学习抗日战争的个人心得体会

学习抗日战争的个人心得体会（精选13篇）

学习抗日战争的个人心得体会 篇1

纪念抗美援朝战争70周年学习心得体会一

看完这部李峰的《决战朝鲜》，可以看出我们中国人和美军现代化装备的优越作战能力的悬殊，但是我们没有一个中国人害怕。看完真是热血沸腾，为先辈们致敬，向中国人民最优秀的儿女组成的英雄军队致敬。这是一场改变世界历史的战役，中国人大胜。整个世界，包括中国人自己，都被这巨大得令人难以置信的胜利震惊了。

1949年10月1日，当用浓重的湖南口音喊出“中国人民从此站起来了”时，广场上百万群众立刻山呼海啸般回应：“人民万岁”，中国历史上的这一天也得到了很多国家的承认，比如苏联、南斯拉夫、波兰、民主德国，这些社会主义阵营各国都承认了新中国，虽然还没有得到美国和西方国家的承认，相信离那一天也不会远了，1949年10月1日这一天的到来对全中国人民是激动地、经久不衰的。虽然新中国成立，但是我们还是有很多技能需要学习，比如敌人有空军，所以刘亚楼;林彪四野原参谋长、第十四兵团司令，现任中国空军第一司令，他培养出来的空军让美国惊讶。新中国大规模的经济建设就要开始，我们要独立、自由、民主，我们还要富强起来，与此同时还要彻底解决台湾、西藏问题完成中国统一，新的蓝图在眼前展开，带领我们走向未来。

1950年6月29日因朝鲜战争爆发而国际局势瞬息万变，那些天，全中国刚得到解放，还在欢天喜地的老百姓又沉浸在对美国的愤怒情绪中，但中共中央表面一片反常的宁静景象。只有真正的老兵才知道这是一种大战前特有的宁静，这种宁静中正积蓄着雷霆，在宁静中，重大的决策在酝酿、在成熟。正当解放台湾的准备种子加紧进行时，朝鲜战争爆发了，现在怎么办?如果在东北备战，准备介入朝鲜，用于解放台湾的机动兵力就得抽出来，解放台湾非推迟不可，蒋介石就会喘过气，再打台湾就难了。以新中国当时的各项条件，两个战略方向只能选择一个做重点准备，到底选南还是选北?事关中国的国家利益与安全，牵扯到整个世界局势的变化!

1950年7月6日，调整国防战略部署推迟解放台湾，组建东北边防军。这个决策如此英明，以至于任何一本研究抗美援朝的书籍都要浓墨重彩的将它大写一笔，而它又是如此重要，以至于后人重新审视那段历史发现，这个决策依据决定了整个朝鲜战争的结局，并对中国的安全和整个世界历史都产生了极为重大和深远的影响。

朝鲜战争开始的时候，人民军经历了汉城战役、水原战役、大田战役、洛东江战役。直到洛东江战役战败后，美军一直在攻打北朝鲜，北朝鲜快坚持不住了，金日成开始求救中国，中国高层经过三次的会议决定出兵援朝，由彭德怀挂帅出征，消息一传出，十三兵团司令部立刻一片欢腾。

在新中国刚刚解放一年的时候，中国人毅然的加入抗美援朝的战争中，中国军在行军中遇到的困难我们难以想象，当时的中国没有空军、海军，仅仅靠一双脚走了一里又一里的路，我们没有保暖的衣服，没有裹足的鞋子，但是我们有一颗坚定的心。中国兵是打不死的神，他们同样是能够被炸弹、炮弹、子弹烧得浑身焦黑，咋得四分五裂，打得浑身是洞的凡人，但是，这是一支由中国人民最优秀的儿女组成的英雄军队，这支军队充满了大无畏的革命精神和庄严朴素的正义感，只要这支军队有一个人还活着，他就会去战斗!

中国历史上经历了很多的战争，朝鲜战争已经过去了60多年，朝鲜战争对中国来说是一个很重要的转折点，我们得以生活在没有战争的世界里，要感谢先辈们打下的江山，我们的生活没有战争、饥饿、瘟疫，要感谢打下的一片江山，这次战争让西方国家认识到我们中国，更让全世界对中国有更全面的认识。我们这一代人要好好守护这个江山，为了给我们的后代留下更多的财产，我们要爱护环境，保护好先辈们用生命守护的祖国。

纪念抗美援朝战争70周年学习心得体会二

尊严不是无代价的李峰的《决战朝鲜》令我感慨万千。

我们无法计算抗美援朝战争对中国的意义。

每当谈到抗美援朝战争，现代社会的舆论就充满复杂。我们为何而战?长眠在朝鲜冻土中的中华儿女，国家的利益和战略缓冲，进入中国台湾海峡的第七舰队，今天朝鲜对我们的态度，赢得世界的尊重，铁幕下的饥饿，军人的忠诚与勇敢，韩国的繁荣，军队转变为国防的象征，价值观的转变，出色的战术，千变万化，令人无法评价。

而在那万花筒般的文字深处，我所看到的只有两个字—尊严。

在日本，我阅读了大量关于甲午战争的史料。出乎意料的是，战争爆发之前，日军不但没有打到山海关的思想准备，甚至没有打过鸭绿江的作战计划!对中国这样一个大国，日本人虽然知道它的软弱，几百年前丰臣秀吉在大明的炮声中忧病而死留下的恐惧，依然使日本迈不开侵略的步伐。

是谁让日本军队杀进了中国?

日本人的记载有些荒唐—因为在平壤缴获了叶志超丢弃的大量装备，日军士气大振。清军陆军的行营炮和连发枪比日军的装备还要先进，却一触即溃，令日军对中国有了“新的认识”。然而，他们还是遵令在鸭绿江停了下来，并没有敢轻易渡江。

这时，对岸却来了一支清军骑兵—这就是所谓的“八旗铁骑”了。日军只有三十人的先锋部队隔江开枪射击，并且就地准备掘壕防守。不料清军几百人的马队立即蜂拥而逃，丢盔弃甲!于是日军小队长就自作主张渡江追击，后续的日军随即跟上。

违抗命令如何?胜利者是不受责备的。确切地说，这些违抗命令的日本兵只是发现了一个事实。

从那一刻，中国的尊严，在日本人的心中已经荡然无存了。

从那一刻，九一八事变和七七事变的种子已经发芽。只要中国稍有反抗，日本就要“膺惩支那”，因为，在日本人眼里，那个时代的中国人根本不配有“尊严”二字。

在日本人眼中是这样，在作为盟军的美国人眼中又是如何?电影《海鹰》里面有一个美国兵用手电筒在国民党军官脸上照来照去的情节，那完全真实。在兰姆迦的军营里，中国的将军受到的就是这种待遇。包括中国军队的统帅蒋介石，史迪威都可以毫不在乎地称他为“花生米”。中国台湾的朋友讲，美国人的骄横跋扈，使民族自尊心很强的蒋介石也无法忍受，乃至派蒋经国砸了美国在台北的办事处，然后托词暴民所为，赔钱了事，为的就是出一口气。

也只能出一口气，还是要赔钱的。蒋老先生并非不爱国，他没有办法，谁叫国民党的军队一个师让日本人一个营追着跑呢?

那个时候，中国人没有尊严。

有人说，尊严有什么用?为了这个尊严在朝鲜失去了几十万人命呢。

没有正常人喜欢战争，特别是中国人，中国人从来不是一个好战的民族。尊严，不是一种轻飘飘的感受，不是一种帝王的享受。尊严是用事实宣告，中国，真的不再那样轻易被征服了。

没有尊严的国家，就是在引诱他人入侵、蹂躏的国度。古人云，“天与之财，不取不吉”。这是历史上不能改变的事实。抗战前中国不是没有军队，几百万呢。中国也不是没有爱国者，孙中山也是，甚至袁世凯在死去的时候也自负地哀叹—“为日本去一大敌”。但是，人家还是来了。因为知道你中国好欺负，大好河山，你看不住你的家。

我们尊重为自由而牺牲的勇气，而我们也知道，平等自由这回事，是有尊严的人、有尊严的国家之间的事情，所以，在朝鲜这块土地上，我们宣告的，就是我们有这样的权利。

美国人在朝鲜战争结束之后，立了一座朝鲜战争纪念碑，在纪念碑上写的话是“自由不是无代价的”，它的含义是：在朝鲜战争中牺牲的或者在越南战争等各地战死的美国兵，包括“二战”中在欧洲、在太平洋各岛战死的美国兵，他们是为自由而牺牲的，也就是说，美国今天能有一个自由的社会是得益于这些人的。

抗美援朝战争打完之后，再没有任何一个国家敢到中国来侵占一个县城。跟中国讲条件。抗美援朝战争为我们赢得了尊严，也让我们拥有了享受和平的权利。从那以后，直到今天，对中国动武就成了一件令人疑虑重重的事情。

为我们这些普通人赢得了和平的权利，志愿军的牺牲，得利的不是一家一姓一个政府，而是所有的中国人—甚至包括那些可能因为对中国发动战争而死的外国人。志愿军的血，为我们这些普通人而流。

中国人民志愿军的牺牲者，与青山同碧。

我们应该感激。

人们常常忽视已经到手的东西，那么，为了不让我们在得到之后忘记，也许有一天，我们也可以修一座碑，不单纪念朝鲜战争的死难者，也纪念抗日战争和历次卫国战争中的牺牲者，那碑文或许就应该是：

“尊严不是无代价的!”

这部《决战朝鲜》，我以为，就是为这些牺牲在朝鲜的中国军人，在我们心底树起这样一座纪念碑。感谢作者的辛勤劳动。

纪念抗美援朝战争70周年学习心得体会三

为在抗美援朝战争中牺牲的中国军人打call

“雄纠纠、气昂昂、跨过鸭绿江，保和平、为祖国、就是保家乡，中国好儿女齐心团结进，抗美援朝打败美帝野心狼”熟悉的歌曲、优美的旋律，这是上个世纪50年代人激动人心的美好、重要的回忆。

中国一向提倡和平，不愿引发战争，但这种表现却被其他国家认为是软弱、无能的行为。在新中国成立之前的晚清与民国时期，中国签署了许多丧权辱国的条约，对于世界各国列强的侵略中国均选择了退让，但中国一味的忍让却没有换来各国列强侵略的魔爪，导致中国的国土一块块被分隔。幸运的是，新中国成立以后，渐渐的摆脱了“东亚病夫”、“支那”等污辱中国人的字号，尤其是60多年前的那一场抗美援朝战争。

知名作家李峰，参考了大量有关抗美援朝历史的图书，精心创作出了一部全景式再现朝鲜战争历史风云的经典作品《决战朝鲜》，全书共分为上、下两册，七个章节，共六百多个页次。全书以一种恢宏的气势和凝练的语言，加上翔实的史料与多维度的视角记述，全景式的再现了中国人民志愿军赴朝鲜抗击美军的战争历史。

抗美援朝发生在20世纪50年代初的中国人民支援朝鲜人民抗击美国侵略朝鲜的一项群众性运动。朝鲜战争于1950年6月25日在朝鲜内部爆发，美国立即出兵干涉其内政，中国人民解放志愿军携海、陆、空部队在1950年10月19日越过中朝边境援助朝鲜抗击美军，抗美援朝战争持续了两年九个月零八天，于1953年的7月27日朝鲜时间22时停战协定正式生效。

那究竟是一段什么样的抗战历史呢?中国是如何在一个装备极其落后、后勤资源保障薄弱的境况下抵抗一支现代化装备的美军，让美军不得不宣布停战的呢?那个时期，中国军人没有防弹背心，也没有接受过“斯巴达式”训练，更没有火力强大的HK53、M16A2卡宾枪作为火力支援，有时候甚至三天三夜都没有食物供给。但他们依旧凭借着自身顽强的信念与作战意志，加上满怀着对新中国几亿人民负责的精神力量，才使中国军人在世界上赢得了尊严与生存。

著名军事战略专家、国防大学教授戴旭就对抗美援朝一战对中国的影响，作出如下评价：

“抗美援朝战争是终结中国近代史的一战，不仅打出了新中国的国威军威，也一扫近代史上中国屡败于西方列强的屈辱纪录。”

美国作家莫里斯·艾泽曼在《美国人眼中的朝鲜战争》书中提到“身穿打着补西的棉制军装的中国士兵在这件事情上胜过地球上任何国家的士兵;他们能够在夜色的掩护下极其秘密地渗透到敌人的阵地中去，简直令人难以置信。”

中国军队的装备虽然落后，但他们懂得利用自身的优势加上抓住敌人的弱点，还有不畏牺牲的精神，才能在战役中获得成功。在这一次战役中，有多名英雄壮烈牺牲，一级战斗英雄邱少云，因美军燃烧弹发落在邱少云潜伏点附近，火势蔓延全身，为避免暴露潜伏部队，他放弃自救，壮烈牺牲，时年26岁。

一级战斗英雄孙占元，在上甘岭战役中，他率突击排对敌人阵地实施反击，在双腿被敌炮弹炸断的情况下，仍旧以坚强的意志来回爬行指挥，用机枪掩护战士并摧毁3个火力点，敌人反扑过来，他打退敌人两次冲击，毙伤敌人80余，拉响最后一枚手雷与敌人同归于尽。

特级战斗英雄黄继光，在上甘岭战役中，进攻部队受到机枪火力压制，他身体多处受伤，突然迎着敌枪口，挺起胸膛扑上去堵住了敌机枪口，用生命为部队开辟了胜利前进的道路。

“不胜，毋宁死。”为抗美援朝英勇献身的中国军人还有千千万，他们的精神令敌军都为之肃然起敬，同时也令我们这些后辈感到骄傲不已。

学习抗日战争的个人心得体会 篇2

一.自恋与自虐

小说中的多米有着强烈的自恋心理。在这种心理的驱使下, 她做出了一系列的自恋行为:从身体自恋———多米从小就喜欢对着镜子长久地观看和抚摸自己, 到精神自恋———多米陶醉于自己想象的虚幻存在中, 依恋镜中的自己。小说中多米与N的恋情也是她精神自恋的一种体现, 多米对这段感情作出总结时说:“我想我根本没有爱他, 我爱的其实是自己的爱情”。1多米爱上的是她自己。

从女性主义的角度上看, 自恋是对自我的崇拜与爱恋, 一个女性的自恋, 表现着她对自我存在的肯定, 对男性秩序的反抗。法国当代女性主义作家埃莱娜·西苏说:“妇女的身体带着一千零一个通向激情的门槛, 一旦她通过粉碎枷锁、摆脱监视而让它明确表达出四通八达贯穿全身的丰富含义时, 就将让陈旧的、一成不变的母语以多种语言发出回响”。2多米用自恋这种方式认识和肯定自己, 否定男权社会对她价值书写的打压。

在这里, 我们应该注意一个重要意象:“镜子”。这个意象在小说中与多米的自恋有着密不可分的关系。事实上, 多米对着镜子的自恋过程也是女性的一种自省。自省是女性的一种自我发现与自我觉醒。在童年, 多米在镜中认识到了自己的魅力;在梅琚的房中, 多米对着镜子审视自己的回忆;在自己的房间中, 多米一边抄稿一边对镜哭泣爱情。多米通过自省的方式感受自身情感, 领悟生活经历, 反思内心病痛, 从而不断贴近内心, 成为自我。

与多米的自恋、自省行为相矛盾的是多米的自虐倾向。自虐是女性面对外围的社会生活环境产生的一种自愿堕落与伤害的心理状态。这种状态深藏在多米体内, 促使她做出一次又一次伤害自己的行为:她从小就沉迷于危险的事物, 又喜欢强迫锻炼自己变得强大;成年后, 她独自一人漫游遥远他乡, 不拒绝甚至推动着一个又一个男性对她的侵犯与伤害。这一系列的自虐或半自虐行为, 是多米在男权中心社会的侵害与压抑下反过来获取迎合的一种方式。首先, 多米对自己的一系列锻炼, 来源于她对自身弱小的厌恶, 而她弱小的缺点在自恋行为中无法得到改变, 于是她以自虐的手段逼迫自己变得强大, 变得有“男性气质”, 变得比男孩要“有出息”。其次, 多米对一系列危险事物的渴求, 来源于她在男权社会中的缺失感, 于是她拼命追寻男权社会对自己的伤害, 通过经历危险的事来证明自己, 以获取在这个社会中的存在感。

多米自恋、自省与自虐的双面性, 体现出她主动追求自身价值、自身解放, 勇敢反抗男权中心社会又被男权中心社会束缚、打压, 最终不得不屈服与迎合的矛盾状态和复杂心理。

二.女性崇拜与恐同心理

多米拥有一种对女性本身的自爱之情, 她除了喜爱自己的身体, 也欣赏女性的美丽, 称自己为女性崇拜者, 对男性则没有感觉。这是她自身喜好的正常展现、自身欲望的一种表达。

但多米同时 又是一个 恐同者, 恐同即是“同性恋恐怖症”。在女性主义中, 同性恋往往是女性构建自身话语体系, 抗拒男性话语体系的有力武器。但多米拒绝承认自己是同性恋, 她害怕触及幼年时期有关同性恋的回忆, 对南丹的爱情追求则采取逃避的冷漠态度。对同性恋的恐惧, 成为多米的一个心理痼疾。

南丹指出多米梦中的丑女孩其实就是多米自己的潜意识, 表现了多米内心对同性恋的恐慌和厌恶。前文提到多米对女性的崇拜是她内心欲望的一种表达, 而这里她的恐同心理则是她对这种欲望的本能回避。她害怕正视这种欲望, 害怕成为一个不被男权社会所认可的“异类”。男权中心社会和传统伦理道德对多米内心的压抑和禁锢, 使得多米对自身欲望产生恐惧, 她再次走向屈服与妥协。

多米女性崇拜和恐同心理的双面性, 体现出多米大胆表达和积极追求自身欲望, 同时又害怕男权社会将她的欲望 视为“异类”, 不得不禁锢自身以获取迎合的矛盾状态和复杂心理。

三.逃避与渴望

多米是一个逃跑主义者, 她总在逃避与拒绝。多米逃避世界的方式是她的自固。多米将自己隔离在封闭世界中, 从而脱离家庭与社会。从幼年时期独自一人睡觉的床, 到大学时代上铺的蚊帐, 再到工作后自己的小房间, 都表现了她在封闭自己, 隐蔽内心。

这种自固的逃避有着积极的一面。这个被隔离起来的封闭世界, 是多米独立的物质空间和内心世界的展现。英国作家弗吉尼亚·伍尔芙在《自己的一间屋》中说“一个女人如果要写小说的话, 她就必须有钱和自己的一间屋”, 3这句话说明了女性要想获得人格上的独立, 就一定要拥有物质和精神上的独立空间。多米的封闭空间, 是她保存自我意识, 舒展内心情怀, 保持人格独立与尊严的净土。但一味地逃避自固无疑又显示着多米的懦弱胆小, 她不敢走出内心去和外在世界交流, 去和男权社会抗争。在故事的最后, 多米嫁给了一个老男人, 这个老男人是替她挡住所有亲人朋友的一堵墙, 在墙之后, 她重回自我世界, 她嫁给了她自己。多米的重回自我, 是被男权社会伤害后不得不做出的胆小逃避行为。

与逃避相反, 多米同时也是一个充满渴望, 雄心勃勃的人。上学时多米就积极表现出自己最优秀的一面, 她参加少年歌舞团, 渴望被文艺团选为学员;插队时则依靠努力写作来获取成名, 希望借诗歌走出B镇, 走出农村去写电影;即使是工作之后, 她也依然渴望得到社会的认同, 得到N城文学界的承认。

这种渴望有着积极的一面, 它是多米在成长的道路上勇敢地走出“房间”, 在男权社会中拼搏抗争, 渴望得到社会认同的一种表达。然而这种渴望在不知不觉中被男权社会所改变了, 多米的渴望自由变为了渴望服从, “一种抛掉意志、把自己变为物的愿望深深藏在这个女孩的体内”4、“多米一碰到麻烦就想逃避, 一逃避就总是逃到男人那里”5, 多米的内心充满了被男性征服的渴望。这是多米对男权社会的又一次屈服与妥协。

多米的逃避 与渴望的 双面性, 各有积极消极的两方面。多米从逃避中获得了人格独立、自我尊严, 却也将逃避变为了对他人冷漠麻木的工具、隐藏自己回避世界的坟墓。多米的渴望一开始是她勇敢展现自身价值的努力, 最后却被男权文化改变为对男人保护的渴望, 被社会征服的渴望。多米对自身的肯定、对自我的保护和被男权社会打压后的妥协是造成多米在逃避与渴望中自我矛盾的原因。

总的来说, 小说中多米形象的双面性可概括为以上三 个方面。这三组双面性在小说中的表现各不相同, 但都体现出了同一个问题, 那就是多米对自我价值的不断肯定, 对自身欲望的自由抒发与男权文化对她打压迫害后她不得不走向妥协与退让 的矛盾。这个矛盾贯穿小说主题, 也是多米双面性的内在成因。多米带着自己的双面性, 在抗争与妥协中打完了这场一个人的战争。这场战争胜利了吗?这场战争最终也走向了女性自我抗争与妥协的漩涡之中。而只有当女性勇敢地再度走出精神上的房间, 打破双面性, 在现实世界里积极争取属于女性自我的那一片空间时, 这场战争才是走向了真的胜利。

摘要：多米是林白小说《一个人的战争》中的主人公, 在她的身上体现着自恋与自虐、女性崇拜与恐同心理、逃避与渴望三种不同的矛盾面。通过分析这三个方面, 我们能更加深入地挖掘多米的人物形象和内心世界, 认识到在男权中心社会中, 女性自我肯定与妥协退让的矛盾心理和她们所处的艰难生存环境。

关键词：多米,双面性,女性主义

参考文献

[1]张京媛主编《当代女性主义文学批评》, 北京大学出版社, 1992年版

[2]田泥《走出塔的女人——20世纪晚期中国女性文学的分裂意识》, 中国社会科学出版社, 2005年版

[3]弗吉尼亚·伍尔芙《伍尔芙随笔全集》 (第二卷) , 王义国等译, 中国社会科学出版社, 2001年版

“一个人”的战争 篇3

妈妈戴颖，儿子赵桐宇

宝宝出生时间：2006 年3 月16 日11 时35 分

宝宝出生时体重2.845kg，

身长50cm

我的预产期是在2006 年4 月1 日。可是3 月15 日早上起床，我发现见红了。想着不会这么快吧，可心里还是有些紧张，给老公打了电话，他建议我去医院看一下。

到了医院，我根本走不了了。医生马上给我开了住院单，然后就是称体重、做胎心监护、量血压、换衣服，我的住院生活就算开始了……

晚上10 ：20， 我开始有规律地阵痛。疼的时候，我就小声哼哼，似乎这样才能减轻些痛苦。

凌晨4 ：00，阵痛越来越厉害，医生看后说：“已经开了2 指。”于是，我打电话叫醒了梦中的老公。想想，这时居然只有我自己在医院里，伤心啊！医生检查完后就不见了人影，我就一个人躺在床上哼啊、痛啊，趁阵痛间隙又迷迷糊糊地睡上一觉。

快天亮时，终于又看见了医生。她问我需不需要“导乐”。当然要啦！医生不见踪影，“导乐”起码能一直陪在身边吧！不知过了多久，“ 导乐”终于来了，把我推到“导乐”室，喂我喝水、吃早餐。这时阵痛已经变成了腰酸，“导乐”就一直帮我捶腰。

吃完早餐，医生又来问我需不需要无痛分娩，还说：“无痛分娩只能在8 指前起作用，过了这个阶段还会痛，你考虑一下。”然后她建议我先做个胎心监护，因为无痛分娩也要做胎心监护的。可谁知道胎心监护一做就40 多分钟，而且这时候“导乐”也不知道哪儿去了，“导乐”室里也没有呼叫器。等到医生再回来检查时，我已开到6 指！

学习抗日战争的个人心得体会 篇4

去除防疫“秕谷”要让作为走在口号前面。先上报成绩后落实作为的虚浮作风长期存在，这种“未成曲调先有情”行为实则体现的是形式主义、官僚主义，在疫情防控的特殊时期尤其要摈弃。社区群众还没拿到发放的物资，赞扬的宣传文章却已发布，大家“闹情绪”情有可原。打赢疫情防控这场人民战争需要广大人民群众提振信心，团结一致，及时报道十分重要，但是这必须基于群众已切实享受到政策或福利，否则让口号走在作为前面，只会加剧群众不满，引发焦虑甚至怨气。疫情当前，广大党员干部尤其是社区干部，要更加深入为民服务意识，真正弄情群众诉求，针对居民难处痛点去推动防疫工作落实生效，防止工作做不到位，避免自说自话，时刻保证作为走在口号前面，把群众的满意度作为宣传报道的点赞数。

去除防疫“秕谷”要织密调研走访的筛子。智者千虑，必有一失，疫情带来的问题的多方面的，复杂程度高，给基层防疫带来的要求与难度大，防疫举措上出现些许纰漏实属情理之中。因此，广大党员干部尤其是领导干部，要把身子沉在防疫一线，积极开展调研走访，倾听群众需求，坚持务实作风，一切从实际出发，不掩饰矛盾，及时发现防疫举措上的漏洞与不足，织密调研走访的筛子，把基层防疫中的不实不当举措给筛出来，并加以改进。同时，在调研走访中，要注重发现推广基层防疫中的先进做法，发掘使用担当作为的优秀干部，增强基层防疫的组织力量与政策实效性。

学习抗日战争的个人心得体会 篇5

殷忧启圣、多难兴邦，历经这场磨难的中国共产党和中国人民，必将以更加激昂的斗志和更加饱满的热情，勇敢面对前进道路上的一切风险和挑战，继续弘扬“上下同心、守望相助、顾全大局、坚韧不拔”的中国精神，扫除前进道路上的任何艰难险阻，为全面成小康社会、实现中华民族伟大复兴而努力奋斗。

人民群众是抗击新型冠状病毒肺炎疫情攻坚战的参与者和推动者。

疫情爆发后，全国各族人民积极响应习近平总书记、中共中央和各级政府部门的号召，众志成城、舍生忘死，分工协作、各司其职，有钱出钱、有力出力，地无分南北，人无分老幼，在党的集中统一领导下，为了共同目标，迅速汇聚成一股强大洪流。医务工作者驰援武汉、物资保障企业开足马力、城乡社区严防死守、普通民众减少出行、消毒测温有序开展、各类学校网络授课、生活用品一应俱全、志愿服务贴心到位。一枚枚红手印、一份份请战书，一位位逆行者，如果没有人民群众的大力支持和无私奉献，国内抗疫战争就不可能在如此短的时间取得胜利。

抗疫攻坚战锻炼了人民、教育了群众、凝聚了人心，实现了中华民族共同体意识的伟大升华，使人民群众经受了一次思想锤炼和精神洗礼。

首先，激发了社会各界的家国情怀。在此次抗击新型冠状病毒肺炎疫情斗争中，人民群众在党的领导下，以实际行动践行着“天下兴亡、匹夫有责”，“舍小家、为大家”的传统美德。

其次，增强了各级政府和人民群众的责任感。马克思说，作为确定的人，现实的人，你就有规定、就有使命、就有任务，至于你是否意识到这一点，那是无所谓的。他还说，世界上有许多事情必须做，但你不一定喜欢做，这就是责任的涵义。习近平总书记也指出，责任就意味着尽心尽责干事。责任感就是对责任的明确认识和担当精神。疫情爆发后，各省市区县党政部门服从指挥、闻令而动、积极作为;基层组织发动群众、深入社区、严格排查;广大群众主动配合、出谋划策、互相监督。群防群治构想借助群众的责任感变成了现实。

再次，筑牢了中华民族共同体意识。习近平总书记指出，各族人民亲如一家，是中华民族伟大复兴必定要实现的根本保证。实现中华民族伟大复兴的中国梦，就要以筑牢中华民族共同体意识为主线，把民族团结进步事业作为基础性事业抓紧抓好。筑牢中华民族共同体意识，就是要消除民族隔阂，培养国家观念，增强中华民族认同。筑牢中华民族共同体意识，一定要在各民族团结友爱、相互帮助、互通有无、共同发展的基础上才能实现，抗疫攻坚战为筑牢中华民族共同体意识提供了机遇。一方有难，八方支援，疫情面前没有民族差别，没有远近亲疏，有的只是相互协作、共同战斗。

一个人的战争 篇6

今天是个晴天，然而，我的心情却降到了冰点。中午做的饭不对我的胃口，真不知道饭店里的厨师干什么吃的，原本应该鲜美的肉汤放了西红柿，辣椒里没事找事放了点儿白糖……

7月21日 天气：阴

因为前几天那次可怕遭遇，这几天我显得越发小心了。因为今天还是在饭店里吃，我特意换了一家店，却被告知饭还没熟。既然是这样，我的首选当然是四处溜达喽!谁知我溜达了一圈回来，桌上已经摆好了菜，可他们怎么不经我的同意就点好了菜?为什么?

最让我无法忍受的就是蒸肉的存在，你明明知道我爱吃的不是这种肥肉瘦肉混在一起，不知道有多少油腻，甚至一点味儿也没有的玩意儿，却硬要我塞进嘴巴，你们到底想干什么?你还是不是我爸爸?你还是不是我妈妈?

8月5日 天气：雷阵雨

今天心情稍好了些，但我还是不能原谅躲在办公室里的“那个人”和在阳台上收衣服的“那个人”。为什么?仍然是因为吃饭那事呗!他们会后悔那天那么做的!

8月16日 天气：多云

不知道为什么，今天早上刚刚起床，就发现嘴角火辣辣的，像是被人用烙铁烫过一样，进卫生间一看，原来嘴角因为上火起了泡，那么要不要告诉那两个人呢?

不!绝不!如果是这样，他们又会唠唠叨叨，说我吃了上火的食物，不知道保护自己……

简直烦死了!

8月17日 天气：多云

今天那个血泡又疼起来了，听说蜂蜜对治疗上火很有疗效。可蜂蜜又在哪呢?咦!这茶几上什么时候有了一瓶蜂蜜?真是有心灵感应，知道我需要你，你就出现在我眼前。我把蜂蜜涂在患处，有了一丝丝清凉。可我想让它好得快点啊。听说，清蒸脊条肉最能去火，可以从体内清火，让患处好得更快啊!唉!要是现在有一盘蒸肉多好啊，哪怕再油腻我也不会有半点埋怨，可是会有吗?那个人，那个人，不是被我伤透心了吗?

8月18日 天气：晴

今天早上，我刚一起床来到餐厅里，就闻到了一股无法形容的清香。是什么，我迫不及待地打开了桌上的餐盒，一缕缕香香的水汽弥漫开来，只见雪白的瓷碗里盛着清蒸肉，全部是瘦肉，没有一点肥肉，上面撒着翠绿的葱花，清翠欲滴。多美啊，我馋得连口水都快滴下来了。我拿起了勺子，一下子就把它“扫荡”完了，吃完后，我的嘴里还是回味无穷，满齿留香。此时不知怎的，我的眼泪流下来了，都说“男儿有泪不轻弹”，我却愿意“轻弹”这热泪。这泪里有着我对父母的愧疚，这泪里有着父母对我无私的大爱。

一个人的战争 篇7

“一个革命性的博客社区，能让你在简单漂亮的界面中与朋友实时分享交流信息，图片，视频和音乐。”打开喵友，这个以淡蓝为主色调的网站，在其首页如此描述道。

“很多人都误以为喵友是轻博客，并且和国内的点点网等作比较，实际上我们根本就不一样。”黎言卓自称，实际喵友上线半年以后他才知道有Tumblr（轻博客鼻祖），从网站类型上喵友更像是传统博客和微博的结合体，而轻博客更像是传统博客的简化版。

从网站功能上看轻博客更注重分享，而喵友更注重用户之间的交流，也就是社交性。另外轻博客和传统博客一样还保留着后台这样的的概念，而喵友从技术上已经去除了后台，使用户发言、评论等操作都可以在一个页面上进行，这个特点和微博是一样的。

黎言卓认为，与微博相比，喵友的一个特点是可以满足用户的个性化需求，允许用户充分自定义前端页面，并可以通过放置Widget模块的方式来丰富主页的侧边栏，得到属于自己的喵友，因此黎言卓将喵友的目标群体定位于年轻、追求个性化已经爱好交流的用户。

黎言卓在计算机方面的才能，在他上小学的时候就开始有所展现，多数孩子还在抱着黑白机玩《魂斗罗》的时候，他已经玩起了Dos程序，家里的那台奔腾1代电脑被他反复拆装了不知多少次；初中的一次期末作业，老师要求大家用PPT完成。他另辟蹊径，在零基础的情况下，以一天的时间，运用Flash技术完成了这个任务。类似的故事有不少，总之，因为他在电脑方面的禀赋，在校内他已然是一个明星式的人物。

后来，他考上了华南科技大学，令人意外地选择了英语专业。黎言卓有自己的理由：“我学英语专业是为了更好的学习计算机。”他认为语言才是他学计算机最大的障碍，“计算机的一切知识只要通过自学都可以掌握。”事实上，好像与黎言卓的判断差不多，除了他自己的电脑技术无师自通外，在华南科大，一名英语专业学生的编程水平比大多数计算机专业的学生都要高。

另一个令其周围的人感到意外的事情是，3年前，黎言卓上大二，他决定这个学不上了。“大学的教育让我很失望”，辍学的理由似乎有些简单，但作出这个选择他很坚决。家人、朋友的劝阻是少不了的，黎言卓还是成功辍学了，一度成为了一名社会闲杂人员。当然，他离校的目的是为了创业，“其实创业的想法在大学的时候就有，而且已经知道自己要做什么了。”于是，在黎言卓经过一年半时间的准备后，便有了去年3月上线的喵友网。

这是一个人的战斗。喵友目前没有搭建自己的团队，没有拿到一分钱投资，支撑它的只有黎言卓一人。

《创业邦》最初打算对黎言卓进行电话采访时，他执意要通过网上聊天的方式进行。这让记者百思不得其解，后来才知道黎言卓的家境并不好，每个月的手机话费只有15元。用他的话说是，他是一名标准的“穷三代”，全家人节衣缩食才供出了他这名大学生。他说，本来还指望他光耀门庭，可辍学宅在家创业，家人曾一度担心他在网上做非法传销。

就在他前不久的生日，父母还因为他创业的事将他大骂了一顿，为了尽量让父母减轻怒火，黎言卓每天只吃早晚两顿饭，175公分的他只有50公斤，可以用皮包骨头来形容。即使在这样的情况下，他仍然没有想到过放弃，“既然已经付出了这么多，我就一定要走到最后。”

三年来，黎言卓很少出门，在广州这座城市，出门就意味着消费。经营网站的一切支出大部分来自于他过年时候的压岁钱，他也曾凭自己的技术做过一两次外包的工作，赚了几百块钱，但是对他来说，雇主的要求都是很“奇怪”的，这也是为什么黎言卓不愿意去上班，“上班就要听老板的话，但是我觉得大部分老板的水平都不够，我不愿意在那样的人手下工作。”他说。

在外，喵友已有些声名。前不久斯坦福大学的学生会创业组织还邀请黎言卓去参加比赛，虽然由于经济条件所限，最终还是放弃了这次比赛。但是这对黎言卓来说，这已经是一份难得的鼓励和某种意义的肯定。

不久前，他看到有个朋友转发了一条题为“2011年，最受关注小众网站”的微博，喵友赫然在列，这也让黎言卓窃喜了很久。

随着智能手机的发展，喵友推出移动客户端的需求迫在眉睫，由于自己没有Iphone，无法进行软件测试，于是他灵机一动在事先设计好了整个App后，跑到了广州天河城购物中心的苹果体验店，拿展示机做起了实验。当发现问题之后，又跑去附近的麦当劳上网重新修改，之后又跑回体验店重新测试，往返几次终于测试完成了喵友IOS版，而苹果的那些店员都快认识他了。

一个人创业始终有瓶颈，黎言卓也清楚这一点。如果想让喵友上一个台阶，就必须在推广和美工等方面请一些专业的人才，但是他显然没有这个条件。为此，他曾试图找过国内大大小小的很多VC，甚至IDG这样的老牌VC黎言卓都接触过。虽然不少VC都很看好喵友，但是由于网站发展战略原因，最后谈判结果都是无疾而终。“其实喵友更适合找一家海外的VC。”黎言卓说。

究其原因是黎言卓将喵友定位于向海外发展，其实从喵友所含的四国语言版本，其发展路线便可见端倪，得益于国外一家HTML5网站的推荐，现在喵友英文版已经有了几百人的用户，并且这个数字还在稳步上升中。黎言卓觉得海外的技术人才更符合喵友的要求，“海外新技术的普及程度比较高，我的技术水平在国内算比较高的，而在国外其实挺常见的。”黎言卓觉得国内的程序员大多数更熟悉相对“过时”的技术。

黎言卓选择海外路线的另一个原因是对国内互联网抄袭等风气很不齿，“很多外国人看不起中国互联网，觉得中国没有创新，只有抄袭，我现在做的事情就是想传递一个价值观，给外国人看，也给中国人看。”他说。“我不担心喵友被抄袭，因为海外不会去抄袭，而国内的公司想要抄袭从技术上还是很难达到的。”这些话一方面体现了黎言卓的自信，另一方面也体现出了他作为一名20多岁青年人的放荡不羁。

在创新上，黎言卓有一个小技巧，他总是随身带着笔记本，只要灵感一来，想到什么创意，就会马上记下来，现在他还有20个左右的点子没时间去实现，但他觉得这些点子都非常珍贵，以后一定要做出来。让黎言卓对喵友充满信心的原因是用户的忠诚度和活跃度，他说：“喵友的大部分内容都是原创的，用户来了基本就不会走，而且每天都会来看一看。”

“商业模式暂时保密，放心，我已经策划好几套方案了，只待时机成熟推出，唯一可以透露的是在widget开发和提供服务方面收费。”谈及赚钱黎言卓表现的胸有成竹，有股子运筹帷幄之中，决胜千里之外的劲头。实际上他早就做好了当老板的准备，大学的时候没少去经管系蹭课听。

关于宪法学习个人的心得体会 篇8

掀起学习热潮 树立宪法信仰

姜明安(北京大学宪法与行政法研究中心主任)：

11日，十三届全国人大一次会议通过了宪法修正案，使我国宪法更加完善，更好、更充分地反映全党、全国人民的意志;更好、更充分地体现中国特色社会主义的特征。

宪法的生命在于实施。抓好宪法的实施工作，应认真开展对修改后的宪法的学习，掀起学习热潮，增强宪法意识，弘扬宪法精神，全面推进依宪治国、依宪执政。

为此，全党和全国人民必须不断增强宪法意识，树立宪法信仰。通过举办学术讲座、知识竞赛等，营造全社会学习宪法的良好氛围，让宪法法律的权威内化为人民的衷心拥护和真诚信仰;同时对公职人员进行宪法理论、知识测试等，真正达到普及宪法知识、增强宪法意识和宪法信仰的目的。(本报记者张 洋整理)

董明珠代表(珠海格力电器股份有限公司董事长)：

习近平总书记指出，维护宪法权威，就是维护党和人民共同意志的权威。捍卫宪法尊严，就是捍卫党和人民共同意志的尊严。保证宪法实施，就是保证人民根本利益的实现。宪法修正案通过后，下一个重要工作就是学习新修改的宪法，在全社会形成浓厚的学习氛围，确保宪法精神入脑入心。

骨干教师的个人学习心得体会 篇9

课堂提问是课堂教学的重要环节，也是教师使用最多的师生互动手段。教师如何提问是课堂教学的一种艺术，也是课堂最为普遍的一种师生交流方式。提问能够激发学生积极思维，提高学习兴趣，反馈教学质量，强化教学效果。掌握好提问的艺术可以使学生的学习情绪处于最佳的状态，从而促使他们掌握知识、发展智力、培养能力。

在课堂教学的“提问——回答——反馈”的环节中，提问由谁主导，反馈由谁进行，直接影响着学生主体地位的发挥。我翻阅了大量的优秀教案，并观看了许多优秀教师上的示范课，发现几乎所有的课堂提问都是由教师严格、有序地主导来控制着的。学生是课堂学习的主体，为什么没有强烈的提问意识呢？是他们没有疑难需要教师帮助，还是有其他阻碍提问的因素？我在学校进行调查，找出的原因如下：1、学生发现问题的能力差；2、教师不鼓励学生提问题；3、学生不敢问，不好意思提问，怕被同学们看不起，等等。这其中既有教师的问题，又有学生自身的问题。

教学策略强调学生的概念思考和学生回答在组织教学中的重要价值。教学策略可以发现学生在想什么，以及他们是如何生成自己的想法或观点的。学生在这个过程中不再是机械地记忆教材或教师界定的内容，而必须结合个人经验或已有的知识来组织自己的语言，详细地阐述自己的想法或观点及其理由，形成自己对教学内容的个性化理解。好的课堂提问能揭示矛盾，唤起联想，引发思考，有利于当堂反馈教学信息、调节教学。反之毫无联系的提问，会置学生于被动，一直学生的思维活动，与提高学生的素质背道而驰。著名教育学家陶行知先生曾经说过：“智者问的巧，愚者问的笨。”

一、提问要目的明确，表述清楚。

教师提问要考虑到提什么样的问题，为什么提这样的问题。是为了激发学生的兴趣提问，还是为了完成教学任务而提问。是关注教学的认知目标，情感目标，还是能力目标。同时一个好的提问必须表达清楚，准确严密，词不达意的问题会让学生茫然失措，浪费时间。

二、课堂提问要讲究新颖性、灵活性及调控性。

课堂提问要讲究新颖有趣。同样一个问题，老是“旧调重弹”将会令学生感到枯燥乏味。如变换一个角度使之新颖奇特，那么学生就会兴趣盎然，思维活跃。课堂提问要灵活多样，不同方式的提问，效果是不一样的。教师在提问时应根据不同层次的学生做到直问与曲问相结合，正问与反问相结合，明问与暗问相结。课堂提问要及时调控。对问题提出后学生不同的反应实施问题调控：如学生一声不吭时就要来点启发、点拔；学生回答文不对题，答非所问时就要拨乱反正，回答的虽没有错，但与预想的答案还有一段距离时就要进一步诱导。

王石：一个人的战争 篇10

王石不怕下台

王石不怕下台。这么多年来，他一直在为自己有朝一日的下台做准备。这也是姚牧民和郁亮先后上台，王石得以游学国外的原因。

王石怕的是下不来台。一方面，这样一位人物，竟然要因为5年5000万薪水被追责，实在是对人莫大的羞辱。另一方面，他担心自己多年来注入万科的意志、追求、理念和价值观，就此毁于一旦。

王石掌舵万科二十多年，可以说是呕心沥血，为万科的发展壮大尽心尽力，然而，他却不是万科的大股东。过去十多年万科最大的股东一直是华润，去年 7-8月，宝能系成为华润最大股东。从商业逻辑上看，一直以来，王石虽然所占股权极少，无大股东之实，却一直行使大股东之权。所以有人说，王石是万科帝国的“摄政王”。大股东终结摄政王局面，拿回控制权，从公司法与契约角度，都无可厚非。而且，在宝能系举牌万科之后，王石公开表态“不欢迎宝能成为第一大股东”，万科不欢迎民企。

更重要的是，万科引入深圳地铁集团投资。若按王石的计划，增发完成后，深圳地铁将持股万科20.65%，大于前海人寿的19.27%与华润的12.10%。显然，万科股权结构将发生根本性变化。这种举动，对于大股东，是不负责任与不尊重的。以至于以王石为首的万科管理层，与宝能系和华润两大股东的冲突日益激化。6月26日，万科股东，宝能系的钜盛华公司与前海人寿，要求召开临时股东大会罢免王石及其经营团队。

万科品牌堪忧

看着自己亲手缔造的帝国即将落入他人之手，王石除了在朋友圈感叹“天要下雨、娘要改嫁”，还能做什么？

但舆论普遍认为如果将万科管理层“连锅端”，毫无疑问将会造成万科企业内部的人事大地震，对万科现有的业务将产生不利影响。

对此，万科6月27日在深圳召开2015年度股东大会。万科董事局主席王石和总裁郁亮公开表示，宝能和华润两大股东提出的罢免议案，对万科管理团队造成了很大困扰，正承受“前所未有的压力”，但还未到心灰意冷的时候，并透露近期董事会将讨论相关议案。

王石表示，万科管理层是万科文化的守护者，换掉管理层要付出代价，会损伤中小股东、万科业务和合作伙伴以及万科品牌。王石和郁亮均表示，只要是为了万科的品牌，自己怎么选择都不重要。

万科监事会主席解冻补充说，合格的董事长必须要管好大事，这些年万科的战略、团队和业绩都算是行业领先。另外需要澄清的是，王石从来没有脱离工作岗位，一直负责和公司发展有关的战略思考，指导推进国际化业务，并起到了关键作用。

此外，6月27日，国际信用评级机构穆迪发布关于近日万科董事会争议的英文信用报告，按照穆迪的评价，万科目前的评级为baa1，反映了其物业销售的强劲业绩，同时万科在规模以及品牌上都是中国领先的开发商。罢免万科现有董事及监事会给万科带来负面信用影响，如果该提议得以实现，万科现有的信用评级以及展望（Baa1 稳定）会面临调整压力。

回应5000万薪酬

王石的薪酬，是目前宝能发难焦点。

6月26日下午，万科A发布公告，宝能系两家公司——深圳市钜盛华及前海人寿指责王石在2011年-2014年年间，长期脱离工作岗位，未经股东大会批准获取5000余万元薪酬。

而这则成为宝能提请万科公司董事会召集2016年第二次临时股东大会，罢免王石、郁亮等人董事职务的理由之一，并且，很可能以此举报王石等侵吞国资。

在万科股东大会上，也有小股东提到王石薪酬问题。王石是否拿了不该拿的薪酬？对此，王石回应：“我是执行董事，是拿薪酬的董事长，是干活的。1988年改革之前，我拿的是工资；改革之后我是董事长和总经理，我拿的还是工资。我是具体介入公司业务的，监督公司运转，监督业务，是我的职责。我是在国外考察学习，沟通业务，国际化业务，这属于管理层的分工。美国的旧金山，投资都是我参与谈判的，还包括伦敦、西雅图的业务。我觉得作为一个专职的董事长，主要的职责是对公司进行战略上的把握、对团队的执行和决策上，判断是否有偏差，是否需要修正和调整。”

万科监事局主席解冻表示：“我认为王石不至于被股东大会罢免。他从来没有脱离工作岗位，一直负责和公司发展有关的战略思考，指导推进国际化的业务，包括一些具体的业务。”

解冻说，2010年以后，不管是房地产行业，还是万科，都开始进入转型发展的关键阶段，王石的游学背景拓宽了万科的国际化视野，帮助万科获得了很多国际化资源和合作伙伴，这对于过去几年公司的国际化战略实施起到了关键的作用。他说：“王石是属于执行董事，并没有单独领取董事金，而是作为公司的管理一员，获取工资薪酬，并且每年都在年报披露过，经过股东大会通过的。十八年间，万科的利润从1998年至今，增加了116倍，但王石的薪酬没有根据业绩增长，反而是下滑的。”

王石说：“拿了5000万元，应该说我本身在公司工资到拿年底按照分红比例的分配，我拿的就是这两个部分。在美国期间我没有额外多拿一分钱，”王石表示，“本身这个来讲具有相当的误导，这个误导目的是什么呢？由于在这样一个环境下，非常敏感的期间，大家都希望稳定，都希望不要出现什么样的波折，如果你真正提这个问题，非常明确、非常尖锐，即刻我们要来解决的，难道作为大股东就可以随时地把问题提出来吗？你就不顾股市的正常吗？”

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有业内人士也指出，“万科能取得今天的成就，和公司管理层的努力密不可分，宝能可以让王石‘出局’，但一定不能扫空管理层，否则万科的价值将不可避免的受到损失”。而万科方面也表示，一支优秀的团队应是资本争夺的资源，而不是排斥的对象。

王石愿辞职

在外界最为关心的宝能“逼宫”一事上，郁亮表示，“我们尊重每个股东拥有的权益，这是他们的选择，近期董事会会讨论相关议案”。

王石则指出，“我的去留已经不是很重要了，重要是万科的文化能延续下去。从某种角度来讲，我们是万科文化的守望者。如果郁亮能够取代我成为万科的董事长，我愿意辞职。”

不过，王石表示，“在协调各方利益方面，万科方面一直在妥协，但妥协也有底线，那就是不能违背中小股东利益，不能破坏万科已经形成的备受合作伙伴及社会各界认可的阳光透明的公司治理制度。第一大股东宝能突然提出罢免董事会、监事会成员，是对万科过往历史的彻底否定，对公司将产生很大影响，相信监管对此会有表态”。

郁亮则透露，“罢免万科所有的董事及监事，确实对万科造成非常大的困扰。去年万科员工队伍开始出现不稳定，我们尽可能维持，没有对业绩造成影响。但到上个礼拜，罢免议案提出后，我们部分已经签约和销售的项目面临解约风险，银行对万科的信用评级慎重考虑，合作方调整商务条款，猎头打我们员工的注意。管理团队会尽力维持，但是今天我们也感到有心无力。王石主席和我的去留问题并不重要，但是万科普通员工的人心如果散了，股东和相关方的利益都得不到保证。我们在任每一天都会尽到自己的责任”。

外界声援王石

值得注意的是，对于万科的股权之争，不少业内知名人士则公开表达了对王石的支持。

财经作家吴晓波认为，现在华润和宝能联手发动的这场“驱王运动”，真是中国企业史上的一个悲剧。因为你在这次事件中看不到任何和进步、负责有关的行动，就是一次赤裸裸的掠夺。

“最后的结果可以想见，一定是对万科现有的公司治理和业务模式的巨大损失，会造成大量的人才流失，会彻底败坏万科的文化”。吴晓波表示，“万科无疑是中国改革开放以来在公司治理层面上最为健康和阳光的企业之一，过去几年王石本人和郁亮团队在公司经营业绩方面并没有出现大的失误或值得指摘的违规行为。那么大股东动用这样的权力对经理人阶层进行全面的清理，这在全球公司史上都是非常罕见的事情，一定会被记录到中国企业史里。”

而当当网李国庆在认为王石千万元年薪不高的同时，也指出，王石对股东有好恶且表达出来，不等于对资本不尊重；王石对宝能老板的蔑视不等于王对民营资本不尊重。其希望国企做万科第一大股东，是万科权益之计谋，不等于对国有资本献媚。但其表示，王石此次在处理与大股东之间的关系上，技巧太差。

锤子科技CEO罗永浩则在微博表示，“看了一路的新闻和评论，感慨万千。王石是中国最优秀的企业家之一，万科是中国最好的房地产公司，没有之一”。

而众多权威媒体对此次万科的股权之争也发表了评论。

凤凰网认为，王石目前所面临的败局，是市场中的“企业家精神”输给了“资本为王”：

“这种败局在当前其实也并不少见。民间投资之所以下滑，民营实业之所以日益边缘化，与整体趋向资本利滚利式的‘赚快钱’而不是做实事有直接的关系。”

“资本天生逐利而行，而资本主导的决策机制也会容易使得企业的生存发展往往只注重眼前的收益而缺乏长远的规划；尤其是金融资本的发展日益脱离实业，这也是使得在经济发展到达一定程度之后，实体经济增长开始缺乏后劲的原因。”

《新京报》社论指出，股权之争并不鲜见，如此公开透明，反倒是好事：

“对国内企业来说，万科像是一个范本，一个具备真正企业家精神和市场化运营的公司。哪怕有当下这场股权争夺战，它也依然是个积极象征：毕竟，在需要证监会严查内幕交易、暗箱操作才能得以曝光的资本市场中，这样呈现在阳光下的股权交易争夺实在不多。作为投资者，需要这样公开的公司信息变动，即便是万科的小股东，在争夺战中未曾停歇的公告和股东大会，也令他们起码能对公司重大事项有基本的了解。这在A股，已十分少见。”

“无论最后万科花落谁家，但愿这场漫长的争夺战，能真正成为中国上市公司股权变更信息公开的示范，而不是成为摧毁万科品牌的无谓战争。

资本市场从来就是一把双刃剑，它可以使企业获得社会资本的支持而迅速壮大，也给资本颠覆创始团队提供机会。但此次万科股权之争无论结果如何，万科都不可能彻底摆脱王石的影响。

（来源：新华网、中青在线、网易）

个人学习反腐倡廉的心得体会 篇11

加强反腐倡廉建设应注重节奏。反腐倡廉工作关系党的生死存亡，反腐工作没抓好，其他工作抓得再好也是徒劳。近年来，我国综合国力蒸蒸日上，人民生产生活水平逐年提高。然而在这看似盛世的环境下，干群关系却出现前所未有的紧张。纠其原因，与腐败现象层出不穷、愈演愈烈有着直接关系。加强反腐倡廉工作已成为当前的首要政治任务。如何有效的开展反腐倡廉建设，必须注重节奏。一方面，要跟上舆论倒逼的节奏。当前反腐败工作取得的成绩除了党中央抓得紧、抓得实外，很大一部份还得益于舆论的倒逼。然而这样所谓的事后监督并不利于反腐倡廉工作的开展。因此，加强反腐倡廉政建设必须主动出击，加快节奏，注重事前监督，强化预防为主。另一方面，要跟上腐败现象不断变化的节奏。当前各种腐败行为层出不穷，花样翻新，扩大反腐败工作的成果必须积极适应并着力赶超腐败主体、腐败方式、腐败程度上呈现出来的新变化，防惩并举，不给任何腐败行为可乘之机。

唱响反腐倡廉时代最强音需把握关键节点。反腐倡廉建设是一项系统工程，准确把握反腐倡廉工作的关键节点，将事半功倍。当前仇官现象的出现正好印证了老百姓对腐败行为的痛恨。因此，加强反腐倡廉工作必须在关键节点上下功夫，通过各种形式建立完善廉政风险防控。如何把握反倡廉工作的关键节点，一方面要加强重点领域、重点部门、重点岗位的权力监督。在老百姓看来，腐败行为滋生的关键节点主要在一些权力集中的部门和岗位。另一方面，要加强薄弱环节的反腐倡廉建设。当前，在一些关键部位，反腐倡廉建设得到了相应的重视，体制不断完善、制度不断创新。然而在一些边远地区、边远部门和边远岗位，由于重视不够，反腐倡廉的氛围还不够浓，成效还不够明显。因此，唱响反腐倡廉时代最强音，不能只注重重点领域、重点部门和重点岗位，还要注重薄弱环节的反腐倡廉建设。

快乐学习快乐成长的个人心得体会 篇12

7月13日至25日，我参加了县教育局组织的暑期教师全员培训，我作为其中的一位学员，有许多的感动和收获。

一、7月15日，聆听了周局长的报告，真的让我特别感动：

●工作啊，咱是给自己干的，不是给别人干的。

●学会欣赏别人。

●态度决定高度。

●教育好自己的孩子，用对待自己孩子的态度和方式对待学生。

●不能做让孩子去做不喜欢的事情。

●身体健康、心理要健康、让孩子学会感恩。

从局长的报告中，我们知道了怎样去做一名学生喜欢的老师，怎样去做才是一名合格的教师。

二、快乐学习、快乐成长。

我是一名从教20多年的教师，经历了人教版、北师大版各科的教学。对青岛版的教材还没有教过，这次培训为我提供了一个学习的机会。

1、乡镇学习，受益匪浅

培训期间，我积极参加兴福镇小学数学组组织的各项活动。通过学习，我对青岛版各年级教材教学目标、教材解读、学与教建议等有了一个全新的认识，为我在以后教学过程中遇到的一些具体问题，提出了很好的解决策略。

2、从培训中我知道了计算课、统计课、概率课、复习课、解决问题课、探究课等课的教学模式。

（1）六种课的教学模式

计算课：列算式―说意义―试做―汇报交流―算法优化。

统计课：产生统计欲望（为什么统计）―探索方法（怎样统计）―分析统计结果（统计的作用）

概率课：猜测―验证―结论。

复习课：交流回顾、调整起点―分类整理、交流评价―综合梳理―自主练习、提升。

解决问题课：自主探索―合作交流―总结提升。

探究课：猜测―验证―结论。

（2）在教学中，我要灵活运用所学教学模式进行教学，真正让学生在快乐中学习知识；在自主探究、小组合作中学习知识，真正让学生体会到学习的快乐，真正让学生喜欢数学。

3、学习团队老师和上台发言教师敬业精神，提高自己的教学水平。

每一位团队教师和上台发言教师的发言是那样的精彩，那样的与众不同：认真钻研教材、不耻下问；对于工作满腔热血；对教材已烂熟于心，但态度仍然是那样的谦虚；认真上好每一堂课，做到堂堂精彩……

反思自己的教学，还存在着许多问题，我要以团队教师和上台发言教师为榜样，严格要求自己、认真学习先进的教学理论、教学方法，努力提高自己的教学水平，做一个学生真正喜欢的好老师。

4、在教学青岛版教材时要做到以下几点：

（1）认真阅读《数学课程标准》，了解课程标准对每个学段的具体要求。

（2）认真阅读每册教材的.教学用书，知道每册教材的教学内容、教学目标、教材编写特点、教学中应注意的几个问题、学具使用说明、课时安排建议等，以便做到心中有数。

（3）认真阅读每单元的教学目标、单元教材解读、单元学与教建议、各信息窗解读及学与教建议，以便做到对各单元胸有成竹。

（4）在课堂教学中要做到：

●利用好情境图，精心创设问题的情景，让学生进入情境之中，引导学生思考，让学生学会自己提出问题、解决问题。

●把数学知识的学习与生活实际紧密联系起来，让学生体会到学习数学的乐趣。

●引导学生自主探究、合作学习。

在教学过程中，教师要做到：学生能自己解决的就让学生自己解决；只有学生不能自己解决需要共同讨论时，学生的想法不一致、产生分歧时；开放性问题时；才让学生合作学习；教师要做到适时点拨、引导。

●关注学困生，力争做到让每一个学生每天都在进步。

●搞好学习评价，让每个学生体会到成功的快乐。

一个人的“野蛮”战争 篇13

4月1日凌晨，知名互联网投资人蔡文胜在新浪微博中写道：“360上市这回事，让好多人明白了什么叫‘羡慕妒忌恨’！有木有？！有木有！！”

360上市，让一些人睡不着觉，那是狂喜的投资人和360员工；360上市，也让另外一些人睡不着觉，那是“羡慕嫉妒恨”的竞争对手。正如一位互联网评论人所说的那样，360成功登陆纽交所，证明360免费模式得到了海外资本市场的认可，这是对360创新能力的肯定。然而，创新从来不是天上掉下来的，而是冲杀出来的。

熟知中国互联网江湖的人都知道，偏执好斗的周鸿祎绝对是一位绕不过的人物：多年来，他左奔右突，树敌无数，所过之处鸡犬不宁，硝烟弥漫。他是同行眼里心狠手辣的搅局者，投资人眼里藉以生财的摇钱树，网民心中第一个吃免费杀毒“螃蟹”的开山人；他一边开诚布公地与所有人合作，一边为了生存不惜与权威机构翻脸；因为年轻莽撞，他早早背上“流氓软件之父”的十字架，也曾因此反躬自省，发起打击流氓软件的全民运动。他是一个不创新毋宁死的理想主义者，更是一个不达目的不罢休的斗士。

3月30日清晨，美国纽约，春寒料峭，奇虎360公司全新标识和鲜艳的五星红旗飘扬在华尔街。习惯了穿便装的湖北小个子这次破例换上黑色西装，打起领带。他披着一件风衣，微笑着站在纽约交易所大楼外，招呼随行给他拍照。看起来，周鸿祎的心情不错，再过几个小时，他创立的奇虎360公司的股票即将在这个历史悠久的证券交易所交易了。

周鸿祎在投行人士和工作人员的指引下，穿梭在嘈杂的纽约证交所交易大厅，交易员用古老的手势表达着交易情况。上午10点是360股票开始交易的时间，360将成为在互联网里面摸爬滚打了十几年的周鸿祎带出来的第一家上市公司——与他同时进入这个行业的同行早在2005年之前就把各自的公司推上市。

与那些抑制不住内心兴奋的同事相比，周鸿祎看起来气定神闲，但声音早已有些嘶哑，在长达一个多星期的路演中，他不得不参加多场基金见面会。事实上，他不得不花比其他国内同行更长的时间来描述360到底是怎样一家公司。没错，这家即将上市的中国公司在美国没有任何模式可以参照，国内的评论家们一度担心国外投资者因为看不懂这种模式而低估了360的商业价值。

资本市场果然没有辜负这位中国互联网老兵的期望。在路演的过程中，周鸿祎感受到美国投资者对于360展示的创新能力的狂热。在香港路演首日，360的股票获得3倍的超额认购。到了美国，超额认购一下子达到了40倍。中国投资有限责任公司、新加坡的淡马锡、阿联酋的阿布扎比投资局三大主权基金都成了360的重量级投资者，而黑石、富达这样的全球知名基金也积极参与360的股票认购。

奇虎360在纽交所上市首日表现相当耀眼，首日收盘报每股34美元，较14.50美元的发行价大涨134.45%，公司市值达到39.56亿美元。这个市值在境外上市的所有中国概念股中排名前十位，超过盛大、搜狐、当当网等行业巨头，而周鸿祎个人身价也已经超过7亿美元。

自2006年7月360安全卫士问世以来，周鸿祎和他领导的360公司一直是争议的焦点。这个程序员出身的湖北人似乎擅长将企业竞争转变成全社会关注的问题，他与今天互联网三座大山——腾讯、百度、阿里巴巴的创始人之间争斗的话题至今依然被人津津乐道.而令人不解的是，每一次争斗似乎都将周鸿祎所带领的公司送上更高的台阶，以至于业界有人要专门研究周鸿祎的公关之道。

周鸿祎本人对此嗤之以鼻，他说，相信依靠公关战就能打赢对手的人绝对是个白痴。他高调地到处鼓吹微创新和颠覆式创新，并反复强调创新才是一个企业的制胜之道。事实上，周鸿祎过去10多年来历经“三大战役”，其背后的根源正是其在产品与商业模式上的创新以及对同行既有路线的颠覆。而这一点，在过去10年几乎被外界忽视。

第一次战役： 泛安全之战

对象： CNNIC、百度、雅虎中国

周鸿祎在中国互联网行业打响第一场战役，不但让他一举成名，更让他背上“流氓软件之父”的恶名。这一切，都源自那个特定网络时代的特定产品——3721中文上网服务。

1998年以前，中国互联网进入第一次快速发展期，第一代网民上网冲浪的需求异常强烈，但慢腾腾的网速和复杂难记的英文网址，让网民们只能经常“兴奋并骂娘着”。当时正在北大方正打工的周鸿祎敏锐地捕捉到这一需求，并试图说服领导开发相应的产品。此前，他着手开发了中国第一套免费的电子邮箱系统——方正飞扬电子邮件系统，在公司内部颇受器重。但这一次的产品设想并未获得领导的认可。

1998年10月，抱着实现“让中国人用母语上网”的梦想，周鸿祎离开工作3年的北大方正，着手创办3721网站，并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址。网络实名的本质，实际上是在英文域名的体系下，构建一套中文寻址系统，专为中国人上网服务。

由于定位准确，产品管用，加上强悍的市场合作与推广手段，网络实名所向披靡，并以插件形式快速安装到千千万万用户的电脑中。两年后，3721大获成功，中文上网插件一度覆盖90%以上的中国互联网用户，每天使用量超过8000万人次。2001年，3721率先在互联网行业宣布盈利。到2002年，3721的销售额达到2亿元，毛利6000万元，成为当时国内互联网行业一颗耀眼的明星。而当时，经营艰难的马化腾曾险些把QQ软件以60万元卖给别人。

周鸿祎手里的“金蛋”很快引起了中国互联网络信息中心（CNNIC）主任毛伟的注意。负责管理维护中国互联网地址系统的CNNIC带有明显的官方色彩，经常发布互联网权威统计信息，圈里没人敢得罪半分。2001年5月，经营了近3年的3721网络实名开始收费，此举触犯了CNNIC的核心利益。原因是中文上网服务正是CNNIC也想干的买卖。

2001年6月初的一个下午，毛伟以“合作”为名试图“招安”周鸿祎，可开出的合作条件却让周“傻了眼”：包括技术、注册系统、解析以及源代码都必须交出，并且运营费用都由3721出，周鸿祎只拿到5年特许经营权，还要“贡献”一大部分利润，3721俨然成了干活的总代理。周鸿祎显然心有不甘。此后双方多次协商无果。心存狐疑的周鸿祎调查发现，CNNIC不过是“连个公章都没有”的非官非商机构，他恍然大悟，决定放弃谈判。

2001年8月，未获3721支持的CNNIC干脆另起炉灶，推出了类似的通用网址标准，企图替代3721的网络实名业务。程序员出身的周鸿祎没有背景和后台，他的第一个反应是要用自己掌握的技术手段来抵御CNNIC的进攻，他让软件的卸载程序变得十分复杂，以防止CNNIC强行在用户电脑中删除3721。接下来，双方唇枪舌剑，争论不休，最后闹到信息产业部（工业和信息化部的前身），部里还专门召开了听证会，后也不了了之。

2003年，互联网行业遭遇寒冬，作为3721主要竞争对手的百度此时已羽翼丰满。随着网页搜索引擎技术的成熟，当年百度流量骤增7倍，李彦宏取代3721登上中国搜索引擎公司的头把交椅。后起之秀攻城略地的势头让周鸿祎倍感压力，他也很想把网页搜索做起来，“正好碰上雅虎，结果当了小白鼠”。

雅虎开出的条件让周鸿祎怦然心动，这家美国公司答应为他提供与谷歌相匹敌的搜索技术。周鸿祎心想，如果能坐拥雅虎的资金、品牌和技术，再加上自己的渠道、客户端和运作能力，不仅可以灭了百度，甚至还能顺带把谷歌给灭了。

2003年11月，雅虎以1.2亿美元现金收购香港3721股权；2004年3月，周鸿祎出任雅虎中国总裁。对于雅虎开出的收购价格，周鸿祎觉得很满意。双方签订了一个为期两年的协议约定：雅虎先行支付一半资金给周鸿祎，其他资金则看他能否完成盈利指标。这个对赌协议为后来双方的冲突埋下了伏笔。

虽然从创业者变成了职业经理人，但周鸿祎似乎并没有把自己当成打工仔。在雅虎中国的日子里，他像创业者一样，不断寻找新的机会。那时的雅虎中国还是一片蛮荒之地，虽已入华5载，但美国人一直碌碌无为。“不能说我没有虚荣心，如果别人都做不好雅虎中国，我能做好，那证明我能力很强。”周鸿祎说出了自己的初衷。

在雅虎中国，周鸿祎大刀阔斧地改革。他不理会雅虎总部坚持做门户的想法，果断砍去雅虎并不擅长的频道，主推面向城市白领的房产、汽车、娱乐、体育等内容，将有限的资源集中在邮箱和搜索上，特立独行的他赢得了“雅虎野蛮人”的外号。正是周鸿祎和雅虎总部对发展方向看法的分歧，为双方后来彼此猜忌埋下了“地雷”。

周鸿祎在雅虎的活儿干得很不错。2004年雅虎中国一举扭亏为赢，实现营收近4000万美元，利润近1000万美元，当年的盈利指标顺利完成。不仅如此，雅虎中国搜索业务也超过谷歌中国，邮箱超过了新浪，成为行业第二，并把战火烧到了网易门口。不过，在显赫成绩的背后却是周鸿祎与雅虎总部间种种矛盾的发酵。

2004年6月，雅虎全球惟一的独立搜索门户“一搜”在华发布，主打MP3搜索，号称“中国最大的娱乐音乐搜索”。“一搜”的出现正是看到了百度的弱点，抢占了用户的心智。即使在今天看来，“一搜”的诸多创新和客户体验仍然让人惊叹不已。它有极简化的一站式入口及搜索结果页面，不受任何广告干扰，没有人工干预，通过它可以搜索全球50亿网页，支持38种语言。

“一搜”一经推出即获成功，并给雅虎中国带来新的发展机遇。实际上，周鸿祎在做“一搜”时，并没有征得雅虎总部同意，而是直接从3721拿钱下注，这引起雅虎高层的不满。好在雅虎中国的业务发展不错，总部也只好顺水推舟，对桀骜不驯的周鸿祎睁一只眼闭一只眼。

“基础服务就应该免费，就应该比收费产品做得更好”，这一点，周鸿祎早在推出雅虎1G邮箱时就已经断言——当年雅虎邮箱的横空出世，撼动了被认为江山已定的邮箱市场格局。周鸿祎认为，要提高竞争优势，就必须有自身的特色，邮箱和搜索都是互联网应该提供的最基本的服务，雅虎不会在这上面挣钱。

在这之前，谷歌在美国市场推出了海量的1000MB免费邮箱，国内对手却因为害怕耗费带宽又不赚钱不敢贸然跟进。而在周鸿祎看来，电子邮箱将重返免费时代，免费邮箱成为网站的基本服务而不是挣钱工具，这将成为一大趋势。

周鸿祎的“周氏变法”让雅虎中国的业务风生水起，尝到甜头的雅虎老板杨致远觉得周鸿祎身上还有金子可挖。他对雅虎中国的2005年工作提出了更高要求，但拒绝提供任何资金支持。周鸿祎终于不乐意了，他强烈要求雅虎总部增加投资预算。2005年初，周鸿祎和总部多次谈判仍未如愿。

2005年7月6日晚，北京CBD嘉里中心，身穿黑T恤衫，灰色大裤衩的周鸿祎给同事们带来一个很突兀的消息，他宣布8月31日辞去雅虎中国区总裁一职，“进入雅虎时，我和杨致远约定的就是一到两年，这是出售3721的售后服务。”

周鸿祎简历

1970年10月，出生于湖北黄冈；

1995年，毕业于西安交通大学管理学院系统工程系，获硕士学位；

1995年7月，加入北大方正，后升为方正研发中心副主任；

1998年10月，创建3721公司，开创中文上网服务；

2003年11月，雅虎出资1.2亿美金购买了香港3721公司；

2004年3月，出任雅虎中国区总裁；

2005年8月，任职期满，离开雅虎中国；

2005年9月，以投资合伙人的身份正式加盟IDG；

2006年2月，成立天使投资基金；

2006年3月，投资奇虎公司，出任董事长。

第二次战役： 免费安全之战

对象： 瑞星、金山、卡巴斯基

2006年3月，在做了一段时间天使投资人以后，周鸿祎又冲杀到互联网行业的一线，他再次创业，出任奇虎公司的董事长一职。4个月后，即2006年7月，周鸿祎推出了“360安全卫士”免费软件，主打卸载流氓软件。百度、CNNIC、雅虎助手等一大批根深蒂固的插件哗啦啦被清理干净。软件发布头两月，每天卸载的恶评软件就达100万，其中雅虎助手就在60万次以上。

此时，雅虎中国已经卖给了阿里巴巴，马云成为了雅虎中国掌门人，雅虎上网助手是其重要收入来源之一，周鸿祎将反流氓软件的矛头直接对准雅虎上网助手，这就相当于和马云作对。互联网第一口水战由此产生，周鸿祎和马云均号召各自客户不要与对方有业务来往，并相互赌咒称，永远不投资对方企业，永远不和对方发生业务往来。

当时，几乎所有的互联网评论人士都站出来表明自己的立场，只有杀毒软件厂商一直保持沉默，似乎与他们没有丝毫联系。然而，他们4年之后才发现，互联网第一口水战意味着自己脚底下的大地正酝酿着一次地震——网络安全的话语权正从他们的手中脱落，落到360安全卫士这个不起眼的、简陋的安全辅助工具上。

没有人感觉到互联网行业的暗流涌动，甚至连周鸿祎也没有感觉到，因为360安全卫士只不过是他要发泄自己一肚子气的工具——既然业界要把流氓软件鼻祖的帽子扣到他头上，那么他就要通杀所有的流氓软件，以清洗自己的不白之冤。周鸿祎甚至把360安全卫士定义成一个公益性产品，流氓软件杀光后，这个产品就将完成它的历史使命。

不过，从查杀流氓软件开始，安全就不再是传统杀毒软件定义的计算机病毒了。实际上，互联网一旦普及，安全问题将无处不在。对于经常访问互联网的人来说，计算机最主要的安全威胁并不是病毒，而是流氓软件、木马等恶意软件。然而，在传统杀毒软件厂商看来，用户愿意为计算机病毒付费，却并不愿意为流氓软件、木马付费。缺少物质刺激杀毒的大佬并不十分热衷于此项业务，用户的信任慢慢转向能够满足他们需求的360安全卫士。

谁也没有料到，一年之后，这款软件从无到有，装机量竟然达到了4000万。这个时候的360安全卫士已不仅是查杀流氓软件，而且具备了给操作系统打补丁的功能。再加上其后的垃圾清理、系统恢复、安全下载、查杀木马等功能，随着360安全卫士装机量越来越大，周鸿祎悄然重新定义了网络安全——不再只是计算机病毒，而是包括流氓软件、木马在内的泛安全。

瑞星、金山等传统杀毒软件厂商在泛安全领域没有动力去有所作为，很快周鸿祎的第二场战役就打到了它们的老家。在杀毒软件收费时代，瑞星曾独步国内杀毒软件市场。数据显示，截至2008年12月31日，瑞星的用户突破8000万，在中国杀毒市场占有率是38%，各项指标均居市场首位。然而，当下的瑞星已成明日黄花，风光不再。

2008年，当360的免费杀毒初兴乍起之时，杀毒安全领域的所有厂商都将其视为异类，对其进行口诛笔伐，一顿狂轰滥炸。瑞星在一天之内连发4篇文章，从各个角度阐述“免费没好货”的主题思想，鼓吹“免费杀毒无前途论”，某高层更是用“纯粹的免费不可能存在”，“免费安全没有保障”等言语来攻击免费杀毒。

除了瑞星质疑360的免费杀毒外，相当一部分人心中同样心存疑虑：既然不卖杀毒软件了，那靠什么来挣钱？对于这个问题，周鸿祎独创了三段式商业逻辑：“只要是人人都需要用的互联网服务就应该是免费的；只有少数人需要的，才可以收费；一旦有了一定数量的用户群，就可以推出收费的增值服务。”他认为，传统的互联网公司不懂安全，传统的安全公司又不懂互联网。他要创造一种新的商业模式，在中国没有，在世界也没有。周鸿祎很感慨，像他这样的人在美国硅谷就是英雄，但在中国却不被人理解，甚至遭受人身攻击。

事实上，2008年8月，360做出来的免费杀毒软件却是一个彻底失败的产品。当时360引入一款国外的杀毒引擎，进行了简单汉化之后就投入市场。结果，用户的反馈令人失望——产品实在太烂，即使不要钱，用户也不愿意用。这为360的团队上了生动的一课——互联网产品如果做得不好，即使是免费的，也打不开局面。用户不是傻子白痴，他们只选择能够解决问题的产品。

传统杀毒软件厂商们开始嘲笑360，说360号称要放一颗卫星，结果是一个哑弹。于是，他们彻底坚信免费杀毒不可行是一个真理，便放下心来，心安理得地继续卖杀毒软件。事实证明，这是一个巨大错误。2009年10月，在卧薪尝胆一年多之后，360免费杀毒卷土重来，经过长时间细致打磨，威力更大，火力更猛，4个月之后就把瑞星从坐了十多年市场第一的宝座上掀下来。半年之后，360免费杀毒过亿，彻底改变了安全行业的格局。

这场战役时间跨度大。口水战大小不一，周鸿祎不仅要迎战瑞星，还要面对金山、卡巴斯基等所有依靠销售软件来获取收入的厂商。2010年1月，瑞星与360之间又爆发了所谓的“后门”口水战，这不仅是免费安全之战的高潮，同时意味着昔日的市场老大瑞星被360的免费安全策略挤到了市场的墙角。

即使在2010年底，昔日的市场老二金山公司宣布全部免费后，瑞星依然嘲笑金山作为二流公司，没有能力改变市场格局。然而，在2011年3月底，就在360处于IPO之前的静默期，瑞星终于向免费安全缴械投降，宣布旗下面向个人的安全产品全部免费。

第三次战役： 开放之战

对象： 腾讯

2010年春节前后，腾讯选择在二、三线和更低级别的城市强行推广QQ医生安全软件，QQ医生迅速占据国内一亿台左右的电脑，市场份额近40%。腾讯的强行推广行为在当年6月份再次上演。到了中秋，QQ软件附带的“QQ软件管理”和“QQ医生”自动升级为“QQ电脑管家”，而安装过程中并未出现任何提示信息。

这直接成为轰动国内外的3Q大战的导火线。

10月29日，奇虎360宣布推出“扣扣保镖”，其中最让腾讯难以接受的是周鸿祎施出了一记“杀手锏”，使用技术手段禁止QQ弹出广告，此举断了腾讯的财路，这如一把利刃直插腾讯的核心商业利益。

11月3日晚，腾讯通过QQ弹窗宣布，“在360公司停止对QQ进行外挂侵犯和恶意诋毁之前，我们决定将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。”这就是已经在全国流行开来的所谓“艰难的决定”。后因工信部高调介入调停，这场牵涉几亿人和轰动世界的商业纠纷才得以暂时平息。

“做互联网的，有三件事躲不开：生、死、腾讯。”这是在互联网行业里面一度非常流行的一句话。

按照周鸿祎的说法，腾讯是按照这样的策略巩固其江湖一哥的地位：第一，其他小公司先把模式探寻出来，腾讯觉得靠谱，就迅速跟上；第二，遏制战略，腾讯靠客户端（QQ）做起家，它怕市场上有一种客户端的装机量上亿后，会推出即时通讯产品，威胁腾讯的核心产品QQ。

腾讯最有力的招数是强行捆绑。“QQ软件捆绑了30多个组件，通过捆绑一夜之间就可以获得百分之好几十的份额，这比垄断可怕得多，借助捆绑，腾讯从即时通讯到媒体（门户）、金融（Q币）、娱乐（游戏）、社区Qzone，无往而不利。”周鸿祎总结后这样认为。

周鸿祎将3Q之战定义为开放和封闭之争：腾讯的商业模式是所有的业务都要自己做，是一个封闭的体系，同时利用自己的用户量和捆绑能力遏制竞争对手的发展，并由此成为互联网的全民公敌。过去4年里360从无到有，从小到大，发展出3亿的用户量，这让腾讯感觉360威胁到了其客户端之王的地位。

周鸿祎坚信，360做的是开放的商业模式，是推动建立有利于整个行业健康发展的生态系统，“腾讯对360的挤压，就是对整个互联网行业的挤压，就是维持腾讯在互联网行业的垄断地位”。

2011年上半年，360推出的一系列眼花缭乱的动作，不得不令人相信，360的开放确实是动了真格。在业内人士看来，360鼓吹的开放，不是一种争取道义上的制高点，而是一种商业逻辑。

2011年2月，360推出团购开放平台。目前，加入360团购平台的团购网站包括拉手、美团、糯米、24券等200余家，每日团购的商品总数超过2万款，覆盖全国130多个城市。通过建立团购开放平台，360希望与团购网站建立多方共赢的团购体系。

眼下，周鸿祎开放平台的版图越画越大，他先后推出360桌面、360游戏浏览器、360极速浏览器开放平台，通过客户端聚合软件、游戏、网址、应用，以及引入第三方开放的应用扩展等，将产品功能做得越来越丰富。

现在看来，经过与腾讯一战之后，360不仅知名度飙升，而且其开放战略隐然成形。周鸿祎说，360的开放是有所为，才能有所不为。360团购开放平台容纳众多团购网站，但360自己坚持不做团购；360网页游戏开放平台容纳众多网络游戏，但360自己坚持不做游戏；360极速浏览器开放应用扩展平台，360本身坚持不做同类的扩展应用。

有所为，有所不为，或许这样才能打消合作方的疑虑，踏踏实实地一起合作。

作为第一大客户端和第二大客户端，腾讯和360未来会成为永远的敌人么？周鸿祎似乎终于找到了应对腾讯的策略，那就是反其道而行之：腾讯是封闭的，那360必须是开放的。可如今，腾讯也宣称要开放。那么，未来客户端格局又将走向何方？

颠覆性创新：“360免费模式”的商业逻辑

长时间以来，业界不断在质疑一件事：360免费如何实现赢利？周鸿祎有时也不无揶揄地称，要感谢竞争对手给了360发展的机会，因为他们没看懂360的商业模式。而似乎直到360发布招股说明书，业界许多人才恍然大悟，原来360是想这样赚钱。

给投资人讲清楚360的模式似乎并不容易，因为与国内许多公司称自己为“中国的谷歌”、“中国的FACEBOOK”不同，周鸿祎只能讲“中国独一无二的360”。而让周鸿祎感到高兴的是，投资者不仅很容易就听懂了360的故事，而且很容易就接受了360的模式，超过40倍的认购就足以说明一切。

在360创造的免费模式中，网络安全是基础，也是这个模式能否成功的核心。2006年，各种流氓软件肆虐互联网，而当时基于收费模式的传统安全厂商热衷于杀毒，对于流氓软件视而不见，这给了周鸿祎发力的机会。当时专门查杀流氓软件的360安全卫士成为奇虎切入安全市场的先头部队，接下来的免费杀毒业务给整个安全行业带来颠覆式的冲击。

在核心安全基础上，360商业模式的第二层是建立多方位且能满足用户上网需要的入口。360最初做浏览器时，许多同行都还没有意识到浏览器的重要性，而如今浏览器已经成为几大互联网厂商争夺的重要领域。安全浏览器成为网民的上网入口之后，海量用户的流量就可以变现：360浏览器首页有一个搜索框，内嵌谷歌搜索，360可以与搜索引擎分成；在首页还有360安全网址，这里导航的广告位也是360收入的重要来源之一。

除浏览器和导航站点外，在奇虎上市前一个月，360安全桌面产品开始试运营。这是在操作系统之上形成一个类似于iPhone的用户界面，用户可以安装、使用一些流行的互联网应用软件及服务。这是360争夺PC入口的又一举措。业内更多地将这个桌面评价为“更高级的导航或是流量中转站”，但360认为这是PC和互联网资源重新组织的方式，是“长尾理论”的实践。

毫无疑问，浏览器导航站等入口产品已经为360提供了可观的收入，但360未来实现“大赢利”的是建立在核心安全和入口产品之上的第三层平台产品。路演过程中，周鸿祎向机构投资者重点介绍了360的网页游戏联合运营业务，他称这部分收入的增速将高于网址导航带来的广告收入。