总经理在公司管理人员工作会议上的讲话

总经理在公司管理人员工作会议上的讲话（共6篇）

总经理在公司管理人员工作会议上的讲话 篇1

总经理在公司管理人员工作会议上的讲话 同志们 : 当前的经济形势不容乐观，公司正面临前所未有的挑战，同时，也蕴藏着千载难逢的发展机遇。作为公司总经理，我有信心和决心带领公司规避风险、拓展市场，实现公司的稳步发展。但这不仅需要我个人的努力，还需要在座各位的积极配合和大力支持，希望大家能统一思想、提高认识、同心同德，紧跟公司的发展步伐，努力提高自身的管理水平。要达到这个目标，希望大家在今后的工作中需要注意以下几个问题：

一、存在问题 1、安全生产方面 一是习惯性违章的问题。这个问题关键在于我们管理人员、在于思想的重视程度、在于安全管理的力度问题。虽然目前安全事故大幅下降，但细小的、习惯性的违章仍然时有发生；二是整改的问题。事故出来后，问题查出来了，但整改措施落实比较慢，有的问题虽然简单，但是仍然存在落实不力，落实不细的情况。2、经营管理方面 管理中缺乏主人翁精神，阳奉阴违、粗放式管理经常出现，部分管理人员“不见待遇提高不办事，不见职务提升不努力”。3、思想观念方面 部分管理人员工作中存在“等靠要”的思想，得过且过，工作态度欠积极，没有从更高的层次、更高的角度思考问题，对企业管理、内部挖潜没有新主意、新点子。4、工作作风方面 个人利益小团体，造成三公（公开、公平、公正）不公。

总经理在公司管理人员工作会议上的讲话 篇2

一、关于2015年及“十二五”农业机械化工作

过去一年, 各级农机化主管部门围绕农业部党组“稳粮增收调结构、提质增效转方式”的总体思路, 改革创新、锐意进取, 扎实工作, 推动农业机械化装备水平、作业水平、安全水平、社会化服务水平稳步提升, 农作物耕种收综合机械化率预计达到63%, 超过“十二五”规划目标3个百分点, 超额完成了2亿亩深松整地任务, 为巩固农业农村经济发展好形势作出了积极贡献。

主要抓了以下5个方面的重点工作:

(一) 着力放管结合, 进一步推进了农机化制度改革创新。

认真贯彻落实国务院关于推进简政放权、放管结合、转变政府职能的部署要求, 积极开展了购机补贴、试验鉴定、安全监理等3个方面制度的改革完善。一是持续推进农机购置补贴政策改革, 力求从顶层设计上优化程序、管控风险, 提升政策实施的针对性、公平性和安全性。制定发布了《2015-2017年农机购置补贴实施指导意见》, 着力于五突出、一加强:突出稳定性, 一定管三年, 稳定预期;突出保重点, 选择重点机具敞开补贴;突出市场化, 补贴机具资质与支持推广目录脱钩, 补贴操作与经销商脱钩;突出鼓励创新, 探索农机新产品补贴试点;突出便民, 简化操作程序;加强了信息公开和违规惩处, 优化政策实施环境。二是积极推进鉴定制度改革, 力求进一步统一责权、提高效能。修订完善了农机试验鉴定办法及推广鉴定实施办法, 强化鉴定机构主体责任, 精简推广鉴定内容, 简化换证手续。加强监督检查及结果运用, 促进鉴定规范化。三是积极推进安全监理制度改革, 力求务实管用可操作。开展农机检验制度改革研究, 启动修订拖拉机、联合收割机有关牌证管理规章, 明确了进一步整合规章制度、落实管理责任、下放管理权限、优化业务流程、方便农民群众的改革方向。这些改革措施, 便民利民效果明显, 促进了政策目标和管理目标实现, 营造了公平竞争市场秩序, 全年补贴政策实施总体规范有序, 各方反映良好。

(二) 着力联动共促, 启动了全程机械化推进行动。

为进一步提升农业生产效率、降低生产成本, 促进农业发展方式转变, 农业部印发《关于开展主要农作物生产全程机械化推进行动的意见》, 明确提出了推进行动的总体思路、发展目标、区域布局和工作重点。新布局了一批全程机械化创建示范县, 分别在湖南、广西、山东等省召开水稻、甘蔗、花生生产全程机械化现场推进会, 促进农机农艺融合示范。组织开展农机合作社建设经验交流, 支持引导农机合作社在全程机械化等方面发挥示范带头作用。深入开展农机化教育培训, 组建农机装备职教集团, 举办全国农机推广人员知识竞赛及农机维修职业技能竞赛, 带动提高主推技术应用能力。推进行动得到各方面的积极响应, 许多地方制定完善了具体创建方案, 江苏省、吉林省政府提出整省推进粮食生产全程机械化, 科研推广机构加快了关键装备的研发突破和全程化技术的集成推广, 骨干农机企业纷纷建立全程机械化示范农场。可以说, 大力推进全程机械化, 已经逐步成为农机化行业的普遍共识和共同行动。

(三) 着力精心组织, 打赢了农机深松整地等农机化生产大会战。

紧扣重点农时, 紧抓工作部署, 强化机具调度, 强化信息服务, 宣传贯彻小麦、水稻、玉米机械化收获减损等技术指导意见, 推行复式和一体化作业, 推广应用农机化生产信息服务平台, 促进农机有序流动和跨区作业, 推动了全年机械化作业任务顺利完成, 作业效率和作业质量得到了明显提高, 机收损失率和焚烧秸秆现象得到了有效控制。粮食作物机播率同比提高1-2个百分点, 大规模小麦机收作业时间比上年减少1天, 为粮食生产赢得了农时主动。国务院下达2亿亩农机深松作业任务之后, 农业部和各省市区高度重视, 从细化分解任务、增加机具装备、实施作业补助、加强作业质量监管和开展工作督导等方面入手, 举全系统之力, 齐抓共促, 完成深松土地2.05亿亩, 向国务院交上了一份满意的答卷。

(四) 着力落实责任, 促进了农机化安全发展。

以“落实安全责任、传播法治文化、普及安全知识、建设平安农机”为重点, 在全国组织开展农机安全生产月、农机安全生产宣传咨询日、农机安全事故处置应急演练等活动, 各地开展现场宣传活动1.7万余次, 营造了重安全、懂安全的氛围, 进一步增强了相关负责人安全生产红线意识和法治观念。采用用户调查与安全性检查相结合的方式, 组织开展在用微耕机、大马力拖拉机、玉米收获机产品质量调查, 促使企业不断提升产品质量和安全水平。积极创建“平安农机”, 新推出一批示范县、示范岗位标兵, 巩固“政府负责、农机主抓、部门配合、群众参与”的农机安全监管工作长效机制。开展安全生产大检查, 严厉打击违规上牌行为, 举办农机监理法治建设和执法培训, 强化监理干部依法行政意识。督导各地落实农机监理惠农政策, 进一步推广免费监理的经验做法, 全国农机牌、证、检三率超过70%。2015年等级公路以外的农机事故起数、死亡人数和受伤人数均同比下降20%以上, 全国农机安全生产形势持续稳定向好。

(五) 着力政策创设, 拓展了农机化发展支持渠道。

国务院将现代农机装备列入《中国制造2025》重点支持领域, 为提高国产农机产品有效供给能力开辟了新途径。支持适宜地区统筹一定比例的农机购置补贴资金用于深松整地作业补助试点, 各级财政累计安排补助19.5亿元, 积累了大范围实施农机作业补助政策的经验。在新疆、广西开展了大型农机具金融租赁贴息试点, 开辟了金融支持农机化发展的新途径。积极争取将机耕道、全程机械化技术中试基地及科学观测站等纳入“十三五”相关基本建设规划。各地加大了政策创设力度, 湖南省每年财政奖补建设一千个较高标准的农机合作社, 山东省每年安排4000万元在全省实施农机装备研发创新计划, 甘肃省将4500万元省级购机补贴资金拓展用于示范推广、体系建设等方面, 四川省投入9500万元建设机耕道等农机化基础设施, 江苏省开展农机综合保险。这些新的探索, 极大丰富发展了农机化支持政策体系。

2015年农机化持续良好发展态势, 标志着“十二五”圆满收官。“十二五”期间, 我国农机装备水平、作业水平、科技水平、安全水平和社会化服务水平实现了前所未有的快速提升, 确保了《国民经济和社会发展十二五规划纲要》《农业机械化发展十二五规划》有关农机化目标任务的全面完成, 再现了农机化发展的又一个黄金期。主要表现在:农机装备结构显著优化, 预计全国农机总动力达到11亿千瓦, 大中型拖拉机、联合收获机、插秧机保有量分别是“十一五”末的1.53倍、1.75倍和2.1倍, 小型拖拉机占比持续下降, 粮食生产环节高性能机具占比持续提高。主要农作物薄弱环节机械化快速推进, 耕种收综合机械化率达到63%, 年均提高2个百分点;水稻种植、玉米收获机械化率分别超过40%、63%, 比“十一五”末分别提高19个百分点、37个百分点, 棉油糖主要经济作物机械化取得实质性进展。农机化科技迈出新步伐, 高效、精准、节能型装备研发制造取得重大突破, 农机农艺融合成为广泛共识, 适应机械化的良种、良法加快应用, 农机深松等重点技术大范围推广。农机社会化服务纵深发展, 由耕种收环节为主向产前产中产后全环节加快拓展, 各类新型主体不断涌现, 服务模式不断创新, 农机合作社超过5.3万个, 全程机械化服务能力明显增强。农机安全生产形势持续好转, 创建“平安农机”示范县、提高农机监理“三率”水平、降低安全生产事故三大安全生产任务圆满完成。农业机械化成为“十二五”农业现代化发展的突出亮点, 为保障粮食产能持续增强、农业农村经济持续向好作出了重要贡献。

这些辉煌成就的取得, 关键在于中央高度重视农业机械化发展, 各地各部门大力支持农机化发展, 持续强化农机购置补贴等政策投入, 有力促进了农机化持续健康发展。各级农机化主管部门坚决贯彻落实中央部署要求, 在工作中做到“五个始终坚持”。一是始终坚持从“三农”全局出发谋划农机化发展, 主动入位、积极作为, 不断巩固拓展农机化的地位作用。二是始终坚持遵循农机化发展规律, 围绕充分发挥市场配置资源的决定性作用和更好发挥政府作用, 持续推进农机化管理制度改革、发展机制完善、公共服务优化, 不断激发市场主体活力。三是始终坚持完善强化农机化政策手段, 有效调动农民购机用机积极性, 不断调整优化农机装备结构布局, 提高机具使用效率效益。四是始终坚持机艺融合、造用结合的工作机制, 强化技术集成, 不断破解农机化技术瓶颈。五是始终坚持重点突破、梯度推进的工作方法, 聚焦主要作物、关键环节, 上下联动、集中用力、久久为功, 不断开辟农机化发展新局面。这些经验, 来之不易、弥足珍贵, 必须长期坚持并不断完善。

二、关于“十三五”农业机械化发展形势和任务

十八届五中全会强调要加快转变农业发展方式, 提高农业质量效益和竞争力, 走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路, 并明确指出要提高农业机械化水平。中央农村工作会议指出, 大力推进农业现代化必须着力强化物资装备和技术支撑, 着力构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系, 强调要加强农业供给侧结构性改革, 提高农业供给体系质量和效率。这为新时期农业机械化工作指明了方向, 提出了新的任务要求。

展望“十三五”及更长时期, 机械化生产方式的主导地位必将日益增强, 深刻影响我国农业现代化进程。现代农机装备已不仅仅是替代人工劳力、减轻劳动强度的生产工具, 还是农业科技和支农政策的载体, 机械化程度越来越直接地影响着各类生产要素, 特别是承包土地的流转、聚集和优化配置, 影响生产成本和农民种植意愿, 影响先进农业科技的标准化广泛应用, 影响农业生产经营方式变革, 影响农业投入品减量化使用和废弃物资源化利用, 关系到农业结构调整、产业链条延伸、农产品市场竞争力和农业可持续发展。我们要对新时期农业机械化功能定位再认识, 对其内涵外延再丰富再发展, 更好发挥农机化技术及装备在提高农业科技进步贡献率、推进农业农村改革特别是农业经营方式的变革、拓展现代农业发展空间中的作用, 让农机化发展道路越走越宽广。

站在新的历史起点上, 面对全面而迫切的现实需求, 我们必须清醒地认识到, 当前农机化发展不平衡、不协调、不可持续的问题还很多, 农机化装备、技术、人才、政策、服务有效供给不足等诸多矛盾日益突出, 很多环节低水平粗放式发展特征仍然明显, 深刻制约着农业机械化功能作用的充分发挥, 深刻影响发展后劲。适应现代农业发展新需求、农民生产生活新期盼, 亟需以更明确的思路、更丰富的措施、超常规的力度, 加快农机化供给侧结构性改革步伐, 提高全要素生产率水平, 有效增加中高端型全产业链装备供给、机艺融合型全程机械化技术供给、新理念高素质型农机管理人才实用人才供给、系统性精准型农机化政策供给、专业便捷高效型社会化服务和公共服务供给, 不断增强农业机械化发展质量效益。

“十三五”是我国传统农业向现代农业转变的关键期, 也是农业机械化加快发展的机遇期, 更是农机化供给侧结构性改革“攻坚、拓展、升级”的窗口期, 必须紧紧抓住机遇、乘势而上, 千方百计攻克瓶颈制约, 站位高远拓宽发展领域, 综合施策提升发展质量发展效益, 加快打造中国农业机械化升级版。“十三五”我国农业机械化发展的总体思路和主要目标是:全面贯彻落实十八届五中全会精神, 坚持目标导向和问题导向, 对照现代农业建设要求, 着眼短板环节、薄弱区域, 围绕强化创新、协调、绿色、开放、共享等五大发展新理念, 抓住机遇、积极作为, 科学谋划、攻坚克难, 推动农机装备、服务组织和作业水平向数量质量效益并重转型升级, 促进农业机械化全程、全面、高质、高效发展。力争2020年主要农作物产前产中产后全程机械化、种养加全面机械化取得显著进展, 农作物耕种收综合机械化率超过68%, 其中粮食作物超过80%, 在全国建成500个以上基本实现主要农作物生产全程机械化示范县, 有条件的省率先整体基本实现农业机械化。

一要强化创新发展理念, 增添农机化发展新动能。加大精准型政策创设力度, 优化顶层设计, 健全财政、金融、保险、投资、用地等多种政策工具协调组合的农机化扶持政策体系, 不断改善农机化发展条件手段。大力推动农机化科技创新, 抓住加快推进农业现代化和实施《中国制造2025》的历史机遇, 积极谋划, 创设政策, 推动制定实施农机装备制造发展行动方案, 政府和市场两个方向用力, 研发制造和推广使用两个领域发力, 力争尽快改变粮食作物生产装备不全不优和经济作物、规模养殖生产装备短缺落后的状况。研究制定生产需求与农机科研导向目录, 探索实施新产品补贴, 加强“产业急需、农民急用”的中高端农机装备中试熟化, 促进产业全链条装备技术集成配套, 有效推动主要环节机械由“能用”向“好用”升级。同时, 围绕农业经营体系创新、农业信息化和互联网+的发展, 推动农机化生产方式、组织方式、服务方式、管理方式创新, 进一步激发各类农机发展主体活力。

二要强化协调发展理念, 提升农机化发展的整体性。在保持发展速度的同时, 更加注重提质增效、整体提升。加快调整工作重点, 统筹力量, 同向施策, 着力解决作物间、地区间、行业间机械化发展不平衡和机械增长与利用效率、使用效益不协调的问题。针对大田作物之间、各环节之间机械化不协调问题, 深入实施主要农作物全程机械化推进行动, 巩固提高粮食作物精量播种、联合收获作业效率, 加快提升高效植保、集中烘干等滞后环节作业能力, 科学确定棉花、甘蔗、花生、油菜机收等主要经济作物关键环节机械化技术路线。针对区域间、行业间机械化不协调问题, 下大力气抓好双季稻地区机械化育插秧、畜产品优势区饲草料生产机械化、丘陵山区特色作物采收机械化发展, 协调推进养殖机械化、设施农业自动化, 研究强化丘陵山区机械化发展政策措施, 助力产业发展、农民增收、农村脱贫。

三要强化绿色发展理念, 扩大资源节约型环境友好型农机化技术应用。完善农机报废更新补贴政策, 教育和引导农机手加强机具保养和使用管理, 鼓励推广符合环保标准的农业动力装备, 加快淘汰能耗高、污染重、性能低的老旧机械。采取有力有效措施, 提高农民接受和应用资源节约型环境友好型农机化技术的积极性、自觉性。配合实现“一控两减三基本”目标, 加快节水灌溉、精准施药、定位施肥、秸秆收集、残膜回收、病死畜禽无害化处理及粪便处理等机械化技术的推广应用, 进一步挖掘节种节肥节药节水潜力。加快普及深松整地、秸秆还田等绿色增产保护性耕作技术, 培肥改善地力, 促进农业永续发展。

四要强化开放发展理念, 凝聚农机化发展合力。农业机械化是个系统工程, 需要跳出农机发展农机。只要是对农业机械化有利的事, 都要主动入位、主动配合、主动尽责、主动落实。努力构建部门协作、造用配合、机艺融合、开放发展的新格局。主动争取发改、财政、科技等部门支持, 加强机耕道、场库棚等农机化基础条件建设。加强与育种、土肥、农艺等科研推广机构紧密协作, 实现农机作业、作物品种、栽培模式相互适应、深度融合, 形成全程机械化整体解决方案和技术体系。积极配合“一带一路”等对外合作战略的实施, 引导和支持农机企业和产品走出去, 加强国外先进农机研发与制造技术的引进消化吸收, 提高我国现代农业装备有效供给能力和国际竞争力。

五要强化共享发展理念, 推进农机社会化服务。完善购机补贴、农机监理惠农等政策, 有重点地促进政策的普惠性, 让购机用机农民有更多获得感。积极推进农机作业市场、维修市场、流通市场健康发展, 加快提高农机推广、鉴定、监理、信息、培训等公共服务能力, 进一步便民利民。培育壮大农机大户、农机合作社等专业服务组织, 推进服务方式多样化、扶持政策系列化、组织建设规范化。强化农机合作社建设指导, 引导其通过联耕联种、代耕代种、土地托管等多种形式, 开展便捷的社会化服务, 带动先进农业技术推广应用和适度规模经营发展, 帮助其他农户解决耕种困难, 实现互利共赢。支持培养农机作业能手、维修能手、经营高手, 鼓励农机合作社向新型社会化服务主体和新型农业经营主体方向发展, 引导其紧密利益联结机制、经营流转土地、延长产业链条、提高发展效益, 让更多农民分享农业机械化发展成果。

三、关于2016年农业机械化工作

今年是“十三五”开局之年, 确保农业机械化工作有一个好的开端, 对实现“十三五”全局目标至关重要。我们要深入学习贯彻中央农村工作会议精神, 紧紧围绕全国农业工作会议确定的“提质增效转方式、稳粮增收可持续”中心任务, 以转变农机化发展方式为主线, 以全程机械化推进行动为重要抓手, 加大政策创设、制度改革、机制创新力度, 着力主攻短板环节、薄弱地区, 加快培育新型主体, 优化公共服务, 强化依法监管, 进一步提高农机化装备水平、作业水平、科技水平、安全水平、服务水平。农作物耕种收综合机械化率超过64%, 农业机械化“全面、全程、高质、高效”发展取得新进展, 为“十三五”农业农村经济发展开好局、起好步提供有力支撑。

要突出抓好以下9项重点工作。

1. 继续完善农机购置补贴管理机制。

围绕更好实现产业政策目标, 按照大稳定、小调整的原则, 进一步完善政策实施思路。调整的主要方向是“缩范围、控定额、促敞开”。“缩范围”, 就是突出现代农业发展要求的重点导向, 因地制宜选择补贴机具品目, 精准发力, 原则上应将低端、低值、需求量小和监管难度大的机具, 剔除出补贴范围;“控定额”, 就是要科学开展补贴额测定和机具分档工作, 更好发挥财政资金的引导撬动作用, 适当降低市场已近饱和及非重点机具的补贴标准, 引导农民理性购机和提升机具利用效率, 引导企业靠质量、靠服务竞争市场;“促敞开”, 就是力求做到重点机具最大限度的应补尽补, 提高生产急用机具的有效供给。继续扩大信息公开, 不断加强社会监督特别是企业间的监督, 坚持不懈打造诚信守法的行业环境。持续强化监督管理, 切实落实地方在补贴政策实施管理中的主体责任, 充分发挥就近就地监管优势;进一步明确补贴机具产销企业经营行为的主体责任、权利和义务, 强化企业社会责任意识;研究制定违规处理指导性规范, 建立健全违规查处联动工作机制, 让失信者寸步难行。开展延伸绩效管理, 提高工作执行力, 促进补贴政策规范、有序、高效、安全实施。

2. 深入实施主要农作物生产全程机械化推进行动。

各地要把推进全程机械化作为加快现代农业发展的一项重点工作来抓, 从强化组织领导、政策扶持、技术支撑、绩效管理、宣传引导等方面下功夫, 着力构建上下联动、多方协作、合力推进的工作机制, 整合资金项目, 加大投入力度。今年农业部将制定主要农作物生产全程机械化评价体系, 成立全程机械化推进行动专家组, 组织召开一次现场推进会, 指导开展创建工作。各地要扎实做好全程机械化示范县建设工作, 聚焦主要作物耕地、种植、收获、植保、烘干、秸秆处理等六个主要环节, 集中用力补短板、选准主体建样板、机艺融合探模式、跟踪督导促成效、加大宣传扩影响, 确保建一个、成一个、带一片。今年农业部还将分作物、分区域公布一批基本实现全程机械化的示范县, 发挥示范带动作用, 不断提升粮食作物生产全程机械化水平和突破主要经济作物生产全程机械化“瓶颈”。

3. 扎实推进农机化科技创新。

主动协调, 多渠道增加农机化科技投入, 以区域性农业机械化技术研究、标准化精细栽培技术为重点, 加强关键技术装备研发, 加快农机农艺融合和集成创新, 推进全程机械化技术体系完善和提升。配合实施全国农业科技创新能力条件建设规划, 推动建设一批农机化专业 (区域) 实验室、农业科学试验站、农业装备试验基地, 支持开展农机化技术基础性、长期性研究, 推进农业机械化薄弱环节技术装备研发与集成示范。继续开展农机化大培训, 加强推广管理骨干、职业技能师资培训, 结合重要农时举办示范性培训班, 加快“一控、两减、三基本”农机化技术推广应用, 不断满足农业结构调整和可持续发展对机械化生产技术装备的新要求。

4. 切实加强农机鉴定管理。

农机试验鉴定是农机化系统的一项重要职能, 必须依法履职、积极作为。农机化主管部门及鉴定机构要大力贯彻实施我部新修订的《农业机械试验鉴定办法》《农业机械推广鉴定实施办法》, 加快修改完善相关工作制度, 制修订推广鉴定大纲, 组织鉴定机械能力认定和复评审等, 积极推进农机鉴定改革工作。农机化主管部门要加强对农机试验鉴定工作的组织领导, 既要监管到位又不干涉技术工作和试验检测结果, 保证鉴定机构的独立性和公正性。要加强推广鉴定工作规范化管理, 督促鉴定机构依法依规严格按照鉴定范围和鉴定大纲开展工作, 坚决杜绝不按工作程序、鉴定内容弄虚作假等现象。组织对获得推广鉴定证书产品开展监督检查, 促进先进适用农机产品应用。

5. 精心组织重要农时机械化生产。

要围绕春耕、“三夏”、“双抢”、“三秋”等重点农时, 及时组织机具检修、机手培训、信息服务等工作, 加强应急指挥调度, 推动机械化生产有序进行, 确保农业生产进度和农机作业质量。研究“农机跨区作业证”改革措施, 协调落实好联合收割机免交车辆通行费等惠农政策。做好跨区机收供需协调, 大力推行“机收—秸秆处理—机播”一条龙复式作业, 努力扩大机插秧、玉米机收和秸秆机械化还田面积。发布实施《全国农机深松整地作业实施规划 (2016-2020年) 》, 争取扩大农机深松作业补助试点范围, 持续调动农民积极性, 积极推广物联网等信息化手段加强作业质量监管, 加快农机深松技术在全国适宜地区的推广应用。力争主产区全年深耕深松面积达到30%左右, 其中农机深松整地达到1.5亿亩。

6. 积极培育新型农机服务主体。

加强农机社会化服务体系建设, 加大对农机合作社规范发展的指导力度和机库棚建设的扶持力度。参与实施《全国高标准农田建设规划》, 加快建设机耕道, 改善农机作业通行条件。深入开展全国农机合作社示范社创建活动, 每年推出一批有完善的基础设施、有良好的运行机制、有健全的财务制度、有较大的服务规模、有显著的综合效益的“五有”农机合作社。有关农机报废更新补贴、农机作业补助、农机金融租赁、全程机械化示范项目等财政支农政策优先在示范社中安排试点。大力推进农机服务方式创新, 进一步完善订单作业、托管作业、承包作业等服务模式, 探索“机农合一”新机制, 拓宽农机服务领域, 通过规模化服务来弥补分散经营主体的不足。鼓励农机合作社与农机企业开展“企社共建”, 与金融机构开展“银社对接”, 实现合作共赢。

7. 抓紧完善农机安全监管规章制度。

坚持用法治思维和法治手段解决安全生产问题, 贯彻简政放权、放管结合、优化服务的原则, 修改完善拖拉机、联合收割机登记规定和驾驶证申领使用规定等3个部令。改革农机安全检验制度, 实行分类管理, 简化检测内容, 优化检验程序, 提高检验效率, 尽快修订并公布实施《拖拉机和联合收割机安全监理检验技术规范》。会同工信部出台规范拖拉机联合收割机出厂合格证及使用管理的意见。完善农机报废更新补贴试点政策, 加强农机报废更新机制研究, 稳步扩大试点范围, 加快淘汰老旧农机。

8. 广泛开展“平安农机”建设。

以“创建平安农机, 推进农业现代化”为主题, 广泛开展“平安农机”创建活动, 健全安全生产责任制, 完善安全监管网络, 强化安全生产措施。积极推行送检下乡, 深入基层为广大农民机手提供安全生产服务。进一步巩固牌证治理和“打非治违”专项行动成果, 坚决纠正个别地方超标准为变型拖拉机发放农机牌证的违规行为, 加大伪造变造牌证、无牌无证等违法行为的行政执法力度。加强事故应急求援与事故预防, 深入开展安全生产大检查、安全生产月、安全生产咨询日等活动, 确保农机安全生产形势平稳向好。

9. 大力增强农机化公共服务能力。

加强农机化统计队伍建设, 健全指标体系, 创新统计方法, 提升数据质量, 定期开展形势分析, 为科学决策提供基础支撑。继续推进农机质量投诉监督体系建设, 维护农民合法权益。以插秧机为重点开展农机化质量调查, 督促农机生产企业、经销商落实“三包”责任。加强农机维修监督管理, 指导成立行业协会, 以行业自律推动市场规范。促进农机化与信息化融合, 开发农机推广鉴定信息联网查询系统, 完善农机化生产信息服务平台, 探索建立“互联网+农机服务”“互联网+农机监理”“互联网+农机推广”等服务新模式, 最大限度方便服务对象。努力扩大农机化宣传的覆盖面和影响力, 充分发挥媒体凝聚力量、推动工作的积极作用, 营造农业机械化发展良好氛围。

总经理在公司管理人员工作会议上的讲话 篇3

2011年是我们中心成立的第10个年头。10年来，经过广大健身气功管理干部的共同努力，我们建立了《健身气功管理办法》等一系列规章制度，推动2/3的省区市成立了专门机构，编创推出9套健身气功新功法和4套竞赛套路，建立活动站点13000多个，发展练功群众100多万人，开展全国系列展示活动907场，举办全国交流比赛12次，推广工作覆盖到了全国各省区市，并且从国内走向国外，组派117个团组到32个国家和港澳台地区进行了推广传播，特别是使健身气功项目正式进入全国体育大会和世界传统体育大会。我们欣喜地看到，通过10年的努力，健身气功管理工作不仅走出了制度缺失、管理滞后、谈气色变的困境，而且呈现出功法推广由城市社区向村镇、学校、企业和机关发展，业务骨干由辅导员向社会体育指导员和裁判员、教练员发展，活动组织由建站设点向俱乐部、培训基地发展，活动内容由推广功法向表演展示、交流比赛发展，项目建设由国内推广向国外传播发展的良好态势。我们可以自豪地说，全国健身气功工作已经开辟了崭新的局面，发展走势非常看好，我们对今后的工作充满了信心。

过去的10年，是我们共同自强不息、艰苦创业的10年。10年不平凡的岁月，给了我们许多有益的启示。启示之一：健身气功是一项政策性很强的工作，把体现党的政策和满足群众的需求统一起来，把弘扬传统文化和构建和谐社会统一起来，是健身气功事业发展的根本任务。启示之二：健身气功是一项特殊的体育工作，积极争取各级领导的重视支持，紧紧依靠政府部门的齐抓共管，是健身气功事业发展的长效机制。启示之三：健身气功是一项开创性的工作，正确处理建设和活动的关系打好工作基础，正确处理积极与稳妥的关系强化风险防范意识，是健身气功事业发展的必然要求。启示之四：健身气功是一项群众体育工作，主动进入到体育事业的整体建设中去，主动融入到大群体的活动中去，是健身气功事业发展的必由之路。10年的成绩来之不易，得到的启示也弥足珍贵，其中凝聚着广大健身气功管理干部在创业道路上的艰辛和汗水。

二、关于2011年健身气功工作的估价和评点

2011年，是健身气功工作全面进步的一年，全年有这样几项别具特色的工作。一是全国百城千村健身气功交流展示活动获得国际奥委会颁发的群众体育大奖，这是一个很高的荣誉；二是全国健身气功社会体育指导员志愿服务活动收到很好的效果，受到有关省区市的一致好评；三是直接向站点发送《健身气功》杂志和音响器材的工作落实得比较好，赢得了习练群众的热烈欢迎；四是全国健身气功培训基地和中国健身气功协会俱乐部试点成功，走开了推广工作的新路子；五是高校推广、行业体协推广以及配合转化教育工作取得新成果，进一步拓展了服务领域；六是我们中心成立10周年纪念活动和中国体育文化博览会健身气功展示成功举办，产生了比较好的社会影响；七是成立国际健身气功联合会得到国务院正式批准，进一步增强了中国气功在世界上的话语权；八是国际健身气功交流比赛大会首次在国外举办取得圆满成功，收到了多面效果，起到了多重作用。2011年各省区市在基础建设、开展活动等方面都做了大量卓有成效的工作，全面建设又上了一个新的台阶。这次大会上将对23个省区市健身气功管理单位给予通报表彰，这里特别要对2011年工作进步幅度比较大的新疆、福建、贵州、甘肃、黑龙江的健身气功主管部门提出表扬。一年来，广大健身气功管理干部辛勤奋斗在工作第一线，甘于清贫，埋头苦干，无私奉献，为健身气功事业的发展，为人民群众的健康幸福做出了新的贡献。值此年终岁尾之际，我代表国家体育总局健身气功管理中心，向全国的健身气功管理干部表示衷心感谢！

三、关于今后一个阶段健身气功工作的思考和认识

2012年的健身气功工作，无论是大型活动还是基础建设，无论是国内的推广还是国外的教学，特别是还有一些创新性的工作，可以说要干的事情很多，任务也很艰巨。做好新年度乃至今后一个阶段的工作，确保健身气功事业可持续发展，一定要十分注意把握好以下几个方面：

（一）要把文化引领贯穿健身气功工作的全过程。走中国特色社会主义文化发展道路，推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，是党的十七届六中全会提出的重大任务。人类文明进步的历史充分表明，没有先进文化的积极引领，没有人民精神世界的极大丰富，没有全民族创造精神的充分发挥，一个国家、一个民族不可能屹立于世界先进民族之林。站在这样的历史高度，我们就会更深刻地认识到一个政党如何为古老的文化注入全新的力量，走出一条文化重塑与振兴的“中国道路”，建设社会主义文化强国是一个系统工程，各个行业、各级单位各有各的责任。健身气功是中华民族优秀传统文化的重要组成部分，“天人一体”的思想、“三调合一”的理念、“身心兼修”的方法，这些儒、释、道等诸子百家文化无不渗透在这一项目的方方面面。因此，无论是从推动社会主义文化大发展大繁荣的高度看，还是从这一项目历史背景、社会形态和价值作用的角度看，做好这项工作都必须把文化建设作为重要内容。刘鹏局长就曾用“五禽戏”佐证体育文化。目前，健身气功推广活动虽然取得了很大的进步，但由术升华到学的问题还没有得到很好的解决。为此，我们中心已经组织专家启动了《健身气功学》的编撰工作，争取在2012年年底前推出，使其成为健身气功推广工作的文化权威和理论支撑。健身气功区别于其他锻炼的关键，在于气功是主动地、内向性运用意识，以增强其驾驭形体的能力，促进身心达到高度统一。要使我们的功法紧紧吸引住练功群众并获得更好的功效，必须要深化现有几种功法的教学层次，把“三调合一”的技术要领进入练功状态，以充分体现气功健身的独特魅力。对此，我们已在2011年组织专家启动了四种健身气功教材的重新编写工作，进一步充实其文化内涵，从而使教学推广和习练活动更上一个层次。

（二）要使稳中求进成为健身气功工作的总基调。从事健身气功工作既是光荣的，也是有风险的，在座的每位同志都有切身感受。在我们的工作比较顺利的时候，在我们的工作取得一定成绩的时候，大家一定不能淡化风险防范意识，更要突出把握好稳中求进这个总基调。稳中求进就是在巩固现有成绩的基础上求发展、求进步。随着健身气功习练人群和各种交流展示比赛活动的增多，无疑给管理工作增加了难度，如果对习练者或气功活动管理稍有不慎，就可能发生这样那样的问题。把握好稳中求进，具体来说要注意做好以下几个方面的工作。一是要加强对站点的管理。建站设点要严格按照《健身气功管理办法》要求审批，对负责人和辅导员的审查更要严格。各省区市要严格落实所建站点的年检制度，对未按要求审批的站点要进一步完善手续，对有其名无其实或有违规问题的站点要坚决予以注销。建站设点一定要坚持数量服从质量的原则，已经建立500个以上站点的省区市，应把工作重点放在质量提升和数量巩固上，最好能够做到一个站点一个站点地过一过，切实做到心中有数。二是要加强对队伍的管理。建设队伍第一位的是要把好进口关，按照《健身气功项目实施〈社会体育指导员等级制度〉暂行办法》要求，严格进行培训、考核和审批，否则不予承认。随着推广工作的深入，健身气功社会体育指导员以及裁判员队伍不断壮大。三是要加强对活动的管理。随着健身气功工作的发展，全国性的和地区性的健身气功交流展示比赛活动此起彼伏。希望各地今后举办健身气功活动，要继续按照《健身气功管理办法》规定的权限报批，同时采取体育、公安、场地等方面齐抓共管的安保措施，从而确保活动万无一失。稳中求进，顾名思义不是消极的稳，是一种积极的稳。稳与进是互为因果关系，稳是为了更好地进，进是在保持平稳发展中取得新突破、新成效、新进展。总之，大家要牢记稳定是硬任务，发展是硬道理，并处理好二者之间的关系。

（三）要将协调发展作为健身气功工作的突破口。这些年的推广工作由点到面取得了很大的成绩，但站在全局的高度来看，明显存在着发展不协调的问题，并影响着推广工作整体水平的提升。因此，我们在2012年要把发展不协调的问题作为突破口，进一步解决工作中的薄弱环节。一是要解决地区发展不协调的问题。我们在2012年要把练功站点落后的省区市作为工作的重点，采取多种措施，力争使这些省区市的站点数量发展有较大的突破。二是要解决推广领域不协调的问题。各省区市在2012年乃至今后的工作中，要把上述领域中的建站设点工作当作一项重要任务去研究、去落实。三是要解决人才队伍不协调的问题。通过10年的努力，我们拥有了一支不同等级的健身气功社会体育指导员和裁判员队伍，但等级比较高的主要在一些高等院校，因此在基层活动中存在人才供需矛盾。在今后的培训工作中，我们要突出抓好培养基层高等级的教学和裁判人员，把培训工作的重点放在基层、放在一线。四是要解决推广模式不协调的问题。可以说依托站点推广健身气功新功法，是我们这些年主要甚至是唯一的模式。实践证明，这一单一的推广模式很难满足不同人群的需求。对此，我们近两年已经有所觉察，也做了一些尝试，但收效甚微。最近，我们已经在北京进行了中国健身气功协会俱乐部授牌仪式，明年设想再给一些省区市授牌。希望各省区市也要把建立健身气功俱乐部这一做法推广起来。总之，大家在今后的工作中要有重点、有计划、有步骤地解决好各自的短板，从而做到协调发展、全面进步。

总经理在公司管理人员工作会议上的讲话 篇4

——××总经理在20××年×月×日公司清欠工作会议上的讲话

同志们：

公司召开这次会议的主要任务是，安排部署清理外欠工程款工作，动员公司各单位抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机，采取措施，加大力度，突出重点，打一场清欠催收工程款的攻坚战，努力扩大清欠成果，改善公司资金紧张的状况，保证公司改革发展的顺利进行。

近几年来，全公司上下在清欠方面作了一定工作，也取得了一定的成绩。但总体上看，效果不明显，公司外欠工程款数额依然居高不下，有相当一部分外欠帐款没有收回，特别是一些重点、难点项目、“老大难”项目还没有取得实质性的进展。主要原因：一是由于我们重视不够，认识不足，没有把这项工作摆到重要的议事日程。二是在客观上，由于拖欠时间的延续，一些债务方的机构、人员和经营状况在不断发生变化，特别是一些政府拖欠的债权项目受到地方保护主义的干扰，无形中增加了清欠的难度。三是在公司内部，由于管理基础工作薄弱，合同签订不规范或存在漏洞，设计 变更、增加工程量的签证未能及时办理，竣工结算资料不全，工程质量、工期进度等问题没有得到及时处理，导致债权债务关系或拖欠数额不能确认，给债务方继续拖欠造成借口，使清欠催收变得更加艰难。这充分说明，在这方面还有大量工作亟待去做，清欠工作任务依然十分繁重。这就要求我们必须把这项工作摆到重要的工作日程，紧紧抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机，坚定信心，迎难而上，以加强经营管理、有效遏制新的拖欠为主线，以清收国家重点煤矿建设项目拖欠的工程款为重点，以突破一批重点、难点项目为目标，采取有力措施，加大工作力度，打一场清欠催收攻坚战，实现在当年工程价款足额回收的基础上，一年期以上的陈年应收帐款下降40%以上的目标，努力在清理外欠工程款工作中取得实效。下面我讲四个问题。

一、提高认识，加强组织领导

清欠工作要取得实实在在的成效，根本在认识，关键在领导。回顾前一段的工作，公司所属单位之间存在着明显差距，这种工作进度上的不平衡，固然有其客观原因，但在一定程度上也反映了领导干部思想认识上的差距和对清欠工作的重视程度。因此，各级领导干部要认真学习公司有关清欠工作的文件要求，深化对开展清欠工作重要性的认识。

清欠工作事关企业的兴衰和发展，对缓解资金紧张状况、促进公司快速健康发展具有重要的意义。资金是企业的血 脉，如大量流失，企业的生命就会停止。开展应收帐款的清欠工作，是规范企业经营管理、提高企业竞争力、实现可持续发展的需要，是确保国有资产保值的重要举措。它不单纯是一项效能监察，也是一项带有很强政治特征的经济活动。必须从讲政治的高度、从维护改革稳定发展的大局出发，把清欠工作切实抓好。当前，随着公司生产经营规模的扩大，资金需求量也越来越大，经济效益虽有较大提高，但资金紧张状况没有从根本上得到改善，在一定程度上影响了正常的生产与经营，困扰了公司的持续发展，形成了潜在的不稳定因素。有些单位一方面是资金严重短缺，另一方面却有大量的外欠资金没有收回，致使生产经营步履艰难，甚至为了维持施工生产，不得不多方举债，加大了财务成本和资产负债率。特别是一些长期拖欠的工程款，有的已形成呆帐、坏帐，造成了国有资产的流失。因此，要从实践“三个代表”重要思想的高度、从促进企业改革发展稳定的大局出发，充分认识清欠工作的重要性和紧迫性。必须下决心、下力气解决应收帐款居高不下的问题，以使企业的资金状况得到有效地改善。

我们要清醒地认识到，外欠帐款不论什么时间、什么原因形成的，都是国有资产、都是职工的血汗钱，现任领导班子都要本着对国有资产、对广大员工高度负责的精神，积极组织清收，切实承担起国有资产保值增值的责任。各单位一 定要把清欠工作作为企业管理的一件大事，象抓生产经营那样抓清欠，做到当官要理帐，新官理旧帐。要切实加强组织领导，各单位要按照公司文件的要求，成立以主要领导为组长的领导小组，设臵清欠办公室，要抽调专职专业人员参加日常工作，建立档案、交流和反馈信息，纪监、财务、法律部门要切实负起相关职责，形成行政领导负责、党政领导齐抓共管、上下结合、指导有力的工作网络。这次会议后，各单位都要召开专门的会议，对本单位的清欠工作进行认真的研究布臵，确定清欠工作的范围、内容、目标及方法步骤，制定具体的清欠计划和措施。对前一段的清欠工作进行一次“回头看”，在肯定成绩的同时，找出存在的问题，确定下一步的工作重点，拿出新举措，提出新要求，实现新突破。要搞好宣传教育和思想发动，周密策划，精心组织，集中力量，狠抓落实，迅速形成攻坚态势。要建立并认真实行领导责任制，各单位的“一把手”要对本单位的清欠工作全面负责，由于不理帐而使应收帐款错过法律时效、造成国有资产流失的，要追究单位行政一把手的责任。主要领导要定期听取情况汇报，提出指导意见，及时研究解决清欠催收工作中遇到的困难和问题，在人力、物力、财力上提供必要的支持与帮助；要实行领导分工负责制，对重点、难点项目要由领导干部分工包干，对政府拖欠的债权项目，领导干部要亲自出面进行高层次的协商，牵头组织攻坚清欠，真正做到上岗 到位。

二、采取措施，加大清欠力度

经济形势的好转为我们的清欠工作提供了客观的机会，×××《关于切实解决建设领域拖欠工程款的通知》为我们提供了政策依据。在尚未收回的外欠帐款中，××矿工程债权占有很大比例，这些项目依然是清欠工作的重点。因此，要把构成情况复杂、拖欠时间长、拖欠数额大、经营状况及偿债能力差的作为追欠重点，公司及各单位在进行面上指导的同时，按照下管一级的原则，加大对重点单位、重点项目的督导检查力度，有效地促进清欠工作的深入开展。

第一，要落实清欠责任。各单位对本单位目前的债权项目要进行认真地分析梳理，逐项“会诊”。对正在开展清欠的项目，如何尽快推进；对处于“危险”状态的项目，如何采取保全措施、加大清收力度；对停工拖欠的工程项目，如何重新启动，盘活资产等，要逐项分析研究，制定具体对策。明确项目负责人和清欠人员，实行“四定一包”责任制（定人、定责、定任务、定时限，包成效），本着“谁经办谁负责，谁形成的拖欠谁清收”的原则，建立清欠责任制，制定“清欠责任书”并严格按照约定的事项抓好落实，务求实效。

第二，要硬化清欠措施。一是对债权责任人视情况实行离岗清欠或委托他人清欠，对已完工程尚未收回欠款的项目经理，也可暂不安排新的工作，令其在规定的期限内收回欠 款。二是充分调动各方面的力量参与清欠，清欠力量不足的，要充实加强；要把市场机制引入清欠工作，公开招聘清欠人员，对陈年老帐实行招标清欠；借助舆论监督和外部力量、整合社会资源参与清欠；对中央预算拨款工程的欠款要摸清底数，及时上报，主动争取地方政府部门的支持。三是完善激励约束机制，加大奖罚力度，对一些陈年老帐，适当提高提成奖励标准，对取得突出成绩的要给予重奖；对不积极参与清欠或在规定的期限内，由于主观努力不够、未能及时收回欠款的责任人，要给予必要的处罚。四是要充分利用年末岁首的有利时机，通过走访拜年，联络感情，借机清欠。五是对到期的质保金、保证金要按合同约定及时组织清收；对有物无款的，可以物抵欠；对一时无法收回的欠款，要及时与债务方对帐、询证，索取展期债权手续和书面还款计划，保持债权的连续有效，随时掌握债务方经营和资金的变化情况，实施跟踪清欠。

第三，要充分运用法律手段清欠。依法诉讼是清欠的有效手段，在这方面我们已有许多成功的案例，也积累了一定的经验。下一步的清欠将会更多的涉及到打官司问题。对久拖不还、恶意拖欠的债务方，要在完善证据材料和合法债权手续的基础上，理直气壮的拿起法律武器，依法清欠。但是，从诉讼的整体情况看，执行收回资金不理想。对此，我们要认真研究对策，规避法律风险，不能“赢了官司不赢钱”，要经过周密策划，做到有备上阵，有胜算的把握，摸清对方的资产情况，及时提出诉讼保全；对已经胜诉的债权，要排除干扰，积极配合法院执行或提出“转移执行”，提高执行到位率；要按照《合同法》第286条的规定，充分利用《最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》，争取在有效的期限内实现优先受偿权。

第四，要不断创新清欠的方法和手段。准确把握市场经济条件下外欠款形成的特点和规律，认真研究和解决清欠工作中遇到的新情况、新问题，在坚持业已形成的有效清欠方式的同时，要与时俱进，不断探索和总结新的途径和方法。公司要求，要象抓经营那样抓清欠。许多单位还把清欠比做“二次经营”，就是说既要把清欠摆到与经营同等重要的位臵，同样也可以把在市场开发中使用的方法、策略和手段用于清欠催收。要进一步解放思想，拓宽思路，针对清欠中的难点、弱点、关键点，用足、用好、用活清欠的方法和手段，做到随时掌握债务方的信息，做到知己知彼，有的放矢，机动灵活，精明巧妙，千方百计，力求实效。总之，只要有利于清欠，只要不违法，只要是有可能收回的资金，就要想尽一切办法，采取一切措施，利用一切关系，运用一切手段，调动一切力量去努力收回。要重视对清欠人员的培训和管理，提高清欠人员的综合素质，提高清欠工作的效率，最大限度地避免和减少国有资产流失。

三、整章建制，规范经营管理

整章建制、规范经营管理、防止和减少新的拖欠是开展清欠的一个重要目的。要建立健全市场开发、施工管理、竣工决算、清欠催收为一体的一整套规章制度，进一步提升企业的经营管理水平。作为施工企业，我们要以对出资人高度负责的责任感，从提高企业的竞争力、实现可持续发展的战略高度，加强对国有资本的投入、运营、收益的全过程监督和管理，建立健全防止和减少工程款拖欠的内控机制，加快由粗放经营方式向集约经营方式的转变，努力提高经济增长的质量和效益。

一是抓好源头治理，规避经营风险。在开拓市场、承揽工程过程中，对将要投标项目进行充分的风险评估，认真做好前期的调研论证，全面考察建设方的资信情况，了解建设资金的到位和资信程度，按照“四不投”的原则，充分考虑经营风险和企业的承受能力，提高科学决策水平，把好经营关口，从源头上预防工程款的拖欠。

二是加强合同管理，严格过程控制。合同的签订，对工程价款的支付变更索赔、竣工决算、保修期限和违约要有明确的规定，严格合同评审和合同公证，抵制霸王条款，合同签订之前要经法律事务、经营、财务、审计、安全、技术等管理部门审核，实行归口管理；要增强合同意识，落实履约责任，及时排除合同纠纷；要加强施工管理，完善施工过程 的各项管理制度，对设计变更、工程量的增减和验工计价等，要及时办理有效签证，及早计量到工程款；对因工程质量、数量和工期进度等造成的争议，要及时解决，并做好洽商记录；对新增或将要发生的应收和预付帐款，要有保全措施和后续制约办法；要加强各项基础资料的管理，工程完工，要及时提交竣工决算资料，尽快办理竣工决算。总之，要使施工的各个环节都处于可控状态，避免给工程款的清收留下隐患，确保生产经营成果及时变现。

三是完善经济承包，明确清欠责任。要建立和完善经济承包责任制，实行责、权、利的有机统一，把应收帐款的清收作为承包集团业绩考核和年薪收入的重要指标；要加强工程项目管理，项目经理作为回收工程款的当然责任人，不仅要对工程的安全、质量、工期进度和成本负责，而且要对工程款的结算和清收负责。要实行项目经理应收帐款工作“终身制”，工程款不如数收回，不得全额兑现绩效奖励。暂不安排新的工作岗位。

四是加强债权管理，建立长效机制。拖欠工程款是一种普遍的社会现象，其构成的多样性和清欠的复杂性，使之不可能在短时间内得到根本解决，清欠催收也将是一项长期的任务。加强应收帐款的管理是企业管理的主要工作之一，对应收帐款要进行经常性的分析，清楚每笔款项所处的状态，要建立往来帐的对帐分析制度，应收帐款是往来帐管理的重 点，坚持每年一次以上的财务对帐制度，以避免丧失法律时效。为了保证清欠工作取得实效，做好规范今后的工作，各单位要着手建立与市场经济相适应的清欠长效工作机制。已经制定《应收帐款管理办法》的单位，要将整章建制工作向项目部延伸，把防止和减少工程款拖欠的责任层层落实到各部门，体现在经营生产的各个环节之中；没有制定的单位，要针对经营管理特别是应收帐款中存在的问题和薄弱环节，尽快拿出既有一定力度、又切实可行的管理办法。要加强对管理办法落实情况的监督检查，逐步建立工程款拖欠的责任追究制度，有效遏制新的拖欠。各单位可根据经营管理的需要，设臵日常清欠机构或配备专职人员，具体负责债权管理和清欠工作，把债权管理和清欠催收纳入制度化、规范化轨道，保证资金的安全与完整。

四、积极推进，确保清欠实效

一是要正确处理清欠和经营的关系。外欠工程款的构成情况复杂，有些应收帐款涉及地方政府和有经营联系的建设单位，由于顾及关系和今后的市场开发，在一定程度上影响了清欠工作的开展，这既是清欠中的一个难点，也是一个需要妥善处理的现实问题。但事实证明，只要方法得当，措施有力，工作到位，不仅不会影响关系，而且会实现清欠和经营的“双赢”。在这方面，要消除不必要的思想顾虑，主动出击，慎重决策，积极主张债权，权衡利弊得失，选择最佳 方案，敢于和善于做好工作，维护企业的合法权益。

二是要进一步加强团结协作。清欠是企业经营管理的一项重要工作，是我们大家的事。清欠催收既面临着诸多不利的外部条件，又涉及企业经营管理的各个方面，不仅需要领导重视，也需要各有关部门的共同努力。为了进一步推进清欠工作，不断取得新的成果，各级纪检监察、财务、法律事务、审计、经营预算等部门要继续发扬团结协作的精神，进一步通力合作，积极履行各自职能。各级纪检监察组织作为效能监察的主体，要着眼大局，立足本职，把清欠作为服务企业中心工作的最佳切入点和有效的载体，摆到下一步工作的重中之重来抓，进一步搞好组织协调。各有关部门要相互支持，密切配合，充分发挥财务部门的主办作用，法律事务的诉讼专长，公安部门的执法威力和审计部门的监督职能，做到优势互补，进一步形成清欠催收的合力。

三是要有机结合整体推进。要注意把清欠工作与抓好源头治理、开展廉洁勤政教育、清理整顿多经公司、查办违纪案件有机结合，加大效能监察向企业经营管理的渗透力度，针对经营管理中存在的问题和不规范行为，将监督的关口前移，积极提出意见和建议，督促整改，堵漏纠偏；针对企业管理人员中的不廉洁和效率低下问题，开展廉洁勤政教育，促进各级管理人员勤奋高效、廉洁从业，提高管理效能；坚持以清带查，以查促清，通过解剖亏损项目、分析非正常因 素形成的拖欠和国有资产流失的问题，发现案件线索，实事求是，查清问题。对纯属个人工作不负责、失职渎职形成的外欠款且长期不能收回给企业造成经济损失的，要按有关规定作出处理。对在企业管理特别是应收帐款管理中，利用职权和职务之便，内外勾结，损公肥私，造成国有资产流失的违纪违法行为，要严肃处理。对在清欠催收中，利用清欠还款之机索要回扣、好处费的，一经发现，要彻查严办，实现反腐倡廉和经营管理的有机结合，为企业发展创造良好的内部环境。

四是分类指导积极督办。这次会议之后，公司将适时组织重点抽查，到重点项目多的清欠大户帮助指导工作。各单位也要采取不同形式进行督促检查，实施分类指导。对工作滞后、清欠进度缓慢的单位，要采取下发“效能监察建议书”、“亮红牌”等形式，责令整改，迅速推进。对重点、难点项目，公司清欠办要直接介入，帮助出谋划策，进行具体指导，上下齐心协力，共同攻坚克难。各级清欠办公室要充分发挥组织、协调、指导、督办和服务功能，当好清欠领导小组的参谋和助手，随时掌握清欠动态，对重点、难点项目要紧盯不放，加大督导力度。加强信息反馈和情况交流，及时总结推广清欠催收和整章建制的好做法、好经验，以点带面，整体推进。

总经理在公司管理人员工作会议上的讲话 篇5

同志们：

在中纪委召开的第六次全会上，明确地把“开展治理商业贿赂专项工作，坚决纠正不正当交易行为，依法查处商业贿赂案件”作为今年反腐倡廉的六项重点工作之一，国务院在第四次廉政会议上对治理商业贿赂工作进行了部署，近日，潍坊市委、市政府下发了《关于印发的通知》，市经贸委下发了

《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》，医药行办和海王生物总部对全市医药系统开展治理商业贿赂专项工作做出具体部署。从中央到地方，治理商业贿赂专项工作已经全面展开。今天我们在这里召开治理商业贿赂专项工作动员大会，部署公司的治理商业贿赂工作。刚才宣读了我公司治理商业贿赂专项工作和自查自纠的两个实施方案，请各部门特别是经营部门，要按照方案的要求，认真组织学习和自查。下面我讲三点意见。

一、充分认识开展治理商业贿赂专项工作的重大意义

1、治理商业贿赂是反腐倡廉和净化社会风气的需要

温家宝总理在国务院第四次廉政工作会议上强调，各地各部门要把开展治理商业贿赂专项工作作为今年反腐倡廉的重点。他指出，近年来商业贿赂在一些行业和领域蔓延，破坏社会主义市场经济秩序，毒化政风、行风和社会风气，滋生腐败行为和经济犯罪，已成为经济社会生活中的一大公害，必须采取切实有力措施，坚决加以治理。温家宝强调，解决损害群众利益的突出问题要抓住不放，今年要重点在几个群众反映强烈的问题上取得新进展。要坚决纠正医药购销和医疗服务中的不正之风。要大力整顿医疗服务秩序和药品、医疗器械流通秩序，推进药品、医疗器械流通体制改革，加强对药品和医疗耗材价格的监管，防止变相涨价和层层加价。要切实加强医院管理，规范医院和医生的用药和治疗行为，杜绝开单提成，对医疗卫生领域腐败行为要加大处罚力度。

2、治理商业贿赂是净化行风和树立企业形象的需要

药品和医疗器械的经营秩序，关系到广大人民群众的用药安全和根本利益，关系到社会稳定和经济发展的大局，规范的药品和医疗器械经营秩序，对于落实科学发展观和树立医药经营企业的良好形象具有十分重要的意义。

近几年来，医药市场上不正当的竞争行为，严重地阻碍着正规企业的正常经营。有的生产经营者为获取商业机会和商业利益，采取不正当手段进行商业贿赂，破坏了医药市场经营秩序，损害了人民群众利益。有的企业肆无忌惮，使医药市场形成了一种“恶性竞争”。正在开展的治理商业贿赂专项工作，正是打击不正当的交易行为，保护广大人民群众根本利益的正义之举。搞好这一治理工作，必将使医药市场得到清洁，使医药行风得到净化。

发展民族医药，服务民众健康是我们海王银河人的根本宗旨，而商业贿赂破坏了医药市场经营秩序，败坏了行风和企业形象，严重损害了我们企业和人民群众的根本利益。我们海王银河作为正规的、在业内颇有影响力的医药龙头公司，非常渴望有一个良好的市场经营秩序，非常盼望有一个公平的竞争环境。搞好治理商业贿赂，有利于我们进行正常的药品经营，有利于我们公平竞争，也有利于我们树立良好的企业形象。因此，我们必须深刻理解治理商业贿赂的重要性和紧迫性，坚决贯彻上级党委和政府的部署，深入开展治理商业贿赂专项工作。

3、治理商业贿赂，是对干部职工的保护和爱护

我们的干部职工，很多同志常年累月地奋战在业务经营第一线上，长期处在不很洁净的医药市场竞争的氛围里，如果不加强教育和通过这样的专项治理工作，我们的同志也有可能跟着别人学，最终掉进商业贿赂的深坑里。通过治理商业贿赂专项工作，使我们的每一个同志增强政治意识，认清商业贿赂的危害，敲响商业贿赂的警钟，筑起反对和抵制商业贿赂的防线，避免在药品购销活动中犯错误。即使是已经犯了错误的同志，也可以在治理专项工作中能够利用这个机会争取主动。通过专项治理，使我们的全体员工普遍受到教育，在业务活动中的错误观念得到纠正，形成经营行为规范、程序合法、制度健全的经营秩序，确保企业健康发展和员工健康成长。这样，就积极有效地保护和爱护了我们的干部职工。好范文版权所有

二、扎扎实实地开展好自查自纠工作

对自查自纠的工作部署在实施方案中已经明确，我这里不再重复。主要强调五个问题：一是购销经营部门要把自己作为自查自纠的重点，认真扎实地开展好自查自纠工作，切不可走过场，摆样子；二是自查自纠要在两个层面展开。一个层面是部门，一个层面是个人，无论是部门还是个人，都要对不正当交易行为进行自查自纠；三是自查自纠要坚持实事求是，不能搞扑风捉影，不能牵强附会，不能乱上纲上线。四是自查自纠要坚持以“自我教育、自我检查、自我纠正”为主。五是对自查自纠工作中，要突出抓好全面调查摸底、查找突出问题、妥善处理问题、切实抓好整改、强化督查工作五个环节。

总经理在公司管理人员工作会议上的讲话 篇6

同志们：

今天是X月X日，再过不到一个月时间，XXXX年时间就要过半。我们全年指标完成情况也将越来越清晰。本次会议我将从主要经济指标完成情况、营销运行、生产运行、重点工作及运行质量等方面分析总结XXXX年X月及X-X月公司经济运行情况，并安排X月重点工作。会后大家要认真传达落实会议精神。

一、主要经济指标完成情况

（一）主要指标完成情况

X月，销售收入同比、环比均呈现下滑，分别下降XX.XX%、X.XX%。X-X月累计同比增长XX.XX%。成品产值完成同比、环比分别增长XX.XX%、X.XX%。X-X月累计同比XX.XX%。总体来看，生产完成情况好于销售完成情况。X月，销售回款同比增长XX.XX%，环比增加XX.XX%，X-X月累计同比增长XX.XX%。销售回款虽然同比、环比均为正增长，但是距离公司目标要求，还存在较大差距。

（二）主要指标分月完成情况

X月，成品产值完成达到了近两年第二高位的产出水平。仅次于XXXX年X月产出总量。其中零件单位产出总量虽然环比有所上升，但是与去年同期相比仍是下滑。零件单位产出低迷，亟需改进、解决。

X月，外销收入首次出现同比下降的情况，这是一个很不好的现象，说明我们业务总量与XXXX年相比是在下滑的。这与风电市场平价时代的来临存在一定关系。XXXX年受风电抢装热潮的拉动及二、三季度劳动竞赛的推动，我们多项经济指标完成均处于峰值状态。销售系统要围绕全年增长目标，认真制定措施，扭转目前不利局面。

X月，销售回款情况略好于销售收入情况，同比环比均为增长态势，但是和XXXX年下半年高发出、高收入的情况相比还存在差距，销售还要持续做好应收账款压减工作，缓解公司资金占用压力。

X月，产值毛利额再次出现环比下降，反映了生产经营情况不乐观，尤其是与XXXX年同期相比，下滑幅度较大。

（三）经营“四个不能”要求完成情况

X-X月经营“四个不能”要求完成情况：产值下降单位有特大型轴承事业部特大板块、精锻重工公司精锻板块、金切板块、轴承保持架厂；亏损单位只有轴承保持架厂；产值毛利额下降单位有特大型轴承事业部特大板块、汽车轴承事业部、球轴承事业部、大型轴承事业部、精锻重工公司金切板块、热处理厂、轴承保持架厂；各销售板块整体收入均实现同比增长，但个别板块情况不一，其中轴承滚动体厂销售收入同比下降，精锻重工公司同比增长较多。

（四）轴承行业主要企业指标完成情况

X-X月，根据行业数据显示，我们轴承业务收入同比增幅低于轴承行业XXX家主要企业平均增幅，这与XXXX年同期高速增长状态形成鲜明对比。行业排名靠前的企业人本集团、XX集团，排名XX之后的XX公司增速均高于我们。这很清晰的反映了目前我们正面临标兵渐远、追兵渐近或者说追兵已经到眼前的严峻境地，整个形势不容乐观。

二、营销系统运营情况

（一）主要营销指标完成情况

X月，销售发出、销售收入同比下降分别为X.XX%、XX.XX%，销售回款同比增长XX.XX%；销售发出环比增长X.XX%，销售收入环比下降X.XX%；三项指标X-X月累计同比增长分别为X.XX%、XX.XX%、XX.XX%，但增幅逐渐收窄。XXXX年一季度销售收入增长超过XX%，而X-X月累计增幅已不足XX%，说明销售增长乏力，需要针对此问题制定措施，认真加以解决。应收账款占比同比增长X.XX%、环比增长X.XX%，应收账款回款速度在减慢；轴承库存占比同比增长X.XX%、环比增长X.XX%。应收账款、轴承库存占比两个指标增长，进一步加剧了公司资金占用压力。营销系统要引起关注和重视。

（二）营销单位指标完成情况

X月，销售收入环比下降的板块分别是区域主机、铁路轴承板块、精密轴承板块、汽车轴承板块、外贸板块；X-X月销售总公司区域风电累计同比下降XX.X%，风电部虽有增幅但较低，这两个板块拉低了销售收入的整体增幅。同时XXXX年下半年风电板块产销均处于高位，如何完成XXXX年增长目标，需要销售系统想方设法抢订单、多发出，遏止增速下滑的势头。X月公司销售回款环比、同比均有所提升。其中风电板块，风电部销售收入在上涨，回款却在同比下降，区域风电销售收入在下降，回款却同比上涨。说明区域风电的回款情况要明显好于风电部的回款。

（三）轴承订货情况

X月，公司轴承合同订货额环比增长XX.XX%，X-X月累计同比下降X.XX%。X月订货额环比上升，展现了良好势头。其中订货额环比增幅较大的一是风电部，增幅达到XXX.XX%，从X月开始，公司风电轴承的业务总量将会出现增长，甚至有望达到XXXX年的订单水平。面对向好的风电市场形势，销售系统要加大主轴轴承、偏航变桨轴承等风电轴承订单的获取力度，满足公司经营发展的要求。另一个单位是市场部，环比增长XX.XX%，要进一步加大流通市场的开发力度。

（四）营销质量分析

轴承销售价格分月情况

X月，公司产品的销售价格整体变化不大。风电轴承板块价格由于市场需求原因一路走低，其他板块价格也未出现大幅上涨。区域主机价格小幅下降，铁路轴承价格小幅上升。为改善价格现状，一方面销售系统要积极按行业、成品、零件等类别制订相应策略，针对精密轴承、铁路轴承、零件等领域制定涨价政策；另一方面对于价格相对较低的领域，相关事业部要给销售系统提供产品成本分析数据，使销售系统详细掌握产品价格构成因素。

应收账款分月情况

X月，应收账款中占比权重较大的两个部门仍然是销售总公司区域主机和风电部，而且资金占用总量还在增加。郑总要组织销售总公司针对这两个部门资金占用情况，分析原因，制定相应措施，着力压减应收账款绝对总量，缓解公司资金占用压力。

三、生产运营情况

（一）各单位产值完成情况

X月，成品、零件产值环比分别增长X.XX%、XX.XX%，同比分别增长XX.XX%、下降X.XX%。X-X月累计，成品产值、零件产值同比分别增长XX.XX%、X.XX%。总体来看，生产系统完成情况要好于销售系统完成。各单位完成情况，特大型轴承事业部转盘板块产值完成接近历史最高位，大型轴承事业部完成达到历史新高，成绩值得肯定和表扬。球轴承事业部产出也处于高位。并且大型轴承事业部和球轴承事业部两家单位的库存并没有明显增加，这说明两个板块产销匹配度较好，生产的产品适销对路。

X-X月零件产值累计增幅只有X.XX%，X月同比下降X.XX%，均低于成品增幅。这说明我们零件单位的生产组织是存在欠缺，不能满足成品单位的产出需求。

（二）生产运行质量分析

各单位主要材料占比情况对比

X月，多数生产单位主材占比在大幅增加，环比增幅较大的单位有大型轴承事业部、特大型轴承事业部和轴承保持架厂，尤其是轴承保持架厂受材料价格波动影响较大，主材占比增长较大，各单位要持续重点关注主材占比情况，确保毛利水平稳步提升。

各单位材料及低值占比情况

X月，材料及低值占比方面，同比增幅比较大的单位分别是大型轴承事业部、特大轴承事业部、球轴承事业部、轴承保持架厂及热处理厂。

各单位动能消耗占比情况

X月，动能消耗占比上涨的单位分别是精密轴承事业部、大型轴承事业部、特大型轴承事业部、轴承滚动体厂及轴承保持架厂。

各单位人员及工效情况

截止X月末，公司在册人数环比减少XX人，较年初减少XXX人。X-X月累计人均功效累计同比增长XX.XX%，虽基本达到公司不低于XX%的目标，但仍需持续加压，不断提高人均功效。人均功效月度同比下降的单位只有特大型轴承事业部特大板块，与其订单不足有很大关系。人均功效增幅低于XX%的单位有轴承保持架厂、精锻重工公司、热处理厂。

四、重点工作与运营质量分析

（一）资金占用情况

X月，公司资金占用环比、同比均有所增加，主要集中在以下方面。一是应收账款持续增加，主要是销售总公司区域主机及风电板块应收账款不断增加；二是产成品库存占用同比、环比均有所增加，且库存产品已连续两月呈快速增长趋势；三是在制品资金占用情况同样值得关注，环比增长，同比下降，但较XXXX年初仍有增幅，要引起高度重视，特别是特大型轴承事业部转盘板块在制品占比较高，各单位要着力推行精益生产，提高产出规模，提高产品合套率，持续加强在制品管理。

半成品占比虽环比下降，各单位仍要高度重视三个月以上的半成品情况，并制定相应压减措施。

生产消耗库资金占用环比下降，其中，精密轴承事业部、特大型轴承事业部转盘板块、汽车轴承事业部、大型轴承事业部、轴承保持架厂等单位生产消耗库资金占用仍在增加，要引起高度重视。

在制品周转率高于XXX%的单位有轴承滚动体厂、XX科技、特大型轴承事业部、轴承保持架厂、热处理厂。

（二）毛利率情况

X月毛利率环比下降X.XX个百分点，同比下降X.XX个百分点；X-X月累计毛利率同比下降X.XX个百分点，各单位差异度较大，毛利率增幅较大的有特大型轴承事业部转盘板块、轴承滚动体厂和业务拓展部，分别增加X%、X.X%、X.XX%。汽车轴承事业部、大型轴承事业部、特大型轴承事业部、球轴承事业部、热处理厂，轴承保持架厂毛利率和毛利额均同比下降。各部门领导要善作经营者，高度关注毛利率情况。做的比较好的是特大型轴承事业部转盘板块，在风电产品价格大幅下调的高压下，仍保持较好的毛利率水平，对公司毛利额指标贡献巨大，其先进经验值得各单位学习借鉴。

X-X月，产值和毛利额计划指标完成率应为XX.XX%。从指标实际完成情况看，只有特大型轴承事业部转盘板块完成了指标，公司其他单位均未完成X-X月计划指标。其中，轴承保持架厂与公司“四个不能”要求相背离，产值与毛利率呈双降状态，这虽与材料价格上涨存在很大关系，但轴承保持架厂还要快速反应，找准原因，扭转趋势。

（三）外购物资采购价格降价情况

XXXX年X-X月，受钢材等原材料价格大幅上涨影响，除特大型轴承事业部外，公司其他单位外委、外购物资暂无明显降价效果，多数按XXXX年历史价执行。特大型轴承事业部外购风电锻件及委外工序降价效果明显；辅助物资暂未降价，维持XXXX年历史价。

（四）降本增效完成情况

XXXX年X-X月公司降本增效项目节约金额共计XXXX.XX万元，其中：技术工艺类降本XXXX.XX万元，材料替代降本XXXX.XX万元，节支降耗降本XXXX万元，修旧利废降本XXX.XX万元。完成较好的是特大型轴承事业部和物资供应部。在降本增效方面各单位要认真思考，敢于突破、集思广益，制定行之有效的措施。

（五）产品质量问题

XXXX年X-X月份外部质量退货同比增加XX起，数量增加XXXX套。环比退货增加X起，数量减少XXXX套，降幅XX.XX%。其中涉及较多的是特大型轴承事业部和汽车轴承事业部。质量管理部要按照“规则之治”要求，常态化、系统化深入开展工艺纪律执行监督检查工作，各二级单位尤其是特大型轴承事业部和汽车轴承事业部要高度重视工艺纪律检查工作，不断加强过程管控，提高质量管理能力，提升公司产品质量。

（六）材料利用率提升工作

X月，精锻重工公司材料利用率略有增加，轴承保持架厂、轴承滚动体厂增加也不大。今年钢材价格涨势迅猛，提高材料利用率对有效降低生产成本具有重要意义。并且我们目前材料利用率还存在很大进步空间，以汽车轴承事业部产品XXXXXX为例，外采热后件留量要低于我们自产热后件留量。各投料单位要持续深挖内潜，从管理及技术创新等方面进一步提升材料利用率。

（七）公司技改项目情况

XXXX年，公司三大主要技改项目，一是重大精密机械轴承生产能力提升项目，目前正在基础施工中，地基完成XX%；二是高端静音球轴承智能化生产建设项目，现正在紧锣密鼓的实施中，X月中旬进行设备预验收，计划于XXXX年X月底达产；三是重大装备配套轴承技术改造项目，部分设备已经陆续到位，正在紧张安装与调试中，此项目对我们市场开发工作具有重大意义，公司要求X月XX日全线达产，时间非常紧迫。结合三大技改项目建设，生产、销售、技术等相关部门要提前谋划生产组织方式及做好销售前期铺垫工作。生产系统要打破原有矩阵式生产模式，谋划高效率的生产组织方式，减少生产停滞。销售系统要提前围绕新增产能抢抓市场订单。同时技术部门要根据设备性能及时更新工艺设计，考虑信息化建设工作。销售、生产等要围绕技改项目做足文章，形成业绩增长新亮点。

五、后续工作目标及要求

（一）主要生产经营指标计划

X月，公司排产总量达到历史高位。特大型轴承事业部转盘板块排产达到历史最高产出目标，铁路轴承事业部要千方百计完成排产计划并尽可能多的产出。特大型轴承事业部特大板块排产不足，因此，一方面特大板块要想办法解决拖欠订单，尽快扫尾。另一方面销售系统还要尽快的解决特大板块在手订单严重不足的问题。

X月，销售一是要改变销售发出、收入环比下降的情况，二是做好回款工作，要舞好销售这一“龙头”，振奋精神，着力解决资金占用问题。

（二）下期主要工作要求

第一，努力实现X月产出目标。主要任务：一是要在完成产值目标的基础上，保持产销同步，保障客户重点急需产品产出，满足市场需求。销售系统要细化销售计划，细分到各用户、型号。同时生产系统、销售系统要围绕订单履约率开展工作，统计产品产出满足订单需求率和订单产品及时发出率，以数据反映精益管理情况。二是加大零件产出，以成品需求拉动零件生产，扩大零件单位产出总量，满足X月需求，为X月生产准备。

第二，加大市场开发项目推进力度。XXXX年公司在研多个新产品项目，包括增速箱项目、风电主轴等，在推进过程中存在较多问题，进度不尽如人意，各单位要引起高度重视，尤其是生产单位要把新产品组织作为生产组织的重中之重。同时针对重点客户加大新产品的跟踪开发，使产品的触角向主机各个传动环节延伸，提高XX及XX产品市场认知度，提升品牌影响力，吸引更多潜在用户。郑总要牵头组织销售系统，深耕市场，准确掌握市场需求，做好XX及XX产品宣传推广工作。

第三，加大公司资金占用压减力度。一是X月末应收账款与年初相比呈现增加，应收账款占比增加多的部门分别是销售总公司风电部、铁路轴承事业部、汽车轴承事业部、军工精密轴承事业部、销售总公司区域风电，尤其是销售风电部，无论是在途和应收账款占比都大幅度增加。各营销单元要对超期应收账款、清单进行认真梳理，制定切实可行的压减计划，市场部督导落实。二是库存X月环比呈现增加，除公司允许预排的产品外，在排产上要强化订单的有效性，确保适销对路产品优先产出、按期发出。因此，要做好两方面工作，一方面是风电的销售计划，要列出计划发出的型号和数量，提前交付生产系统，以便提前组织生产。另一方面是分析当月的产出计划和发出计划是否匹配，统计产品产出满足订单需求率和订单产品及时发出率，使库存和资金占用得到有效控制。三是技术中心、市场部、铁路轴承事业部、销售总公司对于在站超过X个月的产品，必须在X月底前处理完毕。

第四，关于新产品项目开发工作。为实现产品结构调整、客户结构调整“两个调整”，公司将加大新产品项目的开发力度，将新产品的市场开发、工艺技术研究及生产试制工作统一纳入重点工作范畴，确保营销、技术、生产有效联动，推动公司产品结构的调整实施，加快产品升级换代，增加公司新的利润增长点。因此，营销系统要加大新产品市场开发，使其尽早转化为在手订单，技术系统要做好新产品研发计划，在设计环节借鉴行业先进企业，总结项目推进经验，固化研发流程，对某重点客户减速箱项目，要积极主动跟进，满足用户期望和需求，早日实现批量化生产。

第五，关于标准化推进工作。为提升管理，实现对技术工艺的整顿、革新，公司积极推进信息化PLM项目建设。该系统是公司技术系统、供应系统管理升级的重要手段，各项目单位要高度重视此项工作，借助项目建设推进公司产品标准化、工艺标准化、材料标准化、零部件标准化、工装量具标准化、作业标准化等相关工作，提升企业管理水平，降低生产成本，提高产品质量，提升企业效益水平。

第六，进一步做好降本增效工作。截止目前公司降本增效工作取得了部分成效，但项目单位之间差异度较大，还存在着项目涉及面不广，技术工艺类项目较少，尤其是减留量、提高材料利用率的项目占比低的现象。下一步技术中心、物资供应部及各生产单位要着重在新钢厂开发、材料替代、新材料新工艺推广应用、压减产品加工留量，提升材料利用率、标准化管理、优化人力资源结构、降低人工成本等方面下功夫，制订推进计划和方案，多措并举，有效降低公司材料成本，推动公司产品结构调整，促进公司效益提升。同时经济运行部要强化项目的督导管理，做好项目提报的再动员、再征集工作，定期通报项目完成情况，对项目运行中一些好的做法及时总结、推广，引导各单位举一反三，拓展思路，加快推进降本增效项目实施。

第七，关于安全生产工作。今年X月是全国第XX个“安全生产月”。为扎实推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚，根据国务院、省、市、区安委会办公室统一部署要求，公司结合实际，制定了“安全生产月”活动方案。针对电气焊及登高作业、技改搬迁、危险化学品使用及存放、特种设备及消防设施管理、相关方资质审核等内容，持续开展安全生产专项整治活动。盯紧重点风险区域、重大风险作业活动，完善双重预防体系建设。积极整改GE公司SRG审核中存在的问题。强化安全培训工作，提高基层管理人员、一线员工的安全风险意识和隐患排查治理能力，提升基层单位现场管理水平。

第八，关于领导干部作风转变要求。要持续、深入落实三个转变要求，XXXX年初我们完成了中层干部竞聘工作，对干部作风转变起到积极推动作用，大部分干部能够做好表率。但还有部分干部未完全进入工作状态。各级领导干部要时刻保持清醒的认识和旺盛的斗志，多深入基层，多解决实际问题，以身作则，通过多种形式在本系统、本单位营造出斗志昂扬、奋力攻坚的工作氛围，对标先进、对标年度目标、对标公司要求，眼睛向内、少讲客观，找差距、定措施、抓落实，确保各项工作高质量完成。