企业商学院建立背后的思考

企业商学院建立背后的思考（共12篇）

企业商学院建立背后的思考 篇1

《财富》杂志统计，在美国排名前500强的公司中，大约70%都拥有形形色色的企业大学。近年来，随着惠普商学院、摩托罗拉大学中国分校、西门子管理学院在国内的建立，国内也掀起了一波商学院建设的浪潮，一些行业内知名企业建立了自己的商学院，如春兰大学、海尔大学、联想商学院、伊利商学院等，另外也不乏一些中小型企业也建立了自己的商学院，如金大地企业商学院、武汉小蓝鲸企业商学院、威克多企业商学院等。

这些企业创办企业大学，目的基本上都可以归纳为：培养和储备人才，推动企业转型及文化变革，满足企业对新技术提升的需求，并对供应商、客户及战略伙伴进行技术、服务支持；打造外部公共关系和传播企业的品牌和价值观等。可以这么说，不同企业大学成立定位的不同也就决定了其组织形式和运作模式也呈现相应的不同。

国外企业大学由于成立时间较长，企业大学担任的使命已不再局限于培养企业内部人才。如惠普（中国）商学院，从97年一成立起就把自己定位成面向社会，以提升企业形象和实现经济效益为培训目的，完全对外整合价值链的商学院。其培训业务全部指向社会，而对内的业务，即惠普自己的经理和员工的培训，全都由惠普人力资源部下属的教育培训部承担。培训事业部和人力资源部之间建立了良好的对接关系，做到了讲师资源共享，课程共享和信息共享，如内部培训中逐步成熟的课程，会转化成外部课程，这种模式使得对外的企业与对内的培训工作相辅相成，互为促进。

摩托罗拉（中国）大学从2002年起也宣布其在亚太地区的战略重心发生重大转移，从主要培训内部员工转变成为供应商、客户和战略伙伴提供培训和咨询，目标是与更多亚太地区包括中国的企业结盟。摩托罗拉大学其下设有市场部、客户运作部、产品开发部、运作部，分别承担员工、客户培训需求分析、课程开发、培训实施和评估的相应职能，其下相应的一整套培训运作体系都比较规范、成型。

惠普商学院和摩托罗拉商学院之所以把自己定位成外向型的大学，主要基于集团公司的发展阶段和战略定位所决定，一方面惠普和摩托罗拉公司作为全球知名企业，内部人才培养和培训有一套自身体系的组织流程，运作相对成熟，人力资源部和企业大学的具体学院完全可以承担起相应职责；另一方面由于公司的快速成长，其在中国的供应链也在不断延伸和扩大，供应链客户、战略合作伙伴的业务水平和适应能力也急须相应提高，企业大学对外培训的职能也逐步得到加强和突出，企业大学自身逐渐从成本中心转变成利润中心，承担起提升企业品牌形象、整合企业供应链的相应职能。

相对来说，国内企业大学建立较晚，成立的时间也不长，企业大学建立的定位更多地侧重于企业内部人才的培养。海尔大学的主要职责负责集团整体培训工作的推进及集团中高层领导的培训工作、初级领导后备人才的培养；集团各单位设培训主管，由其负责本单位人员的培训工作；海尔大学有权对集团内各单位的培训管理体系方面的工作展开审核。这种设置模式有利于海尔大学对集团培训的整体把握，保证了培训工作从需求挖掘到课程开发、从课程运作到培训效果评估的顺利实施；另一方面，使得人力资源部从企业培训中抽身出来，以更好地研究企业的人力资源开发问题。

对于一些中小型企业建立商学院，对于其定位、相应组织模式和实际能达到的效果，笔者不了解实情，也不敢妄自评论。成立企业大学首要目的是为了培养企业人才，企业成立企业大学需要几个基本条件：

第一、培训对象的广泛性：企业是否有足够的培训员工、合作伙伴和客户。如果企业每个具共同培训需求人群的数量很少，却采取大学式的规模培训方法，就达不到培训的针对性和有效性。这种形式，完全可以采取一对一指导或在岗培训的方法加以培训。

第二、培训的制度化：企业在自身发展中是否具备成熟的培训课程开发、师资培养、实施评估等运作流程，是否积累了丰富的培训经验和能力。如果企业自身都没有一个适合自身特点的成熟培训体系运作的积累，建立大学后组织的培训也变成了社会类培训，没有企业自身区别于社会培训的特点，也失去了企业内部培养适合企业特点人才的初衷。

第三、培训的独特性：企业自身是否有独特的培训内容。如果培训的内容与社会培训的课程相类似，完全可以把培训委托给社会进行。

企业商学院建立背后的思考 篇2

关键词：二级学院,成绩管理,管理系统

高校二级学院学生成绩管理是教学管理中的一项重要工作, 工作量大、数据繁琐、时间性强。在计算机和网络技术飞速发展的今天, 如能用计算机辅助管理, 则将大大地减轻教学管理工作人员的工作负担, 节省人力、物力消耗, 提高工作效率和管理水平。

一、二级学院成绩管理系统开发的意义

针对高校实际情况, 有人会质疑既然学校教务处已经有成绩管理系统, 二级学院为什么还要开发成绩管理系统呢?其实, 校级层面的成绩管理系统覆盖面大, 涵盖的专业及课程门类多, 对成绩管理的大局把握很好, 但对各学院专业及课程设置的某些特色, 不可能面面俱到, 所以仍有一些学院特有的实际工作需要人工操作, 影响了学院教学管理工作的效率。可见, 二级学院开发成绩管理系统有一些更为独特而实用的价值。

1. 是实现学院成绩管理数字化、无纸化办公的需要。

以往二级学院成绩管理工作主要采用抄录纸质成绩登记册的方法来进行。这种方法耗费了大量的人力、物力和时间, 抄录过程中容易出现错误, 日后查阅成绩也不是很便捷。使得成绩管理工作的效率较低, 从而影响了教学管理工作的总体进程。若能开发出二级学院成绩管理系统, 不仅能够节省纸张开销, 而且能够解放出大量的人力、物力、时间、空间用于其他工作, 大大提高教学管理工作效率。

2. 是教师及家长及时、准确掌握学生学习状况的需要。

一个学生的成长离不开学校、家庭对他的关注和教导, 学生考试结束后, 不仅他本人要掌握自己的考试成绩, 他的辅导员老师、父亲、母亲等等在学校里和在家里所有关心他的老师和亲人, 也都迫切的想知道他的成绩。然而, 学校的成绩管理系统和教学计划、个人课表、选修课等管理系统是集成在一起的, 考虑到学生选课的安全性、教学计划等教学文件的保密性等因素, 学校的教务管理平台就要求学生必须自己设定个人密码。这样, 老师和家长便不是很方便及时准确查询学生成绩, 就给了个别学生蒙蔽老师或家长的可乘之机, 不利于学校和家庭协同教育工作的开展。若能开发出二级学院的成绩管理系统, 就可以将学生成绩的查询密码设定为固定数值, 老师和家长便可以及时而准确的掌握学生成绩及在班级中的排名等信息, 从而对学生进行相应的思想或学习方面的教育及指导。

3. 方便快捷的完成学生成绩排名工作, 提升奖学金评定效率。

每学期开学初各专业都要进行奖学金评定工作, 这项工作的核心内容就是进行学生成绩排名。目前多数二级学院成绩排名工作都是人工应用Office软件完成, 计算量大、费时、而且容易出现错误, 严重影响了奖学金评定工作的进程和效率。若能开发出二级学院的成绩管理系统, 成绩排名工作就能实现数字化计算, 简单的几步操作, 短短的几分钟就可以完成成绩排名工作, 这样节省了人力、物力、时间, 大大提高了奖学金评定工作的效率。

4. 是找出成绩“危机”学生, 做好预防工作, 减少降级率和肄业率的需要。

很多学校都有对累计达到规定科目数不及格学生进行降级处理的规定;每学年末学校都会对应届毕业生进行学分核查工作, 学分达不到规定要求不准予毕业, 做肄业处理。降级生、肄业生历来都是各项管理工作, 尤其是成绩管理和思想政治管理工作的难点所在, 这类学生越多, 相关管理工作的压力就越大。若能开发出二级学院的成绩管理系统, 就能很便捷的找出这部分学生, 提前采取预防措施, 减少降级率和肄业率。

二、成绩管理系统开发原则

二级学院成绩管理系统的建立本着坚持“基本+特色创新”的原则进行, 开发出符合学院教学管理特色的个性化成绩管理系统, 努力挖掘系统深层次的功能, 力争实现人工向数字化的最大转换。

1. 坚持专属性强原则。

管理系统在结构和功能上不能采用大众化的模块, 而应根据学院专业及课程设置特点, 结合学院教学管理切实存在的问题, 进行设计, 量身定做。具备其他成绩管理系统不具备的, 符合学院实际情况的程序、功能, 没有多余的应用程序来影响系统工作效率。

2. 坚持提高人性化程度的原则。

管理系统立足于方便教师、学生的角度进行设计, 成绩数据直接从学校管理系统中导出Excel表格进行转录, 不额外增加教师工作量;学生查看成绩界面不同于其他成绩管理系统需要经过一系列的路径点击操作才能查看成绩, 此系统登陆后直接进入显示学生成绩界面, 易于操作。

3. 坚持灵活度高的原则。

管理系统在设计程序的过程中将同一条成绩信息按专业、开课学期、课程性质等切割成几个相互联系的信息块, 系统可以根据教师及学生不同的需要按相应的信息单元进行顺序排列, 还把相关的问题关联在一起共同解决。

综上, 高校二级学院建立一个科学、安全、易用、人性化的成绩管理系统, 一定会大大提高学院的成绩管理工作效率。

参考文献

[1]龙满玉.对高校学生成绩管理系统使用的几点建议[J].教育科普, 2009 (7) :57-58.

明星代言企业品牌背后的思考 篇3

关键词：明星代言;企业品牌;问题

1 选择品牌代言人的关键在于“契合度”

2013年，合肥省某一高端品牌与港台第一美女林志玲正式签约，让其担任该品牌某产品的代言人。而该品牌也在当年投入了近两个亿的费用来做营销推广，强势向公众开展品牌推广。无独有偶，万和也在其成立20周年之际，与赵薇女士达成了代言协议，从而进入品牌战略的新阶段。虽然这些大牌明星可以迅速把品牌推向公众舆论的最高点，但是能不能可持续性地发挥有效的作用，还值得深思。

同时，韩流近几年来在国内的热度越来越高，更多的品牌选择邀请当下人气韩星来给自己企业代言，从服装到食品，从化妆品到汽车广告，国内衣食住行的各个领域都遍布了韩国明星的代言产品，俗称“长腿Oppa”的潮流男星李敏镐和“来自星星的你”中的都教授金秀贤，两位韩星在国内都代言了大量的广告，其中金秀贤一人更是拿下了35个代言，让国人直呼，国内的广告都被韩国的都教授承包了。

2014年6月，恒大集团斥巨资邀请了全智贤和金秀贤代言旗下的恒大冰泉产品，除了产品营销的轰炸效果外，其形象带来的违和感让众多消费者难以入戏，金秀贤真的会把恒大冰泉带回韩国思密达吗？另一方面，选择代言过多的明星可能会对品牌会带来负面影响，过高的曝光率很容易让消费者产生审美疲劳，甚至产生逆反心理。

曾经在中国一度走红的韩流明星张娜拉，其在韩国演艺界也只能算是三线的小明星，被邀请作为中国著名“中医大师”李时珍的形象大使，并在李时珍墓前行全套韩式跪拜叩首大礼，在中国受到了热捧。然而，韩国早前申请将中医改为韩医并申请世界文化遗产，同时指出李时珍为韩国人，加上张娜拉在电视节目里宣称，“难怪后来发现我常去中国，因为中国人傻钱多，去中国是为了赚钱”。

在商界之中，品牌最终选择哪位明星作为品牌代言人，其主要原因在于该品牌与代言明星之间的“契合度”。代言人对于品牌的效果就是广告，而广告只不过是品牌推广的一部分，虽然广告对于消费者来说经常看到，但广告的作用对于消费者在日常生活中对商品直观感受的作用要稍逊一筹。

2 明星代言只能增加品牌的眼球效应

广告效果真的和明星人气成正比吗，品牌请红星做广告，无非是为了借其人气势头提升自身的知名度，产品虽然可能在短期内确实能快速做到这一点，但是也应该考虑明星形象和品牌特色是否吻合，而一味选择“人气”的做法，最终可能得不偿失。明星是靠“脸”吃饭的，但企业不是。对于花大量时间和金钱砸在明星脸上的投入产出比来讲，不如在自身的产品、市场和管理上多下些功夫。

另外，明星代言只是在某一阶段内提高了该品牌的知名度，但市场竞争力和占有率却不会因为明星代言而有根本性的提高。一个产品如果想要保持可持续性的增长与发展，光靠明星代言效应是远远不够的。从品牌发展的长远角度来看，企业如果想得到广大消费者的支持与厚爱，必须在保证产品质量、提升品牌文化底蕴以及保障消费者生活品质上下功夫。如果广告代言形象和品牌实际给大众的感知形象差的太多，扣除高价代言费用之后，企业的利润率就会大大降低，同时，品牌自身的推广战略也会受到影响，进而失去产品竞争力。

3 代言明星丑闻，企业很受傷

明星频繁发生丑闻，很多企业因为明星代言问题受到了不良的影响，一家媒体企业的相关负责人表示，好多品牌为了企业的知名度都会去找明星代言，但由于明星的日常工作和生活的私密性，其他人很难去了解，需要代言时也是由经纪人出面来进行谈判。由此很多企业都认为，如果明星出现不良嗜好，比如吸毒，那对企业的负面影响是非常严重的。所以，找明星来代言本来就是一件利益与风险并存的事情，即使明星出现丑闻或不可控事件时，可以通过法律途径或终止合同来解决，但这种情况在与明星的长远合作中比较多，一般企业都会尽量地缩短明星代言的合同时间，万一在短的时间内发生和明星相关的负面新闻，损害到企业品牌的影响力时，企业也只能自认倒霉。

4 明星代言如何为企业品牌推广发挥最大价值的深思

对于企业高价请明星为品牌代言来说，理应是一个互惠互利的过程。从根本上来说，企业的出发点为借明星代言来提高品牌知名度和企业美誉度，同时，如果明星人气也有所上升的话，那就达到了双赢。但是有不少企业在借助明星做品牌推广时过分信赖明星所带来的感召力，忘了本身的形象与职责，这样一味的强调明星怎样怎样，就变成了用企业形象来代言明星，就是替他人在做嫁衣了。

企业经营管理建立税务会计的思考 篇4

摘要：税收制度与会计制度的博弈加大了两者的差异。财务会计与税务会计在保持差异的同时，应当积极地进行协调，不仅有利于财务会计理论与实践的发展和成熟，而且也有利于降低税收遵从成本。

关键词：税务会计 财务会计 协调

一 税务会计相关概念介绍

税务会计是在社会经济发展到一定阶段即文化、教育的普及和提高，生产规模的扩大，生产力的进步，社会成熟到能够把征税、纳税看作是社会自我施加的约束的时候，再加上人们日渐增长的对货币资金时间价值的重视发展起来的一种专业会计。

二 企业实行税务会计的必要性

（一）是促进企业增强法律意识，降低纳税风险的重要措施

企业纳税人应该做守法人、文明人、精明人，在履行纳税义务的同时，也要充分享受纳税人的权利，如有权申请减税、免税、退税；有权请求税务机关解答有关纳税问题；有权对税务处罚要求举行听证；有权向上一级税务机关提出复议；对上一级税务机关的复议决定不服时，有权向人民法院起诉；对税务人员营私舞弊的行为，有权进行检举或控告；有权在税收规定容许的前提之下综合权衡各种投资方案、经营方案与纳税方案，使其形成最佳组合，即进行税务筹划，从而达到既合法纳税，又可达到税收负担最低化、降低纳税风险，实现利润最大化或每股收益最大化的目的。

（二）是强化管理意识和维护利益的有效途径

从维护自身利益出发，采取避重就轻、避虚就实等策略进行合理避税。熟知税务会计，实行税务会计是在法律基础之上进行避税，减少税收负担的基础，所以企业有必要在内部进行税务会计知识的教育，实行一定的政策来鼓励它的发展。

三 税务会计与财务会计差异对经营活动的影响及其在实务中的运用

第一，也是最重要的一点，二者的目标不同。财务会计是按照会计准则核算企业的财务成果，并为企业利益相关人(包括银行、债权人、潜在投资者)提供真实相关的信息，便于他们投资决策。而税务会计则是按照税法来核算企业的收人、成本、利润和所得税的会计核算系统，其目的是保证国家税收的充分实现，调节经济和公平税负，为国家税务部门和经营管理者提供有用信息。

第二，二者核算的依据不同。财务会计核算的依据是企业会计制度和会计准则，而税务会计核算的依据是国家税法及相关的法律和法规细则等。

第三，核算基础、处理依据不同。税收法规与会计准则之间存在不少差别，其中最主要的差别在于收益实现的时间和费用的可扣减性上。

第四，计算损益的程序不同。税收法规中包括了修正一般收益概念的社会福利、公共政策和权益条款，强调应税所得与会计所得的不同。当财务会计的核算结果与税务会计不一致时，财务会计的核算应服从与税务会计的核算，使之符合税法的要求。

四 企业税务会计和财务会计的协调

（一）税务会计和财务会计给公司带来的弊端

1.引发财务信用危机

税法对会计信息有着天然的制约、保护和监督的功能。企业少报盈利, 就会被界定为偷逃税,承担相应的法律责任;而企业虚增利润就得多交所得税。但是随着税法与会计准则(制 1

度)各自的改革调整与完善, 两者间的政策差异日益扩大, 并弱化了税法对会计信息质量的保护和监督, 从而导致财务丑闻接连不断的出现, 进而引发财务信用危机。

2.导致纳税及征税成本增大

税会差异的扩大带来会计信息的复杂化, 增大了纳税人的成本。企业会计人员进行会计核算与纳税申报时, 会计核算应当根据会计准则和会计制度中的规定进行处理, 而纳税申报时要根据税收法律、法规中规定的税收政策要求处理, 由于存在政策差异, 对存在的差异处理成为一件难度较大的工作。

（二）税务会计和财务会计的协调

为了达到协调的目的，企业应该能够做到：

1.培养人才，提高员工能力。工作是由人来完成的，因此企业应树立正确的纳税观念,选拔符合税务机关和企业要求的人员担任税务会计,并为其提供培训、调研机会,保证税务会计质量的不断提高。

2、遵守法律。企业税务会计所反映的企业的税务活动是否合法、正确的标准只能是国家税法。因此，在企业税务会计工作中，必须严格执行税法中有关计税依据与会计处理的规定，这些规定涉及到账簿、凭证、会计基础、会计、计算单位和申报制度，特别是涉及到资产会计处理，这方面的规定更加详细。

3、灵活操作。一是指企业在进行税务会计活动中，对于那些与企业纳税关系相对重要的会计事项，应分别核算、分项反映，力求准确；而对于那些与企业纳税关系相对次要或无关的会计事项，在不影响纳税资料真实性的情况下，则可适当简化或省略。二是指核算与监督相结合。

4、寻找适度税负。税务会计的一项重要目标就是为企业管理人员、投资者及债权人提供准确的纳税资料和信息，以促进企业生产发展，提高经济效益。对此，企业的税务会计人员应深刻理解现行税收规定的有关精神，在符合或不违反的前提下，进行税收筹划。

5.另外，从细节来讲，为了全面、完整地做好税务工作,可根据企业业务量的大小设专人或兼职的办法进行管理。具体地讲, 如按产品的不同税率与产品名称, 分别设置销售明细账户,便于企业计税和税务检查，按税种和税目等分别设置应交税金和专项应交款明细账户，管理印花税票的购人、领用、结存业务, 定期将领用的数额计入费用成本，填制有关的应缴税费和上缴税费的记录凭证，编制各种税种、税目的纳税申报表和有关会计报表，管理税务文件、资料等档案，草拟税务问题的申请复议或向法院提出的起诉书，提出纳税情况分析, 供企业领导人参考。

结束语

总之，税务会计的实施对企业来说是大势所趋，而在我国的市场环境下，财务会计和税务会计分离也是必然的，因此在实施过程中公司应该能够根据实际情况尽量的将其进行协调，在遵守法律的基础之上来减少税负。

参考文献

【1】 试论税收法规与会计涉税业务差异的协调，李春燕，科学论坛，2008/3

【2】 试述税务会计与财务会计的协调发展模式，刘丽杰，财政金融，2008/2

【3】 设立我国企业税务会计探析，杨小燕，内蒙古电大学刊，2007/4

企业商学院建立背后的思考 篇5

作者：张国

摘 要:本文通过阐述建立职工绩效考核管理机制的必要性,建立职工绩效考核机制的方式和途径,建立职工绩效考核机制的效用等方面石油企业建立职工绩效考核机制是实现石油企业职工考核工作的制度化、科学化和民主化,是克服职工考核工作中存在的主观性、随意性和片面性的一项有效措施。

关键词:石油企业 考核 机制

建立职工绩效考核机制,实现石油企业职工考核工作的制度化、科学化和民主化,是克服职工考核工作中存在的主观性、随意性和片面性的一项有效措施。通过建立职工绩效考核机制,对石油企业职工的绩效作出准确、客观、公正和科学的评价,既是企业管理的一项基础工作,又是激励职工奋发向上、约束职工行为的有效手段,有利于发现、培养和合理使用人才,提高企业职工队伍的整体素质。

一、建立职工绩效考核管理机制的必要性

考核是区分差异的最有效方法。多年来,由于受计划经济体制的影响,石油企业在职工考核内容、指标和考核方法以及考核机制建立方面存在着一定不足。随着石油企业外部经营环境的变化和内部经营机制转换的需要,建立科学、有效地职工绩效考核管理机制势在必行。

(一)是石油企业科学管理、创新管理制度的客观需要 在当前经济全球化趋势日益加剧,知识经济迅速发展的时代环境下,企业的竞争,归根结底是人才的竞争,而发挥人才积极性的关键在 于用人制度的创新。因此,石油企业必需建立科学有效的绩效考核用人机制,使高素质人才和优秀技术工人显山露水和脱颖而出。

(二)是置换提升劳动力,增强石油企业活力的有效途径 目前,我国石油企业用工总量与国际石油大公司相比,绝对数量是超员的。但从人员结构上,企业所急需的高素质复合型人才远远不能满足企业发展需要。复合型管理人才少,能工巧将、技艺精湛的高素质操作技术工人更少。因此,通过建立有效的绩效考核用人机制,使富余沉淀的职工充分显现出来并加以置换,循环提升,不断优化劳动力资源配置,从而增强石油企业发展活力和后劲。

(三)是建立竞争上岗机制和减员增效的实际需要

减员增效是一项非常复杂,操作难度大,政策性强的工作,直接关系到职工的切身利益。在减员增效工作力度不断加大,而又要保持职工队伍的稳定,就必须建立正常的竞争上岗机制,而在竞争上岗实施操作过程中,判别职工谁优谁劣的重要依据是绩效考核结果。因此,若要真正做到公平、公正、公开的进行岗位竞争,建立起正常的竞争上岗机制,就必须配套建立起职工绩效考核机制。

(四)是企业正确贯彻按劳分配的重要依据

绩效考核是贯彻按劳分配,实现“多劳多得,少劳少得”分配原则的重要依据。没有绩效考核,就难以衡量职工的劳动成绩,就不能很好地贯彻按劳分配原则。

(五)是稳定职工队伍,增强企业凝聚力和向心力的重要措施之一 在当前企业改革变化较快,特别是企业减员增效工作力度较大,上级只能确定减员指标而不能明确所减人员的的量化标准情况下,尽管企业领导和部门经多方位思考,制定了尽可能公平、公正的考核(测评、评议)标准和办法,并通过一定的民主程序通过实施方案,但大多是一次考核(测评)确定下岗人员,人为因素过多,造成部分职工存有怨气和不满,影响职工队伍稳定。建立职工绩效考核机制,不但可以避免上述现象,增强企业凝聚力和向心力,而且也可给职工指明工作方向,提供外在动力,减轻思想顾虑,从而促进队伍稳定。

(六)是发展职工个人职业规划的重要途径

通过建立有效的职工绩效考核机制,职工可明确有哪些优点和不足,并可根据自己的优点和缺点制定相应的个人职业发展规划,发扬长处、克服不足,把个人的职业发展与企业发展紧密结合起来,使二者的利益在发展过程中得以实现。

二、建立职工绩效考核机制的方式和途径

绩效考核是以工作目标为导向,以工作标准为依据,对职工行为及其结果的综合评价,目的是确认职工的工作业绩,改进职工的工作方式,奖优罚劣,提高工作效率和经济效益。但由于受传统观念的影响,在考核内容设置上定量的少、定性的多,刚性的少、弹性的多;在考核方法上凭客观指标的少,凭印象的多。造成考核结果可信度差,使用价值低。因此,建立科学有效地绩效考核机制,应首先确定绩效考核体系的设置原则、并科学设计考核内容与量化标准、合理地确定考核主体,并对考核结果进行实事求是的分析。(一)确定绩效考核原则

一是坚持以工作业绩为中心的原则。对职工的绩效考核应以工作业绩为考核的重点,以促使职工全面和超额完成各项工作指标,以保证企业生产经营目标的实现。

二是坚持分层分类的原则。企业由各类人员组成,各自承担着不同的工作职责和范围,因此考核机制的建立必须坚持分层分类进行。

三是坚持绝对标准与相对标准相结合的原则。考核中,既要坚持与绝对标准相比较,又要坚持与相对标准相比较,这样即可确定职工哪方面做得好,哪方面做得不好,谁比谁做得好,谁比谁做得不好。

四是坚持公开、公平、公正的原则。绩效考核结果直接涉及到职工个人的切身利益。因此,必须坚持公开、公平、公正的原则,加大绩效考核的透明度,自觉接受上级部门检查和广大职工的监督。

五是坚持信度与效度的原则。信度与效度是保证绩效考核有效性的必要条件。因此在绩效考核中,必须坚持这一原则,减少考核误差和失误。

六是坚持定期化与制度化的原则。建立科学有效的绩效考核机制,贵在坚持,形成制度,定期考核,对考核结果及时进行分析,并建立职工个人绩效考核档案。作为评价职工绩效状况和累积以及不断挖掘其潜能的重要依据,以便更好地调动职工的积极性、主动性和创造性,因此绩效考核必须定期化、制度化。

(二)科学设计考核内容与量化标准 科学地设计考核内容和量化标准,是做好绩效考核工作的重点。对职工日常工作绩效的考核,要以动态的可考核指标为主,并辅以静态的考核指标(如学历、职称、资历等),同时紧密结合考核对象的职务、工种、岗位的不同特点,确定考核内容和量化标准。在进行日常绩效考核工作中,应主要区别管理岗位和操作岗位的不同性质,制定动态的、并具有可操作性的考核内容和量化标准。

一是对管理人员应主要从生产(工作)任务指标、经营(管理)任务指标、岗位职责履行和现实表现四个方面进行综合考核,并侧重于岗位工作业绩的考核。生产(工作)指标可量化为任务量、工作量等;经营(管理)指标可量化为成本指标、材料指标、效益指标等;岗位职责履行可量化为业务工作量、工作完成质量、解决的实际问题、工作创新及取得的成果等;现实表现可量化为参加公共活动、组织纪律、行为规范、工作态度、出勤等。

二是对操作服务人员应主要从劳动定额、质量指标、费用消耗指标、基础管理指标、岗位技能水平和现实表现六个方面进行综合考核,并侧重于劳动定额、质量、费用消耗指标的考核。劳动定额指标可量化为产量、实物工作量、定额完成率等;质量指标可量化为产品质量全优率、合格率、资料全准率等;费用消耗指标可量化为材料消耗、节能降耗、修旧利费等;基础管理指标可量化为安全生产、运行管理、资料管理等;岗位技能水平考核指标可量化为岗位技能理论考试成绩、实际操作考核成绩、技术革新及合理化建议成果等;现实表现量化为遵纪守法、劳动态度、出勤率、获得荣誉等。在上述考核内容和量化标准的基础上,单位根据具体岗位的不同,可进一步细化和完善考核内容,并根据生产经营和管理的需要,赋予各考核内容不同的权重与分值,从而确定出可操作的量化考核标准。

(三)绩效考核的主体与考核方式

科学地确定考核主体,是保证考核结果准确性、全面性、客观性和科学性的关键。

一是领导考核。一般分为直接领导考核和间接领导考核。直接领导考核按照一级考核一级的原则,由主管领导进行考核;间接领导考核作为考核的重要参考依据,以保证考核的客观、公正、准确。领导考核的内容以下属职工岗位职责履行情况为主,一般应占考核总分的30%。

二是群众考核。群众考核的主体主要包括同级、同事、下级等有关人员,采取民主评议的方式进行,考核结果作为一定的参考依据。群众考核的主要内容为职工现实表现情况,一般应占考核总分的10%。

三是专业考核。由专业人员组成专业考核小组,专门负责职工考核工作,可保证考核的权威性和科学性。专业考核小组考核的主要内容为职工各类任务指标和成本指标完成情况,一般应占考核总分的50%。

四是自我考核。即由职工本人对自己的工作表现、能力、业务水平及工作业绩等,根据量化考核标准,实事求是的进行自我评价。以减少职工考核中的抵触情绪,同时根据考核标准,找出差距,认识不足。职工自我考核一般应占考核总分的10%。(四)绩效考核结果的分析

一是要进行纵向和横向的对比分析。对绩效考核结果进行个人纵向历史对比和职工横向对比,找出造成绩效考核结果进步和落后的因素以及平均先进标准。

二是要对外部因素的影响进行客观分析。找出可能影响职工绩效考核结果的外部因素和主观因素,主要分析职工完成考核指标受客观和大环境变化因素的影响情况。

三是要对绩效考核结果进行全面分析。对造成职工绩效考核结果的潜在因素和显现因素、集体因素和个人因素、主观因素和客观因素、现实因素和历史因素等进行全面分析,以求考核结果的客观、公正、科学。

四是要对考核中存有争议的问题进行慎重分析。对有争议的绩效考核结果不要盲目过早定论,要本着对职工高度负责的态度,全面深入调查了解情况,客观、公正地解决争议问题,避免考核工作偏差。

三、建立职工绩效考核机制的效用

建立职工绩效考核机制,将考核结果作为个人的永久性资料记入个人绩效考核档案,作为职工使用、晋级、培训、待遇等挂钩的重要依据。

一是与干部选拔任用和“三岗制”动态管理挂钩。树立凭实绩用人的思想观念,将个人绩效考核结果同其选拔任用和“三岗制”动态管理挂起钩来。对职工每月、季、年考核成绩进行名次排序,实行末位循环淘汰,直接挂钩确定上岗、下岗人员。二是与职工工资、奖金挂钩。将绩效考核结果作为职工绩效工资分配的主要依据,并不断提高绩效考核的挂钩比例,充分发挥绩效考核的分配激励作用。

三是与个人技术职务、技能等级晋升和业务培训挂钩。为有效激励职工学技术、学业务的积极性,对干部年度综合考评为优秀的,可优先推荐参加专业技术职务晋升、专业技术培训或学历再教育,优先推荐参加科研项目或课题组,鼓励其在专业技术方面多出成绩、多出成果。对工人年度综合考评为优秀的,可优先推荐参加高一级技能培训和等级晋升。

四是与评先树优挂钩。将职工绩效考核年度累计成绩作为单位评先树优的主要依据,可避免突击“评先进”的诸多弊病。可激励职工日常工作的积极性,使评先树优工作由“评时争”变为“平时争”。

四、职工绩效考核需要解决的问题

实施职工绩效考核管理,能够有效的解决职工自律的内在动力,较好地实现职工工作价值评价的科学性和客观性,但要成为制度化、规范化模式仍需要在实践中不断充实和改进。

企业商学院建立背后的思考 篇6

理念，以执行《信访条例》为主线，加强机制建设，深入开展矛盾纠纷排查，集中处理信访突出问题，加强源头预防，开展干部“三访”，化解矛盾纠纷，规范信访秩序，依照政策，积极解决疑难复杂信访问题，取得了可喜成绩：连年来无一例到市赴省进京的集体访和群体性事件发生，实现了局提出的稳定工作“零”目标，有力的促进了矿区安全生产，被局多次评为先进集体。为了进一步研究新形势下企业和社会维稳工作的新情况、新问题，准确把握当前影响企业和社会稳定的矛盾因素，特别是引发群体性事件的深层次原因，不断总结和探索稳定工作规律，与时俱进，建立健全维护企业和社会稳定工作新机制，用方法、制度管人管事，从源头上预防和化解各种矛盾，确保企业和社会持续稳定发展。近期，我们按照陕煤化（2010）第208号文件《陕西煤业化工集团有限责任公司关于组织开展维护稳定调研活动的通知》精神和要求，就在建立健全维稳工作机制方面，结合我矿实际深入信访、综治、公安等有关部门和单位进行了调研和探索，现将调研情况报告如下：

一、我们的具体作法和经验

（一）政治统领，建立组织领导机制。全矿上下各部门、各单位都能与党中央国务院、省、市、局保持高度一致，认真落实胡锦涛总书记“稳定是硬任务，是第一责任”的要求，把稳定工作放在首位，摆在重要的议事日程上，当做一项重要政治任务来抓，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”这一主题，成立了以主要领导为组长的信访稳定工作领导小组、综合治理稳定工作领导小组、治安稳定工作领导小组等，认真实施稳定工作“一把手”工程，主要领导负总责，制定了稳定工作领导责任制，分管领导责任制，工作人员责任制，领导包重点案件制度，上级和下级、部门和单位签订了稳定工作承诺书和稳定工作目标责任书，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，主管人员具体干，下级对上级负责，单位对部门负责，工作人员和个人对部门和单位负责，一级抓一级，层层抓落实的良好局面，把“第一要务抓发展，第一责任保稳定”的“一岗双责”落到了实处。

（二）预防为主，建立预测预防预警机制。改革是发展的动力，当一个企业或一个地方要尽快适应市场经济发展的要求，就要进行改革，就要打破原有的利益格局，触及到某些人或某一部分人的利益，就会给企业和社会带来不稳定因素，必须具有前瞻性，做到未访先知。信访、综治、公安等都从下到上设立了信访信息员、综治网员、治安网员，建立了信息员、网员台帐，信息员、网员责任制，制定了信息员、网员例会制度、信息报告制度等，把信息传递反馈工作纵向到底，横向到边；制定了处置群体性事件预案、处置集体访、群体性上访事件应急预案、重大事项风险评估制度等。

（三）源头治理，建立矛盾纠纷排查调解机制。各部门各单位都能按照“发现的早，化解得了，稳控的住，处理的好”的工作原则，抓早，抓小，抓源头，把问题、矛盾化解在当地，解决在基层，消灭在萌芽状态。建立了每月一次的矛盾纠纷排查长效机制、矛盾纠纷调解长效机制，打、防、管、教、控长效机制，建立了领导干部接访下访约访即“三访”长效机制，并建立了矛盾纠纷排查登记台帐、调处台帐、三访工作台帐等。做到心中有数，化解有方，稳控有效。

（四）齐抓共管，建立信访接待机制。按照《信访条例》“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，各级组织、各部门、各单位都制定了主要领导信访接待日制度，每个月的第一周的第一天为主要领导和有关部门主要负责人参加的职工群众来信来访接待时间，能立即解决的立即给予解决，不能立即解决的给职工群众做好解释疏导工作。制定了领导包信访案件制度，实施了“五个一工作法”和“五不放过”办结法，制定了联席会议制度，实行公开、公正的民主决策，科学决策；建立了绿色通道，公布了主要领导和有关领导办公室号码，信访热线，对话平台，和职工群众面对面，零距离；实行了稳定工作“零”目标管理，精细化考核等。

（五）规范程序，建立信访稳定、综合治理、治安稳定工作流程机制。建立了标准化接待室，配齐了工作人员，制定了各项规章制度，规范了职工群众来信来访登记表、立案登记表、月报表、答复意见书等和事项交办单、转送单、受理告知单等及办理职工群众来访工作程序图、办信工作流程图，制订了目标责任书等。

企业商学院建立背后的思考 篇7

关键词：企业学院,现代学徒制,分层教学

1高职院校技能培养存在的问题

高等职业教育的人才培养目标是培养高端技能型专门人才,本区域产业发展所需的关键知识和关键技能是学生的培养内容。专业知识的培养一般通过课堂教学完成。每个学校都已经形成了成熟的机制来保障课堂教学正常开展,一般教务处、教学系部和教师严格按照教学管理制完成课堂教学。而核心技能的培养目前还有没有一套完整的成熟的机制可供参考,多数学校通过3种方式进行教学,即实训教学、顶岗实习和专业实习。受到种种限制,校内实训教学只能培养学生少部分技能,顶岗实习一般时间也较短,多数是在第六学期完成的。

很多学校也出现了学生创新实验室的教学模式,该教学模式是借鉴了现代教育理论中的项目驱动式教学模式。这种教学模式以兴趣作为基础、育人作为目标、项目作为驱动、成果作为标志,在培养学生综合素质发挥着重要的作用。一般采用激励、启发、引导的教育方法,促使学生从被动转变到主动、从不动转变到互动、从消极转变到积极,让学生变成具备自主性、创新性和团队合作的综合人才,最终达到教与学的和谐。

但是在实施过程中出现了一些问题。第一,缺乏规范管理。实验室管理体制不完善,管理制度不健全;第二,缺乏激励机制。指导教师的激励机制和学生的激励机制都不够健全;第三,缺乏有效指导。指导老师对于实验室学生指导的不够系统,使得学生在进入实验室后实战能力没有达到最大化的提升;第四,缺乏场地设备也受到一定的局限性。

2校企合作对高职教学的困扰

当前困扰高职校企合作的最大问题来自下面两种矛盾:第一种是目前企业对专业人才能力要求的快速变化与高职的人才培养缺乏弹性之间的矛盾,第二种是劳动力流动的不确定性与企业人力资源开发之间的矛盾。这两个矛盾导致了企业目前每天在招工,而每天在人员流失,高校毕业生找不到合适的工作。除了工资待遇问题以外,就是目前企业不知道那些工人适合何种岗位,高校毕业生更合适哪种岗位,结果就是双方都不满意。这个需要新的模式帮助缓解这些矛盾。

3问题的解决

为了解决这些问题可以将有需求的企业和学校合作组成企业学院,在企业学院的的框架下开展分层教学,教学的模式采用现代学徒制模式。

企业学院提供实践的教学场所,企业按照自己的需求提出所需的人才的标准。学校根据企业的需求,按照学生的个人能力和个人意愿将学生分层。进入企业学院后,企业选派不同的师傅对学生进行实操指导,学校增派老师对学生进行理论指导,完成现代学徒制。学生毕业时企业和学生互相选择,可以成为企业的员工,解决了学生找工作的迷茫和企业盲目招人的问题。这样校企之间通过“诱致性路径选择”形成了校企合作育人的创新机制,经过长时间的合作最终演变为现代职业教育的“新常态”。

4课题实施的理论基础

4.1分层次教学为现代学徒制的推广提供了可能

分层次教学首先充分考虑学生个体差异的基础上,有针对性的实施教学,目的是使每个学生得到充分发展。分层教学具体以下几个方面学生分层、教学目标分层、教学过程分层、课后作业分层等几种阶段。针对目前电类专业人才培养现状,根据高职学生群体的现有知识和能力水平,以及职业规划以及兴趣习惯可分成若干层,有区别的制定不同的培养标准、教学目标,并且采取不同的教学过程和考核方式等。这种教学模式既体现了“以人为本”“因材施教”的原则,还能够更有针对性地开展职业能力培养,最终激发学生个体潜能。所以,分层次教学目前已经成为各级院校开展个性化人才培养的首要任务,逐渐形成了特色班、精英班、定向特长班等形式的教学单位。可以肯定分层次教学已成为适应高职大众化阶段企业专属适合人才培养的理想选择。

4.2利用现代学徒制打造现代职业教育“新常态”

现代学徒制度作为一种职业技术人才的培养模式,它的显著特点是将现代学校职业教育与传统学徒培训方式进行结合,以学校教师、企业师傅的深入指导加上学校与企业的深度参与做为支撑。近几年,此模式一直受到欧洲老牌制造业国家的重视,其中英国的国家技能战略以开展现代学徒制作为的重要途径,教育部门专门制定了复兴学徒制计划,并且探讨了现代学徒制得以开展的环境因素。目前国内选择何种途径实现产教融合、校企合作育人的创新机制,并将该机制演变成现代职业教育的“新常态”还有一段路。解决这个问题除了有教育主管部门的强力推动以外,还要充分调动行业、企业、学校、学生的各方力量,还有整合政府其他部门、行业协会、整个社会以及家长的资源,最终利用市场机制实现合作共赢、利益共享、职责共担,这样才能形成具有中国特色的现代学徒制度。

5具体实施过程

为了解决上述这些问题,学校应当借助于企业管理模型,结合高职院校普遍实行的学分制,将公司的管理与竞争机制引入到教学当中,我们设计了如图所示基于企业学院模式的学生教学分层现代学徒制管理模型。该模型以学生为中心,围绕学生专业建立企业学院,通过校企合作,多层次管理培养学生参与完成学生实践的教学活动。该模型由学校的学生、教师、实训室进入到企业学院当中,公司的指导师傅、人事部门、企业的场地也同时纳入到企业学院当中。

以电类专业为例,企业的人事部门在企业内容负责调查企业的人员需求,提出用工计划,并且配备好优秀的指导师傅。学校教师负责分配学生,并且带入到指导师傅指定的场所。这样完成了分层教学。企业的指导师傅不仅可以指导学生,同时也可以指导老师,老师在企业当中可以考察目前企业的先进工艺、设备,以备将来上课时更新教学内容。学校的实训室可以提供给教师、学生、企业师傅完成新的工艺、设计等,这些新技术可以进一步反馈到企业当中,改进企业的生产方式方法。

经过现代学徒制分层培养的学生,挑选学习潜质较好、职业定位较高的同学,参与教师的科研、学校的竞赛、企业的研发等工作。动手能力好的、具备调试能力的同学可以参与企业的维修或者工艺人员。一般的同学,可以进入到生产一线,经过进一步培训后可以担任产线的管理人员。

6总结

以企业学院为载体、现代学徒制的模式,经过分层培养的学生可以得到全面发展,真正做到因材施教。参与的企业可以尽快得到自己需要的个岗位人才,降低招工成本。积极参与的老师也因此可以得到专业技能的提升。总之可以形成企业、学校、学生的全面发展。

参考文献

[1]李向阳.高职院校学生项目组分层管理模型的探讨[J].广东农工商职业技术学院学报,2011,27(3).

[2]周银燕,孙明山.探讨现代学徒制在分层次教学模式中的实施路径[J].中国乡镇企业会计,2015(4).

建立廉洁企业思考研究 篇8

一、建立廉洁企业的意义和作用

把建立廉洁企业作为国有企业反腐倡廉工作的一个有效载体和重要抓手，对于践行科学发展观，贯彻落实党的十八大精神，深入推进党风建设和反腐倡廉工作，以及加强企业员工队伍建设等方面都具有十分重要的意义。

（一）是贯彻落实党的十八大精神的重要体现

王歧山同志在中纪委十八届二次全会的报告中指出，党的十八大对当前和今后一个时期党风廉政建设和反腐败工作作出新的部署，强调反对腐败、建设廉洁政治，是党一贯坚持的鲜明政治立场，是人民关注的重大政治问题，要坚持中国特色反腐倡廉道路，做到干部清正、政府清廉、政治清明。作为履行着经济、政治、社会三大责任的石油化工企业，随后提出了建立廉洁企业的目标，是积极响应党的号召，服从服务大局，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致的具体表现。建立廉洁企业，既能维护职工群众的权益，又符合企业长远发展的要求，可谓是贯彻落实党的十八大精神的积极之举、率先之措。

（二）是加强企业持续健康发展的内在要求

建立廉洁企业，就是将企业党风建设和反腐倡廉工作贯穿于企业生产经营管理、体制机制建设、思想文化建设、员工队伍建设各个领域，创造一个有利于企业持续健康发展的环境，为公司发展实现“好”和“快”创造必要的条件和保障。尤其是在集团公司建设让人民群众满意的世界一流能源化工公司的当前和今后一个时期，通过建立廉洁企业这一平台和载体，在企业内形成一种风清气正、干事创业、依法经营、诚实守信的良好企业风尚，并最终转化为公司科学发展的制度优势、管理优势、效益优势和竞争优势，进一步推动集团公司又好又快发展。

（三）是加强企业反腐倡廉建设的有效形式

建立廉洁企业是贯彻党的十八大精神、加强党风建设和反腐倡廉建设的有效实践形式，是坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、改革、制度创新力度的有效举措。建立廉洁企业是立足全员、注重预防、强化源头治理的重要手段，它贯穿了治标和治本、预防和惩治、自律和他律、内控和外管“两手抓，两手都要硬”的思想，通过彻底清除人的思想行为、企业管理全过程可能产生腐败的根源，正本清源，全方位构建具有全员性、根本性、系统性、科学性的反腐倡廉建设体系，更有效地预防腐败，促进企业健康发展、和谐发展。

二、建立廉洁企业的方法和措施

（一）在提高认识上下功夫

建立廉洁企业是对石化企业反腐倡廉工作方法的一个重大突破，符合反腐倡廉工作的根本宗旨和发展方向。各级石化企业党委应以强烈的使命感和责任感，从贯彻落实科学发展观，保持党的先进性、纯洁性，深入推进党风廉洁建设和反腐败工作的高度出发，充分认识建立廉洁企业的重要意义，进一步明确廉洁企业作为一种载体、过程和手段，努力探索、勇于实践，全面推动新时期、新形势下石化企业可持续发展。

（二）在深化研究上下功夫

理论是行动的先导，没有正确的理论指导，工作方向就会出现偏差。建立廉洁企业，需要深入研究，寻找内在联系，积极探索，把握客观规律，密切联系实际，不断丰富和发展廉洁企业相关理论，发挥其在石化企业党风廉洁建设和反腐倡廉工作中的重要作用。企业应重点扶持建立廉洁企业课题的研究，广泛开展多层次、多角度、多形式的理论研讨活动，扩大廉洁企业建设的认知面和影响面，切实提升建立廉洁企业的理论研究水平。

（三）在加强领导上下功夫

加强对建立廉洁企业的组织领导，努力形成建立廉洁企业的整体合力，是保证廉洁企业建设顺利进行的关键。石化企业要提高对建立廉洁企业重要性的认识，切实把建立廉洁企业作为反腐倡廉的一项重要工作内容，加强领导，着力推进。领导干部特别是“一把手”要率先成为建立廉洁企业的倡导者、实践者和传播者。各部门、各工种要充分发挥自身职能作用，互相配合，互相推动，互相促进，互相提高，真正形成廉洁企业建设的强大合力。

（四）在大力宣传上下功夫

构建廉洁企业的“大宣教”格局，是加强石化企业党风廉洁建设和反腐败工作的重要途经。要进一步明确建立廉洁企业的主体定位，将建立廉洁企业纳入企业总体战略考虑，与企业中心工作同部署、同推动、同落实，整体规划、统一安排。努力构建党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众参与的工作格局。同时，积极依靠新闻媒体、民间社团和人民群众等各种力量，形成职工广泛参与，共同推进建立廉洁企业的良好局面。

（五）在发挥纪检职能上下功夫

企业商学院建立背后的思考 篇9

福建煤电股份有限公司 谢海斌

党的十八届三中全会作出落实“两个责任”重大决策部署，是中央针对反腐倡廉新形势提出的新要求、新举措，是党风廉政建设和反腐败斗争在新时期的重大创新。对国有企业来说，落实“两个责任”既是改革发展的推动力，又是健康稳定的重要保障。那么，加强国有企业党风建设推动“两个责任”的落实，如何抓住关键呢？总书记在十八届中纪委三次全会上强调：“要落实党委的主体责任和纪委的监督责任，强化责任追究，不能让制度成为纸老虎、稻草人”。十八届中纪委五次全会提出：“没有问责，责任就落实不下去。今年开始，尤其要突出问责”。中央文件和习总书记讲话明确了问责对于推动“两个责任”落实的关键作用。笔者结合实际，就国有企业当前建立健全问责机制存在问题和如何进一步建立健全问责机制推动“两个责任”落实做了一些调研和粗浅思考。

一、国有企业建立健全高度重视落实“两个责任”问责机制存在问题的思考。长期以来，国有企业党风建设和反腐工作，在教育、制度、监督和落实党风建设责任制方面做了许多卓有成效的工作。十八届三中全会以来，积极推动“两个责任”落实，各层级企业纪委进一步转职能、转方式、转作风，落实好纪委监督责任，在聚焦中心、突出主业上做了积极探索。但从实际情况看，当前国有企业党风建设依然存在责任不明、落实不力、追究不严等问题，突出反映在建立健全落实“两个责任”问责机制上存在问题。

1.存在问责制度不健全现象。在落实“两个责任”过程中，存在着问责制度不健全现象。有的停留在对落实党委主体责任和纪委监督责任的实施分工层面，没有建立问责制度；有的侧重在干部违反作风问题的处理没有深入到落实党风建设责任的问责；有的对监督检查考核渠道程序不规范不明确；有的单位问责制度不能依法依规等等。

2.存在对问责机制认识模糊不清问题。问责机制的建立和健全主要目的是推动“两个责任”的落实，但在一些单位仍然对问责机制存在认识模糊不清的问题。如存在把问责等同于“出现问题进行追究”的错误认识，没有把问责贯穿于落实“两个责任”的全过程，而是在出了问题之后对有关人员进行处理，影响问责制度的实施和作用的发挥。又如存在把问责机制简单理解为有章可循、有规可依，而对党员干部履责落实党风建设情况跟踪不到位，不能促进各级管理人员勇于负责，敢于担当。再如对问责认识为犯了错误的结果，没有让各级管理人员认识到责任和权利的一致性，没有认识到不作为、不担当的危害，导致有的管理人员在生产经营中缺乏工作责任感和主动性。

3.存在问责制度与企业生产经营工作内容相脱离现象。国有企业的工作中心是做好企业的生产经营工作，推动企业发展，问责机制如果脱离了具体的工作内容，那么就没有针对性和时效性。一些单位存在问责制度脱离中心，导致监督检查产生不到位问题，中心重点抓不牢掌握不准。

4.存在监督体系不完善的问题。问责机制的建立健全，必须形成对“两个责任”落实的责任清单的监督机制，才能按照问题导向开展全方位的问责、追责。当前，在一些国有企业中，存在着监督体系不完善和监督渠道不畅通的问题，严重影响了问责机制的通行。

5.问责效果不明显。问责机制的不健全，直接导致问责工作成效无法体现。问责效果不明显主要体现在以下几个方面：一是一些不正之风难以得到根除，官僚主义、奢靡之风等不正之风在一些企业依然较为严重地存在，没有得到严厉打击和根治；二是违反八项规定屡有发生；三是信访举报较多，腐败案件数量没有下降；四是内控制度仍有待健全；五是个别企业”三重一大“决策仍不规范等等。

6.纪检监察队伍建设有待加强。建立健全问责机制，还需要一支素质高能力强的纪检监察队伍。当前，一些企业存在人员少、业务培训不多、兼职不利工作开展等一些问题。

二、国有企业如何建立健全问责机制推动“两个责任“落实的思考。

落实“两个责任”对国有企业发展意义重大，推动“两个责任”落实要抓住建立健全问责机制这个关键。那么，有必要认真思考分析国有企业如何建立健全问责机制。

1.问责的主体客体要“明”。建立健全问责机制，首先必须明确问责的主体，也就是由谁进行问责；其次是要明确问责的客体，也就是对谁追究责任。党章赋予各级纪委对下级党委和纪委的监督执行问责职责，因此，纪检监察部门是国有企业中对党风建设责任制实施问责的主体，必须在党委和上级纪委的领导下，实施问责。根据“两个主体”要求，各级党委要切实把党风建设当做分内之事，应尽之责，党委主要负责人是从严治党、推进党风廉政建设的第一责任人，其他成员要按照“一岗双责”的要求，既管事又管人，做到工作职责和掌握的权力管到哪里，党风廉政建设的职责就延伸到哪里。各级党员干部作为直接责任人，要时刻肩负党员责任。纪委必须履行监督责任。因此，问责的客体包括各级党委、纪委、领导班子主要负责人及其他成员、直接责任人。明确问责的主体和客体，才能解决纪委不愿监督、不敢问责的问题，促进纪委挺直腰杆开展问责，查实结果和过程，追究直接责任和领导责任，真正问责到具体责任人，并上追负责人。同时，监督责任不落实，也要坚决追究纪委责任和纪委负责人责任。

2.问责的范围要“细”。细化问责的范围和项目是落实问责的关键。首先要按照“两个责任”的要求，根据“谁主管谁负责，谁负责谁担责”的基本要求，明晰责任主体的“责任清单”，按照党风建设责任制全面梳理细化职责权限，分清党委主体责任与纪委监督化，再进一步细分到岗位和每一个党政领导干部。其次要坚持“一案双查”，对违反政治纪律和组织纪律的，对“四风”问题突出和发生顶风违纪问题的，对出现系统性腐败案件的，要既追究主体责任、监督责任，又追究领导责任。三是问责范围细化要分清履职情形，对不履行职责，不正确履行职责的“不作为”、“乱作为”、“不担责”等情形区分标准进行问责。

3.问责的程序要“清”。建立健全问责机制，必须严格规定问责程序，按照干部管理权限履行相关程序，明确每个环节的具体任务、相关要求及责任人，只要严格按程序办事，落实责任人，才能防止扯皮、滞后，逃避问责问题的发生。首先要明确问责的启动程序，启动程序应反应快速，既要能够以问题为导向启动，又要能及时有效；既可以由查办案的纪检监察部门提出问责建议，又可以按干部管理权限由所在企业党组织提出。其次问责应明确启动时间，避免问责拖延。三是问责的调查过程和工作程序要清晰，案件的调查和审理由于企业纪委的限制，往往很难分清，问责案件的分析定性和作出问责决定，程序和环节应步骤严密，避免调查不细致，导致问责不力。

4.监督考核渠道要“畅”。问责机制的核心是加强对权力运行的监督，完善内控制度，规范制约权力运行，形成权责统一，有责必究的机制。同时，问责机制的实施和执行要依靠监督和考核的手段，因此监督考核渠道要畅通。首先是要完善健全监督体系，使层级监督、民主监督、群众监督和舆论监督等结合起来，畅通监督渠道，其次是要形成有效的监督考核办法，使考核能够发现问题、衡量干部作风。三是要及时运用监督信息。

5.追责实施要“严”。问责机制最终是要体现“两个责任”落实的效果，因此追责实施必须严厉，要能起到警示效果，避免“下不为例”、“情有可究”和“变通处理”，绝不能不出现板子高高举起轻轻落下。首先追责的标准要统一，不因人而异，就是失职一定问责，问责一定落到实处。其次是追责要强化约束，避免有弹性空间；三是追责情况要实行跟踪。

6．纪检监察队伍要“强”。总书记在十八届中央纪委三次全会上强调，各级纪检监察机关要执好纪、问好责、把好关，进一步发挥党内监督专门机关作用，以党风廉政建设和反腐败斗争新成效取信于民。企业纪检监察部门认真贯彻落实这一新的更高要求，积极履行监督责任，就必须打造一支素质高能力强的纪检监察队伍，按照“三转”的要求，才能做到敢执纪，敢监督，真问责。

企业商学院建立背后的思考 篇10

一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1、行政执法人员依法保密的事由不包括:（）A． 国家秘密 B． 商业秘密 C． 个人隐私

D． 处罚依据和救济途径

2、各级财政机关在审核行政赔偿义务机关要求核拨国家赔偿费用或者要求返还已经上交财政的财产的申请时，发现该赔偿义务机关因（）造成国家赔偿的，或者超出国家赔偿法规定的范围和标准赔偿的，应当将有关材料报送本级人民政府，由政府法制工作机构依法进行审查，并提出该赔偿义务机关应当自行承担的国家赔偿费用的意见，报政府同意后，由财政机关执行。（）A． 故意 B． 过失 C． 重大过失

D． 故意或重大过失

3、在行政执法过程中，依法不属于应当保密内容的是（）A． 国家秘密 B． 商业秘密 C． 个人隐私 D． 处罚依据

4、下列违反了行政执法人员执法行为规范的是：（）A． 执法人员因相对人辩解而加重对其处罚 B． 执行公务着装整洁，仪表端庄，语言文明 C． 严格约束各种职务外活动

D． 告知作出行政决定的事实、理由和依据

5、下列行为符合行政执法人员执法行为规范:（）A． 工商局局长秦某将没收的非法财物据为己有

B． 林某偷税已被行政处罚两次后又再次偷税，税务员李某再次给予其行政处罚 C． 陈某不回避与其有利害关系的案件

D． 工商执法人员王某与陈某执法时主动出示行政执法证件。

6、《江苏省行政执法监督办法》所指其他规范性文件是指（）A．法律 B．行政法规

C．具有普遍约束力的决定、命令和行政措施 D．决定、命令

7、行政执法人员依法保密的事由不包括:（）A． 国家秘密 B． 商业秘密 C． 个人隐私

D． 处罚依据和救济途径

8、县级以上人民政府（）本行政区域内的行政执法监督工作。县级以上（）具体负责

行政执法监督工作。A． 指导；人民政府 B． 领导；人民政府

C． 领导；人民政府法制工作机构 D． 指导；人民政府法制工作机构

9、下列违反了行政执法人员执法行为规范的是：（）A． 执法人员因相对人辩解而加重对其处罚 B． 执行公务着装整洁，仪表端庄，语言文明 C． 严格约束各种职务外活动

D． 告知作出行政决定的事实、理由和依据

10、行政处罚的原则不包括（）A． 处罚法定原则 B． 自觉性原则 C． 公正公开原则 D． 处罚救济原则

11、行政处罚的原则不包括（）A． 处罚法定原则 B． 自觉性原则 C． 公正公开原则 D． 处罚救济原则

12、各级财政机关在审核行政赔偿义务机关要求核拨国家赔偿费用或者要求返还已经上交财政的财产的申请时，发现该赔偿义务机关因（）造成国家赔偿的，或者超出国家赔偿法规定的范围和标准赔偿的，应当将有关材料报送本级人民政府，由政府法制工作机构依法进行审查，并提出该赔偿义务机关应当自行承担的国家赔偿费用的意见，报政府同意后，由财政机关执行。（）A． 故意 B． 过失 C． 重大过失

D． 故意或重大过失

13、不属于行政程序的原则包括（）A． 程序法定原则

B． 加强管理与效益与成本相协调原则 C． 效率原则 D． 程序公正原则

14、下列哪些行为不符合行政执法人员行为规范（）A．主动出示行政执法证件，表明行政执法身份 B．说明调查和检查的事项

C．依法告知作出行政决定的事实、理由和依据以及相应的法律救济途径 D．一人独立进行调查和检查

15、各级人民政府所属工作部门对本部门负责执行的新颁布的法律、法规、规章和其他规范性文件，应当在施行期满一周年后的（）日内，将实施情况报本级人民政府。A．20 B．30 C．60

D．90

16、行政执法人员行使自由裁量权不应当：（）A． 在法律规定的限度内 B． 考虑不相关因素因素 C． 符合法律的宗旨 D． 体现公平原则

17、各级人民政府及其所属工作部门发现所依据的法律、法规、规章、其他规范性文件之间有抵触或者矛盾的,则（）。

A．及时向本级或者上一级人民政府报告 B．无须报告 C．应当予以撤销 D．应当予以改变

18、不属于行政程序的原则包括（）A． 程序法定原则

B． 加强管理与效益与成本相协调原则 C． 效率原则 D． 程序公正原则

19、县级以上人民政府所属工作部门制定的其他规范性文件，应当在发布施行之日起（）日内报本级人民政府备案。A． 10 B． 20 C． 30 D． 40 20、下列行为符合行政执法人员行为规范:（）A． 行政执法人员有影响工作的不良嗜好 B． 私分罚没的违法所得或者非法财物 C． 向行政相对人索要财物

D． 拒绝行政管理相对人的不合法要求

21、县级以上人民政府（）本行政区域内的行政执法监督工作。县级以上（）具体负责行政执法监督工作。A． 指导；人民政府 B． 领导；人民政府

C． 领导；人民政府法制工作机构 D． 指导；人民政府法制工作机构

22、行政执法人员依法保密的事由不包括:（）A． 国家秘密 B． 商业秘密 C． 个人隐私

企业商学院建立背后的思考 篇11

责任理念的产生和责任机制的发展是人类社会进步的重要标志。构建社会主义和谐社会，需要广大社会团体和社会成员都明确并承担起自己的责任。工会作为我国成员最多的群众组织，理应在构建和谐社会中发挥重要作用。我们应当清醒地看到，我国在经济持续高速发展的同时，诸多深层次的社会问题和社会矛盾也在随之显露和演化。尤其在经济体制多元化，經济关系复杂化的新形势下，劳动关系中的矛盾冲突日趋尖锐复杂。如果职工群众的合法权益得不到应有保障，将会阻碍构建和谐劳动关系、推进和谐社会建设。我们可以从建立和完善维权机制方面入手。不承担责任就没有动力，不追究责任就没有压力，工会维权工作应建立一套长效维权问责机制。

树立责任意识。工会组织的基本职责是什么？主要精力应当用在哪里？这看似是一个简单明朗的课题，但是，在相当一部分工会干部头脑中，这一课题仍远远未能明确统一。“维护职工合法权益是工会的基本职责”，这是工会组织的基本纲领，每一名工会工作者都应当铭刻于心。维护职工合法权益是工会的基本职能，是法律赋予的基本责任。作为职工利益的代表者和维护者，不能够发挥维权作用，就是失职。树立维权责任意识，当前重要的是要打消“疑惧”心理。有些同志怀疑，把主要精力转移到维权工作上来，会不会冲击和影响其它工作？这一疑虑应当消除，维权是《工会法》赋予工会组织的基本职能，也是党的要求和职工的企盼。维权工作搞好了，自然也会带动起其它工作。同时，我们还要打消“惧怕”心理。有些同志认为，维权就难免与企业领导发生对撞，这样会不会影响企业的生产经营？会不会影响企业内部的和谐？其实不然，如果职工的合法权益得不到保障，劳动关系不能理顺，利益冲突不能有效解决，这才是对生产经营与和谐氛围的最大威胁。劳动关系理顺了，利益分配公平合理了，职工在公平公正的环境下劳动，情绪顺畅，干劲提高，企业的生产经营自然会上去，团结稳定的内部环境自然会形成。

建立责任机制。实践证明，我们的许多工作如果没有明确的制度约束，没有严格的检查考核，往往陷于走过场，无实效的局面。维权工作亦是如此，建立和完善一整套责任机制，是我们做好维权工作的基本前提。一是在工作部署上突出侧重维权工作。各级工会在制定、实施中长期工作规划时，应当突出维权工作的位置，明确维权工作的比重。特别是上级工会对下级工会下达指导性工作意见或安排时，应当突出维权工作，尽量提出可操作性的任务和目标。当前，许多企业工会组织在工作部署上存在着疲于应付的现象。对此，我们需要尽量去掉和减少那些无关紧要、不疼不痒的工作内容，集中精力抓好维权工作，实现真正意义上的工作重心转移。二是在机构和人员配置上加大维权工作力度。特别是要加强企业民主管理，劳动争议调解，扶贫送温暖等方面的工作。调集精兵强将充实这些部门机构，让那些勇于维权、善于维权的同志充分发挥作用。三是加强检查考核工作。上级工会及同级党委对下级工会的工作考核，应当把维权工作放在突出位置。维权工作存在重大失误或漏洞，其他工作再好也不能算做合格的工会组织。上级工会对下级工会的检查考核不能单纯停留在听汇报，、看报告上，替没替职工说话办事，为没为职工当家作主，要看职工的评价，并以此作为最重要的考核依据。

追究过失责任。从行为学角度看，人们的过错如果不受到追究和惩罚，不仅是对过错者的纵容姑息，会进一步助长其过错蔓延，而且会对其周边管理环境造成负面影响。为加强和改进工会维权工作，追究工会工作者的责任过失也应成为一项制度。如果工会干部在维权工作上有重大失误或过错，也要承担相应责任和接受惩罚。例如，某煤矿存在重大安全隐患，职工曾多次向企业行政和工会提出建议，要求增加安全投入，采取预防措施。但行政和工会对此均无所作为，继续冒险生产。结果，酿成重大事故，十几名矿工死于矿难。后来，该煤矿党政领导受到严厉惩处，而工会主席仅受到通报批评。细追究起来，在知情背景下，对矿工冒险作业视而不见，对矿工安全生命权益不能及时维护，企业工会组织、工会主席难道没有责任吗？

建立维权问责机制是新形势对加强和改进工会工作提出的客观要求，也是做好工会工作的内在需要。坚持走中国特色社会主义工会发展道路，发挥党联系职工群众桥梁和纽带作用，其中重要基点就是要求工会组织切实承担起代表和维护职工合法权益的历史责任。

工业企业会计内控体系建立的思考 篇12

我国目前的工业基础大多还比较薄弱, 工业上各种资源的优化配置仍然未能实现, 资源浪费的现象仍然非常严重, 而工业企业的经济效益却没有明显提高, 同时, 又面临着通胀压力和国际新兴科技力量的不断涌现和更新。种种挑战促使国内各大工业企业必须加快自身发展, 工业企业会计制度也必须相应的发生改变, 为企业的生存、改革与可持续发展提供有效保障。在我国工业企业中, 管理会计和财务会计的结合发挥应被重点关注, 鉴于工业企业中财务管理结构的不完善, 对货币资金的筹集和投放方面决策和实施都还存在一些问题, 在资金的全面调度和货币资金在企业内部的正常流动方面也缺乏保障, 管理会计在对工业企业资金的规划和监控缺乏实际执行力。当前工业企业最紧迫的任务是完成低能源和资源消耗, 优质的产品和企业高效益的社会要求, 要实现在生产过程中资金运动的科学管理, 必须做到首先完善并开拓资金价值管理系统, 同时要明确责任分工和切实的机构设置, 才能校正工业企业发展中的种种陈旧问题。

为保证工业企业经济活动的顺畅进行和内部资金运行的活跃, 可以考虑将企业财务从会计中分离出来, 而设置独立的职能机构。在当前市场快速转化、社会逐步放开的社会发展阶段, 如果企业存在资金流动滞缓甚至停止的现象, 则企业将陷入财务危机甚至破产。工业企业在经营中一个重要会计要素是货币资金的筹集与融资, 投放, 调度, 积累等一系列活动。在工业企业承担者日益增加的经济效益要求和资金投放风险, 金融市场和企业内部关系日益复杂的内外部环境下, 财务决策的复杂性、重要性要求工业企业建立起完善的会计内控体系。另外, 在现今市场经济下工业企业的效益期望日益增加, 这促使会计工作不得不对过去进行分析, 从而能够科学地筹划企业的未来, 同时有效控制企业经济活动, 使企业顺利按照所拟定的战略目标和发展方向前行。

现在的工业企业还面临着经营条件和需求状况的快速变化, 市场中激烈的竞争, 外部环境的大变与企业内部竞争机制的发展步伐正进行着速度的调整, 为了正确规划企业生产和经营的方方面面, 实现高效的企业价值管理, 应结合我国国情、经济大环境形势、行业形势及企业自身状况, 建立一个会计内部控制的体系, 使企业在动荡的经济环境中得到有力的保障, 以抵御外部冲击的同时, 有规划有步伐地前进和发展。

二、工业企业会计内控体系建立需要注意的几个重要方面

通常来说, 会计内部控制体系的建立主要是为确保企业各项经营活动正常而有效地进行, 保障企业资产的安全与完整, 同时防止欺诈、舞弊行为, 实现企业经营和管理的目标。工业企业的内部控制体系应覆盖于企业管理的各个方面, 各个层次, 甚至是各个生产经营业务的环节, 在整体核心框架的指导下, 根据各个方面各个层次各个环节具体不同的监控目的在内控制度上结合实际情况实行不同角度的管理设计和实施。

会计内控体系的建立能为企业资产带来有效的安全保证, 防止并发现纠正错误, 保证会计资料真实合法性, 尤其是针对当前我国经济活动的薄弱环节 (工业企业的货币资金, 对外投资担保等) , 内控体系的建立和完善具有紧迫性。然而, 内控体系也受到一些因素的局限和干扰, 在体系建立和完善过程中应注意以下问题:

(1) 会计内控应当作整个企业财务管理战略来看待, 而很多企业只将其看作是财务部门的工作。这样一来, 会计内部控制体系的建立就无法得到有效完善, 从而不能够进行有效的内部控制管理活动。

(2) 会计内控体系没有得到有效实施, 而失去了应有的作用。在很多企业中, 尤其是内部管理不甚完善的工业企业中, 企业中各种制度的建立部门和执行部门之间没有任何联系, 建立制度的部门考虑的是如何将体系建立详细, 而不考虑进行体系的实验性实施和再完善, 导致体系理论的建立与实践之间脱节。

(3) 内控体系在具体实践过程中应考虑到人员执行力对体系产生的效果影响。这里主要需要考虑人员对会计内控体系的理解程度, 人员综合素质因素和个人行为、思想等方面对执行的影响。

(4) 会计信息沟通问题。如不能够及时、完整而准确地收集与企业管理相关的各种会计和非会计信息, 不能与相关部门和领导进行信息的沟通和应用, 会计内控体系的实施将大大受到阻碍。

假如会计内控体系由于一些原因导致失效和失控, 将会给企业管理带来一些问题:其一是导致会计信息的失真。会计内控体系的不完善或者企业内部领导人的个人私利会导致假账行为的出现, 不仅对企业管理不利, 使企业造成利益损失, 也对企业发展战略和长期生产经营产生负面影响, 更严重的是会扰乱国家经济金融秩序。其二是导致资产转移, 贪污, 盗窃等行为发生。

三、总结

从工业企业会计发展的形势来看, 建立和完善工业企业的会计内部控制体系是迫在眉睫的, 为有效保护企业资产和对企业资产进行有效监管, 会计内控体系的建立和完善需要依靠相关法律为依据, 以内部结算中心为核心, 建立和完善货币资金的内控制度, 需要推行资金集中管理方案, 以现金流量为基础, 实行全面的资金预算管理制度。对于重要货币资金支付业务, 则最好实行集体政策和审批制度, 同时严格执行货币资金内控制度, 按照规定程序办理货币资金支付相关业务, 最后, 提高职工业务素质, 加强职业道德培养。

参考文献

[1]、宋翠平.如何完善企业内部会计控制制度[J].山西建筑.20l0年2月第2期

[2]、陈勇.关于健全完善企业会计内控制度的思考[J].财务内控管理论坛.广西电业.2008年8月第101期