油田社区人力资源管理论文

油田社区人力资源管理论文（共13篇）

油田社区人力资源管理论文 篇1

油田推行HSE管理体系已有多年的时间, 以人为本, 提高安全意识, 开展风险识别和控制的宣传教育, 完善HSE管理方案和岗位指导手册, 完善各项安全生产规章制度, 层层落实安全生产责任制, 强化现场基层的基础管理工作, 完善事故应急预案, 切实建立起安全生产的长效机制, 全面提高安全生产的管理水平, 是油田公司安全管理的核心工作, 目前效果显著。

但是随着国际油价的走高, 石油化工行业的处境得到很大改善, 油田社区的建设突飞猛进。现代化的物业在各大新型城市拔地而起, 与之相配的设施装备, 先进的物业管理引领当地社区的建设, 安全管理也逐渐引起社会及居民的高度重视。

二、油田社区安全管理存在的问题

(一) 安全事故有时难免——对安全管理工作认识上的误区

这种认识在现场的安全管理人员都有一定市场, 在一些安全管理的潜意识中, 有不违章就完不成作业任务的错误说法。有这种意识的人其实是没有真正认识到安全生产的重要性。

(二) 管理管理, 一罚就灵——安全管理考核上的误区

不可否认, 罚也是一种教育手段, 对于纠正错误, 改进工作有着很重要的促进作用。在安全管理上, 我们应坚持管理就是服务, 教育与处罚结合的原则, 以舆论导向、典型引路、表扬鼓励为主, 经济和行政处罚为辅, 重教育, 重制度约束。管理人员要深入基层、深入现场发现问题, 解决问题, 积累经验, 改进工作方法。实际上, 采用奖大于罚的办法, 能够创造一个积极向上的氛围, 可以更好的调动职工的积极性和创造性。

(三) HSE培训是过场——安全培训方面的误区

重视员工培训, 建立一支高素质的专业队伍, 是保证我们企业安全生产的前提。每个项目每个作业任务都是由人来完成的, 在工作中大部分安全事故的发生说到底还是人员的操作失误及安全意识淡薄引起的。企业应坚持以人为本, 积极开展各种技能培训和QHSE安全培训, 使员工真正提高专业能力和安全意识, 严格按照各种工序的SOP作业。只有通过大量反复的相关知识的培训, 才能让员工牢固地树立安全、质量重于一切的思想, 才能将安全意识和服务质量控制深入到每一个环节, 让公司的效率最大化。目前公司正在逐步加大对员工的各项培训力度, 相信通过一系列的培训和学习, 能进一步激发员工的事业心和责任感, 自觉为提高安全意识, 做到与企业同呼吸工命运。

三、油田社区安全管理的主要对策

油田社区取得飞速发展, 这是油田安全水平的提升和社区创新管理并举, 同时, 资金投入得到有效的保障和使用, 使得社区安全文化处处可见, 环境着力提高。随着油田社区建设以“和谐美丽社区建设”为主线, 以“保障生产, 服务生活, 维护稳定”三项职责为根本, 以“规范化、标准化、精细化、信息化”四化管理为重点, 以持续提升服务保障, 综合管理和可持续发展“三种能力”为目标, 大力实施企业管理创新实践, 取得显著成效。

(一) 构筑安全有效管理机制

一个团体没有章程, 没有制度, 无论在基地维护准备工作, 还是现场生产, 都将混乱不堪, 更加无法进行安全的有效管理和控制。所以必须要有章可循, 建章立制才能够构筑安全生产的有效管理机制。

建立健全安全宣传教育、培训机制, 确保全员参与, 制定宣传教育、培训效果监督检测手段, 进一步提升社区的安全管理水平。主要工作是以“安全社区”建设为依托, 针对老年人、儿童等“高危人群”和交通安全、燃气安全等“高位项目”制定相关的安全宣传教育、培训目标和实施方案, 调动高危人群积极性, 改善安全现状。

狠抓安全环保责任的落实, 坚持“关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的工作思路, 切实加强安全消防进社区活动的组织领导, 充分发挥社区安全组织机构的职责和作用。逐级签订安全环保、消防安全责任书, 审定员工安全保证书, 层层传递安全环保责任, 通过实行“四书” (责任书、协议书、指导书、保证书) 工作制, 落实“三负责” (谁管谁负责、谁监护谁负责、谁操作谁负责) 和“三全” (全员、全过程、全方位) 管理, 把安全责任和安全措施落实到每一位员工、每一项工作环节、每一时段。

政府职能部门进社区主要是警官、法官、律师的“三管”以及便民的幼教、医务、银行、邮政、保险代缴的公共管理服务, 这些资源的引入是推进社会管理创新的具体举措。这些为老百姓办实事、解难题的服务进社区, 每一项都为社区平安“加分”, 从而奠定了社区平安稳定的基础。必将对丰富群众文化生活、提高居民综合素质、提升社区文明程度起到积极的促进作用。

(二) 提升社区安全文化软实力

安全社区理念的不断导入, 是提升社区安全文化的软实力。安全社区是本世纪初引入国内社区建设, 主要表现在“安全社区”文化诊断和造势;安全社区文化的系统提炼与表达;安全社区文化的宣传, 融入与发展。这其中注重员工、居民住户的安全知识教育和安全行为的培养是重中之重。一是以技术大培训、岗位大练兵、技能大比武为契机, 以“五型班组” (学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型班组) 创建活动为载体, 完善HSE监管网络, 制定培训计划, 抓好全员培训, 确保员工队伍安全素质的提高。二是活跃社区文化, 广泛宣传社区精神文明公约, 提高文明新风、文明行为, 利用社区资源, 在“安全生产月”、“安全警示日”“6.5环境日”“12.4”法制宣传日等活动到来之际, 充分利用案例、换季、专题、现场四种教育方式和“五种途径” (安全活动、安全演讲、座谈讨论、员工大会、宣传媒体) , 大力进行安全、消防法律法规规定、安全防范意识和安全知识的宣传教育, 逐步引导职工、住户把安全防范变成一种习惯, 使日常习惯更加安全。

开展“安全社区建设”活动, 加强安全文化建塑, 在社区形成了安全文化氛围, 发挥了以下作用:一是“安全社区”建设更加注重“以人为本”, 更加注重管理创新, 着力解决经济社会发展的突出矛盾, 着力解决关系人民群众切身利益的突出问题, 发挥了行为引导作用;二是安全社区建设积极提倡安全文化, 积极实施公民道德建设工程, 发挥了行为和谐作用;三是由于安全文化树立了良好的社会公德规范, 把人们对安全的不同认识融合起来, 形成统一意志, 发挥了行为协调作用;四是通过安全文化的制度文化, 用严格的规章制度, 操作规程和作业标准约束使居民的行为, 良好的安全价值观和职业安全道德来约束员工和居民的行为, 因此发挥了行为规范作用[2]。

(三) 加大安全隐患治理和应急管理力度

创新型社会管理引入物业管理, 使得社区管理职能化。“一键式”服务, “窗口”服务亲情化服务, 24小时限时维修服务, 等不断引入人们眼中, 更多的人会关注, 我们的小区会不会安全, 保安是不是尽职尽责, 物业人员是不是能及早发现排除小区存在的安全隐患, 让我们快乐、安全的生活在这个大家庭中, 是很多人备受关注的。

强化风险管理和隐患治理工作。根据季节特点, 制定季度安全生产措施, 开展专项隐患排查治理活动, 严格落实隐患排查消项制, 定期 (每月) 组织人员排查所管辖区域隐患, 对较大隐患建档, 采取监控措施逐项消项。鼓励员工积极排查身边的隐患, 每季度汇总隐患排查情况, 根据排查出的隐患等级对员工进行奖励, 调动员工主动识别身边风险、排查身边隐患的积极性, 形成安全生产人人管、人人抓良好事态。建立健全应急管理管理机制, 完善三、四级应急预案程序和领导小组, 修订完善应急预案和关键岗位应急处置程序, 重新审视各类应急预案, 重点看是否符合实际, 是否具有可操作性, 能否解决问题, 预案制定实行标准化作业程序, 成为HSE管理体系的重要组成部分。

强化检测仪器和特种设备的安全监管。进一步落实《特种设备安全监察条例》, 对压力表、检测仪器和特种设备要建立档案并定期检测, 对检测检验发现的问题及时整改。特种设备作业人员持证率100%。要搞好特种设备运行状况的安全评估和评价, 加大对设备隐患的治理力度。做好对关键装置、特种设备、污染源、安全防护设施和检测仪器的检测;建立重点污染源档案和污染源信息数据库, 明确每个排污口的污染物种类、数量, 以及治理设施运行情况。要定时、定点完成计量器具和测量仪器的校验, 确保计量覆盖率、准确率100%。

(四) 切实加强安全监管队伍建设

安全监管监察队伍人员素质高低、能力强弱, 关系到履职能力大小和监管成效。建设素质高、作风正、能力强的安全监管监察队伍, 是落实科学发展观, 加强新形势下安全监管监察工作的战略举措[3]。因此多年来, 企业一直从抓业务培训、抓作风建设、抓监管方式等方面培养和锻造这支力量。

抓好安全生产监管人员培训教育, 是加强安全生产监管执法工作、规范监管执法行为的基础。一是切实加大各级监管人员的培训力度, 以培养和提高安全监管人员思考问题、发现问题和解决问题的能力为目标, 制定切合实际的培训计划, 在鼓励自学的基础上采取外出观摩学习的方法, 提高基层安全监管人员综合能力。二是充分发挥社区安全组织机构的职责, 把社区安全文化建设与扁平化管理有机结合, 把社区安全管理职能纳入管家职责范围, 充分利用楼道公告栏、宣传栏和社区文化活动的宣传阵地, 加大社区居民的安全环保意识的培养和教育, 促进社区文化建设。每月针对小区里的老人年老体弱, 自理能力较差, 防火意识淡薄等特殊情况, 教育鼓励楼长坚持深入老职工家中开展防火安全检查, 在检查过程中, 发现问题及时整改, 同时给老人们讲解最基本的用电、防火等相关注意事项。有意识的让老人从小区楼长身上学到很多消防安全知识, 让楼长成为居民的保护神。真做到了服务居民、贴近居民, 为居民送温暖。推动提升我站消防安全管理水平, 确保小区安全稳定, 为维护小区和谐稳定做出新贡献。三是突出重点部位和关键环节的管理。突出小区消防管理, 扎实开展两个“11.9”消防义务宣传活动, 制作消防宣传栏、悬挂横幅、张贴消防安全知识强化小区住户消防安全宣传教育, 坚持开展每季入户检查和特殊时期及要害部位的专项检查, 每月对小区内防火等级低的部位 (门面房、临时住户、出租房、食堂) 进行专项检查, 及时消除火灾隐患, 确保全年无火灾事故。突出加强设备管理, 落实设备挂牌及专人负责制, 定期维护保养, 严禁设备带病运行;突出关键作业管理, 水电维修、进入有限空间等重要作业必须严格执行作业许可制度, 必须在采取有效的安全措施和监护下实施, 较大及有一定风险的作业现场, 落实领导跟班监控制度。进一步规范完善安全、消防各项规章制度, 提高规章制度的可操作性。

(五) 严格考核评比, 不断推进社区安全管理工作持续发展

安全管理进社区, 是构建和谐社会的重要任务, 为进一步落实安全工作责任, 必须严格考核和评比。把社区安全工作的建立, 纳入年底考核内容, 与绿色社区、和谐社区同考核、同评比。开展安全管理进社区活动的先进集体和先进个人的评比活动, 对工作扎实、成效显著的单位和个人予以表彰奖励。安全工作领导小组定期组织考评, 每季度召开工作会议, 对安全管理进社区工作进行总结和讲评, 促进安全工作的顺利开展。

(六) 齐抓共管, 不断增强安全合力

安全管理不仅仅是一个项目负责人的个人行为, 也不仅仅是带队工程师的个人行为, 更不是一个操作人员的个人行为, 安全作业, 安全生产是个全员参与的行为, 只有团队里的每个人都依照相关的安全规定去做, 才可以形成一个强大的安全合力, 有效防止安全事故发生。有首歌曲是这样唱的:“一支筷子轻轻被折断, 十支筷子牢牢抱成团。”我们的队伍也需要这样, 大家上下一心, 齐心合力, 发扬良好的团队精神, 才可以真正做到安全生产, 人人有责, 才可以有效控制项目作业成本, 为公司创造最大化的产值。

企业需要拥有这样的团队, 这样的集体, 心往一处想, 劲往一处使, 扎实作好安全生产的各项保障, 才可以引领之, 实现公司做精, 做强, 做大的目标。

摘要：本文从长庆油田社区安全管理的现状出发, 分析了长庆油田社区安全管理存在的问题, 并针对这些问题提出了行之有效的对策。

关键词：油田,社区安全管理,对策

参考文献

[1]全国安全社区建设工作会[R].西安, 2012.11

[2]安全社区的文化建设意义[Z]http://www.RiskMW.com, 2011

论如何做好油田社区交通安全管理 篇2

关键词：油田社区；交通安全；管理措施

近几年，我国经济得到了显著发展，人民生活水平得到明显提升，国家综合实力也不得到空前壮大，观其原因，主要是得益于各企业促进了工业化的发展进程，以油田为代表的工业发展十分明显，油田社区的人民生活水平得到大幅度提升，很多居民在满足了温饱和穿着之余开始追求更高品质的生活，将汽车作为出行的交通工具，油田社区的交通网也日益得到完善，拥有汽车的居民家庭数目越来越多。汽车进入居民生活中，给人民的生活带来了便捷，同时也带来了严重的交通隐患问题，加上油田社区本身自带的特殊性，使得油田社区交通安全问题面临更大挑战。油田社区的居民出行过程中风险有所增加，威胁到居民出行的生命安全。面对这样的实际问题，就需要具体分析其现状，并提出有效的解决措施，从而保障油田社区居民的出行安全，维护居民利益，有利于和谐社会的创建。

一、我国油田社区交通安全管理现状和存在的问题

（一）油田社区道路条件差

油田社区缺少停车位，道路狭窄，并且有地面下沉的现象，地面损坏严重，人车拥挤，交通问题层出不穷。加上油田社区交通标示线不全或因长久失修而模糊不清，道路状况很差，给油田社区居民生活带来不便。

（二）油田社区规划不科学

我国油田社区开发建设时间早，油田社区道路规划时更多考虑的是自行车棚和停车房的建设，由于当时经济条件的限制，机动车辆很少，自行车居多，导致规划时考虑太狭隘，不能满足当今油田社区居民的生活要求。

（三）油田社区车流量大

油田社区的性质决定了其综合性很强，社区中包括的居民身份复杂，有的是私营企业，有的是国有企事业单位，也有社区居民，人流量大直接导致社区车流量也大。如自行车，摩托车，消防车，救护车，三轮车，公共汽车，私家车等等。这些种类繁多的车辆来来往往，日复有一日，并且是随着经济的不断发展车辆数量也在增加，油田社区车流量日益饱和。

（四）部分驾驶员不合格

社区中的车种类繁多，驾驶人群也各不相同。很多驾驶人员的驾驶技术不合格，驾龄短，新的驾驶人员大批涌现，并有部分驾驶人员有不文明驾驶现象，如：酒驾、追车、超速行驶、不戴头盔、不鸣笛、不使用安全带等。加上很多驾驶人员只是简单的学到了如何驾驶而没有了解车辆本身的构造，当车辆发生故障时不能很快觉察，没有按时维修车辆，这都为交通事故埋下了安全隐患。

二、我国油田社区交通安全管理的相关建议

（一）合理引导，控制社区车流量

社区管理机构（社区民居民委员会、街道办事、社区物业管理公司、政府，驻社区单位、居民代表等）应该制度相关计划，合理引导社区居民，大家共同遵守规定，控制社区车流量。如管理机构可以了解社区内不同车辆的运作时间特点，根据不同的出行要求，制定限行时间，如：机动车辆单周限行，非机动车辆双周限行，或者严格的做精确，做细致，将车辆出行时间统计完善，按时按点进行限行疏通。与此同时，社区管理机构要开展交通安全的知识讲座，使社区居民认识到交通安全的重要性，减少交通事故的发生。

（二）完善社区车辆管理制度

相关社区管理机构可以组织人员制定社区车辆管理制度，、经社区居民投票选择，制定出完善的车辆管理制度。其中，需要重点强调的是设立社区门禁管理系统规定，为车辆制定识别牌，让社区车辆刷卡进出，外来车辆须下车登记，接受讯问和安全检查后方可限时进入。

并且要严格执行管理规定。车辆出入、停车等都设定相应的收费标准，制定社区交通事故出发规定，采取交通安全监管办法，不断完善社区车辆管理制度。

（三）改善停车环境

社区内车位紧缺，停车难。应该拓宽社区道路，设置临时停车位，要求车辆整齐停放，节省空间，避免混乱。严禁将车辆停在住宅门口、占用人行道，公共出入口通道等。同时，要完善社区视频监控装置，要逐步实现社区全方位覆盖监控管理，保存相应的完整监控资料。

（四）重新规划社区交通标识设置。

对于道路弯度大，岔口多，坡度大的路段，要树立交通警示牌。对于学校，岔路口，幼儿园，大型广场等特殊地段设置减速带，限制行驶速度。在居民进行群体活动密集的地段，设置禁止通行牌，严禁车辆通行，从而保障居民休闲、娱乐安全。

（五）动员交警力量，引进巡逻方式

一方面可以将专业交警请进社区进行交通知识培训，开展警务进社区活动的意义是搭建社区交通互动网，进行专项治理，严禁酒后驾车，超速行驶等不文明驾车行为，一旦发现，就严惩不贷。另一方面，开展社区保安巡逻活动，每天二十四小时安排社区工作人员巡逻，严查乱停乱放，违规停车现象，维护良好的社区交通秩序，提高社区居民生活幸福感。

（六）加大社区交通安全宣传力度

可以在小区车辆密集区粘贴宣横幅，或者用大屏幕播放交通安全视频，印制并向居民发放交通安全手册，设置居民交通信息咨询台。对有交通违规记录的驾驶者进行单独教育宣传，使其意识到交通安全的重要性。还可以走进学校，开展安全知识大课堂，从小培养交通法律知识，养成良好习惯。

三、结束语

综上所述，油田社区交通是一个很重要的问题，直接影响到社区居民生活，关系到和谐社会的构建。通过对油田社区交通中存在问题的分析，制定出合理的改善措施并将其付诸于实践具有重要意义，只有将各项工作落实到位，才能保障社区居民的出行安全和生命安全，从而不断提升居民生活水平和生活幸福感。

参考文献：

[1]赵洪亮.王瑶.论如何做好油田社区交通安全管理[J].现代物业，2013（07）.

[2]孙洪磊.油田社区交通安全管理措施研究[J].东方企业文化，2014（05）.

油田社区物业管理标准化思考论文 篇3

[摘要]目前油田社区传统的物业管理“四保”作业，即保洁、保安、保绿、保修等，存在着社区各自为政现象。为此，应采取创建油田社区胜利服务品牌、建设油田社区物业管理实训基地、制作社区物业管理标准化操作教学视频、加强物业管理师资队伍培养、开展物业管理标准化培训等措施，以实现油田社区物业管理标准化，提高社区物业管理水平。

[关键词]油田社区;物业管理;标准化;实训基地建设

胜利油田物业管理协会的正式成立，标志着油田社区物业行业向专业化、市场化、规范化管理迈出了坚实的一步。但是，目前油田社区物业管理“四保”(即保洁、保安、保绿、保修)作业中，各社区要求不统一，执行的标准也不规范，直接影响了油田社区服务质量的提高，也不利于胜利服务品牌的创建。因此，推动油田社区物业管理标准化就成为摆在我们面前的一项重要任务。

一、油田社区物业实训资源特点及管理标准化方面存在的问题

目前，全油田9大社区共管理着189个小区、20.7万住户(21.7万户住宅)。为进一步拓展物业管理培训市场，先后对油田公共事业部、胜北社区、胜东社区、孤岛社区、河口社区、胜中社区、胜南社区等单位开展了社区物业“四保”作业规范、物业实训基地情况、社区单位职工队伍现状和物业服务品牌特色做法等进行了调研。通过参观、座谈会、专家访谈、员工问卷调查、企业培训需求调查等形式，摸清了油田社区实训资源情况，包括各社区物业实训基地情况、社区物业大师及培训专家情况、社区物业培训资料情况等，也找出了标准化方面存在的问题。

(一)油田社区物业实训资源特点

(1)在绿化方面，各社区均有绿化实训基地，但实训基地室内外规模、内容、布局都不一致。(2)在综合维修方面，社区均有综合维修队，但综合维修实训室规模小，功能弱。(3)在保洁方面，各社区均没有保洁实训基地。例如:胜东社区仅有吕书栋工作室展示了一些保洁方面的创新工机具;胜北社区也仅设置了拖把配送中心。(4)在秩序维护方面，各社区均没有实训基地。

(二)油田社区物业管理标准化方面存在的问题

各社区物业管理“四保”作业操作标准不统一，要求上各自为政。尽管中国石化已制订了《中国石油化工集团公司物业服务规范》，但从内容看，规范更多涉及的是结果，而并没有从如何达成这个结果上进行要求。目前，油田各社区在保洁、绿化、秩序维护、综合维修等作业操作上，无论岗位操作规范，还是检查验收标准，没有统一一致的要求，造成油田社区在物业管理工作中各自为政现象较为突出。

二、油田社区物业管理标准化滞后的原因分析

通过调查油田社区物业从业人员的培训情况及分析目前社区物业管理服务现状，归纳出物业管理标准化方面滞后的主要原因有以下五个方面。

(一)对物业服务标准化重要性认识还不到位，各社区在物业服务标准化上培训、宣传力度不够

随着中国经济迈入“服务化”时代，服务业已成为新常态下拉动经济增长的新动力，而物业管理在向现代服务业转型升级过程中体现出的巨大的经济和社会价值，尤其是在社区管理中发挥的作用越来越大，在这种背景下，以新的高度来推动物业管理标准化工作，具有重要意义[1]。目前，油田社区物业管理已全覆盖，而物业服务人员众多、涉及服务内容复杂，由此，就需要通过标准化工作的开展，提高物业服务品质，提升物业服务水平，实现物业管理规范化发展。但油田社区在这方面培训宣传得不够，还没有充分认识到物业管理标准化的重要性。

(二)缺乏统一规范的物业管理实训基地，对标准化问题研究不够

通过调研可知，油田各社区在“四保”实训方面均有自己或大或小的基地，但参差不齐，不统一、不标准，员工培训大多在自己社区基地完成，没有统一的物业实训基地，非常不利于推广物业管理标准化。，全国物业服务标准技术委员会和中国物业管理协会标准化工作委员会相继成立。同年3月，国务院印发《深化标准化工作改革方案》，鼓励制定满足市场和创新需要的标准。11月，国务院办公厅下发《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》，要求推动物业管理、房屋租赁经营等生活性服务规范化、标准化发展。但油田社区还没建立标准化部门，各社区在这方面投入的研究力量不够，成果较少。

(三)社区从业人员素质参差不齐，培训重理论、轻实训现象较为突出，离标准化要求差得较远

绝大部分社区员工从社区成立起即从事物业服务工作，有着高度的责任心，较高的岗位技能，较强的工作能力，多年的物业管理工作实践，树立起了现代服务意识;但近年来，由油田主体转岗到社区进行物业承揽的部分员工，转岗前没有进行良好的系统性的培训。还有些员工转岗目的不纯，如为了从前线调到后勤或为照顾孩子方便，转岗后岗位技能不高，现代服务意识不强，所以这部分人员的技能和素质急需提高。提升队伍素质、加强员工培训是油田近几年来狠抓职工队伍建设的重要举措，但社区物业系统培训重理论、轻实训现象较为突出，培训取得的效果不理想，这就要求我们建设统一的物业管理实训基地。

(四)社区物业公司经营意识还不够强，发展理念不先进，缺乏标准化推动力

油田社区物业公司依靠油田主体过日子的思想较重，自主经营、物业服务品牌创建意识不强，缺乏先进的发展理念与做大做强油田物业的长期发展战略，缺乏标准化推动力。尤其是在互联网快速发展的`今天，油田社区对如何结合“互联网+”发展、如何建立O2O小区平台进行生产经营等研究与实践较少。

三、推动油田社区物业管理标准化发展的措施

(一)创建油田社区胜利服务品牌

目前，中石化市场化改革已达成共识，矿区(社区)板块正在积极推进“四供一业”分离移交和市政公益类业务社会化，探索经营类业务专业化发展，完善社区服务市场化收费机制。胜利社区作为中石化上游企业，正处于低油价的“寒冬”期，得到的油田补贴会进一步降低，而分离移交和减员的压力也会越来越大。这种形势逼迫胜利社区物业企业转变观念，由重物业管理、服务向重物业经营转变，走市场化经营、社会化服务之路。那么，打造油田社区胜利服务品牌，开发出一批名声叫得响、质量立得住、服务过得硬的品牌项目，利用品牌项目扩展物业服务市场，通过服务质量提升取得实实在在的效益，实现企业的发展壮大，良好地践行物业管理标准化要求[2]。

(二)建设油田社区物业标准化实训基地，开展物业管理标准化培训

在胜利油田物业管理协会与公共事业部的支持下，学院要建设物业管理实训设施，挂牌成立胜利油田物业管理培训示范基地，在油田社区统一要求下，将重要培训项目集中放在基地进行，如物业管理标准化培训、现代物业服务理念培训、社区服务人员轮训、物业承揽转岗人员岗前培训等，以充分发挥培训基地作用，推动社区标准化工作。对物业实训基地建设，主要建设保洁标准化实训室、绿化标准化实训室、综合维修标准化实训室和物业管理创新工作室。

(三)制作社区物业管理标准化操作教学视频

物业管理标准化操作教学视频对于物业管理标准化宣贯、培训及作业行业的规范起着非常重要的作用。所以，根据《物业管理员国家职业标准》、《中国石油化工集团公司物业服务规范》第一部分住宅物业(Q/SH0598.1-)与第二部分办公物业(Q/SH0598.2-2014)的要求，并参考《中海油大厦物业管理与服务图示标准》，建议拍摄油田社区物业管理标准化操作教学视频，具体设想制作包括物业保洁、绿化、综合维修、秩序维护、信息化管理与办公物业标准化等6个方面的教学视频。具体由油田劳资处、公共事业部牵头组织实施，由胜利职业学院、有关社区、视频摄制厂家共同组成视频制作项目组，负责视频制作的组织、领导与协调工作。脚本编辑及视频编辑完成，由公共事业部牵头组织社区有关专家组成审定组，对脚本及视频进行审定，审定后进行标准化视频拍摄。本视频制作完成后，可作为物业管理标准化实训基地的软件，除物业管理相关人员培训外，还要由油田征订、发行，以进一步推动油田社区物业管理标准化。

(四)加强实训基地物业管理师资队伍培养，做好物业管理标准化科研工作

通过送出去与请进来相结合，加强实训基地物业管理师资队伍培养，努力提升教师业务水平。送出去，就是选派骨干教师到外地培训机构参加培训学习或专业会议或挂职锻炼;请进来，即是对学院内部培训班聘请的专家、技能大师授课、实训指导之际，选派师资随堂学习、拜师学艺，通过专家传、帮、带指导，提高自己老师的业务水平。并由学院教师与社区专家共同组成项目组，通过专门立项，认真研究物业管理标准化的推动与落地问题。通过调研发现，油田社区物业急需统一物业管理“四保”标准化流程，实施ISO9000质量管理标准。要通过创建胜利物业服务品牌，建设物业管理标准化实训室，拍摄物业管理标准化操作教学视频，培养物业管理师资队伍，开展物业管理标准化培训等来推动社区物业管理标准化工作，真正解决油田各社区物业管理“四保”等岗位操作规范不统一、检查验收标准不一致问题，用“标准化”工作，进一步提高油田社区员工素质，促进物业管理上水平，推动油田社区物业企业市场化、社会化、规范化。

[参考文献]

[1]沈建忠.提升行业服务水平需要标准化助力[J].中国物业管理，(12):2.

油田社区人力资源管理论文 篇4

一，调查目的由于现在许多社区管理不科学，制度不健全的问题，是我们不得不重新对社区的管理经行质疑，于是我们决定对我国社区经行一系列的调查与研究。根据调查学的方法我们使用的是调查抽样的调查方法。主要针对一些主要的地区经行调查。我们设计了一份调查报告，用来了解有关人员对社区管理的认同与看法。随人现有调查报告可存在一定的不足。但我们会在以后的调查中去不断改善，已达到进步与改善。二，调查范围

此次共发放调查问卷150份，收回有效问卷140份。主要是对中南地区的10个主要社区经行调查。每个社区15份调查问卷。从而获取有效地资料。三，调查问卷

社区人力资源调查问卷

这次调研的目的是了解政府工作人员与群众对社区管理的效率与发法的看法。给一个表达你建设性意见的机会。帮助您社区正确地评估人力资源管理的效益，从而对进一步的人源管理是具有价值的。

这次调查采取不记名形式，请不要在问卷答题纸上署名或以任何方式说明您的身份，不会根据回收的问卷去追究任何个人，坦率和自由地表达您的观点是最有帮助的。

请从下面答题中选取最能说明您所处的环境和表达您感受的其中一种：

65、我最喜欢本社区组织是：_______________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 66、我最希望改变的是：_________________________________________________________ _______________________________________________________________________________

四，调查结果与分析（1）调查结果显示

油田社区人力资源管理论文 篇5

一、胜利油田社区服务理念现状

（一）我国的社区服务建设

从上世纪80年代中期开始，我国积极推进了社区服务建设，目的是为了向国外先进的国家学习，普及中国特色的福利制度，让社区实现“福利社会化”，进三十年来，我国社区服务的覆盖面不断的加大，并且为增加了很多设施为居民服务，比如体育设施，社区老年中心，据统计，到“十五”的末期，我国已经建成和投入使用的社区服务中心已经达到了8479个，而一般的社区服务设施更是达到194796个，我国的街道办事处的老年活动之家已经达到32000个左右，可以说，最近十年来，我国城市社区服务已经在服务的对象、内容和法规上取得了很大的进步。

（二）胜利油田社区服务现状

胜利油田是我国第二大石油生产基地，目前主要在山东省的东营、滨州、德州、济南、潍坊等八个市和地区的二十八个县（区）境内。以我所在的胜利油田滨南社区为例，滨南社区属于胜利石油管理局下属的一个社区，社区的总占地面积27.8平方公里，辖胜滨、华滨、建翔等7个住宅小区，484栋住宅楼，居住人口为3.7万人。一直以来，油田工人的工作条件艰苦，油田社区不同于传统的社区，被认为是企业或矿区型社区，服务还有很大的提升空间。通常来讲, 胜利油田下属社区的社区服务目标主要基于在胜利油田的主导下，发展面向油田职工及家属的便利服务，强化以教育，物业，卫生及环境建设为主体的油田专有的后勤保障性质的社区服务系统，向油田职工和家属提供各项服务。

二、油田社区服务理念的薄弱环节与问题

(一)油田社区与社会快速发展的矛盾

随着国家工业化和城镇化的加快，胜利油田进行了一定的重组，居民生活需求的多元化，对社区的服务提出更高的要求。将社区建设成为一个和谐社区成为了广大油田职工和家属的最迫切要求，并且希望能够继承和发扬油田社区的优势和传统，开展具有胜利油田自有特色的，适合矿区生活现状的社区服务。

（二）油田社区自身建设需要发展

近年来，胜利油田的附属社区的自身服务系统建设和其他地方社区一样也出现一些矛盾与问题，比如下岗职工的安置，社区文化建设不足，随着社会老龄化的到来, 油田老职工的医疗及护理设施的不足,社区人员管理缺乏，所以胜利油田社区在面对这些矛盾时，必须探索一条发展创新之路。

（三）社区服务与物业管理联系不紧密

一般来说，油田社区的物业管理的服务的内容和项目应该围绕油田社区现状，作为国企单位的社区, 油田社区带着浓郁的企业化色彩。企业在社区服务建设中扮演着重要的角色，油田物业服务单位成了社区服务的主要组织者、创造者与传播者。油田物业服务单位通过社区服务建设，推动物业管理，改变“问题”居民，创想“理想”生活环境。物业管理必须在主业工作的基础上积极的参与到社区服务工作中，为居民服务。而且物业管理的工作范围也在社区服务之中之内，比如卫生环境和治安管理等应该是与社区服务的内容相一致的。

三、创新机制下的社区服务理念

物业管理，社区保障与社区服务都是相辅相成的，新的社区服务理念可在以下几个方面加以创新：

（一）创新活动形式，优化运行机制

创新活动形式，优化运行机制，以滨南社区为例，积极加强组织领导，确定了华滨、碧林小区为创建优秀单位，将“创先争优”、“比学赶帮超暨精细管理年”、“创建文明和谐示范小区”等一系列活动，一并纳入社区“重规章，促精细管理；强素质，谋和谐发展”主题活动，统一运行。并分级评比，保证了创建活动卓有成效。并加强创建活动宣传报道，对涌现出来的好的做法、好的经验和先进人物进行了大力宣传。全年在油田主题活动专栏投稿751条，录制了创建活动专题片，在全社区掀起了“争创”活动热潮。

（二）立足服务创优，推进特色服务

1、创新物业服务，居民生活环境持续改善。尝试保洁工作创新，实行环境卫生红黄蓝管理法，小区环境整洁有序。积极倡导科学绿化理念，制定了绿化工作年月历，自行实施绿化提升改造。推广运用“四个一”和“1+1”保修服务模式，优化报修流程，提供预约服务、维修及时和合格率均达到100%。实行区域治安承包，检修智能化监控系统，设立电子巡更点123处，社区零发案。

2、服务油区居民，积极创建居民满意医院。以创建居民满意医院活动为载体，改进医院管理，提高医疗质量，有序推进社区两医院业务协作，建立双向转诊机制，方便了患者就医。充实临床一线工作力量，缓解了医务人员短缺状况。

3、创新社区服务方式。社区的服务努力从单一的代管走向综合服务外,始终围绕居民的需要，构建和谐社区,比如为70岁以上老人过生日，积极开展“送温暖”活动，学前教育体系不断丰富。加强日常保教和安全管理，保教质量和办园水平有效提升。强化与家长的沟通，制定幼儿营养食谱，落实安保和传染病防控措施，确保了幼儿平安健康成长。

四、结语

油田社区人力资源管理论文 篇6

关键词：社区,高血压,规范化管理

建国以来, 3次全国高血压抽样调查表明, 我国高血压患病率每10年上升约25%[1]。2002年全国居民营养与健康状况调查资料显示, 我国成人高血压患病率为18.8%, 但高血压的知晓率 (30.2%) 、治疗率 (24.1%) 、控制率 (6.1%) 均很低[2]。纵观国内外高血压防治的经验, 高血压防治必须采取全人群、高危人群和病人相结合的防治策略;从以大医院为中心, 转向以社区为中心[3]。我国适合社区使用的高血压病例管理技术十分欠缺。辽河油田以石化社区卫生服务站为试点, 对高血压患者进行规范化管理, 取得了初步成效。

1 对象与方法

1.1 重点目标人群

石化社区已确诊的600例高血压患者; (2) 一般目标人群:2010年石化社区常住居民7562人。

1.2 方法

1.2.1 准备工作整理高血压患者健康档案;准备足量的患者病例管理表;每个站配备一个随访柜。

1.2.2 工作步骤

(1) 初次来诊, 为每位病人准备文件袋, 填写居民健康档案表和年检表, 放入文件袋中;进行高血压分类, 制定治疗措施;与患者约定下一次就诊时间, 并准备一张随访表, 填上姓名等信息, 放入下次就诊日期对应的随诊柜格子里。 (2) 随访, 从随访柜当天对应的格子里拿出患者的随访表;填写本次就诊的信息, 根据随访结果调整治疗方案, 然后放入患者的文件袋;与患者约定下一次随访日期, 将表放入随访柜相应日期的格子里。说明:每天医生要完成的随访病例都放在随访柜当日的格子里, 如患者没有按期复诊, 医生需主动随访病人, 保证病人管理的连续性。

1.3 高血压诊断标准

参照《中国高血压防治指南》 (2005年修订版) 。

1.4 统计学方法

率的比较用χ2检验, 统计分析使用SPSS 13.0软件。P<0.05表示差异有统计学意义。

2 结果

(1) 改变了传统的高血压管理模式, 使被动的坐等患者上门, 转变为主动的随访, 使健康档案的“死档”转变为“活档”, 建立了社区高血压病例规范化管理模式。

(2) 高血压的控制和管理, 高血压患者治疗率88.7%, 控制率78.0%, 定期测量率96.7%。35岁以上人群自身血压知晓率83.0%。

3 结语

这种管理模式保证了患者管理的主动性、连续性, 对高血压的控制切实有效。患者有了解自己健康状况的社区医生, 提高了依从性。定期随访病人, 及时评价和反馈, 并继续设定下一步的目标, 可使病人改变的行为巩固和持续下去[3]。

参考文献

[1]陈光.高血压患者健康教育近况[J].中国全科医学, 2005, 8:1020.

[2]科技部、卫生部、国家统计局.中国居民营养与健康现状[J].中国心血管病研究杂志, 2004, 12:919～922.

油田社区人力资源管理论文 篇7

1.1 居民认知程度未能广泛且深刻。河南油田职工医院于去年对油田居民健康档案进行了调查分析，调查采用电话随访和问卷调查的方式进行，旨在反映社区居民对公共卫生的认知情况。根据其调查结果显示，仅有48%的居民对社区公共卫生的内容有所了解。其中对传染病管理和慢性病管理的知晓率较高，对健康档案、妇婴教育等方面知晓度偏低。

1.2 健康档案管理内容未能系统全面。河南油田的各个社区卫生所是河南南阳油田总医院下设的二级单位，由总医院统一管理。总医院统一规范居民健康档案的书写格式以及对应标准，并会每季度对社区医护人员进行定期培训，同时对其间的病历资料和健康档案定期抽查。虽然，在宏观上建立了针对社区卫生服务的管理模式，但在作用方式上，对健康档案管理方面存有欠缺。其主要表现在内容单一，且无针对性。医护人员进行居民健康档案的填写时，格式单一，未能对个体情况差异进行详细记录。其格式大致为：加强锻炼、少食油腻、定期随诊等。其治疗意见中大多是泛泛的养生词语，没有量化到个体特征所对应的具体治疗措施。

1.3 社区卫生部门未能按时积极回访。按照河南油田相关社区卫生管理条例规定，回访周期应为每月一次。但对应于实际工作中，出现了回访难和回访形式化的问题。因为工作进度的问题加之管理上的不重视，按时回访很难做到，往往出现时间上的相对延迟。在有回访记录的居民健康档案中，也没有相关的实质性内容。其记录往往是一笔带过，大都是跟往期相同的内容。其内容往往是简易的血压测量和单一指标的检查，没有关于个人近期情况的具体变化指标。

1.4 健康档案管理方式未能突破传统格局。目前，河南油田四大社区的居民健康档案仍然采用手工填写的记录方式，面对纷繁复杂的档案资料时，医护人员需要逐一核对并筛选相关人员信息，影响了工作效率，不利于今后居民健康档案的利用。社区局域网的广泛应用为社区与居民之间的人机互动创造了物质条件，但交互双方没有具体的工作载体，也即居民健康档案的电子化录入工作未能开展，使得社区卫生服务部门对居民的实时需求不能随时掌握。

2 居民健康档案管理的创新和对策

2.1 明确方向，提高居民对服务内容的全面把握。居民健康档案作为医疗改革推出的新事物，大多数居民对其内涵和内容还不够了解，这时候需要社区卫生服务部门采取“点面结合”的方式，加大对健康档案的宣传力度。开展形式多样的社区卫生服务，尤其针对居民健康档案中那些知晓率低的服务项目，进行免费服务，让居民在服务体验中掌握知识。对于档案中涉及的慢性病和传染病等关注度较高的项目，明确侧重点，以需求为导向，对重点人群进行重点防护。

2.2 系统量化，完善居民健康档案管理内容。针对健康档案内容单一的问题，这就要求社区医护人员在工作上严格要求自己。根据独立个体不同阶段的变化情况，具体填写相应的病例记录。尤其是面对居民健康档案中曾记载有慢性病和传染病等字眼时，一定要高度重视，详细询问阶段性情况并具体记录，比如饮食、药物剂量、生理体征、日常活动范围等要素，确保准确无误，以便于长期观察和治疗。

2.3 主动沟通，加强动态管理和积极回访。居民的健康档案完整与否，不仅关系到居民的身心健康和生活状况，也是反映社区卫生服务水平的参考依据。实行动态管理的目的就是避免居民健康档案成为 “死档案”，它是不断流动、实时更新的档案。制定回访工作制度，开展沟通交流是建档过程中至关重要的一环，其不仅可以加深居民对健康档案的了解，使居民积极地配合相关工作，同时也是医护人员获取相关信息最直接、最有效的方式。对于慢性病患者或近期有住院记录的患者，一定要勤于观察，及时记录，可按规定每月回访一次。针对健康居民的随访，可结合总医院的计划安排和社区卫生服务部门的实际情况，适当延长回访时间，可每季回访一次。尤其是在回访过程中，出现了病情加重、再次住院治疗等情况变化，应及时将其记录并保存到个人健康档案资料中。

油田社区人力资源管理论文 篇8

区辖各物业公司：××市创建国家卫生城市工作已经取得了一定成果，为推动我区创卫工作的深入发展，根据市政府的要求，我区制定了《××区开展卫生街区（社区）创建活动的工作方案》，同时，四月是第十七个全国爱国卫生月，结合以上

工作，现将有关事项通知如下：

一、认真开展第十七个全国爱国卫生月活动。从4月1日起至4月30日，在管辖范围内广泛开展卫生活动。活动的主题是：治理环境，消灭四害，预防疾病，保障健康。活动月要以环境治理和除四害工作为重点，结合创建卫生街区的活动进行。好范文版权所有

二、做好日常环境保洁工作

各物业公司必须认真做好日常环境卫生的保洁工作，对辖内物业管理住宅小区环境卫生情况进行一次全面的检查，做到心中有数，对楼宇天台积水和养殖水生植物阳性积水要做到逐一检查，逐一清理，铲除卫生死角。

三、开展专项整治工作

1.全面开展灭鼠行动。在辖区范围内定期进行灭鼠，在毒鼠屋普投鼠药，并经常及时补投药，做到不漏一家一户，不漏一个公共场所。

2.开展灭蚊、灭蟑统一行动。从11日至17日，开展以灭蚊、灭蟑为主要内容的除害统一行动周活动，各公司要组织发动本辖区内住户清理积水，消灭蚊子、蟑螂的孳生环境，公共场所要大面积药杀成蚊。

3．清理公共场所杂物。在物业管理辖区内的公共场所，不要堆积杂物，消防通道要畅通。

四、各物业管理公司要积极配合街道和居委的创建工作，共同促进当地该项工作的顺利进行。

我局将不定期地对区内各物业管理住宅小区进行检查查。各物业公司在开展以上工作中，遇到问题要及时向街道反映。

油田社区人力资源管理论文 篇9

塔里木沙漠油田南部区域地表水与地下水资源分布特征

沙漠油田位于塔克拉玛干沙漠腹地,沙漠腹地无地表河流分布,沙漠层面以下,广泛分布有浅层地下水,但地下水储存量大,动态补给量小;沙漠中地下水的`分布与其南部区域的地表径流的形成及转化,有密切的水文循环关系,论文主要分析了沙漠油田南部区域地表水与地下水分布状况、水文循环特征、水量平衡计算.弄清了沙漠油田南部区域地表水与地下水资源分布状况,为地方和油田水资源合理开发利用,提供了准确资料和理论依据.

作 者：杜虎林 高前兆 熊建国 马振武 班兴安 周宏伟 冯起 余洪波 彭晓玉 DU Hu-lin GAO Qian-zhao XIONG Jian-guo MA Zhen-wu BAN Xing-an ZHOU Hong-we FENG Qi YU Hong-bo PENG Xiao-yu  作者单位：杜虎林,高前兆,冯起,DU Hu-lin,GAO Qian-zhao,FENG Qi(中国科学院寒区旱区环境与工程研究所,甘肃,兰州,730000)

熊建国,马振武,班兴安,周宏伟,余洪波,彭晓玉,XIONG Jian-guo,MA Zhen-wu,BAN Xing-an,ZHOU Hong-we,YU Hong-bo,PENG Xiao-yu(塔里木油田分公司,新疆,库尔勒,841000)

刊 名：中国沙漠  ISTIC PKU英文刊名：JOURNAL OF DESERT RESEARCH 年，卷(期)： 27(4) 分类号：P333.1 关键词：塔里木   沙漠油田   地表水资源   地下水资源  

油田社区人力资源管理论文 篇10

关键词：人才管理；管理制度；企业发展

我国已经进入知识经济时代，这一时期的人力资源管理工作成为了企业发展的重要因素，培养一支高素质、高能力的人才团队，可以帮助油田企业提高其竞争力，增加经济效益。最大化发挥人才作用，提升油田企业的发展水平。

1 油田企业人力资源管理中的问题

1.1 政企一体化 我国的油田企业多是国企，普遍推行政企一体化的企业结构，这种企业结构导致我国的油田企业存在严重的官僚作风、形式作风，虽然我国曾经提倡国有企业要政企分开，对国有企业进行企业制度改革，但是这些改革措施还是没有完全脱离企业原始管理模式遗留的弊端，导致大部分的油田企业还存在着官本位观念，这种观念严重束缚了油田企业的人才发展，导致一些新型人才得不到重用。论资排辈让油田企业对人才评判标准出现误差，很多优秀人才的才能得不到发展，这种不合理的人力资源结构，导致油田企业的技术性专业人才短缺，闲杂人员过多的情况。

1.2 缺乏战略人才管理思想 在油田企业，大部分管理层人员对人才的管理措施和管理理念认知都还停留在以前，这种落后的思想，导致油田企业的管理层没有摆正对人力资源管理的正确认识，导致油田企业的人力资源管理没有发挥出其效果。传统的人力资源管理只是针对企业对人员的聘用、离开或者辞退的层面，而对人才进行定期培训、开发，以及引进优秀的人才等问题却不予重视，这种传统观念阻碍了企业的健康发展。因此，油田企业需要调整和创新企业的人力资源管理战略，帮助企业实现长期发展。

1.3 人力资源的消耗 我国的油田企业属于国有企业，所以我国的油田企业员工薪资待遇比一般的企业员工要好很多，这种现象导致油田企业的人员聘用多为员工内部子女或者员工家属，他们不具备相关学历和专业性，工作能力也层次不齐，人浮于事，这种恶性循环让一线员工丧失了对工作的积极性，打消了一线员工的工作热情，降低了油田企业的生产效率，除此之外，油田企业的人力资源更新缓慢，生产能力较差，导致油田企业无形中消耗太多的人力资源。

1.4 人力资源管理未能做到与时俱进 长期以来，我国的油田企业一直不重视员工的专业技能培训，对员工的技能培训、素质培训等实施粗线条管理，在挑选员工进行培训以及选择培训内容时，都没有合理的、科学的规划，导致油田企业的培训效果达不到预期效果。培训的形式化导致很多企业员工对培训的内容并没有真正的理解和领悟，同时，企业没有做好系统的管理体系，导致员工在培训后，无法将专业技能施展在实际的工作过程中。

2 油田企业的人才管理措施

2.1 制定一套科学的、合理的人才规划制度 油田企业应该结合本企业的长远发展方向、发展策略、企业自身情况，制定一套科学的、合理的人才规划制度，为油田企业塑造一个良好的发展环境。首先，针对油田企业员工的职位进行优化，提高员工的工作效率，改善油田企业的工作流程；其次，为每一个职位设定严格的职位要求，明确规定各个职位的职责范围；然后，为每一个部门制定严格的人数要求，对油田企业的人数总额有一个明确的规划，避免冗员；最后，转化油田企业传统的用人理念，破除任人唯亲或者学历至上的用人思想，建立一套新型的人才管理机制，保持油田企业人才流动的有序性。

2.2 转变油田企业的人才管理思想 传统的人才管理思想，只是把人才管理当做企业的边角化进行；新型的人才管理思想，需要油田企业把人才管理当做企业的中心环节进行管理。新型的人才管理要求油田企业改善员工的工作氛围，为员工制造一个公平、公正的工作升职氛围，努力为员工创造一个良好的发展空间，破除油田企业以往的官本位观念，为油田企业的员工树立一个新型的人才管理思想。首先，摈弃以往的传统人才管理思想中的糟粕，借鉴一些优秀的、先进的人才管理观念，着重强调员工在企业的长期发展；其次，营造一个良好的工作氛围，建立一个完善的人才激励机制，优化企业的人才管理智能，为员工建立有效的福利保障制度；最后，完善员工的管理制度，关注员工的个人生活，改善员工的生活品质。

2.3 健全员工培训机制 首先，油田企业的管理层要充分认识到人才对企业发展的重要性，要努力挖掘员工的潜能，为员工建立一整套的培训机制，让员工完善个人的工作能力，为企业培养优秀的技术型人才，让每个员工都可以充分的发挥出自己的潜能，帮助员工提高培训的实效性；其次，增加培训资金，提高企业的培训能力，为员工制定合适员工的培训内容，不能盲目拔高员工的学习能力；最后，重视员工的培训考核，考核是员工培训的重要环节，如果没有一个规范的考核制度，员工的学习效果得不到检查，企业对员工培训的目的也就得不到展现，因此，我们需要为企业建立一套完善的效益评估制度。

2.4 完善人才管理激励机制 完善激励机制，首先需要打破油田企业传统的用人制度，在企业内部开设公开竞聘制度，采取优胜劣汰的原则，为企业员工提供展示才能的舞台；其次，改革以往的薪酬分配制度，积极发挥激励制度，让传统的薪酬制度转化为激励薪酬；接着，引入先进的人才，为企业补充新鲜的血液；最后，尊重员工，信任员工，与员工一起积极构建企业文化，让员工对企业文化有高度的认同感，从而激发员工的责任感，让员工能够为企业的未来发展，心甘情愿的贡献自己的力量。

3 结束语

综上所述，人才是一个企业的宝贵财富，人力资源是油田企业在未来发展中最有创造力的资源。当前，油田企业竞争越来越激烈，传统的人力资源管理已经不适应当前的油田企业，因此，我们要改善油田企业的人力资源管理制度，不断优化改革。这样，才能够推动我国油田企业的长足发展。

参考文献：

[1]施必华.石油企业人力资源管理研究[J].改革与战略，2009.

[2]肖剑科，赵曙明.基于情景分析的未来人力资源经理胜任力研究[J].南开管理评论，2010（01）.

油田社区人力资源管理论文 篇11

一、《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响

《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响是深刻和全方位的, 它涉及了企业用工入职管理、在职管理和离职管理的各个方面, 它对企业人力资源管理提出了更高的要求和挑战, 企业人力资源管理必须要做到法制化和制度化, 才能适应快速发展的油田的需要。

1. 对企业管理模式的影响。

《劳动合同法》对企业用工进行了规范, 为企业提供了两大用工标准:一是标准用工, 即完全意义上的劳动合同制用工。二是非标准用工, 主要包括劳务派遣工和非全日制用工。实际上, 企业最常用的是标准用工, 标准用工是企业用工的主体。《劳动合同法》规范的重点对象也是标准用工, 对标准用工进行了全方位的规制, 是企业用工管理的重点。同时, 作为标准用工的补充, 《劳动合同法》还规定了劳务派遣用工和非全日制用工两种非标准用工模式, 增强了企业用工的灵活性。如非全日制用工可以不签订书面劳动合同, 非全日制用工的任何一方都可以随时通知对方终止用工并且不需要支付经济补偿金, 可谓是“招之即来、挥之即去”, 企业不会面临太多的限制、责任和风险。此外, 《劳动合同法》还规定了可供用人单位选择的业务外包等。因此, 《劳动合同法》为企业提供了可供选择的用工模式很多, 但每种用工模式都有各自特点及其优缺点, 企业使用何种用工需综合考虑并灵活搭配, 才能防范用工风险, 降低用工成本。

目前油田企业的劳动用工在《劳动法》实施后主要划分为正式职工、集体职工、内聘职工、企业员工、临时工。《劳动合同法》实施后, 将协解再就业人员规范为非全日用工, 近期又将新招聘的待业子女规范为劳务派遣用工。这种用工形式的划分带有传统用工管理的痕迹, 具有明显的“身份界限”特征, 与《劳动合同法》规范的劳动用工模式不完全相符。特别是集体职工和内聘职工是计划经济特定时期历史遗留的用工形式, 虽在实际用工管理中对其进行了规范 (如对内聘职工划为劳务输出用工) , 岗位工资与正式职工也实行了同工同酬, 但身份特征明显, 不利于调动其工作积极性, 影响这一群体队伍的稳定。

2. 对企业管理方式的影响。

与《劳动法》相比, 《劳动合同法》有以下几个特点:一是条款更加明确具体, 可操作性强。如对试用期的期限、工资如何确定等都是非常具体的。二是柔性条款减少, 刚性条款增多。《劳动合同法》在规定用工要签订书面劳动合同的同时, 还规定了不签订书面劳动合同的严重后果。比如要支付双倍工资、用工满一年不签订书面劳动合同视为已订立无固定期限劳动合同等。三是区分合法用工和违法用工。《劳动合同法》关于违法用工的法律责任十分明确, 很多情况下企业违法用工所支付的成本都是双倍的, 如超期试用的, 要给劳动者双倍工资;拖欠劳动报酬的, 要给劳动者加付所拖欠报酬的0.5倍至1倍的赔偿金;违法解除、终止劳动合同的, 最后要向劳动者支付2倍的经济补偿金作为赔偿金等。因此, 《劳动合同法》对合法用工与违法用工作了明确的区分, 合法用工企业的成本略有提升, 而违法用工企业的成本将双倍上升。

可以看出, 《劳动合同法》对企业用工的规制非常严格, 同时也给企业用工管理提出了更高的要求。油田企业必须尽快适应劳动合同法新形势变化, 及时转型企业用工管理方式。由原来的“消极、被动”的管理转向“积极、主动”的管理, 由原来的“事后、缺位”的管理转向“事前、到位”的管理, 改人力资源粗放式管理为精细化管理。

3. 对企业成本的影响。

《劳动合同法》的实施对企业用工成本的上升产生影响, 无论显性成本还是隐性成本, 企业用工成本都会有所提高, 而对于劳动力密集型的油田企业影响更大。主要影响因素:一是经济补偿成本。《劳动合同法》规定的用人单位主动终止期满的劳动合同或者因用人单位破产、解散等原因终止劳动合同的, 因用人单位存在法定违法情形而导致劳动者提出解除劳动合同的, 用人单位也应当支付经济补偿。二是试用期工资成本。用人单位支付给试用期劳动者的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%。三是用工管理成本。由于劳动合同法与劳动法相比, 更具有可操作性, 而且规定的用人单位违法责任更重, 客观上对用人单位人力资源管理提出了更高要求。企业为此增加人力资源管理人员、加强培训、聘请法律和管理顾问, 增加了人力资源管理成本。四是纠正以往违法行为的成本。劳动合同法实施之前, 很多用人单位没有遵守法律规定。以前没有依法缴纳社会保险费的用人单位, 现在和以后必须依法缴纳社会保险费。五是违反劳动合同法的成本。劳动合同法对企业的违法责任规定的比较具体、也比较多。

另外, 随着《劳动合同法》的实施和劳动者法律意识的增强, 近年来油田企业的劳动争议案件呈不断上升趋势。因此, 无论是依法规范用工管理, 还是依法或违法进行经济补偿或赔偿等, 都会给企业用工成本增加产生很大影响。

4. 对企业风险的影响。

《劳动合同法》颁布实施, 增加了用人单位的用工风险。如, 为解决劳动合同短期化问题, 《劳动合同法》大大放宽了无固定期限劳动合同签订条件。只要条件成立, 劳动者提出签订无固定期限合同的, 企业就必须签订。尽管无固定期限合同与计划经济体制下的国有企业“固定工”不是一个概念, 出现法定的解除条件, 企业也是可以解除劳动合同的, 但是出现解除的条件不是那么容易的, 而且变更劳动合同也要协商一致采取书面形式, 所以无固定期限劳动合同将使企业用工自主权受到很大的限制, 也使企业自由、有效配置人力资源方面受到相应限制。此外, 《劳动合同法》还规定用人单位用工不规范的, 劳动者可以随时解除劳动合同并且可以要求企业支付经济补偿金。这些规定无疑增大了企业用工的风险。

二、依法规范油田的企业人力资源管理

《劳动合同法》改变了企业长期以来习以为常的宽松的劳动用工管理环境, 给企业现有的人力资源管理模式带来很大的冲击。油田作为企业特别是国有特大型企业, 必须要适应这种法律环境的新变化, 及时改变和调整现有的人力资源管理模式, 以人为本, 依法规范管理, 构建积极、主动的管理模式。

1. 规范油田现行人力资源管理模式。

规范调整油田主体用工形式。对于油田企业内部历史遗留下来的正式职工、集体职工、内聘职工、企业员工及临时工等各种用工身份, 应依法规范为全日制劳动合同工、劳务派遣用工、非全日制用工以及以完成一定任务为期限的临时用工形式, 彻底打破计划经济体制下形成的用工身份界限和区别, 依法与用工建立起和谐规范的劳动关系, 充分调动各类劳动用工的积极性, 为油田企业的长期发展与和谐稳定提供更为广阔的空间。

2. 对人力资源管理进行精细化管理。

社区资源的有效利用 篇12

作者：周建珠 《幼儿园探索型主题活动案例》

●探索型主题活动非常注重与现实世界的结合，教师应如何为幼儿的探索创设条件呢?

实录

幼儿园附近新开的一家大型超市引起了孩子们的极大兴趣，他们希望去参观超市。于是，我满足了孩子们的要求。

大多数孩子都有超市购物的经验。但他们还缺乏对超市的仔细观察与研究，因此，这一次“考察”让他们生成了许多问题：

“超市里那么多的物品是从哪里来的?”

“商品的标牌怎么有蓝色、红色、黄色的?”

“超市里的冷饮怎么不会化掉?”

孩子们还兴致勃勃地参观了超市的仓库，看到许多物品堆得很高，就觉得很奇怪：

“那些物品是怎么放上去的?”

“超市中的东西没有了，是不是要从仓库里拿?”

“超市中用的物品与吃的物品是不是放在一起的?”

“仓库里的物品是用什么运到超市里的?”

管理仓库的叔叔被孩子们的一个个问题问得无法招架。超市的工作人员一个劲地夸奖孩子：“你们真行，能发现那么多的问题。”

思考

在探索型主题活动中，由于幼儿探索问题的点与面非常广，幼儿园的课堂教育已满足不了幼儿的求知欲，所以作为教师应该以开放的、积极的态度去迎接幼儿的挑战。为此，教师在指导活动中，应充分利用社区、家长、社会等资源，如：社区资源――专家咨询、家庭访问、活动中心;家长资源――代表各行各业的“教师”;公共设施资源――超市、图书馆、球场、电影院、医院等等。这些宝贵的资源是幼儿园无法拥有的，所以教师在活动中应充分利用，并把它们纳入幼儿园的课程中。只有让幼儿的眼睛“越过围墙”，让幼儿在现实生活中身临其境地进行观察、了解，他们的视野才会更广阔，学习欲才能更强烈。因此，在探索型主题活动中，教师要充分利用社会公众资源，使探索型主题活动的开展获得更丰富的资源。

如实录中幼儿想要了解“超市”，想要去探索“超市”，可是幼儿园中不可能有“超市”。所以，当幼儿的探索问题超过教师所提供的环境或不能满足幼儿求知欲望的`时候，教师就应该带领幼儿去实地参观，为幼儿提供一个真实的环境。在真实的环境中，让幼儿自己不断地思考、观察，再思考、再观察，进而对“超市”有了更进一步的感性认识，为以后的探索活动提供了依据。

幼儿通过实地的参观、与专业人员的交流、互动，会更加见多识广。教师要相信幼儿有能力、有兴趣去探索和发现千姿百态的大自然、大社会，“解放孩子的眼睛，丰富孩子的心灵”，他们自然会去亲近自然，融入社会，规划与创造美好的人生。

建议尝试的活动

●在教师的心中应该建有一个可利用的“社区资源小网络”。

整合区域资源 推进法律进社区 篇13

整合区域资源 推进法律进社区

社区作为社会构成的基本单元，无时不刻不受社会变化的影响和牵制。有正面的、积极向上的影响，也有负面的、消极的影响和渗透。社区里各种职业人群的不同思想，各种媒体的大量信息，对居民群众的人生观、价值观的形成，都起着极其重要的作用。值得我们关注和警惕的是，一些地方拜金主义、享乐主义、极端个人主义的滋长，黄赌毒等社会丑恶现象和邪教“FLG”以及渲染暴力、色情、迷信的图书报刊和音像制品及电子信息产品屡禁不止，社会闲散人员增多，大批外来人员进城管理不严，一些居民经受不住不良风气的左右，染上了不良习性，极少数人甚至走上违法犯罪的道路，这的确是一个不容忽视的问题。笔者看来，预防违法犯罪，单有法律是远远不够的。因此，整合区域资源推进法律进社区，抓好法制教育，是提高公民法律素质的根本途径，是公民基础教育的重要组成部分，也是“四五”普法的重要内容，更是基层普法工作的重中之重。 我单位在几年的工作实践中逐步摸索出一条规范化、社会化的社区法制教育模式。 领导重视，组织健全。街道领导班子认真贯彻落实 “三个代表”的重要思想，坚持依法行政，从培养居民法律意识入手，把法律进社区工作作为确保社区长治久安的大事来抓，制定出了一系列行之有效的领导亲自抓的管理制度，并使之常抓不懈。一是形成了街道工委、司法所、民调组织三级法制教育组织网络并将法制教育列入议事日程。街道辖区内党政机关、军队和公安战线离退休的老党员、老同志较多，他们身上蕴藏着宝贵的社会经历和丰富的实践经验，在对居民进行法制教育中尤其具有得天独厚的优势。这些热心的离退休老同志，不仅时间充裕、精力充沛，而且对这项事业充满了热心，对社区建设充满了爱心。为此，我们特别注重发挥社区调解组织、调解员及离退休老党员、老同志在此方面的骨干作用。在重点做好法律宣传、咨询同时，通过教育疏导和预防，使社区居民学会运用法律武器，增强自我保护意识，提高社区居民防范侵害的能力。二是完善了社区普法学校的规章制度，规范了普法学校的管理，成立了一支由在职(离、退休)法官、法律专业毕业的街道领导干部、社区主任参加的义务(兼职)讲师队伍。对社区居民进行法制教育，街道领导班子从不看作只是司法、教育口子上的事，而是在工委的`领导下把宣传、劳动、公安、财税、文化及工、青、妇有效地组织起来，形成各有关部门共同参与、齐抓共管的良好格局。三是制定了详细的教学实施计划。四是建立了普法学校领导机构。街道工委指派一名分管书记担任校长，分管主任任副校长，地区综治成员单位主管领导和各社区居委会主任为成员。制订了年度教学计划，有组织、有落实、有检查、有记录。 依法治理，推动辖区依法行政工作。街道在制定社会事业发展目标时，将依法行政工作列入年度工作目标，充分发挥司法所的职能作用，推动辖区依法治理工作的开展。一是健全组织网络。在辖区建立了由7个社区、驻区8个综治单位和派出所、各科室领导组成的基层司法工作组织网络，成立了调委会15个，99人。二是确定了司法工作信息员队伍。针对辖区居民综合素质、文化水平较高，将社区法制宣传教育和“四五”普法工作深化，充分利用社区普法学校积极挖掘社区资源，由物业出资5000元在富丽山庄小区建起普法长廊，从而为社区普法宣教工作的开展奠定了坚实基础。4月社区居委会换届选举前夕，我们及时将《选举法》和《居民委员会组织法》能法律问答形式布置在社区普法长廊，使社区群众进一步了解党领导下实行民主自治的重要性，为广大群众投好庄严的一票提供了有力法律保证。新一届社区计生协会换届以后在社区普法学校由专家对《人口与计划生育法》逐字逐条讲解，提高了社区计生专干的工作能力。半年来，举办法制讲座12次，受教育达3多人次。三是成立了一支由在职法官、离退休司法人员、街道社区干部等12人组成的义务法律讲师团队伍，进行法律咨询4次，制作黑板报8块。为街道机关、社区、部分群众举办了3期培训班。 以社区普法学校为纽带和桥梁，组织社区居民群众开展丰富多彩的法制教育活动。一是大力宣传宪法。宪法是国家的根本大法，充分利用普法学校这个阵地，对公民进行素质教育。增强社区居民依法享有公民权利、依法履行公民义务的意识。二是组织开展多种形式的科普教育活动。三是开展各种文化体育活动。四是组织居民群众参加公益事业活动。不定期地参加市容综合整治、打扫环境卫生、拾捡垃圾、回收废旧电池等绿色环保一系列活动。五是组织青少年开展尊老、敬老、孝老活动。 深入开展“送法进社区”活动，加大社区居民群众的法制教育力度。当前，社会发展日新月异，而居民的思想也在不断变化。我们对照“四五”普法的具体措施与要求边实践边摸索：一是开展以理想信念为核心的思想道德教育活动。二是深入开展“送法进社区”活动，建立青少年维权岗、“3.8”妇女维权、“6.26”禁毒等专项法制宣传制度，采取宣传、咨询、帮教等形式向广大居民提供法律援助。有计划地组织和协调社区居委会、干休所、派出所、学校、驻区单位等综治成员，就地就近经常了解居民的思想状况，联合28所人民调解委员会印制了“四五”普法宣传手册2000多本，有针对性地进行法制教育。三是针对社区居民群众特点，在社区中广泛宣传民法、义务教育法、劳动法、刑法、农业法、森林法、环境保护法等重要法律，帮助他们掌握与生活、学习和工作密切相关的法律知识，使广大居民在法制的社会中安心生活和工作。 崇尚科学、拒绝邪教。由邪教“FLG”导致的天安门广场“自焚事件”给我们的反思是深刻的。从当前国际形势来认识这一触目惊心的事件，再认识“FLG”邪教的本质，就会清楚地看到西方敌对势力正在加紧对我国实施“西化”、“分化”的战略，在思想、文化、意识形态领域与我们争夺政权的殊死搏斗的严重性。使社区居民群众充分认识到与“FLG”的斗争是一项长期的、艰巨的政治任务。近年来，我单位与邪教FLG的斗争不断深化，通过法律教育、安置帮教、依法行政等手段，在街道司法所的协调和帮助下，5名顽固分子得到较好的安置，同时，结合苜蓿园地区特点，在加大社区法制教育上和提高素质教育上下功夫，使社区居民遵纪守法，自律、自爱，在预防犯罪方面做了一些有益尝试，使社区居民犯罪得到有效遏制，重新犯罪率一直保持在5%以下，为地区稳定与繁荣做出了一定贡献。 总之，推进法律进社区工作是一项社会系统工程，是全社会的共同责任。社区居民群众的法制意识的提高，违法犯罪率的不断下降，反映犯罪问题上，有些行为盲目且带有很大偶然性。因此，抓好法制教育是促进社区建设，维护社会稳定的需要;是贯彻落实“三个代表”重要思想的需要;是落实公民道德纲要，塑造新时期南京市民精神的需要;是培养新时代公民的迫切需要。