电仪车间九月安全总结Microsoft Word 文档

电仪车间九月安全总结Microsoft Word 文档（共6篇）

电仪车间九月安全总结Microsoft Word 文档 篇1

一、安全文件传达

1、按照公司及厂部要求，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续开展“安全生产基层基础深化年”活动，积极组织学习安教处九月一日安全例会精神，进一步分析和查找本单位存在的安全问题与工作中的不足，从思想上提高安全主体责任意识及遵章守纪的自觉性。

2、安全活动开展情况：车间结合现场实际情况组织安全活动两次，组织电工班全体人员分析8月29日下午15：30时#4炉引风机电机风机侧轴承安装时，造成高化千同志受伤一事展开了认真的讨论分析，大家一致认为造成高化千同志受伤主要因为冷装轴承工艺不正确，轴承硬度太高，进行安装敲击时的角度不正、也不平稳，造成铁销飞起刺入高化千同志的脖子皮下出血，万幸的是没有刺入大动脉或气管，没有造成重大伤害。

今后对策：严格按照检修工艺规程安装、拆卸轴承，如必需冷装轴承时，必须制作与轴径相符的轴套管敲击轴承内套进行，拆卸轴承或轴承外套时应使用紫铜棒进行敲击取出，严禁使用手锤直击轴承或轴承外套。

结合现场实际情况进行了秋季安规、检规、运规考试，考试成绩以报安教处备案。通过本次考试基本摸清了电仪车间职工的安全意识和业务水平，为今后的培训工作奠定了基础。电仪车间九月开展安全活动共计30次。安规考试39人次，运规考试23人次，检规考试16

人次。电气运行转正考试2人次。

3、安全检查情况：检查电仪车间所辖电气设备四次，全月共检查发现设备缺陷19项，消除7项。其它12项待允许停电时处理。检查两票情况发现刀闸操作票用词不规范、有涂改和操作顺序有误、用词不规范，已要求运行人员立即改正，类事问题不要重复出现。检查发现电气设备标识不符或没有标识的电气设备还有存在现象。

二、事故异常情况：无

三、“两票”执行情况：电仪车间本月执行工作票55份，1、电工班：已执行电气第一种工作票7份，作废：1份，已执行电气第二种工作票29份，作废：第二种工作票4份。

2、二次班：已执行电气第一种工作票2份，作废：1份 已执行电气第二种工作票15份。作废：第二种工作票0份。

3、热力机械工作票：2份

4、电气运行已执行刀闸操作作票：12份。

5、工作票、操作票合格率100%。

四、隐患缺陷检查整改情况：

1、#1机电流表三相电流指示偏差较大A相小20安。已查清属电网波动所致。已处理

2、脱硫操作站微机死机。已处理

3、直流闪光回路变22开关闪光停不下。已处理

4、首站#2热网泵高压电缆因外网施工损坏。已处理

5、变222、221刀闸发热。已处理

6、变42开关A相上侧发热。已处理

7、脱硫氧化风机A电流变送器坏。已处理

8、#3机主汽门后压力表损坏。未消除（因一次门不严，无法做安全措施）

9、#1机汽机控制室有功表坏。未处理

10、直流显示屏时好时坏打不开。未处理（待厂家到厂处理）

11、变52开关发热。未处理

12、变322、321刀闸发热。未处理

13、#

2、3炉给料层西墙电缆需加防护，避免发生电缆破皮触电。

14、脱硫增压风机检修现场较乱，钢筋、管子乱扔乱放。

15、变201刀闸口B、C相发热。

16、#3给水泵刀闸口C相发热。

17、#1给水泵2DK刀闸A相下侧发热。

18、#5给水泵刀闸C相下侧发热。

19、冲洗泵电机由原来15KW更换11KW电机不知为何？

五、今后安全重点工作：

1、继续开展2011年安全生产基层基础深化年活动，2、严格执行两票三制，杜绝无票工作。做好危险源的分析工作。

3、继续做好设备消缺工作，确保设备安全经济运行。

4、继续做好小动物进入配电室的预防工作。

5、认真组织安全活动及安全检查工作。

6、继续完善电仪车间现场处置方案编制工作。

7、督促整改9月检查未处理的设备缺陷。

电仪车间

电仪车间2012安全工作总结 篇2

在即将过去的2012年工作里，电仪车间在公司领导的大力支持下，在全体职工的共同努力下，认真贯彻公司安全一号文件指导思想，紧紧围绕2012年安全工作目标，严格并积极践行安全一号文件内容和要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，结合车间实际情况，通过不断创新，健全完善安全制度体系，推进精细化安全管理，狠抓安全标准化建设，安全工作取得了显著成效，全年实现安全生产零伤亡事故，安全工作得到了稳步扎实的开展。具体工作总结如下：

一、加强安全制度建设，建立安全生产长效机制

车间按照双基建设标准及考核考评分办法的相关要求，进一步修改和完善了车间各项安全规章制度，并通过班前班后会议、车间培训等方式，认真组织大家学习并严格执行，实现安全考核日清日结，在日常安全工作中极大的调动了大家安全工的积极性，在内部市场化制度汇编中，车间严格按照相关要求对安全制度进行编写，车间在安全制度执行中，不断总结，认真查找和分析不足，对在用安全制度适时完善，不仅对车间的安全工作构建了强有力的根基，也对车间安全工作的管理提供了强有力的保障。

二、强化安全知识培训，增强安全生产意识

车间严格公司安全培训制度和要求每月分别培训两次，每月至少安排一次主任安全讲课，从安全知识到岗位技能，从事故预防措施到事故案例剖析、从消防演练到岗位操作标准化等，车间采取案例剖析、应急演练、安全视频、技术讨论等多种方式进行培训，培训做到了每次培训有签到和记录，同时，车间根据安全生产阶段性工作及目标，结合党群部制作安全条幅，在车间营造了良好的安全氛围，截止目前，车间班组培训累计192课时，培训累计3648人次，车间实行统一闭卷考核检验11次，考试合格率达到100%,安全知识的培训不仅在提高车间职工安全意识和岗位技能的同时，对车间的安全工作更起到了良好的促进作用。在6月份公司安环部组织的《人命关天》的安全视频教育中，车间组织所有人员按时参加并撰写了培训心得体会，车间进行了评比展览。在公司组织观看的《不可忽视的真相》环境专题电影中，车间上交的观后感获得公司二等奖一篇。在10月份公司安环部组织的安全视频教育培训中，车间安排每次都有带队领导参加，车间应参加81人，实参加81人，10月19日，车间人员撰写了安全知识培训心得体会并按时上交。

三、深化安全理念，实施理念对标

根据公司关于制定车间班组零理念对标管理的要求，电仪车间分别制定了车间、班组零理念对标管理方案，班组从劳动纪律、交接班、检修任务、生产指标、巡视检查、材料消耗、设备运行、设备卫生等八个方面进行对标管理，车间从班组的制度执行、生产组织、设备运行、人员操作、设备事故、隐患治理等八个方面对班组进行对标管理，车间分级分类地建立了零理念对标管理台账，逐项统计，逐月分析，制定措施、循环改进，实现了安全理念与安全管理的深度融合。

四、加大隐患排查整改力度，确保安全生产稳定运行

车间严格安全隐患排查制度及要求，制定了车间安全大检查方案，分别结合季度相关包保部室及领导，并有安全员参加，对车间所管辖范围内的相关电气设备进行了隐患排查，隐患排查结合天气、季节等环境因素，以雨季三防、冬季三防、百日安全隐患排查治理要求内容为主，共计排查隐患78余次，查处隐患312条，班组自查150余次，查处隐患308条。互查36余次，查处隐患72条，其中低压班在自查中查处重大隐患1起：2月18日巡视综合变配电室时，发现稼车间隔离开关温度达到180度的重大隐患；10月16日高压班查出曲美线15#塔a相避雷器引下线断开及分解车间晶种过滤2#变压器隔离开关处电缆头放电等问题，这些隐患的排查和整改，有效的避免了事故的发生。车间对于积极查出隐患的个人及班组除了在班会及车务公开栏中通报表扬外，另外进行了加分奖励。对查出的隐患车间指定责任人，并有分管范围领导全程跟踪、督促指导整改。车间主任进行复查，严格落实了隐患排查零盲区，隐患治理零搁置的要求。

五、落实安全台账管理，夯实安全基础管理

车间对每个班组的三本台账管理如下：首先有班组长到现场检查填写记录，然后有当日值班领导根据当天工作实际情况进行严格审核、签字。杜绝了忘、假、漏等情况的发生，另外车间分类建立了车间、班组级的隐患排查登记台账，消防器材台账、应急物资管理台账等，台账指定专人负责，逐月统计，逐月分析、逐月更新和不断完善，及时反馈至车间领导，台账的管理做到了统一和适时完善。

六、完善安全措施编制，促进检修质量提高

在每次的溶出检修中，车间人员树立超前检修意识，严格检修计划，编制了检修方案，不断完善安全技术措施，做到了检修前的学习和签到，检修中的现场落实与管理，检修后的总结与布置，从人员劳保用品的穿戴，到电气设备的维护和检修，车间不但做到了设备无事故、人员无伤害的同时，而且杜绝了一切三违现象的发生。

七、开展应急演练，加强应急物资管理，提升急管理水平

在雨季三防和冬季三防工作开展期间，车间每月组织开展专项检查1次，从防雷、防雨、防高温到防冻、防滑、防风、风煤气中毒等各个方面，专项检查有力的督促督导了安全工作的开展，另外车间根据要求在中心站开展了多次应急演练：时间分别为3月12日、6月20日、9月23日，演练总结了不足之处，提出了改进意见，为车间供风、供电提供了安全保障。

在应急物资管理中，车间严格应急物资使用审批手续，电仪车间仓库应存14种应急物资，其中使用两次，具体为：4月3日，溶出车间发生刺料事故，防护眼镜使用4副，10月18日，溶出抢险使用安全带1条，每一次的应急物资使用后，车间都立即进行整理收回，以备下次应急使用。

八、安全活动

安全生产月活动：

1、制定车间级安全生产月活动方案

5月28日，车间主任闫冠宇主持召开了班组长以上人员会议，讨论了如何开展安全生产月活动，会议中班组长人员纷纷发表意见，各抒己见，形成了车间级安全生产月活动方案，经过车间安全主管领导户社广审核后，于5月29日形成最终安全活动方案上报公司安环部。

2、安全专题会议5月31日，车间全体人员在车间三楼会议室召开了安全生产月专题会议，会议由车间主任闫冠宇主持，会上安全主管领导传达了安全生产月活动文件精神及车间级安全活动方案。车间主任对安全生产月活动进行了详细部署安排，对各班组活动开展提出了具体的要求。

3、安全专题板报

6月上旬，车间高压班、低压班及仪表班分别办理了安全专题板报，每班组1期，共计3期，在车间进行了宣传和评比，最终评出优秀板报为高压班，车间对高压班办理人员进行奖励100元。板报的宣传和评比，在车间营造了浓厚的安全氛围。

4、组织观看《人命关天》安全视频教育

车间积极组织职工观看了公司组织的《人命关天》安全视频教育影片，在观看中，由车间当日值班领导亲自组织带队，除了在公司签到表上签到后，每一场实行自己车间的点名和签到，班组人员合理调配人员，不仅保证了安全生产，而且保证了全体人员都参加了观看。在组织撰写心得体会期间，车间统一下发稿纸，要求全部采用手写板，每人一篇，上交车间进行评比展览，车间评比出了一、二、三等奖，按照活动方案分别给予100和50元不等奖励。

5、安全演讲比赛

6月5日，车间组织开展了车间级安全演讲比赛，仪表1人，高压2人，低压3人，空压站1人，参加人员共计7人，演讲比赛决出了一、二、三名，车间按照活动方案分别给予100和50元不等进行奖励。另外推选李海洋、郭媛媛、贾冬冬参加公司级安全演讲比赛，在6月18日公司级演讲比赛中，车间李海洋郭媛媛分别获得了二等奖和三等奖的好成绩。

6、安全漫画展评比

车间6月15日，开展了安全漫画展评比，每人一幅，上交漫画作品92副，评比优秀作品20副，每副给予10元进行奖励，共计奖励20人共计200元，安全漫画展活动充分调动了大家的积极性，在开展活动的的同时，不仅极大地提高了车间职工的安全意识，而且让每名职工都收到了一次良好的安全教育。

7、应急演练

车间于6月20日上午9:30分，开展了中心站禅美线失压应急预案演练，演练由车间副主任牛喜朋主持，开始时间为8:20，结束时间为8:45分，共用时0小时25分，演练结束后参与人员一并进行了总结和评估，对演练中出现的问题及方案存在的不足之处进行了讨论，车间领导当即明确责任人进行限期整改。演练后认真总结不足，提出改进措施，演练对工作的开展起到了良好的促进作用。

8、安全知识竞赛

6月18日，车间组织高压班司碧妮；低压班李军广、王震；仪表班丁亚东空压站曹俊凤等5名人员参加了公司组织的安全知识竞赛，知识竞赛成绩取得了良好的成绩。

百日安全无事故活动

1、车间制定了百日安全活动实施方案，7月26日上报公司安环部备案。

2、开展专题会议

2012年7月8日，车间召开了百日安全专题会议，会上车间安全主管进行了文件精神的传达，积极宣传了百日安全活动开展的目的和意义，车间主任对百日安全活动方案的内容及需要做的具体工作进行了详细部署和安排，要求各班组长积极履行安全职责，切实负起安全责任，在车间积极营造良好的安全氛围。

3、开展条幅签名活动

电仪车间结合党群部制作了两幅条幅，条幅内容为：

（1）强意识 反违章 查隐患 防事故 促管理 保安全

（2）大战一百天 深入开展百日安全生产活动车间领导发动车间人员积极签名，悬挂车间醒目位置。时刻提醒员工牢记安全，增强安全防范意识。

4、办理了一期关于“百日安全”活动的专题板报。

车间办理了一期关于“百日安全活动”的专题板报，板报积极宣传活动开展的时间、内容等，营造了良好的安全氛围。

5、投送安全稿件

活动宣传发动阶段，要求各班组积极行动起来，各班组上交了2篇关于安全生产的相关稿件。要求稿件内容详实，生动。并积极投送中美铝业报。

自活动开展以来，电仪车间根据要求，通过召开安全专题会议、板报、宣传条幅、稿件等内容进行积极宣传，对百日安全活动的开展发挥了良好的积极作用。

6、开展车间安全专项检查3次。查出的各类隐患已经全部整改完毕。岗前5分钟活动

在“岗前五分钟思考法”活动开展期间，电仪车间结合车间实际情况，开展了以下工作：

1、制定了“岗前五分钟思考法”活动方案。方案内容明确了领导小组职责及各阶段车间及班组需要开展的各项工作，对班组在开展活动的同时提供指导性意见。

2、召开专题会议进行布置安排。

3月27日上午9:00，车间副主任牛喜朋在车间三楼会议室主持召开了“岗前五分钟思考法”活动专题会议，车间应参加84人，出差1人，请假1人，实际参加82人，会议中副主任牛喜朋及安全主管户社广部署了活动安排，提出了活动开展的要求，明确了活动开展的必要性及开展的意义。

4、办理“岗前五分钟思考法”活动板报。车间安排人员办理了一期针对“岗前五分钟思考法“活动的专题板报，并将岗前分钟思考法活动开展的内容以纸质版发放到每个人的手中，让每个人都知道开展的内容，从而增强大家的安全意识。

第一阶段车间在宣传方面做了大量的工作，营造了浓厚的活动氛围，为车间下一步活动的开展创造了积极条件。

6、安全讨论会

车间级：

车间定于每周二、周五进行安全讨论会，会议围绕安全主题进行讨论，分别从劳保穿戴、操作步骤、潜在危害、预防措施、逃生路线等方面入手，会议形式采取各人员各抒己见发言，车间领导总结形式，车间共计进行9次，时间分别为：4月3日、6日、10日、13日、17日、20日、24日、27日、5月1日。

班组级：

班组安全讨论会采取班组轮流式进行，即低压班—高压班—仪表班—空压站，依次轮流进行，开展共计次，活动的开展营造了浓厚的氛围，参会人员积极发言，各抒己见，大家在讨论的同时，对在以后的工作中如何更好的保护自己有了深刻的认识，每个人的安全意识都得到了提高。

7、隐患排查

车间及班组以活动开展为契机，车间、班组于5月19日进行了安全专项检查，车间查处隐患5条，低压6条，仪表4条，高压3条，隐患排查为车间供电及设备运行提供了有力的安全保证。

8、安全考试

车间结合活动的开展，组织进行一次抽查考试，考试内容为安全知识及岗前五分钟思考法释义内容，考试人数抽查为班组人数的50%，仪表7人，高压7人，空压站4人，低18人，累计36人，考试成绩全部优秀。

九、车间存在的不足

1、班组的执行力不强，对车间布置的任务及要求不能很好的完成和执行，工作出现拖拉现象，下一步车间将采取加强执行力方面能力的培训进行解决。

2、车间人员应急突发事故的处理能力不强，下一步车间将采取应急事故的学习及演练进行整改。

3、车间安全大检查和班组自查、互查的深度不够，安全大检查的范围局限性较大，下一步车间将从多方面、多角度、有深度地进行检查，努力使检查中的不足之处得到克服和整改。

4、科技兴安没有得到很好落实，下一步车间将把科技兴安作为重点，努力有所突破。

5、班组劳动纪律、习惯性三违时有发生，车间将采取加强教育等措施进行整改。2012年安全工作计划：

一、严格制度落实，完善制度缺陷

车间将严格按照安全制度执行，根据班组安全工作状况进行实施奖罚和加强四型班组建设，对安全制度的缺陷进行不断适时完善。

二、严格车间班组安全培训

车间将严格公司安全培训制度，进行安全知识培训，争取培训形式多样化，严格培训、考核、奖罚兑现等，努力提高员工安全生产知识及自我保护意识和防范能力。

三、加强隐患排查，确保设备运行无缺陷

车间春季将进行春季预防性试验，雨季进行雨季三防专项检查，冬季进行冬季五防检查，另外督促班组进行班组自查和班组互查，每周一联合包保部室进行安全大检查，争取把隐患消除在萌芽状态。

四、认真召开车间四项会议，努力增强员工安全意识

认真召开每周一次的班长例会，每月上、中、下三旬班组班务会，每月一次的双基安全办公会议，每月一次的安全技术讨论会，车间将严格会议时间和质量，努力提高大家的安全生产意识。

五、实施科技兴安，做好安全科技创新工作

车间将加强科技创新项目的人员计划项目投入，力争通过新设备、新工艺、新技术、新标准等措施促进设备安全稳定高效的运行，从而在搞好科技创新的同时，实现安全文明生产。

六、落实2012安全措施计划项目，保证安全工作顺利开展

车间将指定负责人，结合工作实际情况分步骤、计划时间等措施努力推进安全技术措施项目得到落实和实施。

电仪车间工作总结 篇3

2014年即将过去，电仪车间在公司各位领导的正确领导下，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将2014年的工作情况总结如下： 一：设备管理

1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、仪表设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、仪表的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。

2．加强设备、电气、仪表技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。

3．严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。

4.在公司领导的正确领导下，氯化镁包装机经数次的研究分析改造，提高称重斗、改进下料口等技改方案调试正常，使袋重偏差达到用户的需求，解决公司长期以来存在的袋重不精确问题。二：节能降耗

1.对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。如：损坏的执行器通过对线路的进一步整改，齿轮机构的润滑维护保养后安装在硫酸钾车间干燥床送、引风系统中通过调试运行正常，为公司解决了上万的设备费用。生产车间室内环境潮湿，检修箱内电气元件潮湿漏电经常短路损坏，极不安全，在停车之际把环境潮湿地方的检修箱挪至室外，为公司既解决了电气元件费用又达到了安全用电的效果。同时我车间也得到公司领导的奖励。对于采购入库的备品备件经过各专业副主任和生产车间主任双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。三：安全管理

1.加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。

2.加强车间员工安全消防知识培训，每月月底进行安全技能考试存档。及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全注意事项，大的故障和危险性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。

在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力度，做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理，通过采取有针对性的措施，如：测量汽、水的引压管及变送器提前做保温工作缠伴热带及保温棉等确保安全生产的进行。电仪车间存在的问题

1.培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业管理学习设备管理、基础理论和方法，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术和管理经验，总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。2.工作经验有待提高

对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高车间人员的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我们会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富、充实车间人员，寻找同行的差距，拓展知识面，不断培养和提高充实车间人员的工作能力，把业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对电仪车间多提要求，多提建议，使我们更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。

在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行

电仪车间

电仪车间春检总结报告 篇4

20xx年3月30日至31日计划两天的春季安全大检查工作已顺利、圆满地完成，为今年的电气设备安全运行打下坚实的基础，现将春检工作总结如下：

一、春检的准备工作

1、根据工艺情况确定停电的范围和先后次序，计划详细的电气设备春季安全大检查方案；

2、组织全员学习《电工安全操作规程》，在3月23日进行了严格的考试；

3、提前对春检的安全工器具进行的检查试用，确保了春检工作的顺利进行。

二、春检工作的实施和完成情况

1、严格按照安规，每处设有专人负责，专人停送电，执行检修票证100%。

2、春检共完成了2个变配电室、3个分配电室、2台高压变频器、焦炉所有滑线绝缘子、4个主控室、所有应急电源的清扫和检查，下调了201变压器的.二次电压，由415V调至400V，计划完成率100%。

3、春检期间停送电工作零失误，同时保证了兄弟单位的检修用电。

4、春检期间发现的安全隐患：地下室照明的应急供电时间由原来的1小时缩短为20分钟，需更换电池；回炉煤气的仪表电源切换有死区，问题还在查找中；2#炉熄焦滑线电源断路器的接线螺丝滑丝虚接，已处理更换螺冒。

三、存在的问题

1、拦焦滑线悬空高，距离长，停电检修极不利于人员的上下，需要安装爬梯。

2、一年一次的电气专项安全大检查停电范围广，项目比较多，检修时间聚集，一拨人要安排两项三项工作，造成用时长，人员疲劳。

四、下一阶段的工作计划

1、对春检遗留下的问题进行处理；

电仪车间九月安全总结Microsoft Word 文档 篇5

战酷暑，耐高温，电仪车间安全完成检修任务

6月26日，溶出车间开始了南、北线停车检修，电仪车间高压电工、低压电工、仪表工等在内的20多人落实检修方案后立即投入到了检修任务中，低压电工检修变频器、现场盐泵及隔膜泵电机接线、电伴热更换、熔盐炉电气控制部分，仪表工检修熔盐炉上内、上外温度，高压电工检修变压器等等，虽然工作不同，但他们只有一个目标，那就是顺利完成检修任务和实现安全检修。

面对烈日炎炎酷暑难耐的高温天气，其中表现最为突出的就是电仪车间低压电工，为了保证变频器冷却风机能够散热正常，他们对变频器风道进行了彻底清理，如果风道堵塞，变频器风扇即使正常运行，那么变频器内部的温度也无法降低，这样也将会直接导致变频器跳停，风道只能通过变频器下方进行清理，面对位置低、没有专业清理工具、40多度的高温环境，他们通过焊接刷子、弯身弓腰等各种方式进行清理，黑黑的扑面呛鼻的灰尘一股又一股，汗水完全浸湿衣服和帽子，汗珠有一滴又一滴变成了面颊直流......熔盐炉盐泵检修电机更是如此，盐泵上方的温度更是高达60多度，盐泵本体温度更高，如果踩在泵体上检修，电工的绝缘鞋胶底就会很快融化，盐泵电机接线又是直径120mm粗的电缆线，温度高、电缆硬、线头氧化、接线盒小、位置低都是棘手的问题，即使站在盐泵电机旁边不去干活，一样会让你汗流浃背，给你一种瞬间洗热水澡的感觉，纵然汗水浸湿了衣帽，模糊了双眼，但是低压电工没有一个人退缩，他们面对高温难耐的工作环境，互相争执的站在难度最大的地方检修电机，绝缘胶带包扎、扳手紧固、兆欧表测绝缘...每个人都是那么的认真，每个人都是那么的一丝不苟，每个人都没有一句怨言，在他们眼里，保证实现安全检修时是他们最大的目标、意念、心愿和追求......还有更换电伴热时沾到保温棉的奇痒无比，更换温度时那种登高爬低的难耐，检修变压器时那种来回切电的繁琐......一样又一样，一件又一件，也许汗水浸湿的是他们的衣帽，但更透露出了他们的身上存在的美，默默工作不求回报的美，检修不挑挑肥拣瘦的美。参与本次检修的所有人都仿佛是一条保证安全生产美丽的风景线，集团公司倡导的“用心做事、追求卓越”的核心价值观在他们身上彰显的淋漓尽致......高温依旧继续，检修仍需进行，我由衷地为他们这种兢兢业业、恪己尽责的工作态度感到骄傲和自豪，同时我也坚信，只要我们大家都用心工作，在公司领导的指导和关怀下，我们战高温、耐酷暑的韧劲一定能够取得和保证公司的安全生产，我们公司的严峻经济形势一定能够得到较好扭转！

电仪车间九月安全总结Microsoft Word 文档 篇6

检修工作总结

11月5日，随着焦化装置开始吹扫，宣布了焦化装置2010年度检修工作圆满结束，此次焦化装置检修工作，电仪车间在集团公司的领导和相关部门的支持和帮助下，在电仪车间全体员工及外来施工单位的共同努力下取得了圆满的成功，顺利完成了电气仪表检修的各项预定任务，达到了预期目标。

此次检修历时15天，经过电仪车间全体检修人员的共同努力，克服了人员少、任务重等各种不利因素，圆满的完成了检修任务。此次检修电仪车间共计划进行项目##项，实际共完成检修项目##项，其中临时增加检修项目##项。通过此次检修不但进一步提高了装置的运行能力，而且解决了一系列安全隐患问题。如：通过对直流屏电池组的修复和接地故障的排除，保证了6KV高压操作保护系统的正常运行；通过对400VⅠ段进线断路器的调换，解决了Ⅰ段进线断路器主触头温度过高的问题；通过对现场所有电动机接线盒进行开盖检查，避免了因压线不紧而发生的线路烧毁现象等。

其次，为进一步保持我们的技术优势，又要锻炼自己的队伍，实现节能减排，加大修旧利废力度，电仪车间决定在这次检修中涉及到电器仪表的核心技术工作必须自己完成，并会同生产车间、职能部室制定了详细检修计划。

从检修后，近一段时间的装置运行上看，此次检修是成功的，检修质量达到了预期的效果，各设备及电机运转良好，安全隐患降到最低。检修的成功与检修前充分准备、检修方案的合理制定以及检修施工过程中严格管理、检修过程方案的步步确认是分不开的。现结合历年检修的经验，根据今年装置的检修特点，总结如下：

一、以安全为重点，严抓检修过程中安全管理工作，确保检修无事故。每次检修，集团公司领导都反复强调确保检修安全。电仪车间高度重视集团公司的管理规定，从准备检修的第一天开始，就召开了检修工作现场会，要求车间上下把安全管理放在检修工作中的首位，当作头等大事来抓。对没有穿戴劳保用品的人员禁止其进入检修现场，在做每一项工作前首先落实安全措施，严禁违章作业，确保安全施工。电仪车间由于严格管理，狠抓落实，整个检修过程中，没有发生一起安全事故。

二、抢前抓早，确保检修材料及时到位

为了做到检修材料及时到位，保证装置检修的材料供应，我们于10月初完成了检修材料的统计工作，结合公司仓库存储情况，把材料计划及时上报，并随时与供应科进行勾通，时刻掌握材料供应动态。到10月21日检修前，除个别供货周期较长的材料外，其它检修材料全部到位，有力的保证了检修工作的顺利完成。

三、制定施工进度表，合理安排检修工作量，保证按时完成检修任务

今年检修工作量从总体上看，检修项目较杂、施工作业面较多，如不合理安排每日工作量将很难保证检修工期的如期完工。根据这一实际特点，电仪车间采取了在检修前先行施工的做法，将部分可不停机就能检修的电气设备在检修前尽量施工完毕，这样，大大减少了检修期间的工作量。同时，制定了详细的检修施工进度表，充分结合考虑各项的施工特点，在确保安全施工的前提下，合理安排每一个项目的施工时间和施工进度。在检修期间，各施工项目严格执行施工进度，加班加点也决不落后。保证了施工进度按照预期计划顺利完成。

四、检修过程中做到步步有确认，项项工作有落实

在检修过程中我们严格按照《作业指导计划书》执行，每一项工作都落实到人，谁完成的谁签字的原则，真正做到不走过场，不怕麻烦，步步有确认，项项有落实。

五、在这次检修中，电仪车间完成的主要工作：

（一）电工部分

1、电工人员对装置所有电机进行加油保养，对轴承损坏的电机更换轴承；

2、对装置照明灯具检查维护，对室外照明控制箱进行检修处理，对线路有问题的进行了修复；

3、对室内高压、低压配电设备进行检查处理；

4、加氢注水泵P3002C进行电源改造；

5、检查维护仪表UPS电源；

6、装置所有电动机接线盒开盖检查；

7、对夹层电缆进行整理；

8、对高低压配电室所有的电气设备进行清扫；

9、更换部分已坏的热继电器；

10、对直流屏电池故障和直流接地故障进行修复；

11、修复低压配电室1段进线断路器主触头过热故障；

12、加氢压缩机行车行程开关机械机构加油保养；

13、加氢焦化4台变压器清扫、检修；

14、重新铺设加氢焦化主控室空调电源线；

15、修复低压配电室405柜小母线；

16、整改焦化操作室线路；

17、制氮机线路绝缘处理；

18、P1503A/B电机改线；

19、冷干机故障修复； 20、汽油加氢行车修理；

21、加氢压缩机工艺联锁调试；

22、更换加氢焦化主控室、办公室日光灯；

23、现场检修动力箱检查维修；

（二）仪表部分

1、DCS监控画面报警点重新设定，DCS、ESD点检；

2、焦炭塔四塔钻具深度重新校对； 3、1＃2#主烟道挡板拆检,维修投用； 4、1#、2#四路注汽流量校验或更换；

5、各调节阀气源过滤器拆检清理；

6、焦化1＃2＃3＃4＃焦炭塔各塔阀气源过滤器拆检清理；

7、除焦水电磁阀检查； 8、1#、2#炉快开风门执行器调校； 9、2#炉二路对流流量，二路辐射出口更换流量计； 10、1#、2#炉辐射进料调节阀拆检； 11、1#炉中压蒸汽流量计更换二次阀；

12、焦炭塔四塔塔阀校验；

13、焦化富气压缩机润滑油压力接点检查核实；

14、富气压缩机1#机定子温度检查；

15、富气压缩机联锁调试，富气压缩机仪表盘部分仪表效验视情况更换；

16、富气压缩机更换双金属温度计； 17、1#、2#更换氧化锆分析仪；

18、一、二期3.5MP注汽流量效对；

19、辐射对流线及分馏焦炭塔区高温部位引压管打压加隔离液； 20、汽油加氢行车修理；

21、装置区玻璃板清洗；

22、脱硫压力调节阀校验并投入使用；

23、装置区仪表伴热线改造；

总之，2010年焦化装置的检修工作已圆满落下帷幕，我们在检修过程中，即丰富了经验，又品尝到了精益求精、细化管理给我们带来的甜头，在以后的工作中，我们将继续发扬好成绩，力争将以后的检修工作做得更好。

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