机械公司员工考勤制度

机械公司员工考勤制度（通用12篇）

机械公司员工考勤制度 篇1

第一章：工作时间规定

第一条：全体员工每月26个工作日；每工作日时间为8小时。

第二条：具体作息时间，由公司根据季节特性制定、公布、执行。

第三条：因工作需要加班，由生产部门安排。原则上公体日加班时间不超过8小时，夜班加班不超过

2.5小时。

第二章：考勤办法

第四条：公司员工上、下班实行刷卡制度。考勤卡由监管员负责发放和收存。

第五条：刷卡时不得弄需作假，不得相互替代，不得为难监管员。

第六条：刷卡时间为上班前15分钟~下班后10分钟。超过该时间到岗员工，以持卡找分管生产经理签

字时间为准，否则无效。

第七条：员工上班途中因交通障碍，突发性疾病等原因而无法按时到达，应先打电话向分管生产经理

说明。因公外出无法按时刷卡，由安排外出经理签字。

第三章：请假规定

第八条：员工因私事，疾病等不能到岗上班，应先办理请假手续后休假。除特殊原因外，不得事后补

办请假手续。

第九条：员工请婚假、产假、探亲假、丧假，应先办理请假手续并经公司经理审批后方可休假，休息

期间工资待遇执行上级规定标准。

第十条：员工因工伤、病假需要休息，还应出具经公司分管生产经理核实后的医疗单位证明，休息期

间工资待遇执行上级规定标准。

第十一条：车间主任批假权限为每次1小时。生产员工请假超过1小时，应先办理请假手续并经分管

生产领导审批后方可休假，后勤人员（含电工、检验员）由分管生产领导批假。

第四章：违章处罚规定

第十二条：

1、一次迟到、早退：10～30分钟，扣罚10元。

2、一次迟到、早退：30分钟以上，扣罚30元。

第十三条：违章作业，造成人体损伤，不得享受工伤待遇，按病假处理；造成公共财产损坏，视情节

轻重，给予行政处分或经济赔偿。

第十四条：旷工一天，扣罚50元。全年累计旷工达5天以上，取消年度奖金。连续旷工15天或全年

累计旷工30天，给予除名。

第十五条：违反刷卡规定，每替代他人刷卡一次，扣当事人10元。

第十六条：工作期间，未经请假批准，离开厂区，参照迟到、早退处罚规定处理。

机械公司员工考勤制度 篇2

创新思维优化模式

改进培训方法和手段提高安全教育效果

一项关于知识保持即记忆持久性的实验发现, 人们一般能记住自己阅读内容的10%, 听到内容的20%, 看到内容的30%, 听到和看到内容的50%, 在交流过程中自己所说内容的70%。这充分说明理论培训难免枯燥乏味, 缺少吸引力。因此, 公司在塑培模式上主要在以下几方面进行了创新。

一是发挥各层级人员的安全专长, 内化思想, 外化行为。通过两级领导亲自授课、选拔富有经验的专业技术人员进行专门的授课讲解以及将培训内容按人员素质的高低编制成相应的培训教育模块等方式, 建立起了“公司领导分工引领、职能部门专业指导、管理技术人员系统授课培训、操作员工素质提升”的全员培训体系。

二是针对不同层级员工必须掌握的安全知识、技能、法规、标准和规范规程的要求, 进一步细化和梳理安全培训教育内容, 逐条逐项要求员工学习和掌握, 签字确认并作出承诺, 使安全培训教育真正落到实处。

三是针对不同文化程度的员工采取集中培训、述职教育、领导讲话教育、操作指导等不同的塑培方式, 突出应知应会、岗位操作规范、安全技能、业务水平、安全综合素质和动手解决问题等能力的提高, 狠抓员工安全基础知识教育和专业技能培训。

四是将班组长、安全员、重要和关键岗位生产操作人员以及安全知识、安全技能亟需提高的劳务输入人员作为重点培训教育对象进行培训教育。

五是注重可视化教育, 助推培训效果。据大量实验证实, 人类获取的信息83.5%来自视觉、11%来自听觉、1.5%来自触觉、1%来自味觉。由此可以看出, 人们通过听觉和视觉获得的信息占其所获得总信息量的94%。因此, 要充分利用有效资源, 采用多媒体教学的培训方式, 将培训内容制作成幻灯片对全员进行可视化教育, 通过实景资料和图片再现来加深员工的直观印象和内心感悟, 从而使得培训效果显著。

加强职业道德教育培训提高员工安全意识

通过对员工进行安全法律法规、规程教育培训, 带给员工理性上的认知, 使员工在安全生产过程中自觉遵守法律法规, 做到懂法、守法;通过道德教育, 带给员工情感与价值观的丰富与提升, 使员工在内心深处认同安全理念和安全价值观。

例如, 组织员工进行“安全生产法律法规知识讲座”的培训, 增强员工依法规范自身安全行为的自觉性;通过“公司2013年形势与任务”的培训, 使员工明白自己的行为与企业荣辱息息相关, 增强了员工的忧患意识和主人翁责任感;通过“感恩与孝道、安全与幸福”的亲情化教育培训, 发挥家属的协管作用, 筑牢安全防线, 使员工充分认识到自己在家庭和社会中的地位, 认识到安全不仅是对企业负责, 对社会负责, 更重要的是对自己负责, 对家庭负责;通过“树立标杆车间形象, 提升安全文化素养”以及“质量文化建设”的价值观教育, 使员工正确定位自己, 树立正确的价值观。这样一来就会激发员工珍惜生命, 做到遵章守纪, 营造出“人人讲安全, 事事讲安全, 时时讲安全”的良好氛围。

多种途径引导

更新观念提高认识

安全文化是企业安全工作的灵魂, 是实现企业长治久安的强有力支撑。因此, 要大力实施安全文化工程, 坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则, 从抓思想、抓认识、抓观念入手, 加强观念文化建设, 增强员工超前安全防范意识, 形成“安全无小事, 小事当大事, 确保不出事”以及“安全是企业的第一效益、员工的第一福利、干部的第一责任”的安全理念, 激发员工安全意识的树立, 使员工从“要我安全”向“我要安全”自觉转化。

理念引领文化植入

安全理念塑培是一个由表及里、循序渐进、潜移默化、逐步渗透的过程。要本着从思想入手的原则, 通过建设安全阵地, 营造安全氛围来对员工进行理念宣贯与引领。例如:公司始终坚持以董事长、总经理署名文章《实施文化引领, 走安全发展、科学发展之路》为指导, 通过安全文化辩论赛、安全文化演讲、座谈会等形式广泛宣贯理念, 编制《机械制造有限公司安全文化手册》、规划设计并立置厂区安全文化长廊与车间岗位安全文化园地、创建蕴涵亲情化的具有班组管理特色的班组安全文化园地, 营造出浓厚的安全文化氛围。开展金川集团“十二大”先进安全理念的导入和固化, 使每一位员工都能耳闻目睹、熟知熟记、入脑入心, 并深刻把握其内涵, 树立良好的安全价值观念。同时, 根据金川集团“十二大”先进安全理念的内涵, 总结提炼出机械制造公司“从零开始、为零奋斗、向零进军”的安全理念, “为社会创造质量安全的产品, 为员工创造幸福和谐的生活”的安全愿景, “打造本质安全型机械制造企业, 生产质量安全的优质产品”的安全使命以及“打造本质安全型机械制造企业, 实现零伤害”的安全目标。

通过安全文化长廊建设, 对员工进行安全文化、安全理念的宣贯

健全制度规范运行

安全工作的主体是人, 但是光有高素质的人才还不够, 还需要有运用符合企业实际的规章制度来约束人的行为, 一套完善的安全管理制度体系对规范员工的安全行为有着至关重要的作用, 企业可以主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件, 结合本企业的安全生产特点, 将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容, 同时通过至少每2年评审和修订1次, 确保其有效适用地规范全体员工的行为, 为构建企业安全生产的长效机制提供基础保障。

“教”“练”并举注重实效

为了使安全教育培训取得更好的实效, 事故案例教育无疑是必不可少的。充分利用安全活动月、安全生产应急预案演练周、班前会、周五安全学习活动等时机, 对本单位或其他单位发生的一些典型事故案例进行剖析讲解;充分发挥多媒体教学的优势, 利用投影仪对企业典型事故案例、同行业事故案例警示教育等视频资料进行播放, 组织员工认真观看。并通过分析会、自由讨论会、反思会等形式, 组织员工谈感想、写体会, 教育员工深刻吸取事故教训, 增强安全责任意识。

通过物质文化建设对员工进行可视化教育

在所有的安全教育培训工作中, 作业现场的应急演练尤为重要。结合单位实际, 建立健全一套完整的应急预案管理体系, 针对机械伤害、火灾、触电、爆炸等事故制定相应的应急预案, 并积极组织开展现场模拟应急演练, 以提高教学的真实性。在具体的实施过程中, 要做到演练有计划、有方案、有记录、有总结、有评估。例如:公司结合本单位安全生产特点, 与职工医院联合在加工车间三联跨厂房开展机械伤害事故应急救援演练活动, 同时邀请职工医院资深专家在演练现场进行救护专题知识讲座, 普及工伤救护等专业知识。演练结束后认真进行总结和评估, 查找问题, 完善应急预案内容。通过演练, 进一步增强了公司对各类突发事件的防范水平和处置能力, 也增强了公司的应急救援综合能力, 使广大员工的安全生产意识、应急处理能力和自救能力得以极大的提升。

阶段梯进提升

按照金川集团“五阶段”本质型安全人塑培理论模型, 公司研究制定不同层级、不同类型员工塑培流程、内容、周期、时间和考核方式, 通过分阶段、分步骤、递进式培训, 提高安全塑培教育的针对性和实效性, 从而实现员工安全素质和安全技能的梯进上升。

切实增强培训学习的针对性主动性和实效性

按照“干什么、学什么, 缺什么、补什么”的原则, 坚持从实际、实用、实效出发, 采取全员培训, 分层次、分岗位培训, 确定培训计划和内容, 做到区分层次、因人施教。对岗位操作人员侧重于岗位技能的应知应会培训;对安全管理人员侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训, 以提高其应对事故的处理能力和突发事故的应变能力;对新员工、转岗员工严格按照先培训、后上岗原则进行安全培训, 明确规定培训学习达不到考核要求不准上岗, 对重点人物及时开展安全预防性教育, 有重点有步骤地进行培训和帮教, 切实提高其岗位技能, 打牢安全生产的思想根基。

抓住关键强化教育培训

要牢牢把握“突出重点、抓住关键”的原则, 把经常性的安全教育培训作为主线, 做到安全教育时间有保证, 学习质量有保证。组织员工认真学习各种安全法律法规、上级有关安全文件及会议精神, 进一步增强员工法律意识, 做到自主保安、相互保安、监督保安, 立足岗位, 为保证安全生产做贡献;积极贯彻落实上级部门对基层员工的安全培训要求, 结合生产实际, 采取内培和外培相结合的方式, 对员工分期分批进行安全培训, 不断提高员工安全业务素质。此外, 对安全监管人员要采取自学和集中培训相结合等灵活多样的培训形式, 提高安全监管人员识别排查隐患的能力, 更好地履行职责, 使其作用得到更好地发挥。

扎实推进不同时期的安全工作

重点抓季节转换、节假日前后等不同时机, 有针对性地组织对员工进行安全思想教育, 重点突出“员工的生命和健康高于一切”这一主题, 可以利用活生生的事故案例, 员工身边的真人真事, 对员工进行“安全第一”的思想教育, 使员工的心灵受到震撼;对有的员工在节假日期间情绪不稳等实际情况, 采取有效措施, 落实责任, 对安全无把握人员重点防范, 有效地促进安全工作的开展, 保证安全生产。

加强安全专业化培训提高专业人员素质

注重将安全培训与生产实际相结合, 将理论融入到生产实践中, 避免传统培训中没有明确的目标, 由原本的理论灌输改为专业化的培训, 使培训更符合实际。在培训过程中, 根据重点生产项目、重点事件等召开生产专题会, 以集中解决生产组织、工艺技术等问题;针对车间不同设备, 从设备的结构、性能、原理、常见故障、安全隐患等方面着手, 对不同的专业人员进行实际操作、设备维修培训。例如:制作“吊卡具及钢丝绳正确使用方法”PPT课件, 组织员工进行学习培训及实际操作, 使得员工的专业技能水平得以巩固和提高。

随着公司工艺技术的不断发展和进步, 一些新设备和高新技术的推广应用, 对员工素质的要求也越来越高。在不断提高员工安全技能及防范技能培训的同时, 还必须把员工的思想意识、行为与外在事物及周围环境结合起来, 进行全面系统分析, 并在培训中加以利用。通过此阶段的塑培, 员工掌握了丰富的安全知识、具备熟练的安全操作技能和安全防范技能, 员工自主管理、主动辨识危险、预防预控能力增强, 基本达到会管、能管水平。

随着不同阶段的递进式塑培教育, 员工由被动接受塑培向主动接受塑培转变, 由“要我管理、要我遵章守纪阶段”向“我会安全、我能安全阶段”转变, 员工“三违”现象得到有效控制, 塑培效果明显, 员工安全本质化程度不断得以提升。

完善培训效果评估

为了使安全教育培训工作形成机制化、模式化与常态化, 后期的培训效果评估工作不可或缺。为此, 对每一次的教育培训活动都要进行有效评估, 通过组织交流、理论考试、现场操作考核等多种方式, 准确评估教育培训的效果究竟如何。此外, 做好相关培训记录, 建立好安全教育培训台账。员工培训结束上岗后, 还要对上岗后的表现、培训效果、安全生产情况等信息进行调研和收集, 并形成书面总结报告。通过评估, 对安全教育培训计划加以修改和完善, 找出不足之处, 予以针对性地改进和加强, 并确定下一阶段的主要培训内容, 为做好今后的安全教育培训工作明确方向, 奠定基础。

安全教育培训的最终目的是促使员工规则意识的树立和良好安全行为的养成, 从而真正达到做本质型安全人。只有高度重视安全教育培训工作, 树立起强烈的安全责任心和历史使命感, 坚持以科学、卓越的金川集团“五阶段”安全文化管控集成模式为指导, 以本质型安全人塑培为核心, 不断创新塑培模式、完善塑培机制, 才能塑造出本质型安全人, 实现公司的长治久安。

链接

作业现场高压保命条款

1.起吊作业

绑扎牢靠、试吊、离开货物2.5 m以外实施作业, 不牢靠、未试吊、未离开制止作业。

2.汽车吊作业

设隔离区, 隔离区外指吊, 隔离区内指吊拒吊。

3.吊运作业

打警铃吊物下无人员实施吊运作业, 吊物下有人员不作业。

4.活件翻转作业

绑扎牢靠, 2.5 m以外站侧面实施作业, 不牢靠、未离开、站正面制止作业。

5.扶位作业

腰下扶位作业, 腰上制止扶位作业。

6.冶炼加料作业

炉料无潮湿、无密闭容器、无爆炸物确认后加料, 未分拣确认制止加料。

7.冶炼作业

确认炉坑干燥后实施作业, 不干燥未确认制止作业。

8.设备检修作业

停机、确认、挂牌实施作业, 未停机、确认、挂牌制止作业。

9.电气检修作业

检修前未停电、验电、接地、挂牌、上锁不检修。

10.高处作业

安全带系好实施作业, 未系好制止高处作业。

11.动火作业

动火作业前按规定办理动火申请, 实施安全隔离, 隔离区内易燃易爆物未清理不动火。

12.受限空间

受限空间作业实施危险告知、条件准入, 不告知、不具备条件不作业。

13.倒车作业

先确认后倒车, 未确认制止倒车。

零伤害条款

1.绑扎作业

实施手足防护后绑扎, 不防护不绑扎。

2.扶位作业

吊物无松脱、平稳扶位作业, 有松脱、不平稳不扶位。

3.剪板作业

剪板机隔离、联锁确认后作业, 无隔离无联锁不作业。

4.切割机作业

戴眼镜侧位实施切割作业, 无护镜未侧位不作业。

5.砂轮磨削作业

砂轮防护确认后, 戴眼镜侧位作业, 无防护无保护不作业。

6.机床作业

(1) 长发挽束帽内戴护镜作业, 未挽束无防护不作业。

(2) 机床运转不戴手套, 戴手套不作业。

(3) 清理铁屑用工具, 无工具不作业。

(4) 卸工件确认挂牢后作业, 不挂牢未确认不作业。

(5) 工件装夹牢靠作业, 不牢靠不作业。

7.电焊作业

焊机接地、焊把绝缘、戴面罩实施作业, 未接地、绝缘、无防护不作业。

8.气割作业

检查回火装置、焊具, 戴护镜作业, 未检查、未防护不作业。

9.浇注、扒渣作业

戴面具、鞋罩作业, 未防护不作业。

10.稀释浓酸碱作业

戴护屏、防酸手套作业, 无防护不作业。

11.化铁炉加料作业

加料机下无人员实施上料, 有人员制止上料。

12.电极调整作业

断电、站炉盖架实施作业, 未停电、站炉盖上制止作业。

13.造型翻箱作业

链条挂牢, 站砂箱侧面3 m外实施作业, 未挂牢、站砂箱正面不作业。

14.车辆装配作业

车架支垫稳固实施作业, 不稳固制止作业。

15.驾乘车

司乘人员系安全带后开车, 不系安全带不开车。

16.上下楼梯

公司员工考勤签到系统探析 篇3

关键词 公司员工 考勤签到 系统

中图分类号：F272.9 文献标识码：A

公司考勤管理体系在每一家企事业单位里面都是难以忽略的一部分，其具体内容对单位的管理者及其决策者而言均是特别关键的，所以，单位考勤管理体系应当可以给用户给予方便的查询管理方法以及丰富的人事管理信息，然而长期以来公司一直采取传统守旧的人工模式管理人员的上下班各种信息，该类管理模式具有很多弊端，比如保密性不好、效率低下等。所以，研发处一个单位考勤管理体系是十分有必要的，有着其特殊的管理意义与技术意义。

1设计系统的目的

单位考勤管理体系是为了处理人员的考勤管理来设计的，其目标是设计一个可以初步达到单位考勤管理体系的智能式管理，增加考勤管理的效率，工作人员可以在各自职位上的工作情况获得快速的反馈，但体系需要的工作员工数量比较少，效率也很高。SSP126可以减少资源浪费，而且束缚人员自觉遵循出勤体制以及提升管理员工的透明度。

2设计系统的意义

目前正处在一个高速发展的科技信息社会，人们的所有活动全部和信息密切相关。因为信息量在逐渐膨胀，人们日益渴望一个工具用以管理越来越多的信息。因而信息管理体系应运而生，该系统特别好地处理了人们目前遇到的问题，把各类信息迅速整理记录然后实行必需的统计。让人们避免了繁多的信息处理任务。运用该种软件，管理层能够及时记录单位全体人员当天的出勤情况。然后按照月份汇总统计人员出勤，平常工作时间以及请假情况，同时通过表单的方式提供统计结果。它极好地解决了上述在管理层面拥有的缺点，操作极其方便，用户仅要求知道怎样操作Windows体系就可以，不需要再实行其他方面的培训，便于用户应用。

3考勤签到管理系统应用现状

现代信息科技的发展日益扩大到世界的各种角落，单位管理领域同样不例外，公司管理办公的信息化日益获得人们的相当重视。在单位里面，各种各样员工管理的信息体系层出不穷，大大提升了单位管理的质量及其效率，然而现在企业考勤签到管理信息体系在实际开发和应用中尚存在很多问题，半现代化以及各自为政的问题始终存在。即有一些工作满足了计算机化但还有一些依然处在手工处理的状态，致使信息共享表现地比较困难。除此以外比如工作员工的计算机程度较低、代码的标准不一致及代码的更新等难题在某种程度上约束了企事业公司考勤信息体系的应用推广。归纳起来大致有下面几个技术问题：

（1）功能比较单一。考勤签到管理信息体系仅仅是为处理一个实际的考勤问题以研发的，这就导致了管理程序方面的不顺畅，阻碍了信息的共享以及重用，难以提供全面的决策以及信息分析能力。

（2）从管理信息体系的功能来看，考勤签到信息管理体系不但可以记录发生的有关数据信息，更为重要的是其可以分析以及整理这部分数据，并且提供有合适价值的报表。因此，考勤签到管理体系不仅要把基础信息比如员工出差、请假等情况进行记录，另外更关键的是可以向单位的高层人员提出一些具有支持性质的实际数据报表。

（3）从数据库构架分析，因为考勤信息各种人事管理体系在国内还属于一种新领域，因而计算机软件员工对该种领域还不是很熟悉，加上企业管理员工又缺少理论知识的支持造成双方没办法很好地进行合作。

（4）以动态的数据进行分析，所谓动态数据，其作用是为了提供实时的信息，方便管理人员做出决策。这便需要动态数据库可以任何时候都能进入到关系数据库里面。但是，某些单位因为管理水平比较有限，并没有达到快速更新动态数据的目的。假如动态数据不能及时地进入到数据库，那么整个考勤管理信息体系便不能够为决策管理做出支持。

（5）统计和报表功能为单位考勤签到管理信息体系设计的目标，数据如果不一致可能产生不了一致的统计和报表，就算数据一致的话用户也会有很多不同的需要，这种需要同时也包含个人偏好，而且同一个人在不同阶段也会有特定的需求，怎样设计出让客户比较喜爱的统计及报表功能始终是我国开发者一直追求努力的目标。

4结语

针对考勤签到管理信息系统来说，因特网技术会使考勤签到信息管理系统伴随信息流的改变或者延伸而跨越封闭的方式，延伸进入企业里外的每个地方，致使公司各层管理人员及其普通员工都可以参与到公司的管理活动里面去，并跟公司外界建立多种联系。在实现人事部门基础业务管理需要的前提上，还可以把人事管理的生态链中不同角色互相联系在一起，进一步提升企业效率，扩展企业的发展空间。

参考文献

[1] 齐胜男，胡立夫.高校图书馆考勤管理系统设计与实现[J]. 沈阳航空工业学院学报，2010（01）.

[2] 陈怀熹，张星明，黄波.人脸指纹门禁系统的设计与实现[J]. 安防科技， 2009（07）.

[3] 王卫锋，李强.人脸识别考勤系统中照片采集过程的分析与实现[J]. 新乡教育学院学报，2008（02）.

公司员工考勤制度 篇4

为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，以使其认真工作，特制定本考勤管理制度。

一、违纪界定：

员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：

1、迟到：迟到10分钟以内，每次扣5元；一个月累计迟到≥5次者，扣除一天工资，累计迟到≥7次者扣2天工资，累计≥10次者，开除出厂

2、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；

3、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

4、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款50元；造成重大损失的，由责任人自行承担。

二、公司员工一律实行上下班指纹打卡登记方式

三、员工外出工作前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，进出有门卫签字确认。否则按外出办私事处理。

四、上班时间内不得玩游戏、闲聊、听音乐，保持工作环境安静，发现一次每次扣罚50元，发现3次直接给予除名处理。

五、公司员工因事请假，应填写请假单，由上级部门签字后，才能生效：因病假请假，应事后提交病假单给上级部门；如未做到者，视为旷工处理。

八、当月全勤者，获得全勤资金。

公司员工考勤制度 篇5

二、各单位主管应于月终前将下月份本单位工作时间表送人事部备查;人事科收集各单位一级主管管理人员出勤时间表呈总经理核阅。(如非轮班人员,每月工作时间固定者不必再排时间)

三、如需变更出勤与轮休时间,或补充新进人员出勤时间,应填“出勤时间调整单”,经权限主管核准后,转人事单位登记备查。

四、员工因故延长上班时间或于假日出勤,先至人事单位领取“加班报告单”,经权限主管核准后转人事单位查核并登记于考勤表上。

五、员工因公于上班中外出,应填写“公出单”送单位一级主管核准后,交警卫室登记。

六、一级主管因公外出免填公出单,但应向上级主管报备,或于办公室交代去处,联络方法,并于警卫室登记,未赶回公司打卡下班,则由人事单位依据警卫室出入登记簿记录给予签证。

七、因公而未打卡,应报备人事单位领取“未打卡证明单”,填写并经一级主管签证后转人事单位登记于考勤表上加盖公章。

八、下班忘记打卡,可由本人填送未打卡证明单呈一级主管签证,若举证有据,单位主管得予签明,视早退一次处分,若无法举证非因早退而未打卡则视未打卡一次处分,若未填送未打卡证明单者一律以旷工论。

实业公司员工考勤制度 篇6

一、为了加强公司员工考勤管理，保持良好的工作秩序，规范员工行为，提高工作效率，根据公司实际情况，特制定本制度。

二、本规定适应于公司各部门。

三、员工正常工作时间为上午8时30分---11点45分，下午13时---17

时。

四、员工每天出勤和缺勤情况，应严格按公司统一的考勤符号在考勤表

上填写清楚，做到记录及时、准确、真实。公司领导和办公室/党工部将对考勤记录情况实行定期或不定期地检查，对未按照规定进行考勤的部门将予以通报直至罚款。

五、对事假、病假、各种公假等，需持公司统一印制的《员工请假审批

表》和持定点医院出具的病假证明，按照连远公司下达的《员工休假管理办法》中的规定及审批程序和工资发放办法办理。

六、公司员工的考勤一律由部门经理指定专人负责记录每天出勤的情

况。考勤表经部门经理审核签字后作为发放工资的依据之一。

七、考勤员应认真做好本部门员工的考勤记录工作，同时负责做好本部

门每月考勤表汇总、统计工作，并于次月2号前该交公司办公室/党工部汇总。

八、员工因公出差，由部门经理批准，部门经理出差须事先报告总经理

批准，否则不予报销出差费用。

九、根据工作需要，安排员工加班，员工应服从工作安排。对加班的员

工，公司视生产、工作情况安排其调休，抵冲加班，不能安排调休的，按国家有关规定支付加班工资。

十、员工出差时间和中层以上干部加班时间不计加班。

十一、此规定自文件下发之日起执行。

公司员工考勤管理制度 篇7

员工考勤管理制度

为加强公司员工考勤管理，特制定本规定。

一、考勤规定及管理办法

1、员工正常工作时间为周一至周六上午9：00至12：00，下午为1：30

至6：00。每周日休息，因公司需要周日加班以及法定节假日放假事宜由行政办另行通知。

2、公司除总经理外一律实行上下班指纹打卡，不得使用密码打卡（以防

代打现象）。如遇机器故障无法打卡及时通报行政部。

3、公司行政办公室每月把考核情况报告总经理，由其报至总公司，总公

司据此奖罚情况核发工资。

4、超过规定上下班时间的10分钟，按迟到、早退论处；超过1小时者按

旷工半天论处。超过3小时以上按旷工一天论处。员工一个月内迟到、早退、累计达3次者扣发全勤奖50%，达5次者或累计旷工1天扣发100%全勤奖。

5、所有员工外出办理业务前须先到公司打卡报到并填写外出登记表，经

批准后方能外出。特殊情况须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，次日前尽早补填外出登记表，经负责人和行政主管签字给予补办。不办理手续者，或上班时间外出办私事者，一经发现按迟到或旷工处理。即扣除全勤奖。

6、员工每月累计5天旷工者，扣除半月工资，无故旷工累计7天以上者，交由总经理办公室处理。

7、当月全勤者，获得全勤奖金200元。

二、事，病假管理方法

1、事，病假应在前一日下午5时前申请，填写事、病假申请表经部门主

管查实认可并核准后方为有效。但遇偶发事故，应于事后两日内提出申请，经主管和行政人员查明属实后准予补假。

2、病假一天内者免附医师证明，但当月续请病假一天或以上者必须提供

当日就医的证明。无证明按照事假或旷工处理。

3、事假扣发：员工标准50元/天，主管标准80元/天。病假扣发：30元/

天

4、请假1天由直属核准、2-5天需加行政部核准，5天以上需由总经理核

准。

5、不按上列规定请假者，均以旷工论。

6、所谓的全勤奖就是出满勤，请了假就意味着缺勤了，缺勤肯定不能享

受全勤奖。

生效日期：2014年6月15日

xxxx有限公司 行政部

xxx公司员工考勤制度 篇8

一、目的为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

二、适用范围

公司全体员工

三、工作时间

 学校各部门与分校可采用以下两种工作时间安排，两者择其一。每天工作8小时，每周工作五天或周工作时间不超过40个小时，每周至少休息一天的工作时间安排。

 每日工作时间为：早上9：00-下午18：00，其中12：00-13：00为午餐时间。（部门/分校另有规定，按部门/分校规定时间）

 在一个自然月份里，如遇到特殊天气（大雾，大雨，大雪）上班时间往后推迟30分钟。

四、考勤办法

 公司实行指纹考勤制度

五、考勤规定

 员工每天上、下班时需先指纹签到；

 指纹签到每日两次，时间分别为：早上9：00之前（包括9：00）、下午18：00之后（包括18：00；部门/分校另有规定，按部门/分校规定时间） 员工在签到时，应自觉遵守秩序，指纹考勤时听到“谢谢”方可离开；听到“请重按手指”时，应重新考勤。

 已按时上、下班但忘记考勤者，应填写《考勤补充说明》说明原因，由部门主管签字批准，交人力资源部备案，否则按缺勤处理

 因公外出不能按时考勤，应提前电话通知人力资源部做考勤记录，待回公司后及时补考勤记录，否则按缺勤处理

 不得随意更改考勤时间，违者罚款50元/次

 因指纹签到机出现故障而不能正常考勤，由人力资源部登记上下班时间；  因指纹纹路过浅，考勤机不能识别指纹，考勤人员每日到人力资源部登记考勤

 由人力资源部责考勤统计，各种请假单，加班单应于每月的28日前交至办公室，由办公室统计考勤结果，考勤结果直接与工资挂钩  一个工作日内的公出需通知部门内其他人员，方便转接电话和留言

六、加班

 公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。

 确因工作需要，公司安排休息日、节假日加班，各部门/分校应提前填写书面的《加班申请单》，经主管领导批准后由人力资源部考勤，未经批准擅自加班，公司不计入考勤

 确因工作需要休息日、节假日部门安排的加班，部门主管应提前一天填写书面的《加班申请单》,经主管上级批准后交办公室考勤，未经批准擅自加班，公司不计入考勤，如加班时间与所填报时间不符的，部门主管需在上班后补填《加班申请单》，经主管领导审批后交人力资源部备案， 实际加班时间应与考勤纪录相符,加班补助以考勤纪录为准。如有加班考

勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50-100元的处罚

 节假日、休息日加班时间为：早上9：00-下午18：00，其中12：00-13：

00为午餐时间。

 工作日加班期间，加班人员超过20：00公司每人补助10元餐费，超过

22：00可报销回家打车费用

不属于加班的情况：

 凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继

续上班的，不属于加班

 因公出差期间

 销售人员业务出差期间

七、休假种类及假期安排

1、员工除规定休息外，法定休假日按国家规定执行，但公司可根据实际情况对休假日进行调整。

2、病假——因病须治疗或修养者可请病假，三天（含）以内者，由部门主管/分校校长批准并上报人力资源部，三天以上七天以下者由部门主管/分校校长批准后，人力资源经理审核后方可休假，七天以上者必须由总经理批准后方能休假。两天以上者须提交县级以上医院出具的诊断书。

3、事假——因私事需办理，可请事假，三天（含）以内者，由部门主管/分校校长批准并上报人力资源部，三天以上七天以下者由部门主管/分校校长批准后，人力资源经理审核后方可休假，七天以上者必须由总经理批准后方能休假。全年累计不得超过30天，逾假者以旷工论

4、婚假——员工结婚持结婚证书，享受婚假7天。晚婚男25岁以上、女23岁以上初婚增加婚假3天，遇节假日时间顺延，包括休息日。婚假期间享受基本工资。

5、丧假——员工主要赡养人去世，可享受3天薪假，省外员工可享受5天薪假。

6、产假——公司女职员请产假，需提前30天向人力资源部申请，计划内生育，可申请产假90天，晚育者，可再享有奖励产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假10天。计划外生育，不享受任何福利，生产期间按事假休息。

7、调休假——公司可以用加班时间进行调休，加班人员不影响正常工作地情况下，允许调休，可抵事假。加班人员申请调休，应提前填写《请假申请单》，由部门主管签字批准，应在《请假申请单》备注调休，并交人力资源部备案。

八、请假程序和方法

1、员工请假，应先填写《请假申请单》，经部门主管批准并报人力资源部批准后方能请假，否则以旷工论；若因突发事件或急病不能先行办理请假手续者，应使用电话方式请假，并于假后上班两天内补办相应手续。

2、请假的审批：

 三天（含）以内者，由部门主管/分校校长批准并上报人力资源部，三天

以上七天以下者由部门主管/分校校长批准后，人力资源经理审核后方可休假，七天以上者必须由总经理批准后方能休假；部门主管级及以上人员请假，总经理批准。

3、员工请假理由不充分，或有碍工作时，上级可酌情不予批转，或缩短假期，责令改期请假。

4、所有假期申请单办妥手续后交人力资源部。

5、员工请假批准后，应将担任之工作移交给指定的代理人

6、违反上述规定的处罚

 未按请假审批程序规定办妥请假手续，视为请假未批准；

 休假期间未觅妥工作代理人，视为工作责任心不强，给予通报批评或警

告甚至记过处分

九、员工遇下列行为，按一下规定处理

1、早退：工作时间结束前未经主管批准，私自下班者视为早退；

2、迟到：工作时间开始后未到职者视为迟到；

3、旷工：以下情况均以旷工论

3.1、用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明；

3.2、未请假或请假未经批准而擅自不到岗者；

3.3、不服从工作调动，经教育仍不到岗者；

3.4、当月忘记打卡超过三次（含）以上，没有合理理由的；

3.5、连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接由部

门主管亲自联络本人查明原因，无正当理由者于两天内交出“辞退处分报告”。

3.6在30天内未经批准缺勤总计6天者被视为旷工，并予以辞退。

十、奖惩

 迟到：除因公外出经部门主管以上负责人证明者外，工作时间开始后5

分钟（含）以内迟到者，每次扣缴当月5元的工资；30分钟（含）以内到职者每次扣缴当月20元的工资；60分钟（含）以内到职者每次扣缴当月30元的工资，120分钟（含）以内到职者每次扣缴当月40元的工资；180分钟（含）以内到职者每次扣缴当日50%的工资，无提前电话请假，按旷工半日计；

 早退：除因公外出经部门主管以上负责人证明者外，工作结束时间前30

分钟（含）以内离开岗位者每次扣缴当月20元的工资；

 病假：因病须治疗或修养者提前填写《请假申请单》，经批准后方可休假，休假期间工资按当天工资的50%扣缴；

 事假：因个人私事需请假者提前填写《请假申请单》，经批准后方可休假，休假期间工作按当天工资的100%扣缴；

 旷工：无请假或请假未经批准者，当天工资按200%扣缴；

 全勤：本月正常上下班（含因公出差），没有迟到、早退、病事假、休

假的员工为月全勤。连续12个月全勤的员工每年可获得100-200元的全勤奖，全勤奖年底发放，中途离职的员工将不享受这部分奖励。

十一、其 他

1、本制度解释权归人力资源部。

2、本制度应与相关的管理制度配套实施。

公司员工考勤制度及工作制度 篇9

为规范公司员工日常上下班制定本制度，本制度是严肃内部职工上班工作纪律，加强日常管理维护公司形象的日常管理机制。进行奖罚分明特制定本制度，本制度涵盖迟到、旷工、满勤奖等制度。

1、公司工作人员要严格作息时间，一律不得迟到早退，每日签到。

2、严格请假制度，员工请假一律不得工作日早上请假，请假必须在第一天前通知相关人员进行请假，如有急事请假必须在上班以前（7:20）电话通知相关领导，并且说明请假事由。

3、到岗时间为早上7:20全部到岗，收拾工具材料7:30准时出发.4、无故未请请假不出勤者视为旷工处理，单次旷工处以日工资的1.5倍罚款累计每月7次以上处以日工资的2倍罚款处理。

5、迟到按照（不足一小时按一小时计算）处以全员等待时间*1.5倍（本人所在队伍所有人时间相加，日工资相加除以日出勤时间）处罚。

6、每月（员工抛去公司安排休班或者因天气原因不能出勤等）按照当月日期计算每位员工可正常请假一天为满勤计算，给予满勤员工150元的满勤奖励。

7、上班时认真保持个人的饱满精神，做到文明、热情高效服务，说好没一句话做好每一件事。带好每一位新人干好每一天工作。

8、务求工作效率，凡属职责范围内的事项务比当日完成，不能完成办理的及时反馈。

9、各队队长认真做好当日的施工日志，要求施工日志签写清楚，当日本队出勤人员、工作项目、工作地点、当日施工量。

公司员工考勤管理制度总结 篇10

1、考勤对象为上海公司全体员工。

2、原则上，上海公司全体员工，必须使用指纹/人脸识别考勤设备，并通过考勤系统记录考勤情况。

3、职能部门上班时间为：上午8:30-12:00，下午13:30-17:30;

4、项目服务人员上班时间为：上午8:00-12:00，下午13:30-17:30;

5、项目秩序人员根据现场管理需要，以排班班次为准进行出勤。

一定要按照排班班次出勤，一旦出现错误又没能及时整改，受伤的就是您的钱包啦~~~

02考勤异常及旷工定义

1、迟到、早退、忘打卡视为考勤异常;未打卡且无补卡申请或应出勤而未出勤视为旷工;

2、迟到早退：打卡迟到1秒也是迟到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成迟到早退扣款!

3、旷工：应出勤而未打卡的，旷工时长在2小时以内的计0.5日旷工，旷工时长超出2小时的计全天旷工。

特别提醒!根据我们现存的班次时长，一旦产生未打卡且未进行补卡申请的，都将会按照旷工一天计算，所以一定要好好打卡啊。

03关于补卡

1、未打卡：确因客观原因(断电断网、指纹脱落、新员工未录指纹等)导致员工未能正常打卡的，应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后视为正常考勤;

2、忘打卡：员工上下班未能按时按要求打卡的，应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后记为忘打卡;若未发起补卡申请或补卡申请未通过的，按旷工处理;

三天!三天!三天!重要的事情说三遍!过时不予补卡哦~

04关于请假

1、所有类型的请假均需提前发起审批，审批完成后方可休假，严禁事后补假的产生;

2、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请，如确为突发外出，最晚于外出当日发起申请，因公外出同样不允许事后补单;

3、调休：调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请，即“先加班，后调休”，严禁因个人原因将本休天提前;

划 重 点

1、所有异常的处理时限为三天，请及时关注自己的考勤打卡情况;

2、人员请假、外出，均需提前发起申请;

3、考勤冻结日为次月2日，月底发起的补卡、请假流程需在次月2日前完成审批，次月2日后将无法处理考勤异常

4、员工考勤周期内迟到/早退/忘打卡共计3次免责机会，超出三次的部分，第4-6次，单次产生考勤异常扣款30元，第7次及以上，单次扣款50元。

5、连续旷工3天予以解除劳动合同处分

机械公司员工考勤制度 篇11

一、作息时间

公司实行每周6天工作制(每月4天休假,由部门灵活安排).9:00 ――21:001、董办上班时间: 8.30---22.30

董秘9.00---18.0 0休息1.小时（午）

职员8.50---19.30休息2.小时（午，晚各1.小时）

2、总经办上班时间: 8.30---22.30

店务秘书8.50----21.00休息2小时（午，晚各1.小时）

或每天轮班工作8小时.IT中心12：00---22.00休息2小时（午，晚各1.小时）

3、业务部上班时间:9.00---21.00，各门店9.00---18.30，全体业务人员（午休1.小时）

18.30---21.00部份业务人员轮值

4、其它在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，负责人必须提前15分钟到达指定地点.1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。

2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持镇级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；请病假属无薪假期,按实际天数扣罚日薪。

3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。

4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假,每人可请有薪婚假3天；

5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受7天带薪休假，以此类推,凡再次工作满12个月,均可享受有薪年假一次；年假必须提前申报并当年使用,不可累积到下一年。

6、工伤假：按国家相关法律法规执行。

7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：

父母或配偶父母伤亡给假7天

配偶或子女伤亡给假10天

1、病事假：2天以内由部门主任批准；3天以内由总经办批准；三天以上由总经理批准。

2、其它假别由部门负责人签署意见后报总经理审批，并送总经办备案。

3、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序(由部门经理→总经办→总经理)履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。

二、请假制度

三、批假权限

四、违纪界定 员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：

1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到10分钟以内的，每次扣10元；迟到10分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资 ；

2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退10分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

3、旷工：指未经同意或未按规定程序（二，请假制度）办理请假手续而未正常上班；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚3天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工4天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工10天的作开除处理；

4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位，脱岗一次罚款20元。

5、睡岗：指员工在上班非休息期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。

6、其它：上班非休息时间内玩游戏,聊私Q,打私人电话的第一次罚款50元, 第二次罚款150元, 第三次罚款300元, 一月内四次非休息时间内玩游戏,聊私Q,打私人电话的作开除处理.五、考勤及外出登记 1公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签字。

2、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理，主任签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。

3、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

六、加班

1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务。特殊情况非加班不可的，由部门经理，主任报总经理批准方可.2、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资或做调休处理。

3、总经办对每月的考勤进行统计，统计表由总经理签字后交财务计发工资。

七、员工因违纪的扣罚款，统一由总经办管理，作为员工集体活动的补充费用。

八、本制度自公司公布之日起执行。

机械公司员工考勤制度 篇12

员工考勤管理制度

第一章总则

第一条目的。为规范公司员工的日常考勤工作，特制定本制度。

第二条权责。

1.各部门按定员标准配备兼职考勤员，具体负责部门考勤工作，做到记录准确，考勤的期限以一个月为一个周期。

2.人力资源部是主管公司考勤工作的归口部门，负责制定和修改考勤制度，并帮助各部门处理有关考勤方面的问题，检查和分析考勤制度的执行情况，掌握员工的出勤状况，按月填报出勤率报表，定期向领导汇报。

第二章员工考勤管理

第三条员工必须按时上下班，在进出门店时打钟卡，钟卡上记录的时间只表示员工进入或离开的时间，上下班时间以各部门考勤记录为准。

第四条员工考勤实行按级负责制，班组员工的考勤由领班负责，领班的考勤由主管负责，主管的考勤由部门经理和经理助理负责；部门经理和经理助理的考勤由直接上级负责。

第五条员工考勤记录每月汇总，由各部门指派的专人负责统计，并填写员工出勤情况月报表，报人力资源部，作为工资造表和发放的依据。

第六条员工考勤的内容包括出勤、迟到、早退、旷工、病假、事假、丧假、婚假、产假、探亲假、工伤假、法定假、哺乳假、休假和调休等。

第七条员工应严格遵守劳动纪律，工作时间必须严守岗位，不得擅离职守和无故早退；下班后不得在店内无故逗留；需调换班次，事先应征得主管领导的同意。

第八条员工因病请假，必须持有相关病假证明。

第九条员工因私请假（包括婚事、丧事、探亲等）均应事先提出申请，经部门经理批准，各部经理请假须经总经理批准。

第十条考勤卡当年由部门保存，次年送人力资源部统一保存。员工办理离店手续时，考勤卡应随离店通知书一并交人力资源部。

第三章员工请假管理

第十一条统一员工请假流程，规范请假管理。

第十二条有关请假的说明。

1.本酒店的假别主要有：事假、病假、婚假、产假、丧假、年假、工伤假、探亲假。

2.员工请假应办理请假手续，填写《请假单》，按规定程序申请办理，并于休假前将审批后的《请假单》交人力资源部备案。

3.如因紧急情况（如生重病、工伤、发生重大事故等）无法事先办理请假手续的，应于休假第一天通过电话或委托他人等有效方式，向有权批假的领导请假，并于假后上班的一个

工作日内补办手续。

4.员工未请假而擅离岗位或未经核准续假而不到岗者，除因临时发生疾病或其他重大事故，经查属实，均以旷工论处。

5.请假日数超过各种假别最高规定日数，须说明事由。

6.请假天数将作为员工季度、考核依据之一。

第十三条事假。

1.员工因私人原因向酒店申请暂离工作岗位并获签准的假期。

2.员工请事假期间，停发当日全额薪资。

3.员工一年内事假不得超过25天，否则视为不具备工作条件，予以辞退。

第十四条病假。

1.因个人自身健康状况，员工可申请暂离工作岗位进行医治并获签准假期。

2.病假需有县级以上医院的病历资料作为证明材料，否则不得按病假计算。

3.员工病假期间在两天（含）以内的，病假期间发放除绩效工资外的其余所有工资，超出两天的部分停发当日薪资。如果因重病需住院，住院期在一个月（含）以内的，期间按50％发放薪资（不含绩效工资），超过一个月的，超出天数停发薪资。

第十五条婚假。

1.符合我国《婚姻法》的规定并登记结婚的员工，可享受三天婚假。双方均符合晚婚条件（男满25周岁、女满23周岁）的可增加七天婚假。员工再婚可享受四天假期。请婚假的员工必须提供有效的婚姻证明。

2.婚假只可在领取结婚证一年内一次性休完，不可分开使用。

3.假期薪资除绩效工资外的其余工资按100%发放。

4.试用期内员工不享受婚假。

第十六条产假。

1.产假是指女员工在符合有关婚姻等法律的范围内分娩或流产期间，所享有的法律、法规规定的法定带薪假期。

2.女员工请产假需在预产期八个月前提出申请，并在产假申请时提供本人结婚证及医院证明。

3.女员工产假正常生育者为90天（日历天数），属难产者增加产假15天。多胞胎生育的，按国家有关规定处理。

4.产假期间不享受绩效工资，其余工资全额发放。

5.非计划生育的产假按国家有关政策标准处理。

6.女员工在婴儿周岁前可享有每天一小时的有薪哺乳假。

第十七条丧假。

1.员工的直系亲属（父母、配偶、子女、配偶的父母、兄弟姐妹）去世，给假6天；非直系亲属去世，给假3天。

2.假期薪资除绩效工资外的其余工资按100%发放。

第十八条工伤假。

1.工作引起的病假（工伤假），员工可享受一定的医疗期，以县级以上医院的相关证明为准。

2.医疗期以医疗终结为期限，最长为六个月。医疗期结束，按普通病假处理。

第四章员工离职管理

（一）辞职

第十九条凡正式员工（经理级以下员工，含经理级）提出辞职者，必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照劳动合同及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。

第二十条员工未履行劳动合同期限不足一年的，以一个月工资（月平均工资）作为违约金；一年以上不足两年的，以两个月工资作为违约金，并逐年累计。

第二十一条因特殊情况未提前申请离职的员工应附情况说明书，可视为正常离职并办理离职手续。第二十二条试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。

第二十三条员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人力资源部及财务部等部门办理相关离职手续；员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人力资源部核准并备存，由财务部结算工资。

第二十四条经理级（含）以上员工辞职，应报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工提出辞职，报部门经理、人力资源部经理和总经理签字批准。

（二）辞退、劝退

第二十五条因特殊原因，酒店认为该员工不再适合该岗位工作被劝退或辞退者，由其部门填写《辞退/劝退通知书》，并报人力资源部核批。

第二十六条被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人力资源部办理离职手续，办理完《离职交接清单》后，报人力资源部核准并备存。

第二十七条财务部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资。

第二十八条辞退、劝退经理（含）以上级员工，应经总经理和董事长签字批准；辞退、劝退经理以下级员工，应报部门经理、人力资源部经理和总经理签字批准。

（三）除名

第二十九条因触犯法律或违反公司规定而受到处分者，由部门领导将其材料汇总送人力资源部，人力资源部报总经理和董事长审批后，通知其本人办理离职手续。离职手续的办理参照辞退/劝退人员离职手续的规定。