2011年煤矿安全生产工作总结（共10篇）
2011年煤矿安全生产工作总结 篇1
2011年，我矿在华润联盛公司的直接领导下，遵循公司年初提出的安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建标准化矿井、实现安全形势根本好转为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，做出了较大的贡献。2011年，主要做了以下几方面的工作。
一、科学组织生产，超额完成各项经济指标
2011年，立足采掘主战场，抓住基建这条主线，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤超过91万吨，超额完成年初公司下达计划88万吨的任务，完成进尺5019.12米。
一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。
二是注重提升运输。抓好主、副斜井提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。
三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。
四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产
人员的积极性。
五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。
六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到盯岗严守，确保24小时不失控。
二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转
2011年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻伤10人次，重伤2人次。查出“三违”503人次。杜绝了伤亡事故，创建矿以来最好安全生产水平。
一是开展安全宣传教育活动。年初开工前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议15次，专项安全管理会议15次，安全例会36次。
二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《2011年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。2011年度全矿共组织安全质量检查24次，通防专项检查12次，机电专项检查12次，配合公司安全检查12次，接受市、县主管部门、安监站检查65次。共排查各类安全隐患3128条，经安全监察科跟踪落实，各类隐患整改率达93%。
四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违503人次，罚款65500元，努力遏制事故的发生。
五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。2011年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯治理等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，确保矿井安全，职工安全。
六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位系统，压风自救、洒水施救、通信联络系统正在安装实施之中，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。
三、注重学习培训，增强职工全员业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类工伤事故，围绕公司2011年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产
工作和创建标准化矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后开工前以矿组织了一次7天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班12期，参加培训职工 5036人次。外出培训98人次。
三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。
四是提高培训质量。加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。
五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。
六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已组织各种学习培训60人次，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。
四、强化规范管理，提高企业管理整体水平
强化规范管理是公司2011年年重点工作之一，我们紧紧围绕公
司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化规范管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。
一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工，以科室、队组及时发现，及时申报，随报随批，进行表彰。把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。
二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。
三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文42件。规范了后勤管理，强化了后勤职能，提高了办公效率。
四是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公
司组织的办公自动化培训，各科室又补充更新了一批电脑，为改进办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道，并初步实现了无纸化办公。办事程序进一步规范，办事效率大大提高。
五、加大资金投入，实施120万吨矿井技改
实施120万吨矿井技改工程，是公司和企业的生命工程。今年，井下施工、开拓和机电设备配备，都围绕120万吨技改项目做长远打算和科学安排。目前，已完成立风井投运和机械化高产高效采煤工作面布局，采区二期、三期工程正加速施工，准备2012年度120万吨/年矿井正式投产验收。
六、稳定职工队伍，确保安全生产正常运行
2011年，出现了施工单位职工流动较大的现象，严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题，我们采取了规范用人程序，提高工资待遇，改善安全生产环境和加强思想政治工作等方法，有效稳定了职工队伍，保持了正常的安全生产秩序。
一是规范用人招聘程序。职工流动之前，及早做好新工人的招聘工作，及时做好人员补充，没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上岗的原则，保证工人的安全。一经录用，按规定履行用人手续，让工人干得放心，干得安心。
二是建立人事台帐。在去年建立台帐的基础上，今年又进行了整理完善，走了的注销，新进的登记，现在在册职工共900多人。
三是搞好职工统筹。今年公司下达指标，扩大统筹范围，我矿为
部分技术骨干、安全生产模范和表现好的员工办理了统筹。同时，按规定办理了各种保险，提高了福利待遇。
四是加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风，深入基层，了解职工疾苦，为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况，主动和他们谈心，解决思想问题，让他们安心上班。
五是加强干部队伍建设。今年又重新修改完善了绩效考核的实施办法，制订了领导干部值班跟班、领导干部入井检查等制度。尤其是矿长、副矿长、总工程师，除了例行检查外，经常突击入井检查，发现真实情况，掌握第一手材料，以便正确指挥生产，解决安全生产中出现的问题。同时，也拉近了与工人的距离，加深了与工人的感情。为加强干部队伍工作作风的转变，组织全矿中层以上干部及有关管理人员对矿发文件进行系统学习，并进行闭卷考试，确保达到应知应会，从而提高干部的综合管理水平。八月份，对科室、队组管理干部进行了重大调整，使管理干部队伍增添了活力，振奋了精神，提高了企业管理的整体水平。
六是改善办公条件。今年，公司投入大量资金，装修办公楼和队部办公室，调度室，高标准装修，监控设备更新上档，人员井下定位系统发挥作用，这些都为职工的生产、生活创造了好的条件，为稳定职工队伍起到了重要作用。
七、加强企业文化，营造良好安全生产氛围
2011年，我们充分发挥企业文化的潜移默化作用，激发广大安全生产管理人员和员工的内动力。通过举办丰富多彩、形式多样的知识竞
赛、技能比武和企业文化活动，用轻松活泼、健康向上的企业文化，凝心聚力，团结凝聚职工，达到润物细无声的效果，激发了广大员工的劳动热情。加大宣传力度。把安全宣传阵地和企业安全文化延伸到井下，井下主要大巷、人行道和无极绳巷道采区综采综掘面都悬挂了安全警语、警句、警示牌和安设电子语言提示报警及红绿灯转换装置。
2011年虽然取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需进一步改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。
2012将是公司和我矿发展史上的重要一年。我们要以公司“规范管理年”为指针，开拓创新，与时俱进，以安全生产为目标，以质量标准化建设为主线，以精细化管理为突破，努力完成公司下达的各项安全生产指标。
2012的安全目标：杜绝重大事故发生，杜绝伤亡事故，重伤不超过2人，轻伤控制在10人以内。全面完成年度安全培训计划，矿井质量标准化达标。企业文化工作取得新的突破。工作措施：一是团结矿安委会一班人，紧密配合，在李志亮矿长为班长的带领下，开拓创新，求真务实，认真做好全矿各项安全工作。二是优化设计，精采细回，努力提高资源回收率，加快开拓进度。三是增强职工遵章作业的自觉性，提升个人抵抗各种灾害的能力，努力实现安全状况根本好转。四是抓好质量标准化建设。五是减员增效，优化组合，制定科学
合理的工资分配政策，调动职工的安全生产积极性。六是加强内部管理，革新挖潜，继续落实规范管理，建设节约型企业。七是继续加强思想教育工作，努力抓好精神文明建设，调动职工爱岗敬业的积极性。
在新的一年里，在公司和矿长李志亮的直接领导下，努力工作，抓好煤矿安全工作，全面完成公司安排的各项安全工作任务，为公司做出新的更大的贡献
临县黄家沟煤矿
（安全副矿长）
刘玉兵
2011年煤矿安全生产工作总结 篇2
(一) 本月事故情况:
12月份, 全区煤矿没有发生死亡事故, 实现了零死亡。
(二) 12月份, 全区煤矿零死亡, 同比持平。
与上月相比, 事故起数减少2起, 死亡人数减少6人。12月份, 未发生较大以上事故。同比持平。
(三) 1-12月份, 全区煤矿发生死亡事故30起, 死亡50人。
同比事故起数增加13起, 死亡人数增加1人。1-12月份发生较大事故4起, 死亡20人。同比较大事故增加4起, 死亡人数增加20人。没有发生重大和特别重大事故, 同比特别重大事故减少1起, 少死亡32人。
二、 2011年原煤生产及百万吨死亡率情况
1-12月份, 全区煤炭产量99080万吨 (调度数) , 同比增产20416万吨, 增长25.9%。百万吨死亡率0.050, 同比下降0.012。其中:国有重点煤矿原煤产量46180万吨, 增产6950万吨, 增长17.7%。百万吨死亡率为0.032, 同比下降0.065;国有地方煤矿原煤产量8460万吨, 增产1750万吨, 增长26.1%。百万吨死亡率为0.047, 同比下降0.013;乡镇煤矿原煤产量44440万吨, 增产11716万吨, 增长35.8%。百万吨死亡率为0.070, 同比上升0.049。
三、2011年煤矿安全生产的主要特点
(一) 2011年全区煤矿安全生产形势稳定, 百万吨死亡率保持较好水平, 而且全年有三个月实现了零死亡, 分别是2月、4月和12月。
2011年各月份事故起数和死亡人数与同期对比见下图:
(二) 2011年, 发生较大事故4起, 死亡20人。同比较大事故增加4起, 多死亡20人。这4起较大事故的死亡人数占全年死亡总人数的40%。
(三) 按经济类别划分的伤亡事故情况
1-12月份, 国有重点煤矿发生死亡事故8起, 死亡15人, 同比事故起数增加1起, 死亡人数减少23人。发生较大事故2起, 死亡9人, 同比较大事故增加2起, 死亡人数增加9人, 没有发生重大和特别重大事故, 同比特别重大事故减少1起, 死亡人数减少32人;1-12月份, 国有地方煤矿发生死亡事故4起, 死亡4人, 同比事故起数持平, 死亡人数持平。没有发生较大以上事故, 同比持平;1-12月份, 乡镇煤矿发生死亡事故18起, 死亡31人, 同比事故起数增加12起, 死亡人数增加24人。发生较大事故2起, 死亡11人。同比较大事故增加2起, 死亡人数增加11人。没有发生重大和特别重大事故, 同比持平。
2011年全区煤矿按经济类别统计见下图:
(四) 按区域划分的伤亡事故情况
1-12月份, 鄂尔多斯市发生死亡事故11起, 死亡21人;呼伦贝尔市发生死亡事故5起, 死亡5人;包头市发生死亡事故3起, 死亡3人;乌海市发生死亡事故3起, 死亡8人;赤峰市发生死亡事故1起, 死亡1人;兴安盟发生死亡事故2起, 死亡2人;通辽市发生死亡事故1起, 死亡1人;阿拉善盟发生死亡事故1起, 死亡1人;巴彦淖尔市发生死亡事故2起, 死亡3人;锡林郭勒发生死亡事故1起, 死亡5人;其它盟市为零死亡。
2011年各盟市煤矿安全生产事故情况见下图:
(五) 按事故类型划分的伤亡事故情况
1-12月份, 发生事故类型为:运输事故13起18人, 顶板事故6起12人, 放炮事故5起6人, 其它事故3起4人, 瓦斯事故1起3人, 透水事故1起6人, 机电事故1起1人。
2011全区煤矿事故按类别同比分析见下图:
2011年全区煤矿事故类别统计见下图:
四、控制指标完成情况
1-12月份全区煤矿共死亡50人, 完成全年控制指标的102%, 已超过全年控制指标。各分局的完成情况如下:
乌海分局:1-12月份辖区内发生死亡事故4起, 死亡9人。同比事故起数减少1起, 死亡人数减少27人。发生较大事故1起, 同比较大事故增加1起, 死亡人数增加6人。未发生重大和特别重大事故, 同比特别重大事故减少1起, 少死亡32人。完成全年控制指标的64.3%, 在控制指标范围内。
鄂尔多斯分局:1-12月份辖区内发生死亡事故16起, 死亡27人。同比事故起数增加12起, 死亡人数增加22人。发生较大事故2起, 死亡9人。同比较大事故增加2起, 多死亡9人。未发生重大和特别重大事故, 同比持平。已超过全年的进度目标。
赤峰分局:1-12月辖区内发生死亡事故3起, 死亡7人, 同比事故起数减少1起, 死亡人数增加3人。发生较大事故1起, 死亡5人。同比较大事故增加1起, 死亡人数增加5人。未发生重大和特别重大事故, 同比持平。完成全年控制指标的70%, 在控制指标范围内。
呼伦贝尔分局:1-12月辖区内发生死亡事故7起, 死亡7人, 同比事故起数增加3起, 死亡人数增加3人。未发生较大以上事故, 同比持平。已超过全年的进度目标。
2011年各分局控制指标与实际死亡人数对比见下图:
五、煤矿安全监察工作情况
2011年煤矿安全生产工作总结 篇3
1. 加强监管能力建设
1.1加强监管队伍建设 全面落实“地方政府负总责，生产经营者负第一责任，相关监管部门各负其责”的农产品质量安全工作责任体系，推动市（州）、县（市、区）农业部门设立行政监管科(室)，加快建立乡镇或区域性农产品质量安全监管站，使监管网络延伸到基层。
1.2加强制度建设 制定并出台《农产品质量安全监管责任分工意见》，完善农业投入品监管、农产品生产基地监管等有关制度，积极探索建立长效机制。
1.3强化执法监管 切实履行法律赋予的职责，充分发挥市（州）、县（市、区）农产品质量安全监管工作机构的力量，依法及时查处各种违法行为。
1.4探索创新监管模式 学习借鉴本省先进市（州）县（市、区）及外省经验，不断创新农产品质量安全监管模式，总结经验，研究方式方法，示范推广成功模式。
2.继续深入开展专项整治活动
2.1落实属地监管责任 推行农产品质量安全监管责任制，落实农业企业、农民专业合作经济组织及个体农户农产品生产主体责任和属地农业部门监管责任。
2.2加强农药监管 加强农资批发市场和农药经营单位监管，落实各项管理制度，定期监测农药质量，及时查处销售、使用高毒农药及准用农药中添加违禁农药的违法行为，杜绝违禁和伪劣农药流向农村市场。
2.3督促落实生产记录档案管理制度 依法落实农产品生产记录档案管理制度，以“三品”产地为重点，以农业企业和农民专业合作经济组织为主体，督促指导生产经营者建立健全投入品使用、生产过程和产品销售记录档案。
2.4加强部门合作 与食品、卫生、工商等有关部门密切合作，完善信息通报、案件移交、应急处置等制度机制，实行联防联控，形成监管合力。
3.大力推进农业标准化
3.1开展农业标准化制修订 在深入调研基础上，结合我省农业发展实际，围绕主导产业，完善充实农业标准化体系，加大标准实施和推广力度。
3.2开展农业生产标准化创建活动 组织实施农业部农业标准化示范县项目，配合各级世行项目办开展农业标准化示范（区）创建活动，探索推进标准化的模式。
3.3加快发展“三品一标” 加大“三品一标”认证 扶持力度，加强认证后监管，确保认证产品质量。全年新认证“三品一标”农产品300个。对获证产地和产品进行全面抽查，县级全面检查，市级抽查不低于30%，省级重点抽查不低于10%。检查不合格的，予以取缔。
4.强化农产品监测
4.1加快农产品质量安全检验检测体系建设 全力推动省级农产品质检中心建设；加大已经批准的30个县区的质检项目建设指导力度，加快资质认定，形成检测能力；积极争取新建质检中心尽快列入“十二五”建设项目。
4.2加大监测检验力度 重点开展主要鲜活农产品质量抽检工作，制定监测计划，规范监测程序，提高检测水平，保证检测质量，通报检测结果、继续排名致函。全年开展省级例行监测3次，水果3次，食用菌1次，做好专项监测及应急监测。全年定量检测农产品样本5000个以上。
4.3实行检打联动 针对重点产品和重点地区开展监督抽查，依据监督抽查结果，及时查处问题产品，严厉打击违规违法生产经营行为。
5.切实抓好风险评估和应急处置
5.1开展风险评估 建立农产品质量安全风险分析专家队伍，开展高风险抽检，及时发现风险隐患，采取得力措施，防范事故发生。
5.2建立健全应急处置工作机制 进一步提高农产品质量安全突发事件应急处置能力。建立报告制度，规范信息发布，依法有力、有序、有效开展应急处置工作。
6.抓好世行项目
6.1建立世行项目组织机构 各市（州）和项目实施县要成立世行项目组织领导机构，全面加强对世行项目实施的组织协调，推进世行项目扎实有效开展。
6.2积极争取项目资金 省、市（州）和项目实施县要积极主动开展工作，超前谋划好项目，今年重点落实好省、市两级质检中心建设、监管设备争取、培训项目实施、标准化示范区建立等工作。
7.加大宣传培训力度
7.1抓好培训工作 开展全方位培训。举办监管人员、检测人员、内检员、标准化技术推广等培训班，全面提高依法监管、标准化生产的能力和素质。
7.2强化宣传 重点依托吉林农网、12316新农村热线、12582信息平台、吉林农业杂志、吉林农业报及省内新闻媒体，进一步加大《农产品质量安全法》、《食品安全法》等法律法规的宣传力度，开展专题宣传活动，形成社会关心支持农产品质量安全监管工作的良好氛围；加强新闻媒体联系与沟通，密切关注舆论导向，及时发现和化解苗头性问题。
2011年煤矿安全生产工作总结 篇4
级索煤矿
二〇一一年七月一日
级索煤矿“安全生产月”活动总结
六月份是全国第十个“安全生产月”，在上级部门的正确领导和关心支持下，我矿安全生产工作运行稳定，圆满实现了2011年上半年的安全生产。现将具体工作开展情况汇报如下：
一、严格落实文件精神，努力开展好“安全生产月”活动。
六月份为认真贯彻落实上级有关部门关于开展“安全生产月”活动的工作部署，按照鲁煤安监南局发 [2011]47号《转发关于印发〈山东省煤矿2011年“安全生产月”活动方案〉的通知》、滕煤字[2011]45号《关于印发〈全市煤矿“安全生产月”活动方案〉的通知》等文件精神，我矿以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以开展“安全生产基层基础年”活动为主线，面向基层、区队和职工，加大安全宣传教育力度，通过开展形式多样、内容丰富的安全宣教活动，引导职工牢固树立“安全责任、重在落实”的安全理念，自主履行安全职责，自觉规范作业行为，强化隐患排查治理，形成安全工作群防群治、全员参与的强大合力，促进公司安全生产形势的持续稳定和健康发展。为把“安全生产月”活动开展的扎实有效，矿制定了具体实施方案。成立了以主要负责人任组长，其他领导班子成员任副组长，工会、团委、党办、行办及各科室、区队主要负责人为成员的活动领导小组，办公室设在工会，负责活动的具体实施，确保了“安全生产月”活动的顺利开展。具体活动开展情况如下：
1、认真学习上级领导部门关于开展“安全生产月”活动的文件精神，并利用各种宣传手段，广泛发动，大造声势，着力突出“关爱生命、安全发展”的活动主题。由行政办公室牵头，参加市局组织开展的职工书法、漫画巡展和安全事故警示教育展览活动，通过矿内悬挂
安全生产横幅，张贴标语和宣传画，赠送安全生产图书资料和宣教光盘，提供安全生产政策法规咨询，编辑安全简报等寓教于乐的趣味性安全文体活动，宣传了安全生产知识，倡导正确了的安全理念，营造浓厚了的安全生产氛围。全矿共悬挂安全标语30幅，更新安全宣传橱窗内容10余处。各科室、区队先后制作了两期黑板报，在安全教育一条街展出，并进行评比奖励，不断促进办报水平，提高安全文化宣传的积极性，再有通过开展安全生产优秀班组评选和报告会活动，深入贯彻落实了国家和省里关于加强企业班组安全建设的部署要求。通过在六月下旬我矿组织的二大工种（主提升司机、输送机司机）抽查考试，全面掀起全矿干部职工学习安全生产知识活动热潮；由安全科牵头，组织全矿干部职工积极参加全省“百万职工安全生产法律法规和应急知识答题活动”，全员参加答卷1000余份，均报市局工会。同时，通过组织开展以“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”为主题的“安康杯”竞赛和开展创建“青年安全生产示范岗”活动，发挥了广大职工和青年在安全中的积极作用，推进了岗位达标和专业达标，夯实了企业安全生产的各项基础工作。
2、各单位根据活动方案，分工负责，抓好各项工作措施落实，营造良好的安全生产氛围，确保“安全生产月”活动开展深入、效果显著。针对井下施工现场，把“安全生产基层基础年”第二战役和“安全生产月”活动有机结合，开展“打非、治违、抓责任”活动，强化现场安全监管措施落实。对近期鲁南分局、枣滕两级煤炭局及集团公司检查和矿排查出的安全隐患治理情况进行全面梳理，坚决做到查处一条，落实一条，治理一条，确保隐患排查治理实现闭合管理；安全检查继续坚持不定期抽查的方式，抓住重点部位和薄弱环节，对重大隐患实行现场蹲点，落实责任人，限期整改。各工区成立单位负责人
牵头的检查小组，对所辖的工作面和迎头开展隐患自查活动；活动月期间加强管理人员值班、带班、跟班监督力度，各单位保证24小时专人值班，带班、跟班人员坚持现场交接班；进一步完善了调度安全监测监控系统，严格各种安全仪器、设备的安装要求和使用规范，实现人防和技防相结合，做到人机相互验证，确保了系统正常运行。
3、按照国家“应急预案演练周”活动要求，矿井在组织开展应急预案演练的基础上，6月2日由调度室牵头组织，开展了一次雨季抢险事故应急现场处置方案的演练活动，并根据演练效果，不断总结经验，完善不足，切实提高基层干部职工遇险报警、自救互救安全意识和技能，切实提高了矿井应急处置能力。同时，结合煤矿雨季安全生产工作的特点，严格按照各级领导部门部署，切实把雨季“三防”工作抓紧、抓细、抓实，编制实施雨季“三防”工程计划，做好抢险物资和救援力量储备工作，确保矿井安全渡汛。
二、认真吸取事故教训，全面保证关键时刻安全生产。
6月上旬、中旬刘书胜矿长利用调度会时间分别贯彻学习了《关于近期几起煤矿水害事故的通报》（鲁安监南局发【2011】61号）的通知和《关于认真吸取上海静安区“
11、15”火灾事故切实做好当前安全生产的通知》（滕安办发【2011】42号）文件精神，要求矿属各单位认真传达学习文件精神，深刻吸取事故教训，切实加强现场安全管理工作，特别是加强对采掘工作面防治水的安全管理，消除各类事故隐患；做好顶板管理工作，特别是做好回柱、扫塘等工序时的管理工作；回料前，必须检查工作面支柱支设情况并重新进行二次注液，严格执行“先支后回、先里后外”原则；采煤工作面回料时严禁空顶作业。回料人员不得低于2人，必须设专人观察顶板，并进行远距离操作。必须根据现场情况打好替身柱和护身柱，并经常敲帮问顶，发现
险情立即停止回料进行处理，待处理完毕后方可继续工作；做好矿区汛期“三防”工作，立即开展一次消防专项检查，排查各类事故隐患，按照事故处理“四不放过”原则，举一反三，狠反“三违”，杜绝类似及其他煤矿事故的发生。
三、落实文件精神，确保矿井汛期安全生产。
6月份为认真贯彻落实滕煤字［2011］10号《关于加强汛期安全生产工作的实施意见》文件精神，深入推进“安全生产基层基础年”活动开展，矿井不断强化工作措施，狠抓责任落实，针对煤矿汛期安全生产特点，结合实际，制定了加强汛期安全生产工作的实施意见。以汛期（七、八、九月份）杜绝重伤及以上人身伤亡事故和重大非人身机械事故，有效控制各类零星事故，实现汛期安全生产为目标。成立了领导小组负责汛期各项安全生产工作开展的组织、督查、考核工作。采取加强安全宣传，增强全员安全防汛意识，筑牢全体干群安全生产的思想防线；强化值班制度落实，加强现场安全生产指挥调度，严格领导干部轮流下井带班制度落实；加大现场安全督查力度，严格落实隐患闭合管理制度，开展隐患治理“回头看”活动，重点对上半年各级领导部门的执法检查整改指令及矿自查安全隐患的整改治理完成情况再进行全面复查，堵塞隐患整改治理验收不彻底和验收后重复发生的漏洞，对迟迟不能完成整改的安全隐患，加大处罚力度，促进隐患闭合管理，保障矿井安全信息系统工程的正常运行；注重超前防范，全面抓好汛期应急处置措施，严格执行《灾害性天气停产撤人制度》、深入开展汛期水害排查活动、加强应急基础设施建设；强化技术管理措施，突出现场安全监管重点，切实抓好“一通三防”、顶板管理、提升运输、防治水和爆炸物品管理工作，保障安全生产工作的顺利开展；汛期安全风险抵押金等措施确保矿井汛期安全生产。6月5日，驻矿稽查站站长刘书胜带领各专业副总、驻矿稽查站成员及生产科室区队负责人对井下各采掘头面进行了一次雨季期间顶板管理专项自查。6月7日迎接了滕滕州市国土资源局、市煤炭局等部门联合检查中，查出问题2项。24日滕州市公安局治安大队对我矿对井下爆炸工IC卡年审，经审查反馈情况良好。
“安全生产月”活动的成功开展，再次烘托了我矿安全生产氛围，提高了大家的安全意识，促进了现场管理水平。我们将以开展“安全生产基层基础年”活动为主线，认真贯彻各级安全工作要求，进一步巩固安全生产月活动成效，确保完成下半年各项任务，实现全年安全生产。
级索煤矿
2011年煤矿安全生产工作总结 篇5
在中国共产党成立90周年之际，是国家‚十二五‛时期开局之年，是公司组建以来实施第二个五年规划的起步之年，做好年度安全、生产、经营等各方面的工作具有十分重要的意义。今年来，在总公司及巫山公司党政的正确领导和有关部室的大力支持下，以“三个代表”重要思想和全面开展“以人为本”共创和谐矿区，按照公司的安排部署、以实现矿井安全生产，建设现代化矿井为目标，进一步加大科技创新、管理创新和企业文化建设力度，努力提高全员安全责任意识和整体操作技能，提高矿井装备水平，全矿上下团结一心，扎实工作，克服采场接续、多头掘进、地质构造复杂等困难，合理组织生产，全面完成公司下达的各项生产任务指标。
结合我科室今年的工作计划，在以‚‘2011年度工作会报告’为主线，以质量标准化工作为基础，依靠科技进步在南翼实现采掘机械化为手段，坚持优化部署设计，合理集中生产，提高单产单进水平；以技改扩能为契机，扩大生产能力，实现田家煤矿可持续性发展”为指导思想，现将我科室今年1～5月的工作简要总结如下：
一、采掘生产任务完成情况
1～5月份累计生产原煤13.6 万吨，完成年考核计划的31.6%，其中机采8.4万吨，人工采煤4.48万吨，掘进煤0.72万吨。生产掘进总进尺3777.31m，其中延伸进尺494.6m，其中开拓进尺为602.47m。
二、高档普采和综掘完成情况
由于工作面搬家，以及接续的工作面在5月初遇地质变化带，影响高档普采生产，高档普采生产原煤8.4万吨。今年以来，进一步优化高档普采工作面，加强工作面质量管理与顶板动态监测、采用铰接顶梁支护，减少条带充填；优化了劳动力资源配臵，提高了劳动效率；加强了对生产技术的跟踪管理，确保了全年采掘接续正常。，强化了现场管理。采煤工作面坚持正规循环作业，做到精细化管理。
为建设高产高效矿井，传统的‚钻爆法‛掘进工艺，巷道施工速度太慢，特别是半煤巷的掘进长期以来，满足不了采煤工作面接替时间的需要。因此，我矿自综掘队正式投入掘进。今年以来，综掘在950二石门掘进451.5m巷道，在四月份综掘完成115m，创我矿综掘掘进记录。
三、重点工程的建设
1、采掘部署的调整：在2月份末0222B采煤工作面遇地质变化带，夹矸增厚，煤层变薄，降低了回采率，并且严重影响煤质，经矿部研究决定，改用采扇形的方式过渡到0222B’工作面。3月末4月初机采工作面从0221C面接续到0222A工作面。因此缓解了采掘接替紧张的局面。
2、克服地质变化情况：在0221B’工作面刷扇形的过程中，遇巨大地质变化带，缩短了工作面长，严重影响到生产任务的完成，同时增加了0221B’回采的成本，其中包括进风巷放路、进风巷替厢整改的材料及其工资、巷道平时维护工资、材料回收工资、报废矿工钢成本，经概算总计增加116万元。在0222A工作面初采时距机尾30m左右处，由于全岩影响，需先打眼爆破后采煤才能向前推进，回采速度极为缓慢。5月初0222A工作面在回采过程中，遇地质变化带，工作面距机头80m左右处形成6.5m左右高空，高空高度达到4.5m以上，现用单支不能满足其回采支护要求，给回采带来严重威胁。因此经各级领导到现场查看后，决定对高空段进行支护，同时将工作面一分为二，机头到高空段由割煤机回采，高空至原机尾处暂时停采。
3、煤质管理上：制定《田家煤矿煤质管理办法》、加强队组选矸工作，根据煤质质量给各队每月下达完成指标，在没有完成指标的队组给予其考核。采取一系列措施后，在煤质上取得了显著效果。
4、巷道维护工作：完成0321专用回风巷的维护，其维护长度为218m，维护费用为10.4万元。0222集中运输巷的维护，其维护长度260m，维护次数4次，维护费用为15.6万元。0222A工作面改变开采布局维护巷道270m，维护费用7.8万元。5、1070运、回系统建设 1070运输巷自1月份以来掘进161.5m，1070回风巷掘进219m。其中1070运输巷的工程质量得到公司及总公司的好评。
6、开展接替节点劳动竞赛
在矿部精细组织及各科室配合下，按时完成掘进0321A运输巷147m，掘进0321A回风巷200m，掘进0321A开切巷123m。使新割煤机能按时进行设备安装工作。保证了机采面的正常接续。
7、劳动人员的调配
由于采掘接替紧张、采煤工作面的调整，对劳动组织从新调整，4月份起将龚青山队组织进行对巷道维护，5月份又将其队上人员抽调一部分到采煤队进行搬家的设备运输。
四、坚持“科技兴矿”和“人才强企”的理念
总结今年的前五个月工作，我科室认真落实科技兴矿和人才强企战略，以科技进步为先导，促进产业优化升级。全矿各碛头基本实现机械化装矸。积极推广新工艺、新技术，大力开展技术创新和科研攻关。抓好科技创新增效益的亮点。在人才方面，积极响应公司‚加快人才培养‛的号召，广纳贤才，提拔一批有用之才，增添了战斗力，增加了比、学、赶、超动力。努力培养一专多能型人才。另外又新上岗采掘一线员工20名。为我矿十二五规划目标的实现奠定了坚持的基础。
五、采区设计、规程及措施编制
今年以来先后编写了一系列采区设计、规程及安全技术措施，其中采区设计4本、作业规程15本、若干本安全技术措施，规程及安全技术措施是队工作的重中之重，根据井下实际工作中出现的问题，制定解决方案和措施，并及时组织全队职工技术培训学习，增强了各队职工的安全意识和质量观念。
六、质量标准化工作
按照今年的工作计划，继续执行质量标准化工作是一项坚决的任务。年初，按照质量标准化的要求，制定出了年、季、月、周质量标准化具体工作安排，对系统进行了重点部署，在每周一工程质量例检时，我科室时派专人按照质量标准化标准细则拉尺上线，狠抓落实，质量不合格的工程，严格按照考核制度进行考核。在文明生产方面，井下各个文明片区区都落实到队。在安全管理方面，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚决执行不安全不生产的原则。进行质量标准化考核评比，从而使矿井安全质量标准化工作到达年初目标。为更好创建国家标准矿井，我科室积极配合，加强学习质量标准化知识，整理各类内业资料，为达到一级矿井而努力。
七、地质测量
在地质方面，我科室地质人员在了解全矿的地质条件下，结合《地质灾害技术管理》、《地质灾害防治》，认真总结各类地质构造特征，收集各类地质信息并入台账，作好相关原始数据记录。每个月末地质人员都到各采掘头面收集采掘动态，并绘制采掘动态图，同时下发各采掘头面的地质预测预报说明书。这很好的服务了我矿安全生产工作，对地质灾害监测发挥了重要作用。
在测量方面，我科室测量人员严格按照质量标准化（地测标准）要求，对各碛头的中腰线及时吊挂延深。为采掘部署、作业规程、安全技术措施的编制提供准确的测量原始数据。对各掘进碛头提供开口、贯通通知书并提供准确数据，例如，0321A开切巷贯通误差小于0.3m，得到矿及公司领导的高度赞扬。这很好的说明了我科室测量人员吸取经验教训，使我矿测量工作上了一个新的台阶。
八、加强劳动纪律管理，强化班组建设。
着力建设一支精干高效的科室工作队伍，彻底转变科室及队组工作人员的工作作风。严格按照科室内部考核办法进行考核。积极配合评比优秀班组，选评明星员工。努力提升科队长、班组长在工作安排、劳动组合、材料领用、电力消耗、工资分配、民主管理和关心疾苦方面提高组织管理能力。
九、存在问题
1、外部环境，特别是运输道路质量差，运输压力大，将会影响安全生产。
2、越向深部延伸，煤层赋存发生变化，地质变化带多，直接影响机采效果和销售。
3、地质勘探程度低，地质情况不明，工作面储量变化大。
4、由于受煤层底板铝土页岩遇水膨胀快的影响，致使巷道变形大，维修量大。
在上级领导部门的大力关心和指导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，夯实奋进，开拓创新，着眼于建设安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，我科室积极配合安全生产，在安全方面做了大量的工作，杜绝了重伤及以上事故的发生，但仍存在着许多不足地方，在今后的工作中，我们将总结经验，发扬成绩，克服困难，为田家煤矿的发展建设作出更大的贡献。2011年下半年生产技术科工作计划
1、合理部署认真搞好采掘接续工作。
2、合理组织生产协调生产中出现的问题。
3、搞好采区设计及测量工作。
4、加强1095—950下煤系统的建设。
5、机采的总结和提升。
6、综掘巷道的支护改进。
7、掘进的综掘化的提高。
8、提高履带式装岩机在半煤巷的使用效率。
9、抓好风选机选矸工作，提高煤炭质量，满足市场销售需求。
10、抓好质量标准化管理工作，完善一级煤矿的要求。
2011年煤矿安全生产工作总结 篇6
安全工作汇报
尊敬的各位领导：
2010年以来，我矿在上级安全生产管理部门的正确领导下，坚持以人为本，求实创新，科学管理，以建设本质安全型矿井为目标，通过全矿干群齐心协力，精心组织，严细管理，不断强化安全培训教育和现场安全管理，狠抓质量标准化建设和班组建设工作，全面落实现场安全确认和隐患闭环管理制度，安全基础进一步夯实。质量标准化工作呈现良好发展态势，保持了省一级水平。
我矿是湖南省煤业集团公司主力生产矿井，1966年建井，1970年正式投产，已有39年的开采历史。主产烟煤，是湖南省优质动力煤基地。矿井设计能力45万吨／年，1983年突破矿井设计能力。2005年核定生产能力为58万吨，2008年核定生产能力为63万吨，2010核定生产能力为69万吨。矿井属立井多水平（-370、-650、-800）开采，为低瓦斯矿井，井田面积11平方公里。通风方式为分区抽出式。
矿井现保有储量2160.9万吨，可采储量1697.1万吨，其中多为“三下”采煤，主要是工厂、居民区的建筑物下压煤量较多。矿井采掘机械化程度分别达到85.5%和98%。目前，现有四个生产采区，一个准备采区,共有6个回采工作
面，14个掘进工作面在生产。
全矿现有在职职工2795人，其中专业技术管理人员151人（高级职称12人、中级职称64人、初级职称75人）。具有大学本科学历24人，专科学历132人，中专学历50人。
近年来，我矿认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照科学发展、安全发展的总体要求，始终把安全工作摆在“高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切”的突出位置。以人为本,创新发展，不断向构建“两型三化”矿井目标迈进，有力地促进了企业各项工作持续健康发展。矿曾先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国煤炭系统双十佳煤矿”、“全国依法安全生产先进单位”、省煤系统“安全红旗单位”、“安全生产先进单位”、“先进群监会”、“先进协管会”、省企业工委“文明单位”、省建委“园林式单位”和省煤业集团公司“文明矿”、“矿井安全质量标准化先进单位”等荣誉称号。
2010年，我矿以“基础管理建设”为主题，按照“煤矿不仅可以做到不死人，而且可以做到不伤人”的安全理念，着力打造本质安全型矿井。主要表现在以下几个方面：
（一）、强化安全管理，健全安全机制，提升安全标准，着力打造“本质安全型”管理团队。
“煤矿安全始于决策，行于管理”。2010年，我矿突破了多年形成的安全管理“以事”“以物”为中心的思维定势，促进了各级管理人员思维的深刻变化。
一、全面落实各级管理人员的安全生产责任制。针对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和国家安全生产监督管理总局第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，我矿在原有“安全生产责任制”的基础上推行管理人员分片联责制度，矿领导分片联责到区，区、部管理人员分片联责到队，队管理人员分片联责到班组，明确每个岗位、每个员工安全职责。
二、坚持领导和管理人员下井带班制度以及双休日下井制度。推行矿、区（部）、连队三级带班管理，矿领导和区部级领导分别排出带班表，全面覆盖了全矿各作业地点，坚持下井带班八小时工作制，并与工人同进同出。真正做到了工人三班倒，班班有领导。
三、大力加强管理人员综合业务素质，提升安全意识。我矿重点推行了管理人员学习制度，每月20号组织管理人员进行安全学习，定期对“五长三员”（矿长、区部长、队长、值班队长、值班长或班长、青安员、群安员、安瓦员）进行安全培训。同时组织中级管理人员对上级文件精神、质量标准化标准、各种操作技术等各项管理制度进行闭卷考试。
（二）强化员工安全意识、提高员工素质、规范员工行为，着力打造“本质安全型”职工队伍。
“煤矿安全重在落实，成在操作”。2010年，我矿从源头上、基础上、本质上最大限度促进职工安全生产。
一、强化职工安全意识。
1、加强职工安全意识教育，对职工推行“五个一”（即一日一专题、一周一案例、一旬一考问、一月一考试、一季一评比）安全日常教育活动，并定期组织召开座谈会和经验交流会。
2、举办“三违”人员、工伤人员、事故责任人和班队长安全责任不到位的人员“亲情帮教”、“安全警示教育”学习班，通过现身说法、亲身体会和典型事故案例促进职工思想的转变。
二、加强职工技能培训。为保证职工规范操作，我矿重点抓好现场“手指口述”安全技能培训以及特殊工作的培训，做到各岗位职工“人人有专业、人人有证书”。并通过“技术比武”“安全生产竞赛”“工程质量最好、最坏评比”等活动促进了职工操作技术的提高。同时对新进职工、除了采取学习、培训等手段外，还以“导师带徒”的方式全面提升职工综合素质。
（三）督察现场隐患，狠抓质量标准化，打造“本质安全型”环境。
一、突出重点，强化现场安全监察。在作业现场，我们采取例行检查与重点监察相结合，对现场安全管理实行全程监控。对特殊时期、特殊地点进行重点防范和重点盯守，坚持隐患排查、治理、报告制度，按照“三不生产”和“六落
实”的原则，发现问题及时跟踪整改。
二、推行“准许作业”制，确保安全生产。我们对采掘工作面实行“准许作业”制，在开工前、作业中、作业后，现场安全第一责任者和安监员必须组织本班班组长、群安员、青安岗员对本班的工作环境和工作对象进行安全巡视和安全确认。由“四位一体”人员（值班队长或班组长、安监员、青安员、群安员）对工作面生产系统和作业现场进行检查，经确认无安全隐患并签字后，才能准许作业，确保了每个环节作业安全。落实安全隐患闭环管理制度，推行安全隐患排查治理“首问制”、“复命制”和“销号制”。坚持隐患整改“回头看”制度，对查出的隐患实行分级管理和监控，重大隐患实行挂牌督办，限期整改并消号，从而实现隐患排查治理规范化、制度化、经常化，确保了作业环境的本质安全。
（四）加大安全投入，依靠科技进步，提倡“科技兴矿”战略。
“煤矿的根本出路在于机械化”。我矿近年来依靠科技，破除了矿山发展的瓶颈，实现跨越式的发展。
一是引进先进设备，提高矿井科技水平。我矿成立了采掘设备升级领导小组，积极推广应用新技术、新设备、新工艺。先后引进了悬浮支柱、滑移支架、综采支架、中厚煤层采煤机，掘进引进综掘机。同时在22110工作面建成了湖南
省第一条综采综掘综合配套采煤机械机组，为我矿步入安全、高产、高效矿井建设积累了宝贵经验，为科学发展、可持续发展打下了坚实基础。
二是应用新技术，提高矿井发展后劲。去年以来，我们加大了技术管理力度和科技投入，认真落实了岩巷光面爆破、煤巷控制爆破，优化工作面支护方式，全面推广了锚、网、梁、索、喷联合支护技术。新技术的应用，提高了生产的安全性、可靠性和工效。
三是不断加大安全技改投入。近年来，我矿先后投入7102万元，建立安全监控系统、人员定位系统和井下电力监控系统，实施采掘装备升级，实施淘汰设备更新，共淘汰设备154台。同时，对矿井通风系统、瓦斯监控系统、生产调度系统、压风系统、主变扩容、安全运输配套设施等进行了改造。对井下风电闭锁、井筒大型固定设备、提升机械、电气失爆、消防设施、救护装备等进行了整治和维修，提高了矿井的整体抗灾、防灾能力。并24采区建立了全国第一条“开车不行人、行人不开车”本质安全型绞车道。
各位领导，虽然我们在安全生产方面做了一些工作，取得了点滴成绩，这是上级安全生产管理部门的正确领导和全矿干部职工共同努力的结果。但我们也清醒地认识到，我们的工作与上级领导和本质安全矿井的要求还存在较大的差距。今后，我们将以更加高昂的斗志，顽强的作风，坚定的
信念，牢记安全使命，脚踏安全基石，恪尽职守，励精图治，为我使矿安全生产再上新台阶，为全国煤矿安全工作再创新辉煌而努力奋斗。
2011年煤矿安全生产工作总结 篇7
一、产业安全形势
2010年以来, 轻工行业产业安全形势总体表现平稳, 行业出口结构和贸易市场格局正在发生积极的变化:
一是从贸易市场格局变化看, 2010年轻工行业实现的进出口贸易额中, 美、欧、日三大传统贸易伙伴所占比重由2009年的52.8%下降到51.1%, 新兴市场所占比重明显提高;自由贸易区在进出口贸易额中所占比重达到20%;今年1~6月, 美、欧、日三大传统贸易伙伴的贸易额所占比重为48.9%;自由贸易区所占比重为22%, 新兴市场和自由贸易区所占比重较2010年均有所提高, 说明轻工行业出口过度依赖传统市场的状况有所改变, 推进市场多元化的努力取得了阶段成果。
二是从出口贸易结构看, 2010年在轻工行业实现的出口贸易额中, 一般贸易方式所占比重59%, 同比提高了三个百分点。今年1~6月, 轻工行业累计实现出口额2011亿美元, 同比增长26.3%, 其中一般贸易方式所占比重60%。在出口贸易额保持较快增长同时, 出口商品创汇能力有所提升, 在统计的241类轻工产品中, 138类产品出口单价增幅超过10%。说明出口贸易方式有所优化, 出口产品结构有所改善。
在进出口贸易快速增长的同时, 轻工行业面临的贸易摩擦和产业安全形势依然严峻。根据WTO/TBT通报统计, 今年1~7月, 世界各国发布的WTO/TBT通报中, 涉及轻工产品的通报62项, 涉及食品、照明、家电、玩具、家具、文体、饮料、食盐、化妆品、电池、罐头等众多行业。国外对我出口轻工产品采取贸易救济措施的情况也比较突出, 据统计, 国外发布的涉及我轻工产品的贸易救济通告46次, 涉及造纸、五金、自行车、日用陶瓷、家电、缝制机械、文体用品等行业。其中欧盟发起的铜版纸反倾销、反补贴调查, 是欧盟对我国发起的首例“双反”调查, 具有典型意义。在维护国内产业安全方面, 一些动向也非常值得关注:食品制造领域发生的雀巢收购徐福记股权风波, 再次引起社会反响, 这是继可口可乐收购汇源果汁后又一次国外品牌企业大规模的收购行为, 引起有关部门的重视;今年1~5月轻工行业经济运行预测预警系统对进口商品进行监测结果显示, 28种进口商品出现异常波动。总之, 轻工行业应对贸易摩擦和产业安全形势总体平稳, 但市场环境依然严峻, 表现出以下几个特点:
一是国外对我采取的贸易救济措施中, 多项措施并用, 特别是“双反”案件明显增多, 不仅的损失。同时, 一些国家对我实施贸易救济措施长期化成为一种趋势。如欧盟对我自行车产品实施反倾销措施已经长达18年, 至今仍无终止迹象。
二是技术贸易保护措施的示范效应凸现, 从发达国家向发展中国家扩散的速度加快。根据今年发布的WTO/TBT通报的国别统计, 在涉及轻工产品的WTO/TBT通报中, 95%以上来自发展中国家, 表明未来应对贸易技术壁垒的国际环境将更加复杂, 新兴市场贸易摩擦风险增加。出口产品召回呈现多发态势。
三是涉及知识产权的贸易纠纷增多, 企业展品受到外国公司提出的技术侵权投诉和不公平待遇的情况时有发生, 知识产权纠纷已经成为企业实施走出去发展战略中遇到的突出问题。
四是在国内产业转型升级中, 一些国外企业和投资机构低价收购国内企业资源, 进行战略布局的意图十分明显。这种蚕食性战略在短期内不露锋芒, 但对潜在的威胁需要保持清醒的头脑。
二、开展的主要工作
今年以来, 我们认真落实产业安全工作会议精神, 应对贸易摩擦和产业安全工作扎实推进, 联合会充分发挥“联”字功能, 各行业协会积极配合、主动参与, 内部工作机制进一步完善, 行业组织作用得到加强。我们的工作也得到了商务部等政府部门的充分肯定, 2011年6月中国轻工业联合会荣获商务部“产业损害预警机制建设优秀奖”。今年上半年, 主要开展了以下几个方面的工作:
1、召开产业安全工作会议部署今年工作
今年2月25日, 中轻联召开了“轻工行业产业安全暨应对贸易摩擦领导小组工作会议”。步正发会长、王世成副会长, 商务部损害调查局马恩中副局长, 国资委协会办武爱河副主任以及工信部等政府部门的领导到会并作了重要讲话。安排部署了2011年的产业安全工作, 展示了轻工行业经济运行预测预警平台功能。轻工各行业协会分管产业安全工作的领导出席会议。
2、全面推进经济运行预警监测工作
今年, 由中国轻工业信息中心开发的“轻工行业经济运行预测预警平台”正式投入运行, 为开展产业安全预警工作提供了现代化信息化手段, 成为实现“信息统计智能化”目标的一个重要标志。我们运用预警系统每月对轻工进出口数据进行跟踪, 第一时间对出现异常情况的产品进行风险提示, 不仅大大提高了工作效率, 也为深入开展研究提供了技术手段。我们运行预警平台的智能化功能, 对玩具、家电等行业出现的问题进行了分析研究, 编写了专题分析报告, 提出了政策建议。
3、开展轻工行业产业安全专题研究
为了全面系统地反映轻工行业产业安全现状, 总结发展规律, 我们对2010年产业安全工作做了全面回顾, 编写了《2010年度轻工行业产业安全报告》, 报告汇总了贸易救济信息, 从行业分布、救济措施类型等方面进行分析, 对轻工行业产业安全形势做出基本判断。根据商务部损害调查局的工作安排, 编写了《2011年上半年轻工行业产业安全预警报告》, 并及时向有关部门报送了信息专报70篇, 动态快报13篇。我们按照商务部提出的工作要点, 在日常工作中注重了重要信息的沟通, 编写《轻工业WTO事务》通讯7期, 并利用“中轻网”定期发布相关工作信息。
4、更多地参与了政府WTO事务工作
作为商务部WTO事务工作机制成员单位, 我们更多地参与了政府组织的WTO事务工作, 包括:配合商务部开展了国内反倾销立案调查的前期联系工作;组织有关协会开展了中美高层对话议题征集、对欧盟贸易政策审议问题征集工作, 以及有关WTO/TBT通报意见反馈工作;首工作, 组织撰写了《中国制鞋业发展报告》。上述任务得到了各协会的鼎力支持, 也得到商务部的充分肯定。
同时, 我们还加强了国外对我国轻工产品反倾销的跟踪, 收集行业应对反倾销、反补贴案件的进展情况, 及时向商务部反映工作动态。今年上半年以信息直报的方式报送涉及轻工经济运行、外贸形势分析、贸易壁垒动态等内容的信息, 成为政府部门了解轻工业产业安全状况的重要渠道。
三、工作经验总结
一是产业竞争力是产业安全的基石。今年是“十二五”规划的开局之年, 转变经济增长方式成为经济工作的主题。商务部把转变外贸发展方式作为工作主线, 推出了一系列促进产业发展的措施, 产业发展对转变外贸发展方式的基础作用得到应有的重视。应对贸易壁垒和维护产业安全要标本兼治, 要与提升产业竞争力相结合。国际金融危机后, 轻工业产业结构调整、产业升级的步伐明显加快, 在产业集群建设、自主品牌建设、国际市场渠道建设等方面都积累了很好的经验。要充分利用各项扶持政策, 加强出口基地建设, 做大做强龙头企业, 引导企业转变发展方式, 调整产品结构, 营造科学发展、可持续发展的氛围。
公
工作防线, 是去年我们总结的一条重要经验。今年要把熟悉贸易规则, 运用好解决贸易争端机制与重点国别、重点行业的预警监测相结合, 变事后应对为事先防控。运用信息化手段, 加强行业经济运行分析, 跟踪行业进出口贸易变化和异常波动, 进行风险提示对提高快速反应能力具有不可替代的作用。轻工行业经济运行预测预警系统正式运行, 为全行业提供了很好的工作平台, 希望各协会能够积极参与平台建设, 使其更好地发挥功能。
三是多种手段应对贸易摩擦, 保护行业权益。面对越来越多的贸易摩擦, 要打防结合, 化解矛盾。在今年2月份召开的产业安全工作会议上, 我们印发了中国陶瓷工业协会、中国家用电器协会、中国自行车协会、中国皮革协会、中国家具协会和中国玩具协会的交流材料, 介绍了他们积极应对贸易摩擦, 化解贸易纠纷的经验。要继续总结和推广这些经验, 在实战中提高应对贸易摩擦的能力和水平。
在中轻联的正确领导下, 在各部门和各行业协会的共同参与下, 轻工行业维护产业安全工作取得了显著成绩, 但是与形势发展的要求还有很大的差距, 面临着更多的挑战, 我们要继续努力, 加强与商务部等政府部门的沟通, 把贸易救济和维护产业安全工作推向新阶段。
示
根据新闻出版总署《关于开展新闻记者证核发情况自查工作并重申有关规定的紧急通知》 (《2009》299号) 、《新闻记者证管理办法》、《关于期刊申领新闻记者证的有关通知》等要求, 《轻工标准与质量》杂志社已对申领记者证人员的资格进行严格审核, 现将我单位拟领取新闻记者证人员名单进行公示, 公示期2011年8月20日~8月27日。举报电话为010-68396522。
2011年安全指数最高车型 篇8
令人意外的是销售量靠前的大众品牌丰田、本田和现代都无入选车型，奔驰和斯巴鲁均有2款车入选成为最安全品牌。
宝马5系列
类型：大型豪华轿车
市场参考价格：4.505万美元
别克拉克罗斯
类型：大型豪华轿车
市场参考价格：2.6995万美元
凯迪拉克CTS轿车
类型：大型豪华轿车
市场参考价格：3.5165万美元
雪佛兰克鲁兹
类型：小型轿车
市场参考价格：1.6275万美元
林肯
类型：大型豪华轿车
市场参考价格：4.15万美元
奔驰C级
类型：中型奢华轿车
市场参考价格：3.399万美元
奔驰E级轿车
类型：大型豪华轿车
市场参考价格：4.94万美元
斯巴鲁雷格西
类型：中型轿车
市场参考价格：1.9995万美元
斯巴鲁奥特贝克
类型：中型轿车
2011年煤矿安全生产工作总结 篇9
一、填空题（每题3分，共30分）
1、煤矿安全管理治理，要坚持（）、依法治理安全。
2、《煤矿防治水规定》是（）起施行。
3、政府是安全生产的（）主体，企业是安全生产（）之主体。
4、安全生产责任制的实质是（）
5、2011年安全生产月活动主题是（）
6、煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当（），并建立下井登记档案。
7、安全决策是事故预防与控制的核心，是安全管理的首项职能。
8、《作业规程》是规范采掘工程技术管理、现场管理、协调各（）关系，落实（）措施，保障安全生产的准则。
9、在生产过程中出现重大事故隐患，并危及生命时，从业人员有（）的权利。
10、新版《煤矿安全规程 》是（）起施行
11、井下电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点的风流中，瓦斯浓度不得超过（）
12、井下停风地点栅栏处风流中瓦斯浓度每（）至少检查1次瓦斯
13、用尾巷法排放瓦斯时，尾巷中得瓦斯浓度不得超过（）%
14、压入式局扇风机和启动装臵必须设在新鲜风流中，距离回风口不小于（）米
二、单选题（每题1分，共15分）
1、《安全生产法》规定负有安全生产监督管理职责的部门应当建立举
报制度，以使举报监督（）
A、公开化、制度化B、制度化、法定化
C、公开化、法定化D、全面化、制度化
2、国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行（）制度。
A、改进B、淘汰C、保留D、限制范围使用
3、生产安全事故（）是保证生产安全事故应急救援工作顺利实施的组织保障。
A、应急救援体系B、应急救援信息体系
C、应急救援组织D、应急救援制度
4、矿山企业必须建立健全安全生产责任制，（）对本单位安全生产
负责。
A、矿长B、岗位工人C、管理人员
5、煤矿的（）应当组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救
援预案。
A、主要负责人B、安全管理人员C、从业人员
6、关于现代安全管理方法，不正确的说法是（）。
A、现代安全管理方法也叫“问题发现型”方法
B、现代安全管理方法也叫事后法；C.现代安全管理方法也叫事
先法
7、人们一般认为陷落柱是由于（）原因而形成的。
A、岩溶塌陷B、地震C、煤矿开采D、地壳运动
8、预评价单位在完成预评价工作后，由（）将预评价报告报送安
全生产监督管理机构。
A、评价单位B、建设单位C、项目审批单位D、设计单位
9、安全监察是一种带有（）的监督。
Ａ、强制性Ｂ、规范性Ｃ、自觉性
10、（）是保护人身安全的最后一道防线。
A、个体防护B、隔离C、避难D、救援
11、故障树也称事故树，是一种描述事故（）的有方向的树，是
安全系统过程中的重要的分析方法之一。
A、发生过程B、关联C、因果关系D、结果及范围
12、在导致事故发生的各种原因中，（）占有主要地位。
A、人的因素B、物的因素C、不可测的因素
13、矿山企业必须建立健全安全生产责任制，（）对本企业安全
生产负责。
A、矿长B、岗位工人C、管理人员
14、《煤矿安全规程》规定，工作面空气温度不超过（）。
A、26℃B、30℃C、34℃
15、在含爆炸性煤尘的空气中，氧气浓度低于（）时，不能爆炸。
A、12%B、15%C、18%
三、多选题（每题2分，共20分）
1、我国综采工作面的作业形式一般有每天（）
A、一班作业B二班作业C、三班作业D、四班作业
2、制定安全目标包括（）
A确定企业安全目标方针B确定总体目标
C制定实现目标的各级目标D、制定实现目标的对策措施
3、安全设施必须与主体工程（）
A、同时设计B、同时施工C、同时投入生产和使用
4、安全生产工作的好坏关系到（）和国家形象。
A、职工切身利益B、社会稳定C、企业形象D、政府形象
5、煤矿井下经常受到（）和顶板的威胁
A、水B、火C、瓦斯D、矿尘
6、采煤机滚筒的主要作用有（）。
A、装煤B、破煤C、运煤D、碎煤
7、关于风速的规定，哪些是正确的？（）
A、回采工作面最高6m/sB、岩巷掘进最高为4m/s
C、回采工作面最低0.25m/sD、主要进、回风巷最高为4m/s8、矿井通风的基本任务是（）。
A、供人员呼吸B、防止煤炭自燃发火
C、冲淡和排除有毒有害气体D、创造良好的起头条件
9、影响矿井气候条件的因素有（）。
A、温度B、压力C、湿度D、风速
10、安全生产工作的好坏关系到（）和国家形象。
A、职工切身利益B、社会稳定C、企业形象D、政府形象
四、判断题（每题1分，共15分）
（）
1、职业病防治法中所称用人单位是指企业、事业单位和政府机
关。
（）
2、煤矿企业作业场所的总粉尘浓度，井下每月测定1次，地
面及露天煤矿每月测定1次。
（）
3、作业场所悬浮粉尘中的游离二氧化硅越高，对作业人员的人体危害越大。
()
4、岩层两个层面间更细微的成层现象称为层理。
()
5、褶曲轴部或转折端通常变形强烈，煤岩层破碎、裂隙发育、强大降低，是安全隐患的重点部位。
()
6、煤层底板等高线的延伸方向就是煤层的走向。（）
7、上盘相对上升，下盘相对下降的断层称为正断层。（）
8、矿压显现只存在于围岩中。（）
9、煤层顶板悬露时间越长，煤层顶板压力越小。
()10巷道围岩中含水较大时,将会加快和加剧巷道的变形和破坏。（）
11、电雷管必须由爆破工亲自运送，炸药应由爆破工或在爆破
工监护下由其他人员运送
（）
12、炸药的热感度是指炸药在热能作用下发生起爆的难易程度。（）
13、井下电气设备的局部接地可设臵于就近潮湿处。（）
14、应急管理包括预防、准备、响应和恢复四个阶段。（）15煤矿安全监察应当以处罚为主,发现事故隐患,及时进行惩
处。
五、简答题：（每题10分，共20分）
1、煤矿安全生产管理机构及它的主要作用是什么？
2011年煤矿安全生产工作总结 篇10
为认真开展“五优”矿建活动，坚持“安全第一，质量为本”的方针，强化矿井安全、高效、整洁原则，以管理标准化、示范化矿井为基础，以经济杠杆为动力，充分调动全矿干部职工大干标准化工作积极性，促进我矿安全生产持续稳定发展。经矿研究决定，修订《千秋煤矿2011年安全质量标准化管理办法》，现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
按照集团公司“保一级、求巩固、促提高、创精品”的工作思路，继续推动质量标准化不断向深层次迈进，为实现安全生产奠定更加牢固的基础，进一步深化质量标准化是煤矿一切工作基础的认识，认真落实集团公司质量标准化管理办法，强化管理，狠抓落实，提高达标层次，大力开展质量标准化精品工程建设，提升整体质量达标水准，确保我矿质量标准化工作再上新台阶。
二、领导小组
组 长：张 寅 曹振华
副组长：吴保成 丁洪伟 王延国 别小飞 张慧敏 赵 帅
任炳坤 彭 明 郭献忠 王建清
成 员：王海林 刘景书 石玉旺 魏向志 梁 涛 王丙周
高勇志 李勇强 苏忠孝 豆亚伟 李建华 方五帅 陈宜欣 张 帅 王付杰 聂振伟 张存旺 李彦民 李彦峰
领导小组下设办公室，办公室主任由李彦峰兼任，负责组织协调安全质量标准化具体工作。
三、奋斗目标
以 “五优”矿井创建工作为目标，迅速在全矿掀起“大干质量标准化，严管军事化、狠抓精细化”热潮，积极开展质量达标活动，争取在2011年把我矿“五优”矿井创建工作推向更高层次，根据我矿实际情况具体要求为：
（一）矿全年安全质量标准化达到国家一级、省一级。1、2011年安全质量达标目标
全矿井 省一级 质量最低得分95.1分 采煤专业 省一级 质量最低得分95分 开掘专业 省一级 质量最低得分94分 机电专业 省一级 质量最低得分96分 运输专业 省一级 质量最低得分96分 通风专业 省一级 质量最低得分94分 地测专业 省一级 质量最低得分96分 调度专业 省一级 质量最低得分96分 爆破专业 省一级 质量最低得分95分
2、在现有安全质量标准化工作的基础上，保持21141工作面工程质量不能滑坡，21172工作面、进风缆车巷、二水平轨道运输大巷、地面洗煤厂、综采车间建成高标准示范化样板工程。
（二）目标分解
1、采煤系统由综采车间、调度室具体负责
采煤系统负责采煤工作面工程质量及综采车间质量达标工作，按要求完成矿井规化目标任务，同时抓好示范化，采煤工作面达标工作。两个采煤工作面严格按集团公司示范化标准要求进行管理、考核。优良品率达到100%并建成高标准、高质量示范采煤工作面。
2、掘进系统由生产科具体负责
掘进系统负责开掘工作面工程质量及 21172工作面、21221工作面达标工作，按要求完成矿井规划目标任务及集团公司下达的安全质量达标项目，保证采掘关系正常，按期完成重点计划工程，同时抓好示范化，掘进工作面达标工作，对掘进工作面严格按集团公司示范化标准要求进行管理、考核。消灭不合格品，工程质量优良品率达到100%并建成高标准高质量示范化工作面。
3.开拓系统由地测科具体负责
开拓系统负责开拓工作面工程质量及进风缆车巷质量达标工作，按要求完成矿井规划目标任务及集团公司下达的安全质
量达标项目，保证采掘关系正常，按期完成重点计划工程，同时抓好示范化，开拓工作面达标工作，对开拓工作面严格按集团公司示范化标准要求进行管理、考核。消灭不合格品，工程质量优良品率达到100%并建成高标准高质量示范化工作面。
4、机运系统由机运科具体负责
机运系统负责全矿机电运输工程质量及洗煤厂（主副井绞车房、地面变电所）质量达标工作达标工作，按要求完成矿井规化目标，保证全矿井供电安全可靠。设备完好率达到90%以上，同时抓好示范化运输线路、硐室、皮带运输大巷达标工作，严格按集团公司示范化标准要求进行管理、考核。今年争取建成4个标准化示范硐室，两条运输大巷，两条轨道下山、2条运输皮带巷、地面洗煤厂，示范化工程。
5.通风区
通风区负责“一通三防”工程质量达标工作，按要求完成矿井规划目标任务，保证全矿通风系统稳定可靠和防尘管理，瓦斯监控系统正常使用。保证瓦斯抽放系统正常运行和抽放效果，保证瓦斯治理专项措施有效并落实到位，杜绝瓦斯、煤尘、火灾等事故的发生。同时抓好示范化通风矿井达标工作，严格按集团公司示范化标准要求进行管理、考核。
6.地测科
地测科具体负责地测工程质量达标工作，按要求完成矿井规化目标任务。同时要加强图纸资料的管理，加强水文和地质预测预报，杜绝透水、瓦斯或其他事故发生。
7、调度室
调度室负责调度工程质量达标工作，按要求完成矿井规划目标任务，同时要完善各项生产调度管理制度，强化安全生产调度，杜绝因指挥失当而造成重大责任事故。
8、爆破（火工品）
保卫科、供应科负责全矿火工品管理工作，并严格按煤矿安全规程和质量标准化标准进行落实、考核，确保目标任务圆满完成。
9.防冲科
防冲科具体负责防冲工程质量达标工作，按要求完成矿井规划目标任务，同时要加强各种冲击地压预测预报的管理，杜绝因冲击地压造成的重大责任事故。
10.安检科
安检科负责全矿井工程质量的监督、检查、验收工作，即对全矿安全质量标准进行综合管理，按要求完成矿井规划目标任务，确保今年顺利完成安全质量目标。及时向上级领导汇报开展情况，并严格按照《安全质量标准化检查和考核办法》验收考核，落实旬检月评及奖惩兑现制度。
四、检查标准及评比办法
1、检查标准：执行国家局颁发的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》和《河南省煤矿安全质量标准化及考核评级办法》
2、零星工程由各分管科室制订相应标准，没有标准不准施工，否则不予验收和结算工资。
3、检查评比办法：
（1）每旬由安检科质量办牵头组织，各系统分管科室参加对所管辖单位进行检查验收，现场打分，并将结果汇总报安检科存档。
（2）月末由安检科组织系统分管科室及区队有关人员参加分采、掘、机、运、通、地测、调度、爆破八个专业进行系统内检查验收，实行“谁检查、谁签字、谁负责 ”对弄虚做假者，经检查落实后，追究个人责任。各系统区队实行交叉互检，实行“谁检查、谁签字、谁负责”，做到公正、公开、合理、真实。
（3）对工程质量实行一票否决，一年内连续两个月工程质量达不到要求的，取消年度评先资格。
（4）安检科负责全矿质量标准化工作的验收、考核、并落实奖罚工作，对工程质量、文明生产责任区的工作质量采用不定期检查与旬检相结合，根据每旬检查情况合理打分，检查中被检单位工作不主动，问题整改不及时的，除按本办法处罚外 6
还将依照《千秋煤矿质量标准管理细则》和《千秋煤矿安全质量标准化保证金考核办法》进行处罚。
（5）每月底由调度室牵头组织，有企管科、劳资科、生产科、地测科、机运科、机械化、安检科质量办、被检单位的队长、技术员参加对工程质量进行验收，对达不到设计要求及质量标准的，不予签字、验收，劳资科不予支付工资，严重的还要进行返工并包赔材料费用。
（6）每月月底对工程进行验收，每月月初由各系统分管科室结合标准化办公室制订本月工程标准。
五、具体措施和要求
1、统一思想，提高认识。各单位领导要充分认识安全质量标准化工作的重要性、紧迫性和严峻性，在巩固安全质量标准化成果的基础上，重点做好“三个转变，一个转移”（三个转变：一是质量标准化由一般的达标向深层次的精品工程转变；二是由静态达标向动态达标转变；三是由检查型控制向全员全过程控制转变。一个转移：重心由大巷、硐室达标向采区工作面达标转移，加大工作面两巷支护革新力度，使我矿每条巷道达标）。
2、建立机构、完善制度。各单位要按要求建立安全质量标准化领导保障体系，明确单位党政一把手是安全质量标准化的第一责任人，成立安全质量标准化领导小组，班组有质量验收员，建立区队、班组多级质量管理体系，层层把关。
3、加强对职工的安全技术培训和质量标准化专业人员的培训工作，不断提高职工的综合素质和专管人员的管理水平。建立并完善安全质量标准化培训制度，制定详细可靠的培训计划，对职工和管理人员进行培训，使之达到懂标准要求、干标准活、上标准岗，把质量标准化工作落实到生产现场的全过程中。
六、严格现场管理，强化检查及验收制度
1、标准化办公室对质量标准化工作进行日检、旬检、月考核、评比，并根据日检及反馈信息下发整改通知单。
2、建立质量标准化验收制度，规范验收办法。检查时要使用专业用具，上尺上线、记录数据，检查标准依照《煤矿安全质量标准化及考核评比办法》以及作业规程、措施、制度和实施细则。
3、各单位标准化工作要有自查资料、班安全质量验收资料，对存在问题、处理情况及月总结，月底前报标准化办公室，由质量标准化办公室综合评定各单位标准化工作情况，根据达标情况给予奖罚。
七、其它
1、日检中，新发现问题依据《千秋煤矿质量标准化管理细则》进行处罚。
2、矿属各单位安全质量标准化考核及奖惩依据《安全质量标准化风险抵押办法》执行。
3、建立安全质量标准化基金账户，基金账户的资金来源严格按照集团公司《关于质量标准化专项资金提取与奖励办法》的规定，每月根据我矿实际产量，按每吨5元进行提取。其中的2.5元由集团公司统筹支配，其余的2.5元用于我矿各种材料、设备的购置和各项工程建设费用的支出，并由质量标准化办公室具体负责所提取资金的使用情况。除以上每吨提取5元之外，每吨再提取1元，用于奖励取得优良工程的单位和个人。财务科要对提取的资金设立专项账户，实行专款专用，执行收支两条线管理。各项安全质量标准化罚款、安全质量标准化基金用于奖励安全质量标准化工作搞的好的单位。
4、对标准化使用材料费的管理，依据每月下达的各项标准化计划，各单位所使用的材料每月8日前把下月计划报质量办进行审批，凡不属于计划内的材料一律不予审批。
质量标准化工作的核心是思想认识到位，我们将努力克服矿井压力大、生产环节多、自然条件差的严峻局面，继续完善标准化制度，科学规划，精心布署、增加投入、抓好落实，切实将质量标准化作为安全管理的基础工作，营造良好的作业环境，为确保我矿安全生产奠定坚实基础。
附：
1、千秋煤矿安全质量标准化奖惩办法（试行）
2、千秋煤矿2011年质量标准化管理细则
千秋煤矿安全质量标准化奖惩办法（试行）
为进一步提升安全质量标准化和“五优”矿井创建的整体水平，坚持“安全第一，质量为本”方针，按照安全、高效、整洁、明亮的原则，加强现场监督管理，充分发挥经济激励制约机制，以创建安全质量示范矿井为基础，实现动态达标，争创一流工程，特制订千秋2011《安全质量标准化奖惩办法（试行）》。
一、安全质量标准化检查办法
1、采掘工作面、巷修、通风设施、瓦斯抽放工程、瓦斯监测设施、机电硐室、运输大巷等，按照安全管理、工程质量、设备质量、文明生产标准进行检查，每旬一次，每月三次，每月得分以三次检查平均得分为准。质量标准化及文明生产责任区检查：A类巷道每旬一次，每月三次，每月得分以三次检查平均得分为准；B类、C类巷道和硐室每月一次。A类巷道主要指采掘工作面正在使用的巷道和主要运输及进风巷道；B类巷道主要指运输量和行人相对较少的运输巷道；C类巷道主要指停产的采掘巷道、总回风巷道、专用回风巷。工作质量标准化每月检查一次。
2、采掘工作面工程质量检查考核依照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查考核。
3、机电运输及一通三防质量标准化检查考核依照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和文明生产责任区结合各单位实际情况，矿制定出分项标准和细则进行检查考核。
4、安全质量标准化达标实行百分考核，其中安全管理占总分的20%，工程质量设备质量及文明生产占总分的80%。按四者折合后综合得分进行奖惩。
5、上级部门、矿领导和有关业务科室的日常检查情况纳入月检结果挂钩考核。
二、奖惩考核方案
1、奖励前提条件：
按月平均得分和产量（或进尺）综合考核，定出单位当月奖励额。凡单位月内工程质量、设备质量、安全管理、文明生产四者综合得分在90分以上。（含90分）
（1）采煤工作面
a、综采：按月工程质量和安全管理、设备质量及文明生产四者折合后的综合得分，以90分为基数，（含90分），每万吨 450元，每增加1分，奖10%，即：450 ×（1＋10%×分差）×产量（万吨）
b.炮采：按月工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后的综合得分，以90分为基数（得90分不奖不罚），4500元/万吨，每增加1分，奖10%，即：4500×（1＋10%×分差）×产量（万吨）
（2）开掘工作面
a、煤巷：按月工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后的综合得分，以90分为基数。
Ⅰ、其中锚网索支护以90分为基数，（含90分）60元/米，每增加1分，奖10%。
即：60 ×（1＋10%×分差）×进尺（米）
Ⅱ、其中锚网索加U型钢支护以90分为基数，（含90分）90元/米，每增加1分，奖10%。
即：100 ×（1＋10%×分差）×进尺（米）
b.半煤岩巷：按月工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后的综合得分，以90分为基数，（含90分）100元/米，每增加1分，奖10%，即：100×（1＋10%×分差）×进尺（米）
c.岩巷：按月工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后的综合得分，以90分为基数，（含90分），110元/米，每增加1分，奖10%，即：110×（1＋10%×分差）×进尺（米）（3）通风设施和瓦斯抽放及监测工程
已采区为单位进行检查，每个采区通风设施、监测设备和瓦斯抽放工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后得分达到90分以上的，（含90分）每采区奖励1000元，每增加1分，加发10%。
即：1000×（1+10%×分差）
（4）巷道维修工程
扩修巷道：按月工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后的综合得分，以85分为基数，（含85分）60 元/米，每增加1分，奖10%，即：60×（1＋10%×分差）×长度（米）
2、罚 款
凡月工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后的综合得分低于85分的，在85-89不奖不罚，（含85分）在80-84分（含80分）一律进行罚款，其中：
（1）采煤工作面
按月工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后的综合得分在80-84分以下（含80分）
1.综采：按每万吨 450 元的50%进行罚款，每降低1分罚款增加10%, 即：450×（50%＋10%×分差）×产量（万吨）
2.炮采：按每万吨4500元的50%进行罚款，每降低1分罚款增加10%，即：4500×（50%＋10%×分差）×产量（万吨）
（1）综采：按月工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后的综合得分在79分以下的，按每万吨450元进行罚款，每降低1分罚款增加10%，即：450×（1＋10%×分差）×产量（万吨）
（2）炮采：按月工程质量和安全管理、设备质量、文明生
产四者折合后的综合得分在79分以下的，按每万吨4500元进行罚款，每降低1分罚款增加10%，即：4500×（1＋10%×分差）×产量（万吨）
（2）开掘工作面
1、煤巷：按月工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后的综合得分在80-84分（含80分）以下的。
Ⅰ、其中锚网索支护巷道，按每米 60元的50%进行罚款，每降低1分罚款增加10%，即：60×（50%＋10%×分差）×进尺（米）
Ⅱ、其中锚网索加U型钢支护巷道，按每米 90元的50%进行罚款，每降低1分罚款增加10%，即：90×（50%＋10%×分差）×进尺（米）
按月工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后的综合得分在79分以下的，按每米90元进行罚款，每降低1分罚款增加10%，即：90×（1＋10%×分差）×进尺（米）2.半煤岩巷：按月工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后的综合得分在80-84分（含80分）以下的，每降低1分罚款增加10%，即：100×（50%＋10%×分差）×进尺（米）
按月工程质量和安全管理、设备质量文明生产四者折合后的综合得分在79分以下，每降低1分罚款增加10%
即：100×（1＋10%×分差）×进尺（米）
3:岩巷：按月工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后的综合得分在80-84分（含80分）以下的，每降低1分罚款10%，即：110 ×（50%+10%×分差）×进尺（米）
按月工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后的综合得分在79分以的按每米110 元进行罚款，每降低一分罚款增加10%，即：110 ×（1+10%×分差）×进尺（米）4：通风设施和瓦斯抽放及监测工程
已采区为单位进行检查，每个采区通风设施、监测设备和瓦斯抽放工程质量和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后得分达到80-84分以下的，（含80分）每采区罚款1000元，每增加1分，加发10%，即：1000×（1+10%×分差）。
三、质量标准化和文明生产责任区
按河南省原煤炭工业局颁发《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，根据井下文明生产责任区域划分和巷道类型、巷道长度及得分进行奖罚。
硐室：
1、按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查考核。得分在90分以上的，（含90分），按每个900元进行奖励，每增加1分，加奖10%，即：900 ×（1+10%×分差）。
2、按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检
查考核，得分在80-84分以下的（含80分）的，按每个 900 元的50%进行罚款，每降低1分加罚10%，即：900 ×（50%+10%×分差）
按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查考核，得分在79分以下的，按每个900元进行罚款，每降低1分罚款增加10%，即：900×（1＋10%×分差）。
1、A类巷道：采掘工作面及主要运输巷道
（1）按月文明生产和安全管理、设备质量、文明生产四者折合后的综合得分计算，在90分（含90分）以上，按每米90元进行奖励，每增加1分，加奖10%，即90×（1+10%×分差）× 巷道长度（米）/100。
B类巷道参照A类巷道执行，奖励标准为每100米90元。C类巷道参照A类巷道执行，奖励标准为100米60元。
四、奖（罚）金分配办法
（一）奖罚主要对准单位管理人员（包括质量验收员）进行分配，金额由该单位各项奖罚折合后确定。
（二）个人奖罚数目根据单位奖（罚）金额及管理人员多少进行分配，根据承担责任大小不同，队长、支部书记为其余人员的1.5倍。
（三）、每旬由安检科质量办组织验收，各分管科室、被验收单位的队长、技术员、验收员必须参加，验收采取现场打分的形式。
（四）、生产科室负责人每月根据所包系统单位奖励金额的平均数进行奖励，副总根据所包系统单位奖励金额的平均数的2倍进行奖励。
（五）、安全质量检查员对所包单位奖励金额平均数的0.7倍进行奖励。
（六）凡单位发生轻伤1人次，扣罚单位奖励金额的50%，所包科室和包保安全质量检查员扣罚奖励金额的30%，凡单位发生重伤1人次，事故单位不予奖励。分管科室和安全质量检查员奖励不予兑现。
五、井下巷道文明生产区域划分
1、文明生产责任区的划分原则上以谁使用谁管理为依据，未移交时由施工单位负责直至移交。移交后由矿统一安排。
2、巷道必须达到移交标准后才能移交，移交后其文明生产由接收单位负责。
3、文明生产责任区域划分后，原则上以以调度室划分的为标准，接收单位不得随意变更，确实因情况变化需要变更的，分管内部必须经分管矿长同意，到安检科备案。
4、巷道文明生产管理单位只负责文明卫生。巷道隐患排查和整改工作，根据有关规定：没有移交的巷道由施工单位负责，已经办理移交手续的巷道，由接受单位负责。
六、其它
1、根据生产实际，对各类检查细则及评分办法进行不断完善、修改及补充。
2、此《办法》从下发之日起执行，以前与此办法有抵触的以本《办法》为准。
千秋煤矿2011年安全质量标准化管理细则
一、采煤方面
1、液压泵站压力符合规程规定，不得私自调动，否则每次罚区队500元，司泵工100元。
2、若炮采面出现“软关门 ”现象 , 每次罚区队500元。
3、采煤工作面刮板输送机，机尾必须装设能发出起动和停止信号的装置。其间距不得超过 20m。否则罚队500元，第一责任人100元。
4、严禁用溜子皮带运送单体柱、木料、工字钢等物料，否则罚单位1000元/次，个人200元/次。若确需运送时必须制定专项措施。
5、工作面下巷转载机必须装有安全防护装置 , 否则罚队300 元，行人经常跨越的地段，必须设置过桥，否则，罚队300 元。
6、采煤机停止工作或检修时，必须打开离合器、切断电源；检修后或接班启动采煤机前，必须巡视采煤机四周，确认人员无危险后 , 方可接通电源，否则罚单位100 元；采煤机作业时,应使用内外喷雾装置，否则，每次罚单位200元/次，罚责任人 100元。
7、工作面安装、拆除、初次放顶、结束放顶、结束密闭 , 必须制定专项措施，否则，罚区队 2000 元。
8、工作面使用单体柱支护的三用阀一律沿煤层倾向布置，上下巷支柱一律沿煤层走向布置，严禁指向人行道，单体柱必须编号管理，否则每根罚 100元。
9、工作面架间各种卡子和销子少一处罚100元。
10、工作面上下拐头袋墙、风帘、瓦斯探头吊挂不好，一处罚200元。
11、作业规程和管理措施不合格，罚单位500元，主管领导200元、技术员100元。
12、采煤工作面必须进行单体柱压力监测并有记录，没有监测仪器和班记录，罚单位100元/次。
13、采煤工作面控顶范围内顶、底板移近量按采高≤100mm/m，大于100-150mm要打撑柱加强支护，不采取措施生产，罚单位100元/架，工作面背木不规定背设每棚罚款100元。
14、机道梁端至煤壁顶板冒落高度炮采不大于200mm，综采不大于300mm，超过罚单位100元/架。
15、工作面及上下巷使用单体液压柱支护柱、排距、迎山角度合适，架设牢固，不前倾倒仰、推磨，同时每根支柱必须有防倒措施，否则每根支柱罚 100元。
16、工作面顶板不能出现台阶下沉，综采工作面支架前梁必须接顶严密，无浮煤、矸，否则罚队100元/架。
17、炮采工作面单体液压支柱初撑力直径100mm≥90KN，支柱全部同性能、同规格，不缺柱、梁，否则罚100元/根；工作面出现单挑梁每处罚责任单位100元。
18、工作面支柱要打成直线，其偏差不超过±100mm，超过规定罚100元/根。
19、支柱钻底量大于100mm时，支柱要穿柱鞋，否则罚100元/根。
20、支柱迎山有力，不出现连续3根以上支柱迎山角或退山角过大，否则罚100元/根，综采支架歪斜不超过±5°，超过罚200元/架。
21、采煤工作面缺梁少柱、烂网，每根罚100元/处。
22、液压支架漏液、窜液、倒架、咬架、错架，超过200mm罚100元/架。
23、工作面要做到三直、二平、一净、二畅通，否则每处罚300元/次。
24、不及时移架、护帮板不能正常使用，罚责任单位100元/架。
25、采煤工作面上、下机头、机尾特殊支护不符合规定，安全出口不畅通，罚责任单位500元/次，26、工作面上、下端头应与切顶线放齐，严禁超深，机头处可根据作业规程放宽1排，否则罚100元/米。
27、采煤工作面上下巷超前支护不得低于20m、距煤壁10m范围内打双排、高度不低于1.6m（综采1.8m）、有0.7m宽的人行道、上下巷净高不低于1.8m，否则罚责任单位500元/米。
28、上、下巷超前支护支柱要达成一条直线，其偏差不得超过±100mm，否则罚责任单位100元/根。
29、各种电缆管线按规定吊挂成一条线，发现没按规定吊挂，罚责任单位200元/处。
30、切顶线支柱数量齐全有力，挡矸有效，特殊支护符合作业规程要求，少柱罚责任单位100元/根。
31、煤壁平直与顶底板垂直、伞檐长度大于1m，最大突出部分大于200mm，罚责任单位 100元/米。
32、工作面溜子不平或弯曲，少刮板、坏刮板，每处罚责任单位 100元/次、个。
33、工作面备用柱按规定码放，否则罚责任单位 100元/根。
34、采煤机及各转截点坚持使用降尘喷雾，否则罚责任单位 200元/次、处。
35、乳化液泵站液压系统完好不漏液，否则罚责任单位100元/处。
36、乳化液泵压力炮采≥18mpa最低不得小于15mpa（综采≥30mpa）压力不够，罚100元/次，主管路吊挂不整齐、漏液罚责任单位 100元/次、处。
37、乳化液浓度不低于2-3%（综采不低于3-5%）有现场配比检测工具达不到要求，罚责任单位200元/次。
38、泵站、机电设备卫生不好每台每次罚责任单位100元。
39、工作面上、下巷溜子机头、机尾要有压（戗）柱，小绞车要有地拖梁，地锚或牢固的四压、二戗，每少一根罚责任单位200元。
40、支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰角<7°，超过规定每架罚100元。
41条、各种物料、配件、必须码放在规定的位置，码放整齐，小件入箱，捆绑符合防冲规定。并挂牌管理。配件材料牌必顺注明规格、型号、单位责任人。否则。300元/处。
42、工作面运输机机头与顺槽运输机搭接合理，底链不拉回头煤，否则罚款100元。
43、液压支架初撑力不低于规定值的80%，否则罚100元/架。
二、掘进、开拓方面
44、各单位必须严格按照生产科下达的开工、复工、停工通知单进行施工，否则罚队长100元/次，单位2000-5000元。
45、严格按照设计图纸和规程措施施工，不得擅自改变施工方案，支护形式或其它参数（如需改变时，以生产科的书面 23
通知书为准）否则罚队长、技术员各100元，区队2000-5000元，造成不安隐患或永久缺陷者加倍处罚，工程按不合格处理。
46、施工单位要保护好所有测点，对人为破坏或私自移动测点位置的罚责任人100元，找不到责任人罚责任单位1000元。
47、掘进工作面及扩修巷道所打锚索滞后距离必须符合作业规程，否则发现一处罚责任单位100元。
48、锚杆、锚索安装松动、质量达不到作业规程要求的罚责任单位1000元/根。
49、锚喷巷道必须达到设计厚度，表面平整、光滑并留有检查孔，否则罚责任单位300元/米。
50、砼浇砌巷道（含硐室）壁厚达不到设计要求罚责任单位500元/平方米。
51、挖打底拱时砌厚、挖深基础深度不够或不到实底，罚责任单位500-1000元/米。
52、砌碹锚喷巷道在1平方米内瞎缝、裂缝、蜂窝、露筋超过规定，罚责任单位100元/处。
53、架棚巷道的中线、腰线、三角线、棚距、净高、净宽超过作业规程规定的误差值，罚责任单位 100元/棚。无中线、腰线、三角线或不清者一次罚责任单位200元。
54、连板、撑木、背木不符合作业规程规定的罚责任单位 100元/根。
55、因工程质量或不符合有关规定被勒令停产的单位，必须无条件进行停产整改，凡被停一次罚责任单位1000-3000元。
56、扒斗机无照明无道卡子（或使用不当）护身网不能正常使用，用其它材料代替操作手把，发现每次每处罚责任单位200元。
57、没有进行班安全质量验收或验收不严格、无验收资料，每次罚责任单位100元。
58、对卫生区内的电缆、电缆钩、管路、通风设施、皮带架，发现一处（个）不卫生，罚责任单位200元。
59、专项或特殊地点施工不按要求施工，罚责任单位1000-5000元。
60、拱形支架少卡缆或卡缆螺丝松动，罚责任单位200元/个。
61、掘进巷道内无空帮、空顶受损变形支架及时修护，否则罚责任单位 100元/棚。
62、喷浆时必须提前对原巷道进行冲洗，否则停止工作并罚责任单位500元。
63、喷浆时必须对电缆管路及其他设施保护好，掉的废料必须及时进行清理，否则罚责任单位 100元/米。
64、掘进机必须装有前照明灯和尾灯，并保持完好，否则，罚责任单位100元。
65、启动掘进机必须提前发出警报，铲板前方和截割臂托架下方不得有人，架棚时 , 应断开掘进机隔离开关，否则，罚责任人 100 元。
66、掘进机作业时，应使用内外喷雾装置，否则每次罚司机 100 元、单位1000元。
67、更换掘进机截齿时，必须断开掘进机电气控制和供电电源隔离开关，否则罚100元。
68、使用掘进机掘上、下坡巷道时，必须有防滑设施 ,否则罚责任单位 200 元。
69、锚网巷道的底部 超过400mm 必须补打锚杆，少一根罚责任单位100元。
70、对扩修巷道工程质量必须按规程要求（巷道卫生、材料码放整齐），否则罚责任单位100元。
71、对光面爆破不按措施规程执行的，罚责任单位300-500元/米。
72、干杂活的单位仍按标准月底验收，达不到要求的，罚责任单位1000-3000元。
73、网头搭接及连网不合格、烂网，罚责任单位100元/处。
74、施工场所施工断面图、炮眼布置三视图、爆破说明书和避灾路线图，图板悬挂位置合理，便于作业人员观看，否则罚责任单位500元/次。
75、锚网支护巷道没经过验收不准喷浆，否则按不合格处理，并罚责任单位500元。
76、掘进工作面支护质量差，有断梁拆柱、空帮、空顶等现象的，罚责任单位100元/处。
77、掘进工作面使用绞车出煤过程中，绳道内严禁人员作业，否则，罚责任单位1000元。
78、掘进工作面使用皮带输送机运输物料时，必须制定专项措施，并安装卸料台，否则罚责任单位100元。
79、掘进工作面停风必须立即撤出人员，否则 , 罚单位500元。
80、扒斗机滑轮使用专用地锚，绳头必须用专用绳卡子固定并且不少与规定数，否则罚责任单位100元。
81、锚杆托盘必须紧贴巷壁，锚杆外露长度小于50mm，锚杆间排距超过规定必须及时补打锚杆，其角度同层面夹角应垂直，否则罚责任单位100元/根。
82、巷道严禁出现流水棚、推磨棚、倒仰棚、前倾棚、否则罚责任单位100元/棚。
83、锚杆支护未做锚固力拉力测试，煤巷锚杆支护未进行顶板离层监测、锚喷巷道未做喷层强度测试，每次每根罚责任单位200元。
84、架棚支护掘进巷道未按规定正确使用前探梁和防倒棚装置，空顶距超过规定的、锚网巷道未及时打护顶锚杆的，罚责任单位1000—3000元/次。
85、巷道内无杂物、无淤泥、无积水，水沟畅通，否则罚款100元。
86、巷道内材料工具码放整齐，小件入箱，并挂牌管理，否则，每处罚款100元，材料捆绑符合防冲规定，否则每处罚款300元。
87、施工时地质条件变化时，要有补充措施，否则罚款500元。
88、混凝土配比、搅拌不符合规定的，每次罚款500元。89、架棚巷道连板棚梁接口卡缆间距必须符合规程规定，否则每处（架）罚款100元
90、锚杆、锚索、预应力最小值不小于设计的90%，否则罚100元/根。
三、机电运输方面
91、井下所有供电电缆，应吊挂有序，严禁交叉吊挂和缠绕吊挂，不得压埋、落地或用铁丝吊挂，否则罚责任单位 100元/处。
92、井下所有机电设备，均不得带电检修、搬迁（包括电缆、电线），否则，罚责任人 100 元。
93、检修或搬迁前，必须切断电源，依照先验电，后放电，再打接地线的要求进行作业；所有开关在断电时，必须全部闭锁，并悬挂“有人工作，不准送电 ”的警示牌，并有执行此项工作的专人看护和送电，否则罚责任人500元。
94、不按规定对供电系统定期试验、整定、检修者，罚责任单位 500 元，第一责任人100元。
95、无论任何单位或个人、过失或故意破坏矿井机电设备、设施和安全保护装置，一次罚责任人 1000 元，情节严重者交矿进行处理。
96、非专职或值班电气人员，不得擅自操作电气设备，否则，罚款 100 元。
97、各变配电硐室、装设有千伏级断路器的工作地点，必须配有经检验合格的绝缘鞋、手套或绝缘台，并有检验记录标签，否则,罚责任单位100 元。
98、井下大巷、上车场、轨道要按规定辅设平直成一条线，发现一处不合格，罚责任单位100元。
99、井下皮带运输机要辅设平直成一条线，发现一处不合格，罚责任单位200元。机身每架有编号、无锈蚀，否则罚责任单位100元/处。
100、各绞车坡运输巷内的各种信号必须齐全、灵敏可靠、有声有光正常使用，否则每缺一项或不使用罚责任单位200元。
101、各种设备、设施要卫生整洁、发现不合格，罚责任单位100元/次。
102、井上、下变电所各种开关柜指示灯不亮，闭锁不起作用，罚责任单位100元/处。
103、矿灯绝缘性能好，不失爆、不漏电、双光源，否则罚责任单位200元/盏；矿灯房内禁止堆积、存放可燃性材料，否则罚责任单位100元/处。
104、井下无计划停电对责任单位罚1000元。
105、井上下各机房硐室发现一次卫生不干净，对单位罚款 200元；门窗干净、玻璃齐全，照明充足，设备不漏油，否则罚责任单位100元/处。
106、机房、硐室按规定填写记录，少填或填写不清；无记录或记录不全，每项罚责任单位100元/次。
107、机房、硐室仪表、绝缘、消防用具齐全并按规定校验，否则罚责任单位100元/项。
108、机电设备的各种保护齐全、灵敏可靠，否则罚责任单位500—1000元。
109、机电硐室裸露的电器设备要设保护栏，固定牢固并挂警示牌，否则罚责任单位100元/处，外露传动部分有保护罩，否则罚责任单位100元/处。
110、轨道巷内应干净卫生；配件材料码放整齐；道底充实，轨道距、轨缝、接头附件、架空线、道木间距等符合规定，否则罚责任单位100元/处。
111、斜巷地辊按规定数量配备齐全，转动灵活，否则罚责任单位100元/个。
112、道岔符合有关规定，否则罚责任单位100元/处。113、电机车、电瓶车缺盖板、撒沙装置不起作用、照明灯、警铃、红尾灯不亮，罚责任单位100元/次、处。
114、小绞车安装牢固，绞车不用时钢丝绳必须上滚筒，必须有护身板、钢丝绳排列整齐不允许打结、老钩有绳卡，否则每项罚责任单位100元/次。
115、矿车缺托轴销、轮对缺轮端盖，不用专用链环及插销联接矿车罚责任单位100元/次、处。
116、主要提升斜巷的水平上车场必须装有灵活的、有效的常闭阻车器，变坡点下20米范围内必须装有常闭式的挡缆，“一坡三档”齐全可靠，否则罚责任单位100元/处。
117、胶带输送机各种保护齐全，缺一项罚500元/次。118、托辊、调偏架（偏轮立辊）转动灵活齐全、无死辊、坏辊，否则罚100元/个。
119、皮带严重跑偏，罚责任单位100元/米。
120、清扫器配备齐全、实用，否则罚责任单位100元/处。121、配重车淤死不能动，罚责任单位200元/次。
122、主机、子机、机尾滚筒拉跑，罚责任单位200元/次。123、绞车房各种保护符合规定，动作灵敏可靠，否则罚责任单位100-500元。
124、井下变电所内金属构架和设备应定期防腐除锈，否则罚责任单位100元/处。
125、电缆沟不进水、无淤泥杂物、盖板齐全，否则罚责任单位100元/处。
126、井下变电所的防火门按规定进行安装，使用中的门隙符合规定，否则罚责任单位100元/处。
127、井下变电所内设备与墙间距应符合规定，否则罚责任单位100元/处。
128、低压检漏装置按规定装设，执行日试验制度并有记录，没有日试验记录或记录填写不清，罚责任单位100元/次。
129、大巷及上下山严禁存放各种材料、设备及配件，否则罚责任单位100元/天。
130、大巷及各上、下山修道杂物应及时清理干净，否则罚责任单位100元/处、次。
131、井下各种电缆、管路按标准吊挂、不脱钩，否则罚责任单位100元/处、次。
132、全矿井下管路，如有跑水、跑风、漏水、漏气或其它故障，必须及时处理，否则罚责任单位100 元。
133、井上、下各种管理牌板，对有意损坏和丢失牌板和设施，经发现核实后给予责任单位500—1000元罚款。
134、井下各种配件、待用材料应按规格、类型分类码放整齐，并有相应的材料名称、规格、标志牌，而且要与实物相符，否则罚责任单位100元/类、次。
135、各区队责任区域内的所有灯箱及各种管理牌板要保持整洁，一次发现灯箱不亮或牌板不清洁，对责任单位罚款200元，责任单位因监管不力，除照价进行赔偿外，并罚责任单位1000—2000元。
136、井上、下各区队辖区内环境卫生干净清洁，巷道内无积水（积水长不大于5米，深不大于0.1米）无杂物，坏设备及废旧材料应及时上井，否则罚责任单位100元/次。
137、井下所有电器必须上统一的铁架子和小件铁板，发现一处未上，罚责任单位100元。
138、充电设备完好，仪表显示准确有效验日期，否则罚责任单位100元/处
139、杜绝失爆，发现一处：一水平罚责任单位2000元，二水平罚责任单位4000元。
140、管理规章制度、图纸不全或没上墙，罚责任单位100元。
141、缺局部接地极、辅助接地极或接地连线不符合规定的，罚责任单位200元。
142、井上下机电硐室必须照明充足，光线适度，否则每处罚款100元。
143、井下机电硐室，风门电缆穿墙必须有套管，套管牢固，用不燃性材料严密封堵并且穿墙前后有标志牌，否则每处罚款100元。
144、井上下机电硐室供配电系统图必须与实际配置相符，并有过流整定值图、物相符，否则每处罚款100元。
145、胶带输机在机头、机尾子机处设置防止人员与驱动滚筒相接处的防护栏，否则每处罚款100元。
146、机道内行人经常跨越的地段必须设过桥，否则每处罚款200元。
147、溜子、机头、机尾、小绞车没有按规定架设点杆或点杆没有按色彩管理刷漆，点杆松动，压劈不及时更换。否则罚100元/根。
四、通风方面
145、局扇吸循环风，罚责任单位500元；串联风无措施或不按措施执行，罚责任单位100元。
146、局扇要装设在专用台架上或吊挂离地面高度不得小于0.3米，并挂牌管理，否则罚责任单位100元，并限期整改，不整改加倍处罚。
147、掘进工作面风筒、管线吊挂要成一条直线、平直，风筒、管线拐弯符合规程要求，否则每发现一处罚责任单位100元。
148、风筒不反接、花接、无破口（末端两节除外）、落地，否则罚责任人100元/处。
149、设备传感器的种类、数量、安设位置、信号电缆和电源电缆的敷设等都应符合规定，否则罚责任单位100元/台、处。
150、按规定建立测风站及测风点，少一处罚责任单位200元。测风牌板内容齐全、填写准确、清晰，否则罚责任单位100元/处、次。
151、工作面进回风巷，主要进风大巷及进风斜井和掘进工作面都必须安装净化水幕，否则罚责任单位100元/处，采煤工作面距上、下出口不超过30m，掘进工作面距迎头不超过50m，不按规定安设，罚责任单位100元/处。
152、探头、便携式、光学瓦斯鉴定仪误差超过规定，罚责任单位100元/台、次。
153、风筒出口距工作面距离不得超过作业规程规定，否则罚责任单位100元/米。
154、掘进工作面局部通风机应采用三专、两闭锁，风机能自动倒台，以上条件达不到者，通风队可不予接风筒，生产单位不得生产，否则罚生产单位1000元，通风队200元。
155、停工、停风巷道必须及时设置棚栏，悬挂警示牌、管理牌、气体牌，否则罚通风队100元/处。
156、瓦斯自动监测装置要及时安装，保持正常连续工作，装设位置报警、断电值及断电范围等符合规定，否则罚监测队100元。
157、井下各种气体牌板清晰、填写准确、内容齐全、漏检、假检发现一次罚责任单位200元。
158、密闭墙及风门前后5米，堆放物料及杂物者，罚责任单位200元/处。
159、井下控制风流的所有风门都必须联锁，没联锁或联锁不合格罚通风队500元/处，并限期整改，不整改者加倍处罚。
160、主要进风巷之间的每个联络巷中，必须砌筑永久挡风墙，需使用的联络巷，必须安设两道正反向风门，否则罚责任单位1000元/处。
161、井下所有风门必须开、关灵活，不漏风，否则罚责任单位100元/处。
162、井下所有转载点必须备有完善的喷雾装置并管线吊挂整齐，防火队安装维修，使用单位管理，管理不善造成损坏或管线吊挂乱的罚使用单位100元/处，安装或维修不及时罚防火队100元/次。
163、井下各单位所管辖区域内出现粉尘堆积，罚单位100元/处。
164、井下所有防尘管路按要求及时铺设到位，并吊挂整齐，每50米按一个三通，阀门齐全否则罚防火队100元/次。
165、隔爆设施安装及时到位，水袋、水量数量充足，安装质量符合要求，并挂牌管理，否则罚责任单位100元/个。
166、抽放管路吊挂不平直、管路漏气、钻孔封堵不严、钻场（硐室）卫生差、抽放管路未及时回收等现象，罚责任单位100元/处。
167、风机缺消音器、风机不挂牌管理，罚使用单位200元/处。风机不挂牌管理罚通风队100元/台、次。
168、非专职人员严禁调试探头，否则罚责任单位500元，责任人100元。
169、工作面结束后，上、下巷必须按规定及时建闭墙，否则罚通风队200元。
170、瓦斯超限作业，如瓦斯超限必须及时采取措施，发现超限作业，罚责任单位1000元/次。
171、不按规定检查瓦斯及送电送风者，罚责任人500元，瓦检员100元，因停电停风造成瓦斯超限而未按规定排放瓦斯，罚责任区队1000元。
172、打设瓦斯抽放钻孔，无措施或无记录的，罚责任单位100元。
173、突出工作面未设置防突措施牌板、管理牌板或牌板数据未按规定填写的，罚责任单位200元。
174、在防冲地区作业的采掘工作面，必须悬挂防冲牌标明措施超前距、允许进尺、检验人员、检验时间，压风自救系统按规定距离架设应灵活可靠，接口不漏风，否则每一处罚款100元。
175、抽放管路吊挂高度必须符合规定，否则每处罚款100元。
其它
176、各种牌板齐全、吊挂规范、无浮尘，否则每缺一块或损烂一块，罚责任单位500—1000元；吊挂不规范或有浮尘，罚责任单位100—500元/块。凡职工对牌板人为造成损坏的，对单位罚款2000元，对责任人根据情节轻重，罚款500-1000元，并且按原尺寸、原内容、原质量标准制作，按规定时间安装到原来位置，如不执行将按照《千秋煤矿质量标准化细则》第133条规定，对责任单位给予原牌板五倍的罚款。
177、井上下文化长廊对有意破坏或乱刻、乱画者，核实后给予责任人1000元以上罚款，如监督管理不到位，对管理单位给予1000—3000元罚款。
178、井下设施必须按《千秋矿色彩管理办法》执行，否则罚责任单位500元。
179、各单位所辖区域内发现塑料袋、瓶子，罚责任单位100元/个，发现铁丝头和钢丝绳套，罚责任单位100元/个。
180、标准化质量检查对井上、下各单位检查由当班班长或队长协助检查，并在检查结果上签名，不签名者罚责任人 100元/次。
181、凡井下检修结束后各单位必须对本区域的环境卫生清理干净，否则对责任单位罚款200—500元。
182、各单位所辖区域内发现大便，每处罚款600元。183、各单位所辖区域内发现一处卧铺，每处罚款200元。184、各单位施工地点架设工作台时，必须架设牢固、宽度和高度必须达到规定要求，否则每处罚款200元。
185、铺设步砖时，高低不平，不直。罚100/处。186、步砖边角没有砌齐，罚50元/块。
187、矿车掉道、搬运大件、没有保护好步砖砸烂步砖的，罚50/块。
188、棚梁各种设施必须编号管理否则罚、100元/处。189、巷道水沟堵塞、管路跑水不及时处理，造成巷道冲沟、煤泥堆积。罚1000元/次。
190、检查以《安全质量标准化及考核评级办法》为标准，每项不合格将按照《千秋煤矿2011年安全质量管理办法》和《千秋煤矿2011年安全监察奖惩管理办法》有关规定进行处罚。
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