企业文化管理理念的标语（共9篇）
企业文化管理理念的标语 篇1
1、认真第一，聪明第二
2、行动第一，成败第二
3、速度第一，完美第二
4、胜利第一，理由第二
5、执行力的关键是细节
6、没有执行力，就没有竞争力
7、挖掘有执行力的员工
8、谁能把信带到加西亚？
注解：（致加西亚的信）至少告诉我们这样一个道理；上司分派任务时，他往往也没有具体答案，而是需要你自己去寻找答案的。
9、行动是果实，而语言只是树叶
10、想要有所突破，须得迅速行动
11、纠正引导回归正确的方向：每个人都有两只脚，一只左脚一只右脚，在走路的时候，如果左脚走偏了，右脚就要做出调整，回到正确的方向。
12、一等二看三落空，一想二干三成功
13、管理者要不断修炼自己，以身作则，提高自己的执行力
14、成功属于那些做好准备 并能快速行动的人
15、积极表扬和认可部属 激发部属的执行力
16、加强培训，改变员工风貌和工作氛围，提升执行力
17、领导者要带头建立执行文化
18、流程繁琐是执行力不佳的要因之一
19、企业执行力的关键在于集体的执行力
20、执行力：用正确的人 做正确的事 把事做正确
21、执行力就是按质按量完成任务的意愿和能力
22、基层管理者要紧盯任务 监督部署及时纠偏
23、通过提高部属时间管理能力 提高部属执行力
24、除非付诸行动，要不然再好的想法与梦想都是空想
25、缺少完成任务的线路图是执行力不佳的要因之一
26、加强绩效管理 运用合理公平的激励手段提高执行力
27、制度规定朝令夕改是执行力不佳的要因之一
28、高执行力的人做事主动 工作投入;求胜欲望强烈
29、高执行力的三项准则：没有抱怨的消极情绪，没有拖拉的做事风格，没有对责任的推卸
30、成功的企业：20％靠策略，80％靠企业各层管理者和员工的执行力
31、执行前 执行中 执行后
32、会议的结果是行动
33、执行力，速度，准度，精度，广度，深度的全面的贯彻
企业文化管理理念的标语 篇2
企业文化来源于企业经营与管理活动中, 最终也将走向企业的经营与管理, 它影响着企业人力资源管理的每一个过程。如果一个企业要优化它的人力资源管理, 企业文化的创建是必不可少的一环。对于人力资源管理来说, 企业文化是一个大背景和大基调, 将深厚的人文精神融会到人力资源管理之中, 离开了企业文化影响下的人力资源管理将流于平淡和盲目。
企业文化对招聘选拔的作用
传统的人才招聘往往只重视学历与品德而忽略文化价值因素, 完全不考虑他们的兴趣爱好, 工作态度、激励方式、价值取向、个人成功标准等因素。国外成功企业的经验表明, 企业在招聘人才时往往对应聘人进行三方面的测试:知识和技能 (看有无能力) ;动机和态度 (看有无意愿) ;工作偏好 (看价值观是否契合) 。凡是通过这几方面测试的求职者聘用后都会有较高的成功率。这要求企业在招聘和培养人才的过程中, 应选择对本企业文化认同较高的人员。我们可以用企业价值观和业绩两方面因素来区分四类人才。一类是既认可企业价值观和又出业绩的, 这当然是最好的人才;第二类是能力非常强, 能不断出业绩, 但未必认可企业文化的, 对这类人才重点是要加强其对企业价值观的认同感;第三类是很认可企业价值观, 但是做不出业绩来的人, 对这类人重点采取的策略是加强培养培训;第四类是又不认同企业价值观又不出业绩的人, 对这类人企业是无法保留的。
良好的企业管理模式对教育培训的作用
很多企业对员工的培训往往停留在业务技能的范畴上, 忽视了对企业文化的推广, 这样的培训结果是很不完善的, 因为员工学到的只是通用的技能, 没有将企业的精髓融会贯通, 这反过来却制约了员工在今后的工作中对企业管理政策、理念的理解, 而管理理念的推广和认同是一切管理效果实现的基础。组织理论学家路易斯提出, 一个人在进入一个新的组织之后, 只有迅速地掌握了该组织文化中的核心思想和价值观念, 并喜欢多数人赞同的信条时, 才能在组织中发挥作用。企业文化与职业培训的结合方式是很多的, 即包括企业职业教育培训, 也包括非职业教育培训。尤其是非职业教育培训, 如非正式活动、非正式团体、管理游戏、管理竞赛等方式, 将企业价值观念在这些活动中不经意地传达给员工, 并潜移默化地熏陶和养成员工的行为, 往往起到事半功倍的效果, 产生更大的效益。
人性化的企业文化不至于对绩效考核产生畸形的作用
企业文化对绩效考核体系的实施运行起着一种无形的指导、影响作用。一是绩效导向。企业绩效考核体系得以顺利实施和有效运行, 必须建立一种绩效导向的文化氛围, 必须把有关“人”的各项决定——岗位安排、工资报酬、晋升降级和解雇——看成企业的真正“控制手段”, 向组织中的每一个成员表明, 管理层真正需要的、重视的、奖励的是什么。二是无缝沟通。在设定绩效目标时, 管理者需要同员工沟通, 于是双方就目标达成一致;绩效目标制定以后, 管理者要做的工作就是如何帮助员工实现目标的问题。绩效目标往往略高于员工的实际能力, 员工需要跳一跳才能够得着, 所以难免在实现的过程中出现困难。另外, 由于市场环境的千变万化, 企业的经营方针, 经营策略也会出现不可预料的调整, 随之变化的是员工绩效目标的调整。所有的这些都需要管理者与员工一起, 通过沟通帮助员工改进业绩, 提升水平。
精神激励作用
人是物质力量和精神力量的统一体, 既有物质需求也有精神需求。依据激励对员工个体的作用方式, 可以把激励分为物质激励和精神激励两种。物质激励通常是通过满足员工的物质需求来实施的, 例如薪酬激励、福利激励等。而精神激励通常是通过满足员工的精神需求来实施的, 与物质激励相比具有明显的优势。这是因为物质激励达到一定的程度就会出现边际递减现象, 而来自精神的激励则更持久、更有效。
企业文化的激励作用是指企业文化本身所具有的通过各组成要素来激发员工动机与潜在能力的作用, 它属于精神激励的范畴。具体来说, 企业文化能够满足员工的精神需要, 调动员工的精神力量, 使他们产生归属感、自尊感和成就感, 从而充分发挥他们的巨大潜力。关键是员工对企业文化的理解和认同程度, 一旦员工对企业文化产生了强烈的共鸣, 那么企业文化的激励功能就具有了持久性、整体性和全员性的特点和优势。
企业文化管理理念的标语 篇3
关键词：先进文化理念；企业管理；创新措施
中图分类号：F275.1 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2012）15-0134-01
随着我国改革开放几十年所取得的成就以及社会主义经济建设的蓬勃发展，我国的企业已经彻底走出传统的“大锅饭”老路，向着社会主义市场经济大步迈进。在当前的社会主义市场经济形势下，企业如果想要在市场上占有一定的份额，站稳脚跟，长远发展，不能仅仅依靠企业的硬实力。那么，如何对企业进行管理方面的优化，就是我们现在要面对的一个问题。
1 通过观念的创新来实现管理上的创新
如果想要在管理上找到创新突破口，就要首先使用先进的管理理念以及管理方式，使得管理的水准得到大幅度提高，并在运用这种先进的管理方式以及管理理念的同时，对其进行强化，使得这种观念的持久性得到大大加强。针对现代企业进行相应的管理，对于企业本身的认知要十分明确，同时在确立制度的时候要做好统筹规划以及安排。在迎接崭新管理观念和方式的时候，要把旧的、不合时宜的管理方式大胆抛弃掉。
2 通过管理理念上的创新落实细节
管理理念虽然只和管理观念相差一个字，但是理念相对于观念来说更加强调的是微观的部分，以及对细节的把控。因此，管理理念相对于管理观念来说在企业管理的实际操作中更加实际以及形象。企业的管理理念可以说是整个企业管理的核心内容，也可以说是一种具象化的精神追求。
3 牢固确立以人为本的管理思想
无论是怎样的企业、经营的内容有什么样的变化，人力资源始终是企业中最为宝贵的资源，也是企业资源中处于核心地位的资源。企业如果想要基于先进文化理念对企业进行管理创新，就无可避免地要把人放在这种管理制度的首位，把以人为本的这种观点彻底融入到当前的创新管理机制当中。在对待人才的方面一定要勇于破除陈规陋习，对人才的引进不拘泥于传统，“不拘一格降人才”。同时，在引进了人才之后，企业就要充分激发他们的潜力，给他们一个展现自我的舞台。对于现代的企业来说，人才是决定一个企业生死存亡的根本，是企业在当前全球一体化市场下的最重要的竞争依靠。
同时，在大规模招揽人才的时候一定要注意一个问题，就是以人为本和所谓的“人治”是两个完全不相同的概念。所谓的人治，就是以人情代替法律，凭借好恶对企业的制度进行篡改。在这种制度下，个人的权力已经完全凌驾于企业的规章制度之上，企业由法制变成了随意管制，这样的话企业根本不可能有长久的发展。因此，一个基于先进文化理念的企业管理创新措施就应该是对企业内部的规章制度进行统筹以及规范，按章办事、依法办事，在奖惩分明的基础上实行层级管理制度。
4 创新合作是处理企业关系的最佳手段
企业创新并不是一个简单的活动，仅仅凭借这单一的企业或者组织进行闭门造车式的创新活动是很难以实现企业整体创新的。因此，只有构建合适的创新互助网络，开展企业间的创新合作，才能使得企业的创新意识得到大幅度加强。在当前知识爆炸的时代，企业之间的战略同盟以及纽带关系变得比以往的任何时期都要强大，企业之间的竞争也已经摆脱了那种“不是你死就是我活”的敌对关系，转而成为了“竞争对手+商业伙伴”的复杂模式。在这种模式下，新技术、新科技可以更加方便快捷地扩散开来，使得世界性质的知识技术革命变得更加可能。因此，把竞争关系和合作关系这一对矛盾体进行统一，就成了当前基于先进文化理念的企业管理创新的重要措施。
面对当前全球经济一体化的形势，在社会主义市场经济体制下发展起来的企业不能够仅仅依靠硬件的优势，以及落后的管理观念来对抗全球經济的动荡。只有在全新的思想观念引导下，企业的管理才能迈向更高一级的台阶。因此，我们可以得出这样的一个结论，就是基于先进文化理念的企业管理创新措施必然是企业未来发展的方向，也是唯一的出路。
参考文献：
[1] 卢朝丽.小议勘测设计单位的企业文化建设[J].现代营销，2010（11）.
[2] 张启胜.员工行为修养与企业价值观培育[J].中外企业文化，2008（3）.
企业文化管理理念标语(24条) 篇4
企业文化管理理念标语（24条）
1、团队管理的重心：瞄准目标，紧密协作，达成目标
2、外圆内方——理念：如铜钱般的处事原则
3、融合 配合 协作 协调 互补
完整的部队，需要每个角色的良好发挥和完美的合作互相弥补，互相促进，互相配合，从而获得强而有力的团队力量
4、企业走向成功的两大关键因素：创新为要 合作有道
5、团队合作的基础：把自己的工作做好
6、真诚合作 积极乐观 努力开拓
勇往直前
7、合作是团队繁荣的根本：“合作”是根，团队是“树”，没有合作的供给就没有团队的繁荣
8、梦想让我们向着共同的目标迈进
9、真诚合作，共创辉煌
10、沟通合作不是简单地将双方绑在一起 而是用心真诚的交流
11、思路：众智合成·先胜后战
12、互相磨合 互查问题 互相帮助
13、一个不对影响了整个团队的对
14、分享“工作”的美味
与你的伙伴共同享受工作所带来的成就感更能激励自己更好更快地做好其他的工作
15、完美团队协作，共创巅峰
16、利人利已利合作，集思广益助成功
17、相互包容才能使团队协作得更加紧密
18、唯有互帮互助 才可众志成城
19、信任有时也是一种值得尊敬的行为
20、将心比心，互信互赏
21、合心之道：在这个世上，合心合作才是最大的“道”，然而做到合心并非易事，需要舍自己的心来并成大的“心”。
22、合作创造财富：众志成城，收获更多
23、团队合作 生存之道
在南极，脱离群体的企鹅将无法生存。数千只企鹅蜷缩着身
体互相依偎在一起，通过相互取暖来抵御严寒。
在激烈的竞争社会里，团队合作是生存的必要条件。
24、信赖就像齿轮
企业文化理念标语 篇5
1.不断超越，追求完美。2.诚信为本，创新为魂。3.居安思危，自强不息。
4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。6.对工程负责，让用户满意！7.公司是我家，发展靠大家。
8.奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！9.创建精品工程，加速与国际接轨！10.创建精品工程，回报xx人民！11.干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）12.建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）13.重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）14.全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）15.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！16.向质量要市场，向管理要效益。17.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。18.认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。
19.以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。
20.求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！21.树企业形象，创优质工程！
22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！
23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！24.创建精品工程，再展铁军雄风！
25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
26.克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！27.质量是企业的生命，安全是职工的生命！28.人人守规章，个个保平安！
29.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！
30.你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！31.安全是最大的节约，事故是最大的浪费！32.安全保证生产，生产必须安全！33.事故不难防，重在守规章！
34.质量是安全基础，安全为生产前提！35.抓质量、保平安、促进度、创效益！36.严格工艺纪律，确保工程优质！37.劳动创造财富，安全带来幸福！38.一人把关一处安，众人把关稳如山！
39.安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！40.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！41.消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！
42.树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！43.安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
44.强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！45.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！
46.充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。72.坚持团结稳定，齐心协力干事业。
73.我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。74.我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。75.给我一次机遇，还你一个奇迹。
76.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。77.爱企业就是爱自己。
78.快快乐乐上班来，平平安安回家去。
79.我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
80.在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。81.讲文明从我做起，树新风从现在开始。
82.鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。83.爱护自己，就像爱护自己的家园一样；请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。84.请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。
85.自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。86.美好家园靠我们共同建造。
87.推动安全文明建设宣传安全文化知识 88.增强法制观念，确保安全生产。89.隐患险于明火，防范胜于救灾。
90.落实安全规章制度，强化安全防范措施。91.遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。92.坚持以质取胜，提高竞争实力 93.追求卓越质量，创造世界名牌 94.质量赢得顾客，信誉创造效益 95.从源头抓好质量，实现可持续发展 96.产品是企业的形象，质量是企业的信誉 97.树立科学发展观，提升公司竞争力 98.坚持以质取胜，提高竞争实力
99.构建质量诚信体系，建设安全健康环境 100.树立质量法制观念，提高全员质量意识
迎接变化，勇于创新
适应公司的日常变化，不抱怨
面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路
创造变化，并带来绩效突破性地提高
勇于承认错误，敢于承担责任
激情--乐观向上，永不言弃
热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功
不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求 敬业--专业执着，精益求精
上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误
今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
得客户者得天下
产品与产品的差异在于细节
以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢
企业文化宣传口号，企业文化标语，公司文化标语口号
备注: 本套无标语设计图,文字只供学习使用,传播时请注明来自<<明网标语>> 三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点
放我的真心在您的手心
自信、诚信；用心、创新
网内存知己，天涯若比邻
“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩
“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路
开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户
精彩源于电信 创造自在生活
贵族化的品质 大众话的生活
勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌
物美价廉、沟通无限
需求万变、努力不变
以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提
用心才能创新、竞争才能发展
优服务、高效益、大发展
和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来
企业和市场同步、管理与世界接轨
诚信、高效、创新、超越
爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
团结、拼搏、务实、高效
敬业、创新、务实、高效
创新、创业、创辉煌
超越自我、追求卓越
效益源自创新
诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益
全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新
爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象
以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨
节约、团结、求实、创新 讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益
“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇
勇创一流、勇创新高
敢于竞争、善于竞争、赢得竞争
用一流的待遇留住一流的人才
团结、敬业、奉献、创新
创建南电网络，追求美好生活
创造更新、更全、更强、高速的电信网络
用我们行动连接你我他
我们网络永不堵车
团结奋进、开拓创新、拼搏向上
信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群
爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取
诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新
热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战
“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”：即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务 励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神篇二：企业文化、标语、理念大全
企业文化、标语、理念大全
03 要有好的灌溉，才有好的成果 i04 做好品质记录，打好品管基础
i05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
i06 每天进一步，踏上成功路------------c01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。c02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。c03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。c04 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。
c05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。c06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本
c07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。c08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
c09 培养优质素养，提高团队力量。c10 5s效果很全面，持之以恒是关键。
c11 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。c12 整理整顿做得好，工作效率步步高。------------c3-01 5s运动 从你我做起，让我们更有自信！c3-02 整理-腾出更大的空间 c3-03 整顿-提高工作效率 c3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地
c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境c3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基------------g01 没有品质，便没有企业的明天。g02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。g03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。g04 iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
g05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
g06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。g08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。g09 成功者找方法，失败者找借口。g10 团队精神，是企业文化的核心。g11 技术是基础，管理是动力。g12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
g13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。36.跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。37.春种一粒粟、秋收万颗籽。38.走进质量天地，带来无限商机。144.没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。145.管理始于训练，止于训练。
146.有效推行品管，必须全员参与。147.确立标准是品质管制的第一步。148.正常的加以保持，异常的予以纠正。149.实施9000 须趁早，无谓浪费必然少。150.iso9000 不只是目标，而是坚守的原则。
151.iso9000 不是口号，是实际的付出，行动的配合。152.等待是失败的源头，行动是成功的开始。153.你思考、我动脑，改善问题难不到。154.安全、节能、高效、优质。155.创造舒适环境，提高工作效率。
156.强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。157.忧患图自强，荣誉思奋进。
158.凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。159.讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。100.质量—价值与尊严的起点。101.优质精神，上下一心。102.同心协力，提高品质。
103.质量创造生活，庇护生命，维系生存。
104.五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。105.立优质精神，构世界蓝图。
106.质量提高一点点，工作少很多风险。107.质量做得好，错漏自然少。
108.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。109.品质管制人人做，优良品质有把握。110.实施成效要展现，持之以恒是关键。111.质量是制造出来的，而不是检验出来的。112.勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。113.整洁有序是品质的保证。
114.如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。115.该说说到，说到做到，做到有效。116.要求要明确，执行要坚决。
117.培训要付出，不培训将付出更多。118.使用一流的人才，创办一流的机构。
119.品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。120.重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。121.建质量效益之路，创质量效益之业。
122.坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
123.顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。124.深化质量管理，提高产品质量。
125.精益求精，铸造产品质量。126.质量—最好的推销员。
127.一流的质量来源于一流的管理。128.精益求精，铸造品质典范。
129.卖真品、标真价、送真情 创哥弟。130.同质商品价不高，同价商品质更优。
131.你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
132.不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。133.全员培训，同步提高，创新进步。134.质量前进一步，管理花十分努力。135.质量是企业的形象和声誉。
136.急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。137.要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。184.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。185.只怕不改善，不怕改善少。186.马虎是追求品质最大的障碍。187.精益求精，有条不紊，以诚相待。188.百年大计，质量第一。
160.客户标准至上，力争完美无缺。
161.开展“5s”活动，形成良好素养。162.追求品质卓越，尽显企业精华。163.团结、开拓、务实、求精。164.追求至善。
165.累积点滴改进，迈向完善品质。166.优质灌溉，缔造将来。
167.天长地久有时尽，9000 推行无绝期。168.9000 推行无难事，同心协力好办事。169.人人把好质量关，经济收入能翻番。170.要想效益好，就要质量高。171.用户就是上帝，下道工序就是用户。172.今天工作不努力，明天努力找工作。173.一个疏忽百人忙，人人品管少麻烦。174.作业不正确，顾客受连累。175.人人齐努力，创造好品质。
176.老问题，小地方，常是品质致命伤。177.若要产品好，个人品质要提。
178.品质管制人人做，优良品质要提高。179.品质管制人人好，优良品质有把握。180.企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。181.作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。182.人人品管做得好，顾客抱怨自然少。篇三：企业精神、企业文化、发展理念口号大全汇总
企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全 企业理念大全 企业宣传标语大全
1.不断超越，追求完美。2.诚信为本，创新为魂。3.居安思危，自强不息。4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。6.对工程负责，让用户满意！7.公司是我家，发展靠大家。
8.奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！9.创建精品工程，加速与国际接轨！10.创建精品工程，回报xx人民！11.干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）12.建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）13.重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）14.全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）15.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！16.向质量要市场，向管理要效益。17.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。18.认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。
19.以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。
20.求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！21.树企业形象，创优质工程！
22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！
23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！24.创建精品工程，再展铁军雄风！
25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
26.克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！27.质量是企业的生命，安全是职工的生命！28.人人守规章，个个保平安！
29.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！
30.你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！31.安全是最大的节约，事故是最大的浪费！32.安全保证生产，生产必须安全！33.事故不难防，重在守规章！
34.质量是安全基础，安全为生产前提！35.抓质量、保平安、促进度、创效益！36.严格工艺纪律，确保工程优质！37.劳动创造财富，安全带来幸福！38.一人把关一处安，众人把关稳如山！
39.安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！40.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！41.消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！
42.树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！43.安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
44.强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！45.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！
46.充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。72.坚持团结稳定，齐心协力干事业。73.我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。74.我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。75.给我一次机遇，还你一个奇迹。
76.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。77.爱企业就是爱自己。
78.快快乐乐上班来，平平安安回家去。
79.我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
80.在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。81.讲文明从我做起，树新风从现在开始。
82.鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。83.爱护自己，就像爱护自己的家园一样；请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。84.请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。
85.自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。86.美好家园靠我们共同建造。
87.推动安全文明建设宣传安全文化知识 88.增强法制观念，确保安全生产。89.隐患险于明火，防范胜于救灾。
90.落实安全规章制度，强化安全防范措施。
企业文化理念标语 篇6
2、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
3、多建管理工程，少建管理模式。
4、管理的第一个功课，就是先管好自已。
5、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
6、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。
7、只有想不到的事，没有做不到的事。
8、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
9、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
10、有效果比有道理更重要。
11、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
12、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。
13、管理就是行动，管理就是树立榜样。
14、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
15、领导有权限，管理无界限。
16、加强沟通与交流，促进支持与合作。
17、观念的超越才是真正的超越。
18、工作三要素：责任人，时限，结果。
企业文化管理理念的标语 篇7
企业文化理念“落地生根”的理论基础
让企业文化理念“落地生根”, 不仅是个具体的实践问题, 而且有充分的理论根据。
——让企业文化理念“落地生根”, 是企业文化建设的根本目的。现代企业文化存在的价值, 就在于能最大限度地整合文化资源, 充分调动人的积极性, 提升企业管理, 激发企业活力, 促进企业发展。我们所搞的企业文化是以解决企业实际问题为目的的应用型企业文化, 是以强化企业文化在企业管理中的作用, 提升企业素质为着眼点和着力点。因此, 就不能只把企业文化作为宣传企业的一种形式, 仅仅停留在“写在纸上、贴在墙上、喊在嘴上、动在会上”, 必须在“落地生根”上下工夫, 使企业文化成为统一员工思想认识、凝聚员工智慧与力量的有效工具, 真正将文化力内化为员工的精神力, 转化为企业的生产力, 这是我们钟情于企业文化的内在动力, 也是强调企业文化“落地生根”的根本原因。否则, 企业文化就成了毫无意义的“花瓶”和摆设。
——让企业文化理念“落地生根”, 是坚持“从群众中来, 到群众中去”的思想路线的必然要求。“从群众中来, 到群众中去”的思想路线是我们党根据马克思主义认识论创造的一种科学的领导方法和工作方法。无论是党和国家的大政方针、政策, 还是企业团体的发展策略、理念, 都必须遵循“从群众中来, 到群众中去”的思想路线, 企业文化建设也不例外。一方面要深入基层、深入实践, 去粗取精、去伪存真, 广泛听取职工意见, 提炼、概括出一套富有本企业特点的企业文化核心理念, 这是建设企业文化的中心环节。但更为重要的方面是, 必须让这些理念再回到基层, 应用于实践, 让它在“落地生根”的实践中得到贯彻、加以检验, 才能得到进一步的完善、升华与发展。“从群众中来, 到群众中去”是一个循环往复、无限发展的过程。企业文化建设只有遵循并坚持这一路线, 才能保持不竭源泉和旺盛的生命力, 才能体现出企业文化开放的、动态的、不断创新和发展的特性。
企业文化理念“落地生根”的基本原则
企业文化是一种适应新时代管理需要而产生的管理理论、管理思想和管理方式。企业文化建设的精髓首先是变革文化与管理思想, 因此企业文化在本质上首先是对内的, 是企业对自身成功管理经验和管理思想的总结和提升, 或是对企业困境的反思;同时管理思想也不是在没有文化的真空中发展起来的。从企业经营管理的成功经验来看, 一大批成功的企业和企业家也与企业文化变革、管理变革紧密联系在一起。例如韦尔奇与通用电器的“文化革命”、海尔的“管理革命”等。随着企业文化的发展, 企业组织越来越意识到变革企业文化对企业发展的决定意义, 并在此基础上, 以创新的管理思想来塑造企业。由此可见, 建设一个与社会相适应的先进企业文化, 以实现企业与员工的长期发展, 本身就是目的。正如丘建康所言:“从本质上来说, 企业在市场上的竞争仅是企业间竞争的表象层面, 其实质在于企业成长的竞争。而企业的成长, 正是由其经营和管理造就及控制的。”因此, 建设企业文化, 让企业文化理念“落地生根”, 必须坚持以人为本的基本原则。
1.以人为本是企业文化的本质和特征。在西方的科学管理领域中, 自泰勒发明了科学管理法起, 就一直主张以监督和管制人的制度取胜, 把人与机器同等对待, 企业目标也是重视物质指标, 不重视人。产品第一、质量第一、利润第一成了企业的主旨。自20世纪70年代以后企业文化理论流行以来, 特别是富含东方人文主义色彩的企业文化, 强调企业从里到外的一切活动都要以人为本, 以人为中心, 应将员工视为企业维系生存的基础, 企业应该成为员工能够发挥聪明才智、建功立业, 实现追求目标、和睦相处和舒畅生活的大家庭。与此相适应, 企业经营价值观也发生了根本性变化, 认为利润并不是企业经营的唯一目的, 企业任何时候都不能只把员工看作赢利的工具。企业不仅成为职工求生存的场所, 而且能使职工从中寻找到生命的意义, 实现生命的价值。从企业文化的产生背景和企业经营价值观的演进中, 我们可以清晰地看到, 以人为本是企业文化赖以产生的根基, 是区别于传统管理最显著、最根本的标志。是否可以这样说, 没有以人为本就没有企业文化;坚持以人为本, 是企业文化的本质和精髓。
2.华能集团的企业文化理念充分体现了以人为本。华能的发展壮大史, 既是一部不断提高设备和管理水平, 不断增强竞争实力的历史, 更是一部以人为本, 充分发挥员工潜力、不断开发人力资源的历史。最近颁布实施的《华能集团企业文化建设实施方案》, 对此进行了全面的提炼和概括, 抓住了企业文化的根本, 充分体现了以人为本的鲜明特色。
——在“指导思想”和“基本原则”中, 明确提出要全面贯彻以人为本的管理思想, 把以人为本作为一条重要原则, 把开发人力资源、建设高素质职工队伍, 激活员工潜能, 激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。
——在以建设“三色”公司为中心的“核心理念体系”中, 以人为本的思想得到充分体现:核心价值观——坚持诚信、注重合作、不断创新、积极进取、创造业绩、服务国家。既是对所属企业更是对广大员工提出的准则和要求, 把个人、企业和国家紧密地联结为一个整体。经营理念——充分依靠和调动各级政府部门、电力系统和兄弟企业、投资者和华能员工的积极性, 高质量地做好各项工作, 高标准地完成各项任务, 高水平地实现各项目标。既阐明了各级组织、内外关系的重要性, 更突出了人的因素第一, 把依靠和调动人的积极性, 作为完成各项任务、实现各项目标的根本动力。企业作风——善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。既是对企业经营行为的规范, 更是对华能员工综合素质提出的新标准。企业精神———千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神;逢山开路、遇水搭桥的开拓精神;自找差距、自我加压的进取精神;敢为人先、敢为人所不能的创新精神。更是把员工的能动作用、发挥人的潜能、发掘人的智慧, 在开拓创新中实现企业目标和自我价值, 表现得淋漓尽致。
——在“制度行为文化建设”中, 通篇都是为规范员工行为, 提高员工素质而讲的。既提出了完善规章制度, 建立职业道德用以规范和约束企业员工的行为, 又提出了开展精神文明建设、打造学习型组织、大力倡导全员学习、终身学习的良好风气, 让员工在掌握运用新知识、新技能中实现自我价值, 提升队伍的整体创新能力, 还提出了进一步完善绩效评价体系, 奖优罚劣, 创造有利于人才成长的良好的环境。这些规定和要求充分体现了以人为本的核心理念, 把员工的全面发展和企业的进步发展有机地统一起来。
——在“塑造华能形象, 展示华能文化”的内容中, 除提出塑造企业形象、环境形象、社会形象、视觉形象外, 特别对塑造和展示华能员工形象作了具体要求。明确提出要树立“人才资源是企业第一资源”的观念, 积极营造自我激励、自我约束、自我发展和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围, 培养高素质、高境界和高度团结的员工队伍, 叫响“我是华能人”的口号, 处处展现华能人讲文明、有能力、可信赖的员工形象。这既奠定了人力资源的地位和作用, 又指明了开发人力资源的方向, 丰富了人才资源开发的内容, 必将大大增强华能员工强烈的自豪感和归属感, 增强华能事业的凝聚力和向心力。华能集团的企业文化, 系统贯彻了以人为本的思想理念, 处处闪烁着人文关怀的思想光辉。华能企业文化的整个架构, 都是建立在人本文化的基础上。
企业文化理念“落地生根”的有效途径
怎样在实践中把企业理念转化为企业行为, 把企业文化落实到各项工作中, 体现在员工的具体行动上?我认为必须抓好以下几个环节:
——抓好宣传灌输, 打牢企业文化“落地生根”的思想基础。企业文化理念虽然是从群众实践中产生的, 是企业经营实践的总结, 是企业员工精神追求的概括, 但它并不是单个企业员工理念的集合, 也不会自发地被广大员工所信奉, 不会自动成为职工群众的行为指南。因此, 要推进企业文化建设, 让企业文化理念“落地生根”, 首先就要搞好企业文化理念的宣传灌输。要用企业文化去整合和占领员工的思想阵地, 务求得到华能全体员工的理解、拥护和认同。对企业宗旨、核心价值观、战略目标、发展方针、经营理念、企业精神、企业作风等核心理念, 要求每一位员工不仅要说得上、记得住、耳熟能详, 而且要深刻理解其内涵, 准确把握其精神实质, 并自觉地用来指导和约束自己的行为。企业文化只有被广大员工自觉地信奉和实践, 才能产生强大的凝聚力和向心力, 才能转化为巨大的物质力量。
几年来, 我们通过各种形式, 大力宣传华能企业文化理念, 组织员工深入学习华能企业文化的体系、本质和要求, 使每位员工对华能企业文化都理解、认同和信奉, 奠定了促使企业文化“落地生根”的基础。一是开展了全厂性的集中学习和大讨论, 掀起了学习宣贯华能企业文化核心理念的热潮, 在较短时间内, 使绝大多数职工对华能企业宗旨、核心价值观、企业精神、企业作风等理念耳熟能详, 华能企业文化理念在全厂职工头脑中打下了深深的烙印。二是规范环境布置, 搞好舆论宣传。将厂区、办公楼和办公室等场所进行了规范布置, 统一使用华能标识、标准字、标准色, 将华能企业宗旨、核心价值观、经营理念等内容制作成标牌、标语, 镶嵌在厂房、办公楼和会议室最显眼的位置。不论走到哪里, 员工都能感受到华能企业文化的氛围和影响, 从而收到耳濡目染、潜移默化的功效。三是坚持经常, 抓好深入持久的学习宣传。企业文化理念的学习与理解不是一蹴而就的阶段性任务, 应当随着企业发展和形势的变化不断强化、巩固和提高。几年来, 我们结合内控管理、机组大修、三期开工等中心任务, 在全厂班组政治学习中安排华能企业文化理念专题内容, 不定期地进行检查督导, 多次组织华能企业文化理念、《员工手册》等内容的知识答卷, 从厂领导到每位员工, 人人参与, 使华能企业文化理念不断加深和强化。
——围绕中心工作, 找准企业文化“落地生根”的契入点。生产经营等中心工作是企业发展之基, 只有紧密结合日常生产经营等工作实际, 把企业文化贯穿到完成各项任务的全过程, 企业文化理念才能真正“落地生根”, 成为推动企业发展的强大动力。在布置生产经营工作任务时, 坚持以企业文化理念作指导, 不是单纯地就任务讲任务, 而是强调要以华能企业宗旨、核心价值观和经营理念统领思想, 从实践华能“三色公司”、提升华能竞争力的高度去认识完成各项任务的重大意义, 从而激发广大员工的责任感和使命感。在生产经营工作的过程中, 充分发挥企业精神的激励作用。面对工作中的种种困难, 全体职工自觉以华能精神激励和鞭策自己, 不畏艰难, 迎难而上, 尤其是遇到特殊困难, 完成急难险重任务时, 更注重发挥企业文化强大精神动力的作用, 取得了一个又一个胜利。在总结、考核各项任务时, 注意从企业文化角度审视、考核和总结, 不仅要看具体任务完成得怎么样, 同时把企业文化理念的落实情况作为一项内容, 不仅只看工作任务完成的好坏, 还要看在完成任务过程中团队精神、工作作风、工作标准、内外协作等企业文化理念的体现情况, 真正把企业文化理念贯穿到完成任务的全过程。
——注重制度建设, 用规章制度保证企业文化“落地生根”。企业文化理念并不排斥企业管理制度, 没有制度支持的企业文化是“柔性”的、无力的。只有把企业文化理念体现到具体制度上, 才能使企业文化建设有章可循、有规范、可考核, 使员工实践企业文化理念的行为通过制度约束, 逐渐转化为一种习惯, 这是企业文化“落地生根”的保证。在制度建设上, 我们主要抓了两方面的工作:一是把能直接反映、体现企业文化理念的相关制度规范化、具体化。几年来, 我厂先后制定了《华能上安电厂企业文化管理办法》《华能上安电厂职工基本道德规范》《先进党支部、优秀党员评选条件》《文明班组、文明职工评选条件》等, 使企业文化理念体现到员工的一言一行、一举一动上, 贯彻到各项工作实践中。二是把华能企业文化理念渗透到安全、生产、基建、经营、管理等其他各项规章制度中。以华能企业宗旨、核心价值观、企业精神、经营理念等指导规章制度的修订, 各项具体制度体现、符合华能企业文化, 有与企业文化相违背、相抵触的, 及时废除和修订。几年来, 我厂制定和修改的9大类、数十种主要管理制度, 从精神到内容都较好地体现了华能企业文化的内涵和要求。这样, 员工在执行各项制度的过程, 就是执行、落实企业文化的过程, 使企业文化不再是不可触及的东西, 而是有了具体载体和抓手。
对建立企业文化理念的探讨 篇8
【关键词】 企业文化；信仰；责任
企业文化，是企业的精神象征，它从多层次体现企业的面貌。先进的企业，必须要有自己先进的企业文化。它既可以对外彰显企业形象，又可以对内协调、统一群体风格，凝聚员工心力，促进企业的发展。发展企业文化，不能只靠一般的文艺宣传，也不能只靠典型的推广，只有真正紧密结合企业实际，由表及里，循序渐进，深度开发，纵深推进，才能创造出自己独具特色的企业文化。
一、强化员工对企业的信仰
信仰，是由“信”和“仰”组成的。所谓“信”，首先指的是相信，不怀疑，其次还指对一个人或一种主义的信任、信服；所谓“仰”，指的是要抬起头，表示仰视和仰慕。结合起来，主要是指一个人从思想和内心对一个概念、一种思想、一种主义产生的认同，并将之内化，作为自己行动的指南和奋斗的目标。人一般都会有自己的信仰，这是每个人的精神支柱。企业文化就是要作为一种精神支柱成为企业员工的“信仰”，它必须要得到企业员工的整体认同，并把它作为自己行动的纲领和指南，遵循它，依赖它，并为之努力奋斗。也就是说：企业文化只有被广大员工上升到作为“信仰”的程度才有价值，只有被“信仰”化了的企业文化才注定有力量。但是，企业文化能不能让员工成为自己的“信仰”，这就要在确定企业文化的内涵上下功夫。在建立企业文化时，其内容必须要涵盖本企业的思想、理念、经营道德、制度规范等等。既要归纳出精华，又要简单易记，既是纲领，又可操作。将企业中非常繁杂的东西归纳成几句话，或者是一首歌，让广大员工熟记心中。如：厂徽形状的设计、厂歌的作词及谱曲等等，都要充分体现本企业的形象和员工的意志。通过企业文化的建立和宣传，使每一个员工都感到对自己的企业可亲、可爱、可信任，有强烈的信任度和依赖感。通过对企业文化的学习，使每个员工都感到，只有在这个企业里，才能体现出自身的价值，我要与企业同生存、共荣辱，要为企业奋斗终生，要为企业添光彩。只有这样，企业文化才有价值。如果企业文化只是形成理念体系，只是企业的文化宣言，这样的企业文化注定要与企业管理脱节，无法和谐共存，更不要说促进人心的凝聚和企业效益的提高。
二、重视肩负的责任
现代企业的发展，目标是走向世界，今天是国内企业，明天可能就是跨国集团。企业国际化之后，其影响不只是一个企业自身，而是代表一个国家的形象。企业文化的宣传，是具有品牌意识的。日本前首相中增根的一句话非常耐人寻味：“在国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。”这句话虽然不长，文字不多，也非常的简朴，但寓意深刻。通过这句话说明，当企业走向世界之后，企业是国家实力的象征，是国家品牌的象征，它代表着国家的先进文化意识。所以，优秀企业更担当着一项重要的文化责任——宣传国家品牌的载体。例如皇明太阳能企业领导在2006年5月受联合国总部邀请，在联合国讲坛上向一百多个成员国、代表团和几十个国际组织宣讲中国太阳能企业文化及商业模式，黄明的三循环模式在联合国大厅展示了二个多小时，与各国政要及专家分享中国太阳能的发展经验，宣传了中国太阳能再生能源产业蓬勃发展的过程。由于企业文化的推波助澜，从而使皇明太阳能热水器成为国际名牌，年推广量达1500万多立方米并且呈逐年递增趋势，让全世界人对中国的热水器另眼相看。
企业文化责任重大，它在社会文化建设中同样占据着非常重要的地位。由于企业文化责任的激起，对改变民族素养，提升民族价值也大有作为。企业通过调研、整理、提炼、开发、推广企业文化，逐渐改变着国民的生活理念和生活品质，不但改变着物质文明的竞争，而且改变着精神文明的竞争。通过先进企业文化的宣传，净化了人们的心灵，提高了人们的素养。随着企业文化的不断推展，必将给国民形成一个全新的消费理念，给社会带来一个全新的消费时代，这就是企业文化所起的责任。不仅如此，企业文化的责任还在担负起对国家政策的宣传，为社会作出贡献，为国家争取荣誉，为企业增强效益，为员工谋取利益，为子孙传承文化的重要责任。
三、具备鲜明的象征特点
企业文化，是企业外在的形象，宏观上说是一种意识形态最高表现，指导着企业员工的思想和行为，但从微观上来看，却是能让人看得见、听得清、摸得着的，是非常具体的东西。只有看得见、听得清、摸得着，才具有可操作性，企业员工才能从口、眼、心表达出来，将其上升为理性信仰和行动指南，才能驾驭自己的实践。
（一）厂徽、厂旗、品牌标志是企业最重要的标志，要具有本鲜明的企业特点。这些标识是企业文化的重要部分，它能让人非常鲜明的看得见。由视野一触即知，带有非常强烈的感性认识。
特别是厂徽、厂旗的设计，必须针对本企业实际特点，并具有非常的想象力，外人看过之后，从思想上马上就能反映出这个企业是什么性质，在生产什么，内部人看了感到心情舒畅，对企业产生强烈的亲近感。如李宁牌服装标识，一个非常简单的“L”，虽然是“李”字拼音第一个字母的变化，让人一看便知是李宁牌，即好想又好记，同时又联想到它就像一面飘扬的红旗，代表着李宁牌服装企业的兴旺发达。
（二）厂歌、有声广告、形象代言人宣传等，要具有本企业独到的个性。有声的企业文化，具有相当的感召力和凝聚力，在制作厂歌、广告词内容时，要充分体现企业发展理念，全面反映企业精神。厂歌谱曲、广告使用的音乐，旋律要激昂高亢，充满激情，让员工越唱精神越振奋，越唱斗志越昂扬，达到鼓舞情绪，提高士气，振奋人心强烈效果。
（三）各种规定要充分体现企业员工的意志。企业对员工的业务培训、知识学习，制定的管理制度、奖惩条例等等，虽然是企业管理的范畴，但也是企业文化不可缺少的一部分，这些内容制定和使用得如何，在一定程度上激励或制约员工的情绪，使用得当，可以充分调动员工的积极性，起到凝聚人心的作用，让员工一心一意扑在企业上，为企业的发展贡献力量。如果使用不当，就会打击职工的积极情绪，丧失人心，给企业带来不可估量的损失。因此，这些内容的制定和使用，必须要充分体现员工的意志，让员工感到自己就是企业的主人，企业就是我的家。
四、要“文如其人”坦诚正直
建立企业文化，目的是为了凝聚员工的向心力， 增强员工的战斗力，从而促进企业的发展。一种好的企业文化，要想有生命力，有凝聚力，必须经得起三种考验：第一种考验是正直。这是与GE建立CreditOpen（坦诚、开放）的企业文化相匹配，无可厚非。韦尔奇说：具备政治品行的人要说真话、守信，他们要对所做过的事情负责，勇于承认错误并改正。他们了解自己国家的法律、行业的规范以及公司的制度——既包括书面的规定，也包括法律的精神，此外，还要自觉遵守，并用光明正大的手段来竟争到胜利。企业文化是企业中的人制定的，同时又激励和鼓舞着每一个人，因此，企业中人的正直，特别是在企业领导岗位上的人，正直更显得至关重要。关于考验一个人是否正直，如果应试者来自公司内部，那就相当容易，可以从工作中看到其实际表现，或者该找什么人去了解。但如果从公司外面来的，那就需要参考相关的个人资料和别人的推荐，可那些资料又不是万能的，这就要依赖自己的直觉去判断，因为我们中的许多人，已经在社会生活与工作实践中，逐渐培养出对正直的本能反应。第二种考验是智慧，但这绝不等同于文凭的认证。没有必要去苛求应聘者必须读过莎士比亚的作品，也没有必要责令他们能够解答出复杂的化学方程式或高深的物理学问题。要有宽广博大的知识面，能够在今天这个纷繁复杂的世界，与其他同样优秀的人在一起工作，团队协进，甚至于领导他们。假如，有人要借此把智慧与学历完全等同起来，那就混淆于视听了。当然，不可否认，应聘者的受教育程度，在某种程度上也体现出智慧的因素，但绝不是文凭就等于智慧。第三种考验是成熟。因为成熟的人知道尊重别人的感受，他们充满自信但不傲慢，充满胜利但不狂妄。不同年龄段的人，都有可能成熟，也有可能不够成熟，但无论怎么说，成熟可以界定为能够控制自我，自制力强，不容易急躁，在承受巨大压力时而不悲观，在遇到巨大挫折时而不发怒，在取得重大胜利时而不骄傲，特别是在遇到困难时，知道如何想出办法处理解决问题，这就是所谓的“镇定出智慧”。只有这样的人，在功成名就时懂得如何去同别人分享喜悦而又不是谦逊。
企业文化理念标语口号 篇9
2.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
3.成功者找方法，失败者找借口
4.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益
5.失败后懂得检讨才乃是成功之母。
6.为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
7.心态正，事业成，不成也成
8.培育礼仪员工，创造文明团队。
9.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
10.我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
11.执行――敢于担当，按规定时间，高质量地完成预定结果。
12.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
13.革除马虎之心，提升产品品质
14.激情--乐观向上，永不言弃
15.没有只有更好诚信立足
16.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
17.得客户者得天下
18.适应公司的日常变化，不抱怨
19.持诚信互利共荣，以厚德载物。
20.五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
21.先做人，再做事。
22.黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
23.生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
24.以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀
25.做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
26.立足新起点，开创新局面
27.以质量求生存、以信誉求发展、以管理求效益。
28.原则――脚踏实地，实事求是，点滴创新，用数据说话。
29.只要有正确的方法，成功是件简单的事。
30.观念决定思路，思路决定出路。
31.有一份耕耘，就有一份收获。
32.行动是成功的开始，等待是失败的源头。
33.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
34.品质为本，财富为果
35.宁可因高目标而脖子硬
36.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
37.争当优秀员工只有勇于承担责任
38.自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
39.世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
40.管理=[管人+理事]。
41.面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合
42.持诚信互利共荣，以厚德载物
43.态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
44.成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。
45.上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误
46.开创新局面您的自觉贡献
47.管理是一种严肃的`爱。
48.梦想――持之以恒、真正为实现互联网事业的梦想而奋斗，不为私心所困。
49.优质建设，以质为根
50.以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功
51.您的自觉贡献，才有公司的辉煌
52.与企业一同成长。
53.成功者找方法，失败者找借口。
54.优质产品，丰厚成果
55.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
56.自检互检，确保产品零缺点
57.为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油。
58.我们可以平凡，但不能甘于平庸。
59.以市场为导向，客户为中心。
60.人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
61.管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
62.百川汇海可憾天。
63.争取效益创优质品牌
64.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
65.让习惯服从制度，让制度成为习惯。
66.持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新
67.高效创收同心才能走得更远
68.安全天天是起点，服务永远无止境。
69.我不能左右天气，但我能转变我的心情。
70.热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
71.软弱就是的敌人，勇敢就是的朋友。
72.五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
73.今天工作不努力，明天努力找工作
74.事不三思总有败，人能百忍自无忧
75.众志成城比金坚持诚信互利共荣。
76.创造变化，并带来绩效突破性地提高
77.世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
78.同德才能走得更近团结一条心
79.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
80.人才就是第一资源
81.品质你我做得好，顾客留住不会跑
82.管理就是更有效的利用资源。
83.人能百忍自无忧
84.人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的垫脚石。
85.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
86.以人才和技术为基础，创造产品和服务
87.成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。
88.只有不想干的事，没有干不成的事。
89.人之所以能，是因为相信能。
90.态度决定一切，细节决定成败。
91.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
92.没有措施免谈管理，没有计划如何工作
93.铸一流形象
94.整理整顿做得好，工作效率步步高
95.只有企业发展才有个人发展。
96.也不要为低目标而驼背没有执行力
97.好的管理者就是要组织离了你照样转!
98.管理就是先管好自己。
99.态度决定一切，细节决定成败
100.培育礼仪员工，创造团队精神。
101.管理是科学，领导是艺术!
102.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。
103.品质――精心设计，注重细节，一次性把事做对。
104.计划、组织、指挥、协调、控制。
105.坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。
106.以科技为动力，以质量求生存
107.培养优质素养，提高团队力量
108.今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
109.企业的成功来自于每一位员工的付出
110.创新突破稳定品质，落实管理提高效率
111.做好品质记录，打好品管基础
112.行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
113.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
114.今天工作不安全、明天生活不保障;
115.就没有竞争力要想不被淘汰
116.敬业--专业执着，精益求精
117.行动是成功的开始，等待是失败的源头
118.转变观念转变作风，让企业文化生生不息
119.己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。
120.管理是一种严肃的爱，培训是的福利!
121.人是靠梦想活下来的，也是靠梦想活下去的。
122.团队精神，是企业文化的核心
123.高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。
124.用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定;
125.在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路
126.有一份耕耘，就有一份收获
127.不自重者，取辱。不自长者，取祸。不自满者，受益。不自足者，博闻。
128.团队精神，是企业文化的核心。
129.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
130.的资产是希望乱丢乱吐文明全无
131.生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
132.营造团队精神塑造人的品质
133.要领导好别人，首先要领导好自己。
134.只有充分地放松，才能有力地出击。
135.失意时你会需要他们合格的员工从
136.保持环境清洁，做位可爱的人
137.百川汇海可憾天
138.我们的理念是：没有，只有更好
139.没有危机感，就是的危机。
140.合格的员工从严格遵守开始
141.我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
142.众志成城比金坚持诚信互利共荣
143.品质是生产出来的，不是靠检验出来的
144.质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
145.人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢
146.才有公司的辉煌力求一次做好
147.不断设定更高的目标，今天的变现是明天的最低要求
148.勇于承认错误，敢于承担责任
149.管理的目标是社会价值化。
150.上之所好，下必随之。
151.要有好的灌溉，才有好的成果
152.经验推广的三大步骤：先僵化，再固化，后优化。
153.以厚德载物团结拼搏。
154.昨天多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。
155.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
156.管理的境界就是利润的化!
157.目标――坚持不懈地帮助客户提高生产力，提升自身社会品质。
158.当外在压力增加时，要增强内在的动力。
159.帆落船停帆鼓船进企业以人为本
160.品质，企业未来的决战场和永恒的主题
161.即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
162.信心永远是成功的第一把钥匙。
163.你思考，我思考，品质提升难不倒
164.努力做了，得和失都很精彩。
165.团结一条心，石头变成金
166.以厚德载物团结拼搏
167.成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。
168.工作是一种乐趣时，生活是一种享受;工作是一种义务时，生活是一种苦役。
169.细心、精心、用心，品质永保称心
170.企业以人为本，员工以厂为荣
171.搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。
172.一等二看三落空，一想二干三成功
173.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
174.技术是基础，管理是动力。
175.需要理解的是客户，需要改进的是自己。
176.态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
177.同德才能走得更近团结一条心汕头。
178.出门走好路，出口说好话，出手做好事。
179.诚信立足，创新致远。
180.一丝之差，优劣分家
181.没有品质，便没有企业的明天
182.得意时应善待他人，失意时你会需要他们
183.创新致远
184.知识管理的思路：识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。
185.手连手，发扬优质精神
186.五湖四海聚一厂
187.对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。
188.管理追求的是：无为而至，大智若愚。
189.管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧!
190.学习――始终保持学习心态，不断完善提升自我。
191.已所不欲，勿施与人诸葛亮。
192.得意时应善待他人
193.管理就是是件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是*说的：管理就是件是，一是出主意，是用人，好的管理者是者的集合。
194.主动服务一小步，客户满意一大步。
195.一想二干三成功质量是帆企业是船
196.以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。
197.上下沟通达共识，左右协调求进步
198.留意多一点，问题少一点
199.心量狭小，则多烦恼，心量广大，智慧丰饶。
200.积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
201.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质
202.遵守厂规厂纪，争当优秀员工
203.管理的关键：要有良好的执行力!
204.情同手足友谊长一等二看三落空
205.管理就是用合适的方法管人管事。
206.没有规矩不成方圆。
207.的破产是绝望，的资产是希望。
208.产品与产品的差异在于细节
209.培育礼仪员工，创造文明团队
210.不要小看自己，人有无限可能。
211.做人要简单，做事要简捷，作风要简朴。
212.道德――正直诚信，恪守、监督并打击损害公司利益的行为。
213.先做文化，再做管理。
214.以质量为生命，以客户为中心。
215.让自己安心，让公司放心。
216.员工以厂为荣生活因拼搏而存在
217.有品质才有市场，有改善才有进步
218.预防保养及时做，生产顺畅不会错
219.管理――增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方*。
220.技术是基础，管理是动力
221.管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。
222.执行力的关键是细节。
223.顾客的赞美，是企业的财富。
224.正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
225.只有跑在前面我们的理念是
226.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。
227.拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
228.拼搏因生活而永恒
229.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益
230.计划――合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
231.成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
232.人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。
233.才能承担更大的责任强化竞争意识
234.累积点滴改进，迈向完美品质
235.资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。
236.夫为治有体，上下不可相侵!
237.遵守厂规厂纪
238.挑战目标首先要挑战自我。
239.石头变成金
240.建立管理根基科技是第一生产力
241.把自己当成别人，把别人当成自己;把自己当成自己，把别人当成别人。
242.转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
243.每天进一步，踏上成功路
244.、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
245.用心做事，方能成就大事。
246.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
247.高效创收同心才能走得更远。
248.持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
249.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
250.赏识导致成功，抱怨导致失败。
251.勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发展。
252.助我人生成长立足新起点
253.作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
254.管理就是追求一种调和。
255.巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
256.成就团队辉煌
257.诚信立足，创新致远
258.严格遵守开始的破产是绝望
259.管理的精髓：把复杂的事简单化了。
260.欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
261.失去金钱的人损失甚少，失去勇气的人损失一切。
262.顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
263.要想不被淘汰，只有跑在前面。
264.秀的人才是免费的!
265.团队――思想统一，形成合力，量才而用，追求团队成功。
266.每天告诉自己一次，我真的很不错。
267.有品质才有市场，有改善才有进步。
268.管理就是让别人完成事情。
269.任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
270.以人为本。
271.市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
272.要想不被淘汰，只有跑在前面
273.培育礼仪员工，创造团队精神
274.塑造人的品质，建立管理根基
275.杜绝不良思想，发扬优质精神
276.每天进一步，踏上成功路
277.争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
278.管理在于充分而有效的利用资源。
279.为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。
280.每天自我检讨，品质自然更好
281.因为有我，所以更好。
282.找方法才能成功，找借口只会失败
283.要有好的灌溉，才有好的成果
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