劳模创新工作室材料

劳模创新工作室材料（共12篇）

劳模创新工作室材料 篇1

青春铸就光明行

尊敬的各位领导、工友（同事）们：

大家好！我叫刘杰，是煤制油化工安装检修分公司的一名焊工班长。今天，站在这里我很荣幸，从一名青工逐步成长为焊工技术“大拿”，从一名普通员工成长为焊工班长，我是幸福的！感谢集团公司工会搭建这样的平台，也感谢安检公司领导给我这个机会。在此，我结合自己的工作实际谈谈怎样立足岗位创新，带领团队攻坚克难的一点领悟与体会。若有不当之处，希望各位批评指正。

当工人，就要当技术过硬的好工人

焊工是用焊花映衬伟大，用身躯编织奇迹的人！每一个焊工的成长都是建立在汗水的付出中。还记得刚参加工作的第一天，师傅就告诉我：“当工人，就要当技术过硬的好工人”！为了尽快独立工作，书成了我最好的老师，我每月的工资除了吃饭，剩下的都买了书。有些书比较贵，买不起，我就到书店去抄有用的东西。学习换回了收获，知识显示了价值。我在学习笔记上记载了十万字的“检修焊工经验秘诀”。为了尽快提升技能，焊条成了我最好的朋友，工作服上留下了密密麻麻的小洞，胳膊腿上留下了数不清的烫泡。有一年冬天，我把身上穿的小棉袄带回家洗了洗，晾在阳台上，被我的岳父看到了，便问我媳妇：“这是谁的棉袄还不扔了，都被虫子咬成马蜂窝了”。媳妇笑着说：“刘杰的胳膊更像马蜂窝！为了报答单位的知遇之恩、培育之情，他是豁出去了，可苦了我了！”，妻子的理解使我很感动，兢兢业业苦练本领，践行师傅的教诲，不忘初心！付出总有回报！我没有辜负师傅对我的期望，很快成为班组的技术能手，获得了自治区五一劳动奖章,神华宁煤集团“技术能手”荣誉称号等荣誉。

啃骨头，就要啃最难啃的“硬骨头”

煤制油安装检修分公司主要负责化工园区各设备的安装和检修任务。气化炉的干煤粉气化技术是德国西门子技术，长期以来，检修这些设备很依赖国外的焊接专家，造成检修费用高、周期长，属于技术垄断。为了摆脱困境，打破焊接技术封锁，2013年12月成立了刘杰劳模创新工作室。

在一次气化炉检修中，德国西门子公司负责对气化炉水冷壁维修，我心想这是绝佳的“偷师”机会，“蹲点”到晚上他们下班，悄悄的摸进了检修工棚，结果傻眼了，全是英文，一个都不认识。为了摸清老外“底细”，我和德国佬打起了游击战，期间拍下了焊机、氩弧焊枪、打磨工具等设备的照片，就连焊丝头、钨极头和焊渣我也没放过！，功夫不负有心人，在我们后来气化炉水冷壁修复课题研究中，这些照片都派上了大用场。它让我发现了焊丝头上的秘密——德国人用剩下的焊丝头都是经过断丝钳剪过的。整两个月的检修，朝九晚五，我们的领导急的团团转，可是人家不管，八小时工作，吃好的，住好的，还不让看。也就是从那时起，我就想一定要啃下气化炉水冷壁修复这块硬骨头，让他们看看，神宁人能行！那次检修完的气化炉投用仅仅1个月后，又出现水冷壁盘管烧穿问题，严重影响了气化炉长周期稳定运行，水冷壁的修复成了烯烃装置的“红线”项目。创新工作室决定对GSP气化炉水冷壁修复技术进行研究。没有经验借鉴，我们上百度，没有特种焊接工具，我们自己制作！我们有的是骨气和力量！通过总结经验，反复焊接操作，发现在气化炉水冷壁检修过程中，采用将损坏盘管整体割除，错口切割的方法将其取出，焊口焊接时采用全氩弧焊接方法，小电流，焊前预热，高频脉冲引弧，控制层间温度。锚固钉修复采用从锚固钉中部切割，至根部保留1-2mm确保不伤及母材的方式进行锚固钉的焊接，能够有效地提高焊接质量。气化炉先后五次采用此修复方案,实际应用效果良好，连续A类运行时间超过3个月，很好的解决了生产实际问题。这样的焊接工艺比西门子专家的检修工期缩短了35天，增加了气化炉的使用周期，按一台炉子一天产出1000吨甲醇，每吨甲醇2000元计算，直接经济效益7000万元左右，间接效益更加明显，同时也减少了劳动力和材料的浪费，提高了检修工作效率，更快的保证了气化炉的正常备用。解难题，就要解提效创收的“大”问题

只有发现问题，解决问题，创新工作室才能不断地发挥作用。在检修气化炉的工作中，发现烧嘴地不停修复也是个“大问题”，它是气化炉能否正常燃烧的核心部件。气化炉烧嘴体长且偏心，车床无法加工，而烧嘴的日常修复工作主要在于控制水夹套与主氧分布器端面间隙在0.25-0.30mm之间，焊接时，应进行精确定位，保证新水夹套与烧嘴的同心度在0.45-0.55mm之间。同时主氧分布器焊接时必须保证分布器与点火烧嘴的同心度在0.05-0.15mm之间，以保证点火烧嘴能够顺利装入主烧嘴中。由于烧嘴的主要材质是德国进口钢材（EGrNi-3)不锈钢的一种，要解决焊接变形，首先就要了解钢材的特性。利用业余时间我查阅了不锈钢的焊接特性，钢材性能，控制措施等资料，对检修方法和焊接工艺进行焊接试验，最终确定了一套独立完善的气化炉烧嘴修复工艺。重点制造了烧嘴转动器，实现了烧嘴的自由转动，省去了行车、倒链等辅助工具，以前5个人才能完成的工作，现在只需2个人就能轻松应对，创造经济效益约3万元/年。在节约公司检修成本的同时，也有力地保证了气化炉安全、稳定、长周期运行。

建队伍,就要建精业务创效益的好队伍

在科技日新月异的当下，必须注重培养高技能人才。逆水行舟，不进则退，只有通过不断地创新，才能为公司的发展注入源源不断的力量。

为了给职工搭建起学习的平台，建立了工作室实操模拟训练中心，制作了焊接位置模拟练习架，配备了氩弧焊机、型材切割机等焊接检修设备，能够满足各类技能鉴定，技能比武，人才培养的需要。工作室组织相关成员，开展各类培训活动，将攻关课题过程中总结出的核心技术、重点知识在职工中广泛传播，提高了职工整体技能水平。

为了让工作室成员能够了解气化炉水冷壁盘管更换的特点，有模拟焊接练习的地方，我利用检修废料制作了气化炉水冷壁模型，通过在模型上讲解示范，不断的模拟练习来提高焊接技能，充分还原现场检修的情形。在青年人才的培养上，我采用因人施教，理论、实操练习、现场经验积累相结合的方法。逐步培养出了能够焊接高温高压特种钢的焊接人才4名，焊接低合金钢的焊接人才6名。其中两名2014年代表宁煤集团参加自治区焊工比赛夺得团体二等奖。

劳模创新工作室材料 篇2

南海,陕西省劳动模范。在他的带领下,由电缆安装、运行、检修专业技术带头人、技术能手、劳动模范、优秀班组长及青年标兵共同组成了国网西安供电公司南海劳模工作室。工作室以“克‘难’攻坚、技‘海’争流”的工作理念,将“造就技术英才、实现专业领先”作为团队的共同愿景。在多年的工作实践中,总结出以“三多一勤、三能一钻、三学一创”为主要内容的南海工作法。

南海劳模工作室先后获得省级科技进步项目6项,局级科技项目3项,“四小”成果13项,专利项目4项。这些项目的实施解决了电缆运行管理瓶颈问题,以及重大工程施工技术难题。

劳模创新工作室建设 篇3

在煤炭行业“寒冬”时节，潞安五阳工会根据当前时期的经济工作重心，组织和发动广大职工，群策群力提高劳动生产率、经济效益和煤炭市场产品竞争力。集思广益，创新平台应运而生，劳模创新工作室就此创办，旨在弘扬劳模吃苦耐劳、艰苦奋斗的优良工作作风，犹如一面鲜红的旗帜，将一个个技能人才凝聚麾下，报团攻关，就如何创新创效为煤企降本增效、开源节流闪光发热。

关键词：创新创效;降本增效;开源节流;劳模精神

作为基础能源行业，煤炭行业与我国宏观经济运行密切相关。而我国经济增速正逐年下降，在国内改革进入“深水区”和内外部需求均不旺盛的情况下，产能过剩和资源错配的矛盾依然严重。回顾上半年，国内煤炭行业需求弱、产销量下滑、价格下跌、企业亏损加剧，居高不下的只有库存，脱困成了煤炭行业上半年的主旋律。但无论是国家层面的降税减负，还是地方层面煤矿企业兼并重组、淘汰落后产能等，都没能破解煤炭行业的疲软困境。事实上，产能过剩是造成目前煤炭行业困局的致命因素。

近年来，煤炭行业也力图通过整合重组、淘汰落后产能等方式化解过剩产能，但整合后，无论是产业集中度还是市场控制力均未达到理想状态。

那么，如何应对“寒冬”时节，是煤炭行业首要问题，在此煤炭经济效益令人堪忧之际，作为煤企更应大力弘扬劳模精神，鼓励员工争做时代楷模，以此鼓舞带动广大职工迎难而上，创新创效为企业的发展降本增效，开源节流，这无异于是“另辟蹊径”，正所谓“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。

劳模创新工作室是新时期职工群众的伟大创造，是工人阶级无穷智慧创造活力的具体体现，是用劳模的先进思想、崇高品质、模范行为和创新精神引领广大职工积极投身创新创造的伟大实践，促进了企业创新发展关键问题的解决，为实施创新驱动发展战略、推动产业转型升级贡献了智慧和力量！

随着劳模创新工作室的作用在各地升温发酵，目前，劳模创新工作室已经成为五阳煤矿工会工作的又一响亮品牌。劳模创新工作室的创建，对于发挥劳动模范的引领作用，推动企业技术进步，提高职工技术素质尤其是应对煤炭行业市场疲软的境况，发挥着重要而独特的作用。

结合五阳煤矿发展战略，为充分发挥该矿高技能、高学历人才在科技创新、技能攻关中的积极作用，进一步优化技能人才工作环境，不断提高职工技能水平，五阳煤矿于2012年12月创建成立了“劳模创新工作室”。旨在弘扬劳模艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作精神，引领职工群众奋发有为，进一步优化技能人才成长环境，提供平台更好发挥技能人才优势，是一个集技能传承、经验交流、技能创新和技能转化为一体的高技能人才工作创新基地。这标志着该矿在相关技术领域的攻关克难、自主研发水平将掀开新的篇章。

该矿劳模创新工作室由获得“全国煤炭工业”劳动模范荣誉称号的张联斌及获得矿劳动模范荣誉称号的唐满元担任组长，由获得矿劳动模范荣誉称号的穆春平担任副组长，成员由十余名矿劳动模范组成。

劳动模范创新工作室主要是以文化为引领、专业技术创新为目标，该工作室里的每个成员都以劳模的标准严格要求自己，担负着模范引领、技能传承、技术革新、学术交流、新技术推广、应用等职责。

劳动模范创新工作室是以劳动模范、金牌员工、能工巧匠、高技能人才、技能领军人物姓名命名，带领团队立足基层，通过传播先进创新理念、科学管理（操作）方法、高超技术技能，由点带面服务企业、服务社会的组织。其根本目的在于推广普及先进理念、技术和方法，提高职工的技能素质，突破本行业本专业的技术发展瓶颈。通过科技咨询、技术诊断、人员培训等活动，采取多种方式为企业提供服务，加快科技成果转化，促进企业技术改造和产品升级、推动人才、技术等各类创新要素向企业聚集，形成产学研用之间有效互动的创新模式，为企业培养发展急需的科技人才。

在技术经验交流的同时，传承劳动模范精神，成为企业技能传承的纽带，人才培养的基地，为该矿储备专业技术人才奠定坚实基础。

劳模创新工作室为职工成长打造了绿色通道。把职工凝聚到劳模周围，传授经验，切磋技术，培训技能，提升职工素质，培养了一批专注于一线创新创造的团队，推动了创新型人才的涌现。

1 难题攻关，技术创新

矿山的首席设计师、高级技师、省级劳动模范、硕士学士作为组织学术研讨和经验交流的主导力量，担负着破解安全生产难题、进行技术创新的主要责任。工作室于每月面向职工征集安全生产过程中遇到的难题，每月召开安全生产技术研讨会，并制定具体方案及改进措施，取得了实实在在的成效。工作室自成立至今，共解决制约生产的技术难题400余项，技术创新项目100余项，其中40余项分别获矿、集团公司技术创新奖，这些小改小革，有效减轻了职工的劳动强度、改善了工人的作业环境、提高了该矿的劳动生产效率和机械化程度、减少了事故的发生，直接经济效益和间接经济效益达3000多万元。

2 传承技能，培养人才

劳模创新工作室实行师带徒制、导师制、教练制，通过理论授课、现场实训提升实践技能，规范操作行为，形成了“讲理论→提建议→论方案→定计划→练操作”的模式，每周定期组织学员进行3次业务理论学习，分门别类的对综掘机司机、采煤机司机、采掘电钳工、煤矿电气安装工、巷道掘砌工、矿井维修钳工、液压支架工等12個工种进行专题授课，涉及矿井生产采、掘、机、运、通等专业知识，主要学习新工艺运作特点、新设备结构性能以及外单位的先进经验等。

同时，以每周“专业小考”，每月“系统大考”的检测模式进行测评，并将测试结果纳入高级技师考核范围，以此增强授课者的责任心，调动学员学习的积极性，从而达到事半功倍的效果，提高了职工的创新能力。

3 成果转化，推广应用

劳模创新工作室是建立技术交流的互动平台，所取得的创新成果不仅解决了安全生产过程中的瓶颈问题，而且实现了降本增效的双赢效果。其中，由劳模创新工作室发明的“神州号风水分离器”，地质预测预报软件就是实例代表。

“神舟号风水分离器”在井下实际试验运行中，完全达到理想效果，优越性主要体现在三个方面：

一是可以使风水混合风压实现风和水的有效分离，保证了支护钻机动力和性能的稳定，提高了生产效率80%。

二是防止钻机润滑油脂快速流失，保证了其动力部分的润滑性能和密封效果。不仅杜绝了跑风串水现象，减少机械磨损度，而且延长使用寿命，降低了生产成本。

三是设备结构简单，造价低廉，并且使用维修方便，能适用于各种环境，具有很大的推广价值。

该创新成果在全矿所有掘进队组推广使用后，不仅可以有效保护支护钻机，延长顶钻的使用寿命，而且还提高生产效率、节约成本，真正实现了降本增效的理想效果。

地质预测预报软件是一款自带数据库文件的地质预测预报软件，实现了对煤系地层详尽地质信息全面掌控的目标，并能有效整合瓦斯，建立水文地质平台，已在潞安全面推广使用。诸如此类的创新成果在生产过程中已推广20余项，并取得良好的使用效果。

与此同时，劳模创新工作室拓展了弘扬劳模精神的新途径，为劳模保持和发挥先进性、展示劳模的时代风采提供了平台，增强了劳模的感召力，让职工群众学有榜样，赶有目标。劳模创新工作室的创新成果也让职工感受到劳模精神对推进技术进步的强大力量，进一步激发了职工诚实劳动、科学劳动、创造性劳动的热情。

潞安五阳劳模创新工作室的发展绝不可以“闭门造车”，成长之路需要广开言路，借鉴和吸纳国内出色劳模创新工作室的创建经验，以此来不断丰富、提升该矿劳模创新工作室的发展水平，梳理该矿劳模创新工作室发展方向总结如下：

3.1 精心策划、稳中求进

一是要做好选树工作。选树好有一定创新成果和创新能力的劳模;选树好业务精湛、技能高超的技术领军人物;选树好有创新热情、有创新成果的年轻技能人才。

二是要实现“提高率”通过劳模创新工作室的创新活动，实现广大职工技术素质的提高率，实现广大职工创新能力的提高率;实现创新成果转化和应用的提高率。

三是要做好“奖励”。首先，做好精神奖励，对在劳模创新工作室中有突出成績的人员授予精神奖励，激发其不断创造创新的热情。其次，做好物质奖励。

3.2 完善管理、改进机制

一要在上级领导和党委领导下，统筹规划创新平台，逐步建立健全相应组织机构。健全制度、制定目标、循序渐进的形成完整的管理机制。

二要尊重和保护创造者的创造热情和创造成果。

三要加强宣传，营造良好的舆论氛围，让职工群众明确技术创新的方向、方法和思路，提高活动的参与率。

3.3 强化考核、促进创新

劳模创新工作室如何创新 篇4

对于没有方向的船，任何方向的风都是逆风。2008年，南京供电公司的“陈德风劳模创新工作室”成立。通过对技术成果和学习成果的共享，我们依托工作室这个平台团队学习攻关，使团队智慧超过个人智慧的总和。怎么让这个团队形成“九牛爬坡个个出力”的局面？我们确立了“学习求创新”的理念，树立了更高质量、更高追求、更高境界的标准，实现有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”目标，来塑造学习型团队。

劳模创新工作室的创新是人才培养方法的创新。我们将多年来在实践中形成的各类电缆施工的先进工艺和方法，以电子文档和资料文稿的形式记载在案，供每一名成员参考学习。我们应用“首席技师讲授法”“核心技术讨论法”“典型案例示范法”“模拟仿真训练法”“岗位实地培训法”，使团队迅速得到成长。通过日积月累，我们不断改进，不断提高，这是我们始终在同行业中保持技术工艺先进的重要原因。

劳模创新工作室的创新是专业技术的创新。在工作室，每个人都以劳模的标准要求自己，以满腔的热忱投入工作。近年来，220千伏大截面电缆得到广泛运用，对电缆敷设要求越来越高。为此，工作室成员解决了多项电缆技术、施工难题，其中电缆弯道敷设滑轮组、电缆蛇形敷设打弯器、电缆专用固定夹具等三项成果获得国家专利。通过对这些工器具的合理使用，保证了电缆敷设的质量，提高了施工效率，减少了施工成本。以大截面电缆打弯机为例，2009年推广运用至今，累计创造经济效益400余万元。

劳模创新工作室的创新是企业管理的创新。一流的企业，在于管理。劳模创新工作室也是管理上台阶的平台。面对繁杂的工程施工任务和日益严格的施工要求，我们汇集集体的力量，创造性地形成了一整套工程施工管理的办法，同时结合贯标体系，真正做到了精益化管理，标准化建设。我们通过对施工各环节的经验性总结，在工作室这个平台上，创造性地归纳出一套施工管理、电缆敷设和电缆接头制作的考核评估办法，严把质量关，取得了良好的效果。

通过劳模创新工作室的建设，广大员工产生了四个飞跃。一是争当勤奋学习的知识型员工，当好企业的领跑者；二是争当艰苦创业的奋斗型员工，成为企业的排头兵；三是争当勇于创新的智能型员工，成为企业的时尚者；四是争当敬业奉献的事业型员工，成为企业的顶梁柱。

劳模创新工作室章程 篇5

第一章

总则

第一条

***，教授级高级工程师，中共党员，获上海市领军人才、上海市“五一”劳动奖章、国家政府特殊津贴、全国优秀科技工作者、等荣誉称号。为发挥劳模引领效应和教授级高工的专长，加快培养高技能专业人才、高素质科研创新人才，推进单位创新管理、构建科技支撑体系、引领单位建设，根据上海市“科技兴市”和《***“劳模创新工作室”管理办法》的要求，实现“****”的愿景，建立“***劳模创新工作室”（以下简称工作室），特制定本章程。

第二条

工作室在单位行政和工会的领导下，立足“四个一流”植物园建设，以科学发展观为指导，充分发挥劳模先进的示范作用，带领职工，加强科研创新、园艺创新和科普创新等。工作室制定及阶段工作目标、计划，建立课题，积极开展活动。通过刻苦钻研，破解工作难题，提高工作效率，培养一大批爱岗敬业、勤奋钻研、勇于创新的高技能专业人才和高素质科研创新人才。

第三条

工作室努力实现“三个一”目标，即出一批科研创新成果，出一系列科普专著，出一支高技能园艺专业人才队伍。

第四条

工作室设在111室。

第五条 本工作室弘扬社会道德风尚，遵守国家宪法、法律及单位规章制度。

第二章

主要任务

第六条 工作室的主要任务：

（一）认真学习宣传党和国家有关方针政策，协助各级主管部门做好劳模的管理和服务工作；

（二）通过多种途径，大力宣扬劳模的奉献精神和先进事迹，展示劳模风采，扩大单位形象；

（三）发挥劳模的技术、技能优势，总结推广劳模的先进工作经验，定期组织科研研讨、技术交流与协作，开展攻关和咨询服务活动；

（四）加强与同行业工作室的联络渠道，构筑劳模学习培训、沟通信息、交流技艺和经验的平台，取长补短，增进友谊；

（五）通过高师带徒、导师带教、授课教习等形式，做好传帮带工作，促进有志上进的职工尽快成长，培养、扩大劳模先进的根基；

（六）组织工作室成员对单位的建设和发展提出意见和建议；

（七）了解劳模在学习、工作、生活和身心健康等方面的状况和要求，积极向有关部门反映，促进劳模政策的贯彻落实。

第三章

权利和义务

第七条

单位行政在双向、自愿的基础上，积极聘请有关专业技术人员作为工作室顾问。工作室可组织有志于钻研科研、园艺、科普等技术人员、志愿者和大、中实习生参加相应的课题研究。

第八条

工作室认真开展各项园艺方面技术创新活动，可以查阅活动所需的有关资料和图纸等。

第九条

工作室可以列席单位有关涉及各类科研、园艺、科普的专业会议，了解和掌握相关会议内容和专业技术。

第十条

工作室可向单位领导提出各种技术创新的建议，单位工会帮助工作室推广技术创新的成果。对申报创新先进奖项给予支持和

关心，并给予优先考虑。

第十一条

工作室教育所属人员以主人翁态度对待工作，编制有关教材，协助单位进行职工技术学习和技术培训，提高职工技术素质。

第四章

组织机构

第十二条 工作室的最高机构是全体成员会议，行使以下职责：(一)制定和修改章程；

(二)选举工作室领导小组成员，吸纳、罢免成员；(三)审议工作室的活动计划和总结报告；(四)决定重大变更和终止事宜；(五)决定其它重大事宜。

第十三条 工作室成员大会须有2/3以上的成员出席方能召开，其决议须经半数以上成员表决通过方能生效。

第十四条

工作室设主任1名，下设3个专业组，聘顾问若干名。工作室领导小组由主任和各专业组组长组成。

第十五条

成员申请加入或退出工作室，需经工作室领导小组审批同意。对不能认真负责完成工作室布置的各项活动的成员，由专业组组长及时上报工作室领导小组，经审定后做出调整，同时根据需要及时增补人员。

第五章

工作制度

第十六条

工作室主要负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。

第十七条

工作室要开展经常性的活动：

1、年初制定工作计划，攻关立项，年底对照总结；

2、半年一次的专题专业推进会进行研讨；

3、各专业组可根据课题进行情况随时召开项目专题会；

4、组织各类相关技术培训，组织相关技术观摩；

5、每年一次技术创新成果的汇报，注重资料积累；

6、积极参与单位组织的群众性技术创新活动。

第十八条

工作室建立台账制度，会议记录台账、创建活动台账、创新成果台账和成员发展台账等。

第十九条

各部门应积极支持工作室开展技术创新工作，并对具体业务工作给予认真指导。工作室提出的有关工作建议，相关部门应仔细研究并给予明确答复。

第六章

经费来源

第二十条

工作室经费由上级工会、单位行政和单位工会联合拨款。

第二十一条

单位工会将经费纳入单位工会财务统一管理，并对日常经费使用情况进行指导。

第七章

附则

第二十二条

本章程自二0一三年一月一日起施行。

****单位

劳模创新工作室创建标准 篇6

1、标志明显。以劳模姓名命名的创新工作室牌匾标志显著，悬挂位置醒目。

2、场所规范。每个劳模创新工作室有适当面积的固定办公活动场所，内设办公学习室和成果、荣誉展示等内容。

3、设施齐全。配备必要的专业资料、器材工具、信息网络、办公电脑、实验仪器等设施。

4、职工参与。组织职工参加，培养技术骨干，扩大劳模创新团队。

5、制度完善。活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度完善规范。

6、经费保障。劳模创新工作室所在单位设有专项经费用于创新活动开展。

7、台帐详实。创新活动开展有准确、详实的例会、资料记录；建立创新工作室和成员档案，全面反映工作室的工作流程和工作状况；有工作班子、工作计划、已获创新成果、近期创新项目、活动记录等记载；组织机构、总体目标、研究项目、工作目标、工作职责等展示内容。

劳模创新工作室材料 篇7

根据《国网浙江省电力公司劳模创新工作室建设管理办法》（浙电规„2013‟34号），为规范劳模创新工作室（以下简称：工作室）的命名考核和动态考核，特制定本细则。

第一条 考核组织：在公司劳模创新工作室建设领导小组（以下简称：领导小组）的领导下，由领导小组办公室（以下简称：办公室）组织若干个专业考核组实施考核。考核组成员由较高技术和管理水平、公道正派、熟悉工作室工作的专家组成。

第二条 考核周期：对新申请命名的工作室进行命名考核，对已命名的工作室进行动态考核。命名考核和动态考核原则上每年进行1次。

第三条 考核内容：按照工作室建设管理办法第三条明确的基本条件及主要任务，重点考核基本条件、宣传教育、人才培养、创新创效和运行管理等方面。考核评分标准见附件1，定量考核说明见附件2。

第四条 考核程序：按提出申请、制定考核计划、组织考核和领导审批等四个环节实施。

1.提出申请。对新建工作室由所在单位于考核年度的11月底前提出命名申请，填报《国网浙江省电力公司劳模创新工作室命名申请表》（附件3），并提供相应的旁证材料；对已命名的工作室提交《国网浙江省电力公司劳模创新工作室动态考核表》（附件4），提供相关材料。应提供材料包括：工作室年度工作总结、年度自评情况及相应的旁证材料。

2.制定考核计划。每考核年的12月5日前，办公室确定当年计划考核的工作室名单，并在组织考核前5个工作日将相关材料提交给考核专家。

3.组织考核。由办公室组成若干个专业考核组进行现场考评或抽查考核，每组专家总数一般5-7人。同专业工作室的现场考核一般由同一个专业考核组完成。现场考核主要工作内容包括：听取工作室年度报告、自评考核情况、代表性成果专题报告、核实工作室建设成果和活动经费使用效果、召开座谈会和进行个别访谈等。现场考核结束后，根据考核评分标准对工作室打分，并提出书面考核意见。考核意见应明确指出工作室存在的问题和改进建议。

4.领导审批。由办公室汇总各专业考核组的意见及资料，研究提出考核评级建议，报请领导小组审核。最后报党政联席会议研究审定。

第五条 考核评价：考核采用百分制，并按得分结果分为A、B、C、D四个等级，A为优秀（考核得分≥ 90 分），B为良好（80分≤考核得分< 90 分），C为整改（70分≤考核得分< 80分），D为摘牌（考核得分< 70 分）。

第六条 考核结果: 1.考核结果为“A”的工作室，予以2万元奖励；考核结果为“B”的工作室，予以1万元奖励；考核结果为“C”的工作室，对评价中反映出的问题进行限期整改；考核结果为“D”的工作室，取消命名并摘牌。

2.连续两次考核结果为“A”的工作室可通过所在单位申请免参加一次考核，其结果视为“A”，并由公司授予“国网浙江省电力公司劳模创新工作室示范点”称号，示范点数量原则上不多于参加动态考核工作室总数的10%；连续两次考核结果为“C”的工作室，其结果视为“D”;其他申请不参加考核或中途退出考核的工作室，视为放弃“国网浙江省电力公司劳模创新工作室”命名资格。

3.考核结果为“A”的工作室领衔劳模及团队成员，优先纳入人才通道选拔和干部任用。工作室的考核结果纳入所在单位工会的年度绩效考核。

劳模工作室创新工作室建设方案 篇8

“劳模创新工作室”建设方案的请示

按照公司关于建设“劳模创新工作室”的要求，安全技术科经过调研考察，对热电公司建设“劳模创新工作室”提出方案如下：

一、建设布置：

1、门口左上部悬挂“劳模创新工作室”，镀铜红字，安装位置上部与门框齐。

2、室内西墙：

● 中间部位悬挂山东能源徽志，“精益求精”、“创新发展”分列徽志两边。

● 顶部中间安装投影仪屏幕。

3、室内北墙：（自西向东）

● 悬挂“劳模创新工作室”管理制度排板，底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。

● 悬挂热电公司近三年“劳模简介”排板，要求有个人照片、个人简介，底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。● 悬挂劳模取得荣誉证书、科技成果证书排板及热电公司针对生产所做的工艺创新照片等，照片旁边要求有简单的项目介绍（例如冷却塔填料更换、电动机综保应用、埋管防磨等），底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。● 沿西墙摆放长条桌子一排（桌子同南会议室桌子），上部放置检修车间用于检测试验的仪器、继电保护装置、热工仪表、变送器等。

4、室内东墙：

● 悬挂“劳模工作室创新工作项目”排板，设计至少2个项目的位置，内容包括：创新项目名称、创新项目负责人、创新团队成员、项目简介、完成时间。“节支降耗”、“科技创效”竖幅分列两侧，底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。（今年项目建议烟气余热利用项目和风机高压变频改造项目）

● 南北两侧摆放绿色植物，目的挡住开关盒。中间部位摆放长条桌子一排（桌子同南会议室桌子），摆放物品由检修车间提供，主要是日常检修小改小革物品。

5、室内南墙：

● 东侧较宽位置悬挂热电厂工艺系统图。

● 将暖气及管道用木板封堵装潢颜色同门即可，暖气部位要制作活动百叶门，有阀门部位要制作活动挡板。

5、室内中间设椭圆形会议桌，周边放置配套椅子，数量不少于10人；投影仪安装于棚顶部；会议桌设笔记本一台，要能够上网并与投影仪连接，放于西南部位。

6、室内西南部位防置白板一副（带移动托架），用于专业培训或专业研究讲解使用。

7、重新敷设的电缆不得走明线，必须加装线盒。有仪器摆放位置必须有移动电源插座，移动电源插座不得少于2个。

以上当否？请领导批示！

劳模创新工作室材料 篇9

12月4日上午，大榭开发区管委会副主任、党工委委员王志荣专程前往大榭石化，为获评宁波市第四批劳模创新工作室的中海石油宁波大榭石化有限公司黄维章劳模创新工作室举行隆重的授牌仪式。区总工会主席和大榭石化公司领导出席仪式。

王志荣向大榭石化表示祝贺，他指出，大榭石化市级劳模创新工作室的授牌，既是市总工会对大榭石化科技创新工作成果的肯定，也是对大榭石化开拓进取丰硕成果的肯定。希望大榭石化要以对黄维章劳模创新工作室授牌为契机，在现有“两室一站”特色创新体系的基础上，巩固创新成果，完善工作机制，加大宣传力度，为引领我区企业科技创新提供具有重要意义的经验参考。当今时代是创新时代，创新人才竞争是关键所在，要把各类人才的智慧和激情发挥好，使其在各自领域起到良好的导向作用。加强对企业科研创新项目攻关的有力支持，推进企业创新平台建设，提升制度常态化建设，争取涌现更多的创新团队，创新发明更多科研成果并转化运用到生产经营中来。

劳模创新工作室材料 篇10

为培育和践行社会主义核心价值观做示范树样板

张月萍

我来自滨海新区寨上街道铁坨里社区。我们的团队——张月萍劳模创新工作室，在滨海新区是第一个参与研究社会管理、社区建设的劳模创新工作室。我们通过搭建劳模先进创新平台，发挥劳模示范、引领和辐射作用，积极培育和践行社会主义核心价值观，把政府公共服务和百姓需求连接起来，把为民服务的触角延伸至最基层，放大劳动模范品牌效应，创新社会管理模式和办法，赢得了百姓满意、社会认可的成绩。我们利用这个舞台，发挥劳模的创新能力、创造潜力和传帮带作用，带领社区工作者团队，紧跟时代前进的步伐，创新服务载体，在社区建设岗位上发挥更大作用，引导居民积极投身到建设美丽滨海、美丽天津活动中来。我们社区服务站获得国家级先进服务站称号。

一、用新机制解决新问题，拨动制度创新总开关。

“一站七园”是张月萍劳模创新工作室的一项创新成果，也是铁坨里社区管理创新的主要举措。根据标准化建设服务站的使用功能，将社区服务站整体划分为“七个园区”，采取了“园中园”的管理模式。这七个园区起名为“健乐、康乐、佰乐、和乐、民乐、福乐、同乐”。健乐园--为社区百姓建立健康档案，开展健康体检；康乐园--融残疾人康复锻炼和全民健身为一体的活动场所；佰乐园--为社区居民提供108项公共服务事项，并提供全程代办服务；和乐园--作为为民办事、化解矛盾、群众了解相关政策和法律咨询的三个平台；民乐园--社区开展各种会议、讲座培训、远程教育、社团排练演出的多功能活动场所；福乐园--老年人就餐、茶聊休闲、娱乐活动的幸福乐园；同乐园--亲亲宝贝乐园、茶聊吧、阅览室、书画轩等成为老少同乐的温馨乐园。“一站七园”模式融服务与管理为一体，为社区百姓提供了开心、舒适、优质的服务。集办公、服务、活动为一体的社区服务站，能 够把与老百姓生活密切相关的公共服务事项，只需把相关材料交到社区服务站，剩下的事就由社区代办员统一办理，老百姓特别省心。2013年铁坨里与中国社会福利基金会联合开展了暖心工程项目，把居家养老和社区日间照料有机结合，在服务管理模式上做出了创新和探索。

二、用新思维研究新情况，打造智能社区建设新样板。2012年劳模创新工作室承担了“寨上做法”的先行先试任务，按照寨上街社区服务站标准化建设的要求，打造美丽社区，幸福家园，2013年劳模创新工作室推出了“寨上做法”升级版，提出了20条新的服务举措。把实施 “IT服务”，让居民享智能生活作为新的创新项目。通过三维立体的网络服务，进一步提升社区管理。经过艰苦攻关，三维数字社区管理系统率先在铁坨里社区上线运营。反映社区脏乱差的问题、想要在街道开张证明都需要什么材料、最近社区有什么活动可以参加等等，这些问题只要在家打开电脑通过三维数字社区管理系统就能全部解决。在办事大厅内新增设了一台终端设备——智慧信息机。面对智慧信息机屏幕，居民或社区工作人员可以与另一端工作人员进行视频沟通。居民或者居委会工作人员在办事过程中遇到的所有问题都可以通过视频直接找到相关科室工作人员，而不需要跑到街道办事处，既减少了办事中间环节的麻烦，也节省了大量的时间。社区工作人员可以通过管理平台对社区中的人、事、物、社会组织等进行管理，完成网上办公，具有高效、低碳的双重优点。同时，社区居民也可以通过这个平台了解社区新闻、动态，反映社区问题、享受社区服务。其中，设置了“我有话说”“身临其境”“舞文弄墨”等多个环节。居民点击“我有话说”后，可以直接将问题或意见反映给社区，社区管理员立即就会收到信息提醒，派人前去处理，并同居民沟通。通过“舞文弄墨”板块，居民可以在网上晒作品、办书画展，与当今的网络社会并轨，形成独具特色的网上文化广场。

伴随着三维数字社区管理系统的建设，一个新的便民服务项目——“IT服务”应运而生。由社区工作者义务担任“IT服务员”，为老年居民提供与日常生活相关的信息家电技术服务，让 他们在信息化网络里寻找快乐。“社区不少老年人不熟悉电子用品的使用功能，比如数字电视不会调台、音乐播放机不会备份戏曲等问题成了‘常见病’，对平板电脑、智能手机，更是摸不着头脑。他们经常到社区工作站求助。为此，社区设专人提供多媒体电子消费品技术服务和应用指导。”寨上街相关工作人员介绍。社区服务站将开通无线路由器，提供学习无线上网。“IT服务员”将指导居民使用智能信息机、平板电脑、智能手机、数码相机等，让老年人也更多地享受信息化带来的乐趣。

三、用新举措开创新局面，输出高能量精神动力和学习标本。今年4月，滨海新区集中选派200余名机关优秀年轻干部到100多个社区（村）实践锻炼。这是区委区政府着眼于全区改革发展稳定大局、推进新区开发开放的重要决策，是实施强街强镇战略、推动街镇工作上水平的重要手段，是培养选拔优秀人才、在实践中锻炼干部的重要举措。我们感到帮助选派干部落实好实践锻炼工作，也是劳模创新工作室的光荣责任和义务。

为指导帮助选派干部尽快适应社区环境，融入社区服务工作，劳模创新工作室向街道党工委提交了《双向承诺互学互促活动的建议》。按照这个立项计划，劳模创新工作室成员将与新区选派到寨上街道七个社区的实践锻炼干部，结对互学互促，加强基层党组织建设，通过双向承诺机制互学互促，实现共建美丽社区的双向目标。在寨上街党工委高度重视和支持下，“劳模大讲堂”第一课在铁坨里社区服务站开讲，新区选派到寨上街道的13名实践锻炼干部，走进劳模创新工作室，现场学习体验劳动模范的示范引领。我们向选派干部介绍了工作室的组成、工作特色和今年的创新目标。在服务站体验各个活动室的功能和主题活动，干净整洁的社区环境、贴心完善的社区服务，给身临其境的选派干部留下了深刻印象。

劳模创新工作室将利用好这个舞台，发挥劳模的创新能力、创造潜力和传帮带作用，典型引路、创优争先，指导帮助选派干部，熟悉社区情况，示范开展群众工作的好经验好办法，在实践锻炼中团结带领社区居民，积极投身到建设美丽滨海活动中来。担任社区副书记和主任助理的年轻干部反应，劳动模范引领示 范，互帮互促，这个活动对选派干部来说，既是压力又是动力，是基层实践锻炼的“助推器”，“推”着选派团队争先创优，明确角色定位，克服盲目性，增强自觉性，找到工作着力点，尽快成为社区工作的中坚力量。

劳动模范与选派干部双方签约的《互学互促双向承诺书》明确，劳模创新工作室，将与街道党工委一道，以工作室为载体、以劳模创新团队成员为骨干，扎实开展团队创新、管理创新、服务创新。为选派干部搭建起锻炼成长的广阔平台，把“劳模大讲堂”活动，延伸到选派干部挂职的各个社区，进一步发挥劳模的旗帜作用，在“创先、创新、创效”方面的作出引领带动。热情支持选派干部在社区锻炼中增长才干、展现才华、体现作为、成长成才；热情支持选派干部充分发挥自身优势，把自己部门的好经验好作风，带到街道和社区来，在社区形成一个相互学习、相互促进的良好氛围。

煤矿劳模材料 篇11

—记xxx煤矿xxxx劳模申报材料

xxx同志1990年元月参加工作，先后担任过组长、班长、副区长，在这20多年里，不论春雨秋霜，酷署严寒，几乎都能看见他的身影，跟他一块工作的职工常说“上班我们踩着他的脚步来，下班他踩着我们的脚步走。”由于工作突出，xxx连续3年被评为集团公司劳动模范。

舍小家、顾大家，展示了一名劳动模范应有大局风范。

在今年元月份，妻子患腰间盘入院手术治疗，食宿不能自理，父亲患肺气肿入院治疗，无人照顾，恰好在这个时期，井下906面正处在初采、900面正处在顶板管理难度极大、折帮严重特殊时期，生产任务重，工作头绪多，关系到全井全年的生产接续工作。在家庭和工作两者之间，他毫不犹豫的选择了后者，在父亲、妻子住院期间，没有去床前探望，只是抽空打个电话嘘寒问暖，为此，妻子不知流下了多少委屈的泪水，父亲不知说了多少了埋怨的话语，他把对家庭的爱化作无限的动力，满腔热情投入到工作中去，再次展示了一名普通党员、一名劳动模范、一名生产一线普通管理人员新风采。

树人品、创精品，打造一流的工程质量。他一米八的个头，干练精悍，正如他的形象一样，干起工作来那么扎实出色到位。在从严管理紧迫严峻的形势下，他深刻认识到，抓安全必须抓质量，抓好安全必须创建精品质量。他的工作标准就是“高效落实、完美执行”，标准就是要求，他是这样说的，也是这样做的。在他的文明包里始终装着三件“宝”，尺子、笔、记录本，走到哪里，看到哪里，量到哪里，记到哪里。特别是在900工作面精品质量创建中，为抓好单体支柱的线性管理，下了不少功夫，费了不少心思，创新了纵向横向拉线支柱支设法，确保了工程质量整体提升和亮点展示，在历次的旬检、月验、季度达标及日常检查中，得到了各级领导的好评，工程质量优良品率达到了100%。

包公脸、济公嘴，演绎严管+真爱的管理风采。xxx同志在工区是出了名的“铁手腕”，在制度面前钉是钉、铆是铆，敢于坚持原则，敢于不怕得罪人，敢于在任何人面前、任何工作环节、细节中“挑骨头”动真格。前不久，有位老工人袖口没系好，他现场进行纠正，并在第二天的班前会上让其亮相检查，有人好言相劝：“杨区长他都这么大年纪，快退休了，何必为一些小事在得罪人呢”？他认真的说：对待安全工作，不能有丝毫的大意，一针不补，十针难逢，我在岗一分钟，就要尽职60秒。这位老工人被他的刚性管理和抓安全生产的决心所折服，自愿接受了检查和处罚。青年工人张立勇性格急躁，因没有及时联网，违章擅自进入工作面强行生产，被安监员查出并进行了处罚。他就积极靠上去苦口婆心，循循善诱地做工作，同他讲造成事故的沉痛教训，讲违章作业的危害性，讲家人对他的企盼。心存“违点章没什么大不了”的侥幸心理的张立勇，终于被xxx的真诚感动。现在已经成为区队里的生产骨干，而且被推荐为区队里的青安岗员。

疏症结、堵漏洞、强化区队经营管理。面对金融危机，煤炭市场疲软，生产成本控制是个大问题，他始终认为不懂经营的管理干部是不称职的。面对金融危机，他多次在班前会上教育引导广大职工树立“成本就是工资”的经营理念，每半月组织召开一次班组经营管理分析会，详细分析各种材料的节超原因，以便及时采取掌控措施，实现效益最大化；在施工现场要求广大职工必须做到工完料净，以见底板、露铁鞋为标准，重点加大900工作面及带采煤柱资源回收力度，每月可增加原煤产量200余吨，人均月增收300余元，在潜移默化中，广大职工自觉养成了勤俭节约的好习惯，扎实推动了“两提一降”活动的开展。

找窍门、善创新，科技兴企当典范。20年的实践经验使xxx练就了一身本领，成为了该井采煤工作中的“能工巧匠”。工作中遇到难题，他总能变着法儿寻找更加合理的施工方法，用巧劲儿解决一个个施工难题。采煤工作面煤尘治理是安全生产的重点和难点。今年元月份，进入906工作面生产，由于该面煤体干燥，工作面爆破后，煤尘较大，特别是在割煤、运煤期间，易扬起更多的煤尘，对职工的身体健康和井下安全环境造成极大的威胁。对此xxx积极想办法，并查阅了大量的关于煤尘治理有关资料，创新研制了针对工作面实际的“插管降尘”法，在煤体爆破后，将四周带孔的铁管插入爆破后的煤堆，进行注水渗透，湿润煤体，达到降低煤尘的目的。从而消除不安全隐患，保障职工的身体健康和显著改善井下安全生产环境，解决了制约安全生产的一大难题，在集团公司一季度安全质量达标检查中，得到了上级领导的高度评价。

劳模材料 篇12

——记xxx公司劳模xxx的成才之路

春天，阳光和煦，微风徐徐。当我走进釜山xxx矿建室的办公室时，看到了他忙碌身影，现在下午5点20分，已然是他的下班时间，此时的他还在忙着工作，我没有打断他，站在一旁的我环顾着这间办公室，紧凑的隔断，各种大小的图纸、图册，一本本不知翻阅了多少遍的专业书籍。在他的桌子上我没有看到任何多余的物品，只是摆放着几样办公物品——简单直接，就像他对待工作的认真态度一样，纯粹、执着。

虽然已经提前联系了此次采访，但当我再次表明来意的时候，我看到他憨厚的眼神变得游离而紧张，一副谦逊的样子，直到谈及他的工作，才渐渐放松下来，甚至侃侃而谈。

就是这个带着眼镜，文质彬彬的80后，曾荣获了2012年xxx公司自学成才标兵，2013年xxx公司先进工作者，在2014年被中国煤炭学会评为全国煤炭工业生产一线优秀青年科技工作者。他撰写的《大采高工作面撤架通道快建施工工艺》获得xxx科技进步奖一等奖；《软岩煤巷过构造快速掘进工艺》获得国家发明专利、xxx科技进步奖三等奖；《xxx矿井生产系统优化》、《2305综放工作面煤柱尺寸留设》获得xxx科技技术进步奖优秀奖；《xxx矿井保护层首采面生产系统设计优化》获得xxx五小成果三等奖；《主、辅运巷道立体相交设计优化》、《风桥两侧排水管路预埋设计》获得xxx五小成果优秀奖；《xxx矿井深部软岩巷道支护技术探讨与应用》获得晋煤集团技术委员会学术研讨二等奖；《xxx矿井主运出煤系统分析与探讨》获得全国煤炭工业生产一线青年技术创新优秀论文。这一个个称谓，一项项荣誉，都紧紧围绕着两个字——技术。

他就是2014年xxx公司劳模——xxx，同事们亲切地称他为“技术宅男”。

勤学，打下技术基础

“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香”。回想起刚进入xxx的那段时间，他说，那时的他只能做简单的工作面设计，图纸做得也常常不尽如人意，在审图时，师傅还会指出许多问题，他十分紧张尴尬。正所谓，不登高山，不知天之高也。自从接触矿建设计工作后，他发现这项工作涉及到采矿、机械、电气、通风、抽放、防治水各专业的业务知识，不仅要懂得专业知识多，更要细，需要打破专业限制、熟知各相关专业知识，更重要的是清晰的思维和科学的统筹，凭借对这份工的热忱，他从未退缩，而是琢磨着如何才能尽快成长。他知道，成功没有捷径，唯有多加班多画图，为此，他白天工作，晚上学习，别人下班了，他加班继续画图，遇到问题就虚心请教，业余还自学《采矿设计手册》和各类国家设计规范，忙时每天只能睡几个小时，用他的话来说就是：做得多才能学得快。

百学须先立志。经过一段时间的学习和工作，他给自己设定了一个目标——要做就做这个行业的精英。为了提升个人综合业务水平，成为企业“一专多能”型复合人才。他白天“宅”在办公桌前，除了吃饭的时间都在看资料、画图，做方案，鼠标点坏了几个，眼镜度数每年都涨。有时为了一张图纸甚至一个现场参数，他一天下两三次井，弄得常常不能按点吃饭，落下了胃病，疼起来，他也只是简单地吃点药喝点热水。到晚上，他仍然“宅”在电脑前，拾遗补缺，把实践中出现的问题记录下来，继续学习。直至今日，xxx还保持着白天工作，晚上学习的习惯。据不完全统计，经他手设计的工作面及其相关附属工程累计达到有100多个，设计方案70多个，单项施工设计80多个。这写庞大的数字，这些斐然的成绩背后，是什么？是我们看不到的加班加点，是我们不曾体会的艰辛，是多少个熬夜工作的付出。xxx，这名年轻的矿建设计工作者，用六年的坚持，六年的执着，六年的脚踏实地，成长为了xxx获奖最多的技术骨干。

沉下心来，做最好的自己

在努力奋斗的同时，他提醒自己要保持一颗平常心。他从进入xxx的第一天起，他的师父就告诉他“做事要用心，更要沉下心来”。六年了，就是这句话，他一丝一毫都不敢忘记，当我问他做这份工作最重要的是什么？他说，是心态，要耐得住性子。的确，看似普通的图纸可是大有学问的，每一个数据，每一项标注，字体大小，图纸比例，都是学问，这些细节还只是图纸的外在，图纸的内在更是“细节决定成败”，在每项单项工程设计前均需整体把握该工程服务用途及使用年限，了解实现功能所需配置的电器设备参数及尺寸、综合考虑通风、抽放、防治水系统以及后续设备安装、检修需求，并现场核查设计位置处围岩地质条件，最终才能确定最简化的巷道布置及最佳的施工方式，每一步都是决定着图纸的成败。诚然，设计中经常会出现矿建施工工程量、机电设备运行空间富裕量、设备安装及检修便捷性及地质防治水系统、通风系统可靠性需求相互影响制约的现象，如何平衡这所有系统需求的关系是关键，所以，非得沉得下心来不可。

虽然只是一名设计人员，然而他的工作却非常重要，尤其是对xxx公司这样的xxx主力矿井来说，做好矿井生产布局调整、高低瓦斯区域衔接规划，对矿井大巷布置、盘区划分进行优化，样样都离不开源头设计。

三人行，必有我师焉。由于我公司长期与外委设计公司有业务往来，xxx在看到外委设计单位提供的设计图纸时，常常赞叹：天外有天。为了不断提升业务水平，做到最好，他虚心请教，珍惜每一次与外委单位交流的机会。

钻研业务提高技能有时就体现在细节上，xxx画的图纸，毫不夸张地说，那就是xxx公司乃至晋煤集团的典范，每一个数据的标注，图框的页边距，线性比例、文字大小、设备摆放位置。他不仅能熟记自己图纸的数据，甚至能记住同事图纸上的些许数据，我认为，这不是什么“最强大脑”，这是对工作的一种态度，更是一种心态。取得了一些成绩的他，对自己的工作总结就只有四个字——平平淡淡。就是这颗平常心，就是这份对信念的执着，成就了今天的xxx。

有耕耘才会有收获——这是一种信念，更是一种力量。这种力量为他提供前进的动力，这种力量助他战胜困难，勇敢地迎接一个又一个挑战。

2013年，面对严峻的煤炭市场形势，挖潜增效成了当下的一个难题，煤矿材料的消耗大头又在井下，如何对现有系统进行设计优化，最大限度降低成本，成了他和同事棘手的难题，对待工作从来丝毫不敢怠慢的小张，主动挑起了重担，和同事们一起针对公司矿井各系统开始了深入细致地研究。功夫不负有心人，多年的工作经验和同事们的鼎立支持，还真让小张和他的团队摸出了不少门道。

xxx矿井大采高工作面原设计长度为226.3m,推进长度在1500m以内，通过合理划分盘区范围，科学设计盘区接替，优化矿井开拓部署，对矿井大巷布置方式、盘区划分进行优化，将工作面倾斜长加至300米左右，走向长度优化至2500米左右，有效降低了万吨掘进率，减小了煤柱损失，提高了回采率及工效、在大功率和高可靠性设备配备的基础上,可充分发挥工作面设备的综合效能，满足矿井1年1个盘区1个工作面500万t/a，2个盘区同时生产1000万t/a，为xxx矿井千万吨产能提升目标提供了技术保障。除了对大采高工作面加长加宽优化外，小张还把脑筋放在了3号煤回采工作面主运出煤系统的搭接优化上。3号煤工作面主运顺槽跨辅运巷采取地沟溜与大巷皮带搭接，通过采用加长皮带卸载臂，直接跨过辅运巷与集中运输巷的皮带搭接，取消了溜子，实现了顺槽皮带与胶带机大巷皮带直接搭接。这样既减少了一部设备、一部岗位、减小了岩巷工程量，也大幅降低了设备运行成本，保证了系统稳定性，每个工作面每年节约成本约300万元。此外，他和同事们还通过优化检修方式、改变电机风扇布置方式等措施，将xxx矿井原皮带顺槽机头硐室宽度由9200mm缩小为7700mm，既提高了安全可靠程度，又降低了巷道维护量、减少了钢带、金属网、锚杆、锚索的使用量，巷道支护成本每米可节约450元。

设计人员尤其是采矿专业设计人员要对各专业知识均有所知，要打破专业限制，掌握与本专业相关专业知识，矿井设计是生产矿井设计人员的弱项，带来的负面影响是设计人员进行盘区及其以上系统设计时知识面不够全，参与矿井技术改造或水平延深项目时总体观不强、分析问题深度不够，不能成为独挡一面的综合型技术人才。随着xxx矿井开展芦家峪风井建设及安家风井建设等重点工程，xxx矿井的发展需要一批综合型专业技术人才，为适应企业发展需要，积极参与千万吨产能规划、3号煤瓦斯治理工程开拓延伸、芦家峪风井建设、地面永久抽放系统建设、紧急避险系统建设、砂石管道井输送系统建设、xxx矿井排水系统建设、xxx矿井生产能力核定等重点项目建设，其中，水源井井下-地面给水系统项目，在克服无相关设计经验、地面施工工艺在井下实施、井下建立饮用水水仓等技术难点下圆满完成了矿建设计任务；砂石管道井输送系统建设在无相关技术借鉴下，通过分析验算完成了输送系统缓冲装置设计，解决了下料冲量大、破坏强的技术难题；矿井排水系统设计中将三级排水系统、调水系统与应急排水系统建设相结合，形成了矿井排水总协调，极大提高了矿井总排水能力，保证xxx矿井安全、持续、快速发展。

工作上风生水起的xxx，却也有悄悄流泪的时候。工作这几年来，他每年只能回家一次探望老家的父母，每次只有短短的三四天。每每想起家中的父母，他的心中有说不出的内疚。百善孝为先。作为儿子的他对不能为父母尽孝是他心中难言的苦楚。可是，父亲却从未对他有半句怨言，越是这样，他就越是内疚。看着父母一年年老去，身体也不如从前了，尤其是今年，父亲的心脏搭桥手术是必须做了，不能再等。可是身在异乡的他，却什么也做不了。每一次打电话，电话那头的父亲确总是对他说：“好好工作，我好着呢”。电话这头的xxx对父亲是满满的歉疚。

xxx，一个平平常常的矿山人，却在平常中有着不平常的地方：他是矿建组的顶梁柱，业务上精益求精，工作更是认真倔强。他是技术宅男，但是确是“宅”在了办公室。尽管回家时间不多，但他依然一个有责任心的好丈夫。他也有一些小小的偏执与固执，有一些小小的遗憾。