公司行政后勤的工作计划怎么写

2024-07-13

公司行政后勤的工作计划怎么写(共8篇)

公司行政后勤的工作计划怎么写 篇1

【关键词】做好;行政后勤;部门;思想政治工作

一、行政后勤管理的思想政治工作存在的问题及分析

目前,行政后勤思想政治工作存在的问题有:第一,后勤工作开展不主动,没有超前性的特点。表现在后勤思想政治工作效果不明显,表现为工作一般化,没有活力,业绩平平,缺少特色。第二,总体水平不高。工作针对性不强,在有的放矢、对症下药,用新办法解决新问题方面做得不够;实效性较差,一般号召多,破解难题的招法少;工作缺乏预见性和超前性;创新性不够,工作方式方法陈旧,不新不活。第三,覆盖面不广。一些后勤管理部门的思想政治工作“大政工”队伍没有形成,运行机制不完善,工作存在死角和盲区。具体表现为:一是员工理想信念教育淡化,二是思想政治工作在部分后勤管理部门逐渐弱化,三是后勤管理部门思想政治工作难开展,四是部分员工群众的思想意识和价值取向呈多元化,负面思想情绪加剧。

一、产生上述问题的原因分析:

1、受国际形势及国内经济社会深刻变革的影响。首先,从国际形势看,随着世界政治多极化和经济全球化的发展,知识经济、信息经济扑面而来,各种思想文化相互激荡、相互融合、相互渗透,特别是我们面临着西方国家进行的文化扩张和渗透,不少干部群众的思想受到了严重的冲击和影响,他们对马克思主义的信仰、对社会主义的信念、对改革开放的信心、对党和政府的信任都不同程度地产生了偏差,甚至是危机,使思想政治工作任务更加艰巨。其次,从国内形势看,随着改革開放的深入和发展,导致了人们的工作方式、生活方式、行为方式、思维方式等发生着深刻的变化。一些经济和社会领域的深层次矛盾和问题不断凸现,人们的思想观念、价值取向呈现了多样性、独立性、多变性特点。受个人主义、拜金主义、享乐主义等影响,部分干部群众的思想信念产生动摇,敬业意识、道德观念和奉献精神产生缺陷,使思想政治工作任务更加繁重。

2、受企业经济转型因素和形势的影响。单位在新旧体制转型过程中,面临着产业结构调整、资产重组、企业减负、健全保障体系等一系列问题,有引发员工不稳定情绪和矛盾的潜在因素。在这些方面,公司高层及各主管部门虽然做了大量工作,但还不能彻底解决所有问题,有的员工生活水平低下,这对思想政治工作产生了影响。

3、受工作保障措施的影响。一是行政后勤管理开展思想政治工作的人手少,工作量大,对后勤小组思想政治工作抓的不到位,对后勤小组思想政治工作中出现的新情况、新问题有时感到棘手,难以开展;二是后勤小组思想政治工作经费投入不足。后勤小组思想政治工作要形成扎实有效的氛围,必须以开展群众喜闻乐见的文化活动为先导,把员工群众融合在高尚的精神环境之中,使之受教育、受鞭策、受鼓舞,达到寓教于乐的目的。但由于受经费的限制,后勤管理部门开展员工文化活动难以上规模、上档次,或形式简单,产生不出好的效果。

二、加强和改进行政后勤思想政治工作的对策思考

1、提高认识,加强领导,把后勤管理部门思想政治工作提到重要工作日程。近些年来,随着企业改革的不断深化,银行后勤管理工作任务和工作难度大大增加,担负着越来越重要的为改革、发展、稳定大局服务的职责。坚持和巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,把后勤管理部门内的一切文化场所,都建设成为宣传科学理论、传播先进文化、塑造美好心灵、弘扬社会正气的阵地,团结动员广大干员工,振奋精神、坚定信心、真抓实干、开拓进取,为构建和谐企业提供强大的精神动力,这些都需要通过大力加强和改进后勤管理部门思想政治工作,进一步把教育引导员工的任务落到实处。

我们要从全面落实科学发展观、推进社会主义民主政治建设、构建社会主义和谐社会、提高党的执政能力的战略高度,充分认识后勤管理部门思想政治工作的重要性,进一步增强做好后勤管理部门思想政治工作的责任感和使命感。要加强对银行后勤管理部门的思想政治工作的领导,领导干部要把后勤部门的思想政治工作纳入目标责任制当中,与经济工作同部署、同安排、同考核。要增加对后勤管理部门的经费投入,努力改善后勤管理部门的办公环境,提高银行后勤人员的待遇,为后勤管理部门开展思想政治工作创造良好外部条件。

2、了解下情,为民谋利,不断提高后勤管理思想政治工作的实际效果。企业后勤管理后勤小组的思想政治工作只有从后勤员工最关心、最企盼解决的具体问题入手,真心实意地为他们送温暖、献爱心,才能激发后勤小组人群的共鸣。

增强后勤管理人员的思想政治工作的实际效果,应从以下几个方面着手:一是积极推动后勤管理部门的工作质量。区分强势人群和弱势群体,分层次开展工作,让“后勤小组是我家,有困难就找它”的观念真正深入人心。二是积极为素质低的员工提高技能创造条件。有条件的后勤管理部门,可以借助后勤管理部门内有关单位的技术、人才优势,为后进员工举办专业技能学习班,提高他们的工作技能。三是积极扶贫济困,关心弱势群体的生活。很多后勤管理部门在帮困工作中,通过党员干部结对帮扶,让后勤管理部门内生活贫困的人群渡过了难关,这样的例子屡见不鲜。四是重视环境建设,营造文明后勤管理部门。通过创建文明和谐后勤小组等活动,逐步改善员工的生产环境、卫生面貌和配套设施建设,建成干净、优美的后勤小组之家,平衡员工心态,使员工在后勤管理部门中心安乐业。

3、精心策划,设计载体,用丰富多彩活动促进后勤管理部门思想政治工作的开展。后勤管理部门开展文化活动,正好适应了广大员工日益增长的文化生活需求。实践证明,在后勤管理部门开展积极、健康、向上的文化活动,不仅能丰富员工的文化生活,而且为思想政治工作提供了有效的载体。有的企业通过开展后勤小组形式多样的书画展览、体育比赛、技能竞赛、文艺表演等文化活动,既为员工群众提供了展示才华的舞台,更凝聚了队伍。后勤管理部门开展文化活动的另一个特点,就是贴近生活、贴近现实,具有很强的感染力、影响力,从思想政治工作的角度上,可以收到很好的潜移默化的效果。

4、把握规律,不断创新,积极探索新形势下后勤管理部门思想政治工作的新路子。开展后勤管理部门思想政治工作,不能强迫员工参与。这就要求我们,必须持之以恒地了解员工群众心理的变化和形势的变化,从形式、内容和方法手段上不断创新,使后勤管理部门思想政治工作与新形势的要求相契合。

从内容上来说,一是要坚持正面、直观教育为主。要加强对先进事例和人物的宣传,用正确的舆论、正确的导向来引导群众的思想;多采撷后勤管理部门身边人的典型事例,树立身边的先进典型人物,开展自我教育,以直观生动的事实说服人。二是要坚持灵活教育。一方面要正面灌输党的理论、路线,教育员工对党的信念不动摇,另一方面又要切实从员工群众生活、工作出发,配合一些群众关心的健身知识、专长培训等内容,开展灵活多样的教育活动。在形式上,要讲求多样化、因地制宜、生动活泼。要摆脱一以贯之上课教育的方式,努力探索新的载体,由“说教式”向“引导式”转变,由“号召式”向“激发式”转变,由“单一灌输式”向“参与互动式”转变,从封闭状态走向社会、走进基层。在手段上,要努力实现现代化。现代科学技术,尤其是信息技术的发展,为思想政治工作提供了现代化手段。要充分利用和发挥现代传媒迅捷、信息量大、直观形象的优势,通过开设后勤管理部门思想政治工作网页等阵地,拓宽渠道,提高时效性。

后勤部门管理工作计划怎么写 篇2

一、工作重点

1、规范后勤工作、健全规章制度;

2、加强财物管理、减少物质浪费;

3、抓好安全工作、力创“平安校园”。

二、工作措施

(一)后勤工作

1、建立完善各项制度,加强学校财务管理。

2、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。及时运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识。

3、加强绿化管理,美化校园环境,学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造(如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等),努力是校园四季如春,春意盎然。(具体方案等学校讨论后再定)。

4、加强教学设施的维修与更新,本学期将根据去年制定的基建财政预算,将进行各班级后黑板的、教师办公室办公橱的更换,会议室与队室的装修,学校校门的维修等。

(三)安全保卫工作

1、按时参加各级安全工作会议,及时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作紧密配合。完善突发事件应急预案。

2、强岗位安全职责制,重点部位安全职责制上墙,每学年与教师签定“安全职责书”。

3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行安全检查,做好检查记录,以检查促整改、以整改粗防范。

4、加强平安校园工作,做好学校的安全保卫工作,加强对学校门卫的管理把好入门关。树立安全第一的思想,争创“平安校园”。

5、严格学校值班制度,加强校园与周边的安全防范,保证学校教育教学工作的正常开展。

公司行政后勤工作计划精选 篇3

在新学期里,落实科学发展观,以实施素质教育为宗旨,以教书育人为中心,以搞好服务提供保障为目标,做好服务育人教育工作,积极有效地配合学校搞好教学工作计划和各项活动。

二、具体工作

根据学校201x-201x学年第二学期学校主要工作计划精神结合我校后勤实际,主要做好以下新学期工作计划。

1、加大对小卖部的管理力度,严禁过期变质食物在上述窗口销售,确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进行科学管理,保证伙咳嗽毖细癫僮鞴娉蹋は缸觯龅椒共宋郎⒍嘌⒕谩⑹祷荨⒐娣叮糠旨页そ饩龊煤蠊酥恰

2、严格执行安全保卫管理制度,做好来人来车登记,外来车辆未经允许不得入内,进一步提高后勤人员的工作责任心,做到文明值班,礼貌待人。

3、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动,以及临时的应急工作;协助工会搞好教职工的福利工作。

4、利用暑期对校舍进行维护,对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修,对教学楼南楼木门进行油漆,确保秋季教学工作的顺利进行。

5、组织各种形式的学习,教育后勤人员要以学校的需要为己任,热爱自己的工作岗位,做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能,初步掌握计算机的操作和使用,让每位后勤人员都能跟上时代的步伐,提高服务育人的质量。积极推进人事制度改革,在学校后勤工作计划的“多劳多得,优绩优酬”方面加以探讨,充分调动后勤职工的积极性。

6、根据教育、教学和师生生活中的需求,及时购买教育、教学用品,确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位,以低廉的价格购得高质量物品,修旧利废,把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则,抓好对新买物品的登记和发放工作;

7、加强对校产校具的管理,对增减的固定资产及时作账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续,学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度,及时处理供电隐患和漏水现象,号召全校各个管理部门齐抓共管,节水节电,把浪费现象压到最低限度。

8、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批,对重要开支,及时向校长汇报,积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。

9、根据市教育局的要求,结合学校目前实际需要,完善校园网建设。对学校主页进行改版,充实内容,并增加教师、家长、学生的不同入口,安排有针对性地的内容;收集教师历年来制作的课件,放入学校的教学特色资源库,供其他教师借鉴研究;加强学校校园网的使用培训,不仅是专业教师的培训,还有领导和普通教师不同层面的培训。

公司行政后勤个人工作总结 篇4

3、积极引导和支持实验室深化教学内容、方法和手段的改革。对通过省级评估的实验室逐一落实实验改革项目,本年度这些实验室的实验项目更新率已达到或超过了5的指标。

4、加强实验室管理工作。组织开展了对通过省级评估实验室评估工作“回头看”的检查,对巩固评估成果,强化实验室规范管理起到较大的促进作用。

5、注重实验室管理制度的建设,参与起草制定了《***大学实验室人员营养保健费发放暂行规定》和《***大学自制实验仪器设备管理办法》等规章制度。注重实验室管理工作研究,与他人合作撰写了两篇论文,其中一篇已在核心期刊《实验室研究与探索》上发表,另一篇也即将在该杂志发表。

6、主持了九批106台(件)进口仪器设备的谈判工作,涉及经费80.1***x美元,折合人民币685.***x元,办理免税节约24.0***x美元,折合人民币19***x元,这些谈判大多数都是在暑假期间进行的,在谈判中能以学校利益为重,为学校节约了大量经费,得到了用户的广泛好评。

7、分管的实验室管理科完成了近10100条320***x元固定资产的录入以及资产帐与资金帐的核对,做到了帐帐相符;完成了全校教学设备费预算编制工作;完成了第二批重点建设专业实验室实验教学大纲的汇编工作;完成了全年计2086台(件)、价值398.***x元设备的报废报损,整理恢复已淘汰的计算机96台,调拨给相关实验室并完成了省教育厅下达的捐赠任务;完成了实验室数据报盘报表工作;配合学校暑期进行的学院调整,完成了相关实验室编码、帐物的调整工作;完成了全校实验室用房面积丈量和统计工作。

8、分管的设备维修工作也取得了较大的成绩。维修中心不断提高服务质量,今年完成了11项较大的专项维修工作;为实验室人员举办了三期专题培训班;协助实验技术人员维护、保养仪器设备4734台(件);中心维修人员修复仪器设备4180台(件),提高了仪器设备的完好率,确保了实验教学的正常运转。他们还利用自身的技术优势,自制了两件仪器设备,并分别获省自制仪器设备评比二等奖和优秀奖。

9、分管的安全工作在连续两年获得校先进单位的基础上今年得到了进一步加强。全处上下建立了安全责任制网络,高度重视对全处职工和实验室人员进行经常性的安全教育,强化了大家的安全意识。组织了对第二批重点建设专业实验室人员的消防知识培训和消防器材使用演习。协助保卫部门多次牵头组织对全校实验室安全检查,对每次检查中发现的安全隐患都能及时整改,全年在责任范围内没有发生任何安全事故。

10、在兼任的党支部书记工作中,紧紧依靠支委会和全体党员,积极开展组织活动,在各项工作中充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,今年10月在全校支部目标管理考核中,被校党委评为一类支部。

公司行政后勤办公室主任工作总结 篇5

本人于2009年10月9日入职,历任办公室副主任、主任职务,并于2010年9月1日至2010年10月31日兼任**部部长、**办事处主任,现任总经理办公室主任。现将2010年工作报告如下:

一、主要工作内容

2010年

1月1日至2010年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;2010年5月1日至2010年8月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;2010年9月1日至2010年10月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责**项目部的全面管理工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;2010年11月1日至今,负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的项目部管理工作。

二、主要工作业绩

(一)行政管理工作

1.完成了公司规章制度建设工作。主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写11套,这些制度基本上满足了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。

2.公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的

工作效率起到了促进作用。

3.档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室,并实行了专人管理,对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。

4.完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台,均进行了统一的形象布置,并对前台接待员的岗位进行了全面培训,统一了公司的接待流程及工作要求,为树立公司良好的企业形象起到了积极作用,为公司各部门的业务接待起到了模范作用。

5.会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的成功召开。

6、印章管理工作基本规范。严格按照《印信管理办法》执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。

总之,公司的行政管理工作,在海南企业中已达到了上等水平,我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。

(二)信息管理工作

1.加强了网站的管理工作,对网站内容进行了严格审核,并不断充实网站内容、更新网页,及时上传新信息、搜集外来信息,为企业建立了一个良好的宣传窗口,并对网站后台进行了分析、汇总,及时掌握网站使用动态。

2.建立了企业信息库,完成了公司信息的统一管理,规范了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库,并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集,共收

集信息515条。

3.加强了信息收集与信息传递工作,增大了公司的信息量及信息流,按照公司领导要求进行了《资讯周报》编制,并提供给公司中、高层领导学习与运用,方便了领导的工作,同时也提高了工作效率。

公司行政后勤的工作计划怎么写 篇6

公司性质: 外资企业

行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具

担任职位: 行政主管

岗位类别: 行政经理/主管

工作描述: 1、根据公司年度经营目标及经营规划,制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。

2、完善、健全公司各项规章制度,推动公司规范化管理,组织并宣传公司的企业文化,丰富员工的生活,提升员工的素质,提高员工的凝聚力。

3、指导工作分析与定岗定编工作,提出组织机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

4、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等。

5、组建优秀管理团队,实施人才发展储备计划,为公司的可持续发展提供人力资源保障。

6、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调动和晋升),经总经理审批后实施,促进人员的优化配置;

7、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利。

8、根据公司发展需要制定培训计划,主持并督导各门实施,培训效果的评估调查。

9、按照公司的绩效考核制度,对各级人员进行考核并核算绩效奖金。

10、做好员工关系管理工作,负责对员工进行心里沟通与思想教育等工作。

11、负责监督公司各项制度的正常运行,并协助各部门觖决各种问题,协调各部门的关系。

12、负责公司ICTI、GMP、COC、C-TPAT等验厂工作。

13、组织、协调公司年会、员工文艺活动及各类公司重大会议。

14、负责公司车辆的使用,调配,维护保养,费用报销等工作,确保车辆的正常运行。

15、员工宿舍管理,厂区卫生以及办公环境的清洁等后勤工作,保证良好的工作秩序和工作环境。

16、对外联络与接待工作,政府执法部门相关事务的处理,劳资纠纷的全程跟进和处理。

17、工伤事故及各种突发事件的处理。

18、加强保安队伍建设,每半年组织一次全员消防演习。

19、熟悉企业各种证件的办理、年审、管理流程,熟悉东莞市政府相关业务及办事流程。

20、其他上级交办的临时性工作。

**公司 (20xx-07 ~ 20xx-12)

公司性质: 合资企业

行业类别: 快速消费品

担任职位: 人事主管

岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 1、根据公司的发展战略,进行人力资源的规划;为重大人事决策提供建议和信息支持。

2、全面负责人力资源六大模块的统筹管理:规划、招聘与配置、培训与开发、绩效、薪资、劳动关系的管理。

3、对全厂各岗位进行分析,形成岗位职责说明书。完善公司组织架构系统(定人定岗定编)。

4、加强员工关系管理,完善公司福利政策,提高员工满意度与忠诚度。

5、公司《年度培训计划》的制定并组织公司员工的培训(内训、外训)。

6、行政、总务后勤日常各项工作的监督及现场管理(行政管理、保安管理、车辆调配、食堂、宿舍、环境安全等)。

7、公司行政人事、管理体系文件、各岗位职责说明书的设定,以及总务后勤管理性程序文件的制定、监督和实施。

8、加强公司企业文化建设,组织公司活动以增强员工凝聚力和团队精神。

9、根据AIB体系要求,对本部门的各项关键点进行追踪与完善。

10、应对过SA8000、COC(社会责任德道标准)审核,AIB审核,F-GB/T220xx、H-HACCP的审核。

11、工伤事故、劳资纠纷及各种突发事件的处理。

12、其他上级交办的临时性工作。

**公司 (20xx-07 ~ 20xx-05)

公司性质: 外资企业

行业类别: 石油、化工、地质

担任职位: 人事行政专员

岗位类别:

工作描述: 1、负责人事招聘、考勤管理、全面主持入职培训与主导各部门根据组织年度培训计划与生产工作需要举办各种内部培训。

2、负责新进人员劳动合同签订与入厂手续办理、档案管理、公司行政会议及主管级会议内容的记录与EMAIL发送等工作。

3、公司行为准则、规章制度的拟订与修改。

4、公司饭堂的管理,包括每日就餐人数的填报,食堂伙食的预算与帐务处理,加餐水果、饮料及肉的采购、验收,膳食委员会的管理。

5、清洁卫生的管理,包括清洁人员的工作安排,清洁人员工作的落实,清洁卫生检查评比活动的举行,公司环境绿化规划和实施,监督指导园艺工作。

6、出差人员费用的预算,及车票、机票与酒店住宿的预订。

7、ISO9001、ISO14001管理体系工作的维护与进一步完善。

8、完善公司娱乐设施,增加员工满意度,降低员工流失率。

对后勤的意见和建议怎么写 篇7

]对后勤工作的意见

为加强与机关各 司局、各直属单 位的互动交流,广泛听取各单位对机关后勤工作的意见建议,深入了解机关干部职工对后勤服务保障工作的所需所盼,进一步找准改进工作的突破口,4月中旬以来,机关服务局局长王永海、副巡视员徐志霞及有关处室负责人一行拜访了机关各司局、各直属单位,

对后勤工作的意见。

王永海每到一个单位都说明三层来意。一是向大家报到,作为机关服务局局长,会牢固树立服务宗旨,明确保障定位,尽最大努力做好服务保障工作。二是寻求帮助,请各单位为机关后勤工作出主意、想办法,为做好机关后勤工作献计献策。三是寻求支持,请各单位对机关后勤工作多理解、多支持、多参与,努力营造人人关心理解机关后勤工作、人人支持参与机关后勤工作的氛围。

各单位对机关服务局长期以来为做好机关事务管理和后勤服务保障方面所做的大量工作表示肯定,对机关后勤工作面临的.一些实际困难以及存在的客观制约因素表示理解,对进一步做好机关事务管理和后勤服务保障工作提出了一些建设性的意见和建议。并表示,会一如既往的支持、配合机关后勤工作,在尽可能的范围内提供最大限度人力、智力支持,共同促进机关后勤工作上水平。

王永海对各司局、各直属单位长期以来对机关服务局工作的理解、支持、帮助表示感谢,

。机关后勤工作在服务局几任党委领导班子的共同努力下,在保障机关工作正常运转、服务广大干部职工方面做了大量卓有成效的工作,取得了不少成绩。同时,也清醒地看到,随着社会的发展进步以及物质文化生活水平的不断提高,时代赋予机关后勤工作更加丰富的内涵,也提出了更高的要求。目前,机关服务局在工作中还有一些不尽如人意的地方,离党组对机关后勤工作的要求、离广大干部职工的期望还有一定差距。在谈到下一步机关后勤工作思路时,王永海表示,今后机关后勤服务保障工作要逐步树立大服务理念。大服务要有大视野,站在建设现代林业的全局高度全面认识和科学谋划机关后勤工作,吸收借鉴其他部委机关和行业后勤工作的先进经验,推动工作上台阶、上水平。大服务要有大整合,以开拓创新的精神整合全局、全行业乃至全社会各种可能的资源,配置到后勤服务保障第一线,最大限度发挥资源的积极作用,促进后勤工作上水平。大服务要有大参与,充分发挥机关各单位参与后勤工作的积极性和主动性,集思广益、群策群力,通过大家的参与,来促进机关服务局创新工作方式、改进工作方法、提高工作质量。

后勤干部述职报告怎么写 篇8

一、坚持学习不放松,不断提高履职能力

适应新形势、新任务、新要求,把学习作为一种政治责任和自觉追求,坚持向书本学、向实践学、向领导和同志们学,坚定了道路自信、理论自信、制度自信,进一步夯实了工作基础。

(一)坚持政治理论学习不动摇。积极参加校中心组学习和上级安排的专项教育、创先争优等活动,认真学习领会党的xx大精神,及时掌握中央和省委、省政府重大决策部署,自觉在政治、思想和行动上与中央、省委、校委保持高度一致,运用科学发展观指导工作的自觉性进一步增强。

(二)坚持业务知识学习经常化。针对分管工作涉及面广、政策性强、变化较快的特点,为了提高工作的科学性、针对性,减少工作的盲目性,我平时注意积累和学习信息化、园林绿化、节能降耗、财政法规、食品保健等方面的知识,及时掌握兄弟党校和上级有关政策、办法,在完善知识结构、拓宽知识面的同时,加深了对分管工作的总体把握、理解,进一步提高了运用政策分析解决实际问题的能力。

(三)坚持学以致用求实效。注重发挥主观能动性,将学到的理论应用到实践中去,提高了对宏观形势的把握能力,推动了分管工作取得新成效,撰写了调研文章,提出了一些针对性的意见和建议,为校委科学决策提供了参考。

二、履职尽责,着力推动分管工作上质量、上水平

一年来,紧紧围绕校委中心工作,为校委出主意、想办法、担担子,为分管部门解决问题,指导工作。全年主要抓了以下几项工作:

一是着力推进美丽党校建设。向财政厅申请并获批拨1万元用于建设室外两个灯光篮球场、两个灯光网球场,完善了我校体育设施;在广场和大门口两侧种植大型树木,新增绿化面积4平方米,绿化覆盖率达65%,进一步美化了校园环境。建成了具有新闻发布、专题访谈、来宾会见等功能的媒体沟通与应对实验室。职工团购住房前期准备工作正在有序推进。

二是进一步提升信息化服务能力。校园网开通了与中央党校校园网的*连接服务,实现了对中央党校校园网资源的访问。制作党的基本理论方面的教学资料片24部,均被全省农村党员干部远程教育中心采用。完成校园网站等信息化系统的定期维护、咨询服务等任务,在20xx年省重点门户网站渗透测试情况的网站中综合排名第一,受到河北省网络信息安全协调小组办公室的肯定,荣获“xx大期间河北省网络与信息安全保障先进单位”称号。

三是提高后勤服务水平和保障能力。加大专业技能的培训力度,健全各项管理制度,员工素质不断提升。继续推进后勤服务社会化,不断完善卫生清洁、垃圾转运、树木管理等外包制度。加强尚思苑客房管理,特别是在举办省管干部党的xx大精神轮训班期间,做到当天退房、当天整理、当天入住的无缝隙衔接,为干部培训工作提供了坚实保障。进一步规范餐饮接待,不断丰富花色品种,规范生产加工环节,努力为教职工和学员提供可口的饭菜。车辆管理实现全年安全行车51万公里,连续20xx年交通安全无事故。印刷厂在做好服务教学科研工作的基础上,积极经营创收,实现了较好的经济效益和社会效益。认真做好各类设施和设备的维修保养,保证了正常运转。推行运行成本核算,加强精细化管理,节能降耗工作取得明显成效。我校被评为“省直机关健身场馆建设示范单位”荣誉称号。与省中医院合作首次设立“河北省中医院义诊服务部”,较好完成了教职工和学员的医疗保健任务。

四是增强科学理财、规范理财能力。积极向省财政协调办学质量缺口,追加正常公用经费和其它专项经费共计613.9万元,确保正常运转和事业发展。强化预算内资金和预算外资金管理,科学合理安排各项资金使用,提高了资金使用效率。进一步修订完善财务管理制度,加强日常财务分析,严格执行审批程序,有效保证了资金运行安全。

五是加强老干部工作。出台了《关于进一步加强离退休干部工作的意见》,细化落实老同志的政治待遇、生活待遇、医疗等工作制度和标准,及时帮助解决实际困难。认真开展丰富多彩的文体活动,热情为老同志搞好服务,切实把老干部的政策执行到位、待遇落实到位、日常服务到位。

三、积极探索创新,不断完善机制,后勤改革迈出新步伐

着眼党校行政后勤工作面临的新形势新任务新要求,着力探索后勤服务的新模式新机制新方法,努力推动转变工作机制,促进后勤服务水平不断提升。

一是确立了后勤工作新机制。根据工作要求,成立了行财处和后勤处,明确工作职能,理顺工作关系,实现了“三统一”,即:统一财务管理、采购管理和库房管理,确立了监督、公开、规范的新机制。

二是推进后勤标准化管理。按照校委开展标准化管理年活动的要求,狠抓了后勤、行财、信息化、老干部、办公室工作的标准化管理,制订和完善了《财务管理规定》、《物资和服务采购制度》、《接待管理制度》等,共计48项规章制度和11项工作流程,进一步明确了行政后勤岗位职责、工作程序和工作标准,为进一步提高行政后勤管理科学化水平奠定了基础。

三是开展了后勤服务技能比武。通过服务技能比武,掀起了岗位大练兵的热潮,提高了教职工的工作技能和服务水平,这种方式将长期坚持下去,形成“比、学、赶、帮、超”的长效机制。

四是细化了服务外包管理。形成事事有人检查、有人监督的全覆盖管理机制。现在正谋划扩大服务外包覆盖有关问题。

四、加强自身修养,廉洁自律,筑牢防腐堤坝

按照“为民、务实、清廉”的要求,坚持把学廉、思廉、践廉结合起来,常修为政之德、常怀律己之心、常弃非分之想,注重抓好自身建设。一是着力加强党性修养。注重从点滴小事做起,时刻以先进事迹激励自己,以反面典型警示自己,以肩负责任鞭策自己。坚持一切从党校事业出发,正确处理个人与组织、少数与多数、分工负责与集体领导的关系,自觉维护省委、校委的*,自觉维护校委班子团结。二是自觉改进工作作风。自觉贯彻执行中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委、省政府“十六条”办法,把心思用到分管工作上,把精力投入到维护教职工利益上,说实话、讲实情、出实招、干实事。三是认真遵守法纪。始终把清廉作为第一操守,自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定,坚持按党性原则办事,坚持用规章制度规范自己的行为。对配偶、子女、亲属能够严格约束和教育,做到不谋私、不特殊。同时,坚持以身作则,管好处室,带好队伍,有效预防了违法违纪问题的发生。

一年来,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但仍然存在不少差距和不足,主要是对分管部门的深层次问题前瞻性研究不够,工作的预见性、主动性有待进一步提高;对分管工作的一些体制性、机制性问题,尚待系统梳理和提出建议;有的工作创新力度不够大,有被工作推着走的现象。今后,要认真按照省委和校委的要求,不断总结、改进、提高,努力提高分管工作科学化水平。

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