一特殊群体专门管理起来, 但工作流程是一样的。一些社区无法完成或难以开展的工作项目, 如: 包虫病的预防和控制, 食品安全信息报告, 饮用水卫生检查, 孕前风险评估等。各社区均无法开展, 而在年终绩效考核时却需要进行评价打分, 不管是打零分影响总体分数, 还是所有社区都统一评满分, 都对社区卫生服务机构绩效考核结果产生一定影响, 使结果不再客观公正。此外, 部分工作无法确定具体工作量, 在一项任务中包含多个工作, 如计划生育服务均等化, 需要做的工作有信息登记、孕前风险评估、健康指导、避孕药具发放。每项工作做了多少是不深究的, 考核时只关注最终此项目的完成量, 使最终结果缺乏具体数据支撑。

3. 2 绩效考核的方式和方法不完善[3]

目前该市已经建立了一套对社区卫生服务机构的年终考核评价体系, 但绩效考核的理念、指标设计和考核方法等还有待进一步健全和完善。以服务数量为重点的考核往往会影响基层机构和医务人员的行为选择, 即“考核什么, 什么指标分值高就会多做什么”[4]。另外, 绩效考核的可行性也很重要, 统一的、标准的绩效考核制度很难真正反映不同社区绩效差异的原因, 容易违背“多劳多得, 优绩优酬”的初衷[5]。

3. 3 社区工作人员配备过少, 设备不完善, 工作无法开展

社区卫生服务机构应配备8 ~ 12 名医护人员, 调查中发现除了较大社区外几乎都很难达到这一水平, 同时, 各服务站人员实行倒班制度, 每天固定在岗的人员为4 ~ 8 人, 其中包括药房, 诊断, 开处方, 护理人员, 同时, 他们还兼任了会计, 出纳, 数据录入员。而所管辖的社区居民却达上万人, 明显许多工作是无法完成的。一些需要访视的工作, 一天也难入户20例, 更加重了服务人员的工作量。在调查时, 有10 所社区卫生服务机构都是刚刚搬迁入新址, 相应配备了一些医疗器材, 而在搬迁之前, 许多器械和设备都不具备, 所处环境也较为简陋, 使工作难开展、无法开展。

3. 4 考核人员不够专业

走访发现, 很多社区服务机构的工作人员反映, 年终绩效考核时上级卫生局派出的考核人员不够专业, 均为各医院医护人员或行政人员, 经过临时培训进行考核打分工作。他们并非从事社区卫生工作者, 并不了解社区具体工作如何开展, 在对各项考评进行核对时, 缺乏专业素养和敬业精神, 马虎潦草, 评分时武断草率, 不能客观体现社区卫生服务机构的考核情况。更存在“一言堂”, 考核人员“说了算”的情况, 如此致使社区卫生服务机构的考核结果出现偏差[6]。

4 社区卫生服务机构绩效考核合理化的建议

社区卫生服务是整个卫生服务系统的子系统[7,8], 社区卫生服务系统的快速发展需要通过科学有效的绩效评价来建立有效的社区卫生服务网, 从而提高社区的公平、可及性, 进而为促进全民健康及社区可持续发展奠定基础。

4. 1 根据实际科学合理的调整社区卫生绩效考核方案

通过以上的实际走访, 发现目前该市的社区卫生服务绩效考核体系已不能适应辖区社区卫生机构的发展, 应根据实际运行情况, 进行科学合理的调整。如根据不同社区人口年龄构成差异, 适当调整各社区的任务量。如: 要求社区卫生服务机构上报或从其他机构除 ( 如各社区居委会) 了解城镇居民和城镇职工的大致人口数, 社区中老年人及年轻人群、儿童的人口比例, 前一年所管理的重症精神病患者数量等等。由此合理的设定各社区不同条件下的任务量, 更符合实际情况的绩效考核标准。同时删除诸如: 包虫病的防治、孕前风险评估、食品监督、饮用水卫生安全检查等无法开展的项目。加入财务考核, 工作质量考核和居民满意度调查等指标, 以增加绩效考核体系的合理性。

4. 2 加强绩效考核人员培训, 制定合理的监督反馈机制

加强培训力度, 使考核人员能够真正了解社区卫生服务机构的工作, 认真负责地进行考评工作, 增加督察制度, 杜绝考核人员包庇和谎报的情况。使绩效考核能够客观公平地呈现各社区的实际工作情况。考核结束后, 卫生局组织各社区卫生服务机构负责人员汇报反馈, 反馈各社区的实际工作情况, 以及绩效考核的公正程度。汇报各社区在开展工作中的难点要点和面对的问题, 各负责人一起讨论解决的方法和绩效考核制度中的不足, 并提出如何修改。

4. 3 增加社区卫生服务机构工作人员, 加快推进社区卫生服务机构信息化建设水平

按照各社区管理人口合理增加社区卫生服务机构工作人员数量, 规范各工作人员的具体职责, 量化工作任务, 分配到人。配备应有的医疗器材和体检设备, 保证在社区能够做常规的基本医疗服务和健康体检。

同时, 综合对国内东部发达地区的社区卫生服务绩效考核调查发现, 信息化程度越高的地区, 其绩效考核工作完成得越好[9]。如上海市长宁区依靠“区域医疗信息管理与交互平台”, 建立的社区卫生服务中心综合评估体系和“六位一体”的质量控制法[10]值得借鉴。

4. 4 加大社区卫生服务宣传力度

加大社区卫生服务的宣传, 尤其是在医院中, 可设立社区签约者看病绿色通道, 鼓励居民主动去社区签约。在社区、公交车上、报纸上加大对社区卫生服务的宣传力度, 让居民对社区服务更加了解, 选择社区卫生服务机构就医, 并配合社区的各项工作。

参考文献

[1]马文元, 曹建波等.社区卫生六位一体服务解读[M], 人民卫生出版社, 2009, 5 (1) :1-10.

[2]张英.探索社区卫生服务的绩效考核评估[J].中国卫生人才, 2008 (12) :56-57.

[3]尤川梅, 王芳等.我国社区卫生服务机构绩效考核中的问题分析[J].Chinese Journal of Health Policy, 2011, 4 (2) :40-44.

[4]Casalino L P, Alexander G C, Jin L, et al.General internists'views on pay-for-performance and public reporting of quality scores:a national survey[J].Health Affair, 2007, 26 (2) :492-499.

[5]杨肖光, 代涛, 王芳.我国基层医疗卫生机构实施绩效工资的政策分析[J].中国卫生政策研究, 2013, 5 (5) :15-20.

[6]姚岚.探索社区卫生服务的绩效考核评估[J].中国卫生人才, 2008 (12) :56-57.

[7]卢祖洵, 金生国.国外社区卫生服务[M].北京:人民卫生出版社, 2001.

[8]韩琤琤, 冯亿.德胜社区卫生服务中心实行绩效考核与分配制度对社区卫生机构激励的效果分析[J].中国全科医学, 2009, 12 (1) :71.

[9]李斌, 李晓惠.社区卫生服务机构绩效考评网络系统的构建[J].中国初级卫生保健, 2007, 21 (7) :11-13.

关于某市住房公积金绩效情况分析报告篇3

《住房公积金管理条例》（以下简称《条例》）规定，住房公积金本金用于缴存职工的提取、个人住房贷款和购买国债。因此，住房公积金在运作过程中面临的风险主要有个人贷款风险、利率原因造成的国债投资亏损风险、住房公积金管理中心在进行资金操作时的违规形成的损失及具体操作人员工作失误产生的损失等运行风险。因为住房公积金这样的贷款还贷款的时间较长，所以随着时间的逐渐推进，贷款人的实际收入、还款金额的出处和房产市场这些多方面的因素的变化，都是使住房公积金贷款面临的风险更加的多样和复杂化的因素。所以做好这些方面问题的处理，找到更好的规避风险的处理策略才是住房公积金贷款管理风险系统需要做的，需要面对的问题。

第一，住房公积金有其自身的政策特性，这就制约了其发放贷款的人员不可能像商业性的银行那样可以随便的选择，它依靠的是那些缴纳住房公积金的广大职工，更加重要的是很多职工收入不多，伴随着经济的发展和企业用工制度的发展，职工的工作调动变化逐渐的加快，工资的收入自然也就不能稳定，在加上其贷款的时间很长，还款人员在此期间有着不能预想的变化，这样势必会影响贷款的安全和质量。

可见正是因为住房公积金贷款这样的特征，其贷款人员特殊的类型，以及还款方式的不同造成了很多不确定的因素影响着住房贷款管理的成果和贷款质量的提高，那么这就需要相应的策略和计划做好这方面的工作，尽量减少这些不确定因素对住房公积金个人贷款风险管理的影响。

第二，住房公积金抵押贷款中，比较严重的风险就是信用，那是因为当前国内没有对职工个人建立一个完善的资信情况的研究，估计组织，这样在具体的借款中就只能依靠借款人提供的具体信息作为资信的情况来实行检查，这样对于借款人真正的收入情况没有一个确切的评估，即便是合同签订之时借款人是有还款的能力的，但是正是因为住房公积金规定还款的时间较长，那么这样期间还款人的收入变化和信用情况是不能估计的，所以对于住房公积金管理机构来说是不能对贷款的具体内容予以说明和控制的。

第三，住房公积金必须严格按照《条例》的规定运作，贷款业务单

一、动作范围狭窄，不能像银行那样可以根据自己的资产状况及风险水平设计相应的贷款品种，以分散风险。房地产市场的波动直接影响住房公积金贷款的风险，房地产业直接受宏观经济和政策的影响，因此，住房公积金个人住房贷款也是一种宏观性的、系统性的风险。他的产生是按照时间不同来分布的，这就是说有可能某一个时间段内什么都不会发生，这个时间段甚至可以是十年，但是在其他的时间内发生了。正是因为整个系统存在这样的不稳定的发生危险的概率，所以对于将要发生的风险的可能和具体损失的情况都是很难进行估计的，从而对于这样的系统存在的风险没有比较合适的办法进行防范。

住房公积金情况说明[本站推荐] 篇4

关于缴纳住房公积金的情况说明按常州市住房公积金管理中心武进分中心“协助调查通知书”要求，结合公司实际现况，现对公司缴纳住房公积金情况作如下说明：

一、住房公积金的概述介绍 1．住房公积金的含义住房公积金是指本市具有常住户口的职工（或在本市工作，与所在单位形成劳动关系）及其单位按照规定比例缴存的一种长期住房储蓄金。职工缴存的住房公积金和职工单位为其缴存的住房公积金，属于职工个人所有。2．住房公积金的缴费基数按职工月平均工资计算：职工月平均工资=职工本人年工资总额÷实际发放工资月份 3．住房公积金的缴存比例单位和个人各按照10-12%比例缴存。月平均工资超过5000 元的按 5000 元计算。住房公积金缴存基数和住房公积金缴存率逐年进行调整。4．住房公积金的支取(a)购买、建造、翻建、大修具有所有权的自住住房；(b)办理离休、退休手续；(c)完全丧失劳动能力，并且与所在单位终止劳动关系；(d)户口迁出本市或者出境定居；(e)职工死亡，职工的继承人可以提取该职工公积金帐户中的储存余额；(f)偿还住房公积金抵押货款本息； 5．住房公积金的贷款申请住房公积金贷款，有两个规定：(a)新开户的职工只有在累计缴费满2 年后且贷款前必须连续6 个月正常缴纳公积金；(b)个人住房公积金的贷款额度以个人住房公积金的储存余额的 15 倍为计算依据，但贷款额度每户10 万元为最高限额。6．住房公积金的转移职工变动工作时，由调出单位开具《公积金转移通知书》（一式二联）到转出行办理转移手续。7．住房公积金帐户的封存职工离职、辞职、被开除或合同期满终止劳动关系的；职工出国、出境逾期不归的；职工所在单位变更或终止，没有办理公积金帐户转移手续的；职工被判刑或被劳教的；因其他原因需要封存住房公积金帐户的； 8．住房公积金的结算，对帐和查询职工公积金存款每年6 月30 日结息一次，利息计入本金。结息后二个月内，经办行将职工公积金对帐单送交各单位分发给职工个人核对，单位或职工发现帐目有疑问，可凭单位证明到经办行查询。

二、缴纳住房公积金的益处 1.对单位而言，单位根据规定按工资总额一定比例为职工缴纳的住房公积金，机关在预算中列支；事业单位由财政部门核定收支后在预算或者费用中列支；企业在成本中列支。也就是说，企业为职工缴纳的住房公积金在税前列支，国家给予了免征所得税。打个比方，单位为职工缴存一元钱的住房公积金，其中 0．33 元是国家支持的，单位只负担了0．67 元。2.对职工个人而言优势更加明显。单位为职工缴存的及职工本人缴存的住房公积金，其本息均归职工个人所得。职工在购建自住住房时，可以申请比商业银行贷款利率少一个百分点左右的住房公积金低息贷款。3.住房公积金不用缴纳个人所得税和利息税：当年缴存的住房公积金年利率为0.72%，上年积存的住房公积金年利率为1.98%复利计息，（住房公积金年度为上年7 月1 日至当年6 月30 日）。（现在银行一年期定期利率为2.79%，扣除20%利息税后为2.232%，因此住房公积金利息与一年期定期银行存款利息基本持平）。

三、人力资源部的建议 1.现在武进高新区的企业已被强制要求缴纳住房公积金，这是一项于公司于员工都有益的措施。人力资源部目前正在和常州市住房公积金管理中心武进分中积极冾商中。2.考虑到公司实际现状及发展需要，人力资源部建议：(a)住房公积金享受人员以正式员工为主(不包括试用期人员)；(b)新办住房公积金人员年龄：男职工 50 岁以下，女职工 45 岁以下；(c)缴纳基数为实际薪资标准，缴费比例：副总12%、经理（部门主管）11%、一般员工10%；(d)参加住房公积金缴纳的员工若离职，一定要按公司规定流程交接完毕后方可办理调出手续。

四、如何办理及缴纳住房公积金 1.开户单位提供资

料(1)营业执照或编委批文(2)《组织机构代码证》（国家技术监督局颁发）(3)《开户许可证》（单位开设基本帐户时由开户行颁发）(4)《缴存清册》 2．申请单位按要求填写表格并加盖单位印章→报武进区住房公积金管理中心归集处核准并开户后→到指定银行确认并进行缴存。3.由管理中心的专管员和单位的专人设立统一帐户对职工住房公积金一式两份统一管理。4.开户后，须填写由管理中心出具的住房公积金个人缴存证作为职工的有效凭证。

关于某市婚姻家庭情况的调查报告篇5

建设向纵深发展，张家港市妇联于2001年底及2002年初对全市21个镇1000个家庭和有关部门进行了调查走访，本文是对调查情况的综合分析和理性思考。文中调查数据、事例均是以张家港市为例。

一、近年来张家港市婚姻家庭呈现的新特点

1、家庭结构日趋单纯，生活追求各取所需。

在接受调查的1000个家庭中，由父母、子女组成的三口之家占了87.8。绝大部分年轻夫妻结婚之后，不再与父母或岳父母一起居住，纷纷另起炉灶，建起了温馨的小家。不少小家庭只是在孩子出生之后一个阶段或节假日回去与父母团聚一下。这样一种模式不仅能满足年轻夫妻追求自由空间的需要，又满足了老年人清静、闲适的晚年生活追求，为他们腾出更多时间参加健身、旅游，发挥晚年余热、实现二次创业创造了条件，有效地减少了两代之间因生活习惯、思想观念、行为方式等方面不同引起的家庭矛盾。

2、生活质量大幅提高，物质精神并驾齐驱。

调查发现，99.1的家庭生活质量近年来有大幅度提高。具体体现在：一是家用电器现代化。37.7的家庭用上了全自动洗衣机、电脑型电饭煲及微波炉等高档电器。电视机已全面普及，家均拥有达1.2台。71.4的家庭有电脑、cd机、音响、家庭影院等文化娱乐设施，不少农村家庭由当初的彩电、冰箱、洗衣机三大件，发展到摩托车、空调、家庭影院等全方位的现代化。二是家政服务社区化。现代社会工作节奏的加快，竞争压力的增大，使家务劳动已日渐成为家庭的一大负担。但随着近年来社区服务业的蓬勃兴起，社区幼托服务、托老保健、家庭保洁、学生小餐桌等家政服务项目，为家庭减轻了负担。不少家庭，特别是中高收入的城市家庭，已成为社区家政服务的受益者。在接受调查的1000户家庭中，接受家政服务的户数2000年为239户，2001年上升到356户。三是文化生活健康化。近年来，家庭文化生活方面的消费呈直线上升趋势，读书、订报、看电影电视、看演唱会已成为家庭精神生活的主要方式。在接受调查的1000户家庭中，100的家庭都有读书看报学习的习惯，藏书数量最少的为50多册，最多的达1000多册。48.7的家庭有早锻炼、上健身房的习惯。特别是张家港市开展的“四个一”读书活动（即一顶书橱、一份报刊、一盆花卉、一件健身器材），极大地促进了家庭文化生活质量的提高。

3、家庭稳定仍为主流，平等观念深入人心。

关于某市住房公积金绩效情况分析报告篇6

阅读：

102发布时间：2012-03-19

根据《中华人民共和国审计法》有关规定，慈溪市审计局于2011年5月12日至6月14日，对慈溪市2010年度住房公积金管理运行情况进行了专项审计调查。现将审计结果公告如下：

一、基本情况及评价

市住房公积金中心是负责我市住房公积金和其他住房资金管理运作的全额拨款事业单位，2011年起参照公务员管理。单位法定代表人胡永跃，内设财务科、综合秘书科、政策科、公积金业务科、执法稽查科五个科室。至2010年底，我市共建立住房公积金单位942个，实际在缴职工人数43358人，分别比上年增长11.74%、17.10%。2010年度，单位和职工个人住房公积金缴存比例为各5%-12%，当年全市归集住房公积金47373.58万元，支取28030.16万元，年末累计余额125542.72万元。

住房公积金的使用除职工为购建房屋和归还房贷提取外，主要是向符合条件的个人发放住房公积金个人抵押贷款，2010年我市公积金贷款最高限额单人20万元、夫妻双方40万元。至2010年底，已累计发放贷款11179户，年末贷款余额79171.06万元，其中：当年发放贷款634户计金额18022.12万元，收回贷款16700.25万元。

2010年度，住房公积金业务收入3787.28万元，业务支出2184.05万元，当年实现增值收益1603.23万元。增值收益按60%提取贷款风险准备金961.94万元，提取公积金中心2010年度管理费用258.49万元，剩余382.80万元转作城市廉租住房建设补充资金。

审计结果表明，市住房公积金中心高度重视住房公积金管理工作，采取上门宣传、上门代办等措施，加大公积金扩面力度，2010年新建缴存单位101个，新增缴存人数8942人，完成年度计划的571%；计划归集3.5亿元，实际归集住房公积金4.74亿元，完成年度计划的135%，同比增加9300万元;计划增值1500万元，实际增值1603万元，完成年度计划的107%；年末逾期贷款仅为0.28万元，逾期率百万分之四，远远低于省规定万分之三以下的要求，资产质量优良。中心能严格执行国家有关住房公积金财务管理和会计核算规定，提供的有关会计资料能真实地反映财务收支情况，财务收支基本符合财经法规的规定，当年提取廉租住房补充资金382.80万元能及时转入市财政专户。同时，市住房公积金中心在建立规章制度、加强监督管理、保障资金安全、提高使用效率、切实发挥作用方面做了很多工作，成效显著。但是本次审计也发现我市住房公积金在政策完善、日常管理运行等方面还存在一些问题，需要加以纠正和改进。

二、审计发现的主要问题

（一）住房公积金缴存基数和比例与宁波规定存在一定差异。审计对比宁波、慈溪两地住房公积金缴存基数文件，发现我市住房公积缴存基数小于宁波市市区规定范围，如行政单位的工作性补贴未纳入工资基数；事业单位目标考核奖未按全额纳入工资基数；义务教育段老师三项津贴的15%未纳入工资基数等。同时，宁波规定对不实行住房分配货币化的单位，经批准住房公积金缴存比例最高可提至18%，但我市尚无相关规定。

（二）住房公积金提取有待进一步规范。经抽查2010年度12月公积金提取情况，发现有6个公积金贷款人提取的公积金超出当年还款本息额，超取金额合计125035.52元。以上除1人为贷款后每年支取外，其余5人均为连续几年未支取，市住房公积金中心从便民角度考虑，未严格控制上述人员提取公积金额度，但这与《宁波市住房公积金提取管理暂行办法》（甬房公委〔2007〕4号）规定不符。

（三）信息系统尚存不足。经审计，目前我市住房公积金中心使用的建达公积金信息系统尚存内控制度设置不够科学、信息系统安全未有效设置、功能尚需完善、流程控制中尚存系统不能控制退休人员缴存公积金等六方面漏洞。

三、审计处理及整改情况

对上述问题，市审计局已按照国家法律、法规的规定，及时出具了审计调查报告，建议市住房公积金中心积极衔接财政部门，完善公积金缴费基数范围及缴费标准；进一步健全内部管理制度，加强住房公积金日常管理；修补信息系统漏洞，加强对信息系统的日常管理维护。

市住房公积金中心积极采纳审计建议，出台了《关于调整2011年度住房公积金缴存基数的通知》、《慈溪市住房公积金缴存管理实施细则》、《慈溪市住房公积金提取业务实施细则》、《慈溪市住房公积金抵押委托贷款实施细则》、《宁波市住房公积金管理中心慈溪分中心计算机网络及信息管理制度》等文件，进一步规范了公积金归集、支取及贷款管理；会同财政部门对我市住房公积金缴存基数作了一次调整，适当提高了基数；修正了信息系统缺陷。

关于某市住房公积金绩效情况分析报告篇7

拟推荐先进集体基本情况和主要事迹

拟推荐的先进集体分别为：杏花岭分理处、个人贷款管理处。基本情况和主要事迹如下：

一、杏花岭分理处

（一）基本情况

太原市住房公积金管理中心杏花岭分理处成立于 2007年11月，是太原市住房公积金管理中心的内设机构，正科级建制，主要负责辖区内缴存单位住房公积金归集及“通存通取”、“通存通贷”模式下全市缴存职工提取和个人委托贷款的审批、发放及不良贷款的清理，并协助中心相关部门开展信访、执法、监督等工作。分理处现有干部职工20人，其中党员7人。作为窗口单位，分理处设有“一站式”服务大厅，有归集提取、贷款及协作银行等共24个窗口为职工提供公积金业务服务。

（二）主要事迹

近年来，杏花岭分理处在中心党组的正确领导下，紧紧围绕“取之于民、用之于民”的管理原则，以过硬的业务技能和优秀的服务，努力提高辖区内公积金制度归集覆盖面，同时降低门槛简化手续，推出多种服务方式，不断改进服务质量，确保为职工提供高效、便捷的服务，很好地发挥了住房公积金制度在保障职工住房方面的核心作用。2013年至2016年，分理处先后荣获本单位“先进集体”、“先进服务窗口”、“先进党支部”、杏花岭区“创安”活动平安单位和太原市省城“创安”活动平安单位等荣誉称号。

1、加强学习提高素养，打造作风优良素质过硬的管理队伍。

一是加强政治学习，坚定理想信念。认真学习党的十八大、十八届二中、三中、四中、五中、六中全会精神和总书记系列重要讲话精神以及总书记视察山西重要讲话精神，自觉实践“两学一做”，切实提升全体干部职工自身素养。二是从实际工作出发，加强相关业务知识学习。注重理论联系实际，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，提升干部职工业务素质。三是坚持学习法律、法规，不断提高依法办事的能力。通过学习，使分理处每一个职工，尤其是党员进一步端正了工作指导思想，理清了工作思路，改进了工作方法，做到工作扎实有效。四是完善学习制度，创新学习方式，丰富学习内容。采取集中学习和自主学习相结合的方式，建立每周两小时集中学习日制度。

2、多措并举攻坚克难，努力争创一流业绩。杏花岭分理处是我中心业务办理最为繁忙的分理处之一，每年业务办理量约占全中心12个分理处业务总量的六分之一。截至2017年6月底，杏花岭分理处累计归集住房公积金102亿元，累计为27.8万人次办理公积金提取提取97.9 亿元，累计为12597户家庭发放住房公积金贷款54亿元。2015年，为提高住房公积金使用率，中心出台了一系列宽松的阶段性提取政策，为更好地满足职工需求，分理处全体职工放弃年休假，有的职工带病上岗，每周五个工作日增加为六个工作日，当年办理提取51392人次，完成提取247065.13万元，超出年度目标2亿元。2016年，在宽松的贷款政策下，公积金贷款人数出现井喷，为解决贷款职工排队等待问题，分理处主动增加贷款受理窗口、贷款预审预约窗口，优化办理流程，同时主动出击，走访房地产开发商集中上门受理贷款，简化办理手续，避免了职工的奔波之苦，极大地提高了工作效率，全年完成贷款发放3800户，金额19.2亿元，超出全年目标任务2亿元。

3、以制度建设为依托，深入推进规范化科学化管理。杏花岭分理处按照“住房公积金标准化、规范化、便捷化”管理目标，认真执行中心的各项规章制度，不断建立健全和完善规章制度，用制度规范工作，用制度约束人的行为，通过规范性的制度建设，使其有章可行，建立长效机制。同时，不断创新管理方式、提高管理效率，形成业务流程顺畅高效、服务一流的现代化科学管理体系。如，在管理中实行带班工作制度，推行首问责任制、限时办结制、一次告知制、服务承诺制等服务制度，定期召开处务会，严格请销假制度，实行业务岗位每半年轮岗制度，培养全能型业务人员，人人合格人人优秀。在服务中要求每位业务人员提前到岗，着装上岗，佩戴工牌，热情服务，高效办事。在基础设施上不断完善服务大厅建设，配置休息区，配备饮水机，办事指南张贴上墙，为缴存职工创造温馨舒适的办事环境。

4、立足本职爱岗敬业，全面提升管理服务水平。分理处作为服务的一线窗口，以先进的服务理念作指导，以“业务精，服务好，素质高”为标准，在一言一行中体现服务的优质、快捷、便民，树立了窗口单位的良好形象。一是积极推行“一站式”便民服务窗口。二是深入服务开展窗口 “贴近群众、服务群众”专项活动，使用服务规范用语，通过实行窗口“三亮”“四严”管理，建立窗口“四评”体系，实现“五零”服务目标，全力推进一站式服务大厅规范化建设。三是坚持窗口前移创新服务方式。开设了业务咨询窗口和疑难问题解决窗口，推行上门服务、集中办理服务、预约预审服务、延时服务等，特别是对前来办事的老年同志、残疾人开通了服务“绿色通道”。这些举措为职工办理业务提供了便利，收到了群众的良好赞誉，多次收到缴存单位送来的锦旗和办事职工送来的感谢信。

5、加强党建和作风建设，充分发挥党员的先锋模范作用。

杏花岭分理处党支部党建工作以建设为重点，以党的建设带队伍建设，以队伍建设促业务发展，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效提升了党支部的创造力、凝聚力和战斗力，促进了分理处各项工作的顺利开展，我支部始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的方针，坚持严格执行“三会一课”、组织生活会、党员联系服务群众等制度，为党建工作的开展奠定了坚实的基础。大力弘扬团队精神，最大限度地发挥每个党员的潜力，做到步调一致，形成合力，整体推进。认真开展“党员先锋岗”活动，以党员为先锋，亮明身份，挂牌上岗，充分发挥党员的“领头雁”作用。

杏花岭分理处几年来虽然取得了一些成绩，但离中心规范化服务大厅的标准还有一定的差距，在今后的工作中，分理处将继续争先创优、推陈出新、多措并举，努力争创一流管理、一流环境、一流队伍、一流服务、一流业绩，为推进我市住房公积金管理事业健康快速发展做出积极的贡献！

二、个人贷款管理处

（一）基本情况

目前个人贷款管理处有6名工作人员，其中：处长魏建宏、副处长李慧、史文棋、处室科员郭红梅，柴晓娅、郭丽萍。

个人贷款管理处研究制定个人住房公积金贷款相关政策，负责住房公积金贷款项目审核、审贷委员会审议项目提交、贷款项目备案和贷款资金使用监督管理；各分中心，分理处住房公积金个人贷款审核、发放、回收、逾期清收及抵押物、质押物管理工作指导监督；住房公积金个人贷款协作部门监督管理，历史逾期住房公积金项目贷款清收等工作。

（二）主要事迹

1、业务完成情况

2016年，中心共发放个人贷款23407户，发放金额111.72亿元，完成年度贷款任务的106.40%，当期个贷率达到126.47%；累计发放贷款107969户，发放金额299.91亿元，贷款余额233.78亿元，个贷率90.49%。

2、重点工作完成情况

（1）全面开通了省外异地贷款工作（2）启动了民生银行系统对接工作（3）对担保公司收费进行了规范

关于某市住房公积金绩效情况分析报告篇8

公共租赁住房房租的通知》政策解读

一、为什么要出台这个政策？

出台这个政策的主要目的是对我市中低收入职工及困难职工解决住房问题给予更多的支持。中低收入职工及困难职工的住房问题已成为党中央、国务院关注的大事。自去年底以来，加大保障性住房力度已成为抑制当前房价上涨过快、解决职工住房负担过重的重要措施。

前不久在常州召开的全国住房保障工作会议上，李克强副总理提出了“实施保障性安居工程，要从各地实际出发，突出重点，分类指导。在人口较多的城市，要大力发展公共租赁住房，缓解中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员的困难，在制度设计上考虑老百姓的承受能力，逐步形成梯度消费的住房模式”。此外，住建部还出台了住房公积金支持经济适用房建设的试点办法，并确定28个城市试点开展用住房公积金贷款支持保障性住房建设。

为顺应形势的发展，需要我们进一步放宽住房公积金提取政策，加大对我市中低收入及困难职工家庭解决住房问题的支持力度。为此，我们提请市住房公积金管委会及时出台了《关于职工提取住房公积金支付廉租住房和公共租赁住房房租的通知》，允 1 许租住我市廉租房、公共租赁住房的职工提取本人及其配偶住房公积金账户内的存储金额用于支付房租，以减轻其住房负担，改善生活水平。

二、哪类职工可以申请？

凡租住我市廉租住房、公共租赁住房的职工，均可以申请提取本人及其配偶住房公积金账户内的存储金额用于支付房租。

三、提取额度有多少？

承租人及其配偶每年提取一次，提取的总金额不得超过每月实际支付房租的12倍。

四、需要哪些提取证明材料？

（一）提取人的身份证、住房公积金储存卡；

（二）租住廉租住房的，提供《常州市廉租住房实物配租证》或《常州市廉租住房租赁合同》；

（三）租住公共租赁住房的，提供《常州市公共租赁住房配租证》或《常州市公共租赁住房租赁合同》；

关于某市住房公积金绩效情况分析报告篇9

成公积金„2011‟15号

成都住房公积金管理中心

关于调整住房公积金归集业务申办方式的通知

各缴存单位：

为进一步优化业务流程，减少业务办理环节，提高服务质量和效率，按照成都住房公积金管理委员会第二届三次全体委员会议精神，成都住房公积金管理中心（以下简称“成都公积金中心”）住房公积金归集业务将由委托银行办理分批调整为成都公积金中心直接办理。因此，对单位住房公积金归集业务申办方式进行调整，现将有关事项通知如下：

一、自2011年5月5日起，单位按照成都公积金中心统一安排分批次调整业务申办方式。调整后的单位住房公积金归集业务由成都公积金中心直接受理，受托银行不再受理。

— １ —

二、成都公积金中心网上政务大厅，为调整后的单位提供网上办理服务，单位可自助办理相关住房公积金归集业务。

三、成都公积金中心将为各缴存单位提供培训服务（具体培训时间和地点将在中心网站发布）。为方便单位熟悉、使用新的业务办理方式及渠道，成都公积金中心将制作指导单位操作网上政务大厅的课件，并在成都公积金中心网站（）上发布，请各单位及时下载学习。

四、住房公积金归集业务申办方式调整，涉及单位和职工住房公积金业务的办理，请各单位认真组织、积极配合，确保单位住房公积金归集业务申办方式调整工作顺利完成。

特此通知。

二〇一一年五月五日

主题词：城乡建设住房公积金△ 调整申办方式△ 通知信息公开类别：主动公开

成都住房公积金管理中心办公室 2011年5月6日印

（共印10000份）

关于某市住房公积金绩效情况分析报告篇10

关于调整住房公积金个人住房

贷款和提取办法的通知

各市住房公积金管理委员会，各住房公积金管理中心、分中心：

为应对国际金融危机对我国带来的不利影响，贯彻党中央、国务院决定实施的积极的财政政策和适度宽松的货币政策，落实扩大内需促进经济增长的重大战略措施，支持广大职工购房，充分发挥住房公积金在拉动住房消费中的积极作用，促进全区房地产市场平稳健康发展，保持我区经济平稳较快发展，现将住房公积金个人住房贷款和提取办法调整意见通知如下：

一、提高住房公积金个人住房贷款额度。对住房公积金个人住房贷款最高限额要适当上调，调整幅度要根据当地住房价格水平、职工收入情况等因素确定。对贷款家庭夫妻双方都缴纳住房公积金的，贷款最高额度可再适当增加。

二、提高住房公积金个人住房贷款比例。对购买经济适用住房和90平方米以下普通商品住房的中低收入职工家庭，贷款比例由不超过所购住房总价的70%调整到75%；对购买二手自住住房的，贷款比例由不超过所购住房总价的50%调

整到60%。

三、延长住房公积金个人贷款期限。对住房公积金个人

住房贷款期限要适当延长，延长期限要根据职工购房情况、收入水平、贷款额度等因素确定。借款人借款年限由一般不

超过法定退（离）休年龄，调整为超过法定退（离）休年龄

五年。

四、调整住房公积金个人贷款提取还贷办法。对使用住

房公积金贷款购买自住住房的借款人，在贷款之后即可提取

本人及配偶住房公积金账户余额用于还贷。以后每年可以提

取一次住房公积金还贷，累计提取额度不得超过贷款总额。

各地要从改善民生、维护社会和谐稳定的大局出发，尽