拆迁汇报材料

2024-07-24

拆迁汇报材料（共11篇）

拆迁汇报材料篇1

XXXXXXXXXXXXXXXXX有限责任公司

司„2012‟3号签发人：XXX

XXXXXX有限公司

关于XXXXXXXXXXXXXX项目

请示

XXXXXXXXX：

为了响应XXXX市委、市政府的号召，优化、亮化、美化XXXXX市街道，建设优美的XXXXX城市环境，我公司拟定投资建设XXXXXX项目。现就该项目的基本情况作如下汇报：

一、项目环境

XXXXXXXX项目位于XXXXXXXXXXXX区，原为东区XXXXXX，东临XXXXXXXX中段，西接迤XXXXXXXX，地理位置十分优越。目前该项目周边配套设施非常完善，生活、教育、交通、娱乐、商业都很丰富。

该项目的开发建设是XXXXX市东区重点工程项目之一，项目建成以后将填补该地区没有高档建筑的历史，满足居民的各个层次的需要，因此公司将计划综合考虑整个小区景观，对地面进行重新装修改造，精心组织实施，重新建设一个环境优美、生活方便、文化氛围浓郁、功能配套的“自然与人文和谐共生的高档现代商业广场”，势将成为XXXX城市景观的新亮点。

二、项目概况

XXXXXX项目拟规划建设高层商住宅楼，该项目总体改造土地用地面积XXXX亩，总建筑面积约XXXXXXXX㎡。其中商铺XXXXX㎡，住宅XXXXXXXX㎡。（最终以规建许可为准）。

该项目共分三期建设，预计总投资约5亿元，一期投资约2亿元，建设周期为2年；二期投资约1.5亿元，建设周期为1年；三期投资约1.5亿元，建设周期为1年。

三、项目所能创造的价值

1、项目建成后，重建社区将配备具有社会公益性质的现代特色的幼儿园、社区医院等。

XXXXXX幼儿园现有员工15人，师资力量较强，在XXX区享有良好的声誉，因为受场地面积的限制，现只有入托幼儿200多人左右，重建后的XXX幼儿园，将更能解决该片区的上班务工人

2解决了后顾之忧，为稳定社会团结，为国家创造税收而贡献力量。

社区医疗卫生服务站现有工作人员8人，社区医疗卫生服务站每天要接待XXX片区病人上百例……得到了社会认可和良好的评价，但现有的医疗条件和设施，对于部分病人也感到无能为力。重建后的社区医疗服务站，将更上一个新台阶，届时，它将会成为XXXX市一流的社区医疗服务站。

2、资金全部由企业自筹解决，建成后除还建安置原职工住房外，余下的经济适用房和商住房对外出售，修建完善后，由XXXXXXX有限公司前期投资成立物业管理公司，解决XXXXX公司困难职工及片区待业青年共100余人就业。

四、项目拆迁情况

该项目所涉及的拆迁范围内，建筑密度大。房屋户型设计很不合理，居住条件极其恶劣，给人民群众的生命财产安全带来了极大的隐患，严重影响了XXXX市容，市貌，许多居民都盼望着能早日进行旧城改造，将此处的房屋进行综合整治，打造出整洁、优美的城市居住环境。

该中心现有的社区卫生服务站、办公室和幼儿园等房屋经查实，建筑物均属60年代建造，使用年限较长，建设标准低，消防通道不畅，达不到建筑防火规范要求。目前房屋以存在严重的基础有不均匀沉降现象，墙体开裂、漏雨等影响房屋结构安全的因素。该房屋于2007年由XXXX市规划和建设局对该房屋进行了鉴定，《XXXXXXXXXXXXX》文件对该房屋进行鉴定，鉴定等级为D级，属危险房屋。规划和建设局建议拆除重建。

本次拆迁户数共计XXXX户，其中一期拆迁安置户为XXX户居民，二期拆迁安置户为XXX户，三期拆迁安置户为了XX户。其中特困职工XX户，安置面积约XXXX㎡。其中商业门面XX户，还建面积约XXX㎡，住宅XXX户，还建面积约XXXX㎡，共计还建总面积约XXXX㎡。

我公司本着人道主义精神，全额出资对该项目进行改造。并制订出了非常优厚的赔付条件。目前，我公司已完成该项目范围内模拟拆迁安置145户，已完全一期工程拆迁安置户数的90%。

四、历史遗留问题及相关解决预案

（一）该项目属旧城改造，开发难度大，历史遗留问题较多，改造成本高

XXXXXXXXXX属市供销社的一个独立法人单位，于XXXX年实行了断性买断工龄。中心现有职工：29人，管理人员6人，幼儿园职工：15人，社区医疗卫生服务站工作人员8人。

该项目拆迁范围内大部分的门面属原XX市XXX中心买断工龄职工回购，一个门面最少5-6个共有人，谈判难度大，拆迁成本高。拆迁区域部分住户属低保户，无谋生能力，靠国家救济生活，无疑又增加了拆迁的难度。

（二）项目地形及地理条件差，地块面积小，住建成本高。结合上述，项目拆迁还房面积达5万平方米以上，拆迁难度大、住建成本高、投资大、周期长以及项目配建了幼儿园、社区医院等公共服务设施等因素，特请示政府解决协调以下事宜：

1、请求政府主导实施该项目的拆迁工作；

2、将该项目容积率规划为6.0；

3、将该项目内存在的部分划拨用地性质变为出让，用途变更为商住，使用期限调整为住房70年，商业40年；

4、按XXXX市旧城改造建设相关规定享受减免或返还配套费、土地出让金、土地增值税等税费。

希有关领导批复，为谢！

附件：XXXXXXXX红线图

XXXX年X月XX日

联系人：XXX

联系电话：XXXXXXXX

主题词：经济房地产开发请示

XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年X月X日印

拆迁汇报材料篇2

关键词：城区；征地拆迁资金；专项调查

一、拆迁资金的基本情况介绍及发现的相关问题

城区政府的征地拆迁工作任务较多，除本市建设项目的征地拆迁任务外，还承担了自治区项目部分项目的征地拆迁任务，因此城区收到大量的征地拆迁资金。对于征地拆迁工作的开展，城区制定了相应的流程，在资金的管理上，做到了专户存储，专账核算，财务核算管理水平近两年来有了较大的提升。但调查过程当中，仍然发现存在着如下一些问题：

（一）城区拆迁资金记账方式主要是财政代理记账

目前，城区拆迁资金的记账是由财政局来代理记账，征地办和征收办只作为报账形式参与财务活动，而城区财政局财务也未参与征地拆迁工作具体业务及内部管理决策等具体事宜，未能对资金使用的合理合法性进行审核，也就未能体现会计法规定的 “财务监督”职能。

（二）拆迁公司的选择未实行公开招标，且拆迁公司存在挂靠的现象

根据我市房屋拆迁工程招标投标试行办法第九条规定：“依本办法应当进行招标的房屋拆迁项目，除房屋建筑面积在2000平方米以上10000平方米以下的项目可采用邀请招标外，其余一律实行公开招标，工作量比较大的项目，可分区招标。”通过查看，有的项目达到文件规定的公开招标标准，但均未公开招标，其结果没有充分体现市场竞争机制。通过走访个别拆迁公司，现场查看其营业执照，了解其资料存档、资金财务管理情况后，发现他们对该本拆迁公司的情况并不了解，后来他们承认只是挂靠拆迁公司的一个临时拆迁组，并不是真正的拆迁公司。

（三）合同的签订存在合同要素不完整，未严格执行合同条款——取得相关影像资料

通过对部分合同的抽查，发现存在合同要素不完整，签订日期、经办人签名、单位公章等为空白的情况。每一个时期的补偿标准是不一样的，合同缺少签订日期，存在补偿标准的争议风险，也不利于在工程结算时对补偿标准政策的选择认定，其他要素不全同样存在法律纠纷的风险。城区与拆迁公司签订的协议书中明确规定，对被拆迁房屋和大型设备及货物，乙方必须拍照或录相作为相关依据后方能拆除或搬迁，但我们在走访拆迁公司的时候，大部分都没有找到影像资料。没有影像资料，审核人员无法复核补偿标准是否属实，以后工程结算或决算也无据可查。

（四）房屋征收补偿标准现场认定监督程序不合理、不完善；测绘面积存在不真实情况；法定补偿以外的费用未见执行的具体标准

“房屋拆迁货币补偿核定表”是补偿认定的重要依据。经查看，在该表签字的人员均为拆迁公司的人员，作为付款方的业主方和征收办没有参与签字认定，并且该程序作为现在认定的重要环节，过后就很难进行复核和监督。

按规定，对于无证房屋及构筑物面积的确定，委托有资质的测绘公司出具测绘报告。在调查过程中我们了解到，存在由项目指挥部自行测绘后交由测绘公司盖章而不是测绘公司亲自测绘而出具的报告。这样不相容的工作职责由一个部门负责很容易出现舞弊现象。

征地补偿经费的支出除了法定补偿金额以外，还有很大部分是扶持费、奖励费等法定补偿以外的支出，对于金额的认定，未见相关的集体决策或论证程序及标准，仅附申请报告或协议。

（五）资金支付审计跟踪的力量不足

个别项目是市审计局委托城区审计局跟踪审计的项目，资金支付流程中有审计人员的参与，资金支付前须经审计人员审核签字，审计监督在这些项目资金的使用方面起到了重要作用。但这一程序并未得到严格执行，存在未经审计审核支付资金的情况。而对于更多的其他征地捭资金支付流程上，审计部门则未参与监督，使得这部分资金的使用存在着很大的风险。

（六）征地资金通过出纳人员大额使用现金支付，不相容职务未相分离

征地拆迁资金的大部分开支不是直接打到收款人本人的银行账户，而是由征地办的出纳人员作为征地办资金支付的中间环节。通过此方式支出的资金有征地办工作经费，有支付给农民的补偿资金，单笔金额最高几十万元。如此大金额现金开支，不符合现金使用管理相关规定，且存在较大的资金风险。支付凭证后仅附领款人个人签名，没有其他佐证，支出依据不全。另外，该出纳人員又作为业务的经办人，补偿金额也由他们负责洽谈，又直接负责支付资金，不相容职务未相分离。

二、对存在问题的相关建议

（一）将具体会计核算职能下放到征地办征收办，加大财务监督力度

征地办，征收办作为独立的会计主体，应设置独立的会计部门或专职的会计人员，征地办，征收办的单位负责人应对其会计资料的真实性完整性承担责任。但代理记账弱化了征地办、征收办的财务管理意识，也导致财务核算与业务跟踪的脱节。建议将具体会计核算工作下放到征地办征收办，使财务人员更好地履行会计核算和监督职能，参与重大合同审议，重大决策。

（二）完善拆迁公司的选择程序

拆迁公司的选择是拆迁工作的重要环节，建议按照政府有关文件的规定，达到公开招标的应当公开招标，公开公平公正地择优选择拆迁公司，以便进一步规范拆迁的管理，降低拆迁的成本。

（三）规范合同管理，明确各方责任，严格执行合同条款

对于合同要素不完整的情况，建议进一步规范合同的管理，在合同中明确各方责任，完善对拆迁公司、测绘公司等相关方的监督约束条款。影像资料应为拆迁调查认定过程中的非常重要的资料，建议完善拆迁档案的管理，特别是影像资料，应作为必备资料。

（四）建立健全征地拆迁专项资金管理办法

征地拆迁资金与其他资金相比有其特殊性，建立健全具体详细的管理办法，以使得资金使用管理及监督有章可循，各岗位各部门职责明确，完善资金的内部控制制度。对于征地补偿中法定以外的奖励费扶持费等补偿，建议制订金额论证制度及集体决策制度，制订切实可行的补偿标准。在房屋征收拆迁补偿的现场复核认定程序上，建议业主方、征收办以及跟踪审计加强对现场的复核认定，定期或不定期对拆迁补偿程序执行的真实性进行检查或抽查，加强对拆迁公司的监督。

（五）跟踪审计效果显著，值得推广，建议进一步加强财政、审计、监察等监督力度

征地拆迁资金不仅量大，且使用管理方面没有成熟的制度规定可供借鉴，因此加强监督力度是必不可少的环节。城区审计局基于市审计局的委托目前个别征收项目跟踪审计，并在监督上发挥了重要作用，效果显著。对于征地补偿资金和其他征收资金未参与审计跟踪。由于征地拆迁资金不属于城区本级财政性资金，且城区审计局人员编制少力量有限，难以承担更大的工作量。建议由市级的财政、审计、监察等有关部门加强对征地拆迁资金的监督力度，并将跟踪审计这一做法在全市推广。

（六）完善货币资金的内部控制制度，规范资金支付流程，减少中间环节，不相容职务相分离

拆迁办党建品牌创建活动汇报材料篇3

党建品牌创建活动汇报

为建立长效的党建工作创新机制，不断提高党建工作整体水平，推动我市拆迁工作更快更好发展，根据《市建设局深化创建党建品牌工作实施方案》的要求，拆迁办党支部认真开展了工作。

一、制定了周密的活动方案

按照局工作部署，我办按时制定了“阳光拆迁，真情为民”党建品牌创建活动方案。方案中明确了指导思想、工作目标、方法步骤、创建措施、具体要求等内容。

二、及时进行了动员部署

我办及时召开全办党员大会，传达上级关于开展党建品牌创建活动的指示精神，部署本办开展活动的方法步骤，对开展活动的目的意义进行动员教育，使全体党员思想重视、积极参与、保证质量。

三、积极开展品牌创建活动

1、加强党建工作理论学习与研究。一是加强党员的教育，提高党员整体素质。根据工作需要和本办人员情况，制定党员教育计划，并认真组织落实。二是注重党支部班子成员的学习。三是定期组织全体党员交 1

流学习体会。通过学习教育，使党员的政治素质和业务能力有了进一步的提高。

2、开展党建理论研究，提高党建品牌创建意识。拆迁办党支部结合局党委提出党建品牌创建目标和本办党建品牌创建需要，采取党建品牌理论研讨会和工作交流会等形式，开展党建创新理论研究。使党员干部进一步明确创建品牌的意义和作用,掌握和丰富“阳光拆迁，真情为民”党建工作品牌的内涵，形成创建党建品牌的共识和合力。

3、深入开展“党员先锋示范岗”活动。充分发挥广大党员在拆迁工作改革和发展进程中的先锋模范作用，带动全办干部职工在本职岗位上努力工作。全面提升我办服务民众、服务社会、服务发展的水平，进一步发挥拆迁办在加快城市建设进程中的积极作用。党支部要求全体党员积极参加“五一”、“十一”党员义务奉献日活动、积极参加全办各类主题教育实践活动，立足岗位，在攻克难点工作、推进重点工作、创新亮点工作中表现出色，担当业务骨干。

四、存在主要问题

通过自查，存在的问题是：一是活动开展的不够经常；二是专题研究布置的少；三是活动氛围营造不够。究其原因，客观上今年拆迁工作任务重，事务性工作多；主观上认为单

位小、人员少、工作单一，思想上重视程度不够。

针对存在的问题，我办将进行一次专题的研究分析，对今后如何开展好党建品牌创建活动进行再动员和部署。

牡丹江市拆迁管理办公室

拆迁汇报材料篇4

一、基本情况

2010年元月成立了临夏市拆迁安置管理办公室，为市政府直属科级事业法人单位，内设综合股、拆迁审批股、裁决股、信访股4个办公室。现有工作人员37人，男30人，女7人，党员21人。其中本科6人，大专24人，高中、中专7人，干部27人，工人10人。根据工作需要将绝大部分工作人员分别派往前河沿东路指挥部、光华、庆胜东路指挥部、征地和各开发小区，指导负责全市的房屋拆迁和管理工作。

二、工作职能

负责全市的拆迁安置、指导城市房屋拆迁工作；编制房屋拆迁计划，发布房屋拆迁公告；规范房地产开发项目中拆迁行为；组织完成市上交办的重点建设项目拆迁任务，完成上级交办的其他工作；指导有关机构对被拆迁房屋进行评估，规范评估行为；仲裁调解开发建设中涉及拆迁的矛盾纠纷；受理和调处群众来信来访案件等工作。

三、主要工作完成情况

（一）加强领导，集中力量狠抓拆迁工作。

前河沿东路建设是市委市政府确定的一项中心工作，也是我办破解的重点难题工作。前河沿东路延伸段全长3126米，路宽40米，现有8个开发小区开发建设（不包括兴华怡园和经济适用房项目）拆迁160米范围内涉及农户574户，该项目共占地298.84亩，因前河沿路拆迁面广、涉及被拆迁户多、工作量大、任务重、时间紧，对此办领导看在眼里，急在心里。为了使前河沿路按时通畅和工程按期开工建设，办领导亲临工作现场，随同工作人员一次次深入田间地头，深入被拆迁户家中反复做耐心细致的工作，经过全办工作人员加班加点、超常规的工作，截止目前，前河沿路累计拆除552户，保障了道路的畅通，160米开发带内未达成拆迁协议22户。剩余被拆迁户正在抓紧时间商谈。在老城区、庆胜东路和光华东路的1

拆迁工作中抽调得力工作人员，深入重点区域全力配合开发企业开展工作。同时狠抓了东区“和谐苑”和环城东路沿街铺面的拆迁工作。“和谐苑”规划占地109亩，涉及农户48户，在一个月的时间内完成了全部拆迁任务，目前已开工建设。环城东路一期改造沿街铺面总计123间，均已拆迁完毕，工程建设已近尾声。

（二）加强政策宣传，提高思想认识，规范拆迁行为。针对我市拆迁面广、范围大、开发建设项目多、拆迁行为不规范的实际，为了进一步规范拆迁行为，维护拆迁群众合法权益，保障民生，创建和谐社会，推进依法拆迁进程，我办于5月份和8月份，在前河沿东路延伸段路口进行了政策宣传，同时组织开发商和全办干部职工学习了《国有土地上房屋征收与补偿条例》和州市相关政策，并对全办干部职工进行了考试。2011年6月初，由副主任带队，抽调工作人员对全市的开发企业进行了一次大检查，共深入拆迁现场62处，对发现的不规范拆迁行为进行了及时制止，帮助老城区建设项目中达成拆迁安置协议并拆除45户。在检查过程中发放《国有土地上房屋征收与补偿条例》小册子1000余本。通过监督检查，有效的推进了全市依法拆迁进程，有力的维护了社会的和谐安定。

（三）齐心协力、全力以赴，抓好东区征地工作。

自去年4月份征地工作开展以来，我办积极配合各部门的征地工作，全力以赴的发放征地补偿款，由于领导重视，措施到位，征地工作进展顺利，截止目前，东区征地累计1759亩,发放征地补偿款19355万元，其中前河沿路征地1016亩，发放征地款10875万元，庆胜路、光华路征地743亩，发放征地补偿款8480万元，今年征地473亩，发放征地补偿款5987万元，其中前河沿路征地301亩，庆胜路、光华路征地172亩。由于我办工作人员的细心，核出不规范图纸7份，及时与其他征地工作人员进行了衔接纠正，挽回资金23万元。

（四）加大政策宣传力度，竭尽全力化解矛盾纠纷。

在全面搞好中心工作的前提下，狠抓了全市的拆迁矛盾纠纷的调解工作：2011年元月至10月共受理拆迁矛盾纠纷案件277起，其中上门上访案件135起，行政裁决申请136起，上级转来信访案件18起，经过工作人员实际走访，现场查看，召开行政调解会，对未达成拆迁安置协议的39户，依法下达了行政裁决书，现已案裁决履行20户，协调处理各种信访案件252起，调解成功率为90﹪。

二O一二年的工作计划

1、全力配合开发企业抓好城东一路、三路、四路、关家台路的拆迁安置工作和光华东路、庆胜东路二期工程的商谈工作。

2、加大对东区开发企业拆迁建设的监督管理。

3、加大对拆迁矛盾纠纷的调解处理。

4、协调配合开发企业做剩余被拆迁群众的思想动员工作。

5、协调配合拆迁事项的评估，积极稳妥的开展补偿安置工作。

6、及时受理和调处群众来信来访案件。

7、加大拆迁建设的检查指导，规范拆迁行为，杜绝野蛮拆迁。

8、加大对《国有土地上房屋征收与补偿条例》和《城中村改造方案》的宣传。

9、继续配合开发企业抓好刘临路、环城东路二期建设沿街铺面的拆迁工作。

临夏市拆迁安置管理办公室

拆迁工作汇报篇5

（2016年7月13日）

县委、县政府：

2007-4#地块拆迁工作从3月14日召开动员大会以来，通过精心组织、周密安排、扎实推进，整个工作正有条不紊地展开，取得了突破性进展。现将有关情况汇报如下：

一、基本概况

2007-4#地块共有拆迁户1122户，截至今年三月份，历时九年，经多届指挥部共同努力，还剩余拆迁户87户、凤仪市场中间棚68户。

今年三月份，在县委县政府的精心组织下，经过两次包保组艰苦努力，共拆除59户房屋，凤仪市场中间棚已全部拆除完毕。余下的还有18户拆迁户，其中，包保组未完成任务的有五户，剩余的13户，均为中楠公司自己包保未完成的户。已签协议未搬迁的还有10户。

二、已完成的前期工作

3月15日工作人员正式进场后，拆迁指挥部及时制定了调查丈量登记、评估及协议签订、腾空交房三个阶段的实施步骤和要求,明确了工作纪律，组织了系列宣传，向拆迁户发送宣传提纲和拆迁资料，核对住户名单。至3月21日，按时序和步骤全面完成第一阶段调查丈量登记工作；从3月22日起开始评估作业，至4月5日，评估机构完成各户评估并交各组对接；从4月7日起进入第二阶段的签订协议阶段，指挥部按照包保组名单下达指标任务，至6月20日，已完成协议签订户69户。共拆除59户房屋，凤仪市场中间棚分三次全部拆除完毕。

目前、2007-4#地块已经拆除腾空大面积净地，安臵房正在紧锣密鼓的进行建设，党校区域还能建设10栋楼房、中楠大道北侧还能建设6栋高层、中楠大道南侧还能建设5栋多层，但是，因中楠公司后续资金存在问题，外欠工程款较多，导致这些楼层无法建设。

三、下一步工作安排

下一步工作，将继续按照已制定的工作实施步骤和要求，强化责任主体意识、目标意识，突出工作重点，狠抓措施落实。

1、明确分工。指挥部把工作人员分成三个拆迁谈判组和一个行政裁决组，明确任务，把18户为签协议户全部包保到各组，对拒不配合、漫天要价的户，严格按照法律规定走依法裁决、依法拆迁的渠道。努力督促拆迁户按时签订协议。

2、突出重点户。把党员干部、社会知名人士作为下一步协议签订的重点对象，加大做工作的力度。同时，已签协议又拒不搬迁腾空交房的10户作为做工作的重点对象，做深入细致的工作，必要时要强制搬迁。

3、做好维稳工作。对矛盾比较突出的凤仪市场部分拆迁户，配合灵城镇太平社区，积极进行摸底排查，列出重点人员，对非法组织集体大规模上访的个别人，进行坚决打进。对他们反应的突出问题，责成中楠公司进行正面答复，面对面协商，找出解决问题的根本方法。积极和宿州市房地产专家评估委员会协调，对评估报告进行鉴定。作为住建局裁决、中楠公司补偿的依据。

完成2007-4#地块拆迁任务是全面完成我县旧城改造、改善居民居住条件，提高人民生活水平的前提条件，我们深知这项任务的重要性，尽管任务十分艰巨复杂，我们有信心在县委、县政府高度重视和关心、支持下，依靠各方面的共同努力，完成这一光荣而艰巨的任务，为灵城的建设作出应有贡献。

拆迁安置工作汇报篇6

深入宣传发动，营造拆迁工作良好氛围。拆迁工作的良好氛围是推动拆迁工作进程的关键所在，该乡通过开好“三个会”，即党政联席会、党员干部会和拆迁户主会，讲清楚拆迁工作的重要意义，公开透明县政府拆迁补偿政策，消除拆迁户的抵制情绪，充分发挥党员干部带头作用，努力实现由被动拆迁转变为主动拆迁。

切实加强领导，狠抓落实拆迁安置工作。拆迁工作时间紧、任务重，为按时完成拆迁任务，该乡切实加强领导，层层落实责任，精心组织部署。一是强化领导。该乡成立拆迁工作领导小组，由乡党委书记任组长、乡长为常务副组长，各班子成员和干部具体抓。二是落实责任。将拆迁任务进行分解，实行党委、政府班子成员分片包户包干，专人联系，专人负责，做到任务明确，人员明确。同时建立乡机关拆迁微信群，形成你追我赶的趋势。三是搞好协调。从乡机关、相关单位抽调部分协调能力强、业务精的干部组成协调组，深入拆迁现场，对出现的.问题进行及时处理，防止矛盾激化。四是集中攻关。对于个别不理解拆迁的拆迁户，将不分昼夜、不分节假日轮流做工作，做到当天工作情况汇总、分析，第二天确定主攻方向，集中各方面的力量，啃下硬骨头，确保拆迁工作顺利进行。

米粮社区拆迁工作汇报篇7

文明和谐稳定拆迁，全力支持项目建设

一、近年来我村征地拆迁工作的基本情况

自2003年至今，在我村范围内逐步开展的征地拆迁项目有老汉沙道路拓宽工程、汉蔡高速、中环线米粮八字口立交、郭琴路二期、米粮山立交、地铁四号线二期工程以及黄金口工业园园区所有项目的征地拆迁，陆陆续续征用我村土地近900亩,这些项目在街党工委、办事处的有力领导和街规划办公室的具体实施下，房屋拆迁工作取得了可喜的成绩，为市、区的重大项目建设保障了用地需求，保证了施工进度，得到了市、区相关部门和建设单位的好评。

二、在征地拆迁工作中，我们逐步积累了一些行之有效的做法，归纳起来具体有以下几点：

1、在具体拆迁项目开展实施之前，街办事处、规划办公室提前召开工作布置会，明确人员分工并按要求迅速开展宣传发动，房屋调查、面积锁定及重点地段全力控违，做到拆迁工作提前安排，分工明确，责任到位。

2、在房屋数据调查、征地协议签订完毕之后，一是按照人员分工到岗配合拆迁办公室开展拆迁工作，二是请街规划办协调，做好还建楼的选址、设计工作，指导帮助制定还建楼具体分配实施方案，建立拆迁户还建分房资金结算、过渡费发放电子档案，三是请街纪委、监察室全程监督还建楼的招投标工作，四是请街经济管理中心对还建楼的预决算进行审计，严格控制资金支付和涉及还建楼工程建设的各项非生产性开支，做到拆迁工作有条不紊，公开透明。

3、在征地拆迁工作中，拆与建是矛盾的、对立的，一方面

因为支持建设，失去了部分赖以生存和继续发展的土地空间，产生了大量的失地村民，另一方面改善了周边环境、获得了一定的经济补偿，但发展受到了制约。因此，我们集团公司和社区班子成员群策群力，一方面争取村民代表的认可，另一方面寻求上级部门的支持，在解决拆迁户和失地农民的就业问题时，我们积极筹措资金，于2007年年底建设了近1万平方米的汇龙物流货运中心，这个项目的实施，既解决了失地农民的就业安置问题，又产生了很大的社会效益和经济效益，同时也集中管理了闲置的村集体土地，发挥了土地增值的作用，做到失地农民生活有保障，就业有出路。

4、在征地拆迁工作中，由于我们村紧邻黄金口工业园，工业园日益发展壮大给附近村民房屋出租带来了巨大效益。村民一旦失去了赖以生存的房屋财富、失去了大量租金收入，在利益的博弈面前，开展拆迁工作时势必形成了对立的局面。因此，我们在拆迁工作中，必须要大力宣传拆迁政策、对接安置还建政策，发动党员、干部带头拆，发动亲人朋友做工作跟着拆，力所能及地解决弱势群体、困难户的诉求，大力营造拆迁工作的火热氛围，做到拆迁工作依法依规、有情操作。

5、目前我们村的现状是住着大量的流动人口，他们的生存意识、政策意识显著加强，在拆迁工作中表现在多家马路边一线门面的租赁经营户集中到拆迁办公室，争取租赁房屋装修投入、经营补偿、退还租金等各方面。我们积极与拆迁办公室联系，请他们讲明拆迁适用政策、政策适用的对象，建议他们有协议的按照协议约定办，没有协议的商量着办，利益分歧较大的走法律程序办，妥善地解决了蔡甸移动公司、米粮社区卫生所、正兴锅炉、划得来农家菜等经营户的搬迁问题，及时把矛盾纠纷化解在萌芽状态；对个别诉求过高、期望值过高，甚至是煽动阻挠拆迁、退

地、施工的，我们先晓之以情、动之以理，讲明利害，再请街司法、派出所管段干警协助做工作，利用政策、法律后果的双重威慑力，及时遏制不利于拆迁工作开展的局面出现，确保项目拆迁、退地、施工的顺利进行，做到拆迁工作文明、和谐、稳定。

三、结合征地拆迁带来的形势变化，集中党员、村民代表学习讨论，落实科学发展观，全力推进米粮村的城中村改造工作。

我们村各个项目征地拆迁工作顺利开展，村民生活安居乐业，村内经济活力显著增强，这些成绩的取得，得益于区委、区政府正确领导，得益于区建设局、区规划局等职能部门的大力支持，得益于街党工委、办事处周密部署，得益于拆迁办公室全体人员的精心指导，得益于集团（公司）、社区党组织统一思想，以身作则，得益于全体党员、干部、村民的支持配合，在这里一并表示衷心的感谢！

各位领导，各位同志，今年是“基层组织建设年”，我们米粮集团、社区全体党员干部将带头创先争优强队伍，带头团结协力谋发展，以满腔的热情，满怀的信心，大力推进“城中村”改造工作，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！

谢谢大家！

征地拆迁工作汇报1 篇8

贺龙体育馆征地工作于2010年6月开始开展，由于征地工作难度太大，经县政府领导同意，10年8月暂停。今年3月在县委县政府的坚强领导下，再次开展了该项工作。通过各级工作部门的共同努力，目前进展顺利初见成效。现将具体情况汇报如下：

一、征地工程基本情况

贺龙体育馆征收土地位于容美村三、四组（中坝）征收土地总面积84.05亩，其中农用地79.69亩（菜地71.57亩，园地5.02亩，苗圃0.41亩，坑塘水面2.69亩），建设用地4.36亩。涉及征地农民103户，拆迁户14户。

二、征地工作进展情况

3月28日成立了以容美镇党委书记、镇长李世祥为组长的贺龙体育馆征地工作领导小组，并组建了有相关部门参加的工作专班，决定开展征地农户入户摸底工作。通过调查摸底全面掌握了征地农户的基本家庭情况以及对贺龙体育馆征地意见等基本情况。

6月10日各级征工作部门讨论制定了《征收土地人员安置补助协议》、《贺龙体育馆征地拆迁户还建协议书》、《贺龙体育馆征地户享受安置房协议书》以及《容美镇贺龙体育场被征地失地农民基本社会保障政策宣传单》。决定对征地农户进行逐户进行政策宣传讲解。

6月20日全体专班人员齐心协力开始分组进行入户征地，根据征地农户的不同情况，分户、分对象签订了《征收土地人员安置补助协议》、《贺龙体育馆征地拆迁户还建协议书》、《贺龙体育馆征地户享受安置房协议书》。

截止7月14日，已签订《征收土地人员安置补助协议》x户，征地X余亩；《贺龙体育馆征地拆迁户还建协议书》x户；《征收土地人员安置补助协议》X户。截止2009年5月30日，完成全线正线用地勘测定界工作，并开始提供控制性工程和部份路段的建设用地。

截止6月30日，完成正线永久性用地、弃取土场临时用地的丈量工作和地上各种拆迁物的核查、登记工作。并提供大量正线建设用地。

截止10月30日，全线已提供正线建设用地14057.6亩，其中，弥勒县提供8304亩，占总数的75%；开远提供3965余亩，占总数的90%；蒙自提供1788.6亩，占总数的73%。全线提供弃取土场临用地3174亩，弥勒已提供28处，2600余亩，开远提供409亩，蒙自提供165亩。全线迁坟2911冢，其中，弥勒迁坟1195冢，开远迁坟609冢，蒙自迁坟1107冢。全线房屋、通信、电力管网拆迁工作已全面展开。已完成房屋拆迁100余户，拨付线网拆迁费2000余万元。7家通信线网拆迁协议已签定，并全面实施拆迁工作。电力拆迁仍在恰谈之中。

三、存在的主要困难和问题

1、由于地亩图用地量是水平投影面积，与实际丈量面积出入较大；地上各种拆迁物数量增多，价格增大，三县市征地拆迁包干经费都有较大突破。

2、军用土地征用、军事设施、电力设施拆迁工作难度大，费用高。虽然多次与军方协商，终因要价太高至今仍无协商结果。

3、由于省国土资源厅公布从2009年7月1日起，实行新的统一年产值标准和区片综合地价补偿标准，给补偿政策带来巨大影响。此标准在国家《土地法》、《云南省土地管

理条例》基础上提高较大，许多乡镇在原来基础上提高100%。部份群众已到县、州、省上访，要求提高补偿标准，工作难度加大。

4、弥勒东方红农场属省农垦总局管辖，基层单位要求每亩补偿8万元，比弥勒县政府制定的补偿标准每亩高45000元。并要求地方政府安置部份职工就业，安排部份职工提前退休等附加条件。目前仍在协商之中，尚未提供用地。

5、沿线少数群众对高速公路建设不太支持，阻扰施工的现象时有发生；个别单位和领导过分要求项目业主和施工单位为其实施小项目建设，业主和施工单位感到十分为难。

红河州石河高速公路建设协调

领导小组办公室

北商场东拆迁汇报1 篇9

北商场东片区严格落实全县棚改会议精神，认真组织开展棚户区改造宣传摸底动员工作，现将整个片区情况简单汇报如下：

一、基本情况

北商场东片区，东至种子管理站到图书馆西墙一线，西至华市城内村村道，南至惠民巷，北至富康西路。该片区共涉及征迁户97户，其中临街门店15户，集体土地11户。截至目前，丈量登记 77 户，评估 20 户，累计签订协议91户，搬迁82户。

二、主要做法

我片区所有工作人员全部参与，通过张贴告示，入户上门告知宣传动员，对于外出不在的住户进行电话告知，住户联系不到者，我们积极发动街坊四邻联系，工作组成员多方打听，争取尽快告知住户。

三、存在问题

本片区高仲选、高小英、王景梅、方雪梅、李浩滨等商业门店属于单位集资建房，该宗房屋土地现位于图书馆宗地图中，但在建房期间高仲选任图书馆馆长，由其馆长组织协调建房并以合同形式将土地无偿转让给建房户，建房户均为原单位职工，要求将土地补偿给他们。

四、下一步打算

拆迁群众安置工作情况汇报篇10

拆迁群众安置工作情况汇报

根据登督查【2014】95号关于加快落实《世界历史文化旅游名城概念规划》的督查通知精神，我处高度重视，认真对每个安置项目进行登记造册，现汇报如下：

一、拆迁安置情况

1、总需安置户数：4387户。

2、已安置户数：1712户（其中含货币补偿：1471户；居民241户、432套房）。

3、还剩未安置户数：2675户。

二、本周工作

1、认真摸清每个安置项目情况，及时掌握工程进度。

2、做好向企业和搬迁群众的解释工作。

3、嵩山广场（天中广场）因概规调整，导致工程停工，涉及工人260余人，工资总额320万元，因河南隆基建设集团公司与河南洛阳工海建筑劳务公司双方未签订合同，造成工资发放、结算出现争议纠纷，目前已基本协调处理到位，只剩下13号楼、14号楼钢筋工班组，涉及工人60余人，正在协调中。

三、下步工作打算

由于新的概规调整，导致我处辖区所有安置项目暂无进度，均已停工,项目建设停工以后，投资企业、搬迁群众、企业职工通过不同渠道多次到办事处咨询、了解情况，且情绪极不稳定。针对这一情况，我处及时召开班子及中层会，进一步统一思想，成立稳定工作领导小组，按拆迁区域由原拆迁指挥部负责，分别到投资企业、拆迁户家中做好思想工作和政策解释，争取得到企业、拆迁户的理解、谅解和支持；并不定时与投资企业联系沟通，督促尽快调整思路，尽早开工建设，确保社会大局稳定。