区粮食局年度粮食工作计划

区粮食局年度粮食工作计划（共14篇）

区粮食局年度粮食工作计划 篇1

3月6日下午，区粮食局召开了20xx年粮食工作会议。

会议深入贯彻落实中央农村经济工作会议、全省粮食工作会议和市农村工作会议精神，回顾和总结了20xx年我局粮食工作，安排部署今年粮食工作任务。

在会上，局长指出：在20xx年，我局紧紧围绕省粮食工作提出的“富民强省”目标和“四化两型”要求，牢牢把握科学发展这个主题和转变经济发展方式这条主线，锐意进取、真抓实干，各项工作亮点突出、成效显著。

一是粮食流通市场购销两旺;

二是新增地方储备粮计划全面落实;

三是农户科学储粮工作稳步推进;四是粮食企业扭亏增盈实现新突破。

就做好20xx年粮食工作，局长要求：全系统干部职工要增强做好新形势下粮食工作的紧迫感和责任感，要结合创先争优和干部作风大整顿活动，强化政治意识、防范意识和忧患意识，高度重视粮食工作;要按照中央和省市的要求，强化“五抓手”，真正把粮食安全工作作为一把手工程，切实承担起保障区域粮食安全的重大责任。

一是粮食收购抓实效。认真落实今年储备粮轮换计划，以粮食收购为抓手，收新粮，收好粮，加大本地粮食收购;创新管理模式，构建新的粮食购销经营格局，推进粮食产业化经营;认真开展“放心粮油”进社区、进农村活动，做大做强国有粮食流通企业;完善成品粮油应急保障体系建设;扩大农户科学储粮推广范围，夯实区域粮食安全防范基础。

二是仓储管理抓规范。要切实加强仓储管理制度的完善、仓储设施的更新、仓储技术的创新，高度重视队伍建设，确保库存粮食数量真实、质量良好、储存安全。

三是粮食产业抓项目。围绕国家“保增长、扩内需、调结构”的重大决策和全省粮食行业打造“百亿粮食物流工程”的契机，紧紧抓住市城区改造机遇，对改制后闲置的仓库、土地进行招商引资，扩大粮食深加工及副产品循环利用，推进粮食项目建设。

四是粮食流通抓监管。着力提高粮食依法行政的能力和水平，着力提高依法行政的执行力和公信力，加大监督检查力度，强化责任落实，维护好粮食市场秩序，确保粮食市场平稳运行。

区粮食局年度粮食工作计划 篇2

1达川区粮食生产现状

1.1全区粮食生产实现“九连增”

通过土地流转、代耕代种、培育新型农业经营主体、开展高产高效创建和抓点示范引导等多种措施, 遏制了耕地撂荒, 保障了粮食持续稳定增产。全区粮食播面达8.28万hm2, 总产量达47.03万t, 较上年增产1.46万t、增长3.2%。全区粮食单产和总产实现了“九连增”, 为保障粮食安全起到了重要作用。

1.2多措并举提高粮食综合生产能力

1.2.1千方百计稳定粮食作物生产播面认真落实耕地保护制度, 禁止任何单位和个人闲置、荒芜耕地, 坚决制止全年撂荒和季节性撂荒。各乡镇人民政府 (街道办事处) 大力发展代制方式, 帮助无劳户、缺劳户搞好粮食生产, 切实做到应种尽种。加强耕作制度改革, 因地制宜指导农民推广科学合理的间作、混作、套作等技术, 大力推广粮经复合种植模式, 充分利用土地、光热资源, 提高复种指数、耕地利用率和产出率。

1.2.2大力推广粮食生产先进技术一是狠抓粮食高产创建和病虫防控保丰收。全区已建立7个水稻、玉米、小麦万亩高产创建示范片, 在米城、堡子等乡镇建立万亩“米城”贡米优质稻高产示范片;未列入区上规划的乡镇, 也相应建立高产高效创建示范片。二是建立小麦、水稻重大病虫控制技术展示区2个, 已完成小麦、水稻病虫统防统治面积3.57万hm2, 利用生物农药、性诱剂等绿色防控技术, 防治面积2866.67hm2。三是积极开展农作物新品种试验示范。已完成小麦、水稻等大小春作物品种 (组合) 省、市试验展示共计268个。四是通过实施高标准农田建设, 大力推广水稻、玉米等粮食作物配方施肥、秸秆还田等措施极大提高了耕地质量。目前全区中上耕作水平的耕地达到70%以上。五是大力推广粮食耕种收农机新技术、新机具, 主要农作物耕种收综合机械化水平达41%。全区完成水稻全程机械化栽培1666.67hm2, 水稻机收超过2.4万hm2, 占全区水稻种植面积的72.7%;新增机电提灌设备162台 (套) 1134KW, 建设机电灌溉站6个, 为粮食稳定增产提供了有力保障。

1.2.3粮食适度规模经营快速发展坚持土地依法有序流转, 积极引导种植大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体流转土地, 发展粮食适度规模经营, 以此带动全区粮食生产。2015年全区2hm2以上的新型粮食经营主体共计291家, 其中:2hm2以上种粮大户276家, 家庭农场7家, 种粮合作社7家, 农业公司1家。适度规模经营面积1322.61hm2, 其中:2~6.67hm2 (不含6.67hm2) 新型粮食经营主体272家, 种植面积680.23hm2;6.67~33.33hm2新型粮食经营主体8家, 种植面积89.87hm2;规模在33.33hm2以上 (含33.33hm2) 新型粮食经营主体11家, 种植面积551.91hm2。

1.3粮食生产责任制不断加大

达川区政府出台了大、小春粮食生产文件, 明确粮食生产行政“一把手”负责制, 将粮食生产工作纳入了对各乡镇 (街道办事处) 年度综合目标绩效管理, 签订了目标责任书;凡因工作不落实, 失职、渎职导致粮食严重减产、耕地撂荒的, 实行“一票否决”, 并追究相关责任人的责任。

2主要问题

2.1农村劳动力日趋短缺

随着改革改革的深入, 城乡之间的差距越来越大, 城乡居民的收入差距也越来越大。由于农民种粮获得的收入增长十分缓慢, 为了增加家庭收入, 维持农业生产、家庭人员日常开支、子女教育等支出需要, 绝大多数青壮年农民不得不选择外出打工, 有很大一部分外出人员甚至数年不归, 留守在家的基本上是老、妇、幼、病、弱, 整体劳动能力和素质都偏低, 导致种粮劳力不足、农业生产技术推广困难、生产管理粗放, 影响了农业生产效益和农民收入的提高。相当一部分地方, 尤其是人少地多、种植条件较差的地方, 农民弃耕抛荒到一些生产条件好的村社打临工。从平坝区域的麻柳, 丘陵区的大树和赵家, 低山区的渡市、石桥5个乡镇5个村的调查发现, 5个村共农户2081户、总人口4798人、总劳动力4493人;举家外出农户956户, 占总户数的45.93%;在家劳动力1361人, 占总劳动力的30.3%, 其中60岁以上的794人, 占在家劳动力58.3%;从调查村实际情况来看, 在家从事粮食生产的老年人最多维持10年左右, 且逐年减少的趋势非常明显, 将来谁来种粮是值得思考的一个重要问题。

2.2种粮效益低下

2015年10月, 通过随机抽样方式, 对居于平坝、丘陵和山区的农户随机各抽100户, 调查分析水稻、玉米和其它粮食作物种植效益, 发现农户种水稻户均投入1007.8元/667m2, 其中种子、肥料、农药和地膜等生产资料230.5元/667m2, 育秧、抽水、栽秧、田间管理和晾晒人工投入费用为532.3元/667m2, 机械耕田和收获费用为245元;单产495.2kg/667m2、稻谷收购价2.42元/kg计算, 产值1198.38元, 收益仅为190.58元/667m2。农户种玉米户均投入707.5元/667m2, 其中种子、肥料、农药和地膜等生产资料312.4元/667m2, 育苗、整地、移栽、田间管理、收获、脱粒和晾晒人工投入费用为395.1元/667m2;单产406.1kg、收购价2.12元/kg计算, 产值860.93元, 收益仅为153.43元。小麦、薯类、豆类等其它粮食作物增效不明显, 而种小麦还倒亏100多元/667m2。由此可见, 较低的种粮效益, 无法吸引更多的农民种粮, 也无法让更多的工商资本投入到粮食生产。

2.3耕地质量下降

近年来, 一些乡镇实施的土地整理、标准农田建设、农业综合开发等项目, 有力地改善了渠、路、沟等农业生产条件, 但大面积的土地平整, 使土壤耕作层遭到破坏, 熟地变生地, 土地肥力下降。再加上农户种植方式不科学, 为了追求生产效益, 存在只用地不养地的掠夺式经营行为, 绿肥等有机肥料投入大幅减少, 大量使用化肥、农药, 加快了土地无机化程度, 破坏了农田生态环境, 耕地生产能力下降。与此同时, 由于经济的发展和城市化建设, 占用了较多的优质粮田, 大量优质耕地被地力条件不佳、灌排设施不完善的土地置换, 耕地地力水平也出现下降趋势。

2.4“农业三项补贴”改革政策激发农民种粮热情不大

2015年, 全区进行了农业三项补贴政策的改革, 对补贴方式进行探索调整, 实行“谁种粮, 谁受益”, 即谁种粮谁享有国家补贴的方式。从实际操作来看, 一方面对耕地地力保护补贴执行的是按照承包土地面积进行补贴, 是一种纯粹的普惠制, 导致流转土地种粮农户的没有得到补贴, 而部分撂荒不耕种的农民还得到了补贴;另一方面由于全区是产粮25万t以上的产粮大区, 省财政厅要求要将适度规模经营补贴资金全部用于建立农业信贷担保体系建设, 无疑说政策的本意出发点是好的, 但对于全区来说, 由于生产条件限制, 粮食适度规模经营户占绝大部分是2~6.67hm2为主, 信贷担保对其没有多大吸引力, 无法发挥应有的积极作用, 挫伤了其种粮的生产积极性。

2.5粮食适度规模种植较少、商品化程度不高

农村实行家庭联产承包责任制, 农村耕地平均分配到农民身上。耕地分配到户后, 在保证了农民平均分得了一份土地的同时, 也影响了土地的规模经营效益。由于农户实行分散经营, 受资金、生产规模、知识水平等因素的制约, 种粮仍停留在传统的耕作方式上, 粮食生产技术和机械化水平较低, 生产成本也就相对较高。同时, 农民种粮的目的主要是解决自己的口粮, 商品化的程度不高, 制约了粮食规模化生产经营, 影响了农民受益。

2.6一些乡镇地方政府重视程度不够

国家非常重视粮食生产和粮食安全, 出台了一系列发展粮食的方针、政策, 特别是党的十八届三中全会确定“把饭碗牢牢端在自己手里”、“中国人要吃自己种的粮食”, 把粮食作为我国经济发展、市场供应和国家自立的基础工作来抓, 实行“行政首长负责制”。但是一些乡镇政府领导对抓粮食生产不重视, 认为难于出政绩, 抓不抓农民照样种, 只要农民不挨饿、不到政府来要钱要物, 就是抓好了粮食生产, 常把粮食生产停留在一般的会议、文件等形式上, 主动抓工作、主动抓落实的行动较差。

3对策及建议

3.1加强粮食综合生产能力建设

一是实施耕地质量保护与提升行动, 积极采用“高效种植-生态养殖-沼气工程-有机肥料”等种养结合循环农业发展模式, 推广秸秆还田、绿肥种植、增施有机肥等措施提升土壤肥力;二是根据区域优势、技术条件和增产潜力等因素, 加强高标准农田建设, 强化绿色增产模式攻关、农机作业保障、政策扶持等措施, 大力打造“麻柳-大树-亭子”片区粮食生产“功能区”和“米城-堡子-石桥”的“川凤牌”米城大米生产功能区, 到2020年全区粮食生产总量达到25万t以上;三是通过落实农资补助、集成组装粮食生产先进技术, 积极开展大、小春粮食高产高效创建, 加大对小春粮油项目的实施力度, 逐步改善“小春亏本”的生产现状, 不断提高粮食产量和种粮效益。

3.2大力培育新型粮食经营主体

一是全力推进农村土地承包经营权确权登记颁证, 鼓励农民自愿互换或合并承包地, 引导农户依法采取转包、出租、互换、转让、入股等方式流转承包地, 促进农村土地规范有序流转。二是在坚持土地经营权有偿转让的前提下, 在一定范围内建立专业合作社, 把从事二、三产业人员不愿种的口粮田、“留守老人”种不动的口粮田, 以及处于半抛荒状态的单产很低的口粮田集中起来, 推进规模经营。三是加快培育一批综合素质高、生产经营能力强、主体作用明显的新型职业农民, 出台鼓励本地农民专业承包土地的政策, 引导他们承包粮田适度规模经营。四是建议粮食规模经营面积单个农户一般掌握在6.67hm2内, 家庭农场及合作社在20~33.33hm2左右较为妥当, 可降低规模经营户的种植风险。

3.3大力推进粮食社会化服务体系建设

培育扶持种养大户、农机大户、农民合作社、家庭农场和农业龙头企业等新型农业经营主体, 推进农机农艺深度融合, 加强新物质、新机具的示范推广, 形成具有区域特色的全程机械化生产模式。健全社会化服务体系, 引导新型经营主体领办经营性服务机构。以政府购买服务项目为载体, 加快发展农业全程化社会服务, 提高农机作业服务市场化、专业化和产业化水平。尽快研究适应丘陵和山区应用的农业机械, 促进轻简节本农业技术措施的落实, 提高粮食生产的农机化水平。

3.4加强粮食生产政策扶持

严格实行粮食安全的行政“一把手”负责制, 落实主体责任;各级财政要加大对粮食生产的投入力度, 尤其是要加大财政涉农项目资金向粮食主产区倾斜力度;继续对2hm2以上的种粮大户进行直接现金补贴;加大粮食烘干、收储、加工等设施建设扶持力度;新型农业经营主体生产设施用地、附属设施用地和配套设施用地, 按农业用地进行管理;鼓励引导粮食等大宗农产品收储加工企业为新型农业经营主体提供订单收购、代烘、代储等服务, 引导农业企业、农民合作社等各类新型经营主体积极参与现代粮食基地建设, 发展产前、产中、产后等环节的生产和流通服务。

参考文献

[1]郭小文, 黄林芹, 吕志浩.浅析达州市达川区粮食生产现状与发展对策[J].农业科技通讯, 2014, (11) :28-30.

[2]梅壮太, 郭小文, 洪洋.关于提高达县山区农民种粮积极性的思考[J].农业科技通讯, 2009, (4) :12-14.

区粮食局年度粮食工作计划 篇3

在充分肯定2011年全省粮食流通工作基础上，王守臣副省长指出，2012年全省粮食流通工作要紧紧围绕“三化”、“三动”战略，把握“稳中求进、好中求快”的总基调，从服务“三农”工作的大局出发，突出一项重点，做好二篇文章，构建三个平台，实施四大工程，加快提升粮食工作整体水平。

突出一项重点，就是加强和改善宏观调控。目前，预计农民手中还有280亿斤左右余粮待售，其中玉米245亿斤、稻谷30亿斤、大豆及杂粮5亿斤，各地要把粮食收购作为当前农村工作的一项重要任务来抓，加大宣传力度，加强组织领导，加快粮食入库进度。同时充分发挥市场配置资源的基础性作用，加快构建政府调控和市场调节相结合的购销模式，健全储备调节机制，完善省级成品粮油储备，建立市（州）成品粮油储备。做好二篇文章，就是夯实粮食流通基础和发展现代粮食物流。争取国家政策资金支持，鼓励地方和企业多渠道融资，加快基础设施建设步伐；围绕国家“北粮南运”物流通道建设规划，整合粮食物流资源。搭建三个平台，就是重点抓好以零售市场为基础、批发市场为骨干、粮食期货交易稳步发展，统一开放、竞争有序的现代粮食市场体系。做到完善零售市场，健全批发市场，稳步发展粮食期货市场。推进四大工程，就是抓好信息服务、科学储粮、质量安全、示范企业创建工程建设。发展面向全社会的粮食市场信息服务体系，推进农户科学储粮专项工程建设，推进粮食质量安全管理工程建设，推进“放心粮油”示范企业创建工程建设。

王守臣副省长要求，要加强领导落实责任，落实粮食行政首長负责制，不断探索和解决存在的问题。切实转变工作作风，问计于民、问需于民、问政于民，狠抓工作落实。同时要丰富和拓展粮食系统文化建设，切实加强党风廉政建设。

区粮食局年度粮食工作计划 篇4

今年我局在市局的正确领导下，进一步加强粮食行政执法组织建设，积极贯彻《粮食流通管理条例》、《粮食监督检查暂行办法》积极开展粮食流通监督检查工作，认真参照监督检查目标管理细则，履行行政管理职能，依法管粮。现将我局的监督检查工作情况总结如下：

1、成立组织，强化领导。

为了维护本地粮食流通秩序，依法贯彻粮食流通管理条例及相关粮食政策，**区粮食局在全市粮食系统率先成立了监督检查室，现与综合科合署办公。为加强领导，细化工作，我局成立了以局长何有山同志为组长的监督检查领导小组，负责抓好粮食监督检查政策的贯彻和落实，相关科室积极参与，确保了粮食流通事事有人管，事事有监督。

2、加强宣传和学习，提高监督执法能力。

为了营造浓烈的依法管粮氛围，我们以《粮食流通管理条例》颁布实施五周年为契机，将5月定为《条例》学习宣传月。为切实加大《条例》及相关法规的宣传力度，我们分别深入基层，利用过街横幅、宣传栏及墙报等形式进行广泛宣传。5月25日，我们与市局、**粮食局租客货车在城乡进行巡回宣传、播放《条例》等粮食法律、法规，举行了粮食流通法规颁布实施五周年纪念活动，散发宣传资料1000多份，营造了依法管粮的浓烈氛围，为确保粮食经营者按《条例》及相关法规经营粮食打下良好的基础。同时区局组织各科室成员利用春季培训及《条例》宣传月认真学习《粮食流通管理条例》《**省粮食收购资格管理办法》《粮食监督管理办法》等相关粮食法规，通过宣传和学习，监督检查人员的执法能力和执法水平有所提高。

通过以上活动，粮食法规政策的宣传取得了明显效果，《粮食流通管理条例》的知晓率大大提高，为规范我局粮食流通秩序开展粮食行政执法奠定了良好的群众基础。

3、认真组织多方位检查，加大监督检查力度。

为强化对粮食收购市场的管理，我局对粮食流通各环节加大

力度进行了有效的监督检查，对发现的问题，及时处置。

（1）、认真开展粮食收购资格审核，把好市场准入关。

为全面贯彻落实好粮食收购许可证的发放工作，我局进一步加强了粮食收购资格审核工作，认真履行自已的职责，做到依法行政、依法管粮。在粮食收购资格审核中，我们严格按照《**省粮食收购资格管理办法》的规定开展粮食收购资格审查，严把市场准入关，并认真做好档案管理，做到一户一档。年初我局对已办证的10家单位粮食收购资格进行了仔细年审，发现问题及时纠正，通过监督检查全部符合入市收购要求，依照相关程序，及时给予了办理，对符合法定条件的，随时办理并及时发给粮食收购许可证；对审查不符合办理的及时予以解释或说明。在办理发证过程中，没有收取任何费用、或滥用职权、玩忽职守和徇私舞弊及吃、拿、卡、要等违规违纪行为。

（2）、对粮食库存、粮食统计质量的监督检查。

为提高粮食统计质量，加强粮食统计监管，确保粮食统计数量准确无误。我们根据市局有关文件精神，于6月底对全区的国有粮食经营企业、非国有粮食经营企业、转化用粮企业的统计工作开展全面和重点统计执法检查，通过检查，没有发现弄虚作假

现象，对工作不够规范的企业及时提出整改意见限期整改。

年初我们根据省、市局清仓查库相关文件精神，于2009年3月份对局属各站库进行全面检查，为此我们监督检查工作同样高度重视，坚持做到打铁必须自身硬。一方面从加强学习领会精神入手，把握相关政策和具体要求；一方面配合各职能部门与科室按照上级“有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底”的总要求，做到真查、查实、查彻底。经检查，账账、账实相符，无瞒报、虚报现象。各站库各粮点粮温正常，粮食收购质量符合国家收购标准，均处安全状态。在这次全国粮食清仓查库工作中，我们始终坚持把监督检查工作贯穿于清仓查库的全过程，保证全程参与，不留盲点。

（3）、对省级储备粮及区级储备粮管理的监督检查。

为加强储备粮管理，按照省、市局的要求，我局于去年10月份建立了1000吨的区级储备，按照“省储备粮管理办法”，我们今年多次检查了省级储备及区级储备的管理情况，一是对入库粮食数量进行检查，确保账账、账实相符。二是对入库的省级储备粮定期要求上报粮温粮情，随时监督粮食保管情况。三是提高粮食保管条件，完善储粮环境，全面实施电子测温，确保粮食质量无损坏。今年，市局领导多次亲临现场，检查指导，并对省级储备粮的管理给予了充分肯定及好评。

（4）、对最低价粮食收购情况的监督检查。

我们根据市局、托管库文件精神，为做好2009年的粮食收购工作，维护粮食流通秩序，我局高度重视，制定专项检查实施方案。今年，小麦实行了最低保护价政策，我们于7月底对我区粮食收购企业进行粮食收购政策专项检查，分别对国有粮食购销企业及非国有粮食收购企业进行全面检查，监督检查粮食收购价格及粮食收购质量情况，在午、秋两个收购季节，区局多次不定期地实施现场监督检查和暗访。

通过检查，各收购企业都在明显位置向售粮农民公示了收购品种、质量标准、收购价格及监督电话；通过对收购原始凭证的检查，各收购企业能够认真执行《预案》规定的粮食质量标准和收购价格，实行国家最低价格收购农民余粮，不存在压级压价、抬级抬价、缺斤短两、以次充好、以陈充新等变相压低或提高收购价格的行为；上报的数据不存在以少报多，以无报有现象；没有发现向售粮农民打白条、代扣各种税费及其他款项等行为。各相关部门没有收到一例投诉电话及信件。

各单位能够严格按照国家质量标准，实行国家最低收购价收购农民余粮，粮食质量均达到或优于国家要求的标准以内，也不存在老粮充新现象。各单位上报进度及时，收购码单填写规范，无涂改、缺项，帐、表、单装订整齐规范，无弄虚作假现象，上报数据与帐、表、单数据口径一致，数据真实可靠。

（5）积极与工商等部门协调配合，齐抓共管粮食市场程序。

今年我局主动与工商物价部门联系，联合对多家粮食收购企业进行以物价为主要内容的监督检查活动，未发现一例违反粮食流通法律法规案例，取得了较好效果。

虽然我局的监督检查工作在上级部门的领导下，取得了一定的成绩，但也存在一定的不足：（1）监督检查工作方法单一，只停留在日常监督检查中，不能在《条例》允许的职权范围内有效地创新工作方式，提高工作质量。（2）时常把监督检查与政策法规工作内容混为一体，混淆“运动员”和“裁判员”的关系，影响了工作质量。

新的一年即将到来，我们相信，新的一年里，在市局的领导和帮助下，我局的监督检查工作一定会有所提高。

年度粮食工作计划 篇5

一、拟定粮食宏观调控、总量平衡以及粮食流通产业发展规划;加强全县粮食储备、流通等方面的管理和调控，确保市场稳定和粮食安全;提出收储、动用县级储备粮的建议;负责深化粮食流通体制改革。

二、贯彻执行国家粮食流通工作的方针、政策、法律和规章;负责粮食流通的行政管理、行业指导;贯彻执行粮食流通统计制度;执行粮食收购市场准入标准;指导粮食流通的科技进步、技术改造和新技术推广;监督粮食储存、运输技术规范的执行。

三、承担粮食监测预警和应急责任;负责粮食流通宏观调控的具体工作;指导政策性粮食购销，协调粮食产销合作。

四、协调管理省级动态储备粮与省级临时储备粮;承担县级储备粮行政管理责任，研究提出县级储备粮的规模、总体布局建议并负责监督实施;研究提出县级储备粮的规模及总体布局建议，指导全县粮食储备和农村安全储粮工作;监督检查粮食流通以及县级储备粮的数量、质量和储存安全，建立和完善全县粮食储备体系;监督粮食收购、储存环节的质量安全和原粮卫生。

五、负责军队粮食供应管理;指导和协调灾区、缺粮贫困地区、国家重点建设项目的粮食供应;指导国有粮食企业全面工作，协调落实粮食风险基金的使用和管理。

六、负责全县粮食流通、仓储、加工设施的规划和布局;承担粮食流通设施投资项目的相关管理工作;负责粮食流通信息网络建设工作;负责__县粮食行政首长负责制考核领导小组办公室的日常工作。

粮食局年度农业生产工作总结 篇6

2015年，在省、市粮食局的正确领导和指导下，我局认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，紧紧围绕自身粮食工作职能，切实履行工作职责，通过系统干部职工的共同努力，较好地完成了各项工作目标任务，取得了骄人成绩。现将2015年工作总结和2016年工作重点汇报如下：

一、2015年工作情况 1.全力做好粮食收购工作

今年我市国有粮食企业收购总量25.4万吨，比去年同期增加1.65万吨，同比增加7%。其中按最低收购价收购小麦13.43万吨，比去年同期增加3.63万吨，同比增加37.2%。

一是强化领导，落实工作责任。为组织好今年粮食收购工作，组建了四个巡查组，机关每个人包保1个企业。各委托收储企业法人代表与粮食局签定了《严格执行国家粮食收购政策承诺书》，缴纳执行粮食收购政策保证金。

二是宣传政策，做到家喻户晓。采取统一模式制作《收购质价政策公示牌》，在库点醒目处张贴，公布委托收储库点名称、地址和监督投诉电话，广泛宣传最低收购价格、质量标准，让农民卖“明白粮”。三是筹措资金，满足收购需要。做到及早与中储粮、农发行沟通联系，最低收购价铺底资金及时预拨到位；在资金兑付中，设立资金结算窗口，保证农民当日卖粮当日能拿到现金，杜绝了“打白条”现象。四是执行政策，维护粮农利益。各最低收购价收购库点严格执行省局“三个绝不允许”规定，要求各库点坚持做到以质论价，按规定增扣量，严格检斤验质，没有出现拒收符合标准粮食、压级压价等情况，使农民卖“放心粮”。

五是优化服务，方便农民售粮。每个乡镇都设有最低价收购点，设置了样品展示台，提供大型粮食清理筛、烘干机、整晒场地、休息场所、茶水和防暑药品，主动延长收购时间，及时验质、作价、过磅、结算，随到随收，实行大户预约和困难户上门收购服务，让农民售“舒心粮”、“满意粮”。

2.加强粮食调控能力建设

一是适时的轮换储备粮。粮食储备库抓住有利时机，及时轮换地储小麦、粳稻，全部实现了顺价销售，根据市场小麦价格行情，到省内、外主产区增设收购点，确保轮入的地方储备小麦质量达标。

二是加强应急体系建设。全市确定了5个粮油加工和24个放心粮油供应店（柜）作为粮食应急供应网点，增强了应对和处置突发公共事件能力。

三是加强市场监测力度。形成了覆盖全市的价格监测体系，重点对原粮、成品粮和食用油市场购进、批发、零售价实行动态监测，重大节日随时监测通报，为保供稳价提供数据支撑。3.加快烘干中心建设步伐

一是思想认识先导，规划制定科学化。按照xx市政府在全市推进粮食烘干服务中心建设要求，已建成5个粮食烘干服务中心，日烘干能力达694吨，逐步形成了“规模适度、运转高效、粮农满意、政府放心”的粮食烘干服务体系。

二是倡导社会资本，建设主体多元化。鼓励粮食购销企业与种粮大户合作建设烘干中心，此举既解决了种粮大户新粮无法整晒的困难，又增加了企业粮食来源。

4.实施“互联网+”助推粮食流通现代化

一是建立智能导航系统。在每个库区设立led显示系统、触摸查询系统、地磅称重系统，及时提供信息动态发布、事务流程指导、库区地图导航等功能，售粮农民只要提供身份证，就可以实现从称重、蜕皮、卸粮、付款一站式全程优质服务。

二是建立粮情监测系统。在粮库内设立数字式测温系统和虫害监测系统，全方位、实时跟踪监测储粮温度、湿度、虫害等情况，杜绝了存粮安全事故的发生。

三是建立可视化监测平台。在市局设立终端平台，对全市已联网的库点实现远程可视化监控，及时了解收购现场秩序，掌握进仓粮食的数量、质量等情况，实时监测粮库粮食的进出情况。5.提升粮食监管工作水平

一是开展“放心粮油店（柜）”创建。按照粮食流通管理领导小组安排，组织市场监督管理局、卫生、物价等成员单位对全市28家放心粮油店进行全面检查，投入近10万元对4家“放心粮油店”进行提档升级改造。二是对成品粮油市场进行集中整治。联合市场监督管理、卫生、物价等部门多次开展了“成品粮油市场规范建设”活动，重点对市区粮油批发市场开展整治。对个别索票索证不全、环境卫生较差等问题发出《整改通知书》，要求限期整改到位。

区粮食局年度粮食工作计划 篇7

中粮集团有限公司

益海嘉里投资有限公司中国中纺集团公司

九三粮油工业集团有限公司中储粮油脂有限公司

上海良友 (集团) 有限公司北京粮食集团有限责任公司五得利面粉集团有限公司

三河汇福粮油集团有限公司山东鲁花集团有限公司

山东香驰粮油有限公司

重庆粮食集团有限责任公司

湖北兴农粮食产业发展有限公司今麦郎食品有限公司

湖北省粮油 (集团) 有限责任公司天津顶园食品有限公司

湖北国宝桥米集团湖北龙池米业集团

洪湖浪米业有限责任公司江苏牧羊集团有限公司山东三星集团有限公司

江苏省粮食集团有限责任公司天津市粮油集团有限公司

福娃集团有限公司西王集团有限公司湖北洪森粮油集团

湖北宏凯工贸发展有限公司嘉祥县嘉冠油脂化工有限公司

黑龙江省北大荒米业集团有限公司吉林裕丰米业股份有限公司

吉林省德春农业集团股份有限公司河南懿丰油脂有限公司

山东省高唐蓝山集团总公司

山东利生面业 (集团) 有限公司江西省粮油集团有限公司

北镇市五峰米业加工有限公司万宝粮油有限公司

吉林丰盛米业有限公司湖北三杰粮油食品集团深圳市粮食集团有限公司山东龙大植物油有限公司

河北金沙河面业有限责任公司庆安鑫利达米业有限公司

湖北奥星粮油工业有限公司青岛长生集团股份有限公司湖南巴陵油脂有限公司

发达面粉集团有限公司

仪征方顺粮油工业有限公司江西万年贡米集团

山东半球面粉有限公司合肥金润米业有限公司江苏正昌集团有限公司钦州大洋粮油有限公司

浙江新市油脂股份有限公司湖南金健米业股份有限公司厦门中盛粮油集团有限公司安徽槐祥工贸集团有限公司滨州泰裕麦业有限公司

安徽皖王面粉有限公司江苏省农垦米业有限公司江苏江南面粉集团

江苏三零面粉有限公司

杭州恒天面粉集团有限公司

鹤岗市三江平原米业集团有限公司江苏民康油脂有限公司

安徽新锦丰企业投资集团有限公司广州市粮食集团有限责任公司

湖南粮食集团有限责任公司

山东禹王实业有限公司

安徽金鸽面业集团有限公司河南阳光油脂集团有限公司山东万得福实业集团有限公司安徽燕之坊食品有限公司

安徽家乐米业有限公司

江苏金太阳油脂有限责任公司东莞市穗丰食品有限公司

河南斯美特食品有限公司布勒 (无锡) 商业有限公司天津龙威粮油工业有限公司江苏省银河面粉有限公司河南爱厨植物油有限公司

莆田市东南香米业发展有限公司黑龙江省万源粮油食品有限公司陕西八鱼渭南油脂工业有限公司安徽良夫面粉有限公司

湖北贤德面粉有限公司

安徽省稼仙米业集团有限公司安徽大平工贸 (集团) 有限公司陕西陕富面业有限责任公司

河南省大程粮油集团股份有限公司克明面业股份有限公司

新疆天山面粉集团河北柏粮集团

江苏双兔食品股份有限公司

河南方欣米业集团股份有限公司陕西老牛面粉有限公司

湖南盈成油脂工业有限公司郑州博大面业有限公司

惠尔康集团有限公司

江西金土地粮油股份有限公司

(注:粮油企业100强中不含储备粮管理企业)

(末完待续)

为支持重点粮油企业发展, 推动企业加快转变发展方式, 整合提升, 做大做强, 中国粮食行业协会和中国农业发展银行共同进行了2011年度重点粮油企业专项调查工作。

加强粮油检验工作 保证粮食安全 篇8

【关键词】粮油检验；粮食安全；加强；保证

1.我国粮油检验工作的发展趋势

1.1检验标准的国际化

近年来，粮油检验标准的发展趋势为逐渐向国际化转变。标准通常统一规定了重复性的事物，从技术上支持中人类的社会各类生产活动。在粮食安全工作中，粮油检验标准是一种极为重要的技术基础，对粮油生产、加工等一系列问题有着直接而深刻的影响，同时对人类规范化生产粮油产品、合理开发利用粮食也具有直接而深刻的影响[1]。随着国际经济一体化趋势的不断深入，国际粮油贸易量呈现逐年增多的趋势，我国粮油检验标准正在逐渐接近国际化标准。

1.2检验行为的全程化

近年来，粮油检验行为的发展趋势为逐渐向全程化转变。粮油食品生产包括很多环节，且这些环节是环环相扣的，即种植—加工—储藏—运输等。粮油产品的生产和保管均具有较高的要求，粮油食品的质量在这一过程中可能或受到一些外部因素的直接而深刻的影响。传统粮油检验工作给予粮油产品的收购环节检验以充分的重视，但是该单一环节是无法完全保证粮油食品安全的。针对这种情况，我们应该在粮油生产和流通的整个过程坚持进行粮油检验，确保粮油产品任何一个阶段的质量，将任何食品安全隐患有效消除掉，从而使人民的身体健康及生命安全得到切实有效的保证。

1.3检验分析的信息化

近年来，粮油检验分析的发展趋势为逐渐向信息化转变。对于现代社会的各个领域来说，信息技术的发展无疑是一场重大的革命，在分析和统计粮油检验结果的过程中借助现代信息化手段，能够为准确衡量粮油检验机构的管理水平提供良好的条件。粮油检验的专业性较强，需要将大量的数据记录下来，同时在计算的过程中还需要运用大量相对复杂的公式，因此检验工作人员不可避免会具有较大的工作强度。现代粮油检验将电子表格软件及数据库等信息技术有效应用了起来，在极大程度上促进了粮油检验工作效率的显著提升，同时也极大提升了分析结果的指导价值[2]。

2.我国粮食检验工作中存在的问题

2.1思想陈旧

现阶段，在面对国内粮食流通体制改革时，我国一些从事粮食检验的管理人员感到迷茫和不知所措，市场经济发展的要求已经无法在传统的监管方式下得到有效的满足。随着各项管理制度的不断完善，社会对质检机构提出了越来越高的要求，因此相关粮油检验人员必须对自身的检验能力进行不断的完善，从而显著提高自身的检验水平。

2.2管理体制、思维方式及运作方式陈旧

在粮食统购统销的计划经济时代下，当前的粮食检验及管理机构逐渐建立起来，并一直在我国运行，国有粮食企业内部各流通环节是传统质量监控的主要对象。随着粮食购销的逐渐市场化，粮食行政主管部门的职能也开始发生重大转变，管理方向逐渐转变为宏观调控和市场调节，粮食质检工作范围和管理体制需要得到不断的完善，其运作的要求已经在传统的思维方式下得不到有效的满足。

2.3监管不到位

由大单位到小单位的一条龙式的监管网络在统购统销的过程中逐渐形成，具有较为快速和准确的监管速度，能够及时有效地处理问题，对损失的进一步扩大进行了有效的预防和避免。在多渠道经营实行以后，粮食的自由流动性越来越大，民营粮食企业的数量也呈现逐渐增加的趋势，却增加的速度极快，同时一些国转民改制企业也在逐渐增加，这就在一定程度上增加了监管难度，监管不到位，在一定程度上限制了质检工作的开展，对粮油检验的质量造成了严重的不良影响[3]。

3.加强粮油检验工作，保证粮食安全

3.1加强检验人员队伍建设

执行和操作检验工作的主体是粮油检验人员，检验工作的质量在一定程度上受到粮油检验人员素质的直接而深刻的影响。相关部门应该给予检验人员队伍建设以充分的重视，积极采取有效的措施促进其综合素质的显著提升。首先，促进粮油检验人员职业道德水平的显著提升。粮油检验和粮油经济在市场经济制度建立后变得极为密切，很多经济利益均诱惑并考验着粮油检验人员，如果粮油检验人员缺乏较高的道德素养，没有给予人民的利益以充分的重视，则给予经不起重重考验；其次，促进粮油检验人员职业技术素养的显著提升。随着科技的飞速发展和不断进步，粮油检验技术得到了不断的更新，粮油检验人员要想跟上时代发展的步伐，就必须不断学习。粮油检验机构应该将更多的学习机会提供给检验人员，对他们进行定期的培训；最后，将公平的奖励激励制度建立起来。粮油机构负责人应该将良好的人才机制建立起来，对所引进的人才进行良好的培养和应用，使其长期坚守岗位，从而将一支高素质的检验队伍打造出来。

3.2推动检验技术的提高

在有效提升粮油检验工作质量的过程中，应该给予检验技术以充分的重视。首先，粮油检验机构应该将农业高效的技术优势充分利用起来，有效对接科研发展和检验实践，使农业高效的科研成果在尽可能短的时间内向生产力转化，同时将更多的第一手资料提供给农业高效的科研工作；其次，加大支持粮油机构人员科学研究的力度，在精神和物质上给予粮油检验科研成果以一定的奖励，从而将广大粮油检验人员的科研热情充分激发出来[4]。

3.3建立规范科学的检验标准体系

粮油检验机构应该将一个规范科学的检验标准体系建立起来。首先，以国内粮油市场和国际粮油市场为双重导向，将和食品安全相关的法律及政策逐步健全和完善起来，是指从技术上切实保障粮油产品的生产；其次，依据我国的实际国情，对国外粮油的先进检验方法进行积极的借鉴和引进，从而对我国粮油检验标准体系进行进一步的补充；最后，将和检验标准体系向配套的保障实施规则制定出来，并督促检验机构及工作人员对该标准进行严格的遵守和执行[5]。 [科]

【参考文献】

[1]田慧光.食品安全控制关键技术[M].北京：科学出版社，2004.

[2]趙蓓.浅谈我国食品安全问题现状及对策[J].科技传播，2010（06）.

[3]雷赫.“三鹿奶粉”：呼唤IT监管[J].中国计算机用户，2008（40）.

[4]唐亚娥.粮油质量监管中存在的问题与对策[J].粮食加工，2011（6）.

区粮食局年度粮食工作计划 篇9

一、加强

领导，签订安全生产目标责任书，建立健全安全生产制度

为了进一步完善安全生产管理工作，提高粮食系统的整体防控能力，我们粮食局在系统内部成立了安全生产领导小组，由党委书记局长郭久苓同志任组长，副书记郭庆生同志任副组长主抓安全生产工作。各基层单位也成立了相应的机构，而且全部是“一把手”亲自挂帅任组长，同时还要有一名副职负责日常工作，三个储备库还配备了安全员。

根据区安委会的部署和我们粮食系统的实际情况，我们把安全生产工作细化，研究制定了《武清区粮食局2009年安全生产目标责任书》，于1月11日召开全系统负责人会议与5个基层单位“一把手”签订了责任书。在此基础上，我们又督促指导了基层单位与班组、与个人目标责任书的签订工作，1月底责任书全部签订完成。这样我们粮食系统内部形成了一个一级抓一级，一级对一级负责的内部安全生产网络。

各项规章制度是搞好安全生产工作保障，没有规矩不成方圆，今年我们重新修订了“安全生产制度”、“消防安全制度”、“夜间值班制度”、“安全生产事故应急救援预案”，并已下发到全系统各个单位，要求其张贴到明显部位。

安全检查是预防安全生产事故的重要措施之一。按照区安委会的要求，今年以来，粮食局组织安技干部和有关人员，对全系统展开了8次拉网式检查和两次复查。检查内容：

1、各单位安全生产规章制度制定和落实情况。

2、机械设备的运转情况，输送机是否安全可靠，是否安装了防护罩，电机防雨措施及漏电保护措施是否处于良好的技术状态，是否存在着事故隐患，生产设备安全检查记录情况是否符合规定。

3、仓房、宿办室是否存在房屋老化、有无危险。

4、各类消防器材、设施是否齐全有效，干部、职工是否做到“三懂”、“三会”。

5、各类易燃、有毒物品存放是否安全，粮食熏蒸药品储存和投放是否符合操作规程，防雨、防汛设施是否齐全有效。

6、机动车安全管理制度落实情况，有无交通事故苗头。

7、财务室是否符合“三铁一器”的要求；领导带班、职工值班、警卫人员巡查坐班的“三位一体”值班制度是否落实到位。

通过检查和抽查，全系统安全生产工作能按要求摆到位、抓到位。未发现重大事故隐患。检查中也发现了不少问题：一是个别单位的电线和电气设备老化，输送机接线及开关不符合规定；二是部分仓房、宿办室存在漏雨问题；三是个别单位安全教育抓得不紧，职工安全自我保护意识有待提高；四是有的单位的安全生产责任制度不健全。针对以上存在的问题，局检查组下达了整改通知书，并责成各单位领导立即整改，限期完成。

为了做好夏粮收购工作，7月3日进行了安全生产检查，发现了基层单位的用电设备存在不少安全隐患。经过局党委组织有关人员认真研究，决定聘请专业电力维修人员，对这些不安全隐患进行统一整改，共维修配电箱9个，更换保安器16个、电缆线800余米，输送机橡胶皮带260米，我们于7月7日专门对此项工作进行了复查，结果整改工作全部在3日内完成，一次性投入资金6余万元。

5月份我们还对主食配送中心所属运河连锁店进行专项检查，对检查中发现的炉灶与煤气罐距离近、电饼铛缺少地线、电机缺防护罩、闸盒缺盖、铝丝代替保险丝等等问题，当场进行了纠正。

二、领导重视，责任落实，齐抓共管

粮食局所属的粮食购销公司是独立核算、自负盈亏、自我发展的经济实体，共有5个基层单位，干部职工360人，摊子大、人员多、办公地点分散，管理难度较大。但安全生产工作的好坏，直接关系到大局的稳定和经济工作的发展。领导班子年初在研究制定2009年工作计划时把安全生产工作列为重点工作之一，与经济工作、精神文明建设，同安排、同考核、同奖惩。党委书记郭久芩同志在年初的2009年粮食工作会议上强调：“安全生产工作是我们09年工作的重中之重，各单位一定要分工负责，齐抓共管，在落实上下功夫，不做表面文章，各单位要研究部署如何搞好全年的安全生产工作，并将用于安全生产工作的资金纳入全年财务预算中”。同时确定全年安全生产的工作重点是：预防生产事故的发生、杜绝火灾事故、确保全年不发生重大交通事故，交通违章指标不超标、建立健全安全生产检查台帐制度，将检查情况和各类事故隐患记录在帐，限期整改。对全系统的安全生产工作实行各基层单位“一把手”负责制，并年终实行“一票否决”制，凡安全生产工作出现问题的单位，年终取消先进单位的评选资格，取消单位主要负责人的奖励资格，出现重大责任事故的还要追究其法律责任。

三、加强管理做好安全生产工作

粮食系统近两年没有发生过什么大事故，干部职工中普遍存在的麻痹大意的思想有

所抬头，对各种事故隐患失去应有的警惕。针对这一情况，今年我们共开展了2次安全生产、法律法规学习教育活动，认真组织学习了有关安全生产的文件和上级指示精神，组织干部职工认真研究各种事故的案例，从中吸取教训，教育干部职工在工作中和日常生活中都必须遵守各项安全生产制度，遵守各种机器设备的操作规程，将安全生产工作纳入法制化范畴。通过学习宣传，干部职工充分认识到，做好安全生产工作是对干部职工最大的关心和爱护，使干部职工的安全防范意识和自我保护能力有了很大的加强，强化安全生产教育。另外，组织基层单位的主要负责人和特种岗位人员16人，参加了区安监局组织的专业培训，全部取得了相关证书。使全系统领导干部和特种岗位人员的持证上岗率达到了100%。我们还积极参加区组织的安全生产宣传月活动，张贴标语四幅，宣传日推出展牌3块。同时，召开了全体干部职工参加的安全生产大会，在系统内部进行了广泛宣传，取得了较好的社会效果。使既不伤害自己，也不被他人所伤，更不伤害他人的思想得到了树立，系统内干部职工的安全防范意识和自我保护能力有了加强，克服了干部职工中存在的各种侥幸心理，杜绝了各种不安定因素的发生，使安全生产警钟长鸣，维护了社会的稳定。

四、加强防范，做好安全防火工作

我们粮食系统是以储存粮食为主的单位，库内囤垛较多，苫盖铺垫是以苇席、苫布和圆木为主，全部都是易燃品。而且粮食收购时农民和外来人员进出频繁。为了做好安全防火工作，我们检查了每个基层单位的各种防消防器材的状况，共更换灭火器药粉50余个，新购置灭火器20个，分发给基层单位，使现在的消防器材都处于良好的工作状态，可靠有效，以适应各种突发事故的发生。特别是在粮食收购期间，各单位设立专职的防火管理人员，检查防火工作，对吸烟群众我们还设置了警示牌，以提醒注意。在日常工作中，我们还随时督促全体干部职工树立防火意识，保证了防火工作的落实。

五、加大安全生产工作管理力度，增加安全生产的投入。

今年以来，全系统消防器材都进行了维修更新；输送机、传送带组织专人保养或进厂修理；粮食熏蒸工具不合格的进行更换；对老化电线进行更新；对仓房和宿办室进行维修，现已投入安全生产资金30多万元，这些资金的投入，为保证系统内部安全生产打下了坚实的基础。

另外，加大资金投入，不断完善监控系统和报警系统建设。近几年，我们前后投资90余万元，为粮食局办公楼和3个基层粮食储备库建设了监控系统和报警系统，为保证运东储备库安全防范和各级储备粮储存安全奠定了基础。今年上半年我们针对粮食公寓小区居住人员复杂、失窃自行车电动车现象比较严重的情况，投资9.5元建设安装了摄像头16个，红外线报警装置7对，今年5月底全部投入使用以，摄像覆盖了整个小区，为保证粮食公寓小区安全防范奠定了基础，摄像头和红外线报警系统安装以后，小区的治安状况明显好转，失窃现象下半年没有发生，受到了泉州路派出所的肯定。

县粮食局监督检查股年度工作总结 篇10

20xx年，在县粮食局的领导和业务上级部门的指导下，以深化粮食规范化执法示范县活动为重点，抓好制度建设和执法宣传，有计划、有步骤地开展了日常监管和专项检查，有效规范了粮食流通秩序。现将主要工作汇报如下：

一、加强学习，提高队伍素质。我们在认真参加机关学习日的同时，2人参加了全省粮食行政执法培训班，并且自学了系列粮食政策法规，全局共有10余人包括监督检查股人员取得省级粮食监督检查行政执法资格，做到了持证上岗、亮证执法，并常年聘请一名法律顾问进行指导、咨询和把关，提高了依法执政的能力和水平。

二、加强制度建设，提高执法能力。结合《条例》及相关法规，进一步完善了《广饶县粮食执法人员行为规范》、《广饶县粮食行政处罚自由裁量权基准》，健全了粮食执法工作考核、粮食执法责任、粮食执法案卷管理及首问责任、限时办结和责任追究等制度，并将各级出台的粮食政策法规编印成册，执法人员人手一册。同时，完善了《粮食监督检查和行政处罚流程图》，从举报受理、调查取证、事先告知、行政处罚、送达回执以及案件审结等方面，严格依法、按程序办事，有效规范执法人员的行政行为，做到了执法依据、执法标准、执法文书、执法程序“四统一”。

三、扩大宣传，提高社会认知。利用《条例》颁布八周年之际，配合相关科室，于5月24日组织4家规模以上粮油企业参加了东营市食品安全广场宣传活动，取得了良好的执法宣传效果在，同时，利用现场执法，发放法规宣传册子80余份，引导服务对象知法守法，营造了良好的执法环境。

四、加强联合执法，提高执法水平。按照广饶县粮食流通监督检查工作领导小组的部署，主动加强与工商、质检等部门的沟通，定期组织联合执法。去年，先后两次联合县工商、质检配合市相关部门进行了食品添加剂和面粉加工企业专项检查。同时，按照县局安排，积极联合调控、产业进行了粮食收购资格、粮食库存、统计制度以及放心店清理等检查活动，取得较好效果。

五、加强专项检查，规范粮食流通秩序。对于每项检查，尽量做到有方案、有措施、有落实，逐步形成了“监管、指导、服务”全社会粮食市场的工作机制。3月7日，联合县工商部门，并邀请市粮食、工商组成联合执法检查组，对我县重点面粉加工企业、馒头房、粮油店等面粉流通、加工环节使用添加剂情况进行了监督检查。今年5月，联合发改、财政、农发行等部门，对我县粮食库存进行了全面检查。重点加强夏粮、秋粮收购检查，及时印发通知，期间定期对收购政策、粮食质量卫生、统计制度、粮油库存等进行检查，及时纠正违规行为，维护了国家粮食收购政策的严肃性。加强政策性粮食销售出库检查，督促粮食储备企业在储备粮轮换中，严格报批手续和工作流程，认真执行出入库检验制度，严把粮食质量关，做到了数量真实、质量完好。县粮食储备库连续保持了“全国粮油仓储规范化管理先进企业”称号。

六、加强日常检查，规范流通企业经营行为。认真执行粮食收购许可制度，从源头上严把市场准入关。坚持许可证年检制度，联合调控股定期对粮食经营业户的年审材料进行现场审核。加强粮食流通统计执法检查。年内，联合调控股定期对经营业户的台账登记和报送数据的帐实、帐帐情况进行监督检查，及时纠正违规行为，确保了统计数据的真实性和准确性。加强粮食质量管理。督促和指导经营者健全完善了粮食出入库检验制度，从收购、加工和出厂等环节严格把关，促进了粮油产品放心健康。加强粮食最低最高库存和粮食应急管理的检查，为保证粮食安全打下较好基础。一年来，共开展各项检查12次，出动执法人员30多人次，及时整改、处罚违规违法行为，既维护了粮食市场秩序，又保护了粮食生产者、经营者、消费者的合法权益。

七、严肃查处涉粮案件，依法维护市场秩序。坚持规范为主、处罚为辅，针对少数企业出现的违规违法问题，能当场纠正的当场予以纠正;不能当场纠正的，下发《责令整改通知书》，指定专人督促限期整改;限期整改不到位的，依法按程序予以行政处罚。年内先后下发《整改通知书》2份，依法查处违反粮食流通统计制度的案件1起，罚款400元。通过查处违规案件，扩大了粮食行政执法的社会影响力，有力地维护了粮食流通市场秩序。

过去的一年，虽然做了一些工作，但与县局的要求相比，与其他科室相比，还有一定差距。新的一年，我们将以这次会议为动力，认真查找不足，继续深化创建活动，提高执法水平，规范粮食流通秩序。重点抓好以下几项工作：

一是健全联合执法机制。积极主动地加强与工商、质检、卫生等职能部门的配合，进一步健全联合执法机制，加大执法力度。

二是探索提高执法效能的突破口。重点加强与工商部门的沟通协调，争取在营业执照年检环节，加大对粮食收购许可证有效性的检查和把关，提高经营企业对许可证的重视程度，以此为抓手，促进执法检查活动的开展。

三是加强粮食市场日常监管。按照年初计划，积极做好粮食收购资格、粮食流通统计制度、粮食最低最高库存、粮食企业执行出入库检验制度、粮食应急预案落实等情况的检查。加强粮食质量和原粮卫生监管，配合有关部门做好成品粮油检查，维护粮食流通秩序。

四是做好专项检查工作。积极开展夏粮、秋粮收购检查，确保粮食收购政策落实到位。配合产业股对乱挂政府或者粮食局标志的粮油店予以摘牌。

五是加大行政处罚力度。抓好案例查处，对于责令整改但未整改到位或不予整改的企业，按法规和程序予以行政处罚。

区粮食局年度粮食工作计划 篇11

关键词：高校后勤 粮食保管 系统建设 管理措施

中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：1672-5336（2013）20-0059-02

1 做好粮食采购，控制后勤成本

高校粮食成本是决定高校食堂成本的关键因素之一，在高校后勤管理工作中，后勤人员要对粮食成本做出有效与合理的控制，针对高校食堂管理工作中的粮食采购问题，我们要加强成本管理理念，提高对传统管理方式的约束，严格控制高校食堂的采购成本和生产成本，优化食堂的服务流程，完善高校食堂的管理制度，从而合理控制采购过程中的贪污和浪费现象，做到维持校园内的饮食管理秩序，构建高校后勤的基础建设，保障学校内外服务的安全高效。

在粮食采购方面，建立成本管理制度，加强采购过程的监督和管理体制，实施采购责任到人的制度，每个操作过程，都必须由特定人员亲自确认并查收。并且需要提高采购人员素质，定期与后勤相关人员进行思想沟通，了解粮食成本的变化情况，对学生食用粮食的价钱方面，进行合理调控。建立专门的采购部门，配置专职成本管理专业人才，提高管理人员素质，运用现代化的成本管理控制方法和理论，在粮食成本方面，强化成本管理和控制，对市场做出准确的分析，根据以往学生食用粮食的情况，做出数据分析，统计出采购计划，并对粮食的真实价格做出合理而有效的市场询问，了解市场行情的动态，根据不同的情况，做出相应而合理的对策。

2 关注粮食卫生，注重食品安全

食品安全问题是现阶段炒的比较火热的一个话题，学生是祖国的花朵，是未来的接班人，对于学生食用粮食的安全问题，高校后勤需要引起特别的重视。提高后勤食品安全意识，加强食堂内部卫生安全管理，健全安全管理体制，落实食品安全的相关法律法规。由于现阶段的高校食堂，大多是承包给业务进行经营，所以导致各类思想层次的人都存在，对于食品安全意识或许没有达到一定的标准，缺乏食品安全的鉴别技能和方法，而加上经济化和社会化意识的深入，食堂业主可能因为利润的需求，而尽量购买低价廉质的粮食材料，这就给学生的食品安全和卫生带来了隐患，所以高校后勤管理人员要定期对这些业主的粮食安全问题进行检测，建立信任体制，确保学生的用粮安全。

高校后勤管理需要落实食品卫生安全的责任岗位，将监督和管理落实到位。将相关法律法规落实到位，确保粮食安全。提高后勤管理人员的素质，稳定高素质管理和服务队伍，将餐饮队伍年轻化、责任化，并且针对性的对他们进行培训，提升餐饮相关人员的专业知识和技能，并且宣传相关的食品安全意识，在粮食的生产以及销售过程中，保证食品的安全问题不被破坏。

关于粮食的卫生问题，高校后勤管理系统应该高度重视，并且健全高校的食品安全卫生责任体制，注意粮食生产和运输的关键环节，在粮食集中采购的过程中，控制采购粮食的质量和卫生问题，并且强化粮食采购过程中的验收制度，在粮食储存和加工过程中，关注粮食管理和加工过程中的质量控制。对于粮食成为食品之后的验收，建立安全管理防范体系，确保学生能够吃的安全，买的放心。

3 加强粮食调控，落实监管措施

在高校后勤的粮食管理中，做好粮食的保管工作，聘请专业的粮食保管员，对相关粮食保管的业务知识和业务技能进行宣传，做好天气变化、场地变化以及季节变化对粮食质量的影响措施，将粮食仓库做好检测和分析，确保达到“四无”粮食标准，确保仓库内外的干净整洁，并达到绿色粮仓，安全粮食的思想理念。粮食管理的技术人员要对后勤相关工作人员普及粮食管理知识，不断学习新知识和新方法，争取做到高校后勤储备粮食的绿色、健康和安全，对于储备量比较大的时候，可以适当选择离心风机和轴流风机进行粮食的安全保存，低温通风作业，可以防止害虫的生长和繁殖。实现科学、绿色储粮。

对粮食除了需要管理，还需要控制浪费。在高校的食堂中，可能很多学生没有节约用粮的意识，觉得购买后，吃不完就可以扔掉，从而导致了极大的浪费，对学生的经济其实也是一种变相的损失。对售饭人员进行岗前培训，确保员工具有一定的业务水平，充分从学生的角度出发，做到合理售卖，而又可以让学生不浪费金钱和粮食。也可以设置梯度粮食售卖方式，学生可以根据自己的食粮，定量的选择购买粮食的多少。对于高校学生食用粮食的管理，可以从管理者、职工、学生这三个角度进行分析，确保管理者的管理对策落实到位，一切以经济节约和食品安全为基底，并且加强对后勤餐饮人员素质和食品安全卫生的培训，确保学生食用粮食的安全。同时，加强对学生节约用粮意识的宣传和教育，从消费者的角度使得学生更加珍惜粮食。

4 加强后勤管理，实现信息化建设

加强高校后勤系统建设，实现信息化服务体系的建立和完善。从高校发展的角度出发，信息化建设的脚步已经逐步逼近，高校现阶段已经被社会化所影响，这就导致加强高校信息化和智能化管理已经很有必要。信息化建设是应对高校后勤社会化的措施，也是为了提高高校后勤管理与服务水平的措施。构建共享资源信息系统服务平台，注重后勤基础设施和设备的调控与管理，将后勤管理工作秩序化，程序化，并且建立高校后勤的服务质量体系建设，使得后勤的管理和服务走在良性轨道上。

对于管理者而言，信息化建设可以实行高校粮食的采购、质量、以及运行的监督和管理，对于学生而言，信息化建设的进程，可以使得学生能够通过网络和信息化平台了解后勤的相关政策的颁布和实施，并且可以发表自己的意见和见解，促进后勤管理在某些政策上得到调整或者提升服务。高校后勤的信息化管理，提升了后勤管理人员的工作效率，并且可以促进学生更加了解学校食堂粮食的质量、食用反应等，是提高学校服务质量的保证。

5 总结与归纳

本文从粮食在高校后勤运行中的四个流程进行了分析，讨论了粮食管理的购买、使用、监督、管理这四个方面的高校后勤粮食管理的相关措施。在高校后勤管理中，粮食的管理工作至关重要，如此，合理控制粮食采购成本，做到节约粮食、爱好粮食的调控管理，并且确保学生食用粮食的整个过程的安全性，再加上建立后勤信息化建设，从而可以做到粮食的妥善保管和管理。随着学校市场化和高校体制的不断改革，在高校后勤的粮食保管中，我们要确立因地制宜，有计划、有目标的对粮食进行管理，减少学校后勤成本，节约资源，合理控制粮食的浪费，避免贪污和腐败等现象，提升高校的竞争力，促进高校后勤的可持续发展。

参考文献

[1]向鹏.关于高校的后勤管理状况与分析[J].消费导刊，2013（7）.

[2]许淑贞.浅谈高校后勤精细化管理[J].南昌教育学院学报，2013（6）.

[3]冯凤麟.高校后勤系统腐败问题观察与思考[J].工会论坛：山东省工会管理干部学院学报，2009（5）.

[4]苗法喜.爱岗敬业铺就新型粮食保管员之路[J].齐鲁粮食，2010（2）.

[5]李辉.简述粮食保管的方法—因地制宜[J].黑龙江科技信息，2007（11）.

粮食企业二00五年度工作总结 篇12

金鸡高歌去，灵狗迎春来。伴随着皑皑白雪，我们迎来了新的一年。回首过去的二OO五年，公司广大干部职工在上级的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的十六届五中全会精神，不断加强企业管理、党的建设，深入进行技术创新，大力开展精神文明创建活动，各项工作取得了令人满意的成绩。

回顾二OO五年以来的工作，公司主要做了以下几个方面：

一、认清形势，调整思路，科学制订二OO五年奋斗目标

二OO五年是雪健公司积累经济实力，扩大小麦精深加工规模，不断拉长产业链条，向着更高目标奋进的一年。针对中国加入WTO，市场竞争日趋激烈的局面，公司领导班子审时度势，根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路：以邓小平理论和党的十六届五中全会精神为指导，按照“三个代表”重要思想要求，努力转变工作作风，求真务实，真抓实干，突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作，强化企业的市场竞争能力，不断扩大市场份额，为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。

二、力争完成了本年度目标任务，为公司今后发展奠定坚实基础

按照市局下达的《二OO五年工作责任目标》的要求，今年，公司共实现粮油销售收入2.2亿元，其中工业销售收入1.9亿元，利润82万元，各种税金83万元，交纳职工“三金”30.354万元，“四无”粮油率98%以上，干部职工培训80余人次。基层党建和精神文明工作成效明显，干部职工素质不断提高，企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标，党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行，全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健，干部职工情绪稳定，为今后的两个文明建设打下了坚实基础。

三、以经济效益为中心，进一步加强内部管理，促进企业快速发展

（一）以发展为目的，做好公司项目建设，不断增加公司的经济增长点。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，公司在经过详尽的市场调研和周密的形势分析之后，公司上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资3000万元，于去年9月开工建设，现在已进入生产阶段，并在逐步加大生产量和市场占有量。该项目的全面上市，每年可为公司新增销售收入1.2亿元，安排近300人就业，在壮大企业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，有力的推动了我市食品工业的发展，为公司的长远发展奠定了基础。

（二）体现以人为本，加强企业管理，建立现代企业制度，不断完善企业内部机制。雪健公司成立几年来，特别注重以人为本，把“用心、负责、开拓、奉献”的企业精神渗透到企业生产经营的各个环节和方方面面，成为每个职工工作行为的指南。一是注重人员的培训提高，建立灵活、高效的用人机制。公司派各级人员参加各种培训、论坛、讲座等，了解了行情，开阔了视野，提高了技能；高薪聘请科技人员参与公司管理工作，借助“外脑”促进企业的发展；从大中专院校招聘优秀毕业生到公司工作，带动现有职工努力学习业务技能，形成良性竞争的局面，这样就充分发挥了干部职工的潜能，用人上做到了人尽其才，良性发展。二是不断加强员工业务技能的提高。公司年初及时制定了年度培训计划，加强了对员工营销知识、业务知识、法律法规等方面的学习，力求员工达到一专多能，更好的为企业服务；三是积极开展岗位练兵活动。公司采用多种形式开展技术比武、岗位练兵等活动，并在分配上向重点岗位和技术岗位倾斜，带动员工形成学技术、比贡献的良好风气；四是依法治企，依法经营。公司聘请了常年法律顾问，对生产经营的各个环节提供法律咨询、服务，组织员工认真学习了《食品卫生法》、《税法》、《经济合同法》等法规，严格树立依法经营观念。五是关注顾客，优质服务。

刘柳区粮食局发言材料 篇13

今年以来，省粮食局、市粮食局多次召开会议，大力推动三年振兴工程，促进粮食部门改革与发展，提升粮食企业士气，打造粮食企业航母级集团，为我市粮食企业发展提出了具体目标，制定了远景规划，对我们粮食部门改革、粮食企业发展都具有极其重大而深远的意义。我们刘柳区粮食局，认真学习胡锦涛总书记“七一”讲话，以科学发展观统领全局工作，坚决贯彻落实上级领导部门的指示，积极开展三年振兴工程，探索开展资产重组、企业合并，各项工作取得了一定的成绩。下面就我局工作开展情况向各位领导和同志们做简要汇报。

一、企业整合情况

我局这次企业整合，由过去的9家企业整合为3家，具体情况是：

1、承担地方储备任务的刘柳储备库和沿渠粮库，由于在04年改制时，刘柳储备库由原居得粮库、黄桥粮站、侯宝粮站合并成立，沿渠粮库由原巨人粮站、北海粮站、沿河粮站、闫庄粮站合并成立，已经形成了较为成熟的企业经营管理模式，同时由于这两个企业还承担着地方储备粮保管任务，所以两个粮库保持不变；

2、其他粮食企业，柏头粮库、京北公司、粮储公司、麻林粮库、海庄粮库、赵秦粮库全部整合到资产管理公司，实现人财物统一经营管理。这次企业整合重组，不涉及人员置换，仍是原来改制后留任的212人。

二、粮食购销

今年以来夏粮收购工作进展较慢，截止到七月底仅收购小麦1万吨，主要原因一是农业发展银行贷款门槛限制；二是刘柳区辖区内粮食收购企业众多，本地粮源日趋缩减，收购市场竞争日趋激烈；三是农民惜售，存在坐等涨价心理；四是粮食市场前景不明朗，通胀压力下，企业流通环节费用增加，成本较大。

三、关于粮食主管部门的改革与发展

刘柳区粮食局作为县级粮食行政主管部门，在改革与发展中必须要做到“创新体制，找准定位，服务企业，加强监管。一是要明确发展思路，坚定不移地开展企业整合，资源优化，打造大型企业集团；二是做到”三个深入“在实践中要深入企业开展调研，深入市场开展监管，深入群众开展帮扶。这样才能理解企业所需所求，帮助企业协调各方关系，分析市场形势，找准市场切入点，指导和帮助企业依法经营，快 速发展；帮助群众解决实际困难，化解矛盾纠纷，统一思想认识，维护稳定大局。

三是加强机关建设，打造学习型、知识型、服务型、效能型机关。要加强机关形象建设，机关形象直接代表了系统形象，假如人人垂头丧气，暮气沉沉，办事冷硬，根本不可能做好服务，抓好监管，更不可能带领全系统抓好各项工作。我们

主要抓了依法开展粮食行政执法，规范行政行为，推行网上审核审批，做到政务公开透明；抓好文明单位建设，推行礼貌用语，实行首问负责制，抓好机关卫生，让人一进机关就感到窗明几净，环境整洁，心情舒畅。

区粮食局年度粮食工作计划 篇14

2008年，国有粮食购销企业以开展“企业改制突破年”活动和巩固“效益管理年”活动成果为主抓手，力求在企业发展、减轻历史包袱、资产质量、管理水平等方面有明显的提升，确保国有资产保值增值，确保企业经营效益稳定提高，全面地完成了各项经济目标。2008年，国有粮食购销企业实现商品经营量达到112874吨，其中：收购45699吨，销售47016吨，平均库存20159吨；实现主营业务收入7795万元，毛利达到181万元，完成利润24万元。现将2008年度国有粮食购销企业财务状况报告如下：

一、企业资产负债基本情况

截止2008年12月底，国有粮食购销企业资产总额达到12457万元，其中：存货5017万元，固定资产净值3336万元，不良资产1836万元；负债总额达到11522万元，其中：短期借款5456万元，长期借款2080万元，应付款项3194万元；所有者权益总额935万元，其中：实收资本1181万元，资本公积2861万元，未分配利润-3152万元。资产负债率为92.49%。

二、企业经营盈亏情况

2008年度，国有粮食购销企业实现主营业务收入7795万元，主营业务成本7614万元，毛利为181万元；其他业务净收入150万元，营业费用156万元，管理费用344万元，财务费用324万元，营业利润-493万元；营业外收入83万元，补贴收入436万元，营业外支出2万元，利润总额24万元。每吨经营量平均费用达到73元，费用率达到10.57%

三、补贴收入构成情况

2008年度，国有粮食购销企业实现各项补贴收入436万元，其中：中央储备粮费用补贴39万元，地方储备粮利息、费用补贴91万元，军粮供应补贴5万元，销售国家最低收购价粮食价差补贴36万元，最低收购价粮食费用、利息补贴265万元。

四、继续开展财务资金检查，确保财务资金安全有效

2008年度，我们对全县国有粮食购销企业的财务资金进行了检查，核实了国有粮食购销企业的货币资金库存、各项往来账款、不良资产构成、各项收入构成以及内控制度执行情况；截止2008年9月底各企业的不良资产累计高达4208万元，其中：待摊费用683万元，待处理资产损失236万元，累计亏损2752万元，五年以上的呆坏账281万元，应收补贴款256万元；针对检查存在的问题，提出了整改措施，继续加强会计基础工作，健全企业内控制度，完善审批程序，确保财务资金安全有效。

东至县粮食局