企业员工请假考勤制度

企业员工请假考勤制度（共9篇）

企业员工请假考勤制度 篇1

一、考勤、打卡

1、员工出勤必须按规定的上、下班时间在指定的卡钟打卡。考勤卡纸放在指定的卡盒，不得在别处打卡和随意放置。

2、考勤卡是员工出勤情况的记录，是员工每月工资、奖金及各类补贴发放的主要依据，必须如实反映，不得弄虚作假，如发现有弄虚作假扣除当月工资。

3、考勤必须由员工本人亲自打卡，未打卡员工当日按旷工处理；如有特殊情况，由部门主管（经理）签字证明。

4、因公外出不能及时返回公司或忘记打卡者，经部门主管（经理）签字确认，可作补签；做考勤伪证，代替别人签到，除未打卡员工本人作旷工处理外，当事人双方各罚款50元/次。

二、工作时间

1．工作日期：公司实行每周5天半工作制，周六下午、周日为正常休息时间。国家法定节假日正常休息，如因工作需要加班的，可做临时调整，事后可实行补休处理。

2、上下班时间：

上午：9：00～12：30；

下午： 13：00～17：30.注：打卡时应注意上班卡需在规定时间之前打，否则即为迟到；下班卡则在规定时间之后打，否则即为早退。

三、迟到、早退

1、公司实行标准工时制度，接公司规定的作息时间作为上、下班考勤的时间标准，以到达、离开工作岗位为衡量标准，凡不能按时到达工作岗位者视为“迟到”，凡擅自提前离开工作岗位的视为“早退”。

（1）未按时上班或下班且时间不超过30分钟的，则为迟到或早退；超过一小时的按旷工处理。

（2）考勤卡上只有上班记录，没有下班记录，按事假处理；(特殊请况除外)（4）因漏打卡、错打卡或因为工作原因和特殊情况未能及时打卡的，须在当日或者次日报部门经理核实签批，并到行政人事部备案。

2、员工上班忘记打卡，经部门主管证明，应当在3个工作日内携卡到行政人事部确认后签卡，逾期未办理视为缺勤；否则不予受理。

四、旷工

1、未经请假或假期满未办理续假手续而不到岗上班者为旷工。旷工以当月实际日工资标准为考核薪金单位，计算方式：实际月工资÷当月实际应上班天数=日薪金×旷工天数×3倍 ；

2、旷工2天（含）以内的，按旷工天数进行处罚，参照第1条计算方式执行。

3、旷工3天（含）以上的，按自动离职处理，于15天内将所有工作及公司资料交接清楚，办理离职手续予以结算工资；逾期未办理离职手续或不交接工作者，不予结算工资，且公司将保留追究法律责任的权利。

四、请假

1、所有员工如有事不能按时上班的，都必须事先请假，否则视为旷工。(特殊情况除外)

2、请假程序：

普通员工：请假申请单→部门主管→行政人事部备案。

中层管理以上员工：请假申请单→部门经理→行政人事部→总经理，行政人事部备案。

3、审批权限：

部门主管：1天以内(含1天)部门经理：2天以内(含2天)3天以上须经总经理批准。

4、其他：

（1）公司原则上实行事先请假的管理规定。员工有事需请假的，应事先办理请假手续，如遇特殊情况如急病、意外等可委托代请假或电话请假，但事后应持有效证明、病历卡、交费收据等材料补办请假手续（如家庭遭遇意外等情况，应有当地政府或相关机构证明），任何人员未经请假而缺勤均按旷工处理。

（2）如因工作需要加班可补、调休（补休、调休不能跨季度）。但需办理补休手续

（3）请事假者一律扣除假期全额工资。事假一次最多不能超过15天，一年内累计不得超过2个月，逾期且未办理有效续假者按自动离职处理。（4）病假：病假按实际请假天数核扣。病假时间超过7天的，需凭县级以上医院的有效病历证明办理请假手续，否则按事假处理。

（5）管理人员及相关特殊岗位人员需请假的，必须办理职务代理人手续，且在请假期间应保持通讯正常。

(6)请假时间不足半天按半天计算，满半天不足一天按一天计算，以此类推。

五、销假和续假

所有人员的休假、请假需在有效假期结束后及时回到工作岗位，如因特殊情况确需续假的应得到部门经理及总经理批准方为有效，否则在假期结束后超过3日未回到工作岗位的，按自动离职处理，公司不做任何工资结算。

广州财聚方华投资顾问有限公司

企业员工请假考勤制度 篇2

对于A企业遇到的问题我们在日常管理中也经常碰到, 一方面管理者要求加强人力资源规范化管理, 强调制度建设, 注重标准和流程, 另一方面, 员工抱怨管理苛刻, 缺乏灵活性和人性化。人力资源管理的规范化与人性化似乎成了一对不可调和的矛盾。笔者认为出现这种情况的主要原因是管理双方对规范化与人性化的概念均认识片面, 存在误区, 没有真正厘清双方的辩证统一关系。

一、正确认知规范化管理和人性化管理, 消除概念误区

规范化管理, 是以完善的规章制度体系为中心, 强调制度的严格执行和全面监督, 通过实现管理的流程化和标准化来提高管理的效率, 简而言之, 即“凡事有章可循, 凡事有人负责, 凡事有据可查, 凡事有人检查考核”。

人性化管理, 是以员工为中心, 关注员工的需要, 开发员工的潜能, 通过为员工提供发展的平台, 来激发员工的工作热情, 使员工在管理中的主体地位得到最大程度的张扬。

而对于这两个概念, 人们往往存在认识上的偏见和误区。主张规范化管理的企业, 往往简单的将人性化等同于人情主义和自由主义, 认为人性化管理就是放任自流, 一味的满足人的需求而忽视企业的利益, 本末倒置。主张人性化管理的企业, 则简单的将规范化等同于形式主义和官僚主义, 认为规范化管理就是各种规章制度漫天飞, 条条框框非常多, 无论大小事都要层层请示, 层层审批, 管理者高高在上, 人为增加各种障碍, 管理陷入呆板化和机械化, 缺乏灵活性和生命力。

二、规范管理与人性管理应松弛有度, 相辅相成

事实上, 规范化与人性化在表面看来是两种不同的概念, 但其实是共同服务于企业战略实现的。两者是相辅相成、缺一不可的。规范化是原则性的体现, 人性化是灵活性的体现。

就A企业来说, 修订考勤制度无可厚非, 进入发展期的企业实现规范化管理是非常必要的, 因为作为个体的员工具有不同的成长背景, 不同个性特点, 存在观念和行为方式的差别, 无规矩不成方圆, 必须实行制度管理, 以制度来规范员工的行为, 使他们在制度的框架内, 完成企业的任务, 对员工而言, 在统一规范的制度环境下, 更能够形成公平公正的氛围, 更利于工作效率的提高, 也更利于个人价值的实现。但是企业在制订相关制度的过程中, 在制度的内容上, 应注重员工的需求, 考虑员工的意见, 因为作为管理中的对象——人, 不是没有思想、没有追求的“机器”, 特别是A企业, 知识分子较为集中, 员工自尊心强, 民主法制意识浓, 对人性化管理的要求就更高, 只有充分考虑了员工需求的制度在执行时才能顺畅。所以说, 科学的管理制度必须体现出人性化, 人性化管理要靠科学的管理制度来保障和落实。只有实现规范化管理与人性化管理同频共振, 相互渗透, 才不失管理的初衷。

三、人性化的规范化管理建议

人性化的规范化管理, 就是按照管理者和员工都认同的约定和规矩进行管理, 认同就是一种人性化。因此在制度的制定程序上, 内容上以及制度执行等环节要充分体现人性化。

(一) 在制度制定程序上体现人性化

制度的制定不能由管理者拍脑袋拍出来, 而且单方面的变更条款, 而是在制度制定的前期要深入广泛的调研, 让员工充分参与进来。起草后的制度草案要进行研讨, 广泛征求部门及员工意见, 只有这样, 才能保证制度更符合实际, 减少后续操作中的障碍。A企业在修订考勤制度时可通过成立职工代表大会的形式, 了解员工需求, 并在制度成形后交由职代会讨论通过后再予以实施。

(二) 在制度内容上体现人性化

制度的内容首先应符合管理的基本规律, 符合企业的实际情况, 同时应兼顾员工的需求。内容的设计还应具有操作的可行性, 且要有粗有细, 兼顾原则性和灵活性。A企业的考勤制度在内容设计上可考虑员工工作生活的实际, 每月适当给予几次迟到早退机会和几天带薪病事假, 既变相改善了员工的福利, 为员工生活提供了便利, 又能够有效缩小企业和员工之间的距离, 增强企业凝聚力。

(三) 在制定执行上体现人性化

制度的执行一定要严格, 并且要对所有人一视同仁, 否则就会因为缺乏严肃性而逐渐流于形式。除要求严格执行外, 还应在执行中关注员工的反应和成长。如A企业员工在违反考勤纪律时, 不能简单的以罚代管, 罚款只是手段, 激励员工向好的方向发展才是目的。因此, 员工在违纪后, 除按照制度处理外, 更应关注员工为什么会违纪, 是否有实际困难, 企业可以提供哪些帮助, 通过加强与员工的沟通和交流, 实现企业和个人的共同成长与进步。

企业员工请假考勤制度 篇3

一、目的：

为了加强全体员工的自我管理意识，提高工作效率，力求体现公平、公正、合理的管理体制；为确保公司进行有秩序的经营管理。

二、适用范围

适用于酒店非工程类部门一般员工到经理级干事。

三、程序内容（所有考勤时间均以指纹机为准，上下班均要输入指纹）

（一）出勤

工作时间：管理人员，每周工作6天，每天工作8小时，正常上班时间为周一至周六，上午8:30—12:00，下午1:30—6:00，但因具体工作时间不同，特规定各部门上班时间如下：客房部： 8:30—17:30，星期六休息；前厅部：8:30—17:30，星期天休息；厨房部：7:00—9:00,12:00—14:00,17:00—21:00，星期六休息；餐饮部：8:00—10:00,12:00—14:00,17:00—21:00，星期天休息；如工作时间变动，须将变动上班时间表交于人事部并由人事部及总经理批准，若无上班时间变动表，均按上述规定时间休息。如有酒店事务需要处理，不论是不是上班时间，均要第一时间处理。一般员工的工作时间由部门负责人于上月月底交于人事部，期间不允许私自改变工作时间，如有改变需于当天将变动工作时间表交予人事部，否则员工工资损失由部门经理负责。（酒店有事务时，管理人员除规定时间外，需义务加班）

（二）迟到早退旷工细则

1、迟到直接在月工资中进行经济处罚，规则如下：

a、迟到0—15分钟的，每次扣款个人月工资的1%；

b、迟到15—30分钟的，每次扣款个人月工资的2%；

c、迟到30—45分钟的，每次扣款个人工资的3%；

d、迟到45分钟以上者，按旷工一天处理。

2、未经直接领导及人事部批准，且未作出请假，在规定下班时间提前离岗的，均视为早退，早退细则如下：

a、早退0—15分钟的，每次扣款个人月工资的1%；

b、早退15—30分钟的，每次扣款个人工资的2%；

c、早退30—45分钟的，每次扣款个人工资的3%；

d、早退超过45分钟的，按旷工一天计算。

3、普通员工迟到2次以内的，按上述规定执行，不扣除全勤奖，3次或3次以

上的不但按上述规定罚款且扣除全勤奖，早退一次即扣除全勤奖。普通员工及管理人员迟到以及早退每月累计超过5次者，其经济处罚加倍。

4、未经直接领导批准无故不出勤者，则为旷工。旷工一天扣除个人月工资的5%，月累计旷工次数超过3次或连续旷工3个工作日，由直接领导查明情况，并根据情况给予一定的处分，包括罚款警告或扣除当月全部工资，取消年终奖的发放，辞退等。年累计旷工次数超过6次，取消当年年终奖的发放。

（如有特殊情况须当日通报人事部，否则按上述规定执行）

（三）请假

1、总则

任何类别的请假都需要部门直接领导事前批准，并到人事部登记。如有紧

急情况，不能事先请假，应该在两小时以内电话通知本部门经理和人事部，并在上班当日补办手续，否则以旷工计。员工填写请假单，注明请假类别、假期、时间、事由、交接事项，经各级领导批准，并报人事部备案。

a、较长假期必须交接手头工作，确保工作的连续性；

b、超过假期仍不能回公司的，必须申请续假，假期满后补交续假表，由相

关责任人审核同意后交人力资源部；

c、假期满回公司销假，通报人力资源部，并交接工作。

2、事假规定

a、事假应提前一天提出申请，经部门经理查实认可并核准后，方为有效。事后申请视为旷工，但遇偶发事故，应在2日内出具证明，提出申请经部

门经理或人事人员查明属实后准予补假；

b、全月累计事假不得超过2天，超过的时间部分按150%扣除工资，特殊

情况由总经理签字后不计入累计；

C、凡是事假当日累计3小时以内，记扣半天工资，超过3小时不满6.5小

时则按一天记扣。

3、病假规定

a、因病请假一天以内的，不能当面请假的，应采取其它方式（电话、传真）

提出申请，最晚于第二天提出申请，经主管签字后将请假条交人力资源部

登记；

b、请假一天以上的，必须出具病历和医生说明；

c、全年累计病假不超过六次或累计不超过6天，请假期间工资照发，其月

请假扣款在年底补齐；

d、全年病假累计超过六天，按实际请假天数扣除工资。

4、请假审批权限

a、单次请假一天或一天以内的由部门经理及人事部批准同意后执行；

b、超过一天，则由部门主管及人事部审批后，报有总经理审批同意后执行。

5、其它规定

a、员工一年内病事假累计超过一个月，取消当年的年终奖，特殊情况由总

经理审批后不作累计；

b、不按上述规定请假者，一律按旷工论处；

c、连续请假超过5天，其假中公休以及法定假期也计入其所申请的假期之

内；

d、普通事假病假都需扣除其相应的工资。

（四）经理值班制度

当日值班经理上班时间为早上8：00—凌晨1点，第二天按时上班。值班

经理正常下班后在前厅值班。考核制度同上。

（五）出勤考核方法

非工程部类员工的考勤统一由综合部人力资源部负责，考勤方式主要是以早中上班签到

为主，随机抽查上、下班情况为辅来进行。考勤采取每周一表，由人力资源部在周例会上给出上周的考勤结果。

（六）休假制度

1、法定节假日

春节、清明节、五一节、中秋节、国庆节等节假日一般按照国家法定假日

执行，法定假日享受带薪假。特殊情况根据公司或部门临时通知执行。

2、婚嫁、丧假

员工考勤管理和请假制度 篇4

一、目的

为加强公司管理，规范员工考勤行为，根据国家有关政策、法规，结合公司实际情况，特制定本考勤管理和请假制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工考勤管理，特殊工种由该工种主管部门结合自身实际参照制定相应的考勤管理，并报公司行政人事部备案。

三、考勤管理部门职责

1、行政人事部全面负责公司员工考勤管理，监督、检查和指导各部门考勤制度的建立。

2、行政人事部负责收集、统计《员工请假单》，并对员工上下班刷卡进行控制和管理。

3、各部门负责人参与控制考勤管理，设立兼职考勤员，负责本部门考勤方面问题与行政人事部相互沟通。

四、考勤办法和要求

1、公司考勤采用智能化、数字化方式对全公司员工日常出勤情况进行管理——即打卡考勤。

2、员工考勤是公司维护正常工作秩序的基础，是支付工资、员工考核的重要依据。

3、员工应自觉遵守考勤制度，按公司规定时间到岗和离岗，自觉打卡、接受监督、服从管理。

4、行政人事部每月统计员工的出勤情况，并于次月4日以前将人员出勤情况汇总报送公司总经理（或主管副总经理）进行审核签字，行政人事部于次月6日以前将审核签字后的汇总考勤表报送财务部，以此作为支付员工工资的依据之一。

5、考勤员应严格执行公司考勤制度，切实履行工作职责，坚持原则、不弄虚作假，做到如实统计，汇总考勤数据。

6、考勤原始记录保存时间为二年。

五、考勤规定

1、工作时间：公司依照国家法律规定实行标准工时制，具体工作时间根据季节情况，予以确定通知全体员工。

2、员工每天上下班均需打卡。

六、考勤内容

1、迟到

员工未在规定上班时间内刷卡或虽然打卡但未按时到工作岗位工作的视为迟到。

迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金10元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金20元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。连续迟到三次（1小时以内）或月累计迟到五次（1小时以内）以上者除按迟到处理外，另累计旷工 2天。

2、早退

员工在规定工作时间内提前刷卡或离岗视为早退。早退处罚规定比照迟到条款处理。

3、旷工

有下列情况之一的视为旷工：

①、未经请假或请假未经批准而不到岗，擅自离岗的； ②、特殊情况下请假事后一个工作日内不补假条的； ③、假期已满，逾期未归的；

④、不服从工作调动，未按调令期限内报到上岗工作的； ⑤、无故不打卡而事后又未提供任何证明的。处罚规定：

旷工不足2小时，扣罚旷工者1天工资；旷工2小时至3小时（不含3小时）扣罚旷工者2天工资；旷工3小时以上者扣罚旷工者3天工资；旷工12小时（含12小时）者给予辞退处理。

七、事假

1、员工因事而不能上班者，应请事假；

2、事假应事前半个工作日内办妥请假手续；若遇到临时突发事件，不能事前请假，须电话或让他人代为请假的，在获批准后，方可休假。假后第一个工作日内补办事假手续，否则视为旷工；

3、事假以小时和天为单位计算，不足1小时按1小时计算；2小时以上者按一天计算。

4、员工在事假期间患病的，按事假处理；

5、请假权限：员工事假1天内由所在部门经理审批；员工事假2天，一般管理人员事假1天，由主管副总经理审批；员工事假3天以上（含3天）一般管理人员时间2天以上（含2天），中层管理人员事假1天（含1天）以上由总经理审批。

6、事假期间停发工资；

7、员工每月累计事假不得超过5天，超过者，视情况按以下条款之一处理；

① 按旷工处理；

②调整其到行政人事部待岗培训（其间工资按待岗员工工资待遇发放）。

8、婚、产、节育、哺乳、工伤、奔丧假不计入事假内。

八、病假

1、员工因病不能上班者，应请病假；

2、病假必须提供医院疾病证明，否则一律按事假处理；

3、员工请病假应提前办妥请假手续；若遇特殊情况，不能提前请假办理手续的，必须班前1小时以外电话向所在部门领导请假或让他人代为请假，在获批准后，方可休假。假后第一个工作日内应补办病假手续，否则视为旷工；

4、员工因打架斗殴，酗酒等造成伤病的按旷工处理。

九、工伤假

1、员工因工伤（含职业病），需要暂停工作接受医疗的，必须有医院诊断证明，停工留薪一般不超过12月；伤情严重或情况特殊的，可适当延长，但最长不超过24个月。

2、工伤医疗期间工资按照其上一其本人平均工资发放，具体按《工伤保险条例》有关规定执行。

十、补休

1、公司原则上不提倡加班，各部门应严格控制节假日加班人数，如确因工作紧急需要加班的，需履行加班申请手续；

2、员工如有加班可以安排调休，调休期间应与加班时间相等，调休时间应安排在当月，当月不调休者，以后不得在调休；

3、调休应到本部门办理调休手续。

十一、婚假

1、员工达到适婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚，享受婚假3天；符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁），可享受婚假15天（含3天法定婚假）。

2、婚假期间工资按其本人休假天数内正常出勤应发工资的100%发放。

十二、产假及节育假

1、根据国家规定，凡符合计划生育的女员工产假90天，其中产前休假15天。难产的增加产假15天；多胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。女员工怀孕不满四个月流产时，应当根据医务部门的意见，给予15-30天的产假；怀孕满四个月以上流产时，给予42天产假。产后立即做结扎手术的增加7天；

2、符合晚婚晚育者，男方可享受护理假7天，请护理假时，男方凭女方单位出具的护理证明，经批准后，在婴儿满月前一次性休完；

3、产假、节育假期间按其本人假期间正常出勤发放基本工资。

十三、奔丧假

1、员工的直系亲属（父、母、夫、妻、子、女）死亡的给假3天，并根据远近给予相应的路程假；属于本人抚养的同居家属或兄、弟、姐、妹、岳父、岳母、公、婆死亡的经批准可给假期1到3天（不含往返路程时间）；

2、丧假期间工资按其本人休假天数内正常出勤应发工资的100%。

十四、请假流程

1、事假、调休、奔丧假请假流程；

①、本人填写《员工请假单》； ②、部门领导和公司领导签字； ③、交行政人事部计入考勤。、2、病假、工伤假、婚假、产假、节育假请假流程：

①、本人填写《员工请假单》（附卫生院开具证明）； ②、部门领导和公司领导签字； ③、交行政人事部计入考勤。

十五、请假单填写规定

1、《员工请假单》是员工考勤的重要依据之一，使用时应认真规范填写，离开公司原因一般为：婚假、奔丧假、事假、病假、工伤假、产假、补休等。

2、请假单上各项内容都应对应，详细填写。并由具有给假权限者签字，不得代签，否则行政人事部有权拒绝接收，并以旷工论处；

3、请假单字迹要求填写工整，如发现辨认不清的，一律视为事假处理。

十六、离职流程

①、本人提前30天填写《员工离职申请表》； ②、部门领导和公司领导签字；

③、离职当天填写《员工离职交接手续表》； ④、部门领导和公司领导签字；

⑤、行政部将离职表与本月考勤交财务；

⑤、财务于本月10号或次月10号将工资打入卡内。备注：新员工如前七天内（含第七天）离职没有工资。

十七、打卡规定

1、员工早晚上下班均应到指定打卡机处打卡，如因各种原因未能及时打卡或忘记打卡的，须填写《员工请假单》，经部门领导签字确认后交到行政人事部，由行政人事部给予酌情处理。

2、员工早上上班时要抓紧时间打卡，避免迟打卡；下班时不要提前打卡，否则出现迟到、早退记录按违纪处理；

3、加班时，须按原打卡地点打卡，员工要及时打卡，否则考勤机无法记录其加班时间；

4、员工应亲自打卡，帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者，每发现一次扣除当班半天工资，并视被替代打卡者旷工一天；累计三次（含三次）以上者，视为严重违犯劳动纪律和公司规章制度，行政人事部又权责令待岗位培训或解除劳动合同关系。

关于员工请假与考勤制度的规定 篇5

人力字[2011]第014号有效期：至更改日签发人：

关于员工请假与考勤制度的规定

为加强员工的出勤管理，严明纪律，规范员工请假与考勤制度，结合我公司具体情况，经研究决定做如下规定，请全体员工遵照执行。

1.请假审批权限：

①请假3天以内的员工提前1天提出申请，由部门主管（厂长、经理）审批，部门主管于请假当日报到行政部存档；

②请假3—7天以内的员工提前提出申请，部门主管同意后经由行政部审批，并附有请假事由的证明材料留行政部存档。

③请假超过10天的员工提前提出申请，经部门主管同意，行政部证明后由总经办审批，并附有详实的请假事由证明材料，交由行政部存档。

2.请假的类别和期限：（公休日不记入请假时间内）

①病假 凡经医院开据的证明，因病或者非因公负伤，必须离岗治疗和休养的，可以请病假，时间不准超过10天。

②事假 凡因有私事不得不亲自办理的，可以请事假。时间不准超过5天。

③婚假 员工本人结婚，准假10—15天。

④丧假 员工因其配偶、直系亲属和配偶的父母丧事，可以请丧假。省内的，假期不超过5天；省外的，不超过10天。

⑤工伤假 凡因工负伤，经医院诊断必须治疗和修养的，可给予工-1-

伤假，根据医生嘱咐开假。工伤治疗期间的工资按国家规定的累计全年工资的平均工资给予发放。

3.请假规定：

①员工请假须填写《请假条》，并按规定逐级审批（病假须附医生证明）。

②一个月内多次请假累计超过10天的（包括连续请假超过10天的）。当月工资不予发放，自工资发放日起，工作满15天后，经由行政部开据证明，方可发放。

③年假后须按规定时间返厂，迟到一天扣50元工资，予以累加，未请假超过3天未到岗的，按自离处理，不予发放工资。

④未按规定要求办理请假手续的员工，按旷工处理，旷工超过3天按自动离职处理。

⑤请假期满，应按时到行政部办理销假手续，上班工作。请假期满，因故还不能上班者，可以向行政部申请续假，未经批准续假者，按旷工处理。续假手续与请假手续相同。

人力行政部

2011年3月11日

呈报：王总、于总

主送：公司各部门

企业员工管理中激励制度的应用 篇6

一、企业员工激励的概念及重要性

所谓激励, 是指企业以公开、公平和公正的工作方式, 采取一定的惩罚、奖励手段考查员工, 以此激发员工的工作热情和积极性, 最大程度地将员工自身的价值发挥出来, 在此基础上实现员工个人与企业的同步发展, 并使员工的个人目标与企业的发展目标达成一致。随着我国经济的蓬勃发展以及科技的不断进步, 人们对企业制度开始有了更深入的认识, 逐渐意识到员工的工作积极性、状态会直接影响企业的发展, 因此, 企业的管理人员要采取合理有效的激励制度, 将员工的主动性、积极性充分调动起来, 这对企业的发展具有积极的推动作用。

二、制定员工激励制度需遵循的基本原则

针对我国企业目前的发展状况, 在制定员工激励制度时需严格遵循以下基本原则:其一, 在制定激励制度前要明确激励的目标, 简单来说就是明确企业管理人员和被管理人员的工作目标, 明确在企业实际发展中需要员工达到的标杆到底有多高, 以确保激励制度制定的科学性;其二, 员工激励制度务必具有一定的及时性, 在执行激励制度的过程中绝大多数员工都非常重视及时奖励, 而对长远的激励持质疑的态度, 因而无法收到良好的激励成效, 这就要求企业在制定激励制度时真正做到“奖不逾时”, 即确保奖励的及时性;其三, 要全方位考虑员工与企业双方的利益, 切勿只注重企业发展而忽视员工的切身利益, 这样便难以达到理想的激励效果, 甚至会在一定程度上制约企业的发展, 因此协调好二者的利益关系十分重要;其四, 要对员工的基本需求进行综合考虑, 这既是企业人性化、民主化的重要体现, 又有利于企业制定出与员工需求最符合的奖励手段, 从而在最大程度上彰显激励制度的效果。

三、激励制度在企业员工管理中的应用策略

1.有针对性地设置岗位责任

在企业的各个部门中, 应尽快构建起科学的岗位责任制, 并通过员工集体讨论后广泛征集不同的建议, 制定明确的岗位责任目标。需要强调的是, 各个岗位的上岗都要采取竞争的方式, 以促使每位员工的优势在自己的工作岗位上得到淋漓尽致的发挥。同时, 还需要结合企业年初制定的总经营目标, 细化为各个部门的分目标, 以使员工在日常工作中做到有的放矢。此外, 还可以借助物质激励的方式, 更好地增强员工的自信心, 激发员工不竭的工作动力。

2.加大内部管理制度的建设力度

建立健全企业制度不仅是提高企业竞争水平的可靠保障, 而且是社会经济发展的必然趋势, 这对现代企业员工激励制度的完善具有重要作用。面对日趋激烈的市场竞争, 企业能够稳定、长远地发展, 就必须具有科学的内部管理体系。可以说, 现代企业制度是企业经营乃至发展的基石, 因此要创新性地优化企业发展的管理结构, 摒弃以往陈旧滞后的内部管理激励机制, 使激励机制随着现代企业制度的完善得到发展, 从而为企业提供更广阔的发展空间以及源源不断的发展动力。

3.构建精神与物质相结合的激励制度

首先, 在激励手段方面应在每年年底评优, 年底评比中始终保持公正、公平性, 相关考核人员需要将员工日常的工作表现作为主要的考核标准。不仅要在精神层面给优秀员工以一定的激励, 而且要适当给予员工物质层面的奖励, 从而使员工切实感受到自身在企业中所占的地位以及价值, 并在实践工作中不断提高自身的综合能力;其次, 要打破传统的论资排辈的激励理念, 在员工晋升的讨论中应以员工的工作成果、个人表现和工作态度作为唯一的衡量标准, 从根本上将年轻员工的创新精神及工作热情调动起来, 同时促使老员工深入学习, 更好地发挥榜样的作用;再次, 要打造出符合企业特点的激励机制, 既要加大惩罚力度, 还要做到奖惩分明;最后, 要强化激励的针对性, 因为不同人的需求是不尽相同的, 因而要结合员工的需求类型给以有差别的激励, 对症下药。

四、结束语

综上所述, 企业只有在人力资源方面真正占尽优势, 才能在竞争激烈的市场搏杀中立于不败之地, 因此, 无论是激励机制较为完备的企业还是激励机制存在缺陷的企业, 面对激烈的市场竞争, 面对全球经济一体化的趋势, 均应高度重视人才管理, 持续不断地改进激励制度, 加强激励体系建设。同时, 将激励制度贯穿于人才招聘、人才培养、人才任用的始终, 通过科学有效的激励手段促使员工踏实认真地工作, 唤起员工的工作热情。只有这样, 才能保持高昂长久的士气, 从整体上提高企业的经济效益。

摘要：在现阶段企业员工管理工作中越来越注重激励的作用。现代企业基本上均是以人力资源为核心, 而提出并实施切实有效的激励机制有助于人力资源管理水平的提升, 有助于企业员工凝聚力的增强, 有助于企业经济效益乃至核心竞争力的提高。鉴于此, 本文主要就企业员工管理中的激励制度进行论述, 旨在推动企业的可持续发展。

关键词：激励,员工管理,应用

参考文献

[1]李婉莉.激励机制建设和企业如何有效激励员工[J].石家庄铁路职业技术学院学报, 2010, 9 (3) :80-83.

企业员工请假考勤制度 篇7

1 总则

1.1目的

1.1.1为保障（以下简称公司）员工合法权益，规范劳动管理，维护正常的生产工作秩序，充分调动员工工作积极性，根据《有限公司考勤、休假及请假管理办法》，特制定本办法。

1.1.2 本办法适用于公司劳动合同制员工，其他性质员工参照执行。

1.2组织分工

1.2.1 公司建立考勤工作组，工作组由人力资源部、行政管理部和安全质量部组成。人力资源部负责管理办法制订、修订，行政管理部、安全质量部协助人力资源部监督检查各部门考勤管理的工作。

1.2.2 人力资源部人事专员为兼职考勤管理员。考勤管理员负责日常考勤统计工作。

1.2.3 新员工入职一个月内，行政管理部负责办理岗位证。员工进入公司要佩戴岗位证，新员工无岗位证时应佩戴新员工证。员工离职需要归还岗位证。

2 考勤管理

2.1 工作时间

方案1：

2.1.1 公司员工执行标准工时制，即每天工作8小时，每周工作小时40小时。

2.1.2许昌执行许继集团统一的作息时间安排。北京分部及各风场具体作息时间经审批后执行。

方案2：

2.1.1 中层及以上管理、销售人员、工程调试人员执行不定时工作制。

2.1.2 生产一线装配及配送人员执行综合工时制。出勤安排以通知为准。

2.1.3 其他员工执行标准工时制，执行正常的作息时间安排。

2.1.4执行许继集团统一的作息时间安排。北京分部及各风场具体作息时间经审批后执行。

2.1.3 法定节假日及特殊时期工作时间，按国家和许继集团安排执行。

2.2 考勤办法

2.2.1 当前公司本部考勤采用刷卡的方式，北京分支机构、各风场采用签到的方式。

2.2.2 时间规定：

1）许昌本部每天出勤刷卡两次

早上：6：00-X（X为上班时间）

下午：Y-24：00（Y为下班时间）

2）北京分支机构、各风场分别在上班前和下班后签到，其他时间不予签到。

3）24小时值班人员的出勤时间，以刷卡和值班表为准。

2.3 缺勤管理

2.3.1 忘刷卡或签到

由于个人原因正常出勤期间忘刷卡的，请于2个工作日之内填写《考勤反馈单》，经证明人和部门主管签订后，视为出勤。

2.3.2 迟到、早退

上班时间已到尚未到岗的均为迟到，下班时间未到已经离岗的均为早退。迟到或早退按违反公司劳动纪律处理。

由于公司原因（通勤车晚点）或不可抗力造成的迟到，不计入个人迟到。

2.3.3 公出或事假（1日内）

公出特指员工因工作需要外出去办事，但外出办事地仍在在公司所在地、市辖区的。

员工因公出或事假（1日内）而无法按规定刷卡或签到时间的，请于2个工作日之内填写《考勤反馈单》（需写明原因），经部门负责人确认后报人力资源部考勤管理员。

2.3.4 工间脱岗

以下行为系工间脱岗：

1）在工作时间内从事与本职工作无关的活动；

2）无故未经直接主管批准擅自离岗半小时以上。

脱岗行为按违反公司劳动纪律行为处理。

工作期间的每天上午和下午，员工可以自行休息20分钟。

2.3.5 矿工

有下列情形之一的视为旷工：

1）未按照规定办理休假手续擅自不到岗；

2）假期已满未按规定办理续假而无故不到岗；

3）无正当理由拒绝接受上级工作安排或擅自离岗的；

4）伪造或私自涂改请假凭证的；

5）其他无故不到岗的情况。

2.3.6 出差

出差特指员工因工作需要离开公司所在地、市辖区外去办事的。

1）员工出差必须事前填写《出差审批单》，经审批后报人力资源部备案；

2）公司普通员工出差，由所在部门负责人审批；

3）员工出差回公司报销费用时，需附上《出差审批单》，否则，不予报销费用，并视为事假；

4）员工出差期间视为出勤。

3 带薪假期

3.1国家法定节假日

国家法定节假日按国家有关规定执行。

3.2带薪年休假

3.2.1员工参加工作满1年以上的，均可享受带薪年休假（以下简称年休假），员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入：

1）工龄满1年不满5年的，每年可休假5天；

2）工龄满5年不满10年的，每年可休假7天；

3）工龄满10年不满15年的，每年可休假10天；

4）工龄满15年不满20年的，每年可休假12天；

5）工龄满20年以上的，每年休假可15天。

3.2.2员工有下列情况之一的，当年不得享受年休假待遇：

1）累计工作满一年不满十年的员工，请病假累计2个月以上的；累计工作满十年不满二十年的员工，请病假累计3个月以上的；累计工作满二十年以上的员工，请病假累计4个月以上的；

2）已参加公司组织的各类疗养、休养活动的员工，疗养、休养时间达到或超过年休假时间的；若疗养、休养时间不足年休假时间的，可继续休完年休假未休部分；

3）当年离岗脱产学习超过6个月的；

4）当年事假累计超过20天且单位按照规定不扣工资的；

5）当年受到党纪、行政警告及以上处分或仍在处分期者。

6）员工享受当年的年休假，内又出现本条情形之一的，不享受下一的年休假。

3.2.3其他单位调入（含许继集团内部流动）的员工，当年的年休假天数，按照在公司剩余日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。

折算办法为：（当在公司剩余日历天数/365天）*员工本人全年应当享受的年休假天数。

3.2.4根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，在不影响业务正常运行的前提下，公司统筹安排员工年休假。

3.2.5确因工作需要不能安排员工年休假的，经员工本人同意，书面说明不能休假原因，由审批后可以不安排员工年休假。对履行了上述手续未休假的员工，按照国家相关规定予以补偿。

3.3婚假

3.3.1员工本人结婚一年内（以结婚证登记时间为准），可享受3天有薪婚假；

3.3.2女员工年满二十三周岁、男员工年满二十五周岁初婚的为晚婚。员工实施晚婚的，增加奖励婚假7天；

3.3.3如果员工结婚时夫妻双方不在一地的，可根据路程远近，另给路程假，婚假和路程假期间工资照发，途中交通费自理；

3.3.4国家法定假日、公休日不计入婚假的假期。

3.4丧假

3.4.1员工直系亲属（父母、配偶和子女）及配偶的父母死亡时，经批准可享受3天的丧假；

3.4.2员工在外地的直系亲属死亡需要员工本人到外地料理丧事的，可根据路程远近，另给路程假。丧假和路程假期间工资照发，途中交通费自理。

3.4.3国家法定假日、公休日不计入丧假的假期。

3.5生育假

3.5.1女员工正常生育时，给予产假98天，其中包括产前15天。生育时遇有难产的，凭医院证明可增加产假15天；多胞胎生育者，每多生育一胎增加产假15天；晚育者增加晚育优待假期30天；在产假期满前办理独生子女证的，另增加90天，男员工在其妻子生育时，给予陪产假10天。

3.5.2已婚女员工计划内怀孕流产的，根据医疗机构证明，给予产假。怀孕不满两个月流产的，给予产假15天；怀孕两个月至四个月流产的，给予产假30天；怀孕四个月以上的，给予产假42天。

3.5.3晚育是指已婚妇女24周岁以上生育第一个子女的为晚育。

3.5.4生育假包括国家法定假日、公休日在内。

3.5.5参加生育保险的女员工或配偶无工作单位的男员工，按照参保地的生育保险管理办法享受生育保险待遇。女员工产假期间公司不支付工资。

3.6探亲假

3.6.1在公司工作满一年的员工，与配偶不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受本规定探望配偶的待遇；与父亲、母亲都不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受本规定探望父母的待遇。但是，员工与父亲或母亲一方能够在公休假日团聚的，不能享受本规定探望父母的待遇。

1）员工探望配偶的，每年给予一方探亲假一次，假期为30天；

2）未婚员工探望父母，原则上每年给假一次，假期为20天。如果因为工作需要，公司当年不能给予假期，或者员工自愿两年探亲一次的，可以两年给假一次，假期为45天。

3）已婚员工探望父母，每四年给假一次，假期为20天。

3.6.2探亲假是指员工与配偶或父母团聚的时间。另外，根据实际需要给予路程假。

3.6.3探亲假包括国家法定假日、公休日在内。

3.7其他带薪假期

3.7.1由公司批准在各类院校业余学习的员工，在不影响工作的前提下，占用工作时间学习或考试的，凭加盖学校公章的课程表或考试通知单请假，经单位领导批准后可休假。

3.7.2子女参加全国统一高考或全市统一中考的员工，在不影响工作的前提下，经公司领导批准，子女考试期间可休假。

3.7.3员工凭子女所在学校家长会通知，在不影响工作的前提下，经公司领导批准，给予半天假。

3.7.4员工凭购房合同，在不影响工作的前提下，经单位领导批准，给予3天搬家假。

3.7.5员工凭本人义务献血证明，经申请，公司根据实际情况，给予1－2周献血假。

3.7.6三八妇女节，女员工休假半天；六一儿童节，子女在14周岁以下的员工休假半天。

4 病假与事假

4.1病假

4.1.1员工休病假需有医疗保险定点机构出具的医院证明。

4.1.2员工到医院就诊时间在半天以内的，不计缺勤,但一月内累计不得超过三次。超过3次的按实际病假时长计算。

4.1.3员工患病或非因工负伤，根据本人连续工作年限和本公司工作年限，可给予3至24个月的医疗期：

1）实际工作年限十年以下的:在本单位工作年限五年以下的医疗期为3个月；五年以上的医疗期为6个月。

2）实际工作年限十年以上的:在本单位工作年限五年以下的医疗期为6个月；五年以上十年以下的医疗期为9个月；十年以上十五年以下的医疗期为12个月；十五年以上二十年以下的医疗期为18个月；二十年以上的医疗期为24个月。

3）患有特殊疾病(如癌症、精神病、瘫痪等)的员工，经公司批准后可延长1/3的医疗期。

4.1.4员工在医疗期内休病假的，病假工资可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的80%。

4.1.5员工因工伤休病假不扣基本工资。

4.1.6病假包括国家法定假日、公休日在内。

4.2事假

4.2.1员工每月事假低于1天（包含1天）的不扣工资，1天以上的，每请一天事假，扣发一天的基本工资。

4.2.2连续事假一般不超过一个月，如未经批准，且无特殊情况，事假超过一个月以上者，按自动离职处理，根据政策规定及公司劳动合同管理办法解除终止劳动关系。

5 请假与销假

5.1请假

5.1.1请假低于1天（含1天）的，可按批准权限口头向部门主管请假。请假1天以上的，须提前填写请假申请表，按批准权限办理请假手续，并报考勤管理员备案。

5.1.2假期批准权限：

1）部门主管及以下员工请假2－7天的，由公司领导批准；请假7天以上的，经公司领导同意后，由公司分管领导批准。

2）公司副总及以上请假的，按许继集团有关规定执行。

5.1.3因特殊原因未能事先履行请假手续的，应及时通过电话向有关领导请假，并在假满后补办请假手续。

5.2销假

5.2.1请假期满返回岗位后，应及时向批假领导和人力资源部考勤管理员销假，逾期未销假的按旷工处理。

5.2.2未经批准而擅离工作岗位，或假期已满未获准续假却缺勤1天以上者，均按旷工处理。

6 加班

6.1 执行标准工时制的员工，在工作时间之外由于工作需要加班的，由员工本人提前填写加班申请，经公司领导批准后，交人力资源部备案放可视为加班。

6.2 以下不为加班：

1）由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；

2）开会、培训、交际应酬、出差旅途或出差休息期间。

3）处于试用期、实习期的人员不适用加班。

6.3 值班不属于加班，对被安排值班的员工，发放值班补贴。（值班是指公司为临时负责接听、协调、处理简单事物或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的出勤值班，它一般不直接完成生产任务或经营任务）。

6.4确定加班时间以加班申请表和出勤信息为准。加班期间应正常打卡或签到，以记录出勤信息。

6.5员工加班后各部门首先安排倒休，所在部门主管尽量在适当时间安排员工调休。不能安排倒休的，根据国家有关规定支付加班工资。

6.6加班累计4小时倒休半天，累计8小时倒休一天，一年内安排完倒休。员工倒休时须凭加班申请单填写加班倒休单，经公司领导审批后，报人力资源部考勤管理员备案后方可倒休。考勤员作好加班、倒休记录和备案工作。

7 奖惩规定

7.1 违反本办法条款的规定，为违反劳动纪律。以下行为系严重违反劳动纪律：

1）当月无故迟到或早退5次以上或当年累计10次以上；

2）无故矿工3日及以上；

3）当月无故工间脱岗3次或当年累计5次以上；

4）对加班或休假凭证弄虚作假2次及以上的。

7.2 对于有违反劳动纪律行为的员工，将失去当年评优评先等活动。

7.3 对于严重违反劳动纪律的行为，公司有权解除劳动合同书。

8 附则

8.1本办法经公司员工代表大会讨论后通过。

8.2本办法未尽事宜，参照《许继集团考勤、休假及请假管理办法》执行。

8.3本办法由人力资源部解释、修订。

附件1、考勤反馈单

2、休假申请单

3、加班申请单

考勤与请假制度 篇8

一、工作时间

1、管理人员：实行国家允许的标准时间制的工作时间制度，每周可享受两个休息天。每周平均工作不超过40小时，每日平均工作8小时（不包括膳食时间）。作息时间为AM8:30-11:30.PM12:30-17:00,物业部员工根据工作需要进行排班。

2、工作维修人员：实行倒班制度，作息时间：白班AM8:30-11:30，PM12:30-19:30，夜班PM19：30-次日AM8：30。

3、保安人员：值班员实行夜班值班制度：PM8：00-次日8：00。中控人员：实行倒班制度，白班AM8：00-次日PM8：00，夜班PM8：00-次日AM8：00。

4、行政人事部于每月13日发放下月《排班表》，由部门经理负责排班，并于14日交回。

二、考勤管理严格执行打卡制度，各部门员工每日上班、下班必须亲自到物业部打卡，员工之间严禁相互打卡，凡违反该规定者，一律记过失一次，情节严重的将导致解除劳动关系。

1、迟到早退：上下午上午时间到岗在半小时以内的，即视为迟到一次，1小时以上的即视为请假半天。工作时间内因工外出时，应事先报行政人事部，如因私事早退外出时，应办理请假手续。因天灾、人祸或不可抗力的情况迟到，经查明属实者，可免按迟到计算。

迟到、早退：违反公司作息时间，月累计迟到、早退超过1小时；月累计迟到、早退三次给予小过处分，并扣月浮动奖金的百分之三十。

1.1员工上班未打卡者，除有正当理由经部门经理签字说明原因外，按迟到论处。

1.2员工下班未打卡者，除有正当理由经部门经理签字说明原因外，按早退论处。

1.3员工迟到、早退时间超过1小时者，应办理请假手续。

2、病假：员工病假须在班前通知部门经理，事后补办请假手续，未通知者视为旷工，病假持市级以上正规医院开据的假条。

3、事假：员工请事假应于一日前填写《假期申请表》报部门经理，由部门经理签字后报行政人事部核准，总经理签字统一后方可休假，事假获准后，应在离岗前安排好工作，并当日把事假标准单报至行政人事部，未经批准的事假或已经批准未交准假单按旷工处理。

4、员工请假期间内如遇有公休日或休假日不得扣除计算。

5.特别休假：

5.1婚假：女23岁、男25岁以下并符合国家法定结婚年龄者享受三个工作日的有薪婚假，符合国家晚婚规定的可享受十个工作日的有薪婚假。婚假须提前七天申请，并提供相关证明。婚假与其它假期连休者，须得到特批。

5.2分娩假：具体规定遵照国家有关法规政策执行。员工妊娠后，公司可根据具体情况适当调整其工作岗位，产假返岗后，如原职无空缺，公司有权重新安排其工作岗位。

5.3陪产假：女方属晚育者，男方享受十五个自然日的陪产假期。男方也可将该假期转给女方与产假一并享用。以上须执相关证明。

5.4慰唁假：员工直系亲属（配偶、父母、子女）去世，享受三天有薪丧假，兄弟或姐妹去世，享受有薪丧假一天，需提供有关证明。

5.5倒休：员工申请倒休必须至少提前一天填写《倒休申请表》，得到行政人事部批准后方可休假，私自休假者视为旷工。

6、旷工：凡是超过规定时间尚未到岗，而又无正当理由补假手续者，或没有提前请示视为旷工，按职务工资30%扣除，旷工三日予以开除。

7、加班：凡工作量超出工作时间以外或由公司安排加班者，由部门经理代为申请，填写《加班记录表》，呈行政人事部核准，报总经理同意后，以调休方式予以补休。

企业员工请假考勤制度 篇9

一、我国企业员工福利存在的问题

(1) 福利成本增长过快。随着企业对福利重要性认识的加强和向员工提供福利的增加, 福利成本的上升是一个必然趋势。但目前我国福利成本上升过快, 不但超过企业同期其他成本的上升速度, 而且超过企业利润的增长速度。

(2) 福利平均化。福利从本质上讲, 是一种补偿性报酬, 企业应该以员工的工作绩效为基础设计有层次的福利计划。不少企业出于减少员工人际冲突和节约衡量员工绩效成本的考虑, 实行平均福利, 即无论工作表现如何, 只要是企业的正式员工, 就可以享受这项福利, 从而使福利失去应有的激励作用。

(3) 福利单一化。员工在生活保障和工作条件方面的需要是多种多样的, 完善的企业员工福利计划应该包括多种福利项目, 去满足员工的不同需要。长久下来, 使得企业的福利品种单一, 难以适应时代变化和满足员工需要。

二、我国员工福利存在问题的原因分析

(1) 国家制度原因。我国的社会保障制度刚刚建立, 有许多不完善的地方, 加之设计上的一些缺陷, 导致企业承担的社会保障开支名义上加大, 由此导致福利成本的上升。

(2) 外部环境原因。随着医疗卫生事业的进步和人们保健意识的提高, 人均寿命不断延长, 医疗成本随之增长, 企业支付的退休金和医疗保险费用不断上升, 由此导致员工福利成本的上升。

(3) 内部原因。企业在福利的设计阶段产生短期行为, 没能预见福利发展到一定时期后对企业福利成本的影响;福利实施阶段不能有效的进行成本控制。这是企业福利成本上升过快的主要原因。相对于前两点, 这也是企业唯一可以进行改革的方面。

(4) 开发新福利项目方面存在困难。开发新的福利项目是一项系统的复杂工程。首先企业要了解员工需要什么。员工需要随市场宏观环境、企业内外部竞争环境的变化而变化。所以企业要进行多种调查, 从中确定员工的真正需要。其次企业还要确定员工福利的筹资方式, 是从企业员工福利基金中提取, 还是企业和员工共同分担, 企业要花费大量的时间与员工积极沟通, 最终必须就分摊资金金额和比重达成一致。因为员工常常表现短期行为, 可能拒绝与企业分摊福利资金或降低分摊比重。企业还要进行员工福利设计、筛选、试运行、评定结果、正式实施和管理等工作。

三、完善企业员工福利制度的对策

企业员工福利存在的上述问题会降低福利的激励效应, 给企业其他职能的发挥造成障碍, 从而对企业的生存和发展产生负面影响, 所以企业要采取积极的措施解决上述问题, 保证企业的竞争优势和良性发展。

(1) 降低福利成本。首先, 根据企业能力设计员工福利。企业应该根据自身的综合实力采取福利措施, 放弃超出企业能力的福利。如果企业在获利好的时候提供好的福利项目, 一旦企业获利状况恶化, 想取消或缩减这项福利时, 就会遭到员工的反对甚至抵制。在一项福利推出之初, 企业就要明确这项福利长期运行成本。其次, 提高员工福利的回报率。企业制定员工福利计划, 要体现企业的宗旨和文化, 使员工享受福利的同时, 感受到企业宗旨和文化对自己的期望, 为企业创造更高的经济效益。第三, 利用各种社会资源降低福利成本。金融机构 (如银行) 、中介机构 (如福利顾问公司) 、医疗服务机构和社区服务都为企业的员工福利提供各种资源, 有效并充分的利用这些资源可以降低福利成本。

(2) 实行绩效福利。企业应实行绩效福利, 即只有具备一定绩效的员工才能享受福利, 并且不同的绩效享受不同的福利。企业实现绩效福利最重要的是要科学衡量员工绩效。员工的绩效是由一系列活动相互作用共同创造的, 因此可以用与价值链分析方法相类似的方法衡量员工绩效。以销售人员绩效衡量为例说明, 首先确定员工的基本活动, 再确定各个活动的评价指标和权重, 最后给指标评分, 这样就可以确定员工的绩效。再以同样的方法计算其他销售人员的绩效得分, 就可以对销售人员按绩效进行排队, 以此为依据给予不同的绩效福利。实行绩效福利还要与员工积极沟通, 建立信息批露机制, 以示公正, 减少员工因为福利分配不均而产生的人际冲突。

(3) 为员工提供多样化的福利。单一福利难以满足员工的多样需要, 企业应该根据员工的不同需要设计员工福利。一种比较可行的方法就是“自助餐式”员工福利计划。比如“自助餐式”员工福利计划是以员工需求为导向列出福利菜单, 再确定员工应得的福利金额, 最后企业每年决定一定的点数给特定的员工, 让员工在其所能使用的点数内自主选择福利项目。员工在选择福利组合时, 能感受到企业对员工的关怀和信任, 从而激发员工的责任心、积极性和主动性, 提高工作效率。为了更好的为员工提供多样化的福利, 企业要特别注意员工的参与。因为这种福利的基础是企业全面把握员工需要, 而员工的需要是多样的且富于变化。此外, 企业还应该在这种福利计划中加入限制条款。因为员工在进行福利选择时可能存在道德风险。

综上所述, 福利是指企业向员工提供的除工资奖金之外的各种保障计划、补贴、服务以及实物报酬。合理的员工福利制度能够提高员工的责任心和忠诚度, 有效地激发员工的积极性, 而且可以改进企业的成本效率, 因此, 员工福利管理已成为新时期我国企业人力资源管理中必不可少的管理项目, 所以我国企业要对现存的员工福利不合理或不适应当代市场环境和员工需要的部分深入研究, 在此基础上进行变革, 以适应时代发展与进步对企业员工福利制度提出的新要求。

摘要：福利是员工薪酬的重要组成部分, 是人力资源管理的重要内容。在市场经济发展的今天, 建立完善的员工福利制度是目前企业有效实施人力资源管理中必不可少的重要组成部分。但是当前许多企业对员工福利重视不足, 导致出现一些问题, 企业应该明确员工福利的重要作用, 充分发挥其留住、吸引和激励人才的重要功能。

关键词：员工福利制度,问题,对策

参考文献

[1]、喻翔宇.现代企业员工福利管理[J].中国电力教育.2007 (2)