怎样当好一名乡镇党委副书记

怎样当好一名乡镇党委副书记（精选4篇）

怎样当好一名乡镇党委副书记 篇1

---参加全县党务干部长沙培训班心得体会

宋会礼

（2009 年5月31日）

在之前，我首先感谢县委组织部给了我们这么一次培训、交流、学习的机会，像这样专门集中乡镇党委副书记在一起走出去学习、交流、考察的培训方式，从我分管党务工作几年来还是第一次。这次培训使我从以往只注重做事，不注重工作做法和差距的理念得到了较大转变，不但和兄弟乡镇加大了交流，同时学习到了发达地区的好做法、好经验，知道了我们的差距，而且使自己受到了强烈的感染，眼界大开，触动很大，进一步解放了思想，开拓了创新思路，增强了当好一名乡镇党委副书记的紧迫感、使命感和责任感。

一、结合学习培训的思考

在长沙学习、考察的这六天时间里，我感受很深，触动很大，很受启发，除了他们的地理条件比我们优越外，他们的工作理念和开拓创新精神都触动了我。工作上特别体现在基层党建和社会主义新农村建设方面：

一是超前的发展理念和敢为人先的创业精神。所到之处都洋溢着一种思想解放，集聚人气，快速发展的良好氛围；都体现出一种人心思进，奋发向上，争先发展，敢闯敢干，敢于创新的精神和理念。说起新农村建设，人家不管是县、乡领导，甚至村干部都朗朗上口。如：在印山村、黄龙新村参观，他们对农村发展怎么谋划，怎么配合，怎么支持，怎么落实，头脑中相当清楚。认识程度高，思想理念新，谋划早，行动快，起步高。我也身临其境地感受到了新农村建设给广大农民带来的实惠。

二是领导重视，研究国家政策到位。不管是在印山村还是在黄龙新村里参观都感受到各级党委、政府作为社会主义新农村建设的

组织者和推动者的作用发挥得非常明显。从政策研究制定和落实、资源配臵、技术服务、营造发展环境等各方面都做的非常到位，使国家的政策真正做到了“用足、用活、用好”。如：印山村和黄龙新村的党支部书记都使用了副县级领导干部下挂开展工作，在印山村他们还打破了党组织的设臵规定，设臵了一个农村党委和两个企业党委。当然，他们的这样工作体制并不一定是值得我们借鉴,但是他们对农村工作的重视和在基层党建工作上的大胆创新观念是值得我们学习的。

三是规划超前，产业带动。新农村建设最关键的也是首要的步骤就是规划。在这方面他们做的非常好，非常超前。规划中不但有长远规划还有短期规划，因地制宜，不搞一刀切，分类推进，不一哄而上。并且做到科学性、客观性、超前性三者的有机统一，而且一步一步地按照规划正在落实。在这方面我个认为黄龙新村做得最为突出。他们根据自己的实际情，在新村里投入了上百万元开办了自己的幼儿园和养老院等，使整个村体现出了和谐的景象。黄龙新村的建设是依靠了产业的支撑，科学地、客观地做出规划之后，除了从资金投入、项目支持、技术服务、组织保障等方面明确工作目标之外，还列出了责任分工和工作时间表，一步一步地扎扎实实地推进，使之有了持久的动力和发展后劲。黄龙新村根据自身的地理位臵，结合了优越的生态环境将其全村打造成了农业观光，会议接待，垂钓、住宿、餐饮娱乐于一体的休闲基地。同时，能够将乡村休闲旅游打造成了一种当前人民群众热爱的“文化游”。每年实现收入从零到4000多万元的收入，财政总收入达400多万元，创利税上亿元，农民人均纯收入达到40000多元。一举成为“全国文明生态示范村”、“全国先进基层党组织”，真正体现出了“一镇一业，一村一品”或“一村几品”的发展模式。

四是强化组织保障，不断壮大集体经济。建设社会主义新农村，必须要发挥基层党组织在推动农村经济发展，引领农民脱贫致富的

积极作用。农村要发展，必须要有一个“好支书”，有一个“好班子”，有一支好的党员队伍。这次参观的几个点能发展到今天这个规划，我认为关键在于支部书记带头示范领着干出来的。这几点固定资产都达1000多万元，村集积累100万元以上，村集体收入年均逐步增长。村组织集体有钱了，公益事业就好办了，党组织的凝聚力就随之增强了，有了党员引领，农民才能、才肯、才会跟着干。

五是抓住了新农村建设农民这个主体。建设社会主义新农村必须要处理好农民参与，与农民受益的关系。既要尊重农民意愿，又要确保农民受益。参观的这几点在这方面做的相当到位。他们在工作中做到了“尊重农民、依靠农民与发动农民、带领农民”相结合，立足实际，先易后难，梯次推进。印山村就是从做规划开始，根据群众所想、所需、所盼来确定目标、任务和工作重点。主动求得农民的理解、支持和认可，让他们主动参与，自觉自愿，在村里开挖了一个人工湖，供城市居民周末休闲度假，同时开办了一个年创税上亿元的水泥厂，使全村群众从2003年的人均收入不足5000元，到现在的人均收入达到40000多元的水平。激发他们建设美好家乡，创造美好生活的积极性，增强他们建设社会主义新农村的社会责任感。使农民成为建设社会主义新农村的主力军，也成为最终的受益者。

六是坚持城乡统筹，大力推进“城乡一体化”，走“村中城，城中村”的社会主义新农村建设的特色路子。长沙市从上到下都坚持用工业化理念谋划农业，用城镇理念规划农村和建设农村。他们坚持以城带乡，以乡促城，推进农业现代化，引导农民向城镇集聚，加速资本和产业转移，加快建设城镇型新农村，促进农民职业和空间转移，形成了新型的城乡产业结构和城镇体系。如印山村农民以土地入股，每亩每年从中分红5000元左右，并且给农民就业增多了许多机会。同时，使农村在便化、绿化、亮化、美化、净化“五化”上得到了大量的投入；农民住户享受供水、供电，通“有线电视、程控电话、宽带网络”；基本实现了城中有村，村中有城，城乡一体，和谐发展。

二、结合学习培训的感受

在这次学习考察期间，边学、边听、边看、边谈、边思考、边记录，系统地归纳起来，给我的总体感受是：思想解放，观念一新，上下一心，研究国家政策到位和政策用足，规划超前，工作创新，产业化程度高，集体经济壮大，基层组织建设强劲。结合这些使自己进一步地增加了责任感和使命感。感受到作为一名乡镇党委副书记应当不断加强学习，提高自身综合素质，使自己在工作中真正具有以下几方面的素质：

1、树立三种形象。一是清廉形象。“廉非为政之极，而为政必自廉始”，中国共产党的历史，是一部革命和建设的奋斗史，同时，也是一部反腐倡廉的斗争史。无论是在革命战争年代，还是在和平建设时期，我们党在同外部敌人进行殊死决斗的同时，也在同自身的腐败进行着坚决的斗争。为此，我们作为一名基层党务干部，是带领人民群众跟党走的领头人和传承者，必须要树立有清廉的形象。二是树立朝气蓬勃的形象。作为一名党的基层干部，一名研究、讨论、决策工作之一的党员领导干部，不光是掌握党和国家政策做事，更重要的是要有朝气蓬勃的干劲，以朝气蓬勃的形象带领干部、群众积极参与到党和国家各项事业中去。三是树立敢于与坏人坏事作斗争的形象。改革开放不但带来了先进的理念和经济的发展，同时，也带来了很多不良的思想和行为，资本主义国家更是想借机破坏国家的统一和团结安定的景象。为此，我们作为一名最基层的党员干部要时刻心怀国家安全，要敢于、勇于、积极地抵制不良行为，与坏人坏事作斗争。

2、加强三种意识。一是大局意识。要时时刻刻提高个人服从集体，集体服从大局的意识，不断提高一切为了人民群众的意识。二是危机意识。有人做过实验：“如果把一只青蛙扔进沸水中，青蛙会

马上跳出来。但是如果把一只青蛙放入凉水中逐渐加热，青蛙会在不知不觉中失去跳出的能力，直至被热水烫死”。为此，我们作为一名上下衔接的基层党务干部，更应当不断加强危机意识，要有像孟子说的：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡”的思想，工作中做到“工作于忧患中，工作于快乐中”。三是创新意识。常言说得好：观念决定思想，思想决定思路，思路决定出路。能过这次的学习，我认为作为一名党务干部，在工作中要结合实际不断创新，要有敢为人先的思想，使自己的工作不断有新的起点，工作上做到“没有最好，只有更好”。

3、提高三种能力。一是战斗力和凝聚力。如果说：一座不垮的大厦，是因为有挺拔的栋梁；一个不倒的巨人，是因为有刚直的脊梁。那么如果说：战斗力和凝聚力是党执政的渔，我们基层党务干部就是党执政的鱼。为此，我们作为一名党务干部要把维护和发展广大人民群众的根本利益作为各项工作的根本出发点和落脚点，切实履行好宣传群众、组织群众、带领群众、服务群众的职责，把工作做好、做细、做实，坚持在大局下行动，紧紧围绕党和国家的中心任务开展工作，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，做到令行禁止，形成强大的凝聚力和战斗力。二是洞察力。在工作中或处理事件，特别是突发事件中，我们要有一种预先事态变化的洞察力能力，做到反应灵敏，有备而战，沉着应对防止事态扩散和影响。三是亲和力。亲和力源于人对人的认同和尊重，很多时候，亲和力所表达的不紧紧是人与人之间的远近，而是心灵上的通达与投合，是一种基于平等待人的相互利益转换的基础。常言到：亲其聚，傲则散。我们作为一名基层党务干部是党联系群众的桥梁和纽带，就应该注重培养自身的亲和力，在工作的方式方法上有了亲和力，就可以赢得人民群众的尊敬和信任，可以获得人民群众的宽容和理解。

4、处理好三种关系。一是上下关系。要处理好上级党组织和下级党组织的关系，在按照上级党组织的要求开展工作的同时，也要

根据下级党组织的实际情况，采取多种形式让下级党组织和人民群众喜乐接受。二是大和小的关系。在工作中要处理好个人与集体，小家庭与大家庭的关系，不能因为个人的事影响集体的事，更不能因为自己家庭的事，影响了单位大家庭的事。因此，在工作上要想有进步就要先安家，在家庭里要和睦相处。三是内与外的关系。要使在开展党内工作的不断创新，不断有新的成果，不断具最优秀的代表性的形像来吸聚党外干部及群众，永保党的先进性。

5、保持三种心态。一是积极向上的心态。作为一名党委副书记无时无刻都应当具有积极向上的心态，带领干部不断开拓创新，在整个工作的集体中营造良好的赶先进，学先进氛围，使干部在工作中感受乐趣。二是知足的心态。作为一名乡镇的党委副书记要有知足的心态，不能去攀比,更不能去追求安逸享乐的生活，要以自己的工作而光荣，要以工作而快乐。三是感恩的心态。我们要学会感恩，要感恩于父母，是父母给了我们生命；感恩于师长，是师长给了我们许多知识；感恩于朋友，是朋友给了我们诸多帮助；感恩于领导，是领导给了我们施展才能的舞台。有了感恩的心，就会使我们更加热爱生活，热爱身边的每一个人。在工作上就会使我们点燃激情，倾尽全力，注重细节开展工作，并能将工作责任化为快乐，使工作从用形去做，到用心去做。

三、结合学习培训对下步工作的几点计划

1、规划先行。根据全国第二次农业普查资料，对我乡农村的基本情况、基本数据进行一次大摸底。对村庄布局、村寨道路、村民住宅、农民民培训、村寨绿化、产业发展、农村饮水安全、农村卫生医疗建设、农村基层组织及文化活动阵地建设、农村通讯信息化建设、农村社会保障制度建设、农村集体经济建设、农村公益事业建设等方面进行规划。规划做到通盘考虑，因地制宜，分类指导，区别对待，长远与短期相结合，村寨布局和产业布局相结合。

2、产业带动，壮大村经济实体，增加村集积累。建设社会主义

新农村最根本的还是产业发展。产业是根本，产业是依托。我乡的农业形成产业的目前只有烤烟，因此，我们的初步设想是：播尧片区种烤烟，觉巩片区种桑养蚕，地莪片区种甘蔗的农业产业模式，办好每户的增收规划，将总规划目标建设内容分解落实到户，做到户户有项目，年年有新突破。

3、做出亮点，以点带面。搞好规划，做好亮点。以每个村拿一个组作为新农村建设点。充分结合臵换移民、易地移民、党建扶贫等项目，加大试点组的村庄规划、道路硬化、村寨绿化、产业发展等的投入，使试点组成为新型的“农民文化家园”，真正做到建设社会主义新农村有点看，有点学的目的。

浅谈如何当好一名乡镇党委书记 篇2

乡镇是我国最基层的一级政权组织，处在推动一方经济发展、带领一方群众致富、维护一方社会稳定的最前沿。乡镇党委承担着乡镇工作组织领导的重任，乡镇党委书记是这一组织的核心，是党的代言人、是干部的领头羊、是群众的主心骨、是发展的排头兵。当前，随着十二五规划的布局和改革开放的深入推进，我国既处在发展的黄金机遇期，也处在各类社会矛盾的凸显期，人民群众物质文化需求日益增强，地方经济社会发展任重而道远。面对新时期、新形式、新问题，结合xx乡工作实际，我浅谈一下如何当好一名乡镇党委书记。

一、加强学习，不断提升自身政治思想素质和执政水平

古语说“学而不思则罔，思而不学则殆”。乡镇工作纷繁复杂、点多面广，学习是“一把手”必须攻克的一道坎。乡镇党委书记要做好学习的表率。通过学习汲取营养、增长知识、增强本领。一是向理论学习。努力学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等的重要理论，时刻保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性，在大是大非面前做到立场坚定、旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。二是向实践学习。“从群众中来，到群众中去”是我们党的群众路线。乡党委书记要认真俯下身子、深入群众，多和群众沟通交流，多向群众学习请教。学习人民群众劳苦精神和拼搏精神，学习人民群众在生产实际中鲜活的创造力，广泛凝聚群众智慧，集思广益，把人民群众的集体智慧凝聚到发展上来。三是向先进学习。他山之石，可以攻玉。乡党委书记要经常走出去取经，多到工作开展得好的乡镇交流学习，多去看看其他省份模范乡镇的先进做法，广泛吸取成功经验，寻求发展良策，认真结合乡情研究发展、谋划发展、推动发展。

二、带好班子，不断提升班子队伍凝聚力和战斗力

抓班子带队伍是乡镇党委书记的主要任务。实践证明，班子抓好了，党委就出威信，班子就有凝聚力，群众就出积极性。在抓班子建设中要着力做到“三个坚持”：一是坚持民主集中制。重大事项和重大决策，要召开班子会议或党委会，多和班子成员谋一谋、议一议，善于听取不同的意见和建议，多开展讨论分析，多开展批评与自我批评，不搞一言堂，不搞家长做派，充分发扬民主集中制，尽量避免决策失误，确保决策科学化。二是坚持择人任事。合理分工，量才使用，把每个班子成员放在适合的岗位，力求做到人尽其才，才尽其用，用工作衡量人，工作第一，感情第二。同时，要选准配强村级两委班子，大胆起用那些谋划工作有思路，落实工作有魄力的年轻干部，果断调整那些只占位、不干事的人，真正把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的干部选拔到领导岗位上来，充分发挥用人的导向作用，努力形成全乡上下干事创业的良好氛围。三是坚持搞好班子团结。团结就是力量，只有搞好班子队伍团结，才能保证班子心往一处想、劲往一处使，形成强大工作合力。在工作中，乡镇党委书记要在班子内部强调团结的重要性，大力营造团结的氛围。做到充分尊重班子成员，虚心听取建议。在班子成员工作遇到困难的时候，多给与鼓励和支持。在生活上多关心班子成员，努力帮助他们解决生活上的难题，度过生活上的难关。

三、统揽全局，着力推进乡域经济社会跨越可持续发展

“胸无全局者，不足谋一域”。乡镇党委书记要树立全局观念，抓住中心，把握方向，突出重点。抓住主要矛盾，驾驭全局，正确处理好全局与局部、当前与长远的关系，要时刻以大局为重，自觉服从全局利益，确保党的路线、方针、政策在农村得以贯彻执行。在谋划经济社会发展时，要做到以下几点：

一是深入调研，摸清本地优势。乡镇党委书记要多开座谈会，多下基层，深入村寨，深入农户家中，和群众交流沟通，切实做到问政于民，问需于民，问计于民，全面把握全乡总体经济社会发展情况，深入发掘本地优势，找出发展亮点，找准发展症结，为各项决策提供服务。xx乡党委在深入研究乡情的基础上，找准了xx乡的三大优势和两大瓶颈。三大优势即：煤炭资源、旅游资源和文化资源。两大瓶颈即：交通和水利。

二是理清发展思路，落实发展措施。发展思路就是前进旗帜，发展思路决定发展方向。在吃透乡情的基础上，乡镇党委书记要召集班子成员开会研究确定发展思路，为本乡镇的发展理清思路，明确方向，确定基调。以xx乡的具体实践为例，结合xx乡乡情实际，xx乡党委提出了“兴煤强乡、农业稳乡、以城带乡、旅游和乡”的科学发展思路，带领全乡党员干部和各族人民抢机遇、谋发展、抓发展、促发展，实现了xx经济的全面腾飞。具体实践经验如下：其一：借力资源优势，做大做强煤炭产业。xx乡党委把煤炭产业作为全乡支柱产业，定期召开专题会议研究安全生产，推动煤矿企业兼并重组，淘汰落后产能力，扎实推进煤矿技改和质量标准化建设，有力促进了煤矿产业的蓬勃发展，全乡现有10对有证煤矿、5个洗煤厂。2010年，生产原煤310万吨，实现财政收入5.03亿元。其二：立足区位优势，形成了“南农北畜中蔬菜”的农业产业格局。在小城镇周围的xx、双龙、岩博等村大力建设蔬菜种植基地，培育蔬菜种植产业，打造菜篮子工程。在xx乡北部水草充足，大力发展畜牧业。在xx南部，水土肥沃，日照充足，大力发展传统农业。其三：加快小城镇建设步伐，促进第三产业发展。xx乡党委坚持把小城镇建设作为缩小城乡差距，打破城乡二元结构，拉动经济增长的重要载体。要求城镇规划高起点、管理高水平，现已逐步完善了路网和绿化建设，新建了党政大楼、农贸市场等公共建筑设施，启动了城镇河堤改造、1000套廉租房建设、彝舞广场规划设计等工作，小城镇建设已初见雏形。其四：培育后续产业，推进旅游开发。xx乡有得天独厚的旅游资源，乡党委高度重视xx旅游资源的开发，通过制作xx形象宣传片、旅游资源宣传片、加快路网建设等工作，积极做好旅游资源开发前期各项工作，紧紧抓住丰富的自然景观和人文景观两大因素，利用民族民间文化开发旅游资源，开辟“传统文化—民族风情—旅游开发”系统工程。

三是突破发展瓶颈，破解发展难题。要推动乡域经济社会实现加速发展、加快转型、推动跨越。就必须找准发展瓶颈，研究突破方案，落实具体措施，才能实现经济社会的长远可持续发展。以xx乡为例，xx乡作为一个拥有众多煤矿的产煤大乡，煤矿安全生产形势尤为严峻，已经成为乡党委政府的重头工作之一。为全面做好安全生产工作，xx乡每月定期开展一次煤矿安全例会，研究安全生产工作。安排班子成员和股室干部挂矿，定期不定期开展安全生产巡查，排除安全隐患。每月开展一次安全生产知识培训，增强煤矿从业人员的能力和素质。加快推进煤矿标准化建设。加强督促检查，全面落实煤矿领导带班下井制度。通过系列措施切实扭转了安全生产工作被动局面，促进了煤炭产业安全健康发展。水利设施困乏是制约我乡经济社会发展的另一瓶颈，为全面突破这一制约因素。xx乡积极对接政策争取水利项目，投资建设水利项目，大力发展水利建设。目前，全乡规划建设四大水库：鱼洞坝水库、雨夺箐水库、清水河水库和劳珠水库。四大水库的建成，将极大改善全乡经济社会发展环境，推动农业、旅游业快速发展，促进生态环境持续改善。

四、全面落实各项民生工作，努力促进社会公平

民生工作是经济社会发展的落脚点，是促进社会和谐、社会公平、增强民族凝聚力和战斗力的重要保障。乡镇党委书记应该始终坚持以高度的政治责任感和宗旨意识来抓民生工作。一是推进民政救济落到实处。全面实施农村最低生活保障制度，坚持定期排查，按季调整，有进有出和应保尽保的原则，适时调整低保对象及其保障金额，努力实现应保尽保。二是促进教育事业健康发展。统筹安排或争取资金投入教育基础设施建设，全面改善教育教学环境，夯实师资力量，全面提升硬件、软件标准，努力提高教育教学水平。三是推动卫生条件持续改善。深入推进医疗制度改革，进一步完善农村卫生服务体系，改善医疗设备及设施建设，提高农村医疗卫生水平。同时，推进新型农村合作医疗全面发展，切实减轻群众看病负担，真正做到病有所医。四是努力推动劳动就业。建立健全人才资源库，积极开展就业培训，努力提高劳动者的创业、就业水平和能力。实时关注企业用工动向，积极协调本地企业考虑本地民工就业，促进农民增收。五是做好保障房建设工作。保质保量完成廉租房、经济适用房等住房民生工程，让更多困难居民实现住有其居，充分享受到改革和发展带来的阳光。六是以“三个建设年”及“四帮四促”活动为契机，扎实抓好结对帮扶困难群众和贫困党员工作。帮助群众学习领会精神，促进思想统一；帮助理清发展思路，促进科学发展；帮助解决实际问题，促进增比进位；帮助化解矛盾纠纷，促进和谐稳定。

五、狠抓社会治安综合治理，当好维护稳定第一责任人

没有稳定就没有发展。乡镇党委书记作为维护稳定的第一责任人，必须高度重视社会治安综合治理工作。始终坚持齐抓共管、群防群控、上下联动，打击和防范并举，治标和治本兼顾，重在治本的方针。通过强化领导、明确责任；严格执行责任制，确保社会治安综合治理各项措施的落实；加强社会治安巡逻，排查治安隐患；严厉打击，威慑恶性犯罪；强化法律法规宣传，提高法制意识；畅通信访渠道，倾听群众呼声；加强矛盾纠纷排查调处，促进社会全面和谐稳定。以xx乡具体实践为例：xx乡作为产煤大乡，由于煤矿开采引起的土地开裂、房屋受损、水源枯竭、环境污染、地质灾害以及运输分配不平衡等导致的矿群矛盾纠纷突出，成为影响社会稳定的重要因素。对此xx乡党委高度重视，精心安排，周密部署，确保社会稳定。由于措施有力，成功调解了2005年以来发生的3768起矛盾纠纷，调解成功率100%，没有一起到县、市、省、京上访，为维护社会稳定、促进经济发展、构建和谐xx发挥了积极的作用。

六、廉洁自律，率先垂范

公生明，廉生威。在新的历史时期，加强党风廉政建设，开展反腐败斗争，重点在领导干部，关键也在领导干部，领导干部不以身作则，就带不出好兵，领导干部不作出好样子，就带不出好风气，就出不了战斗力。这就要求乡镇党委书记要廉洁自律、率先垂范。一要做到树立一身正气，不图虚名，不图私利，不为权贵，坚持原则，克己奉公。二要做到任人为贤。不优亲厚友，不任人唯亲，不利用手中职权，为他人或亲朋好友提供不正当利益。三要做到“四慎”。即慎“权”，做到权为民所用。慎“独”，加强自我检查，时刻管好自己的言行。慎“微”，勿以恶小而为之。慎“欲”，经得起各种诱惑，时刻做到常怀敬畏之心、常思贪欲之害、常树利民之德。

怎样当好一名合格的乡镇人大秘书 篇3

随着人民代表大会制度的日臻完善和社会主义民主与法制建设的不断深入，作为最基层国家权力机关的乡镇人大基本都配备了专（兼）职乡镇人大秘书，并切实发挥了“上情下达、下情上传、做好助手、服务代表”的作用。但其自身素质的高低，关系到乡镇人大工作的开展和基层权力机关作用的发挥，本文拟结合当前乡镇人大秘书队伍的现状，谈谈如何做好乡镇人大秘书工作。

当前乡镇人大秘书队伍的现状

纵观乡镇人大秘书队伍的现状，总体而言素质较以前有所提高，主要体现在：一是党员比例高；二是文化程度高；三是工作姿态高；四是学习热情高。但是乡镇人大秘书队伍中也存在一些不容忽视的问题：一是管事不少，参政不多。不少乡镇人大秘书整天忙于应付事务，“办文办会，跑腿打杂；上传下达，接转电话”，很少有时间和精力搞调查研究，绝大多数乡镇人大秘书提不出可供乡镇人大采用的调研意见。二是队伍不稳，任职不专。据了解，兼职秘书占乡镇人大秘书总数达90%以上，几乎所有的秘书都要频繁参加乡镇的其他工作和统一组织的各项突击活动。三是知识贫乏，业务不熟。秘书专业知识贫乏，法律水平较低，知识面狭窄，文字综合能力较弱。有的乡镇人大秘书一年报不上一条信息，写不出一篇文章。四是职责不清，隶属不明。有的人大秘书不知道自己在工作中究竟应该做什么；有的片面理解秘书就是“跑腿”打杂，使得秘书工作的参谋助手作用得不到充分发挥。乡镇人大秘书们反映，对他们是谁都管，谁又都不管。他们抱怨说：“管起来父母多，养起来是孤儿！”

出现以上问题的原因

从主观上看：首先是敬业意识不强。不少人大秘书认为，当秘书清苦，当乡镇人大秘书更清苦。他们小看自己工作的价值，敬业精神较差。其次是自身素质不高。有的人大秘书连自身的职责都不清楚，加之对人民代表大会制度及法律、法规学习掌握不够，起不到参谋助手作用。其三是主动服务不够。他们往往习惯于按照领导的吩咐办事，拨一拨动一动，很少为领导出谋划策。从客观上看:一是领导重视不够。部分乡镇人大领导对人大秘书工作的地位和作用缺乏正确认识，认为秘书是打杂的、跑腿的，使人大秘书很少有履行职责的机会。二是落实待遇不够。秘书们白天埋头苦干，晚上挑灯夜战，但“只使唤，不重用”，挫伤了人大秘书的工作积极性。三是管理培训不够。业务学习和指导几乎没有。

对策措施

如何当好党委副书记 篇4

做好“润滑剂”

党委副书记的职责是作为党委班子的一员，对书记负责，因此，党委副书记要尽好责，要努力做到五个方面：一要自觉维护团结。作为专职副书记，在正职与副职中处于承上启下的位置，因此，必须要准确把握尺度，过之不及，过犹不足。特别对班子中出现的不和谐声音，要善于捕捉和发现，正确处理，冷静对待，不大包大揽，不言过是非，做班子团结的“润滑剂”；二要准确定位。在工作中，对自己分管的工作和主要领导交办的任务要积极主动、创造性地开展工作，抓好落实。既要对主要领导负责，又要对班子和工作负责，遇到困难要勇挑重担，出了问题要敢于负责。工作要做到对上不越位，对下不缺位；三要敢于决策。身为专职副书记，凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见和看法，发挥自己的主观能动性和创造性，不能事无巨细请示，优柔寡断。不是自己职责范围内的事，要积极提建议、出主意，当好参谋助手，决不能“事不关己，高高挂起”。对班子没有考虑到的，要及时提醒、建议和补充，对班子暂未定夺的问题要协助调查、了解和分析，提供有参考价值的资料；四要敢于面对困难。作为专职副书记，不能轻易把主要领导置于矛盾的焦点，在遇到难题要及时解围，特别是对一时难以解决的难题，专职副书记要主动出面，勇于接触矛盾，排忧解难，不能装聋作哑、绕弯子、推责任。五要补台不拆台。要全面把握镇情，了解或熟悉除分管工作以外的工作，主要领导或者其他分管领导不在但有上级领导检查工作时，要基本情况能汇报清楚。在工作安排上，主要领导有遗漏的，要善意提醒，重要材料，要初步审核把关。对分管副职，在工作落实上有困难的，要本着互帮互助的原则帮助解决，在迎接上级检查评比中，人力或其它方面

有不足，要适时补上，但不应越厨代庖。只要这样，工作才能顺利有序推进。

做好“贴心人”

作为专职副书记，分管干部和人事工作，因此，要准确把握每一个干部的思想和工作动态，成为干部的“贴心人”。这就要做到腿勤、心细、感情真。一是腿勤。要勤于到各村、各站所了解情况，与干部打成一片，帮助干部解决工作中遇到的困难和问题，对干部在工作中遇到的挫折和委屈要善于帮助解决和疏导化解，真正在工作一线与干部交朋友，做到干部有困难，及时沟通交流，帮助疏导解决，掌握真实情况，从而使乡镇党委在工作中作出的决策更有针对性和实效性；二是心细。副书记要做干部思想、工作纪律、生活作风方面的“晴雨表”，准确分析原因，掌握动态，扭转被动局面，根据实际情况，抓好关键点开展工作，使其步入规范化。三是感情真。要结合实际，研究制定关怀干部的相关制度。如五必看望（新调入人员必看望、有思想情绪时必看望、生活有困难必看望、身体患病必看望、家庭有“红白”喜事必看望）、定期谈心谈话等制度；相关制度建立后，带头落实兑现，让干部真正得到温暖和实惠，以而增强党政班子的亲和力、凝聚力，用真情打动干部，以获得信赖。

做好“天平秤”

作为党委副书记，严肃纪律，用好干部，奖优罚懒是应尽之责。一要建章立制。要落实以制度管人的机制，主导建立《干部纪律管理办法》、《责任追究办法》、《工作考核奖惩办法》等相关制度，按章办事，依据制度奖惩，让干部有章可循，使其遵守纪律，自觉按规程办事。二要弘扬正气。首先要在全乡范围内倡导“讲奉献”、“树正气”的风气。使大家敢于自觉与不正风气作斗争。三要乐于放权。实行分级管理体制，各部门、各村明确负责人、村总支书记为第一责任人，负责该部门各项工作纪律的督查，不能一竿子插到底，影响乡镇级中层干部的管理积极性。四要督查落实。要抽出精力到各村、各站所开展督查，确保各项规章制度落到实处。对发现的问题要大张旗

鼓的批评指正，对偶尔触犯工作纪律的同志，要做好思想工作，使其走到正确的轨道上来；对屡教不改的同志，要严肃进行责任追究，树立“有功必奖”、“有错必纠”的良好风气。

做好“领头羊”

由于乡镇领导班子设置的变化，镇党委副书记工作任务相对加重。一般要分管党的基层组织建设、组织人事、宣传、新农村建设、民族宗教、工青妇、政法等方面的工作，纷繁复杂，千头万绪。因此，一是要理清工作思路，分清轻重缓急。要根据工作的时效性、重要性、紧迫性，有的放矢地投入精力。要对各分管工作提出行之有效的工作思路，根据年初提出的思路，稳步地推进，确定目标不放松。二是要善于学习，熟悉本职工作。学习是永恒不变的主题，不注重学习提高的人，肯定会被时代所抛弃。党的建设随着经济社会的发展与时俱进，新的提法，新的思路层出不穷。因此，作为以抓党建为主的副书记，更应加强学习，牢牢把握时代脉搏。同时要将理论知识用于实践，解决实际问题。三是敢为人先，在第一线落实工作任务。领导就是方向，领导就是标杆。面对繁重复杂的工作，作为分管领导，不能只局限于安排，而要身先士卒的到第一线落实工作。如复杂的信访工作，要正确面对矛盾，做好调查或解释、解决好问题，面对意愤填膺的群众，不能采取“避、让、推”等态度，或直接将干部推到一线。再如在新政策落实中，要带头开好群众会、党员会，村民小组长会统一思想，在工作涉及人、财、物等，要在职责范围内，合理安排，勇于承担责任，抓好落实。四是善于调配，形成抓好工作的“合力”。首先要及时了解工作中存在的问题，帮干部解忧；以正直无私、公平办事的高尚品德形成个人魅力，让干部愿意围着自己指挥棒转；对工作由于人手、精力方面的原因，推进不力的，要适时调整充实力量，力争各项工作齐头并进。五是加强协调，要善于横向协调，使班子成员能支持自己的分管工作；更要善于纵向沟通，积极汇报工作中好的思路和做法，力争分管工作能得到上级客观的评价。